Nº 154: Malasia en el 55 aniversario de relaciones diplomáticas

Nº 154. Septiembre 2022 AVISO AL CUERPO DIPLOMÁTICO: La dirección y datos de contacto de DIPLOMACIA son los siguientes: C/ Antonio Díaz-Cañabate, 33 2ºF Madrid 28007  Tfno.: 607 8875 79  diplomacia@revistadiplomacia.com issuu.com/revistadiplomacia  www.academiadeladiplomacia.es  @DiplomaciaESP

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Acto de entrega de Cartas Credenciales junio - septiembre Agenda del Ministro de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, José Manuel Albares Entrevista al Embajador de Malasia Akmal Che Mustafa Récord de exportaciones andaluzas en el primer semestre de 2022 El Parlamento Europeo y el Grupo Social ONCE mejorarán la calidad de vida de 80 millones de europeos con discapacidad Kazajstán en camino de plena modernización Visión personal del VII Congreso de Líderes de Religiones Mundiales y Tradicionales en Kazajstán Recepción con motivo del 92º Día Nacional del Reino de Arabia Saudí

Director de la revista y Presidente Ejecutivo de la Academia: Santiago Velo de Antelo

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V Centenario de la Vuelta al Mundo España, la primera globalización Constitución de la fundación ADIPROPE El patrimonio mundial en España y Ecuador El fin de una era, Isabel II vió pasar a 15 primeros ministros durante su reinado Los artículos publicados en DIPLOMACIA son de exclusiva responsabilidad de sus autores y no de los editores ni refleja ninguna opinión oficial de la Academia ni de ninguno de sus miembros.

Puede consultar números anteriores en: issuu.com/revistadiplomacia

Académicos de número de la Academia de la Diplomacia: José Manuel García-Margallo, Ministro de Asuntos Exteriores Miguel Angel Moratinos, Ministro de Asuntos Exteriores Josep Piqué, Ministro de Asuntos Exteriores Alfonso Dastis, Ministro de Asuntos Exteriores Eduardo Peña Abizanda, Embajador de España Arturo Pérez Martínez, Embajador de España Servando de la Torre, Embajador de España José Ramón Remacha, Embajador de España Federico Garayalde, Embajador de España Vicente Blanco Gaspar, Embajador de España Eduardo de Laiglesia y del Rosal, Embajador de España José Cuenca Anaya, Embajador de España José Antonio de Yturriaga Barberán, Embajador de España Enrique Viguera, Embajador de España María Rosa Boceta Ostos, Embajadora de España Antonio Cosano, Embajador de España José Antonio Martínez-Cattaneo, Embajador de España Gonzalo Ortiz, Embajador de España

Revista Miembro fundador de la Academia de la Diplomacia.

Revista distinguida por la Sociedad de Estudios Internacionales y el Foro Europa 2001.

Directora Área Países Árabes: Randa Sayegh H.r Relaciones Públicas Embajadas y Consulados: María del Carmen M. Álvarez, Juan Pérez-García y Jacobo Rodríguez Maquetación y Diseño: César Matesanz Imprime: AB2 Comunicación y Artes Gráficas Suplementos: Norberto Sinde Redactor Jefe: Juan Manuel Alesson Redacción: Juan Pérez, José Rodríguez, María García-Jiménez, Cristina Sánchez, Ramón Ramírez Fotos: Casa Real, Lola H. Robles, MAEC Edita: EDICIONES TROY Depósito legal: M-14873-1995

ACTO DE ENTREGA DE CARTAS CREDENCIALES Su Majestad el Rey recibió las Cartas Credenciales de los nuevos embajadores de Brasil, México, Yemen, Chile, Maldivas e Islandia.

Su Majestad el Rey recibe la Carta Credencial de manos del Embajador de la República Federativa de Brasil, Orlando Leite Ribeiro.

Don Felipe conversa con el Embajador de los Estados Unidos Mexicanos, Quirino Ordaz Coppel.

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I CONGRESO NACIONAL DE CÓNSULES HONORARIOS ACREDITADOS ANTE EL REINO DE ESPAÑA

MADRID

MARTES 8 DE NOVIEMBRE INSCRIPCIONES: diplomacia@revistadiplomacia.com secretaria@academiadeladiplomacia.es

ORGANIZA: ACADEMIA DE LA DIPLOMACIA Diplomacia Siglo XXI

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Su Majestad el Rey recibe la Carta Credencial de manos del Embajador de la República de Yemen, Aws Abdullah Ahmed Alawd.

Su Majestad el Rey recibe la Carta Credencial de manos del Embajador de la República de Chile, Javier Ignacio Velasco Villegas.

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n el tradicional acto que se celebró en el Palacio Real de Madrid, Don Felipe recibió las Cartas de los embajadores acreditados representantes de las siguientes naciones:

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• Sr. Orlando Leite Ribeiro, Embajador de la República Federativa de Brasil.

• Sr. Quirino Ordaz Coppel, Embajador de los Estados Unidos Mexicanos.

• Sr. Aws Abdullah Ahmed Alawd, Embajador de la República de Yemen.

• Sra. Farahanaz Faizal, Embajadora de la República de Maldivas.

• Sr. Javier Ignacio Velasco Villegas, Embajador de la República de Chile.

• Sra. Unnur Orradóttir-Ramette, Embajadora de la República de Islandia.

Su Majestad el Rey recibe la Carta Credencial de manos de la Embajadora de la República de Maldivas, Farahanaz Faizal.

Su Majestad el Rey recibe la Carta Credencial de manos de la Embajadora de la República de Islandia, Unnur Orradóttir-Ramette.

SEPTIEMBRE 2022 Su Majestad el Rey recibió en el Palacio Real de Madrid las Cartas Credenciales de los nuevos embajadores de Polonia, Perú, Panamá, Sudáfrica, Austria, Kenia y Alemania.

Su Majestad el Rey recibió en el Palacio Real de Madrid las Cartas Credenciales de la embajadora de la Republica de Polonia, Ana Marta Sroka.

Su Majestad el Rey recibió en el Palacio Real de Madrid las Cartas Credenciales del embajador de la República del Perú, Oscar José Ricardo Maúrtua de Romaña.

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Su Majestad el Rey recibió en el Palacio Real de Madrid las Cartas Credenciales del embajador de la República de Panamá, Allen Jackson Sellers Lara.

Su Majestad el Rey recibió en el Palacio Real de Madrid las Cartas Credenciales de la embajadora de la República de Sudáfrica, Sankie Dolly Mthembi-Mahanyele.

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n el tradicional acto que se celebrará en el Palacio Real de Madrid, Don Felipe recibirá las Cartas de los embajadores acreditados representantes de las siguientes naciones:

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• Sra. Ana Marta Sroka, Embajadora de la Republica de Polonia.

• Sr. Oscar José Ricardo Maúrtua de Romaña, Embajador de la República del Perú.

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Su Majestad el Rey recibió en el Palacio Real de Madrid las Cartas Credenciales del embajador de la República de Austria, Enno Drofefenik.

Su Majestad el Rey recibió en el Palacio Real de Madrid las Cartas Credenciales del embajador de la República de Kenia, Michael Adipo Okoth Oyugi.

• Sr. Allen Jackson Sellers Lara, Embajador de la República de Panamá.

• Sra. Sankie Dolly Mthembi-Mahanyele, Embajadora de la República de Sudáfrica.

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• Sr. Enno Drofenik, Embajador de la República de Austria • Sr. Michael Adipo Okoth Oyugi, Embajador de la República de Kenia.

Su Majestad el Rey recibió en el Palacio Real de Madrid las Cartas Credenciales de la embajadora de la República Federal de Alemania, Maria Margarete Gosse.

• Sra. Maria Margarete Gosse, Embajadora de la República Federal de Alemania.

Las Cartas Credenciales son el documento que acredita a un embajador extranjero como representante y máxima autoridad diplomática de otro país en España. La ceremonia de entrega ante el Jefe del Estado se remonta al siglo XVIII, y se ha mantenido prácticamente intacta en su desarrollo hasta nuestros días..•

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AGENDA

MINISTRO ALBARES

ENCUENTRO DEL MINISTRO CON EMBAJADORES DE PAÍSES ÁRABES EN ESPAÑA, JUNTO AL SECRETARIO GENERAL DE LA LIGA ÁRABE Encuentro del Ministro con Embajadores de países árabes en España, junto al Secretario General de la Liga Arabe. Trasladó la voluntad de estrechar, aún más, amistad y cooperación; trabajar juntos frente a desafíos globales

e impulsar el diálogo euro-árabe en la Presidencia de la UE. Posteriormente presidió el Consejo Diplomático de Casa Arabe con participación de embajadores árabes en España. La diplomacia pública trabaja por reforzar aún más las relaciones sociales, culturales, económicas y políticas con el mundo árabe.•

ALMUERZO DE TRABAJO CON LOS CÓNSULES GENERALES ACREDITADOS EN BARCELONA Almuerzo de trabajo del Ministro en la Delegación del Gobierno en Cataluña con los Cónsules Generales acreditados en Barcelona. En palabras del Ministro “su labor en la atención consular a ciudadanos es esencial para la acción exterior. Y la cooperación entre Estados, clave para abordar los retos actuales”.•

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ENCUENTRO CON EMBAJADORES DE LA UNIÓN EUROPEA CON MOTIVO DE LA PRESIDENCIA CHECA DEL CONSEJO DE LA UE El ministro ha mantenido un encuentro con embajadores de la Unión Europea con motivo de la Presidencia checa del Consejo de la UE. Han repasado el contexto europeo actual y el avance de la Presidencia que asumirá España en 2023.•

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ENTREVISTA AL EMBAJADOR DE MALASIA

AKMAL CHE MUSTAFA

“La política exterior de Malasia se basa en el principio de neutralidad”

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España y Malasia establecieron relaciones diplomáticas el 12 de mayo de 1967, celebrándose este año el 55º aniversario de su inicio. ¿Qué supuso para Malasia este establecimiento de relaciones diplomáticas con España?

el mayor número posible de vínculos con la comunidad mundial. Como España estaba experimentando una ola de desarrollo y transformación económica durante ese periodo, Malasia vio esto como una oportunidad para tender puentes y mejorar las relaciones con España.

La política exterior de Malasia se basa en el principio de neutralidad y en mantener relaciones pacíficas con todos los países. Como nación joven en aquel entonces, Malasia se posicionó como una nación comercial y quiso crear

Malasia y España abrieron embajadas en el mismo año de 1985. ¿Cómo son las relaciones bilaterales entre Malasia y España en la actualidad?

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Vista panorámica de edificios de Kuala Lumpur, Malasia.

Malasia y España comparten lazos amistosos y cordiales.

Las relaciones bilaterales pueden describirse como amplias y sustanciales, abarcando una amplia gama de áreas que incluyen el comercio, la inversión y los lazos entre personas. España es un socio importante para Malasia en la región europea. España es también una de las principales fuentes de inversión de Malasia, especialmente en los sectores de la industria y los servicios.

En el primer semestre de 2022, nuestro comercio creció un 21%, alcanzando casi 1.000 millones de euros. Se están desarrollando flujos de entrada y salida de inversiones entre Malasia y España, con cerca de 50 empresas españolas registradas en el país asiático. Por otro lado, la última incursión de una empresa malaya en España es Mr. DIY, la mayor cadena de bricolaje del país. Desde su apertura en febrero de 2022, Mr. DIY ha ampliado su negocio con 11 tiendas en toda España.

Ambos países también disfrutan de buenos intercambios de visitas a diversos niveles, además de continuos compromisos en los foros multilaterales, como en las Naciones Unidas (ONU), la Organización Mundial del Turismo (OMT) y la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI).

“España es un socio importante para Malasia en la región europea y una de las principales fuentes de inversión, especialmente en los sectores de la industria y los servicios...

En el primer semestre de 2022, nuestro comercio creció un 21%, alcanzando casi 1.000 millones de euros”.

Malasia es el tercer proveedor de España en la región de la ASEAN, después de Vietnam e Indonesia. ¿Cómo ve el futuro de nuestras relaciones económicas?

Creo que las relaciones económicas entre los dos países tienen el potencial de expandirse aún más. España ha

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Cuevas de Batu, situadas en Gombak, Malasia.

desarrollado su propia experiencia en industrias clave, como la tecnología avanzada, la automoción, la tecnología verde y la aeroespacial. Malasia está interesada en explorar nuevas cooperaciones en estas áreas. Del mismo modo, Malasia ve a España como un hub regional más allá de su comercio.

Me complace destacar que Malasia se sitúa constantemente entre los principales mercados emergentes para la inversión y es reconocida por su protección de los inversores, así como por su capacidad de respuesta para facilitar las necesidades empresariales. En el último Índice de Oportunidades Globales 2022 de Milken Institute, Malasia ocupa el primer lugar en el Sudeste Asiático emergente como país con mayor potencial para atraer inversores extranjeros. Otros reconocimientos incluyen el segundo puesto en términos de facilidad para hacer negocios dentro de la ASEAN (Informe del Banco Mundial 2020), y el

“Me complace destacar que Malasia se sitúa constantemente entre los principales mercados emergentes para la inversión y es reconocida por su protección de los inversores”.

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“Hemos reforzado nuestra red de comercio internacional a través de siete acuerdos de libre comercio bilaterales y siete regionales”. quinto mercado emergente más atractivo en 2021 (informe de Bloomberg 2021).

