Órgano de comunicación de la Academia de la Diplomacia
Escriben diecisiete embajadoras acreditadas en España
Nº 167. Febrero 2024
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El Embajador de Japón preside el primer foro de la Academia del nuevo año
La Junta de Andalucía rma un protocolo de colaboración con los cuerpos consulares de Sevilla, Cádiz y Málaga
Presentación de Cartas Credenciales
La Academia participa en el II Foro Iberoamericano de Oviedo
Guardia de Honor en el Monumento a los Caídos por España
Japón y Andalucía estrechan lazos de colaboración en el sector del hidrógeno renovable
El embajador Jorge Hevia con la industria española de defensa en el World Defense Show
Director de la revista y Presidente Ejecutivo de la Academia: Santiago Velo de Antelo
Académicos de número de la Academia de la Diplomacia:
Abel Matutes Juan, Ministro de Asuntos Exteriores
José Manuel García-Margallo, Ministro de Asuntos Exteriores
Miguel Angel Moratinos, Ministro de Asuntos Exteriores
Alfonso Dastis, Ministro de Asuntos Exteriores
Eduardo Peña Abizanda, Embajador de España
Arturo Pérez Martínez, Embajador de España
Servando de la Torre, Embajador de España
José Ramón Remacha, Embajador de España
Federico Garayalde, Embajador de España
Vicente Blanco Gaspar, Embajador de España
Eduardo de Laiglesia y del Rosal, Embajador de España
José Cuenca Anaya, Embajador de España
José Antonio de Yturriaga Barberán, Embajador de España
Enrique Viguera, Embajador de España
María Rosa Boceta Ostos, Embajadora de España
Antonio Cosano, Embajador de España
Juan Antonio Martínez-Cattaneo, Embajador de España
Gonzalo Ortiz, Embajador de España
Rafael Fernández Pita, Embajador de España
VII CONFERENCIA INTERNACIONAL MUJER Y DIPLOMACIA
Escriben las Embajadoras de: 20
Alemania
Bolivia
Canadá
Chipre
Costa Rica
Croacia
52
54 60
Hungría
Lituania
Marruecos
Mónaco
Nepal
Nueva Zelanda
Polonia
Senegal
Sudáfrica
Túnez
Turquía
Acto de Celebración del 78º Aniversario de la Fundación de Naciones Unidas
¿Una unión monetaria de los brics?
La antigua y nueva ruta de la seda
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Directora Área Países Árabes: Randa Sayegh H.r
Relaciones Públicas Embajadas y Consulados: María del Carmen M. Álvarez, Juan Pérez-García y Jacobo Rodríguez
Maquetación y Diseño: César Matesanz
Imprime: AB2 Comunicación y Artes Gráficas
Suplementos: Norberto Sinde
Redactor Jefe: Juan Manuel Alesson
Redacción: Juan Pérez, José Rodríguez, María García-Jiménez, Cristina Sánchez, Ramón Ramírez
Colaboradora: Ana Lores
Fotos: Casa Real, MAEC
Edita: EDICIONES TROY
Depósito legal: M-14873-1995
El 17 de enero marcó el inicio del nuevo curso en la Academia de la Diplomacia del Reino de España, con la destacada presencia del excelentísimo Embajador de Japón en España Nakamae Takahiro que quiso acompañar al verdadero protagonista de la noche, el cuento “Regalar la Vida”, escrito por Arturo Pérez Martínez, Embajador de España. Esta obra, es una fusión única entre la cultura española y oriental, es un relato repleto de generosidad que capturó la atención y admiración de todos los presentes. La singularidad de este evento se vio resaltada por la emotiva armonía del concierto de Koto, un instrumento tradicional japonés, interpretado magistralmente por una talentosa Chisa Majima. El repertorio incluyó una conocida pieza titulada “Sakura” (flores de cerezo), seguida de una composición inspirada en la festividad de Año Nuevo y culminando con una última pieza traducida como “Pajaritos de la Playa”, que expresa los innumerables movimientos de las aves en las playas japonesas.
La presentación y moderación del evento estuvo a cargo de José Luis Yzaguirre, director del Foro de Diplomacia y Sociedad Civil del siglo.XXI, Antonio García, académico y directivo de la RSEMAP donde se celebró el evento y Santiago Velo de Antelo, presidente ejecutivo de la Academia de Diplomacia.
El primero en tomar la palabra fue José Luis Yzaguirre, quien alabó la importancia de Japón en la obra y describió el cuento como una guía práctica que no solo desentraña la complejidad de desenvolverse en la vida cotidiana, sino que también explora una simbiosis maravillosa entre las culturas japonesa y española.
La velada prosiguió con la intervención de nuestro distinguido invitado, el excelentísimo embajador de Japón Nakamae Takahiro, quien tomó la palabra para abordar las relaciones bilaterales entre ambos países. Comenzó destacando la colaboración económica, donde empresarios de ambas naciones forman coaliciones para aumen-
tar su competitividad global y expandir sus actividades a nivel internacional. Además, resaltó el creciente interés hacia la cultura japonesa y la profunda comprensión mutua entre España y Japón, aspectos que han facilitado la diplomacia en diversos ámbitos, desde el político hasta el estratégico.
En un mundo en constante transformación, el embajador destacó la evolución del paradigma desde la época optimista de posguerra fría, caracterizada por un aumento en el comercio y la transparencia, hacia un enfoque contemporáneo más centrado en la seguridad económica y el proteccionismo. Además, hizo un llamado a la colaboración, instando a dejar de lado la dicotomía Occidente vs Sur Global, ya que muchos desafíos actuales demandan un enfoque común para preservar la integridad jurídica de la sociedad internacional.
Para concluir su intervención, el embajador elogió la profunda compresión de Arturo Pérez Martínez sobre la historia y cultura japonesa, destacando la hermosa comparación entre ambas naciones que el autor presenta en su obra. Según el embajador, este gesto contribuye de manera significativa al entendimiento mutuo entre España y Japón.
A continuación, un emocionado y agradecido Arturo Pérez Martínez tomó la palabra para presentar y explicar su modesta obra de ficción. Una obra, que inicia con cosmogonías, desciende a lo terrenal, explora lo mágico y culmina en un final sublime.
El autor compartió que su cuento tiene dos protagonistas: humanos y diminutos animales llamados ectoparásitos. La estructura del cuento se despliega en tres partes: la primera dedicada a protagonistas humanos en diferentes escenarios, seguida por una segunda parte centrada en los parásitos infecciosos y finalmente, se aborda el tema del amor y sus numerosas complicaciones.
El embajador resaltó también la importancia y riqueza de los mitos y leyendas japonesas, mencionando fuentes primigenias como el Kojiki y el Nihón Shoki, unos documentos históricos rescatados después de la Reforma Taika
y la guerra Jinshin, que ayudaron a moldear las normas sociales y la mitología japonesa a lo largo de los siglos. El autor mencionó festivales como Setsubun y Tanabata como ejemplos de la vitalidad de esta mitología, subrayando la persistencia de la rica tradición japonesa hasta la actualidad.
Por último, el autor compartió su fuente de inspiración al relatar la historia de Alcadio Hern, un médico irlandés que, al llegar a Japón y convertirse en corresponsal de un periódico americano, recopila los relatos que le cuenta su mujer. Estos relatos, transformados en historias elegantes y verídicas, llegaron a ser creídas como auténticas leyendas por los japoneses. Entre todas estas historias, el autor fue particularmente conmovido por una denominada “El Cerezo del Décimo Sexto Día”, inspirada en un Samurái que sacrifica su vida para revivir su cerezo marchito. Esta idea, trasladada a la historia contemporánea, constituye la esencia misma de la obra.
Finalmente, el editor Javier de Luna, cerró el evento destacando que el libro expone la idea de que los problemas humanos comparten un origen y una solución común en cualquier rincón del mundo. Asimismo, hizo hincapié en la autenticidad de la historia, destacándola como una verdadera historia de amor.•
De izquierda a derecha:
El consejero de la Presidencia, Interior, Diálogo Social y Simpli cación Administrativa de la Junta de Andalucía, Antonio Sanz, y los Cuerpos Consulares de las provincias de Sevilla, Cádiz y Málaga han rmado un protocolo de
colaboración para «estrechar sus relaciones, aunar esfuerzos y establecer normas de actuación conjunta».
El objeto de este protocolo, de tres años de duración, es el establecimiento de un marco de actuación entre la Junta de Andalucía y los Cuerpos Consulares acreditados para crear e impulsar el desarrollo de acciones entre dichas instituciones, en los ámbitos internacional, académico, cultural, social y económico, según ha detallado la Consejería de la Presidencia en una nota.
Antonio Sanz ha manifestado que «para el Gobierno de Andalucía es una prioridad mantener una colaboración
“El convenio marca el camino para conseguir una cooperación máxima entre la administración andaluza y las asociaciones con el objetivo de conseguir una internacionalización y una puesta en común de intereses de cooperación”.
“Para el Gobierno de Andalucía es una prioridad mantener una colaboración uida y permanente con el Cuerpo Consular, ya que sus miembros son los mejores embajadores para proyectar al exterior las grandes posibilidades que tiene nuestra región en intercambio empresarial, cultural y social”.
fluida y permanente con el Cuerpo Consular, ya que sus miembros son los mejores embajadores para proyectar al exterior las grandes posibilidades que tiene nuestra región en intercambio empresarial, cultural y social». Por parte de las asociaciones consulares firmantes han agradecido la labor de la Consejería y de la Junta de Andalucía, destacando la «enorme importancia» que supone para las funciones que realizan los asociados «tener la posibilidad de contar con un interlocutor que permita canalizar las demandas que reciben».
En este sentido, consideran que el convenio es «un antes y un después en el camino para conseguir una cooperación máxima entre la administración andaluza y las asociaciones con el objetivo de conseguir una internacionalización y una puesta en común de intereses de cooperación». Las asociaciones de Sevilla Cádiz y Málaga, representadas por los presidentes de cada una de ellas, han recalcado que «es de sumo interés para los asociados conseguir que exista esa magnífica cooperación». •
Su Majestad el Rey recibió en el Palacio Real de Madrid las Cartas Credenciales de los nuevos embajadores de Mauritania, Jordania, China, Bosnia y Herzegovina, Cabo Verde y Singapur.
Su Majestad el Rey recibe en el Palacio Real de Madrid las Cartas Credenciales de la embajadora de la República Islámica de Mauritania, Sra. Zeineb Ely Salem.
Su Majestad el Rey conversa con la embajadora de la República de Singapur, Sra. Jennie Chua, tras recibir las Cartas Credenciales.
En el tradicional acto que se celebró en el Palacio Real de Madrid, Don Felipe recibió las Cartas de los embajadores acreditados representantes de las siguientes naciones:
• Sra. Zeineb Ely Salem, Embajadora de la República Islámica de Mauritania.
• Sra. Raghed Basem Antone Al Saqqa, Embajadora del Reino Hachemita de Jordania.
• Sr. Yao Jing, Embajador de la República Popular China.
• Sra. Vesna Andree Zaimovic, Embajadora de Bosnia y Herzegovina.
• Sr. Eduardo Jorge Lima Barros Silva, Embajador de Cabo Verde.
• Sra. Jennie Chua, Embajadora de la República de Singapur.
Las Cartas Credenciales son el documento que acredita a un embajador extranjero como representante y máxima autoridad diplomática de otro país en España. La ceremonia de entrega ante el Jefe del Estado se remonta al siglo XVIII, y se ha mantenido prácticamente intacta en su desarrollo hasta nuestros días.•
Su Majestad el Rey conversa con el embajador de la República Popular China, Sr. Yao Jing, tras recibir las Cartas Credenciales.
Su Majestad el Rey recibe en el Palacio Real de Madrid las Cartas Credenciales del embajador de Cabo Verde, Sr. Eduardo Jorge Lima Barros Silva.
El II Foro Iberoamericano y de la Iberofonía organizado por la Fundación Universitaria Iberoamericana (FUNIBER), la Academia de la Diplomacia del Reino de España, la Asociación Iberoamericana de la Comunicación (ASICOM) y la Fundación Gustavo Bueno (FGB), se celebró en Oviedo los días 5 y 6 de febrero de 2024, bajo el lema La Diplomacia como vertebradora de las relaciones entre las Naciones, clausurando sus actividades en el Paraninfo de la Universidad de Oviedo. el acto fue inaugurado por Humberto Rodríguez Solla, Vicerrector de Relaciones Institucionales y Coordinación de la Universidad de Oviedo, Laura Galguera García, Vicepresidenta de la Asociación Iberoamericana de la Comunicación (ASICOM), Frigdiano Álvaro Durántez Prados, Director de Relaciones Institucionales de FUNIBER y Santiago Velo de Antelo, Presidente Ejecutivo de la Academia de la Diplomacia del Reino de España. El director de Relaciones Institucionales y de la Cátedra FUNIBER de Estudios Iberoamericanos y de la Iberofonía, docente de la Universidad Europea del Atlántico (UNEATLANTICO) y académico de número de la Academia de la Diplomacia Dr. Frigdiano Álvaro Durántez Prados, expuso el estado de situación actual del Espacio Multinacional de Países de Lenguas Española y Portuguesa, conocido como el “espacio panibérico” o de la Iberofonía, que reúne a cerca de 900 millones de personas y más de 30 países de todos los continentes.
Durante su intervención, el embajador de la Liga de Estados Árabes ante el Reino de España, Malek Twal, puso de
relieve las buenas relaciones que han mantenido los países árabes con España –la diplomacia “es el arte de manejar las relaciones internacionales con negociación y diálogo”– enfatizando la necesidad de trabajar para la construcción de la paz y alcanzar el cese de los conflictos bélicos.
El II Foro Iberoamericano y de la Iberofonía culminó con una mesa redonda para discutir La importancia de la diplomacia en las relaciones internacionales, en la que participaron el Embajador Extraordinario y Plenipotenciario de la República de Angola ante el Reino de España y Principado de Andorra, Alfredo Dombe; el Cónsul general del Uruguay en España, Dr. Ramiro Rodríguez Bausero; el Dr. Gustavo Bueno Sánchez, Director de la Fundación Gustavo Bueno; y el Dr. Frigdiano Álvarez Durántez Prados.•
Escribe Julio Serrano Carranza.
Coronel de Aviación (R), Ejército del Aire y del Espacio.
Desde los orígenes de la humanidad, todas las civilizaciones han dado una especial relevancia al culto a sus muertos. Esta liturgia funeraria cobraba una especial significación cuando los protagonistas habían perdido la vida, de manera heroica, en defensa de la libertad y bienestar de su pueblo.
Esta tradición secular movió a los gobiernos de Gran Bretaña y Francia, al finalizar la I Guerra Mundial, a erigir un monumento funerario en honor a todos aquellos soldados caídos en tan devastadora contienda bélica. Con este monumento se quiso dar también una sepultura física a todos aquellos soldados desaparecidos en combate y desconocidos; “conocidos, pero por Dios”, como se grababa en algunas lápidas. A este monumento funerario simbólico se le denominó Tumba al Soldado Desconocido. Esta simbología fúnebre, se extendió por el resto de los países del mundo a lo largo de los años 20, incorporando, la mayor parte de ellos, una Guardia de Honor permanente que protege y vela el sueño eterno de los soldados y marineros caídos en combate.
Así, podemos señalar las tumbas existentes en el Altare della Patria en Roma; en la Plaza Sintagma en Atenas; en los Jardines de Alexander en Moscú, en el Cementerio Nacional de Arlington en Virginia y en el Monasterio de Batalha en Portugal, entre las más conocidas. En nuestro país contamos con el Monumento a los Caídos por España, inaugurado el 2 de mayo de 1840 en recuerdo a las víctimas del alzamiento en armas del pueblo español contra el ejército francés en la Guerra de la Independencia que “descansan en este campo de lealtad regado con su sangre. Honor eterno al patriotismo” como reza en una de sus lápidas.
Posteriormente, en 1985, S.M. el Rey Juan Carlos I inauguró este monumento remodelado dándole una nueva simbología más amplia en “Honor a todos los que dieron su vida por España”, no sólo a los soldados y marineros caídos en combate, sino a la memoria de todos aquellos españoles que, con valor y espíritu de sacrificio, ofrecieron sus vidas en defensa de España y de sus ideales.
La rendición de honores a los caídos por España es una ceremonia que está presente en todos los actos relevantes de carácter institucional y militar. Este homenaje, con un ceremonial más sencillo, se repite todos los días en las unidades, centros y organismos (UCO) de las Fuerzas Armadas españolas, en el ocaso del día, tras el arriado de la Enseña Nacional, con el toque de oración.
A lo largo de nuestra intensa historia, los españoles hemos tenido que hacer frente a invasiones exteriores, así como luchas fratricidas en donde nos hemos enfrentado en armas por diferentes ideologías políticas o intereses de otra índole.
La lacra del terrorismo, en todas sus diversas y execrables vertientes (ETA, GRAPO, JIHADISTA, ISLAMISTA, etc.) también nos ha dejado una trágica y desgarradora huella; en donde muchos servidores del Estado (militares, guardias civiles, policías, políticos, jueces, etc.) y ciudadanos, han pagado con su vida la lucha por la libertad, estado de derecho, seguridad y bienestar de España, tanto dentro como fuera de nuestras fronteras.
Este carácter indolente o de indiferencia hacia nuestros símbolos, tradiciones y valores, que se respira actualmente en España, ha contagiado también a nuestras hazañas y gestas históricas, circunstancia que no propicia el reconocer y tributar un sentido homenaje a todos aquellos españoles que las forjaron.
La terrible pandemia del COVID-19, también nos ha hecho entablar una lucha desigual contra un enemigo invisible pero letal, en un principio a pecho descubierto y sin las debidas protecciones sanitarias, costó la vida a muchos españoles. También sacó a relucir los mejores valores de nuestra sociedad.
Las aportaciones de los españoles a la ciencia, cultura, lengua, religión y otros valores intangibles a la humanidad, son patentes en los rincones más recónditos de la Tierra. De hecho, no existe en el mundo tierra que no haya sido regada con sangre española y no descansen los restos de un español.
Los grandes descubrimientos y conquistas llevadas a cabo a lo largo de nuestra historia por los españoles, en contra de lo que hacen y promueven otros países, ha propiciado en España, contradictoriamente, una falta de sentimiento nacional, de orgullo patrio, de amor a España. Es como si hubiese muerto de éxito.
De ahí la importancia de establecer una Guardia de Honor permanente, de orto a ocaso, en el Monumento a los Caídos por España de la Plaza de la Lealtad de Madrid para rendir tributo a nuestros muertos, a nuestros héroes de todos los tiempos; potenciar el orgullo español, el sentimiento patrio e incentivar el conocimiento de nuestra historia, de las gestas y hazañas españolas a todos los ciudadanos y, en particular, a las nuevas y futuras generaciones.
El instaurar una Guardia de Honor permanente en dicho monumento, puede ser un elemento catalizador que impulse otras actividades culturales y propicie la curiosidad por conocer la historia de nuestros héroes. Máxime, cuando al ser un recinto abierto al público y en el centro de la capital española, los ciudadanos podrían contemplar el relevo de la guardia de honor y los movimientos marciales que realizan sus miembros, en su especial servicio de armas encomendado.
El artículo 30.1. de la Constitución Española dice: Los españoles tienen el derecho y el deber de defender a España. Así mismo, la política de defensa nacional que lidera el Ministerio de Defensa, hace alusión a la necesidad de implicar a la sociedad en la conciencia de defensa nacional y en inculcar a los ciudadanos la Cultura de Defensa con el fin de conocer mejor a sus Fuerzas Armadas, así como hacerles partícipes de su historia, tradiciones y valores. Para lograr este noble causa de establecer una Guardia de Honor en dicho monumento, tendrían un papel prioritario el Ayuntamiento de Madrid, ya que dicho monumento pertenece al patrimonio de la capital de España y por otro lado el Ministerio de Defensa, ya que como establece el Reglamento de Honores, corresponde a las Fuerzas Armadas (Guardia Real, Ejército de Tierra, Armada, Ejército del Aire y del Espacio y Guardia Civil, en su caso, por su naturaleza militar) la rendición de honores en actos oficiales e institucionales.
Se da la circunstancia de que, próximo al citado monumento, se encuentra el Cuartel General de la Armada y Cuartel General del Ejército de Tierra, que podrían facilitar sus dependencias y servicios para apoyar al personal militar designado para efectuar la citada Guardia de Honor.
Por otro lado, los relevos de la Guardia de Honor entre ejércitos podrían coincidir con el fin de semana, al objeto de llevar a cabo un acto más relevante entre la fuerza entrante y la saliente, propiciando así la participación ciudadana a través de colegios, institutos, asociaciones, reservistas y veteranos o corporaciones locales y empresariales, entre otras.
Me vienen a la mente todos aquellos valientes españoles que murieron luchando por su deber, amor al servicio y a España, aguerridos soldados y marineros en mil y una batallas, en viles atentados terroristas, haciendo frente a pecho descubierto a un virus letal en la pandemia que sufrimos, y tantos otros compatriotas y héroes que dejaron el Pabellón y orgullo español muy altos. Honor y gloria a su bendita memoria.
Paseando por el céntrico Paseo del Prado, me he acercado a la Plaza de la Lealtad en donde se erige el Monumento a los Caídos por España. Mantengo un momento de recogimiento y rezo una oración por el alma de todos aquellos valientes compatriotas que, en cumplimiento del deber, ofrecieron su vida por España. La muerte no es el final. La llama perenne que luce en el monumento, con su vivo movimiento y cálida sensación, mantiene vivas las almas y la memoria de aquellos españoles que nos dejaron.
Al abandonar la plaza de la Lealtad, me invade una sensación de tristeza al contemplar el vacío que rodea al Monumento a los Caídos por España. Cerrada su valla con cadenas y candados, parece que hemos olvidado a quienes representa este obelisco que enlaza, imaginariamente, la tierra mortal con el cielo inmortal. Sin una Guardia de Honor que vele el sueño eterno de nuestros caídos, sin la custodia permanente que demanda un lugar sagrado para nuestra Patria, sin una corona de laurel a modo de tributo adornada con una cinta con los colores de la Enseña Nacional.
