Revista Corrugando #69 ENERO - FEBRERO

DESDE LA MESA DIRECTIVA

EMBALAJES PARA UN

MEJOR PLANETA

M

ás de 78 millones de toneladas, esa es la cifra de envases de plástico que se producen en todo el mundo cada año en una industria que vale casi US$198.000 millones. Solo una parte de eso se recicla y la gran mayoría se desecha.

Cerca de 400 millones de toneladas métricas de papel y cartón se producen en el mundo, 37 por ciento de esta cuota de producción se recicla, y en países como Alemania, Francia o España el porcentaje de material reciclado alcanza un 70% según datos de la Asociación Española de Fabricantes de Envases y Embalajes de Cartón Corrugado (AFCO).

Estas cifras y el proceso de transformación del embalaje en los últimos años, demuestran de forma fehaciente que la industria papelera no solo está en ascenso, sino que responde a una conciencia de cuidado del medio ambiente que gana cada vez más terreno en el mundo.

Como referencia de este cambio se pueden mencionar algunas experiencias de consumo en Europa, donde son cada vez más los supermercados que vienen sustituyendo las tradicionales bolsas de plástico de la compra por otras de tela o de papel que presentan como principal característica que

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son 100 por ciento biodegradables y que además son reciclables. Esta tendencia ya es apreciable en América Latina también, donde algunos países como Colombia, Chile y Argentina ya han legislado en contra del uso de bolsas plásticas en supermercados.

Receptivas de esta línea, las autoridades europeas a su vez, responde a la necesidad de conservar el planeta, están legislando en mayor medida contra el uso indiscriminado del plástico y su sustitución por otros materiales más respetuosos con el delicado ecosistema terrestre. Así, la Comisión Europea ya ha legislado para que las bolsas de plástico que se reparten en los supermercados que no sean biodegradables deban desaparecer como máximo en el año 2021.

Los embalajes de papel y cartón ondulado son, en definitiva, los que pueden fabricarse de la manera más sostenible posible y a partir de materias primas sustentables ya que su huella medioambiental es mínima y causan un menor impacto en toda la cadena de valor. Esto es porque sus fibras se pueden reciclar muchas veces y son biodegradables tras su último uso.

Como industria, estamos llamados definitivamente sustituir en parte el uso de plásticos de un solo uso y con ello aportar a una economía planetaria más sostenible y evitar entre otras cosas, la enorme polución de ciudades y océanos.

UN PLANETA LIBRE DE RESIDUOS Las empresas del sector papelero y corrugador también, como las misma productoras de plástico, han tomado en sus manos la iniciativa de aportar en estos esfuerzos.

Hoy por hoy son muchas, en nuestra región latinoamericana y en el mundo, las que trabajan en investigación, desarrollo, diseño y producción de embalajes sostenibles y respetuosos del medio ambiente.

EDICIÓN Nº69 / ENERO - FEBRERO, 2019

Juan Pablo Pérez Vicepresidente de la Junta Directiva de la Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Suramérica (ACCCSA).

ASOCIACIÓN DE CORRUGADORES DEL CARIBE, CENTRO Y SUR AMÉRICA

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CRÉDITOS Junta Directiva ACCCSA

SUMARIO

• EDICIÓN 69 • ENERO - FEBRERO, 2019

• Presidente: Gonzalo Velásquez • Vicepresidente: Juan Pablo Pérez • Secretaria: Liliana Chatelet • Tesorero: Alberto Herazo • Vocal: Alfredo Esquivel • Fiscal: Gloriana Sánchez

Director Ejecutivo: Javier Rivera jrivera@acccsa.org Coordinadora de Convenciones: Adriana Bermúdez convencion@acccsa.org Coordinadora de Seminarios: Andrea Mora andrea.mora@acccsa.org Producción General:

Directora Ejecutiva: Xiomara Aguilar contacto@racsa.co.cr Ventas: Nicolás Mussap nicolas.mussap@corrugando.com Diseño y Diagramación: Carolina Gómez karogv@gmail.com Producción Editorial:

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CONVENCIÓN

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CAPACITACIÓN

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VARIEDAD

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CORRUGADO: LA BIOINDUSTRIA DEL FUTURO

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EL MÁXIMO RENDIMIENTO COMO ESTRATEGIA

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EL PODER DE CONECTAR

Zona de Prensa Comunicaciones cbriceno@zonadeprensa.co.cr

Impresión realizada por: E Digital ED

Oficinas Costa Rica: • Tels: (506) 2588-2436 / 2588-2437 • Apdo Postal: 681-1260 Plaza Colonial, Escazú, San José - Costa Rica Corrugando® es el órgano oficial de la Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Suramérica (ACCCSA). Es editado por ACCCSA Revista y Publicaciones S.A. Se prohibe la reproducción total o parcial de la publicación sin la autorización expresa de los editores. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS. Los artículos publicados son responsabilidad de sus autores, no necesariamente reflejan la opinión de ACCCSA.

PERISCOPIO

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SEMBLANZA:

GONZALO VELÁSQUEZ RODRÍGUEZ, PRODUCTIVIDAD A TODA PRUEBA

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ASOCIADOS ACCCSA

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FORO EMPRESARIAL

Foto tomada de: https://www.jspackmach.com

PERISCOPIO

SUZANO Y FIBRIA SE FUSIONAN Y FORMARÁN LA MAYOR PRODUCTORA DE CELULOSA DEL MUNDO

J.S. MACHINE MÁS INNOVADOR SEGÚN AICC/TAPPI

J.S. Machine, uno de los fabricantes más grandes del mundo de maquinaria corrugadora con su fábrica principal en Hubei, China, ganó el Premio al Innovador del Año AICC / Board Converting News / Corrugated Today de 2018.

El sistema fue destacado por su capacidad de proporcionar una automatización perfecta en todos los equipos de la planta diseñados para lograr la máxima eficiencia mediante ahorros en mano de obra y desperdicios, ciclos de producción más cortos y reducción de los costos operacionales del proyecto.

El segundo lugar fue otorgado a Kruger Packaging por el “Proceso para volver a tejer la estructura corrugada” y el tercer lugar fue otorgado a EFI por su entrada “Un sistema para predecir con precisión las fechas de entrega de pedidos”.

Durante esta edición, los organizadores dieron a las empresas la oportunidad de mostrar innovaciones no relacionadas con maquinaria, abriendo espacio así a la postulación de productos o servicios innovadores que no están en contacto con el sustrato corrugado mismo y que incluyen, entre otros; sistemas informáticos, software y consultoría; papeles liners y sustratos nuevos; controles de calidad y gestión; soporte administrativo; servicios financieros.

SMURFIT KAPPA RETIRA OPERACIONES EN VENEZUELA

La Agencia Nacional de Transportes Acuáticos (ANTAQ) aprobó la fusión entre Suzano y Fibria, de acuerdo con los comunicados de ambas compañías este miércoles. En marzo, Suzano cerró el acuerdo con los controladores de Fibria - Votorantim y BNDES - para unir las operaciones de las dos empresas, creando la mayor productora de celulosa del mundo. Según las dos empresas, la concreción de la fusión depende aún de la aprobación por la autoridad de competencia de Europa. El acuerdo entre Suzano Papel e Celulose y Fribira Celulose, por el control de esta última, se concretó mediante una oferta de US$11.000 millones, para el que se requirió un financiamiento sindicado de US$9.500 millones. La nueva compañía que nace de la fusión, liderará la producción mundial de celulosa, con una capacidad anual de 11 millones de toneladas, más del doble de lOs 5 millones del segundo productor más grande del mundo, International Paper Co. El cierre de las negociaciones concluye el ciclo exitoso de participación de BNDESPAR en Fibria, que comenzó en 2009 cuando inyectó capital para consolidar la fusión entre Votorantim Celulosa y Papel y Aracruz Celulosa.

A través de un comunicado, la firma comunicó que le era imposible manejarse de una manera ajustada a sus estándares normales de negocios y confirmó que, a partir de ese mismo día, SKCV no era responsable por el uso de sus instalaciones, maquinaria y equipos, la seguridad de sus empleados y las comunidades aledañas, cualquier

La compañía notificó el cese y retirada de sus operaciones en Venezuela como consecuencia de

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impacto ambiental, ni de la calidad del papel y los empaques fabricados en sus instalaciones.

las acciones arbitrarias y continuas interferencias

Smurfit Kappa había operado en Venezuela casi por 65 años y la

por parte del Gobierno venezolano a la compañía

pérdida de activos por la desconsolidación, fue estimada en 60 mi-

y sus empleados.

llones de euros.

EDICIÓN Nº69 / ENERO - FEBRERO, 2019

PERISCOPIO

NUEVAS FUNCIONALIDADES DE EFI PARA CARTÓN CORRUGADO

Foto tomada de: https://www.youtube.com/

Los visitantes del salón de la feria parisina All4Pack pudieron conocer los nuevos modos de impresión de la EFI™ Nozomi C18000, la impresora inkjet single-pass y ver en acción la nueva tinta blanca de las máquinas Nozomi. Aparte de los seis colores que tienen las impresoras Nozomi (cuatricromía, naranja y violeta), ahora pueden incorporar una tinta blanca que multiplica las posibilidades y la producción de imágenes con calidad fotográfica y colores vivos

directamente sobre papel kraft para caras. Asimismo, con el potente servidor de impresión EFI Fiery® NZ 1000 que controla la Nozomi, se simplifica el proceso de crear capas de blanco con reserva o de cama de blanco.

