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DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN C/ Monroy, 2 37001 Salamanca Email: revistadeprensadigital@gmail.com Web: caritasalamanca.org

Revista de prensa Seis de Febrero de 2012

1. Las pensiones de los abuelos están amortiguando la crisis" 2. Cáritas se colapsa 3. El personal de administración más antiguo puede llegar a tener hasta tres meses de descanso 4. Los profesores universitarios se libran de aumentos de la jornada laboral 5. La falta de control permitirá que los profesores se libren de aumentos de la jornada 6. El sector servicios aportó tres parados diarios en el último año 7. La economía en Salamanca da un nuevo varapalo a la contratación con un descenso de casi el 50% en seis años 8. La moratoria de la ley retrasará en dos años las ayudas a 16.000 dependientes 9. La discriminación positiva ayuda a las mujeres a ser competitivas 10. Los accidentes laborales caen un 10% en Salamanca en 2011 11. El CIC apoya la campaña de sensibilización social #tengocáncer y la atención integral del cáncer 12. El banco de alimentos repartió en 2011 casi un 30% más de comida que el año anterior 13. Más de 600 personas recurren a los albergues en busca de cobijo contra el frío

"Las pensiones de los abuelos están amortiguando la crisis" El vicepresidente de Cáritas ofrece el testimonio fruto de su acción directa en la entidad C. NAVARRO ANTOLÍN | ACTUALIZADO 05.02.2012 - 18:20

Félix Quijada, vicepresidente de Cáritas Diocesana. ARTÍCULOS RELACIONADOS

El vicepresidente de Cáritas acaba de recibir los datos de un comedor social, atendido por religiosas donde se están ofreciendo 160 almuerzos diarios. Una cifra sin precedentes. Se abre un nuevo comedor y se llena de inmediato. No le gusta dar datos específicos de lugares o parroquias a los que llega la acción de Cáritas. Pero el recrudecimiento de la crisis, evidenciado en las cifras del paro de enero , revela que Cáritas tiene más que nunca que priorizar, atender algunas realidades urgentes y seguir haciendo otras tareas menos conocidas pero que se consideran fundamentales. "Seguimos la doctrina social de la Iglesia. No dar simplemente alimentos o pagar recibos, sino trabajar con las personas en exclusión, enseñarles a buscar trabajo. Hay personas a las que hay que instruir en hábitos cotidianos, como lavarse las manos antes de comer, lavar ropa, planchar o simplemente saludar cuando se entra en un sitio. Apostamos por un proceso de integración social, con espíritu evangélico indudablemente, pero atendiendo a todas las personas independientemente de su confesión religiosa. En Cáritas no se le pregunta a nadie si es o no creyente". Quijada tiene sobrada experiencia profesional en el ámbito bancario. Considera que una de las claves del mantenimiento de cierto orden social pese a la creciente tasa de paro se encuentra en la familia, que está interviniendo más que nunca como puntal: "Las pensiones de los ab uelos están amortiguando mucho la crisis. Los abuelos están siendo la clave para que muchas familias sigan adelante. Son pensiones tal vez muy cortas, pero al ser un ingreso fijo sirven para el día a día. Estamos viendo a muchos jóvenes regresar a las casas de sus padres. Y ya se sabe que donde comen cuatro, comen cinco. Es la pura realidad. La familia es la que está sufriendo y soportando esta situación crítica". El perfil del voluntario que trabaja en Cáritas es el de una mujer de más de 50 años de edad que dedica entre dos y tres tardes de la semana a mantener abierto el punto de información y atención al necesitado que existe en todas y cada una de las 258 parroquias de la diócesis. Cada voluntario de Cáritas cuenta con la cooperación de un profesional especializado en la atención a personas en situación de exclusión social: "Los voluntarios ponen el corazón, su tiempo y su dedicación, pero hay técnicas y procedimientos que ha de poner un profesional. Hay que saber llevar en el día a día a las personas que están necesitadas". Cáritas cuenta en Sevilla con alrededor de 2.000 voluntarios. Para serlo se requieren varias cualidades: comprometerse de forma desinteresada y gratuita y poner las capacidades personales y el tiempo libre al servicio de las necesidades de la comunidad, ser acogedor con las personas, respetuoso con la libertad individual yde las personas y despertar en los demás la capacidad de ayudarse a sí mismas, ser capaz de establecer una buena relación personal y trabajar en equipo, estar dis puesto a seguir formándose y a modificar sus modelos de acción cuando las circunstancias lo requieren en función de

