Revista Corrugando #88

EDICIÓN N° 88 • MARZO - ABRIL, 2022

ESCUELA DEL CORRUGADO: VOLVEMOS A LA PRESENCIALIDAD EL PAPEL DE LAS MUJERES EN LA INDUSTRIA CARTONERA LAS MEJORES ALIADAS INDUSTRIA 4.3: HAY QUE CONECTAR A LAS MUJERES PERSONAJE: PAOLA FERNANDA VARELA ARCINIEGAS GERENTE GENERAL EN EMPAQUES INDUSTRIALES DE COLOMBIA SAS

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IRANI PAPEL E EMBALAGEM ESTRENA UNA CLASSIC

La máquina es una de las tres nuevas líneas completas de onduladoras BHS Corrugated que entrarán en operación en 2022 en América del Sur Redacción • prensa@revistacorrugando.com

BHS Corrugated South America celebra la primera puesta en marcha del año.

La máquina instalada en el cliente Irani Papel e Embalagem S.A., ubicado en el sur de Brasil, es una de las tres nuevas líneas completas de onduladoras BHS Corrugated que entrarán en operación en 2022 en América del Sur. La corrugadora de la línea CLASSIC Line BHS Corrugated produjo su primer cartón corrugado en enero pasado, luego de un complejo trabajo de cooperación entre los equipos del cliente y del fabricante en el proceso.

Según el cronograma del cliente, fueron necesarios cinco años de estudios y esfuerzos para viabilizar el proyecto y la compra de una corrugadora completa para esta planta de empaque. Sin embargo, la expectativa de adquirir una nueva máquina para esta fábrica se había gestado durante mucho tiempo.

Patric Schürhaus, gerente de proyectos de la empresa brasileña dijo que , “la expectativa de dos décadas se hizo realidad con la inauguración de la nueva corrugadora en la unidad de embalaje de Vargem Bonita. Una demanda legítima, cuyo cumplimiento corona la evolución de la unidad y la maduración de los equipos. Fueron necesarios cinco años para que la inversión fuera viable y, finalmente, después de un año y medio de arduo trabajo, la máquina tan esperada entró en funcionamiento. Un trayecto muy intenso, digno de todo el esfuerzo realizado“, señaló.

LA MÁQUINA La corrugadora de la línea CLASSIC Line en la configuración de 2.500 mm y velocidad de operación de 350 m/min tiene 2 cabezales de rodillos prensa modelo AF-P equipados con magazine - lo que hace la producción más flexible y el cambio de rodillos corrugadores más rápido - y una matriz de calentamiento dimensionada para mejorar el rendimiento en la producción de productos de doble pared y resinados.

Se estima una producción anual de 200 millones de metros cuadrados por año y un aumento total del 53% en la producción de láminas de cartón corrugado en la planta, trayendo ganancias de competitividad y excelencia operativa para el cliente al alcanzar la capacidad máxima de producción de la corrugadora.

Uno de los diferenciales de BHS Corrugated es que, aun ofreciendo varias líneas estándar de onduladoras y equipos individuales, cada máquina sigue siendo un proyecto particular. “Escuchamos las necesidades, expectativas y planes del cliente, para ofrecer una solución personalizada. Cada cliente tiene sus puntos de atención, expectativas de crecimiento y cada proyecto es en sí mismo también un sueño del equipo“ ha puntualizado Veltel.

En esta línea, Lindomar de Souza, director de Negocios de Empaques de Irani expresó su agradecimiento por esta atención: “Quiero agradecer al equipo de BHS Corrugated por su confianza, colaboración y por haber creído en el proyecto. Estamos muy contentos con todo esto”.

Además de Lindomar, el Director General de Irani, Sérgio Ribas, también ha destacado la sólida relación entre las empresas: “Agradezco al personal de BHS Corrugated South America por la alianza. Esta es la tercera máquina que compramos y espero que tengan muchas más”.

Para Jan Veltel, CEO de BHS Corrugated South America, la decisión de realizar esta instalación se tomó en el momento adecuado: “este es un hito muy importante para Irani, pero también para BHS Corrugated. Quiero felicitar al equipo Irani por su desempeño y a la directiva por su valiente decisión. Eso fue al principio de la pandemia. Nadie sabía lo que sucedería entonces. Felicitaciones, la decisión se tomó en el momento adecuado y gracias por la asociación y cooperación de los últimos años”.

Para conmemorar la nueva instalación, la primera lámina producida por la nueva maquinaria fue firmada por todos los participantes del proyecto.

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Un cuadro símbolo del comienzo de una nueva etapa.La firma de la primera lamina de la nueva máquina.

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NUEVO SOFTWARE AGILIZA PRODUCCIÓN

CON GRANDES AHORROS DE PAPEL Al optimizar los equipos de la industria del cartón ondulado, el Corrugated Packaging Suite genera ahorros de recursos con una producción más sostenible

en lazo cerrado, que garantizan una visibilidad total del material en rollo, basado en la tecnología innovadora de trazabilidad completa.

Con la solución es posible maximizar la producción asegurando un tiempo de inactividad mínimo de la corrugadora. Además de la ganancia obvia para el medio ambiente, al ahorrar recursos, el sistema contribuye a aumentar las ventas al hacer que los equipos

Redacción • prensa@revistacorrugando.com

existentes sean más eficientes.

El módulo Corrugated Business System (CBS) hace que los presupuestos sean mucho más avanzados y la gestión del trabajo

eProductivity Software, tiene en su cartera de productos el

gana dinamismo.

Software Corrugated Packaging Suite que ofrece tecnología de extremo a extremo para empresas productoras de cartón corrugado.

“El software corrugado cambia las reglas del juego! Cuando un cliente llama para preguntar sobre el estado de su pedido,

El Corrugated Packaging Suite de eProductivity Software

proporcionamos actualizaciones instantáneas en tiempo real. Esto nos

tiene soluciones modulares y flexibles que optimizan la eficiencia

da una ventaja competitiva en el mercado”, dijo Racel Accorsi, Gerente

del corrugador, reduciendo el desperdicio de papel a lo largo del

de Servicio al Cliente de StandFast Packaging Group.

proceso de conversión y fabricación.

Entre las principales funciones, el sistema aumenta la velocidad y la calidad de los equipos con sus herramientas de control integradas

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Amplió que todos en la empresa tienen la capacidad de consultar información sobre los proyectos y, con eso, nuestra dinámica productiva se ha incrementado considerablemente.

