Corredor al futuro.

ECONOMÍA & NEGOCIOS

Corredor al futuro

Para Hugo Miranda, gerente de UEP-MOPC, el ambicioso proyecto de movilidad urbana metrobús permitirá ir por día, de San Lorenzo a Asunción, a 300 mil pasajeros en 39 minutos y no en 93 como hoy.

Como el tiempo es dinero, el ahorro será importante.

AÑO 10. EDICIÓN 127. NOVIEMBRE 2017. REVISTA DEL DIARIO LA NACIÓN 1

SUMARIO

economía & negocios

Año 10. edición 127. noviembre 2017.

Revista del diario la nación.

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PÁG. Portada

Corredor al futuro

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Editorial

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Primer Plano

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En foco

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Columna Liderazgo y gestión

22 Columna El vaso medio lleno 27

Columna Compromiso empresarial

38 Columna Finanzas para todos 39 Especial

Para Hugo Miranda, gerente de UEP-MOPC, el ambicioso proyecto de movilidad urbana metrobús permitirá ir por día, de San Lorenzo a Asunción, a 300 mil pasajeros en 39 minutos y no en 93 como hoy. Como el tiempo es dinero, el ahorro será importante.

42 Vidriera 44 Foco verde 45 Acciones RSE 46 Agenda empresarial

En foco. PÁG. 10

Ariel Baños Economista argentino, reconocido como el mayor referente en estrategias de precios en el mundo de habla hispana. Su portal Fijaciondeprecios.com es el más consultado por empresas de América Latina y España, para capacitarse y buscar asesoramiento en gestión de precios. Es autor del libro “50 lecciones de precios de la vida real”. Se desempeña como profesor internacional en Escuelas de Negocios de América Latina, y realiza consultoría en Pricing en compañías de diferentes sectores de actividad.

Tips. PÁG. 14

10 Pautas para internacionalizar una compañía Hoy en día los clientes ya no entienden de fronteras y demandan la internacionalización de las empresas en todos los sectores, convirtiéndose esta exigencia en uno de los principales motores del negocio. Sergio Del Casale, director general del South Cluster DHL (Bolivia, 4

Paraguay y Uruguay) brinda algunas recomendaciones para crecer y ampliar el horizonte de los negocios a través del e-commerce.

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Empresariales

48 En la frontera 49 Indicadores 50 Reflexiones

Mano a Mano. PÁG. 18

Asunción puesta en valor El centro histórico de la madre de ciudades se prepara para convertirse en un nuevo polo de desarrollo con una diversidad de usos. Esto vendrá de la mano de un proyecto que tiene como meta la revitalización y mejoramiento de la antigua zona del puerto de Asunción y del tradicional Barrio San Jerónimo.

Emprendimiento. PÁG. 24

Futuro con hilos de seda

Vastos desafíos y oportunidades presenta la sericultura en Paraguay. No solo desde el punto de vista de los negocios en el rubro textil, sino también en el campo de la investigación y la innovación, ya que el capullo de seda demuestra su versatilidad al ser aplicado en productos medicinales y cosméticos.

Tercer Sector. PÁG. 36

Educación para superar la pobreza El Centro Educativo Arambé (CEA) surge de la convicción de que la educación es el camino más seguro para superar la pobreza. En sus aulas, niños de escasos recursos, acceden a una calidad educativa que le permite en igualdad de oportunidades soñar con un futuro mejor.

Franja Urbana. PÁG. 40

Excelencia calculada En el restaurante No me olvides, la tradición, modernidad, sensibilidad e innovación se alían en un ejercicio de auténtico equilibrio que invita al comensal a disfrutar con todos los sentidos. ¿Dónde? A escasos minutos del centro, en el barrio Villa Morra de Asunción.

editorial

Desarrollo urbano José María Agüero Halley Director Gerente General Grupo Nación

“Creemos que el crecimiento inmobiliario ha tomado el timón en la industria de la construcción y de buena parte de la economía del país, no precisamente por el auge en la demanda de espacios, que se vislumbra continuará por varios años, sino por ser un mercado de efecto multiplicador de inversión”.

economía & negocios

Staff DIRECTOR GERENTE GENERAL: José María Agüero Halley DIRECTOR GERENTE FINANCIERO Y ADMINISTRATIVO: Diego Balmelli Forno EDITORA: Adelaida Alcaraz PERIODISTA: Nancy Pérez EDITOR GRÁFICO: Walter Ayala Hornung Subeditor Gráfico: Gilberto Vizcarra DIAGRAMACIÓN Y ARMADO: Cristian David Taboada INFOGRAFÍAS: Gilberto Vizcarra DIGITALIZACIÓN: Cristhian Bareiro, Teresita Arce

L

as ciudades crecen, avanzan y se transforman permanentemente. Los habitantes necesitan moverse con fluidez, seguridad en un entorno amigable y ecológico. En el país, dentro de poco tiempo, con la implementación del metrobús como sistema de transporte, la arteria que une la zona sur con la parte norte del área metropolitana, se convertirá en un corredor que reducirá en más de 50% el tiempo de viaje de unas 300.000 personas que, a diario, se movilizan en transporte público para cumplir con sus múltiples actividades laborales y de otro género.

El trayecto de San Lorenzo a Asunción, que antes demandaba más de una hora, podrá hacerse en 30 minutos. Ello representará no solo un ahorro importante de tiempo y dinero, sino que redundará en mejor calidad de vida, progreso y otros beneficios para todos.

En esta edición especial, FOCO presenta dos portadas diferentes, pero que tienen un solo hilo conductor que fue precisamente lo que nos impulsó a desarrollarlo como tema central de nuestra publicación mensual: El desarrollo inmobiliario y la movilidad urbana.

En esta línea, creemos que el crecimiento

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inmobiliario ha tomado el timón en la industria de la construcción y de buena parte de la economía del país, no precisamente por el auge en la demanda de espacios, que se vislumbra continuará por varios años, sino por ser un mercado de efecto multiplicador de inversión.

Asimismo, estamos convencidos de que con el metrobús se sentarán las bases para futuros avances en coordinación con otras jurisdicciones, que nos permitirá alcanzar un mayor crecimiento, competir de igual a igual con países de la región y proyectarnos como una nación pujante y vigorosa que se encamina a conseguir grandes logros.

Estimado lector, el material que tiene en sus manos recaba valiosos datos con especialistas en reconversión y ordenamiento urbano, aspectos para comprender la esencia del comercio electrónico, estrategias de pricing, emprendimientos que trascienden fronteras, además de historias de empresas que lograron consolidarse como las mejores del rubro de la construcción y, por supuesto, una interesante nota que toma a la educación como herramienta para erradicar la pobreza en el país.

FOTOGRAFÍA: Carlos Juri, Aníbal Gauto, Agustín Acosta, Pánfilo Leguizamón, Fernando Riveros.

CORRECCIÓN: Aida Fernández Leith, Máximo Zorrilla.

GERENTE COMERCIAL: José Teixidó GERENTE DE VENTAS: Alan Haitter alan.haitter@gruponacion.com.py COORDINACIÓN: Alexandra Martínez alexandra.martinez@gruponacion.com.py

foco@gruponacion.com.py (595 021) 959 3222 Int: 1222 comercial@gruponacion.com.py (595 021)522 522 Revista Foco @revistafocopy Revista Foco @FocoRevista DISTRIBUCIÓN: distribucion@ gruponacion.com.py Int: 1233

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Int: 1182

primer plano

Próximo estreno

Gracias Gauchito

Sinopsis

La película se realiza en alianza entre las productoras argentinas Arco Libre y Aleph Media, del productor y empresario Fernando Sokolowicz, y la productora paraguaya Hei Films. Con este paso, se resalta la posibilidad de realizar cinco películas por año y una serie con producción nacional apuntando al principal objetivo que es el desarrollo de la industria audiovisual paraguaya.

Gauchito Gil

Es una figura religiosa, con muchos devotos en Argentina y Paraguay, recordado por más de 200.000 peregrinos cada 8 de enero en la ciudad correntina de Mercedes.

Según la leyenda, en vida fue Antonio Mamerto Gil Núñez, un gaucho que se negó a formar parte del ejército argentino en la guerra de la Triple Alianza. En nuestro país tiene muchísimos fieles.

Ficha técnica Guión y dirección: Cristian Jure Alianza empresarial: Arco Libre y Aleph Media de Argentina y

Altares rojos emergen día a día al costado de las rutas en devoción al Gauchito Gil, santo pagano de los desposeídos, degollado en el siglo XIX. La leyenda de su vida y la construcción del mito son los ejes de una historia con dos comienzos y un mismo punto de llegada. La vida del Gaucho estuvo marcada desde su niñez por la pobreza y la injusticia.

Cuando su padre muere en la guerra, su hermanita es robada y su familia es expulsada de la tierra. Con ansias de justicia se encuadra, al inicio de su juventud, en la tropa de Zalazar, un guerrero astuto al servicio de las causas de turno.

Pero las atrocidades de aquella banda lo obligan a escapar, convirtiéndose en un desertor condenado a la pena capital.

Personajes principales

Hei Films de Paraguay.

Época histórica: Guerra de la Triple Alianza. Recorrido por la infancia del Gaucho, su vida, su muerte y lo que luego cuentan de él.

Preproducción: A partir del 12 de junio, 4 semanas completas.

Edición y posproducción: En Buenos Aires.

Inicio del rodaje: 10 de julio Fin del rodaje: 5 de agosto Horas de grabación: 11 horas diarias Estreno: Entre enero y marzo de 2018 Duración del filme: 90 minutos aproximadamente Inversión destinada: Más de USD 700.000

Equipo de rodaje Locaciones

• El emblemático cine Cañisá, del barrio Trinidad.

• Asunción, Yukyry, San Bernardino, Areguá, Pirayú, y Tarumandy fueron las localidades seleccionadas para las grabaciones de las escenas del filme.

• Otra parte de la película fue grabada también en Argentina.

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50 personas conformaron el equipo de rodaje 25 actores 200 extras 24 tomas 6 técnicos argentinos 1 director, 1 asistente de dirección, 1 director de fotografía, 1 directora de vestuario, 1 foquista, 2 actores argentinos.

Vestuaristas: Pilar González y Carmen González su primera asistente.

Ambientación: Adriana Ovelar y su equipo de trabajo, todos paraguayos.

Make up y peinado: Edi Romero

Gauchito Gil, Jorge Sienra

Zalazar,

Diego Cremonesi

Dolores, Lali González

El Negro, Daniel González

El verdugo,

Víctor Sosa Traverzzi

en foco

REVISTA

| N° 127 | Noviembre 2017

Ariel Baños E

conomista argentino, reconocido como el mayor referente en estrategias de precios en el mundo de habla hispana. Su portal Fijaciondeprecios.com es el más consultado por empresas de América Latina y España, para capacitarse y buscar asesoramiento en gestión de precios. Es autor del libro “50 lecciones de precios de la vida real”. Se desempeña como profesor internacional en Escuelas de Negocios de América Latina, y realiza consultoría en Pricing en compañías de diferentes sectores de actividad.

1.

no compran habitualmente porque el producto les resulta muy caro y también atraer clientes, que luego comprarán, además de la oferta, otros productos o servicios donde el precio no ha sufrido descuentos. Lamentablemente, el abuso de la palabra promoción, y en ocasiones la prórroga indefinida de su vigencia, reduce el impacto de las mismas y las termina convirtiendo en nuevas condiciones normales de venta. Esto hace perder el carácter excepcional de este tipo de beneficios, y luego resultan muy difíciles de desactivar para las empresas, con el consecuente impacto negativo en la rentabilidad. Otro punto importante es notar que no siempre vender más, significa ganar más. Cuando se aplican descuentos, la empresa debe analizar adecuadamente cuál es el volumen adicional que justifica el menor precio. Suele haber muchas sorpresas al realizar este tipo de cálculos, ya que no siempre el mayor volumen compensa el descuento otorgado.

¿Qué parámetros deben ser tenidos en cuenta para definir una estrategia de fijación de precios efectiva?

Debemos romper un mito: El precio no tiene porqué ser único para todos los clientes. En realidad, es una variable personalizable, y esta es una de las herramientas principales del Pricing como enfoque para impulsar la rentabilidad. La empresa debería entender qué atributos generan mayor valor para cada segmento de mercado, e intentar cobrar un precio que refleje las distintas percepciones de valor. Esta estrategia se denomina segmentación de precios y es una de las oportunidades menos aprovechadas por las firmas.

2.

¿Es importante profesionalizar el Pricing en la empresa? ¿Qué impacto puede llegar a tener en los resultados?

Es vital comprender que el precio es la variable con mayor impacto directo en los resultados económicos de las empresas.

Comparativamente, una mejora en el precio tiene más efecto en los resultados que mejoras equivalentes en los costos o el volumen de ventas. Sin embargo, y aunque resulte paradójico, la definición de precios es una de las áreas más descuidadas de la actividad empresarial. En muchos casos se recurre a “soluciones rápidas” para definir los precios de venta, como aplicar un margen fijo de rentabilidad a los costos o simplemente imitar los precios de los competidores. Estos enfoques tienen un enorme efecto negativo,

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ya que desperdician oportunidades de alcanzar una mayor rentabilidad. Como se dice habitualmente: “Se deja mucho dinero sobre la mesa”.

3.

Por lo general, las tiendas online suelen ofrecer promociones y descuentos en varios artículos. ¿Cómo se sostienen estos? ¿Considera que el consumidor aún es sensible a esta estrategia o piensa que se ha hecho un mal uso de ella?

Las promociones de precios deberían ser acciones puntuales y de duración limitada.

Generalmente su objetivo es llegar a clientes que

4.

¿Qué estrategia de precio recomienda para aquellas pymes que aspiran a sacar un producto o servicio nuevo al mercado?

Recomendaría no elegir una estrategia de precios bajos como única herramienta para atraer clientes. El precio es la variable más fácil de imitar, por lo que cualquier ventaja en este sentido, puede ser fácilmente igualada o superada. Diferenciar claramente la propuesta de la empresa, y así sostener los precios cobrados, es más recomendable como estrategia en el largo plazo, aun cuando las ventas tarden más tiempo en crecer.

en foco

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Rodrigo Arturi 3.