una mayor eficacia en la tarea. En Cáritas no sólo se atiende a personas de otras confesiones religiosas, sino que hay casos de voluntarios que no son creyentes y, por supuesto, donantes que tampoco lo son: "La gente sabe de la seriedad con la que se trabaja en Cáritas. Cáritas tiene credibilidad y prestigio en su labor. La gente se fía de nosotros". La institución no puede dejar de atender otras necesidades que tal vez no están directamente relacionadas con la crisis económica: "Hay gente que acude a Cáritas simplemente para ser escuchada, igual que hay que gente a la que se le enseña a saludar cuando se entra en un sitio, a comprar un bonobús, a realizar una gestión cotidiana por sencilla que parezca. Nuestro objetivo es enseñar y promocionar a las personas. Tenemos que enseñar valores, normas de convivencia. Y muchas veces no todo es dinero, aunque el dinero nos sirva para transformarlo en recursos". Ocurre que, con el recrudecimiento de la crisis, en Cáritas a veces hay que "tapar agujeros inmediatos" que obligan a priorizar continuamente, con la dolorosa consecuencia de aplazar algunos objetivos. "Porque procuramos atender todos los casos que sean urgentes". Cuando una cáritas parroquial se queda sin recursos y se encuentra una demanda que requiere de atención inmediata, siempre queda el recurso último al Fondo Común Diocesano. Por fortuna, Cáritas se encuentra en Sevilla con muchas muestras de solidaridad: "Hay gente muy buena. Las colectas en Navidad han subido con la crisis. Hay muchas personas que están especialmente concienciadas. Las hermandades y otras instituciones contribuyen mucho". Y cuando la situación aprieta y no parece llegar la solución a un caso, siempre queda acudir a la capilla de la sede central de Cáritas y enfadarse con el jefe.

Cáritas se colapsa El recrudecimiento de la crisis provoca listas de espera en muchos despachos · Aumentan los casos de jóvenes que piden ayuda y que proceden de las áreas de expansión urbanística del Aljarafe. CARLOS NAVARRO ANTOLÍN, SEVILLA | ACTUALIZADO 05.02.2012 - 18:01 ARTÍCULOS RELACIONADOS

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"Las pensiones de los abuelos están amortiguando la crisis"

La situación se sufre ya en muchos de los 258 despachos de atención al público que tiene Cáritas Diocesana en la provincia de Sevilla. Hay listas de espera por primera vez y se ha tenido que arbitrar el reparto de números para atender las demandas. Se trata de organizar el proceso de recepción de la información acerca de lo que necesitan las personas que cada día recurren a este organismo oficial de la Iglesia de Sevilla que promueve, potencia y coordina el ejercicio de la caridad en la archidiócesis. Nunca había ocurrido antes. Hay casos de parroquias de la capital en las que, por ejemplo, se reparten 12 números a primera hora de la mañana. No hay tiempo para atender más. La crisis ha desbordado la capacidad de atención de esta organización, en la que cooperan 2.000 voluntarios repartidos por todas las parroquias de Sevilla. Cáritas ha registrado en el último lustro aumentos consecutivos del 30% de demandas atendidas. En 2007 comenzó una subida que no se ha interrumpido en ningún ejercicio. Los responsable de la oficina central aún ignoran los datos totales de 2011, pero la primera estimación no es halagüeña. Y, lo que es peor, las previsiones no lo son tampoco con respec to a 2012, habida cuenta de las listas de espera que ya se organizan en "muchos" de los despachos, como asevera el vicepresidente de Cáritas Sevilla, Félix Quijada, quien advierte que no hace falta esperar a los datos oficiales de 2011 -que no se tendrán hasta febrero- para esbozar unas conclusiones inquietantes en función del conocimiento directo de muchas cáritas parroquiales: "Es triste, pero es así. Estamos sobrepasados. A estos niveles no se había llegado nunca. Esta realidad no era lo habitual antes de la crisis. Se demuestra, como dice el señor arzobispo, que los pobres son legión". Cáritas Diocesana llega a atender en Sevilla más de 65.000 demandas en un año. Detrás de cada demanda no hay una persona, sino una familia. Los últimos meses revelan que cada vez son más los jóvenes que acuden a Cáritas, la tabla de salvación de muchos sevillanos que han perdido el trabajo. Como dato llamativo, Cáritas comienza también a atender casos de vecinos de las áreas de expansión urbanística de los años de bonanza, familias que fueron a vivir a las urbanizaciones de casas adosadas en los años del boom inmobiliario. Suelen ser los casos del matrimonio que tenía dos sueldos, uno hipotecado en su totalidad para comprar el inmueble y el otro para afrontar el día a día. "O han perdido un sueldo o, lo que es peor, han perdido los dos". El mapa de los atendidos por Cáritas también indica un aumento significativo en los barrios de Sevilla Este. Y, por supuesto, en Cáritas aseguran que "los más pobres son los que más sufren", por lo que la situación sigue agravándose en Los Pa jaritos, la Candelaria, Madre de Dios, Amate y, en general, en todo el Polígono Sur. Las demandas para el pago de hipotecas prácticamente son descartadas. Sólo se atienden aquellos casos en que los voluntarios de Cáritas concluyen -tras un estudio minucioso- que con el abono de una cuota de forma excepcional se soluciona un problema. Por fortuna, Cáritas no registra por el momento en Sevilla un descenso del número de asociados o donantes. Las colectas del primer domingo de cada mess siguen siendo la princ ipal fuente de ingresos de una organización que mueve casi 4,5 millones de euros al año. Quijada apunta incluso a que se ha producido un leve aumento en las últimas fiestas de Navidad. Más del 50% de la financiación de Cáritas procede de las aportaciones de los fieles y de los colaboradores. Hay también subvenciones de organismos oficiales, que se invierten en proyectos que revierten en la sociedad. Más del 75% de los fondos se destina a acciones directas contra a pobreza.