Malasia también tiene una sólida posición en la cadena de suministro global, y ha invertido mucho para facilitar el crecimiento de la economía digital a través de las infraestructuras digitales y la conectividad. Por ello, espero que las empresas españolas sigan capitalizando Malasia como puerta de entrada a la región Asia-Pacífico. Malasia es el destino ideal para la fabricación regional y el centro logístico, dado que el país está estratégicamente situado en el corazón de la ASEAN, con una excelente red logística e infraestructuras de conectividad. A lo largo de los años, hemos reforzado nuestra red de comercio internacional a través de siete (7) acuerdos de libre comercio bilaterales y siete (7) regionales. Además, Malasia también es miembro signatario de la Asociación Económica Integral Regional (RCEP), que combinó a la ASEAN con sus cinco socios (Australia, China, Japón, Nueva Zelanda y Corea del Sur). ¿Cuál es el escenario económico del país tras la pandemia?

En el contexto post pandémico, la economía de Malasia ha mostrado un fuerte impulso de recuperación, gracias al enfoque receptivo, responsable y reformista del Gobierno. Esto significa que el Gobierno no sólo responde a las necesidades actuales de la población, sino que también es responsable a la hora de garantizar que no sacrificamos nuestro crecimiento futuro. Para equilibrar esto, Malasia dio prioridad a un principio reformista para abordar los retos estructurales, así como para desarrollar la resistencia y la competitividad de la nación, y estar preparados para afrontar los retos futuros.

En general, el PIB ha registrado un crecimiento positivo desde el cuarto trimestre de 2021, apoyado por la reanudación sistemática de las actividades económicas y sociales. Entre enero y junio de 2022, el país registró un crecimiento global del PIB del 6,9%. Se espera que la economía siga creciendo en esta segunda mitad del año, aunque a un ritmo moderado debido a los contratiempos de la economía mundial.

Vista panorámica de Kuala Lumpur, capital de Malasia.

Vista aérea de la mezquita de Putra y el lago Putrajaya ubicados en Putrajaya, Malasia.

ros durante el periodo comprendido entre enero y agosto de 2022. Al mismo tiempo, nuestra inversión extranjera directa neta alcanzó 9.120 millones de euros durante el primer semestre de 2022, mucho más que el nivel anterior a la pandemia de 2019.

En el complejo contexto mundial actual, Malasia se ha comprometido a acelerar la recuperación económica, lo que incluye la creación de un entorno empresarial propicio. El Gobierno de Malasia está centrado en lograr una alta capacidad de recuperación y competitividad a través de tecnología innovadora, para atraer a más empresas al país. ¿Cómo ve el futuro de las relaciones de su país con la Unión Europea?

“Malasia está interesada en reforzar la cooperación con la UE más allá de los ámbitos económicos, incluso en los campos de la seguridad, la lucha contra el terrorismo, la ciencia y la tecnología, el medio ambiente y la energía”.

Otros indicadores económicos clave también mostraron resultados positivos. Hasta junio de 2022, se crearon más de 400.000 nuevos puestos de trabajo, con lo que el paro bajó al 3,8%. En cuanto a nuestro comercio exterior, creció un 33.1% hasta alcanzar los 409.000 millones de eu-

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Malasia mantiene excelentes relaciones con la UE. La asociación continua entre Malasia y la UE se basa en valores y principios compartidos, como el orden internacional basado en normas, el multilateralismo eficaz y sostenible y el comercio libre y justo. La cooperación económica es fundamental en las relaciones con la UE. Durante el primer semestre de 2022, el comercio con la UE creció un 24,4% hasta alcanzar los 23.500 millones de euros. Malasia es el segundo socio comercial de la UE en el Sudeste Asiático, mientras que la UE es el quinto socio comercial de Malasia.

Al mismo tiempo, Malasia está interesada en reforzar la cooperación con la UE más allá de los ámbitos económicos, incluso en los campos de la seguridad (lucha contra el terrorismo), la ciencia y la tecnología, el medio ambiente y la energía. Malasia también está interesada en adquirir nuevas tecnologías de la UE y en conocer mejor otros ámbitos en los que la UE está estableciendo normas para el futuro.

Tanto Malasia como la UE también están identificando áreas de cooperación en el ámbito de la estrategia Indo-Pacífica, como el comercio, la acción climática y la salud.

Malasia y la UE han estado negociando dos acuerdos clave para elevar aún más sus vínculos, a saber, el Acuerdo de Asociación y Cooperación (AAC) y el Acuerdo de Libre Comercio (ALC). Espero que ambas partes puedan concluir el PCA a finales de este año.•

BAHRU STAINLESS

EL INOXIDABLE DEL SUDESTE ASIÁTICO Bahru Stainless, la fábrica de acero inoxidable del Grupo Acerinox en Malasia es un referente en equipamiento tecnológico, instalaciones, ubicación, ventajas competitivas y modernidad en sus instalaciones, contando con los más avanzados sistemas de fabricación de este metal a nivel mundial.

La planta fue el resultado de un proceso progresivo. En el mes de febrero de 2008, Acerinox, S.A. tomó la decisión de acometer, por fases, un nuevo proyecto en Malasia. De

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esta iniciativa, tomada después de un profundo estudio de viabilidad en el que se incluyeron otras alternativas, resultó la construcción de una planta en una de las ubicaciones más estratégicas del mundo: Johor Bahru. Allí se adquirió un terreno de 140 hectáreas (350 acres) con acceso directo al mar. No había transcurrido un año desde la decisión cuando el 15 de enero de 2009 se firmó el acuerdo definitivo, tras un periodo de negociaciones

con la empresa japonesa Nisshin Steel, que se incorporó al proyecto como socio y cuya participación se mantuvo hasta que fuera absorbida por Nippon Steel Stainless Steel Corporation en 2019.

Tras el proceso de diseño, la constitución de equipos humanos y la adquisición de los medios técnicos idóneos, el 2 de diciembre de 2010 se procesó en sus instalaciones la primera bobina de acero inoxidable.

Hoy Bahru Stainless suministra una amplia gama de tipos y acabados de acero inoxidable de gran calidad, siendo Malasia y los países que conforman ASEAN sus principales mercados, y compra material a otras fábricas del grupo para su laminación, alcanzando con una capacidad teórica de 400.000 toneladas.

Actualmente, sus accionistas son Acerinox, en un 98,1%, y Hanwa, con un 1,8%.

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ACERINOX Y MALASIA, UNA ALIANZA ESTRATÉGICA Acerinox es uno de los mayores fabricantes a nivel mundial en lo que a capacidad productiva se refiere. A 31 de diciembre, los datos consolidados de la compañía revelan un volumen de producción de 2,5 millones de toneladas.

El Grupo está presente en los cinco continentes, cuenta con la mayor red comercial del sector y más de 8.200 empleados. Una compañía con más de 50 años de historia y vocación global para estar cerca de sus clientes.

Acerinox cuenta con tres factorías integrales de producción de productos planos: Acerinox Europa, con salida al mar mediterráneo y Atlántico que abastece a toda Europa y el norte de África; NAS, que cuenta con salida al mar, pese a encontrarse en uno de los estados más céntricos de los Estados Unidos, y que permite abastecer a todo el país y Columbus Stainless, que se encuentra en Middleburg, Sudáfrica, y abastece fundamentalmente al mercado interno. En 2020, las aleaciones de Alto Rendimiento entraron a formar parte de Acerinox de la mano de VDM Metals.

Lo cierto es que ya desde sus inicios, Acerinox tenía el propósito de convertirse en una empresa global, un hito que consiguió con la llegada de Bahru. El enclave en el que se encuentra, entre el Océano Índico y el Pacífico, hace que surta a todo el sudeste asiático, y por tanto, en los principales ejes estratégicos en lo que al comercio se refiere.

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Fue precisamente después de recorrer el sudeste asiático y realizar un largo estudio cuando Acerinox decidió que Malasia era el lugar idóneo en el que invertir. Antes de llegar a esa conclusión, se valoraron una serie de cuestiones, entre ellas su política fiscal, su estabilidad política, el respeto a los Derechos Humanos, la seguridad jurídica del país, la ubicación de los competidores y otras ventajas que ofrecía el país. El hecho de que se encuentre en el Estrecho de Malaca y los puertos costeros brinden acceso marítimo directo a Singapur, China, Europa o Estados Unidos hacen de este país el eje central para el comercio de la zona.

Durante el proceso de inversión, Acerinox contó con la inestimable ayuda de MIDA (Malaysian Investment Development Authority, por sus siglas en inglés), la principal agencia de promoción de inversiones cuya labor es asesorar a los inversores sobre políticas y procedimientos gubernamentales.

La implantación de una fábrica de estas dimensiones genera, además de puestos trabajos directos e indirectos (algunos estudios elevan hasta cuatro los indirectos por cada empleo directo generado en la siderurgia) una importante demanda de servicios que deben ser cubiertos, a menudo, por proveedores locales.

En el caso de Bahru, un 87% de sus proveedores son locales, generando así una distribución de riqueza y empleos que se extiende más allá de la actividad intrínseca de la planta.

En Bahru Stainless trabajan de forma directa cerca 400 empleados en puestos seguros y saludables en la planta.

Esa es, de hecho, la prioridad número uno de Acerinox: las personas. El compromiso por la prevención de riesgos laborales está integrado en todos los niveles de la compañía, y eso hace que Bahru cuente con los más altos estándares de seguridad además de mejores condiciones laborales. La retención y atracción del talento es otra de las claves para el Grupo, y eso se materializa, entre otras cuestiones, en un salario más alto en comparación con la media del país. Una política que, por cierto, también se repite en el resto de países en los que Acerinox está presente.

Para que una empresa como Acerinox siga siendo competitiva en un sector tan exigente después de más de 50 años de andadura, la formación debe jugar un papel clave. En un momento en el que la tecnología avanza a pasos agigantados y la competencia crece, es esencial que los empleados de la compañía reciban formación constante y de calidad. Son derechos básicos de los trabajadores, pero también suponen una necesidad para la empresa, porque sobre ello se sustenta la estrategia de crecimiento y la mejora continua para Acerinox. De ahí que los planes de formación constituyan un pilar estratégico de la compañía. Los últimos datos consolidados de Acerinox indican que, a 31 de diciembre de 2021, casi el 66% de la plantilla global del Grupo recibió más de 430.000 horas de formación.

Parte de esas acciones formativas responden a cuestio-

nes relacionadas con la Seguridad y Salud, clave para Acerinox, pero también otras áreas como medio ambiente o calidad.

MALASIA, UNA GRAN VENTAJA Una de las ventajas incontestables de Bahru Stainless es su ubicación geográfica por los beneficios logísticos y comerciales que ofrece el estar situada en el estrecho de Malaca, el canal marítimo con más tráfico del mundo y la conexión más rápida entre el Océano Pacífico y el Índico.

Debido a esta privilegiada situación en ASEAN, Malasia ofrece a las empresas una gran proximidad a un amplísimo número de clientes. Además de eso, los costes de operación competitivos, así como los fuertes vínculos de la cadena de suministro en el mercado regional subrayan la importancia de Malasia como ubicación central regional.

El país cuenta también con una infraestructura y redes de comunicaciones de primer nivel, mercados financieros avanzados, una legislación favorable a las empresas, talento profesional multicultural y multilingüe e incentivos fiscales atractivos.

A pesar de la competencia de sus vecinos regionales, lo cierto es que Malasia ocupa el tercer lugar como destino mundial de deslocalización, solo por detrás de China e India según el Índice de ubicación de servicios globales de AT Kearney 2019. Una posición que la nación ha ocupado desde 2004.•

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ICES ACOMPAÑA A LOS ESTUDIANTES EN USA Y CANADÁ Desde hace 12 años, en ICES somos consultores culturales y educativos, especialistas en la gestión de Programas Año Académico, ESO y Bachillerato, en los Estados Unidos y Canadá.

Siguiendo nuestra metodología ICES Student Assessment®, empezamos conociendo en profundidad al estudiante y su familia, nos interesamos por sus expectativas y objetivos, para pasar luego a analizar en detalle el perfil y competencias personales y académicas del que será el verdadero protagonista, vuestro hij@.

Nuestro acompañamiento al estudiante ICES es integral, desde la selección del high school en modalidad de estan-

cia en host family o boarding school, hasta la gestión de seguros, visados, convalidación al regreso y supervisión 24x7 del desarrollo y evolución del estudiante durante su estancia.

Los Programas Académicos en USA & Canadá están orientados pues, al desarrollo personal y académico del estudiante internacional, sustentado por un gran colegio con nivel académico especializado, múltiples actividades extraescolares, clubes y deportes y preparación para después optar a las mejores universidades del mundo.

SUSANA BERNARDINI

DIRECTORA DE ICES PROGRAMAS ACADÉMICOS EN CANADÁ susanab@ices-spain.com ¿Por qué amas Canadá?

Durante más de once años en el sector educativo y siete como consultora independiente de estudios en Canadá he desarrollado lo que ya es una verdadera pasión por un país, que llevo y llevaré siempre en mi corazón.

Su naturaleza me impactó. La hospitalidad canadiense me impresionó. Su diversidad -que es su gran seña de identidad- me ha hecho sentir que la tolerancia por definición sí que es posible. Su respeto por todos y por todo es un contundente ejemplo para el mundo. Su base educativa, que potencia la excelencia centrándose en el éxito del estudiante, es sencillamente admirable. ¿Por qué recomiendas el sistema educativo canadiense?

El sistema educativo canadiense está consistentemente entre los top 10 del mundo. Actualmente es nº 1 en el ranking de países de habla inglesa en Occidente, según el informe Pisa 2018 de la OCDE, y nº 8 en el mundo.

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La práctica deportiva es un plus en Canadá, y destacan los deportes de invierno. En ICES contamos además con colegios que ofrecen el curso en modalidad International Baccalaureate®. ¿Qué pueden estudiar los jóvenes en Canadá? ¿Qué edades son mejores?