Ante este profundo sentimiento de pesadumbre, recuerdo aquellos versos del poeta sevillano Gustavo Adolfo Bécquer que, de una manera magistral supo expresar esta misma sensación de abandono y tristeza: ¡Dios mío, qué solos se quedan los muertos! Nuestros muertos, nuestros héroes, los héroes de todos los españoles.•
Siete años después que la Academia de la Diplomacia y la asociación Mujeres Avenir pusiéramos en marcha la primera Conferencia Internacional Mujer y Diplomacia, con la participación de las embajadoras extranjeras acreditadas en Madrid, el número de mujeres diplomáticas que acceden a la Carrera supera al de hombres, por primera vez en la historia.
Ya en la última promoción del pasado año Su Majestad el rey Felipe VI visitó, como es tradicional, la Escuela Diplomática, para acompañar a los jóvenes nuevos diplomáticos españoles. En su discurso mencionó el dato que esta promoción “ha hecho historia” pues es la primera en la que hay más mujeres (fueron un total de 21) que hombres (fueron 14). “Es un hito que refleja una realidad social en la que cada vez más mujeres desarrollan la acción del Estado en los distintos cuerpos de la Administración General del Estado y acceden a puestos de responsabilidad”, sentenció el rey.
La idea fundacional de esta conferencia y la edición de un número especial de la revista Diplomacia sigue vigente. Crear un foro de debate en libertad en el que cedemos todo el protagonismo a las mujeres embajadoras acreditadas en España. Estamos convencidos que con estas conferencias se ha sembrado una semilla y que realmente fuimos pioneros en valorar, analizar y promover la actividad de la mujer en el mundo de la diplomacia. Como en anteriores ocasiones nos reafirmamos en que fuimos pioneros al lanzar públicamente el debate de la aportación de la mujer al mundo de la diplomacia y queremos seguir siéndolo. Por ello ratificamos nuestro compromiso en continuar trabajando en unos retos fundamentales como son la accesibilidad de la mujer a una profesión que tanto obliga a viajar y vivir fuera de tu país como es la diplomacia, para que pueda ser compatible con el ascenso en su carrera profesional, su familia y la maternidad. Con motivo de esta VII Conferencia publicamos este número especial que tienen entre sus manos de la revista Diplomacia, distribuido durante el evento, con la participación de numerosas embajadoras, cada una desde su propia visión y representando a diferentes países y por ende culturas. Y esa es una de las claves que esta revista lleva aportando durante los últimos años. Diferentes visiones y formas de abordar la presencia de la mujer en la diplomacia. Queremos agradecer de manera muy especial a las instituciones y empresas con las que colaboramos en este acontecimiento y en esta revista. Especialmente a María Luisa de Contes, presidenta fundadora de Mujeres Avenir y a Rebeca Ávila, presidenta ejecutiva, por su trabajo en la organización de este evento y a las empresas Marqués de Riscal, Marqués de Cáceres, BNP Paribas y Alkemy. Gracias por vuestra inestimable colaboración.•
En un momento histórico que puede calificarse de intensamente alarmante, dado los conflictos armados que estamos observando con horror o la grave crisis migratoria que está provocando miles de personas muertas o desaparecidas –circunstancias ambas que no casan con la avanzada civilización del siglo XXI–, hace que la iniciativa de nuestra Asociación de Amistad Hispano Francesa Mujeres Avenir de organizar –en colaboración con el Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación de España– la “VIIª Conferencia Internacional Mujer y Diplomacia en Madrid”, sea una actividad de imperiosa necesidad; la cual, además, tiene lugar, en el marco de las diversas actividades que en toda España se celebran con ocasión del día Internacional de la Mujer”.
Así, para esta VIIª convocatoria correspondiente al año 2024, la Conferencia abordará como temática que sirva a modo de hilo conductor del debate, el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 17 de la “Agenda 2030” de Naciones Unidas: Fortalecer los medios de implementación y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible; centrándonos específicamente en la transformación digital. Por ello, el lema de la VIIª Conferencia será “Avanzar hacia una digitalización centrada en las mujeres”.
La elección de este asunto se debe a que, aunque la transformación digital nos está brindando oportunidades inmensas, también podría reforzar exclusiones y desigualdades preexistentes e incluso crear nuevas brechas, como la denominada “brecha digital” sustentada en la carencia de las básicas habilidades digitales.
En este sentido, constatamos la existencia de una brecha de género que se pone de manifiesto en los niveles de seguridad, competencias y participación en los entornos digitales, al margen de la brecha etaria, que obstaculiza la participación de los adultos mayores en los entornos digitales. Por ello, como nos advierte ONU MUJERES, la transformación digital en todos los países del mundo debe prestar una especial atención a la incorporación de las mujeres y las niñas a ese proceso, obligándose a elaborar principios y derechos digitales para protegerlas y regular las tecnologías emergentes, al tiempo que adoptar medidas para superar la
inferioridad que -en general- tienen la mujer con respecto al hombre en el acceso al nuevo mundo de la información, educación y al conocimiento que se derivan de las llamadas Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).
Constatamos la existencia de una brecha de género que se pone de mani esto en los niveles de seguridad, competencias y participación en los entornos digitales, al margen de la brecha etaria, que obstaculiza la participación de los adultos mayores en los entornos digitales.
Efectivamente. Como se ha reconocido por los firmantes de la Declaración de Blechley, al tiempo que sin duda se ha de afirmar que el desarrollo de la IA supone un potencial de mejora significativa para la vida humana, también se ha de reconocer que en este proceso van a surgir -y ya se están planteando- nuevos riesgos, por lo que su regulación requiere un acuerdo sobre su desarrollo equilibrado a nivel mundial. Finalmente, Mujeres Avenir agradece una vez más al Presidente Ejecutivo de la revista “Diplomacia Siglo XXI”, el que publique una edición especial de esta VIIª Conferencia, tal como lo ha venido haciendo todos los años desde que se celebró la primera Conferencia, incluyendo los artículos de opinión -todos importantes- de todas las Embajadoras acreditadas ante el Reino de España.•
En un mundo en el que, de modo creciente, las tecnologías digitales determinan nuestro día a día es decisivo que seamos conscientes de los desafíos y las oportunidades que trae con-sigo la revolución digital, en particular en relación con la igualdad de género.
Mientras que el mundo digital ofrece un sinfín de posibilidades a la innovación, la educación y el progreso social, nos enfrentamos asimismo con la realidad de que no todos los grupos sociales se benefician de estos desarrollos en la misma medida y de que se genera una brecha digital.
Nuestro objetivo debe ser el de crear un panorama en el que las mujeres y niñas no solo consuman, sino también diseñen y dirijan. Se debe eliminar las barreras, hacer posible un acceso en igualdad de condiciones a recursos digitales y carreras profesionales, y fomentar una cultura de la inclusión y la igualdad de oportunidades.
Con el Pacto Nacional para las Mujeres en profesiones de matemáticas, informática, ciencia y tecnología del año 2008, Alemania lleva adoptando desde hace más de una década medidas dirigidas a fomentar una representación equitativa de los sexos en el sector digital. Estos es-fuerzos quedan reflejados en una diversidad de iniciativas, programas y estrategias políticas. Uno de los ejemplos más destacados es el Girls’ Day, el día para las niñas, una jornada na-cional que alienta a niñas y mujeres jóvenes a sondear trayectorias profesionales en ámbitos en los que las mujeres tradicionalmente han estado infrarrepresentadas, sobre todo en los campos de matemáticas, informática, ciencias y tecnología (STEM, por sus siglas en ingles).
Con el fin de fomentar el interés y las capacidades de las niñas en las asignaturas STEM desde su infancia, Alemania ha implementado iniciativas educativas y reformas curriculares, p. ej. los clústeres STEM del Ministerio Federal de Educación. Dichos clústeres pretenden reforzar la educación digital en los centros educativos y hacer que las niñas se entusiasmen por la tecnología. Se trata, entre otros, de talleres prácticos, proyectos y la in-
tegración de las competencias digitales en la enseñanza en las aulas.
El gobierno alemán colabora además estrechamente con la empresa privada para fomentar la igualdad en el sector digital. Se anima a las empresas a trabajar por una mayor diversidad en sus equipos, llevar a las mujeres hasta puestos directivos y a crear una cultura de la inclu-sión e igualdad en el lugar de trabajo. También hay programas de becas, mentorías y redes de contactos para mujeres en la industria tecnológica.
La promoción y las campañas desempeñan un papel importante en la sensibilización en cuanto a la importancia de la igualdad en el ámbito digital. Mediante campañas de información, actos y presencia en los medios se conciencia acerca de los desafíos y oportunidades que el universo digital ofrece a mujeres y niñas.
En el contexto multilateral Alemania aboga por un desarrollo y una regulación justos de las nuevas tecnologías, p. ej. en el Comité para la Eliminación de la Discriminación de las Mujeres de las Naciones Unidas.
Dichas medidas son una prueba del compromiso de Alemania con el diseño de un futuro digital inclusivo e igualitario. Con la combinación de iniciativas educativas, asociaciones con la em-presa y la sensibilización de la opinión pública se persigue un enfoque amplio con el fin de superar la brecha digital y empoderar a mujeres y niñas en el mundo digital.
Aun así, en 2023 solo uno de cada cinco empleados del sector de la Tecnología informática en Alemania eran mujeres. En este sentido es imprescindible que todos –gobiernos, institu-ciones educativas, empresas y sociedad en su conjunto– sigan colaborando para eliminar ba-rreras, fomentar la igualdad y diseñar un futuro digital en el que, de forma equitativa, mujeres y hombres estén representados y cosechen éxitos. Solo con esfuerzos conjuntos podremos garantizar que la revolución digital beneficiará a todos y creará un mundo más inclusivo y justo. •
Maria Margarete Gosse. Embajadora de Alemania en España.
Embajadora de Bolivia en España.
Bolivia, avanza en la despatriarcalización y la búsqueda de la igualdad de derechos en todos los ámbitos, especialmente de aquellos que ponen en desventaja a mujeres, tomando medidas concretas. De esta manera, reafirma su compromiso con los objetivos de Desarrollo Sostenible. El 23 de marzo del presente año, se llevará a cabo el censo de población, con el fin contar con datos certeros para la planificación del desarrollo de nuestro país en la próxima década. Sin duda alguna, este censo entregará datos que permitan diseñar políticas en favor de las mujeres o en su caso profundizar las que estén teniendo éxito en su implementación. Dicho esto, debo mencionar que el gobierno de mi país está comprometido con eliminar las brechas digitales existentes en relación a las mujeres; tal es así, que ha encargado a la Agencia de Gobierno Electrónico y Tecnologías de Información y Comunicación (“AGETIC”), trabajar en Proyectos que contemplen los derechos de las mujeres en el marco de la despatriarcalización y, por otro lado, en prevención de la violencia digital.
Dentro de estos proyectos, se realizan cursos de formación a estudiantes y facilitadoras en todo el país, entre los cuales destacamos:
• Curso de Robótica para niñas y adolescentes entre 7 y 18 años.
• Proyecto de Marketing digital para mujeres productoras.
• Seminarios internacionales sobre derechos digitales y ciber delitos contra las mujeres.
• Un estudio sobre la violencia de género a través del internet durante la pandemia en Bolivia.
• Campañas de comunicación.
• Apertura de mesas de diálogo para conocer las necesidades de la sociedad civil para eliminar la brecha de género.
• Desarrollo una guía para la prevención y atención de violencia de genero facilitada por la tecnología.
Estas acciones se desarrollan a la cabeza de la AGETIC, en constante comunicación y socialización con los grupos vulnerables, a través de la Directora de Fortalecimiento
de Gestión Digital, una joven profesional comprometida con las acciones en razón de género.
En el marco de lo antes mencionado, la AGETIC define como brecha de género, al “(…) conjunto de las magnitudes que expresan desigualdades en el disfrute y aprovechamiento de las tecnologías de información y comunicación entre hombres y mujeres y se traducen en una pérdida de oportunidades para el ejercicio de derechos que son reconocidos por la Constitución Política del Estado”.
Según los datos proporcionados por el Instituto Nacional de Estadística de Bolivia (INE), quienes acceden en mayor porcentaje a las Tecnologías de la Comunicación e Información (“TIC”), son los hombres con un porcentaje de 68.3% frente al 63.7% de las mujeres.
Asimismo, si se consideran las brechas digitales generales entre el área rural y el área urbana y las brechas etarias, el género es un agravante; es decir, que la brecha digital de género se profundiza en el área rural y en las personas adultas mayores aún en mayor porcentaje.
Otro punto a tomar en cuenta, es que en Bolivia el número de mujeres matriculadas en carreras relacionadas a ingeniería y tecnología es aún muy bajo; sin embargo, debemos resaltar que las mujeres matriculadas se titulan en mayor proporción que los varones, lo que demuestra que la elección de la carrera no tiene nada que ver con la capacidad por género.
Para conocer el estado de las TIC en Bolivia, la AGETIC elaboró una encuesta nacional representativa de la sociedad boliviana, para visibilizar las brechas digitales que hay en nuestro país. Uno de los resultados con mayor importancia, indica que el mayor número de indiferentes digitales son mujeres y que, a mayor especialización hay mayor brecha digital.
Por lo descrito, el Gobierno de Bolivia está enfocando todos sus esfuerzos para alcanzar un desarrollo sostenible a través del conocimiento de la ciencia y la tecnología, ya que se ha demostrado que de esta manera también se puede luchar contra la violencia de género, la discriminación y la exclusión. Celebramos que Mujeres AVENIR, hayan tomado este tema para el encuentro del 8 de marzo.•
Las tecnologías digitales y la inteligencia artificial pueden promover la igualdad de género si se utilizan respetando los derechos humanos, pero los modelos actuales de gobernanza han permitido que fomenten la exclusión y la violencia contra mujeres y colectivos vulnerables.
Para abordar este desafío, necesitamos inclusión digital: una ciudadanía informada y capacitada para participar en espacios digitales. No se trata solo de conectividad, sino también de seguridad, habilidades, y espacios digitales libres de violencia. Esta es la piedra angular del enfoque de Canadá para la gobernanza digital.
En 2018, Canadá publicó un Manual para la Igualdad de Género en la Era Digital, basado en las mejores prácticas de la sociedad civil, empresas y gobiernos de todo el mundo. Plantea acciones en cuatro áreas: (1) igualdad de acceso a las tecnologías digitales, (2) habilidades digitales para todos, (3) una cultura digital inclusiva y (4) un marco internacional para la igualdad en la era digital. Estas grandes líneas guían la acción de Canadá para una digitalización inclusiva, dentro como fuera de nuestro país.
Asegurar el acceso igualitario a las tecnologías digitales requiere abordar las barreras interseccionales a las que se enfrentan las mujeres. En 2023, el 99.3% de los hogares urbanos canadienses tienen acceso a internet de alta velocidad, pero esta cifra disminuye al 60% en comunidades rurales y al 43% en reservas indígenas. La brecha económica de género - los ingresos promedio de las mujeres canadienses son un 29% inferiores a los de los hombres – hace que la exclusión digital, cuando resulta de causas económicas, afecte principalmente a hogares encabezados por mujeres. Por eso, el Gobierno de Canadá ha invertido más de 7.6 mil millones de CAD desde 2015 para llevar internet de alta velocidad a todos de aquí a 2030, y financiar conexiones asequibles para familias de bajos ingresos.
Pero el acceso no es suficiente. También tenemos que fomentar la igualdad en habilidades y liderazgo. Aunque las mujeres constituyan el 47% de la fuerza laboral de Canadá, representan menos del 30% del sector tecnológico.
En nuestras escuelas, el número de chicas interesadas en el mundo digital sigue inferior al número de chicos. Por eso el Gobierno de Canadá está implementando programas para equipar a jóvenes, especialmente niñas y grupos infrarrepresentados, con habilidades para prosperar en la economía digital. El programa CanCode ya ha capacitado a más de 4.5 millones de estudiantes y 220.000 maestros en habilidades digitales como la programación y el análisis de datos.
También es crucial impulsar el liderazgo femenino en tecnología. Cambios recientes en las Cátedras de Investigación de Canadá – fondos de apoyo a investigadores en disciplinas científicas -- buscan derribar barreras y garantizar una comunidad de investigación inclusiva. El Banco de Desarrollo Empresarial de Canadá (BDC) también alberga uno de los mayores fondos de capital de riesgo del mundo enfocado en empresas tecnológicas lideradas por mujeres. A medida que el papel de las mujeres en el ecosistema tecnológico crezca, la cultura digital se hará más favorable al empoderamiento de la mujer. Por ahora, el entorno digital sigue exponiendo a mujeres y niñas a diversas formas de violencia que merman su participación digital. El 18% de las mujeres canadienses han experimentado comportamientos sexuales no deseados en línea y el acoso digital ha llevado al 28% de las mujeres a tomar medidas de autoprotección, como cerrar sus cuentas o reducir el tiempo que pasan en línea. Necesitamos medidas para prevenir esta violencia y cambiar la cultura sexista que prevalece en entornos digitales. Además de actuar a nivel nacional, Canadá lidera iniciativas internacionales para la digitalización inclusiva, como la pionera Resolución del Consejo de Derechos Humanos (2018) para Prevenir y responder a la violencia contra mujeres y niñas en contextos digitales. También apoyamos con orgullo el papel de la sociedad civil, cuyas aportaciones – como la Declaración de Toronto (2018) para Proteger el derecho a la igualdad en sistemas de aprendizaje automático – nos ayudan a avanzar. Solo con un marco internacional fuerte y el compromiso de todos lograremos una digitalización inclusiva.•
Helena Mina. Embajadora de Chipre en España.
La transformación digital está provocando un cambio en casi todos los aspectos de nuestras vidas: en la forma en la que nos comunicamos, trabajamos y desarrollamos nuestras habilidades pero también en cómo accedemos a la información. Y esta nueva realidad está generando una serie de oportunidades sin precedentes para superar las barreras tradicionales. Nuestra experiencia en la incorporación de la perspectiva de género, así como acciones afirmativas en otras áreas más tradicionales puede servirnos como punto de partida para aumentar la igualdad de acceso de las mujeres en el proceso de digitalización, ayudando así a cerrar la brecha de género más amplia que aún persusre. En términos más concretos, la digitalización representa una oportunidad para promover aún más el empoderamiento de las mujeres a través de la educación. Con su enfoque intersectorial, la nueva Estrategia Nacional para la Igualdad de Género 2024-2026 de la República de Chipre, presentada a principios de este mes, incluye acciones especiales para crear programas de educación digital para mujeres en zonas rurales y remotas. Esta acción específica tiene como objetivo fortalecer las habilidades digitales y, por extensión, la productividad de las mujeres empleadas en el sector agrícola, así como fomentar el emprendimiento femenino y la participación igualitaria en el desarrollo económico de las zonas rurales y montañosas. A través de esta iniciativa, se espera empoderar a las mujeres y fortalecer su independencia, destacando el papel esencial de su participación equilibrada en el desarrollo agrícola y económico. Históricamente, el papel de la mujer rural ha sido de vital importancia, tanto en Chipre, como en todo el mundo. Y eso, a pesar de que las mujeres a menudo enfrentaron, y aún enfrentan, barreras sociales, económicas, culturales y ahora tecnológicas/digitales, que limitan su productividad y capacidad para ser reconocidas o participar equitativamente en el desarrollo rural y económico en general, incluso en la realización de actividades y transacciones diarias (por ejemplo, con el Estado) a través de Internet, volviéndolas invisibles. Sin embargo, por falta de investigación, no contamos con datos concretos que pudieran aportar a la formulación de políticas específicas sobre este tema.
La integración de la dimensión de género y la introducción de medidas relativas a las mujeres son parte integral del Reglamento Europeo de Apoyo al Desarrollo Rural y la Política Agrícola Común (2023-2027). Entre los objetivos de la Política Agrícola Común se encuentra la promoción de la igualdad de género y la igualdad de oportunidades independientemente de éste.
Otra acción incluida en nuestra nueva Estrategia Nacional es la recogida y tratamiento de datos estadísticos de género para la participación en los ámbitos de la investigación, la innovación y la ciberseguridad. Los datos estadísticos permiten evaluar programas, acciones y prácticas y revisarlos o rediseñarlos en los casos que sea necesario. Entre otras cosas, se recopilarán datos de programas nacionales de investigación e innovación. El objetivo es una representación equitativa de los sexos en los campos de la investigación, la innovación y la ciberseguridad y la integración de la dimensión de género en estos campos. La Estrategia Nacional también prevé la realización de programas sobre igualdad de género con el fin de desbancar los estereotipos en instituciones que reciben financiamiento gubernamental para investigación e innovación. Se espera que a través de estos programaseducativos se logre aumentar la igualdad de género.
Otro factor fundamental es garantizar el acceso de las mujeres al diseño de tecnología, ya que la industria tecnológica sigue estando dominada por los hombres, algo que sin duda puede perpetuar las barreras que a menudo encuentran las mujeres. Para abordar esto, la Oficina del Comisionado para la Igualdad de Género de la República de Chipre ha llevado a cabo una campaña de concientización para promover una mayor participación de las mujeres en STEAM durante el último trimestre de 2023.
Si bien la digitalización encierra un inmenso potencial para el empoderamiento de las mujeres, permitiéndonos superar las barreras tradicionales, no nos podemos olvidar del contexto más amplio en el que se está produciendo. La desigualdad de género sigue sin abordarse en muchos, si no en la mayoría, de los ámbitos de nuestras vidas.•
Siguiendo su permanente compromiso con los derechos humanos, Costa Rica ha avanzado desde hace décadas -con pasos significativos- en la causa de los derechos de las mujeres. La construcción de una sociedad incluyente, en todos los ámbitos de la vida, es uno de los cimientos sobre los que se erige la democracia costarricense. Como parte de la sólida institucionalidad democrática costarricense, el Instituto Nacional de las Mujeres (INAMU) cumple, en abril del 2024, 26 años como institución autónoma e independiente. Durante este tiempo ha posicionado en la agenda nacional las principales preocupaciones de las mujeres, les ha brindado atención especializada y, abordando de manera intersectorial el tema, ha impulsado la perspectiva de género como tema transversal en los diferentes ámbitos nacionales.