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EMPRESARIOS AGRÍCOLAS REFUERZAN COMPROMISO

CON EL DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO

Smurfit Kappa y unas 30 compañías agroexportadoras del Valle del Cauca analizan los retos actuales del agro Redacción • prensa@revistacorrugando.com

Smurfit Kappa, reconocido por su interés de apoyar a las comunidades donde ubica sus operaciones, realizó el Conversatorio: Retos del Sector Rural para la Agroindustria; cuyo objetivo fue el de fortalecer sus operaciones en el país; y compartir buenas prácticas en materia social, ambiental, de infraestructura y logística de empresas aliadas, agroexportadoras del Valle del Cauca y del Eje Cafetero colombiano.

conversatorio con distintos profesionales, cuyo objetivo común es llevar sus productos a las mesas de comensales de todas las latitudes. Sus reflexiones nos permiten continuar trazando una hoja de ruta para el

El encuentro contó con la participación de 85 asistentes, entre

fortalecimiento de esta industria, tan clave para la economía del país y

los que se encontraban más de 30 empresas del sector agrícola y fue

su recuperación económica”, destacó Edgar Cortés, Vicepresidente de la

organizado en alianza con las agencias de promoción de inversión del

División de Empaques de Smurfit Kappa.

Valle del Cauca, Invest Pacific; y del Eje Cafetero, Invest in Armenia, Invest in Manizales e Invest in Pereira.

“Es un gran acierto para el país contar con la experiencia y liderazgo de Smurfit Kappa, una compañía de escala global con más de 75 años

En el marco del conversatorio, los participantes subrayaron

de experiencia, que ha sido muy generosa en compartir sus principales

la importancia del relacionamiento con la institucionalidad de

aprendizajes sobre el trabajo en el sector rural y su conocimiento en buenas

los territorios para generar procesos de transformación social de

prácticas de empaques para la exportación de productos agrícolas. Desde

largo plazo y generar confianza con las comunidades. Asimismo, se

Invest Pacific valoramos este espacio como un generador de iniciativas en

compartieron experiencias y buenas prácticas en torno al cuidado de

pro del desarrollo de las comunidades y como un facilitador del ambiente

los recursos naturales. Y, en el campo de la logística y las soluciones de

de negocios, tanto para las empresas en el territorio, como para las que

empaque para el proceso de internacionalización, se debatió sobre el

están por llegar, gracias a las capacidades y competencias con cuales

proceso y las acciones necesarias para la implementación de cadenas

contamos en nuestra región para el impulso de la agro exportación”,

logísticas eficientes, con empaques que ofrezcan seguridad a los

destacó Alejandro Ossa, Director Ejecutivo de Invest Pacific.

productos, sean amigables con el medio ambiente y se conviertan en una herramienta de mercadeo en el punto de venta.

Según Invest Pacific, el Valle del Cauca es el departamento con el área de cultivos agroindustriales más grande del país, con más de

“En Smurfit Kappa, trabajamos día a día para consolidarnos como un

350 mil hectáreas. Además de ser una región líder, aporta el 35% de

aliado estratégico del sector agroindustrial, mediante nuestras soluciones

la producción frutícola del país, es el cuarto productor de aguacate y

de empaques sostenibles. En esta oportunidad, quisimos propiciar este

también el tercer departamento exportador de dicho fruto.

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40 CONVENCIÓN & EXPOSICIÓN INTERNACIONAL ACCCSA 2022: LA VITRINA MÁS AMPLIA PARA EL SECTOR CORRUGADOR LATINOAMERICANO En ExpoACCCSA se espera la participación de más 90 empresas proveedoras internacionales que facilitarán sus oportunidades de negocios

En total se cuenta con 190 stands que ofrecerán lo último en las alternativas y suministros para el negocio, de la mano con innovaciones tecnológicas y asociadas son soluciones amigables con el ambiente.

Para los que aún no se han anotado, quedan 11 espacios de exhibición disponibles, pueden visitar www.acccsa.org/Convencion y conocer

Redacción • prensa@revistacorrugando.com

todos los detalles y oportunidades que brinda la Convención así como actualizarse por medio del APP de ACCCSA disponible tanto para Google Play como para iTunes Store.

Del 14 al 16 de junio de 2022, Costa Rica será sede de la edición 40 de la Convención & Exposición Internacional ACCCSA, donde los actores más relevantes del sector se reunirán nuevamente para promover nuevas alianzas, conocer de nuevas tecnologías y retomar

Con un estilo estandarizado, acorde con los requerimientos de los participantes, los espacios de exhibición son ideales para un refrescamiento de la variada oferta del sector, lo cual se complementa con las otras actividades de

esfuerzos conjuntos.

la

Convención

como

lo

son

Con la ilusión de volver a

conferencias magistrales y técnicas,

reunirse en un foro presencial,

así como la gran oportunidad de

el hotel Real Intercontinental,

hacer contactos que brinda este

proveedores y fabricantes se darán

espacio.

cita con una agenda llena de

¿POR QUÉ DEBE ESTAR

novedades y nuevas oportunidades

PRESENTE EN ESTA ACTIVIDAD?

de negocios que nadie se debe de

Pues porque ahí tendrá al alcance

perder.

a conferencistas internacionales

De acuerdo con Adriana Bermúdez, coordinadora de la

que ofrecerán temas de interés y actuales, puede comprar y conocer

Convención, en la cita participarán más de 90 empresas proveedoras

nuevos productos, generar alianzas o nuevos contactos, conocer

para la industria del cartón corrugado, con presencia de países como

más de la competencia y el mercado, generar contactos con clientes

Alemania, Argentina, Austria, Brasil, Canadá, Chile, China, Colombia,

actuales y potenciales, exponer su producto y ante todo, retomar el

Costa Rica, España, Italia, México, Perú, Suecia, Suiza, Taiwán, Estados

contacto personal con diferentes actores del mercado del corrugado.

Unidos e Inglaterra.

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NEGOCIOS

EFI LANZA UNA PLATAFORMA MEJORADA

DE IMPRESORAS INKJET SINGLE-PASS NOZOMI Una nueva oferta avanzada que se suma a la galardonada cartera de impresoras industriales para empaque Redacción • prensa@revistacorrugando.com

En la feria internacional de cajas y cartón corrugado CCE International, Electronics For Imaging, Inc. anunció su más reciente y avanzada solución inkjet de alta velocidad para el mercado del cartón corrugado: la impresora EFI™ Nozomi 14000 LED. Esta avanzada impresora digital que permite imprimir directamente sobre el cartón aprovecha la tecnología inkjet single-pass LED UV de Nozomi con nuevos avances que aportan mayor productividad, fiabilidad, valor y flexibilidad al sector de embalaje de cartón y displays.

