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Revista de prensa Veintiuno de Febrero de 2011
La adaptación de viviendas para discapacitados desgravará el 10% No habrá una generación perdida de jóvenes La Universidad de Salamanca ha creado un nuevo Servicio de Inserción Profesional Villares de la Reina pone en marcha el programa infantil 'Yo vivir en tribu' para fomentar la convivencia en grupo La región crea 945 plazas de centros de día pero aún sigue por debajo de la media La mejor forma de erradicar la violencia de género es la educación El teléfono 016 registra una llamada por violencia de género cada día ¿Cómo afectará la reforma del sistema de pensiones a la sociedad salmantina? Una Unidad de Ictus evitaría 35 muertes o incapacidades al año Un hospital equipado a lo “Cuéntame El G-20 pacta un 'termómetro' de los desajustes financieros La crisis dispara un 40% las familias que piden ayuda al Banco de Alimentos La capital ha perdido 6 de cada 10 pequeños comercios en menos de tres años por la crisis El Banco de España podrá restringir la obra social de las cajas que tengan poco capital Solidaria Operación Bocata
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La adaptación de viviendas para discapacitados desgravará el 10% El Ejecutivo regional duplica la bonificación para inversiones con un límite de 10.000 euros La Consejería de Hacienda es la encargada de aplicar las 43 ventajas tributarias de la Junta que están en vigor este año, de las que 7 son nuevas, 6 se amplían respecto a 2010 y las 30 restantes se mantienen. Todas han sido diseñadas como un instrumento de lucha contra la crisis y reactivación de la economía, y de ahí la importancia de su difusión entre los potenciales beneficiarios. Con ese fin, la máxima responsable de las cuentas regionales, Pilar del Olmo, se ha reunido esta semana con representantes de los autónomos, las empresas de la construcción y los contratistas en el que ha sido el tercero de los cuatro encuentros previstos este mes organizados por el Gobierno regional para difundir los beneficios fiscales que se aplican este año. De ellos, destacan las ventajas tributarias asociadas a la instalación de dispositivos de ahorro energético en el hogar. Esta bonificación por obras de carácter medioambiental en la vivienda habitual nació el 1 de enero de 2010 para incentivar la instalación de paneles solares, calefacciones más eficientes y sistemas de ahorro o reutilización de agua en los hogares. Desde el 1 de enero de este año la deducción pasa del 5% al 10% de la inversión, con un límite de 10.000 euros. También es nuevo este año que puedan acceder a estas mismas ventajas los contribuyentes que adecuen su residencia al uso de discapacitados. Ahora bien, la principal novedad en materia de beneficios fiscales, según la consejera, es una deducción por hacer reformas en la vivienda habitual. Su aplicación también está limitada a 2011, lo que supone que las obras de reparación o mejora deben realizarse este año. Incentivar la construcción La inversión deducible en el IRPF asciende al 15% de la cantidad abonada al profesional o empresa que efectúe el trabajo, con un máximo de 10.000 euros por contribuyente, aunque para poder disfrutar de esta ventaja -insisten desde Hacienda- es preciso guardar la factura. Al igual que en el caso anterior, con ello la Junta persigue «incentivar el sector de la construcción», uno de los más castigados por la recesión, y al mismo tiempo aflorar economía sumergida. «Según nuestras cifras, por cada 15 euros de inversión en esta medida se movilizan 100. Es decir, que si la Junta dedicara 150 millones de euros a sufragarla, habría conseguido movilizar riqueza por valor de 1.000 millones», destacaba Del Olmo, que incide en que «es una cifra importantísima que justifica el esfuerzo de divulgación que estamos haciendo». Inspección de edificios En tercer lugar, y también relacionada con la construcción, el Gobierno autonómico ha puesto en marcha una deducción asociada a la Inspección Técnica de Edificios (ITE) que estará vigente este año. La medida bonifica las obras en inmuebles de más de 30 años de antigüedad para garantizar su conservación, de modo que superen la revisión que es obligatorio realizar a partir de los 40 años. Desde la Consejería de Hacienda recuerdan que los contribuyentes que decidan anticiparse a la ITE podrán deducirse el 15% de la cantidad que se dedique a este fin, con un límite de 10.000 euros por propietario. Hacienda calcula que los 43 beneficios fiscales de la Junta que están en vigor desde el 1 de enero favorecerán a 323.975 castellanos y leoneses este año, que se ahorrarán casi 395 millones de euros en impuestos si hacen uso de ellos.
“No habrá una generación perdida de jóvenes” Continúa la serie de entrevistas de SALAMANCA24HORAS a los concejales del Ayuntamiento de Salamanca para realizar un balance de la actual legislatura a punto de concluir. En este caso, la concejal de Juventud, Gozo Merino A primera vista, su concejalía puede parecer de segunda categoría en comparación con otras de mayor nombre. Pero en los tiempos que corren su papel se ha convertido en fundamental para asesorar a numerosos jóvenes. La edil Gozo Merino repasa en esta entrevista su visión personal sobre los jóvenes salmantinos. “Me ha sorprendido lo que se implican en la mayoría de los proyectos y cómo valoran lo poco o mucho que puedas hacer por ellos. Me he encontrado con algunos verdaderos profesionales”, asegura. - Primera experiencia en un cargo público en el Ayuntamiento. ¿Qué es más difícil hoy día, ser joven o ser concejal? - Ser joven concejal. Es una ilusión, una experiencia, una oportunidad inigualable. Me gusta mucho la administración local y el contacto con la gente. Quizás viviré pocas experiencias tan gratificantes como participar en este equipo de Gobierno esta legislatura. - Precisamente, ¿qué balance realiza de esta legislatura? - Se ha hecho todo lo que se ha podido, todo lo que han ido proponiendo los jóvenes. Es de lo que más puedo presumir. Al principio me preocupaba el llegar a los jóvenes, ocupar su tiempo libre. Por eso tuve las puertas del despacho abiertas para que propusieran cosas y participaran de las actividades. - Una de las principales actuaciones ha sido la puesta en marcha del primer Plan Municipal de Juventud. ¿Se han cumplido los objetivos? - Es un documento que marca las líneas a seguir durante cuatro años. Se ha puesto en valor todo lo que hacen los jóvenes, no sólo desde la Concejalía de Juventud, se aprovechan de todo lo que ofrece el Ayuntamiento. Por ejemplo, viviendas de protección oficial, pues el 65 por ciento de los que adquieren una primera vivienda son jóvenes, actividades deportivas, uso de parques. Han sido casi 18 millones de euros os que se han invertido en jóvenes estos cuatro años. Hay un cumplimiento del noventa por ciento, pero de aquí a que termine la legislatura quedan actividades por cumplir para completar el programa. - Generalmente se asocia ocio con alcohol y drogas. ¿Están funcionando las alternativas que programa el Ayuntamiento? - Lo que más me ha sorprendido de los jóvenes es la gran cantidad de inquietudes que tienen y la facilidad para llevar a cabo programas de ocio saludable. Por ejemplo, tenemos el programa Animabarrios, que lo llevan las asociaciones juveniles a distintas partes de la ciudad con juegos. Es un programa muy interesante. Además, funciona muy bien el programa Lazarillos. Veo a chicos que se vuelcan en el baile, graffiti, skate, son artistas y tienen mucho tirón. Han surgido muchas ideas por parte de los jóvenes relacionadas con la cultura urbana. No hay que hacer nada específico para evitar que los jóvenes caigan en las drogas, sino el ayudarles a que