Diversa legislación ha sido aprobada para proteger los derechos de las mujeres. De igual manera el país cuenta con políticas públicas como la Política para la Igualdad y Equidad entre Mujeres y Hombres (2018-2030), la Política Nacional para la Atención y Prevención de la Violencia contra las Mujeres (2017-2032), la Política Nacional para la Igualdad entre Mujeres y hombres en la formación, el empleo y el disfrute de los productos de la Ciencia, Tecnología, las Telecomunicaciones y la Innovación (20182027), o la Política de Igualdad de Género para el desarrollo inclusivo en el sector agropecuario, pesquero y rural costarricense (2020-2030).
“La Política Nacional para la igualdad entre mujeres y hombres en la formación, el empleo y el disfrute de los productos de la Ciencia, la Tecnología, las Telecomunicaciones y la Innovación” (PICTII) fue enfocada hacia la eliminación de la desigualdad en la participación de las mujeres con respecto a la de los hombres en Ciencia y Tecnología, mediante la implementación de iniciativas cuyo objetivo es “Promover la igualdad en la participación de las mujeres respecto de los hombres en la atracción, la permanencia, la formación, la capacitación, el empleo de calidad y la investigación, en los diferentes campos de la ciencia, la tecnología y la innovación, para facilitar el disfrute de los avances científicos-tecnológicos”.
La PICTII forma parte del “Programa Ciencia y Gé nero” iniciado en el 2010 y cuenta con el trabajo cooperativo de un conjunto de instituciones y organizaciones, de los sectores pú blico, acadé mico, privado y sociedad civil.
Una de las instituciones más vinculadas es el Ministerio de Educación Pública (MEP) que desarrolla la “Estrategia nacional de Educación STEAM” con el objetivo de “promover en los centros educativos el desarrollo de habilidades y competencias del Siglo XXI en el estudiantado, desde un enfoque de género, para que exploren y valoren las áreas STEAM en sus proyectos vocacionales”. Las mujeres que se incorporan a las carreras y al mundo laboral de las ciencias básicas y la tecnología tienen posteriormente mayores posibilidades de ingreso a altos niveles económicos, gerenciales y políticos. Desarrollar la vocación de las niñas hacia estos estudios requiere, sin embargo, de estrategias dirigidas desde los primeros años de su educación preescolar.
En este sentido, Costa Rica apoya estrategias claras para la igualdad en el ámbito escolar y familiar ya que, desde los momentos más tempranos de la socialización, se reproducen los estereotipos que se pretenden cambiar y se aumenta el nivel de confianza en las capacidades. A pesar de los progresos mencionados, aún tenemos retos que superar para lograr la eliminación de formas de discriminación que persisten, por ejemplo, desafíos en la permanencia de las mujeres en carreras en áreas de tecnología.
Por esta razón es importante continuar fortaleciendo las capacidades de las mujeres en la escuela y el trabajo, avanzar en su alfabetización digital, fortalecer los esfuerzos para evitar que sean víctimas de ciberdelitos y acoso digital, así como generar planes de acción que promuevan sostenidamente el desarrollo de todas las mujeres.
Costa Rica mantiene su compromiso de luchar por la igualdad, la participación y el empoderamiento de la mujer en todos los ámbitos de la sociedad, en la construcción de un futuro igualitario para toda la población.•
Adriana Bolaños. Embajadora de Costa Rica en España.
Embajadora de Croacia en España.
La transformación digital va en aumento y cada vez más afecta a todos los aspectos de la vida. Para muchas profesiones las competencias digitales representan requisitos imprescindibles para el desempeño de las tareas diarias. Las empresas e instituciones -públicas y privadas- esperan que la mayoría de sus empleados y los ciudadanos en general posean competencias digitales. Sin su dominio firme, no es posible estimular la innovación y mantener la competitividad. En la próxima década, seguir la dinámica del desarrollo digital y su aplicación en todas las esferas de la sociedad será cada vez más desafiante.
La igualdad entre mujeres y hombres es uno de los valores más importantes del ordenamiento constitucional croata, un derecho fundamental, uno de los principales valores de la Unión Europea y uno de los principios del pilar europeo de derechos sociales. Es a la vez un reflejo de la identidad nacional y un requisito previo para una economía competitiva e innovadora. La igualdad entre mujeres y hombres genera más empleos y mayor productividad, representando un potencial que debemos aprovechar también en la transición digital. Croacia implementa la Estrategia para la Igualdad de Género del Consejo de Europa y documentos estratégicos nacionales y europeos que contienen medidas específicas para lograr mayor igualdad entre mujeres y hombres. La digitalización, como una de las prioridades en el ámbito de las políticas públicas en Croacia, es un elemento clave de todos los sectores públicos.
En 2019, a propuesta de la Comisión Europea, el Gobierno de Croacia firmó la Declaración de compromiso sobre las mujeres en el ámbito digital. Su implementación la coordinan la Oficina Estatal para el Desarrollo de Sociedad Digital y la Oficina para la Igualdad de Género, dando lugar a una cooperación estructurada entre los dos organismos con el objetivo de introducir la representación de las mujeres en el mundo digital en el ámbito público y alentar a las mujeres jóvenes a matricularse en las universidades con los programas relacionados a lo digital.
Destaca el apoyo del Gobierno de Croacia a la promoción de la igualdad entre hombres y mujeres en los empleos TIC, como también en la consecución de un papel equitativo en los puestos de liderazgo y en la toma de decisiones en el ámbito de las TIC.
De conformidad con la Declaración de compromiso sobre las mujeres en el ámbito digital, en marzo de 2023 Croacia adoptó el Plan Nacional para la Igualdad de Género para el período hasta el 2027 y el Plan de Acción para su implementación hasta el 2024.
En diciembre de 2023, el Parlamento croata adoptó la Estrategia Croacia Digital para el período hasta 2032. Su propósito es definir los objetivos estratégicos para la transformación digital de Croacia en el próximo período, con el énfasis en la transformación digital de la economía y la administración pública a través de la mejora de la infraestructura, la digitalización de los procesos empresariales y el aumento de las competencias digitales en todos los segmentos de la sociedad croata, excluyendo cualquier forma de discriminación.
La Estrategia es uno de los documentos enmarcados en la Estrategia Nacional de Desarrollo de Croacia hasta 2030 adoptada en febrero de 2021, un marco estratégico y una visión del país, teniendo como uno de los objetivos la eliminación completa de desigualdad entre hombres y mujeres en términos de participación en el mercado laboral, salarios y acceso a los puestos directivos.
Sólo un crecimiento inclusivo cuyos beneficios repercutan en todos los miembros de la sociedad por igual puede ser sostenible a largo plazo. Reconociendo el desafio de las mujeres en el ámbito de la digitalización también más allá de sus fronteras, Croacia a través de su Ministerio de Asuntos Exteriores y Europeos durante 2023 promovió y financió proyectos con el fin de empoderar niñas y mujeres en el ámbito de educación y desarrollo de habilidades digitales y mejora de su posición en el mercado laboral en Kenia, Libano y Tanzania. •
El sector de IT es un campo de rápido crecimiento y ofrece grandes oportunidades profesionales, incluso a largo plazo, para todos. Los datos de Eurostat sobre el mercado laboral de la UE, así como las conclusiones de la Plataforma Común de Informática, Telecomunicaciones y Sectores de la Industria Electrónica (IVSZ) y de Women in Technology Hungary (WiTH), muestran que en el sector suele haber más hombres que mujeres. En el ámbito nacional de infocomunicación, las profesionales digitales femeninas también contribuyen significativamente a mejorar la competitividad de las empresas, la tecnología y el sector de las TIC y, en última instancia, de la economía húngara. En Hungría se están produciendo varios avances en el campo de La digitalización y las mujeres . El número de trabajadoras en las industrias informáticas y tecnología está aumentando y el Gobierno está tomando medidas para apoyar su participación en la economía digital.
Las mujeres también están recibiendo más atención en la educación y formación digital en Hungría. A través de iniciativas de instituciones educativas y empresas, las mujeres pueden beneficiarse de programas específicos de desarrollo de competencias digitales y formación en TI. El objetivo es aumentar el número de mujeres en los campos STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas).
El tema de las mujeres y la digitalización está relacionado con el compromiso de la maternidad de las mujeres. La libertad de elección aumenta considerablemente si las mujeres permanecen en el mercado laboral tras el nacimiento de sus hijos. Es necesario apoyar especialmente a las mujeres y familias desfavorecidas que carecen de competencias digitales. Aunque la digitalización ha progresado en comparación con el periodo anterior a la crisis de Covid, investigaciones anteriores en los países V4 han demostrado que las mujeres y las familias de la región también necesitan ponerse al día en este ámbito. El objetivo general es desarrollar las competencias digitales que
se están convirtiendo cada vez más en una necesidad básica para el aprendizaje, el éxito laboral y la vida cotidiana.
Gracias al éxito de las políticas familiares del Gobierno húngaro en los últimos años (por ejemplo, exenciones de préstamos estudiantiles, prestación para el cuidado de hijos para estudiantes o graduados), la formación continua y la participación en el aprendizaje digital es ahora mucho más fácil para las madres con hijos pequeños. Se trata de una importante contribución para garantizar que las mujeres/madres con niños pequeños no queden excluidas de las oportunidades de aprendizaje y formación posteriores y que exista una posibilidad real de que las mujeres se reincorporen al mercado laboral.
La práctica cada vez más popular de trabajar desde casa también puede ser de gran ayuda. Por ejemplo, la posibilidad de trabajar desde casa algunos días a la semana está muy extendida en muchos países. Al mismo tiempo, hay que procurar que las mujeres no pierdan la motivación para seguir desarrollándose. También deben hacer frente a los retos que están surgiendo en toda Europa y que aún pueden obstaculizar su plena participación en el mundo digital. Entre ellos figuran las posibles desigualdades entre hombres y mujeres, los obstáculos al desarrollo profesional y la igualdad de retribución por el mismo rendimiento.
En algunas zonas del país también hay mujeres activas en negocios digitales. En Hungría, existen varias organizaciones de mujeres empresarias cuyo objetivo es apoyarlas y reforzar su papel en la economía. Varias organizaciones han participado en proyectos nacionales e internacionales en el ámbito de la digitalización. Su objetivo es, entre otras cosas, aumentar la visibilidad de las mujeres en la digitalización y hacer que las empresas sean sostenibles, dinámicas y competitivas mostrando historias de éxito y trayectorias profesionales exitosas de mujeres que utilizan soluciones avanzadas de digitalización. •
Katalin Tóth. Embajadora de Hungría en España.
Lituania ha experimentado una transformación importante en las últimas décadas, convirtiéndose en un actor destacado en el escenario tecnológico global. Sus avances tecnológicos no solo son evidentes en términos de infraestructura digital sino también en la forma en que estos cambios están dando forma a la sociedad lituana y a su economía. Comprometida con la innovación y el desarrollo sostenible, también está decidida avanzar hacia una digitalización que incluya a todos los estratos de la sociedad.
En el ámbito de la conectividad, Lituania destaca por tener una de las infraestructuras de banda ancha más avanzadas de Europa. Este acceso generalizado y las políticas innovadoras del gobierno han impulsado el surgimiento de startups tecnológicos y ha posicionado a Lituania como un destino atractivo para empresas internacionales de este ámbito. La extensa cobertura de Internet de alta velocidad ha creado también la posibilidad de acceso y las ventajas que eso significa para todas las capas de la sociedad.
La digitalización de servicios gubernamentales ha sido un componente clave en la modernización tecnológica en Lituania, ha simplificado procesos administrativos para empresas y la población en general, al mismo tiempo mejorando la eficiencia y la transparencia. Lituanos y lituanas pueden realizar trámites online en servicios gubernamentales, declarar impuestos de manera muy rápida y eficiente, lo que ha contribuido a la construcción de una sociedad digitalmente activa.
La educación es fundamental para los avances tecnológicos. Lituania recibe una alta clasificación en varios rankings mundiales de talento o innovación digital pero también, como muchos países, se enfrenta a la escasez de talento tecnológico y la necesidad de seguir innovando para mantenerse al día con las cambiantes demandas del mercado global. Por esto es muy importante de seguir centrándose en fomentar habilidades digitales desde edades tempranas. El objetivo es no solo preparar a las nuevas generaciones para un futuro digital sino también fomentar la participación de las mujeres en carreras STEM. Programas educativos específicos buscan inspi-
rar a las niñas desde muy temprana edad, mostrándoles las posibilidades emocionantes que ofrece el mundo de la ciencia. A medida que más mujeres eligen carreras en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, se crea una base sólida para una fuerza laboral tecnológica más diversa y equitativa.
En la actualidad, las mujeres lituanas desempeñan un papel importante en el avance tecnológico del país. Es el segundo país de la OCDE con mayor tasa de participación femenina en profesiones de ciencia, tecnología e innovación (49%). Desde liderar iniciativas innovadoras hasta contribuir a la investigación y el desarrollo, las mujeres están marcando su presencia en un sector que tradicionalmente ha estado dominado por hombres. La tan reconocida compañía multinacional Vinted ha sido creado por una mujer lituana, para poner un ejemplo.
A medida que las mujeres asumen roles clave en empresas tecnológicas y startups, se están abriendo nuevas oportunidades que no solo benefician a mujeres individualmente, sino que también contribuye al crecimiento económico del país al aprovechar plenamente el talento disponible. Asimismo, los programas como Women Go Tech, donde mujeres ofrecen tutoría a otras mujeres, no solo ha atraído a cientos de mujeres que cambiaron sus vidas y encontraron la felicidad en una industria completamente nueva. La iniciativa también ha dado lugar a una generación de modelos femeninos seguros de sí mismos que seguirán inspirando a muchas.
Tampoco podemos olvidar los efectos no deseados del mundo digital: noticias falsas, ciberacoso, fraude digital, problemas de seguridad. Por eso la alfabetización digital debe desarrollarse a lo largo de toda la vida independientemente de la edad, género o ubicación geográfica. Los avances tecnológicos en Lituania se reflejan en varios sectores de la vida y han contribuido inmensamente al crecimiento económico de país, a mantener su imagen dinámica. Todavía hay mucho que hacer, la digitalización es un motor fundamental del progreso, pero para que sea verdaderamente exitosa debe ser inclusiva y construir puentes sobre la brecha tecnológica.•
En la era de la digitalización, la cuestión de la igualdad entre mujeres y hombres se plantea con firmeza. La digitalización ofrece a las mujeres tanto oportunidades como retos, y puede destacar las desigualdades estructurales y sociales.
La igualdad digital entre los sexos es esencial para el crecimiento económico sostenible, no sólo porque las mujeres marroquíes representan más de la mitad de la sociedad, sino también porque hoy en día tienen un nivel cada vez más alto de educación y formación.
En Marruecos, la tasa de escolarización de las niñas de 15 a 17 años es del 90,5% en las zonas urbanas, y en la enseñanza superior, el número de estudiantes en las universidades públicas supera la paridad, representando el 53,6% del total.
La proporción de mujeres que estudian ingeniería también aumenta constantemente. En la actualidad, más del 42,2% de los ingenieros de Marruecos son mujeres, porcentaje muy superior a la media mundial (28%).
Empoderar a las mujeres e incluirlas en la economía digital hace parte de las prioridades de Marruecos, para garantizar la prosperidad social y el desarrollo sostenible inclusivo. En este sentido, el Nuevo Modelo de Desarrollo del Reino, en consonancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, reserva un lugar importante a la digitalización, con la participación de asociaciones y cooperativas, que desempeñan un papel importante para hacer frente a los retos de la economía digital, dedicando un lugar especial a las mujeres y las niñas.
Para Su Majestad el Rey Mohammed VI la introducción de las tecnologías digitales y de la digitalización de diversos sectores es una prioridad importante para aumentar la eficacia, promover la calidad de los servicios prestados e impulsar la economía. En varios discursos, el Soberano ha pedido que se redoblen los esfuerzos para digitalizar los procedimientos.
Con casi el 80% de la población que está conectada a internet, Marruecos es el país más conectado de África (informe de la Unión Internacional de Telecomunicacio-
nes). Además, en 2017, el Reino creó una Agencia de Desarrollo Digital con el objetivo de aplicar la estrategia de desarrollo digital del Gobierno.
Esta estrategia debería permitir al sector de las nuevas tecnologías aumentar su contribución al PIB del 3% al 11%, así como crear 125.000 nuevos empleos en los próximos años.
Esta estrategia, que es la continuación del plan Marruecos Digital 2020, también tiene como objetivo convertir a Marruecos en un polo digital y tecnológico de referencia en África mediante la creación de 2.500 start-ups, así como poner la tecnología digital al servicio de una sociedad más inclusiva e igualitaria mediante la formación de una "generación digital".
Además, consciente de la transformación digital en curso en todos los sectores de la economía marroquí y de la importancia de reforzar los recursos y las competencias en el sector digital, Marruecos ha puesto en marcha varios programas para incluir a las mujeres y las niñas en este proceso, empezando por la educación y la solarización, pero también en el mundo profesional a través de programas de formación continua y de refuerzo de las capacidades. Estas estrategias se inscriben en un enfoque global e intercultural, que permite hoy pensar más en términos de capital humano competente, implicando a las mujeres y a las niñas. Con este espíritu trabajan actualmente las grandes empresas marroquíes, las administraciones y los establecimientos públicos, donde las mujeres desempeñan un papel cada vez mayor en todos los ámbitos.
La participación de las mujeres en el mundo digital les permite aprovechar las nuevas tecnologías digitales para aumentar su participación en la vida laboral y el desarrollo económico, y superar los obstáculos a los que se enfrentan.
La mujer marroquí ha demostrado su talento en diversos campos, como el marketing y la comunicación, y desempeña un papel cada vez más importante en el mundo digital. Hoy en día, la tecnología digital desempeña un papel clave en el desarrollo económico de todos los sectores y la implicación de la mujer es crucial.•
Karima Benyaich. Embajadora de Marruecos en España.
Vivimos en un mundo cada vez más digital, en el que las tecnologías digitales proporcionan acceso a la información, a la formación y a herramientas de gestión, facilitando el acceso al trabajo, al emprendimiento y a la salud. Sin embargo la digitalización requiere formación y, sobre todo, acceso a las tecnologías de comunicación. Mientras que en nuestros países modernos parece impensable hoy en día no disponer de un smartphone o de un ordenador, esto sigue siendo la excepción en los países menos desarrollados, donde las mujeres son las últimas en beneficiarse del acceso a las tecnologías de la información, ampliando aún más la brecha y precarizando aún más su situación.
El Principado de Mónaco, en los programas de cooperación que desarrolla, ha querido poner a disposición de estas mujeres esta tecnología vital para su desarrollo. En el marco de su política de ayuda al desarrollo, Mónaco trabaja para reducir las desigualdades y garantizar los derechos para todos a través de 4 programas emblemáticos: salud comunitaria, alimentación escolar, educación para niñas vulnerables y emprendimiento para mujeres. La financiación y el apoyo a los proyectos de microempresas y cooperativas de mujeres que Mónaco apoya desde hace décadas en el continente africano incluyen evidentemente el acceso a las tecnologías digitales. La digitalización también debe llevar la educación y la formación a las poblaciones más aisladas. Puede y debe aportar una solución educativa a los 130 millones de niñas en el mundo que actualmente están fuera de las aulas.
En nuestro mundo moderno, la digitalización es también una valiosa herramienta para la emancipación de la mujer.
En nuestro mundo moderno, la digitalización es también una valiosa herramienta para la emancipación de la mujer. Permite a las mujeres que no trabajan de seguir cursos de formación en línea, a las madres tener más flexibilidad entre la vida familiar y profesional, y ofrece soluciones de gestión para las pequeñas empresas, lo que fomenta el espíritu empresarial femenino.
En un ámbito completamente distinto, la digitalización también puede ayudar a combatir la violencia doméstica. El acceso a la información sobre asistencia y servicios de urgencia es una cuestión crucial para las mujeres víctimas. La tecnología digital tiene un papel real que desempeñar aquí y por eso Mónaco ha puesto en marcha una serie de sistemas. El portal "Monaco Santé" (Monaco Salud) es uno de los puntos de contacto para las víctimas de la violencia. También se ha integrado en este portal digital una herramienta específica para los profesionales que proporciona las claves para identificar a las víctimas y tratar con ellas el tema de la violencia con el fin de orientarlas hacia la estructura adecuada. Mónaco también se ha adherido a la aplicación de seguridad personal "App-Elles", disponible en 15 países, destinada a alertar a las personas cercanas a la persona en peligro y a registrar en tiempo real el audio y la geolocalización de la persona que ha activado la alerta. Estas grabaciones pueden utilizarse después en procedimientos judiciales. Sin embargo y por desgracia, a veces la violencia es provocada por la tecnología digital, especialmente entre los jóvenes a través de las redes sociales. La violencia de género en el espacio digital tiene graves repercusiones en la vida de las mujeres y las niñas. Desde hace más de un año, la Comisión Monegasca de Promoción y Protección de los Derechos de la Mujer lleva a cabo una campaña sobre el tema de la violencia contra las mujeres en el espacio digital, con el objetivo de reconocer y eliminar esta lacra. Los mensajes clave de esta campaña son claros y adaptados a los jóvenes. Si bien la digitalización pueden facilitar el acceso a la educación, la formación y la ciencia y servir de palanca para el desarrollo de los más desfavorecidos, en nuestros mundos modernos también es objeto de nuevas formas de discriminación y violencia contra las que debemos estar atentos y protegernos.•
Catherine Fautrier Rousseau. Embajadora de Mónaco en España.
Ubicado a la sombra del Himalaya, Nepal está transitando un proceso transformador hacia la digitalización, que remodela su panorama socioeconómico, estimula la innovación y mejora la inclusión digital. Esta evolución, desde una aspiración digital alguna vez distante hasta una realidad próspera, marca un salto significativo en el compromiso digital del país, superando incluso a sus homólogos regionales. El Marco Digital de Nepal destaca un progreso notable: la penetración de la telefonía móvil supera el 100%, y el uso de Internet asciende al 63%. Según la Autoridad de Telecomunicaciones de Nepal, el aumento de 2,25 millones de nuevos usuarios de Internet solo en 2017 significa que alrededor de 250 personas obtienen acceso a Internet cada hora. Este rápido ritmo de adopción digital lleva a Nepal a superar a las principales economías, como China e India, en términos de penetración de Internet para 2025. Además, la creciente ola de redes sociales ha sido crucial para impulsar la adopción de Internet, posicionando a Nepal justo detrás de Bután en cuanto a la adopción de redes sociales en el sur de Asia.