La impresora de 1,4 metros de ancho, disponible este año, funciona a mayor velocidad con nuevos modos de productividad, lo que ofrece un rendimiento notable y satisface las necesidades que tienen los fabricantes de embalajes de cartón al tratarse de una línea de impresión más compacta. La nueva impresora tiene un diseño robusto para un uso industrial intensivo, gran fiabilidad y alta productividad. Ofrece a los convertidores de embalajes la versatilidad de imprimir en cualquier canal con alta productividad, pues permite rechazar automáticamente las planchas de cartón dañadas sin detener la producción.

“La evolución de esta revolucionaria tecnología Nozomi de EFI ofrece una solución a medida para satisfacer las actuales demandas del sector de cartón corrugado”, afirmó Evandro Matteucci, vicepresidente y director general de Materiales para la construcción y embalaje de EFI. “Esta nueva y extraordinaria solución se basa en la tecnología de impesión digital de Nozomi y responde a necesidades de la operativa diaria en planta. La impresora EFI Nozomi 14000 LED es la solución industrial robusta que el mercado estaba esperando”.

Los usuarios tienen varias opciones de configuración: el alimentador inferior continuo presenta la opción de doble línea; el imprimador es capaz de aplicar mayores cantidades de imprimación; existe la posibilidad de añadir una undiad de barnizado post-impresión para crear un acabado satinado; y, finalmente, se presenta con dos

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opciones de apilado: en lotes o a pallet. Las tintas de alta viscosidad de la impresora EFI Nozomi 14000 LED proporcionan un registro y una cobertura de color extraordinarios. Además, sus cabezales de impresión de alta velocidad y alto rendimiento, que no se obstruyen, ofrecen una precisión inigualable y unos degradados suaves.

La nueva impresora cuenta con un potente software de gestión de imágenes y tratamiento de datos, así como con una nueva interfaz intuitiva y fácil de usar. Una nueva versión del servidor de impresión (DFE) EFI Fiery® NZ utilizado para controlar la impresora permite un procesamiento rápido y una excelente gestión del color a la máxima velocidad del equipo. Asimismo, el servidor de impresión Fiery puede conectar a los usuarios con EFI IQ™, un sólido y completo conjunto de soluciones de gestión e inteligencia empresarial en la nube.

APROVECHE EL POTENCIAL SOSTENIBLE DE LA IMPRESIÓN DIGITAL Esta nueva impresora, desarrollada sobre la base de la galardonada tecnología de impresión digital de single-pass de EFI Nozomi que ya utilizan empresas de embalaje de todo el mundo, permite llegar más allá en la industria del cartón ondulado.

Las empresas, desde fábricas de cajas independientes y empresas de embalaje, hasta compañías papeleras integradas, encontrarán en la EFI Nozomi 14000 LED una alternativa digital duradera, fiable, sostenible y eficiente a la impresión analógica de embalaje de cartón corrugado. Ofrece una productividad eficiente desde el punto de vista energético, sin prácticamente ninguna emisión de compuestos orgánicos volátiles y con un consumo de energía hasta un 35% inferior al de la impresión flexográfica.

Además, reduce significativamente el desperdicio de tintas y de planchas de cartón en comparación con la flexografía y la impresión offset con contracolado. Además, a diferencia de los métodos de impresión analógicos, no requiere agua para su limpieza, por lo que sus costos y su impacto medioambiental son menores.

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ESCUELA DEL CORRUGADO

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ESCUELA DEL CORRUGADO

VOLVEMOS A LA PRESENCIALIDAD

Luego de un exitoso programa de entrenamiento virtual, la Escuela del Corrugado remota la formación in situ con un programa teórico - práctico de Corrugado

América. Su empresa, Romero & Torres, ha representado a Harper Love Adhesives en los últimos 22 años, actualmente tiene 43 plantas que visita periódicamente dando el servicio de asistencia e implementación de procesos y proyectos como consultor técnico.

TEORÍA Y PRÁCTICA Luego de un exitoso programa de entrenamiento virtual, que

Jason Alvarado Rodríguez • prensa@revistacorrugando.com

ACCCSA mantendrá para sus asociados, se retoman los cursos En el mes de agosto, Ecuador será la sede del curso presencial del Proceso del Corrugación. El primero con esta metodología desde que inició la pandemia por COVID-19. Las inscripciones se pueden realizar a través del sitio web de ACCCSA.

presenciales en la Escuela del Corrugado, con el programa teórico práctico de Corrugado, compuesto por tres módulos.

El primer módulo abarcará el papel, con temas como la calidad, adhesivo y variables de adhesivo.

En el segundo módulo se trabajará sobre

“Después de una pausa prolongada debido a la pandemia y post pandemia retomamos los cursos de corrugado de manera presencial. El enfoque de la escuela de corrugado siempre fue hacer de estos cursos una combinación de teoría y práctica en una planta anfitriona, para consolidar el conocimiento y poder absorber cualquier inquietud de los participantes en el sitio de trabajo”, expuso el ingeniero mecánico Jorge Enrique Romero Espinosa, quien será el facilitador del curso.

Romero se ha especializado en montajes de equipos, mantenimiento, producción e implementación de filosofías de trabajo en plantas de cartón, específicamente en

el proceso de corrugado, viendo rodillos, sistemas de vapor y calidad del cartón. El módulo 3 tratará de desperdicio, humedad y temperatura, herramientas y KPI. Todo esto en tres jornadas teórico-prácticas.

Los participantes deberán aportar su certificado de vacunación, con el esquema completo, adicionalmente para realizar las prácticas se debe contar con zapatos de seguridad y protectores auditivos.

El costo de inscripción es de $500 USD Jorge Romero, instructor del curso, es un reconocido consultor del sector; especializado en la producción en plantas de cartón.

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por participante de empresas asociadas a ACCCSA. La Escuela ofrece descuentos al inscribir a varios participantes.

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INFORME ESPECIAL

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INFORME ESPECIAL

MUJERES AL FRENTE

Desde diferentes trincheras, conozca la historia de cuatro mujeres que han abierto camino y enseñado con el ejemplo

Han recorrido caminos diferentes, pero todas han transitado por una ruta que representa lucha y romper esquemas.

En Revista Corrugando nos complace mucho poder compartirles historias cortas de cuatro mujeres que han hecho carrera de manera ejemplar en un mundo que se les presentaba como solo para hombres, pero que resultó ser el espacio en el que se han desarrollado y demostrado con creces su capacidad profesional y de liderazgo.