¿Cuál es la diferencia de contar con un ejecutivo capaz y de otro que no lo es?

La visión de una empresa hace todo, entender claramente que es lo que se quiere lograr y que esto guíe todas las decisiones que tome la empresa. A partir de esto gestionar los equipos enfocados a la estrategia de la empresa con metas claras, objetivos alcanzables que permitan avanzar de manera constante y a la velocidad que mejor se ajuste a la empresa. El talento clave contribuye a la performance actual de la organización, y estos individuos serán los que asuman posiciones de liderazgo en el futuro.

Sin los ejecutivos correctos no existirá una estrategia que apunte a la visión, lo que conduce a pérdidas y a un desenfoque de los objetivos de la empresa.

L

a importancia de elegir un ejecutivo correcto es vital para el éxito de una empresa, es por ello que Rodrigo Arturi, director ejecutivo de Arturi Head Hunters, junto a su equipo de consultores expertos en top management, desarrolló cada proceso en base a una metodología que incluye la identificación de candidatos y una gama completa de sistemas de evaluación que permiten el conocimiento integral de cada candidato.

4.

1.

¿Cuáles son las dimensiones evaluadas por su consultora que ayudan a las empresas a seleccionar a los mejores ejecutivos? a) Conocimiento y experiencia: evaluamos la experiencia laboral y académica de cada ejecutivo y que esta se encuentre acorde con los objetivos y metas del puesto; b) Competencias: vemos las capacidades, conocimientos y habilidades que posee el candidato y las que son necesarias para realizar una buena performance en el puesto asignado; c) Personalidad: se evalúa la personalidad del postulante con la personalidad de la empresa, comparando valores y actitudes frente a la cultura organizacional, a fin de lograr un “match” entre estos dos factores; d) Motivadores: los motivadores de cada candidato varían entre sí, por eso es importante evaluar los drivers que mueven a las personas para dar lo mejor de sí en la organización, y si la empresa ofrece estas características para lograr una adhesión adecuada del ejecutivo a la empresa.

2.

¿Qué perfil debe tener el ejecutivo que ponga la estrategia de la empresa en acción?

Las competencias que deben tener los

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ejecutivos son: a) Proactividad: no es solo tomar la iniciativa, sino también asumir la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan, definiendo las acciones a tomar y cómo implementar la estrategia de la empresa para lograr los mejores resultados. b) Capacidad de análisis: es la evaluación de cada elemento que comprende la tarea hasta llegar a conocer sus elementos fundamentales y las relaciones que existen entre ellos. c) Orientación a resultados: la consideración de los procesos adecuados para obtener una meta, superando los niveles de excelencia propios, trabajando para alcanzar un objetivo claro y concreto. d) Capacidad de negociación: el conocer y utilizar las herramientas de persuasión para lograr la mejor posición de la empresa en las negociaciones necesarias. e) Orientación al cliente: no solo darle al cliente lo que solicita, sino conocer lo que necesita, inclusive antes que él mismo, considerando siempre como objetivo la satisfacción total de sus clientes como principal objetivo de la empresa. f) Liderazgo: la capacidad de involucrar al personal de una empresa, conduciéndolo hacia un equipo de alto rendimiento mediante la toma correcta de decisiones.

Entonces, ¿cómo concretar la visión estratégica de la empresa?

La visión estratégica es la habilidad de comprender y prevenir los cambios del mercado. Con ejecutivos visionarios a la cabeza de la empresa, el equipo podrá encontrar oportunidades de negocio, saber cuándo debe innovar en las distintas áreas de su empresa, crear aliados y solucionar las demandas de los clientes. La falta de esa visión conduce a decisiones incongruentes con los objetivos propuestos y el fracaso de la estrategia empresarial; así como una cultura interna que no esté orientada al resultado, sino a la carga de tareas que se presentan para lograr el objetivo, provoca desgaste del equipo, desmotivación y desenfoque de la visión empresarial.

5.

En este aspecto, cómo están ayudando a las empresas a pasar de la teoría a la acción.

La velocidad del mercado define el crecimiento y desarrollo de los líderes, en tiempos donde la contratación de personas especializadas es cada vez más difícil, formarlos es el camino para generar una empresa sustentable. La predicción es que la falta de talento incrementará hasta la década siguiente, lo que podría limitar la posibilidad de las empresas de expandirse.

De esta manera vemos que varias empresas van invirtiendo en el desarrollo de sus futuros ejecutivos. Los individuos con habilidades y experiencia estarán en demanda a medida que las organizaciones compitan por talento, así como lo hacen por market share.

tips

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Defina su segmento de mercado:

Comprenda normativas internacionales:

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Analice sus ventajas competitivas y recursos para crear una “Propuesta única de valor” a ser internacionalizada.

Teniendo en cuenta que abrirá su compañía al mundo, analice y entienda las normativas y regulaciones, tanto locales como internacionales. Comprenda que las regulaciones aduaneras de cada país impactarán directamente en su oferta.

Desarrolle el canal de ventas online:

Defina su plataforma tecnológica:

El canal de venta e-commerce lo acercará al mundo en un solo click. Eso implica que tiene que definir muy bien su estrategia de canal y sus recursos asociados. Esta estrategia debe estar alineada al resto de los canales de venta de su empresa.

Basado en su estrategia de canal, determine su plataforma tecnológica. Evalúe las diferentes opciones que hay en el mercado, su robustez, las posibilidades de ser customizada, así como las perspectivas de mostrar sus productos. Esta plataforma será su “Mall Virtual” y debe cumplir y ser congruente con su “propuesta de valor”.

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Medio de pago, clave para el éxito:

Pautas para internacionalizar una compañía

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oy en día los clientes ya no entienden de fronteras y demandan la internacionalización de las empresas en todos los sectores, convirtiéndose esta exigencia en uno de los principales motores del negocio. Sergio Del Casale, director general del South Cluster DHL (Bolivia, Paraguay y Uruguay) brinda algunas recomendaciones para crecer y ampliar el horizonte de los negocios a través del e-commerce.

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Establezca su medio de pago electrónico. Recuerde que esta es una parte muy importante, ya que la creación de confianza para el pago del consumidor está directamente relacionada con la seriedad y seguridad que brinde en sus opciones de pago.

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Su operador logístico hará la diferencia:

Asóciese con el mejor operador de logística internacional, ellos serán el factor clave en la experiencia de compra de su consumidor.

Ofrezca alternativas de envíos premium, esto puede incrementar sus ventas en un 160%, con respecto a quienes no las ofrecen.

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Personalice su oferta de productos:

Basado en el entendimiento de su propuesta de valor y el de las regulaciones, defina cuáles serán los productos a ofrecer y personalícelos de acuerdo al mercado potencial.

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Genere tráfico. ¡A más tráfico, más venta!: Con su plataforma establecida, defina su inserción en el mercado, ya sea de forma directa, a través de su web, integrando sus productos en un Marketplace establecido o una combinación de ambas. Recuerde que su objetivo debe ser generar tráfico para que vean sus productos.

En base a estas definiciones, debe armar su estrategia de marketing digital.

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El retorno favorece la confianza. A más confianza, más venta:

Ofrezca la posibilidad de retornar sus ventas, si estas no coinciden con el talle, color, modelo, etc, que el comprador había seleccionado. El 62% de los consumidores tiene mejor intención de compra cuando cuenta con la opción de devolución, como lo haría en cualquier canal tradicional.

¡Listo! ¡Su expansión no tiene fronteras!: Festeje su éxito y nunca baje los brazos. Ya tiene todo lo necesario para ofrecer sus productos al mundo, y recuerde que el mercado online internacional se triplicará en los próximos 5 años.

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liderazgo y gestión

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Negociar con un objetivo claro y ambicioso U

n buen negociador debe tener un objetivo claro, ambicioso y realista de lo que quiere lograr en una negociación. No es recomendable iniciar una negociación teniendo una idea vaga en mente, por ejemplo “voy a ver que consigo”, “por el camino me voy a dar cuenta..” o algo parecido. Un objetivo en una negociación es algo concreto que el negociador diseña después de un tiempo de análisis y preparación antes de la negociación. Por lo general es el monto o nivel con el cual el negociador se va a sentir muy contento si lo consigue.

Guido R. Brítez Balzarini Socio Gerente de Sunergos.

3. Fija el límite superior de lo que se quiere lograr Un objetivo especifica lo máximo que se quiere lograr. Es lo opuesto a negociar teniendo en mente un “mínimo”, que no ayuda al negociador a focalizar en lo máximo que puede lograr. Es importante tener un mínimo, pero debe ser solo una referencia, no un objetivo dominante.

Al focalizar solo en un “mínimo”, el negociador prácticamente da por perdido toda cifra superior.

Lo ideal es utilizar el “mínimo” como “ punto de referencia a tener en cuenta” contacto1@sunergos.com.py Las investigaciones revelan que los o una “alerta de retirada”, y debe estar negociadores con objetivos realistas y en nuestra mente en “segundo plano” tal ambiciosos logran mejores resultados que como cuando bajamos algo de internet en aquellos que tienen objetivos más modestos. nuestra PC, mientras hacemos otra cosa.

Cuando no se tiene un objetivo ambicioso, el negociador tiende a No debe estar en nuestro “primer plano” mental, lugar que le relajarse y no trata de conseguir más, sin embargo, hay que también corresponde al objetivo que queremos lograr. tener flexibilidad para modificar un objetivo al obtener más y mejor información durante la negociación.

Para negociar con un objetivo claro, es importante: a. Tener una buena justificación del objetivo basado en Negociar con un objetivo claro y específico en mente tiene los argumentos sólidos. siguientes beneficios: Los argumentos pueden ser negociaciones pasadas, usos y costumbres del mercado 1. Provee “dirección” al negociador, un blanco especifico por y cualquier otro parámetro o justificativo que uno pueda utilizar lograr “sin sentir vergüenza”.

El objetivo orienta los esfuerzos del negociador y además lo hace b. Anotar el objetivo. Robert Cialdini suele decir “Hay algo mágico con anotar las cosas” más persuasivo. Cuando estamos orientados a un objetivo específico Esto ayuda a tenerlo a la vista durante la negociación, momento tenemos más fuerza, empuje, convicción y somos más persuasivos. generalmente lleno de Lyndon B. Johnson lo dijo muy bien “Lo que convence es la convicción”. ansiedad e impaciencia que fácilmente pueden desviarnos de nuestro objetivo.

2. Crea expectativas c. Hablar del objetivo con otra persona lo arraiga más en la mente Los objetivos brindan también la posibilidad de generar expectativas, para que el y estas a su vez tienen la capacidad de generar la actitud adecuada negociador lo tenga bien presente durante la negociación. para encarar un proceso persuasivo. Las expectativas motivan, proveen ánimo y compromiso, e impulsan a negociar con más ahínco En resumen, una buena manera de tratar de conseguir lo máximo y fuerza. Según investigaciones, los que tienen objetivos claros al posible en una negociación es focalizando en un objetivo bien negociar están más alertos y son más insistentes para lograr lo que definido y ambicioso, y al mismo tiempo tener en segundo plano al quieren. “mínimo”.

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Mano a mano

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Arq. Cynthia Yanes Cardozo Coordinadora de la Unidad Reconversión Urbana del MOPC

Asunción puesta en valor

E

l centro histórico de la madre de ciudades se prepara para convertirse en un nuevo polo de desarrollo con una diversidad de usos. Esto vendrá de la mano de un proyecto que tiene como meta la revitalización y mejoramiento de la antigua zona del puerto de Asunción y del tradicional Barrio San Jerónimo.

Emblemática y significativa es toda el área de la bahía de Asunción. Su marcado perfil histórico, su origen portuario y su potencial como eje urbanístico le dan características únicas.

Las razones para reconvertir esta zona son numerosas y generan gran expectativa en cuanto a todo lo que se podrá aportar al conjunto urbano de la capital.

Mientras que en la zona de las avenidas Aviadores del Chaco y Santa Teresa, se ha desarrollado lo que conocemos con el eje corporativo, con edificios para empresas del sector privado y departamentos residenciales de lujo, la zona del Puerto asunceno apunta a convertirse en un eje con una diversidad de usos. Espacios para actividades recreativas, culturales, 18

deportivas, variada oferta gastronómica e, incluso, numerosas oficinas públicas, forman parte de la propuesta que tiene el adicional de un paisaje único con el imponente Río Paraguay.

La arquitecta Cynthia Yanes Cardozo, coordinadora técnica de la Unidad Reconversión Urbana del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) brindó detalles de todo lo planificado para que este sector de la ciudad, hoy muy degradado y abandonado, sea rehabilitado y mejorado en cuanto a su infraestructura urbana y de transporte, para así contribuir al aumento de la calidad de vida de los ciudadanos.

Las intervenciones en las zonas portuarias y el barrio turístico San Jerónimo, se enmarcan dentro de una gestión coordinada entre el MOPC y la Municipalidad de Asunción, para dejar de lado años de postergación y aggiornar a la capital de todos los paraguayos a los nuevos tiempos. ¿En qué consiste el proyecto de Reconversión Urbana? ¿Cuál es el objetivo primordial?

Reconversión Urbana (RU) consiste en una serie de actuaciones urbanas en la zona del Puerto de Asunción y en la Loma San Jerónimo, donde a través de intervenciones públicas, como la mejora de la infraestructura de servicios básicos, de los espacios públicos y equipamientos socio comunitarios, se pretende revertir las condiciones actuales del sitio. De esta forma, 19

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Perfil

se espera que esta área se potencie como un nuevo polo de desarrollo de la ciudad de Asunción. ¿Qué iniciativas se han puesto en marcha dentro de este proyecto?

Obras nuevas para las redes de servicios básicos en la Loma San Jerónimo, alumbrado público, cableado subterráneo en el mismo, cambio de pavimento en calles y pasillos. Anteriormente, se realizó la limpieza de los arroyos Jaén y Jardín en la zona.

También se construyeron los parques Solidaridad y Jaén, y se rehabilitó la avenida Stella Maris.

