Diplomacia Nª 106 by Director: Santiago Velo de Antelo

Nº 106 | Febrero 2018 / 6€

Órgano de comunicación de la Academia de la Diplomacia

MUJER Y DIPLOMACIA

Escriben diecinueve embajadoras acreditadas en España

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Sumario

Summary Nº106. Febrero 2018

AVISO AL CUERPO DIPLOMÁTICO: La dirección y datos de contacto de DIPLOMACIA son los siguientes: C/ Antonio Díaz-Cañabate, 33 2ºF Madrid 28007  Tfno.: 607 8875 79  diplomacia@revistadiplomacia.com issuu.com/revistadiplomacia  www.academiadeladiplomacia.es

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Escriben diecinueve embajadoras acreditadas en España

Nombramiento de Académico de Honor al Embajador belga Marc Calcoen

Acto de entrega de los despachos de Secretario de Embajada a la LXIX promoción de la Carrera Diplomática

Recepción al Cuerpo Diplomático acreditado en España

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Nombramientos de nuevos Académicos a Miguel Ángel Moratinos y Josép Piqué

Foro sobre la presidencia de Kazajstán del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas

Los artículos publicados en DIPLOMACIA son de exclusiva responsabilidad de sus autores y no de los editores

Director de la revista y Presidente Ejecutivo de la Academia: Santiago Velo de Antelo

Puede seguirnos y dejar sus comentarios en: revistadiplomacia.blogspot.com y consultar números anteriores en: issuu.com/revistadiplomacia

Académicos de número de la Academia de la Diplomacia:

José Manuel García-Margallo, Ministro de Asuntos Exteriores Miguel Angel Moratinos, Ministro de Asuntos Exteriores Josep Piqué, Ministro de Asuntos Exteriores José María Ullrich, Embajador de España (Presidente de Honor) Eduardo Peña Abizanda, Embajador de España Arturo Pérez Martínez, Embajador de España José Ramón Remacha, Embajador de España Federico Garayalde, Embajador de España Vicente Blanco Gaspar, Embajador de España Eduardo de Laiglesia y del Rosal, Embajador de España José María Velo de Antelo, Embajador de España

Revista Miembro fundador de la Academia de la Diplomacia. Revista distinguida por la Sociedad de Estudios Internacionales y el Foro Europa 2001.

Edita: EDICIONES TROY Redacción y administración: Antonio Díaz-Cañabate, 33 2ºF Madrid 28007 Tfno.: 607 88 75 79 diplomacia@revistadiplomacia.com www.revistadiplomacia.blogspot.com.es Depósito legal: M-14873-1995

Directora Área Países Árabes: Randa Sayegh H.r Relaciones Públicas Embajadas y Consulados: María del Carmen M. Álvarez, Juan Pérez-García y Jacobo Rodríguez Maquetación y Diseño: César Matesanz Suplementos: Norberto Sinde Redactor Jefe: Juan Manuel Alesson Redacción: Juan Pérez, José Rodríguez, María García-Jiménez, Cristina Sánchez, Ramón Ramírez Fotos: Casa Real, Lola H. Robles, MAEC

Editorial

GRACIAS EMBAJADORAS

Una vez más la colaboración entre la iniciativa pública y la privada viene a demostrar que es un camino útil y beneficioso para la sociedad. Este número especial de la revista Diplomacia, en el que colaboran unas instituciones tan prestigiosas como la Escuela Diplomática y la asociación de Amistad Hispano-Francesa Mujeres Avenir, además de diecinueve embajadas, es fiel reflejo de ello. A todos, gracias. Y gracias porque este número y su acto de presentación, englobado dentro de la Primera Conferencia Internacional Mujer y Diplomacia, aporta un valor añadido global al objetivo común de no discriminación entre hombres y mujeres y ha de ser un punto de partida para reforzar la labor de los gobiernos en esta materia. Fue en un acto con empresarios que la revista Diplomacia organizó con el embajador del Reino Unido cuando el editor de la revista y la presidenta de Mujeres Avenir, María Luisa de Contes, entraron en contacto. Desde entonces la colaboración ha sido constante y fructífera. La revista Diplomacia tiene por norma limitar mucho los acuerdos de colaboración con asociaciones. Sin embargo, con María Luisa de Contes, enseguida se observó a una buena persona, número uno en su sector laboral donde cuenta con un gran prestigio profesional, condecorada

por el presidente de la República francesa con el “Chevalier de la Légion d’Honneur” y que preside una organización que ella ha colocado al máximo nivel en prestigio y seriedad. Y esto último, tratándose de la materia de igualdad, es de vital importancia. Justo por entonces la Academia de la Diplomacia estaba elaborando su propio plan de trabajo al respecto de la igualdad, un estudio también con una visión más global de la sociedad analizando el problema que para Occidente significará en un futuro no tan lejano el invierno demográfico por la baja, bajísima natalidad. A partir de aquí la colaboración fue fácil y sencilla. En las siguientes páginas la subdirectora de la Escuela Diplomática, Helena Cosano, y diecinueve embajadoras de diferentes continentes y culturas escriben con un mismo fin. Escriben por una mujer más libre, más independiente, más igual en la sociedad y en el trabajo... y también porque ningún avance de la mujer le suponga -como aún ocurre- una perdida de libertad en su derecho natural a la maternidad. Mención, también, a las empresas y organizaciones colaboradoras, su ayuda es y será fundamental en la consecución de los objetivos. Gracias por vuestra colaboración.•

Diplomacia Siglo XXI

Escuela Diplomática

Diplomatic School

MUJER Y DIPLOMACIA Escribe Helena Cosano

Subdirectora de la Escuela Diplomática de España El 8 de marzo se celebra el Día Internacional de la Mujer, que conmemora la lucha de ésta por participar en la sociedad y en sus procesos productivos en pie de igualdad. Nuestro mundo ha cambiado en poco tiempo. Los teólogos ya no debaten si las mujeres tienen alma, todos los países de nuestro entorno han terminando concediéndoles el derecho al voto (y esto, no en tiempos inmemoriales sino a veces, como en algunos cantones suizos, durante la segunda mitad del siglo XX). En Europa la mujer ya puede disponer de sus bienes, viajar sin autorización de un varón o contraer matrimonio con los mismos derechos y obligaciones legales que un hombre. La mujer ya no es solo hija, madre o esposa, a veces matriarca todopoderosa en el ámbito doméstico pero en la práctica invisible socialmente, sino que parece haberse convertido de la noche a la mañana en un ciudadano pleno y no de segunda categoría. Así, hemos visto a las mujeres ser mayoría en terminar carreras universitarias y en ir accediendo, paulatinamente primero, a un inmenso número de profesiones: ya superan a los hombres en campos como la medicina, la judicatura o en el mundo de la universidad. Si comparamos la realidad española actual con la que vivieron nuestras abuelas, constatamos un claro cambio de paradigma. Parte de la sociedad cree que ya no es necesaria ninguna forma de feminismo, puesto que las mujeres ya se han “emancipado” y todos vivimos bajo leyes justas que garantizan la igualdad. Sin embargo, las leyes son a menudo más progresistas que las mentalidades. La Carrera Diplomática puede ser uno de esos sectores, comparable al estamento militar, donde la incorporación de las mujeres ha sido más lenta y donde todavía la paridad es un lejano ideal. No hay que olvidar que entre los requisitos obligatorios para poder presentarse a las oposiciones de ingreso a la Carrera Diplomática estuvieron mucho tiempo los de ser “mayor de edad y varón”. En 1933 ingresó una pionera, Margarita Salaverría, aprovechando que las medidas “revolucionarias” de la Segunda República se lo permitieron, y no hubo ninguna mujer diplomática hasta que María Rosa Boceta aprobara los exámenes en el 1971. En su libro “Mujer y diplomacia: abriendo camino”, la Embajadora Boceta nos cuenta las tremendas reticencias

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que suscitaba en ese momento en el Ministerio de Asuntos Exteriores el abrir las puertas de la Carrera a las mujeres, a pesar de haber sido suprimido en 1964 el requisito que las vetaba. Eso ha cambiado, claro está. La sociedad en su globalidad ha evolucionado de forma vertiginosa, hasta tal punto que las conductas sexistas antes comúnmente aceptadas ya no se consideran de buen gusto ni políticamente correctas, las administraciones públicas procuran evitar todo tipo de discriminación, y los diplomáticos en su gran mayoría tienen una mente abierta e igualitaria. Actualmente, según cifras recientes, celebramos un 10% de mujeres Embajadoras (o, lo que es lo mismo: un 90% de los Embajadores son varones). La promoción del 2017 contó con 8 aprobadas para 19 plazas; esperamos que, poco a poco, el número de nuevos Secretarios y Secretarias de Embajada se vaya acercando a la paridad. Pero, ¿por qué es esto así? ¿Por qué las mujeres han ocupado con asombrosa facilidad ámbitos profesionales antes reservados a los hombres y, sin embargo, es tan lenta la incorporación a la Carrera Diplomática? ¿Es previsible que cambie esto en un futuro? No hemos registrado quejas de mujeres que afirmen haber sido discriminadas por razón de sexo por el Tribunal de Oposición. Simplemente, el porcentaje de mujeres que se presentan es menor. ¿Se trata de algún tipo de presión social que las disuade?, ¿de una dificultad acrecentada para ellas a la hora de conciliar su profesión con vida familiar?, ¿de otro tipo de retos u obstáculos? En este acto previsto para el 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, tenemos el honor de contar con 22 Embajadoras acreditadas en España que compartirán con nosotros sus opiniones y experiencias, y que desde su peculiar perspectiva nos mostrarán cómo estamos realmente en materia de igualdad. •

Mujeres Avenir

LA VISIÓN QUE DE LA IGUALDAD SE CONSAGRA EN LA CARTA DE LAS NACIONES UNIDAS Escribe María Luisa de Contes d´Esgranges

Presidenta Asociación de Amistad Hispano Francesa Mujeres Avenir Cada año, llegado el mes de marzo, se genera en todo el mundo un movimiento optimista, entusiasta y festivo, para celebrar el Día Internacional de la Mujer; y nuestra Asociación de Amistad Hispano Francesa Mujeres Avenir, por supuesto, quiere celebrarlo, un año más, con la organización de un acto que contenga el mayor sentido reivindicativo y simbólico de lo que son nuestros objetivos. Efectivamente, Mujeres Avenir, en base a la visión que de la igualdad se consagra en la Carta de las Naciones Unidas, viene trabajando en pro de la eliminación de la discriminación en contra de las mujeres, el empoderamiento de la mujer, y el logro de la igualdad entre las mujeres y los hombres, como socios y beneficiarios del desarrollo social y económico; destacando, dentro nuestra actividad, la peculiaridad de que con esos mencionados objetivos, también pretendemos la siempre posible mejora de las relaciones amigables de Francia y España que, actualmente, es obligado señalar, son óptimas. Pero esta situación no siempre fue así; recordemos que en diciembre de 1985, el entonces Embajador de Francia en España, Francis Gutmann, señalaba que el clima de amistad existente entre nuestros dos países “es aún algo frágil, en el efecto y la duración”; sin embargo, tres décadas después, el embajador de Francia en España, Jerome bonafont,

en una conferencia en la Universidad de Salamanca no solo decía que “es ejemplar la cooperación entre ambos estados” sino que, además, concluyó diciendo que esa relación debería servir “como modelo para el resto de los países europeos”. Por tanto, aunque nuestro trabajo en pro del desarrollo de la amistad hispano francesa sea actualmente muy fácil, puesto que partimos de un nivel de relaciones excepcionalmente buenas, estamos siguiendo la orientación marcada por el actual Embajador de Francia en España, Yves Saint-Geours, en el sentido de consolidar con nuestros actos el enriquecimiento mutuo de nuestras dos riquísimas culturas. En esa línea, el inicio de nuestra reciente colaboración con la Escuela Diplomática de España y la Academia de la Diplomacia, está resultando especialmente fructífera, ya que nos permite consolidar nuestra proyección internacional real y efectiva, fortaleciendo así nuestra labor de dar voz a muchas personalidades de América Latina y del mundo de la francofonía de África, que realizan una labor encomiable luchando por la eliminación de la discriminación en contra de las mujeres y por su empoderamiento, al tiempo que ejecutan una extraordinaria labor pacificadora en muchos y difíciles procesos de paz. Por eso, este 8 de marzo hemos organizado un acto no exento de algunas dificultades protocolarias, como es la “Iª Conferencia Internacional sobre Mujer y Diplomacia”, que ha sido posible gracias al entusiasmo de muchas Embajadoras acreditadas en Madrid. ¡Gracias a todas ellas! Asimismo, en este simbólico Día Internacional de la Mujer, como en anteriores ediciones, hacemos entrega del Premio Mujeres Avenir, el cual, será entregado en este año de 2018 a Madame Julie Cisse, de Senegal, por su generoso trabajo de campaña para promover los derechos de las mujeres sobre la tierra, y, además, por crear y liderar una organización central compuesta por 300 grupos de mujeres para incidir por el progreso social de las mujeres en Africa (GIPS-WAR). A todos: ¡¡Feliz 8 de marzo 2018!!•

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Argelia

Algeria

LA REFORMA DE LA CONSTITUCIÓN EN 2016 PERMITIÓ REFORZAR AUN MÁS LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES Escribe Taous Feroukhi

Embajadora de Argelia en España

La Constitución, adoptada inmediatamente después de la guerra de liberación, garantiza la igualdad de sexos para el acceso al empleo. La política de educación nacional basada, desde la independencia de Argelia (en Julio de 1962) en la escolarización obligatoria y gratuita de las niñas y niños, llevada a cabo por los sucesivos Gobiernos, ha contribuido decisivamente en la emancipación de las mujeres. Cabe destacar que la Constitución, adoptada inmediatamente después de la guerra de liberación, garantiza la igualdad de sexos para el acceso al empleo. Este derecho se ve reforzado por el código del trabajo que consagra la igualdad de salarios entre mujeres y hombres. Hoy en día, Argelia ha superado la paridad Hombres/ Mujeres en numerosos sectores de actividades, particularmente en los ámbitos de la salud y de la educación. La justicia está en vías de lograrla, con una fuerte presencia de mujeres magistradas, fiscales y presidentas de tribunales. El Consejo de Estado está presidido por una mujer. No obstante, la aparición en los años 80 de una corriente muy conservadora ha frenado estos avances tras la adopción del Código de la familia. Esta normativa ha impactado negativamente en las libertades de la mujer, como por ejemplo, en el ámbito del empleo que estaba supeditado al consentimiento previo del esposo. Afortunadamente, la perseverancia de la lucha de las mujeres argelinas contra esta regresión, ha coincidido con la voluntad política, dando paso en 2005, a una reforma de dicho Código. En esta ocasión, se han eliminado las disposiciones restrictivas que limitaban los derechos de las mujeres, incluso las relativas a la esfera económica (empleo). Este proceso de recuperación de los derechos de las mu-

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jeres, ha favorecido desde 2008, la adopción de políticas y estrategias nacionales dirigidas a mejorar la participación activa de la mujer en el proceso de desarrollo, gracias a su mayor implicación en la vida política como en los puestos de responsabilidades en la Administración pública. En este contexto, la ley orgánica adoptada en 2011 sobre la promoción de la participación de la mujer en la política, establece que el 33% de los escaños están reservados a las mujeres en las Asambleas electas, a nivel nacional, regional y local. La reforma de la Constitución en 2016 permitió reforzar aun más la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres y, sobre todo, la participación de la mujer tanto en el ámbito económico (empleo) como en el proceso de toma de decisiones. Lo que abre la vía al establecimiento de cupos en cuanto a los puestos de responsabilidad en la Administración pública. El conjunto de estos factores ha contribuido a una evolución rápida del empleo de las mujeres en Argelia. Hoy en día, el 60% del empleo femenino en la Administración pública está ocupado por directivas y altas ejecutivas, lo que representa el 56% del total de los puestos directivos del país. La política nacional de promoción de la mujer ha permitido preservar los logros y, sobre todo, forjar nuevos derechos. Esa evolución atestigua la vitalidad de la sociedad argelina, decididamente orientada hacia el futuro, ofreciendo a la mujer la posibilidad de actuar y de participar efectivamente en el desarrollo del país.