Según un informe publicado por el IIDS, el estado actual del sector de TI de Nepal, centrado en el crecimiento y los desafíos asociados con las exportaciones de servicios de TI, resalta aún más esta transformación digital. El avance y la democratización de la tecnología en el siglo XXI han interconectado economías y mercados, brindando a los nepalíes acceso a consumidores globales, oportunidades de empleo y recursos valiosos. Las exportaciones de servicios de TI, un componente vital de la economía digital de Nepal, han hecho contribuciones significativas al PIB, las reservas de divisas y el desarrollo económico general del país. Valorada en aproximadamente 515 millones de dólares, la industria de exportación de servicios de TI (ITes) abarca más de 106 empresas exportadoras de servicios de TI y 66,509 trabajadores independientes dedicados al desarrollo de software, la tecnología y la exportación de servicios de TI a través de diversas plataformas digitales. En 2022, la exportación total de servicios de TI alcanzó los 515
millones de dólares, representando un crecimiento del 64,2% desde 2021, y las empresas de TI y los autónomos registraron aumentos sustanciales en las exportaciones de servicios. Este crecimiento de los ingresos demuestra el éxito de las empresas nepalíes al ofrecer servicios de TI de alta calidad a clientes internacionales, mejorando la afluencia de divisas y destacando la competitividad y competencia de los servicios de TI de Nepal. Las exportaciones de servicios de TI representaron el 1,4% del PIB del país y el 5,5% de las reservas de divisas en 2022, contribuyendo significativamente al desarrollo económico de Nepal.
Al frente de esta revolución digital, la creciente centralidad de las mujeres y las niñas subraya la dedicación de Nepal para reducir la brecha digital. Este compromiso de mejorar la inclusión digital para mujeres y niñas ilumina los esfuerzos de la nación para asegurar un futuro más equitativo, integrando la igualdad de género en el tejido del viaje digital de Nepal. A medida que avanza la narrativa, el papel esencial de las mujeres en la digitalización emerge más claramente, revelando su impacto no solo como participantes sino como impulsoras fundamentales de la transformación digital de Nepal.
En el centro de la visión de Nepal de una sociedad digitalmente inclusiva se encuentra la Estrategia Nacional para un Nepal Digital, introducida en 2018. Esta ambiciosa estrategia visualiza un futuro en el que las tecnologías digitales sean accesibles para todos, independientemente del género. Su objetivo es transformar la nación en una sociedad empoderada digitalmente, donde las mujeres y las niñas sean participantes activas en la revolución digital, impulsando el crecimiento económico y la innovación. El Programa Girls in Technology (GIT) ha sido fundamental en este sentido. Con el apoyo del Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología, GIT capacita a las jóvenes para que exploren carreras en tecnología. A través de capacitación, tutoría y apoyo, el programa desmantela las barreras de género, alentando a las niñas a seguir profesiones en codificación, programación y tecnología de la información.•
Sarmila Parajuli Dhakal. Embajadora de Nepal en España.
Fortalecer la Alianza Mundial es un elemento indispensable para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Los desafíos a los que nos enfrentamos afectan a todo el mundo y para poder ofrecer una solución real, sólida, justa y honesta se debe conseguir involucrar a todos los miembros de la sociedad.
La transformación digital ha traído nuevas oportunidades, pero también ha acentuado las desigualdades existentes. La brecha de género, igualmente, se ha puesto de manifiesto en los procesos de digitalización, afectando negativamente a las mujeres de todo el mundo, pero fundamentalmente a las más vulnerables y que sufren situaciones de pobreza.
En Nueva Zelanda, la brecha digital afecta especialmente a las comunidades maoríes y de isleños del Pacífico, con particular incidencia en las mujeres de estos grupos sociales. Es por esta razón que la inclusión (en maorí: Mahi Tahi ) es uno de los tres pilares fundamentales de la Estrategia Digital de Nueva Zelanda. La inclusión digital tiene un impacto directo en la participación activa de las personas en nuestras sociedades democráticas.
Nueva Zelanda está comprometida con lograr una sociedad equitativa y digitalmente inclusiva donde todas y todos tengan la motivación, el acceso, las habilidades y la confianza para utilizar las herramientas y tecnologías digitales de una manera ventajosa y segura.
Durante los últimos años, el gobierno neozelandés ha expandido y mejorado la red de infraestructura de internet para facilitar el acceso a todas las comunidades. Además, Nueva Zelanda ha desarrollado distintos programas digitales inclusivos: el Digital Technologies Industry Transformation Plan, se centra en apoyar la economía digital maorí y dotar de las habilidades digitales necesarias a las mujeres maoríes para que puedan romper los techos de cristal y ser emprendedoras y empleadas plenas en igualdad de condiciones.
De cara al futuro, uno de los objetivos de la Estrategia Digital de Nueva Zelanda es la puesta en práctica de un plan de inclusión unitario interanual para reducir la bre-
cha digital en donde participen las distintas agencias del gobierno, ministerios, empresas y comunidades maoríes. Nueva Zelanda no sólo está comprometida a avanzar hacia una digitalización más inclusiva a nivel nacional, sino también a apoyar a nuestros socios regionales del Pacífico. En Nueva Zelanda tenemos un proverbio maorí que dice “Me mahi tahi t�tou mo te oranga o te katoa” y se traduce como “Debemos trabajar como uno por el bienestar de todos”.
Nueva Zelanda quiere una región del Pacífico estable y próspera, donde exista una estrecha colaboración con los países isleños y las organizaciones regionales. La política neozelandesa en la región se guía por los principios de entendimiento, amistad, beneficio mutuo, y sostenibilidad. Las naciones del Pacífico reciben al menos el 60% de los fondos para el desarrollo de Nueva Zelanda, un claro reflejo de nuestros intereses compartidos.
Nueva Zelanda fomenta los proyectos de equidad e inclusión de la mujer en las naciones del Pacífico. En el APEC (Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico), Nueva Zelanda es uno de los países que lidera la Asociación de Políticas sobre la Mujer y la Economía (PPWE) que tiene como objetivo avanzar en la integración económica de las mujeres en los estados miembros. La PPWE dedica gran parte de sus esfuerzos en desarrollar políticas de capacitación digital para las mujeres en el mercado laboral, haciendo especial hincapié en el ámbito financiero.
El proceso de la digitalización es un fenómeno imparable de nuestros tiempos modernos. Las mujeres deben estar plenamente involucradas. La inclusión justa y equitativa en estos procesos de todos los miembros de nuestras sociedades es necesaria para que ninguna voz se quede sin ser escuchada. El concepto de Manaakitanga es una de las señas de identidad de la cultura de Nueva Zelanda y trata precisamente de no dejar a nadie atrás. Promover la cooperación entre todos los países es la única forma de crear las condiciones favorables para alcanzar nuestras metas y hacer de éste un mundo mejor para todas y todos.•
Según las Naciones Unidas, la igualdad de género se refiere a "los mismos derechos, responsabilidades y oportunidades para mujeres y hombres, así como niñas y niños". Este es una condición clave para el desarrollo sostenible de la sociedad y sólo puede lograrse con la participación de ambos sexos, en todos los aspectos de la vida profesional y personal. Todas las personas deben tener las mismas oportunidades de desarrollo, independientemente de su sexo o de cualquier otra característica personal.
La transformación digital trae consigo muchas oportunidades a las cuales tanto hombres como mujeres deberían tener acceso equitativo. Sin embargo, a pesar de los avances tecnológicos, los programas implementados y la gran sensibilización de las sociedades actuales, las mujeres no aprovechan las oportunidades del entorno digital en la misma medida que los hombres. Las mujeres que trabajan en el sector de tecnologías de la información y comunicación (TIC) en Polonia sólo representan el 15,5% de los empleados en el sector. La experiencia de las empresas de TIC demuestra que los equipos diversificados en cuando al género son más efectivos. Entonces, ¿por qué vemos un porcentaje tan bajo de empleo femenino en este ámbito?
Las mujeres tienen un enorme potencial para dotar a la digitalización una nueva dimensión. Su compromiso y perspectiva única ayudan a construir las competencias digitales de los ciudadanos y a desarrollar servicios electrónicos avanzados. Para las propias mujeres, un trabajo como especialista en TIC puede resultar atractivo, debido a los buenos salarios, la seguridad laboral y la flexibilidad en las formas de trabajo. Sin embargo, la informática, las matemáticas, la ingeniería y la ciberseguridad siguen siendo áreas a las que a menudo se asigna instintivamente a los hombres. Las razones de la baja participación de las mujeres en el sector TIC, no sólo en Polonia sino en todo el mundo, son principalmente sociales y están relacionadas con la percepción de las profesiones informáticas como, por razones consideradas "naturales", dominadas por los hombres. Las mujeres ocupan sólo el 5% de los puestos directivos del sector tecnológico a nivel mundial, lo que no anima a las niñas y jóvenes mujeres a elegir esta carrera profesional.
Según el análisis del Ministerio de Digitalización de Polonia, la acción principal para equilibrar la estructura del empleo en
el sector de las TIC es cambiar, a través de herramientas educativas y de marketing, los estereotipos asociados a las ciencias exactas como algo que supuestamente requiere talentos especiales atribuidos a los hombres. Las tareas específicas para las instituciones estatales incluyen sensibilizar y educar a los profesores (que trabajan con niños desde los primeros cursos de la escuela primaria) sobre la cuestión de la igualdad de género en relación con la capacidad de aprender temas específicos, con el fin de eliminar el miedo a las matemáticas, incluso inculcado subconscientemente; exponer los factores de motivación que subyacen al éxito en las materias científicas; informar a los padres sobre cómo apoyar las diversas competencias de los niños, incluidas las relacionadas con el pensamiento lógico y no sólo las que se atribuyen generalmente a un determinado género; actividades de información y promoción para autores de libros escolares, editores y expertos en la materia, incluida la presentación de los roles sociales de niñas y niños, mujeres y hombres de manera no estereotipada, teniendo en cuenta en particular los roles sociales fuera del ámbito familiar; fomento de la participación de las niñas en círculos de interés por la informática; asesoramiento profesional para niñas en centros de enseñanza secundaria centrado en las ciencias. Estas actividades corren a cargo de instituciones gubernamentales polacas: el Ministerio de Digitalización y la Red Informática Científica y Académica (NASK).
Uno de estos proyectos es la campaña CyberMocne (CiberPoderosas), cuya protagonistas son mujeres profesionales que se dedican a la cooperación internacional en la industria informática. La segunda edición del proyecto, en 2023, contó con la participación de 13 mujeres representantes del Ministerio de Digitalización y la NASK, quienes crean un entorno digital innovador y amigable colaborando con las instituciones más importantes de Polonia y del mundo, incluidas las de la Unión Europea y las Naciones Unidas. Los éxitos de las protagonistas de CyberMocne tienen el potencial de inspirar a las jóvenes para que aprovechen las oportunidades del mundo digital y muestren ideas para un desarrollo profesional ambicioso. Para 2030, según el nacional Programa de Desarrollo de la Competencia Digital, Polonia tiene previsto alcanzar una cuota del 29% de mujeres entre los profesionales de TIC.•
Anna Sroka. Embajadora de Polonia en España.
Senegal ha hecho de la tecnología digital una palanca de transformación económica y social del país. Su estrategia “Sénégal Numérique 2025” se puso en marcha en 2016 y deriva del "Plan Sénégal Emergent", el programa macroeconómico nacional. Desde entonces, se han llevado a cabo 28 reformas y 69 proyectos para garantizar una transición digital justa que promueva la diversidad y la inclusión en un enfoque sensible al género para dar a las niñas y las mujeres una mejor oportunidad de acceder a la información y a las oportunidades asociadas a la tecnología digital.
Cabe destacar que esta estrategia consolida unos logros significativos, siendo Senegal uno de los pioneros de la transformación digital en África. Sin embargo, existen importantes disparidades. La gestión de la pandemia de Covid-19 puso de manifiesto la necesidad de reducir aún más la fractura digital entre zonas urbanas y rurales, entre ricos y pobres y, sobre todo, entre hombres y mujeres. Por eso, el Gobierno ha ajustado su plan de desarrollo para adaptarse a las nuevas realidades.
Esto ha llevado a la introducción de un sistema de direcciones digitales en todas las capitales de departamento para facilitar los trámites administrativos y el acceso rápido a la información gubernamental, así como el despliegue de tecnologías innovadoras en ámbitos como la distribución, la sanidad pública, la agricultura, los sistemas financieros, el comercio electrónico, etc.
En la misma línea, se han realizado esfuerzos para reforzar el acceso, la participación activa y el éxito de niñas y mujeres en la tecnología digital a través del proyecto "Reducción de la Fractura Digital de Género". Las mujeres reciben formación en herramientas digitales y apoyo en su desarrollo profesional. Por ejemplo, se han construido centros de formación digital y se han puesto aulas virtuales al alcance de las niñas que han abandonado los estudios, con el fin de ayudarlas a hacer frente a los efectos de crisis como la pandemia COVID-19. Además, se han puesto en marcha progra-
mas específicos para animar a niñas y mujeres a seguir estudiando, sobre todo ciencias e ingeniería, con el fin de promover un mayor liderazgo femenino en la industria tecnológica.
El gobierno también ha puesto en marcha el Proyecto de Desarrollo del Emprendimiento Digital Femenino 2016-2025, que ofrece formación en emprendimiento femenino para ayudar a las jóvenes y mujeres a ser más competitivas en el sector de las TIC y apoyar la incubación de start-ups.
Estos esfuerzos por integrar la igualdad entre hombres y mujeres en las políticas e iniciativas relacionadas con la innovación tecnológica han permitido a las mujeres senegalesas posicionarse de forma progresiva y prometedora en este sector. Hoy en día, 20.000 empresas han sido creadas por mujeres, y el 30% de las start-ups senegalesas están dirigidas por mujeres.
Ya se ha alcanzado el objetivo inicial de la estrategia Senegal Digital 2025 de crear 140.000 empleos directos e indirectos para 2025, así como ver que lo digital contribuye al 10% del PIB. El país cuenta actualmente con 15 centros tecnológicos que atienden a una comunidad de 2.500 start-ups. Cuenta con más de 15,2 millones de líneas de telefonía móvil para una población total de 18 millones de personas, el 58% de las cuales tiene acceso a Internet, y el 90% del país está cubierto por banda ancha.
Junto a estos importantes avances, el Estado debe afrontar el reto de la ciberdelincuencia. Debido a su vulnerabilidad, las niñas y las mujeres son las principales víctimas de la violencia digital (ciberacoso, ciberintimidación, intercambio no consentido de imágenes íntimas, etc.), lo que dificulta su acceso libre, seguro y protegido a las tecnologías de la información y la comunicación. Aunque la seguridad digital ocupa un lugar destacado en la Estrategia Digital Senegal 2025, el marco jurídico del país ya no es del todo adecuado. Por eso se está revisando la ley de enero de 2008 sobre protección de datos personales para tener en cuenta los últimos avances en transformación digital.•
La reciente pandemia mundial ha puesto de manifiesto hasta qué punto la revolución digital ha afectado a todos los aspectos de nuestras vidas. Aparte de la creciente prevalencia de las reuniones en línea, la comunicación tanto ciudadana como empresarial también se ha ampliado a través de las redes sociales. Sin embargo, la pandemia también ha dejado claro que la ‘brecha digital’ no es ‘neutra en cuanto al género’. Es bien sabido que las mujeres y las niñas, especialmente en África, han experimentado el mayor impacto de la ‘brecha digital’, amplificando las desigualdades de género ya existentes. Las estadísticas han mostrado que la brecha digital de género en África sigue ampliándose. La Group Special Mobile Association (GSMA) informa de que, mientras que el 46% de la población masculina de África tiene acceso a Internet, el uso de Internet entre la población femenina del continente es del 34%. La región subsahariana sigue teniendo una de las brechas de género más amplias en el uso de la tecnología digital. En este sentido, soluciones a la ‘brecha digital’ tendrán un impacto directo en la pobreza, que afecta principalmente a las mujeres y a las niñas.
Según las Naciones Unidas, el progreso en la igualdad de género en este ámbito es también una piedra angular para una economía próspera y moderna que quiere propiciar un crecimiento inclusivo sostenible, teniendo en cuenta que las mujeres africanas son las principales protagonistas en el desarrollo de las economías de África y, sin embargo, siguen estando infrarrepresentadas en la tecnología emergente. En este sentido, la inclusión de las mujeres africanas en la economía digital africana no solo ayudará a reducir la desigualdad, sino también a impulsar el crecimiento económico. Además, la inclusión digital es crucial para permitir que las mujeres accedan a oportunidades en las tecnologías emergentes donde puedan expresar sus preocupaciones, identificar sus necesidades específicas, acceder a los servicios básicos y promocionar la consolidación de la paz. Múltiples organizaciones lideradas por mujeres en todo el mundo han podido utilizar instrumentos tecnológicos para apoyar los esfuerzos de consolidación de la paz. Por lo tanto, el esfuerzo de seguir promoviendo la inclusión
de las mujeres en las industrias de la tecnología digital ayudará a promover una participación significativa en la toma de decisiones. Dado que las mujeres son impulsoras de la paz, se debe dar prioridad a que ellas se involucren a través de la participación digital para que las mujeres contribuyan eficazmente a la paz y a la seguridad y promuevan aún más la Agenda de las Mujeres Africanas para la Paz y la Seguridad (WPS).
Durante la Cumbre de la Unión Africana (UA) en 2020, se adoptó una Estrategia de Transformación Digital Africana que busca incorporar plenamente las tecnologías de transformación digital y los sistemas tecnológicos avanzados en la economía del continente como proyecto emblemático de la Agenda 2063 de la UA. Como parte de esta Estrategia, la Unión Africana reconoció la necesidad de "cerrar la brecha digital entre las zonas urbanas y rurales y cerrar las brechas de género para garantizar una sociedad y una economía digitales inclusivas", al darse cuenta de que este factor es clave para la integración económica en África. Los planes nacionales del Gobierno sudafricano en relación con las nuevas tecnologías y la digitalización se han centrado en abordar los tres desafíos posteriores al apartheid que asedian al país, a saber: la pobreza, el desempleo y la desigualdad. Nuestra esperanza es que la Revolución Digital se convierta en una ‘Revolución del Desarrollo’. Sudáfrica se enfrenta a una importante escasez de competencias digitales, ya que muchas personas carecen de los conocimientos técnicos y la experiencia necesarios para utilizar las herramientas digitales de forma eficaz. Esto es particularmente cierto en el caso de las mujeres sudafricanas. Con este fin, el Gobierno de Sudáfrica se dio cuenta de la necesidad de aprovechar su infraestructura para facilitar la representación igualitaria en todas las esferas, utilizando la educación para abrir el acceso y aplicar políticas que motiven a las niñas y las mujeres a adquirir la alfabetización digital. El camino hacia la digitalización en Sudáfrica se guía por una serie de planes nacionales aprobados en los últimos años: el Libro Blanco de la Política de Banda Ancha de Sudáfrica, el Libro Blanco de la Política Nacional Integrada de las TIC y el Plan Nacional de Digitalización •
Túnez, como otros países de la comunidad internacional, apuesta desde hace décadas por introducir la tecnología digital en la sociedad hasta el punto de institucionalizarla a nivel de estrategias nacionales, convirtiéndose en un prometedor destino central para Europa, África y Oriente Medio. Según el Instituto Nacional de Estadística de Túnez, el sector, que aporta el 4,3% del PIB y el 2,9% de la inversión, emplea a 113.000 personas, gracias a:
– Un conjunto de competencias altamente cualificadas (más de 10.000 graduados al año en los sectores de las TIC);
– un marco de incentivos para fomentar la industria digital, incluida la estrategia digital 2025, el programa Smart Tunisia (www.smarttunisia.tn), tecnopolos e incubadoras de empresas;
– una legislación favorable a la innovación, en particular la StartupAct (www.startup.gov.tn), promulgada en 2019, que ha permitido elegir 953 startups hasta la fecha, incluida la startup tunecina de IA InstaDeep, adquirida en enero de 2023 por la empresa alemana BioNTech por 680 millones de dólares.
Además, si la contribución de las mujeres tunecinas es innegable en todos los ámbitos, 68 años después de la promulgación del Código del Estatuto Personal, hay que mencionar especialmente sus avances en STEM (segundo país en número de mujeres tituladas), allanando el camino para una profunda integración en la transición digital. De hecho, según el estudio “Índice de Inclusión Digital de Túnez” (PNUD y Ministerio de Tecnologías de la Comunicación (2023)), la existencia de una brecha digital vinculada al género parece descartada en Túnez. Además, a través de su compromiso con un modelo de desarrollo que enfatiza el papel cada vez mayor de las mujeres en la transformación digital y la economía digital, Túnez está trabajando para mejorar el acceso de las mujeres a las TIC, y para apoyar su empoderamiento económico en el ámbito digital, a través de diversos programas de formación, investigación, innovación y emprendimiento. Así el Ministerio de la Familia, la Mujer, la Infancia y las Personas Mayores ha desarrollado en el 2022 un nuevo
programa nacional para el emprendimiento femenino y la inversión con perspectiva de género “RAÏDET” para facilitar el acceso de las mujeres a sectores económicos prometedores y competitivos, en particular a los de alto nivel. Hasta la fecha se han propuesto 14.701 proyectos, de los cuales 2.880 han obtenido un acuerdo de financiación. Sin embargo, su participación en el mercado laboral y el emprendimiento en los sectores digital y digital sigue siendo insuficiente en relación con el potencial de las habilidades femeninas, de ahí la multiplicación de iniciativas en los sectores público, privado y en la sociedad civil. A notar :
– La Cumbre Digital de Mujeres Mediterráneas, organizada en 2018 y 2019, que constituyó una plataforma con la participación de mujeres de la región del sur del Mediterráneo.