El programa estrella es el año escolar, ESO y Bachillerato, en colegios públicos con formato de alojamiento en familia canadiense. Hablamos de edades entre 12 y 18 años.

También se puede cursar un semestre, equivalente a 5 meses. O estancias más cortas de entre 12 y 15 semanas. ¿Es convalidable el curso en Canadá?

Completamente. En ICES nos ocupamos de todo el trámite y especialmente de asesorar al estudiante sobre la

Lagasca 95 Bajos - 28006 MADRID Passeig de Gràcia 20 5º 1ª - 08007 BARCELONA ESO y bachillerato en Canadá • www.programas-canada.com Teléfono 900.649.351

elección de las asignaturas necesarias para aprobar y convalidar el curso en España. ¿Cómo se vive con una familia canadiense?

Las familias canadienses son la imagen de la sociedad canadiense, un crisol de multiculturalidad, de diferentes orígenes, culturas y religiones, basada en el respeto y la tolerancia. Las familias de acogida son especialmente seleccionadas y viven en barrios que permitan la movilidad más ventajosa para ir a la escuela, quedar con amigos, realizar actividades y deportes. Las familias canadienses hablan inglés y/o francés y su composición es diversa: monoparentales, de edades diversas, parejas cuyos hijos ya no viven en casa, parejas con hijos, familias numerosas, etc. ¿Por qué recomendarías a los padres enviar a sus hijos a estudiar un curso escolar a Canadá?

Yo pregunto a los padres: ¿qué deseáis que vuestros hijos obtengan con una experiencia de un año escolar fuera de casa? ¿Qué querríais obtener? ¿Estáis preparados para afrontar esta aventura como familia?

Canadá puede aportar mucho como sociedad. Estudiar un curso escolar en Canadá significa formar parte de una sociedad multicultural, inclusiva y hospitalaria. Residir en un entorno seguro y espectacular. Adquirir una perspectiva internacional que les permita aprender a ser capaces de resolver problemas en un mundo global. ¿En qué consiste contar con ICES para decidir enviar a tu hijo a estudiar fuera?

Somos asesores personales. Ayudamos a los padres a ir tomando las decisiones necesarias para elegir con criterio la experiencia educativa más adecuada para sus hijos. ICES es una organización reconocida y experta en España en el sector del intercambio cultural y educativo juvenil.

“El sistema educativo canadiense está consistentemente entre los top 10 del mundo: Actualmente es n 1 en el ranking de países de habla inglesa en Occidente.”

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KARINE LAMMERT

DIRECTORA DE ICES PROGRAMAS ACADÉMICOS EN USA karinel@ices-spain.com

“Los programas académicos USA en Boarding Schools están enfocados a todos aquellos estudiantes que optan por una formación académica y personal integral y de gran calidad como preparación idónea para estudiar en las mejores universidades del mundo.” ¿Qué ventajas tiene estudiar en un Boarding School en Estados Unidos?

Los programas académicos en Boarding Schools o internados están enfocados a todos aquellos estudiantes de ESO y Bachillerato, entre 14 y 18 años, que optan por una formación académica y personal integral y de gran calidad como preparación idónea para estudiar en las mejores universidades del mundo.

El nivel educativo en los US Boarding Schools es exigente y de un alto nivel académico. Los alumnos complementan su formación con numerosas actividades deportivas y culturales.

En ICES disponemos de una gran variedad de Boarding Schools, con modelos educativos distintos, laicos y religiosos, repartidos de norte a sur en toda la geografía estadounidense. ¿Cómo es el día a día de un estudiante en un Boarding School?

El día a día de los estudiantes está establecido por el colegio.

Sus compañeros de clase son estudiantes norteamericanos e internacionales que también residen en el colegio.

Algunos Boarding Schools, también son School Day, es decir, colegios que reciben durante el día otros estudiantes norteamericanos o internacionales que residen en sus casas o casas de acogida.

El “alumno boarding school” tiene un coordinador del propio colegio al que puede derivar sus consultas o necesidades en todo momento.

Se levantan todos a la misma hora, desayunan y pasan lista antes de entrar a clase. Después de clase, durante el mediodía, toman el almuerzo y vuelven a las clases de tarde. Una vez han finalizado las clases, disponen de tiempo libre que pueden dedicar al estudio en las distintas salas que los centros ofrecen, practicar actividades libres en las instalaciones -salas de música, etc.-, participar en

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los clubs y actividades extracurriculares -fotografía, debate, teatro, danza, etc.- o realizar todo tipo de deportes.

También disponen de jardines en los que pueden pasar tiempo al aire libre.

La cena es a media tarde, y después disponen de más tiempo que pueden dedicar al estudio u otras actividades. ¿Qué se hace durante los fines de semana y las vacaciones escolares?

Los Boarding Schools suelen ofrecer muchas opciones distintas, fuera o dentro del centro, que los estudiantes pueden elegir y apuntarse. Por ejemplo: hacer excursiones, ir al centro comercial, al cine, visitar un museo o a la bolera. Las salidas de los fines de semana pueden adaptarse según las preferencias del estudiante.

Durante las vacaciones escolares, existen opciones de viajes para visitar otras ciudades de Estados Unidos o también pueden quedarse con una familia anfitriona para hacer actividades con ellos y conocer el estilo de vida norteamericano. ¿Cuál es el perfil idóneo del estudiante de Boarding School?

Un estudiante de Boarding School destaca por ser independiente, flexible, sociable, activo, curioso y aplicado en los estudios. Va a estar en constante relación con otras personas, tanto estadounidenses como internacionales, pero con inquietudes comunes. Debe estar pues, abierto a aprender constantemente, incluido el relacionarse en un ambiente multicultural y distinto, adquiriendo de esta forma una visión global del mundo.

Es imprescindible también que el estudiante sea aplicado y responsable con los estudios.

Tendrá poco tiempo para “aburrirse”, por ello es importante ser curioso y abierto a probar cosas nuevas, desde encuentros deportivos hasta voluntariados y actividades culturales.•

RÉCORD DE EXPORTACIONES ANDALUZAS EN EL PRIMER SEMESTRE DE 2022, GRACIAS A UN INCREMENTO DEL 28,8% HASTA LOS 21.683 MILLONES DE EUROS Las exportaciones andaluzas alcanzaron un nuevo récord en el primer semestre de 2022, con unas ventas de 21.683 millones de euros entre enero y junio, la mejor cifra para los seis primeros meses de un año desde que existen datos homologables (1995) y 4.393 millones más que en el último año récord, 2018 (17.290 millones). Esto es gracias a un incremento del 28,8% respecto al mismo periodo del año anterior, cuatro puntos por encima de la subida registrada por las ventas a nivel nacional (+24,8%), de forma que es la tercera comunidad que más crece de las diez más exportadoras, solo por detrás de Madrid (+45%) y País Vasco (+33%).

Este nuevo logro del sector exterior andaluz viene impulsado por el buen comportamiento del mes de junio, que sumó unas exportaciones históricas de 3.440 millones de euros, lo que refuerza la trayectoria ascendente de Andalucía en los mercados internacionales que se inició en marzo de 2021, año que acabó con récord de exportaciones hasta los 34.552 millones y un crecimiento del 24,2%

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respecto a 2020. De esta forma, Andalucía acumula ya dieciséis meses consecutivos de crecimiento a doble dígito en el mundo.

Este ascenso es fruto también de la diversificación de sus ventas, que crecen en 17 de sus primeros mercados, con importantes incrementos en todos los continentes y subidas en sus principales destinos no europeos, como EEUU (+79%), China (+34%), Marruecos (+27,8%) o Arabia Saudí (+347%), a las que se suman avances relevantes en los mercados europeos más consolidados, como Países Bajos (+60%), Portugal (+48%), Bélgica (+38%) o Italia (+20,6%).

La industria andaluza se mantiene como motor del crecimiento del sector exterior durante el primer semestre de 2022, con especial impulso de la química, que crece un 65% interanual; o el aeronáutico, que se suma a las grandes subidas con un 20,3% más; así como el de fundición, que crece un 32% en este periodo. Simultáneamente, los

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principales capítulos agroalimentarios mantienen un crecimiento sostenido, en el que destacan fuertes subidas en el aceite de oliva, que avanza un 26,8%, y las hortalizas, con un 17,5% más.

INDUSTRIA Y AGROALIMENTARIO, AVANCES PARALELOS En los seis primeros meses de 2022, Andalucía incrementó las ventas en nueve de sus 10 capítulos más exportados, seis de ellos, a doble dígito. El sector industrial y energético mantiene su pulso, con importantes alzas en las ventas de combustibles y aceites minerales, el apartado que más sube y primero del Top10, con un alza del 75% respecto al primer semestre de 2021, hasta los 3.721 millones, el 17,2% del total. El segundo en crecimiento y quinto en ventas es el de productos de la industria química, que sube un 65%, hasta los 1.022 millones (4,7%); mientras que la fundición, hierro y acero se encuentra en séptima posición, con unas ventas de 809 millones de euros, el 3,7%, y un 32% más interanual.

Las exportaciones aeronáuticas, en noveno lugar, crecen con una factura de 689 millones de euros, un 20,3% más que en el mismo periodo del año anterior, mientras que las máquinas y aparatos eléctricos con 694 millones, sube un 7%; y los minerales, sextos, suben un 7,2% hasta los 825 millones de euros. Destaca en este periodo el aumento de las ventas de los barcos, hasta los 281 millones, colocándose en el puesto 16. Cierra el ranking de los 10 primeros capítulos el cobre y sus manufacturas, con un ligero descenso del 7,2% hasta los 662 millones.

Al avance de la industria andaluza lo complementa la fortaleza del complejo agroalimentario de Andalucía, que suma importantes avances en las exportaciones de sus principales capítulos: las hortalizas y legumbres conforman el segundo capítulo en ventas, con 2.404 millones de euros, el 11,1% y un aumento del 17,5%; seguido en tercera posición por las frutas, con 2.138 millones de euros, el 9,9% de total, que crece un 5%; y el aceite de oliva, que registra un nuevo récord de exportaciones al alcanzar los 1.642 millones de euros, con un alza del 26,8% respecto al mismo periodo del año anterior. Se trata del producto más exportado de Andalucía, que forma parte del capítulo de grasas y aceites animales y vegetales, cuarto en ventas, que creció un 33% hasta los 1.951 millones, el 9% del total.

DIVERSIFICACIÓN HACIA EE.UU., CHINA Y MARRUECOS Andalucía avanza en la diversificación de mercados, creciendo las ventas en todas las áreas geográficas, especialmente en América, Asia y África. Así, si en este periodo las exportaciones andaluzas suben un 24,5% en Europa, hasta los 14.612 millones; ascienden un 46% en América, donde exporta por valor de 2.504 millones; un 27,3% en

Asia, donde alcanza los 2.046 millones; un 18,5% en África, hasta sumar 1.514 millones; y un 17,7% en Oceanía, donde acumula una factura de 96 millones.

En este sentido, las ventas de Andalucía avanzan en 17 de sus primeros 20 destinos mundiales durante el primer semestre de 2022, con destacados impulsos en mercados no europeos.

EEUU es el primer destino no comunitario, cuarto mundial y el que más crece de los 10 primeros, con un 79% más hasta los 1.764 millones. Asimismo, en China, tercer mercado no europeo y décimo mundial, las ventas suben un 34%, hasta los 718 millones; y, en Marruecos, segundo destino no europeo y octavo internacional, el incremento es del 27,8% hasta los 997 millones, el 4,6% del total.

Estos avances se complementan con la consolidación de los principales mercados europeos, donde Andalucía sigue afianzando su posición. Destaca Países Bajos, sexto mercado en ventas donde las ventas registran un alza del 60% hasta los 1.362 millones. Le acompaña también una fuerte subida en su quinto mercado, Portugal, con 1.653 millones, el 7,6% y un aumento del 48%, y en el noveno, Bélgica, del 38%, hasta los 890 millones.

Como primer destino mundial de Andalucía continúa Alemania, con 2.196 millones, el 10,1% del total y un crecimiento del 15,7% respecto al primer semestre de 2021; Francia es segundo, con 2.109 millones, el 9,7% y una subida del 9,9%; e Italia, tercero, con 1.947 millones, el 9% y un incremento del 20,6%. Reino Unido, séptimo mercado de Andalucía, con 1.210 millones, (5,6%), registra un leve descenso interanual del 3,8% en este periodo.

TODAS LAS PROVINCIAS CRECEN El sector exterior andaluz sigue aportando cohesión territorial, ya que las ocho provincias contribuyen de forma significativa a su fuerte crecimiento, siete de ellas con récord en sus exportaciones. De esta manera, suben todas a doble dígito y, cinco de ellas, por encima del 20%.

Cádiz se mantiene como la primera exportadora y la que más crece, con un 63% más de ventas que en el primer semestre de 2021, gracias a una factura histórica de 5.261 millones, el 24,3% del total de Andalucía. La segunda en ventas es Huelva, con la cifra récord de 4.811 millones, el 22,2%, y un incremento del 24,6%.