Impreso por Ester Berzal Cabrera. Prohibida su reproducción.

DOMINGO 5 DE FEBRERO DE 2012

Calendario escolar y Universidad 2011-2012

SEPTIEMBRE 2011 L

5 12 19 26

6 7 13 14 20 21 27 28

DICIEMBRE 2011 L

5 6 7 12 13 14 19 20 21 26 27 28

1 2 3 4 8 9 10 11 15 16 17 18 22 23 24 25 29 30 31

2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21 23 /30 24/31 25 26 27 28

1 8 15 22 29

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3 10 17 24

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7 14 21 28

6 7 13 14 20 21 27 28

4 5 6 7 11 12 13 14 18 19 20 21 25 26 27 28

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MARZO 2012 S

1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 15 16 17 18 19 22 23 24 25 26 29

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5 6 7 12 13 14 19 20 21 26 27 28

JUNIO 2012

SEPTIEMBRE 2012

1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 15 16 17 18 19 22 23 24 25 26 29 30 31

NOVIEMBRE 2011

FEBRERO 2012 S

AGOSTO 2012 M

MAYO 2012 S

1 2 3 4 8 9 10 11 15 16 17 18 22 23 24 25 29 30

ENERO 2012

ABRIL 2012 L

OCTUBRE 2011

1 2 3 4 8 9 10 11 15 16 17 18 22 23 24 25 29 30 31

JULIO 2012 V

1 2 3 8 9 10 15 16 17 22 23 24 29 30

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 /30 24/31 25 26 27 28 29

Inicio del curso para los títulos de grado en la Universidad Inicio del curso en Infantil, Primaria, ESO, Bachillerato y FP Puentes lectivos Fin de actividades lectivas en toda la enseñanza Períodos de vacaciones (en la Universidad comienzan en agosto) Exámenes de recuperación en la Universidad

CALENDARIO ❚ DATOS DEL CURSO 2011-2012

Largos periodos de vacaciones

OTROS CASOS ❚ COMUNIDAD UNIVERSITARIA

El personal de administración más antiguo puede llegar a tener hasta tres meses de descanso ❚ El cierre de la Universidad en Navidad y Semana Santa ha aumentado sus vacaciones L.G. El personal de administración y servicios (PAS) con más años de experiencia en la Universidad de Salamanca puede llegar a tener hasta tres meses de descanso al año. En los últimos años, al periodo de vacaciones anual —25 días laborables— que en parte están obligados a disfrutar durante la primera quincena del mes de agosto, han sumado largos periodos de descanso en Navidad y Semana Santa debido al cierre de la mayor parte de los edificios de la Universidad. Estas vacaciones anuales van en aumento según los años de servicio en la institución, llegando a alcanzar hasta un total de 4 días hábiles

más al cumplir los 30 años de trabajo. Además, no hay que olvidar que este colectivo dispone de días de asuntos particulares, conocidos popularmente como “moscosos”, que pueden repartir a lo largo de todo el año o unir en determinadas semanas. El recuento de moscosos comienza con 8 días por año que van incrementándose a partir del sexto trienio. Por otra parte, aunque el PAS tiene la obligación de fichar, cuenta con la posibilidad de reducir la jornada por cargas familiares. Asimismo, hay que recordar que en julio, agosto y septiembre disfrutan de una jornada de trabajo reducida.

Los profesores de enseñanza no universitaria, únicos funcionarios con más días de descanso que los docentes de educación superior L.G. O solo la flexibilidad laboral de la que disfrutan diferencia a los docentes de la enseñanza superior de otros empleados públicos, sino también los periodos de vacaciones que tienen a lo largo de todo el año y que solo superan los profesores de la enseñanza no universitaria. Aunque en teoría el periodo de vacaciones de un docente en la Universidad de Salamanca estaría restringido al mes de agosto, cuando no hay prácticamente ningún tipo de actividad, lo cierto es que a este mes hay que sumar los días de Navidad y de Semana Santa y en algunos casos, incluso, varias semanas de julio, mes con una actividad docente muy reducida en el que muchos profesores aprovechan para viajar, aunque en algunos casos se realice como complemento a su formación. En concreto, este curso las vacaciones de Navidad comenzaron el día 23 de diciembre y se alargaron hasta el 8 de enero incluido.

De nuevo, en Semana Santa, los docentes dejarán las aulas, despachos y laboratorios desde el Jueves Santo, 5 de abril, hasta el día 15, siguiendo el calendario escolar. Y es que si en la Universidad existen largos periodos de vacaciones, más aún lo son en los centros escolares, donde además disfrutan prácticamente de dos meses de vacaciones durante el verano. Asimismo, en el caso de los profesores no universitarios hay que sumar los denominados puentes lectivos y todos los días festivos en los que no hay clases.