Actualmente se está construyendo un Centro Comunal para el barrio. Además, en breve iniciarán las obras públicas en el marco de la implementación de Reconversión del Puerto de Asunción. Estas serán la construcción de las oficinas de gobierno, la infraestructura y redes de servicios básicos, los espacios públicos, la restauración del edificio histórico del Puerto y la terminal del metrobús. ¿Qué aspectos son tenidos en cuenta en estas obras?

Se trabaja no solo en el aspecto físico de las obras, también en temas ambientales y sociales, buscando el involucramiento y la participación de los actores principales para mejorar la calidad de vida de la comunidad. Por ejemplo, en la Loma San Jerónimo hay mucho trabajo con los vecinos, desde el desarrollo del proyecto.

Inclusive realizamos una colonia de vacaciones para los chicos acentuando el cuidado del barrio y la valoración de sus recursos naturales, así como varias actividades con representantes de comisiones vecinales. A partir de las obras, se busca fomentar la autogestión para lograr la sustentabilidad, y ellos se han apropiado de las mejoras trabajando conjuntamente para decorar columnas y fachadas, mostrando lo mejor de la comunidad a propios y visitantes. ¿Por qué es importante reconvertir el centro histórico de Asunción?

Considero que es importante hacerlo por la significancia que encierra una ciudad capital y por la potencialidad que guarda. Es un patrimonio de todos los paraguayos. ¿Qué beneficios aportará a los ciudadanos?

Entre los principales beneficios podríamos citar nuevos servicios, equipamientos y espacios de alta calidad, con mayor

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cantidad de áreas verdes de uso público, además de diversas opciones culturales y recreativas que permitan que la gente vuelva a ejercer ciudadanía, que se vuelque a los espacios públicos para un mayor control social y seguridad en la zona. ¿Qué impacto tendrá desde el punto de vista arquitectónico?

Las nuevas construcciones marcarán un estilo de innovación y modernidad en el Puerto de Asunción. El proyecto del conjunto para las oficinas de gobierno es resultado de un concurso internacional de Arquitectura, cuyos ganadores fueron el estudio argentino MSGSSS en consorcio con el Estudio Galanti de Paraguay. ¿Cuáles son los trabajos de restauración necesarios en el área que abarca el proyecto?

Los principales trabajos serían la puesta en valor de Loma San Jerónimo y la restauración el edificio histórico del Puerto, acondicionando además todo el muelle como una gran rambla costera.

» Arquitecta de la Facultad de Arquitectura, Universidad Nacional de Asunción (UNA). » Maestría en temas urbanos, por la Universidad de Nara Yosidai, de Japón, becaria del Gobierno del Japón. » Realizó el Programa Especial de Estudios Territoriales y Urbanos, en el Instituto Tecnológico de » Massachusetts, becaria del Gobierno de Estados Unidos. » Participó en otros cursos y seminarios de corta duración, relacionados con su área de especialización, tanto en el país como en el extranjero. » Posee más de 10 años de experiencia en temas relacionados a la planificación urbana y obras de infraestructura. También ejerce la docencia en temas urbanos, en la Facultad de Arquitectura de la UNA.

¿El sector privado cómo acompaña o cómo puede acompañar esta iniciativa?

Ya se han realizado numerosos eventos organizados principalmente por el sector privado al interior del puerto.

El plan de reconversión del puerto, aprobado por Ordenanza Municipal, asigna unas zonas especiales para el desarrollo de las mismas por parte del sector privado donde se podrán instalar comercios, gastronomía, servicios, hotel, centro de convenciones, entre otros programas. ¿Cuándo estarán plenamente ejecutadas las obras?

Las obras públicas estarán concluidas en un plazo aproximado de tres años. ¿Qué inversión está prevista y con qué recursos?

La inversión es cercana a los USD 150 millones con fondos provenientes de un préstamo del BID y fondos locales. ¿Un mensaje final?

Estamos convencidos de que estas intervenciones son el punto de partida para la transformación de la capital, apuntando al desarrollo económico y social desde la zona portuaria hacia el Centro Histórico, facilitando las inversiones públicas y privadas, al igual que el uso y goce de los espacios ciudadanos.

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EL VASO MEDIO LLENO

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El viaje más importante

ientras aguardo mi vuelo de regreso a Paraguay en el aeropuerto de Boston, observo el tránsito de los aviones que llegan y se van, y a través de esa imagen, me permito reflexionar acerca de la vida y ese destino al cual todos queremos llegar. Las personas a nuestro alrededor llegan y salen, el tiempo corre y lleva consigo experiencias y aprendizajes, y todos cargamos con un equipaje que en ocasiones puede ser ligero y a veces no tanto. Pero todos tenemos un propósito, un lugar al cual deseamos llegar.

Viajar es para mí una pasión. Disfruto planificando cada salida porque sé que me espera una experiencia de conexión profunda con lugares, personas y culturas. No se trata simplemente de viajar sino de vivir: cargar ese vaso cada vez que lo siento vacío y aprender a disfrutar cada momento con todo lo que traiga consigo. Volverme más agradecida, más vulnerable, más empática, más comprensiva, más auténtica, más humana.

En Boston tuve la fortuna de asistir a un entrenamiento de liderazgo en la Universidad de Harvard junto a mi mentor Marshall Goldsmith y quiero compartir con ustedes una serie de preguntas que nos desafiaron a hacernos a diario y que yo les propongo que también se hagan.

Porque estoy segura de que todos queremos ser recordados por nuestras buenas acciones y porque para ello, debemos crecer y aprender cada día. Como dijo Henry David Thoreau: “Las cosas no cambian, nosotros cambiamos”.

Estas son las preguntas que debemos hacernos a diario (ser intencionales es fundamental): HOY 1.- ¿Hice todo lo posible para establecer mis metas?

2.- ¿Hice todo lo posible para enfocarme y trabajar en mis metas?

3.- ¿Hice todo lo posible para ser feliz?

4.- ¿Hice todo lo posible para encontrar mi verdadero propósito?

5.- ¿Hice todo lo posible para construir relaciones positivas?

6.- ¿Hice todo lo posible para involucrarme en mis actividades?

Las respuestas a estas preguntas no sólo te llevarán a medir tu rendimiento todos los días, sino que también te harán trabajar con pasión y te llevarán a estar en constante estado de agradecimiento. Todos tenemos un gran potencial, somos personas dotadas de talentos y cada uno de nosotros tiene una misión, un propósito que llevar a cabo en esta tierra. Cuando vivimos sin pasión nos sentimos vacíos. La pasión nos levanta, nos hace entrar a la cancha y nos lleva a dar lo mejor de nosotros en todo momento sin importar la circunstancia. La pasión le da significado a lo que hacemos, nos lleva a obtener buenos resultados, nos da alegría, satisfacción y lo más importante es que nace del amor. Muchas personas viven sin ganas, se conforman con lo mediocre, se quejan de todo, no colaboran, no construyen, viven como zombies. Esas personas dejaron ir la pasión. Esas personas dejaron de amarse a sí mismas y olvidaron lo bueno que tienen y lo bueno que tiene la vida.

Volvamos a nosotros mismos, volvamos al amor, y empecemos a descubrir que vale la pena ser personas apasionadas por la vida. Hagamos el intento de dar lo mejor todos los días, porque solo así vamos a experimentar transformaciones positivas en todas las áreas de nuestras vidas.

Estamos haciendo un viaje único y el más importante: “LA VIDA”. No dejes que pase de largo, animate a crear una experiencia que vos y todas las personas que subieron al avión contigo jamás puedan olvidar. Muchas cosas sucederán durante el camino, cosas que te van a poner a prueba. Pero nunca pierdas tu pasión. Llega a destino aprendiendo, creciendo y sintiéndote feliz.

Llega a destino con amor.

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Gaby Rojas Teasdale Presidenta de la Fundación Transformación Paraguay. @Gabyteasdale www.liderazgo.com.py

Emprendimiento

REVISTA

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Sericultura

Futuro con hilos de seda V

astos desafíos y oportunidades presenta la sericultura en Paraguay. No solo desde el punto de vista de los negocios en el rubro textil, sino también en el campo de la investigación y la innovación, ya que el capullo de seda demuestra su versatilidad al ser aplicado en productos medicinales y cosméticos.

Dr. Andrea Nembri, presidente de Comercial Fibras y Seda SA.

Grandes marcas del mundo de la moda, tales como Dior, Chanel o Louis Vuitton, manifestaron su interés en la seda paraguaya que se destaca por su calidad. Cubrir la demanda que tienen estas firmas tan prestigiosas o encontrar otras aplicaciones innovadoras, es la motivación principal para reactivar la sericultura en nuestro país.

El doctor Andrea Nembri, de nacionalidad italiana y presidente de la empresa Comercial Fibras y Seda SA, es uno de los impulsores de este rubro que hasta hace poco exportaba a exigentes mercados.

En ese contexto, lidera un Proyecto de Innovación que logró establecer un Centro de Incubación y Promoción de la Sericultura en el Departamento de San Pedro, con apoyo del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt).

Se trata de un proyecto integral que incluye todos los procesos, desde el plantío de mora para la alimentación de los gusanos de seda en sus distintos ciclos de vida, hasta la obtención y procesamiento de los capullos de seda para su industrialización, en la planta que la empresa del Dr. Nembri tiene en la ciudad de Hernandarias.

La sericultura consiste en la cría del gusano de seda (Bombyx mori) para obtener capullos de hilos de seda. Es un rubro alternativo y ecológico, que puede complementarse muy bien con otras actividades agropecuarias y con mucho potencial.

“La Central de Incubación y Promoción de la Sericultura se encuentra en la ciudad de San José del Norte (Kamba Rembé) donde apostamos a mejorar la calidad y cantidad del capullo de seda, además de capacitar a productores, reducir los costos de producción y simplificar los procesos de la práctica de la sericultura”, explicó.

En el marco del proyecto se llegó a más de 500 productores sensibilizados acerca de la sericultura y sus beneficios, 40 productores inscriptos en la empresa, quienes ya cuentan con galpones para el proceso de cría de gusanos, y 100 más en proceso de instalación de los galpones, proveídos por el MAG en un convenio APP con la empresa Fibras y Seda S.A. “Las plantas de mora y los gusanos de seda son proveídos por nuestra empresa a los productores inscriptos en el circuito de 24

producción, asegurando el compromiso de asistencia técnica y la compra de capullos durante 5 años, manteniendo además el precio”, indicó.

Entre las ventajas para el productor se destaca que es un rubro inclusivo, que puede fácilmente ser atendido por la familia del productor, quien generalmente se encarga de la plantación y corte de las hojas de mora, mientras que la cría y atención de los gusanos de seda son realizadas por las mujeres y jóvenes. “Esto es muy interesante para el subempleo existente en el mundo rural”, recalcó.

Para el Dr. Nembri, contar con alrededor de 300 productores integrados a una cadena de valor podría considerarse un éxito. “A nosotros nos interesa una concentración geográfica de productores por una cuestión de logística. Nosotros damos una asistencia técnica intensiva y esto no nos permite recorrer muchos kilómetros para ir hasta un solo productor, tenemos que nuclear la gente”, señaló.

Trayectoria en el país. En la década de los 80, Nembri viajaba mucho a Paraná, Brasil, en donde compraba seda. En 1986 llegó a Paraguay invitado por un amigo quien le dio su visión sobre cómo producir capullos de seda en nuestro país. “En 1988 hicimos la sociedad y comenzamos a hacer sericultura en Alto Paraná a pequeña escala.

Años más tarde, nuestro proyecto que era experimental y muy chico comenzó a crecer. Por 6 años producimos capullos que exportamos a Japón, Colombia, Corea, Turquía y Brasil”, mencionó.

Otro hito importante para la compañía se

dio en 1994 cuando pusieron en marcha la planta industrial de Hernandarias, en un predio de 22.000 m2, que cuenta con 7.300 m2 de galpones, maquinarias japonesas que hoy ya no se producen y que no han sido superadas por otros fabricantes. La hilandería trabajó hasta el 2009, y hasta el 2012 con la torceduría, que es el proceso siguiente. “Pero quedamos en espera, porque nuestros productores en Alto Paraná, Itapúa y Caazapá fueron arrastrados por el avance de la soja y sus agroquímicos. Lastimosamente fue el mal uso de estos productos. Pero, en concreto, el gusano es una oruga y cualquier agrotóxico le afecta”, lamentó.

En el 2014, bajo el actual gobierno, el Dr. Nembri consiguió respaldo para fomentar una cadena de valor en San Pedro, para lo cual se firmó un acuerdo con el Ministerio de Agricultura para financiar la infraestructura del pequeño agricultor. “Son galpones que si bien podrían ser relativamente caros se invierte por única vez”.

La empresa Fibras y Seda es solo fiscalizadora de la infraestructura montada en las fincas. “De nuestra parte tenemos toda la predisposición de continuar capacitando, ya tenemos la central para la cría de gusanitos montada, tres centros de entrenamiento concluidos, solo dependemos de una decisión política para seguir avanzando”, sostuvo.

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Acuerdos políticos para avanzar como país

Datos que no hay que perder de vista son que India produce 28.000 toneladas, pero consume 38.000; China, produce 45.000 toneladas de las cuales vende una parte a India y el resto consume. Le siguen con menos de 0% otros países como Corea o Bangladesh que no representan prácticamente nada e incluso muchos no llegan a los estándares que exigen las grandes marcas.

“A Paraguay llegaron representantes de Chanel, Hermes, Louis Vuitton y Dior, quienes nos insisten en hacer crecer la producción de capullos de seda. Queremos perpetuar la sericultura en este país que tiene todos los requisitos para hacerla rentable: Un clima muy bueno, tierra disponible y gente extraordinaria. Lo único que necesitamos es más apoyo a nivel político para el pequeño agricultor”, destacó.

Innovadoras aplicaciones. Pero la producción de capullos de seda, no se reduce al mundo textil. Existen numerosas aplicaciones más y tal vez una de las más importantes es el sector biomédico.

“Todo lo que es nutracéutico hoy cobra importancia. La proteína de la seda se consume. Se hacen caramelos que requieren de una cadena de valor muy controlada y limpia. También es muy utilizada para productos cosméticos, pero hay muchas más aplicaciones que surgen de la investigación”, sostuvo Andrea.