Tercera provincia exportadora es Sevilla, con 3.706 millones, el 17,1% del total, y un aumento del 16,6%; seguida de Almería que alcanza por primera vez los 3.302 millones, el 15,2% del total de la factura andaluza, con un crecimiento del 20,2% interanual. En quinto lugar, le sigue Córdoba, con récord de ventas de 1.572 millones, el 7,3% y una subida del 25,7%, la tercera más alta; tras ella se encuentran Málaga, con 1.389 millones, su mayor registro para este periodo, el 6,4% del total andaluz y un alza del 15,6%; Granada, con la cifra histórica de 860 millones, el 4% y un ascenso del 15,2%; y Jaén, con 781 millones, factura récord (3,6% del total), que es la segunda provincia que más crece, con una subida del 26,6%.•

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EL PROGRAMA MARKET MONITOR DE BÚSQUEDA DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO DE EXTENDA HA RECIBIDO MÁS DE 5.800 CONSULTAS DE FIRMAS ANDALUZAS Market Monitor, el programa de búsqueda de oportunidades de negocio de Extenda ha recibido un total de 5.811 consultas sobre sectores y mercados de oportunidad por parte de empresas andaluzas interesadas en impulsar su actividad en los mercados internacionales, desde su puesta en marcha el pasado mes de marzo. Esta herramienta de inteligencia de negocio recoge más de 250 de informes de 62 mercados, aunando el conocimiento experto de Extenda y el uso del big data para poner a disposición del tejido empresarial andaluz una herramienta digital especializada en la búsqueda de oportunidades de negocio.

Extenda Market Monitor reúne en una sola aplicación digital toda la información estratégica que generan los servicios centrales de Extenda en conjunción con el análisis sobre el terreno que desarrolla su Red Exterior y el uso del big data. Actualmente, esta herramienta cuenta con publicaciones sobre oportunidades de negocio en los cuatro continentes a disposición de las empresas andaluzas que quieran internacionalizar su actividad comercial con un sólo clic.

De este modo, mediante una sencilla búsqueda a través de la página web de Extenda (https://www.extenda.es/ market-monitor/), las empresas tienen acceso a una amplia variedad de recursos para planificar su estrategia exterior, dirigidos hacia un país, un sector o una mezcla de ambos, tales como estudios de mercado, oportunidades de negocio detectadas, acciones comerciales o píldoras informativas.

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Extenda Market Monitor difunde información sobre un total de 62 mercados, todos aquellos en los que presta servicios la Red Exterior de Extenda. Sobre estos países se ofrece documentación de los macro sectores agroalimentario, consumo, industria y servicios, y también de carácter multisectorial, con una subdivisión de hasta 29 áreas. Además, los profesionales interesados en el mercado multilateral tienen a su disposición información especializada sobre el mismo.

Esta herramienta ofrece más de 250 recursos sobre las oportunidades en estos sectores y mercados, siendo América y Europa los continentes que cuentan con mayor número de publicaciones, seguidos de Asia y África. Información de alto valor comercial que despierta el interés de las empresas, ya desde su puesta en funcionamiento hasta hoy la herramienta ha recibido más de 5.800 consultas sobre sus distintos mercados y sectores.Los países que han despertado mayor interés por parte las compañías andaluzas han sido, por este orden, Alemania, con 835 consultas desde marzo; Estados Unidos, con 446; Francia, con 265; Arabia Saudí, con 214; Reino Unido, con 179; y Emiratos Árabes Unidos, con 169.

En el caso de los sectores, los que han aglutinado mayor número de visitas han sido el de los productos agroalimentarios, el ámbito multisectorial, la moda, o las TIC. Extenda Market Monitor es uno de los proyectos clave dentro de la apuesta que desarrolla la empresa pública por la inteligencia de negocio y el big data como fuerzas tractoras de la transformación digital de las empresas, una vía fundamental para impulsar la internacionalización del tejido productivo andaluz.

Entre la información más destacada de este programa, se encuentran las series de datos estadísticos por mercados, así como sus datos de relaciones comerciales, exportaciones e importaciones, con otros países y, en concreto, los que tienen con España y Andalucía.

Junto a ello, esta aplicación digital presenta documentos a gran utilidad para el profesional del comercio exterior, como estudios de mercado, notas sectoriales, planes país, etc.. Asimismo, Extenda Market Monitor recoge la programación de Extenda. Por otro lado, esta herramienta es multimedia, de modo que también permite ver las grabaciones de jornadas técnicas, seminarios o webinarios celebrados en la empresa pública; así como escuchar podcasts con información económica y visualizar vídeos de casos de éxitos de empresas andaluzas, a través de Extenda TV.•

Información elaborada con la colaboración de Extenda

ANDALUCÍA APUESTA POR EL SECTOR GOURMET PARA IMPULSAR LA INTERNACIONALIZACIÓN DEL AGROALIMENTARIO EN EEUU Extenda-Andalucía Exportación e Inversión Extranjera mantiene una intensa estrategia para ampliar y consolidar la presencia del agroalimentario andaluz en EE. UU. y ha desarrollado durante los meses de julio y agosto de 2022 dos promociones de productos gourmet con doce empresas andaluzas, tanto en tiendas físicas, como online.

Se trata de un mercado de gran interés, en el que Andalucía registró un récord de exportaciones de alimentos y bebidas en los primeros seis meses de 2022, al sumar unas ventas de 537 millones de euros, la mejor cifra desde que existen datos homologables (1995).

EEUU es el primer destino no europeo de las ventas agroalimentarias al mundo de Andalucía y el mercado en el que más crecen sus exportaciones de los diez primeros destinos en el primer semestre de 2022, al registrar un alza del 34% respecto al mismo periodo del año anterior.

Con estas cifras, Andalucía mantiene su liderazgo de ventas de alimentos y bebidas a EEUU, al concentrar más de un tercio (37%) del total de las ventas españolas a este destino (1.460 millones de euros).

Una fortaleza, que es el marchamo general del agroalimentario andaluz, un sector que logró un nuevo récord histórico de exportaciones en los seis primeros meses de 2022, con ventas por valor de 8.141 millones de euros, gracias a un crecimiento interanual del 17,1%, el mayor de las cuatro comunidades más exportadoras, con lo que se mantiene como líder nacional de ventas, con 1 de cada 4 euros de la factura internacional de España.

Estas campañas de promoción están enfocadas a EEUU, un mercado con una gran capacidad para absorber nuevos productos de otros países proveedores. Se trata de la primera economía del mundo, con unas previsiones de crecimiento para 2022 del 2,3%, según el Fondo Monetario Internacional, pese al encarecimiento de los precios que afecta al consumo y la inversión, por lo que sigue siendo un objetivo prioritario para las empresas andaluzas.

Por ello, Extenda organizó dos promociones omnicanal de productos gourmet andaluces que contaron con el apoyo de dos grandes cadenas, Marky´s y Dao Gourmet.

De esta forma, estas promociones aúnan la venta online, así como degustaciones y venta en tiendas retail.

Las campañas denominadas ‘Un tour culinario por Andalucía, España’ (Marky’s) y ‘Descubre el sabor de Andalucía’ (Dao Gourmet), son un sólido puente a través del cual las empresas andaluzas participantes pudieron acceder, con sus mejores productos, al consumidor norteamericano por medio de distintos canales. Precisamente, la alta

presencia online hizo que las ventas se registraran en toda la geografía del país, con especial repercusión en Florida, Nueva York y California.

Productos de calidad y de la dieta mediterránea Con esta acción se pone el foco en los principales valores de la Marca Andalucía. En este sentido, se realza la calidad de los productos, destacando que son naturales y saludables, al tiempo que se destaca su versatilidad culinaria, asociando su uso a recetas de la dieta mediterránea, que despierta un gran interés entre los consumidores estadounidenses.

Asimismo, con el fin de identificar al consumidor gourmet potencial de los productos andaluces, Extenda está utilizando una estrategia de marketing online basada en herramientas de inteligencia de negocio y big data, que analiza cuestiones fundamentales como hábitos de compra, nivel de poder adquisitivo, búsquedas de recetas, etc. elementos determinantes a la hora de captar a los clientes amantes de la oferta de los productos andaluces.

Durante estas campañas de promoción y venta, se han presentado aceites de oliva virgen extra, vinagres, tortas de aceite, salsas y mermeladas ecológicas, aceitunas, alcaparras, banderillas, encurtidos y quesos. En concreto, siete de las doce empresas andaluzas participantes son sevillanas (Cinco Jotas, Tortas de Aceite Inés Rosales, Hacienda Guzmán, Montealbor, Basilippo, Envasadora del Aljarafe y Campomar Nature), dos son de Córdoba (Covap, Núñez de Prado), una de Jaén (Aceites Hacienda El Palo Bravoleum), otra de Almería (Lorusso y Sáez) y una más de Cádiz (Queso Payoyo). La organización de estas acciones por parte de Extenda, serán cofinanciadas con fondos de la UE a través del P.O. FEDER de Andalucía 2014 – 2020, o cualquier otro Programa Europeo susceptible de cofinanciar esta acción.•

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Miguel Carballeda y Roberta Metsola durante la firma del Convenio.

EL PARLAMENTO EUROPEO Y EL GRUPO SOCIAL ONCE MEJORARÁN LA CALIDAD DE VIDA DE 80 MILLONES DE EUROPEOS CON DISCAPACIDAD La presidenta del Parlamento Europeo, Roberta Metsola, ha renovado en Bruselas un acuerdo de colaboración con el presidente del Grupo Social ONCE, Miguel Carballeda, con el propósito de estrechar lazos e institucionalizar la labor que desde hace años viene desarrollando la entidad española en el ámbito político de las instituciones europeas con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los 80 millones de ciudadanos europeos con alguna discapacidad.

Aprovechando la visita de una amplia delegación del Grupo Social ONCE a Bruselas, la nueva presidenta del Parlamento Europeo ha conocido cómo ha sido la evolución del Grupo Social ONCE en la mejora de sus servicios sociales para personas ciegas, el impulso a la formación y creación de empleo, su presencia en el mercado de juego responsable o la apuesta en el ámbito socio empresarial, a través de su grupo de empresas sociales Ilunion.

Según subrayó Roberta Metsola con la firma de este acuerdo, el Parlamento Europeo y la ONCE “renovamos nuestro compromiso para conseguir una Europa verdaderamente igualitaria y sin barreras. Así avanzaremos juntos

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Miguel Carballeda y Roberta Metsola.

hacia una Europa que funcione para todos. Una Europa en la que se protejan los derechos de las personas con discapacidad y donde no haya lugar para la discriminación.”

Foto de familia tras la firma del convenio.

El Convenio firmado dentre el Grupo Social ONCE y Parlamento Europeo.

Mesa redonda con eurodiputados.

Delegación del Grupo Social ONCE en firma del convenio.

“Queremos que el modelo del Grupo Social ONCE sea conocido y reconocido en Bruselas y en toda la Unión Europea y que sea copiado en otros países porque es una buena forma de articular las reivindicaciones de la discapacidad”, concluyó.•

Foto de familia del Comité de las Regiones.

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ACABA EL VERANO Y DEBEMOS RETOMAR NUESTRAS RUTINAS Y CON ELLO CUIDAR DE NUESTRA SALUD HM HOSPITALES y su Departamento International Patient da la bienvenida al cuerpo diplomático y sus familiares.

En HM Hospitales sabemos lo difícil que es volver a la rutina, a pesar de que nuestra actividad asistencial es 24/7/365, notamos estos días que tras la vuelta de las vacaciones, muchos de nuestros pacientes han descuidado su salud y sus hábitos más saludables.

Esto lo percibimos en especial en la comunidad diplomática internacional o de expatriados, así en como cualquier persona que durante el verano decide tomarse unas vacaciones y viajar fuera de sus zonas de residencia o incluso del país, ya que cambian sus hábitos alimentarios, hábitos de ejercicios físicos, y a veces dejamos aparcadas las revisiones rutinarias para prevenir problemas de salud graves.

GESTIÓN INTEGRAL Y PERSONALIZADA El Departamento International Patient del grupo HM Hospitales posee un equipo de personas con una alta cualificación, multicultural, y multilingüe cuyo objetivo es satisfacer las necesidades sanitarias y asistenciales de los pacientes extranjeros que visitan o residen en Madrid,

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Barcelona, Leon o la Comunidad de Galicia y en breve en Málaga, en especial tras la vuelta del verano.

Es por ello, que la actividad principal en estos días, y de una manera personalizada, es la de recordar a sus pacientes que tras un periodo vacacional, deben retomar sus pruebas pendientes, sus visitas a sus especialistas. Tido dirigido por un director medico internacional.

Y estar a la disposición de aquellos nuevos miembros del cuerpo diplomático, que precisan acceder a hospitales y centros médicos de primer nivel de una manera fácil, rápida, eficiente y entendible.

Para ello, los hospitales HM cuentan con personal internacional presencial de lunes a domingo 7:00 a 22:00 horas y con guardias localizadas noches. De hecho, contamos con un protocolo específico que “garantiza la máxima prioridad” y que cuenta con teléfonos específicos para solicitar asistencia sanitaria, no solo para pacientes sino para personas que soliciten asistencia sanitaria para un extranjero.

CALIDAD Y FIDELIZACIÓN Nuestros pacientes y embajadas que ya llevan años confiando en HM hospitales, destacan el salto de calidad en la asistencia a pacientes extranjeros en España y en especial en HM Hospitales con el inicio de este servicio “ya que conseguimos evitar los problemas con el idioma en muchos casos y por lo tanto garantizar que cualquier paciente que acuda a nuestros hospitales, sea de la nacionalidad que sea, reciba la mejor atención médica y humana posible”.

Desde que HM Hospitales puso en marcha este servicio en 2012 se han atendido más de 10.000 pacientes extranjeros. Actualmente, nuestro departamento está formado por 20 personas que prestan servicio a estos pacientes.

Cualquier paciente internacional puede acudir a este departamento, ya sea a través de pólizas internacionales, seguros de viajes o de forma privada. Este nuevo servicio asistencial hace de Madrid, Barcelona, Leon o Galicia un lugar mejor adaptado a la movilidad internacional.

FORMACIÓN INTERNACIONAL En paralelo a la cartera de servicio asistencial, HM hospitales y su departamento internacional ha fortalecido otros tipos de cooperación con colectivos internacionales, como embajadas, instituciones formativas o Universidades.