Todos los docentes tienen vacaciones de Navidad, de Semana Santa, al menos un mes en verano y puentes festivos en algunos casos

Este curso 2011-2012 no fueron lectivos el 31 de octubre y tampoco lo serán el 20 y el 21 de febrero, coincidiendo con la celebración del Carnaval. Algunas asociaciones de padres piden un cambio porque consideran que estos largos periodos de descanso rompen el ritmo de los estudiantes y causan numerosas dificultades a los padres para conciliar su vida familiar con la laboral. La solución a este calendario podría llegar de la mano de la Selectividad. Desde hace años, las universidades de Castilla y León reclaman el adelanto de la Prueba de Acceso a la Universidad que se celebra en septiembre al mes de julio, de esta forma, buena parte del profesorado estaría ocupado en julio y en el septiembre las universidades no tendrían excusas para no iniciar el curso a principios de mes para todos los cursos y en todas las titulaciones. De momento, parece que este cambio no se producirá ni el próximo verano ni el siguiente.

Los profesores universitarios se libran de aumentos de la jornada laboral La permisividad del actual sistema docente impide, incluso, contabilizar su participación o no en las jornadas de huelga L.G. El aumento de la jornada laboral en 2,5 horas semanales que ha acordado el Gobierno de Mariano Rajoy no afectará a los profesores universitarios. Este colectivo ya tiene una jornada laboral de 37,5 horas a la semana, aunque esta actividad laboral no siempre se cumple -es cierto que también en algunos casos se sobrepasa- porque no existe ningún mecanismo de control: no fichan y no rinden cuentas. Así, los posibles incrementos de las horas de trabajo que pudiera aprobar el Gobierno difícilmente tendrían efecto en la actividad de los docentes, salvo que se tradujera en más horas de docencia. Pero, incluso en la actividad docente, que es en el único aspecto en el que la Universidad tiene cierto control de la actividad, se producen situaciones que escapan a la supervisión de los responsables de los centros. En este sentido, los propios profesores reconocen en privado que algunos docentes se aprovechan de la existencia de ayudantes para descargarse de horas de clases, para dedicarse casi en exclusiva a sus proyectos de investigación, lo que les permite conseguir sexenios a la vez que suman los llamados quinquenios, que se adquieren solo con la antigüedad. Esta situación fue más que evidente en la pasada huelga del 29 de septiembre de 2010, cuando la Universidad no pudo contabilizar cuántos profesores secundaron el paro y cuántos estaban trabajando. Por ello, la Junta no pudo descontar la jornada de huelga a ningún profesor y tampoco lo hizo con el personal de administración y servicios, que está sometido a un control horario. Esto supuso una discriminación para el resto de empleados públicos. Lo mismo sucede con las horas de tutorías y otras actividades similares, ya que escudándose en la posibilidad de realizar las consultas "on line", algunos profesores dejan sus despachos vacíos y los alumnos tienen que esperar a recibir una respuesta por correo electrónico. Esta sucesión de situaciones irregulares ha provocado que se hayan alzado voces desde distintos ámbitos de la sociedad, incluido el universitario, que reclaman un sistema que garantice el cumplimiento de la jornada laboral de los profesores, teniendo en cuenta la peculiaridad de su trabajo, pero sin olvidar que son empleados públicos.

Impreso por Ester Berzal Cabrera. Prohibida su reproducción.

DOMINGO 5 DE FEBRERO DE 2012

TEMA DEL DÍA

UNIVERSIDAD ❚ CRÍTICAS

La falta de control permitirá que los profesores se libren de aumentos de la jornada ❚ La permisividad del actual sistema docente impide, incluso, contabilizar su participación o no en las jornadas de huelga L.G. El aumento de la jornada laboral en 2,5 horas semanales que ha acordado el Gobierno de Mariano Rajoy no afectará a los profesores universitarios. Este colectivo ya tiene una jornada laboral de 37,5 horas a la semana, aunque esta actividad laboral no siempre se cumple -es cierto que también en algunos casos se sobrepasa- porque no existe ningún mecanismo de control: no fichan y no rinden cuentas. Así, los posibles incrementos de las horas de trabajo que pudiera aprobar el Gobierno difícilmente tendrían efecto en la actividad de los docentes, salvo que se tradujera en más horas de docencia. Pero, incluso en la actividad docente, que es en el único aspecto en el que la Universidad tiene cierto control de la actividad, se producen situaciones que escapan a la supervisión de los responsables de los centros. En este sentido, los propios profesores reconocen en privado que algunos docentes se aprovechan de la existencia de ayudantes para descargarse de horas de clases, para dedicarse casi en exclusiva a sus proyectos de investigación, lo que les permite conseguir sexenios a la vez que suman los llamados

quinquenios, que se adquieren solo con la antigüedad. Esta situación fue más que evidente en la pasada huelga del 29 de septiembre de 2010, cuando la Universidad no pudo contabilizar cuántos profesores secundaron el paro y cuántos estaban trabajando. Por ello, la Junta no pudo descontar la jornada de huelga a ningún profesor y tampoco lo hizo con el personal de administración y servicios, que está sometido a un control horario. Esto supuso una discriminación para el resto de empleados públicos. Lo mismo sucede con las horas de tutorías y otras actividades similares, ya que escudándose en la posibilidad de realizar las consultas “on line”, algunos profesores dejan sus despachos vacíos y los alumnos tienen que esperar a recibir una respuesta por correo electrónico. Esta sucesión de situaciones irregulares ha provocado que se hayan alzado voces desde distintos ámbitos de la sociedad, incluido el universitario, que reclaman un sistema que garantice el cumplimiento de la jornada laboral de los profesores, teniendo en cuenta la peculiaridad de su trabajo, pero sin olvidar que son empleados públicos.