La impresora además presentó tres nuevos modos de impresión: el modo “PHOTO” que permite reproducir hasta un 97 % de los tonos PANTONE® con seis colores sin límite de consumo de tinta.

El modo “POP” que reduce levemente la gama cromática sin que se aprecien diferencias significativas en el resultado final y el modo “ECO” que funciona con una gama limitada de colores y con el mínimo consumo de tinta posible, por lo que es perfecto para imprimir embalajes cuando se quiere minimizar el coste.

Otra de las novedades presentadas fue la funcionalidad completa del Corrugated Packaging Suite, en su versión 6 que incluye tecnología avanzada de planificación de envíos para aprovechar al máximo la capacidad de carga de los vehículos. Otras mejoras son una opción para aplicar cambios de precio globales por cliente, destino, comercial, tipo de producto o clase de cartón.

Además, el software ahora se integra con Esko CadX, de manera que el usuario puede crear modelos de cajas FEFCO (Federación Europea de Fabricantes de Cartón Ondulado) e importar archivos ARD de Esko ArtiosCAD.

NUEVAS TINTAS INDICARÁN FRESCURA PARA ENVASES El Instituto Tecnológico del Embalaje, Transporte y Logística (ITENE) está trabajando en el desarrollo de tintas indicadoras de frescura para productos envasados a través del nuevo proyecto ADH-INK, que también permitirá obtener adhesivos con funcionalidades avanzadas para aplicaciones de envase.

de materiales que aportan distintas propiedades necesarias en el envase final. Los cuales permitirán sustituir y reducir espesores en materiales multicapas. El proyecto es financiado por el Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (Ivace) a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Feder).

Fuente: ITENE.

Una de las vertientes de este trabajo consistirá en el desarrollo de tintas indicadoras de frescura para productos perecederos envasados en condiciones aerobias (es decir, con oxígeno) que informen de su estado mediante un cambio de color.

Se prevé el desarrollo de adhesivos funcionales para productos envasados, estos deberán tener mejores propiedades de barrera a gases (oxígeno y vapor de agua), conductividad eléctrica y marcadores aplicados en materiales de envase. Los adhesivos analizados en este proyecto son aquellos utilizados en la producción de envases flexibles (tanto de plástico como de papel) para la unión de diversas capas

ASOCIACIÓN DE CORRUGADORES DEL CARIBE, CENTRO Y SUR AMÉRICA

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CONVENCIÓN

Foto tomada de: https://www.miamiandbeaches.lat

CONVENCIÓN ACCCSA 2019

La vibrante Miami y el sofisticado Loews Miami Beach Hotel recibirán a los corrugadores de toda Latinoamérica del 9 al 11 de Julio Cynthia Briceño Obando cbriceno@zonadeprensa.co.cr

S

egún apunta un informe realizado por el Observatorio del Mercado Premium del IE Tourism Club y Master Card, con sede en Madrid, España; el 67% de los viajeros de negocios aprovechan para visitar los destinos donde se encuentran por trabajo, de hecho, un 58% de ellos alargan uno o dos días su estancia para conocerlo. Ésta es la denominada tendencia: Bleisure (Business + Leisure).

Y es que, mezclar trabajo y placer es cada vez más frecuente en los viajes de empresa. Facilitarle a los empleados la opción de poder quedarse unos días más, supone un incentivo y una motivación para todos los que viven con una maleta en la mano.

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Conscientes y siempre a la vanguardia la Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Suramérica (ACCCSA) organiza su Trigésimo Novena Convención creando no solo una oportunidad única para hacer negocios, sino además para el compartir y disfrutar de un destino único e interesante también para el disfrute personal y familiar.

En este año, la elección de la sede recayó en la Ciudad de Miami, puntualmente en el famoso barrio y playa de South Beach. La Convención y Exposición Internacional se realizarán del 9

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al 11 de julio en el resort de playa: Loews y reunirá a más de 80 empresas proveedoras internacionales.

“Nuestro objetivo principal es brindarle a la industria del cartón corrugado en Latinoamérica un espacio para continuar con la propuesta de soluciones para mejorar la eficiencia, la efectividad y la capacidad competitiva. Seguiremos

Ofrecemos las Cubiertas más Productivas en el Mundo para el Troquel Rotativo.

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CONVENCIÓN

anexas para grupos más pequeños.

Para aumentar la comodidad, el área de salones tiene acceso a través de un lobby de 1.450 pies cuadrados, circundado de ventanales con vistas a la ciudad de South Beach.

GASTRONOMÍA, PLAYA Y SOL conferencias

el corazón de South Beach, sobre la

magistrales y técnicas que nos

línea de playa y a pasos de Lincoln

ayuden a promover la calidad, ac-

Road y de Ocean Drive.

enfatizando

en

No puede faltar en su sofisticada oferta, lo mejor de la gastronomía de la ciudad, caracterizada por una

tualización tecnológica, desarrollo

El complejo incluye el histórico

mezcla de sabores latinos, incluida

sostenible, innovación, creación de

edificio St. Moritz estilo Art Decó,

en los siete restaurantes que incluye

valor agregado y manejo de los re-

una pieza elegante de la icónica

el complejo.

cursos humanos”, explicó Adriana

historia de Miami Beach que cuen-

Bermúdez, coordinadora de la Con-

ta con habitaciones completamente

vención.

nuevas e incluyen verdaderas obras de arte del tamaño de una pared.

En el área de playa, el hotel incluye una piscina con entrada tipo laguna y con el acceso directo a la playa donde además es posible rela-

CONVENCIÓN 5 ESTRELLAS

Las habitaciones y suites del St. Mo-

Para la ocasión, continúa Ber-

ritz tienen una ubicación privilegia-

múdez, además se pensó en todos

da con una maravillosa vista al mar

que incluye aire acondicionado, ba-

los detalles. “El Loews Miami Beach

turquesa de South Beach.

ños completos, Apple TV con pro-

jarse en una lujosa cabaña SOAK inspiradas en el estilo St. Tropez,

Hotel reúne todas las condiciones

En el área de reuniones, cuen-

gramación para niños, una terraza

que buscamos para nuestros even-

ta con exclusivos amplios salones,

en el techo, mayordomo privado en

tos: Calidad, amplitud y comodi-

versátiles y equipados con tecnolo-

la cabaña y otros beneficios exclusi-

dad en sus espacios, accesibilidad y

gía de punta para atender grupos de

vos para hasta seis miembros de una

confort” aseguró, para seguidamen-

más de 600 personas y habitaciones

familia.

te agregar que este año además se suman a estos atributos una excelente ubicación y la sofisticación de un sitio donde se pueden combinar perfectamente negocios y disfrute de vacaciones en familia.

El Loews Miami Beach ofrece 790 habitaciones recientemente renovadas y equipadas con la última palabra en confort y tecnología en

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CURSOS / CAPACITACIÓN

PARA EL SECTOR DEL CORRUGADO

CONVERTING GUATEMALA • 11 - 12 - 13 MARZO

CORRUGADO REPÚBLICA DOMINICANA • 8 - 9 - 10 ABRIL

RODILLOS CORRUGADORES EL SALVADOR • 14 - 15 MAYO

CONVENCIÓN

• MIAMI BEACH • 9 AL 11 DE JULIO

OPTIMIZACIÓN DE LA IMPRESIÓN FLEXOGRÁFICA PERÚ • 20 - 21 AGOSTO

CORRUGADO CORRUGADO

• ECUADOR • 16 - 17 - 18 SETIEMBRE

• COLOMBIA • 21 - 22 - 23 OCTUBRE

TROQUELADO • CHILE • 11 - 12 - 13 NOVIEMBRE

Shutterstock.com

CAPACITACIÓN

ACCCSA llevará por primera vez esta capacitación emblema a la industria corrugadora dominicana

L

a República Dominicana posee uno de los sectores manufactureros más dinámicos y diversos en toda la región del Caribe. Con más de 2,028 empresas manufactureras, también es el sector manufacturero más grande de las Antillas.

La actividad corrugadora en este país caribeño, de acuerdo con el estudio “El Monitor” publicado por el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM) a mediados de 2018 se fabrican más de 850 toneladas métricas de cajas de cartón al año.

En 2018, según datos de su Banco Central, la economía dominicana registró un crecimiento de 6.4%, manteniendo el ritmo de crecimiento por encima de su potencial y conservando el impulso de las medidas de flexibilización monetaria implementadas a partir del primero de agosto del año 2017. Las actividades que contribuyeron al buen desempeño de la economía durante el período fueron Construcción (9.9%), Manufactura de Zonas Francas (8.1%), Comercio (8.0%), Salud (7.7%), Manufactura Local (6.3%), Comunicaciones (6.3%), Transporte y Almacenamiento (6.2%), Agropecuaria (6.0%), Energía y Agua (6.0%) y Hoteles, Bares y Restaurantes (5.8%).