En concreto lleva varios años promoviendo la formación sanitaria y de gestión hospitalaria, con países como Rusia, Libia, Estados unidos, Irak, Colombia, Países europeos, Kazajstan o Uzbekistan.

El Dr. Juan Abarca Cidón, presidente de HM Hospitales, expresó “el papel fundamental que tiene la especialización de profesionales sanitarios, y que se alinea con uno de los objetivos estratégicos que rigen el Grupo, como es la apuesta decidida por el fomento de la docencia”.

Aprovechamos para agradecer en este numero especial de la Revista Diplomacia, a la embajada de Uzbekistán, que siempre nos ha recibido de una manera excepcional y muy hospitalaria, su confianza en HM hospitales, y agradecer la oportunidad que nos dieron de ir a visitar su hermoso país, y tener la oportunidad de conocer de primera mano su red sanitaria local, y confiamos poder establecer lazos de cooperación formativos en un plazo no muy lejano.

La ciencia e investigación no tiene fronteras y la cooperación medica-científica internacional, sobre todo durante esta gran crisis sanitaria ha unido a los grandes sanitarios e investigación de referencia entre los que se encuentra HM hospitales.

HM HOSPITALES HM Hospitales es el grupo hospitalario privado de referencia a nivel nacional que basa su oferta en la excelencia asistencial sumada a la investigación, la docencia, la constante innovación tecnológica y la publicación de resultados.

HM Hospitales está formado por 42 centros asistenciales: 17 hospitales, 4 centros integrales de alta especialización en Oncología, Cardiología, Neurociencias y Fertilidad, con una gestión integral y centralizada.

DEPARTAMENTO ATENCIÓN INTERNACIONAL DE HM HOSPITALES E-mail internacional@hmhospitales.com Más información www.hmhospitales.com Director de negocio internacional jcasquero@hmhospitales.com

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KAZAJSTÁN EN CAMINO DE PLENA MODERNIZACIÓN El Presidente de Kazajstán, Kassym-Jomart Tokayev, durante el mensaje a la nación, el 1 de septiembre de 2022.

Foto: cortesía de la página oficial del Presidente Akorda.kz

El 5 de junio, Kazajstán celebró un referéndum nacional sobre las enmiendas a 33 artículos de la Constitución.

Prevén la transición de Kazajstán de una forma de gobierno superpresidencial a una ampliación de los poderes del Parlamento, la formación de la Cámara Baja (Mazhilis) bajo un sistema electoral mixto, la reducción de la cuota presidencial en el Senado, la abolición de la pena de muerte, la posibilidad de que los ciudadanos recurran al Tribunal Constitucional, la prohibición de ocupar altos cargos estatales a los familiares del presidente, etc.

Todo el paquete de enmiendas constitucionales tiene como objetivo una mayor democratización del país y la construcción de un “Nuevo Kazajstán “, un Estado eficaz con una sociedad civil fuerte.

El 1 de septiembre del año en curso el Jefe del Estado kazajo inauguró la sesión del Parlamento del país con un mensaje tradicional a la nación titulado “Un Estado justo. Una nación unida. Una sociedad próspera” en el que reveló las principales tareas de los dirigentes del país como continuación de la amplía modernización política que se está lle-

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vando a cabo bajo su mandato que empezó en el año 2019.

Como bien se sabe, la política exterior de un país es una continuación de la política interior y Kazajstán cuenta con unos logros significativos en ambas que hoy en día tienen una repercusión global.

Uno de los ejemplos más destacados es la política de Kazajstán dirigida contra el uso de armamento nuclear.

El 29 de agosto de 1991, el Primer Presidente de Kazajstán Nursultán Nazarbáyev firmó un decreto para cerrar el sitio de pruebas nucleares de Semipalatinsk, la instalación de pruebas nucleares más grande del mundo. Esta decisión, tomada durante la existencia de la URSS, fue el primer y hasta ahora único caso en la práctica mundial, un hecho sin precedentes en la historia de la humanidad

y una enorme contribución a la reducción de la tensión político-militar en el mundo.

Después de obtener la independencia, Kazajstán abandonó las armas nucleares heredadas de la Unión Soviética, se convirtió en parte del Tratado sobre la no proliferación de armas nucleares como estado no nuclear y fue el primero de todos los estados partes del Tratado sobre Armas Estratégicas Ofensivas para ratificar este importante documento.

Es profundamente simbólico que 18 años después del cierre del sitio de pruebas nucleares de Semipalatinsk, por iniciativa de la República de Kazajstán, el 2 de diciembre de 2009, la 64ª sesión de la Asamblea General de la ONU adoptó una resolución que declara el 29 de agosto como el Día Internacional contra las Pruebas Nucleares.

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El 7 de diciembre de 2015, la Asamblea General de la ONU, por iniciativa de Kazajstán, adoptó la Declaración Universal sobre la Construcción de un Mundo Libre de Armas Nucleares.

El 29 de agosto de 2017 se inauguró el edificio del Banco de Uranio Poco Enriquecido del OIEA en la Planta Metalúrgica de Ulba. Habiendo proporcionado su territorio para

la colocación del Banco, Kazajstán ha hecho su próxima contribución al fortalecimiento del régimen de no proliferación de armas de destrucción masiva y la creación de un nuevo mecanismo para el suministro garantizado de uranio poco enriquecido a los estados miembros del OIEA. El evento central de la presidencia de Kazajstán del Consejo de Seguridad de la ONU en enero de 2018 fue una sesión informativa temática de alto nivel sobre el tema “No proliferación de armas de destrucción masiva: medidas de fomento de la confianza”. El resultado del debate fue el reconocimiento de la no proliferación como un elemento clave de una estrategia integral de prevención de conflictos y la inclusión de este tema en un documento políticamente vinculante: la Declaración del Presidente del Consejo de Seguridad de la ONU. EL PAÍS QUE PROMUEVE LA PAZ ENTRE TODOS A lo largo de sus años de independencia, Kazajstán se ha guiado por los principios de “unidad en la diversidad”

El Palacio de la Paz y la Reconciliación es una pirámide creada por el arquitecto Sir Norman Foster en Astana especialmente para el Congreso de Líderes de Religiones Mundiales y Tradicionales, terminado en 2006. Acero, aluminio, muchas estructuras especiales de vidrio, ideas técnicas únicas, innovación arquitectónica: la estructura es realmente como un milagro. La pirámide tiene una superficie de 28.000 m2 con una altura de 62 m y una base de 62 x 62 m2. En su interior hay modernas salas de conferencias y de exposiciones equipadas, galerías de arte, complejos de presentaciones; también está el Museo Cultural, la Universidad de las Civilizaciones y la Ópera, con 1.500 plazas. Unas escaleras sinuosas conducen a la cima de la pirámide a través del “Jardín de Invierno”, admirado por la diversidad de la vegetación del mundo, que ya ha sido bautizado como los “Jardines Colgantes de Astana”. Por la noche, la parte superior de la estructura brilla desde dentro. La pirámide se ha convertido en un símbolo de la unidad de las diferentes religiones, etnias y culturas, de la apertura del pueblo y del Estado al mundo.

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(el país aglutina a 130 grupos étnicos y 17 confesiones religiosas) y la responsabilidad compartida de su futuro, respetando y garantizando los derechos de los ciudadanos, independientemente de su filiación étnica o religiosa, en la construcción de relaciones pacíficas y armoniosas en la sociedad.

Uno de los logros significativos del país es el Congreso de Líderes de Religiones Mundiales y Tradicionales, que se celebra en Nur-Sultan cada tres años. La convocatoria de los Congresos fue impulsada por el deseo de Kazajstán de unir esfuerzos comunes para garantizar la seguridad mundial. La celebración de los Foros de Líderes Espirituales Mundiales se ha convertido en una importante contribución de Kazajstán al desarrollo del diálogo interreligioso mundial por la paz y la estabilidad. Combinando este enfoque con principios clave de su política exterior como el multivectorialismo y el compromiso con la solución pacífica y colectiva de los conflictos internacionales, Kazajstán promueve activamente el entendimiento mutuo entre las civilizaciones orientales y occidentales.

El Presidente Kassym-Jomart Tokayev, como jefe de la Secretaría del Congreso, estuvo en el origen del foro, y el creciente interés de la comunidad internacional por el foro pone de manifiesto cada vez su necesidad y eficacia en la política exterior de Kazajstán.

El Congreso se celebró por primera vez en Astana en 2003, siguiendo el modelo de la Jornada de Oración por la Paz establecida por el Papa Juan Pablo II en 2002, con el fin de reafirmar el papel positivo de las tradiciones religiosas en el diálogo y la reconciliación entre los pueblos y las naciones tras las tensiones provocadas por los atentados terroristas del 11 de septiembre de 2001.

Desde el primer Congreso, Kazajstán ha acogido a líderes y clérigos destacados del islam, el cristianismo, el judaísmo, el budismo, el sintoísmo, el taoísmo y otras religiones tradicionales cinco veces más, en 2006, 2009, 2012, 2015 y 2018.

En las plataformas de diálogo del Congreso se está llevando a cabo un diálogo rico y constructivo sobre el acercamiento espiritual de las comunidades religiosas, que se traduce en documentos finales conjuntos de la cumbre interconfesional: declaraciones y llamamientos.

El próximo VII Congreso será el más representativo en cuanto a participación de líderes espirituales. Por primera vez, el Papa Francisco, que visitará Kazajstán en visita de estado, participará en sus trabajos. Entre las celebraciones estarán el imán principal de Al-Azhar, el jeque Ahmed al-Tayeb, el patriarca Teófilo III de Jerusalén, el rabino principal de Ashkenaz, David Lau, el rabino principal de Sefard de Israel Yitzhak Joseph y otros líderes religiosos de más de 60 países. Junto a los líderes espirituales participarán dirigentes de la ONU, la OSCE, la Organización del Mundo Islámico para la Educación, la Ciencia y la Cultura, la Organización para la Cooperación Islámica, la Organización Internacional de la Cultura Túrquica, la Liga Islámica Mundial y otras organizaciones internacionales.

Su Santidad el Papa Francisco.

Durante su visita a Kazajstán, el Papa Francisco se reunirá con los dirigentes del país y celebrará la Santa Misa para decenas de miles de fieles católicos, incluidos los peregrinos que llegarán a la capital de Kazajstán.

Cabe señalar que la anterior visita a Kazajstán del jefe de la Iglesia Católica Romana, el Papa Juan Pablo II, tuvo lugar en septiembre de 2001.

Hoy en día, por desgracia, hay crecientes amenazas ideológicas en el mundo, que son un grave obstáculo para la estabilidad y la seguridad internacionales. Las llamadas al odio, la violencia y la discriminación se han convertido en una verdadera amenaza política y social. Como resultado, la estabilidad de las distintas regiones se ve alterada, lo que provoca divisiones y conflictos entre las personas.

Por lo tanto, las tareas del Congreso, entre las que se encuentran: el fortalecimiento de las tradiciones del diálogo interreligioso e interconfesional, la interacción con todas las organizaciones y estructuras internacionales destinadas a la promoción del diálogo entre religiones, culturas y civilizaciones, la ampliación del diálogo entre representantes de diferentes culturas y religiones, la profundización y la consolidación del entendimiento y el respeto mutuos entre las comunidades religiosas, adquieren más relevancia que nunca.

El próximo foro estará dedicado a “El papel de los líderes religiosos mundiales y tradicionales en el desarrollo socio-espiritual de la humanidad en el periodo post-pandémico”. En el marco del mismo, se organizarán cuatro sesiones de trabajo en las que se abordarán cuestiones como el papel de las religiones en el fortalecimiento de los valores espirituales y morales, la educación y los estudios religiosos en la promoción de la coexistencia pacífica de las religiones, la lucha contra el extremismo, el radicalismo y el terrorismo, especialmente por motivos religiosos, y la contribución de las mujeres al bienestar y al desarrollo sostenible de la sociedad.

Los trabajos del Congreso darán lugar al documento final – Declaración del VII Congreso, que se difundirá como documento oficial de la ONU.•

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VISIÓN PERSONAL DEL VII CONGRESO DE LÍDERES DE RELIGIONES MUNDIALES Y TRADICIONALES EN KAZAJSTÁN Escribe José Luis Orella.

Enviado especial de la revista Diplomacia.

Se ha desarrollado el VII Congreso de Líderes de Religiones Mundiales y Tradicionales, con presencia de más de un centenar de delegaciones de cincuenta países diferentes. El congreso nació en el 2003 a consecuencia de los atentados del 11 de septiembre en Estados Unidos, y de la reunión internacional de representantes religiosos en el segundo encuentro del “Espíritu de Asís” del Papa San Juan Pablo II en 2002. Ambos hechos fueron los elementos nutricios para impulsar la paz mundial y luchar contra el terrorismo radical. Kazajstán se convirtió en el país que hizo de este deseo uno de los ejes de su política internacional.

En esta ocasión, el VII Congreso fue organizado en el gigantesco Palacio de la Independencia. El evento internacional congregó a importantes figuras del mundo religioso, como el Gran Imán de Al Azhar, Ahmed Al Tayyeb; Saleh bin Abdul-Aziz Al ash-Sheikh, representante de la

El enviado especial de la revista Dipomacia, José Luis Orella.