– el programa Casas Digitales, que tiene como objetivo promover la integración profesional de las mujeres y desarrollar sus actividades generadoras de ingresos a través de módulos de formación en informática y emprendimiento básico, utilizando herramientas digitales y apoyo a medida. Hoy en día, cerca de 1.700 mujeres se benefician de estos servicios en 23 Casas Digitales ubicadas en todo el país y gestionadas en colaboración con ONGs.
– la incubadora cultural y creativa Minassa, que lanzó un bootcamp gratuito titulado “Get Into Tech”, dedicado a mujeres registradas en la Agencia Nacional de Empleo y Trabajo (ANETI). Las mujeres participantes son aquellas que desean progresar en profesiones con gran demanda en el mercado laboral: desarrollo web, diseño web, marketing digital…
Lo digital es una poderosa palanca para el empoderamiento de las mujeres en el mundo empresarial. El objetivo de todas estas iniciativas es fomentar el uso de herramientas digitales entre las jóvenes y fomentar la vocación de las mujeres emprendedoras en profesiones digitales. En última instancia, se trata de crear un futuro donde cada mujer tendrá (y ya tiene) la oportunidad de realizar todo su potencial.•
Las tecnologías digitales están revolucionando nuestras vidas de manera inaudita. La idea, ahora más que nunca, se erige como la meta más importante de nuestra época. Conceptos como inteligencia artificial y blockchain, antes ajenos a nuestro vocabulario, se están convirtiendo en esenciales rápidamente para los marcos estratégicos de gobiernos y multinacionales. Esta agitación tecnológica extiende su influencia más allá de los aparatos y programas informáticos, reconfigurando el tejido de las sociedades en los ámbitos económico, social y cultural. En medio de esta vorágine, aparecen simultáneamente dos narrativas. Por un lado, las vulnerabilidades existentes se hacen más evidentes, y por otro, surgen más oportunidades, sobre todo, para eliminar las barreras invisibles que obstaculizan la vida laboral y social de las mujeres. Conforme nos acercamos a 2030, aumenta la urgencia de cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Los estudios subrayan el potencial transformador de las tecnologías digitales, advirtiendo que gracias a ellas se podrían cumplir más de dos tercios de estos objetivos. Sin embargo, prescindir de las oportunidades de empleo femenino implicaría desaprovechar este potencial y un importante déficit de talento en el sector tecnológico. La participación activa de las mujeres en transformación digital no solo es deseable sino también imprescindible para el éxito de los ODS. La igualdad digital es indispensable para cerrar la brecha del desarrollo entre naciones. Los países que descuidan la contribución de las mujeres, así como sus conocimientos, habilidades y experiencias, quedan rezagados en la carrera del desarrollo económico y social. Según ONU Mujeres, la exclusión digital de las mujeres ha causado una asombrosa pérdida económica de 1 mil millones de dólares para los países de renta baja y media en la última década. La creciente importancia de la participación digital de las mujeres y sobre todo el "movimiento tecnológico nacional", que marca un avance para que Türkiye sea un país pionero, resuenan más que nunca en Türkiye, observándose claramente tanto en las políticas públicas como en las iniciativas del sector privado. Entre ONGs, sector público y entidades públicas se manifiesta un ecosistema de apoyo, cuya meta es la integración de la mano de obra femenina en esta dinámica.
Este esfuerzo abarca numerosos proyectos: reforzar la accesibilidad de las mujeres a internet; promover la alfabetización digital y el emprendimiento; estimular el interés de las niñas en las áreas de CTIM desde temprana edad; apoyar sus avances educativos y profesionales; fortalecer las filas de mujeres líderes en la tecnología mediante programas de mentor-alumnos. Estas iniciativas están forjando el futuro de miles de mujeres, y también están creando una nueva narrativa para el país.
Simultáneamente, Türkiye procura un apoyo técnico vital a países en cinco continentes mediante los proyectos de desarrollo gestionados por la Agencia Turca de Cooperación y Desarrollo (TIKA) para que alcancen a los ODS.
Asimismo, aparte del Centro Internacional de Estambul para el Sector Privado en el Desarrollo (ICPSD, por sus siglas en inglés) del PNUD, Türkiye, desde 2018, tiene el honor de ser el país anfitrión del Banco de Tecnología de las Naciones Unidas para los Países Menos Adelantados, una de las piedras angulares de los ODS(17.8) El programa "Frontier Tech Leaders", iniciado por el Banco de Tecnología y el ICPSD con el apoyo de Türkiye, tiene como fin dotar a los jóvenes de los PMA de capacidades de transformación digital, contribuyendo significativamente a los ODS.
En el mundo actual donde la velocidad de transformación en la sociedad de información es vertiginosa y las habilidades digitales determinan la competencia internacional, la igualdad de género sigue siendo un objetivo difícil de alcanzar. Sin embargo, el cambio generado por la digitalización tiene el potencial de ofrecer un futuro justo, próspero e integrador que no deje a nadie atrás. Pero este compromiso depende de la participación conjunta de hombres y mujeres en todas las fases del proceso. En el viaje hacia el desarrollo sostenible estamos en el mismo barco. Si no contamos con las mujeres para remar no se puede navegar. Los avances de las mujeres como arquitectas, diseñadoras y responsables de las sociedades tecnológicas serán fundamentales para alcanzar los ODS y para construir sociedades avanzadas, inclusivas y propias del siglo XXI. En definitiva, el empoderamiento de las mujeres es la inversión más lucrativa hacia un futuro sostenible.•
Un código binario no tiene género; no tienen sesgo. Ceros y unos. Pero la manera de usarlo y de entrenarlo –el pasado 2023 fue el año en el que se conoció más allá de los ámbitos técnicos que las máquinas y los sistemas también se entrenan– sí pueden tenerlo. Lo estamos aprendiendo sobre la marcha, como tantas cosas vinculadas a una aceleración tecnológica que parece rebasarnos, dificultando la capacidad de valorar bien sus posibilidades y, sobre todo, de fijar reglas del juego comunes vinculadas a los estándares éticos que cimientan nuestra sociedad. De fondo, el recurrente debate para impulsar fórmulas que animen a las chicas a sumarse a las llamadas titulaciones STEM (en español, Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas), aunque el problema trasciende porque el último Informe CYD, que analiza la situación de la Educación Superior en España, destaca que los egresados de ámbitos científico-tecnológicos han disminuido tres puntos en los últimos cinco cursos pese a que presentan altas tasas de inserción laboral. De hecho, España es ya el cuarto país de la Unión Europea con menos proporción de graduados en estas titulaciones según este mismo informe. Con ese escenario, ¿quién marca el ritmo de la innovación? ¿Quién decide que parámetros rigen las herramientas que manejamos a diario en nuestros dispositivos electrónicos o que monitorizan nuestras acciones, ya sean físicas o virtuales? Henry Kissinger, en su libro Diplomacia, destaca el impacto de la tecnología en la capacidad de interactuar entre los estados. El flujo de información se ha disparado con la instantaneidad y la multiplicación de canales como referentes. Todo ello genera audiencias fragmentadas y necesidad de actores que garanticen la veracidad de la información –y no solo en el caso de los medios de comunicación–.
Si sumamos a ello la dificultad que esta velocidad de desarrollo implica para que todos –jóvenes y no tan jóvenes– podamos seguir ese ritmo y para que ese despliegue llegue cada vez a un mayor número de población a nivel mundial nos encontramos con un cóctel de intereses en el que los nuevos estados dominantes en este campo, las grandes corporaciones tecnológicas, juegan un papel de-
Ruth Blanch. CEO Alkemy.
terminante a la hora de trabajar de verdad para lograr la igualdad de acceso y usabilidad en todas la brechas detectadas: género, edad y territorio.
La educación es el pilar fundamental para garantizar igualdad de acceso y oportunidades en la era digital.
Sin embargo, no podemos ni debemos eludir nuestra responsabilidad individual con el argumento de que son otros los que deben liderar este cambio. Cada uno de nosotros puede influir en su entorno directo, y eso implica tanto el social y familiar como también el empresarial. En Alkemy trabajamos en países de varios continentes y el propósito común es acelerar el desarrollo tecnológico de nuestros clientes. A partir de ahí toca aterrizar esos objetivos que mencionaba antes para conseguir que más allá de dar una solución a lo que nos piden, seamos capaces de hacerlo de una manera que fomente esta igualdad real a todos los niveles.
Podríamos preguntar a cualquiera de los chats de Inteligencia Artificial Generativa que han aparecido en nuestras vidas en los últimos meses cómo se consigue avanzar con pasos firmes en esa dirección. Tendremos pistas, no lo dudo, pero la experiencia me dice que somos las personas las que debemos poner las soluciones reales. Y eso pasa, ineludiblemente, por la gran olvidada de nuestro debate social más allá de las polémicas sobre nuevas leyes o competencias: la educación. No vamos a cambiar las cosas de hoy para mañana, pero formando mujeres y hombres con capacidad crítica y sin miedo a vivir en primera persona no tengo duda de que lograremos que los ceros y unos no nos discriminen. El reto ya ha comenzado.•
Comenzamos 2024 con retos muy serios como los conflictos bélicos en Europa y Oriente Medio, con dramáticas consecuencias humanas y gran incertidumbre sobre su duración, alcance y potenciales impactos en nuestras economías: La entrada en nuevos ciclos políticos en Europa o Estados Unidos es especialmente relevante por los debates que abre sobre temas como los citados conflictos, las migraciones internacionales o el uso de los fondos públicos y la política fiscal.
Se perfila un vasto reposicionamiento de la globalización, que llevará tiempo, pero que ya influye en el movimiento de importantes flujos de capital destindos a reformatear el acceso a la energía, las cadenas de suministro, la gestión del riesgo y los vínculos comerciales y financieros entre regiones del mundo.
En relación directa con lo anterior, aspectos como la evolución de los compromisos frente a la emergencia climática, el imparable avance tecnológico y la desigualdad endémica, añaden complejidad a un contexto en el que se requiere una importante capacidad de adaptación y resiliencia por parte de las economías y sus actores.
En este mundo de grandes transiciones, nosotros entendemos que el rol de las grandes empresas es liderar un modelo de crecimiento que haga posible la creación de valor económico de una manera inclusiva y sostenible. Este futuro mejor, en BNP Paribas lo estamos construyendo con nuestros clientes con compromisos crecientes y resultados visibles en varias áreas.
Nuestra determinación está fuertemente vinculada a una manera de entender el mundo y su progreso. Desde su inicio, la banca moderna se ha desarrollado como negocio de impacto, siendo testigo activo y de excepción de las principales transformaciones de los dos últimos siglos: desde el acompañamiento de la revolución industrial y el desarrollo de infraestructuras al acceso de los particulares a los bienes de equipo y la adquisición de su hogar. Pero la compleja actualidad del mun-
do nos obliga a acelerar el paso hacia este futuro mejor que todos deseamos.
Nuestro compromiso con la transición energética, iniciado hace más de 10 años, nos ha llevado a la posición numero 1 mundial en financiación verde. Pero esos éxitos sólo tienen sentido si los enmarcamos en una acción mucho más amplia que incluya a todos los sectores, incluidos aquellos con menos recursos y más vulnerables de la sociedad. Asesorar a las PYMES en su descarbonización, proponer una financiación asequible para la reforma energética de los hogares o incentivar la bioagricultura son ejemplos de medidas que estamos desplegando donde operamos. Para los más desfavorecidos, en complemento de nuestra acción (y más de 1300 millones de euros) desde hace más de 35 años en microcrédito, fundamos el JuST Transition Institute para favorecer la financiación de la pequeñas comunidades rurales con criterios de clima, energía y biodiversidad.
Por último, me gustaría destacar una palanca que, como hemos adelantado, se encuentra a la base del resto. Con el incremento progresivo de las desigualdades, la promoción activa de la inclusión se convierte en fundamental para cualquier empresa que quiera legitimar su liderazgo. En BNP Paribas consideramos que la inclusión social comienza internamente, con el establecimiento de políticas avanzadas en materia de igualdad de género, discapacidad, multiculturalidad, intergeneracional, LGBTQIA+ ; para después convertirse en motor de generación de valor con la incorporación de esta perspectiva en el diseño de nuestra propuesta de valor y en la contribución a las comunidades en que desempeñamos nuestra actividad.
No hay recetas sencillas para liderar en un contexto de creciente complejidad. En BNP Paribas lo vemos como el desafío cotidiano con el que uno se tiene que levantar cada mañana, con el convencimiento de que un mundo mejor es posible y que aún hay mucho por hacer. •
Cecilia Boned. Presidenta de BNP Paribas.
Esta Bodega familiar se distingue por su trabajo incansable en crear vinos con alma y en fomentar el dinamismo que la propulsa entre los mejores embajadores de los vinos españoles en el mundo y como referente en las cartas de los mejores restaurantes.
En su camino hacia la excelencia, la Bodega ofrece una amplia gama de vinos, entre los que destacan en la actualidad los vinos gastronómicos “Excellens” y los afamados vinos signature, de ediciones limitadas como son los tintos Generación MC y el Gran Vino Gaudium, este último considerado “Mejor Vino Tinto” de España del 2023 en los premios “Alimentos de España” distinción del Ministerio de Agricultura.
En la última década, Marqués de Cáceres apostó por reforzar sus posiciones a partir de una gama de vinos bien diferenciados que cubren toda ocasión de consumo en segmentos de precio complementarios. Así mismo, ha expandido su vocación cualitativa con bodega y finca propia en Rueda donde produce deliciosos blancos verdejo y Sauvignon blanc; en Ribera del Duero con su bodega boutique Finca la Capilla elaboradora de grandes vinos tintos así como a través de acuerdos locales para producir su albariño Deusa Nai de Rías Baixas, su Cava de Penedés, su Garnacha de Cariñena y su aceite de oliva premium de arbequina riojana. Y qué decir de su minucioso cuidado del terroir, unos viñedos y parcelas únicas, plantadas principalmente con cepas viejas, de escaso rendimiento y fuente de la máxima expresión de sus vinos. Cabe reseñar el afán sostenible de esta Bodega. Todos sus vinos son veganos, ofrece una producción bio y ostenta el certificado de “Sustainable Wineries for Climate Protection” entre otros cometidos. El pleno compromiso hacia la protección del medio ambiente es su aportación para fomentar una naturaleza más limpia para las próximas generaciones. Apuntar también la visión de esta bodega fundada en 1970 por Enrique Forner quien fuerte de su larga experiencia profesional en Francia revolucionó el estilo del vino de Rioja aportando a sus vinos tintos esa fruta golosa, sabrosos taninos bien domados por un excelente roble francés. Así como la frescura y vivacidad
que distinguen sus vinos blancos y rosados. Un estilo innovador que distó mucho en aquellos años 70 del clásico tinto de Rioja muy marcado por el roble o de los blancos y rosados al borde de la oxidación.
Los proyectos de la bodega, Marqués de Cáceres, se entienden como valor cultural y saludable.
La innovación también nació del afán de la bodega en abrirse a la internacionalización, de ahí el posicionamiento de la marca en los 135 países donde exporta. Por lo tanto, Marqués de Cáceres aportó su impronta en un estilo de vino elegante que marida con toda gastronomía pero también en crear un equipo de profesionales muy comprometido con el espíritu resiliente de esta bodega familiar que desde los inicios supo brindar oportunidades a mujeres profesionales implicadas con ese proyecto. Hoy representan el 40 % del equipo, y ocupan puestos relevantes en el control de calidad, el laboratorio, la enología, el marketing, la comercialización y la logística. Un equipo que lidera su Presidenta, comprometida con la igualdad y quien inició y desarrolló la internacionalización de la marca. En definitiva, los proyectos de la bodega se entienden como valor cultural y saludable. Están diseñados con responsabilidad, buscan aportar valor a la economía local e internacional con un componente social para que la marca sea motivo de compartir bienestar, alegrías, experiencias y sensaciones. Esa plena dedicación es su forma de vivir los valores que nos unen. Todos podemos disfrutar de esos momentos de felicidad que proporcionan los vinos Marqués de Cáceres, hechos a medida con pasión y sumo mimo para que cada uno los saboree a su manera…•
Cristina Forner. Presidenta del Grupo Marqués de Cáceres.
Verónica Fernández de Córdova Aznar.
Herederos del Marqués de Riscal.
A lo largo de sus más de 150 años de historia Marqués de Riscal ha demostrado su carácter innovador, manteniendo una búsqueda constante de mejoras en la elaboración de sus vinos y en su día a día en la compañía. Bodega pionera y referente desde sus inicios, fue la primera de Rioja en aplicar métodos bordeleses en la elaboración de sus vinos y en embotellarlos en 1862. En 1895 Marqués de Riscal se convirtió en el primer vino no francés en conseguir el Diploma de Honor de la Exposición de Burdeos. En 1980 la compañía impulsó la Denominación de Origen Rueda, localización en la que años antes había fundado su bodega de vinos blancos, y en 1990 lanza Barón de Chirel, precursor de los vinos de alta expresión.
Con la llega del nuevo milenio, Marqués de Riscal no dejó de mirar al futuro y de buscar respuestas a los desafíos que se han planteado desde el sector, atendiendo también a una dimensión más sostenible y social. Su carácter innovador impulsó un diálogo con la arquitectura contemporánea que se materializó en la construcción del Hotel Marqués de Riscal, inaugurado en 2006 y cuyo autor es el reconocido arquitecto Frank Gehry. La compañía volvía a ser un referente dentro de las bodegas españolas, uniendo tradición y vanguardia en su Ciudad del Vino.
La compañía ha seguido buscando mejoras en sus procesos de elaboración que respondan a los desafíos que plantean las incertidumbres climáticas. De esta manera ha hecho una gran apuesta por la agricultura regenerativa y por el cultivo ecológico para alargar la vida de sus viñedos y permitir un ecosistema más sostenible. El cultivo ecológico, al recuperar la vida y la estructura del suelo permite que la planta se adapte mejor al entorno que la rodea, volviéndose más resistentes a la escasez de agua. De hecho, en 2018 todos los viñedos propiedad de Marqués de Riscal en Rueda obtuvieron la certificación ecológica. Una filosofía de respeto al medio ambiente que la compañía ha aplicado también a nivel interno, instalando en su bodega de Elciego un sistema de placas solares con 1.740 paneles solares. Una iniciativa que se suma a la acometida en julio de 2020 cuando se instalaron 961 paneles solares en el Hotel Marqués de Riscal con los que se consigue
ahorrar más de un 30% de consumo eléctrico. Pasos con los que Marqués de Riscal avanza en su estrategia de autoconsumo y en la implantación de energías sostenibles en las labores diarias de la bodega, promoviendo un modelo energético más limpio, más competitivo y más sostenible.
Avanzamos en estrategias de autoconsumo e implantación de energías sostenibles en las labores diarias de la bodega.
Al igual que el cuidado del medioambiente es un aspecto relevante para Marqués de Riscal, también lo es la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en la organización. El compromiso de la compañía con la igualdad se materializó en 2022 en el Plan de Igualdad pero anteriormente se disponía de un documento borrador en el que ya se introducía la no discriminación en todos los sentidos, y en concreto, la no discriminación por sexo. Es innegable que la mujer ha trabajado siempre en tareas agrícolas pero su presencia ha sido más reducida e invisibilizada, y que cada vez más mujeres están presentes en el mundo del vino, ocupando posiciones técnicas y de dirección. En Marqués de Riscal las mujeres trabajan en diferentes ámbitos de la compañía, incluyendo el Consejo de Administración en el que tengo el orgullo de ser consejera. Una responsabilidad que compagino con mi actividad en el Consejo Asesor de Mujeres Avenir y en la Academia de la Diplomacia. Curiosamente, la creación de la bodega Marqués de Riscal se debe a una mujer: Marceliana Hurtado de Amézaga. Propietaria de una amplia hacienda de tierras y vides en Elciego, Marceliana elaboró vino joven hasta su fallecimiento en 1858. Su hermano, Guillermo Hurtado de Amézaga, el Marqués de Riscal, recibió estas tierras en herencia y continuó su legado, apostando por la modernidad y la innovación.•
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Andalucía y Japón estrechan lazos de colaboración en el sector del hidrógeno verde, en el que la comunidad andaluza se está posicionando como referente, a través de la firma de un memorando de entendimiento entre la agencia oficial de promoción comercial y económica dependiente del Ministerio de Economía, Comercio e Industria de Japón, JETRO, y el Clúster Andaluz del Hidrógeno, en el marco de una misión comercial organizada por el Gobierno de Japón y en la que colabora la Junta de Andalucía a través de Andalucía TRADE.
La firma de este documento, que favorecerá el intercambio de conocimientos, experiencias, tecnología y mejores prácticas, fue presidida por el embajador extraordinario y plenipotenciario del Japón en España, Takahiro Nakamae; el consejero de Industria, Energía y Minas, Jorge Paradela, y la viceconsejera de Economía, Hacienda y Fondos Europeos, Amelia Martínez, que dio la bienvenida, como colaboradora en la organización de esta acción, a través de Andalucía TRADE.
“El acuerdo firmado entre JETRO y el Clúster Andaluz del Hidrógeno es un testimonio de nuestra visión compartida que además abre la puerta al desarrollo conjunto de proyectos, la transferencia de tecnología, la colaboración en investigación y la comercialización de soluciones de hidrógeno verde, así como a oportunidades comerciales, nuevas inversiones y creación de empleo”, ha destacado el consejero andaluz Jorge Paradela.
Durante su intervención en la apertura de la jornada de presentación de la misión inversa con la delegación japonesa, Jorge Paradela ha subrayado que “Andalucía, como potencia europea en moléculas verdes, aporta abundantes recursos renovables, una ubicación estratégica entre
tres continentes, una infraestructura portuaria sólida y un ecosistema próspero de talento, innovación y demanda industrial. Somos un actor que contribuye activamente a la revolución verde desde el sur de Europa”.