Los productos agrícolas ocupan el primer puesto entre los demandantes de cartón ondulado, con un porcentaje superior al 25 por ciento de las compras. Un nicho de mercado de gran crecimiento en los últimos

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Cynthia Briceño Obando cbriceno@zonadeprensa.co.cr

años es el de la exportación de papel y cartón para reciclar hacia grandes mercados como China y Europa.

Para atender a esta industria, y la dirección de Formación ofrecerá por primera ocasión en Santo Domingo y en el Hotel Intercontinental del 8 al 10 de abril; el curso general de Corrugado, una ocasión de formación básica e ideal para todo tipo trabajador de la industria, ya que le permitirá conocer a fondo los procesos de ondulación y el manejo general de una planta industrial de corrugado,

CAPACITACIÓN

aseguró Andrea Mora, directora de Capacitación de ACCCSA.

FABRICACIÓN Y MAQUINARIA De acuerdo con el ingeniero Miguel Díaz Cosin, a cargo del curso, los contenidos que se compartirán durante la capacitación son ideales para un gran grupo de colaboradores de la industria. Entre ellos: directores de fábrica, jefes de operación y planta, responsables de la oficina técnica, operarios, e inclusive cualquier director o colaborador que esté recientemente asumiendo algún cargo en la industria.

“Realizaremos un repaso general del proceso de ondulación, los

materiales involucrados, el control de la producción, los residuos y los tipos de onduladora, analizando a profundidad cada etapa y sobre todo compartiendo experiencias sobre los problemas más comunes que se presentan en las plantas y cómo podemos resolverlos, si conocemos bien los procedimientos y las máquinas que usamos” señaló Díaz.

Quienes se interesen por tomar este curso, pueden gestionar su espacio desde, realizando su matrícula de forma electrónica a través de la página: www.acccsa.org/seminary o bien escribiendo a la Dirección de Capacitaciones de ACCCSA a cargo de Andrea Mora: seminarios@acccsa.org +(506) 2588-2436.

CURSO:

CORRUGADO FECHA: 8 al 10 de abril.

LUGAR: Hotel Intercontinental Santo Domingo.

COSTO: USD$ 650 para participante de empresa asociada. * Los participantes obtendrán materiales, alimentación y certificado de participación.

INFORMES:

Dirección de Capacitaciones de ACCCSA a cargo de Andrea Mora: seminarios@acccsa.org +(506) 2588-2436.

VARIEDAD

ECONOMÍA INTERNACIONAL

Las tensiones comerciales, las condiciones financieras más restrictivas y la volatilidad en los mercados de materias primas previstas para 2019 sirven de marco para una recuperación heterogénea entre los distintos países de la región explican. Esto, junto a los elevados niveles de deuda, crea un margen muy limitado para aplicar políticas contracíclicas en el corto plazo.

Juan Ruiz, economista jefe de BBVA Research para América Latina explicó, con base al informe que “América Latina nos decepciona en el corto plazo al atrasar una vez más

En los últimos años, las perspectivas a corto plazo de varias economías de la zona han tendido a disminuir: aunque depende del caso, el alza de los precios del petróleo, la incertidumbre política, o la fuerte depreciación de las monedas regionales lo

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la recuperación, pero, incluso cuando llegue, no muestra un potencial suficiente para recuperar la convergencia con los países desarrollados.

Asimismo, la dinámica política no apunta a que haya consensos suficientes para llevar a cabo las reformas que impulsen el crecimiento de la productividad”.

Shutterstock.com

E

n medio de un clima no del todo favorable, las grandes economías de América Latina y el Caribe (ALC) han sufrido un parón en el avance de sus economías: Brasil y México, principales potencias regionales ya no crecen como antes, y, en Argentina, este crecimiento es inexistente.

En esta línea de incertidumbre, el Fondo Monetario Internacional (FMI) presentó su nuevo informe ‘Perspectivas para América Latina y el Caribe: una recuperación despareja’, a finales de 2018.

VARIEDAD

A nivel global, la actividad económica sigue siendo razonablemente sólida, pero se pueden observar algunos elementos de riesgo que afectan a la región. Por un lado, la demanda externa y el crecimiento del comercio están perdiendo impulso y el Fondo Monetario Internacional proyecta un crecimiento para 2018 y 2019 del 3,7%, dos puntos porcentuales más bajo que pronosticado en el anterior informe. Por otro, la actividad continúa creciendo más rápido que el potencial en Estados Unidos, lo que se explicaría por el importante estímulo fiscal aplicado por la administración Trump.

Además, las condiciones financieras se han vuelto más restrictivas como consecuencia de la volátil coyuntura externa, pero siguen siendo acomodaticias y en general, favorables. “Va a ser difícil contener las presiones inflacionarias en algunos de los países”, dijo Jorge Roldós, jefe del Área de Estudios Regionales del Departamento del Hemisferio Occidental del FMI, y uno de los autores del informe. Sin embargo, la subida de tasas de interés y el fortalecimiento del dólar en Estados Unidos ha provocado que muchas monedas se deprecien y que los flujos de capital de la región hayan tomado sendas negativas en los últimos meses, ejerciendo aún más presión sobre los tipos de cambio. Juan Yépez, economista del FMI, consideró durante su intervención que “es preocupante que pueda haber sorpresas inflacionarias y que Estados Unidos tenga que ajustar sus tasas de interés más rápido de lo que los mercados esperan. Esto tendría una gran repercusión en la región”.

En este contexto, la recuperación de América Latina y el Caribe

ha perdido fuelle y las previsiones de las diferentes instituciones financieras han tenido que ser revisadas a la baja. Esto deja un escenario de crecimiento moderado en la mayoría de los países latinoamericanos, con el especial caso de Argentina, detenido actualmente, pero que aún tiene oportunidades. “La región tiene que aprovechar esta ventana de oportunidad para avanzar en reformas estructurales que aseguren un crecimiento robusto e inclusivo”, aseguró Roldós.

LA INVERSIÓN, LA GRAN ASIGNATURA PENDIENTE PARA LA REGIÓN Los expertos prevén que los niveles de inversión permanecerán por debajo de los niveles observados en otras regiones, atribuible, en cierta medida, al bajo nivel de las tasas de ahorro agregadas. En contraposición, a pesar de que en los últimos meses varios bancos centrales han acabado con el ciclo expansivo en sus políticas monetarias, éstas siguen siendo acomodaticias. Aún así, Silvia Hernández, directora de Análisis Económico, Economía y Estructura Financiera de Telefónica, pronostica:

“los precios más altos de la energía y las continuas presiones a los tipos de cambio limitarán el margen de maniobra de la tasa de interés en el caso de ‘shocks’ inflacionarios”.

ALGUNOS RIESGOS Los riesgos para la región se han intensificado y materializado, como es el caso de la reversión en los flujos de capital o la guerra comercial entre Estados Unidos y China, que tantas repercusiones está teniendo en los mercados mundiales. Además, la coyuntura económica deja riesgos externos, pero también internos. Los externos se refieren a la moderación del crecimiento en las principales potencias comerciales de la región, pero, también, debe tenerse en cuenta las desviaciones de precios de la energía, que podría agudizar aún más este estancamiento económico al que se aboca ‘ALC’.

A escala regional y nacional, algunos de los riesgos más destacados que encuentran los expertos son los políticos, los efectos de contagio regionales y otros factores no económicos. En cuanto a los riesgos políticos, las elecciones de Brasil, en las que salió vencedor el ultraderechista

ASOCIACIÓN DE CORRUGADORES DEL CARIBE, CENTRO Y SUR AMÉRICA

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VARIEDAD

obstante, las condiciones financieras serán más restrictivas a medida que aumentan las tasas de interés y la volatilidad de los flujos de capital”, añadió.

Bolsonaro, y la perspectivas de los futuros comicios en Argentina, Bolivia, Ecuador, Perú, Guatemala, Uruguay o El Salvador, crean una gran incertidumbre económica en los inversores. Por otro lado, los contagios regionales deben evitarse: una recesión mayor de la prevista en Argentina podría dar lugar a grandes efectos en sus países vecinos.

RESTRICCIÓN EN CONDICIONES CREDITICIAS Por su parte, la agencia calificadora Moody’s Investors Service dijo a finales de 2018 que si bien, pronostica que las mayores economías de América Latina, a excepción de Argentina, seguirán creciendo en 2019, las empresas de la región enfrentarán condiciones crediticias más restrictivas en este nuevo año.

“Las compañías latinoamericanas enfrentarán condiciones crediticias más restrictivas en 2019, aunque se verán favorecidas por un crecimiento estable del PIB”, afirmó la analista de Moody’s, Marianna Waltz.

“Los precios de los commodities se mantendrán en niveles más estables, respaldando la generación de efectivo de las compañías. No

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La agencia de calificación consideró que es probable que las difíciles condiciones globales incrementen los costos de financiamiento para emisores latinoamericanos, lo cual afectará el desempeño financiero de algunas industrias.