todas sus inquietudes se puedan hacer realidad, escuchándoles y dándoles lo que quieren. - ¿Cuántas asociaciones juveniles han surgido y cuántas hay actualmente? - A finales del año pasado hemos actualizado el listado de asociaciones juveniles en el registro municipal, más de sesenta inscritas, pero hay nuevas y otras no inscritas. Todavía quedan algunas cosas por presentar como novedad esta legislatura. Destacaría el mundo de la cultura urbana, lo que más demandan los jóvenes y más hace que participen. - ¿Qué colectivos son los que más se movilizan? - Las asociaciones que van destinadas a atender el ocio infantil, que funcionan de una manera ya más profesional. Uno de los problemas que se encuentran los jóvenes al acercarse a la administración es lo farragosa que es. Estas asociaciones facilitan los trámites y saben exactamente cómo presentar los proyectos para que se puedan llevar a cabo. Las actividades musicales son las más demandadas. - El proyecto estrella de la Concejalía es el nuevo centro polivalente sobre la actual Casa de la Juventud de Garrido. ¿Cuándo comenzará su construcción? - La crisis ha condicionado toda la actividad municipal y quizás la inversión es una de las partes más afectadas. El proyecto está ahora en contratación para su licitación. Este edificio busca dar cobertura a todas las actividades juveniles que se hacen en la ciudad. Las asociaciones merecen un sitio mejor y locales de ensayo. Al final este tema estará más enfocado, lo primero que hay que hacer es tirar la Casa de la Juventud de Garrido y después espero llegar a ver las obras. - El Ayuntamiento también dispone de servicios municipales de información. ¿Qué es lo que más se solicita? - Igual que la crisis ha condicionado toda la actividad municipal, también el tipo de consultas y demandas. Aunque hay mucha de ocio y tiempo libre, durante los dos últimos años hemos reforzado el plan formativo, lo que más han demandado los jóvenes, una formación complementaria mientras buscan trabajo. La asesoría que mejor funciona es la de vivienda. - Entonces, ¿existe la generación ni-ni o es sólo un eslogan? - Creo que siempre ha habido chicos que ni estudian ni trabajan o les cuesta encontrar una motivación. Depende un poco de cada persona. Sí es verdad que hay una generación que lo va a tener un poquito más difícil, porque no nos engañemos, la tasa de paro es grande en los jóvenes. No creo que los jóvenes, generalizando, se diga que habrá una generación perdida. Hay chicos que se preocupan y se están esforzando. Vamos a tener una generación muy formada aunque le cueste su primera experiencia laboral. - ¿Están comprometidos los jóvenes con los problemas de Salamanca? - Sí. Me ha sorprendido lo que se implican en la mayoría de los proyectos y cómo valoran lo poco o mucho que puedas hacer por ellos. Me he encontrado con algunos verdaderos profesionales. No creo que haya que calificar a los jóvenes como despreocupados. Cuando se
es joven hay que sacar el mayor tiempo posible para divertirse pero son conscientes de que hay que formarse, hay que preocuparse. Hay que procurarse un buen futuro. - Pero los datos muestran que Salamanca ha perdido población juvenil en la última década. ¿Qué se puede hacer para frenar el éxodo juvenil? - Cosas se hacen en Salamanca, pero somos una ciudad de servicios. Todos los años recibimos muchos jóvenes, todos los años se van jóvenes porque quizás no encuentran aquí la oportunidad que realmente quieren. Yo cuando terminé la facultad éramos trescientos. Obviamente no éramos todos de la ciudad, pero trescientos licenciados en Derecho, al final tienes que buscar salidas en otras ciudades. Pero no creo que sea algo de esta época, ha pasado siempre y la gente luego puede volver a la ciudad.
10 LOCAL CRÍTICA MUSICAL ASTRUD. Lugar: Fonseca. Día: 19 de febrero. Organiza: Universidad. Aforo: Completo.
LUNES, 21 DE FEBRERO DE 2011
MERCADO LABORAL ❚ ATENCIÓN AL UNIVERSITARIO
Un puente hacia el empleo La Universidad de Salamanca ha creado un nuevo Servicio de Inserción Profesional que pretende facilitar la búsqueda de trabajo de estudiantes y titulados R.D.L.
Concierto de Astrud./ BARROSO
La originalidad JUAN MARI MONTES
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REEN stedes que sería posible mezclar con gracia y naturalidad en el texto de una canción artefactos tan dispares como una copia de evaluación de Windows Vista, una fotografía de Natalia de Operación Triunfo, la biblia catalana interconfesional, algunos litros de plasma sanguíneo, unos cuantos millones de pesetas en monedas de veinte duros, algún filtro para el grifo de carbón activo o alguna cepa de la gripe española de carbunclo? La respuesta es sí, aunque tamaña hazaña posiblemente sólo este al alcance del dúo catalán Astrud, que nos visitaba el sábado acompañados de un fantasioso grupo que con instrumentación tan extraña para el pop como violín, contrabajo, acordeón, o zanfona, reconstruyen viejas armonías en uno de los ejercicios más originales de una de las instituciones de la sección modernuki de la música indie española. Manolo canta como si estuviera cocinando en casa. Genís alborota a la parroquia vestido de gimnasta rítmico pero eso sí con guantes a lo Rita Hayworth y tacones a lo Brigitte Bardot. También se tira en el suelo en un intento de levitación que tampoco en Salamanca funciona. Sin término medio, Astrud, te gustan u horripilan, pero desde luego es indudable que son espíritus libres dando saludables puñetazos contra todo tipo de convencionalismos asentados en el panorama de la adocenada música actual.
❚ DOS CONVOCATORIAS El C.C. El Tormes organiza el primer curso de DJ’s Salamanca El Centro Comercial El Tormes y “Salamanca te baila” organizan el primer curso de DJ’s Salamanca, confeccionado por profesionales del sector audiovisual. El curso tendrá dos convocatorias: la primera, el próximo día 28, y la segunda, el 1 de marzo. Los interesados pueden inscribirse en salamancatebaila@gmail.com o en el teléfono: 645 935 847. Las plazas son limitadas a 10 alumnos por grupo.
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ON el inicio del curso 2010-2011, la Universidad de Salamanca transformó la Unidad de Empleo en un servicio más amplio que incorporaba todos los aspectos relacionados con la inserción laboral de los alumnos, incluidas las prácticas. El objetivo es claro: ofrecer un servicio adaptado al mercado laboral actual y al plan Bolonia, que exige a las Universidades mayor efectividad en la inserción laboral de sus alumnos. Para conseguirlo, el nuevo Servicio de Inserción Profesional, Prácticas y Empleo se articula sobre cinco aspectos claves: la inserción laboral, la orientación, el apoyo a la creación de empresas, las prácticas y el entrenamiento en competencias profesionales. En el primero de los ámbitos, la inserción laboral, el servicio cuenta con una larga experiencia. La idea es reforzar la canalización de ofertas de empleo a través de dos bolsas: una destinada a los estudiantes y otra de carácter cuali-
La simulación de entrevistas de trabajo se transformará en una actividad estable del Servicio de Inserción ficado para los titulados. En el área de orientación profesional , el objetivo es potenciar el desarrollo de programas de orientación de acuerdo a las necesidades del mercado laboral, es decir, que acciones tan demandadas como la simulación de entrevistas de trabajo sean una actividad estable del servicio. Igualmente, se potenciará el asesoramiento para que el alumno tenga claro en qué puede trabajar y cómo puede acceder a ese puesto. Por otra parte, se intensificará la creación de empresas, colaborando con diversas cátedras y potenciando el desarrollo empresarial en el ámbito rural, y en cuanto a las prácticas, que es el eje más novedoso del servicio, se llevará a cabo un trabajo de coordinación con los centros para que ninguna práctica se pierda y, además, se abran nuevas colaboraciones de empresas. Y, por lo que respecta a la adquisición de competencias profesionales, se diseñarán cursos en colaboración con el Servicio de Formación Continua para que los alumnos mejoren su capacidad de resolución de conflictos, de liderazgo o de negociación. Todo con un fin: la inserción profesional de los estudiantes de la Universidad de Salamanca.
Dependencias del Servicio de Inserción Laboral, situadas en la Casa del Bedel, calle Cardenal Pla y Deniel. /FOTOS. BARROSO
Los cinco ejes para encontrar un trabajo El nuevo servicio no solo potenciará las áreas de inserción y orientación laboral, sino que coordinará las prácticas, asesorará en la creación de empresas y formará en competencias transversales
Inserción. En esta área el servicio trabaja en la gestión
Apoyo a la creación de empresas. En este ca-
de las ofertas de empleo a través de dos bolsas, una para estudiantes que se renueva cada curso con trabajos no cualificados, en Salamanca y en horario compatible con sus estudios, y la otra es de empleo cualificado para titulados, de forma que están vinculadas a la titulación y aquí la mayoría sí que son ofertas de fuera de Salamanca, especialmente Madrid y Barcelona y algunas a nivel europeo. También se gestionan empleos mediante la difusión en los tablones de anuncios, avisos en la web y llamando a los propios estudiantes, así como las presentaciones de empresa que siempre conllevan procesos de selección. Aquí entraría la Feria de Empleo.
so se trabaja a través del Plan Galileo y de forma coordinada con la Fundación General y las diferentes cátedras relacionadas con este aspecto, así como la Oficina de Transferencia de Conocimiento (OTRI) y la Fundación Parque Científico. Desde la creación del servicio se potenciará también la creación de empresas en el ámbito rural.