Junto a la Consejería de Industria, Energía y Minas, que ha impulsado la Alianza Andaluza del Hidrógeno Verde, integrada por más de 150 entidades públicas y privadas, la Consejería de Economía, Hacienda y Fondos Europeos, a través de Andalucía TRADE, impulsa la internacionalización del hidrógeno verde de Andalucía colaborando en esta misión comercial organizada por el Gobierno de Japón, a través de JETRO, su organismo encargado de promover las exportaciones y la atracción de inversión en Japón. En este encuentro, celebrado en la Tecnoincubadora Marie Curie del PCT Cartuja, las empresas andaluzas del sector han podido llevar a cabo reuniones comerciales con la delegación nipona formada por 26 profesionales de diversas empresas relacionadas con el sector de la energía y el hidrógeno verde, miembros de la Embajada de Japón en España y la propia JETRO (Japan External Trade Organization). Las empresas andaluzas y japonesas han tenido la oportunidad de establecer contactos comerciales y de sondear posibles colaboraciones y alianzas para proyectos a desarrollar en el ámbito del hidrógeno verde, en el que Andalucía se está posicionando como referencia a nivel mundial. Las empresas andaluzas participantes han sido Ansasol, Asociación de Investigación y Cooperación Industrial de Andalucía (AICIA), Universidad de Málaga – Energy Research Group (GEUMA), Ayesa Ingeniería, Clan Tecnológica y H2B2 Electrolysis Technologies. Asimismo, el programa de trabajo de esta misión incluyó la visita de la delegación japonesa al I Congreso Nacional de Hidrógno Verde.•
La Consejería de Economía, Hacienda y Fondos Europeos, a través de Andalucía TRADE-Agencia Empresarial para la Transformación y el Desarrollo Económico, impulsó la transferencia de tecnología y la internacionalización del hidrógeno verde andaluz en el I Congreso Nacional de Hidrógeno Verde, que se celebró en Huelva, del 7 al 9 de febrero, promovido por la Federación Onubense de Empresarios (FOE).
Con el objetivo de fomentar la colaboración nacional e internacional entre empresas para promover alianzas, inversiones conjuntas y la puesta en marcha de nuevos proyectos, Andalucía TRADE organizó más de 370 encuentros de negocios. En esta ocasión, las jornadas de trabajo contaron con la visita de la consejera de Economía, Hacienda y Fondos Europeos, Carolina España; el director general de Andalucía TRADE, Antonio Castro; y la delegada territorial de Economía, Hacienda y Fondos Europeos y de Política Industrial y Energía en Huelva, Lucía Núñez.
Actualmente, según los informes de la agencia pública, el ecosistema del sector del hidrógeno verde en la comunidad está compuesto por 47 empresas; y ha generado el interés científico de la comunidad con la puesta en marcha de hasta siete Grupos de Investigación y una treintena de publicaciones científicas. Estos indicadores son reflejo de la importancia estratégica del sector en Andalucía, ya que la región está en disposición de liderar el desarrollo de esta nueva fuente de energía limpia en España, como muestra la “Alianza Andaluza por el Hidrógeno Verde” que el Gobierno andaluz promueve desde marzo de 2022. En cuanto a la jornada de transferencia de tecnología internacional, la cita ha incluido encuentros bilaterales virtuales y presenciales de carácter tecnológico (B2B Brokerage Event) entre las entidades participantes en el Congreso. Esta sesión se ha llevado a cabo en el marco de la Enterprise Europe Network (EEN), de la cual Andalucía TRADE es la entidad coordinadora del nodo andaluz, una iniciativa que permite la participación de otras regiones europeas también estratégicas en el marco del hidrógeno verde.
Asimismo, Andalucía TRADE, también ha organizado una misión comercial con firmas y asociaciones del hidrógeno de 11 países: EE. UU., Chile, Australia, India, Corea del Sur, Alemania, Polonia, Finlandia, Italia, Portugal y Marruecos. La delegación extranjera, que ha asistido a las ponencias del Congreso, ha participado también en los encuentros de negocios con las empresas andaluzas que han acudido al Congreso.
Por otra parte, desde la oficina en Bélgica de la Red de Andalucía TRADE Internacional se organizó la presencia en el congreso de Cristina Lobillo, directora de Energy Platform Task Force (EPTF) de la Comisión Europea y responsable, entre otros temas, de la transición energética y de las relaciones internacionales de su área. La intervención de Cristina Lobillo en la cita fue tildada de éxito por parte de la organización congresual.
Finalmente, en la zona expositiva de la Junta de Andalucía en la muestra, técnicos de la agencia ofrecieron los servicios avanzados en innovación, transferencia de conocimiento y comercio exterior a las empresas asistentes interesadas, facilitando un entorno de cooperación entre las mismas.
En concreto, desde este espacio expositivo, se ha difundido un Informe de Vigilancia Tecnológica del sector elaborado por el departamento de Propiedad Industrial, que permitirá asesorar a aquellas entidades que así lo requieran en la búsqueda de socios para proyectos de colaboración, así como conocer las patentes existentes en este campo del conocimiento.
De este modo, Andalucía TRADE pone a disposición de los empresarios andaluces informes de vigilancia tecnológica, creando un medio de información y asesoramiento sobre técnicas de vanguardia que permiten diseñar estrategias competitivas. La participación de Andalucía TRADE en esta acción está cofinanciada con fondos procedentes de la UE, con cargo al Programa Operativo FEDER de Andalucía 2021-2027.•
La Consejería de Economía, Hacienda y Fondos Europeos ha organizado, a través de Andalucía TRADE, la participación agrupada del sector hortofrutícola andaluz en la feria internacional Fruit Logistica 2024 celebrada este mes de febrero en Berlín, capital de Alemania. En esta muestra, que es el mayor mercado mundial para las frutas y verduras de la comunidad, la agroindustria andaluza estuvo representada por más de medio centenar de empresas. De ellas, 29 acudieron al stand coordinado por la agencia pública y otras 26 participaron de manera independiente.
Asimismo, con los últimos datos disponibles, Almería, que lidera la representación andaluza en el certamen, se consolida como líder nacional de exportaciones de frutas y hortalizas, en el periodo de enero a noviembre de 2023, con el 22,1% del total, gracias a una factura de récord histórico de 3.303 millones de euros, motivado por un alza del 1,5%.
En esta ocasión, las empresas andaluzas han estado acompañadas en su primer día de feria por el director del Área de Internacionalización de Andalucía TRADE, Fernando Ferrero; el secretario general de Agricultura, Ganadería y Alimentación de la Junta de Andalucía, Manuel Gómez; y el director general de la Producción Agrícola y Ganadera, Daniel Quesada.
La Junta de Andalucía apoya al sector hortofrutícola de la comunidad en Fruit Logística desde 2001, con el objetivo de que sus productores mejoren su presencia en los principales mercados internacionales, especialmente los europeos, e incrementen su liderazgo internacional, algo que se va consiguiendo año tras año. De las 55 empresas andaluzas participantes en Fruit Logística, 29 acudieron al Pabellón de Andalucía de la mano de Andalucía TRADE-Agencia Empresarial para la Transformación y el Desarrollo Económico, en el Recinto Ferial Messe Berlín, que contó con una superficie de 433 metros cuadrados en el Hall 18.
La delegación andaluza que participó de la mano de Andalucía TRADE en Fruit Logistica está formada por 11 empresas que provienen de Almería (Vicasol, Cuadraspania, Nature Choice, Kopalmeria, SAT Primaflor, Biorizon, Frutas Hortisol, ZOI Agrícola, Inagroup Biotech, Toledano Hortícola y Almagro Nature).
Asimismo, 10 marcas acudieron desde Granada (Procam, Cosafra, Centro Sur, Fulgencio SPA, Espárrago de Granada, Los Gallambares, San Isidro SCA, Motrilport Granada, S.A.T. Campos de Granada y Mafa Vegetal Ecobiology), cinco de Huelva (Berrynest, Freshuelva, Flor de Doñana Biorganic, Plus Berries y Be Nature SAT), dos de Sevilla (MSC Fábricas Agrícolas y La Extraterrestre) y una de Córdoba (SAT Guadex). La participación en esta acción está cofinanciada con fondos procedentes de la UE, con cargo al Programa Operativo FEDER de Andalucía 2021-2027, dotado con una contribución comunitaria del 80%, o cualquier otro Programa Europeo susceptible de cofinanciar esta actuación.
Asimismo, en el año 2023, Andalucía TRADE ha organizado hasta 559 acciones destinadas al sector agroalimentario dirigidas a facilitar el acceso o la consolidación de la oferta de alimentación y bebidas de Andalucía en el mundo, en las que han participado un total de 1.015 empresas. Entre las múltiples acciones programadas para 2024 en el área agroalimentaria destacan las ferias Biofach Nuremberg o Sial Paris, así como misiones directas a países como Francia, India, Vietnam, Japón, Tailandia, Suiza, Colombia o Filipinas. Asimismo, para el sector hortofrutícola, destacan en marzo una misión directa a Francia y un encuentro de negocios en Dinamarca. Además, en abril las empresas podrán viajar hasta Italia y Canadá, donde acudirán a la feria CPMA, organizada por la Asociación Canadiense de Comercialización de Frutas y Verduras Frescas. De igual modo, en el mes de junio el sector se promocionará en Portugal y Reino Unido; y en septiembre se organizarán encuentros en Polonia y Suiza, entre otras acciones de la agencia pública previstas para 2024.•
Andalucía TRADE ha impulsado la participación de nueve empresas andaluzas de los sectores de seguridad, defensa y naval en una misión comercial a la feria más importante de defensa de Arabia Saudí, uno de los principales países de referencia mundial para el mercado de la seguridad en las áreas terrestre, naval, aéreo y espacial. Se trata de la feria World Defense Show 2024, que ha tenido lugar del 5 al 8 de febrero, en Riad, y que se ha cerrado con la firma de acuerdos por valor de 6.500 millones de euros. En esta edición, la agencia pública ha facilitado la celebración de casi medio centenar de reuniones de negocio con el objetivo de ganar presencia en un mercado, que según informes de Andalucía TRADE, es el principal para sector naval de Andalucía, con 530 millones de euros (70% del total) de los 727 millones vendidos por la comunidad al mundo en los primeros once meses de 2023. En este periodo las ventas internacionales andaluzas han crecido un 31%, siendo Cádiz la provincia con mayor cuota. De este modo, Andalucía TRADE ha participado en la muestra con el objetivo de promocionar al sector para que amplíe sus horizontes en Oriente Medio. Las empresas participantes provienen de Cádiz (Integración Tecnológica Empresarial-ITE, Frizonia, Surcontrol, Fernandez
Jove Comercial e Ingeniería-FJ, Omicron, Bureau Veritas y Académico Juan Luis Roche2) y Sevilla (Ghenova Digital y Ghenova Ingeniería).
Los profesionales andaluces tuvieron la oportunidad de reunirse con el consejero Comercial de la Embajada de España en Riad, Leonardo Rodríguez. La participación de Andalucía TRADE en esta acción está cofinanciada con fondos UE (FEDER 2021-2027). Las exportaciones andaluzas del sector naval al mundo han crecido un 31% hasta los 757 millones de euros en los primeros once meses del año 2023, situando a la comunidad como líder nacional con el 49% de las ventas de España al mundo.•
ANDALUCÍA IMPULSA EL SECTOR VINÍCOLA ANDALUZ ANTE AGENTES DE JAPÓN, TAIWÁN, OMÁN Y KAZAJISTÁN
Andalucía TRADE e ICEX han reforzado el sector vinícola andaluz en un encuentro comercial organizado para ocho reconocidas bodegas andaluzas en febrero, tras su participación en la feria Barcelona Wine Week, la principal cita de esta industria en España. De este modo, las firmas han dado a conocer la singularidad de sus vinos con el objetivo de propiciar su entrada en los mercados internacionales con mayor demanda en la actualidad en el continente asiático, Japón, Taiwán, Kazajistán y Omán. La agencia pública andaluza, a través de su convenio con ICEX-España Exportación e Inversiones, ha organizado esta misión comercial en la que las firmas andaluzas y los compradores internacionales han visitado las bodegas seleccionadas en Córdoba y Cádiz. Con motivo de la participación de numerosos y reconocidos agentes internacionales al evento, Andalucía TRADE e ICEX han organizado la visita de una delegación internacional de compradores de mercados emergentes a una selección de bodegas andaluzas de Jerez de la Frontera (Fernando de
Castilla, Bodega de Forlong y Bodegas Luis Pérez) y de marcas cordobesas de Montilla (Alvear, Pérez Barquero, Lagar Los Frailes, Bodegas Lagar Blanco y Bodegas Robles).
Los agentes internacionales junto a las firmas andaluzas viajaron Montilla, para visitar las bodegas Lagar Blanco, Pérez Barquero, Robles, Alvear y Lagar los Frailes.En el amplio recorrido por las bodegas, los agentes conocieron en profundidad una de las variedades más peculiares de la región. Asimismo, la agenda concluyó con la visita a las bodegas Luis Pérez, Fernando de Castilla y la Bodega Forlong, después de acudir a una masterclass en el Consejo Regulador de la Denominación de Origen de Jerez. La organización de esta acción por parte de Andalucía TRADE será cofinanciada con fondos procedentes de la Unión Europea a través del P.O. FEDER de Andalucía 2021-2027, dotado con una contribución comunitaria del 80%, o cualquier otro Programa Europeo susceptible de cofinanciar esta acción.•
El hospital universitario con sede en Pamplona y Madrid lidera 20 especialidades entre las que se encuentran Oncología Médica y Oncología Radioterápica un año después de la puesta en marcha del Cancer Center Clínica Universidad de Navarra.
El Monitor de Reputación Sanitaria (MRS) ha reconocido a la Clínica Universidad de Navarra como el hospital privado español con mejor reputación por noveno año consecutivo. Se trata de un estudio independiente elaborado por Merco que evalúa a los actores del sistema sanitario a partir de la valoración, entre otros, de profesionales médicos, enfermeros, gerentes y responsables de hospitales. Todas esas apreciaciones se combinan con más de 3.260 indicadores objetivos de 3.616 servicios clínicos.
La Clínica, con sedes en Pamplona y Madrid, lidera 20 especialidades entre los hospitales privados: Alergología, Anatomía Patológica, Aparato Digestivo, Cirugía General y del Aparato Digestivo, Cirugía Ortopédica y Traumatología, Cirugía Plástica, Dermatología, Endocrinología y Nutrición, Farmacia Hospitalaria, Hematología, Medicina Interna, Nefrología, Neumología, Neurología, Oncología Médica, Otorrinolaringología, Pediatría, Psiquiatría, Radiodiagnóstico y Reumatología. Además, este
ranking sitúa por primera vez al hospital universitario entre los servicios más destacados de España en Anestesia y Reanimación y Medicina Intensiva.
Según Joseba Campos, director general de la Clínica Universidad de Navarra, “este ranking supone un reconocimiento al trabajo bien hecho, que es la aspiración de las personas que formamos parte de este hospital. Nuestro objetivo es ofrecer a los pacientes la mejor asistencia médica, junto con una investigación de calidad y la mejor innovación tecnológica posible”.
Además, ha afirmado que “es ilusionante observar la posición destacada de los departamentos de Oncología Médica y Oncología Radioterápica al cumplirse un año del relanzamiento del Cancer Center Clínica Universidad de Navarra, un centro de referencia para el diagnóstico y el tratamiento de esta enfermedad tan prevalente”.
El MRS ha reconocido particularmente también a siete médicos de la Clínica Universidad de Navarra a partir de las votaciones de más de 4.300 especialistas y directivos. El objetivo, según MERCO, es reconocer el esfuerzo y la labor de los que “trabajan diariamente para ofrecer a los pacientes una asistencia de excelencia y eficacia”.
El Dr. Javier Escalada, director del Departamento de Endocrinología y Nutrición, ha recibido el I Premio MERCO-Observatorio de Salud al médico más reputado en su especialidad. Además, en la clasificación destacan los
CLÍNICA
E NAVARRA IS THE NON-PUBLIC HOSPITAL WITH THE BEST REPUTATION IN SPAIN FOR THE NINTH YEAR IN A ROW
The Healthcare Reputation Monitor (MRS) has recognized the Clínica Universidad de Navarra as the Spanish private hospital with the best reputation for the ninth consecutive year. MRS is an independent study carried out by MERCO, which evaluates participants in the healthcare system based on the assessment of medical professionals, nurses, managers and hospital directors. According to Joseba Campos, CEO of the Clínica Universidad de Navarra, “this ranking recognizes our efforts to offer patients the best medical care together with quality research and the greatest possible technological innovation.”
doctores Jesús San Miguel (Hematología), Fernando Rotellar (Cirugía General y del Aparato Digestivo), Gorka Bastarrika (Radiodiagnóstico), Antonio González (Oncología Médica y director del Cancer Center Clínica Universidad de Navarra), Óscar Beloqui (Medicina Interna y director de la Unidad de Chequeos), y Bernardino Miñana (Urología).•
La Asociación Española de Empresas Tecnológicas de Defensa, Seguridad, Aeronáutica y Espacio (TEDAE), con la colaboración del Ministerio de Defensa y el apoyo del ICEX, organizó el Día de España en la feria internacional World Defense Show, evento promovido por la Autoridad General de Industrias Militares de Arabia Saudí y escaparate de los últimos desarrollos de Defensa a nivel mundial.
A esta cita han asistido, entre otras autoridades, el embajador de España en Riad, Jorge Hevia; la secretaria de Estado de Defensa (SEDEF), María Amparo Valcarce;
La Asociación Española de Empresas Tecnológicas de Defensa, Seguridad, Aeronáutica y Espacio (TEDAE) es una asociación sin ánimo de lucro cuya finalidad es representar y promocionar al conjunto de las 95 empresas que la conforman y a los cuatro sectores estratégicos que representa.
el director general de Armamento y Material (DiGAM), Aniceto Rosique Nieto; el jefe de la Oficina de Apoyo Exterior del Ministerio de Defensa y el subdirector de Mantenimiento de la Jefatura de Apoyo Logístico de la Armada.
En su intervención, la SEDEF ha puesto de manifiesto que esta feria es “uno de los lugares de encuentro más importantes para España”. Además, ha expresado la importancia de crear un “entorno favorable para el desarrollo empresarial e industrial” para que sea posible establecer relaciones comerciales y satisfacer los intereses empresariales de los dos países. Así mismo, ha puesto en valor la contribución de la industria de Defensa española a la economía nacional y la importancia de encontrarnos ante un nuevo ciclo inversor acompañado de una estrategia industrial de Defensa. Por último, ha destacado el valor de las exportaciones, para lo que es necesario “invertir en I+D+i, la apuesta tecnológica y competir con éxito”.
TEDAE, con el pabellón de España, apoya del 4 al 8 de febrero a la industria de Defensa española, entre las que se encuentran las empresas Aertec, Escribano, Hisdesat, Indra, Instalaza, Iraundi, Navantia, SAES, Tecnobit, URO y Rheinmetall Expal Munitions, que mostrarán sus últimos desarrollos tecnológicos y productos más innovadores. El pabellón de España se encuentra en el Hall 1 stand F13.1.•
Lunes
Uno de los restaurantes con más solera de Madrid.
Situado en la plaza de los delfines a la altura de la calle Serrano. Idoneo para almuerzos de embajadas y también dispone de reservados.
Fundado en 1898 bajo la presidencia de SM el Rey Alfonso XIII
– Situado en la zona norte de Madrid.
– Terreno de más de 500 hectáreas.
– A 10 minutos del centro de Madrid.
– Restaurante de comida castellana de la mejor calidad.
– Ideal para que las embajadas celebren recepciones para muchos invitados.
Escribe Rafael Pérez Peña. Cónsul Honorario de Portugal.
Desde su creación, hace más de siete décadas, Naciones Unidas ha sido un faro de esperanza y cooperación, en un mundo que, en ocasiones, ha estado marcado por la adversidad. Este organismo internacional, formado por 193 Estados, fue concebido con la visión de un mundo en el que las naciones se unieran, en lugar de enfrentarse en conflictos devastadores. A lo largo de su existencia, Naciones Unidas ha trabajado incansablemente para promover la paz, la seguridad, la justicia, los derechos humanos, y el desarrollo sostenible en todo el planeta. Su sede está en Nueva York y se rige por la Carta de las Naciones Unidas, tratado que prevalece sobre el resto de los tratados internacionales.
Hoy, mientras celebramos este aniversario, es imperativo que reflexionemos sobre los desafíos globales que aún persisten. Desde la labor contra la pobreza o prevención de conflictos, hasta las iniciativas en favor de la infancia y la cultura. En este sentido, Naciones Unidas continúa siendo un faro de esperanza y un vehículo esencial para la cooperación internacional. Aprovechemos esta ocasión, para resaltar su labor en su afán de construir un futuro más prometedor para las próximas generaciones. Trabajemos juntos para lograr un mundo, en el que todas las personas -sin importar su origen, raza, credo, color de piel o religión- tengan la oportunidad de vivir en un entorno de paz y prosperidad. Más
aún en estos conflictivos y delicados momentos, donde la salvaguarda de los derechos humanos ha de ser la máxima prioridad.
La relación de Naciones Unidas con Málaga, es parte de la colaboración global que la ONU mantiene con gobiernos locales y regionales en todo el mundo. Aunque Málaga no alberga una de sus sedes principales, como Nueva York o Ginebra, existen vínculos importantes en áreas como el patrimonio cultural o el desarrollo sostenible. Cuando en 2010 se creó la red de Centros de Formación para Líderes (CIFAL), se planteó la posibilidad de que nuestra ciudad fuese sede de una de sus oficinas. Más tarde, en mayo de 2022, albergamos la Conferencia Internacional de Alto Nivel sobre Derechos Humanos, Sociedad Civil y la Lucha contra el Terrorismo. Hoy día, la Casa de Naciones Unidas en Málaga, antiguo Hospital Noble, acoge la sede del ente Coordinador de la Red Global Cifal, formada actualmente por 30 centros internacionales, para el desarrollo de capacidades de líderes de la sociedad civil y autoridades gubernamentales, en temas relacionados con el desarrollo sostenible y objetivos globales de Naciones Unidas. Sede que comparte con otras cuatro agencias de Naciones Unidas, como la Organización Internacional para las Migraciones, la Oficina Subregional de Pesca de la FAO para el Me-
diterráneo Occidental y la del Fondo de Cooperación al Desarrollo de la ONU. Sedes a las que se ha sumado recientemente un equipo reforzado de ACNUR y a las que próximamente se unirá una Oficina contra el Terrorismo (CNULCT).