En la actividad docente se producen situaciones que escapan a la supervisión de los responsables de los centros

Trabajo más allá del despacho La Universidad de Salamanca no tiene previsto tomar ningún tipo de medidas para controlar la actividad que desarrollan sus profesores porque, según defiende el vicerrector de Profesorado, Mariano Esteban de Vega, el trabajo de los docentes se caracteriza por tener un horario flexible que les permite organizarse de acuerdo a sus circunstancias personales. Además, según señala vicerrector, la peculiaridad de la actividad docente conlleva también mucho trabajo fuera

del despacho y las aulas. En este sentido, Mariano Esteban insiste en que la investigación es tan importante como la docencia y que para desarrollarla, en muchas ocasiones, el profesor necesita estar fuera del despacho. Por otra parte, ante las críticas, y aunque reconoce que puede haber excepciones, el vicerrector de Profesorado subraya que el profesor universitario es cumplidor y que, por lo tanto, no trabajaría más aunque se estableciese un sistema para que fichara.

LOS DATOS ❚ MENOS HORAS QUE LA MEDIA EUROPEA. El horario de los profesores y sus vacaciones ha sido objeto de debate en numerosas ocasiones, aunque nunca se ha buscado una solución. La última polémica tuvo lugar con la publicación del informe de la OCDE, según el cual, los docentes españoles, tras un curso escolar, dedicaban a su trabajo menos horas que la media del resto de países (por ejemplo, en la Educación Secundaria Obligatoria, 1.425, frente a 1.660 de la OCDE y 1.594 de la UE). Rápidamente, algunos expertos en educación intentaron matizar los datos e insistieron que el trabajo no se reduce al tiempo que pasan en los centros. Profesores y alumnos por el Campus Miguel de Unamuno. /BARROSO

INFORME OFICIAL ❚ CES DE CASTILLA Y LEÓN

El Consejo Económico y Social reclama más control sobre la calidad de la docencia ❚ Recomienda que los quinquenios respondan a evaluaciones reales L.G. Las únicas herramientas para evaluar el cumplimiento de su trabajo por parte de los profesores y medir, aunque de forma muy relativa su productividad, son los llamados quinquenios y sexenios. Los sexenios miden la calidad de su investigación y tienen un control externo, de forma que no todos los docentes los obtienen. En concreto, según el último informe del Consejo Económico y Social de Castilla y León, el 77,5% de los profesores de la Universidad de Salamanca solicitó esta evaluación en el curso 20102011 y de ellos, el 82,3% obtuvo una respuesta positiva, con el consiguiente complemento económico. Los quinquenios son un mecanismo de evaluación docente que se realiza cada cinco años

dentro de la propia Universidad y que prácticamente se concede a todo el profesorado, lo que supone una pequeña subida salarial, perdiendo su verdadero sentido como herramienta de evaluación. Así lo entiende el propio Consejo Económico y Social regional. En su informe “El sistema educativo universitario en Castilla y León”, el CES señala claramente que la evaluación docente

El informe “El sistema educativo universitario en Castilla y León” dice que la evaluación docente debería ser un mecanismo de control

debería plantearse de forma que pueda llegar a tener una influencia clara en el reconocimiento profesional del profesorado, convirtiéndose en un mecanismo real para controlar la calidad de las clases que imparten los profesores y, de forma paralela, de esas actividades complementarias que los profesores desarrollan fuera de las aulas. Además, va más allá, puesto que recuerda que los docentes no universitarios tienen que formarse a través del Máster de Educación Secundaria, un filtro por el que no pasan los docentes de la Universidad, aunque hay que recordar que se someten a procesos de acreditación y tribunales para acceder a las plazas. En cualquier caso, el Consejo Económico y Social insiste en la necesidad de evaluar la docencia y no solo la investigación.