Prácticas. Es la pata más nueva del servicio. El Servicio
de Inserción Profesional va a trabajar con los centros en las prácticas curriculares de grado o postgrado, potenciando la coordinación con ellos. Los centros siempre llevarán la parte docente y el servicio les apoyará en la relación Orientación. Es tocon empresas cuando do lo relacionado con los centros lo demanlas técnicas de búsqueden. Además, se encarda de empleo, tanto ayugarán de buscar empreda para hacer el CV, cosas en las que los mo las cartas de estudiantes puedan reapresentación, las simulalizar sus prácticas. El ciones de entrevistas y objetivo es que en 2 las herramientas para la El equipo del nuevo servicio que dirige Mili Pizarro. años la información llebúsqueda de informague al servicio, que la inción. Todo esto se ha formación se canalice. potenciado tanto con sesiones individuales como colecti- También trabajarán en las prácticas extracurriculares que vas. Una de las novedades es la simulación de entrevistas entran bien por convocatorias o por la demanda de las con videocámaras que permiten analizar después la pues- propias empresas. Ahora ya están gestionando las becas ta en escena y corregir los errores, ya que no se trata de de innovación e investigación tecnológica que ha concediaprender preguntas etiquetas, sino que los alumnos apren- do la Junta de Castilla y León para 125 titulados durante dan a desenvolverse. Esta área se ha reforzado con una 6 meses. persona más y se ha unido a la Cátedra de Inserción Profesional de Caja Rural que se gestiona desde este servicio. Competencias profesionales. Son los cursos en Además, la orientación incluye todos los aspectos de sali- coordinación con Formación Continua para que los estudas profesionales, es decir, en qué puede trabajar un titu- diantes adquieran las competencias profesionales que delado según la carrera realizada. manda el mercado laboral.
Villares de la Reina pone en marcha el programa infantil 'Yo vivir en tribu' para fomentar la convivencia en grupo Provincia
Infantil y Primaria Los talleres culturales que han comenzado, tras apuntarse y formarse hasta el 16 de febrero las dos grandes tribus: la tribu infantil formada por 66 indi@s y la tribu primaria de 50 indi@s. El 18 de febrero ya han comenzado a "Vivir en Tribu" indios e indias..., los miembros de estas tribus participarán, crearán, propondrán sus propias ideas y creaciones dentro del programa para el fomento de la cultura de paz en la Infancia: "Yo vivir en Tribu".
El programa 'Yo vivir en tribu', formado por 6 talleres participativos, divididos por bloques de edad (infantil y primaria) desarrolla un contenido didáctico centrado en los valores de la convivencia en grupo: el respeto, la importancia de la escucha, el desarrollo de la capacidad de ponerse en el lugar del otro, así como el aprendizaje a través del juego dela noción de límite para poder construir una 'tribu' en paz. Los miembros de esta tribu participarán, crearán, propondrán, pasando del rol de espectadores al de actores y generadores de sus propias ideas y creaciones. HORARIO DE LA ACTIVIDAD: Grupo de infantil (3 a 5 años) 17:20-18:20 Grupo de primaria (6 a 12 años) 18:30-19:30 INSCRIPCIÓN GRATUITA (Obligatoria para participar) ¿Qué vamos a hacer? 18 de febrero, YO VIVIR EN TRIBU Una tribu sin indios e indias, ¡no es una tribu! 25 de febrero, PLUMAS DE ÁGUILA: COSAS QUE NO PUEDEN FALTAR EN UNA TRIBU Pluma s, penachos, tipis, norma s de la tribu, ¿se te ocurren más cosas que no pueden faltar? 4 de marzo, LEYENDAS DE MI TRIBU
¿Por qué suenan los truenos?, ¿por qué el agua es húmeda?, ¿por qué caminamos sobre dos pies y no sobre cuatro como los lobos?, ¡vamos a inventarnos leyendas! 18 de marzo, TRUCOS PARA HACER BIEN EL INDIO Trucos para que la tribu te escuche y te consideren un indio/ una india importante. 1 de abril, CÓMO VIVIR CON OTRAS TRIBUS Cómo comportarse con otras tribus y para qué se usa la pipa de la paz. 15 de abril, FESTIVAL INDIO ¿Te atreves a enseñar a tus padres a hacer bien el indio?, ¿nos juntamos con otras tribus?, ¿celebramos la paz? EDUCAR PARA LA PAZ La Cultura de Paz fue definida por la ONU como esa serie de valores, actitudes y comportamientos que rechazan la violencia y previenen los conflictos cotidianos mediante el diálogo y la negociación entre personas y grupos. A través de la educación, podemos contribuir a consolidar valores de paz ¡desde la infancia!
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LUNES, 21 DE FEBRERO DE 2011
CASTILLA Y LEÓN DATOS ❚ COMPARATIVA
La región crea 945 plazas de centros de día pero aún sigue por debajo de la media Castilla y León estaría detrás de otras comunidades como las de Madrid, Cataluña, País Vasco, Baleares o Extremadura
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MAR PELAÉZ/ EL MUNDO De día en el centro, de noche en casa. Los centros de día se están convirtiendo en el “refugio” de cada vez más personas mayores y en el “respiro” para sus familiares. Esos centros están ganando en aceptación, tras años en que los hogares del jubilado o los clubes se llevaban la partida. A eso ha contribuido, no sólo un cambio de mentalidad, sino también el hecho de que la Comunidad ha incrementado su oferta. En diciembre de 2007, Castilla y León “cojeaba” en el número de plazas que ofertaba a sus mayores de estancias diurnas y respiro familiar. Superaba tan sólo ligeramente las 3.300 plazas para mayores de 65 años y su índice de cobertura se quedaba en el 0,58%. La Consejería que lidera César Antón hizo un esfuerzo, cifrado en 22 millones de euros, para paliar esa mediocre situación en la legislatura. Con la creación durante los últimos tres años de 69 centros y la puesta a disposición de los castellanos y leoneses de 945 nuevas plazas, la Comunidad dispone hoy de un total de 4.251 plazas para atender de día a los mayores en los 187 centros diseminados por las nueve provincias.
Pese a ese empujón de 16 décimas, la tasa aún se sitúa por debajo de la media nacional —0,89—, y eso que en España el ritmo de crecimiento se ha desacelerado durante ese tiempo y tan sólo ha ganado unas insignificantes centésimas. Castilla y León estaría, por tanto, detrás de comunidades como Madrid, Cataluña, País Vasco, Baleares o Extremadura. Pero por delante de otras autonomías más semejantes a la región en cuanto a población rural y volumen de pequeñas poblaciones: Aragón (0,64%), Galicia (0,63%) o Asturias (0,65%). Pero ¿dónde están esas plazas? Se reparten en términos globales casi por igual en el medio rural que en el urbano. De las 4.251 plazas, 2.141 están en las ciudades y 2.110 en los pueblos. Sin embargo, como la población más envejecida se concentra en los pueblos, la tasa de cobertura es allí inferior a la de las ciudades: hay las mismas plazas pero más personas a las que atender. En los municipios pequeños ese índice es del 0,65%, frente a un 0,86% en núcleos de población grandes, «muy próxima a la media global del país», apostilla Antón.
