Diplomacia Nº 140: Escribe el Embajador de la India y 25 aniversario de la Academia

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140 º N

Mayo 2021 / 6€

Órgano de comunicación de la Academia de la Diplomacia

EMBAJADOR DE LA INDIA

SANJAY VERMA “El mundo ha tenido que enfrentarse a cambios sin precedentes”


P O C O D I P LO M ÁT I C O .

N U E V O A L FA R O M E O G TA m S O LO 5 0 0 U N I D A D E S * A N I V E L G L O B A L S O LO 5 4 0 C V ( 4 0 2 . 6 7 K W ) / D E 0 A 1 0 0 E N S O LO 3 , 6 ” alfaromeo.es Atención personalizada: Francesco Colonnese. Embajador de GTA en España y Portugal . francesco.colonnese@stellantis.com +34 692 990 116 Versiones GTA/GTAm; Consumo ponderado/ciclo mixto: 10,8 (l/100km). Emisiones de CO2: de 244 (g/km), según procedimiento de ensayo WLTP conforme a lo dispuesto en el Reglamento EU 2017/1151.Stelvio En condiciones reales conducción estos valores pueden ya queomologati dependeninde muchos factores como el estilo de conducción, trayecto, Consumo di carburante e Giulia: 9,8 – 4,7de(l/100km). Emissioni CO2: 229 - 125 cambiar, (g/km). Valori base al metodo di misurazione/correlazione nel el ciclo misto la meteorología de la carretera, así acomo del estado, elImmagine uso y el equipamiento del vehículo. valores pueden variar con la colori configuración de NEDC, aggiornatiy las allacondiciones data del 30/11/2020 e indicati fini comparativi. puramente illustrativa, perAdemás, dettagli dichos allestimenti e disponibilità gamma consultare cada vehículo, dependiendo del equipamiento opcional y/o el tamaño de neumáticos, así como en función de cambios en el ciclo de producción. * Unidades totales GTA y GTAm. alfaromeo.it


Sumario

Summary Nº 140. Mayo 2021

AVISO AL CUERPO DIPLOMÁTICO: La dirección y datos de contacto de DIPLOMACIA son los siguientes: C/ Antonio Díaz-Cañabate, 33 2ºF Madrid 28007  Tfno.: 607 8875 79  diplomacia@revistadiplomacia.com issuu.com/revistadiplomacia  www.academiadeladiplomacia.es  @DiplomaciaESP

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XXV Aniversario del inicio de actividades de la Academia de la Diplomacia Entrevista a Sanjay Verma, Embajador de la India en España IV Encuentro Diplomacia para la Inclusión II Seminario Internacional del Ayuntamiento de Santander y la Academia de la Diplomacia Seminario sobre Kazajstán a los 30 años de independencia Entrega de los despachos de secretario de embajada a la LXXII Promoción de la Carrera Diplomática Éxito de ADM Sevilla 2021, que cierra con un 25% más de participantes de los inicialmente inscritos Las exportaciones crecen un 22% en marzo y sitúan a Andalucía ya con crecimiento en el acumulado de 2021

MÁLAGA

27 Tribuna del Excmo. Alcalde de Málaga Málaga, una ciudad segura y abierta a la inversión Málaga WorkBay Red municipal de incubadoras Málaga y la función consular FYCMA

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Extenda acerca a la industria aeronáutica andaluza las nuevas oportunidades de negocio para el sector en Italia Josep Piqué, nombrado embajador honorario de inversiones de Corea Facta crescunt, historia del reconocimiento de Letonia por España Año Santo Jubilar Compostelano Los artículos publicados en DIPLOMACIA son de exclusiva responsabilidad de sus autores y no de los editores ni refleja ninguna opinión oficial de la Academia ni de ninguno de sus miembros.

Director de la revista y Presidente Ejecutivo de la Academia: Santiago Velo de Antelo

Puede consultar números anteriores en: issuu.com/revistadiplomacia

Académicos de número de la Academia de la Diplomacia: José Manuel García-Margallo, Ministro de Asuntos Exteriores Miguel Angel Moratinos, Ministro de Asuntos Exteriores Josep Piqué, Ministro de Asuntos Exteriores Alfonso Dastis, Ministro de Asuntos Exteriores Eduardo Peña Abizanda, Embajador de España Arturo Pérez Martínez, Embajador de España José Ramón Remacha, Embajador de España Federico Garayalde, Embajador de España Vicente Blanco Gaspar, Embajador de España Eduardo de Laiglesia y del Rosal, Embajador de España José Cuenca Anaya, Embajador de España José Antonio de Yturriaga Barberán, Embajador de España Estanislao de Grandes Pascual, Embajador de España María Rosa Boceta Ostos, Embajadora de España Antonio Cosano, Embajador de España José Antonio Martínez-Cattaneo, Embajador de España Gonzalo Ortiz, Embajador de España

Revista Miembro fundador de la Academia de la Diplomacia. Revista distinguida por la Sociedad de Estudios Internacionales y el Foro Europa 2001.

Directora Área Países Árabes: Randa Sayegh H.r Relaciones Públicas Embajadas y Consulados: María del Carmen M. Álvarez, Juan Pérez-García y Jacobo Rodríguez Maquetación y Diseño: César Matesanz Imprime: AB2 Comunicación y Artes Gráficas Suplementos: Norberto Sinde Redactor Jefe: Juan Manuel Alesson Redacción: Juan Pérez, José Rodríguez, María García-Jiménez, Cristina Sánchez, Ramón Ramírez Fotos: Casa Real, Lola H. Robles, MAEC Edita: EDICIONES TROY Depósito legal: M-14873-1995


Academia de la Diplomacia

El embajador José María Velo de Antelo, del grupo de promotores y fundadores de la Academia, con S.M. los reyes D. Juan Carlos y Dña. Sofía.

Academy of Diplomacy

Acto en la embajada de Austria con motivo del nombramiento de académica de Benita Ferrero-Waldner, ex Comisaria de Relaciones Exteriores de la Unión Europea.

Portada de la prensa en Cádiz por la concesión del premio al Mejor Embajador de España al Buque Escuela Elcano.

XXV ANIVERSARIO

DEL INICIO DE ACTIVIDADES DE LA ACADEMIA DE LA DIPLOMACIA

Escultura basada en el escudo de la Academia otorgada a diferentes instituciones.

Este próximo mes de septiembre se cumplen veinticinco años del inicio de las actividades de la hoy Academia de la Diplomacia, institución española que encuentra sus antecedentes en julio de 1996 con las sucesivas reuniones preparatorias realizadas por sus promotores y la subsiguiente edición en septiembre de ese mismo año del número 1 de la revista Diplomacia, órgano de comunicación de la Academia. Durante un cuarto de siglo la Academia de la Diplomacia del Reino de España ha desarrollado una intensa actividad en distintos ámbitos, siempre al servicio de la comunidad diplomática española y del cuerpo diplomático extranjero acreditado en España, pero también de la colectividad académica especializada en estudios internacionales, así como de la sociedad civil en su conjunto. A través de su principal órgano de comunicación —la revis-

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Diplomacia Siglo XXI

ta Diplomacia Siglo XXI—, ha compartido con todos los sectores y con múltiples lectores de todos los campos más de 10.000 páginas sobre política exterior y diplomacia. Hoy, la revista es utilizada en sus procesos de formación de diplomáticos por EPSO, Oficina Europea de Selección de Personal y el Foreign Service Institute del United States Department of State, la institución que forma a los diplomáticos norteamericanos en Washington Resultaría muy difícil resumir en un editorial la labor que ha desarrollado la Academia durante todo este tiempo, pero sí podemos en cambio identificar los principales ejes de su actividad, que la han convertido en una entidad española de referencia en el campo de las relaciones internacionales. La Academia es sin duda un foro formado esencialmente en su núcleo primordial por veteranos diplomáticos españoles que, después de una vida profesional dedicada a su


Acto por el nº 100 de la revista Diplomacia en la Escuela Diplomática con los embajadores-directores Enrique Viguera y Ramón Gil-Casares.

Cena de Gala celebrada en el hotel HACE Jerez en Jerez de la Frontera con los académicos de Andalucía. Entre ellos los cónsules de Bélgica Stefaan y Jan De Clerck y el almirante Santiago Bolibar.

país, han querido dar continuidad a su tarea en beneficio de España y de las mejores relaciones con las demás naciones amigas del mundo. La Junta de Embajadores es buena muestra de ello y desde ella se han perfilado las principales líneas de actuación.

José Carlos Ruiz-Berdejo y SIgurtá, vicepresidente de relaciones institucionales y consulares de la Academia.

La Academia es, lógicamente, una institución académica. A través de innumerables conferencias, seminarios, foros, diálogos y debates, ha impulsado e impulsa el pensamiento y el intercambio de ideas y conocimiento sobre todos los aspectos de la diplomacia y las relaciones internacio-

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Academia de la Diplomacia

Santiago Velo de Antelo entrevistado por Real Madrid TV durante el acto conjunto de la Academia con la Fundación Real Madrid.

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Cena de Gala en Sevilla con motivo del nombramiento de nuevos académicos.

Audiencia de S.M. el Rey D. Felipe con motivo del Homenaje Universal al Idioma español.

Celebración de la Academia de la Diplomacia en la Escuela Diplomática con el Cuerpo Diplomático acreditado en España en julio 2017.

nales. Desde la Academia se genera pensamiento, se realiza prospectiva y análisis de nuestro mundo complejo, e incluso se apoya y se contribuye a fomentar y divulgar líneas específicas de acción exterior en beneficio de España y de otras muchas naciones. Entre éstas destacamos, por su indudable proyección universal, la doctrina de la

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Iberofonía, que propugna la articulación de un espacio multinacional de países de lenguas española y portuguesa de todos los continentes, sin excepciones geográficas. La Academia es una plataforma para el conocimiento y la difusión de la visión internacional de todas y cada una de las naciones. Por medio de nuestro órgano de comu-


Nuevos académicos posan con S.M. Simeón de Bulgaria.

El embajador Eduardo de Laiglesia otorga el Premio Embajador Velo de Antelo a S.M el Rey Simeón de Bulgaria.

Emilio Butragueño en representación de la fundación Real Madrid recibiendo el premio a la solidaridad de manos del Embajador Arturo Pérez.

Cupón de la ONCE con motivo del inicio del 25 aniversario. Se distribuyeron más de 4 millones de cupones.

nicación, prestamos siempre nuestras páginas con el mayor agrado a los miembros del ilustre cuerpo diplomático acreditado en España, de modo que todas las embajadas pueden comunicar y transmitir a sus pares en nuestro país, y a las Administraciones y a la sociedad española en su conjunto, cuáles son las líneas de acción exterior de su Estado y las particulares y específicas de su legación diplomática. Por todo lo anterior, la Academia es también un punto de encuentro entre la comunidad diplomática española y el cuerpo diplomático acreditado en nuestro país; y, más allá, entre muchos sectores de nuestras Administraciones —nacionales, autonómicas y locales— y los diplomáticos extranjeros que trabajan en España. Consideramos que esta verdadera labor de enlace reporta grandes frutos y es expresión de una diplomacia auténticamente integral. Todo esto también se pone en valor con los diferentes premios que otorgamos, como el premio Embajador José María Velo de Antelo a la amistad entre los pueblos otorgado en su última edición a

El Premio Embajador Velo de Antelo es una escultura en mármol y plata diseñada por el maestro escultor sevillano Francisco Parra.

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Academia de la Diplomacia

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Condecoraciones para caballero y señora de la Academia.

Revista nº 105 dedicado al 50 aniversario de S.M el Rey D. Felipe.

S.M el Rey Simeón de Bulgaria o el Premio a las artes Augusto Ferrer-Dalmau otorgado en su última edición a la soprano Ainhoa Arteta, el Premio Mejor Embajador de España concedido al Buque Escuela Juan Sebastián de Elcano o el de la Solidaridad a la Fundación Real Madrid. También en los Encuentros sectoriales como el de Diplomacia e Inclusión con el Grupo Social ONCE, Diplomacia y sostenibilidad,

Evento presidido por el ministro y académico José Manuel García-Margallo con el nombramiento de académicos de honor a los embajadores de Kazajstán, Rusia, Chipre y Eslovenia.

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El politólogo F. Álvaro Durántez disertando en 2015 sobre la articulación geopolítica del espacio multinacional de países de lenguas española y portuguesa, tendencia conocida como Iberofonía, que es impulsada por la Academia de la Diplomacia.

El ministro Alfonso Dastis en enero 2020 con su acta de ingreso en la Academia. Los embajadores De Laiglesia, Garayalde, Velo de Antelo y Remacha entregan su acta de ingreso en la Academia al ministro Josep Piqué.

Diplomacia y Sociedad Civil o la Conferencia Internacional Mujer y Diplomacia y el Foro Fútbol por la Paz con LaLiga. Y es que la Academia es asimismo un lugar de reunión y conocimiento entre el mundo diplomático y la sociedad civil. Por ello personalidades del mundo militar, la cultura o la empresa con amplia trayectoria internacional pueden ingresar en la Academia como académicos de Número o Correspondientes. También los diplomáticos extranjeros en calidad de académicos honorarios. Del deporte al arte y la economía, pasando por la cultura en todas sus manifestaciones, e incluyendo siempre una mirada rigurosa al legado histórico de todas nuestras naciones, la Academia se abre a todos los ámbitos, pues la diplomacia bien entendida debe ser omnicompresiva y tener presentes todas las dimensiones en las que se pueda aportar, buscando siempre la concordia y el bienestar de nuestros pueblos, que es el objetivo último de la mejor acción diplomática.

El embajador Arturo Pérez y la diplomática y académica Helena Cossano en el nombramiento de académico de número al ministro Miguel Angel Moratinos.

Revista Diplomacia nº 1 de septiembre de 1996.

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LA REVISTA DIPLOMACIA, LIDERANDO EL DEBATE DIPLOMÁTICO Siempre a la vanguardia del pensamiento en política exterior. Con ese lema surgió la revista Diplomacia, órgano de comunicación de la Academia, hace ahora 25 años. La revista no es sólo el medio de comunicación interno de los miembros de la Academia, también pretende dar opinión a los expertos en materia diplomática. Por ello son los embajadores acreditados en España los principales protagonistas de la revista. Pero por supuesto la política exterior española es también eje fundamental de los contenidos. Por ello los ministros de Asuntos Exteriores publican las bases de su pensamiento y acción exterior en nuestras páginas.•

El himno de la Academia de la Diplomacia, Orbis Non Sufficit, fue presentado en público en un evento presidido por el ministro de Asuntos Exteriores José Manuel García-Margallo en 2016. El himno es obra de la compositora Belén Vives.

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India

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ENTREVISTA

SANJAY VERMA EMBAJADOR DE LA INDIA EN ESPAÑA “Sigue habiendo globalización, pero hay quien ha convertido esta interdependencia en un arma”. Entrevista por Meri Beridze.

Master en Relaciones Internacionales. Fotografía: Jeosm.