El espectro es amplio, con lo cual la sericultura tiene un futuro prometedor para el pequeño agricultor. En las zonas rurales predominan propietarios de tierras que tienen entre 7 y 12 hectáreas. En ellas basta destinar 2,5 hectáreas a la plantación de mora, planta de la cual se alimenta el gusanito, y el resto de la tierra para producir otros rubros. La sericultura permite obtener una fuente de ingreso seis veces por año, en forma regular y segura con la cual el productor puede financiar o adquirir algo que sea de su interés. La empresa les entrega el gusanito y compra el capullo.

Fibras y Seda SA tiene un banco genético con 42 especies de gusanos que mantienen y reproducen. “Este es un trabajo muy sofisticado que hacemos nosotros, al igual que la cría infantil del gusano que queda a cargo nuestro por ser más delicada. El agricultor lo que hace es el engorde y luego nos entrega el capullo. Por lo tanto su parte es relativamente fácil. Luego hacer el hilo es 26

compromiso empresarial

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C

omo observador externo del proceso en las internas de los partidos, me puse a reflexionar sobre lo que nos espera en el siguiente periodo de gobierno. Mi conclusión es que el siguiente periodo estará marcado por la necesidad de acordar sobre grandes temas que hacen al desarrollo del país; tanto a nivel de partidos políticos y poderes del Estado como con la ciudadanía.

Beltrán Macchi

importantes son la corrupción del Poder Judicial, el funcionamiento del Poder Legislativo, la eficiencia y eficacia de los planes de gobierno y servicios del Poder Ejecutivo; cómo atraer mayor inversión privada externa y, por supuesto, las estrategias para atender los desafíos de la maternidad, la primera infancia y niñez y la atención integral a comunidades más vulnerables como los pueblos originarios.

Los temas de la seguridad física con los fenómenos crecientes del tráfico de drogas, las bandas delictivas que operan en la frontera, el microtráfico de drogas y el grupo denominado EPP, también constituyen otros aspectos a tratar.

También como observador externo, mi Director Ejecutivo de apreciación es que en las internas priman Visión Banco y dirigente las posiciones y expresiones que generan gremial empresarial. adherencia en los votos y no precisamente el análisis, difusión y discusión de las propuestas, que aquel que resulte electo en Un tema muy importante es cómo las próximas elecciones impulsará, y que impulsamos la conectividad, la tecnología, la innovación y la ciencia requerirá de una base de apoyo importante para su concreción. en el país; dado que estas son las bases con la educación para entrar en la economía del conocimiento.

Desde mi posición como miembro de gremios empresariales y de organizaciones de la sociedad civil, veo que muchos esperan Esta lista no es exhaustiva ni mucho menos, pero ilustra los poder presentar a los candidatos los temas prioritarios que quisieran desafíos para la ciudadanía y la clase política en los próximos que ellos incluyan en sus propuestas. Mas todavía parece no ser años. Como paraguas más amplio tenemos la necesidad de crear el tiempo para esto, y mi expectativa es que ello se dé luego de las una nueva cultura con temas que hoy no están siendo trabajados internas partidarias. por nadie, por ejemplo, podrían ser las responsabilidades del Uno podría mencionar los temas más importantes de la agenda ciudadano; dado que el énfasis está puesto en los derechos; o próxima y esto quizás ya desde el punto de vista del gobierno la necesidad de instalar una pedagogía del trabajo como valor que resulte electo; la Reforma constitucional, la negociación con fundamental para el desarrollo de las personas o mirar nuestra Brasil sobre Itaipú, la negociación con Argentina sobre Yacyretá y sociedad con una nueva perspectiva de la familia, dado que esta la renovación de tres miembros de la Corte Suprema de Justicia; es la base de la sociedad o cómo construimos una visión de es probable que estos temas requieran del próximo gobierno un esfuerzo extraordinario y el riesgo es que los demás temas necesarios desarrollo única entre la ciudad y el campo o entre la agricultura empresarial y la agricultura familiar. para el desarrollo, sigan su curso natural. algo difícil, pero ese proceso fabril también queda a cargo nuestro”, dijo Nembri.

Seda de tártago. Finalmente, en el marco del programa “Sembrando Oportunidades”, que apunta a la Reducción de la Pobreza Extrema y es liderado por la Secretaría Técnica de Planificación, el Dr. Nembri propuso impulsar la producción de capullos con un gusano que se alimenta con hoja de tártago y de la cual

se obtiene una fibra natural. “Esta sería una cadena de valor muy factible, con un gusano fácil de criar, sin mayores exigencias para el acopio y que da por resultado una fibra que se conserva infinitamente. “La oruga o gusanito de seda trasforma la proteína de la hoja en hilo de seda. Lo que hacemos es hacer conocer esta opción de producción, de un rubro de renta no tradicional y con mercado seguro”, concluyó.

Los otros grandes temas que uno recoge a su paso por estas instituciones son la inversión privada y el empleo; la inversión pública en infraestructura y la sostenibilidad de la deuda pública; la Ley de Responsabilidad Fiscal, el déficit fiscal y la calidad del gasto público; la Seguridad Social, los servicios de salud y las pensiones.

A esto se suman el régimen impositivo, la reforma educativa y la financiación de la educación, los servicios públicos/privados y los entes reguladores, la Agricultura Familiar Campesina; los programas de subsidio a sectores más vulnerables y su efectividad. No menos

El lector puede coincidir conmigo que son demasiados temas, y todos de alguna complejidad, y que necesariamente hay que priorizar aquellos que generen ganancias rápidas y que tengan una relación costo/beneficio más positiva. De todas maneras, el tema será complejo aunque redujéramos la lista a unos cinco temas, corresponderá a los líderes de todos los sectores impulsar los acuerdos, para que al final del período podamos mirar para atrás y sentirnos satisfechos con nuestro avance como país. Las generaciones futuras nos lo agradecerán.

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nota de tapa

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ara Hugo Miranda, gerente de UEP-MOPC, el ambicioso proyecto de movilidad urbana metrobús permitirá ir por día, de San Lorenzo a Asunción, a 300 mil pasajeros en 39 minutos y no en 93 como hoy. Como el tiempo es dinero, el ahorro será importante.

Corredor al futuro 28

El sostenido crecimiento de la capital, Asunción, más que un natural y homogéneo desarrollo, produjo un taponamiento vial comparable al estrechamiento de las venas y vasos del sistema circulatorio humano que, con el paso de los años, obstruyó las arterias de entrada y salida de la ciudad, produciendo un colapso en el tránsito. Este mal afecta actualmente a cientos de miles de ciudadanos por igual, a trabajadores y estudiantes, tanto a los que cuentan con movilidad propia como a los que utilizan el transporte público de pasajeros.

Todos enfrentan el mismo problema, la pérdida de tiempo, el lento movimiento vehicular, la impotencia de no poder cumplir los horarios previstos. Todos claman una solución y esta ya está en proceso. La obra del metrobús ha comenzado.

Los impactos económicos y sociales que traerá este proyecto son bastantes variados.

Desde el punto de vista del primer aspecto, el ahorro de tiempo que supondrá para los cerca de 300.000 usuarios del sistema de transporte público podría llegar al 50%, es decir, reducirá a la mitad el lapso del viaje que habitualmente invierten tanto en el trayecto desde San Lorenzo hasta la zona del Mercado 4 y viceversa, y ni qué decir desde

San Lorenzo hasta el centro de Asunción, ya que el corredor llega hasta la zona portuaria.

“Analizando valores económicos y considerando simplemente las tasas a un salario básico mínimo, estimamos un ahorro anual de USD 500 millones, consecuencia de la disminución en el tiempo de viaje de los usuarios. A esto hay que sumar también la reducción del tiempo de los aproximadamente 100.000 usuarios que circulan en vehículos particulares, que significaría un ahorro importante, que traduciéndolo en dinero podría representar otros USD 40 millones”, opinó el ingeniero Hugo Miranda, gerente de la Unidad Ejecutora de Proyectos del MOPC. Otro ahorro estimado es el que se produciría como consecuencia de la utilización de buses nuevos y de tecnologías nuevas, de menor cantidad de kilómetros recorridos totales de los buses.

Esa cifra estaría por el orden de los USD 30 millones anuales, de los cuales USD 12 millones son reducciones en el consumo de combustible, aclara Hugo.

Un aspecto económico importante resaltado también por el funcionario, es el beneficio desde el punto de vista de la valorización inmobiliaria que tendría todo el sector afectado al corredor, ya que el proyecto contempla una mejora en los sistemas públicos, que incluyen el alcantarillado sanitario y el sistema de distribución de agua, entre otros, que posibilitaría la revalorización de las propiedades que se encuentran a lo largo del trazado. Esto supondrá un mayor crecimiento, que hoy es imposible debido a que esos servicios públicos no tienen la capacidad suficiente para dar atención a una mayor cantidad de usuarios.

Socialmente, la obra también tiene un alto impacto. La disminución en el tiempo de viaje posibilitará a los usuarios una mejora en su calidad de vida, ya que podrán

disponer de más horas del día, que hoy las están asignando a la espera del transporte o a estar atascados en largas colas de congestionamiento.

Otra ventaja social que trae el metrobús es que el proyecto permite una circulación y uso de un transporte más seguro. Se tienen previstas estaciones con sistemas de controles de seguridad, de cámaras de vigilancia y que además impide el acceso a personas que no son usuarias del sistema, disminuyendo la posibilidad de robo, al que actualmente están expuestos los pasajeros del transporte tradicional.

También es frecuente el acoso a mujeres, niños o ancianos que se encuentran muy vulnerables y que en este caso estarían esperando su transporte público en un lugar seguro, cómodo, cerrado y protegido de las inclemencias climáticas.

Como el acceso es universal, las personas con capacidades diferentes podrán subir a los buses sin ningún contratiempo ya que las estaciones prevén que las plataformas de acceso estén al mismo nivel que las unidades. Ese detalle hace, además, que los pasajeros aborden y desciendan de manera más ágil, por lo que la salida de los buses será mucho más rápida. Con esto se evitan las escaleras, que generan dificultades y a veces hasta imposibilidad de uso.

Desde el punto de vista ambiental, se tendrá una marcada reducción de emisiones de gases en el corto plazo, atendiendo la tecnología que los buses van a utilizar.

También puede darse una reducción a mediano plazo en cuanto al uso de los combustibles fósiles, ya que sería posible el cambio de combustión por el de energías renovables.

El metrobús estaría operando hacia fin del año 2018 o principios del 2019. Para ese entonces la flota estaría contando con los 170 buses en etapa de prueba que circularán por el corredor. Hay que considerar que la construcción del corredor no solo implica las obras de infraestructura, sino que 29

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también todo lo referente a la licitación para la operación misma, la cual estará a cargo de empresas privadas, que serán las responsables de la adquisición de las unidades, de la importación de las mismas y luego de la operación.

En cuanto a la organización, el Ministerio de Obras va a tener un centro de gestión del tránsito que va a operar el sistema del metrobús. Esto va a permitir controlar la frecuencia de los buses de acuerdo a la demanda, lo que llevaría a tener un transporte más confiable y predecible. Así, los usuarios dispondrán de información necesaria para monitorear el horario de los buses y velar porque estos se cumplan.

“Estas son cuestiones que van a transformar la calidad del servicio y que van a dar un nivel de expectativa mayor a los usuarios en cuanto a la percepción sobre el servicio de transporte público, que va a devenir también en una mayor utilización de este sistema y en una disminución en la congestión vehicular que actualmente se tiene por el alto índice de automóviles particulares”, afirmó Hugo.

La novedad que ofrecen desde la Unidad de Ejecutora de Proyectos del MOPC es que la cartera de Estado tiene previsto también el desarrollo de otros corredores, por ejemplo el de la Avenida Mariscal López y en los accesos Norte y Sur, a fin de crear una red de transporte masivo de pasajeros que permitirá la descongestión en el tránsito del área Metropolitana de Asunción.

Las 26 estaciones estarán a aproximadamente entre 500 y 700 metros de distancia unas de otras a lo largo de todo el corredor. Eso quiere decir que el usuario deberá trasladarse para utilizar el servicio, en el peor de los casos, entre 250 y 350 metros, es decir de 2 a 3 cuadras, que serían las distancias máximas para acceder a la estación más próxima.

Cada uno de estos puntos de embarque tendrá diferentes superficies y tamaños, dependiendo de la cantidad de usuarios que ofrezca la zona. Estas paradas contarán con sitios de comercio que ofrecerán servicios básicos a los pasajeros.

En cuanto a las terminales, una estará ubicada en la ciudad de San Lorenzo y la otra en el Puerto de Asunción. Esta última será afectada indefectiblemente por una importante reconversión, que no solo dará lugar a un gran centro comercial que estará integrado a la terminal del metrobús, sino que además se planea la construcción de un complejo que albergará a miles de empleados públicos que serán potenciales usuarios del nuevo sistema de transporte.

Según el proyecto, en esa parte de la ciudad se erigirán cinco torres en las que desarrollarán sus actividades seis dependencias del Poder Ejecutivo: Los ministerios de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), el de Educación y Ciencias (MEC), el de Relaciones Exteriores (MRE), el del Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS), además de la Secretaría Nacional de la Vivienda y el Hábitat (Senavitat) y la Subsecretaría de Estado de Tributación (SET), dependiente del Ministerio de Hacienda (MH). En la zona también seguirán operando la Administración Nacional de Navegación y Puertos (ANNP) y la Dirección Nacional de Aduanas (DNA).

Los más de 525.000 habitantes de la capital no solo accederán a un servicio de transporte más eficiente, sino que la unificación de las oficinas del Gobierno también facilitará el trabajo de los empleados públicos, generará la simplificación de trámites y atención a la ciudadanía. Esta terminal, además, tendrá la posibilidad de ofrecer 30

a los pasajeros la oportunidad de empalmar su viaje con el uso del transporte fluvial, para pasar al Chaco o a territorio argentino.

Por eso, dentro del área de reconversión del Puerto está prevista una terminal para el transporte fluvial. Según Hugo, incluso ya existen varias empresas interesadas en el desarrollo de esa modalidad de transporte. “Tenemos como meta, antes de fin de año, tener un pliego que conecte a Chaco'i, toda la zona baja del Chaco y ciudades que están sobre el río: Villeta, Mariano Roque Alonso, Limpio; una red de transporte fluvial que se va a sumar al sistema de transporte del metrobús. Vamos a mirar nuevamente hacia el río, vamos a tener una transformación real”, expresó.