Sin embargo, la mayoría de las compañías se beneficiarán de balances sólidos y un crecimiento doméstico estable, y las tasas de incumplimiento se mantendrán por debajo de las de otras regiones, señaló.

En un nuevo informe apuntó que seguirá habiendo riesgos políticos a medida que asumen los nuevos gobiernos en México y Brasil, mientras que Argentina se prepara para su elección presidencial en medio de una difícil perspectiva económica.

En Brasil, apuntó, la señal de continuidad del nuevo gobierno ha mejorado el sentimiento del mercado y reducido la volatilidad cambiaria, pero la dirección exacta de la política económica de la nueva administración todavía presenta riesgos para 2019 y años subsiguientes.

En México, una menor predictibilidad de las políticas públicas puede deteriorar la confianza de los inversionistas y exacerbar la dinámica negativa de inversión, subrayó Móody’s.

Refirió que las tensiones comerciales darán una nueva forma a los flujos comerciales y a las cadenas de suministro globales, con efectos

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crediticios positivos y negativos en los sectores de América Latina.

Los exportadores de commodities agrícolas pueden beneficiarse de una mayor demanda por parte de China y, por otro lado, las compañías mineras pueden verse afectadas por la volatilidad de los precios y por una demanda bajo presión.

PRECIOS Y MATERIAS PRIMAS El estudio del FMI señala que los precios de las materias primas se han recuperado con respecto al nivel mínimo al que habían descendido, pero se prevé que permanezcan bastante por debajo de los niveles de 2011–12.

Los precios más elevados de las materias primas han apoyado la recuperación en algunos de los exportadores netos de esos productos en la región, pero se proyecta que dejen de subir y que desciendan lentamente, acotando así las perspectivas de crecimiento a corto plazo de los países exportadores netos de materias primas de ALC. La moderación de la demanda en China y otras economías emergentes importantes y las actuales tensiones comerciales podrían incrementar la volatilidad de los precios de las materias primas, y los productos agrícolas y los metales son los que más podrían verse afectados por estos factores.

Fuente: Este texto fue elaborado con información del documento: Perspectivas Económicas: Las Américas, edición de octubre de 2018 y el Comunicado de Prensa de La agencia calificadora Moody’s Investors, edición jueves 5 de noviembre de 2018.