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Esta década es muy importante ya que configura una nueva dimensión geopolítica con diferentes características multilaterales. ¿Cómo identifica India su papel en este mundo multipolar a nivel regional y global? Desde la crisis financiera de 2008, el mundo ha tenido que enfrentarse a cambios sin precedentes. Vivimos en una Era de Interrupciones, en la que la tecnología, las tendencias mundiales macroeconómicas, el consumo energético, el cambio climático, la creciente desigualdad, el auge de agentes no estatales letales y la pandemia actual están conformando un futuro todavía inescrutable. Sigue habiendo globalización, pero hay quien ha convertido esta interdependencia en un arma. La estrategia diplomática de la India se está centrando en adquirir la agilidad y flexibilidad necesarias para participar y contribuir de forma efectiva a este nuevo orden mundial. Mi ministro de Asuntos Exteriores, el Dr. S. Jaishankar, ha descrito este ambiente como multiposicionamientos, en el que mantendremos una autonomía decisoria a medida que profundizamos la cooperación con antiguos socios a la vez que forjamos nuevas alianzas. Para nosotros, la geografía sigue siendo un destino. Nuestra orientación espacial principal es nuestra vecindad más inmediata, siguiendo la política de “los países vecinos primero” (Neighbourhood First Policy), es decir, Asia meridional y el Océano Índico. Esta cuenta con el respaldo de la política revitalizada de atender al este (Act East Policy), en ASEAN, y de pensar hacia el oeste (Think West Policy), hasta Asia Occidental, las cuales tienen

“Nuestra orientación espacial principal es nuestra vecindad más inmediata, siguiendo la política de ‘los países vecinos primero’, Neighbourhood First Policy”. como objetivo intensificar la participación en su vecindad ampliada, de África a Australia. La visión del primer ministro Modi sobre SAGAR (del inglés Security And Growth for All in the Region – seguridad y crecimiento para todos en la región), es una visión de la región del Océano Índico y la región más amplia del Indo-Pacífico como una región libre, abierta e integradora. La India ha estado a la cabeza de esfuerzos diplomáticos a través de su participación en la SAARC, G-20, BRICS y la ONU. Además, aspira a ampliar su visión de la globalización centrada en las personas y de un multilateralismo reformado, y trabajar en estas y otras plataformas y alianzas multilaterales/plurilaterales emergentes en la próxima década.

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India gran acierto y justificación que han superado el paso del tiempo. Compartimos una Asociación Estratégica Especial y Privilegiada, que se ve reflejada en nuestra fuerte cooperación en los sectores de defensa, nuclear, ciencia y tecnología, espacial y energético. Se celebra una Cumbre Anual entre el presidente de Rusia y el primer ministro de la India, que tiene lugar alternativamente en la India y en Rusia. ¿Cómo describiría la relación bilateral de la India con España? ¿Cuáles son las áreas de enfoque de cooperación entre dos países?

“La India es la democracia más poblada y EE.UU la más extensa del planeta”. ¿Cómo evaluaría las relaciones de la India con actores internacionales como Estados Unidos y Rusia? La India es la democracia más poblada y EE.UU la más extensa del planeta. Compartimos una Asociación Estratégica Mundial Amplia. La India y EE.UU. son socios predilectos naturales: EE.UU. es el mayor socio comercial de la India en bienes y servicios, y la diáspora india cuenta con más de 4 millones de personas en EE.UU. Existen más de 50 mecanismos de diálogo bilateral entre ambos gobiernos, entre ellos el diálogo ministerial India-EE.UU 2+2 (Exteriores y Defensa). Además, la Cumbre Cuadrilateral (Quad Summit) celebrada el 12 de marzo entre el primer ministro Modi, el presidente Biden y los primeros ministros de Australia y de Japón adoptó una agenda y una visión positivas para la región del Indo-Pacífico. De nuestras relaciones con Rusia podría decirse con

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Tanto la India como España son democracias federales fuertes con muchos rasgos comunes, entre ellos la apertura cultural y la diversidad. Como resultado de ello, este año se culminan 65 años de relaciones diplomáticas cordiales. Las relaciones de alto nivel resultan esenciales para establecer lazos políticos fuertes: nuestros jefes de gobierno participaron en la Cumbre de Líderes UE-India el 8 de mayo en Oporto, y apenas unas semanas antes, el ministro de Asuntos Exteriores de España participó en el Diálogo de Raisina, la conferencia principal de la India sobre geopolítica y geoeconomía. Queda pendiente ahora la visita del presidente de España a la India, pospuesta por la pandemia. Nuestros lazos comerciales son fundamentales para nuestras relaciones bilaterales. Nuestro comercio bilateral ascendió a 6 mil millones de dólares en 2019 y hay unas 200 empresas españolas establecidas en la India, mientras que operan en España unas 50 empresas indias. En el ámbito cultural, existe una sinergia natural y admiración mutua. A pesar de la pandemia, mi Embajada pudo traer muchas actuaciones culturales a España que disfrutaron de un gran recibimiento. Además, el año pasado España acogió la celebración por el centenario del nacimiento del legendario maestro del sitar, el Pandit Ravi Shankar, más grande fuera de la India. La India se encuentra entre las grandes economías de más rápido crecimiento del mundo y es un actor importante en la gobernanza económica mundial. España es el séptimo socio comercial de la India en la Unión Europea. ¿Cuál es la tendencia reciente en el desarrollo de las relaciones comerciales entre dos países? La India es la 5.ª economía más grande del mundo, y representa aproximadamente el 8 por ciento del PIB mundial. Nuestro objetivo es llegar a ser la tercera economía más grande para el año 2030. Hemos sido miembros responsables del FMI, del Banco Mundial y de la OMT. También somos miembros activos del G-20, del que seremos anfitriones en 2023. Desafortunadamente, el sistema de la ONU excluye a la segunda población más grande del mundo y una de sus economías más importantes de su Consejo de Seguridad.



India

India El Embajador durante la entrevista para la revista Diplomacia con Meri Beridze.

El comercio entre la India y España superó con creces los 6 mil millones de dólares en 2019, pero el año pasado se redujo a poco más 5 mil millones de dólares debido a la Covid-19. Los flujos de IED de España a India en 2021 alcanzaron aproximadamente los 500 millones de dólares en 2020 a pesar de la Covid-19, una cifra considerable. Entre los elementos principales en la cesta del comercio bilateral se encuentran la maquinar eléctrica, los textiles, los productos químicos o los componentes de automóviles. Recientemente se celebró una reunión entre nuestro ministro de Comercio y el ministro de Industria de España, y pronto tendrá lugar la 12.ª Comisión Conjunta entre India y España sobre Cooperación Económica. Además, se prevé que con las mejoras en las perspectivas de comercio entre la India y la UE y los acuerdos de inversión, el cielo será el límite para nuestras relaciones económicas. ¿Cómo evaluaría las oportunidades y perspectivas para el desarrollo de futuras relaciones bilaterales entre India y España? Bilateralmente, creo que el potencial económico entre ambos países está empezando a percibirse. Las empresas

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“La India es la 5.ª economía más grande del mundo, y representa aproximadamente el 8 por ciento del PIB mundial”. españolas necesitan mirar hacia la India con una perspectiva largo plazo, y las empresas indias deberían centrarse en oportunidades emergentes en España, como la digitalización, los productos químicos y el sector farmacéutico. La reciente Cumbre de Líderes UE-India ha tenido como fruto la Asociación entre la India y la UE en materia de conectividad, en la que la experiencia de España en las renovables y en infraestructuras será de gran utilidad. Como democracias liberales que compartimos valores comunes, podemos cooperar incluso más allá del espacio bilateral. Querríamos cooperar con España en la región del Indo-Pacífico, y España podría ser un socio natural para nosotros en América Latina y en África. Vemos a


Carlos Julián, Chef del Restaurante Ampar

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Cocina local y de mercado, del campo a la mesa. La Cadena Hospes cuenta con 9 Chefs capaces de interpretan la tradición y la cultura, dando un toque vanguardista y creativo en sus platos. En cada ciudad una cocina que descubre los secretos de su tierra. Alicante - Restaurante Fondillón, Cáceres - Restaurante las Corchuelas, Córdoba - Restaurante Arbequina, Granada - Restaurante los Patos, Madrid - Restaurante Terrza Malvar, Mallorca - Restaurante Maricel, Salamanca - Restaurante El Monje, Sevilla - Restaurante Azahar, Valencia - Restaurante Ampar

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India

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“Querríamos cooperar con España en la región del Indo-Pacífico, y España podría ser un socio natural para nosotros en América Latina y en África”. disponibilidad de vacunas; mejorando la disponibilidad de los medicamentos y equipos médicos esenciales; aumentando la realización de tests y asegurando el suministro del oxígeno médico. El impacto ya es visible, ya que los casos nuevos diarios están experimentando un rápido descenso. Apreciamos la solidaridad y el apoyo que hemos recibido a nivel mundial, incluida España, en las últimas semanas.

“Hay quien dice que deberíamos haber antepuesto los intereses nacionales a proporcionar vacunas al mundo de forma desinteresada” . España como un amigo que puede ayudar a acercar a la India y a la UE aún más. En esta época del año pasado, India tuvo tasas sorprendentemente bajas de infección por COVID-19 y un brote más leve de lo que se había predicho. Ahora está viendo un fuerte aumento en los casos y la segunda ola se está extendiendo mucho más rápido. ¿Qué cree que ha sucedido y qué medidas está tomando el Gobierno para controlar la situación? Tiene usted razón. La India sorteó bien la pandemia de Covid-19 en 2020, pero nadie predijo una segunda ola de tal tamaño ni intensidad. Diría que un comportamiento público poco apropiado y la nueva variante del virus contribuyeron a dicho desafío. Hay quien dice que deberíamos haber antepuesto los intereses nacionales a proporcionar vacunas al mundo de forma desinteresada. Sin embargo, parece que hemos dejado atrás lo peor. El gobierno de la India está aumentando su producción y

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La crisis de COVID 19 ha sido un serio desafío para las economías globales, incluida la economía de la India, que fue una de las más afectadas durante la pandemia. ¿Qué medidas toma el gobierno para superar esta crisis? Como consecuencia de la Covid-19, la India experimentó una caída del PIB del 7,7% durante el ejercicio 2020. Sin embargo, el FMI espera que se recupere con un crecimiento del 12,5% en 2021. Cabe destacar que la India recibió aproximadamente 60.000 millones de dólares de entradas de capital de IED en el ejercicio 2020, un incremento del 19% con respecto al 2019. Para hacer frente a la pandemia de Covid-19 y para reactivar el crecimiento económico, mi gobierno anunció un paquete económico especial de 372.000 millones de dólares, más del 13 por ciento del PIB de la India, que incluía comida gratis y transfe rencias de efectivo para los hogares, medidas de provisión de empleo y garantías de crédito e inyecciones de capital para las empresas. También se anunciaron reformas económicas estructurales, incluida una desregulación del sector agrícola, cambios en la definición de PYMEs, una nueva política de privatización de empresas públicas, la comercialización de minería de carbón y límites de IED más altos en los sectores de defensa y espacial. Incentivamos la reestructuración y reubicación de cadenas de suministro sin aumentar la deuda, a la vez que se promovía la igualdad y el crecimiento sostenible. Cuando se desvanezcan los recuerdos de la devastación causada por la Covid-19, lo que importe será cómo se reorganizaron los países para mantener y promover sus intereses económicos y políticos. La India se está preparando para ese futuro, ¡a la vez que sortea la Covid-19!•



La apuesta por el modelo de excelencia sanitaria en el Turismo de Salud El sistema de salud en España está considerado como uno de los mejores del mundo (ocupamos el segundo lugar en esperanza de vida después de Japón según la Organización Mundial de la Salud en 2021) y, si a esto le añadimos la calidad de las infraestructuras sanitarias españolas, una infraestructura hostelera con amplia experiencia y preparada, numerosos atractivos turísticos, buen clima y una amplia oferta cultural, de ocio y gastronomía, no es de extrañar que cada vez sean más los pacientes extranjeros que visitan nuestro país con la intención de realizarse un tratamiento médico. España recibía, en tiempos preCovid-19, más de 83 millones de turistas internacionales, de los cuales un alto porcentaje necesita asistencia médica, en este caso estamos hablando de medicina turística, donde Quirónsalud es líder por tener hospitales en las principales ciudades españolas. En este contexto, Quirónsalud, grupo hospitalario líder en España y, junto con su matriz Fresenius-Helios, también en Europa es una de las mejores opciones a la hora de buscar garantías que aseguren los mejores resultados. Una red asistencial trasversal en España altamente especializada, más de 125 centros sanitarios, entre los que se encuentran 54 hospitales, tecnología médica de última generación para realizar tratamientos y diagnósticos personalizados, un gran equipo de profesionales altamente especializados y de prestigio internacional, sumados a un

alto nivel de calidad asistencial que confirman las múltiples acreditaciones y certificaciones (ISO, Joint Commission International, EFQM, etc.) así como a una cartera de servicios compuesta por todas las especialidades médico/quirúrgicas que mayor demanda tienen en otros países, hacen que el Grupo pueda abordar las necesidades de los pacientes internacionales con la máxima garantía de excelencia, éxito en el tratamiento y calidad. Especial sentido cobra mencionar que Quirónsalud se ha situado en la vanguardia en oncología construyendo el primer Centro de Protonterapia en España como un paso más en su compromiso con la innovación, la seguridad y la atención al paciente. Esta tecnología médica de vanguardia, disponible en pocos lugares del mundo, donde todo está diseñado al detalle para ofrecer a cada paciente el máximo nivel de confort y comodidad durante su tratamiento es, además, un espacio de innovación e investigación que contribuirá con sus proyectos a la mejora de los resultados de los tratamientos oncológicos y a la calidad de vida de los pacientes.

Las infraestructuras, el personal y el talento necesarios para garantizar la mejor experiencia del paciente. El turismo de salud desde un punto de vista integral es una de las apuestas estratégicas del Grupo, tanto por su capacidad de crecimiento como por el aval que suponen los años trabajando en este ámbito que han hecho posible reunir el talento necesario para convertirse en modelo de referencia para el sector. Esta visión del turista sanitario y sus necesidades ha sido lo que nos ha llevado a ser la primera compañía sanitaria española en abrir una filial en Emiratos Árabes Unidos, junto a otras infraestructuras en Portugal, Colombia y Perú, y a crear equipo corporativo internacional joven y dinámico enfocado única y exclusivamente a la captación de pacientes internacionales.

Centro de Protonterapia Quirónsalud, Madrid.

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En este sentido, tienen especial importancia los más de 600 acuerdos suscritos con compañías de seguros internacionales, así como los circuitos y servicios enfocados específicamente al paciente extranjero con el fin de ofrecerle una asistencia médica de la máxima calidad adaptada a sus preferencias y necesidades.


#HospitalProtegido

FITUR 2021 Bajo el lema “Tourism is back”, la Feria Internacional de Turismo (FITUR) 2021 ha celebrado una inusitada edición con la esperanza puesta en la revitalización del sector.

83 nacionalidades que congrega la plataforma digital FITUR LIVE Connect, donde hasta la fecha ya se han registrado más de 24.000 interacciones profesionales.

FITUR 2021 ha reunido a más de 62.000 participantes (según nota de prensa oficial de IFEMA), 42.000 visitantes profesionales de los cinco continentes, con presencia de todas las comunidades autónomas, empresas y destinos de 55 países, así como 37 representaciones oficiales, a los que se suman más de 13.000 participantes profesionales de

La sombra del Covid-19 ha hecho que este año la feria se haya desarrollado bajo un estricto protocolo de medidas sanitarias, donde la marca Quirónprevención, ha ostentado un extraordinario protagonismo, liderando la realización de los tests de antígenos a los asistentes; permitiendo un posicionamiento de marca en el entorno de la industria, hasta ahora nunca visto, reforzado

Esta atención específica es uno de los sellos de identidad de la compañía que se refleja en un lema que no se escoge al azar, “la salud persona a persona”, sino que es reflejo del firme compromiso, del trabajo en equipo y del esfuerzo diario para ser merecedores de la confianza que demuestran cada año más de 90.000 pacientes extranjeros (en tiempos preCovid-19) al depositar en sus manos su bien más preciado: su salud y la de sus familiares, tratando cada caso de forma única en función de sus necesidades. Para Quirónsalud, esta excelencia va mucho más allá del diagnóstico y del tratamiento de las patologías, sino que se extiende a todos aquellos aspectos que acompañan el proceso integral de la atención sanitaria, siempre bajo una cultura de esfuerzo por la mejora continua de la calidad y por el énfasis en los valores humanos. Para el paciente internacional esto se traduce en la posibilidad de entenderse con los profesionales en su propio idioma gracias a la existencia de un Contact Center Internacional G24 disponible las 24 horas del día en varios idiomas, la existencia de case managers internacionales en los principales hospitales del Grupo, así como la importancia que se dan las diferentes sensibilidades culturales y religiosas que hacen que, además de recibir la mejor asistencia sanitaria posible, nos aseguremos de que reciba también la mejor asistencia en cuanto a servicio, enmarcada también en hospitales con un entorno acogedor, amigable y orientado a la sostenibilidad; un trato humano excelente, el acceso a una información personalizada en cada momento y en el idioma y por el canal más adecuado, mejor accesibilidad y menores tiempos de espera: una visión de “calidad total” en la atención al paciente.