El Plan Maestro de Reconversión del Puerto de Asunción prevé nuevas peatonales y bicisendas, opciones para la organización vehicular (estacionamiento para 900 vehículos) y peatonal, una sede competitiva, residencias, hotelería y hasta universidades.

El funcionario del MOPC destacó la creación de un sistema de transporte alternativo, las bicisendas y la implementación de paradas o estacionamiento para las bicicletas. Contó, además, que el uso de las mismas en otros países está bien organizada. En ellas, cualquier ciudadano puede ir y alquilar una bicicleta y devolverla al final del tramo. “Aun no se tiene el proyecto ejecutivo, pero son cosas que estamos pensando. El simple hecho de que con el celular se pueda saber a qué hora se accederá al bus que uno necesita y así optimizar el tiempo, es un detalle muy importante”, opinó.

Los 5 tramos que ya se comenzaron a construir están divididos por zonas y cubren una distancia de 16,4 kilómetros. El número uno se inicia en la terminal de Asunción (zona portuaria), atraviesa el microcentro capitalino y termina en la intersección de las avenidas Silvio Pettirosi y Eusebio Ayala.

El Tramo 2 va desde ese punto hasta la avenida Madame Lynch (Calle Última); el Tramo 3 está asentado sobre la ruta Mariscal Estigarribia, desde Madame Lynch (en el municipio de Fernando de la Mora) hasta su intersección con la avenida Del Agrónomo, en San Lorenzo (Frente al acceso principal a la Facultad de Economía, Campus de la UNA). El Tramo 4 se refiere a la travesía de San Lorenzo hasta el entronque de las rutas 1 y 2 y finalmente, el Tramo 5 va desde el entronque de las rutas 1 y 2 hasta la futura terminal de Capiatá.

Estos trayectos estarán cubiertos por una flota de vehículos, inicialmente compuesta por 170 buses articulados de 18 metros de largo, con capacidad para 160 pasajeros cada uno. Estas son unidades de un solo piso y se estima que, posteriormente, podrían ser biarticulados, es decir tener 3 unidades, lo que supondría mayor espacio para una mayor cantidad de usuarios. Hugo confiesa que la idea es que la demanda supere las expectativas. “Eso quiere decir que los usuarios van a preferir utilizar el transporte público, van a dejar sus vehículos particulares porque podrán llegar en menor tiempo y en condiciones más cómodas a sus lugares de trabajo”, expresó.

En cuanto a precio, hay una mejora en la accesibilidad. El nuevo transporte de pasajeros está compuesto por un sistema troncal y por las vías alimentadoras. Estas últimas son las que entran a los barrios o conectan a otras ciudades como Capiatá, Itauguá, Mariano Roque Alonso y Villa Elisa.

“Las personas van a poder llegar y acceder al metrobús desde 31

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cada una de estas ciudades. Van a abonar una sola vez el pasaje y, al interconectarse con el sistema troncal, no necesitarán volver a abonar. Mientras no salgan del sistema va a haber un pago único”, explicó.

El costo del pasaje en principio estaba fijado en 3.300 guaraníes, que es el que se paga por el sistema diferenciado, pero el metrobús es superior al diferenciado, porque además de tener buses con mejores condiciones, con aire acondicionado, wifi, cámaras de seguridad dentro de cada una de las unidades y en todo el sistema, cuenta con estaciones cubiertas, protegidas, cómodas y de accesibilidad universal.

El sistema es prepago. Los usuarios no abonarán directamente al conductor como tradicionalmente se hace, sino que utilizarán tarjetas electrónicas que podrán ser cargadas dentro de las estaciones, en las terminales y hasta en los mismos buses; además de cientos de puestos distribuidos en la red comercial.

No pagar al conductor implica un beneficio desde el punto de vista de la seguridad y de la comodidad del pasajero y de la velocidad de todo el sistema. El chofer se encarga única y exclusivamente de operar el bus.

El usuario recargará estas tarjetas del transporte en el sistema de billetaje electrónico que va a operar en el área metropolitana de Asunción. Las bocas de recarga van a estar ubicadas dentro de las estaciones del metrobús y se podrá abonar con cualquiera de los medios masivos de pagos.

“En cada despensa se podrá recargar.

También desde los sistemas digitales o transferencias bancarias, o sistemas de giros que se pueden realizar a través de los celulares. Va a ser muy amplia la facilidad para que el usuario recargue su tarjeta. No tendrá que agolparse en filas, va a ser más cómodo”, opinó.

Trabajo continuo. El gerente del MOPC explicó que a pesar de las recientes copiosas lluvias y tormentas los trabajos seguirán siendo ejecutados ininterrumpidamente mientras las condiciones del clima no sean demasiado adversas. “Nosotros estamos ejecutando obras de drenaje pluvial, que son todas las obras necesarias para que no tengamos el efecto de raudales que hoy día estamos viviendo y que implican obras de gran porte: excavaciones importantes y alcantarillas celulares que van hasta su descarga en los arroyos. Ese tipo de obras no pueden ser ejecutadas en condiciones 32

climáticas de lluvias por una cuestión de seguridad, tanto para los usuarios de la vía como para los propios trabajadores”, mencionó el profesional.

Sin embargo, hay otras obras, como las civiles, que tienen que ver con las estaciones u obras de pavimentación, que apenas cesan esas condiciones climáticas, pronto pueden volver a sus lugares de trabajo. Aclaró que siempre y cuando no se tengan condiciones de inestabilidad por más de un día, los obreros pueden hacer su trabajo. Por una cuestión de seguridad, si las obras deben pararse, esto está establecido en el contrato.

Dice que en caso de pérdida de días por condiciones climáticas, automáticamente se computa como días adicionales dentro del cronograma de obra.

“En los primeros meses (hasta mayo de 2017) hemos tenido un cúmulo de obras que han pasado por condiciones climáticas bastantes adversas, coincidentemente con obras que eran en su totalidad de excavaciones, tanto para desagüe pluvial, como para la instalación de las zanjas técnicas, que son las obras donde van instaladas las redes de energía eléctrica, de señales débiles que van a posibilitar que luego no tengamos más una maraña de cables colgando”, explicó.

Centro de Control. También informó que el proyecto contempla el dimensionamiento del parque vehicular, sobre todo para los horarios pico. En los horarios en los que la demanda es menor, algunos de los buses quedarán detenidos hasta que vayan alcanzándose los momentos en que más cantidad de personas necesite trasladarse.

El sistema se dimensiona sobre la base de la máxima demanda o la tensión, bajo niveles de calidad de la máxima demanda.

El Centro de Control que va a llevar la gestión del tránsito va a establecer cuál es la frecuencia de cada uno de los buses, de tal forma a dar la mejor atención a los usuarios.

Sin embargo, el ingeniero Miranda también opinó que tampoco conviene al sistema que haya una sobreoferta de buses ya que eso termina traduciéndose en una lentitud en el desplazamiento.

La velocidad de circulación de las unidades se reduce cuando se produce un sobrecongestionamiento. “Tiene que haber un punto de equilibrio entre la demanda de los usuarios y la oferta de buses que van a circular en el sistema para que se optimice todo el funcionamiento del sistema”, recalcó el experto en transporte.

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Estaciones

para las estaciones. La superficie cubierta para la Estación Tipo 1 es de 160 m2, para la Estación Tipo 2 es de 850 m2 y para la Estación Tipo 3 es de 1.140 m2.

Distancia y Altura

500 a 700 metros entre cada una. Las plataformas

Información

Todas las paradas tendrán paneles con información actualizadas sobre el recorrido de cada línea y el tiempo de espera.

Tiempo de espera

34 segundos por cada parada.

Flota de vehículos

34

170 buses de piso bajo articulados 18 metros de largo 160 pasajeros cada uno 3 tipos de buses: Expreso, Semi-Expreso y Parador.

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San Lorenzo

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Seguridad vial: El metrobús circula por carrilles exclusivos con frecuencia preestablecida y en línea recta sin necesidad de sobrepasar otros vehículos.

21 22

Ca

• Construcción de 16,4 kilómetros de corredores segregados.

• Redes de servicios básicos (ANDE, COPACO, ESSAP).

• Construcción del corredor troncal.

• Construcción de redes pluviales.

• Construcción de nuevas aceras, con criterio de accesibilidad universal.

• Adecuación de toda la red de vías alimentadoras, garantizando su operación en todo tiempo.

• Diseño y construcción de 1 patio y 2 terminales en Asunción y en San Lorenzo; acceso al sistema; diseño y construcción de 26 estaciones en el sistema troncal y paradas en el sistema alimentador; señalética y sistemas de comunicación con los usuarios; provisión e instalación de señalética en las estaciones y paradas del sistema; sistema de semaforización centralizado; mejora del ambiente urbano.

p. R

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20

San Lorenzo

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24

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Fernando de la Mora

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Asunción

y las características tecnológicas del metrobús evitan acelerar y frenar constantemente reduciendo el impacto ambiental.

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Otros beneficios:

Combustibles fósiles en el sistema troncal que en el mediano plazo utilizarán energías renovables.

994 árboles fueron plantados.

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Menos contaminación: La ubicación de las estaciones

18

Terminal San Lorenzo

Cé

Lunes a viernes de 04:00 a 01:00 (inicialmente). Los fines de semana los buses funcionarán de acuerdo a la demanda real.

co

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metrobús están preparadas para personas con discapacidad motriz/física, madres con cochecitos para bebés, personas de edad y embarazadas.

Fernando de la Mora

17

f.

Fuente de energía

Pensado para todos: Las estaciones y las unidades del

ra

Horario

16

De

marcha del metrobús.

Gestión ambiental

15

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Enero 2019

que reducen el tiempo de viaje en un 50%.

Las unidades cuentan con GPS para saber cuánto tiempo va a tardar en llegar a cada estación.

Pa

Fecha de inauguración

14

Cu

kilómetros.

900 choferes.

1.500 puestos de trabajo demandará la puesta en

Ahorro de tiempo: El metrobús posee carriles exclusivos

va las

Longitud prevista

Puestos de trabajo

bli

Mota-Engil Engenharia e Construção SA es la empresa portuguesa adjudicada por licitación pública internacional para la construcción del corredor principal del metrobús.

12.500 personas viajarán por hora.

300.000 pasajeros por día utilizarán el metrobús.

pú

Constructora

13

Re

183.000.000 millones de dólares.

Beneficios del metrobús:

12

Pasajeros

Tarjetas electrónicas que podrán ser cargadas dentro de las estaciones, terminales y buses, además de puestos en la red comercial.

Carriles

Asunción

11

Vi

METROBÚS

10

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Los números del

Financiación

eres d

09

Chof

08

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Tramo 3: Sobre la Ruta 2 Mariscal Estigarribia, desde la avenida Madame Lynch (Calle Última) en el municipio de Fernando de la Mora, hasta su intersección con la avenida del Agrónomo, en el municipio de San Lorenzo.

06

Gral

Pettirosi y Eusebio Ayala, en toda su extensión en el municipio de Asunción hasta la avenida Madame Lynch (Calle Última).

Sistema de recaudo

Los carriles por donde circularán los vehículos articulados serán de hormigón hidráulico, cuyo ancho varía entre 3,25 m.

3,50 m. En los cuatro carriles para uso general, (dos por sentido) se proyecta la utilización de pavimento de concreto asfáltico.

tos

Tramo 2: Se extiende desde la intersección de las avenidas Silvio

G. 3.300

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Tramo 1: Terminal de Asunción (zona portuaria) atraviesa el microcentro de Asunción y termina en la intersección de las avenidas Silvio Pettirosi y Eusebio Ayala.

se encuentran elevadas para facilitar el acceso a nivel del piso de los buses.

Costo del pasaje

e.

03

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Tramos en construcción:

1) Un diseño funcional para un mejor uso vial, con un carril diferenciado y dedicado para los buses, y dos para uso vehicular, en ambos sentidos.

2) Las franjas y espacios de uso peatonal tendrán mayor relevancia en el espacio urbano.

3) Por otro lado, el servicio reemplaza a las otras líneas de transporte del carril, lo que ayudará notablemente al orden vehicular.

4) Por sus características, con el metrobús se prohibirá el giro a la izquierda a lo largo de todo el corredor, lo que mejorará notablemente la fluidez en el tránsito y la cantidad de detenciones que -por este motivo- hoy deben hacer los automovilistas.

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El espacio del corredor central tendrá:

26 en total. Se cuenta con tres tipos de modulación

Terminal Asunción

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Características:

Diferenciado con aire acondicionado, wifi, cámaras de seguridad dentro de cada una de las unidades. Está complementado por todo lo que implica el sistema del metrobús con estaciones cubiertas, protegidas, cómodas y de accesibilidad universal para usuarios con capacidades diferentes.

18 m.

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tercer sector

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Laura Vargas Y Catherine Chauvel, directoras del CEA.

Centro Educativo Arambé

Educación para superar la pobreza E

l Centro Educativo Arambé (CEA) surge de la convicción de que la educación es el camino más seguro para superar la pobreza. En sus aulas, niños de escasos recursos, acceden a una calidad educativa que le permite, en igualdad de oportunidades, soñar con un futuro mejor.

Del término en guaraní “Ararembé” que significa “el límite del cielo” u “horizonte”, surge el nombre del Centro Educativo Arambé, dando fuerza al espíritu de esta institución creada por la Fundación Ramón T. Cartes para el desarrollo integral de niños y niñas en desventaja económica.

“El Centro Educativo Arambé nace en el 2009 a raíz de la iniciativa de la familia Cartes, que apostó y sigue apostando a la educación como una herramienta para erradicar la pobreza.