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2017

Febrero 2018 RP ER LO VE OV E RR UG AD OS DE HA E R LINF OR MATIV O SO BR E CO P TÍN LE BO R SU H A DE OS D A SU B G U OLE R TÍN COR E INFO R B a O d RMA S n u O eg en TIVO V s I T la g MA SOB os; ra ima on R id t O í RE C e F c n c r r N s I a e t z le e Unaimp ORR e rfi ; y la p s e r o TÍN acto r p tde daña alto l un UGA er s n ten a de a d o pue o s d las mdillo c esiv gnealab ta adh DOS idinaian, ódsetinceo asde La viscosidad del adh celda,s fue o ejor ruesió r t g l s u s rza e e m p e DE H o idón e e d alm d e o s n d s d r o s s a e que ié y lo a ió o a id por en el consumobude n í b t ra, canntitac n. aEyor la m ARP scorrugtaado e m ld m e la n á de o c e s a ient s sdeesd áquin h ERL rensdim o ydaesta s ópt a el a fá m y r r c ble a d e t t c m del cartón u a s il ld e ima n d áteu.inL e60in “ ciliolar e OV a ue osid ue una ceesiv s q delasadh mvisc m rora d eynq 0 a fourpmear de re ondulas herram ldaad a 0oner a n . ner L e b nte e ma ma de c . n g r m dad dte cali a la dora sproduc a sd ic o cartón a c de ie a u t i o ió d la li r la ien n ir c e s im z a n t b s e a a r a T a r rq g r r par l o r r s t o s a e ncia a a u m r ese o s o r d s n y a es c p y r p b e c a . a o r lo u e po propo la pr m s da m e d a con 0.040”. illo c u ra el n co staula sible ngo ado seco adecua efic e. s prorciona uneba de o, de ient el rod doble e n ajust to debe tosPahraa funcione 3In “y enos prue a a ta com 0.0 0 merm a l blem c tá s ugad lmidón ptima del p e r s a i t r a ó e n n o a z n n bajosba pin as c gran e la Vis o treenzaer,lven nzan sid los la pslagusae tiebnia n c n de a ión ó eldas Qu por e cad? e noco on la es é . t o d u t e adhe y e r ie v e d s e n a c i la r c l ji m a c s n ció e dpied ca ea9s5ad sión c°o tan sta m“la ojespro qlaue barr inferior ador. Sad jum a plica a apli de las e rodillo dillo e s u L e s r o F in c a n com a a ld a m n d la li s u c e osid n a e e un tir el ás e te ne alaplivisc deb eld tosla. sEec que n ro na rioardefi a epmpez 1d0e0ll°eF pesinmersió el c líneas d entr s iona del Elnedicc má ición s s ocque noarm r u la p par larza fue dse hac atouna gde odilloresistir u nfrv o rnatzidoand ar.a qu n deb ogra la cond corecta celdas ndicio a cdaerstóla o le inorrugado e pegam er, cilla raf mm un y fluid vsen rpáadida de e aaela me el r , alos zapmá r a ía a o e es s , d a e s m n a c z c d , b n p la o a ll s e n iu la s e o ic la t le m e e g eja d e edreetien arán de a formeade o las cdoemfo edio nto e De tur a. Si uenas paralefluid urseen pl smtaedlam , aprox lámin narse o, “fluya”. ia rmo liquna m rtor moje flaut o opu ad d b con or aber nd : elidace im in ón yiteode enciste aafluir cons almidón si la a tambié n sóinns a cadoa p ap fluid par or, adecua y en no son adherres n s cu elEagu isten er altcompletoa puede adamentee cartón plic ón.ncia del alma. illoseaplibtenqeureurseemaalm id Com e a l tu s id d s c r s e n s a te a ia que . lm e d u rtón. to haa s dena le , pod . r a lo uniformación dillo n limp rodillo mas d de a viscosidad má prosf alta epar tarse r del ro ndaucse ctura ría altado. Si ulEs impo mar 24 en 10 lí s S n e s o a i e le s o á t a e g a a b iv b io t do pue s co pois es ntre lo r pro ralor lade sted s rtante horas sa com tenreestá des super bas ope de gomel anch ncho dey p stoinexact e sto de alm exce s sidón te a epar e stelí.n que rior d lirydun ad e sor sa l í rte adoaa dorcajas:a Cop . ilUsete ro o cor s. E e inconde sóli e ao cia e esper nsumo deltarade el parug a. El adhesiv el ca en dose la lá lo70% ld20% m ndhso eas de pa idón borrdysoelol cuca m e e plan 30% ifiere n el ladde la a a e o una o c t d c d r un do trdmid g e tó por L a s m alm s s e nadh nte la odeescodrrdel de egam unidalatod u c s b lme o a e o n el ma e in d esiv p t bas d e r pu ión y nor u en e a o á o c r g a d a d d a esiv os m adh e b o a . e e e un li nsmis l an l d, e l cliirn, e erl em ento de q ngom dec c s éd aquSte l. Ambos e ein Hal orra preparar m o dor rodilmé eco agua.incPar de edg sde s y 80% s ecífi uble ca ióde erraydeonlalacop ium esta mina eeel (es Lov lo da esp uradir,(es de n de cho m o l acaque iónaosid plica r rp iurio fig idón ar ende maíz con una cdoillo mpio ca dostida lmidad plicaprobens able racvisc o on nun opepontanec ctaesa rtó roen mientón una can hsde u ur nacper idón arte cpar ifi iodo t ión la illo A ó s c tar li io o alm alm l n g s d c dim tiem n n s d e una lo a o fi ad e q a p s o con a e osid y s d z t o r cio e ue e n de visc anteés olució ida, aun orifipar le or ás a a trav lda a la pér m)h, a er cesiv ence esseam to ia ntrrescom Codida riode e ben de calc cesitanres coc iste cente nocisoy con l lodo nadre del R pre r y un resaulta parna es omfluy edniudreay psoedadh . io eestá deeml aasrent en el las ueduna esténl rodillo s de e d iaplet ne dcoc do,inad ó erm e cpoida elám pacidón alo olm doid dhd salm del bc eoncíea.e Para obtener con en E á dLa ción dore ulación mbién ría de tiem ppo), un parte del r rse e . t por det e H nta a E cale r o. o s n s y pre o a l esiv c e l s o iv a e adh ó r ll , deb y li y del a E d orrugrue alm m d o o deidón cop U varia r la viscosiduad l azuleol roocop id la lo l, a d io Hal a e in g r o s c s fija Ste e a alm g a a tien s ap la acu eldas ta a may undidady esto el , r a lin s a gantie sl.mLa naón scurleom eacccio el ma sp poruque dici corr sCar edes lm rier f anecop iere almidón plarea L o e ónd suna c ra lo eqom osne a ion deerhac y erl la mefá Aol hqa e ar mdápro , lo te e rsid Med m ntilla esp ras cr, que, seucade p eraobesiv r u oina pied cil 3/16 com . Las ísicas. “de pro dor. Paseseden l eosqpante adh caeal i e ynctran ueedehsnaaránce cgerta h io fra con ee de u“de onfia de peso tey fá rer gunsus f cizopde esto o daioohas d e su mirspo oca i em ma penSsión a o v sus a t bro ta ctura r en lá s r l de u o bles o o a a ido o, á ed a s r ldas iones lo 0.009 ondula sistentecoc n c par rtad p s d p s n n S spo n p mid r. una il q á és de p , ue la adhesiv tiiend e orcio se está n tran doua n á r es e d c a . r u L ería s e m d t d que o e d tub o e n c a a o , e e ic p u e o t e v id t o b it n s d o trav lo a el l a o tiniz a fríaenque t med isión s n cpor y nará ucrudo rru. gC a, de s e r c r c fl lu p r e s o p a idón la má que ació p e c ti r e de a está s s r cond tienen s el rodil e y co nsistenalm si a a fi c ir gela m s e n u ante r ngtaro c línea la inm a le ad d c s d terio s n la osid o pos iu jo a d e e o visc su p u m a la d v r. s d a a par e a c o rará d m la e m ión o alte e e b n lí r ñ r cac o e y r d rde apli”. e estaodma rsiase a a us d n ede s d estr d e v d c p a a mu m m e e d el ic ió la ner ie id l, á s lí s l Hal a riar io ales pacta o unifo r sean c s o da laelíne n in io e o enf n l p n a r Ste e s s t a S o a E io e ar cop as air dmioa. L p,uynot g s m eg er. Hacsersiadh “ rugado esiv d la dd es m . medición. Alollen si dar n cor ad- o en cale im , s r en o de p nner edl a da nt álan eneecom añ demayorí enla esea cauade n a ás con retíc ado es re suelimde atróel a sasa líne pse in lm mbie egam ralm e al egame ngomad n gasta almidóncalo la bas imétrdo gen dor debe ser scola ustema taplet toar. sido cla unid áquinrsmeu0. aero ver cdoesta l flycaaudha hoLa un ap amé stáaño sadjo engprim sesiv im S eel ento. precisas ulas cali á icapar todo Stein Hal d cio dei es l- ón se om soebnreab te de o e 194 a r la a apdlie gvo s ado d a r s orifi r adh a lt el de p as del e ue está ual del ión enllam p é n e r e . r ia de u e e ona p a des a c t e u m s e L c lo tap Ésta da on re men gam calqui ee h il a cor o pal m: alase ssí, en fraclica dirres3% y un br mbper trarug d par ieezgru q ig esivEos ld un prim Tampue s imCeTrolo ento lo mo que a cua speesiv l ro ve aSi la a nte es duillo slme einar ectd si es nstolíera oq e idla e rE rea rqelim s ce celdas ión des y de n, la de los adh egen ceesstoladel blm biéno. Si el adh cto oateno am las lí cer med son las a m corretoynsolo ed m se esiv o esiv l n je n efein adh u . d h el s adh e s u e s a d a n e del o n ió c fluy e a e s e e rier a el a e e s r que n a o d r c Car n c l a d la el r e a a evepar pardte ia haón csh de l escla t clav nola o,an 0,10 ad supserio do s”epor tre teusgoab rbamnte loecnid alo ed n punta eas de iciones mejo yade slaim visc or o. L a aplic formacióontinua porosid mceesiv geasstát una me npalo almidya evn adh dedici re lado, ne reio lenlt del esl dgese e un o tota adrr filtra rtecua eobt ta te el tiempo preci lica del p lainas de n essasorio s de beusiene presióflause ap6% és d pes está ed dela e llas ósnpcoc sdcoarres e nen psuentad ent mirar n ccoondceal m ar u s de de rse a c robdia fracetunpor lo las fl egamento y evid r mu trav Las ce das hopla adn dtasmid papeosid easctáoncdió aes ildlo a e visc te e a La il r hec l. e odil e ve apro lo rea u ju Est y r r : e s s del ad o. s autas a e lo a r ces q osid la r e o tida der s s l e p d la v d addes can cens bo la visc o te m t la u s a l d e o e a de v nt El en d da . y s v a la a don q tr e e os e a e e r d te, a cop la n e e la cor a s d lo s d s ju id en e p . u blem uede l lo alto m o z a m c r f s . de o a l de cr, atard lo adhesiv Una o des e ervaente o csacnive pega io, y es áreg idad ervayfáci has omáticas pridón gast de au alm p aliloel calme ncaut dn d.eAlaelemnetrdadaa iótn p e g rnte, dilloy cse oid que istra carga n el m de obs do eEstotosepuquin r lar alop e nos apli n a oncom ás a aerio erainfe rior. mo l paepsup cada iu lme sg áel fáci pin m ds byia n lent on me on mrier a u r bia p r m o cam d e é e n d d u se ti m a lo o x U pin e d d u do. e ilar n s e s e il Car it m rica p sim c de r d n iu e la la d fab n es t des ndaeun etod l. ev e nad resEl a s o copsa Lov lrod avés das aredes osid iónmé orillae dar com odora puesiva en m y que t del lote me odillo e te caasmde s ce s Hal r in id ara opal”. a flund de la viscve rla en de m irSte vo áqucola cambio resultante en a t nto: la lo o . el rod las p o res ede ayutapos paseg ra enta en esiv Nue visto inasr els adh y la cop deebpre el r ralmen ión “xx e ma vitarrlala ,ióensuier aplic rodillo cidad n se el ed altcale áqni ó aum undas adas. req conla c e a id no u doubultado unfracturar illo o a n e dor c per a p s in r de r e eso ción roel figpar lm mina v a esp a g elg d e a, rof a e d p b p cop d t e u la lo p o le le u el de e n p n r n e c n cció s ba e ro m s el pro le d d oandela a pre idade plifi la la constru gam son son de desque de d ulaces de ación d e por i n Vis ora e carga cker. Mublema spar s. Adacar sid rodñad das des ión ae sim e ad c co illo os eosid del e s e n c Medición de tla d ad c x m h e plic mas d y el orificio están dise visc d c a s la o l amb o r r e cn t o par a á te escia, u aju rga s rod sd referen ngción ey la iv bra ble ad t a para medir la visc cond ién cipa medición. Para cali necean que máquinaa causare fracturamientras ste másillo de proosid u prin pueles os sario ser re de ondu á un d r el co se tra alto retod Existen dos mé l sultacir . a e r r e b mpla la r dos a ta late Line zado dora y sgaste pugado m aja a e re s má hará rs dVeis que maturo dio, s fre de c los r The u e n o te men dillos l the s widths o eral te t la f t d a th e lo a e glu mac rch is Vist the hines wil transferr e lines o on thmedium l provide ing from n the line e me to the at be the m r eral st 8 ediums will sho dium li a lat Vist to the w how versuner at th 5% - 90% s 0.0 e dou w li 60” o blebstarch traners. Mo ell HarperLove.com nsfe st n the acker liner) (e.g., r from . Tr 0 ans .070”

a acerc s a lem prob

ón icaci l p a de la

. idón m l a de

AÑOS

e Inm

ersió n

NZ A

RETOS FUTUROS

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En un entorno de estabilidad económica y modernización tecnológica, la industria regional se consolida como un sector dinámico, creciente y ambientalmente responsable

Cynthia Briceño Obando cbriceno@zonadeprensa.co.cr

C

uando se inicia un nuevo año, las proyecciones y los retos empresariales salen a la luz con

por Smither Pira (https://www.smitherspira.com/industry-market-reports/packaging/corrugated-packaging-to-2023), para el año venidero y los subsiguientes hasta inclusive

más fuerza y el momento es propi-

2023; se prevé que el mercado de

cio para mirar hacia el futuro. Par-

empaques corrugados crezca alre-

ticularmente para la industria co-

dedor de $380 millones.

rrugadora, proyecta el más reciente

Razones para este optimismo

estudio del segmento, realizado

hay muchas, señala la investigación:

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EDICIÓN Nº69 / ENERO - FEBRERO, 2019

1. Se espera que la demanda aumente alrededor de 3,5% a 4% anual en el mediano plazo, alcanzando aproximadamente 181 millones de toneladas para el mismo periodo.

2. La naturaleza y auge del comercio electrónico utilizará materiales ondulados con un valor superior a los $20 millones

PORTADA

troamérica con el 5,3%, Oceanía

globales como locales. Es ahí don-

con el 1,2% y 1,1% en el resto del

de reside el reto más grande de la

mundo.

industria, y el secreto de su futuro

Otra

firma

analítica

éxito.

de mercados y del sector, Mintel, indicó ya a inicios de 2018 que los tipos de empaques y su proceso de producción van a tener gran impacto en las actitudes de compra de los consumidoproducto del favorecimiento de empaques de cartón, para la co-

res.