Chipre

Cyprus

CHIPRE: UNA ISLA DE MUJERES FUERTES Escribe Koula Sophianou

Embajadora de Chipre en España La conexión del elemento femenino con la vida, la fertilidad, el florecimiento de la tierra, la prosperidad y el amor ha existido a lo largo de la historia de la humanidad. En Chipre, la dominante presencia de la Gran Diosa tomó la forma de Afrodita, quién emergió desde sus aguas turquesas y de cuyos pasos crecía la tierra verde, para proteger la vida en contra de la muerte. Afrodita fue adorada como protectora de la isla durante siglos y valorada tanto como la última reina de la isla, Caterina Cornaro. Además del culto tradicional de la mujer a través de diosas patronas y reinas, en Chipre las mujeres han sido desde siempre actores muy influentes de la sociedad. Hoy día, a pesar de que no hayamos llegado todavía a la paridad en cuestiones de representación política, se han logrado muchos avances hacia la igualdad, tanto desde el punto de vista de medidas gubernamentales, como en la vida política. Cabe mencionar que mujeres chipriotas ocupan puestos internacionales muy importantes. Chipre tiene representación femenina en el Parlamento Europeo y una parlamentaria chipriota, Stella Kyriakidou, ejerció como presidenta del Comité Parlamentario del Consejo de Europa hasta finales de 2017. Una de los tres Comisarios chipriotas en la Unión

maternidad. El año pasado también se aprobó la ley de paternidad. Un comité especial de igualdad, constituido tanto por oficiales del gobierno como por nuestras muy activas ONGs, trabaja desde el 2002 para asegurarse de la igualdad salarial y organiza importantes proyectos. Uno de los más transcendentales es la sensibilización de profesores de colegios sobre la igualdad. Creo profundamente que, aparte de la familia, la educación es fundamental para la transmisión de los mensajes adecuados, tanto a niñas como a niños, y su asimilación hasta conseguir una sociedad de total igualdad de género. Algo que aprecio mucho desde mi llegada a España ha sido los esfuerzos muy serios desarrollados aquí contra la violencia de género. En Chipre hemos formado desde hace años una Comisión que trabaja en la materia en cooperación con expertos y ONGs y que ha redactado recientemente un Plan de Acción 2017-2019 que incluye, entre otros, medidas preventivas, sensibilización de profesionales y refuerzo de los servicios de protección y apoyo a las víctimas. También estamos creando tradición en la lucha contra el tráfico de mujeres, con mujeres fuertes muy activas en nuestro cuerpo policial como la Sra. Rita Superman, quien recibió una mención especial del Departamento de Estado de los EEUU por sus 10 años de arduo trabajo dedicado a este tema. El reconocimiento internacional de esta actividad en Chipre es también evidente a través del nombramiento de una chipriota, Myria Vassiliadou, como la primera y actual Coordinadora Anti-tráfico de la Unión Europea. En cuanto al servicio público, el número de mujeres supera al de los hombres, con el caso más destacado siendo el servicio jurídico chipriota. El porcentaje de mujeres en el servicio diplomático chipriota llega hoy al 30% y está en aumento. Actualmente, un porcentaje de casi 20% de las diplomáticas son Jefas de Misión y hasta finales de este año seremos más. Finalmente, no puedo terminar sin agradecer al personal de la Embajada de Chipre en Madrid, compuesto todo menos uno por mujeres, por su colaboración, caracterizada por esfuerzo, eficiencia, creatividad y responsabilidad.

Además del culto tradicional de la mujer a través de diosas patronas y reinas, en Chipre las mujeres han sido desde siempre actores muy inﬂuentes de la sociedad. Europea fue mujer, la Sra.Androula Vasiliou. Ademas, la Sra. Erato Kozakou Markoulli, diplomática de carrera y Embajadora, entre otros, en Suecia y los EEUU, sirvió bajo varios presidentes en distintos puestos ministeriales, incluso como Ministra de Asuntos Exteriores. Vale la pena señalar que, desde la formación de la República de Chipre en 1960, las mujeres han tenido el derecho de voto. Chipre tiene legislación en vigor sobre los derechos de la mujer trabajadora, protegiéndola especialmente durante la

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Costa Rica

RETOS DE LA MUJER DIPLOMÁTICA A FUTURO Escribe Doris Osterlof Obregón Embajadora de Costa Rica en España

La diplomacia era considerada como algo exclusivo de los hombres; pero, en el siglo XX comenzó a cambiar, aunque lentamente. En Costa Rica, actualmente, más de la mitad del personal diplomático costarricense es integrado por mujeres, entre ellas, varias directoras de la Cancillería y Embajadoras en el exterior. Aunque, hay ejemplos de las primeras mujeres costarricenses en la diplomacia; como Yvonne Clays Spoelders que tuvo a su cargo, entre 1940 y 1944, varias misiones especiales en Estados Unidos y otros países; o en el gobierno entre 1944-1948 que nombró varias mujeres en cargos diplomáticos y consulares; como Ofelia Rodríguez Quirós designada en 1946 Primer Secretario y Encargada de Negocios en Portugal y después Ministro Consejero en los Países Bajos y Gran Bretaña, entre otras funciones; como Ofelia Segreda Castro de Wright, designada Ministro Plenipotenciario, y representante de Costa Rica en los funerales del Rey Jorge VI (1953); o Ángela Acuña Braun de Chacón, Representante Permanente ante la OEA (19581960) y miembro de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos. Las mujeres diplomáticas hoy participan en procesos de negociación bilateral y multilateral, en procesos de paz, en respuestas humanitarias, en reconstrucciones postconflictos, en gestión de acuerdos internacionales, entre otros. Por ello, un reto es fortalecer el liderazgo de las mujeres diplomáticas, acentuando su receptividad, inclusión, intuición y visión estratégica. La Conferencia de Pekín (1995) ratificó la necesaria participación de las mujeres en la toma de decisiones como requisito básico de justicia y democracia y para considerar los intereses de la mujer, siendo necesaria una activa participación para incorporar sus perspectivas en objetivos de igualdad, desarrollo y paz. La diplomacia costarricense trabaja día a día para que

Diplomacia iplomacia Siglo XXI

los Objetivos de Desarrollo Sostenible sean una realidad; siendo un tema central la promoción de la participación de las mujeres en igualdad de condiciones en todos los aspectos de la vida, focalizando en cinco áreas prioritarias: 1.aumentar el liderazgo y la participación de las mujeres; 2. poner fin a la violencia contra las mujeres; 3. implicar a las mujeres en todos los aspectos de los procesos de paz y seguridad; 4. mejorar el empoderamiento económico de las mujeres; y, 5. hacer de la igualdad de género un aspecto central en la planificación y la elaboración de presupuestos nacionales para el desarrollo. En ese sentido, la presencia de un grupo tan importante de mujeres diplomáticas costarricenses robustece nuestra capacidad de gestión para esta labor. Por ello, las mujeres diplomáticas fortalecen su fuerza moral, sus estándares éticos y su capacidad para establecer y mantener relaciones positivas con los interlocutores tanto en el ámbito bilateral como el multilateral de las relaciones internacionales. La perspectiva de género es un aporte de alto valor, para, por ejemplo, anticipar consecuencias de las desigualdades, buscar opciones para prevenir y no reproducir problemas en el futuro. Lo que, demanda más mujeres dispuestas a negociar y comprometerse con los cambios que requiere el desarrollo humano, reto trascendental para las mujeres diplomáticas.•

Emiratos Árabes Unidos

United Arab Emirates

LA MUJER EN LOS EMIRATOS ÁRABES UNIDOS Escribe Hissa Abdullah Ahmed Al Otaiba

Embajadora de los Emiratos Arabes Unidos en España (Embajadora no residente ante la Santa Sede) En tiempos remotos, cuando los hombres tenían que abandonar el hogar, durante largas temporadas e iban al mar en búsqueda de sustentos para toda la familia, la mujer emiratí tenía que afrontar muchas dificultades para mantener a toda la familia, en un entorno caracterizado por la escasez de recursos naturales en aquel entonces. Tenía que educar a los hijos, cultivar la tierra, buscar alimentos y satisfacer todas las necesidades diarias de la familia. Por otro lado, la mujer emiratí, en la actualidad, posee un nivel de educación muy alto, y está cosechando los frutos de los avances alcanzados, durante el último cuarto del siglo pasado. Sus ambiciones no tienen límites, y aspira ahora a mejorar su formación académica, realizando sus estudios superiores y especializándose en los campos más complejos de la ciencia. Desde la fundación de los Emiratos Árabes Unidos (EAU) en 1971 y la creación de su Constitución, esta garantiza totalmente la igualdad de los derechos tanto a hombres como mujeres. Según la Constitución de EAU, las mujeres disfrutan de la misma condición jurídica, el derecho a la propiedad, el acceso a la educación y el derecho a ejercer profesiones al igual que los hombres. También le garantiza el mismo acceso al empleo, salud y bienestar de la familia. Los derechos de las mujeres a heredar propiedades también están garantizados y asegurados. A la luz del legado establecido por el difunto Jeque Zayed bin Sultan Al-Nahyan (que en paz descanse) y con el apoyo de los dirigentes, la mujer ha sido empoderada a llegar a los más altos rangos de éxito y apreciación en todos los ámbitos. En lo relativo al empoderamiento de la mujer, es digno de mencionar que actualmente la mujer emiratí, entre muchos cargos en todos los ámbitos de la vida, es ministra, embajadora, incluso, presidenta del Consejo Nacional Federal de EAU. Los logros conseguidos por las mujeres emiratíes son, también, parte de una estrategia de apoyo a la mujer de S.A la Jequesa Fátima bint Mubarak, esposa del fundador del Estado, el jeque Zayed bin Sultan Al-Nahyan (en paz descanse), a quien se le atribuye

el apoyo y fortalecimiento del papel de las mujeres en su país. Para ello, S.A. la jequesa Fátima bint Mubarak, Presidenta de la Unión General de la Mujer, Jefa del Consejo Supremo de Maternidad e Infancia y Presidenta Suprema de la Fundación para el Desarrollo Familiar, realizó grandes esfuerzos, llevando a cabo una serie de medidas al respecto, entre ellas, la fundación en 1973 de la Federación de la Mujer Emiratí, con el objetivo de asentar el papel de la mujer y darle mayor eficiencia y efectividad. En fin, no cabe duda alguna que la mujer emiratí ha sido apoyada contestemente por los dirigentes del país; y las mujeres en EAU, por su parte, están demostrando con sus logros personales que están dispuestas a asumir el liderazgo de su país y sus gobernantes las apoyan en su propósito.•

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Eslovenia

Slovenia

LA POLÍTICA FAMILIAR EN ESLOVENIA ES GLOBAL, INTEGRAL E INCLUSIVA Escribe Renata Cvelbar Bek

Embajadora de Eslovenia en España

Las eslovenas disfrutan de un alto grado de independencia económica y la tasa de empleo ﬁjo entre las mujeres es elevada, incluso después de la maternidad.

“Al igual que España, actualmente Eslovenia es miembro del Consejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas. Este año, en que nuestro país ocupa la presidencia del consejo, nuestras prioridades se centran en la defensa de los derechos de los niños, las mujeres y las personas mayores. En relación a la igualdad de género, Eslovenia se encuentra entre los diez primeros países del mundo. Según el informe del World Trade Forum Gender Gap Report 2016, se sitúa en el octavo lugar. Nuestra brecha salarial es una de las más bajas del mundo y considerablemente inferior a la media de la UE, con una diferencia de solo el 3% entre hombres y mujeres. Asimismo, Eslovenia es uno de los países líderes con respecto a la distribución de tareas domésticas. Las eslovenas disfrutan de un alto grado de independencia económica y la tasa de empleo fijo entre las mujeres es elevada, incluso después de la maternidad. La formación académica de las mujeres es, de media, superior a la de los hombres y un elevado porcentaje de eslovenas cuenta con un título universitario. Otro dato que refrenda la situación de nuestro país es el hecho de que, en el periodo comprendido entre 2013 y 2014, Eslovenia tuvo por primera vez una primera ministra.

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No obstante, uno de los principales desafíos a los que nos enfrentamos sigue siendo que las mujeres ocupen un lugar más destacado en el ámbito económico. No podemos hablar de una representación equilibrada en este sector, a pesar de que la situación en Eslovenia está ligeramente por encima de la media de la UE (7%). La política familiar en Eslovenia es global, integral e inclusiva. Tiene en cuenta la pluralidad de tipos de familia y las diferentes necesidades de cada una de ellas. Asimismo, respeta la autonomía familiar y la individualidad de sus miembros, protege los derechos del niño y lleva a un primer plano la protección de la calidad de vida. El concepto de conciliación de la vida personal y laboral es crucial para crear y promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en nuestra sociedad. En Eslovenia existen una serie de medidas y derechos que permiten o facilitan la conciliación. La ley ofrece amplias posibilidades en este sentido, aunque somos plenamente conscientes de que en ocasiones surgen problemas a la hora de implementarlas. Finalmente, me gustaría mencionar el asunto del derecho al voto, otorgado a las eslovenas en 1848. Entonces, teniendo en cuenta criterios específicos, las mujeres solo podían votar a través de intermediarios. A partir del 1911 pudieron ejerces personalmente ese derecho. En aquel momento, se organizó una mesa especial para la votación de las mujeres en el edificio que actualmente alberga el Ministerio de Asuntos Exteriores. El derecho general de voto fue legislado en 1920, pero fue posteriormente cancelado hasta el final de la Segunda Guerra Mundial. A veces nos olvidamos de que este derecho es relativamente reciente.”•

Finlandia

Finland

FINLANDIA: LEGISLACIÓN SOCIAL QUE GARANTIZA LA IGUALDAD Escribe Tiina Jortikka-Laitinen Embajadora de Finlandia en España

Hoy en día a Finlandia se la conoce como un país innovador, que tiene un buen sistema de educación pública igual para todos y una legislación social que garantiza la igualdad de género, sobre todo, la conciliación laboral y familiar.

La historia de Finlandia ha estado marcada por una constante aspiración a la igualdad de género plasmada en la legislación desde el siglo XIX. Ya en 1889 se le concede a la mujer casada el derecho de administrar independientemente sus propios bienes. En 1906 Finlandia es el primer país de Europa en conceder a la mujer el derecho al voto y el primer país en el mundo en concederle plenos derechos políticos pudiendo presentarse como candidata en las elecciones. En 1921 se promulga la Ley de Educación Obligatoria para todos. En 1987 entró en vigor la Ley de Igualdad, que prohíbe la discriminación por motivos de sexo en general y a nivel laboral en particular. Esta ley ha sido completada con posterioridad con la Ley de No-discriminación en la contratación laboral de 2001 y la Ley de Igualdad de 2014. Hoy en día a Finlandia se la conoce como un país innovador, que tiene un buen sistema de educación pública igual para todos y una legislación social que garantiza la igualdad de género, sobre todo, la conciliación laboral y familiar. El sistema en cuanto a permisos de maternidad y paternidad es flexible. La sociedad apoya a las familias mediante medidas legislativas creando un ambiente favorable que permite compaginar el trabajo con la vida fami-

liar. En Finlandia las mujeres no pierden sus puestos de trabajo por motivos de maternidad. La mujer finlandesa siempre ha tenido un papel importante en la vida laboral finlandesa. Esto también ha tenido otra connotación. Se ha considerado que Finlandia no puede permitirse el lujo de prescindir de la aportación de la mujer, un sector tan notable de la sociedad. Por ello el hombre y la mujer realmente tienen los mismos derechos a la educación y al trabajo. En mi profesión, por ejemplo, casi el 50% de los embajadores somos mujeres. La participación de la mujer finlandesa en la toma de decisiones a alto nivel institucional es más frecuente en Finlandia que en muchos otros países. La historia de Finlandia, sin duda, ha influido también en esto. Durante la Segunda Guerra Mundial, cuando los hombres luchaban en el frente, la sociedad civil funcionaba gracias al esfuerzo de las mujeres, que tuvieron que ocuparse de las labores del campo y las fábricas. No obstante, queda camino por recorrer. El género todavía influye en ciertos sectores educativos y laborales. Subsisten grandes diferencias de salario en algunas áreas y para la mujer estudiar la carrera muchas veces es más arduo que para el hombre. Aún hoy en 2018 hay pocas mujeres en cargos directivos de las empresas. De los consejeros delegados de las empresas representadas en la Bolsa en Finlandia, solamente siete son mujeres. Pero, Finlandia está en el buen camino. Esa aspiración a la igualdad que ha marcado nuestra historia sigue en vigor.•

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Guinea Ecuatorial

Equatorial Guinea

INTEGRACIÓN DE LA MUJER EN LA VIDA LABORAL EN GUINEA ECUATORIAL Escribe Purificación Angue Ondo