Enrique Vivar Salas, Director Comercial Corporativo del grupo Quirónsalud, durante su intervención “Hotel seguro, hospitality by Quirónsalud” en FITUR 2021.

por la presencia de hospitales Quirónsalud con el servicio Hospitality en el pabellón 10 de IFEMA.

Proyecto Hospitality Este proyecto está dirigido a mejorar la atención a pacientes internacionales, ya sean turistas que necesitan atención sanitaria durante su estancia en las principales ciudades de España, pacientes que han escogido estas para realizarse una intervención quirúrgica o tratamiento, visitantes de ferias internacionales, expatriados o estudiantes residentes en cualquiera de estas ciudades. Además de poner a su disposición el Hospital Digital y un servicio de telemedicina, el protocolo consiste en ofrecer un teléfono que está operativo las 24 horas del día y los 365 días del año, a través del que, en caso de urgencia médica, le atenderá el Contact Center Internacional G24 (901 123 456) y desde allí se activará una visita de un médico a domicilio sin ningún coste, desplazándose al hotel en el que se hospeda o a su propio domicilio. Una vez realizada la asistencia, el médico decidirá si es necesario el traslado al centro hospitalario para completar la visita con la realización de más pruebas diagnósticas, poniendo a su disposición una ambulancia que le trasladará a nuestro hospital de referencia. En el hospital le estará esperando un equipo de médicos que le atenderán de forma rápida, mediante un circuito específico de admisiones y todos los servicios que desde nuestros hospitales se ofrecen a los pacientes internacionales. Paralelamente, y para evitar esperas, un equipo administrativo realizará todas las gestiones necesarias con su compañía de seguros internacional.

Contáctenos en: diplomatic.health@quironsalud.es quironsalud-hospitals.com Diplomacia Siglo XXI

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IV ENCUENTRO DIPLOMACIA PARA LA INCLUSIÓN Embajadores, cónsules y altos representantes de distintos países participan en el IV Encuentro de Diplomacia para la Inclusión, organizado junto a la Academia de la Diplomacia, con el patrocinio del embajador de Portugal en España. Altos representantes de la diplomacia europea en España han conocido de cerca la nueva Estrategia Europea de la Discapacidad 2021-2030, instrumento en el que el Grupo Social ONCE ha colaborado para que la Unión Europea pueda avanzar de forma transversal hacia la inclusión real en todos los ámbitos de su competencia. Embajadores y cónsules participaron en el IV Encuentro Diplomacia para la Inclusión organizado de forma semipresencial por el Grupo Social ONCE y la Academia de la Diplomacia, bajo el patrocinio del embajador de Portugal en España, país que ejerce la presidencia semestral del Consejo de la UE. Al mismo acudió el Provedor da Santa Casa da Misericórdia de Lisboa, Edmundo Martinho, entidad a la que la ONCE dedicó ayer la imagen de su cupón diario. En su intervención, el presidente del Grupo Social ONCE, Miguel Carballeda indicó que, aunque la tasa de

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personas con discapacidad se sitúa en una media del 10% en cada país, “creo que este número va a crecer por consecuencia de la pandemia y sus daños colaterales”. En este sentido pidió a las administraciones públicas nacionales y europeas que “es el momento de pasar a la acción”. “Siempre hemos estado atrás y a la hora del recorte se nos pone delante de la cola, algo que no es justo”, añadió, resaltando que tanto la ONCE como ACAPO (Asociación de Ciegos y Ambliopes de Portugal) han demostrado que “contribuimos a retornar a la sociedad lo mejor de nosotros mismos”. Carballeda explicó que hay muchas cosas que necesitan nuestros países, pero una de las más importantes “vuelve a ser el empleo para las personas con y sin discapacidad”. “Nosotros aportamos una buena montaña de granitos de arena a la situación del empleo en España, siendo el cuarto


Asistentes al Encuentro que fue transmitido en directo por internet.

empleador no público en creación de puestos de trabajo, lo que significa que una de cada 179 personas que trabajan en nuestro país, lo hacen en el Grupo Social ONCE”, subrayó. Por su parte el embajador de Portugal en España, João Mira-Gomes, dijo que tanto la Estrategia Europea de la Discapacidad como la Estrategia portuguesa “son de la mayor relevancia para la deseable plena integración de las personas con discapacidad en todos los ámbitos de la sociedad”. “Sólo así será posible construir sociedades más democráticas, justas y solidarias donde todos los individuos tengan derecho a una vida digna e independiente”, recalcó. Cuando se habla de ciudadanos con discapacidad “no se trata de algo abstracto, sino de un universo de 87 millones de personas en la Unión Europea, cuyos legítimos deseos debemos corresponder”. Por ello, señaló que la Estrategia Europea de Discapacidad “debe garantizar la plena participación en la sociedad en el respeto de los principios de igualdad y no discriminación de las personas con discapacidad, y más todavía si hablamos de mujeres y niños”. El embajador coincidió con Carballeda al subrayar que el acceso al trabajo “es fundamental para permitir que cualquier ciudadano pueda realizarse y asegurar su independencia económica”. Debemos construir una Europa “más integradora y social” donde los mercados laborales “promuevan la integración de los ciudadanos más vulnerables”, concluyó. En el encuentro también participó la secretaria de Estado para la Inclusión de Personas con Discapacidad de Portugal, Ana Sofía Antunes, quien señaló que la Estrategia es “exigente e innovadora” en áreas como la accesibilidad o la vida independiente. “Nos gustaría que los 27 estados miembro impulsaran la nueva tarjeta europea de la discapacidad, que es fundamental para reconocer los derechos de cualquier persona en su circulación por los países europeos”. También habló de la importancia de trabajar por la “vida independiente” que permitan a cualquier persona ser “dueña de su vida y sus decisiones”. Su homólogo en España, Ignacio Álvarez, secretario de Estado para los Derechos Sociales, explicó que desde el Gobierno “creemos que las personas con discapacidad deben tener las mismas oportunidades que el resto de la sociedad, especialmente las jóvenes, que deben tener la posibilidad de formarse, de poder viajar y ampliar sus horizontes, para

conseguir un empleo y tener un futuro de garantías”. “La inclusión plena de las personas con discapacidad debe ser la norma y no la excepción”, añadió. También intervino en este IV Encuentro Diplomacia para la Inclusión el jefe adjunto de la Representación de la Comisión Europea en Madrid, Jochen Müller, quien se encargó de desgranar algunos de los aspectos relevantes de la Estrategia Europa de la Discapacidad. A su vez tomó la palabra el embajador de Eslovenia en España, Robert Krmelj, cuyo país ostentará la presidencia de la UE el próximo semestre y que se comprometió a continuar impulsando estos debates en nuestro país. Por parte portuguesa hablaron el presidente de ACAPO, Rodrigo Santos, quien subrayó que “no hay inclusión sin empleo”. Y estuvieron presentes el consejero de la Embajada de Alemania en España, Christoph Wolfrum; el vicepresidente del Grupo Social ONCE, Alberto Durán; y su director general, Ángel Sánchez, quien explicó el trabajo que se realiza en la Organización a través de los servicios sociales para las personas ciegas. Fue moderado por nuestro presidente ejecutivo Santiago Velo de Antelo.•

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De izquierda a derecha, Franciso Javier Ceruti, conceja de cultura; el embajador Iván Jancarek, la alcaldesa Gema Igual y el presidente ejecutivo de la Academia, Santiago Velo de Antelo.

II SEMINARIO INTERNACIONAL DEL AYUNTAMIENTO DE SANTANDER Y LA ACADEMIA DE LA DIPLOMACIA Por segundo año y a la vista del éxito y extraordinaria repercusión mediática y social que tuvo el pasado año el Seminario Diplomacia Pública y Ciudades Culturales, se ha celebrado la II edición se ha dedicado a Chequia. Inauguraron el seminario Gema Igual, alcaldesa de Santander, Iván Jancarek, Embajador de la República Checa en España y Santiago Velo de Antelo, presidente ejecutivo de la Academia de la Diplomacia. El seminario ha estado dirigido José María Peredo Pombo. Catedrático de Comunicación y Política Internacional de la Universidad Europea de Madrid. Profesor de Imagen Exterior y Diplomacia Pública. Investigador y

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colaborador del Instituto Español de Estudios Estratégicos y Académico Correspondiente de la Academia de la Diplomacia. Gestor de cursos y seminarios interculturales. Se celebraron dos mesas redondas. Una de ellas presentada por Eva Guillermina Fernández, Directora General de Cultura y en la que participaron Stanislav Skoda, director del Centro Checo de Madrid; Borja Baselga, director de la Fundación Banco Santander; Valentina Granados, directora FIS (Festival Internacional de Santander): Rocío Álvarez, PECCA (Plataforma de Empresas Culturales de Cantabria).


El embajador y la alcaldesa hablan de futuros proyectos en común.

En la segunda mesa estuvieron José Enrique Ruiz Domènec, historiador especialista en cultura europea; Monika Zgustová, escritora checa y traductora; Juan Antonio González (Archivo Lafuente); Miguel Ángel Benedicto, copresidente del Itinerario Cultural Europeo Vía Carlomagno (Universidad Europea de Madrid) y Tomás Mantecón, Vicerrector Universidad de Cantabria. Estuvo coordinada por el concejal de cultura Francisco Javier Ceruti. El posicionamiento de Santander como una ciudad de referencia internacional en la oferta cultural y turística de calidad, está en una fase decisiva. A la larga tradición de excelencia turística y cultural que Santander ha desarrollado durante décadas convirtiéndose en un destacado protagonista de la vida artística, universitaria y social a nivel nacional e internacional, se ha sumado la creación del Centro Botín y la puesta en marcha de distintas iniciativas como son el Proyecto Pereda del Banco de Reunión previa al seminario en el palacio de la Magdalena.

Foto de familia de los participantes en el Seminario, entre ellos José María Peredo, director del seminario; Borja Baselga, director de la Fundación Banco de Santander y el académico Claudio Chaqués.

Santander; el nuevo MAS; el Centro Asociado del Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía; la Colección Enaire o el proyecto de rehabilitación de la Biblioteca Menéndez Pelayo. La ilusión de la sociedad y las instituciones por trasladar a un entorno global la dimensión y los detalles de este proyecto común e inclusivo, determinante para el futuro de nuestra ciudad, nos ha movido a proponer la renovación de este seminario. La Diplomacia Cultural es un ámbito específico dentro de la intensa actividad diplomática que ha adquirido personalidad propia en los últimos años y que es capaz de servir como instrumento esencial para la diplomacia pública y también, por tanto, para la puesta en contacto de realidades y experiencias diversas de terceros países con la sociedad civil de entornos locales. Chequia ha sido el país invitado a la vista de la importancia política, económica y cultural del país, y de las excelentes relaciones culturales y diplomáticas existentes entre ambos países. Ostenta la presidencia rotatoria del Consejo de Europa el próximo año.•

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Kazajstán

Kazakhstan

José Luis Yzaguirre, académ Academia de la Diplomacia y d curso Diplomacia y socieda

SEMINARIO SOBRE KAZAJSTÁN A LOS

30 AÑOS DE INDEPENDENCIA

El Embajador de Kazajstán en España, Konstantin Zhigalov.

Gerardo Rodenas, decano del Real Casino de Madrid.

La Academia de la Diplomacia organizó en el salón Principe del Real Casino de Madrid el seminario sobre los 30 años de independencia de Kazajstán. El foro fue enfocado con visión de futuro y se analizaron las próximas perspectivas de este país, que son muy prometedoras. La conferencia principal fue pronunciada por el Embajador de Kazajstán en España, Konstantin Zhigalov, que hizo un balance de los treinta años de independencia, de las relaciones bilaterales con España que son francamente buenas así como un análisis de las optimas perspectivas de futuro. Intervinieron también por el Real Casino José Luis Yzaguirre y Gerardo Rodenas y por la Academia Santiago Velo de Antelo.•

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José Luis Yzaguirre, académico de la Academia de la Diplomacia y director del curso Diplomacia y Sociedad Civil.


SUPLEMENTO MAYO 2021

Órgano de comunicación de la Academia de la Diplomacia

mico de la director del ad Civil.

MÁLAGA

PARA VIVIR, TRABAJAR E INVERTIR



TRIBUNA DEL EXCMO. ALCALDE DE MÁLAGA Francisco de la Torre. Alcalde de Málaga. La ciudad de Málaga no para de evolucionar. En los últimos años el progreso de la ciudad se ha visto acelerado, entre otras razones, por el atractivo empresarial que Málaga representa para las empresas, ya que son numerosas y variadas las razones por las que los empresarios buscan oportunidades de inversión. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible, el Plan Estratégico de Turismo (2021-2024) o los planes de atracción del talento y el empleo, hacen de Málaga una urbe vanguardista, polo de atracción tecnológico y destino indispensable para el desarrollo de muchas de las empresas nacionales e internacionales más importantes. En los últimos 20 años, Málaga ha sido protagonista de una transformación y proceso de modernización que la han situado como una metrópolis de vanguardia, pionera y con una visión amplia de internacionalización. Esta fortaleza empresarial se ha visto reforzada con una oferta cultural y museística única, la atracción continúa de visitantes y la apuesta por la innovación y sostenibilidad como pilares esenciales para el desarrollo socioeconómico de la ciudad. Es, por tanto, Málaga una ciudad completa para la atracción de empresas. Google, Vodafone, Ericsson, Oracle, Huawei o Siemens son algunos ejemplos del magnetismo que tiene Málaga para las grandes firmas internacionales. Las conexiones aéreas y terrestres, el polo tecnológico y empresarial del Parque Tecnológico, la calidad de vida, la oferta formativa o la mano de obra cualificada son algunas de las razones que hacen que Málaga sea, año tras año, elegida por las empresas como ciudad donde establecerse. Desde el Ayuntamiento de Málaga, además, apoyamos e impulsamos este tejido empresarial a través de servicios concretos de apoyo a la inversión y a la captación de empresas y talento. En el marco del Plan de Reactivación, se ha puesto en marcha la campaña 'Málaga WorkBay' para atraer a la ciudad a teletrabajadores nacionales e internacionales y fomentar así la atracción y retención de talento y de inversión productiva. Una labor de la Oficina del Inversor cuyo objetivo es atraer empresas nacionales e internacionales que generan nuevos puestos de trabajo y contribuyen a la recuperación económica. Por estas razones, y por otras muchas, Málaga se consolida día a día como uno de los principales destinos

en España para los turistas y empresarios extranjeros. La dimensión internacional de la ciudad es un hecho ya que cuenta, en la actualidad, con más de 44 oficinas consulares. La Málaga tecnológica, innovadora, turística sostenible, cultural, es el marco perfecto para el desarrollo empresarial de todos aquellos emprendedores y empresarios que quieran establecerse en la ciudad. Porque, ante todo, Málaga es una ciudad para vivir, trabajar e invertir.•