“El envasado va a tener

mercialización en línea.

un papel fundamental para

3. Los atributos y criterios de

la reducción del desperdicio

sostenibilidad del cartón co-

alimentario y las marcas van

rrugado como medio de emba-

a tener que rediseñar sus

laje mejoran sus perspectivas

envases con el objetivo de

de competir con materiales al-

adaptarse al comercio elec-

ternativos, lo que contribuye a

trónico de producto. Ade-

una mayor y mejor aceptación

más, la adecuación y reduc-

en el consumidor actual pro-

ción del material utilizado

medio y contribuirá en el cre-

para envasar, algo que será

ciente éxito de los empaques

muy aceptado y recompen-

de cartón corrugado.

sado por los consumidores”

Por su parte, la International Corrugated Case Association (ICCA), también vislumbra un horizonte positivo al asegurar que para 2021, es de esperarse que la producción

dijo Benjamin Punchard, Director Global de Insights de envases de Mintel, durante la presentación de resultados del estudio.

mundial de cartón ondulado se

En resumen, las tenden-

acerque a los 273.000 millones

cias de packaging del futuro

de metros cuadrados. Éstas cifras

reflejan las actitudes de los

corresponderían según su proyec-

consumidores, las acciones

ción a un 54,8% en la región de

y los comportamientos de

Asia/Pacífico, seguido de Europa

compra más habituales y

con el 21,3%, Norte América con

con más potencial de cara al

el 16,3%, América del Sur y Cen-

futuro tanto en los mercados

ASOCIACIÓN DE CORRUGADORES DEL CARIBE, CENTRO Y SUR AMÉRICA

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RETO: SUSTENTABILIDAD

Pocos productos pueden cumplir satisfactoriamente con los requisitos que plantean los nuevos paradigmas de la economía circular y la bioeconomía, como lo hace el cartón, gracias a sus propiedades naturales, biodegradables y reciclables - 22 -

EDICIÓN Nº69 / ENERO - FEBRERO, 2019

Cynthia Briceño Obando cbriceno@zonadeprensa.co.cr

PORTADA

L

os esfuerzos hacia producción sostenible y responsable ambientalmente son otro tópico que encuentra entre los productores de empaques latinoamericanos un alto grado de compromiso, tanto en términos de cumplimiento de las regulaciones gubernamentales como de iniciativas propias con las que se busca responder a las demandas de los consumidores y potenciar la reputación de las marcas.

De acuerdo a un estudio de AFCO y por Feedback Estrategia e Investigación Sociológica, realizada entre españoles y con fecha de 2017, el cartón es el material como el más sostenible con un 76,7% frente al plástic, con un 10,7%.

Además, en el caso de frutas y hortalizas, el 70,5% de los encuestados se inclinan por las cajas de un solo uso que se pueden reciclar como las de papel y cartón porque, en su opinión, son las más higiénicas.

Esta percepción perfectamente se puede extrapolar a otros mercados como el norteamericano y latinoamericano, donde las industrias corrugadoras ya reportan niveles de 100% de su producción con material reciclado.

menos posible a nuestro entorno y de preferencia con reducción de costos.

Así vemos grandes esfuerzos por reducir el peso de los envases, sus tapas, que reducen el uso de materiales, el peso neto a transportar (y por tanto el consumo de hidrocarburos) y el material a reciclar.

Se ha privilegiado el uso de nuevos materiales, que sean reciclables o que desde su inicio sean neutros.

Es de llamar la atención la sustitución de polímeros convencionales de origen petroquímico por plásticos biodegradables a partir de almidones de maíz, trigo y centeno, así como el uso de películas solubles.

A todo esto, se une la continua innovación del sector tanto en el ámbito de la producción de la materia prima como de la transformación en envases. En el primer caso se trabaja continuamente en el uso de fibras de celulosa de nuevas fuentes naturales, biocomposites y celulosa microfibrilada a la par que se reducen los consumos de agua empleados en la fabricación. En el caso de la fabricación de los envases es conocida la tendencia al ecodiseño a través del cual se minimiza el peso

del cartón empleado y se fomenta la reutilización. En los procesos productivos todas las empresas del sector trabajan en la minimización de residuos a la vez que son gestionados por empresas acreditadas.

En el mundo, industrias como Smurfit Kappa procesan 6.8 millones de toneladas de papel para reciclaje. En Latinoamérica no se conocen datos globales, sin embargo, en Colombia, empresas como Grupo Éxito recupera una cifra cercana más de 22.000 toneladas de material reciclable y de estas, más de 80 por ciento corresponde a cartón (más de 18.100 toneladas).

Según Alejandro García, presidente de Aspack (Asociación Española de Fabricantes de Envases, Embalajes y Transformados de cartón) actualmente el reto ya no es convencer al consumidor, sino lograr operar igual o mejor que como lo hacíamos, pero impactando lo

ASOCIACIÓN DE CORRUGADORES DEL CARIBE, CENTRO Y SUR AMÉRICA

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RETO: PRODUCTIVIDAD

herramienta, es la necesidad de una filosofía de trabajo” de la cual surgen nuevas metodologías e innovación”, dijo.

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En el caso de las corrugadores, explica Zúniga, estas tienen una gran ventaja en materia de procesos productivos. “Son industrias donde se compite mucho con base en la planta productiva, la planta es el corazón del negocio, por lo que la variabilidad debe ser muy bien controlada y entonces el manejo de los procesos es muy preciso” explica.

“Yo diría que entonces el mayor reto que tienen es lograr una integralidad entre planta, recurso humano y estrategia de negocios” apuntó.

A nivel externo, amplió el especialista, la globalización y el libre tránsito de mercancías suman nuevos desafíos para la industria corrugadora.

La mejora continua en los procesos y la integración del recurso humano en la estrategia marcan pauta en la excelencia operacional Cynthia Briceño Obando cbriceno@zonadeprensa.co.cr de las nuevas industrias

E

l fabricante busca identificar y eliminar el desperdicio. Toda aquella actividad que no añada valor, será minimizada e idealmente eliminada.

Históricamente, en las industrias había una tendencia a sobre especificar los equipos, con la consiguiente sobre inversión y sobre capacidad, previendo (y esperando) crecimientos futuros.

Hoy en día, comenta Roy Zúñiga, consultor en Excelencia Operacional

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por el contrario, vemos como conviven la tecnología, las dotaciones y la flexibilidad de los equipos con el conocimiento, agilidad, y resiliencia del recurso humano, donde las personas juegan un rol crítico en el proceso de implementación y adopción de nuevas metodologías.

La suma de estas dos áreas es, según su criterio, “el punto inicial para una búsqueda del camino para cumplir el sueño hacia la excelencia operacional de cualquier planta industrial. “Es más que el uso de una

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“En un mundo como el nuestros donde lo que compramos puede viajar miles de kilómetros y traspasar fronteras, los empaques tienen la necesidad de cumplir con normativas, regulaciones, estándares y normas supra-nacionales, para la producción y manejo de los envases”, explica. Esto exige a las industrias, no solo el contar con la información, sino con la formación y los equipos idóneas para cumplir con estos estándares.

Las herramientas y la técnica ayudan, buscando la mejora; pero es el conocimiento del operario, el capataz, el supervisor el ingeniero lo que más aporta a un proceso de excelencia

Fotos de: Shutterstock.com

RETO: DISEÑO E INNOVACIÓN

Cynthia Briceño Obando cbriceno@zonadeprensa.co.cr

La participación de los consumidores es hoy vital en los procesos de innovación de los empaques

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D

icen que, en el mundo de los negocios, y sobre todo en el actual hay una máxima imposible de ignorar: Innovar o morir. Pues en materia de producción de embalaje, he ahí uno de sus máximos retos.

Douglas Dalmasi, director de Embalajes de Klabin, dijo acerca de las tendencias en diseño, que el desarrollo de e-commerce es una de las principales catapultas de innovación para la industria.

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“El segmento está cada vez más presente en las relaciones comerciales y viene permitiendo el surgimiento y desarrollo de negocios de ventas menores y que precisan llevarles a los consumidores productos diferenciados u únicos, factor que tiene el embalaje como punto fundamental para traducirlo”, dijo.

Dentro de esto, en Klabin, por ejemplo, estamos desarrollando embalajes aún más personalizados para dicho segmento, que traigan sistemas de apertura y cierre diferenciados,

PORTADA

embalajes ajustables a la dimensión

Dalmasi se suman los diferenciales

o a la cantidad de productos. Tam-

estéticos y los recursos sensoriales

bién como tendencia y dentro de los

de diferenciación del empaque de

mismos criterios de personalización

cara al consumidor final.

está la alta calidad de impresión, que

“Empezamos en la industria a

favorece el acercamiento al consu-

considerar el beneficio sensorial de

midor y la oferta de experiencia del

manera importante, por ejemplo, el

producto, comentó el especialista.

sabor de algo, que nos remonta a un

Adicionalmente, los retos de

espacio, a un momento… ésta es la

la nueva economía, de crisis, han

un retorno a las bolsas de papel en

tendencia hacia la que nos dirigi-

llevado a la sustitución de envases

supermercados.

mos con el apoyo de softwares para

para reducir costos y mantener pre-

Finalmente, buscar innovar para

embalajes 3D y prototipos que lle-

cios competitivos en el mercado,

diferenciarse de los competidores

van perceptiblemente los diferen-

así vemos como se ha evoluciona-

brindando un valor agregado intere-

ciales del negocio del cliente”, pun-

do de envases tradicionales, como

sante al consumidor final, comentó

tualizó.