Arrancamos con un Prescolar y un 1er Grado y en la actualidad nos encontramos cerrando el ciclo de la Educación Escolar Básica con el 9no grado. Creciendo de manera progresiva, año tras año”, señaló la licenciada Laura Vargas, directora académica del CEA. Ubicado en la zona de Curva Romero, Luque, en un terreno con 36

una dimensión de 11.548 m2, la infraestructura con que cuenta el centro educativo es algo digno de destacar. “Arambé está equipada con tecnología de vanguardia, una biblioteca en expansión, comedores con alimentación gratuita, un amplio patio recreativo, laboratorio completo, sala de informática, contemplando ya todos los niveles del sistema educativo. Todo pensado para brindar oportunidades de un futuro mejor a nuestros alumnos”, explicó la licenciada Catherine Chauvel, directora general del CEA. Principios y valores. Promover la práctica de valores como la espiritualidad, una vida familiar bien constituida y la búsqueda de soluciones a los problemas reales también forma parte de la esencia del CEA. “Tenemos como misión formar a personas informadas, interculturales, solidarias y capaces de contribuir a hacer de este mundo un lugar mejor con una gestión participativa, creativa y de calidad. Tenemos como base los siguientes valores: Disciplina, honestidad, responsabilidad, compromiso, equidad, liderazgo y actitud de servicio”, sostuvo Laura.

Según la directora General de la institución, actualmente tienen 252 alumnos desde Prescolar hasta 9no grado. “Apuntamos a que nuestros alumnos/as puedan mejorar su calidad de vida y romper el círculo de la pobreza. Luego de un proceso de admisión exhaustivo se evalúa si el niño/a reúne los criterios para formar parte de la institución”, remarcó Catherine.

Si bien el Centro tiene como puntal una educación académica

diferente y muy exigente, le dan énfasis al desarrollo integral de cada uno, atendiendo las diferentes áreas del alumno/a, como las habilidades para la vida.

En las aulas, el objetivo es otorgar a los alumnos una educación de excelencia que les brinde una oportunidad de un futuro más prometedor y a la par demostrar que los niños y niñas que viven en este contexto puedan mejorar su aprendizaje con una enseñanza de calidad.

Para lograr estos objetivos, Catherine comentó que cuentan con un plantel docente completo, que se capacita constantemente en métodos de enseñanza, con coordinadoras por ciclo, directivos y un departamento de apoyo integral que acompañan y orientan el proceso educativo y la labor diaria en salas de clase.

Laura añadió que con la educación que imparten a los niños y niñas esperan aportar seres funcionales para la sociedad, con capacidad crítica y reflexiva, que puedan superar los diferentes desafíos de la vida como profesionales y por sobre todo como personas.

De cara al futuro sueñan con la posibilidad de poder replicar la exitosa experiencia de Arambé en todo el país. “Que el sistema educativo a nivel nacional adopte las buenas prácticas y metodologías que implementamos en el CEA, porque creemos ser un referente de calidad e innovaciones en el ámbito educativo”, concluyó Catherine.

Qué ofrece » Docentes de primer nivel. » Talleres específicos de música, danza, artes, informática, etiqueta, labores del hogar y otros. » Programa oficial del Ministerio de Educación y Ciencia más componentes propios. » Biblioteca. » Horario extendido (mañana y tarde). » Desayuno, media mañana, almuerzo y merienda sin cargo.

Ingreso sin matrícula ni cuotas académicas.

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finanzas para todos

REVISTA

¿Desde cuándo hablar con los hijos de dinero?

C

uando se trata de los hijos, todos los padres tienen una forma diferente de pensar, siempre basados en su propia experiencia y deseándoles lo mejor. A veces, esta experiencia busca evitar que ellos cometan los mismos errores y mostrarles el camino para lograr todo lo bueno, frases como “nunca hagas esto, o “siempre hacé esto”, son frutos de esa experiencia. Este artículo está escrito para lectores que tienen una capacidad mínima de esperar hasta la etapa 3 porque en muchos casos existen familias que no tienen la posibilidad de esperar hasta ese estadio, porque ya ni siquiera al presente tienen cubiertas sus necesidades básicas, por lo que tenemos casos de niños ya trabajando antes de tiempo para ayudar a los gastos familiares.

que cubra la necesidad del otro, y que este otro tenga la capacidad de pagar por lo que tu hijo ofrece u ofrecerá a ellos o al mercado en general.

Se les puede asignar un importe mensual para que lo administren y en algunos casos ya darles responsabilidades laborales formales en las horas libres posteriores al colegio. Aquí se les puede empezar a inculcar que ya tengan del dinero que manejen la posibilidad de ahorrar un 10% para futuros gastos, otro 10% para compartir y otro Ángelo Palacios 10% para invertir en su futura libertad financiera.

Darle la responsabilidad sobre el manejo del www.trustfamilyoffice.com saldo del celular, es una muy buena herramienta Twitter: @angelopalacios para trabajar este concepto. Sabemos que reciben saldo o dinero sin ninguna razón es como enseñarles a no hacer nada y aun así recibir pago.

La verdad es que el dinero se gana con esfuerzo, ideas e innovación de solución a problemas de otros. Ayudemos a nuestros hijos a desarrollar sus talentos. Gastemos/invirtamos en 1ra etapa. Aprendiendo en el nido: Niñez. test-vocacionales, varias veces, para guiarles a las carreras que se Durante esta etapa equivalente a la de escuela primaria (aprox. ajustan a lo que son y lo que les gusta. No importa equivocarse en hasta los 11 o 12 años) es importante no hacer del dinero un culto. las primeras experiencias laborales, explorar trabajos es parte del Considero que lo principal es fundamentar toda la educación en 3 aprendizaje, rumbo a encontrar la vocación. valores: Templanza, amor verdadero y carácter, las cuales ya fueron mencionadas en una columna anterior publicada en Revista FOCO. 3ra etapa. Aprendiendo a volar: Juventud.

La columna se denominada “Educación Sexual y Financiera” y en la A partir de los 19 – 20 años. Fomentarles a tener un trabajo o fuente misma se argumenta que los principios que rigen una buena salud de ingreso independiente, un presupuesto de gastos con miras a financiera pasan por los mismos principios de una buena educación alcanzar la independencia financiera, hablar de los planes de ahorro sexual. Aquí el enlace https://angelopalacios.com/2017/07/05/ y los planes de jubilación. Recordar que hacer un presupuesto es educacion-sexual-y-financiera-3-pilares/. En esta primera etapa, como hacer dieta, no se puede empezar el lunes, hay que empezar con su mensualidad o algún dinero que maneje de la merienda hoy. Es la etapa de seguir con la fuerte ética del trabajo ya que no hay escolar, ya se puede empezar a trabajar con los 3 pilares que pueden magia con este concepto, si ya van practicando la diligencia y a ser resumirse en: aprender a saber esperar, aprender a hacer frente a responsables, que ya aprendieron de chicos, serán muy apreciados las comparaciones, aprender que el amor verdadero no se puede en todos los ámbitos que se desenvuelvan. En esta etapa en que van comprar, aprender a decidir solos eligiendo siempre lo bueno. emprendiendo el vuelo propio financiero, recordarles nuevamente la regla vital del 10% de ahorrar para futuros gastos, 10% de compartir 2da etapa. Aprendiendo a ejercitar las alas: Adolescencia. y 10% de separar para invertir rumbo a la independencia financiera, Estimo en el rango de la época secundaria de 13 a 18 años. Aquí remarcando que este último 10%, no es ahorrar para gastar después, es importante hacerles pensar sobre el valor del trabajo. Hacer sino que es separar un monto para construir un capital, el cual luego del dinero algo práctico. Seguir sin endiosarlo, pero tampoco ser le rendirá sus propios frutos. ingenuos. No siempre los padres o tutores vamos a estar presentes Sabemos que la responsabilidad de los padres cubre formarlos cuando llegue la real necesidad. Gradualmente ir introduciéndoles en en todos los aspectos de la vida. Enseñarles el manejo prudente del el sencillo hecho de que el dinero se gana trabajando en relación de dinero es una de estas lecciones importantes para que no terminen dependencia o emprendiendo algo propio o ya luego siendo dueño esclavos de otros y sin libertad financiera. Sin embargo, estamos en de alguna empresa o inversionista. Enseñarles que siempre se genera la obligación de enseñar a sus hijos que el dinero nunca reemplaza dinero a cambio de entregar a la otra parte un producto o servicio cosas importantes, en particular todo lo que no se puede comprar.

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especial

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Ranking GPTW®

Los Mejores Lugares para Trabajar en el Mundo G

lugares en donde todas las personas, en todas partes del mundo, pueden confiar en sus líderes, sentir orgullo por lo que hacen y disfrutar de trabajar con sus compañeros.

Con la participación de 6.600 organizaciones multinacionales que emplean a 14 millones de personas en 57 países, Great Place to Work®, la compañía de investigación y consultoría dedicada al estudio del clima y la cultura organizacional, elaboró por séptimo año consecutivo, el ranking anual de “Los Mejores Lugares para Trabajar en el mundo 2017” lo que lo convierte en el estudio de clima y cultura organizacional más grande del mundo.

El primer puesto de esta edición se lo llevó Salesforce, una firma del sector de tecnología de la información con 23.600 empleados a nivel global y con presencia en 7 países; el segundo lugar fue para la empresa de servicios profesionales, Adecco; el tercer escalafón correspondió a otra empresa de tecnología de la información, SAS Institute; mientras que el cuarto y quinto lugar lo obtuvieron dos empresas del rubro de manufactura y producción, Mars y Natura.

Asimismo fueron seleccionadas las compañías Abbvie (6), Belcorp (7), Hilton (9), Stryker (10), Diageo (11), Cadence Design Systems (13), Autodesk (14), W. L. Gore & Associates (15), Hyatt (16), American Express (18), Cisco (19), Adobe (20), Falabella (21), Hilti (22), Admiral Group plc (23), H&M(24) y SAP (25). Paraguay también contó con una valiosa representación dentro de esta evaluación ya que 3 multinacionales con operaciones en el país conquistaron importantes escalafones superando incluso a sus pares del exterior. Ellas son DHL (8), Hotel IBIS Asunción (Accor) (12) y EY (17).

Reglas claras. Para ser elegibles para la lista de Mejores Lugares de Trabajo Multinacionales, las organizaciones deben haber sido reconocidas previamente en al menos 5 listas nacionales (5 países) de Great Place to Work® en el último año.

La opinión de los empleados es clave al momento de la calificación, ya que la encuesta que responden (Trust Index©) representa dos tercios de la puntuación final para ingresar al ranking. El tercio restante está compuesto por el Culture Audit©, un cuestionario dirigido a la empresa, que Great Place to Work® utiliza para la comprensión y evaluación de las prácticas, políticas y cultura de la organización.

Los resultados de esas listas nacionales, además de puntos adicionales que se otorgan por el número de países en los que una organización encuestó a los empleados, y el porcentaje de la fuerza laboral global de la compañía representada por esas encuestas, se combinan para crear un ranking de los primeros 25.

Los candidatos para la lista deben emplear a más de 5.000 colaboradores a nivel mundial y tener al menos al 40% (o 5.000) de sus colaboradores radicados fuera del país de origen de la empresa. Los candidatos para la lista de los Mejores Lugares para Trabajar en el Mundo 2017 han aparecido en las listas nacionales publicadas entre septiembre de 2016 hasta agosto de 2017.

Al respecto, Michael Bush, CEO Global de Great Place to Work, comenta: “Todo mejora cuando los líderes deciden construir un excelente lugar para trabajar para todos.

Estas organizaciones son mejores para el negocio, mejores para las personas y mejores para el mundo. ¡Hagamos que la recompensa de maximizar el potencial de las personas sea visible de una vez por todas!”

reat Place to Work® dio a conocer la nómina de las 25 multinacionales rankeadas como “Best Multinational Workplaces 2017”, de las cuales tres de ellas tienen representación en Paraguay: DHL, Hotel IBIS Asunción (Accor) y EY.

Desde la primera publicación de la Lista Mundial en 2011 puede observarse un incremento sostenido año a año del Índice de Confianza (Trust Index©), el principal indicador de la encuesta que mide

la percepción de los colaboradores sobre lo que viven en sus lugares de trabajo.

Cada vez existe mayor conciencia sobre el hecho de que las organizaciones, los empleados y la sociedad se benefician cuando los empleadores hacen mucho más que cumplir con las leyes laborales básicas; cuando construyen y sostienen Excelentes Lugares para Trabajar para todos. Esto es,

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franja urbana

Destino para consentir al paladar

Excelencia calculada E

n el restaurante No me olvides, la tradición, modernidad, sensibilidad e innovación se alían en un ejercicio de auténtico equilibrio que invita al comensal a disfrutar con todos los sentidos. ¿Dónde? A escasos minutos del centro, en el barrio Villa Morra de Asunción.

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No me olvides se renueva por completo después de siete años de éxito. El restaurante asunceno situado en las calles Cruz del Chaco esquina Alberto de Souza, ofrece manjares sencillos pero deliciosos, haciendo gala de las mejores recetas de la gastronomía local e internacional.

El establecimiento tiene capacidad para 60 personas, dispone de mesas que se encuentran separadas proporcionalmente para mantener la privacidad y comodidad de los comensales. En este lugar, cada uno de los detalles están perfectamente cuidados, pues ellos garantizan el disfrute pleno de los comensales.

Un detalle que no pasa desapercibido es el gran mural con la imagen de un niño mirando al espacio como evocando recuerdos de la niñez con lo que queda plasmado el manifiesto del restaurante. Esta obra fue hecha por el peruano Jade Rivera, quien llegó al país el año pasado para participar del evento Latido Americano.

El pergolado es la parte más romántica de No me olvides, está decorado con grandes arañas colgantes de un techo de vidrio que muestran un añejo árbol de lapacho, como símbolo de respeto hacia la naturaleza y la vida.

Al frente, se encuentra una amplia terraza con una barra, allí está expuesto otro mural donde se observa a un niño con una flor de lapacho. El edificio presenta hendiduras en los muros y amplios ventanales, similares a las casas del centro de Asunción del siglo pasado. Todo esto estuvo a cargo de la arquitecta Matilde Sakoda y la decoradora Gabriela Chaves.

La carta ofrece variadas propuestas, todas elaboradas con ingredientes frescos y de estación. Algunas de las recetas son traídas del exterior, como el Boacha, un plato que cuenta con gran aceptación compuesto por pan al vapor, de masa semidulce, taiwanés, con pedazo de pollo marinado en sal muera, miel, hierbas, limones y ajo, encima de una ensalada de repollo, un toque de mayonesa casera y hojas de cilantro.