La Comunidad dispone hoy de un total de 4.251 plazas para atender de día a los mayores en los 187 centros de las 9 provincias
❚ ECONOMÍA Terciado afirma que si el revulsivo para salir de la crisis es un adelanto electoral “bienvenido sea”
❚ BURGOS Arturo Pérez-Reverte y Arsuaga, plato de fuerte del I Congreso Iberoamericano de Redes Sociales
El presidente de Cecale Jesús Terciado defiende que “lo que necesita España” ahora para salir de la crisis “es un revulsivo que le haga creer en si misma con la mayor rapidez y que gane en confianza en su futuro”. En este sentido, sostuvo que “si eso se resuelve con unas elecciones en octubre en lugar de en marzo de 2012, bienvenido sea”, si bien se mostró escéptico acerca de que esos seis meses de adelanto pudieran servir para algo.
Burgos se prepara para acoger los días 24 y 25 de febrero, el I Congreso Iberoamericano de Redes Sociales, una oportunidad para descubrir las últimas novedades en el campo de internet de la mano de “blogueros” y profesionales de la información de diferentes países. El plato fuerte tendrá lugar en la clausura, el día 25, de la mano del escritor Arturo Pérez-Reverte, quien mantendrá un mano a mano con el paleontólogo Juan Luis Arsuaga.
Imagen del centro de Día Juan de la Fuente de Salamanca./ GUZÓN
“La mejor forma de erradicar la violencia de género es la educación” SALAMANCA24HORAS muestra cómo es el proceso de atención a las mujeres víctimas de maltrato y cómo es posible rehacer su vida a través de uno de los muchos casos llevados con éxito en la asociación de ayuda a la mujer Plaza Mayor
La lacra de la violencia de género no cesa. El año ha comenzado con varios homicidios y asesinatos en España cuyo origen, lamentablemente, eran maltratos continuados a mujeres que no se atrevieron a denunciar a sus agresores. Porque este problema universal no entiende de edad, raza o condición social. SALAMANCA24HORAS ha querido conocer de primera mano cómo es el proceso de atención a estas mujeres a través de un caso llevado con éxito en la asociación de ayuda a la mujer Plaza Mayor. Cuando se casó con trece años, un mundo nuevo de ilusión se abría paso. Pero pronto descubrió que el sueño era una pesadilla de la que nunca despertaba. “Era un día a día“, recuerda una víctima de maltrato que ha relatado su experiencia a este diario. Hasta que el destino colocó a su vera a una pareja de agentes de las Fuerzas de Seguridad de paisano que intervinieron cuando estaba siendo golpeada en plena calle. “La gente no hacía nada, pero gracias a dios me ayudaron“. A partir de ahí se inició un proceso que comenzó con la denuncia a su agresor. Cuando parece que ya no hay esperanza, que la oscuridad se cierne sobre el futuro de una mujer, una luz siempre florece de entre las tinieblas para demostrar que salir adelante es posible. La asociación de ayuda a la mujer Plaza Mayor es uno de los muchos ejemplos a disposición de las maltratadas, la primer de Salamanca y Castilla y León como tal, nacida en 1986 con el objetivo de luchar por los derechos de las féminas y germen de la Federación de Mujeres Progresistas de Castilla y León. Las víctimas de violencia de género no están solas. A su disposición se encuentra un servicio jurídico para resolver cualquier problema burocrático, cualquier papeleo, esos trámites que siempre complican todo. Pero también disponen de asistencia psicológica y social, con terapias personales y de grupo, cursos de formación y hasta una bolsa de empleo. Porque siempre es posible rehacer su vida. “Estaba desorientada, pero la psicóloga me ha hecho tener confianza en mí misma. Ahora vivo tranquila, me quité el miedo a salir de casa y mirar de un lado para otro, hasta calcular el tiempo de ir a comprar para no pasarme cinco minutos. Ahora hasta puedo tomar un café con mis amigas sin mirar el reloj”. La importancia de denunciar El problema radica en que no todas las mujeres denuncian a su agresor, e incluso algunas después dan marcha atrás y se arrepienten. “Ayudamos a cualquier mujer, vemos las causas de su situación y le hacemos ver que hay solución”, explica la coordinadora del centro y presidenta de la asociación, Ascensión Iglesias. Por eso, las asociaciones de ayudas a la mujer insisten en la necesidad de dar el primer paso de denunciar al agresor para poder iniciar todo el proceso.
En Plaza Mayor atendieron el año pasado a 84 víctimas de maltrato, ya fuera sólo físico, sólo psicológico o ambos. La mayoría iniciaron un camino que, peldaño a peldaño, les ha llevado a escalar importantes cotas de autoestima. “Es fundamental que den ese primer paso, su declaración es fundamental, sin ella todo el procedimiento se viene abajo”, añade la abogada del centro, Nieves Velasco Vicente. Pero la violencia de género no sólo se trata, también se previene. Así, se llevan a cabo cursos con jóvenes para concienciar de qué es amor y qué violencia, una iniciativa cada vez más demandada por los institutos. “La mejor forma de erradicar la violencia de género es la educación”, asegura Ascensión Iglesias, a lo que añade Laura Martín Mendo, sociólogo del centro: “La violencia de género no sólo se produce en los adultos”. De las 84 víctimas de maltrato atendidas por la asociación Plaza Mayor, la mayoría ya ha logrado empezar a rehacer su vida. El resto se encuentra en un proceso que poco a poco ofrece resultados positivos. Porque las mujeres cuentan con apoyo en todo momento y nunca se sentirán solas. “Intentamos que recuperen su vida en todos los niveles, primero el anímico, al que siguen todos los demás”, afirma la psicóloga del centro, Jesica Joaquín, pues algunos casos pueden tardar tres meses como otros hasta dos años. Pero sí, es posible. Siempre hay esperanza. Porque siempre hay alguien para prestar su apoyo, una mano para sujetar a quien sólo cree caer, un sendero que seguir. Puede haber una puerta hacia una vida nueva. Por muy oscuro y nublado que parezca todo, al final siempre sale el sol. “Me sentía culpable yo, pero me hicieron ver que no era así. Nos pueden ayudar muchísimo, salimos de los miedos. Se lo recomiendo a cualquier mujer que esté sufriendo ahora lo que yo sufrí, siempre contará con ayuda”, concluye una de las víctimas entrevistada por SALAMANCA24HORAS, quien ahora afronta la vida con otra perspectiva, la que da la libertad de marcar tu propio rumbo.
El teléfono 016 registra una llamada por violencia de género cada día
Desde su puesta en funcionamiento en septiembre de 2007 han sido más de 1.300 las consultas realizadas en la provincia de Salamanca El teléfono 016 para atender cualquier consulta sobre violencia de género registra una llamada en la provincia de Salamanca cada día. Desde su puesta en funcionamiento el 3 de septiembre de 2007 hasta el 31 de octubre de 2010, últimos datos hechos públicos por el Ministerio de Igualdad, fueron 1.371 llamadas, con una evolución ascendente durante los últimos trimestres, al superar el centenar de consultas, cuando en 2009 y 2008 no superaban esta barrera. En todo el periodo de funcionamiento del 016, en que se ha prestado información y asesoramiento legal telefónico, mujeres de todas las situaciones de pareja, edad, situación laboral, etc., han llamado para plantear consultas referentes a la violencia de género que padecían. Estos datos confirman que no existe un “perfil” de mujer maltratada, tal y como se deriva de la mayoría de los estudios que existen en esta materia. Según continente, la proporción más elevada de las víctimas extranjeras es la de mujeres americanas (en su gran mayoría iberoamericanas), seguidas de nacionales de otros países europeos, de países africanos y de países asiáticos. El orden de los agresores es el mismo. Según nacionalidad, las mujeres ecuatorianas y colombianas que llamaron al 016 representaban más de un cuarto del total de mujeres extranjeras (Ecuador – 15,1%, Colombia – 10,9%) y las mujeres bolivianas suponen el 9,4% del colectivo de mujeres extranjeras que llamaron para pedir información sobre violencia de género, seguidas de las mujeres brasileñas, rumanas, peruanas y marroquíes; por lo que se refiere a los agresores extranjeros a los que se refirieron tanto las mujeres españolas como las extranjeras, los colectivos más numerosos los constituían los ecuatorianos, marroquíes, rumanos, peruanos, bolivianos y colombianos.
¿Cómo afectará la reforma del sistema de pensiones a la sociedad salmantina?