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MÁLAGA

UNA CIUDAD SEGURA Y ABIERTA A LA INVERSIÓN Málaga es una ciudad abierta, dinámica y emprendedora que durante las últimas dos décadas ha conseguido transformarse, rehabilitando los espacios públicos, apostando por nuevos modelos productivos, introduciendo la tecnología en la gestión urbana; para con ello mejorar la calidad de vida de los malagueños y hacer de Málaga una de las ciudades más atractivas para visitar, pero también para invertir, vivir y trabajar. Málaga, como muchas otras ciudades del mundo, no ha sido ajena a la crisis sanitaria, económica y social del último año. No obstante, la ciudad ha sabido reaccionar de una manera extraordinaria ante dicha situación. La capital costasoleña ha demostrado que cuenta con un ecosistema alineado con las necesidades de sus ciudadanos. La posición privilegiada de Málaga como capital económica de Andalucía ha demostrado contar con unos sólidos cimientos tecnológicos, financieros y empresariales que permitirán potenciar las fortalezas de la ciudad. Desde el Ayuntamiento de Málaga y con el liderazgo del Alcalde de la ciudad, Francisco de la Torre, se ha emprendido un trabajo muy intenso para reactivar la economía local. Se han desarrollado los “Foros de reactivación de Málaga”, los cuales se han organizado principalmente entorno a tres ejes de trabajo, “Málaga segura”, “Cohesión Social” y “Reactivación económica”, que a su vez se han subdividido en los segmentos de Turismo, Innovación y Logística y construcción. Igualmente, se han puesto en marcha distintos tipos de medidas fiscales, normativas y de otros ámbitos, enfocadas a apoyar a diversos sectores productivos y a la reactivación económica y social. Desde el Área de Turismo, Promoción de la Ciudad y Captación de Inversiones dirigida por la concejala Rosa Sánchez, se ha intensificado el trabajo para reforzar el sector turístico, uno de los pilares económicos más importantes de la Costa del Sol, con campañas como “Málaga, mejor que nunca” o proyectos como el “Hackathon del sector turístico” y servicios de información, asesoramiento y apoyo a empresarios, emprendedores y a distintos colectivos relacionados con el sector. Por otra parte y durante los últimos meses, grandes empresas tecnológicas han anunciado su llegada o expansión a Málaga. Gigantes multinacionales como Google ó Dekra, startups globales como Globlant ó empresas como TDK ó

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DXC Technology, junto con empresas nacidas en Málaga como Freepick , Besoccer ó Uptodown hacen que el ecosistema de Málaga sea cada vez más sólido y atraiga a nuevos proyectos empresariales, sobre todo del sector tecnológico. Asimismo, como Capital Europea del Turismo Inteligente se continúa trabajando en proyectos de transformación digital, el uso de big data y business intelligence, posicionando a Málaga como una ciudad que gestiona de forma inteligente el sector turístico. El trabajo que venimos realizando desde el Ayuntamiento de Málaga demuestra que Málaga es una ciudad segura y abierta a la inversión. La capital sigue inmersa en un proceso de trasformación urbana, a la vez que genera grandes oportunidades de inversión en diversos sectores como el tecnológico y el residencial, así como en la construcción de espacios productivos y de grandes infraestructuras. Recientemente se ha lanzado el “Plan para el impulso económico de la ciudad, desde el punto de vista de la atracción de inversiones para el desarrollo de proyectos urbanísticos”, este plan incluye cinco dossieres con información exhaustiva sobre los terrenos que integran el Plan General, reflejando algunos de los usos, como son el residencial, terciario, hotelero, logístico o equipamiento. A través de esta documentación, el Ayuntamiento pone en valor la cantidad y calidad de suelo susceptible de transformación, que, por el estado de tramitación urbanística, idoneidad, situación de oportunidad o cualquier otro factor, puedan ser objeto de interés de los posibles inversores interesados en desarrollar actividad productiva en la ciudad. La apuesta estratégica de la ciudad por la captación de inversión, se materializa en la Oficina del Inversor, un espacio que presta sus servicios a todos aquellos que tengan interés por invertir en nuestra ciudad. En esta oficina se realizan labores de captación y de posicionamiento del destino Málaga como ciudad para vivir, trabajar e invertir, ayudando con programas como el softlanding, la localización de espacios productivos, la integración en el ecosistema local o la búsqueda de talentos, entre otros servicios. Para facilitar la información a cualquier persona, la Oficina del Inversor cuenta con expertos en distintos sectores y los servicios se prestan en varios idiomas. Otra de las líneas estratégicas de trabajo destacadas del Ayuntamiento de Málaga es la que se centra en el apoyo


a los emprendedores, las start ups y los teletrabajadores. Málaga es una ciudad joven, innovadora y motivada a seguir mejorando, un imán importante para la atracción y retención del talento. Por último, Málaga también es una capital que apuesta por los eventos, los congresos y las reuniones de profesionales. Las infraestructuras con las que contamos en la ciudad, además de las empresas que trabajan en este sector, así como los servicios que se prestan desde Málaga Convention Bureau y el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga son elementos fundamentales para que este sector contribuya a generar empleo y a seguir posicionando a Málaga como ciudad de negocios internacional. PRESENTACIÓN DE LA OFICINA DEL INVERSOR DEL AYUNTAMIENTO DE MÁLAGA Introducción: La ciudad de Málaga ha conocido un crecimiento muy importante en las últimas dos décadas. Ese crecimiento se ha traducido no solo en la creación de nuevas infraestructuras como la dársena de cruceros, sino en la mejora de las existentes como la construcción de una nueva terminal y una pista adicional en el aeropuerto de la ciudad y una estación de AVE. Estas mejoras se han acompañado de un incremento de la población y un desarrollo empresarial importante porque la ciudad ofrece un balance muy valorado por las empresas y las personas entre la calidad de vida y el trabajo. La oficina del Inversor del Ayuntamiento de Málaga se creó hace 4 años con varios fines económicos y empresariales. Su misión consiste en atraer a Málaga emprendedores, empresas e inversores nacionales o extranjeros, ayudarles a implantar su negocio y apoyar al desarrollo económico internacional de la ciudad. Además, estas empresas deben integrarse con el tejido productivo malagueño, de manera que se generen sinergias positivas para la economía. Esta misión se acompaña de una visión de una Málaga reconocida por su prestigioso tejido empresarial, su gran nivel universitario y su importante bagaje cultural. Un referente en el mundo en cuanto a modelo de Smart City y una ciudad a la vanguardia e innovadora. Objetivos: Los objetivos principales de la Oficina del Inversor consisten en: ◗➤ Promocionar la ciudad de Málaga en su vertiente empresarial y como ciudad de negocios, ideal para que las empresas nacionales e internacionales se instalen en su territorio. ◗➤ Promocionar el balance existente entre calidad de vida y trabajo, sin duda alguna uno de los mejores del mundo. ◗➤ Atraer empresas nacionales e internacionales a Málaga con programas de ayuda como softlanding o aftercare.

◗➤ Asistir y asesorar a las empresas nacionales y extranjeras que quieran establecerse en Málaga. ◗➤ Generar impactos y sinergias para la reactivación y desarrollo económico. ◗➤ Mejorar la imagen de las empresas malagueñas en el extranjero. ◗➤ Aumentar el intercambio de estudiantes, profesores e investigadores de la Universidad de Málaga. ◗➤ Promover y fomentar las relaciones empresariales, institucionales e internacionales. Carta de Servicios: La ciudad de Málaga a través de su Oficina del Inversor se ha comprometido a ayudar a las empresas internacionales a establecer oficinas en Málaga y proporcionar los siguientes servicios: ◗➤ Proporcionar datos económicos sobre el entorno empresarial e información personalizada para la implantación de una empresa en Málaga. ◗➤ Realización y gestión de visitas comerciales a la ciudad. ◗➤ Ayudar a identificar terrenos y / o espacio de oficina. ◗➤ Introducciones a empresas, asociaciones, grupos, institutos de investigación y profesores del sector. ◗➤ Búsqueda de socios locales. ◗➤ Servicio de soft-landing a empresas extranjeras que tengan un compromiso de contratación de personal extranjero. Buscar casa, colegio, banco, traslado del coche, registro del número extranjero de identificación. ◗➤ Aftercare: Información sobre las actividades culturales, eventos recreativos y conocimientos generales sobre la ciudad. Se trata de facilitar la integración de los empleados y sus familiares en Málaga en todos los aspectos prácticos, familiares y personales. Finalmente, la Oficina del Inversor tiene un papel importante en la visión de Málaga como ciudad empresarial, facilitando un apoyo personalizado a las empresas que deseen venir a establecerse a Málaga. Málaga es una ciudad inteligente del Mediterráneo que cuenta con un ecosistema innovador, ecosistema llamado Malaga Valley, conocido por su industria de alta tecnología, sus iniciativas de Smart City y su espíritu emprendedor. Con una población metropolitana de 1.1 millones (8% extranjeros), es un centro dinámico del sur de Europa y la puerta de entrada al famoso destino turístico Costa del Sol. Datos de contacto Oficina del Inversor Tél.: +34.639.88.50.89 Email: ipvillamor@promalaga.es Web: https://openforbusiness.malaga.es

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PRESENTACIÓN DEL

PROYECTO MÁLAGA WORKBAY Málaga es uno de los principales destinos del sur de Europa, una ciudad que resalta por su enclave único y su clima Mediterráneo, por su ambiente cosmopolita y por su gran oferta de ocio y cultura. La capital de la Costa del Sol es una de las ciudades con mayor calidad de vida, según un estudio impulsado por la Comisión Europea. Un lugar que se caracteriza por su carácter abierto y acogedor, y por su potencial en el desarrollo tecnológico e industrial. Se trata de un destino ideal para personas aventureras que deciden disfrutar de la vida, del mar, de la montaña, del aire libre. Debido a todas estas cualidades, el Ayuntamiento de Málaga ha lanzado la campaña Málaga WorkBay. Esta iniciativa pretende atraer a teletrabajadores a la ciudad de Málaga, consolidando de esta forma una nueva forma de trabajo que se ha desarrollado de forma considerable durante la pandemia. Con más de 30.000 visitas y unas 500 consultas desde febrero de este año, fecha de su presentación, el proyecto está cosechando una gran acogida este los teletrabajadores tanto de carácter nacional como internacional.

EL PROYECTO Málaga Workbay se crea para esas personas que están buscando un cambio de vida, una experiencia que les haga disfrutar del trabajo desde un lugar único. La prioridad de Malaga Workbay es facilitar todo el proceso para que Málaga se convierta en el lugar ideal para vivir y trabajar, ofreciendo diferentes espacios de trabajo, con información sobre la ciudad, así como alojamientos, colegios y todo lo que un teletrabajador necesita para instalarse. LA CIUDAD Coworkings y Oficinas Malaga Workbay presenta varios espacios distribuidos por todos los distritos de la ciudad, donde tienen cabida actividades tecnológicas, culturales y cualquier otra que puedas desarrollar en los espacios de coworkings. Viviendas y Alojamientos Málaga es tu destino ideal, un lugar donde podrás escoger entre vivir con vistas al mar o la montaña, estar en el cen-


tro de la ciudad o en cualquier otro espacio. La capital de la Costa del Sol se caracteriza por tener una gran oferta de viviendas y alojamientos donde encontrarás todas las comodidades que buscas. Servicios Softlandings Desde Malaga Workbay te ofrecemos un servicio de apoyo y asesoramiento para ayudarte a instalarte en nuestra ciudad y facilitar los trámites necesarios para poner en marcha tu proyecto. Comunidad Malaga Workbay es mucho más que un proyecto, somos una comunidad que valora el talento, la flexibilidad laboral y la multiculturalidad, y que busca crear sinergias para poder seguir creciendo juntos. VIVIR EN MÁLAGA Concejala de Málaga, Rosa Sánchez.

Ocio Málaga es una ciudad moderna y cosmopolita que se adapta a todos tus gustos. En ella podrás disfrutar de la tranquilidad y la paz de sus maravillosos atardeceres frente al mar Mediterráneo, así como de su gran oferta comercial. Visitar a Picasso en la plaza de la Merced, disfrutar del cine en la calle Alcazabilla, pasear por la calle San Agustín o llegar hasta calle Larios es dar rienda suelta a sensaciones. Gastronomía La gastronomía malagueña se basa en la dieta mediterránea, en los productos de primera calidad de nuestra tierra y por supuesto en el pescado de nuestra bahía. Sus espetos, las conchas finas, el caldillo de pintarroja o el gazpachuelo son solo algunos de esos platos que componen el recetario de la ciudad y que lo hacen tan único y diferente. Saborea Málaga y disfruta en sus bares y restaurantes, en sus mercados, y en sus chiringuitos de una gran oferta gastronómica de la ciudad. Cultura Málaga es ciudad de museos, de cultura y de arte. Esto se manifiesta con las más de 40 salas expositivas que alberga la ciudad, entre las que destacan el Centre Pompidou o la Colección del Museo Ruso, la primera sede en Europa Occidental del Museo Estatal Ruso. Además, podrás descubrir la figura del artista malagueño más universal, Picasso, visitando su casa natal en plena

Plaza de la Merced o el museo dedicado a su legado situado en la calle San Agustín en el Palacio de Buenavista. Estos son únicamente algunos de los planes que presenta la capital malagueña para hacer de la visita de un teletrabajador una experiencia fascinante en la que el arte en todas sus disciplinas sea el gran protagonista. Naturaleza Málaga es una ciudad que reúne una gran variedad enclaves naturales, tan genuinos y fascinantes como el Parque Natural Montes de Málaga, el Paraje Natural Desembocadura del Guadalhorce, el Jardín Botánico-Histórico de Málaga “La Concepción” o el Parque de Málaga. Todos ellos brindan diversas acciones didácticas y de interpretación, además de disponer de zonas para la práctica de actividades deportivas para que tu visita se convierta en una experiencia única. Deporte y vida saludable Nuestra ciudad se caracteriza por tener unas condiciones climáticas inmejorables, y es por esto que se ha convertido en el destino ideal para los amantes de las prácticas deportivas, así como para la organización de eventos de nivel internacional. En Málaga disponemos de una gran variedad de instalaciones y marcos naturales para disfrutar de la práctica de casi cualquier deporte como golf, natación, vela, submarinismo, windsurf, pesca deportiva, piragüismo, senderismo, tenis, pádel, atletismo, ciclismo, tiro con arco o hípica entre otros.

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RED MUNICIPAL DE INCUBADORAS La Empresa Municipal de Iniciativas y Actividades Empresariales de Málaga S.A., Promálaga, es una sociedad anónima municipal creada por el Ayuntamiento de Málaga en 1987 para facilitar el impulso empresarial, el fomento del emprendimiento, la innovación tecnológica y la promoción de la inversión internacional. Desde su origen, ha diseñado y puesto en marcha un amplísimo conjunto de actividades e iniciativas, con el hilo común del desarrollo económico y social de la ciudad de Málaga. Entre sus cuatro objetivos estratégicos está en primer lugar, la promoción del Emprendimiento, cuya definición es: Promover y facilitar la creación de nuevos proyectos empresariales, orientando y proporcionando a los emprendedores herramientas que minimicen el riesgo inicial, así como favorecer el crecimiento de dichos proyectos, haciendo del emprendimiento un motor económico local. Enmarcada ya la misión que tiene Promálaga, podemos entender la apuesta que se hace desde el Ayuntamiento de Málaga, en hacer de la ciudad un lugar perfecto para desarrollar un ecosistema emprendedor, viable y sostenible. Entre las herramientas que ofrece Promálaga está la Red Municipal de Incubadoras (RMI), que se configura como el principal instrumento para el fomento del empleo y el impulso empresarial. Su diseño está estructurado en función de la actividad y servicios que ofrece, permitiendo a los emprendedores agruparse en torno a un mismo sector de actividad, lo que genera sinergias entre las empresas incubadas. En la actualidad está conformada por 12 centros de incubación, repartidos por diferentes zonas de la ciudad, segmentados en tecnológicas, creativas, de barrio y de centro. Los espacios disponibles son naves industriales, laboratorios, oficinas, talleres, locales comerciales y puestos de Coworking.