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Custodía de las grandes mezquitas y antiguo Ministro de Asuntos Islámicos; el Metropolitano Antonij de Volokolamsk, jefe del Departamento de Relaciones Exteriores del Patriarcado de Moscú; el Gran Rabino Ashkenazi. David Lau, y el Gran Rabino Sefardí, Yitzhak Yosef, ambos de Israel; el Patriarca Teófilo III de Jerusalén; Li Guangfu, presidente de la Asociación Taoísta de China; Hirotsugu Terasaki, vicepresidente de la Asociación budista Sako Gakkai y Fidom Mwombeki, secretario general del consejo de las iglesias de África. Aunque el peregrino más relevante fuese el Papa Francisco, máxima autoridad de la Iglesia católica, quien fue recibido por el actual presidente de Kazajstán, Kassym-Jomart K. Tokayev. El pontífice respaldó la sana laicidad defendida por el gobierno, que garantiza la libertad religiosa de sus ciudadanos. Los componentes de las delegaciones dieron al congreso un

aspecto muy colorido, cruzándose uno con las blancas chilabas de los saudíes, la kufiya colorada de los jordanos y habitantes del Golfo o los turbantes blancos de los iraníes. El azafrán de las túnicas budistas, contrastaban con los hábitos negros de los representantes ortodoxos, con barbas apostólicas rojizas para los eslavos y negras para los griegos. El tarbush rojo de uno de los egipcios se confundía a distancia con el solideo cardenalicio del joven Giorgio Marengo, responsable de la Iglesia católica en Mongolia.

Kazajstán muestra también esa pluralidad en sus 19 millones habitantes. El 70 % de la población es musulmana. El 24 % es cristiano ortodoxo, dependiente del Patriarcado de Moscú y un 1 % católico. En cuanto a la Iglesia Católica, su origen fue lejano, por la vuelta a la Iglesia de los nestorianos exiliados en aquellas lejanas estepas. Aquellos lugares de cima extremos se convirtieron en el afincamiento de los Gulag del comunismo de Stalin. En aquel infierno en la tierra, millones de rusos, kazajos, polacos, alemanes y otras etnias sufrieron deportación y castigo. El Papa en su intervención, rememorando palabras de San Juan Pablo II, describió Kazajstán como tierra de mártires, deportados, intelectuales y artistas. La deportación de alemanes del Volga, lituanos y polacos de los distritos occidentales soviéticos llevó la semilla del catolicismo a aquellas asoladas estepas.

En la actualidad los católicos son 150.000 personas, por el retorno a Alemania y Polonia de miles de kazajos de aquella ascendencia. El Papa Francisco reiteró que la Iglesia católica no se cansa de anunciar la dignidad inviolable de toda persona, creada a imagen de Dios. Los ataques a la persona, la ausencia de paz, eran síntomas de ausencia de amor y ternura. Para el Pontífice, había que subrayar un mayor protagonismo de la mujer, como protagonista de la vida, y también de los jóvenes, porque invocan la paz, el respeto y el cuidado de la obra de la Creación. Un papel mayor para las mujeres y los jóvenes podían favorecer una respuesta positiva frente al actual contexto de violencia en que vivimos. En las reformas políticas aprobadas en referéndum por la sociedad kazaja, las mujeres y los jóvenes

incrementan su protagonismo en la toma de decisiones de la democracia kazaja. El valor moral de las religiones será ratificado por el resto de los representantes religiosos.

El olvido del factor sobrenatural por la sociedad actual acerca al mundo a una cultura de la muerte, de la competitividad y del relativismo. Kazajstán en el pasado vivió el ecumenismo de los creyentes presos del totalitarismo, en el presente, proporcionaban de forma libre, una respuesta de vida a la sociedad mundial. Un país donde el Beato Władysław Bukowiński fue el apóstol del Gulag, llevando el mensaje de la Misericordia durante sus trece años de internamiento en el infierno comunista.

En la Misa celebrada por el Papa en la gran plaza de la Expo de 2017, bajo el lema “Energía del futuro”, se reunió el catolicismo de las tres diócesis de Kazajstán (Astaná, Karaganda y Almaty). Aunque también vinieron de los países vecinos, la representación más colorista fue la mongola, compuesta por las madres y amigas de los dos primeros sacerdotes mongoles. Las monjas de la Madre Teresa, africanas, afrontaban el frío estepario con sus cálidos saris, acompañando a los últimos veteranos de viejas batallas. Las hijas de la Caridad con sus ojos celestes delataban su origen polaco acompañadas por un enjambre de niños inmunes al orden. Los obispos de este pequeño pero heterogéneo rebaño son el polaco Tomasz Peta, titular de la capital, acompañado de su fiel auxiliar, Athanasius Schneider, alemán de origen kirguís, y acompañados por el italiano Adelio dell’Oro, de Karaganda, y el español José Luis Mumbiela, de Almaty, actual presidente de la Conferencia Episcopal del Asia Central. El rubio rostro de los descendientes de los deportados va desapareciendo a favor de jóvenes católicos con rostros orientales que viven su libertad como hijos de los últimos jinetes libres de las estepas. En la señal de la paz, mi mano toma contacto con manos de todos los colores y de los delegados árabes y japoneses que testimonian con su presencia que los creyentes somos buscadores de la verdad.•

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SE ABRE UNA VÍA PARA TRATAR EL TUMOR CEREBRAL MÁS LETAL EN NIÑOS La Clínica Universidad de Navarra y el Cima han abierto una vía para el tratamiento del tumor cerebral que más muertes causa en niños. Por primera vez en el mundo se ha tratado con un virus oncolítico a pacientes con glio-

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ma intrínseco difuso de tronco y se ha demostrado que el procedimiento es realizable y seguro.

Los resultados de este ensayo clínico se han publicado en el último número de New England Journal of Medicine,

Dr. Marc Garcia, Dra. Marta A lonso, Dra. Sonia Tejada y Dr. Jaime Gállego, autores del artículo publicado en New England Journal of Medicine.

una de las revistas científicas de mayor impacto en Medicina. En su editorial, la publicación destaca el carácter novedoso del tratamiento con virus oncolíticos para este tipo de tumores y subraya la importancia de que se haya llevado a cabo un estudio pequeño y con una población bien seleccionada.

“El glioma intrínseco difuso de tronco es un tumor maligno que infiltra el tronco cerebral y que por tanto afecta a estructuras vitales del sistema nervioso central provocando manifestaciones neurológicas graves. Se trata de un tumor agresivo, con un pronóstico todavía sombrío”, explica el Dr. Jaime Gállego, especialista del Departamento de Neurología de la Clínica Universidad de Navarra y coordinador de su Área de Tumores Cerebrales. Actualmente su tratamiento se basa en la radioterapia, si bien la mitad de los niños que la reciben no sobreviven más de un año.

Este ensayo académico de la Clínica Universidad de Navarra ha consistido en inyectar en el tumor un virus oncolítico desarrollado en el laboratorio MD Anderson Cancer Center de Houston. La intervención se realizó en doce pacientes pediátricos con diagnóstico reciente provenientes de España y de otros países europeos. “En la misma intervención realizamos primero una biopsia del tumor y, a continuación, inyectamos el virus en su interior”, explica la Dra. Sonia Tejada, especialista en Neurocirugía responsable del procedimiento quirúrgico.

“Hasta hace poco tiempo, estos tumores localizados en el tronco cerebral no se biopsiaban ni analizaban por el riesgo de secuelas neurológicas derivadas de la propia biopsia. Este ensayo no solo ha permitido obtener muestras de los tumores y caracterizarlos molecularmente, sino que ha demostrado que la inyección intratumoral de un virus oncolítico en estos tumores del tronco cerebral es realizable y se abre como una nueva vía de tratamiento”, explican los Dres. Gállego y Tejada.

“A los pocos días de la operación los pacientes recibieron el alta del hospital y procedieron a tratarse con radioterapia en sus respectivos centros, ya que el procedimiento es realizable y seguro. Aunque todavía no podemos extraer conclusiones sólidas sobre la eficacia del tratamiento, es cierto

que la mayoría de los pacientes ha tenido una supervivencia mayor de la esperada, un resultado esperanzador que anima a seguir explorando esta alternativa terapéutica”, afirma la Dra. Marta Alonso, directora del Laboratorio de Terapias Avanzadas para Tumores Sólidos Pediátricos del Cima y de la Clínica Universidad de Navarra.

“Este caso muestra la importancia de los ensayos clínicos y el valor de alumbrar nuevas vías de tratamiento para aquellas enfermedades graves que no tienen cura todavía”, añade el Dr. Marc García, investigador posdoctoral del Laboratorio, que destaca también “el carácter multidisciplinar y colaborativo con el que se ha desarrollado el estudio, con la participación de múltiples profesionales de la Clínica Universidad de Navarra y de otros centros que lo han hecho posible”.•

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RECEPCIÓN CON MOTIVO DEL 92º DÍA NACIONAL DEL REINO DE ARABIA SAUDÍ Con motivo de la celebración del 92º Día Nacional del Reino de Arabia Saudí, el Embajador del Reino de Arabia Saudí antes el Reino de España, Su excelencia Azzam A. Algain, organizó una recepción invitando tanto al Cuerpo Diplomático acreditado en Madrid como a diferentes representantes de organizaciones y empresas.

El Embajador destacó la relaciones entre ambos países así como los objetivos en desarrollo, innovación y sostenibilidad en los que está trabajando Arabia Saudí.

Además de los embajadores de los países árabes acudieron Irene Lozano, directora de Casa Arabe; Octavi Anoro, director de relaciones internacionales de LaLiga; Santiago Velo de Antelo, presidente ejecutivo de la Aca-

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demia de la Diplomacia; Khaled Shagwara, Director para Oriente Medio & Norte de África del Granada Club de Fútbol; Isabel Albas, vicealcaldesa de Córdoba, Remedios Molina, gerente general de IMTUR, y los máximos representantes de empresas como Navantia o Saudia, entre otros.•

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V CENTENARIO DE LA VUELTA AL MUNDO Hace ahora tres años la revista Diplomacia publicó un extraordinario número especial sobre el inicio del viaje del Quinto Centenario de la primera circunnavegación del planeta.

Tres años después Su Majestad el rey Felipe VI ha conmemorado en un emotivo acto en Sanlúcar de Barrameda, Cádiz, y en Sevilla, la finalización de una azaña promovida y patrocinada exclusivamente por la monarquía española.

Para los expertos en ingeniería, y teniendo en cuenta los conocimientos técnicos de aquellos tiempos, cuando aún no se sabía que el mundo era redondo, aquella gesta es sólo comparable, más de cuatro siglos después, a la llegada del hombre a la luna.

Para cerrar el ciclo de tres años, resumimos los más importantes destacados de la revista especial, así como de las palabras del Rey el pasado 6 de septiembre.

Felipe VI

Rey de España “Un día como hoy, hace exactamente 500 años, finalizaba un viaje con un profundo impacto, no solo para aquella época puesto que su formidable legado perdura y se engrandece hasta la actualidad. A este puerto de Sevilla arribaba la Nao Victoria, culminando la Iª circunnavegación del planeta y cambiando el mundo para siempre ... Como consecuencia, España se situó a la vanguardia de la modernidad, y Sevilla se transformó en punto de confluencia entre España, América y Asia, convirtiéndose en la primera ciudad verdaderamente global de Occidente. No cabe duda, pues, de que la hazaña de Magallanes y Elcano se inscribe en la relación de las grandes conquistas de la Historia universal. Como tampoco cabe duda de que la proyección global de lo conseguido nos permite seguir reivindicando, cinco siglos después, la vocación universal de España, algo que, como país, nos debe enorgullecer y que nos enorgullece profundamente.”

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Ignacio Horcada Rubio

Vicealmirante. Secretario de la Comisión del V Centenario, del Ministerio de Defensa Con la gesta de Magallanes y Elcano el género humano dio un salto cualitativo en su evolución histórica, consagrando el paso a la Edad Moderna y lanzando por primera vez la globalización de la especie humana.

El relato debe dejar claro que ésta fue una expedición de la Monarquía Hispánica en la que participaron castellanos, portugueses y marinos de otras naciones con presencia en Sevilla, el mayor puerto del mundo en la época.

Un programa del V Centenario bien construido debe permitirnos ensalzar y hacer reconocer a Juan Sebastián de Elcano en su justo mérito. Él fue el artífice de la decisión que dio lugar a la consecución de la Primera Vuelta al Mundo.

El hecho que conmemoramos combina el aspecto de exploración y aventura de la gesta náutica más importante jamás llevada a cabo con el de haber constituido un elemento de cambio de paradigma de la Humanidad.

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Enriqueta Vila Vilar

Real Academia de la Historia Para aclarar las dudas que puedan surgir, lo mejor es acudir a los archivos, cronistas y cartografía de la época, y presentar los hechos como ocurrieron.

El joven monarca español, cosmopolita y decidido, se entusiasmó con un difícil proyecto.

Una vez más, la Corona española prestó apoyo al sueño que parecía imposible de otro extranjero, que le daría la universalidad de la que disfrutó durante más de tres siglos.

Juan Sebastián Elcano fue el que consiguió lo más importante del viaje: volver al punto de partida tres años después, en septiembre de 1522.

Los portugueses Magallanes y Faleiro, fueron siempre leales a la confianza que el monarca español había depositado en ellos, e hicieron honor a su palabra empeñada.

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A partir de entonces nada fue igual. El Rey de España Carlos I fue nombrado, en 1521, Emperador del Sacro Imperio Romano-Germánico, paradójicamente el mismo año en el que Magallanes moría en Filipinas por ampliar su Imperio hasta el otro extremo del mundo en un epopéyico viaje del que sólo volvieron 18 hombres al mando de un español.

Por eso no es nada sorprendente que Gonzalo Fernández de Oviedo, en su Historia General y Natural de las Indias escrita en Santo Domingo durante la década de 1520, otorgara ya a Carlos V el título de «Emperador del Universo».

Apenas treinta años separan dos empresas españolas que cambiaron el mundo: en 1492 un marino genovés fi rmó con los Reyes Católicos un acuerdo para navegar hacia occidente en busca de oriente y conseguir los productos que proporcionaba la antigua ruta de la seda.