Embajadora de Guinea Ecuatorial en España Este año 2018 toma especial relevancia para Guinea Ecuatorial. El país cumple 50 años como estado soberano. Hablar de las medidas de mi país en relación a la integración de las mujeres en la vida laboral, es hablar de uno de los proyectos prioritarios del gobierno. Cabe remitir a la memoria histórica de Guinea Ecuatorial. Tras la independencia obtenida en el año 1968, en la que Guinea Ecuatorial deja de pertenecer territorialmente a España y adquiere su soberanía como nación, el país sufre una gran deceleración política, social, económica y cultural que duró 11 años dejando al país en una situación bastante crítica. Tras el golpe de libertad del año 1979, el gobierno adquiere un gran compromiso y toma unas medidas que estima esenciales para el desarrollo del país, entre ellas, concebir a la mujer como motor esencial en el desarrollo social de la nación. El propósito a favor de la integración de la mujer se inicia en el mes de septiembre del año 1980 con la creación del Ministerio de la Promoción de la Mujer, cartera pionera ya que tanto en Guinea Ecuatorial como en muchos países Africanos, no estaba contemplado un Ministerio que se ocu-

en su entorno. Algunas fueron formadas como agentes de cambio social para que ayudaran a las demás a hacer frente a los desafíos que plantea el mundo actual, haciendo nacer en ellas el deseo de conseguir la igualdad con los hombres. Esa primera fase dio como resultado la aparición en la esfera social, laboral y política de mujeres altamente cualificadas. En las elecciones legislativas del año 1983, la masa femenina participa por primera vez y obtiene 2 escaños en la asamblea. En las sucesivas elecciones se refuerza la presencia femenina ganando la alcaldía en tres ciudades importantes del país, incluida la capital. La mujer Ecuatoguineana empezaba a ser parte activa en el desarrollo social y político del país. En la actualidad Guinea Ecuatorial cuenta con ministras, Secretarías de Estado, una presidenta del Senado, diputadas, alcaldesas, así como Jefes de Misiones Diplomáticas. El país también cuenta con grandes nombres de mujeres en el mundo empresarial y organizaciones no gubernamentales como: planificación familiar, comité de apoyo al niño ecuatoguineano, entre otras. Algunas de estas organizaciones con prestigio internacional, como es el caso de la Federación Internacional de Mujeres por la Paz. Otra medida gubernamental adoptada en favor de la inclusión de la mujer en el mundo laboral es la es la donación de créditos rotatorios a las agrupaciones agrícolas y comerciales de mujeres.•

La integración de las mujeres en la vida laboral es uno de los proyectos prioritarios del gobierno de Guinea Ecuatorial. pase íntegramente de la inclusión de la mujer en la vida social y laboral. Dicha cartera fue ocupada en sus inicios por una excelente dama, Dña Cristina Djombe Djangani, de 1981 a 1982. En los años posteriores, de 1982 a 1992, tuve el honor de llevar dicha responsabilidad. Enfoqué la acción hacia la zona rural, donde vive gran parte de la población ecuatoguineana. Las primeras medidas fueron capacitar a la mujer mediante formaciones, sensibilizándola a través de seminarios y conferencias para que se interesara por lo que ocurría

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Hungría

Hungary

AVANZAR EN EL MUNDO DEL TRABAJO, DESEMPEÑAR CARGOS DECISIVOS Y SEGUIR SIENDO MUJERES, MADRES Escribe Eniko Gyori

Embajadora de Hungria en España Del gran dramaturgo italiano del siglo XVIII, Carlo Goldoni, proviene el dicho: “Si falta la diplomacia, recurrid a la mujer”. Es decir que si el arte de la mediación internacional falla, les toca a las mujeres resolver la situación. Sin embargo, ni siquiera él con su fantasía tan vivaz se hubiera podido imaginar que un buen día, las mujeres formarían parte de la misma diplomacia. Hoy en día, esto se ha convertido ya en algo natural. El destino quiso que fuera yo en 1999 la primera Embajadora mujer de Hungría a la que le asignaron una sede en el extranjero. 19 años después es de lo más frecuente encontrar dentro del cuerpo diplomático cada vez más mujeres ejerciendo esta profesión en cualquier parte del mundo. Pienso que esto es algo normal, y no algo que debamos tratar como extraordinario. Nacimos siendo hombres o mujeres, estudiamos, trabajamos y la mayoría de nosotros quisiéramos formar una familia feliz a la vez. Porque así pensamos poder tener una vida completa. De hecho en mi opinión allí está el deber del Estado. Lo que un Estado debe asegurar a sus ciudadanos es que tengan todo el apoyo y todas las posibilidades para que uno pueda salir adelante. Para mí, como mujer, y creo que somos así muchas mujeres, el desafío más importante es como conciliar el trabajo y la vida familiar. Para que no tengamos la obligación de tener que elegir entre una y otra. Para que si estamos pensando

con una perspectiva más allá de uno mismo, nuestras sociedades también vean las ventajas al no sufrir las consecuencias de la caída demográfica o al menos que lo podamos aliviar. Por tanto, mi Gobierno hace mucho hincapié en la política familiar. En los últimos años se han adoptado medidas cuyos objetivos es precisamente esto, echar una mano a las familias, a las mujeres y facilitar la conciliación de la vida laboral con la familia. Por esto están fomentando la apertura de guarderías, por esto están fomentando que las abuelas puedan quedar en casa para ayudar a sus familias, por esto ayudan a las parejas jóvenes, dan subvenciones a las familias numerosas para poder comprar una casa, así como pueden desgravar en función del número de hijos. Y estas políticas a largo plazo producen sus frutos y contribuyen a que las mujeres puedan avanzar en el mundo del trabajo, desempeñar cargos decisivos, poner su grano de arena al progreso de la sociedad y al mismo tiempo puedan seguir siendo mujeres, madres. La igualdad de derechos y el respeto mutuo no pueden ser ya una cuestión, deben ser una evidencia. Pero eso no significa que las mujeres tengamos que ser como los hombres, ni mucho menos, por favor, que los hombres sean como nosotras. Como dijo el gran intelectual español, Gregorio Marañón: “No son los dos sexos superiores o inferiores el uno al otro. Son, simplemente, distintos”. Y la diplomacia, como en otros ámbitos de la vida, necesita a los dos: tanto a hombres como a mujeres.

La igualdad de derechos y el respeto mutuo no pueden ser ya una cuestión, deben ser una evidencia.

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Irlanda

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IRLANDA: CELEBRANDO EL CENTENARIO DEL DERECHO DE LA MUJER AL VOTO Escribe Síle Maguire

Embajadora de Irlanda en España Este año, en Irlanda y el Reino Unido, celebramos el centenario del derecho de la mujer al voto. El logro hace cien años del sufragio para la mujer fue un tributo a las convicciones y los sacrificios de los activistas, mujeres y hombres, que consideraban inaceptables la injusticia y la desigualdad, y decidieron hacer algo al respecto. Esta misma convicción y determinación son aun necesarias hoy en día si hemos de progresar hacia una sociedad más igualitaria y para alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible. En Irlanda estamos progresando. Pero aún tenemos un trecho por recorrer en nuestro camino hacia plena igualdad. El pueblo irlandés se siente orgulloso de que el cargo de Presidente de Irlanda haya estado ocupado en dos ocasiones por mujeres: Mary Robinson y Mary McAleese. El hecho de que la más alta posición de la nación haya sido desempeñada, de manera consecutiva, por estas dos mujeres tan extraordinarias, ha sido sin duda muy motivador para las mujeres y los hombres de Irlanda. Necesitamos ver a más mujeres participando al más alto nivel para que las decisiones y las políticas sean más representativas y reflejen mejor tanto las prioridades de las mujeres como de los hombres. A pesar del hecho de que una mujer irlandesa – Constance Markievicz – fue la primera mujer elegida al parlamento de Westminster en las famosas elecciones de diciembre 1918, el porcentaje de mujeres involucradas en la política no es tan alto como quisiéramos. Desde 2012, los partidos políticos deben seleccionar al menos un 30% de candidatos de cada género. Esto ha resultado en un aumento en el número de candidatas femeninas. Aunque el aumento en el número de mujeres ha sido bien recibido, el porcentaje de éstas en el parlamento irlandés es del 22% en el Congreso y del 32% en el Senado, y esperamos que esta cifra vaya aumentando. Las mujeres también están infrarrepresentadas en Irlanda en los consejos de administración de la empresa privada, abarcando solamente un 16% de los puestos, quedando por debajo de la media europea que representa el 23%. En el servicio público, las cifras son mejores. Aproximadamente un tercio de los jueces de Irlanda son mujeres, una cifra que ha aumentado de manera significativa en las últimas dos décadas. En la administración, se están logrando avances alen-

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tadores, con un 40% de los puestos de director y un 33% de los puestos de director general ocupados por mujeres. Nuestro objetivo es alcanzar el 50/50 para nombramientos de alto nivel. En el servicio diplomático, tenemos un 27% de mujeres desempeñando el cargo de Jefe de Misión en las Embajadas y Consulados Generales de Irlanda en todo el mundo, cifra que en el 2011 representaba un 18%. Está claro que necesitamos más medidas si hemos de quitar obstáculos a la igualdad de las mujeres. El gobierno de Irlanda presentó el año pasado la Estrategia Nacional para Mujeres y Jóvenes, que abarca hasta el 2020. El objetivo de la estrategia es atender a las necesidades de las mujeres en diversas situaciones. Se centra en las necesidades de la mujer trabajadora, proponiendo un aumento en las inversiones en cuidados infantiles, tomar medidas para luchar contra la diferencia salarial, mejorar las condiciones de las mujeres con empleos precarios, y proporcionar ayuda adicional a las mujeres emprendedoras. La estrategia también propone ofrecer mayor apoyo a familias monoparentales y mujeres socialmente excluidas, ofreciéndoles mayor acceso a la educación, la formación y al empleo. También se han actualizado los planteamientos para combatir todas las formas de violencia contra la mujer. Existe el imperativo más amplio de asegurar una mayor visibilidad, participación y representación de la sociedad irlandesa en toda su rica diversidad. Debemos reflejar y respetar mejor el entramado de nuestra sociedad para asegurar la igualdad de género así como la igualdad en relación con la situación socio-económica, orientación sexual, etnia, discapacidad, y celebrar la diversidad en general.•

Jordania

Jordan

LOS LOGROS DE JORDANIA EN EL EMPODERAMIENTO DE LA MUJER Escribe Areej Al Hawamdeh Embajadora de Jordania en España

Jordania siempre ha apostado por mejorar la situación de la mujer y que pueda alcanzar puestos de decisión políticamente. La ley electoral del 2016 elevó la cuota de participación de la mujer de un 10% a un 11,5%, y así mismo en las administraciones locales y ayuntamientos la cuota se estableció en un 28,8%. Su majestad el Rey Abdalá II siempre ha destacado la importancia de la participación de las mujeres para implantar procesos para un desarrollo sostenible y la consolidación de los principios de justicia e integridad, así como su gran confianza en la capacidad de las jordanas para alcanzar la excelencia, la creatividad y la participación en la toma de decisiones e involucrar a las mujeres en el proceso y en las reformas necesarias para logar un mayor desarrollo y el crecimiento que todos merecen.

Mas que destacable es el éxito obtenido por Jordania en la reducción de la brecha de género en la educación, a tal punto que, en la educación básica, la proporción de mujeres alcanza al 89%, frente a la de los varones que es del 89,3%, invirtiendo dicha proporción a favor de las féminas en la educación secundaría donde las mujeres alcanzan el 47,3% y los hombres el 42,5%. A pesar del éxito en acabar con dicha brecha se observa que los indicadores de desempleo de 2017 no son tan buenos y eso debido a la situación económica en Jordania, así como las repercusiones de los acontecimientos que han devastado la región desde 2011, y que afectan de forma especial a la participación económica de las mujeres, pese a esto, Jordania busca elevar el nivel de participación de las mujeres dentro de las políticas y los planes nacionales. El plan de “Visión Jordania 2025”, es un programa de Desarrollo Directivo 2016-2019 que tiene como objetivo la orientación para el empleo y fortalecer la participación laboral elevándola desde el 13,2% en 2016 hasta alcanzar el 27% en la tasa interanual en los próximos años. Se pretende además apoyar a las mujeres a todos los niveles, tanto políticos, económicos como legislativos que permitan a las mujeres el acceso a puestos de toma de decisiones, el aumento de sus oportunidades económicas, así como la adopción de las medidas gubernativas que permitan asegurar la justicia, la igualdad de oportunidades entre los hombres y mujeres, y la creación de un entorno seguro para las mujeres trabajadoras. El gobierno jordano continúa la revisión de la legislación y la eliminación de todas las formas de discriminación a través de una política positiva con un programa de implantación nacional, pero que se centra especialmente en potenciar a la mujer en las zonas más desfavorecidas, apostando por la igualdad y la justicia.•

“Su majestad el Rey Abdalá II siempre ha destacado la importancia de la participación de las mujeres para implantar procesos para un desarrollo sostenible”. En el año 2017 se constituyó el Comité Ministerial para el Empoderamiento de la Mujer, que junto con la Comisión Real para el desarrollo del sistema judicial y el fortalecimiento del estado de derecho, ha dado como resultado varias reformas legislativas, entre las que se incluyen las enmiendas al Código penal en 2017, en particular la derogación del artículo 308 de la ley que permite que el violador eluda la pena casándose con la víctima, y la modificación del artículo 98 que permitía no juzgar a los autores de crímenes de honor. A estos artículos se le une la reforma para la prevención de la trata de personas.

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Lituania

Lithuania

PROGRAMA NACIONAL DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Escribe Skaiste Aniuliene

Embajadora de Lituania en España Junto con el Centenario del Restablecimiento del Estado, este año Lituania conmemora y otra fecha importante - el día 2 de noviembre de 1918 las mujeres en Lituania obtuvieron el derecho de voto. Eso fue un paso significativo que permitió a implementar los derechos políticos de las mujeres pero primera Ley de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres entró en vigor en Lituania en 1998. Somos iguales ante la ley pero la posición de la mujer en la sociedad también depende de factores relacionados con la cultura, tradición, costumbres y de los factores sociales que requieren un esfuerzo considerable para ser superados. Así que hoy no podemos decir que existe la igualdad plena de género en la sociedad. Una de las áreas que está constantemente a la vista del público es la desigualdad entre las mujeres y hombres en el mercado laboral. Las mujeres reciben un salario un 15 % estadísticamente inferior de los hombres. Y si salarios inferiores por el mismo trabajo no es un fenómeno común, la segregación en el mercado laboral está notado, porque tradicionalmente mujeres trabajan en las áreas del servicio, educación, salud (las esferas con salarios más bajos), mientras que los hombres suelen elegir las profesiones de industria, construcción, transportación y ganan salarios más altos. La segregación vertical también es evidente, porque los hombres ocupan más posiciones de liderazgo que son mejor remuneradas y hacen la carrera más rápido. Predomina la opinión que las mujeres están encargadas de cuidado de los niños y de la familia, los empleadores piensan que la mujer no puede conciliar sus responsabilidades familiares con las crecientes demandas en el mercado laboral. El nacimiento y cuidado de los hijos tienen mucha influencia en las oportunidades de la carrera de las mujeres: a menudo los empleadores también consideran la situación que las mujeres estarán de baja por maternidad y no trabajarán a tiempo completo (aunque al mismo tiempo podemos notar la ansiedad por falta de mano de obra y la cuestión de quien va a aportar a las pensiones)

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Por supuesto, las autoridades lituanas no se rinden: el Gobierno del país ha aprobado el Programa Nacional de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres y cada tres años a la luz de la situación actual, desarrolla e implementa un Plan de Acción específico para este programa. Los siguientes objetivos claves son imprescindibles en el proceso de la preparación del plan de acción: 1. Promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el campo del empleo y la ocupación. 2. Buscar la participación equilibrada de las mujeres y los hombres en la toma de decisiones y encabezando los puestos más altos. 3. Aumentar la eficacia de los mecanismos institucionales para la igualdad entre mujeres y hombres. 4. Promover la incorporación del aspecto de género en todas las esferas. Lo importante es que las medidas concretas están implementadas y su realización es controlada para lograr cada uno de estos objetivos. Desde luego, el aspecto de la igualdad entre las mujeres y los hombres es muy importante para el Gobierno de Lituania y se le presta atención prioritaria. Por cierto, recientemente han sido aprobadas las nuevas normas del Código Laboral las que están requiriendo que las empresas, las instituciones y las organizaciones que emplean más de 50 personas adopten y publiquen medidas para implementar los principios de realización de políticas de igualdad de las oportunidades. Estoy segura de que ese paso ayudará al crecimiento del clima más favorable para las mujeres en sus puestos de trabajo.