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SEMBLANZA

Cynthia Briceño Obando cbriceno@zonadeprensa.co.cr

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Antes que gerente se define como un trabajador incansable en permanente búsqueda de la productividad y la excelencia. Los suyo es mantener a su equipo muy motivado para que las ideas, la creatividad y la innovación fluyan de manera natural y espontánea

EDICIÓN Nº69 / ENERO - FEBRERO, 2019

SEMBLANZA

E

s perfeccionista, lo confiesa cuando explica que, frente a un problema o un reto, lo domina la necesidad de resolverlo inmediatamente aún, cuando le quite el sueño y tenga que dedicarle más horas de las que debería.

Cuando estudiaba en la Florida International University, donde obtuvo su título de “Bachelor Bussiness Administration, Major Business Management”, Gonzalo Velásquez Rodríguez, fue un estudiante dedicado, entusiasmado por obtener nuevos conocimientos, que en un principio creyó pondría practica en una empresa familiar.

TRAYECTORIA CARTONERA Pero el futuro le tenía deparado otros rumbos, y fue así como, recién graduado y de vuelta en el Ecuador, se involucró en la industria del cartón al empezar a trabajar como asistente de gerencia en la empresa MACARSA, en 1984. Poco tiempo después en la misma empresa, ocupó el cargo de Subgerente General y posteriormente Gerente General, hasta 1996.

más interesado por el desarrollo de nuevos productos, la solución de problemas para mejorar permanentemente la productividad y la teoría de liderazgo empresarial, que en ser un gerente clásico.

Para muestras, algunos de sus logros. Desde la dirección de MACARSA, Velásquez y su equipo de producción consiguió duplicar la productividad de la planta con el mismo número de personal y maquinarias. En el año 1992 desarrolló con su equipo de trabajo la cabida triple (three out) para caja de banano, siendo MACARSA la primera cartonera en el mundo bananero en hacerlo, lo cual generó la visita de diferentes países para ver su funcionamiento.

Por los años 1996 hasta 1998, laboró en la empresa naviera Transmabo S.A. como Gerente de Operaciones donde consiguió reducir el costo de operaciones de manera importante.

En el año 1998 hasta el septiembre del 2005 fue vicepresidente de la Compañía Cartonera Andina S.A. en donde obtiene excelentes resultados en la disminución del

desperdicio y el incremento de la productividad tanto en corrugadora como en conversión. En Cartonera Andina participó en un concurso auspiciado por WARD para medir la productividad de sus impresoras a nivel global y ganó en las tres categorías: unidades por hora, metros cuadrados por hora y kilos por hora.

En el año 2005 incursiona en la industria papelera como Gerente General de Papelera Nacional S.A., fabricante líder de papel kraft en Ecuador, al mismo tiempo asume la Dirección General de Cartonera Nacional en Cali, Colombia, empresa del mismo grupo. Ambos cargos vigentes a la fecha. En enero de 2010 inaugura la planta de cajas de cartón corrugado en Guayaquil, misma en la que, en 2018 con el equipamiento de sus impresoras Bobst, fue catalogada por el fabricante como la planta con las máquinas más rápidas del planeta.

IDEARIO EMPRESARIAL “La meta del empresario, además de generar rentabilidad a la empresa, debe ser procurar trabajo, mejorar el conocimiento y las

A partir de ahí, uno puede hacerse una idea del rumbo que tomaría la vida de este administrador empresarial que, al final, descubrió su vocación como director y líder de la industria cartonera.

Su retrato más certero está más cerca de un “midas de la producción” ubicado entre la gerencia, la planta y los estados financieros;

ASOCIACIÓN DE CORRUGADORES DEL CARIBE, CENTRO Y SUR AMÉRICA

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SEMBLANZA

buenas ideas. Promover el trabajo en equipo, la innovación y el desarrollo profesional del personal”, asegura.

Es por eso que, desde hace muchos años, trabaja con indicadores de gestión que involucran niveles de productividad, calidad, costos, competencias de sus colaboradores y sobretodo, mantener a los equipos de trabajo muy motivados para que la creatividad y la innovación se genere de manera espontánea y natural en cada miembro del equipo, afirma sin titubeos cuando se le pregunta sobre el ideario de su visión empresarial.

Quizás por esta razón es que, como ha hecho desde el día

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uno de su trabajo, dedica buena parte de su jornada laboral de entre 9 y 10 horas a visitar la planta de producción, conversar con el equipo de colaboradores a cargo, y estudiar junto con ellos, cómo pueden cada día hacer un mejor trabajo.

etc. “Esto lleva a que todos los em-

“Mi filosofía es ejercer una gerencia de puertas abiertas, muy cercana a mis colaboradores, siempre dispuesto a escuchar y apoyar las

Además, es un fiel creyente de la

EDICIÓN Nº69 / ENERO - FEBRERO, 2019

pleados sean responsables de sus resultados, de esta manera, es mucho más fácil y objetivo evaluar a cada uno de ellos. Evidentemente cumplir o exceder los indicadores tiene una recompensa justa”, apunta. eficiencia productiva, las economías colaborativas, la producción socialmente responsable y el packaging

SEMBLANZA

sostenible. En el caso puntual de Papelera Nacional S.A., esta empresa genera un impacto ambiental positivo porque nuestro papel es elaborado 100% con cartón reciclado.

“El usar materia prima reciclada también tiene un componente social muy alto ya que las personas que se dedican a recolectar cartones no tienen acceso a un trabajo formal por su escasa formación académica, por lo que Papelera Nacional de una manera indirecta les da una oportunidad de trabajo a este secto r desprotegido de la población” comenta.

Complementa su faceta empresarial, con el involucramiento activo en organizaciones gremiales

La Escuela del Corrugado, en donde

ca deportiva. En sus años de estu-

a través de la asociación podamos

diante, practicó baloncesto. Pos-

emitir certificados de formación con

teriormente tenis y squash, siendo

mayor respaldo y grado profesional”,

campeón nacional de esta última

puntualizó.

disciplina. Actualmente, combina

LA FAMILIA SU MEJOR BASE

la práctica del tenis con el golf en sus ratos de ocio.

del sector cartonero e industrial. Es

Paralelamente al engranaje de

por esta razón que es director por

En su faceta como esposo y pa-

su gestión empresarial, Velásquez

el sector papelero en la Cámara de

dre, como en la de un líder empre-

construyó desde muy joven su plan

Industrias de Guayaquil y presiden-

sarial, Gonzalo Velásquez ha sabido

de vida, que incluía esposa, hijos y

te de la Junta Directiva de la Aso-

edificar la vida que siempre anheló.

mascotas.

Basta con escucharlo reflexionar so-

ciación de Corrugadores del Caribe, Centro y Suramérica (ACCCSA).

“Tengo 36 años de feliz matrimonio, cuatro hijos y 5 nietos y con

bre lo que hace, lo que ha hecho y lo que todavía le resta por hacer.

Como líder de ACCCSA, se

la familia lo comparto todo”, expre-

propone mantener y seguir y forta-

Es en su hablar estructurado

sa. Su esposa es su mejor compañe-

leciendo esta Asociación, y, sobre

donde se puede comprender en

ra de lectura y de viajes. Con ella

todo, impulsar decididamente el

toda su dimensión el origen del éxi-

disfruta también de la espiritualidad

to de este empresario: un gerente

proyecto de formalización de los

- son parte del grupo de formación

con una cabeza especial: más aten-

servicios de Formación y Actualiza-

para el curso prematrimonial para

to a los resultados que a las formas,

ción de conocimientos que brinda

parejas en su iglesia w- y las reunio-

a las personas que, a las máquinas,

ACCCSA a sus agremiados.

nes con sus hijos y amigos, siempre

a una producción eficiente y res-

en casa familiar.

ponsable que a las cifras que sedu-

“Quisiera dejar como uno de mis principales aportes el sentar las bases

Otra de sus grandes pasiones

de lo que en un futuro cercano será

además de la familia, es la prácti-

cen a buena parte de los industriales del mundo entero.

ASOCIACIÓN DE CORRUGADORES DEL CARIBE, CENTRO Y SUR AMÉRICA

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ASOCIADOS

Cynthia Briceño Obando cbriceno@zonadeprensa.co.cr

L

a Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Suramérica cuenta actualmente con 60 empresas asociadas con representación de 19 países, las cuales han creído y confiado en la ACCCSA como parte importante del desarrollo de la industria cartonera Latinoamericana.

Desde siempre, la asociación procura una relación cercana con las empresas que forman parte del gremio corrugador, entre las que se incluyen productoras de cartón, empaques, papel y molinos de papel.

Con la guía personalizada del director ejecutivo, ing.

Javier Rivera Fournier el grupo de asociados crece y se consolida. En el último trimestre de 2018, las empresas Megastock, de Ecuador y TORSACOR S.A de C.V. de México se unieron al grupo de asociados.