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La RMI se extiende desde el Parque Tecnológico de Andalucía con 2 incubadoras para empresas dedicadas a la innovación y a la tecnología, a zonas industriales con la Incubadora Promálaga I+D con capacidad para 77 empresas, ofreciendo naves, laboratorios y oficinas; 4 incubadoras ubicadas en barrios de la ciudad, dirigida a actividades profesionales necesarias para revitalizar los barrios; 2 incubadoras de industrias creativas, con una arquitectura singular por ser dos edificios antiguos rehabilitados; 3 incubadoras ubicadas en el centro histórico, donde se alojan desde coworkers hasta comercios de artesanía. Una red que ofrece una capacidad de incubación a unas 235 empresas, con un empleo inducido de 648 trabajadores y unos 20.000 metros cuadrados. La ocupación media anual durante el año 2020 de la Red de Incubadoras ha sido de un 78.90%. CUÁL ES EL ORIGEN DE LA RED MUNICIPAL DE INCUBADORAS Transcurridos varios años de atención al emprendedor se detecta que una herramienta imprescindible para facilitar la puesta en marcha de nuevas empresas con elevadas garantías de supervivencia es disponer centros de incubación municipales que ofrezcan un espacio de trabajo llave en mano, además de servicios añadidos de consultoría y formación. Esta necesidad lleva al Ayuntamiento de Málaga a poner en marcha en 2003 a través de Promálaga la primera incubadora municipal llamada Centro Municipal de Empresas, ubicada en el Polígono Industrial Santa Cruz, con una capacidad de alojamiento para 19 empresas, desglosados


en 10 oficinas y 9 naves industriales. y desde el primer día estuvo al 100% de ocupación, lo que animó a ampliar su capacidad de alojamiento y extender el modelo a otros espacios públicos de la ciudad. En pocos años, se configura la actual Red Municipal de Incubadoras, que está en proceso de crecimiento con dos nuevos centros que actualmente está en construcción. Haciendo balance han pasado más de 600 empresas por las incubadoras. QUÉ OFRECE LA RMI A LAS EMPRESAS INCUBADAS Las principales ventajas de estar alojados en una Incubadora serían las siguientes: ◗➤ Minimizar los costes iniciales de puesta en marcha de una nueva empresa pudiendo a llegar a reducir el esfuerzo inversor en casi un 50%. ◗➤ La alternativa de poder elegir entre oficina y/o laboratorio/nave según las necesidades del proyecto. ◗➤ Brindar asesoría y asistencia técnica en las áreas externas de la empresa para garantizar la viabilidad del proyecto. ◗➤ Seleccionar y capacitar a los empresarios usuarios. A través de cursos de formación, máster, seminarios y eventos orientados a satisfacer las necesidades formativas demandadas por los usuarios. ◗➤ Ofrecer facilidades de instalaciones físicas y equipos a los usuarios para propiciar la rapidez en la puesta en marcha, tanto de personas como en los equipos, al ser oficinas totalmente equipadas (internet, teléfono, mobiliario, climatización, agua, luz, salas comunes…) ◗➤ Propiciar un ambiente en el cual los nuevos empresarios puedan compartir sus experiencias, reduciendo los riesgos que acompañan el inicio de una empresa. ◗➤ Beneficiarse de espacios de ocio, de conciliación laboral y profesional, como son sala de creatividad, gimnasio, restaurante. ◗➤ Poder hacer uso de espacios polivalentes, que puedan servir para formar a los trabajadores, presentación de productos y servicios, reuniones con clientes y/o proveedores, organización de congresos. ◗➤ Permitir a los usuarios compartir costes en lo referente a mantenimiento, servicios, espacio físico, etc. Los recursos que actualmente se ofrecen a las empresas incubadas son: ◗➤ Consultoría empresarial prestada por los técnicos de Málaga Emprende. ◗➤ Envío de convocatorias e información de interés para empresas alojadas. ◗➤ Encuentros de Networking para dinamizar la Red Municipal de Incubadoras.

Visita a la incubadora de locales comerciales de Teatinos.

◗➤ Promálaga Mentoring, dirigido a 8 empresas para que trabajen con un grupo de mentores-consultores en diferentes áreas de gestión empresarial. ◗➤ Talleres formativos de áreas de gestión empresarial. ◗➤ Servicio de constitución de sociedades mercantiles. ◗➤ Servicio de consultoría de Innovación y transformación digital. ◗➤ Diagnostico empresarial, visita de un consultor a la empresa para que a través de una entrevista podemos dictaminar qué nuevos servicios son de interés para las empresas alojadas. ◗➤ Sumarse a acuerdos con otras entidades asociativas empresariales como la Asociación de Jóvenes empresarios. ◗➤ Participación en ferias, foros y congresos con presencia física y descuentos para asistir a otros que puedan ser de su interés. Otra de sus herramientas esenciales para el emprendedor y que complementan a la Red Municipal de Incubadoras es Málaga Emprende. Se trata de la Unidad de creación de empresas de Promálaga, que ofrece desde hace más de más de 20 años apoyo a la creación de otras nuevas, con especial atención a las pequeñas y medianas empresas, como fuentes generadoras de riqueza y empleo. Los servicios de atención al emprendedor desde al año 2000 han beneficiado a más de 18.000 emprendedores, atendiendo a más de 150.000 consultas, facilitando a través de sus programas de asesoramiento y consultoría la puesta en marcha de 4.500 empresas con un empleo generado de 8.000 puestos directos. El presupuesto municipal para ejecutar los programas ha sido de casi 18.000.000 euros. Se han organizado más de 500 talleres, jornadas y congresos sobre temas de emprendimiento al cual han asistido más de 15.000 participantes. Toda la información para solicitar y acceder a estas incubadoras está disponible en www.promalaga.es. Datos de contacto: incubadoras@promalaga.es o 952243411.

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MÁLAGA Y LA FUNCIÓN CONSULAR La función consular viene regulada por el Convenio de Viena de 24 de abril de 1963. Los cónsules son agentes oficiales de la Administración del Estado que les nombra, reconocidos como tales por el Estado receptor que están encargados en éste último, de realizar, con respecto a los intereses de sus respectivos países y de sus nacionales, todas las funciones que se les encomienden, en la medida que sean compatibles con la soberanía territorial y dentro de los límites señalados por sus propias leyes. En este sentido, la principal función consular es la de protección y tu-

“El primer consulado del que se tiene noticias en Málaga, data del siglo XIII, entre Génova y el reino Nazarí de Granada, encontrándose en el Castillo de los Genoveses”. 10

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tela de los nacionales en el país extranjero, puesto que los consulados no tienen atribuidas funciones políticas, sino asistenciales. Por supuesto sin olvidar su misión comercial abriendo las puertas y resolviendo encajes burocráticos para facilitar el comercio entre su país y el de residencia Así, las personas que se hallen en un país extranjero, sean transeúntes o residentes, deben inscribirse en el registro de Matrícula de la oficina consular correspondiente. Ese es un requisito recomendable para que puedan hacer valer derechos de protección y asistencia, como informes sobre paraderos, asistencia a detenidos, asistir a indocumentados por robo o pérdida de sus documentos, evacuar a los damnificados en casos de catástrofes, procurar las repatriaciones voluntarias de los más necesitados o colaborar al traslado de los restos mortales, y asistirlos en el caso de ser necesario en prisión, al ser un derecho de los detenidos. Igualmente, los consulados realizan tareas administrativas como expedición de pasaportes, visados o certificados de vida, nacimiento, matrimonio o militares. Otra de las funciones más comunes consiste en la legalización de documentos, firmas y poderes para que puedan surtir efectos en el país de destino. La creación de consulados europeos en Málaga fue –desde una visión histórica– temprana y amplia. Cuatro grandes motivos, determinan el desarrollo de esta institución y la siempre significativa presencia de ésta en nuestra Provincia:


A) La existencia de una importante colonia extranjera, entre residentes y transeúntes. B) El nombramiento de cónsules honorarios, que suele recaer en nacionales o extranjeros residentes. C) La implantación de nuevas nacionalidades en Europa, con la Paz de Westfalia, de 1650, origen de los Estados modernos. D) La independencia de las colonias africanas e iberoamericanas, durante los siglos XIX y XX, y la implantación de sus consulados en Europa. El primer consulado del que se tiene noticias en Málaga, data del siglo XIII, entre Génova y el reino Nazarí de Granada, encontrándose en el conocido como "Castillo de los Genoveses", una fortaleza que albergó un consulado o agencia permanente, mediante un contrato de franquicia. Hoy sus restos pueden verse en el subsuelo de la Plaza de la Marina. Posteriormente, durante los siglos XIII al XV, fueron cónsules de Venecia y de las ciudades de Barcelona y Palma de Mallorca, pertenecientes al Reino de Aragón, los que se instalaron en nuestra ciudad, como institución mercantil; un órgano de poder con funciones judiciales, gremiales y financieras. Ya entrada la Edad Moderna, los cónsules honorarios o "electi" comenzaron a ser sustituidos por los cónsules, de carrera o "missi", que eran los enviados por el gobierno de su País, al principio por una ciudad y posteriormente por el monarca reinante, que establecía la función diplomática junto a la mercantil. Con el fortalecimiento de los nuevos Estados y el establecimiento del principio de territorialidad, los cónsules, allá por el siglo XVI, empiezan a dejar de ser elegidos por la colonia de mercaderes y pasaron a ser nombrados por su nación de origen, lo que les atribuía más una naturaleza política. Durante el primer cuarto del siglo XVII ya existía consulado de Francia en Málaga, pero es a partir de la Paz de Westfalia, en 1647, con la aparición de los Estados modernos, cuando se asienta la separación de las funciones diplomáticas del cargo consular. Durante la segunda mitad del siglo XVII, los Países Hanseáticos y Suecia nombran cónsules en Málaga. En 1648 ya parece un cónsul de Holanda en nuestra ciudad. Igualmente, es destacable la presencia consular de Dinamarca desde 1641, con ocasión de la firma de un tratado comercial con España, donde en su artículo 18 se menciona la apertura de un consulado en Málaga. Pero es a partir de los Borbones, cuando extranjeros de todas clases establecieron su residencia en esta Provincia. Por Real Decreto de 16 de abril de 1716, los cónsules habrían de ser nombrados por el monarca de la potencia mandataria y debía presentarse en España su patente original, así como toda su traducción al español. En 1765, se aprueba por la Corona española el reglamento sobre requisitos para el establecimiento de cónsules y vicecónsules, exenciones y uso de sus facultades, que trataba de adecuar la normativa nacional a las de las demás potencias europeas en materia consular. En 1769 se regularon la denominada inmunidad personal de los cónsules, la inviolabilidad de los archivos consulares y el fuero militar.

Ya en época moderna, en 1778 –durante el reinado de Carlos III, a raíz del fin del monopolio comercial sevillano y gaditano con las Indias, que incluyó al puerto malagueño entre los habilitados para comerciar con América– es cuando la presencia consular en Málaga tiene plena constancia. Desde finales del siglo XVIII, el auge del comercio y el establecimiento de colonias extranjeras, así como la aparición de los nuevos estados independientes en América, favorecen el renacimiento de la función consular en Málaga. En 1785 se crea el Consulado del Mar, con ámbito de actuación para todo el reino de Granada, en esta épocaya existían en nuestra ciudad numerosos cónsules extranjeros como los de Francia, Portugal, Inglaterra, Polonia, Prusia, Dinamarca, Malta, Toscana y Nápoles, entre otros. El fomento del comercio, la industria y la agricultura fueron las finalidades de su establecimiento. El Consulado del Mar, una de las instituciones más influyentes que tuvo la ciudad, vio su continuación en la creación de la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Málaga. El 19 de julio de 1836, se constituyó la misma formando parte de sus fundadores seis cónsules, y designándose como primer presidente a Heredia Livermore, eminente empresario malagueño, también representante de Portugal en esta ciudad. Hacia 1860, Málaga con un censo de 90.000 habitantes, disponía de 33 consulados. Si lo comparamos con los 44 cónsules actuales, para una ciudad de más de 600.000 habitantes, podemos imaginar la influencia de la clase consular en la sociedad malagueña de la época. La Guía de Málaga de 1908, ya registra 37 consulados.

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Pero también en el origen del sector turístico en la Costa del Sol, allá por 1897, tuvo su huella la institución consular, en cuya gestación tuvo un destacado papel el entonces cónsul británico en Málaga, Alexander Fin, a través de la Sociedad Propagandística del Clima y Embellecimiento de Málaga. Años más tarde, Jaime de Mora y Aragón, cónsul honorario de Zaire, sería uno de los fundadores del turismo marbellí, junto al Príncipe de Hohenlohe. Si a comienzos del siglo XIX, el resurgir económico de la industria y el comercio convirtió a Málaga en referencia cosmopolita y liberal a nivel nacional, compitiendo con Barcelona y Bilbao, en textil y siderurgia, hoy día, esta radiografía se está repitiendo en nuestra ciudad. Málaga está llevando a cabo su particular revolución industrial, pero esta vez, ligada a la cultura, la tecnología, los servicios, la hospitalidad y la conectividad geográfica. No existe un sector donde la Costa del Sol no se conciba como una oportunidad, desde el hotelero al residencial, pasando por el cultural, agrícola, tecnológico o logístico. Málaga está llevando a cabo una metamorfosis que, estoy seguro, se estudiará en el futuro. Málaga, con sus 44 consulados y casi 300.000 residentes extranjeros, es hoy una de las grandes ciudades del Mediterráneo y así lo ha reconocido la ONU, al haber decidido ubicar en la ciudad cuatro sedes de sus distintos organismos: EL Centro Internacional de Formación de Autoridades y Líderes (UNITAR/CIFAL); igualmente se han aperturado una nueva oficina de la Unidad Técnica de la

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Comisión General de Pesca para el Mediterráneo (FAO) y de la Organización Internacional Migraciones (IOMUN), estando pendiente de su aprobación una nueva oficina de ACNUR y otra de la delegación del Fondo de Desarrollo de Capital de las Naciones Unidas (UNCDF). El anuncio de la instalación de distintos centros de investigación de empresas globales como Google, Dekra, TDK o más recientemente Vodafone son el fiel reflejo del gran interés que estos centros de negocio han visto en Málaga. El apoyo de los distintos cónsules a la inversión empresarial de los países representados en nuestra ciudad, sigue abriendo el camino de un desarrollo económico, con especial énfasis en lo tecnológico, en nuestra provincia. Casos como la inversión portuguesa en Málaga, que en la última década ha podido considerase como su “década prodigiosa”, plasmada en las millonarias inversiones realizadas por las empresas lusas, Galp, Sonae, Ibericar, Delta, Worten o Museo del Automóvil, entre otras, darían fe de ello. Igualmente ha ocurrido con los significativos desembolsos del fondo alemán AQ Acentor en Martiricos o la británica Mc Arthur Glenen en Plaza Mayor. A una relación consular económica y comercial muy intensa, hay que sumar también una creciente cooperación en la colaboración cultural, del que es reflejo, entre otras, la presencia de importantísimo museos como el Ruso de San Petersburgo, Picasso, Thyssen o Pompidou, así como cada vez más asidua de autores y artistas extranjeros, de numerosas ciudades pertenecientes a los países que representamos. Del mismo modo, el incremento de las relaciones académicas con distintas universidades europeas, asiáticas y americanas, se ha visto reflejado en un número cada vez más numeroso de estudiantes Eramus e idiomáticos, que optan por realizar parte de sus estudios en nuestra universidad, siendo éste uno de los motivos de la creación en la UMA de una catedral/aula dotada por el Cuerpo Consular de Málaga, con la misión de fomentar el conocimiento sobre relaciones internacionales. En paralelo a lo anterior, nunca como en los últimos años, ha existido una relación de tanta comunicación y cooperación, entre el Cuerpo Consular de Málaga y las Instituciones Públicas. La labor consular se instituye como piedra angular en la relación entre el extranjero y las instituciones. Su labor, fundamental durante siglos, ha sido fiel reflejo de su honorable y reconocida profesionalidad. Esta relación es un modelo de éxito, basado en una alianza bilateral. El Cuerpo Consular, comulgando con un espíritu humanitario, a lo largo de su dilatada trayectoria, siempre fueron cruz y guía de esa Málaga asistencial. La ayuda a los desprotegidos necesitados o presos siempre ha sido una de sus labores diarias. Su labor siempre fue fiel exponente de ese espíritu humano y asistencial. En la página web del Cuerpo Consular de Málaga se pueden ver todos los consulados representados, así como las actividades y agenda de actividades, que esperemos sea de su interés. www.ccmalaga.org