Los consulados, como representantes de diferentes naciones, desempeñan un papel importante en la diplomacia y en la asistencia a sus ciudadanos en el extranjero. Por ello, este aniversario puede ser un momento relevante para fortalecer la relación entre Naciones Unidas y el Cuerpo Consular de Málaga.
A tal fin, el Cuerpo Consular a través de su Aula de Mecenazgo dotada en nuestra Universidad, pretende organizar eventos conjuntos con las distintas oficinas de la ONU para conmemorar su fundación. Ésto podría incluir seminarios, exposiciones o conferencias, donde se destaque la importancia de la cooperación internacional y la ayuda humanitaria.
En resumen, en un mundo en el que los conflictos están siempre presentes, debemos enfatizar la importancia de la diplomacia y el diálogo pacífico, así como mirar a la persona que está a tu lado, aceptar sus diferencias y participar en un “desacuerdo civilizado”. Un diplomático es un practicante del diálogo y nunca podemos admitir que la diplomacia ha fracasado.•
Escribe Carlos Puente Martín1. Doctor cum laude en Ciencias Económicas.
La XV Cumbre de los países BRICS2 (acrónimo de Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica) tuvo lugar en Johannesburgo3 entre los días 22 y 24 de agosto de 2023 y ha supuesto un punto de ruptura con el pasado y una aceleración en la cooperación y expansión del grupo4, con la asistencia de representantes de más de 60 países, además de los cinco socios fundadores. No se sabe aún si será necesaria una modificación del propio acrónimo original por el cambio de nombre de Bharat que podría adoptar India y por la propia ampliación acordada. El presidente de la República de Sudáfrica, Cyril Ramaphosa, declaró que habían acordado invitar a formar parte del grupo, a partir de 2024, a Arabia Saudita, Argentina, Egipto, Emiratos Árabes, Etiopía e Irán. La propia Sudáfrica había sido invitada a formar parte del grupo en 2010. Un BRICS-5 ya suponía un germen de disensiones, pero un grupo mayor supondrá un hándicap para la adopción de decisiones ya que se adoptan por consenso
con el acuerdo de sus miembros. El grupo de los BRICS no cuenta con una estructura permanente y su presidencia es rotatoria entre los países miembros, que acuerda los objetivos y prioridades5
Tal como refleja la página oficial6, los BRICS es un grupo informal formado por la República Federativa de Brasil, la Federación de Rusia, la República de India, la República Popular de China y la República de Sudáfrica. Fue organizado por iniciativa de Vladimir Putin y su primera Cumbre Ministerial se reunió al margen de la Sesión de la Asamblea General de las Naciones Unidas que tuvo lugar en Nueva York el 20 de septiembre de 2006. La Declaración ministerial aludía al interés común de expandir la cooperación multilateral entre los miembros del BRICS. Después, una Cumbre de ministros de Asuntos exteriores tuvo lugar en Ekaterimburgo (Rusia) el 16 de mayo de 2008 preparatoria de los próximos encuentros entre los representantes de sus miembros.
1 Carlos Puente Martín es Doctor cum laude en Ciencias Económicas y estudió las Licenciaturas de Derecho, Ciencias Políticas y Derecho Europeo en universidades españolas y extranjeras. Ex Agregado comercial en la embajada de España en Moscú y funcionario de Relaciones Exteriores en la Comisión Europea. Ha escrito varios libros y numerosos artículos en Europa y América en diferentes idiomas. Profesor invitado y conferenciante en universidades e instituciones de Europa y Estados Unidos. Reside en Viena donde está especializado en países de Europa Central y Oriental.
2 El acrónimo BRICS lo utilizó por primera vez el economista británico Jim O’Neill quien lo aplicó a un grupo de países con gran crecimiento del PIB y que se convirtieron en motores de la economía mundial.
3 Acudieron a la Cumbre Xi Jinping, Narendra Mori, Cyril Ramaphosa y Luiz Inacio Lula da Sila. El gran ausente fue Vladimir Putin por razones de seguridad y Rusia estuvo representada por Serguei Lavrov.
4 La Cumbre fue convocada con el lema “BRICS and Africa: Partnership for Mutually Accelerated Growth, Sustainable Development and Inclusive Multilateralism”.
5 Como oficialmente está reconocido: “the system of cooperation formats between BRICS countries includes annual scheduled summits”
6 http://infobrics.org/page/history-of-brics.
En un claro desafío a los foros dominados por los países occidentales, el 9 de julio de 2008 se reunieron los líderes del grupo BRICS, Dimitry Medvedev, Luiz Inacio Lula da Silva, Manmohan Sing y Hu-Jintao al margen de la Cumbre del G-8 reunida en Japón. El hito más importante tuvo lugar con motivo de la primera Cumbre de los líderes de los países miembros reunida en Ekaterimburgo (Rusia) el 16 de junio de 2009, en la que se adoptó un documento que contenía los objetivos del grupo para el futuro:
a) Promover el diálogo y la cooperación entre sus miembros de forma pro activa, pragmática y transparente.
b) El diálogo y la cooperación entre los BRICS debe ser fluida no sólo en beneficio de los intereses comunes de las economías de mercado emergentes, pero también para construir un mundo armonioso con una paz duradera y de prosperidad común.
c) Establecer una visión común de medios para afrontar la crisis financiera y económica global.
El ampliado grupo supondrá una competencia directa al G-77, liderado por los países occidentales, pues actualmente ya representan el 23 % del PIB mundial, el 20 % del comercio global y cuenta con el 50 % de la población del planeta. Además, ocupan el 30 % de la superficie de la Tierra. Podría pensarse que la mayoría de los nuevos miembros no son economías desarrolladas pero la coo-
peración entre ellos podría acelerar su desarrollo ya que en la declaración conjunta se alude a una “alianza para el crecimiento mutuamente acelerado” con la participación del Nuevo Banco de Desarrollo (NDB)7. La VI Cumbre de los BRICS, reunida en las ciudades brasileñas de Fortaleza y Brasilia el 15 y 16 de julio de 2014, terminó con la firma del Acuerdo sobre el Nuevo Banco de Desarrollo y el Tratado para el establecimiento de un Acuerdo del Contingente de Reserva de los BRICS, con unos recursos propios de unos 200.000 millones de dólares. Además, desde el punto de vista geoeconómico el grupo sería un serio competidor de los países occidentales agrupados en el G-7 y en la Unión Europea. La Declaración de la Cumbre incluye alusiones a los acuerdos existentes en Naciones Unidas. Lo más significativo es que un grupo BRICS ampliado fortalecería el ya importante papel de sus miembros en relación con la presencia en importantes foros internacionales. Hay que recordar que Rusia y China forman parte del Consejo de Seguridad de la ONU, la presencia en el G-20 y en el Grupo de los 77, sin contar la presencia en asociaciones y acuerdos regionales: Rusia en la Comunidad de Estados Independientes (CIS), en la Organización del Tratado de Seguridad Colectiva y la Unión Económica Euroasiática; Rusia y China son miembros de la Organización para la Cooperación de Shanghái y de la Cooperación Económica Asia-Pacífico. Además, Brasil es miembro del MERCOSUR y de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC), lo que constituye una importante incursión en el espacio del continente americano con eventuales conflictos futuros con Estados Unidos. Incluso Sudáfrica es miembro
7 El New Development Bank (NDB) se autodenomina “The Premier Bank for Emerging Economies” y se califica como un banco multilateral de desarrollo con el propósito de movilizar recursos para infraestructuras y proyectos para el desarrollo sostenible en mercados emergentes y países en desarrollo (EMDCs). https://www.ndb.int/about-ndb.
de la Unión Africana y de la Comunidad de Desarrollo del África meridional. India, como se subraya más adelante, participa en el QUAD y es miembro de la Asociación del Asia Meridional para la Cooperación Regional. Uno de los objetivos declarados de los BRICS es constituir una alternativa a los foros occidentales dirigidos por Estados Unidos, tratando de crear un nuevo Movimiento de Países en Desarrollo que algunos denominan el “Sur Global”, en la línea con el antiguo Movimiento de Países
de drogas, las nuevas tecnologías, el desarrollo de condiciones necesarias para facilitar el libre comercio internacional combatiendo las barreras que impiden la igualdad de oportunidades comerciales, la cooperación cultural, la emigración, los problemas energéticos, el medio ambiente, etc.
No Alineados, surgido de la Conferencia de Bandung en 19558. Este objetivo es seguramente realizable teniendo en cuenta la parálisis de la ONU y sus agencias y el poco activo G-209. Habría que preguntarse si el resultado sería la transición geopolítica de un dominio estadounidense a otro chino céntrico. Son países con intereses muy dispares e incluso opuestos ya que India es miembro del Quadrilateral Security Dialogue (QUAD)10 con Estados Unidos, Japón y Australia contra la acción diplomática y militar de China en el espacio Indo-Pacífico. Los BRICS abordan la cooperación desde distintos prismas: la resolución de conflictos, la lucha contra el tráfico
Otro objetivo de los miembros del BRICS, no menos importante, es la sustitución del Sistema Monetario Internacional surgido de la Segunda Guerra Mundial, que impuso al dólar estadounidense como la divisa universal, reemplazando definitivamente a la libra esterlina. Sin embargo, aquel sistema monetario basado en el patrón oro dejó de existir tras el discurso del presidente estadounidense Richard Nixon, el 15 de agosto de 1971, poniendo fin al sistema nacido de los Acuerdos de Bretton Woods11, cuyo fundamento fue la Carta del Atlántico12acordada por Roosevelt y Churchill en lo que pare-
8 La Conferencia de Bandung tuvo lugar entre el 18 y el 24 de abril de 1955 en Bandung (Indonesia).
9 El G-20 es un grupo de 23 países en desarrollo nacido en la 5ª Conferencia de ministros de la Organización Mundial de Comercio (OMC), reunida en Cancún (México) del 10 al 14 de septiembre de 2003.
10 El Quadrilateral Security Dialogue (QSD) es un Acuerdo para el Diálogo sobre seguridad estratégica concluido en 2007 a petición de Japón con Australia, India y Estados Unidos. El objetivo era oponerse a la creciente influencia diplomática y militar de China en la región Indo Pacífico e incluía la realización de ejercicios militares conjuntos. Con la retirada de Australia en 2008, la actividad del QUAD cesó, pero fue reactivado en 2017 tras la Cumbre de la ASEAN en Manila.
11 En la Conferencia Monetaria y Financiera que tuvo lugar en Bretton Woods (New Hampshire, Estados Unidos) entre el 1 y el 22 de julio de 1944, se acordaron las reglas comerciales y financieras que regirían los países industrializados del mundo. Se impulsó el librecambio en las relaciones comerciales y se impuso el dólar estadounidense como divisa de referencia. De la Conferencia surgieron el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, ambas instituciones tienen su sede en Washington y se han desarrollado bajo la influencia estadounidense.
12 Churchill se refería a la Carta del Atlántico con su característica flema británica cuando dialogaba con el presidente de Estados Unidos, Roosevelt, antes de la reunión en Yalta: “el documento no existía y, sin embargo, todo el mundo lo conocía. Entre sus papeles había encontrado una copia firmada por él y por mí, pero, aunque parecía extraño, ambas firmas habían sido trazadas por su propia mano. Yo le repliqué que la Carta del Atlántico no era una ley, sino una estrella que nos guiaba”. Memorias de Churchill, La Segunda Guerra Mundial, Vol. 12, Plaza y Janés, Barcelona 1965, p.62.
cía ser un relevo de ambas potencias anglosajonas para controlar la economía mundial. El objetivo declarado de los BRICS es sustituir el dólar estadounidense en el pago de las transacciones comerciales y las inversiones por las monedas locales. Realizar el pago de las importaciones de China en yuanes, el pago de las compras de gas a Rusia en rublos o de las importaciones agrícolas de Brasil en reales, es una bondadosa declaración de intenciones, pero carece de sentido práctico si no va acompañada de otras medidas de carácter político-económicas. ¿Qué sucedería con los excedentes de yuanes, rublos, reales, etc., pues normalmente las balanzas comerciales no suelen estar en equilibrio? ¿Y cómo se saldarían los pagos e ingresos en las transacciones comerciales efectuados con países externos al grupo?
Constituir una Unión Monetaria con países tan dispares no es una tarea sencilla, pero ha habido precedentes. Sin remontarse a más de un siglo, la Unión Monetaria Latina (UML)13 tuvo una efímera existencia, aunque las monedas nacionales de sus miembros estaban compuestas de oro y plata. España estableció el primer Sistema Monetario Global con el real de a ocho, que sería la base del dólar estadounidense, y que fue utilizado en varios continentes14. Para que exista una Unión Monetaria deben cumplirse un conjunto de condiciones y una mínima integración económico-comercial que puedan estabilizar una
moneda única, como sucede con la Unión Económica y Monetaria en la Unión Europea. Es previsible que los BRICS decidan acometer el establecimiento de una unión aduanera que como define el profesor Robert Heller “supone el cambio de las tarifas arancelarias entre los países miembros y la de éstos respecto al resto del mundo”15. Como es conocido, una unión aduanera tiene dos efectos, la de creación de comercio y la de desviación de comercio. Una unión aduanera podría salvar algunos de los inconvenientes de los superávits de divisas no convertibles mediante un mecanismo interno. Otras formas para facilitar el comercio internacional entre un grupo de países, aunque ya superadas, fueron el Área preferencial de la Commonwealth británica, los Territorios de la Unión Francesa o el sistema de preferencias de Estados Unidos con algunos territorios dependientes o que fueron colonias, como Filipinas.
Hay que llamar la atención sobre el hecho de que los BRICS no pretenden una integración sino una cooperación entre sus miembros, o como se ha subrayado en múltiples declaraciones, “la cooperación entre los BRICS debe desempeñar un importante papel en el mecanismo de la cooperación multilateral” pero también se ha aludido a “la Cooperación Comercial, Económica y de Inversión de los BRICS”16. El Grupo de países pretenden fundamentalmente reformar la actual estructura política
13 La Unión Monetaria Latina fue establecida el 23 de diciembre de 1885 por un acuerdo entre Francia, Bélgica, Italia y Suiza, al que se adhirieron otros países, Grecia, Venezuela, etc. España adoptó el sistema en 1868. Desapareció en 1927.
14 Para más amplia documentación sobre este tema puede consultarse mi artículo “Political Roots of the Monetary System in the European Union and in the United States of America: The European Euro vs the U.S. Dollar”. Puente Martín, Carlos. Latin American Journal of International Affairs, Lat. Am. J. Int.Aff-Vol 10 Nº2 (junio-septiembre 2020).
15 Heller, Robert H. “Comercio internacional. Teoría y evidencia empírica”. Editorial Tecnos, Madrid 1970, p. 174.
16 https://www.ndb.int/about-ndb.
y económica desequilibrada surgida tras el fin de la Segunda Guerra Mundial. En el seno del grupo se acordó el Mecanismo de Cooperación Interbancaria (BRICS Interbank Cooperation Mechanism) para facilitar líneas de crédito en moneda local y el establecimiento de la Alianza de Intercambios (BRICS Exchanges Alliance). Una alternativa sería mantener las propias monedas nacionales con tipos de cambio fijos respecto a una nueva moneda que debería cumplir unos requisitos parecidos a los que se impusieron en el proceso de la adopción del euro. Niveles económicos tan dispares de los miembros del BRICS no asegurarían un mecanismo monetario que funcionase correctamente. Además, en este supuesto, el yuan chino no cedería protagonismo al rublo ruso o a la rupia india. En la próxima Conferencia de los BRICS, que se celebrará en 2024 en la ciudad rusa de Kazán, con toda seguridad se tendrá que abordar este problema. En cualquier caso, Occidente tendrá que asumir que su papel geopolítico y geoeconómico está muy debilitado. No sólo Estados Unidos está atravesando un periodo de decadencia propio de los grandes imperios, sino que también la Unión Europea no sale del traumático declive por la falta de liderazgo. No obstante, me parece muy osado que algunos pseudo expertos recomienden la compra de yuanes chinos para hacer frente a una futura depreciación del resto de las divisas occidentales. Los BRICS disponen de muchas cartas a su favor para lograr un mejor reparto en el poder mundial y el peso en los foros políticos y en los mercados mundiales. Con la apertura del grupo a países como Arabia Saudita, Emiratos Árabes e Irán, los BRICS controlarían el precio del petróleo, que ya lo hacen a través de la OPEP. También controlarían la producción y los precios de materiales estratégicos para las nuevas tecnologías y la producción de productos agrarios con la inclusión en el Grupo de grandes exportadores de cereales, como Argentina. Sin embargo, hay un elemento importante que los BRICS deben tener en consideración y del que no se habla. Y es que los precios del mercado de productos agrarios se cotizan en dólares en la Bolsa de Chicago, las “commodities”, y los precios del mercado de metales se fijan en la Bolsa de Londres, la London Stock Exchange (LME). Mientras los BRICS no logren establecer sus bolsas para los productos básicos, para la alimentación o para la industria la alternativa al poder de Occidente no será viable. Además, el comercio de los productos agrícolas, como el de los
metales o el petróleo son auténticos oligopolios. El grupo ampliado contaría con grandes recursos financieros, provenientes del petróleo y de la exportación de minerales estratégicos, que podrían financiar proyectos a través de su propio NDB y, por lo tanto, sería un duro golpe para el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial. Hay que recordar el papel que los petrodólares jugaron en la década de los años 1970. Finalmente, el aumento del comercio entre los futuros miembros del Grupo ampliado, que se estima en un 18 % del total mundial, supondría un gran desafío para el crecimiento de los países industriales occidentales. Hace muchos años que varios países de los actuales BRICS dejaron de ser dependientes de la tecnología occidental y es muy probable que Estados Unidos y la Unión Europea tengan que adoptar políticas de reindustrialización.
El primer tercio del siglo XXI verá una nueva transición geopolítica que afectará a los centros de decisión, con presiones para que la ONU no solamente se reforme, sino que sea sustituida por una organización donde los países emergentes tengan un peso específico más importante. Desde el punto de vista geoeconómico los BRICS ampliados, que podrían llegar a más de 40 según ha declarado el gobierno de Sudáfrica, concentrarán la mayoría de los recursos energéticos, minerales y productos agrícolas necesarias para satisfacer las necesidades mundiales. Además, controlarán la mayoría de las rutas comerciales existentes en varios continentes, con la apertura de nuevas infraestructuras que permitan el comercio intra BRICS. La “política de los estrechos” vigente durante la Guerra Fría podría resucitar con importantes infraestructuras interoceánicas.
Por lo tanto, el nuevo grupo ampliado no solamente pretende una mayor cooperación entre sus miembros, sino que ésta sea una cooperación económica y política más influyente con un papel decisivo en el mantenimiento de la paz y la seguridad en el Mundo. Podríamos concluir resumiendo los objetivos del grupo BRICS ampliado en un enterramiento del sistema geopolítico surgido de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Organización Internacional, popularmente conocida como Conferencia de San Francisco, reunida en la ciudad estadounidense
entre abril y junio de 1945, a la que solamente asistieron cincuenta naciones, y que jocosamente se envuelve con la aureola de la “paz, dignidad e igualdad en un mundo sano”. Desde el punto de vista geoeconómico, los objetivos de los BRICS se orientan en la sustitución de los instrumentos financieros nacidos de los Acuerdos de Bretton Woods, en la Conferencia monetaria y financiera de las Naciones Unidas convocada en julio de 1944 y donde se establecieron las reglas económicas y comerciales que rigieron el mundo durante más de ocho décadas, aunque el sistema del patrón oro sucumbió a la carga de la pesada deuda pública estadounidense el 15 de agosto de 1971.
A pesar del entusiasmo con que se pueda observar la evolución de los países del llamado “Sur Global”, hay que tener en consideración que la inmensa mayoría de los países que resultarán del nuevo bloque adolecen de serios inconvenientes para ser modelo de un mundo alternativo.
La falta de democracias consolidadas, la violación de los derechos humanos, la inexistencia de un verdadero Estado de Derecho o la escasa protección de las libertades públicas y los derechos individuales no constituye una buena carta de presentación.
Además, la corrupción estructural y endémica constituye un serio impedimento para que los miembros del grupo BRICS puedan competir con los países occidentales, donde las libertades públicas, los derechos civiles y los derechos económicos están mejor protegidos. Esto no quiere decir que la democracia sea una mercancía exportable y que se pueda imponer a otros países de distinta cultura, teniendo en cuenta que muchos de los países occidentales no son democracias plenas. Al igual que numerosos organismos internacionales, que se han rendido a la corrupción, el nepotismo y la falta de liderazgo. La decadencia estadounidense y el débil papel de la Unión Europea en la esfera internacional deberían hacernos reflexionar, especialmente a los europeos ya que el fin de la hegemonía de Estados Unidos arrastraría a la Unión Europea hacia el precipicio. El final de la hegemonía de Estados Unidos no es inmediato y la Unión Europea debe acometer reformas importantes, tanto en la mejora de la democracia interna como en la búsqueda de auténticos líderes que dirijan a la UE hacia el puesto que merece en el nuevo orden global. Lejos están los tiempos en que la Comisión Europea estaba presidida por un gran hombre de Estado: Jacques Delors y habría que comenzar a buscar un líder de su talla que impulse la UE y haga frente a los desafíos futuros con independencia de los bloques existentes. ¿Cómo serán las relaciones de la Unión Europea con el bloque de los BRICS ampliado? Se necesita urgentemente otro Jacques Delors que se rodee de las mujeres y hombres cualificados, aunque no sean políticos. Finalmente, aquí no se ha examinado el grupo de los BRICS desde un prisma geoestratégico y militar, a pesar
de que en varias declaraciones han manifestado su preocupación por la situación de la seguridad, el terrorismo y los conflictos que afectan al mundo actual. Igualmente el grupo de los BRICS aglutina países que persiguen un claro interés: combatir las alianzas diplomático-militares, fundamentalmente la OTAN, que si bien tras el fin de la Guerra fría carecía de justificación, ha extendido sus objetivos a escenarios que solamente son argumentos para su supervivencia. Que la OTAN haya intervenido en Afganistán y en el norte de África y que se plantee ampliar su influencia hasta las fronteras de la Federación Rusa o el Extremo Oriente no son sino actitudes provocadoras que despiertan recelos de varios de los miembros de los BRICS, Rusia y China, pero también de los que en un futuro lo serán, como la República Islámica de Irán. Ese sería un tema para otro artículo ya que nuestro interés ha sido puramente económico y analizar los objetivos de los BRICS para transformar las estructuras político económicas nacidas al final de la Segunda Guerra Mundial, o lo que quedan de ellas. Lo que si es cierto es que nos encontramos ante una transición geopolítica17 que requiere un trato más igualitario a muchos países que en 1945 todavía eran colonias o países en vías de desarrollo. Sin querer predecir el futuro de las relaciones políticas y económicas del siglo XXI, los BRICS podrían representar un punto de equilibrio en el desafío global que ya fue diseñado por el presidente norteamericano Harry S. Truman y el primer ministro británico Winston Churchill cuando ambos se dirigían en el tren presidencial hacia el pueblo natal del presidente, en Lamar (Missouri). La debilidad del Reino Unido y la situación del Imperio británico tras la Segunda Guerra Mundial fue la causa del “relevo imperialista”: La Commonwealth británica dejaría de existir y sería sustituida por otra dirigida desde Washington. Está claro que el siglo XXI será testigo de una confrontación de los Cinco anglosajones (G-5), Estados Unidos, Reino Unido, Australia, Canadá y Nueva Zelanda, con las nuevas potencias emergentes de las que China será sin duda el leader •
17 Utilizamos el término como lo hace el profesor Peter J. Taylor: “Breve período de cambios rápidos que se produce entre un orden geopolítico mundial y el siguiente”. Taylor, Peter J. y Flint, Colin. “Geografía Política. Economía-Mundo, Estado-Nación y Localidad”. Trama Editorial, Madrid 2002, p. 421.