Otros manjares constituyen aquellos platillos preparados a base de surubí, mariscos, salmón, tilapia, carne vacuna, cerdo y cordero. Para acompañar nada mejor que unas ensaladas frescas o incluso unos risottos.

Si bien la carta del restaurante es permanente, su chef acostumbra a brindar otras alternativas para cada temporada en la que los ingredientes principales son las verduras y los aromáticos de estación. Así los comensales siempre cuentan con tres opciones de entradas, cuatro fondos y un postre.

Los tragos tienen un apartado especial en No me olvides. Si nos permite una sugerencia, el gin tonic es una de las bebidas más llamativas y deliciosas. El mismo es macerado en jarrones durante 30 días, con sabores que fusionan menta, pepino, canela, mburucuyá con guayaba y el sabor especial del mes, que varía de acuerdo a las frutas de estación.

Por último, no podemos dejar de lado a los postres. No me olvides se luce desentrañando sabores sencillos que reviven nuestra niñez, pero sin opacar los recuerdos que cada uno tiene de su infancia.

MÁS INFORMACIÓN » Dirección: Cruz del Chaco esquina Alberto de Souza » Reservas: (0981) 975 972 » Horario: Lunes a jueves de 20:00 a 23:30 horas; Viernes y sábados de 20:00 a 00:30; Domingos de 11:30 a 14:30 Facebook e Instagram: No me olvides

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Vidriera Líderes por un día

Economía paraguaya goza de buena salud

Niñas al poder en Tigo

CEO de Itaú para América Latina visitó el país

En el Día Internacional de la Niña, la compañía de telecomunicaciones Tigo se sumó al movimiento #NiñasAlPoder, que promueve la igualdad de oportunidades entre niñas y niños de todo el país. De esta forma Vivian, con 18 años y procedente de Guairá, asumió simbólicamente como Directora General de Tigo Paraguay y compartió su realidad, visión y desafíos a futuro, con los directivos de la compañía.

Ricardo Marino, CEO del banco Itaú para América Latina brindó una conferencia de prensa en Asunción, en compañía de Viviana Varas y Eduardo Mazzilli de Vassimon. En la ocasión el alto ejecutivo destacó a Paraguay como un país estratégico para los negocios de la entidad bancaria. Asimismo recordó el compromiso que han asumido con el desarrollo a largo plazo en los distintos sectores de la economía nacional.

Elegante recepción por el “Doble Diez”

Abdias García Machado, coordinador de Sostenibilidad de Walmart Brasil, estuvo a cargo de la conferencia.

BBVA fue sede de conferencia sobre sostenibilidad En el salón auditorio del BBVA se desarrolló la conferencia “Liderando la Sostenibilidad desde la Empresa hacia su Cadena de Valor: La experiencia de Walmart”, organizada por la Mesa de Medio Ambiente de la Red del Pacto Global. En la ocasión se habló sobre cómo Walmart adecuó la sostenibilidad en sus procesos y en su cadena de valor para brindar una perspectiva positiva al mundo empresarial. También se compartieron experiencias y aprendizajes, buscando enriquecer el diálogo sobre los desafíos y los beneficios que representa el cuidado del medio ambiente para todos los actores de la sociedad.

Primera edición

Encuentro con CEO´s

Participantes del taller junto al Citi Country Officer de Citi Paraguay, José Ignacio De Oteyza.

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El presidente de la República, Horacio Cartes; Karen Yui y el embajador de China (Taiwán), Alexander Yui.

Eduardo Mazzilli de Vassimon, Viviana Varas y Ricardo Villela Marino.

Con 500 desayunos saludables

Autos 0KM a una tasa del 10,9%

Nutrihuevos celebró Día Mundial del Huevo

GPTW® brindó claves Lanzamiento de para conservar a los la campaña de mejores talentos préstamos de Banco Amambay

Citi Paraguay concluyó con gran éxito el primer taller de formación de líderes a nivel local. El mismo complementa el currículo de programas regionales de liderazgo que se manejan en la corporación y de la cual muchos empleados forman parte actualmente. El objetivo de este programa es fortalecer las habilidades de liderazgo con que cuentan los colaboradores y generar nuevos conocimientos a través del análisis de casos prácticos, orientados a explorar temas como comunicación, motivación de equipos efectivos, innovación, visión sistémica de equipos y procesos, inteligencia emocional, trabajo en equipo, entre otros.

Para conmemorar la Fiesta Nacional de la República de China-Taiwán, conocida como Doble Diez, el embajador en Paraguay, Alexander Tah-ray Yui, ofreció una distinguida recepción que se desarrolló en el Centro de Convenciones de la Conmebol. El evento contó con la presencia del presidente de la República, Horacio Cartes, además de diplomáticos, autoridades nacionales e invitados especiales.

Walmart, agregando valor a las empresas

Una jornada diferente con directivos de Tigo.

Citi realizó taller de formación de líderes

En el Centro de Convenciones de la Conmebol

Carolina Bestard, directora regional de GPTW®, compartió algunas estrategias para crear grandes lugares para trabajar en el país.

En el marco de un desayuno exclusivo para CEO's, Great Place To Work® Paraguay expuso las claves para conservar los talentos en las compañías. El evento se llevó a cabo en el salón Concorde del Resort Yacht y contó con la participación de varias empresas entre ellas Credicentro, FAPASA, Consorcio Holding, Resort Yacht y Golf Club Paraguayo, Monsanto, Infocenter, Protek, Ojo de Pez, Techo, Open Code, Constructora Bieber, ADM, Grupo Nación, entre otras. Los ejecutivos compartieron sus principales desafíos y experiencias en este proceso de transformarse y generar un excelente lugar para trabajar.

Con el objetivo de generar nuevas experiencias para sus clientes, Banco Amambay se alió a la empresa Automotor SA. El acuerdo propone ofrecer préstamos para la compra de vehículos 0KM a precios accesibles y a una tasa del 10,9% en todos los modelos de la marca. Por su parte, Automotor ofrece descuentos exclusivos en modelos seleccionados para clientes del Banco Amambay aparte de la variedad de beneficios otorgados por el mismo y la concesionaria, como ser: Equipamientos en los vehículos, garantía de fábrica de 5 años, seguro de vehículo, entre otros.

Representantes de Automotor SA y el Banco Amambay tras la firma del convenio.

Firma de acuerdo entre autoridades de Capasu y WWF.

Para concretar acciones que contribuyan al desarrollo sostenible

Capasu y WWF se alían La Cámara Paraguaya de Supermercados (Capasu) y la Organización Mundial de Conservación (WWF) firmaron un acuerdo de cooperación y alianza estratégica para el desarrollo sostenible, la conservación y el uso adecuado de los recursos naturales. De allí que a partir de la firma de este convenio se impulsarán iniciativas conjuntas como: Campañas de concientización, la participación de foros, congresos y seminarios, además, se intercambiará información con el fin de impulsar estudios y publicaciones sobre buenas prácticas en conservación, gestión ambiental y otros campos.

En conmemoración del Día Mundial del Huevo, establecido por la Comisión Internacional del Huevo (IEC), la empresa avícola Las Tacuaras SA, para su marca Nutrihuevos, organizó una actividad que tuvo como objetivo concienciar acerca de la importancia del desayuno y, dentro de este, el consumo del huevo, considerado uno de los alimentos más completos después de la leche materna. La misión consistió en servir un desayuno completo y nutritivo a las personas que circulaban en la vía pública o que se acercaban a la carpa apostada en el estacionamiento del Villa Morra Shopping.

Latifi Chelala, Adriana Vargas, Gustavo Koo y Euge Aquino.

Yan Speranza fue uno de los disertantes.

Ciclo de conversatorios

Koga y Coca-Cola presentaron Gramo Sustentabilidad Koga Impact Lab y de Coca-Cola Paresa presentaron su ciclo de charlas denominado “Gramo Sustentabilidad”. El evento se llevó a cabo en el Centro de Convenciones de la Conmebol y tuvo como expositores a Yan Speranza quien abordó el tema “¿Quién cuida el agua?”; Felipe Contreras habló sobre “La innovación y su rol en la sustentabilidad”; Ruth Sánchez disertó sobre el tema “Rescatando la memoria viva de los barrios de Asunción”. Raúl Gauto presentó una conferencia sobre “¿Cómo entendemos la sustentabilidad?”, Lorena Castaño y Enrique Pérez dieron algunos tips sobre “Reciclaje inclusivo”, mientras que Lucha Abbate y William Aguayo (H2O Sonidos de la Tierra) expusieron sobre “Conciencia Ambiental hecha música”.

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Simposio reunió a referentes en temas ambientales

Cambio climático y las estrategias para Paraguay La Secretaría del Ambiente (SEAM), a través de la Oficina Nacional de Cambio Climático, y con el apoyo de la Asociación Independiente de América Latina y el Caribe (AILAC), organizó el Simposio Internacional “Cambio climático y las estrategias del Paraguay para el desarrollo sostenible”, bajo el lema: ¡El compromiso es de todos! ¡Jaku’eke! Este evento se llevó a cabo en el Carmelitas Center y contó con la asistencia de ministros, viceministros y representantes de instituciones públicas y privadas que participaron como conferencistas en diferentes paneles.

Acciones impulsadas por la Fundación Paraguay S.O.S.

Proyecto ReciclaPY 2017 se presentó en Derecho UNA El proyecto #ReciclaPy y la competencia ecológica “Mi Facultad” arrancó a inicios de octubre en la Facultad de Derecho y Notariado de la UNA y prosigue todo este mes de noviembre. El proyecto es impulsado por la Fundación Paraguay S.O.S y la Asociación Fulbright Paraguay y tiene como objetivo generar conciencia ambiental y cuidado del medio ambiente. Igualmente busca crear conciencia sobre el cuidado de nuestros recursos naturales, el desarrollo sostenible, para dejar a generaciones futuras un mundo más limpio y saludable.

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VERDE Alianza de Unilever, Supermercados Real y A Todo Pulmón

Campaña “Elegí verde” contribuye con la reforestación De la mano de Unilever y Supermercados Real a través de la organización A Todo Pulmón, la campaña “Elegí verde” sumó un árbol por cada tres productos comprados de las marcas asociadas. Además ofreció a la ciudadanía la oportunidad de actuar y marcar la diferencia a favor de la reforestación del país. Durante la campaña que duró un mes, la cadena de supermercados ofreció descuentos en los productos en sus 7 sucursales.

Acciones para cuidar el medio ambiente desde las empresas

Capacitación sobre cultura sustentable en el Grupo Nación Profesionales de la organización Conciencia, empresa que nace de la necesidad de crear una conciencia empresarial sustentable en Paraguay, capacitaron a colaboradores del Grupo Nación sobre los conceptos básicos que implica una Cultura Sustentable. El objetivo de las charlas fue despertar el interés y la conciencia de la dinámica del medio ambiente, la manera en la cual vivimos y la importancia de nuestro actuar en esa dinámica. Igualmente conocer acciones individuales y movimientos sociales que apuestan a mejorar el medio ambiente.

Por una educación sustentable

Llevaron a cabo tercera edición de la Expo Green Bajo el lema “Por una educación más sustentable”, se llevó a cabo la tercera edición de Expo Green en el Complejo Rakiura.

Este evento convocó a empresas, instituciones, fundaciones, ONG, escuelas, colegios y universidades que trabajan por el medio ambiente para debatir sobre diferentes temas, bajo la orientación de expertos que fueron invitados como conferencistas. El acceso a esta actividad fue libre y gratuito.

Acciones RSE Voluntariado de funcionarios de entidad bancaria

Programa “Levantá tu escuela” de la mano de Banco Itaú y Fe y Alegría Varios funcionarios del Banco Itaú realizaron diversas tareas de remodelación en un local escolar, en el marco del programa de voluntariado corporativo “Levantá tu escuela”, que desde hace 4 años viene encarando con la Red de Colegios de Fe y Alegría, a través de la Fundación Itaú. La institución beneficiada este año fue el colegio “José María Vélaz”, del barrio Trinidad de Asunción (Avda. Primer Presidente y Dr. Carlos Fiebrig) donde los colaboradores del banco realizaron durante todo el día trabajos de jardinería, instalación de cercos, reparación de techos, pintura y reemplazo de vidrios, ventanas en las aulas, así como el enrejado del portón.

Numerosas empresas apoyaron la iniciativa

Realizaron colecta nacional de alimentos La décimo tercera Colecta Nacional de Alimentos se llevó a cabo el mes pasado gracias a la colaboración y apoyo de numerosas empresas que dieron su apoyo a la causa impulsada por la ONG Banco de Alimentos Paraguay para ayudar a familias de escasos recursos. Las empresas que se sumaron fueron: Cartones Yaguarete, Envaco SA, Bolsa de Trabajo, Plásticos Paraguayos SA, Plaspasa, Automotor SA, Cargill, Visión Banco, Agua Torrente, Piri, Cámara Paraguaya de Supermercados, Grupo JBB, Junta Municipal de Asunción, Opentech SA, COPEG, DHL Paraguay SRL, Alberdin Solución, Grupo Aceros Asunción SA, Cominco SRL, Paraguay Eventos & Emprendimientos y Graficentro SRL.

Beneficiarán a familias del Departamento Central

Campaña “+Baños saludables” de Hábitat La campaña “+Baños saludables” que impulsa Hábitat para la Humanidad Paraguay, busca recaudar fondos para ayudar a 100 familias del Departamento Central a mejorar sus baños. La misma se inició el 7 de setiembre pasado y concluirá en el mes de diciembre del presente año. La meta de la campaña es reunir 170 millones de guaraníes a través de donaciones para poder equipar los sanitarios, y, de esta manera, mejorar la calidad de vida de las familias beneficiadas.

Curso sobre elaboración de productos de limpieza

Buenos Vecinos organizó Good Run 7K

Personas con discapacidad de Pilar son certificados por Sinafocal

Corrida por los niños y los adolescentes

Tras aprender las técnicas y fórmulas para la elaboración de jabones líquidos, detergentes, suavizantes, lavandinas y otros artículos, un grupo de 29 personas con discapacidad de la ciudad de Pilar, departamento de Ñeembucú, recibieron certificados de capacitación del curso gratuito de Elaboración de Productos de Limpieza. La instrucción fue promovida por el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, a través del Sistema Nacional de Formación y Capacitación Laboral, en articulación con la Fundación Saraki.