FYCMA

PUNTO DE ENCUENTRO INTERNACIONAL PARA LA GENERACIÓN DE NEGOCIO E INVERSIONES PARA MÁLAGA

FYCMA (Palacio de Ferias y Congresos de Málaga) se ha consolidado en los últimos años como actor clave en el desarrollo económico y social de la ciudad, alineando su actividad al posicionamiento desplegado en torno a la tecnología, la innovación, el conocimiento y la captación de negocio. En esta línea, FYCMA se ha especializado en la conceptualización y desarrollo de eventos profesionales que comparten el objetivo común de propiciar la captación de talento e inversión, procurando a su vez la convergencia entre las capacidades del tejido productivo e investigador español y las necesidades del mercado global Málaga se ha posicionado como uno de los polos de inversión más dinámicos del sur de Europa, estableciendo la captación de talento y de empresas de base tecnológica e innovadora como dos de sus principales ejes de actuación. Alineándose con esta filosofía, FYCMA (Palacio de Ferias y Congresos de Málaga) ahonda en la dinamización económica de la ciudad impulsando la apertura de

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nuevas oportunidades de negocio e inversión a través de sus eventos. De esta forma, el recinto malagueño pone el foco en la organización y captación de foros profesionales y especializados en torno a ecosistemas innovadores vinculados a sectores estratégicos y avanzados. Es el caso de Transfiere, Foro Europeo para la Ciencia, Tecnología e Innovación, que cumplía 10 años en 2021, o la próxima


edición de DES, Digital Enterprise Show, el evento líder en transformación digital que se añade al calendario del FYCMA a partir de 2022. Además, los eventos FYCMA contemplan acciones específicas dirigidas a favorecer los cauces para atraer inversiones a la ciudad. Es el caso de SIMED, Salón Inmobiliario del Mediterráneo que, en su última edición, puso en marcha el Prime Homes Summit, una nueva apuesta para promover el mercado internacional de segunda residencia en la Costa del Sol. Se trata de un foro de negocio que consigue reunir a agencias representantes de compradores nacionales e internacionales con promotoras y comercializadoras punteras en este sector. En esta misma línea, y gracias a la alianza estratégica de FYCMA con Extenda, SIMED acoge el Encuentro Inmobiliario Internacional, que ha conseguido atraer hasta Málaga a inversores desde países como Suecia, Bélgica, Italia y Reino Unido. Esta iniciativa permite a los participantes identificar nuevos nichos en el mercado internacional a través de reuniones bilaterales con el objetivo de iniciar, consolidar o ampliar sus planes de expansión. De forma paralela se organiza un elevator pitch con la finalidad de dar una mayor visibilidad a las empresas participantes. Del mismo modo, H&T, Salón de Innovación en Hostelería es cada año el escenario de misiones comerciales inversas con compradores internacionales, especializados en equipamiento y productos agroalimentarios dirigidas al canal HORECA. Una iniciativa que incide de forma directa en las oportunidades de negocio de una industria

crucial. Estás misiones comerciales también tienen su espacio en foros como Greencities –especializado en gestión urbana inteligente y avanzada–, S-MOVING –sobre movilidad eléctrica y conectada– o la primera edición de CM Málaga, Cities and Museums, que se celebra en junio, poniendo en contacto directo a destinos, museos, empresas tecnológicas, industrias culturales, profesionales del sector y administraciones públicas. CALL FOR STARTUPS De forma paralela, FYCMA apuesta por el impulso de las empresas emergentes con la organización en el marco de sus eventos profesionales de las llamadas ‘calls for startups’, que favorecen el encuentro entre nuevos proyectos empresariales con una serie de inversores nacionales e internacionales. Así, eventos como Transfiere o Startup Europe Smart Agrifood Summit incluyen en sus programas iniciativas destinadas a visibilizar el emprendimiento en sus sectores y a facilitar el acceso a la financiación. Estas convocatorias, de carácter internacional, cuentan siempre con una amplia representación de empresas emergentes que acceden a una serie de canales óptimos para impulsar su visibilidad y oportunidades de negocio. Los inversores, por su parte, disponen en el mismo tiempo y lugar de un catálogo de proyectos innovadores y disruptivos de alto potencial.

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Escuela Diplomática

Diplomatic School

Su Majestad el Rey presidió el acto de entrega de Reales Despachos a los nuevos Secretarios de Embajada, que han superado una oposición y un posterior curso selectivo en la Escuela Diplomática.

ENTREGA DE LOS DESPACHOS DE SECRETARIO DE EMBAJADA A LA LXXII PROMOCIÓN DE LA CARRERA DIPLOMÁTICA Don Felipe presidió este acto en el Aula Magna de la Escuela Diplomática donde se celebró la entrega de los Despachos a los nuevos funcionarios de la Carrera Diplomática. El Rey abrió la sesión y concedió la palabra sucesivamente al embajador director de la Escuela Diplomática, Alberto Antón, y a la ministra de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, María Aránzazu González Laya. Seguidamente se produjo la lectura de los nombres de los 35 nuevos secretarios de Embajada y se procedió a la entrega de despachos de la Promoción de la Carrera Diplomática, a continuación, el secretario de Embajada y número uno de la Promoción, en nombre de los miembros de la LXXII Promoción de la Carrera Diplomática, Ale-

Fotografía de grupo de Su Majestad el Rey con las autoridades y los miembros de la LXXII promoción de la Carrera Diplomática.

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jandro Robles, dirigió unas palabras de agradecimiento. Su Majestad el Rey en su intervención destacó “…y, al cabo, también cuando actuéis en ámbitos fuera del Servicio Exterior, siempre os encontraréis ante una misma responsabilidad: la de impulsar y defender los intereses permanentes de España, que es tanto como decir los valores propios de nuestra Constitución, los mismos que inspiran nuestra política exterior: la defensa de la democracia, el respeto por los derechos humanos, la legalidad internacional, la tolerancia y el respeto por la diversidad, la voluntad solidaria que se traduce en la cooperación para el desarrollo, la promoción de nuestra lengua común, la cultura y el conocimiento, y la defensa del medio ambiente…”


Su Majestad el Rey durante su intervención.

Para concluir, el Rey mantuvo un encuentro y conversó con los miembros de la Promoción de la Carrera Diplomática y con los asistentes al acto. Su Majestad el Rey también estuvo acompañado por la subsecretaria de Asuntos Exteriores, Unión Europea y

Cooperación, Celsa Nuño; el secretario de Estado para la Unión Europea, Juan González-Barba; la secretaria de Estado de Cooperación Internacional, Ángeles Moreno; el secretario de Estado de la España Global, Manuel Muñiz; y por el equipo directivo de la Escuela Diplomática.

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Su Majestad el Rey durante la entrega de los despachos a los miembros de la LXXII promoción de la Carrera Diplomática.

La Carrera Diplomática es el cuerpo de la Administración del Estado especializado en relaciones internacionales y adscrito al Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación al que, por su preparación específica, le están encomendadas las funciones de naturaleza política, diplomáticas y consulares. Su tarea se divide, por tanto, en dos grandes ámbitos: el propiamente diplomático, y el consular. El trabajo diplomático consiste en la representación de España en el exterior, las relaciones con otros países y la participación en foros multilaterales. Las funciones consulares consisten en la protección y asistencia a los ciudadanos españoles en el extranjero, en una amplia gama de situaciones: Registro Civil y notaría, legalización de documentos, asistencia a detenidos y presos, expedición de pasaportes y salvoconductos, o ayuda a

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ciudadanos afectados por situaciones de emergencia. También se incluyen en el ámbito consular las tareas relativas a la tramitación y expedición de visados para extranjeros que desean viajar a España por un corto período de tiempo, o para establecer su residencia en nuestro país. PALABRAS DE S.M. EL REY EN LA ENTREGA DE LOS DESPACHOS DE SECRETARIO DE EMBAJADA A LA LXXII PROMOCIÓN DE LA CARRERA DIPLOMÁTICA Me alegra mucho estar hoy aquí con todos vosotros, en esta nuestra querida Escuela Diplomática, y presidir esta sencilla pero solemne e importante ceremonia en la cual, además de entregaros el despacho correspondiente, soy nuevamente testigo de la incorporación a nuestro Servicio Exterior de una nueva promoción de diplomáticos de carrera (Secret. de Emb). De manera que puedo dar fe de ello y, además, compartir vuestra emoción −y la de vuestras familias y profesores− por todo lo que este día y este acto significan para vosotros, para el cuerpo diplomático y, en general, para España.


Su Majestad el Rey abre la sesión y concede la palabra para su intervención al embajador director de la Escuela Diplomática , Alberto Antón Cortés.

Así que permitidme la frase que suelo decir a los que ingresan, como hoy lo hacéis vosotros, en los diferentes cuerpos de la Administración: Enhorabuena y “bienvenidos al Estado”. Como tantas generaciones que os han precedido, asumís un compromiso permanente de servicio a España y a los españoles. Serviréis a sus intereses como Nación, a sus necesidades y anhelos en el contexto internacional y a los valores que compartimos y que inspira y refleja nuestra Constitución. Un compromiso que resultará intenso siempre, arduo a veces, muy a menudo satisfactorio, y sacrificado desde ahora y durante toda vuestra carrera. Así que, además de felicitaros, os doy las gracias por querer sumaros a la noble tarea de servir. Sé que sois muy conscientes de todo ello; algunos ya lo habéis vivido o conocido de cerca, pero a todos os une que sumáis una fuerte vocación y una magnífica preparación para afrontar las tareas, cometidos y misiones que desde ya os van a encomendar. Hay algo más con lo que estoy convencido de que podréis contar −no sin esfuerzo−, y que os motivará en todo momento: la confianza y la gratitud de vuestros compatriotas y el respaldo de la Corona. Han pasado por esta Escuela 72 promociones desde su creación y quizás la vuestra sea la que ha completado su

ciclo formativo en las condiciones más duras y extrañas. Merecéis, por ello, un reconocimiento muy especial: vosotros, los 35 nuevos diplomáticos; también quienes os han guiado durante toda la oposición —vuestros preparadores—; e igualmente, el Tribunal, y el personal de esta Escuela, siempre comprometido con vuestra mejor formación. Y, desde luego, enhorabuena a vuestras familias. Un año largo ha transcurrido desde que tuvimos que aprender a convivir con esta larga lucha contra la pandemia. Esperamos y deseamos que pronto se pueda recuperar la plena normalidad. En este punto quiero también transmitir un mensaje de cariño y apoyo a los que habéis perdido a algún familiar o habéis padecido la Covid o sufrido sus consecuencias. Hoy es un día que os hará recordar muchas cosas: los esfuerzos, los ideales, las aspiraciones y, sobre todo, la vocación que os han traído hasta aquí; que os ayudarán a abordar con serenidad y rigor los acontecimientos de los que seréis testigos o partícipes. Es muy importante que seáis conscientes de lo que habéis conseguido, superando un estricto proceso selectivo. Llegar a este día supone ya un indudable reconocimiento de vuestra capacidad y vuestro carácter. Pero habrá nuevas metas y nuevas pruebas, y haréis acopio de múltiples experiencias que transmitiréis a los de-

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Intervención de Su Majestad el Rey con motivo de la entrega de los Despachos de secretario de Embajada a la LXXII promoción de la Carrera Diplomática.

más. Y cuando terminéis un informe, un expediente, una negociación, cuando dejéis atrás un puesto, surgirá un reto más, un objetivo más, a cuyo cumplimiento contribuiréis, sin duda, con igual vocación y convicción. Hemos recorrido ya más de un tercio de 2021, un año que comenzó de manera muy diferente a como lo hicieron los anteriores, con incertidumbre, pero también con esperanza. En este contexto vais a defender e impulsar los intereses de España, con plena consciencia de que están vinculados a los de la Europa a la que pertenecemos y a nuestro compromiso con el bienestar y el progreso de toda la Comunidad Internacional; Y siempre con una especial dedicación y afecto hacia todo lo que concierne y nos hermana en tantos ámbitos con las demás naciones de Iberoamérica. Queridos Secretarios de Embajada, La diplomacia ha cambiado en estas últimas décadas. Tiene nuevos instrumentos, nuevas finalidades…, nuevos actores. Dicho de otra forma: el contexto de vuestra actividad ha cambiado y lo ha hecho de manera acelerada. Por fuerza, lo ha hecho también vuestra profesión. Lo económico, lo tecnológico y lo que afecta a la sostenibilidad lo impregnan y lo condicionan casi todo. Y lo que más nos afectará es la velocidad e imprevisibilidad de los cambios.

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Diplomatic School Pero esas transformaciones no significan que vuestra labor sea menos importante. Por el contrario, será acaso más compleja; y vuestra capacidad de iniciativa y experiencia, vuestra comprensión del mundo que nos rodea, seguirán siendo el primer pilar para la formulación de políticas efectivas. Además, comprobaréis, en muchas ocasiones, que en medio de la aceleración, la incertidumbre y la volatilidad imperantes (ya iniciada esta segunda década del S.XXI), algunos parámetros y prácticas tradicionales de la diplomacia y de las instituciones seguirán siendo muy necesarias y útiles, para lograr una mayor estabilidad, certeza y previsibilidad en la vida colectiva. España es Europa, y Europa es parte indisociable de nuestra identidad. Esta relación intrínseca es la que hace que la política europea respecto de nuestro país no se conciba como una política exterior en el sentido tradicional. Somos miembros de una misma realidad histórica, cultural y geográfica, y socios de un mismo proyecto de integración. Esta perspectiva os debe acompañar a lo largo de vuestra trayectoria. Porque nuestro país forma parte de un proyecto europeo, de progreso y bienestar, en un mundo definido por una creciente complejidad. Y como partícipes plenamente comprometidos, queremos mirar al mundo con una visión centrada en los principios del derecho internacional y en los valores de la cooperación y la solidaridad, propios de la política exterior española y del carácter de nuestra sociedad en su conjunto. En todos vuestros destinos, tened presente que la primera obligación de un diplomático es servir a su país, así como a sus compatriotas en el exterior. No escatiméis ningún esfuerzo en ello. Y, al cabo, también cuando actuéis en ámbitos fuera del Servicio Exterior, siempre os encontraréis ante una misma responsabilidad: la de impulsar y defender los intereses permanentes de España, que es tanto como decir los valores propios de nuestra Constitución, los mismos que inspiran nuestra política exterior: la defensa de la democracia, el respeto por los derechos humanos, la legalidad internacional, la tolerancia y el respeto por la diversidad, la voluntad solidaria que se traduce en la cooperación para el desarrollo, la promoción de nuestra lengua común, la cultura y el conocimiento, y la defensa del medio ambiente. Y termino ya, no sin antes reiteraros mi enhorabuena, mi reconocimiento, y desearos lo mejor en vuestras trayectorias profesionales…y personales. Y confío en que la pasión por el servicio público que os ha traído hasta aquí nunca deje paso al escepticismo o la indiferencia. Que perseveréis siempre, pues el éxito −la satisfacción del deber cumplido− como han sentido muchos compañeros en la Pandemia, estará esperándoos en vuestro trabajo, en vuestros destinos, si os volcáis −como estoy seguro que haréis− en la noble profesión que habéis elegido. La profesión que os ha elegido. Muchas gracias.•



SEGUNDA OPINIÓN MÉDICA ONCOLÓGICA A DISTANCIA EN LA CLÍNICA UNIVERSIDAD DE NAVARRA

La segunda opinión oncológica a distancia incluye la valoración médica del caso por un equipo multidisciplinar, videollamada/llamada del especialista para resolver dudas y una consulta presencial gratuita si el paciente lo desea. La Clínica Universidad de Navarra ha desarrollado la ‘Segunda opinión oncológica a distancia’ con la que los pacientes pueden solicitar la valoración médica de su caso desde la comodidad de su hogar (y desde cualquier país del mundo). Este estudio lo realiza un equipo multidisciplinar de especialistas e incluye la elaboración de un informe médico, con los objetivos de proporcionar el mejor diagnóstico, buscar el tratamiento más efectivo y, en caso necesario, valorar si existe la opción de acogerse algún ensayo clínico activo de la Clínica. En primer lugar, el paciente deberá recopilar y enviar de forma online todos los estudios por imágenes que le hayan sido realizados con fines diagnósticos (resonancia

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magnética, PET, TAC, etc.) y los resultados de las analíticas recientes. En un plazo de 72 horas, el paciente recibirá la valoración del especialista y, posteriormente, una llamada/videollamada del médico para aclarar las dudas o consultas (en inglés o en castellano). Además, la solicitud de segunda opinión incluye la consulta presencial gratuita con el especialista si el paciente lo desea. Esta consulta se dirige a pacientes oncológicos que desean conocer los tratamientos disponibles en la actualidad y terapias alternativas avanzadas. También a aquellas personas que quieran conocer la efectividad de un tratamiento o los efectos que tendrá en su calidad de vida.