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EN BUSCA DE SU MEJOR VERSIÓN • Elizabeth Hurtado Botia

Atrás dejaron los “no va poder”, “esto no se le va a dar mucho” y “esto es territorio de hombres”, para convertirse en líderes de sus diferentes empresas y aportar conocimiento y entereza en todo lo que hacen.

Mujeres madres, deportistas, aficionadas al baile, estudiosas y ante todo, comprometidas con su labor y con dejar abierto el camino para otras que vendrán con deseos de incursionar en el mundo del corrugado y convertirlo en parte de su vida.

Sandra Zumbado Alvarado

~ Empresa: Empacor S. A. ~ Formación: Ingeniera Mecánica ~ Años de experiencia: 17 años ~ País de residencia: Colombia Su primer trabajo fue en planta, como ingeniera de proceso estuvo al lado de la máquina corrugadora y de un proceso que finalmente se volvió parte de su vida.

Hoy, desde su puesto de Gerente técnica en la empresa Empacor S. A., Elizabeth Hurtado Botia mide bien sus pasos en busca de lo que ella misma describe así: “esta que ven es una mejor versión de Elizabeth, pero no la última”.

Quizás por eso parte de comunicación con el equipo se mueve bajo el concepto de mejora continua. Esa que ella misma práctica y que predica con el ejemplo, pues dedica tiempo a estudiar, capacitarse y buscar alternativas de aprendizaje que luego pueda transmitir a los que la rodean.

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“Yo soy muy pedagoga y me gusta mucho transmitirlo hacia mi equipo. Aprovecho las certificaciones y cursos de ACCCSA de corrugado, troquelado y todo lo que tiene que ver con liderazgo. Es importante poder compartir conocimientos y experiencias”, destacó Hurtado.

Mientras conversamos, distingo atrás las luces de la planta, en el respaldar de su silla un chaleco de seguridad y sobre un archivero, un árbol decorativo hecho de cartón. Todos estos elementos son parte de su esencia.La planta, o la “finca” como la llama, forma parte de su vida, ya sea la que se encuentra en Bogotá o en Guarne en Medellín, son visitadas constantemente por esta ingeniera mecánica, que no abandona una forma de vestir femenina, aún cuando porte los implementos de seguridad. “Hay que ser y parecer, yo tengo un estilo femenino que me gusta y que no interfiere con mis labores”, señala esta mujer, madre, que ya cuenta con 17 años de experiencia en el gremio y diez como parte del equipo de Empacor.

El camino no ha sido fácil, tan siquiera en la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, donde solo cinco mujeres estudiaban la carrera frente a 40 hombres que no tardaron en señalar cuánto les iba a costar el proceso. Pese a ello, Elizabeth cuenta con satisfacción los retos superados, la responsabilidad que maneja actualmente y que, además, ha podido ser fiel a sí misma, realizándose como mujer, madre, profesional y también como ciclista aficionada, una de las pasiones que es válvula de escape y a la vez un espacio para dedicarle minutos a Dios.“Escucho una reflexión espiritual y eso me hace sentir bien, fortalece mi fe y mi relación con Dios. La actividad física es un compromiso conmigo y me hace sentir bien cumplirlo, de 4 a 5 a. m. ese es mi espacio”, nos contó Elizabeth.

En una industria de muchos hombres la clave está, dice Elizabeth, en querer aprender, conocer, transmitir y asumir la responsabilidad. Y que lo diga ella, que actualmente tiene a su cargo cerca de un 80 por ciento de la operación de la empresa, velando por las áreas de producción, mantenimiento, calidad y almacenes.

En su empresa destaca el hecho de que tres de los siete miembros del grupo gerencial sean mujeres y que haya otras más en cargos de directoras.

Le gusta el diálogo, generar alianzas y abrirse paso así, con conocimiento y preparación, sin dejar de lado “el número”, ese que hace que todo cierre y el negocio siga siendo rentable. Con ese número en mente, igual se levanta temprano a hacer ejercicio, corre con su familia para que cada quien atienda sus obligaciones, a las 6:20 a. m. ya está en modo gerente, cerca de las 5 p. m. llama a su mamá y conversa con ella, para finalmente, cerca de las 9:30 p. m., atender el llamado a descansar.Le apasiona el ADN de su empresa, y así lo deja ver en sus gestos y entonación. Y es que Empacor S. A. está concentrada en trabajar con los recicladores -la materia prima de su empresa es la fibra reciclada- y en la economía circular regenerativa,

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donde se demuestra que si es posible llevar adelante un negocio de manera responsable y amigable con el ambiente.

“ENAMORÉMONOS DE LOS PROCESOS Y LOS RESULTADOS LLEGARÁN” • Paola Fernanda Varela Arciniegas ~ Empresa: Empaques Industriales de Colombia SAS ~ Formación: Administradora de Empresas Especialista en Finanzas y Negocios Internacionales ~ Años de experiencia: 28 años total / En la industria 18 años ~ País de residencia: Colombia

La fuerza de esa frase, de uso común para Paola Varela, habla claro de su forma de trabajar, de la convicción con la que entró en el mundo del corrugado, para aprender a crecer y llevar a su equipo de la mano.

De verbo fluido y un acento que no deja dudas de su lugar de origen, Colombia, la gerente general de la empresa Empaques Industriales, nos contó de su trayectoria, de los pasos grandes que ha dado y de cómo la perspectiva femenina la ha llevado por una ruta de aciertos.

Su vida laboral dio inicio a los 17 años, seguramente por ello le ha dado tiempo de desempeñarse en diferentes áreas y puestos, hasta alcanzar la posición actual, bajo la cual ha enfrentado retos, no menores, pero ha sabido moverse con firmeza en un gremio en el que la mayoría son hombres.

“En Latinoamérica el sector industrial tiene en su mayoría hombres al frente de las organizaciones liderando las grandes empresas. Siendo mujer ha sido uno de los grandes retos consolidarme más que como CEO, ser reconocida como líder de una gran organización que hoy valida el liderazgo de la mujer al frente del sector industrial, me bajé de los tacones y subí a las botas para conocer a fondo el core business del negocio y sentir desde la operación la realidad de nuestra empresa”, explicó Varela, quien tiene 11 años en la compañía.

El obstáculo más grande ha sido, sin duda,

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el día con algo que le apasiona y que a su vez es una forma de equilibrarse y bajar la presión: el tango.