La corrida denominada Good Run 7K se desarrolló a favor de la educación, la salud, la identidad, la protección y participación infantil, la recreación y acceso al agua potable. Todo lo recaudado con esta actividad fue destinado a los programas de desarrollo comunitario de Buenos Vecinos Paraguay que beneficia a más de 5.800 niños, niñas y adolescentes. El Paseo La Galería fue el punto de partida de esta corrida que contó con el apoyo de Paraguay Maratón Club.

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agenda empresarial

empresariales Con dos versiones estilizadas

Foro de Emprendedores Industriales La décima edición del FEIP (Foro de Emprendedores Industriales del Paraguay) se llevará a cabo el 18 de noviembre, de 09:00 a 18:00 en el Teatro del Banco Central del Paraguay. Este evento reunirá a la comunidad empresarial del país para aprender e interactuar con disertantes nacionales e internacionales de primer nivel, y referentes en temas relevantes del momento. El encuentro permitirá a los participantes conocer a emprendedores apasionados, y fortalecer relaciones en pos de aportar al desarrollo del Paraguay a través del emprendedurismo. Para más informes comunicarse al (021) 606-988.

Principios de Alto Rendimiento El jueves 30 de noviembre, de 18:00 a 22:00, tendrá lugar el seminario “Principios de Alto Rendimiento”, impulsado por la organización Paraguay Leadership Team. En la ocasión se debatirá sobre el principal motivo por el que las personas fracasan, cómo descubrir lo que realmente se quiere en la vida, cómo las personas más exitosas desarrollan una visión, cómo fortalecer la autodisciplina para mantenerse en el camino hacia el éxito y cómo establecer metas que realmente se quieren lograr. Los interesados en acceder a mayores datos deberán llamar al (021) 214-667.

Dinámica formal e informal de las empresas Esta conferencia pretende analizar la dinámica de las empresas en los países en desarrollo, a través de Econnet, una serie de seminarios organizados por el Departamento de Investigación y Sector de aprendizaje y Conocimiento, del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Los seminarios consisten en una serie de almuerzos donde un académico invitado presenta sus últimos hallazgos en algún tema de desarrollo relevante para América Latina y el Caribe. Para el 7 de diciembre esta prevista la conferencia de Gabriel Ulyssea sobre la Dinámica formal e informal de las empresas, que difiere mucho entre países desarrollados y en desarrollo. Será en 1300 New York Ave., NW, Washington, DC - Sala SE-1035, Estados Unidos de América. Para mayor información: research@iadb.org.

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BMW Serie 5 deslumbró a sus seguidores Perfecta Automotores S.A. sumó al BMW Serie 5 a la gama de vehículos premium que posee la firma. El automóvil cuenta con un sistema de vista envolvente con 3D View, nuevos sistemas de asistencia a la conducción y control de movimientos que permiten que la navegación, la comunicación y el entretenimiento sean más fáciles. Además dispone de un gran equipamiento de última tecnología que proporciona al conductor confort, seguridad y placer al conducir. Inicialmente, el BMW Serie 5 estará disponible en dos versiones de diésel BMW 520d y BMW 530d, ambos con la tecnología BMW Twin Power Turbo.

Para el cuidado de la salud

Camioneta urbana bien equipada, segura y resistente

Lácteos CO-OP lanzó yogur dietético

El Hyundai Creta 2018 llegó a Paraguay

En alianza con la firma de superalimentos Broterra, la compañía de bebidas lácteas CO-OP presentó recientemente una alternativa 100% natural. Se trata del “Yoghurt 7 semillas”, una solución descremada compuesta por amaranto, sésamo tostado, sésamo negro, girasol, lino, quinoa y chía, que contribuye a mantener en óptimas condiciones la figura y aporta energías necesarias para el día a quienes lo consumen. El producto se encuentra disponible en las góndolas de todos los supermercados del país.

Automotor S.A, concesionaria representante de Hyundai en el país, presentó la moderna Creta 2018. Entre sus características principales destaca su motor 1.592 cc naftero, con transmisión automática de 6 velocidades con cambios secuenciales y una potencia máxima de 123/6300 (ps/rpm).

Además, posee pantalla táctil, sistema compatible con Android Auto o Apple Carplay, llave con comandos de apertura y bloqueo a distancia de las puertas y porta maleta. Para una mayor protección de los niños, la New Creta ofrece fijación Isofix, considerado el sistema más seguro para sujetar la silla del bebé.

Homenaje a la feminidad y la elegancia

Monalisa cautivó con nueva fragancia En el local de la tienda Monalisa de Paseo La Galería, se llevó a cabo el lanzamiento de la nueva fragancia femenina. Se trata de “Reve d’Infini” de Lalique, un perfume compuesto por notas frescas de bergamota, jugosa pulpa de lichi y rosas blancas, a las que se agregan esencias de jazmín, rosa, durazno y cedro. La botella, de estilo Art Deco y la caja de color rosado están decoradas con el motivo Ardente, un símbolo de la eternidad. La fragancia está disponible como Eau de Parfum de 30 ml y 50 ml.

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En la frontera

Más agudo, más rápido y mejor Charles Duhigg ¿Por qué no me da tiempo de terminar mis deberes mientras que mi compañero de escritorio estudia, trabaja y además aprende un idioma?

En este libro Charles Duhigg basándose en la psicología y echando mano de las experiencias de otros profesionales de distintas áreas, plantea por qué algunas personas y/o empresas son más fructíferas y nos brinda una guía de herramientas para mejorar nuestra productividad, en la cual incluye factores como la motivación y el planteamiento claro de objetivos.

16

Apps

10.4

Se puede conocer en detalle las puertas de embarque de los aeropuertos-locales e internacionales-, los retrasos y las cancelaciones de los vuelos. Notifica a los viajeros cuando dirigirse al aeropuerto. Pueden hacer uso de esta herramienta quienes cuenten con smartphones con sistema operativo iOS y Android.

Twitter

@todostartups: Cuenta de la web

Todostartups, con útil información para emprendedores sobre startups, creación de empresas, búsqueda de financiación, inversores, negocios en internet, etc.

@cadiempy: Cuenta de Cadiem Casa

Plataforma para empresarias

Técnicamente, se trata de un sitio de noticias para profesionales de la tecnología, sin embargo es Sitio diseñado especialmente para una plataforma de visita obligada las mujeres empresarias. ChicCEO para cualquiera que necesite cuenta con numerosos recursos mantenerse al día sobre el sector. descargables, desde una gran En este sentido, AllThingsD es ideal variedad de contratos a planes de para estar al tanto de las noticias negocio. Aunque está destinado a las de tecnología que afectan a los mujeres, contiene muchos recursos empresarios. Más detalles en que sirven para ambos sexos. www.allthingsd.com/about/ Consultas en www.chic-ceo.com

www.sintetia.com

Sintetia es un blog creado por tres economistas con el objetivo de reflexionar y brindar apoyo sobre planes de empresa, contratación de personal, negocios en mercados financieros, análisis de proyectos públicos, emprendimientos, economía y finanzas.

blog.funcas.es Funcas es una asociación que, entre otras cosas, promueve y difunde estudios e investigaciones económicas y sociales. El blog de Funcas se encarga de dicha promoción y difusión. Además, en su página principal conseguirás una sección de publicaciones, entre las cuales se encuentra la revista Cuadernos de Información Económica, cuyos artículos puedes descargar de manera gratuita.

Fecha Commodities Nombre Crudo Oro Plata Soja Trigo

Servicios

Impuestos sobre los productos

FlightTrack

de Bolsa. La firma ofrece asesoría financiera especializada en finanzas personales, corporativas, inversiones e inscripciones de emisiones en la Bolsa de Valores.

Innovación tecnológica

5.2 -8.1 -2,8

Aplicación educativa para teléfonos móviles y tabletas que contiene trivias sobre historia, geografía y cultura paraguaya. Tiene por objetivo que estudiantes aprendan, enriquezcan o evalúen sus conocimientos. Está disponible para teléfonos con sistema operativo iOS y Android.

Blogs

5.5

0

Preguntapy

Webs

6.9

Construcción

Este libro ofrece un interesante acercamiento a las neuroventas, una ciencia que permite vender más hablando menos. El autor, divulgador científico en materia de ventas, expone el método y las técnicas de distintos estudios realizados para evaluar el funcionamiento de la mente durante los procesos de ventas, mismo que han sido avalados por investigaciones antropológicas y neurocientíficas.

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Abastecimiento de electricidad y agua

Jürgen Klaric

Cotización internacional del dólar al 17 de febrero de 2017

Fábricas y minería

Véndele a la mente, no a la gente

Cifras macroeconómicas

Cultivos, pesca y silvicultura

Libros

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INDICADORES financieros

| N° 127 | Noviembre 2017

Agricultura

REVISTA

Ticket

NOMBRE

VENTA COMPRA

PYG

Guaraní

5634.2 5640.3

EUR

Euro

1.1834 1.1835

BRL

Real

3.1564 3.1572

ARS

Peso argentino

17.3449 17.355

UYU

Peso uruguayo

29.3 29.4

CLP

Peso chileno

622.1 622.7

CNY

Renminbi

6.5785 6.5841

30/06/2017

Último precio 51.25 1324.7 17.7202 953 420.75

Unidad de medida USD/barril USD/onza USD/onza USD/Bushels USD/Bushels

Indicadores de bancos (Fuente BCP) Agosto/2017 En millones de guaraníes Banco Activos ME MN 6,492,015 2,043,722 BNF 444,591 187,707.00 Nación Argentina 2,495,871 3,226,323 GNB 135,130 1,082,461 Banco do Brasil 1,111,742 1,070,175 Citibank 5,931,186 5,793,829 BBVA 3,495,951 3,127,241 Sudameris Itaú 11,486,844 8,205,380 9,023,051 9,909,279 Continental 8,898,653 Regional 6,196,388 2,657,451 Amambay 1,990,099 Visión 4,683,402 1,371,786 983,417 739,473 Banco Itapúa 647,383 Familiar 2,762,242 2,469,454 2,404,450 Atlas 970,696 Bancop 707,432 558,769 Interfisa 1,338,095

Depósitos ME MN 201,803 4,659,869 396,677 78,598 2,459,347 2,128,702 853,332 22,842 542,771 569,722 4,536,719 4,825,814 2,348,688 2,738,025 8,240,611 6,450,890 6,996,555 5,487,750 4,273,322 5,963,118 1,254,769 2,078,923 727,007 3,806,222 705,655 535,292 566,453 1,934,170 1,633,106 2,032,908 501,977 794,566 489,928 1,081,428

Indicadores de financieras (Fuente BCP) Agosto/2017 En millones de guaraníes Banco Activos MN ME El Comercio 698,418 305,026.00 Paraguayo Japonesa 351,819 82,536.00 Finexpar 292,024 264,549 CEFISA 97,638 15,040 Finlatina 97,974 30,078 Financiera Río 840,545 428,183 Tu Financiera 334,728 5,034 141,891 86,935 FIC SA de Finanzas Financiera Solar 652,367 184,564

Variación exportaciones totales (Ene-junio 16/17) Indicador % Exportaciones totales Exportaciones registradas Reexportaciones Otras exportaciones

006% -002% 036% -008%

Variación importaciones totales (Ene-Febr 16/17) Indicador % Importaciones totales

019%

Importaciones registradas

023%

Otras exportaciones

-020%

Indicadores financieros 0,04% 0,05%

0,18%

0,05% 0,04% 0,04% 0,18% 0,17% 0,04% 0,07% 0,41%

Depósitos MN ME 476,872 255,065 247,364 82,353 241,573 117,686 56,762 8,068 48,232 24,238 658,873 338,266 266,965 5,051 99,691 79,818 494,255 181,447

Indicador Banco Ind. Adecuación Patrimonial-Bcos Ind. Adecuación Patrimonial-Fin Morosidad Bancos Morosidad Financieras Tasa Usuraria Moneda Nac Tasa Usuraria Moneda Extr Tasa objetivo de inflación Inflación interanual a febrero 2017 Tasa de política monetaria Tasa interbancaria Proyección PIB 2017

Nivel MN 018% 018% 004% 007% 041% 017% 004% 004% 005% 005% 004% 49

REVISTA

| N° 127 | Noviembre 2017

Reflexiones sobre

Triunfo

Citas de Michael Jeffrey Jordan “Espero que las millones de personas que he tocado tengan el optimismo y deseo de compartir sus metas y trabajo duro y perseveren con una actitud positiva”.

“He fallado más de 9.000 tiros en mi carrera. He perdido más de 300 partidos. En 26 ocasiones me confiaron el tiro ganador y fallé. He fallado una y otra y otra vez en mi vida. Y por eso he tenido éxito”.

“Para aprender a triunfar, primero debes aprender a fracasar”.

“Un líder no tiene excusas.

Tiene que haber calidad en todo lo que hace. Fuera de la cancha, en la cancha, en el aula”.

“El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos”.

“Convierte siempre una situación negativa en una positiva”.

“Si no puedes dejar de pensar en ello, no dejes de trabajar en eso”.

50

Apodado “Air Jordan” o “His Royal Airness”, es considerado por gran parte de los aficionados y especialistas del básquetbol como el mejor jugador de la historia, cuyas cifras en campeonatos, puntos, en ataque y defensa, entre otros, lo colocan no solo como una de las máximas estrellas de la NBA, sino también como ejemplo de liderazgo, esfuerzo y dedicación.

“El juego tiene sus altibajos, pero nunca puedes perder el foco de atención de tus metas individuales y no te puedes dejar vencer por falta de esfuerzo”.

“Siempre he creído que si te pones a trabajar los resultados llegarán”.

“Cualquier cosa puede suceder si estás dispuesto a ponerte a trabajar y permanecer abierto a la posibilidades. Los sueños son realizados con esfuerzo, determinación, pasión y permaneciendo conectado al sentimiento de quién eres”.

“La autenticidad se trata de ser fiel a lo que eres, incluso cuando todos a tu alrededor quieren que seas alguien más”.

“A veces un ganador es simplemente un soñador que nunca se rindió”.