LA CLÍNICA, ENTRE LOS 35 MEJORES HOSPITALES ONCOLÓGICOS DEL MUNDO SEGÚN NEWSWEEK Con más de 60 años de experiencia, la trayectoria de la Clínica ha sido reconocida en seis ocasiones como el hospital privado con mejor reputación de España según el MRS. Además, figura entre los 50 mejores hospitales del mundo, según el ranking World’s Best Hospitals, y entre los 35 mejores hospitales oncológicos del mundo según el ranking World’s Best Hospitals. “A nivel oncológico, con más de 8.600 pacientes tratados al año, el Cancer Center se fundamenta en la medicina personalizada, ofreciendo a cada paciente un tratamiento individualizado y poniendo a su disposición la tecnología y todos los recursos disponibles en la actualidad”, indica el Dr. Antonio González, director del Cancer Center Universidad de Navarra.

Uno de los valores clave de la Clínica es la innovación y la búsqueda continua de la excelencia para cada paciente. Entre otros avances disponibles, destaca la Unidad Central de Ensayos Clínicos (la Clínica es el centro privado que más ensayos clínicos promueve de España), la Unidad de Terapias Avanzadas (que centraliza el abordaje de las terapias celulares contra el cáncer y otras enfermedades del sistema inmunitario, como el tratamiento con células CAR-T), el Centro integral de la Próstata (el primero de España que ofrece todo el arsenal diagnóstico y terapéutico para el manejo de la patología benigna y maligna de la próstata) o la Unidad de Protonterapia (la más avanzada de Europa, que cuenta con la misma tecnología y experiencia de uso que se ha desarrollado en hospitales como Mayo Clinic, St. Jude Children’s Research Hospital, MD Anderson Cancer Center, Johns Hopkins Medicine y Hokkaido University en Japón).

REMOTE SECOND MEDICAL OPINION IN ONCOLOGY AT CLÍNICA UNIVERSIDAD DE NAVARRA The remote second opinion in oncology includes a medical assessment of the case by a multidisciplinary team via video or telephone call from the specialist to resolve any doubts, as well as a free of charge in-person consultation if the patient desires to have one. Clínica Universidad de Navarra has developed “ Remote Second Opinion in Oncology”, which allows patients to request a medical assessment of their particular case from their home (and from any other country worldwide). This study, available in all medical specialities, is carried out by a multidisciplinary team of specialists and includes the preparation of a medical report, with the aim of providing the best diagnosis, determining the most effective treatment and, if necessary, assessing whether there is the option of taking part in any of the Clinic’s active clinical trials. Firstly, the patient must compile all the visual studies that have been carried out for diagnostic purposes (magnetic resonance images, PET, CT, etc.) and the results of recent analyses. Within 72 hours, the patient will receive the specialist’s assessment and, later on, a telephone or video call from the doctor to clarify any doubts or queries. In addition, if the patient

desires, the second opinion request includes a free of charge in-person consultation with the specialist. This consultation is designed for oncology patients who wish to find out about currently available treatments and advanced alternative therapies, and also for people who wish to learn about the effectiveness of a treatment or the effects it will have on their quality of life.

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ÉXITO DE ADM SEVILLA 2021, QUE CIERRA CON UN 25% MÁS DE PARTICIPANTES DE LOS INICIALMENTE INSCRITOS Medio millar de profesionales participaron de esta quinta edición semipresencial, con la vista puesta en junio de 2022, en la que se retomará el formato de exposición habitual. Aerospace & Defense Meetings-ADM Sevilla 2021 clausuró su quinta edición especial en formato semipresencial, celebrada el 26 y 27 de mayo, con la presencia de más de medio millar de profesionales, un 25% más de los inscritos al inicio de la misma, reforzando así su carácter de evento de negocio del sector aeronáutico, al convertirse en el marco privilegiado para la internacionalización de la industria andaluza y española, que siguen consolidando la posición de Andalucía en los mercados internacionales. En esta ocasión, ADM 2021, afectada por la crisis de la Covid-19, fue semipresencial y ha servido como una cita puente hasta la nueva edición presencial que se celebrará del 7 al 9 de junio de 2022, siendo la primera vez que se hace dos años consecutivos. Juanma Moreno inauguró el evento, junto al presidente de TEDAE, Ricardo Martí Fluxá; el presidente del clúster Andalucía Aerospace, Antonio Gómez-Guillamón, y el secretario general de AIRBUS España, Jorge Caro, que también presentó un vídeo de su presidente, Alberto Gutiérrez. A su vez, previo a la inauguración, Rogelio Velasco, consejero de Transformación Económica, Industria, Conocimiento y Universidades, presentó la nueva Estrategia Aeroespacial de Andalucía. Tras la finalización de ADM Sevilla 2021, se ha registrado la participaron un total de 502 profesionales de 264 empresas, procedentes de 20 países. Con estos datos, el 60% de las empresas asistentes es de procedencia extranjera y el 40% española, consolidando así su carácter de feria internacional y la consideración de evento de referencia del sector aeroespacial de España. En total, estos profesionales cerraron un total de 3.500 reuniones de negocios y ya se preparan para la próxima edición presencial, que se celebrará en junio de 2022. La cita estuvo organizada por la Consejería de la Presidencia, Administración Pública e Interior, a través de Extenda-Andalucía Exportación e Inversión Extranjera, y por la empresa francesa BCI Aerospace, especialista en reuniones internacionales del sector aeronáutico. Como patrocinador principal contó con Airbus, el mayor fabri-

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cante europeo, y con los tres fabricantes de primer nivel (Tier 1) de aeroestructuras de España, Alestis, Aernova y Aciturri; así como de Ansys, empresa norteamericana de ingeniería dedicada al desarrollo de software de simulación. ADM Sevilla 2021 cierra con unas cifras que muestran el compromiso del Gobierno andaluz de promover la generación de negocio a través de la innovación, para un sector estratégico de Andalucía. El consejero delegado de Extenda, Arturo Bernal, señaló que “el objetivo fundamental de esta cita ha sido impulsar el conocimiento entre las empresas españolas, y andaluzas en particular, sobre el ritmo de recuperación que seguirá esta industria en los próximos meses en todo el mundo, una información cualitativa de máxima importancia que las empresas han podido obtener del catálogo de ponentes altamente cualificados con los que hemos contado”. “Lo importante ahora –terminó– es que las empresas fijen el rumbo correcto para llegar a ADM Sevilla 2022 en condiciones de relanzar definitivamente un sector en el que Andalucía ocupa posiciones de liderazgo, y que tiene en la Estrategia Aeroespacial de Andalucía –que hemos tenido ocasión de presentar en toda su dimensión–, su guía para los próximos años”, subrayó Bernal.•

Información elaborada con la colaboración de Extenda


LAS EXPORTACIONES CRECEN UN 22% EN MARZO, HASTA LOS 3.203 MILLONES,

Y SITÚAN A ANDALUCÍA YA CON CRECIMIENTO EN EL ACUMULADO DE 2021 Las exportaciones de Andalucía experimentaron un fuerte crecimiento en marzo, del 22% respecto del mismo mes de 2020, hasta alcanzar los 3.203 millones de euros, su segunda mejor cifra para este mes desde que existen datos homologables (1995). Se trata del mayor crecimiento mensual registrado por las exportaciones desde abril de 2018 (22,1%), que, además, supera en 7,7 puntos a la bajada que registraron las ventas en marzo de 2020 por el impacto del Covid-19 (-14,3%), lo que sitúa al sector exterior andaluz en la senda de la reactivación, con un crecimiento interanual del 1% en el primer trimestre del año 2021. Con unas importaciones de 2.639 millones, que también crecieron un 13,11%, el mes de marzo deja un superávit de la balanza comercial andaluza de 564 millones. Un saldo positivo con el exterior que contrasta con el déficit del conjunto de España, de 412 millones, al situar su tasa de cobertura en el 99%, inferior a la andaluza en 22 puntos, del 121%. Reactivación industrial y refuerzo agroalimentario Distintos sectores contribuyen al incremento de las ventas de marzo a dos dígitos, reforzando la diversificación de la oferta andaluza en el exterior. De un lado, se produce una robusta reactivación de las ventas de materias primas o transformadas industriales por la creciente demanda internacional y la fuerte subida de precios. Por otro, el sector agroalimentario mantiene su tendencia al alza, muy favorecido por el repunte del aceite de oliva, que retorna al crecimiento y refuerza el liderazgo de Andalucía en la exportación de alimentos y bebidas. A ello, se une en este mes el importante tirón que experimenta el capítulo de las aeronaves y vehículos espaciales, el que más crece en marzo, con más del doble de ventas respecto al mismo mes de 2020 gracias a una importante transacción hacia Bélgica, hasta sumar 172 millones, con lo que se convierte en el sexto capítulo exportado, con el 5,4% del total. La recuperación de la actividad industrial mundial se refleja especialmente en el alza de las ventas de cobre, que también duplica su cifra hasta los 176 millones, convirtiéndose en el quinto capítulo exportado; de minerales, escorias y cenizas, que crece un 74% hasta los 83 millones (2,6%); aparatos y material eléctrico, con un 40% más hasta los 144 millones (4,5%); o fundición, hierro y acero, con 108 millones y un alza del 17,5%. En marzo de 2021, destaca el avance en Bélgica, que se convierte en el destino que más crece del top 10 al triplicar

sus ventas hasta los 219 millones, debido al despunte del capítulo de aeronaves y vehículos espaciales, que multiplica sus ventas por 102 hasta los 132 millones, colocando al país como quinto mercado de Andalucía. El segundo mercado en crecimiento es EEUU, donde las ventas suben un 49% hasta los 193 millones, lo que lo afianza como primer mercado no europeo de Andalucía y séptimo mundial. También experimentan importantes crecimientos las ventas a Italia, segundo destino, con un 42% más hasta los 353 millones (11%); Portugal, en sexto lugar, con un alza del 25,8% hasta los 205 millones; Francia, en tercer puesto con 344 millones (10,7%) y un ascenso del 18,7%; Reino Unido, en cuarto, con 243 millones (7,6%) y un aumento del 13,6%; y Alemania, primer mercado exterior con 394 millones (12,3%) y un incremento del 13,1%. Asimismo, todas las provincias crecen, con Córdoba como la provincia que más aumentó sus ventas al exterior en marzo, un 34% hasta los 234 millones, a la que le siguen en crecimiento Sevilla, segunda en ventas, con un alza del 33% hasta los 672 millones; y Jaén, con un 26,2% más hasta los 120 millones. Con todo, Huelva es la primera provincia exportadora, con 682 millones, el 21,3% del total y una subida del 23,8%. Almería se sitúa como tercera exportadora con 566 millones y un crecimiento del 18,3; a la que siguen Cádiz, con 546 millones, con un 15,8% más; y Málaga, con 239 millones, el 7,4% y un alza del 10,10%, alcanzando un superávit de 15,2 millones. Por último, Granada se coloca como séptima exportadora con 144 millones, el 4,5% y un aumento del 7,5%, presentado un superávit de 44 millones.•

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EXTENDA ACERCA A LAS EMPRESAS ANDALUZAS LAS FUENTES DE FINANCIACIÓN PÚBLICA Y PRIVADA PARA SUS PROYECTOS INTERNACIONALES El programa de consultoría permite que las firmas de la comunidad adecuen su estructura económica y financiera a la ejecución de un plan de internacionalización. Extenda ha lanzado una nueva convocatoria del programa “Asesoramiento para el Acceso a Financiación para la Internacionalización”, con el objetivo de aumentar las posibilidades de acceso a financiación pública y privada de las empresas andaluzas de todos los sectores, a través de la mejora de sus estructuras económico-financieras y de su plan de internacionalización, que les facilite un desarrollo óptimo de sus proyectos en los mercados exteriores. Como novedad de esta edición, que mantendrá abierto su plazo de inscripción de forma ininterrumpida hasta marzo de 2023, el programa dará un paso más con aquellos proyectos que sean considerados como invertibles. En ese caso, se plantearán dos itinerarios posibles para la búsqueda de financiación, adecuados a los objetivos de los proyectos propuestos. Así, por un lado, se podrá optar a un asesoramiento específico para la captación de financiación a través de programas europeos de innovación o de apoyo y estímulo a la pyme; o uno específico para la captación de inversión privada. De esta forma, las empresas podrán concentrar sus esfuerzos en las estrategias más adecuadas a sus planes. Para llegar a esta segunda fase, se ofrecerá a las firmas un análisis totalmente personalizado del estado de su proceso de internacionalización y de su situación económico-financiera, a través del que se plantearán recomendaciones de mejora en ambas áreas. En este sentido, Extenda-Andalucía Exportación e Inversión Extranjera facilita una nueva propuesta de estructura económica óptima para la ejecución de su plan de internacionalización; se define y prepara un proyecto financiable de forma justificada y coherente; y se adecúa un listado de proveedores de financiación que se adapte a las necesidades y características de los proyectos de internacionalización en los que las firmas se encuentren trabajando. El consejero delegado de Extenda, Arturo Bernal, ha destacado “la financiación como una herramienta indispensable para el buen rumbo de los proyectos interna-

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cionales, por la posibilidad que ofrece de hacer realidad las pretensiones de las empresas andaluzas, que sin este apoyo económico encontrarían un obstáculo añadido que podría frenar sus procesos de internacionalización”. La organización de esta acción por parte de Extenda será cofinanciada con fondos procedentes de la Unión Europea a través del P.O. FEDER de Andalucía 2014-2020, dotado con una contribución comunitaria del 80%, o cualquier otro Programa Europeo susceptible de cofinanciar esta acción.•

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EXTENDA ACERCA A LA INDUSTRIA AERONÁUTICA ANDALUZA LAS NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA EL SECTOR EN ITALIA Extenda-Andalucía Exportación e Inversión Extrajera ha colaborado con la Embajada de Italia en España, a través de la Agencia de Comercio Italiana, en la organización de un nuevo encuentro empresarial online, celebrado el pasado 18 de mayo, dedicado a la industria aeronáutica y con el objetivo de potenciar las oportunidades de colaboración entre Italia y España en los proyectos del sector. Además, con esta cita se ha buscado impulsar la internacionalización de las empresas de la comunidad que estuvieron representadas por el clúster aeroespacial Andalucía Aerospace. El encuentro, que fue inaugurado por Riccardo Guariglia, embajador de Italia en España, contó con la participación del secretario general de Acción Exterior de la Consejería de la Presidencia, Administración Pública e Interior, Enric Milló. También intervinieron representantes de la Agencia de Comercio Italiana, y de las tres regiones participantes: Andalucía, Piemonte y Campania. Asimismo, en nombre de las regiones italianas participaron, Fabrizio Ricca, consejero de internacionalización de la región del Piemonte, y Antonio Marchiello, consejero de actividades productivas de la región de Campania. A lo largo de la jornada, la cita acogió varias presentaciones donde se expusieron las oportunidades y los incentivos del mercado italiano para el sector aeroespacial, que fueron a cargo de la Agencia de Comercio Italiana. Posteriormente, se realizó una presentación del sector en Andalucía y sus oportunidades, que contó con la participación de Extenda-Andalucía Exportación e Inversión Extranjera, el clúster Andalucía Aerospace y la Agencia Idea. Finalmente, el Distrito Aeroespacial de Campano expuso los factores clave de la promoción del sector aeronáutico en la región de Campania; y el Centro Exterior de Internacionalización de Piemonte presentó las condiciones de la industria en la zona. Asimismo, Andalucía estuvo representada en el encuentro por un total de ocho firmas y entidades del sector: Aertec Solutions, Alestis Aerospace, Atexis, Fada-Catec, GSC, Mades y Solar Mems, además del ya mencionado clúster aeroespacial Andalucía Aerospace. Por otra parte, también intervinieron ocho compañías de Italia.