Escribe Regino Mateo del Peral.
Miembro Numerario Del Instituto De Estudios Madrileños.
Ex Profesor-Tutor de Historia de la UNED, en Madrid. Ex Jefe del Dpto. de Programación Cultural del Ayto. de Madrid del Área de Cultura.
El Oriente, donde nació la Ruta de la Seda, es glosado, por el escritor argentino Jorge-Luis Borges1, quien en el Teatro Coliseo de Buenos Aires pronunció siete conferencias, en-
Si has oído el llamado del Oriente, ya no oirás otra cosa Rudyard Kipling.
Foto: José Luis Borges.
tre junio y agosto de 1977. En su tercera conferencia que impartió sobre «Las Mil y Una Noches», incorpora Borges esa bella expresión de Kipling (Si has oído el llamado del Oriente, ya no oirás otra cosa) y analiza lo que pueden ser el Oriente y Occidente. conferencias que fueron recopiladas posteriormente en el libro Siete Noches, en 1977.
La Ruta de la Seda es una de las actividades más famosas a lo largo de la historia, jalonada por varios acontecimientos de intercambios de productos que conectaron a diversos países y civilizaciones tan distantes desde China a Asia Central y el Oriente Próximo y, en definitiva, con nuestro continente europeo. En este sentido, Moris Rossabi2 pone de manifiesto que esos contactos facilitaron el poder intercambiar objetos de lujo «como la seda, el vidrio y la porcelana».
En cuanto a las características comerciales de la Ruta de la Seda, considerando que varias de las mercancías por su antigüedad han deasaparecido en el transcurso del tiempo, conocemos aquellas merced a las fuentes escritas, como reseña Ralph Kauz—Nanjing University, China3 Lo que no cabe ninguna duda es que la fuerza impulsora de la Ruta fue el comercio y los beneficios obtenidos por ese lucrativa actividad.
1 BORGES, Jorge Luis. SIETE NOCHES. Recopilación de las conferencias que pronunció en el Teatro Coliseo de Buenos Aires: Las mil y una noches. Tercera conferencia en la tercera noche, en la que cita la famosa frase de Richard Kipling, Alianza Editorial, S.A. Madrid, 2002. Pp. 69-75.
2 ROSSABI, Morris-Columbia Univesity/The City University of New York. Culturas, filsoofias y religiones en la Ruta de la Seda. DESPERTA FERRO. ARQUEOLOGÍA E HISTORIA. Marco Polo y la Ruta de de la Seda. Madrid, 2015. Pp 38-43.
3 KAUZ, Ralph.:«ElComercioenlaRutadelaSeda(siglosXI-XV)». Desperta Ferro: Arquelogía e Historia. Marco Polo y La ruta de la Seda. Febrero-Marzo 2020 Madrid. Pp. 32-36
Ruta de la seda
BBVA-OpenMind-MAteria-RutaDamas de la Corte preparando seda recién tejida.
La expresión «Ruta de la Seda» rememora un pasado romántico y exótico, en el sentido de que alude a una red terrestre de caminos, vías y desfiladeros, así como a una red marítima, en virtud de las cuales se transportaba, tanto por tierra como por mar, este peciado producto, además de otros objetos que portaban los mercaderes.
La designación de la Ruta de la Seda fue utilizada por primera vez, por Ferdinand Von Ritcchofen, en las postrimerías del siglo XIX, con la finalidad de atribuir ese nombre al reseñar cómo se originaban los intercambios entre la dinastía Han de China y la antigua Roma.
Fue en el año 2.500 a.C, en Asia Oriental5, cuando la esposa del emperador Huang Ti, Xi Lingshi, a petición de su marido, observó qué era lo que consumían sus plantas de morera y se percató que el animal que se alimentaba de esas plantas eran «unos gusanos blancos productores de capullos brillantes, los cuales se descomponían en un fila-
4 El gusano productor de seda.
mento fino al ser sumergidos en agua tibia, abrió paso a China hacia la sericicultura».
Las primeras noticias en las que la humanidad procedió a la cría del gusano Bombyx mori7 con la finalidad de la obtención de seda se remontan al 3.400 a.C., en China. Fue en el año 206 a.C. cuando tuvo lugar en China la fundación de la dinastía Han por Liu Bang al que se denominaría con posterioridad el emperador Gouzu, como reseña Miriam Marti8. La citada dinastía permanecería en el poder hasta el 8 d.C. Junto a él destacó su esposa la emperatriz Lü Zhi, mujer de gran inteligencia, que en realidad fue la que gobernó el país.
5 HERRERA CONTRERAS, Naomi. El gusano productor de seda. Universidad Veracruzana.
6 La emperatriz Lü Zhi de la Dinastía Han. La emperatriz china Lü Zhi, también conocida como Leizu, Xi Lingshi y Lei Tsu de la dinastía Han, fue la que descubrió el gusano de la seda. Historia sobre China. Miriam Martí.com https://sobrechina.com › category › historia-sobre-china
7 Sericicultura-Wikipedia, la enciclopedia libre Wikipedia https://es.wikipedia.org ›wiki› Sericicultura.
8 LA EMPERATRIZ LÜ ZHI DE LA DINASTÍA HAN - SOBRE CHINA. SOBRE CHINA.COM, HTTPS://SOBRECHINA.COM › 2014 › MARCH › 10 10 MAR 2014 — EN EL AÑO 206 A.C, LIU BANG, O COMO FUE CONOCIDO POSTERIORMENTE EL EMPERADOR GAOZU, FUNDÓ LA DINASTÍA HAN DEL OESTE, TAMBIÉN CONOCIDA COMO ...
Julián Muñoz Goulín, en su obra «LA RUTA DE LA SEDA»9 , describe literalmente en el Prólogo de aquella , cómo Lei Zu, emperatriz de China, hacia el año 3.000 a.C., fue la que, según la leyenda: «cuando paseaba por su jardín, observó un capullo blanco, que estaba debajo de una morera. Lo recogió y …se le cayó accidentalmente en un cuenco de té humeante. Cuando intentó recuperarlo, se encontró desenredado un largo hilo blanco». Las hojas de morera constituyen la base alimenticia para los gusanos de seda que comen continuamente durante las 24 horas del día. Muñoz se pregunta : «¿Qué es la seda?» y responde que «es la baba generada por distintos gusanos que mediante “un hilo muy delgado… forman un capullo y que, devanado o hilado… se destina a la fabricación de tejidos de seda»., Por supuesto, como indica Thomas O. Höllmann10, en su Libro «La Ruta de la Seda», la seda se obtiene con «diversos tejidos cuyos hilos se extren de la secreción gandular que se origina en la transformación en crisálida de diversos tipos de larvas». Asimismo, reseña que «el gusano de seda Bombyx mori» es de bastante calidad y «en su estadio de crisálida se alimenta preferentemente de las hojas de morera blanca (Morus alba)».
Los principales enclaves de La Ruta de la Seda11 se pueden dividir, según O’ Hollmann, «de este a oeste en a) el valle del Wei; b) el corredor del Hexe; c) el Gobi y el Takla Man; d) las montañas que concurren en el nudo de Palmir; e) la depresión turania; f) el altiplano iranio; g) Mesopotamia, y h) el desierto sirio con accesos al Mediterráneo». Además del dromedario, el camello y el mulo entre los animales que se utilizaron para transportar la seda se en-
13Zhang Qian y la Ruta de la Seda por Gwong Zau Kung Fu 廣州功夫. Escuela de artes marciales y cultura china.
cuentra El Yak, que es un animal muy similar al buey y se diferencia de él sobre todo por su piel, en el sentido de que está cubierto por pelo largo y las patas son más cortas. Es posible que fuera domesticado en el Tibet. Entre los historiadores que han descrito lo que ha sido y es la Ruta de la Seda destacan los italianos Franco Cardini y Alexandro Vanoli, especialistas en la Edad Media12, quienes en su libro: «LA RUTA DE LA SEDA. UNA HISTORIA MILENARIA ENTRE ORIENTE Y OCCIDENTE» nos deleitan con su espléndido trabajo sobre esa evocadora Ruta que ya existía desde tiempos pretéritos hasta la actualidad. En la introducción del libro de La Ruta de la Seda ambos autores (Cardini y Vanoli) nos reseñan cómo durante un dilatado tiempo histórico fue Asia la que dominó el comercio mundial y se consideraba a este continente como el dominador de la economía y concretamente China era «el corazón de la civilización». Jean-Noël Robert, en su obra: «DE ROMA A CHINA – LA RUTA DE LOS CÉSARES» analiza cómo los ciudadanos del Imperio romano accedieron a China ya en el año 166 d.C. en un trayecto lleno de dificultades. Llegaron a ser recibidos por el emperador Han en la la capital del país, Chang-an, muy próxima a la Xian moderna. ».El libro de Jean-Noël Robert tuvo un gran éxito y fue traducido a más de treinta idiomas.
Según Craig Benjamín14, en esa amplia zona del mundo: «afro-euroasiática» el contacto entre las regiones propició que las relaciones comerciales adquirieran cada vez más protagonismo, hasta el punto que se generó la creación de la denominada «Ruta de la Seda», que tuvo un gran auge entre los años 100 a.C. y 1.400 d.C. con importantes repercusiones a nivel global.
9 MUÑOZ GOULÍN, Julián. LA RUTA DE LA SEDA. Alianza Editorial-Acento Editorial. Prólogo e Introducción Madrid, 2002, pp. 1-22.
10 HÖLLMANN O. Thomas. La Ruta de la Seda. Alianza Editorial. Libro de bolsillo. Alianza Editorial, S.A. Artículos de lujo chinos. Madrid, 2018.Pp. 101-106.
11 HÖLLMANN, Thomas O. La Ruta de la Seda. Alianza Editorial, S.A. Madrid, 2018. Pp. 1-185.
12 FRANCO CARDINI&ALESSANDRO VANOLI. LA RUTA DE LA SEDA. UNA HISTORIA MILENARIA ENTRE ORIENTE Y OCCIDENTE. INTRODUCCIÓN. Editorial Almuzara, S. L. Córdoba. 2022. Pp.9-13.
13 Zhang Qian y la Ruta de la Seda por Gwong Zau Kung Fu 廣州功夫. Escuela de Artes Marciales y Cultura China.
14 CRAIG BENJAMÍN-GRAND VALLEY STATE UNIVERSETY. UN VIAJE MILENARIO. DESPERTA FERRO- ARQUELOGÍA . Historia : Marco Polo y La Ruta de la Seda . Febrero-Marzo 2020. Pp. 14-21.
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China fue uno de los países que sorprendió a Occidente por sus inventos que no fueron conocidos hasta más tarde: «como la seda, la laca, la porcelana, la ballesta, la pólvora, la brújula, el parasol, la cuerda de cáñamo, el ábaco, los cometas». Asimismo, fue la pionera en dar los pasos previos para la fabricación «del papel y la imprenta»
Las buenas relaciones entre China y España culminaron el día 19 de enero de 2024, viernes, con la celebración de un acto en la sede de la Real Sociedad Económica Matritense de Amigos del País, situada en Madrid, Plaza de la Villa, 2 (acceso por la calle del Codo), al que se denominó: «Una década de la Franja y La Ruta: China y España». La relevancia de este hecho se vio refrendada con la intervención de: «D. Antonio Gutiérrez Limones (vicepresidente del Consejo de Europa y senador (PSOE). D. Yuan Mindao vicepresidente de la Asociación de Amigos del Pueblo Chino con el Exterior). Doña Pilar Milagros Rojo Neguera (Portavoz de Exteriores del PP. en el Senado de la Nación). D. Javier Nart, Eurodiputado, (Miembro de la Comisión de Exteriores del Parlamento europeo de Ciudadanos), actuando como moderador Don Antonio Carmona San Cipriano, presidente de la Asociación de Amigos de China. En nombre de la Junta Directiva de la RSEMAP presidió el acto D. Antonio García Gómez. Entre las intervenciones más destacadas fue D. Yuan Mindao quien reseñó con amplitud el estado óptimo en el que se encontraban las relaciones entre China y España. En una breve reseña relativa al libro de Ediciones El Viso sobre «La ruta española a Cuba»15 de diversos au-
Xi’an, antiguamente se denominaba Chan’gan y estaba situada en el corazón de China, siendo el punto de partida del itinerario de la Ruta de la Seda que finalizaba en Estambul, que antes de su conquista por los otomanos en 1.453, recibía el nombre de Constantinopla, que fue la capital del Imperio romano de Oriente.
tores , se describe respecto a los primeros europeos que llegaron a las Indias Orientales la llegada de los portugueses y después la de los españoles, quienes a través de dos rutas se encaminaron a la búsqueda de las especias. Los lusitanos bajo el reinado de Manuel I, denominado El Afortunado, iniciaron su ruta por el Océano Atlántico para llegar a Asia, a través del Cabo de Buena Esperanza y se implantaron en ciudades y puertos costeros de la ruta entre China y Europa, tales como Macao, Malaca, Goa y las Molucas. Además, fueron los que descubrieron Brasil. La originalidad de la ruta española a China por mar es que esta se efectuó a través del Océano Pacifico, lo que la diferenciaba de las rutas seguidas por otros países europeos. Dada la lejanía de Filipinas, perteneciente a la Corona española, el Galeón de Manila se creó con el objetivo de proporcionar a los habitantes de Manila aquellos medios indispensables para poder vivir. Esta conexión entre España y China se inició en el año 1565, cuando Luis de Velasco, virrey de Nueva España, dispuso que Miguel López de Legazpi, encabezara una expedición hacia Filipinas, conquistando Guam, las islas Carolinas, las islas de Saavedra y las islas Marianas. Miguel López de Legazpi fue fundador de las ciudades de Cebú en 1565 y Manila en 1571.16 Felipe II fue rey España y Portugal al heredar el reino lusitano, como nieto de Manuel I. El hecho que Holanda y otros países europeos, a través de las Compañías de las Indias Orientales, llegaran a romper ese monopolio del comercio con China, no perjudicó sensiblemente la relación mercantil a través de las dos rutas que se comu-
15 «La ruta española a Cuba». Madrid, Ediciones El Viso, 2007. Libro 256 páginas. Varios Autores. Edición en español. 219 ilustraciones en color y 9 en blanco y negro.24,5x33cm. Encuadernado en tela, cubierto con sobrecubierta de pliegue francés. Referencia: 978-84-95241-53-5
16 DESPERTA FERRO. Especiales. Número Especial XV. El PACÍFICO DE LOS IBÉRICOS. Edición dirigida por Carlos Martínez Shaw. Universidad Nacional de Educación a Distancia. «La ruta española a China». Alfonso Mola, M.; Martínez Shaw, C. (eds.) (2007): Madrid: El Viso.
nicaban con Asia. La que enlazaba Lisboa con las Indias Orientales y la que conectaba Sevilla con Manila a través de los Océanos Atlántico y Pacífico, respectivamente.
España, que había sido hasta entonces la principal receptora de la producción material e intelectual china, continuó durante el siglo XVIII importando grandes cantidades de objetos exóticos.
Además, en esa época se impulsaron expediciones de carácter científico y se crearon colecciones de objetos de historia natural, curiosidades de arte y antigüedades, Gran parte de estos objetos tenían como destino el Real
Gabinete de Historia Natural fundado por Carlos III, como los enumerados en la relación de «cosas curiosas del Imperio de China» que el navío Rey Carlos transportó en 1788 desde Filipinas hasta España.
Las relaciones diplomáticas con China se intensificaron en el reinado de Isabel II, quien envió a Sinibaldo de Mas como embajador plenipotenciario, y continuaron en el de Alfonso XII, momento en el que aparecen las primeras credenciales de embajadores chinos en España (1879). Actualmente, diversas instituciones y entidades de prestigio españolas, tanto públicas como privadas, se han convertido en receptoras de la cultura, costumbres y tradiciones chinas que cada vez suscitan el máximo interés en nuestro país.
XI-Jinping, Presidente de la República Popular China, en el año 2.013, anunciaba la realización de una gran inversión consistente en dotar de diversas infraestructuras a numerosos países de Asia. Este proyecto pasó a ser un megaproyecto con la finalidad de que China tuviera una hegenomía económica en el mundo. Ese proyecto es denominado hoy Nueva Ruta de la Seda « Iniciativa de la Franja y la Ruta/Belt and Road Iniciative, BRI por sus siglas en inglés». China tiene como ob-
jetivo incrementar un mercado extendiedo su influencia no solo a Asia y Europa, sino también a a África y América Latina. Por ello, desea «asegurar sus líneas de abastecimiento y aumentar sus vías de exportación». China aspira a ser en un futuro la mayor potencia económica del mundo .
En la Nueva ruta de la Seda existen dos vías: Unas marítimas y otras terrestres. Las marítimas han sido diseñadas a través de puertos estratégicos desde el Océano Pacífico hasta el mar Mediterráneo pasando por el Océano Índico, mientras las terrestres ponen en conexión a China con las principales ciudades europeas.
El primer Foro de la Franja y la Ruta para la Cooperación Internacional tuvo lugar en Kazajistán en 2017 y el Segundo en Indonesia en 2019. En el mes de octubre de 2023 se celebró el Tercer Foro en Pekín, capital china, bajo la presidencia de Xi Jinping.
Actualmente, la Ruta de la Seda se compone de seis « corredores principales con diferentes grados de desarrollo» y que seguidamente menciono: China-Pakis-
Máxima extensión de la Ruta de la Seda. Otra de las rutas que adquirió bastante renombre fue la Ruta de las Especias.
Xi Jinping, presidente chino con lapresidenta del Nuevo Banco de Desarrollo Dilma Rousseff. Canal CGNT en Español.
tán, Nuevo Puente Terrestre Euroasiático, China-Asia Central-Asia Occidental, China-Mongolia-Rusia, China-Península de Indochina y Bangladesh-China-India-Myanmar 17 .
El presidente de la República Popular China Xi Jinping18 presidió la reunión, celebrada el 17 de octubre del 2.023, del Tercer Foro de la nuevas Rutas de la Seda
Se trataba de mejorar y extender un megaproyecto de infraestruras y aunque esta situación puede generar deudas que afectarán especialmente a los países pobres, los que apoyan este proyecto sostienen que, en general, esta iniciativa mejoraría el desrrollo de la economía y facilitaría las relaciones no solo entre los países, sino también entre los continentes, lo que supondría la construcción de nuevas vías de comunicación, tanto por tierra como por mar, con trenes más modernos de mayor velocidad, nuevas autopistas y aeropuertos.
En realidad, este colosal megaproyecto genera cierto recelo por parte de los países occidentales por la influencia de China en aquellos países que se han sumado a su iniciativa, ya que China aprovecha la ayuda a aquellos para acordar con ellos el establecimiento en los mismos de determinadas infraestructuras y empresas.
Por otra parte, hay que resaltar el discurso de apertura de Xi Jinping, en el que el Presidente de la República Popular China en «el Tercer Foro Cumbre de Cooperación Internacional” La Franja y la Ruta” » reseñó cuales eran los aspectos más positivos logrados y planificados para el futuro. El Foro contó con la asistencia de más de 140 países y 30 organizaciones internacionales. Xi Jinping aludió a que en el año 2023 se cumplió el décimo aniversario de la Iniciativa de la Franja y la Ruta que él propuso.
Imagen de los asistentes «al Tercer Foro Foro Cumbre de Cooperación Internacional: La Franja y la Ruta» . Imagen cedida por la Embajada en España de la República Popular China.
En cuanto a su recorrido por tierra firme se basa en aquellas vías en la que se hallan importantes ciudades que ofrecen la suficiente garantía para que el itinerario se desarrolle positivamente y que las actividades económicas sean satisfactorias para facilitar el establecimiento de corredores de cooperación económica internacional, y que cita : « el nuevo Puente Continental Asia-Europa, China, Mongolia-Rusia, China-Asia Central-Asia Occidental, China- Península Indochina.
En definitiva19, Xi Jinping, precisó como ha tratado de sintetizar los 10 años de experiencia respecto «a la construcción conjunta de la Franja y la Ruta» y en este sentido hizo pública las ocho acciones de China para esa construcción.•
17 Cápsula # 6-2022 La Nueva Ruta de la Seda MBA. Hellen Ruiz Hidalgo Comunicadora Estratégica. Observatorio de Comercio Exterior (OCEX). Vicerrectoría de Investigación - Universidad Estatal a Distancia (UNED).
18 El plan de las Nuevas Rutas de la Seda, un colosal ...France 24 https://www.france24.com › ... › Minuto a minuto.
19 18 de octubre de 2023 13:25 Fuente: Sitio web oficial del 3er Foro Cumbre de Cooperación Internacional “La Franja y la Ruta”.