El sector servicios aportó tres parados diarios en el último año

Escrito por: Raúl Martín Domingo, 05 de Febrero de 2012 08:17

Terrazas vacías en la Plaza Mayor de Salamanca Actualmente hay 18.755 desempleados, frente a los 17.523 de enero de 2010. En construcción hay 636 parados más, en industria 308 y en agricultura 161 más El tejido económico de Salamanca se sustentó durante años en la construcción y el sector servicios. Con el pinchazo de la burbuja inmobiliaria, muchos de estos trabajadores buscaron reciclarse en la hostelería, el comercio y otros negocios, como así mostraban trimestre tras trimestre los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA). Sin embargo, el sector servicios ya no absorbe a los trabajadores de otras áreas económicas y se desinfla durante el último año, como muestran las cifras correspondientes al cuarto trimestre de 2011, con casi siete mil ocupados menos respecto al año pasado. Los datos del Servicio Público de Empleo del pasado mes de enero han venido a corroborar esta tendencia, pues el sector servicios aportó tres parados diarios durante el último año en la provincia de Salamanca. Así, son 1.232 más, al pasar de 17.523 en enero de 2010 a los 18.755 actuales. Mientras, En construcción hay 636 parados más, en industria 308 y en agricultura 161 más. Frente a los 98.300 ocupados en el sector servicios en 2010, ahora hay 91.800, cuatro mil menos que el trimestre anterior. En cambio, la construcción gana enteros durante los últimos meses, mientras que la industria también ha ganado 2.100 ocupados sobre el año anterior. Por su parte, la agricultura continúa con su paulatino ascenso para acumular apenas 8.900 ocupados, 2.600 más que hace un año. Al mismo tiempo, los inactivos descienden en la provincia de Salamanca, 138.500 en la actualidad, casi cinco mil menos que hace un año. La mayoría son jubilados o pensionistas, 71.100, setecientos más que el trimestre anterior, mientras que aumentan los estudiantes hasta 17.200, dos mil más, y también las empleadas del hogar a 38.900.

La economía en Salamanca da un nuevo varapalo a la contratación con un descenso de casi el 50% en seis años En enero de 2007, la cifra de contratos fue de 9.705 por los 5.273 del pasado mes de enero Por Chema Díez Más artículos de este autor Última actualización 05/02/2012@00:43:06 GMT+1 La economía de Salamanca sufre un nuevo varapalo más en el nuevo año 2012 como consecuencia de los malos datos del paro en la provincia, por lo que el número de contratos ejecutados ha descendido casi un 50% en relación al mes de enero de 2007. De este modo, mientras las cifras del Servicio Estatal de Empleo señalan que en enero del presente 2012 la cifra de contratos ejecutados en Salamanca fue de 5.273, en 2007 ésta ascendía hasta los 9.705, cifras que denotan la incidencia de una crisis que parece no tener fin, al menos por el momento. De los 9.705 contratos de 2007, 5.237 fueron hombres y 4.468 mujeres, mientras que la gran mayoría de los contratos fueron destinados al sector servicios (7.124), seguido de la construcción con 1.612, otro de los sectores golpeados y que ha perdido muchos contratos con el paso de los años. Por su parte, de los 5.273 contratos que se firmaron en enero de 2012, (2.637 hombres y 2.636 mujeres), más de 4.400 se refirieron al sector servicios mientras que 434 fueron para la industria, desapareciendo la construcción de los primeros puestos debido a la crisis del sector. La evolución negativa de los contratos ha ido de la mano de la crisis porque ya en 2008 y siempre tomando como referencia el mes de enero, los contratos realizados fueron7.287 por los 7.816 del año 2009 o los 5.159 de enero de 2010, valores similares a los de 2011, con la mayor incidencia de la crisis. Si a todo esto se le suman los más de 33.661 parados que hay en Salamanca con una caída del consumo y una subida de impuestos, la recuperación se hace cada vez más complicada, especialmente si más del 60 por ciento de los contratos que se hicieron en enero durante todos los años son temporales y en un porcentaje mucho menor, indefinidos.

La moratoria de la ley retrasará en dos años las ayudas a 16.000 dependientes La Junta garantiza que los afectados, serán atendidos por los Servicios Sociales

Personal asistencial atiende a una anciana durante la comida. EL NORTE EL NORTE VALLADOLID Castilla y León es una de las comunidades con mejores resultados de gestión y aplicación de la Ley de Dependencia, como se desprende de los análisis del Observatorio estatal. Aun así, la moratoria de esta normativa afectará a algunos ciudadanos, aunque a menos que en el resto de España. El Decreto-Ley 20/2011 retrasa al año 2013 las prestaciones a las personas sin autonomía del llamado Grado 1 Nivel 2, los dependientes moderados pero con más necesidades que los de Nivel 1 que hubieran también percibido ayudas en 2013 y que ahora, con el aplazamiento, lo harán en 2014. Un año, en definitiva, a contar a partir de este enero se retrasará la aplicación de la ley. La causa: la crisis económica. La aplicación de la ley a este grado de dependencia leve comenzó el 1 de enero de 2011. Por ello, todas las personas valoradas durante el pasado ejercicio mantendrán su derecho a prestaciones. Ello supone que las comunidades más ágiles en su gestión y que más hayan atendido a sus discapacitados tenían menos deberes pendientes para este año y, por lo tanto, menos afectados con derecho a prestación que se verán retrasados por este Decreto de reforma. Escaso ahorro El ahorro que supondrá para sus arcas públicas y las del Estado será menor. Castilla y León está aquí, en las que menos se beneficiará económicamente de esta dilación;pero también la que alcanzará mayor porcentaje de personas bien atendidas. Son 30.000 los dependientes que se verán afectados en toda España por esta prórroga. Y unas 250.000, catalogadas como moderadas Grado 1 Nivel 1, son las que tendrán que esperar al 1 de enero de 2014, un año más tarde de lo previsto, para ser atendidas por un plan individual, según el informe de la Asociación Estatal de Directoras y Gerentes de Servicios Sociales, de la que depende el citado Observatorio.