Luxemburgo

Luxembourg

MEDIDAS DE LUXEMBURGO EN RELACIÓN A LA INTEGRACIÓN DE LAS MUJERES EN LA VIDA LABORAL Escribe Michèle Pranchère-Tomassini Embajadora de Luxemburgo en España

Cuando se habla de integración en el mundo laboral, especialmente en el caso de la mujer, es importante recordar que el mundo del que se habla es el del trabajo remunerado. La ociosidad nunca ha sido privilegio del género femenino, pero el hecho de que no se reconozca su trabajo no remunerado sigue siendo un problema. En cuanto al trabajo remunerado, no equivale automáticamente a integración social, reconocimiento o dignidad. En este contexto debemos congratularnos por la tematización de la igualdad salarial entre mujeres y hombres. El tema es antiguo, pero el debate alcanza hoy una nueva magnitud, señal de que las mentalidades evolucionan y que lo que aún ayer era un mal que debía tomarse con paciencia es hoy un reto social. El hecho de que los Estados miembros de la Unión Europea, con el apoyo de la Comisión Europea, estén plenamente implicados en la búsqueda de soluciones para poner remedio a la discriminación persistente es un paso importante del que debemos alegrarnos. Desde 1995, Luxemburgo cuenta con un Ministerio de igualdad de oportunidades (http://www.mega.public.lu/ fr/index.html). Estoy orgullosa de que, principalmente por este medio, mi país participe activamente en el impulso hacia la igualdad salarial entre mujeres y hombres. Según los datos más recientes publicados por Eurostat, Luxemburgo es uno de los dos países europeos que cuentan con la menor diferencia salarial, un 5,5%. http://ec.europa.eu/eurostat/ statistics-explained/index.php/Gender_pay_gap_statistics

En efecto, según Eurostat, la media europea se sitúa en 16,3%. Fue del 15% en 2009. ¡Hemos retrocedido! Por otra parte, el principio de igualdad entre mujeres y hombres está recogido en nuestra Constitución desde 2006. Desde 2014, las empresas tienen a su disposición la herramienta informática Logib-Lux que les permite detectar e identificar las causas de eventuales desigualdades salariales de género. Esta herramienta es particularmente importante para las pequeñas y medianas empresas que no disponen de departamento de recursos humanos para efectuar autoevaluaciones. Además, el empresario podrá ser multado si existe una diferencia salarial basada en consideraciones de género. Para las empresas que deseen obtener la autorización de la administración pública, el control de la igualdad salarial entre mujeres y hombres es condición ineludible. Aunque la eliminación de la discriminación salarial en el sector público desplaza el debate hacia el sector privado, en general sigue persistiendo otro tipo de discriminación no salarial, el glass ceiling sigue siendo una realidad y la campaña #MeToo, sea cual sea la opinión que se tenga al respecto, constituyen indicios de malestar en nuestras sociedades que va mucho más allá de una simple nómina. ¡No bajemos la guardia!

La ociosidad nunca ha sido privilegio del género femenino, pero el hecho de que no se reconozca su trabajo no remunerado sigue siendo un problema.

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Méjico

Mexico

LA MUJER MEXICANA, “QUERER ES PODER” Escribe Roberta Lajous Vargas Embajadora de México en España

El ascenso de las mujeres a cargos públicos y de representación en México se remonta a más de 65 años, precisamente a mediados del siglo XX. En 1954 se eligieron las primeras cinco diputadas mujeres en México. Dos años más tarde, en 1956, Amalia González se convirtió en la primera Embajadora de México al ser acreditada ante el Gobierno de Suiza. En 1975 México fue anfitrión de la Primera Conferencia Mundial sobre la Mujer y a partir de ese año se otorgó a la mujer mexicana la igualdad de derechos a nivel constitucional y se reformó la legislación secundaria. Desde estos primeros signos de apertura hasta la actualidad las mujeres en la política y en la diplomacia mexicana hemos tenido momentos de mayor fortaleza y otros donde aún se debe trabajar en la igualdad de oportunidades. Lo que no ha cambiado es la convicción de seguir trabajando: “Querer es poder”. Mujeres mexicanas brillantes nos han marcado el camino que hemos recorrido las nuevas generaciones con la voluntad de demostrar que la mujer tiene un gran valor en todos los ámbitos de las relaciones humanas y sociales. En la diplomacia, la escritora Rosario Castellanos, símbolo del feminismo latinoamericano, fue la primera mujer Embajadora de México en Oriente Medio, al ser designada como Plenipotenciaria mexicana en Israel en 1971. Para concluir el siglo XX con broche de oro, la Embajadora Eminente Rosario Green, fue la primera Secretaria de Relaciones Exteriores y después de ella han estado al frente de la Cancillería: la Embajadora Patricia Espinosa seis años (2006-2012) y la Maestra Claudia Ruiz Massieu dos más (2015-2017), casi la mitad de estos primeros 18 años del siglo XXI. En 1992 México contaba únicamente con 3 mujeres Embajadoras. Durante la presente administración, 15 de 80 Embajadas mexicanas han estado encabezadas por mujeres y 13 de los 67 Consulados. En suma, una quinta parte de las Representaciones mexicanas han estado dirigidas por mujeres. En cuanto a representación política de las mujeres en México, Griselda Álvarez en 1979 –fue la primera mujer Gobernadora de un Estado de la República Mexicana,

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el Estado de Colima–, desde entonces siete mujeres han logrado ser electas como Gobernadoras. En lo que respecta a los puestos de legisladores federales y locales, el crecimiento de las participación de las mujeres en los Congresos mexicanos había sido paulatino, pero constante. Un punto de quiebre se obtuvo en 2014, año en el que el Presidente Enrique Peña publicó la Reforma Constitucional en Materia Política-Electoral, que establece que los partidos políticos estarán obligados a garantizar que el 50% de sus candidaturas a legisladores federales y locales sean ocupadas por mujeres. Como resultado de la elección federal de 2015 con estas nuevas reglas, hoy en día el 42,4% de los escaños en la Cámara de Diputados corresponden a mujeres, es decir 213 de las 500 curules. En las próximas elecciones federales y locales que tendrán lugar el 1º de julio de 2018, por primera vez se aplicará esta reforma al Senado y a los congresos estatales, lo cual tendrá un efecto nacional para promover la participación femenina en los puestos de representación popular. Al igual que sucede en diplomacia y en política, la mujer mexicana continúa con una ardua labor para abrir espacios en ámbitos tradicionalmente dominados por el género masculino. La frase “Querer es poder” resulta un emblema de este esfuerzo permanente de las mujeres para hacer efectiva la paridad en todos los ámbitos de la sociedad.•

Moldova

LOS OBJETIVOS DE MOLDOVA COINCIDEN PLENAMENTE CON LOS OBJETIVOS DE ONU MUJERES Escribe Violeta Agrici

Embajadora de Moldova en España Hace dos siglos, una mujer valiente, Sojourner Truth, pronunció su discurso histórico “Ain’t I a Woman”, objetando la máxima de ese tiempo de que las mujeres eran más débiles e intelectualmente inferiores a los hombres. Sin duda, hoy, no estamos en la misma situación. La igualdad de género y los derechos de las mujeres ya desde hace varios años han sido reconocidos como los valores fundadores de una sociedad democrática. Incluso hemos logrado mucho, el proceso está lejos de haber terminado, ya que necesitamos asegurar su irreversibilidad. Todavía hay muchos lugares en el mundo donde la discriminación y las inequidades siguen siendo la regla. Recientemente, hemos visto compromisos de los gobiernos para abordar estos problemas. Las instituciones nacionales, las organizaciones gubernamentales y de CS están asumiendo el liderazgo y los donantes se están asegurando de que la igualdad de género y los derechos de las mujeres tengan prioridad en el apoyo que brindan. Las autoridades de la República de Moldova reconocen plenamente la importancia de la igualdad de género y nuestros esfuerzos legislativos, nuestras políticas y nuestra agenda de reformas están atribuyendo alta prioridad a estas medidas. Nuestro objetivo es poner fin a todas las formas de discriminación, eliminar la violencia y la trata, asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades para el liderazgo en la vida política, económica y pública, así como empoderar a mujeres y niñas en todos los niveles. Nuestros objetivos coinciden plenamente con los objetivos de ONU Mujeres, que trabaja para desarrollar y mantener los estándares y crear un entorno en el que todas las mujeres y las niñas puedan ejercer sus derechos humanos y alcanzar su máximo potencial. Sobre la base de la Estrategia nacional para garantizar la igualdad entre mujeres y hombres para 2017-2021, trabajamos para mejorar la participación de las mujeres en el proceso de adopción de decisiones, el mercado laboral y la brecha salarial de género, la protección social y las políticas familiares, la salud, la educación y el clima cambio, mecanismo institucional, estereotipos en la sociedad y la comunicación no violenta, igualdad de género en el sector

de seguridad y defensa, presupuestos sensibles al género. Junto con nuestros socios internacionales, estamos trabajando para mantener, apoyar y aumentar aún más la participación de las mujeres en las políticas y la toma de decisiones mediante la creación de un entorno propicio para su participación significativa. Uno de los objetivos es apoyar el desarrollo de las capacidades de las mujeres antes, durante y después de las elecciones a nivel central y local. Se ha hecho campaña para tener un mínimo del 40% de un género diferente en la lista que establece el Gobierno, capacitar a las mujeres para aumentar sus capacidades para convertirse en alcaldes y consejeros locales, crear una plataforma única de ONG para la igualdad de género, etc. Para facilitar la El acceso de las mujeres empresarias a la capacitación, la información y los recursos financieros, el Gobierno aprobó la Estrategia de desarrollo de las PYMES, donde una de las direcciones prioritarias es el desarrollo de la iniciativa empresarial femenina. El Gobierno está trabajando intensamente para promover la igualdad de género. Existe un proceso continuo de aprobación de la 1ª Estrategia Nacional para prevenir y combatir la violencia contra las mujeres y la violencia familiar y la redacción de un Plan de Acción Nacional para la implementación de la Resolución 1325 de la ONU sobre las mujeres y la paz y la seguridad. ¡El cambio de hoy marcará la diferencia para el mañana!•

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Nigeria

ESFUERZOS DEL GOBIERNO DE NIGERIA PARA ASEGURAR LA INCLUSIÓN DE LA MUJER EN EL TRABAJO Escribe Susan Aderonke Folarin Embajadora de Nigeria en España

Nigeria considera el empoderamiento de la mujer vital y fundamental para la transformación económica del país. El gobierno cree firmemente que la mujer constituye el recurso más viable y una importante fuerza económica esperando ser activada y aprovechada para una economía global diversa en la realización de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas para un Desarrollo Sostenible. El gobierno cree que ningún país puede alcanzar su pleno potencial sin aprovechar las capacidades, dotación y competencias de las mujeres. En este contexto, Nigeria ha demostrado pleno convencimiento en el empoderamiento de la mujer consiguiendo buenos progresos en todos los frentes. Para integrar a la mujer como participantes activas en la economía nacional, la actual administración del presidente Muhammadu Bihari, ha desarrollado diferentes medidas sociales paliativas que no sólo han epoderado a la mujer, pero también las ha liberado de su yugo de pobreza. Alguna de estas laudables intervenciones incluye un modelo de presupuesto sensible al género que actualmente incluye cinco ministros y agencias, principalmente en agricultura, salud, agua, trabajo y comunicación tecnológica. El responsable presupuesto se aplica a gastos específicos de género para promover la equidad de genero dentro de los servicios públicos y privados. Este modelo de presupuesto ya a tenido 3.6 millones de beneficiarios. Igualmente, el gobierno estableció el Fondo de Mujeres para el Empoderamiento Económico, implementado en colaboración con el Banco Nacional de Agricultura, el fondo Económico para la Mujer y el Banco de Industria para conceder créditos blandos para mujeres emprendedoras para expandir su negocio, desarrollar sus conocimientos y crear un salvavidas financiero para el desarrollo sostenible de sus negocios. Adicionalmente, el gobierno considera fundamental la mejora de la capacidad de sus mujeres rurales estableciendo el Rural Finance Institution Building Program (RUFIN) para incentivar los ingresos así como las condiciones generales de vida, especialmente para hogares done el cabeza de familia sea mujer. Esto es un añadido al establecimiento de centros de emprendedores a lo largo del país. El objetivo tras esta iniciativa es

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crear la capacidad de mujeres rurales adquiriendo conocimientos y habilidades. Aún más, el gobierno de Nigeria estableción el Fonfo de Garantía al Crédito en Agrivultura, con el objetivo de proveer de garantía a los créditos concedidos por bancos a granjeros para producción en agricultura y procesos agrarios. Para consolidar estas iniciativas y reafirmar el compromiso del presidente Buhari en la mejora de la productividad y vida de las mujeres nigerianas, se ha establecido un fondo de 450 $ millones llamado National Women Empowerment Fund (NAWEF) para apoyar a las mujeres con facilidades para obtener micro créditos para expander sus diferentes negocios. El programa NAWEF se está implementando como un proyecto piloto en ocho estados de Nigeria. A través de este proyecto, unos 450 mil dólares son distribuidos anualmente para cooperativas, asociaciones comerciales locales y otro grupos comunitarios localizados en cada uno de los 36 estados de la Federación, para asegurar la inclusión financiera el desarrollo de talento y la reducción de la pobreza entre la mujer rural. Con estos pasos obvios tomados por la actual administración en Nigeria estamos en condiciones de afirmar que Nigeria, en línea con su voluntad bajo el instrumento internacional pertinente, continuará implementando políticas sociales destinadas a avanzar en los derechos de las mujeres y asegurando su protección total. Felicito a la actual administración de Nigeria por estas iniciativas y también a las mujer nigeriana por la realidad y la garantía de una vida mejor.•

Omán

Oman

"LA NACIÓN NO DESPEGARÁ NUNCA SIN LA APORTACIÓN DE LA MUJER" Escribe Kifaya Al-Raisi

Embajadora del Sultanato de Omán en España Su Majestad el Sultán Qaboos bin Said presta una especial atención a la participación de la mujer omaní en el proceso de construcción y desarrollo del país, brindándole las mismas oportunidades que a los hombres en cuanto a educación, capacitación y empleo, además de apoyar su papel y posición en la sociedad. Su Majestad, hace hincapié en la necesidad de la participación activa de la mujer en los diversos ámbitos y su derecho a competir con el hombre en igualdad, en base a las capacidades personales de cada uno. Su Majestad resumió y justificó su empeño en reforzar el papel de la mujer en la sociedad omaní con una frase ya muy famosa: “La Nación no despegará nunca sin la aportación de la mujer”. Con ello el Sultán expresa su firme convicción de la necesidad de la plena participación de la mujer, codo con codo con el hombre, en el proceso de desarrollo integral del país. La ley de trabajo aprobada por el Real Decreto N.° 35/2003 establece el derecho de la mujer a trabajar en igualdad de derecho con el hombre y se dirige al trabajador (a) en general, sin distinguir entre géneros. Otras muchas iniciativas en el ámbito legal y legislativo se han aprobado en Omán con el propósito de facilitar la integración de la mujer en el mercado laboral. Conviene recordar que el artículo 17 de la Ley Básica del Estado (la constitución de Omán) estipula la igualdad entre todos los ciudadanos (mujeres y hombres) ante la ley en cuanto a sus derechos y sus deberes públicos. No hay, por tanto, distinción de género entre ciudadanos en la Ley Básica del Estado, que constituye el fundamento de la legislación en el Sultanato. También, el artículo 12 de Ley Básica del Estado establece que la educación es el pilar esencial del progreso de la sociedad. Patrocinada por el Estado que busca difundirla y generalizarla, la educación es un derecho garantizado para ambos sexos. Las directivas y orientaciones de la política general en el Sultanato de Omán están muy claras en lo que se refiere

a la preservación de la condición social de la mujer, el apoyo de su papel como piedra angular en el desarrollo global, su promoción en altos puestos administrativos, ministeriales y de representación diplomática. Desde el año 1970, el Estado garantiza a las mujeres su derecho a fundar sus propias asociaciones dedicadas a tratar sus asuntos específicos. La Ley de Clubes y Asociaciones fue promulgada en 1972 antes de ser objeto de una enmienda completa en 2000, pero mucho antes de esa ley, nació la primera asociación de mujeres en la capital, Mascate, para extenderse luego las asociaciones de mujeres por todo el país. Omán fue uno de los primeros estados del Golfo Árabe en conceder a la mujer el derecho al sufragio activo y pasivo en 1994. Y a lo largo de la experiencia parlamentaria del país, la mujer ha tenido una fuerte presencia en las dos cámaras del parlamento de Omán. De acuerdo con las altas instrucciones de Su Majestad, se declaró el 17 de octubre de cada año Día de la mujer omaní, en honor a ella y en reconocimiento a sus esfuerzos. Pero también para que sea una ocasión anual para revisar los logros, identificar las dificultades y los escollos, y para que sirva de plataforma de educación, sensibilización y movilización. Cabe señalar también que las autoridades omaníes siguen y observan con mucha atención los foros internacionales organizados sobre la mujer, y buscan, a través de su legislación, plasmar las resoluciones emitidas por estos para permitir a la mujer desempeñar su papel en la sociedad y para dar la máxima protección a sus derechos.•

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Polonia

Poland

LAS POLACAS: TRABAJADORAS NATAS Y POR LOS AVATARES DE LA HISTORIA Escribe Marzenna Adamczyk Embajadora de Polonia en España