SALAMANCA24HORAS recoge un informe realizado por Raquel Villorejo y Jesús Ramón Roldán, de la Facultad de Sociología de la Universidad
GRÁFICO DEL INFORME Después de varios años de crecimiento económico continuo en España, la crisis financiera internacional ha golpeado duramente a las finanzas europeas. Así lo muestran las altas tasas de desempleo desde hace más de dos años y el fuerte endeudamiento de los agentes económicos y sociales. La economía española tiene una nueva meta: generar empleo y permitir la sostenibilidad del sistema de la Seguridad Social, especialmente el Sistema de Pensiones. El aumento de la esperanza de vida, la aceptación de la familia nuclear como forma de vida, la incorporación de la mujer al trabajo y la mejora de las condiciones de vida, son algunos de los factores que han hecho que España sea uno de los países con la tasa de natalidad más baja del mundo. La siguiente tabla de población muestra a la población española dividida por sexo y rangos de edad en 2008, y una estimación de cómo será la población española en 2018. En ésta pirámide de población encontramos en la base que el número de nacimientos de varones es algo mayor, aunque casi inapreciable, con respecto al número de mujeres. Ésta base, como bien podemos observar es estrecha, según vamos subiendo en la pirámide ésta se va ensanchando, sobre todo cuando llegamos a las edades comprendidas entre los 20 a los 42 años. Precisamente son esas edades las que están cotizando, y las que en un futuro formarán parte de la cúspide de la pirámide poblacional, lo que implica que al ser muchos y nacer pocos la situación para mantener el actual sistema de pensiones se transformará en insostenible. Con este escenario poco esperanzador, es necesario corregir ciertos frentes a fin de asegurar el Sistema de Pensiones Español. El primero de estos frentes es la existencia de un Sector Público eficiente que fomente la cohesión social de España. Esto se traduce en la necesidad de equilibrar las cuentas públicas y el sistema de ingresos del Estado, para sostener el Sector Público y fomentar la competitividad. El segundo de los frentes atañe directamente a la
sostenibilidad del Sistema de Pensiones. Se trata de reformarlo para conseguir que el Estado de Bienestar continúe desarrollando su papel fundamental. Y, por último, la necesidad de crear puestos de trabajo de calidad fomentando el dinamismo y la competitividad. El proceso La reforma de las pensiones ha fijado que la edad de jubilación entre los 61 y 67 años, e incluye un nuevo concepto: la carrera laboral completa. Con 38 años y medio cotizados, el trabajador puede acceder a la jubilación a partir de los 65 años, mientras que si los años cotizados con 37, la edad requerida para acceder a la jubilación se eleva a los 67 años. La jubilación ordinaria será accesible a todos aquellos que acumulen la carrera laboral completa a partir de los 65 años, para el resto la edad establecida se sitúa en los 67 años. Esta medida está diseñada para que sea aplicada progresivamente entre el año 2013 y el 2027. Esta evolución se ve reflejada en la tabla anterior. El incremento en la edad de jubilación será de 1 mes por año hasta 2018 y a partir de 2019 pasará a ser de 2 meses. Los trabajadores podrán jubilarse voluntariamente a partir de los 63 años siempre y cuando hayan cotizado un mínimo de 33 años, en este caso, el coeficiente reductor anual será de 7,5% por año de anticipo sobre la edad ordinaria de jubilación. Se mantiene la situación actual de la jubilación parcial en los 61 años. En este caso, la cotización será íntegra. Su elevación se realizará en un período de 15 años. La posibilidad actual de jubilación a los 64 años queda suprimida. Objetivos Uno de los objetivos de esta reforma es el alargamiento voluntario por parte del trabajador de su vida laboral. Se trata de un objetivo prioritario para el cual se fijan una serie de incentivos con el fin de que el trabajador decida seguir cotizando a pesar de cumplir con los requisitos para acceder a la jubilación. Para aquellos con una carrera laboral inferior a los 25 años, a partir de los 67 años de edad, obtendrá 2% de mejora por cada año. Aquellos con carreras de más de 25 años pero que no llegan a los 37 años cotizados, obtendrá un 2,75% de mejora a partir de los 67 años de edad. Para aquellos que tienen la carrera laboral completa, el incentivo de mejora aumenta hasta el 4% tanto para los trabajadores con 65 años como a los trabajadores con 67 años. Para mantener la competitividad de las explotaciones agrarias, los trabajadores por cuenta ajena del REASS (Régimen Especial Agrario) se integrarán en el Régimen General garantizando la equiparación de las prestaciones. Para los autónomos, las bases de la cotización sufrirán un incremento similar al de las medidas del Régimen General. Aun así, su crecimiento no debe ser superior al 1%. El Acuerdo también incluye el aumento de las pensiones mínimas más que el resto. La reforma establece una serie de instrumentos con los que se revisarán los parámetros del sistema. Esta revisión se producirá cada 5 años. El objetivo de esta revisión será garantizar la sostenibilidad del sistema. Se trata de un método novedoso en España, no así en otros países
europeos como Portugal, Suecia o Alemania que cuentan con mecanismos muy similares en su sistema. Comparativa con otros países europeos Con la vista en los datos se puede ver que España tiene uno de los límites de años cotizados para acceder a la pensión de jubilación completa más bajos de Europa; Bélgica por ejemplo obliga a sus trabajadores a cotizar 45 años si desean la pensión completa. Lo contrario ocurre con la edad de jubilación, los 67 años para acceder a la jubilación ordinaria son sólo igualados por los de Alemania (67 años, también) o Francia (65 ó 67, depende de los años cotizados), mientras que países como Italia permiten la jubilación a partir de los 60 años, aunque sólo para las mujeres. La desigualdad que crea el Acuerdo de distinción entre carreras largas y cortas, que afecta especialmente a las mujeres, se ha intentado solucionar por interrumpir la vida laboral por nacimiento o adopción. Podrán adelantar la edad de jubilación de los 67 a los 65 años, es decir, 9 meses por cada hijo/a con un máximo de 2 años en total. A pesar de esto, los altos niveles de desempleo que sufre España (20,2% de desempleo al acabar 2010) exige que se realizan una serie de medias con el fin de fomentar la creación de empleo. Estas medidas son de carácter estructural, destinadas al medio y largo plazo entre las que se incluye la creación de una nueva figura, el Acuerdo Personal de Empleo (APE), o el diseño de una Estrategia Española de Empleo coordinada por el Gobierno. Las medidas de carácter coyuntural se basan en la reducción de las cuotas empresariales durante el primer año de contrato. Esta medida esta principalmente dirigida a los jóvenes de hasta 30 años y parados de larga duración (trabajadores en desempleo durante más de un año). También es necesario un reciclaje o recualificación profesional de las personas que hayan agotado la protección de desempleo. En cuanto a los jóvenes, el Acuerdo prevé que en 2020 sólo el 15% de empleo será para personas sin cualificación, la consecuencia que se deriva de esta estimación es que para 2020 el 85% de jóvenes tengan algún tipo de cualificación laboral.