“Descubrí en el tango mi pasión escondida, entreno duro para ello, porque es un baile muy exigente física y mentalmente, equilibra mi vida y me permite ser “la mujer” sin roles ni posiciones, esa otra faceta que todas queremos y merecemos tener. Subirme a un escenario y bailar un tango es también la vida en un instante para mí”, comentó con una evidente alegría por haber descubierto ese espacio personal que también lleva, como todo en su vida, al máximo nivel.

el levantar una empresa que venía con problemas financieros y que necesitaba modernizarse y recuperar su solvencia, pues el panorama de quiebra era inminente. Gracias a un trabajo de equipo, a dar espacio para escuchar a los operarios y fortalecer el sentido de pertenencia para implementar mejores prácticas, se pudo salir adelante.

“Puedo decir que logramos sacar adelante la compañía y volver a ser un jugador importante y reconocido en el Sector del Cartón Corrugado en Colombia. Jamás deje de creerlo posible, mi convicción me llevo a lograrlo de la mano de toda la organización, alineando conceptos y una visión compartida de donde queríamos estar”, destacó Varela.

Graduada como Administradora de Empresas de la Universidad de La Salle y posteriormente con una Especialización en Finanzas y Negocios Internacionales en la Universidad de la Sabana, la formación académica ha sido clave para llevar adelante sus propuestas, así como empaparse del trabajo de la planta y estar de cerca con sus colaboradores.

Su jornada inicia temprano, pasa el día entero en reuniones, atendiendo situaciones propias del negocio, para finalmente cerrar

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En su equipo de trabajo abundan las mujeres, pero como se adelanta a explicar no es por un tema de favoritismo, sino porque se han ganado ese espacio para contribuir con el crecimiento de la empresa desde diferentes espacios.

“El 80 % de mis cargos corporativos son mujeres. No tiene nada que ver con una posición feminista, no es mi canal, ha sido por mérito propio, por crecimiento en la organización porque encontré calidad de trabajo, calidad humana y mucho profesionalismo. Tenemos como líderes a la Gerente de Recursos Humanos, Gerente Financiera, Abogada, Contralora, Gerente de Logística, entre otras, pero en la organización tenemos mujeres participando de la Operación en Planta, Logística, seguridad industrial, área comercial y administrativa.

Tenemos el firme compromiso de equilibrar más en número la participación de las mujeres en nuestra organización y respetarle los mismos derechos de cualquier funcionario de la empresa”, confirmó.

Convencida de la capacidad de las mujeres para contribuir desde diferentes ámbitos, trabaja en abrir los espacios para que esa posibilidad sea real y poder llevar esa perspectiva y resiliencia, tan necesaria en estos tiempos, a todos los sectores.

“No es posible liderar una organización sin considerar al ser humano como la principal fuente de inspiración”, concluyó con firmeza, siendo una mujer que ha sabido abrirse camino y a la vez, enamorarse del proceso.

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INTELIGENCIA EMOCIONAL EN TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE • Pamela Pavez Burboa ~ Empresa: Chilempack S. A. ~ Formación: Administradora de Empresas, Máster en Gestión de Negocios ~ Años de experiencia: 25 años en la industria del cartón corrugado ~ País de residencia: Chile Sus inicios en el mundo del corrugado se remontan al año 1997, en Venezuela, pasando por puestos de asistente de gerencia, luego de ventas y finalmente como gerente de esa área. Hoy, en otro país, Chile, está a cargo de la gerencia general de Chilempack, desde el año 2014, periodo en el que ha enfrentado obstáculos y ha alcanzado metas importantes desde su posición.

Los pasos que ha dado han estado marcados por circunstancias que, sin duda, la han hecho más fuerte y capaz para su rol gerencial.

En el 2005 decidió migrar a Chile por la situación en Venezuela. Se incorporó a Smurfit Kappa como Jefe de Servicio al Cliente y dos años después, volvió al grupo Cartones América para trabajar como Gerente Comercial en Chilempack.

Actualmente, desde la gerencia general, los momentos difíciles han marcado una pauta: con el estallido de la crisis social en Chile en octubre de 2018, el trabajo fue arduo y se requirió mucho compromiso por parte de los colaboradores para seguir abasteciendo la industria del packaging. Posteriormente, desde comienzos de la pandemia, mantener la operación funcionando con todas las restricciones que se fueron dando en el tiempo significó un reto importante y desde mediados del año pasado se suma un nuevo desafío con la escasez de materia prima y problemas logísticos.

y esto nos ha permitido ser reconocidos como un proveedor confiable.

Nuestro equipo de trabajo está comprometido y mantenemos un muy buen ambiente laboral”, explicó Pavez.

De la dosis que ofrece el perfil femenino en una empresa, Pavez destaca varios aspectos, entre ellos, la inteligencia emocional y la multifuncionalidad. “Desde la perspectiva del componente humano dentro de las empresas, la mujer aporta un mejor manejo de la inteligencia emocional que en estos tiempos de incertidumbre es más que necesario aplicar con los colaboradores. Otro factor relevante es la capacidad de multifuncionalidad en las labores diarias que permite un incremento en la productividad. Por último, la habilidad conversacional que permite desarrollar relaciones internas y externas”, destacó esta Administradora de Empresas con una maestría en gestión de negocios.

En su grupo de trabajo rescata que existe un buen nivel de mujeres participando en puestos de liderazgo, aunque reconoce que, en Chile, la participación de las mujeres en la industria es muy baja. Dentro de las diez principales empresas de cartón corrugado, solo Pamela está en la posición de gerente general, lo cual hace más destacable el desempeño en su posición.

Además de sus labores habituales y asociado a su desempeño laboral, también forma parte del directorio del Centro de Envases y Embalajes en Chile (CENEM). En enero de este año fue nombrada presidenta, siendo la primera mujer en los 28 años de esta corporación que asume este cargo. Dentro de sus planes cercanos está visibilizar más la industria y lograr una mayor participación de los socios en las actividades que realizan.

Perseverante, con amplia capacidad para adaptarse al cambio y en constante búsqueda de espacios para aprender y alcanzar sus objetivos, así es Pamela Pavez, una mujer que ha sabido combinar todos sus talentos para llevar las riendas de una gran industria.

“HAY QUE LIDERAR CON EL EJEMPLO” • María Luisa Jaramillo Cedeño

Sin embargo, lejos de que estas experiencias causen mella en su labor, se han convertido en grandes enseñanzas, que ha podido incorporar en el día a día para llevar a la empresa a mejores niveles.