La complicada y tormentosa historia de Polonia tuvo una influencia decisiva en todos los aspectos de la vida de nuestro Pueblo, incluso en algunos aparentemente tan alejados de toda clase de conflictos bélicos como la situación de la mujer en el mercado laboral. Durante los dos últimos siglos numerosísimos hombres morían en las sucesivas guerras que azotaban nuestra tierra, en sublevaciones e insurrecciones contra invasiones ajenas, muchos volvían a casa mutilados, se comprometían con el movimiento de resistencia clandestino y urdían planes de liberación nacional, así que la vida cotidiana, el sacar adelante a la familia, llevar la granja, labrar la tierra, dirigir la empresa, es decir, velar por el sustento, la educación y por la integridad del núcleo familiar, de todo esto se ocupaban las mujeres polacas. Casi sin darnos cuenta y, por supesto, sin que la Historia nos pidiera permiso, nos tuvimos que convertir en agricultoras, empresarias, institutrices, comerciantes, en suma, en todo lo que hacía falta para que la Nación no sólo pudiera subsistir, sino incluso desarrollarse. Después de todas las conflagraciones y, en especial, des-

ción, sustituyendo a los hombres que perdimos durante la guerra. Pronto resultó muy importante también otro factor: los bajos sueldos que cobraba todo el mundo; con uno no se podía mantener a la familia, así que las polacas continuamos activas en el mercado laboral. Luego, en 1989, llegó la muy díficil época de la transición económica que hizo que muchas mujeres, habiendo perdido el trabajo, montaran sus propios negocios, algunas con gran éxito, otra vez intentando serlo todo: madres, empresarias, esposas, cocineras, señoras de la limpieza, amigas, consoladoras, mediadoras... ¿hace falta que siga enumerando?. Últimamente las autoridades polacas han decidido tomar cartas en el asunto y ayudarles a las mujeres con esta difícil tarea: un año de maternidad pagado, cien euros mensuales por cada segundo, tercero y más hijos, son medidas que por un lado han de fomentar la natalidad y, por otro, permitirnos solucionar de manera consciente y responsable el dilema de siempre: volver al trabajo, que en Polonia no falta, o quedarnos en casa con los niños. Por supuesto, en casi toda Europa nos queda todavía por solucionar el problema de la brecha salarial pero si de algo estoy segura es de que no hay brecha que se nos resista a las mujeres, ¿verdad?•

En casi toda Europa nos queda todavía por solucionar el problema de la brecha salarial. pués del terrible impacto de la Segunda Guerra Mundial, llegó la época comunista que decretó la igualdad entre el hombre y la mujer, y la puso en la práctica con el lema, archiconocido en Polonia, de “!las mujeres a los tractores!”. Una de las películas polacas más vistas de los años cincuenta presenta como modelo a seguir a una joven que trabajando como peón de albañil, encuentra a su príncipe azul, inspector de la obra. De este modo, otra vez las mujeres polacas tuvimos que adaptarnos a una nueva situa-

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Rumanía

Romania

MEDIDAS DE RUMANÍA EN RELACIÓN A LA INTEGRACIÓN DE LAS MUJERES EN LA VIDA LABORAL Escribe Gabriela Dancau

Embajadora de Rumanía en España Como toda sociedad democrática que desea garantizar derechos plenos e iguales a los ciudadanos, al entender que ello está intrínsecamente relacionado con su desarrollo sostenible y su progreso, Rumanía sitúa la igualdad de género entre los objetivos enmarcados en todo el espectro de políticas nacionales y propicia su cumplimiento, superando inherentes complejidades económicas, sociales y culturales. En la actualidad, las cifras demuestran que queda aún bastante camino por recorrer: según el Instituto Nacional de Estadística de Rumanía, en 2015, para el tramo de edad 20-64 años, la tasa de empleo era de 74,7% para los hombres y de 57,2% para las mujeres. Asimismo, las mujeres contaban con estatus profesionales más precarios, eran el 67,4% del total de trabajadores familiares no remunerados y había 2,9 veces menos empresarias que empresarios. Existía una mayor incidencia de mujeres en empleos “tradicionalmente femeninos”: eran el 79% del personal sanitario y de asistencia social y el 75,8% de los empleados en la educación. Asimismo, el 55% de la potencial mano de obra adicional incorporable al mercado laboral eran mujeres de 35-49 años, con alta empleabilidad. Ante estos retos y oportunidades, cabe mencionar que la igualdad de género en todos los ámbitos de la vida es un principio contemplado en la Constitución rumana, en el Código Laboral y en todo un abanico de leyes que armonizan la legislación nacional al acervo comunitario y recogen recomendaciones de actores internacionales como el Comité CEDAW de la ONU. Asimismo, desde su creación en 2005, la Agencia Nacional rumana para la Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres viene diseñando y aplicando en los distintos periodos de programación, Estrategias nacionales de

promoción de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, con sus correspondientes Planes operativos de implementación. La estrategia propuesta para 2018-2021, pendiente de aprobación por el Gobierno rumano, incluye, para el ámbito laboral, objetivos específicos de mejorar la situación de la mujer en el mercado laboral, conciliar la vida profesional con la familiar, fomentar el emprendimiento femenino y aumentar la participación de la mujer en la toma de decisiones. Asimismo, la igualdad de oportunidades se recoge como tema horizontal en todas las demás estrategias de instituciones y organismos rumanos y en los proyectos financiados por fondos nacionales y europeos. Para Rumanía, lograr una mejor integración de las mujeres en el mercado laboral supone el esfuerzo conjunto de todos los actores: instituciones, ONG, empresas, universidades, sindicatos, a todos los niveles nacionales e internacionales. Hay que resaltar, en este sentido, la excelente colaboración de las autoridades rumanas y los demás actores del sector con sus socios comunitarios y particularmente con sus homólogos españoles. En el marco del partenariado estratégico que nos une, España es un referente para las políticas y prácticas rumanas, mientras que la apertura y la disponibilidad de los socios españoles en cuanto a transferencia de conocimiento, intercambios de experiencia y de buenas prácticas, así como la participación en proyectos comunes hacen que el objetivo de la plena igualdad de género sea un horizonte cada vez más alcanzable.•

“Rumanía sitúa la igualdad de género entre los objetivos enmarcados en todo el espectro de políticas nacionales”.

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Tailandia

Thailand

LA SITUACIÓN ACTUAL DE LAS MUJERES TAILANDESAS Y EL APOYO DEL GOBIERNO REAL DE TAILANDIA AL PROGRESO Y LA PROTECCIÓN DE LAS MUJERES Escribe Rattikul Chansuriya

Embajadora de Tailandia en España Durante mucho tiempo, las mujeres tailandesas han desempeñado papeles vitales en el progreso de Tailandia. Me enorgullece decir que, de acuerdo con la investigación de Grant Thornton en 2016, Tailandia se encuentra entre los países de Asia-Pacífico con la mayor proporción de roles de liderazgo ocupados por mujeres. Desde el año 2016, aproximadamente una cuarta parte (24%) de los directores y directores adjuntos de agencias, departamentos y ministerios en Tailandia son mujeres. La participación de las mujeres en el sistema judicial es relativamente alta, y las juezas, incluidas aquellas en periodo de prácticas, representan el 41%. Del mismo modo, las mujeres representan aproximadamente el 55% y el 41% del total de puestos de nivel medio y ejecutivos en el servicio diplomático en el Ministerio de Asuntos Exteriores. En nuestro país, las mujeres no están solas en su aspiración de reafirmarse en sus roles y proteger sus derechos. El Gobierno Real tailandés implementó regulaciones y medidas para apoyar dicha aspiración. En el plano internacional, Tailandia está comprometida con los principios y obligaciones estipuladas en la Convención sobre la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación contra la Mujer y en la Declaración sobre la eliminación de la violencia contra la mujer. También reafirmamos nuestro compromiso con el Objetivo 5 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que persigue lograr la igualdad de género y el empoderamiento de todas las mujeres y niñas, así como con otros objetivos relacionados con el género, como los Objetivos 1, 2, 3, 4, 8 y 10. Asimismo, nos enorgulleció que el 21 de diciembre de 2010, la 65ª sesión de la Asamblea General de las Naciones Unidas adoptara la Resolución 65/229, que aprobaba las Reglas de las Naciones Unidas para el tratamiento de mujeres reclusas y las medidas no privativas de la libertad para las mujeres delincuentes (Reglas de Bangkok), propuestas por Tailandia, bajo la dirección y supervisión de Su Alteza Real la Princesa Bajrakitiyabha, quien desde hace mucho tiempo es la principal líder dedicada a ayudar y apoyar a reclusas desfavorecidas de todo el mundo para recibir el tratamiento adecuado durante el período de encarcelamiento que transcurre bajo decisión del sistema de justicia penal.

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A nivel nacional, el Gobierno Real de Tailandia ha lanzado la Estrategia Nacional de Desarrollo de la Mujer (2017-2021), que tiene como objetivo promover la igualdad de género, la dignidad de las mujeres y la eficacia en el fortalecimiento de la capacidad y el desarrollo de la mujer. Valoramos varias leyes destinadas a apoyar y proteger a las mujeres; a saber, la Ley de igualdad de género de 2015, la Ley de protección de víctimas de violencia doméstica de 2007, la Ley de protección de la infancia de 2003 y la Ley de lucha contra la trata de personas de 2008. Con el fin de reconocer el potencial de las mujeres en los asuntos económicos, el Gobierno Real de Tailandia participó en la creación del Fondo de Empoderamiento de las Mujeres Tailandesas en 2012, cuyo objetivo es mejorar las oportunidades de la mujer en la mano de obra y la economía. El Gobierno también apoya el establecimiento de la Asociación de Mujeres PYMES de Tailandia en 2007 para promover el acceso a los mercados y fortalecer las conexiones entre las mujeres empresarias. Si bien se puede ver que hemos recorrido un largo camino promoviendo el papel y los derechos de las mujeres, no nos damos aún por complacidos. Tailandia continuará aunando sus fuerzas con los esfuerzos del mundo para promover las funciones y los derechos de las mujeres. Tal esfuerzo conjunto asegurará que las mujeres sigan siendo la parte vital para lograr el impulso del progreso y el desarrollo del mundo en los años venideros.•

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EL EQUILIBRIO DE GENERO IMPULSA LOS RESULTADOS Escribe Carina Cabezas Presidenta de Sodexo Iberia

En Sodexo hemos realizado notables progresos en el equilibrio de género y a día de hoy las mujeres representan un 50 % del Consejo de Administración del Grupo y un 43% de los managers. En Sodexo, desde nuestra fundación hace más de 40 años en Marsella (Francia) nos hemos posicionado como líderes en servicios que mejoran la Calidad de Vida y contribuyen así al desarrollo diario de las organizaciones y las personas. Nuestro compromiso con la diversidad y la inclusión es parte inherente de nuestra cultura y valores fundacionales, pero es sobre todo una ventaja competitiva que impulsa nuestro crecimiento, ya que somos plenamente conscientes de que empoderar a las mujeres es clave para alcanzar nuestros objetivos de negocio. En los últimos años hemos realizado notables progresos en el equilibrio de género y a día de hoy las mujeres representan un 50 % del Consejo de Administración del Grupo y un 43% de los managers. Al mismo tiempo, Sodexo ha crecido hasta alcanzar la cifra de 427.000 colaboradores/as distribuidos en 80 países y una facturación superior a los 20.000 millones anuales. Una de las claves para lograr este avance en diversidad ha sido el foco la medición del impacto en el negocio del equilibrio de genero (nuestra definición de equilibrio de genero se basa en equipos en los que las mujeres representan entre un 40% y un 60% del total de los miem-

bros). Hemos realizado un estudio con un total de 50.000 managers de 80 países y la correlación entre la presencia de mujeres en posiciones de liderazgo y los resultados de negocio es muy clara: los equipos en los que existe equilibrio entre hombres y mujeres crecieron un 13% por encima de la media, un beneficio superior de un 23% por encima de la media y una retención de clientes del 12% por encima de la media. El día internacional de la mujer nos ofrece la ocasión de celebrar los logros económicos, políticos y sociales de las mujeres en el pasado, presente y futuro. Nuestra propuesta para este año es no conformarnos con un sólo día de la mujer, sino hacer de cada día el dia de la mujer, hasta que alcancemos el equilibrio de género en el 100% de nuestros equipos y por ende un alto desempeño de nuestros talentos y de nuestro negocio.•

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LA DIVERSIDAD, IMPULSO DE TALENTO Y REPUTACIÓN EN LA EMPRESA Escribe Paz Rivero

Responsable de Comunicación de Caser. Miembro de la iniciativa Talenta Caser, de acuerdo a su ﬁrme apuesta por ser una compañía con una destacada cultura de igualdad de oportunidades basada en la meritocracia, que fomente el liderazgo femenino y capitalice la diversidad y el talento, Caser ha puesto en marcha recientemente la iniciativa Talenta, centrada en la generación de valor a través de la visión femenina. Los últimos años el concepto “diversidad” ha logrado introducirse en los mercados laborales y se ha convertido en un hecho. Hoy, y aunque aún quede camino por recorrer, es frecuente que los equipos de las empresas tengan una composición heterogénea al estar formados por personas de distinta edad y género y en muchos casos, diferentes procedencias o creencias. A ello contribuye sin duda que la diversidad, una de las cuestiones que las más recientes generaciones –los bautizados como millenial– señalan como clave, aporta numerosos aspectos positivos e importantes para la sociedad. Así, permite aprender perspectivas, metodologías de trabajo y valorar distintos enfoques que enriquecen a los equipos, a las compañías que conforman y, sobre todo, terminan teniendo igual valor para sus clientes. A nivel empresarial conlleva múltiples beneficios, pues una organización que promueve correctamente la diversidad fortalece la cultura empresarial y mejora su reputación. Según la encuesta de PWC Inspirando – Casos de éxito en la diversidad de género (2014), la política de diversidad, igualdad e inclusión laboral en una empresa a la hora de decidir si trabajar o no en ella es importante para el 86% de las mujeres y para el 74% de los hombres. Estos resultados ratifican que la igualdad de género en las empresas es, desde hace un tiempo, un aspecto sin duda atractivo para los empleados y que puede por tanto evitar la fuga de talento. En paralelo, los resultados del informe y ranking de Equileap sobre la igualdad de género a nivel global de 2017, revelan que aún queda camino por recorrer en las empresas españolas. A modo de ejemplo, en el ranking que se incluye en este estudio, tan solo seis empresas españolas lograron entrar en el ‘top 200’. Según el informe, el reparto entre hombres y mujeres en los cargos ejecutivos se sitúa en un 80% hombres contra un 20% de mujeres.

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Equipo del proyecto Talenta de Caser.