La discriminación positiva ayuda a las mujeres a ser competitivas

Un experimento con estudiantes de una universidad austriaca ha probado que ellas sí se animan a competir cuando se las apoya con incentivos y cuotas. Existe una realidad evidente: las mujeres están poco representadas en los puestos más altos, tanto en la empresa como en la política y el ámbito académico. El motivo no está del todo claro. Según estudios recientes, puede que estén menos dispuestas a participar en entornos competitivos, aunque se encuentren igual de preparadas que los varones. POLÍTICAS DE ACCIÓN AFIRMATIVA Con el objetivo de contrarrestar esta situación algunas empresas e instituciones públicas implementan políticas de acción afirmativa, que pretenden aumentar la representación de las mujeres a través de mecanismos de selección. Pero no está claro si la discriminación positiva hace que ellas, efectivamente, reaccionen compitiendo más. Para esclarecer este punto, un grupo de investigadores ha diseñado un experimento mediante el que han evaluado la respuesta de hombres y mujeres ante cuatro tipos distintos de intervención en un torneo. Ahora sus resultados se publican en Science. “Nuestro estudio muestra que muchos de los prejuicios contra los programas de acción afirmativa son falsos”, afirma a SINC Matthias Sutter, de la Universidad de Innsbruck (Austria). Al incluir intervenciones, entraban más mujeres en la competición y, por tanto, se ampliaba la representación en los primeros puestos. Además, esto no reducía la calidad de los ganadores ni tampoco afectaba negativamente a los hombres. Sutter y su equipo también se han ocupado de evaluar los eventuales efectos secundarios de estas acciones. “Nadie antes que nosotros ha tratado científicamente la cuestión de cómo la intervención puede afectar a la posterior colaboración dentro del equipo seleccionado, aunque este sea uno de los aspectos más importantes de toda la discusión”, subraya Sutter. Concurso de aritmética Para su experimento, los autores contaron con un grupo de 360 estudiantes universitarios a los que se planteó un torneo de aritmética. Se dividieron en grupos de seis, con tres hombres y tres mujeres. Los sujetos tenían que decidir si recibían un premio al resolver correctamente el problema o si optaban a una recompensa tres veces superior por cada acierto, dentro de una competición. “Podían obtener un premio directo de 0,5 euros por cada respuesta correcta, independientemente de cómo lo hiciera el resto, o podían entrar en un sistema competitivo con mayores ganancias”, relata Sutter.

Solo dos ganadores recibirían una mayor suma de dinero: 1,50 euros para los dos mejores aciertos. Los otros cuatro no ganaban nada. Sobre este planteamiento, los investigadores aplicaron cinco políticas distintas: una de ellas no tenía en cuenta ninguna diferenciación respecto al sexo y el resto incluían prácticas de acción afirmativa de cuatro formas distintas. En todos los casos, las intervenciones afectaron de manera positiva en los resultados finales: aumentó el número de mujeres entre los ganadores y el trabajo producido era igual de bueno. Tras la competición, los estudiantes realizaron un ejercicio conjunto para comprobar la confianza mutua tras haber aplicado la discriminación positiva. Los economistas comprobaron que ninguna de las intervenciones afectaba negativamente al posterior trabajo en equipo. “Planteamos un juego sencillo de coordinación, una vez que todos sabían con qué tipo de políticas habían competido”, explica Sutter. “Aunque hubiera sido fácil discriminar a cualquier miembro del equipo, sorprendentemente nadie lo hizo”. Distintas líneas de política La primera medida que aplicaron fue establecer una cuota, es decir, determinar que uno de los dos ganadores sería una mujer, independientemente del resultado. Dos de las acciones fijaban ciertos incentivos que suponían un trato preferente para las chicas. Por último, se estipuló de antemano que el torneo se repetiría si no ganaba al menos una mujer. Los resultados mostraron que los tres primeros tipos de acciones fomentaban la entrada de las chicas en la competición y que, una vez allí, lo hacían al menos tan bien como los hombres. El último no tuvo efecto sobre la predisposición de las mujeres a competir. “Sin la intervención, el número de mujeres que quisieron competir era la mitad que los hombres. En tres de los cuatro tratamientos la cantidad de mujeres que compitió fue significativamente más alta, mientras que no se detectaron efectos significativos en los varones”, resume el investigador. Según los autores, las ganadoras habrían podido obtener su victoria sin los puntos extra que les dieron como incentivo para animarlas a competir. “Quitando esos puntos, todavía su resultado era igual o mejor que el de ellos, es decir, tenían la calificación suficiente por sí mismas”, asegura Sutter. “Los resultados sugieren que las intervenciones para apoyar a las mujeres tienen efectivamente un efecto positivo, en particular para las mujeres mejor cualificadas”, afirma el investigador. Los autores esperan confirmar sus resultados con muestras del sector público y privado. “Por otro lado, hemos visto que hace falta más investigación sobre por qué las mujeres suelen ser menos competitivas”, concluye Sutter.