En 1519, otro curtido marino, esta vez portugués, propuso al joven rey Carlos I encontrar, con el mismo fi n, el paso a través del nuevo continente descubierto.

Dos proyectos que, asumidos por España, depararon la posibilidad de crear el más amplio Imperio conocido.

Juan Sebastián Elcano, según la representación del pintor Ignacio Zuloaga (1922).

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Representación cartográfica simbólica de la Primera Vuelta al Mundo con un retrato de Fernando de Magallanes.

Iñaki Paz García

Capitán de Navío. Comandante del Buque-Escuela “Juan Sebastián de Elcano” En el tiempo que llevo al mando de este bergantín-goleta –en torno a los 20 meses–, he podido apreciar un nivel de conocimientos, cuando menos mejorable, sobre la primera circunnavegación del mundo; y, en especial, en lo concerniente al papel desempeñado y la gesta alcanzada por el genial navegante español Juan Sebastián de Elcano.

La falta de rigor con que se está narrando en diversos entornos, ahora que estamos a las puertas de su V Centenario, la expedición universal que dio lugar, entre otras gestas, a la primera circunnavegación del mundo, se hace especialmente acusada en dos aspectos básicos: (1) la propiedad de la expedición, exclusiva de la Corona de Castilla (España), en la figura de su Rey Carlos I; y (2) el papel capital, en lo que a la circunnavegación se refiere, del navegante Juan Sebastián de Elcano.

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Y la vuelta al mundo supuso muchas cosas, entre otras, descubrir que el mundo, que ya se sabía redondo, se podía abarcar desde la mar, es decir, que era circunnavegable, ya que se constató que los océanos estaban interconectados entre sí. Además, se dimensionó el tamaño de la Tierra con mucha más exactitud. Pero, fundamentalmente, lo que supuso esta gesta fue la primera globalización de la historia. Y así hubo un antes y un después en muchas ciencias y saberes, como la cartografía, la geografía, la medicina o la gastronomía.

La expedición fue universal, genuina y exclusivamente española, liderada en sus comienzos por Fernando de Magallanes, y dio lugar a dos gestas épicas e históricas, complementarias y sin solución de continuidad, pero, a la vez, independientes entre sí. Por ello, debemos de estar en condiciones de difundir esta historia de manera veraz, tal y como ocurrió, honrando así a aquellos que nos precedieron que, navegando hacia Poniente, arriesgando vidas y barcos, rubricaron la empresa de la primera globalización de la historia.

Apenas treinta años separan dos empresas españolas que cambiaron el mundo: en 1492 un marino genovés firmó con los Reyes Católicos un acuerdo para navegar hacia occidente en busca de oriente y conseguir los productos que proporcionaba la antigua ruta de la seda. En 1519, otro curtido marino, esta vez portugués, propuso al joven rey Carlos I encontrar, con el mismo fin, el paso a través del nuevo continente descubierto.

Dos proyectos que, asumidos por España, depararon la posibilidad de crear el más amplio Imperio conocido.

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Iván Vélez Historiador

Todo determinó que desde España se impulsara oficialmente una armada que buscaba un fin muy diferente al que ahora se celebra.

Las cinco naves tenían como principal misión la búsqueda de un paso natural a través del Nuevo Mundo que acortara el viaje hacia la Especiería. Una vez descubierto el estrecho, las naves capitaneadas por Magallanes debían dirigirse al Maluco, surcando en todo momento aguas españolas.

La financiación de la expedición –por parte de la Corona o de mercaderes como Cristóbal de Haro–, fue también española, así como la composición mayoritaria de las tripulaciones.

El lema que Carlos I concedió a Juan Sebastián de Elcano, Primus circumdedisti me –El primero que me circundaste–, no deja lugar a dudas de quién abrió aquella ruta circular.

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La Fundación San Martín de Porres es una obra social de los PP. Dominicos a favor de las personas sin hogar desde 1962. La presencia de los dominicos en el albergue desde el inicio hasta el día de hoy se sustenta en una opción clara por los pobres y desfavorecidos, a través de la acogida a las personas sin techo, conviviendo y compartiendo con ellos la vida, sus angustias y sus esperanzas. Esta «radicalidad evangélica» la han expresado los protagonistas que han compartido su fe en el albergue, de manera diferente de acuerdo al lenguaje de la época. Hoy, conjuntamente con otros agentes sociales que trabajan en el campo de la marginación y exclusión social seguimos comprometidos desde nuestra humilde tarea de acogida a favor de los excluidos, proponiendo nuevos modelos y proyectos que no sólo pretenden mejorar la calidad de vida y el futuro de las personas que atendemos diariamente; estamos comprometidos en la lucha contra la exclusión social y la denuncia de las causas que originan la misma.

Desde los inicios hasta el momento presente la atención a las personas sin hogar se ha materializado en diversos proyectos y servicios de alojamiento y empleo.

El último área que hemos puesto en marcha es la de Salud Mental para personas con enfermedades mentales crónicas y en riesgo de exclusión en la zona centro de Madrid. De esta manera, nuestro objetivo de trabajar en la lucha contra la exclusión social se va ampliando a otros colectivos como es el de los enfermos mentales, muchos de ellos también personas sin hogar.

Este objetivo de seguir trabajando a favor de las personas en situación de exclusión social esperamos que crezca cada año, con la mejora de nuestro trabajo y la puesta en marcha de nuevos proyectos, algunos de ellos de carácter europeo.

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ESPAÑA, LA PRIMERA GLOBALIZACIÓN

En memoria de nuestros antepasados, para nuestros hijos Escribe José Luis López-Linares.

Director de cine, fotografía y guionista.

Como cuenta Platón en uno de sus diálogos, Sócrates hace la sarcástica observación de que es fácil elogiar Atenas ante un público de atenienses.

Sócrates no habría podido prever que en España, al contrario que en Atenas, no sería nada fácil elogiar la historia de España ante un público de españoles.

He querido hacer esta película para los atenienses y los no atenienses, para todos los españoles. Para los que, contra toda evidencia, creen que España tiene que pedir perdón por la conquista, por la Inquisición, por la lengua, en fin; por existir. Y para los que están cansados de escuchar esto mismo y quieren poner luz en el pasado.

En nuestro camino hemos encontrado atenienses como el Ayuntamiento de Salamanca, la fundación Fernando Núñez y los mecenas que han confiado en el proyecto, que pensaron que era bueno que se hiciera esta película, y que comparten la certeza de que sin la historia de España no se puede entender la historia del mundo y que no tenemos que pedir perdón a nadie por ello.

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España la primera globalización es una película documental de 110 minutos de duración que fue estrenada en salas de cine en España en octubre de 2021. En este artículo voy a contar por qué decidí hacerla, como se hizo y las repercusiones que ha tenido su estreno POR QUE LA HICE Soy y director y productor de películas documentales desde hace ya más de veinticinco años. Antes había sido director de fotografía de cine y anuncios publicitarios. Pero un día decidí que quería tener el control sobre lo que se contaba en las películas en las que trabajaba. No quiero decir que no me gustara mi trabajo, no, me gustaba mucho mi oficio, imaginar y después llevar a buen puerto la imagen de una película, colaborar a trasmitir con la luz, el color y la cámara, la emoción, el suspense, una época o un estado anímico de los protagonistas es una labor fascinante. Pero pocas veces compartía los fines último de

la películas en las que colaboraba. Es por esto que decidí comenzar a realizar películas documentales Desde hace tiempo sentía una gran inquietud por la manera en que la historia de España estaba siendo contada, los viajes a la América española no hicieron más que aumentar esa sensación de que algo no encajaba, que estamos dilapidando un tesoro.

Mientras tanto seguía realizando documentales que siempre trataron temas españoles, arte, gastronomía, vino, música, pero la inquietud se fue transformando en indignación al tener que soportar tantas mentira, medias verdades, y enormes tonterías como por ejemplo que España tenía que pedir perdón por su historia. Siempre se nos coloca en un terreno de inferioridad frente a cualquier extranjero, y lo que es peor, también frente a los españoles de ultramar a nuestros hermanos de América.

He creído siempre, de acuerdo con Tarkovski, en considerar mi obra como servicio, quizás por eso cuando comencé a leer el libro de Elvira Roca Barea; Imperiofobia y leyenda negra, antes de terminarlo había decidido que si la autora había sido capaz de ordenar todo ese material de una forma coherente y ágil, con un tono que luego fue bautizado como “razón sardónica” por mi amigo Jorge Sánchez De Castro, yo podía conseguirlo también.

CÓMO LA HICIMOS Decidir hacer algo es una cosa. Llevarlo a cabo es otra. El primer apoyo que tuve fue Fernando Garcillán, exitoso productor de cine, había leído el libro de Elvira y como a mi le había despertado la necesidad de actuar. Juntos contactamos a Elvira y la grabamos en una sala del Museo Naval de Madrid, con ese material editamos un vídeo de unos cinco minutos que sirvió como anticipo de la película con el fin de conseguir financiación.

No resulto tan fácil.

Conseguimos una ayuda de la Comunidad de Madrid que nos permitió empezar a buscar la financiación. Y conseguimos vender los derechos de emisión a TVE, pero, todavía estábamos lejos de conseguir la financiación necesaria.

Nunca creí que fuera a decir esto : Tuvimos la suerte de no ser seleccionados para las ayudas del ministerio de cultura por dos veces.

Lo cual nos impulsó a montar una campaña de mecenazgo. Para nuestra sorpresa inicial, participaron mil seiscientos mecenas, con cantidades desde quince hasta quince mil euros.

Fue todo un éxito.

Lo mejor que podía haber pasado. Mucho mejor que haber recibido la subvención de ICAA, porque contamos con todos lo que habían participado en el mecenazgo, haciendo suyo el proyecto. Los mecenas, cuando llegó la hora del estreno y la promoción difundieron la película por todas partes.

A raíz del Mecenazgo contamos también con la participación del Ayuntamiento de Salamanca.

Rodamos en Argentina, Dominicana, México, Holanda, Bélgica y en muchas ciudades y pueblos de España.

Entrevistamos a treinta y nueve historiadores, filósofos, economistas, frailes, músicos investigadores y ex políticos entre los cuáles seis son miembros de la real academia de Historia, siete son de diferentes países de Hispanoamérica, todos aportaron su conocimiento y su entusiasmo.

Elvira Roca fue la gran colaboradora desde el principio, la suya fue la primera entrevista que hice, y me sirvió para articular la película, suyas fueron muchas propuestas de colaboradores para ser entrevistados.

Con la cantidad de horas grabadas el montaje fue largo, más de año y medio; la historia del imperio español es larga de siglos, riquísima en personajes, muy difícil decidir cuáles dejar fuera, complicado llevar al espectador a través los cambios de época, de no aburrir con datos y al mismo tiempo llevar el pulso de la narración y mantener el interés durante casi dos horas.

Hemos contado con la imprescindible colaboración del Museo de América, el Museo Naval, el Museo Arqueológico, el Archivo de Indias, la Casa de México, el Museo del Prado, el Museo de Osma en Lima, la Universidad de Salamanca y tantos otros lugares testimonio de nuestra historia que nos han abierto sus puertas.

Construir la banda sonora de una película es para mi, quizás, lo más difícil de todo el proceso de elaboración de un documental.

En una película es la música la que lleva el ritmo y hace que el espectador se deje llevar por la historia sin resisten-

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cia. Digamos que la música es el camino por el que discurre la narración y la imagen; si el camino esta bien trazado te permite olvidarte del camino y disfrutar del paisaje.

Toda la música de la película desde el s. XV al s. XX es española, americana o peninsular, pero española.

Como dijo Pablo Blanco, montador de la película y de la mayoría de las que he dirigido, cuando acabamos: José, es la película más difícil que hemos hecho.

Para hacer una película se necesita un equipo, y para hacer una gran película se necesita un gran equipo: Pilar Barbat en el puesto más duro, el de los números; Andrés Recio en la cámara; Juan Carlos Cid y Pablo Alayza con el sonido; Cristina Otero y Valeria Gentile en la edición y el etalonaje; y Raúl González Geme con los efectos visuales. Pedro Otero en documentación, Ximena Maier con sus magníficas acuarelas, Víctor Escribano es el artífice del Mecenazgo y de tantas otras cosas, Cristina Marinero y Gonzalo Carmona en la promoción, Cristina Moñívar llevando la nave a buen puerto.

Todos ellos y muchos más, junto a todos nuestros mecenas, forman la base, que ha sustentado la película.

La base que me sustenta a mí es mi familia: Arantxa Aguirre, mi mujer; mis hijos Sam, Bruno y Laura; mis hermanos, nuestros padres y abuelos.

Para todos hemos hecho esta película, para nuestros antepasados y para nuestros hijos.

LA RESPUESTA Estrenamos la película el día 15 de Octubre de 2021 en el cine Capitol de Madrid. Es el cine con más aforo de la capital. Y lo llenamos.

Se proyectó, gracias a la extraordinaria gestión de Versión Digital, distribuidora de la película, en todas las capitales de provincia de España.

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La han visto más de 70.000 espectadores en cines.

400.000 en TVE, hemos distribuido 6.000 DVD teniendo en cuenta que casi nadie tiene reproductor de DVDs, es una hazaña.

También está disponible en las plataformas digitales de Vimeo y Filmin.

A raíz de la difusión de la película se han creado grupos de personas con un interés por conocer nuestra historia que se han unido para ver el documental; asociaciones, clubes culturales, jornadas de Hispanidad, etc.

Se han descargado a través de internet en setenta países.