Y buenas noticias; según el II Barómetro de la Fundación Diversidad sobre esta materia publicado en 2017, el 54% de las empresas españolas encuestadas han revisado, desde 2013, sus procesos relacionados con los principios de no discriminación y gestión de la diversidad. Además, un 55% ha puesto en marcha programas de conciliación, datos que reflejan la importancia que la igualdad de género tiene para nuestras compañías. Aunque la presencia de la mujer en las organizaciones y especialmente en mandos directivos es cada vez más notable, hay que tener en cuenta que queda trabajo por hacer y que el éxito femenino es un reconocimiento justo del talento personal. La promoción y el desarrollo del talento femenino en las empresas, como punta de lanza de la diversidad en todos sus ámbitos, es una clara fuente de riqueza: promueve la motivación y el patrimonio cultural, la creatividad, la innovación y la eficiencia de los equipos.•

Coloborador

LA IGUALDAD Y LA DIVERSIDAD: VALORES GENERALES CLAVE DE LA ESTRATEGIA DE RENAULT Como copatrocinadora del acto, la compañía RENAULT, nos ha remitido las siguientes manifestaciones de su Directora de Marketing Iberia, Dª Zineb Ghout: La igualdad y la diversidad no son solo valores generales que debemos defender todos, sino que son también la clave de la estrategia de Renault. Efectivamente, desde una perspectiva comercial, es una oportunidad para prepararse para nuevos desafíos y poder disfrutar de las ventajas que nos aporta esta diversidad cultural tan necesaria por la aparición de distintos estilos de vida y la globalización de los mercados. La estrategia de Renault se basa en la cooperación y no competición, en la integración y no en la exclusión, en compartir nuestras experiencias con otras empresas y proporcionar visibilidad y voz a los representados. Las empresas tenemos un papel fundamental para que a medio y

largo plazo se erradiquen los sesgos por razones de género, sexo, origen, raza o ideología. En esa línea, en Renault estamos muy contentos de poder participar para la consecución de este acto de la “Iª Conferencia Internacional de Mujer y Diplomacia en Madrid”, con ocasión de la celebración del Dia Internacional de la Mujer, a la vez que, también, nuestra Red del Women@Renault, que tiene una dimensión internacional, ha organizado múltiples actos (conferencias, encuentros formaciones, etc) que permitirán a Renault realizar “buenas prácticas” empresariales en términos de diversidad.•

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RCI BANK AND SERVICES RECIBE EL DISTINTIVO DE IGUALDAD EN LA EMPRESA QUE CONCEDE EL MINISTERIO DE SANIDAD, SERVICIOS SOCIALES E IGUALDAD RCI Bank and Services España, constituye un referente en la oferta de productos financieros innovadores y pone a disposición de sus clientes una amplia y novedosa gama de servicios asociados a los vehículos de la Alianza Renault-Nissan. ¿Cuál es la situación de RCI en materia de igualdad de género? – El sector Financiero, en el que RCI Bank and Services enmarca su actividad, históricamente ha evolucionado hacia la incorporación de la mujer a la empresa. Desde hace tiempo, nuestra plantilla ha sido paritaria en cuanto al porcentaje de hombres y mujeres. – El dato diferenciador que nos caracteriza es que la consecución de esta paridad se da en todas las capas de la organización. Cabe destacar que a nivel de Comité de Dirección, el porcentaje de mujeres alcanza el 45%. ¿Qué medidas tiene rci en materia de igualdad? En RCI tenemos a disposición de nuestros colaboradores medidas de flexibilidad y conciliación de la vida personal y profesional que ayudan y permiten a las mujeres continuar con su evolución y que, por ejemplo, el momento de la maternidad, no conlleve un parón en su carrera. La flexibilidad se convierte en un pilar fundamental para alcanzar una estrategia de diversidad de género efectiva. En nuestro compromiso por seguir avanzando en esta línea de conciliación estamos inmersos en un proceso de mejora continua como Empresa Familiarmente Responsable; avanzando en medidas concretas de flexibilidad horaria y teletrabajo, que permiten a nuestros colaboradores, tanto hombres como mujeres, conciliar su vida personal y profesional. El objetivo último, cuando estas medidas se aplican, es evitar que se produzcan interrupciones muy relevantes, abandonos o retrasos en la carrera profesional de las mujeres. ¿Por qué las empresas deben invertir en igualdad? Las empresas son un reflejo de la sociedad y deben ser conscientes de que para avanzar a todos los niveles, deben integrar en su modelo la gestión de la diversidad. Como empresa, no podemos permitirnos perder el 50% del talento existente en la sociedad, ya que, una empresa diversa es capaz de identificar y atender mejor las necesidades del cliente, lo que impacta directamente en los resultados.

30 Diplomacia Siglo XXI

Aurea Maestre, Directora de Recursos Humanos de RCI España recoge el Distintivo de Igualdad de manos de la Ministra Dolors Monserrat.

De esta forma, todos los avances que hagamos en materia de diversidad se van a materializar en: – Una mejora de nuestra imagen de marca que va a impactar tanto en nuestra imagen como empleador y nuestra capacidad para atraer el talento como en nuestros productos de cara al cliente. – Una mejora del compromiso de los colaboradores. – Un Impacto positivo en resultados y consecución de los objetivos marcados. ¿En qué va a trabajar RCI en el futuro en materia de igualdad? RCI España va a continuar integrando la diversidad en el corazón de la empresa. Nuestro primer objetivo es seguir trabajando en igualdad, flexibilidad y conciliación, de acuerdo con la metodología que ya tenemos implantada. Disponemos de herramientas que nos permiten establecer planes de acción y medición de la satisfacción de los colaboradores con las nuevas medidas que implantamos. Además tenemos previsto trabajar en la diversidad generacional, que en nuestra empresa es una realidad, y en cómo articularla con los avances actuales en materia de igualdad.•

Coloborador

LA COMISIÓN MUJER Y DIVERSIDAD DEL CLUB FINANCIERO GÉNOVA Escribe La Comisión Mujer y Diversidad A veces cuando solo te fijas en las grandes cifras y los grandes logros, pasan desapercibidas todas esas iniciativas que por pequeñas que parezcan, son de suma importancia, ya que son acciones con las que se comienzan a tejer los grandes cambios sociales, llegándose a entrelazar todos los aspectos que la sociedad actual demanda. Una muestra de este cambio es el que estamos viviendo en el CFG. Club Fundado en 1973 y que hasta hace muy pocos años, no estaba permitido el acceso a las mujeres. Gracias al talante personal y al empeño de su actual presidente D. Juan Pablo Lázaro, se está consiguiendo que el Club también sea un referente de pluralidad y diversidad, donde en sus estatutos esta el promover los intereses de los socios, los movimientos de la sociedad, así como, resaltar el papel y la importancia de la mujer. Un lugar abierto al debate, análisis y reflexión sobre los temas que son importantes para la Sociedad Civil. En estos tiempos de cambio el CFG se ha sumado a muchas iniciativas que la actual sociedad reclama, como es la incorporación como Directora Gerente del Club, a Dña. Arrate Oromí, además de la incorporación como socias a una representación muy importante de Empresarias, Ejecutivas, Asociaciones de Mujeres y Consejeras muy influyentes de nuestro país. En el año 2016 se presentó a la junta directiva del Club una propuesta para crear una Comisión cuyo principal objetivo fuera el de dinamizar la actividad del Club, haciéndolo un lugar y espacio de reflexión sobre todos aquellos asuntos y temas más candentes de la actualidad de nuestro país. De ahí nació la Comisión Mujer y Diversidad, liderada por su presidenta Dña. María Luisa de Contes, Vicepresidenta del CFG. La Comisión trabaja por la diversidad e igualdad, tal y como propone la Carta de las Naciones Unidas, eliminando la discriminación de la Mujer, promoviendo su empoderamiento y luchando para que hombres y mujeres trabajen

y se beneficien por igual, del desarrollo social y económico. Nuestra Comisión está abierta a todas las propuestas y sugerencias de los Socios del CFG, siempre que reúnan los objetivos e intereses de la Comisión y del propio Club. El 8 de marzo Día Internacional de la Mujer, nuestra Comisión junto con la Escuela Diplomática y la Asociación Mujeres Avenir ofreceremos la 1ª Conferencia Internacional sobre Mujer y Diplomacia. Es un honor y una satisfacción para nosotras ser miembros de esta Comisión . Les animamos a sumarse a este gran Club, plural y comprometido, donde podrán disfrutar de sus intereses, de sus propuestas, de sus actos y eventos, de su restaurante, de sus salas y de la maravillosa terraza Sky Club, de sus asociados, de las mejores vistas de la ciudad de Madrid en 360º, así como, participar y aportar nuestro granito de arena, en la construcción de un mundo más justo, donde el reconocimiento a la mujer y el respeto a la diversidad, sean un legado que dejemos a nuestros hij@s en un futuro muy próximo ¿Te unes a nosotr@s?•

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Casa Real

Royal Household

RECEPCIÓN AL CUERPO DIPLOMÁTICO ACREDITADO EN ESPAÑA Sus Majestades los Reyes ofrecieron la tradicional recepción anual al Cuerpo Diplomático acreditado en España en el Palacio Real de Madrid 32

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Don Felipe y Doña Letizia presidieron la recepción ofrecida al Cuerpo Diplomático acreditado en España en el Palacio Real de Madrid, con la presencia del Presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, y del ministro de Asuntos Exteriores y de Cooperación, Alfonso Dastis. Tras el saludo de Sus Majestades los Reyes al Cuerpo Diplomático acreditado en España en la Saleta Gasparini, se produjo, en el Salón del Trono, la intervención del nuncio apostólico, monseñor Renzo Fratini, como decano del cuerpo diplomático acreditado en España, y a continuación Su Majestad el Rey dio comienzo a su intervención recordando que “El terrorismo constituye en nuestros días una de las más crueles amenazas contra la dignidad y los derechos de las personas. Los trágicos atentados de 17 de agosto del pasado año en Barcelona y Cambrils, y muchos otros que han golpeado y siguen golpeando en otros lugares del mundo, ponen de manifiesto la necesidad de que la lucha contra el terrorismo continúe siendo prioritaria en nuestra política exterior. Como también lo ha de ser el reconocimiento de sus víctimas. España impulsa la adopción de un Estatuto Internacional de Víctimas del Terrorismo y hemos contribuido en Naciones Unidas a que en 2017 se adoptara el Día Internacional de Víctimas del Terrorismo, que se celebra cada 21 de agosto”.

a la forja, en suma, de un mundo más equitativo y más sostenible”. Asimismo, en cuanto a política exterior quiso poner de manifiesto que “El futuro de la Unión pasa por ser un actor global, comenzando por sus vecinos inmediatos, al Sur como al Este. Aquí también es necesaria más y mejor Europa. En nuestra Vecindad Sur, el espacio euro-mediterráneo se ofrece ante la Unión como una oportunidad para trabajar por la seguridad y la prosperidad compartidas. En nuestra Vecindad Este, el Partenariado Oriental es un instrumento clave de la política exterior europea. Deseamos tener con Rusia una relación constructiva, que nos permita avanzar en la creación de un espacio euro-asiático basado en la confianza y el respeto mutuos” y que “Nuestra naturaleza y vocación europeas son plenamente coherentes con nuestro ser iberoamericano. Europa y América son, en España, vasos que se comunican, espacios y proyectos com-

Continuó destacando que “Somos conscientes del valor de la democracia y del Estado de Derecho. Les quiero agradecer el apoyo sin fisuras que la Comunidad Internacional ha ofrecido a España ante la más grave crisis que hemos debido afrontar en nuestra historia reciente. Una crisis que ha puesto a prueba valores y principios que son no solo españoles, sino europeos y universales: el valor de la convivencia y la concordia en la diversidad y el valor del respeto a la democracia y al Estado de Derecho”. Don Felipe ha subrayado que “España es un país abierto, plural y comprometido, que contribuye, y desea hacerlo cada vez más, a la seguridad colectiva; a la respuesta a las grandes crisis, como la de los refugiados y migrantes;

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Casa Real

partidos, socios que hablan y se respetan, aunque a veces, coyunturalmente, opinen distinto”. Haciendo referencia a los ejes de la acción exterior de España - Europa, el Mediterráneo, Iberoamérica y el espacio atlántico - el Rey señaló que “España ha sido siempre firme y activa defensora de reforzar los lazos entre Iberoamérica y Europa. En 2017, se han realizado destacados avances en las negociaciones del Acuerdo de Asociación entre la UE y Mercosur; en la modernización del Acuerdo Global UE-México y en el inicio del Acuerdo de Asociación con Chile” y añadió “Estados Unidos es un aliado esencial de

34 Diplomacia Siglo XXI

Royal Household

España y uno de nuestros principales socios económicos. En nuestras relaciones, que se remontan a los momentos fundacionales de esa gran nación americana, prevalecen la continuidad y la calidad de los valores e intereses compartidos. Así se puso de manifiesto durante el encuentro en Washington, el pasado septiembre, entre el Presidente del Gobierno y el Presidente de los EE. UU.”. En referencia al continente africano, Su Majestad el Rey señaló que “el Magreb en particular, es una región estratégica prioritaria de la acción exterior de España. Su proximidad, su relevancia política, cultural y económica y la existencia de importantes comunidades magrebíes en España hacen que la estabilidad y prosperidad de la ribera Sur del Mediterráneo, en particular, de Marruecos, Argelia y Túnez, sea determinante para nuestro país. Hago votos especialmente para que en este año Libia encuentre una solución política a su crisis y recupere la estabilidad”. Finalizó su intervención diciendo que “El año que viene, por estas fechas, iniciaremos la conmemoración del V centenario de la primera vuelta al mundo por la expedición de Magallanes y Elcano. Al circunnavegar el planeta por vez primera, España inauguró una nueva era para la humanidad. Una era en la que el mundo devino uno; en la que ya no había imposibles. Ese es el espíritu que nos convoca y con el que les animo a perseverar por el bien común”. Después de los discursos de Su Majestad el Rey y el nuncio de Su Santidad el Papa, el acto concluyó con la habitual recepción en el Salón de Columnas del Palacio Real.•

Academia de la Diplomacia

Academy of Diplomacy

En aco celebrado en la residencia de la embajadora de Chipre

Miguel Ángel MORATINOS,

NUEVO MIEMBRO DE LA ACADEMIA

Diplomacia Siglo XXI

En una ceremonia que tuvo lugar en la residencia de la Embajadora de Chipre en España, el ex Ministro de Asuntos Exteriores y Cooperación Miguel Ángel Moratinos Coyaubé recibió el acta de nombramiento como Académico de Número de la Academia de la Diplomacia. Tras unas palabras de bienvenida de la anfitriona la Embajadora Koula Sophianou y del Presidente Ejecutivo de la Academia Santiago Velo de Antelo, el Embajador Arturo Pérez Martínez glosó la figura del nuevo Académico con quien había tenido la oportunidad de colaborar a lo largo de su carrera diplomática. El Vicepresidente de la Academia José Carlos Ruiz Berdejo y Sigurtà pronunció unas palabras en nombre de la institución destacando la

incansable labor de Miguel Angel Moratinos en defensa de la paz en el mundo, subrayando el honor que representa para la Academia que entre a formar parte de la misma el tercer Ministro que ha ocupado la Cartera de Exteriores y Cooperación, pues José Manuel Garcia Margallo y Josep Piqué ya ocupan sendas sillas como Académicos de Número. Concluyó Miguel Angel Moratinos que agradeció el nombramiento y recordó haber sido uno de los que apoyaron la creación de la Academia de la Diplomacia aún antes de que se formalizase jurídicamente su existencia. También destacó la importancia de la difícil labor diplomática para que el diálogo prevalezca siempre sobre los enfrentamientos.

Diplomacia Siglo XXI

Academia de la Diplomacia

Academy of Diplomacy

Después del acto en el que participaron, entre otros, Helena Cosano, subdirectora de la Escuela Diplomática, los académicos Alvaro Durántez e Ignacio Buqueras, los Embajadores de la República Popular China, Australia, Tailandia, Luxemburgo, Eslovenia, Kazajstán y Rumania además de diplomáticos de Rusia y Uzbekistán así como la Secretaria General de la Organización Iberoamericana de la Seguridad Social, Gina Magnolia Riaño, y los empresarios María Vega de BMW, Javier Otero de La Favorita y Juan Menéndez del grupo FCA se brindó por el nuevo académico de la Diplomacia con un exquisito vino chipriota.•

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NUEVA GAMA

SUV PEUGEOT

NUNCA LOS SUV HABÍAN LLEGADO TAN LEJOS

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Con la gama SUV de Peugeot te invitamos a descubrir territorios inexplorados en tecnología, confort y diseño. Sumérgete en una experiencia de conducción completamente nueva, cautivadora y sensorial. Nueva Gama SUV Peugeot: Consumo mixto (L/100 km): desde 3,7 hasta 6,1. Emisiones de CO2 (g/km) desde 96 hasta 140.

Academia de la Diplomacia

Academy of Diplomacy

JOSEP PIQUÉ

NOMBRADO ACADÉMICO DE LA ACADEMIA DE LA DIPLOMACIA

Fotos: Gonzalo de Alvear Alvarez de Toledo

40 Diplomacia Siglo XXI

Los Embajadores de España Eduardo de Laiglesia y del Rosal, José María Velo de Antelo, José Ramón Remacha Tejada y Federico Garayalde presidieron e hicieron entrega al Ex Ministro de Asuntos Exteriores Piqué Camps del acta de nombramiento como Académico de Número de la Academia de la Diplomacia. De esta manera se une a otras destacadas personalidades de la diplomacia española como José María García Margallo y Marfil, que entró en la Academia siendo aún Ministro de Asuntos Exteriores. Tras la entrega del diploma siguió un almuerzo privado al que se unieron Santiago Velo de Antelo, José Luis López-Schümmer, Pedro Ramón y Cajal, Alvaro Durántez, Francisco Alvarez Beleño, Antonio Martínez y de los Reyes y Javier Otero de Navasqües. El acto tuvo lugar en el Salón Academia de la Diplomacia, sede institucional de la Academia y el almuerzo fue servido por el Restaurante La Favorita.•

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Academy of Diplomacy

EL EMBAJADOR DE BÉLGICA

MARC CALCOEN

NOMBRADO ACADÉMICO DE HONOR 42

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La residencia del Embajador de Bélgica fue escenario del acto de nombramiento del Embajador Marc Calcoen como Académico Honorario de la Academia de la Diplomacia. Por parte de la Academia presidieron el acto Santiago Velo de Antelo así como los embajadores Eduardo Delaiglesia y del Rosal y Arturo Pérez Martínez. Asistieron el General Juan Antonio Moliner, el diplomático español Domingo de Silos Manso y los embajadores europeos de Bulgaria, Luxemburgo, Lituania, Eslovenia, Hungría, Letonia y Rumania. Además destacar la presencia de diferentes empresarios y amigos de la Embajada y de la Academia como José Antonio Ruiz Berdejo, Cónsul Honorario de Bégica en Sevilla, Tom Vermeulen, Consejero Económico y Comercial de Flandes, Danijela Lukowitz de BMW, Jorge Cutillas de Hacienda Calavia, Javier Otero de La Favorita, Juan Menéndez del grupo Fiat, David López de Grand Class o María Luisa de Contes y Manuel Jesús Barba de Mujeres Avenir.