“Mi objetivo es mantener el resultado que hemos alcanzado en los últimos años. Logramos desarrollar muy buenas relaciones comerciales con nuestros clientes

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~ Empresa: Grupasa ~ Formación: Ingeniera Comercial ~ Años de experiencia: 23 años ~ País de residencia: Ecuador Difícilmente en la cabeza de María Luisa Jaramillo hubiera cruzado una idea diferente a la de dedicar la vida al negocio familiar.

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INFORME ESPECIAL

Y es que, desde pequeña, en periodo de vacaciones, sus horas se iban en colaborar con labores sencillas pero relacionadas con el alma de su familia: contar hojas, anillas cuadernos, todo lo que pudiera servir para dos propósitos: uno, enseñar el valor del trabajo y el otro, sembrar el deseo de ser parte de la empresa.

Es así como la vida de María Luisa ha crecido al lado de Grupasa, empresa fundada por su padre José Jaramillo en los años 70 y que

ha crecido en la empresa, desempeñándose en varios puestos y apuntando siempre a ofrecer visiones más amplias y modernas para la compañía de la cual sienten un orgullo inmenso.

ha sabido enfrentar los retos y diversificar los negocios para tener cada vez mayor presencia en diferentes áreas del mercado.

La semilla que su padre plantó desde su niñez sin duda creció con buenas raíces. El contacto con el trabajo en diferentes áreas,

Desde la gerencia corporativa, Jaramillo ha sabido poner su

saber escuchar a los colaboradores, poner en la mesa los problemas

sello en lo laboral, sin dejar de lado la vida de esposa, madre y de

y estar abierto a escuchar soluciones de todos, es parte de la fórmula

estudiante, pues una de sus grandes pasiones es capacitarse de

que le ha permitido un crecimiento exitoso.

manera constante y aún cuando lo hace pensando en ponerlo al

“Somos gente de recorrer la planta, de no dejarse llevar por

servicio de la empresa, los espacios educativos de han vuelvo un

la primera impresión, de hablar con la gente, ese es nuestro día a

oasis personal.

día y nos gusta. Creo que el toque femenino también le da algo

“Me gusta mucho estudiar, dedico siempre un tiempo al año

especial, somos seres que tenemos muchos roles con matrimonio,

para salir del país a prepararme. En el 2021 terminé el curso Owner/

hijos y empresa y saber tener un balance es vital. He logrado

President Management Program (OPM) en Harvard, que es parte del

hacer equipo con mi pareja y eso nos ha permitido desarrollarnos

programa de la Escuela de Negocios y fue una experiencia que me

profesionalmente a ambos, En ambos escenarios, rodearse de un

cambió la forma de ver la vida. Salir del entorno y tener contrastes,

buen equipo es super importante”, destacó.

experiencias con otras profesionales es una experiencia que genera un enriquecimiento increíble”, comentó, mientras me daba un dato especial, de 160 personas que participaron en ese programa, solo 20 eran mujeres, pero todas valiosísimas.

Parte de ese balance lo saca también del tiempo que le dedica al ejercicio, muy temprano saca el espacio porque sabe que al final del día no sería posible. Es así como abre la menta, descarga el cuerpo y se prepara para jornadas intensas de trabajo.

Formada como ingeniera comercial de la Universidad Católica de Guayaquil, Ecuador, María Luisa, al igual que sus hermanas,

En la lista de los grandes retos está sin duda la pandemia, para la que no estaban preparados pero que ha dejado grandes aprendizajes y áreas de mejora.

“Yo diría que la pandemia es el reto más grande que nos ha tocado enfrentar, no estábamos preparados para algo así y nos tocó sacar nuestras mejores herramientas. Con nuestra gente, con la salud, con aprender a que no se podía hacer como siempre, pero había que seguir.

Hicimos un gran trabajo y aun cuando todavía hay que luchar con escasez de papel, con el tema naviero y crisis de contenedores y ahora con el conflicto en Ucrania, seguimos adelante, siempre tomando como lección que hay que ampliar la torta, rodearse de un buen equipo y volver a la compañía más tecnológica”, rescató.

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EL PAPEL DE LAS MUJERES

EN LA INDUSTRIA CARTONERA

Maria Jose Jaramillo, gerente general de Empaflex del Grupo Papelero.

En el mundo, cerca del 30% de la fuerza laboral de las industria corresponde a las mujeres. En algunas de nuestras industrias, el porcentaje ya se acerca al 25% o más.

Cynthia Briceño Obando prensa@revistacorrugando.com

Actualmente, es común ver a trabajadoras integradas

Poco a poco las diferentes industrias han entendido que

en diferentes sectores productivos del país con mejores

el género femenino es un activo necesario por su liderazgo

oportunidades profesionales, asumir grandes responsabilidades

construido sobre bases sólidas que benefician a las compañías.

e involucrarse en proyectos transformadores.

No se tienen datos totalizados regionales, ni actualizados respecto de la cantidad de mujeres que trabajan en la industria

“La lucha por la inclusión femenina viene de décadas atrás, ha sido una constante, donde mujeres no solo en las ramas

cartonera o de empaques de cartón ondulado; sin embargo,

empresariales, sino artísticas, políticas, sociales, ambientalistas y

es innegable que la manufactura es una de las industrias que

mas, han luchado por años por sus ideales. Quizás hoy en día, hay

recoge buena parte la fuerza laboral femenina.

más apertura y menos resistencia a esos cambios“, explica María

De acuerdo con la Fundación Mundial de Manufactura

José Jaramillo, gerente general de Empaflex y ex directora de

(FMM), la representación de la mujer en este sector es del 30%

operaciones de la planta de producción de cartón de Grupasa,

en todo el planeta.

en Ecuador.

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Su experiencia, que además se acompaña de la de sus hermanas, María Luisa y María Gracia, es testimonio de la apertura de espacios ganados por mérito propio y trabajo.

“La forma como el Grupo ha llevado a impulsar el liderazgo femenino es a través de la creación de una misma línea de oportunidades para todos, no existe limitación de sexo para ningún cargo, y si eres buena haciendo lo que haces, la empresa te brinda esa oportunidad“, amplió la gerente de la línea de etiquetas autoadhesivas, mangas termoencogobiles, líneas de codificación y empaques flexibles del Grupo. Actualmente en Grupasa, un 25 % de su fuerza laboral la aportan mujeres en diferentes ramas del negocio.

EL VALOR DE LA INCLUSIÓN Y LA DIVERSIDAD Otra líder del sector, Smurfit Kappa, a través de su programa: Everyone para la Inclusión, Diversidad y Equidad, avanza en crear un ambiente en el cual TODOS los empleados de la compañía puedan prosperar.