Una Unidad de Ictus evitaría 35 muertes o incapacidades al año Especialidades. El Complejo Asistencial de Salamanca tan sólo dispone de un equipo de profesionales volcados en esta patología pero serían necesarios un espacio físico y una organización más específica EVA CAÑAS La creación de una Unidad de Ictus oficial en el Complejo Asistencial lograría reducir en 35 el número de fallecimientos o incapacidades que origina esta patología cada año, como apunta el coordinador del Equipo de Ictus del Hospital Clínico Universitario, José Carlos Gómez, tras basarse en los estudios realizados. El Servicio de Neurología registra cada año una media de 600 casos de ictus, en especial, de infartos cerebrales, que suponen el 80% del total, frente a un 20% de hemorragias. En otros hospitales de Castilla y León sí que existen unidades específicas y oficiales de ictus, como por ejemplo, en Valladolid, León y Burgos, donde cuentan con un espacio físico en cada uno de los centros asistenciales de estas ciudades. ¿Qué hace falta para crear una Unidad de Ictus? Según destaca Gómez, “un espacio físico en el Hospital para atender a los pacientes”, así como enfermeras y fisioterapeutas que se dediquen de forma exclusiva a estos enfermos, “o la organización de recursos y de personal”, añade. De los 600 casos de ictus que se contabilizan en Salamnanca cada año, unas 136 personas fallecen, y 250 se quedan con alguna incapacidad, es decir, alrededor de 300 pacientes que sufren ictus o bien mueren o tienen secuelas incapacitantes. Al respecto, este neurólogo recuerda que ya está demostrada la eficacia de las unidades de ictus, “con una disminución de muertes o incapacidades”, subraya de nuevo. Por otra parte, cabe destacar que aunque el Complejo Asistencial de Salamanca no cuenta con una Unidad de Ictus, sino con un equipo, los avances han sido significativos, como por ejemplo, con el inicio de los tratamientos trombolíticos en el caso de los infartos cerebrales, “donde se intenta recanalizar y abrir el vaso que se ha ocluido”, detalla Gómez. Asimismo, este profesional recuerda la gran utilidad de este tipo de terapia, pero que el porcentaje de pacientes que se benefician del mismo es pequeño, “mientras que el tratamiento en una Unidad de Ictus beneficiaría a todos, lleguen a la hora que lleguen”. A diferencia del tratamiento trombolítico, “el convencional lo que hace es intentar que el resto del cerebro aprenda con mucha rehabilitación”, destaca Gómez. Para una atención inmediata y eficaz del ictus es muy importante el tiempo que tarda el paciente en darse cuenta de su situación y alertar a los servicios sanitarios. El síntoma más evidente es una hemiplejia brusca, “quedarse sin fuerza en una parte del cuerpo”. Otra de las deficiencias de esta Comunidad es la falta de centros de larga estancia para que los enfermos de ictus con secuelas puedan seguir su rehabilitación, “muchos pasan a ser dependientes de forma muy brusca”. En cuanto a la hospitalización, la estancia media se suele prolongar de ocho a nueve días en los casos de infarto cerebral y de nueve a diez en su conjunto de casos. En el Complejo Asistencial atienden pacientes con ictus de Salamanca, Ávila y el sur de Zamora.
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LUNES, 21 DE FEBRERO DE 2011
❚ PREVENCIÓN
Emersan y Cruz Roja ofrecen cursos en Salamanca para el uso de desfibriladores A.S. La empresa Emergencia Sanitarias Emersan y Cruz Roja ofrecen en la provincia de Salamanca la posibilidad de formar a personas en el uso de los desfibriladores semiautomáticos DESA, que son vitales pata salvar vidas en caso de paradas cardíacas repentinas. Emersan está acreditada como empresa formadora en Salamanca desde el año 2008. En la actualidad Emersan puede dar formación en sus instalaciones de Salamanca además de poder facilitar la formación en las instalaciones de las instituciones o empresas demandantes. Así mismo, esta entidad facilita a las empre-
sas toda la información sobre los diferentes modelos de DESA, les ayuda a adquirir el equipo, les da la formación y reciclaje, el asesoramiento sobre las revisiones y mantenimiento necesarios. Finalmente realiza todas las gestiones referentes al registro en la Junta de Castilla y León tanto del equipo (DESA) como del personal no sanitario que puede utilizarlo. Cruz Roja es también una entidad formadora en este tipo de prácticas que ayudan a tener ciertas habilidades para poder utilizar con éxito en situaciones límites este tipo desfibriladores.
Una de las casi 500 camas mecánicas que funcionan con manivela en el Complejo Asistencial de Salamanca.
Muebles con quemaduras de cigarros en el Hospital.
Cuerdas para equilibrar camas destartaladas.
QUEJAS ❚ MOBILIARIO DE LOS AÑOS 80 Un desfibrilador semiautomático DESA.
Un hospital equipado a lo “Cuéntame” La mitad de las camas del Complejo Asistencial tienen más de dos décadas y su deterioro es evidente ALEJANDRO SEGALÁS
Clases de cocina para jóvenes en Garrido. La Casa de la Juventud de Garrido acogió el curso “Una noche en la cocina”, englobado dentro de la programación de “Salamanca a Tope”, que duró cuatro horas. /BARROSO
Zarzuela en el CAEM de Federico Chueca. La Compañía Lírica de Dolores Marco y Fernández Montesinos rindieron el pasado sábado homenaje a Federico Chueca con el espectáculo de Zarzuela “El Gran Género Chico”. /BARROSO
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I Antonio Alcántara, cabeza de familia de la serie “Cuéntame” ambientada en finales de los 70, ingresara hoy en el Complejo Asistencial de Salamanca no notaría apenas el cambio de época, debido a que más de la mitad de las 900 camas del complejo tienen más de dos décadas y su deterioro en muchos casos es evidente. Esta entrañable familia tampoco notaría la diferencia viendo cómo están numerosos muebles que acondicionan algunas plantas del Clínico, con quemaduras de cigarro, lo que demuestra que llevan ahí desde los años 80, ya que en esos años sí se podía fumar en las habitaciones de los complejos hospitalarios. No obstante, lo que más afecta al paciente son las camas. En el Complejo Asistencial de Salamanca conviven dos grandes familias. De las 900, alrededor de 500 camas son auténticas reli-
quias de coleccionista, ya que funcionan con una o dos manivelas, según el modelo, provocando en algunos casos verdaderos esfuerzos para cambiar de posición al enfermo. Este rudimentario mecanismo precisa de cierta fuerza del usuario cuando la cama está vacía, por lo que con un paciente inmovilizado encima la potencia para accionar dicho dispositivo es mucho mayor, según denuncia personal sanitario de varias plantas del hospital Clínico. “En algunos casos poner al enfermo en la posición que pide o que precisa por su tratamiento es una odisea, debido a que el sistema de manivela en algunas camas se acciona con mucha fuerza”, explicaron a LA GACETA varios trabajadores del hospital Clínico.
El resto de camas sí se corresponden con la categoría del Complejo Asistencial de Salamanca, uno de los pocos centros españoles de nivel cuatro, ya que son automáticas y la practicidad de su uso es total. La esperanza del auxiliares, enfermeras y celadores, categorías que más en contacto están con el movimiento de las camas, es que con el nuevo Hospital se renueve todo el mobiliario hospitalario, aunque insisten en que las camas se podían renovar ya y servirían para el nuevo Hospital. Pacientes y sanitarios coinciden en pedir un cambio de estilo, para dejar a un lado el vintage y pasar a algo más actual, más de esta década, donde Antonio Alcántara sí desentone.
Son mecánicas y funcionan con unas manivelas que en muchos casos son difíciles de mover para acondicionar al paciente
El G-20 pacta un 'termómetro' de los desajustes financieros Los ministros de Finanzas del G-20 acordaron ayer en París la elaboración de una lista de indicadores comunes para evaluar los desequilibrios macroeconómicos mundiales. El consenso se logró tras superar el bloqueo de China que dio su brazo a torcer tras imponer que en el comunicado final no se mencionara las reservas de divisas entre los baremos seleccionados. La ministra de Economía española, Elena Salgado, aseguró haber recibido numerosas «felicitaciones» por las reformas acometidas en España. Tras vencer las fuertes reticencias de las potencias emergentes en una noche de arduas negociaciones, Christine Lagarde, ministra gala de Economía, presentó un acuerdo de mínimos acerca de los instrumentos de medida de los desequilibrios financieros del planeta, principal objetivo de la primera reunión del G-20 bajo presidencia francesa. «Las discusiones han sido francas, a veces tensas pero siempre fructíferas en un clima de buena voluntad por parte de todos», resumió la anfitriona, quien subrayó la convergencia de las discrepancias en un documento final «equilibrado y exigente con los compromisos adquiridos». Salgado, quien aseguró no sentirse «sola» por el estatus de 'invitado permanente' pero no socio que ocupa España en el G-20, apuntó que a los aplausos a las reformas que fueron «en privado y en público», dijo- se sumó un reconocimiento «implícito» a lo acertado de la reforma financiera. Se refería a los mensajes escuchados en la cumbre sobre la necesidad de acogerse a los criterios de solvencia y capital de Basilea III en los cambios que se preparan en el orden internacional. Salgado también defendió a Portugal, para la que descartó cualquier eventual rescate. La lista consensuada por los países del G20 y sus cinco invitados -entre ellos España- incluye la deuda y el déficit público, el ahorro y las inversiones, la balanza comercial y el saldo de las inversiones corrientes. El comunicado final contempla igualmente la toma en consideración de los tipos de cambio y de las políticas fiscal y monetaria, pero no menciona las reservas de divisas. Precio de los alimentos El ministro argentino de Finanzas, Amado Boudou, se mostró satisfecho porque el G-20 ha renunciado a una regulación de los precios de las materias primas, en particular los alimentos, y convino en que la forma de abordar la tensión actual en los mercado es estimular la oferta. La presidencia francesa tiene como una de sus prioridades luchar contra la volatilidad de los precios de las materias primas, un tema candente por la escalada del petróleo, de minerales y, muy particularmente de los alimentos. En ese contexto, algunos grandes exportadores de alimentos como Brasil y Argentina habían manifestado su oposición a que la iniciativa francesa se tradujera en medidas que pretendieran controlar los precios.