EMPRESA

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Entre los beneficios al alcance de quienes conforman ACCCSA se cuentan: • Representación gremial.

• Networking empresarial.

• Acceso a cursos, talleres, capacitaciones in-company, convenciones y exposiciones internacionales de productos y servicios de la industria.

• Afiliación a la Revista Corrugando, medio de comunicación oficinal y especializado en noticias del sector.

Si desea afiliarse o conocer más de los beneficios de formar parte de la CCC, comuníquese a info@acccsa.org, teléfono: (506) 2588-2436 • 2588-2437.

A continuación, la lista de los asociados de ACCCSA 2019. ¡Gracias a nuestros asociados por su confianza!

PAÍS

PORTAL WEB

Papeltecnica S.A.I.C.

Argentina

www.papeltecnia.com.ar

Smurfit S.A. - Oficina Central

Argentina

www.smurfitkappa.com.ar

CARTONBOL

Bolivia

www.cartonbol.com.bo

EMPACAR S.A. (Empresa de Envases, Papeles y Cartones S.A.)

Bolivia

www.empacar.com.bo

La Papelera S.A. – Oficina

Bolivia

www.lapapelera.com

KLABIN S/A

Brasil

www.klabin.com.br

Cartocor Chile S.A.

Chile

www.cartocor.com

Chilempack S.A.

Chile

www.cartonesamerica.com

Corrupac S.A.

Chile

www.corrupac.cl

Dole Cartones San Fernando Ltda.

Chile

www.csf.cl

Envases Impresos S.A.

Chile

www.cmpc.com

Cartonera Nacional

Colombia

www.cartonera.com.co

EMPACOR S.A.

Colombia

www.empacor.com

Empaques Industriales de Colombia S.A. EMPICOLSA (Planta Bogotá)

Colombia

www.empicolsa.com

EDICIÓN Nº69 / ENERO - FEBRERO, 2019

EMPRESA

PAÍS

PORTAL WEB

Smurfitkappa Cartón de Colombia S.A. (Bogotá)

Colombia

www.smurfitkappa.com.co

Corporación de Desarrollo Agrícola del Monte S.A. – División Empaques

Costa Rica

www.freshdelmonte.com

Corrugadora del Atlántico S.A. (CODELA)

Costa Rica

www.codela.co.cr

Corrugados Belén (CORBEL)

Costa Rica

www.corbel.co.cr

Corrugados de Alta Vista S.A.

Costa Rica

www.corrugadosaltavista.com

Corrugados del Guarco S.A.

Costa Rica

www.guarcocr.com

Empaques Santa Ana S.A.

Costa Rica

www.grupocomeca.com

Smurfit Kappa Empaques de Costa Rica S.A.

Costa Rica

www.smurfitkappa.com

CRANSA - Corrugadora Nacional S.A.

Ecuador

www.cartonesamerica.com

GRUPASA – Grupo Papelero S.A.

Ecuador

www.grupasa.com

GRUPO CARTOPEL

Ecuador

www.cartopel.com

INCARPALM S. A. ( INDUSTRIA CARTONERA PALMAR S.A.)

Ecuador

www.gruposurpapel.com

Megastock

Ecuador

www.megaecuador.com

Papelera Nacional S.A.

Ecuador

www.papeleranacional.com

Productora Cartonera S.A. (PROCARSA)

Ecuador

www.gruposurpapel.com

Cajas y Bolsas S.A.

El Salvador

www.grupocybsa.com

Cartonera Centroamericana

El Salvador

www.sigmaq.com

Cartonesa S.A de C.V.

El Salvador

www.cartonesa.com.sv

Rua S.A. de C.V.

El Salvador

www.ruasa.com.sv

Cajas y Empaques de Guatemala S.A. (SIGMA)

Guatemala

www.sigmaq.com

Cartones de Guatemala S.A.

Guatemala

www.cartogua.com

Corrugadora Guatemala S.A.

Guatemala

www.empresasgalindo.com

Empaques San Lucas, S.A.

Guatemala

www.empaquessanlucas.com

Astro Cartón Honduras, S.A.

Honduras

www.astrocarton.com

Cartonera Nacional S.A. (CANASA)

Honduras

www.sigmaq.com

Corrugados de Sula

Honduras

www.e-galindo.com

Energua S.A.

Honduras

www.energua.com.hn

Grupo Gondi

México

www.grupogondi.com

TORSACOR S.A de C.V.

México

www.torsacor.com

Tubos y Empaques de Puebla S.A de C.V

México

www.kjastepsa.com

Empaques Santo Domingo

Nicaragua

www.esd.com.ni

Empaques de Colón, S.A.

Panamá

www.ecsabox.com

Cartones Yaguareté S.A.

Paraguay

www.cysa.com.py

Cartones Villa Marina S.A. (CARVIMSA) - GRUPO CARTOPEL

Perú

www.carvimsa.com

Ceruti Fábrica de Envases de Cartón S.A.

Perú

Ingeniería en Cartones y Papeles S.A.C.

Perú

www.icyp.com.pe

Perú

www.cartonesamerica.com

Astro Cartón Dominicana

República Dominicana

www.astrocarton.com

Cartones del Caribe S.A.S.

República Dominicana

www.cartonesdelcaribe.com

Industria Cartonera Dominicana S.A. (Smurfit Kappa)

República Dominicana

www.smurfitkappa.com.do

Papelera del Sur S.A.

The Windward Islands Winera Packaging Co., Ltd. Compañía Industrial y Comercial del Sur S.A. (CICSSA) PAMER Papelera Mercedes S.A.

Santa Lucía Uruguay

www.cicssa.com.uy

Uruguay

Corrugados Industriales de Venezuela, C.A. (CIVCA)

Venezuela

www.grupocivca.com

Servicios de Corrugado Maracay C.A.

Venezuela

www.corrugadosmaracay.com

Smurfit Kappa Cartón de Venezuela S.A. - Oficina Corporativas

Venezuela

www.smurfitkappa.com.ve

Shutterstock.com

FORO EMPRESARIAL

E

n tiempos de era digital y globalización, los procesos de fusión de dos organizaciones, las alianzas o vinculaciones con otras, son señales claras de la dinámica de transformación constante que vivimos.

recurso se queda en cada posición es-

Cuando se habla de una integración, es necesario citar tres pasos importantes: entender las capacidades de cada organización y perpetuar las mejores, analizar los procesos y optimizar la estructura, y analizar la brecha entre culturas para organizar el trabajo de la mejor forma para todos.

ra para lograr más agilidad, para que

Las organizaciones deben ser abiertas y orientarse a la colaboración, con el propósito de ser más efectivas; por eso el organigrama funcional donde cada quién está en una caja, en un perfil detallado, ya no funciona.

Alan Saborío Socio Director Deloitte

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En los procesos de fusión lo primero que se hace es entender las capacidades de cada organización, identificar dónde hay competencia y dónde complemento. Si hay complemento todo se organiza en función de esas capacidades. Si hay competencia se organizan centros de evaluación y se analizan distintos casos para determinar cuál

EDICIÓN Nº69 / ENERO - FEBRERO, 2019

pecífica.

El segundo paso es analizar las capas de liderazgo, identificar si hay que hacer cambios en los procesos y definir si producto de los nuevos componentes podemos optimizar la estructuhaya más innovación, quitar hilos y crear más estructura de red.

Luego, hay que entender la cultura de ambas organizaciones, analizar las brechas y definir cómo se ajusta la resultante. Debemos entender cultura como la forma en que opera el liderazgo, el sistema de reconocimientos, los esquemas de compensación y los estilos de trabajo. Las capacidades nuevas, la nueva cultura rediseñada, debe tener el mismo desempeño y compromiso que había antes, o incluso incrementarse.

Cuando no se cumplen estos pasos, unos se sienten ganadores y otros perdedores. Ese no es un punto de partida deseable para ninguna organización.

Lo cierto es que en los procesos de fusión hay que tomarse tiempo para todo esto y hacerlo bien.

“I love Innovation” Cartonajes Barco, fundada en 1964, es una de las primeras empresas españolas en operar en la producción de envases de cartón ondulado, ahora desarrolla una producción de 45 millones de metros cuadrados.

«La filosofía de nuestra empresa se basa en la calidad y la flexibilidad, y proporcionamos a nuestros clientes productos personalizados de alta calidad, por esta razón, la innovación es para nosotros un factor clave en el desarrollo del negocio.

En 2013 decidimos elegir RTS adquiriendo el conjunto completo de módulos para la gestión de los procesos de negocios. Para nosotros la experiencia en la industria proporcionada por RTS ha sido un recurso invaluable. Hoy con un solo clic podemos obtener toda la información que necesitamos, optimizando los tiempos de respuesta a nuestros clientes.

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En particular, el módulo de Business Intelligence proporciona un análisis correcto de la gran cantidad de datos disponibles, permitiendo una interpretación oportuna, lo que es fundamental para el éxito de cualquier actividad.»

María Gale, Directora IT de Cartonajes Barco

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