El secretario general de Acción Exterior de la Junta de Andalucía, Enric Milló, destacó en su intervención que “Andalucía es el tercer polo aeroespacial de Europa, tras Toulouse y Hamburgo, gracias a la innovación y a la dimensión de los proyectos que acometen las empresas andaluzas y la industria tractora aquí radicada, entre los que destaca el A400M de Airbus, el mayor fabricante europeo”. “Sevilla es la única ciudad española y europea, junto con las otras dos, que alberga la FAL (planta de ensamblaje final) de un gran avión”, añadió. Por otra parte, Enric Milló señaló que el “sector aeronáutico andaluz ostenta posiciones de liderazgo en términos de facturación, empleo, y exportación, con 4 de cada 10 euros que vende España al mundo, y 140 empresas andaluzas dedicadas al sector, que generan 14.000 empleos directos”. Finalmente, el secretario general de Acción Exterior subrayó que la comunidad es “la segunda en facturación y en exportación aeronáutica de España con el 40% del total, tras Madrid, y una industria que alcanzó unas exportaciones de 1.761 millones de euros en 2020, a pesar de las fuertes tensiones a las que está como consecuencia de la Covid-19, que no han evitado que, en la última década, las ventas internacionales aeronáuticas de Andalucía hayan crecido un 77%”.•

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DSH

DSH

Deutsch Spanische Handelsgesellschaft SL

Claudio Chaqués con la malaya Maimunah Mohd Sharif, directora ejecutiva de UN Habitat.

CLaudio Chaqués durante su intervención en la mesa redonda.

Claudio Chaqués junto al Embajador de Paraguay en Chile, Antonio Rivas.

Claudio Chaqués en su participación durante la asamblea ONU-Habitat.

DSH ANTE EL

25 ANIVERSARIO DE LA ACADEMIA Escribe Claudio Chaqués. Académico.

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Los lectores de esta revista me conocerán por los contenidos que se publican en relación a DSH y el trabajo que venimos haciendo con diferentes países. Sin embargo, en esta ocasión quiero, a través de este medio, felicitar por su 25 aniversario a la Academia de la Diplomacia y a sus miembros.

Tengo el honor de formar parte de esta institución y de seguir a esta prestigiosa institución en su recorrido histórico. He sido testigo de su labor en fortalecer los valores de la más alta diplomacia y en su compromiso en la formación de los más jóvenes así como, en general, en el mantenimiento y fortalecimiento de las relaciones con las embajadas y el Cuerpo Diplomático acreditado en España. Y soy capaz de corroborar, con total firmeza, que se ha hecho una labor magistral, que debe perdurar

La presencia de DSH se ha intensificado ampliamente en Africa desde antes de la pandemia. Dos países en concreto, Benin y Niger, son del máximo interés para esta organización en cuanto al comercio internacional de materias primas. Claudio Chaqués está reforzando su actividad en este sector del commodities trading y DSH ya está trabajando con INTLFCStone, el mayor banco del mundo especializado en trading de materias primas.

en el tiempo.

Para culminar sólo diré que seguirá siendo un honor para mí seguir sus pasos, así como poder acompañarlos en su labor formativa y en ese compromiso de dar a conocer las excelencias de España entre el Cuerpo Diplomático, así como en el establecimiento contínuo de nuevos contactos y relaciones entre las diferentes naciones.

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HM SANCHINARRO SE MANTIENE EN EL ‘TOP 3’ DE LOS HOSPITALES PRIVADOS CON MEJOR REPUTACIÓN DE ESPAÑA La séptima edición del Monitor de Reputación Sanitaria (MRS), elaborado por Merco, ha vuelto a situar a HM Hospitales como receptor de la confianza de pacientes, médicos, enfermeros y periodistas como referente en seno de la sanidad privada española. Este informe, que analiza los principales centros hospitalarios del país según su reputación, hace referencia a 2020, ya que por la pandemia provocada por la COVID-19 no se presentó este informe en 2019. Esta posición de liderazgo se consolida gracias a que el Grupo ha mantenido al Hospital Universitario HM Sanchinarro en el ‘top 3’ de los hospitales privados con me-

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jor reputación de España. “Este centro, que es el buque insignia asistencial e investigador del Grupo, se mantiene un año más en la élite de la sanidad española lo que es motivo de orgullo para trabajadores y directivos. Del mismo modo, valoramos muy positivamente que por primera vez seis de nuestros centros estén entre los 50 mejor valorados por el MRS. Esta clasificación plasma la confianza de pacientes, profesionales sanitarios y periodistas por lo que representa un estímulo para seguir desempeñando nuestra labor asistencial, investigadora y docente, ejes centrales de la filosofía del Grupo”, asegura el Dr. Jesús Peláez director médico corporativo de HM Hospitales.


Del mismo modo, el Hospital Universitario HM Montepríncipe, se ha situado como séptimo hospital privado con mejor reputación. De este modo, dos centros hospitalarios del Grupo vuelven a situarse entre los diez mejores de titulación privada, según el MRS, hecho que ha ocurrido en las siete ediciones de este informe. Otra buena noticia para HM Hospitales proveniente de la publicación del MRS ha residido en que el Hospital HM Rosaleda de Santiago de Compostela figura, por primera vez, en la clasificación al alcanzar el puesto 37 entre los hospitales privados, y siendo el primer centro privado de Galicia. De esta forma, el Hospital HM Rosaleda consolida su crecimiento como centro preminente en esta región.

SEIS CENTROS ENTRE LOS 50 MEJORES En definitiva, HM Hospitales ha ubicado a seis de sus centros entre los 50 mejor valorados de la sanidad privada española, lo que es indicativo de la elevada calidad del Grupo en todos sus procesos asistenciales, la constante incorporación de tecnología sanitaria, la vanguardia investigadora y la valoración de los servicios por pacientes y profesionales. HM Sanchinarro, a través del Centro Integral Oncológico Clara Campal HM CIOCC, ha colocado a la Oncología en el decimotercer puesto compitiendo de igual a igual con los principales servicios públicos de esta especialidad. Por último, HM Sanchinarro también ha ubicado en decimoquinta posición a su Servicio de Urología. Actualmente tanto los pacientes nacionales e internacionales, y gran parte del cuerpo diplomático ha confiado en los servicios médicos del grupo HM hospitales, y de su servicio exclusivo internacional. Agradecemos su confianza por dejarse cuidar por los mejores profesionales de la sanidad privada. Contacto: internationalconsultant@mail.hmhospitales.com

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República de Corea

Republic of Korea

EL ACADÉMICO JOSEP PIQUÉ, NOMBRADO EMBAJADOR HONORARIO DE INVERSIONES DE COREA El exministro de Industria, Energía y Asuntos Exteriores, Josep Piqué, académico de la Academia de la Diplomacia, ha sido nombrado Embajador Honorario de inversiones extranjeras de la República de Corea. El exministro, D. Josep Piqué, ha recibido su acreditación como Embajador Honorario de inversiones extranjeras de la República de Corea, de manos del Excmo. Sr. Embajador de la República de Corea ante el Reino de España, D. Bahk Sahnghoon y la Directora General de KOTRA – Oficina Comercial del Gobierno de Corea en España, la Sra. YoungJu Ahn.

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El Sr. Josep Piqué es el primer directivo en ocupar el mencionado cargo en España, el cual mantendrá durante un periodo de dos años, con el fin de promover la atracción de inversiones de España y Portugal hacia la República de Corea. “Es un honor, representar a un país al que admiro por su desarrollo tecnológico, competitividad y nivel de educación, por lo que trabajaré en desarrollar las relaciones comerciales, económicas y de inversión, entre Corea y España”, señaló el Sr. Piqué. Este nombramiento viene precedido de una trayectoria del Sr. Piqué, vinculada a las empresas e instituciones de la República de Corea, motivo principal de su elección para el cargo. El Sr. Embajador de la República de Corea ante el Reino de España, D. Bahk Sahnghoon, resaltó “la experiencia del Sr. Piqué a nivel internacional, como Ministro de Industria, Energía y Asuntos Exteriores, así como su ejemplar trayectoria profesional, será un gran apoyo para fomentar las relaciones comerciales y de inversión entre ambos países”.•



Letonia

Latvia

FACTA CRESCUNT Escribe Argita Daudze. Ex embajadora de Letonia en España y académica de honor de la Academia de la Diplomacia. Esta expresión en latín corresponde perfectamente a los documentos sobre el reconocimiento internacional (de jure) de la República de Letonia en 1921 que he descubierto en el Archivo Nacional de Suecia (Riskarkivet). Gracias a esta cooperación de la vicedirectora Anna Karin Hermandsson, la embajada de Letonia en Suecia pudo desarrollar un proyecto dedicado a los 100 años desde el reconocimiento internacional y relaciones diplomáticas entre Suecia y Letonia. Fui invitada para ver los documentos y preparar una publicación. Entre los documentos para publicar como ejemplo, he elegido cuatro, conectados con España. El primer documento es la carta escrita por el chargé d’affaires de España en Suecia el Conde de Bailén al ministro de asuntos exteriores de Suecia, Conde Wrangel.

Documento de la Delegación de Suecia en Madrid escrito al ministro sueco en Estocolmo informando que el Reino de España ha dado su reconocimiento a la República de Letonia el 23 de marzo 1921.

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La carta informa que el Reino de España ha dado su reconocimiento a la República de Letonia el 23 de marzo de 1921. El otro documento es de la Delegación de Suecia en Madrid al ministro sueco en Estocolmo sobre el mismo asunto. El tercer documento es la carta del ministerio sueco al Conde de Bailén. El cuarto documento viene del Consulado de Suecia en Riga al Ministerio en Estocolmo.

Carta escrita por el chargé d’affaires de España en Suecia el Conde de Bailén al ministro de asuntos exteriores de Suecia Conde Wrangel.


Argita Daudze, ex Embajadora de Letonia en España, junto a su esposo Guillermo Ángel Olivares Bordeu Rey.

Los documentos muestran la manera de comunicación diplomática en el asunto del nacimiento del nuevo estado. Para mi este descubrimiento fue una alegría y orgullo como historiadora actual y embajadora reciente en el Reino de España. Alegría de entender que Europa fue y es un lugar interconectado. Españoles y suecos han dedicado su atención a Letonia que podemos experimentar hoy 100 años después.•

Archivo nacional de Suecia (Riskarkivet).

Carta del ministerio sueco al Conde de Bailén.

Documento del Consulado de Suecia en Riga al Ministerio en Estocolmo.

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CAMINO DE SANTIAGO

AÑO SANTO JUBILAR

COMPOSTELANO Escribe Ignacio Buqueras y Bach. Académico de Número de la Academia de la Diplomacia.

El Camino de Santiago de Compostela, fue declarado por la UNESCO Patrimonio Mundial de la Humanidad en su reunión de Cartagena de Indias, -10/XII/1993-. Su Director General, era el barcelonés Federico Mayor Zaragoza -1987/1999-, quien en septiembre de 1993 había recibido en Paris a una “extraña pareja”, formada por dos padres

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de la Constitución: Manuel Fraga Iribarne, presidente de la Xunta de Galicia, y Jordi Solé Tura, ministro de Cultura. Ambos propusieron al sorprendido Director General la declaración de Patrimonio Mundial al Camino de Santiago, lo que unos meses más tarde sería una realidad. Este año atípico por la grave pandemia que sufrimos, el Camino de Santiago se verá potenciado por la celebración del Año Santo Jacobeo. La citada importante efemérides tiene lugar los años en que la festividad de Santiago Apóstol, 25 de julio, cae en domingo. La última celebración fue en 2010. Aproximadamente en cada siglo se celebra en 14 ocasiones. El Año Santo Jacobeo, que el Papa Francisco ha permitido prolongar al 2022 por la pandemia, concede una indulgencia plenaria a los que: visiten la Tumba del Apóstol en la catedral de Santiago, recen una oración, y reciban los sacramentos de la Penitencia y la Comunión. La UNESCO en el 2015 completó su declaración de 1993 incorporando como Patrimonio Mundial a los Caminos del norte y de la costa, con la denominación de Caminos de Santiago de Compostela, Camino Francés y Caminos del Norte de España. El descubrimiento del considerado sepulcro de Santiago Apóstol en el siglo IX supuso el comienzo de las peregrinaciones de creyentes, quienes acudían, respondiendo



a la llamada de la fe, desde diversos puntos del mundo cristiano para obtener la gracia del primer apóstol mártir. Estas peregrinaciones constituyen el inicio del Camino de Santiago, que se consolidará en los siglos XII y XIII. Los itinerarios del Camino de Santiago corresponden con los cuatro caminos principales en la actualidad. Tres de ellos, cuya unión es llamada Camino de Santiago Francés, parten de París, Vezelay y Le Puy; coinciden en San Juan de Pie de Puerto y cruzan los Pirineos por Roncesvalles, tradicional vía de paso a la península ibérica. El cuarto es el Camino de Santiago Aragonés que pasa por Somport y

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Canfranc. El Camino Francés es el más transitado e importante por sus indiscutibles méritos artísticos, culturales y paisajísticos. Roncesvalles viene siendo el punto de partida de los peregrinos, lugar donde se puede obtener la llamada Credencial, documento que acredita su condición. Este itinerario parte de la Real Colegiata de Santa María de Roncesvalles, del siglo XIII, iglesia de estilo gótico primitivo, sin apenas adornos, de austera y sencilla decoración, donde destaca la imagen gótica del siglo XIV de la Virgen con el niño en brazos y la impresionante estatua yacente del rey navarro Sancho VII, el Fuerte. Desde Puente de la Reina, lugar donde se une con el Camino de Santiago Aragonés y a la que da nombre su puente románico, atraviesa distintos municipios hasta llegar a Santiago de Compostela. Habiendo llegado ya a Galicia, aún nos queda un duro e interesante itinerario, pasando por Cebreiro, Triacastela, Sarria, Porto Marín, Palas del Rey, Arzúa y por fin el monte del Gozo, lugar desde el que el peregrino ya puede divisar las torres de la catedral de Santiago. Otros itinerarios son los llamados caminos del Norte Peninsular: Vasco Riojano, Liébana, Primitivo, y Costero. Alcanzada la meta, Santiago de Compostela, el peregrino asciende desde la plaza del Obradoiro por la escalera de la fachada de la catedral para admirar el recién restaurado Pórtico de la Gloria, y, una vez dentro, contemplar la urna de plata que contiene los restos del Apóstol. La obtención de la Compostela, que acredita que el peregrino ha cubierto todas las etapas del Camino, será un recuerdo para nunca olvidar las alegrías y penalidades del viaje. Tengo las muy gratas y aleccionadoras vivencias de haber recorrido varios tramos del Camino, muy bien acompañado. El primero fue desde Cebreiro, del 5 al 9 de noviembre de 1993, a Santiago. El Camino de Santiago representa los lazos religiosos, culturales y comerciales establecidos en esta red de peregrinación, además de un rico patrimonio artístico con una cantidad ingente de edificios religiosos y civiles de importante interés histórico, sin olvidar su excepcional valor paisajístico.•



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