PROVINCIA 45
LUNES, 21 DE FEBRERO DE 2011
ALBA DE TORMES
MORILLE
La crisis dispara un 40% las familias que piden ayuda al Banco de Alimentos ❚ Las solicitudes para recibir apoyo han pasado de treinta a cuarenta y dos en un año y se han duplicado con respecto a 2009 EÑE La crisis ha provocado un crecimiento superior al 40% del número de familias que han solicitado al Ayuntamiento albense la ayuda del Banco de Alimentos. Esta tendencia, que ya se dejó sentir en 2010, con un incremento del 50% en el número de familias que se acogieron a este apoyo para sus necesidades más primarias al pasarse de 20 a 30 familias atendidas, ha vuelto a subir sus cifras de manera notable al incrementarse hasta las 42 las familias que han recurrido a este programa de entrega de alimentos. Así, las cifras indican que, en la villa ducal en el año 2009 sólo una veintena de familias recurrieron al Banco de Alimentos mientras que, para 2011 la cifra ya registrada alcanza las 42 familias. Según matizó la edil del área de Servicios Sociales, Pilar Briñón “el perfil de las familias que recurren a este recurso ha cambiado y nos encontramos muchas parejas jóvenes con entre uno y dos niños pequeños con situaciones muy delicadas, puesto que ninguno de los dos mantiene su puesto de trabajo ni tienen recursos para mantener la familia. Este nuevo perfil se ha sumado a otros mas habituales puesto que, ya el año pasado atendimos a más de 170 personas repartidas en una treintena de familias, con entre uno y siete integrantes”. Con respecto a la procedencia de las familias que han solicitado la ayuda del Banco de Alimentos, los datos indican que tan solo seis son inmigrantes, una cifra similar a la de 2010.
CABRERIZOS
Jornada de cómics y manualidades para los niños del Club 20paká Los niños de Cabrerizos que participan en las actividades del Club Infantil Municipal 20paká han disfrutado, durante todo el fin de semana, de varias citas para conocer el mundo del cómic y poder realizar manualidades con ellos. Así, además de conocer técnicas básicas para poder convertirse en creadores de cómics y recrear sus aventuras, han aprendido a hacer algunas manualidades con ellos tales como monederos./EÑE
Lorenzo González, Elena Vicente, Manuel A. Sánchez, Jose Luis Coomonte y Carmen Hernández de Miguel.
El salón de actos se llenó para la presentación del libro./ FOTOS:EÑE
José Luis Coomonte presentó su libro “La rana, el caballo y la Maestra”
Los repartos del Banco de Alimentos en Alba en 2010 llegaron a 170 personas./EÑE
Operación kilo en marzo Las familias de Alba de Tormes que se han inscrito para poder ser beneficiarias de los tres repartos que anualmente realiza el Banco de Alimentos todavía están completando la recopilación de documentación para poder recibir esta ayuda. Entretanto y a la espera de que se concreten las fechas de los repartos desde el Consistorio de Alba de Tormes se estudia poder organizar, a lo largo
del mes de marzo, una iniciativa solidaria como es la Operación Kilo. En ella se solicitará a los vecinos su participación con alimentos no perecederos destinados a ayudar a los más necesitados de la villa ducal. No obstante, todavía no se han concretado, ni las fechas elegidas para esta Operación Kilo, ni los lugares en los que se podrán depositar los alimentos que se donen.
EÑE Cerca de un centenar de personas participaron en Morille en la presentación del nuevo libro de José Luis Coomonte, “La Rana, el Caballo y la Maestra”, que se desarrolló en el Centro de Promoción y Estudios de la Vía de la Plata y del Viaje (CEVMO). La cita también contó con la presencia de otros literatos y artistas que participaron en un acto que contó con las intervenciones de Manuel Ambrosio Sánchez, Carmen Hernández, Remedios de Cabo, Lorenzo González y Elena Vicente. Además, la presentación también contó con la actua-
ción de Lauren Love, cantautora americana y Luis Ramos, cantautor y poeta que interpretó el cuento que se presentaba. Como actividades complementarias a la presentación literaria la localidad estrenó la muestra de dibujo infantil que han realizado los alumnos del CRA Los Arapiles y que permanecerá abierta hasta finales de mes. Como colofón de la jornada de presentación los participantes se sumaron a la inauguración de una pieza conmemorativa de este cuento infantil que se ha instalado en la céntrica plaza José Sánchez Alonso.
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DOMINGO 20 DE FEBRERO DE 2011
TEMA DEL DÍA
NEGOCIOS ❚ CIERRES
La capital ha perdido 6 de cada 10 pequeños comercios en menos de tres años por la crisis ❚ En diciembre de 2007 la ciudad tenía 6.641 establecimientos, cifra que se ha reducido a sólo 2.528 a septiembre de 2010 M.D. El comercio de la capital salmantina ha sufrido en los últimos tres años una avalancha de cierres que difícilmente se recordaba en la ciudad, ya que durante ese periodo han desparecido 6 de cada 10 pequeños establecimientos, según los datos del Ayuntamiento de Salamanca obtenidos a partir del OAGER. De acuerdo a este organismo, en diciembre de 2007 Salamanca contaba con 6.205 negocios comerciales dedicados a la venta al por menor, una cifra que se ha reducido de forma drástica, ya que en los últimos datos, referentes a septiembre de 2010, reflejan que el número de tiendas ha caído hasta los 2.528, un 60% menos. Los comerciantes salmantinos afirman que el principal culpable de esta epidemia de cierres ha sido la crisis, que en muchos
Las empresas dedicadas al comercio al por mayor también se han visto muy afectadas al pasar de ser 817 a sólo 469 casos ha acabado por “apuntillar” negocios que por diversos motivos ya corrían serios problemas de viabilidad. Entre estas otras dificultades, el sector destaca la falta de aparcamiento en determinadas zonas, la situación en calles con poco tránsito y, especialmente, la competencia de las grandes superficies, inalcanzables para la mayoría de pequeños negocios en una situación de recesión económica. Si el comercio al por menor se ha visto afectado por la crisis, los mayoristas tampoco se han librado de su impacto. El 43% de estas empresas dedicadas a la venta al por mayor ha desaparecido en la capital salmantina en menos de tres años, al pasar de 817 establecimientos a finales de 2007 a los 469 registrados el pasado septiembre.
Tiendas con carteles de liquidación por cierre son muy comunes./FOTOS BARROSO
CENTRO ❚ MENOS PROBLEMAS QUE EN OTRAS ZONAS
La Plaza Mayor cuenta con varios establecimientos vacíos.
TRIBUTOS ❚ IMPACTO
La recaudación en 2010 por el Impuesto de Actividades Económicas bajó un 5,8% ❚ Sólo están obligadas las empresas con una cifra de negocio superior al millón de euros M.D. La recaudación del Ayuntamiento de Salamanca por el Impuesto de Actividades Económicas descendió un 5,85 en 2010 respecto al año anterior. En concreto, y según los datos aportados por el Consistorio, el año pasado se recaudó 1.597.151,90 euros, mientras que en 2009 la cifra ascendió hasta 1.693.994,39 euros. Este descenso, no obstante, es menos del que se podría esperar por el impacto de la crisis. El motivo, según indican desde el Ayuntamiento, es que este tributo sólo están obligados a pagarlas las empresas cuya cifra neta de negocio supere el millón de euros, una facturación que en la
ciudad salmantina alcanzan muy pocas compañías y que, evidentemente, suelen ser las que acusan en menor medida el impacto de la crisis. Pese a este dato, el número de actividades económicas en Salamanca sí ha descendido de manera significativa desde que comenzó la recesión económica. Prueba de ello es que si a finales de 2007 el número de actividades registradas en la ciudad por el OAGER ascendía a 22.822, este número ha descendido de forma “vertiginosa” hasta las 13.414 que se contabilizaban a 30 de septiembre de 2010, lo que supone un descenso de un 42% en menos de tres años.