Como comentó el CEO de Smurfit Kappa en Las Américas, Laurent Sellier, “en Smurfit Kappa queremos que todas las personas que trabajan con nosotros se sientan escuchadas, reconocidas y valoradas, y nuestro compromiso es que en todas las operaciones sientan que esta Compañía es un lugar seguro para ser ellos mismos”, dijo.

En sus metas de Better Planet 2050, la compañía ha establecido que en dos años al menos el 25% de los cargos gerenciales en la región y en el mundo en sean ocupados por mujeres y trabaja en acciones para que los procesos internos garanticen igualdad de oportunidades para todos los géneros.

Y mientras estas metas se alcanzan, ya demuestras acciones concretas, ente las que destacan la experiencia de la planta de producción en la planta de Guanajuato (México) donde el 60% de las personas que integran el área de Conversión, son mujeres y se registran excelentes resultados en productividad, calidad y seguridad. En esta misma fábrica, tres máquinas de conversión

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Carlina Toledo, directora de comunicaciones de Smurfit Kappa Las Américas.

son operadas por tripulaciones conformadas únicamente por mujeres, quienes demostraron su gran potencial en estas labores, su compromiso y su habilidad de trabajar en equipo y liderazgo.

En Colombia trabaja Melissa Estrada, es la primera mujer ingeniera de procesos en toda la industria en ese país. Ella dice: “He sido la única mujer en las reuniones en muchas ocasiones. Me he sentido distinta, pero he sido escuchada, respetada y mis puntos de vista han contribuido al negocio” expresó.

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Smurfit Kappa también cuenta con varias mujeres gerentes de planta: Ana María Zapata, Gerente General de la Planta de Smurfit Kappa en Medellín (Colombia), Osmara Arellano, Gerente General de la Planta de Mexicali (México) y Carolina Atehortúa, Gerente General de la Planta de SK en Barbosa (Colombia). Las dos primeras recibieron en 2021 premios a la Planta del Año en Colombia y Planta del Año de Las Américas respectivamente.

Otras mujeres destacadas de esta compañía en México y Colombia, son Lilia Nahon y María Eugenia Cabal, quienes son directoras de Recursos Humanos, hacen parte de los Comités Ejecutivos locales y a nivel regional Marcela Liscano, VP de Ventas Panamericanas y Carlina Toledo, Directora de Comunicaciones, son parte del comité ejecutivo de Las Américas.

y en los últimos tres años, más mujeres se han incorporado a la fuerza laboral de procesos productivos en plantas.

Y es que, afortunadamente, rescata Jaramillo, a modo de conclusión de este reportaje cada día las empresas apuestan más por estilos más democráticos y centrados en las personas, no obstante; la industria cartonera requiere de una dinámica cada vez más integral y diversa.

“Siento que colocar mujeres en áreas de calidad es altamente eficiente porque son personas que ven todos los detalles y que aportan con acciones , ideas y propuestas, porque además de los objetivos globales, no perdemos la vista los detalles, y eso genera un alto estándar de calidad en los procesos y además incentiva a todo el equipo a prestar atención en los aspectos que requieren

VISIÓN COMPARTIDA DEL NEGOCIO

mejorar“, puntualizó.

La experiencia de Empaques Industriales de Colombia S. A. es otra historia de trabajo y éxito en el área del liderazgo femenino. Paola Varela, su gerente general llegó a la dirección de la compañía, con más de una década de experiencia en el sector y el reto de sacar a esta empresa de un periodo difícil; a un paso de su inminente cierre.

“Recuperar una organización de más de 45 años en el mercado enfrentada a una quiebra inminente, volverla viable y sostenible y posicionarla nuevamente como un jugador importante en el sector del Papel y Cartón Corrugado en Colombia. No ha sido una cuestión de edad ni de género, es convicción pura por lo que se hace y confianza en tu grupo de trabajo“, recuerda la gerente.

Hoy es habitual ver a mujeres en altos puestos como directoras, CEOs o presidentas. Esta apertura y la experiencia acumulada de estas lideresas generó que ellas señalen algunas acciones importantes para continuar el camino de equidad en complejos industriales:

Desde su experiencia, enfrentarse a un sector liderado por hombres, en una región donde continúa predominando el machismo fue uno de los grandes retos que tuvo que enfrentar a su llegada a este medio. “La credibilidad no solo del sector, de la industria en general, fue una etapa dura de quemar, llegar con vestido y tacones maquillada y peinada a una reunión de negocios todavía pone en duda tus capacidades. Y no por eso debemos dejar de ser mujeres, eso es lo que nos hace únicas, especiales; solo hasta que inicias, expones, te escuchan, validan tu posición“, explica. Hoy es un tema que ya no aparece en su agenda porque no se trata de demostrar nada a nadie, los resultados hablan por si solos.

Mayores oportunidades.

Crear más plazas laborales para mujeres.

Prestar más atención en las necesidades de las féminas que son madres.

Tomar con más seriedad los puestos de trabajo que hoy en día desempeñan.

Eliminar los estigmas femeninos para dar paso a una imagen de profesionalismo.

En Empaques Industriales de Colombia, actualmente el 80% de los cargos administrativos son ocupados por mujeres,

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Disminuir los índices de discriminación.

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LAS MEJORES ALIADAS

A través de tres experiencias damos reconocimiento a las mujeres que con su trabajo, desde dentro de nuestras empresas o desde industrias proveedoras, mueven el sector

Jason Alvarado Rodríguez prensa@revistacorrugando.com

Desde áreas tan diversas como la comunicación, las ventas y la calidad, mujeres hacen sus aportes para el desarrollo de la industria del corrugado.

A través de tres experiencias damos reconocimiento a las mujeres que con su trabajo mueven el sector con sello femenino.

COMUNICAR CON ESTRATEGIA Carlina Toledo-Patterson, es la directora de comunicación de Smurfit Kappa para Las Américas y se define como una persona absolutamente auténtica que dice lo que piensa y no esconde ninguna faceta del ser humano y la mujer que es.

“Una de mis grandes pasiones y satisfacciones es trabajar con muchas personas de diferentes países, culturas, cargos y maneras de pensar y tengo la gran habilidad de saber escuchar. Con respecto a mi trabajo, me caracterizo por ser una persona con una mente estratégica que sabe articular las necesidades del negocio con lo que puedo contribuir desde mercadeo y comunicaciones”, aseguró.