Y se ha estrenado en salas de cine en Bolivia, Panamá y en la ciudad de Miami y próximamente en Seattle, Houston y Chicago.

La película ha generado otras producciones, como el canal de YouTube: “España. La primera globalización”, en el que hemos ido presentando algunos temas que se tratan en el documental pero desarrollados con más amplitud.

Ha dado origen a nuevos proyectos como la serie de seis capítulos: “Lo que el mundo le debe a Salamanca”, que tiene su origen en el descubrimiento, para mi, del papel fundamental que la universidad de Salamanca desarrolló en todos los ámbitos del conocimiento, matemáticas, ciencias naturales, teología, derecho, medicina y por supuesto economía,que fueron imprescindibles para mantener la hegemonía del imperio español durante tres siglos.

La próxima película que estamos produciendo : “Doña Marina. El nacimiento de Hispanoamérica”, tiene su origen en España la primera globalización.

La editorial Plaza y Janés va a editar el libro de la película y lo que es más importante para mi, hemos conseguido que esté a disposición de todos los colegios e institutos de la Comunidad de Madrid, y pronto lo estará en otras Comunidades Autónomas.

Los premios recibidos: Medalla del Dos de Mayo de la Comunidad de Madrid, premio Bravo de la Conferencia Episcopal, premio de Hablamos Español, premio GEES, Asociación Unidos por la Historia, no han sido cinematográficos, sino de ámbitos muy dispares, reflejando el interés despertado por la película.

La acogida que ha tenido ha sido impresionante. Hemos sentido todo el equipo el agradecimiento de los espectadores, de los entrevistados y de los mecenas, por haber realizado el documental.

La película se ha convertido en una herramienta lista para todo aquel que debata en casa o en el trabajo sobre historia de España y su leyenda negra, forma ya parte modesta de la cultura popular. Y si, a pesar de todo, el contrincante no entiende, se escucha decir: “¿has visto España La primera Globalización? Pues cuando la veas hablamos”.

Al final parece que si ha habido “atenienses” que han hecho suyo lo que dice el profesor argentino Marcelo Gullo: “quien no conoce el pasado no puede construir el futuro” Al final Sócrates va a tener razón.•

CONSTITUCIÓN DE LA FUNDACIÓN ADIPROPE Escribe Ignacio Buqueras y Bach.

Académico de Número de la Academia de la Diplomacia.

Ha tenido lugar, en la sede del bufete Cremades & Calvo-Sotelo, la firma notarial de la constitución de la Fundación ADIPROPE. Con la misma se culminan las gestiones iniciadas el pasado enero que transformarán la Asociación para la Difusión y Promoción del Patrimonio Mundial de España, ADIPROPE, constituida hace cinco años, en la Fundación ADIPROPE. La nueva Fundación hereda los fines y objetivos de la asociación para continuar trabajando por la difusión y promoción del Patrimonio Cultural, Material e Inmaterial Mundial de España declarado por la UNESCO. Entre sus nuevas actividades se destacan tres líneas generales de actuación: la identificación y elevación a la UNESCO de bienes tanto culturales, materiales como inmateriales para gestionar su inclusión en la lista oficial del patrimonio mundial; la puesta en funcionamiento de una sede permanente de investigación y formación sobre el mencionado patrimonio, y la implantación de actividades formativas tanto a nivel escolar como universitario para su mayor conocimiento y conservación.

El nuevo patronato estará presidido, como hasta ahora venía siendo en la asociación, por Ignacio Buqueras y Bach, y estará compuesto por los patronos natos fundadores Amalio de Marichalar Sáenz de Tejada, Plácido Domingo Embil, Baldomero-Sergio Falcones Jaquotot,

Aldo Olcese Santonja, Antonio Vázquez Romero, Carmen Cañete Tomás, Antonio Garrido-Lestache Angulo, Joaquín Juan Francisco Herrero González, Álvaro Marañón Beltrán de Lis, José-María Martínez-Val Peñalosa, y Josep María Adell Argilés El patronato electivo procedente de la Junta Directiva anterior queda compuesto por: Federico Mayor Zaragoza, presidente del Consejo Asesor; Alfonso Martínez García, como secretario; Antonio Miranda Miret, como Tesorero, y los Vocales: Javier Cremades García, Ángel Lafuente Zorrilla, Raúl Ortiz Andrés, María Jesús Prieto-Laffargue, Enrique Sancho Blanes y Juan Francisco Vera Villanova.

Entre las importantes actividades que viene desarrollando ADIPROPE cabe destacar: las presentaciones por toda España del libro El patrimonio mundial cultural, natural e inmaterial de España, en su tercera reedición; el Curso Gestión sostenible del Patrimonio, creado con la colaboración de la Universidad Politécnica de Madrid para la mejor atención, conservación y difusión de nuestro Patrimonio.

Es de destacar los nombramientos de Embajadores Honorarios del Patrimonio Mundial de España, que han recibido: Plácido Domingo, Mario Vargas Llosa, Valentín Fuster, P. Ángel García, Raphael, Carmen Posadas, y la Academia de la Diplomacia del Reino de España.•

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Foto de familia en la Universidad San Francisco de Quito.

EL PATRIMONIO MUNDIAL EN ESPAÑA Y ECUADOR Escribe Ignacio Buqueras y Bach.

Académico de Número de la Academia de la Diplomacia.

INTRODUCCIÓN La República del Ecuador es un país plurinacional organizado en 24 provincias, situado en el área noroccidental de América del Sur, miembro de la Comunidad Andina.

En la parte norte limita con Colombia, al sur y al este con Perú, y al oeste con el Océano Pacifico, que le separa de las islas Galápagos por unos mil kilómetros. La Cordillera de los Andes divide el país de norte a sur. Su extensión de 256.370 km2, es un poco más que la mitad de España,

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con una población algo superior a los dieciocho millones de habitantes, un 40% de la española. Es el país más densamente poblado de América del Sur. Ecuador, recientemente ha sido considerado importante potencia energética basada en energía sostenible. Por otra parte, es uno de los países del mundo con mayor número de ríos por Km cuadrado, lo que le convierte en uno de los países con mayor biodiversidad. Su Constitución, del 2008, hace que sea el primer país del mundo que garantiza los derechos de la naturaleza. Su lengua oficial es el

español, que habla el 93% de los ecuatorianos, al tiempo que trece lenguas indígenas reconocidas, entre ellas el quechua y el shuar.

Su moneda es el dólar. Su PIB es de 89.750 M.E. ocupando el puesto 65 en el mundo. Ecuador es un importante exportador de petróleo, el principal exportador de banano, y uno de los principales vendedores de flores, camarones y cacao. Antes de la pandemia, en 2019, recibió alrededor de 1.3 millones de turistas, lo que le convierte en un importante referente en el área.

Los primeros datos de la era prehispánica datan de hace 13.500 años, y se dividen en cuatro periodos: Paleoindio, Formativo, de Desarrollo y de Integración a Periodo Incaico. Ecuador formo parte del Imperio Inca del Norte con más de 36 nacionalidades, hasta la llegada de los españoles en 1533. En 1534 Sebastian de Belalcázar, capitán español, conquistó las tierras ecuatorianas. Tomó y refundo Quito en diciembre de 1534 que bautizo como San Francisco de Quito en honor a Francisco Pizarro. Quito fue desde el primer momento la más importante ciudad, y de ellas salieron las expediciones que descubrieron el Amazonas y la fundación de muchas ciudades ecuatorianas. En 1739 Ecuador forma parte del Virreinato de la Nueva Granada. Las instituciones jurídicas como la Mita, y la Encomienda, está aprobada por las Leyes de Burgos, 1512, para la defensa de los indios. Para el trabajo forzado se trajo, en calidad de esclavos, población negra africana, lo que facilito el mestizaje. En época virreinal se potenciaron las artes, principalmente: la arquitectura, la escultura y la pintura.

Los primeros movimientos independentistas se iniciaron en 1809, concretamente el 10 de agosto, con el Primer Grito de Independencia Americana, que sirvió de referente para otros procesos independentistas en Iberoamérica. La batalla de Pichincha., que tuvo lugar el 24 de mayo de 1822, es el ultimo enfrentamiento contra las tropas realistas.

ACTIVIDADES EN QUITO Telegráficamente intentaré informar de mis pocas e intensas jornadas vividas en Quito, y los objetivos de las mismas, en mi condición de presidente de la Asociación para la Difusión y Promoción del Patrimonio Mundial de España, ADIPROPE, actualmente de la Fundación ADIPROPE, en constitución.

El 25 de agosto con IBERIA, Líneas Áreas de España, realice el muy grato y cómodo viaje Madrid-Quito. Los horarios se cumplieron, y en 10 h. y 20 m. hice los 8.746 Km. que separan ambas ciudades, con 7 h. de diferencia horaria. El clima durante mi estancia muy agradable, alrededor de 20 º, muy diferente del muy caluroso verano madrileño que hemos sufrido. Las temperaturas de Quito van de 10 º a 27 º C, por su ubicación en un valle de central de la Cordillera de los Andes. Los objetivos de mi

De Izda. a Dcha. Dr. Diego Quiroga, Re ctor de la Universidad San Francisco de Quito, Dr. Ignacio Buqueras y Bach, Presidente de la Fundación ADIPROPE.

La República del Ecuador es un país plurinacional organizado en 24 provincias, situado en el área noroccidental de América del Sur, miembro de la Comunidad Andina. viaje eran facilitar un mejor conocimiento, valoración y difusión de nuestro Patrimonio Mundial, el tercero en reconocimientos por la UNESCO, entre los ecuatorianos, y para colaborar en que el citado país hermano dé a co-

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El Embajador Fabián Valdivieso junto a Ignacio Buqueras y Bach.

Foto de familia en el Centro Cultural Metropolitano.

nocer el suyo entre los españoles. Ecuador es uno de los países Iberoamericanos con más Patrimonio reconocido por la UNESCO, con 8 declaraciones. Destaco: las Islas Galápagos, y el centro histórico de Quito, considerado como uno de los mejor conservados y menos alterados de Hispanoamérica. Además, tiene 5 bienes presentados para su aprobación.

Mi primera reunión, el día 26, a las 10:00 h., fue con la Ministra de Cultura y Patrimonio, Licenciada Maria Elena Machuca. Encuentro muy cordial y positivo. Le informé con detalle de nuestros bienes reconocidos, de nuestras actividades, y le mostré los dos libros El Patrimonio Mundial Cultural, Natural e Inmaterial de España, y el Homenaje Universal al Idioma Español.

Acordamos la posibilidad de firmar un Convenio de colaboración. A primera hora de la tarde mantuve un muy grato encuentro con el Rector de la Universidad San Francisco de Quito, Dr. Diego Quiroga, la más importantes de Ecuador y una las 50 más destacadas de Iberoamérica. Le informe de nuestros objetivos y actividades, especialmente del Curso sobre la Gestión sostenible del Patrimonio, que hemos promovido con la especial colaboración de la Universidad Politécnica de Madrid. Acordamos una próxima reunión en España, en octubre. A continuación, en la Universidad, intervine en un interesante Programa Científico en el que participaron 22 personalidades, entre ellas destacados

miembros de la Real Academia Europea de Doctores, de la que soy Académico Numerario, y en la que presente nuestro Patrimonio Mundial.

El sábado, día 27, en un acto de gran importancia en la emblemática Biblioteca del Centro Cultural Metropolitano presente los dos destacados libros citados. En el acto intervinieron varias personalidades, que me presentaron, entre ellas: Dña. Angélica Arias, directora del Instituto Metropolitano del Patrimonio y ex Ministra de Cultura y Patrimonio; D. Juan Martin Cueva, Secretario de Cultura;… También en la citada jornada mantuve una reunión con el Embajador y Director de Asuntos Culturales, Patrimoniales y Turísticos del Ministerio de Relaciones Exteriores, D. Fabián Valdivieso.

Nuestro Patrimonio Mundial, hoy más que nunca, necesita que todos lo demos a conocer, lo cuidemos, lo valoremos y estemos orgullosos de él. Desde la creación de ADIPROPE, la revista Diplomacia ha colaborado muy activamente en la promoción de sus objetivos y actividades.

La misma es el medio de comunicación de la Academia de la Diplomacia del Reino del España, a la que en su día nombramos Embajadora Honoraria del Patrimonio Mundial de España. Entre otras personalidades son Embajadores Honorarios: D. Plácido Domingo, D. Mario Vargas Llosa, D. Valentín Fuster, P. Ángel García, Raphael y Dña.

Carmen Posadas, que colaboran muy activamente en la promoción de nuestro Patrimonio Mundial.•

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EL FIN DE UNA ERA

ISABEL II VIÓ PASAR A 15 PRIMEROS MINISTROS DURANTE SU REINADO Información de Statista.

La muerte de Isabel II marca el fin de una era en la política y la cultura popular británica. La monarca, fallecida en su Castillo de Balmoral a los 96 años, era la monarca en funciones más longeva del mundo. Su reinado, que se prolongó por 70 años y 214 días, es ahora el segundo más largo de la historia, sólo superado por el de Luis XIV, conocido como el “Rey Sol”, quien condujo los destinos de Francia durante 72 años y 110 días entre 1638 y 1715.

Isabel se convirtió en reina tras la muerte de su padre, Jorge VI, el 6 de febrero de 1952. Hasta el 8 de septiembre de 2022, su reinado se prolongó a lo largo del mandato de 15 primeros ministros diferentes, comenzando por Winston Churchill, quien ya se encontraba en funciones desde poco más de tres meses antes de la investidura de Isabel. Desde entonces, la reina dio la bienvenida al número 10 de Downing Street a

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otros 14 mandatarios, llegando incluso a designar a Liz Truss como primera ministra dos días antes de su muerte.•