Toro, Zamora y Rúa Mayor, casi “inmunes” a la crisis por su privilegiada situación ❚ Los altos alquileres en la Plaza hacen que sus locales vacíos no se vuelvan a ocupar C.M. Las calles Toro, Zamora y Rúa Mayor aguantan mejor el envite de la crisis, ya que sólo cuentan con entre dos y cuatro establecimientos cerrados o en liquidación. Además, la mayoría de estos locales echa el cierre no como consecuencia del actual marco económico, sino por enfermedad de los propietarios o debido a que los dueños les ha surgido un traspaso beneficioso. El hecho de ser tres de las calles más transitadas de la ciudad explica que tengan menos problemas que otras zonas. En Zamora y sobre todo en Toro las franquicias son numerosas, algo que también es importante puesto que este tipo de comercios tienen más margen de maniobra para
afrontar una mala situación financiera. El turismo es otro de los factores que provoca que sean casi “inmunes” a los cierres. El más llamativo es el caso de la Rúa Mayor, ya que los locales dedicados a la venta de souvenirs y recuerdos de la ciudad copan toda la calle. La Plaza Mayor ha sufrido los efectos de las dificultades en mayor medida que las tres vías de paso comentadas, puesto que hasta seis tiendas han tenido que cerrar sus puertas. En este caso, tal y como comentan algunos comerciantes de la zona, es el precio prohibitivo de los alquileres de la Plaza lo que impide que nuevos negocios se establezcan en pleno corazón de la ciudad.
El turismo y las franquicias que pueblan las tres calles explican que las vías tengan mayor margen de maniobra
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DOMINGO 20 DE FEBRERO DE 2011
IMPACTO ❚ EFECTOS DE LA CRISIS
Calles repletas de vacíos Cada vez es más habitual ver locales sin ocupar o negocios en liquidación por cierre en las principales arterias de Salamanca. Incluso el centro ya está afectado por la “plaga” C.M./M.D.
LOS DETALLES ❚ LOS CONTRATOS MÁS BARATOS NO FRENAN LOS CIERRES. Desde hacía una década, los contratos de alquiler eran renovados al alza cada nuevo año que comenzaba. Sin embargo, en los dos o tres últimos años, la tendencia ha cambiado y a los alquileres sólo se les suma por norma general la cantidad equivalente al incremento del IPC, tal y como afirman varios comerciantes. Aún así, un buen número considera que eso no es suficiente.
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NA plaga llamada crisis ha invadido las calles de Salamanca en los dos últimos años. Y a la vista de lo que se observa, todavía no hay una solución al problema. Locales vacíos, negocios en liquidación por cierre o comercios que se traspasan son, por desgracia, cada vez más comunes en las principales arterias de la ciudad. Una de las zonas más afectadas por el cierre de establecimientos es la segunda vía de ronda. Sólo en Canalejas hay 21 locales vacíos más otros dos que liquidan o traspasan. Una situación parecida se vive en la avenida de Portugal e incluso en calles
de cierto pedigrí, como María Auxiliadora, que pese a la instalación de El Corte Inglés cuenta con 9 locales vacíos, dos negocios en liquidación y otro más en venta. Los problemas de los comercios ya afectan de forma significativa incluso al centro. El ejemplo más evidente es la Gran Vía, que cuenta con una quincena de ellos. “No es algo nuevo”, apunta el empleado de una tienda de zapatos. “Siempre ha sido un lugar poco favorable para el comercio. La hostelería había aguantado mejor, pero actualmente ni eso”. Las afirmaciones del vendedor se confirman echando un vistazo a la calle, puesto que de los 15 locales que cesaron sus funciones,
al menos 4 fueron en su día bares o cafeterías. Pero tal vez los espacios más afectados del centro han sido las calles contiguas a las grandes vías de paso. Tres ejemplos son los de Meléndez, Sol Oriente y Bermejeros, que a pesar de su reducido tamaño, cuentan con varias tiendas cerradas o a punto de hacerlo. En Sol Oriente hay dos locales que han echado el cierre y otro establecimiento se encuentra en liquidación total. En Meléndez son 4 los negocios que han cerrado sus puertas. Pero es Bermejeros la que se lleva la palma, ya que en su último tramo existen 5 comercios aledaños que han tenido que ser traspasados.
LOS DETALLES ❚ LAS TIENDAS DE COMPRAVENTA DE ORO, AL ALZA. Uno de los escasos sectores dentro del comercio que se ha visto beneficiado con la crisis ha sido el de las tiendas de compra-venta de oro. En los últimos tres años han visto incrementado su número de manera extraordinaria en la ciudad ante el aumento del precio de este metal. ❚AESCO AUMENTASU NÚMERO DEASOCIADOS. Los asociados en AESCO durante los tres últimos años han aumentado entre un 5% y un 15%, lo que contrasta con la situación del pequeño comercio.
El Banco de España podrá restringir la obra social de las cajas que tengan poco capital
Ayuda al Banco de Alimentos Las limitaciones serán aplicables a las entidades que coyunturalmente incumplan los nuevos requerimientos de capital que impone el decreto y que afectan principalmente a las cajas de ahorros El Banco de España podrá limitar la inversión de las cajas de ahorros en la obra social y las remuneraciones variables de administradores y directivos en las entidades financieras que no alcancen la solvencia exigida en el nuevo real decreto ley de reforma del sector aprobado el viernes por el Gobierno y publicado por el «Boletín Oficial del Estado» (BOE). Tales limitaciones serán aplicables a las entidades que coyunturalmente incumplan los nuevos requerimientos de capital que impone el decreto y que afectan principalmente a las cajas de ahorros. "El decreto es duro, ya que hablar de coeficientes de solvencia del 8%, como se prevé, es más o menos como el nivel que se exigiría en Basilea III en el año 2017", asegura la confederación de cajas, CECA. La norma, publicada ayer en el BOE, obliga a todas las entidades financieras a superar el 8% de capital principal, pero de hecho impone a las cajas de ahorros un coeficiente aún más exigente (10%) que obligará a muchas de ellas a salir a Bolsa, vender activos o aceptar una nacionalización parcial y temporal. En este último caso, las cajas de ahorros podrán recabar la ayuda del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), que entrará en los consejos de administración. La presencia del Estado en las cajas tendrá un plazo máximo de cinco años.
Solidaria Operación Bocata Escrito por Eric González
Sábado, 19 de Febrero de 2011 09:43
La principal novedad es la inclusión de la plaza de Anaya entre las zonas de reparto de bocadillos OPERACIÓN BOCATA EN EL COLEGIO MAESTRO ÁVILA Un año más tuvo lugar la celebración de la Operación Bocata, organizada por Manos Unidas. En esta ocasión, la principal novedad fue la inclusión de la plaza de Anaya como zona de reparto de bocadillos, que se sumó a los escenarios de siempre como el Campus Miguel de Unamuno, el patio del Colegio de los Trinitarios y un 80% de los centros educativos de Salamanca y provincia. El bocadillo tenía un coste de 3 euros y se podía elegir entre embutido, queso y tortilla de patatas, siendo esta última opción la más demandada. Este año, el dinero recaudado se destinará a un proyecto de mejora de asistencia sanitaria en la zona rural de Rutana, en Burundi. El proyecto contempla la construcción de un pabellón ambulatorio con consultas, laboratorio, sala de curas y de vacunas o sala de formación. Esto permitirá ofrecer una atención sanitaria digna para sus enfermos que deben recorrer de 35 a 42 kilómetros para ir al hospital más cercano. En total se destinarán 133.552 euros.