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Academy of Diplomacy

Palabras de Santiago Velo de Antelo Querido Embajador La pasada semana muchos de los aquí presentes tuvimos la oportunidad de compartir un tiempo con Su Majestad el Rey Felipe VI. Yo mismo compartí con Su Majestad, en la Escuela Diplomática, el acto de entrega de despachos a los nuevos 19 diplomáticos españoles un día antes de su recepción al Cuerpo Diplomático acreditado en Madrid. En ambos discursos remarcó el Rey dos conceptos: Más Europa y Respeto absoluto al estado de derecho. Hoy, aquí, estamos haciendo más Europa. Embajador, como presidente ejecutivo de la Academia de la Diplomacia, y por ello, director de su órgano de comunicación, la revista Diplomacia, te puedo confirmar la absoluta unanimidad del órgano de dirección de la Academia, formado por Embajadores de España, para ofrecerte ser portada de nuestra revista, en un momento difícil y complicado. Como tú mismo dijiste en la entrevista –“un periodo muy movido en nuestras relaciones bilaterales”. Queremos agradecerte embajador que a nuestra iniciativa respondieras positivamente. Además, tengo entendido, que se trata de la única entrevista que has concedido en plena –digamos crisis- a pesar de que te han llamado de todos los grandes medios de comunicación. Embajador, nada ni nadie, insisto… nada ni nadie, (menos aun si se trata de personajes que van en contra de la Ley, el Orden y la Constitución) deben de interferir en la excelente relación histórica entre ambas naciones.

44 Diplomacia Siglo XXI

Hace poco el historiador José Javier Esparza escribía un artículo positivo en el que remarcaba que en la época de los Tercios hubo muchos, muchísimos matrimonios entre españoles y flamencos. Muchos de estos matrimonios se quedaron a vivir en Flandes, otros se instalaron en España. Hay sangre compartida. Pero yo quería hoy, aquí, y para acabar, recordar a tres personas muy queridas por el pueblo belga. Quiero acordarme de Rodrigo de Saavedra, Marqués de Villalobar, primer Embajador de España en Bruselas. Su actuación durante la Primera Guerra Mundial aún la recuerda el pueblo belga. Hoy tiene un busto en la Escuela Diplomática, otro en el Senado belga y una lápida conmemorativa en la Embajada de España en Bruselas. Quiero acordarme de Don Javier de Borbón y Braganza alistado voluntario en el ejército del Reino de Bélgica también durante la primera guerra mundial. A tal efecto, el Dr. Orantos ha conseguido, en el museo del ejército de Bruselas, las Hojas de Servicio de Don Javier y de su hermano Don Sixto, documentos inéditos en España. Y por supuesto no puedo olvidarme de la Reina Fabiola, Reina consorte de los belgas tras su matrimonio con el rey Balduino entre 1960 y 1993. El cariño que el pueblo belga le tenía es de sobra conocido. Hoy el rey Balduino está en proceso de beatificación. Embajador acabo con un último detalle de la amistad entre nuestros pueblos. En el Emblema de la Academia de la Diplomacia figura un escudo en oro con un león de sable, lenguado y armado de gules. Es el escudo de Flandes. Muchas gracias y enhorabuena por este reconocimiento que hoy te entrega la Academia.

Cuerpo Consular de Madrid

Madrid Consular Corp

ALMUERZO DEL CUERPO CONSULAR DE MADRID CON LA DELEGADA DEL GOBIERNO, CONCEPCIÃ&#x201C;N DANCAUSA 46 Diplomacia Siglo XXI

Diplomacia Siglo XXI

Cuerpo Consular de Madrid

Madrid Consular Corp

El Cuerpo Consular de Madrid organizó uno de sus tradicionales almuerzos en el Hotel Intercontinental recibiendo como invitada especial a la Delegada del Gobierno en Madrid, Concepción Dancausa. Presidió el almuerzo, al que asistieron más de cincuenta cónsules de Madrid, el decano del Cuerpo Consular de Madrid, Amin Chaoudri, a su vez Cónsul General de Marruecos. También asistió como invitado Santiago Velo de Antelo, presidente ejecutivo de la Academia de la Diplomacia. En su discurso Concepción Dancausa hizo un repaso a las responsabilidades que el Estado otorga a la Delegación del Gobierno y se puso a total disposición de los cónsules para cualquier necesidad. La Academia de la Diplomacia quiere intensificar su relación con el Cuerpo Consular de la capital de España y situar esa relación al nivel del existente con otros cuerpos consulares de España.•

48 Diplomacia Siglo XXI

En El Corte Inglés somos conscientes de que en nuestra sociedad hay muchas cosas que mejorar. Nuestra forma de demostrarlo es siendo respetuosos con el medio ambiente, colaborando con todo tipo de organizaciones sociales (ONG, asociaciones, instituciones públicas y privadas) y participando en numerosas actividades. En El Corte Inglés promovemos cada año más de 4.000 acciones relacionadas con la cultura, la acción social, la educación, el medio ambiente, el deporte y la ayuda al desarrollo.

Entrevista

Interview

CANDID ORGAN DE LA V

PAU ROCA 50 Diplomacia Siglo XXI

DATO ESPAÑOL A LA NIZACIÓN INTERNACIONAL VIÑA Y EL VINO El Gobierno de España le ha designado a Vd. como candidato a la Dirección general de la OIV ¿Puede decirnos de qué tipo de organización se trata? La Organización Internacional de la Viña y el Vino (OIV) es un organismo intergubernamental cuyo origen es un acuerdo de 1924 firmado entre 7 estados fundadores, y que tiene su sede en París. En 2001 se renovó el acuerdo y lo han suscrito 46 Gobiernos. Para entender la existencia y funciones de esta organización hay que conocer bien las necesidades de un sector muy peculiar que requiere de una intensa colaboración internacional entre organismos públicos. Por una parte están los temas que afectan a la producción tanto en la viticultura como en los productos que derivan de ella, principalmente el vino, la uva de mesa, y las pasas. Por otra, está el interés y defensa de los consumidores, que es materia de interés público y competencia de los estados. En todas estas cuestiones que son objeto de acuerdo por resoluciones, debe primar el fundamento científico y por eso la OIV es una organización principalmente científico-técnica, que reúne periódicamente al mundo de la ciencia e investigación mediante múltiples grupos de expertos ordenados por temáticas con el fin de constituir una referencia científica, permanente y revisable, en la necesidad de acuerdos que promueven sus miembros, los Estados. Hay otras organizaciones internacionales de productos, pero ¿Cuál es la necesidad de que existan ahora? ¿O acaso han perdido su vigencia ?¿ Son necesarias en este momento en que hay una cierta crisis en los acuerdos multilaterales? Efectivamente esta es una pregunta que debe hacerse toda organización, cuyos índices de productividad no son

Diplomacia Siglo XXI

Entrevista

Interview

OIV : Organización Internacional de la Viña y el Vino Sede: París Creación: el 29 de noviembre de 1924 , ocho Gobiernos: España, Francia, Grecia, Hungría, Italia, Luxemburgo, Portugal y Túnez fundan el “Office International du Vin (O.I.V.)”, El 3 de Abril de 2001, se crea como continuadora la “Organización Internacional de la Viña y el Vin (O.I.V.)” Composición: Alemania, Argelia, Argentina, Armenia, A.R.Y.M., Austria, Australia, Azarbaián, Bélgica, Bosnia-Herzegovina, Brasil, Bulgaria, Chile, Chipre, Croacia, Eslovaquia, Eslovenia, España, Francia, Georgia, Grecia, Hungría, India, Israel, Italia, Líbano, Luxemburgo, Malta, Marruecos, México, Moldavia, Montenegro, Noruega, Nueva Zelanda, Países Bajos, Perú, Portugal, República Checa, Rumanía, Rusia, Serbia, Sudáfrica, Suecia, Suiza, Turquía y Uruguay.

Órganos de Gobierno y decisiones: Asamblea general, comité ejecutivo compuesto por todos los miembros. El presidente actualmente es la Dra. Monika Christmann (D) se elige cada tres años, el Director general, actualmente Jean M. Aurand (F) se elige por un mandato de 5 años, renovable, y es el primer ejecutivo de la organización. La adopción final de resoluciones es siempre por consenso en la Asamblea General. Estructura: La organización trabaja a través de 4 Comisiones y dos subcomisiones por áreas temáticas que a su vez se subdividen en 12 grupos de expertos. La cuatro comisiones son: Viticultura, Enología, Economía y Salud y seguridad, las dos subcomisiones son de métodos de análisis, y de uvas de mesa y uvas pasas.

Commission II OENOLOGY

Commission I VITICULTURE

micro

Sub-Commission GRAPES (table grapes, dried grapes and unfermented products)

(methods of analysis and wine appreciation)

Group micro

OBS

(microbiology)

Pdt : Pierre Van Rensburg (ZA) Vce-Pdt : Victoria Moreno Aribas (ES) Pdt : Luigi Moio (IT)

Group techno

OENO

Group genet

(technology)

Vice-Pdt : Valeriu Cotea (RO) Sec. Sc.: Dominique Tusseau (FR)

genet

Pdt

techno

Group spefic

Pdt : Ondrej Mikes (CZ)

Pdt : Benjamin Bois (FR)

(specification of oenological products)

ANALYSIS

VITI

(sustainable development and climate change) Pdt : Vittorino Novello (IT) Vce-Pdt : Pau Roca (ES) Sec : Hans Schultz (DE)

Pdt : Jean-Claude Villetaz (CH) Vce-Pdt : Antonella Bosso (IT) Sec : Alain Bertrand (FR)

Vice-Pdt : Paulo Barros (PT) Sec. Sc.: Regina Vanderlinde (BR)

Vce Pdt : Vicente Sotés (ES) Sec. Sc.: Carla Aruani (AR)

CST

President : Monika Christmann (DE)

enviro

PEQ

Pdt : Vittorino Novello (IT)

Commission III ECONOMY AND LAW

secual

Pdt : Patrizia Restani (IT)

1 Vice-Pdt : Claudia Inés Quini (AR) 2 Vice-Pdt : Vicente Sotés (ES) Director General : Jean-Marie Aurand

SAFETY & HEALTH

GRAPES

drocon

Pdt : Gheorghe Arpentin (MD) Vce-Pdt : Raquel Romano (AR)

conusa

Pdt : Gheorghe

ECO LAW

Pdt : Juan Gomez Benitez (ES) Vce-Pdt :Conrad Briguet (CH)

Group conusa

(consumption, nutrition and health)

Vice-Pdt : Creina Stockley (AU) Sec. Sc.: Pierre-Louis Teissedre (FR) Pdt : Tony Battaglene (AU)

Pdt : Georges-Pierre Malpel (FR)

(training)

Arpentin (MD)

Vice-Pdt : Eugenio Pomarici (IT) Sec. Sc.: Antonio Seccia (IT)

CPS

Group boispi

(spirituous beverages of vitivinicultural origin)

Pdt :Jasna Cacic (HR) Vce-Pdt : Anna Godabrelidze (GE)

Group ecomar

(economic analysis, markets and consumption)

Pdt : Yvette Van der Merve (ZA) Vce-Pdt : Louis Lahoud (LB) Sec : Françoise Brugière (FR)

Diplomacia Siglo XXI

Pdt

CPS

format

ecomar

Pdt : Yvette Van der Merve (ZA)

Juan Gomez Benitez (ES)

boispi

Pdt : Jasna Cacic (HR)

Group secual (food safety)

Vice-Pdt : Ahmet Altindisli (TR) Sec. Sc.: Donato Antonacci (IT)

(law and consumer information)

Commission IV SAFETY & HEALTH

Pdt : Patrizia Restani (IT) Vce-Pdt : Angelika Paschke (DE)

Pdt : Nuria Garcia Tejedor (ES)

Pdt : Luis Peres de Sousa (PT)

Group drocon

Pdt : Fernando Zamora Marin (ES) Vce-Pdt : Valérie Lempereur (FR)

Pdt : Fernando Zamora Marin (ES)

Luigi Bavaresco (IT)

Group enviro

Group format

Pdt : Jean-Claude Villetaz (CH)

Pdt : Alejandro Marianetti (AR)

(vine protection and viticultural technics) Pdt : Alejandro Marianetti (AR) Vce-Pdt : Serge Fischer (LU) Sec : Stefanos Kounderas (GR)

Pdt : Georges-Pierre Malpel (FR) Vce-Pdt : Alberto Ribeiro de Almeida (PT) Sec. Theodore Georgopoulos (GR)

specif

protec

Group protec

(genetic resources and vine selection) Pdt : Luigi Bavaresco (IT) Vce-Pdt : Edi Maletic (HR) Sec : Erika Maul (DE)

Sub-Commission ANALYSIS

Pdt : Pierre Van Rensburg (ZA)

CST - OIV Scientific and Technical Committee

(Specific CST project for gathering statistical information) Coord : Patrick Aigrain (FR)

QP (qualified persons) Philippe Hunziker (CH) José Lez Secchi (UY)

OBS

(Observers from members states not having an elected representative within the CST)

Entrevista

Interview

Acto de presentación oficial de la candidatura que tuvo lugar el 1 de diciembre de 2017 en la Embajada de España en París, con la intervención de la ministra de Agricultura, Isabel García Tejerina, y del Embajador de España en París, Fernando Carderera. Al acto fueron invitados los Embajadores en París de los países miembro de la OIV, además de la propia estructura de la organización y otras autoridades de la Embajada y del sector vitivinícola francés.

muy evidentes, y desde luego son mucho más intangibles que una cuenta de resultados. En el mundo empresarial es muy fácil calibrar y medir y, sobre todo, atribuir resultados. En cambio en las instituciones los resultados que existen y son importantísimos, cuestan de medir y son de difícil imputación. La mayoría de las organizaciones de productos agrícolas básicos, por ejemplo el cacao, el café, el aceite de oliva, el azúcar, etc. que tienen organismos internacionales parten de un modelo establecido por la Conferencia de Naciones Unidas para el comercio y desarrollo y se crearon junto a instituciones (FMI, Banco Mundial, Gatt) que han sido claves en el desarrollo económico mundial en la segunda mitad del siglo XX. Están todas bajo el paraguas de Naciones Unidas. La OIV y alguna más como la OIE, que se ocupa de la sanidad animal, tuvieron su origen en el periodo entreguerras y con una clara función de servicio desde la comunidad científica hacia las finalidades regulatorias de los estados. La OIT también se creó en esos momentos, pero su origen está en el Tratado de Versalles. En cuanto a la permanencia de organizaciones, debe haber una búsqueda de resultados, para que no impere la inercia, buscando la “productividad” sin caer en una fábrica de resoluciones. Últimamente la OCDE ha estudiado la utilidad de algunas organizaciones en base al criterio de aplicación de acuerdos entre sus miembros, lo cual es una forma de valoración. Hay que confiar en que si las organizaciones internacionales no actualizan permanente su validez y utilidad, estas terminan teniendo un papel residual siendo lo que llamamos un “cementerio de elefantes”. Si en cambio son activas y están en la brecha de cubrir una necesidad, su prestigio aumenta, hay compe-

54 Diplomacia Siglo XXI

tencia entre los funcionarios y sus presupuestos se ajustan a las nuevas necesidades. Además, el mundo se nos está quedando pequeño y debemos tener organismos o agencias de todo tipo con vocación y funciones globales. La crisis de optimismo en lo multilateral que se ve claro en los temas comerciales y la falta de “grandes rondas”, es solo un reflujo de una ola mayor o una corrección menor a la gran tendencia imparable que tiene la historia por delante. En grandes retos, como el cambio climático la mayoría de los gobiernos avanzan en común. El vino es un producto comercial de alto nivel, no es un producto básico de consumo, tiene una buena imagen y está de moda, no hay una polaridad entre países pobres productores y países ricos consumidores, ¿cuál es la necesidad de la OIV entonces? Este es una cuestión clave que tiene tres respuestas complementarias. En primer lugar es cierto que el vino destaca como producto agrícola que asegura una renta justa e incluso muy remunerativa en algunos casos. No en todo el mundo es así, la realidad del vino es muy distinta por regiones y hay extensas zonas de producción deprimidas, pero en general la imagen es la que Vd. dice y se ajusta bien gracias a unas cuantas regiones de excelencia, que no son pocas. Esto se debe a una peculiar cadena de valor que se basa prioritariamente en el territorio, en el origen. Esto tiene un efecto positivo y es la creación de valor. Pero por otra parte tiene un problema, y es que es un modelo donde es muy difícil la concentración empresarial y, por tanto, genera una

El Motivo

d E l a C E l E b r aC i ó n l o E l i g E s t ú ...