Los accidentes laborales caen un 10% en Salamanca en 2011

Los datos de UGT sobre accidentes laborales han arrojado cifras positivas si se comparan con las registradas en el año 2010. Durante el 2011, los siniestros en el trabajo se cobraron la vida de 39 personas en Castilla y León, cinco menos que el año anterior, lo que supone un descenso del 11,3%. Asimismo, los centros de trabajo registraron 251 siniestros graves, con un descenso del 14,9% (44 menos), y 24.852 leves, que representan una rebaja del 15% respecto a 2010 (4.379 menos). Los accidentes se redujeron en todos los sectores, especialmente en la construcción (-23%), seguido de la industria (-16,4%), la agricultura (12,6%) y los servicios (-10,9%). Además, los datos de UGT también señalan que en Castilla y León se produjeron 2.377 accidentes ‘in itinere’, un 18% menos que en 2010, que se cobraron la vida de 14 trabajadores, dos menos que el año anterior. Por provincias, Salamanca registró dos accidentes mortales y el número de víctimas descendió en cuatro personas. Burgos y León fueron las dos provincias castellano y leonesas donde más accidentes en el trabajo se produjeron, con diez en cada caso. Así, el análisis global de la siniestralidad laborar certifica que en la provincia charra los accidentes descendieron un 10,2% hasta situarse en 2.935 siniestros a lo largo de 2011. Además, en cuanto a los accidentes ‘in itinere’ la provincia salmantina también registró un descenso, en este caso de un 17,9%.

El CIC apoya la campaña de sensibilización social #tengocáncer y la atención integral del cáncer | MÁSSALAMANCA

El Grupo Español de Pacientes con Cáncer tiene entre sus objetivos ser TT en Twitter, a través de su hastag #tengocancer, hoy, 4 de febrero de 13 a 13:30 horas, con el objetivo de normalizar la enfermedad y la palabra "cáncer". El Centro apoya esta campaña de sensibilización social tan necesaria para que progresivamente desaparezcan los estigmas sociales asociados al cáncer, que afectan en la calidad de vida de los pacientes. Asimismo, en el siguiente enlace se encuentra la participación de dos de los investigadores del centro (el director, Eugenio Santos y Juan Jesús Cruz, jefe de servicio de oncología y presidente de la SEOM) en el foro que organizó la Asociación Española Contra el Cáncer el 2 de febrero en Madrid, en el que se reclama una atención integral del cáncer: http://aecc.agoranews.es/directo/directo/

SOLIDARIDAD

El banco de alimentos repartió en 2011 casi un 30% más de comida que el año anterior Dio casi 2 millones de kilos, lo que supone un 28,91% más que en 2010. En Castilla y León se repartieron más de 11 millones El banco de alimentos de Salamana repartió en 2011 casi un 30% más que el año anterior, por lo que se movió en unas cifras similares a los otros 8 bancos de alimentos que operan en Castilla y León. En total, el salmantino repartió casi 2 millones de kilos (concretamente 1.957.000), lo que supone un 28,91% más que hace un año. Por su parte, en Catilla y León se repartieron en 2011 un total de 11.168.660 kilos, un 29% más que el año anterior, lo que permitió que la comida llegara a unas 160.000 personas, 45.000 más que en el 2010.

Más de 600 personas recurren a los albergues en busca de cobijo contra el frío Escrito por: Redacción Domingo, 05 de Febrero de 2012 08:30 La crisis apenas afecta a la ocupación de los centros para gente sin hogar porque allí llegan los casos extremos, aunque sí provoca que haya más demandantes de otras ayudas

Más de 5.000 personas sin hogar recurrieron el año pasado a los albergues ubicados en distintas ciudades de Castilla y León para poder pasar una o varias noches bajo un techo. Pese a la grave crisis económica, esta cifra es similar a la de los años precedentes en la mayoría de los albergues. Centros donde poder guarecerse en estos días de intenso frío. El perfil medio es el de un parado de larga duración y sin prestación de desempleo u otros ingresos, con problemas de salud mental, presencia frecuente de trastornos de personalidad y esquizofrenia, desestructuración y desarraigo familiar, soledad y alguna adicción. Por su parte, el Centro de Acogida Padre Damián de Cáritas Salamanca alojó a más de 600 personas sin hogar entre 2008 y 2011, con un total de 1.060 ingresos. Sus responsables explicaron que en los últimos años se ha incrementado ligeramente la cifra de ciudadanos que necesitaron este recurso, ya que en 2008 acogieron a 107 personas; en 2009, a 143; en 2010, a 188, y en 2011, a 162. El número de ingresos también creció en los últimos cuatro años, pasando de 208 a 305. El 35 por ciento de los que durmieron allí más veces el año pasado tenía problemas de consumo de drogas y alcohol, un porcentaje similar al de ejercicios anteriores. Además, se elevaron los inmigrantes extracomunitarios hasta llegar a un 40 por ciento del total. El problema común de todos es el de la falta de empleo, que a su vez es “causa y efecto” de encontrarse en la calle, y cada vez llega un número mayor de parados mayores de 45 años por las dificultades para encontrar un trabajo. Al mismo tiempo, también piden una cama personas muy jóvenes que han roto sus vínculos familiares por problemas con las drogas, de convivencia, fracaso escolar o falta de cualificación profesional.