‘‘...este para la cena con los amigos...’’ (E l b uEn a Migo )

(E l E naMorado )

‘‘...este por mi futuro ascenso...’’ (E l o ptiMista )

‘‘...este para nuestro aniversario...’’

‘‘...este, ¡ para mí solo...!’’ (E l E goísta )

Pa r a C o mpa rt i r Mo m e n to s Subl i m e s

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Entrevista

Interview

propuesta

Un proyecto de futuro

Los principales

ejes de actuación

que promueve la

candidatura de Pau Roca para la Dirección General de la OIV son:

Organización

Ampliar la representación incorporando nuevos miembros claves en la producción, comercio y consumo de los productos de la viña. Continuar con la mejora de procedimientos, incidiendo especialmente en la digitalización de los procesos para racionalizar la participación de expertos y delegados.

Posicionamiento

Reforzar el papel de la OIV como organismo de referencia internacional. Impulsar su rol como organización facilitadora del comercio internacional para los productos de la viña. Fortalecer su credibilidad para garantizar el progreso del sector a nivel mundial.

Sostenibilidad

Progresar en la adopción de criterios y compromisos medibles en sostenibilidad medioambiental, económica y social. Contribuir desde el sector vitivinícola a la conservación del medio natural, el uso responsable de recursos y la aportación de riqueza al territorio.

Sector

Intensificar la implicación del sector en toda la cadena de valor para asegurar que el cumplimiento de los fines y objetivos de la OIV llegue a los beneficiarios finales. Ampliar la colaboración académica y sectorial en el desarrollo de proyectos incluidos en el plan estratégico.

Profesional del sector

10 producidas cruza una frontera, EXPERIENCIA y según qué paísesY FORMACIÓN se llega al 60% sobre la producción. En un mundo Licenciado en Ciencias Biológicas la London School of Econom de muchas reglas lo correcto es jugar por la Universidad de Barcelona y Cuenta también con experie diplomado por el Consejo Superior en investigación de ecosiste todos con las mismas normas. de Investigaciones Científicas, Pau marinos en el Atlántico Norte Por tanto es necesario que exista una Roca es, desde 1992, secretario Mediterráneo. Además del esp organización que cree continuamente general de la Federación Española domina el inglés y el francés. del Vino, que representa al sector las mejores condiciones de acuerdo, bodeguero español. Anteriormente Gran conocedor del sector v entre gobiernos, nunca colasu mundial en sus distintos fue responsablesin de la dejar Feria Internapectos y problemáticas, su fo cional del Aceite deOIV Oliva e es Indus-este guion científico. La estrias afines ‘Expoliva’. Asimismo, ción científica le permite orienta pacio deha entendimiento para preverealizado cursos de Gestión y respuestas ante los retos del vi frente a problemas de gran ca nir una Administración erosión dedeunEmpresas sector ende éxito la Boston University en Bruselas y como el cambio climático. pero estructuralmente frágil, riguroso con un producto no banal y de riesgo, EXPERIENCIA EN LA OIV con mucha regulación que no debe ser utilizada como arma comercial. Actualmente Vicepresidente 1992-1998 Miembro de del grupo de expertos ‘Desarrollo sostenible y Cambio Climático’ (ENVIRO). salir elegido hay una

Para vota1996-1997 Candidato ael director Presidentegeneral del ción en2010-2016 una asamblea 6 general de la Oficina Internacional de la grupo de expertos ‘Derecho e inforde julio,mación en alParís ¿Cuál es su perConsumidor’ (DROCON). Viña y el Vino. cepción en estos momentos en que está haciendo una campaña entre OTROS PUESTOS DIRECTIVOS ACTUALES los diplomáticos en Madrid y también enPresidente algunas capitales? Vicepresidente del Comité de la Comisión para ¿Quién de Internacionalización de la la OCM compiteReforma condeVd y (Comité qué factores Federación de Industrias de Europeo de Empresas del Vino). pueden determinar la elección? Alimentación y Bebidas (FIAB Vocal del Consejo de Dirección de ECOVIDRIO.

situación de fragmentación, con múltiples centros de beneficio. La otra ventaja es que el firme vínculo territorial de toda la cadena le hace ser muy apto a mejorar la sostenibilidad en los tres pilares: social, económico y medioambiental. Este es un modelo de producción bastante frágil y complejo por la profusa regulación que lo sostiene, que lo protege y al mismo tiempo lo encadena. Por eso el equilibrio entre liberalización y regulación es necesario. Hay que tener en cuenta además que estamos ante una bebida alcohólica y gran parte de la reglamentación, incluso la de producción, impone una cultura del consumo muy vinculado a las características intrínsecas del producto que impiden conductas inapropiadas de consumo y esto es un activo que no puede abandonarse en la necesidad de ofrecer modelos de consumo y educación, el vino tiene todo esto y requiere ser protegido en este campo, en beneficio del bien común y de la salud pública. Pero ocurre que la regulación es fuente de trabas comerciales, y el vino es un producto agrícola intensamente internacional, y debe seguir creciendo su comercio exterior. Hace unos pocos años solo un 25% de los vinos se destinaban a la exportación. Hoy más de 4 botellas de cada

56 Diplomacia Siglo XXI

grupo de expertos ‘Mercad y Consumo’ (MARCON).

Miembro del Comité Interna-

Es lo que tiene una elección, que node la Confederación cional de los grupos perEspañola de Organizaciones se sabe Miembro el resultado hasta manentes ‘Vino’ y ‘PAC’ de laque se ha Empresariales (CEOE). Comisión Europea. producido, por lo que las previsiones son una simple “quiniela”. En París no solo se elegirá un Director General con un mandato para 5 años que va de 2019 a 2024, sino también un presidente que tiene un mandato de 3 años y asume el puesto justo después de la elección. La presidencia no es ejecutiva pero también tiene importancia en esta organización y hay dos candidatos, ambos son de países iberoamericanos, de Brasil y de Uruguay, los dos son grandes personalidades de prestigio en su campo pero con perfiles muy distintos. En cambio tengo que decirle que yo compito con otro candidato propuesto por Nueva Zelanda, el abogado John Barker, con un perfil muy similar al mío porque también procede del ámbito profesional privado. Siempre he admitido que Barker es un magnífico candidato. Por tanto la cosa está muy reñida, y lo que lo complica más es que el voto tiene que ser por una doble mayoría, la mitad más uno de los presentes, y lo más difícil: dos tercios más uno de los votos emitidos, ya que no todos los países tienen los mismos votos. Eso hace difícil la elección al menos en una primera ronda. Pero tengo muy buenas impresiones para ganar y creo además que mi trayectoria y mis resultados me avalan. Además, el Gobierno español y sus embajadores en las capitales están haciendo una labor muy intensa de apoyo a mi candidatura y confío en que todo ese trabajo acabe dando sus frutos.•

Escuela Diplomática

Diplomatic School

ACTO DE ENTREGA DE LOS DESPACHOS DE SECRETARIO DE EMBAJADA A LA LXIX PROMOCIÓN DE LA CARRERA DIPLOMÁTICA Don Felipe presidió el acto de entrega de Reales Despachos a los nuevos Secretarios de Embajada, que han superado una oposición y un posterior curso selectivo en la Escuela. Su Majestad el Rey entregó los Reales Despachos a los dieciséis nuevos secretarios de Embajada pertenecientes a la LXIX Promoción de la Carrera Diplomática, que han superado una oposición y un curso selectivo en la Escuela Diplomática, en un acto en el que estuvo acompañado por el ministro de Asuntos Exteriores y de Cooperación, Alfonso Dastis; la subsecretaria de Asuntos Exteriores y de Cooperación, Beatriz Larrotcha; el embajador-director de la Escuela Diplomática, Ramón Gil-Casares; y el alto comisionado del Gobierno para la Marca España, Carlos Espinosa de los Monteros, entre otras personalidades.

58 Diplomacia Siglo XXI

Durante su intervención, Su Majestad el Rey se dirigió a los nuevos secretarios de Embajada diciéndoles que confía “en que la Carrera que ahora iniciáis sea fructífera, tanto en satisfacciones y experiencias personales como en éxitos profesionales, pues los que logréis lo serán en beneficio de España y de los españoles. En vuestra misión sabed, que aunque lejos, nunca estaréis solos. En esos momentos confío en que sintáis siempre cercano el reconocimiento y el apoyo de toda la Nación. En la importante labor que os aguarda siempre me tendréis a vuestro lado”. Su Majestad el Rey recibe el saludo del ministro de Asun-

tos Exteriores y de Cooperación, Alfonso Dastis, a su llegada a la Escuela Diplomática Su Majestad el Rey recibe el saludo del alto comisionado del Gobierno para la Marca España, Carlos Espinosa de los Monteros, a su llegada a la Escuela Su Majestad el Rey en la mesa presidencial durante la intervención del embajador-director de la Escuela Diplomática, Ramón Gil-Casares Su Majestad el Rey entrega el despacho al número uno de la Promoción, Gonzalo Muñoz Su Majestad el Rey durante la intervención del número uno de la Promoción, en nombre de todos los miembros de la Promoción Su Majestad el Rey durante su intervención Su Majestad el Rey durante su intervención Fotografía de grupo de Su Majestad el Rey con el ministro de Asuntos Exteriores y de Cooperación, el embajador-director de la Escuela Diplomática y lo La ceremonia de entrega de despachos comenzó con las intervenciones del embajador-director de la Escuela Diplomática y del ministro de Asuntos Exteriores y de Cooperación. A continuación, Helena Cosano, subdirectora de la Escuela Diplomática, procedió a dar lectura de los nombres de los nuevos secretarios de Embajada. Seguidamente, Don Felipe entregó los Reales Despachos a los diecinueve miembros de la LXIX Promoción de la Carrera Diplomática. El acto concluyó con las palabras del número uno de la Promoción, Gonzalo Muñoz, en nombre de sus compañeros, y la intervención de Su Majestad el Rey.•

Diplomacia Siglo XXI

GALA DEL XX ANIVERSARIO

DE LA ASOCIACIÓN DE DIPLOMÁTICOS EXTRANJEROS ANTE EL REINO DE ESPAÑA El emblemático Palacio de Santa Coloma de Madrid, histórica y emblemática sede del Consulado de Italia en Madrid, fue el escenario de la celebración del XX aniversario de la Asociación de Diplomáticos Extranjeros ante el Reino de España (ADE).

60 Diplomacia Siglo XXI

El evento reunió a más de 150 diplomáticos, además de destacados invitados. En representación de la Academia de la Diplomacia acudió su Presidente Ejecutivo, Santiago Velo de Antelo. Después de la recepción de autoridades, Anamaría Almasán, diplomática en la Organización Mundial del Turismo

Gala de diplomรกticos extranjeros

Diplomacia Siglo XXI

(OMT) y presidenta de la asociación, pronunció un emotivo discurso en el que resumió las actividades organizadas durante el año anterior y expuso los futuros eventos para el año 2018. Durante la Gala-baile se recaudaron fondos para la Cruz Roja y sus Unidades de Respuesta a Emergencias mediante subastas y tómbolas solidarias. Posteriormente Dña. Anamaría Almasán hizo entrega, junto con don Carlos Payá, presidente de la Cruz Roja en Madrid, de varios Certificados de Reconocimiento a favor de instituciones y empresas colaboradoras por su implicación con diversas labores benéficas y asistenciales.•

Diplomacia Siglo XXI

URSO HOTEL & SPA

El primer hotel boutique cinco estrellas de Madrid con espacios para eventos de las embajadas En agosto de 2014 URSO Hotel & Spa abrió sus puertas convirtiéndose en el primer hotel boutique de cinco estrellas de Madrid. Hoy, desde su privilegiada ubicación en pleno barrio de las Salesas, es ya un referente entre los hoteles de lujo de la ciudad, combinando a la perfección la elegancia y el carácter señorial de la arquitectura burguesa con la modernidad, confort y todas las prestaciones que se espera en un hotel del siglo XXI, llegando así a un público cosmopolita que busca la mejor calidad y un trato diferencial y personalizado. El edificio que alberga URSO data de 1915 y fue proyectado por José María Mendoza Ussía para la antigua compañía vizcaína Papelera Española. El hotel conserva la estética neoclásica del palacio fusionada con un interiorismo contemporáneo y sofisticado que permite al huésped sentirse como en casa. El prestigioso arquitecto e interiorista Antonio Obrador es el responsable de esta restauración. En total, URSO Hotel & Spa ofrece 78 habitaciones y suites, todas ellas espaciosas y elegantes, aunando estilo y comodidad. Todos los detalles se cuidan al máximo, desde las amenities de The Lab Room –que además ha diseñado un aroma especial para el hotel-, los productos ofrecidos en las habitaciones.

URSO apuesta por contar con una propuesta gastronómica diferenciadora y de primer nivel. Para ello abrió sus puertas en la primavera de 2017 Media Ración de Cuenllas, un restaurante que reivindica la tradición y los sabores de toda la vida en platos concebidos para compartir. De la mano de Cuenllas, uno de los clásicos de la gastronomía madrileña.•

Diplomacia Siglo XXI

Kazajstán

Kazakhstan

En la sede de la Academia de la Diplomacia

FORO SOBRE LA PRESIDENCIA DE KAZAJSTÁN DEL CONSEJO DE SEGURIDAD DE LAS NACIONES UNIDAS

La sede de la Academia de la Diplomacia acogió el Foro sobre la presidencia de Kazajstán del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas y en el que participaron el Embajador de España Eduardo Delaiglesia, el Teniente Coronel Antonio Martínez de los Reyes, durante los últimos años jefe de seguridad de Repsol para el norte de Africa y el profesor especialista en relaciones internacionales y países de

64 Diplomacia Siglo XXI

la antigua Unión Soviética, Dr. José Luis Orella. Igualmente tomó la palabra el director de protocolo del pabellón de España en la EXPO de Astaná, Jesús Obregón Franco. En una sala de actos llena de asistentes se hizo un balance muy positivo sobre la labor de Kazajstán presidiendo el Consejo de Seguridad en el mes de enero y se destacó como sólo sobre la situación en Medio Oriente el Consejo

tuvo hasta cuatro reuniones. En general, los miembros del Consejo de Seguridad se reunieron más de 20 veces durante las mesas redondas y los temas de estas reuniones fueron, además de Medio Oriente, el terrorismo y la proliferación de armas de destrucción masiva, que alcanzó un punto extremo en las condiciones de la crisis coreana. Durante el Foro se apuntó cómo Kazajstán, después de haber aprovechado la tribuna principal del mundo, trató de informar utilizando las mejores tradiciones de la política exterior de Kazajstán: un plan detallado, como el actual, para minimizar la amenaza nuclear. En particular, Nursultan Nazarbayev propuso elaborar un mecanismo realmente útil para el castigo por la adquisición y distribución de armas de destrucción masiva, y también para complicar la retirada del Tratado sobre la no proliferación de armas nucleares, que de alguna manera sigue siendo un elemento de disuasión en el mundo. Este Foro se enmarca dentro de una serie de conferencias sobre el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas organizadas por la Academia de la Diplomacia.•

Diplomacia Siglo XXI

Actividades diplomáticas ESLOVENIA

La Embajada de Eslovenia inaugura el Centro de Interés Cultural Esloveno en Madrid La Embajada de la República de Eslovenia inauguró el pasado día 8 de febrero el Centro de Interés Cultural Esloveno en la Biblioteca Pública Municipal Eugenio Trías de Madrid. Se trata del primer centro de este tipo en España. Ofrece obras de distintos autores eslovenos, tanto en esloveno como en castellano; obras de autores españoles en esloveno, cómics y métodos de aprendizaje del idioma esloveno. El fondo incluye, entre otros, algunos clásicos eslovenos

del siglo XIX, así como obras contemporáneas de la literatura eslovena infantil, juvenil y adulta. El acto de inauguración se celebró coincidiendo con el Día de la Cultura Eslovena. La embajadora de la República de Eslovenia en Madrid, doña Renata Cvelbar Bek, destacó que es el día en el que se celebran todos los tipos de arte: literatura, artes visuales, plásticas y escénicas, música, arquitectura, cine, fotografía entre otras. A través de todas ellas se representa la riqueza y la diversidad de la cultura de cada país.•

ÓPERA A LA CARTA TODAS LAS NOCHES DE LUNES A SÁBADO C/ Covarrubias, 25 · 28010 Madrid Teléfono 24h: +34 914 483 810 Reservas reservas@restaurantelafavorita.com COMIDAS Y CENAS Lunes a viernes comida 13:30-16:00h Lunes a sábado cena 21:00 - 00:00h

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