Su visión estratégica le ha permitido visibilizar el valor de lo que se hace en mercadeo y comunicaciones para el crecimiento del negocio. “La realidad es que es un cargo que lo que trae es más que todo satisfacciones

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Carlina Toledo-Patterson, directora de comunicación de para Las Américas de Smurfit Kappa

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porque sabemos que damos valor al negocio, construimos a diario nuestra reputación y la visibilidad de la marca y nuestro trabajo se fundamenta principalmente en todo lo bueno y bonito del negocio. No obstante, en un cargo como el mío los grandes desafíos siempre serán los momentos de crisis, los cuales existen en todo negocio. Son momentos de mucha adrenalina, mucha sensatez y mucho trabajo en equipo”.

Para Toledo-Patterson, son “muchísimos” los valores que aporta la industria del corrugado a la sociedad, principalmente el hecho de fabricar un producto que proviene de fuentes renovables, es reciclable, reciclado y además es biodegradable.

“En ese orden de ideas sabemos que estamos contribuyendo a reducir desechos y por lo tanto a hacer un mundo mejor. Eso me llena de orgullo. La pandemia de Covid 19 nos hizo ver además que lo que hacemos es un producto esencial para la sociedad, para la protección de productos, para su transporte seguro y para que los consumidores tengan a la mano lo que más necesitan”.

La clave del éxito, de acuerdo con esta directora de comunicaciones, radica en la autenticidad, la empatía con los seres humanos, la perseverancia y estudiar permanentemente.

CALIDAD Y SOSTENIBILIDAD La ingeniera química Lourdes Rodríguez Roche es la responsable de calidad, medioambiente y control de procesos productivos en Rodicut. Transmite con su trabajo un sello de alegría, seriedad y positivismo.

Esta ingeniera de 52 años, considera que la experiencia que ha acumulado en diferentes sectores, le permiten responder a las situaciones que surgen día a día en una fábrica.

También asegura que la clave del éxito está en no tener miedo a los cambios y sacar siempre algo positivo de cada cosa que se hace, salga bien o no.

Rodríguez considera que su principal desafío es lograr la implicación del personal de fábrica en los aspectos de calidad

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Lourdes Rodríguez Roche, ingieniera química de Rodicut.

y medioambiente, en cada uno de los puestos. “Sensibilizar al personal con el correcto almacenamiento de los residuos, así como la necesidad de que cada operario actúe como un “pequeño” controlador de calidad en su puesto en fábrica”, afirma.

A lo largo de su trayectoria ha cosechado logros como garantizar que Rodicut mantenga su Certificación en la ISO 9001:2015, “así como el hecho de poder llevar a cabo la mejora continua en cada proceso de nuestra empresa”.

“Desde el punto de vista de responsable de procesos, creo que ha sido fundamental el poder llevar nuestra fábrica a un nivel en el que todos se encuentran controlados y podamos conocer en cualquier momento dónde están los problemas y

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cómo solucionarlos y muy importante, implicar al personal en las

empresa especializada en fabricación de repuestos y

tareas de calidad de la fábrica”.

reacondicionamiento de máquinas.

Tiene claro que el tiempo es muy valioso, por lo que se

Considera que el principal aporte que hace la industria es la sostenibilidad, “ya que el cartón corrugado es un material capaz de reemplazar envases y/o productos hechos en otros materiales menos sustentables”.

ha especializado en la atención al cliente, para solucionar sus consultas en el menor tiempo posible. Es así como ha respaldado 27 años de experiencia en la industria y se mantiene vigente, “creo que me he ganado el reconocimiento

Confirma que desde su cargo seguirá trabajando en el desarrollo técnico de los procesos para que Rodicut pueda

de mis colegas y clientes mejorando los índices de satisfacción y aumentando su confianza”, expresó.

implantar y certificar un sistema de Gestión Medioambiental,

Abrirse espacio en un área dominada por hombres,

y de esta manera “mantener a Rodicut entre las mejores marcas

considera que ha sido uno de sus principales desafíos,

del mercado en la producción de piezas de poliuretano para su

“hablando en particular de técnicos y operadores que son los más

uso en la fabricación de cartón ondulado”.

cercanos a las máquinas en su funcionamiento , y es por eso que siento que ha sido un reto para mí el haber encontrado un lugar en la empresa, que se evidencia después de tantos años”.

VISIÓN INTERNACIONAL Liliana Gómez Carvajal, es la directora de ventas internacionales

en

Corrugated

Gear

and

Gómez considera que la Industria del corrugado es “la que al final le da al consumidor la confianza que cualquiera que sea

Services,

el producto que este empacado dentro de una caja de cartón, le llegará en buen estado. El principal reto que enfrenta la industria es adaptarse a la transformación digital, y debemos adaptarnos a los nuevos paradigmas de forma rápida, de lo contrario será más difícil trascender”, asegura.

Agrega además que “el crecimiento enorme que vemos en los grandes centros de distribución los cuales están enfocados en hacer llegar el producto al consumidor final, demandan nuevos tamaños y diseños específicos para una mejor manejo y velocidad en su entrega, esto hace que la industria deba rediseñar nuevas máquina, tecnologías que están acorde a esta nueva forma de negocio”.

Por esa razón, hacia adelante, “el objetivo de nuestra empresa es seguir rediseñando partes con mejoras para que se reduzcan los tiempos de mantenimiento de las máquinas que estén en uso, y reinvertir en nuevos equipos para acelerar los tiempos de entrega”.

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INDUSTRIA 4.3:

HAY QUE CONECTAR A LAS MUJERES

Según el más reciente informe sobre la Ciencia (2021) de Unesco, las mujeres están en minoría en los ámbitos de la Industria 4.0 En el mundo empresarial, de cada cuatro investigadores solamente uno es mujer, y cuando las mujeres crean sus propias empresas tienen serios problemas para obtener financiación.

Según el más reciente informe sobre la Ciencia (2021) de Unesco, las mujeres están en minoría en los ámbitos de la Industria 4.0.

En una recopilación de los acontecimiento recientes, el estudio afirma que para 2018, las mujeres representaban un tercio (33%) de los investigadores del mundo, logrando paridad numérica en ciencias de la vida en muchos países y, en algunos de ellos, siendo predominantes en este campo. Sin embargo, su proporción entre las ingenierías y las ciencias informáticas solamente ascendía a un 28% y un 40%, respectivamente.

Además, solamente representaban un 22% de los profesionales que trabajaban, ese año, en el ámbito de la Inteligencia Artificial (IA). Con el pasar de los años, estos números no muestran amplias mejorías.

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Cynthia Briceño Obando prensa@revistacorrugando.com

Lo más paradójico es que en esos campos es donde se está impulsando la Cuarta Revolución Industrial y donde se registra al mismo tiempo un déficit de capacidades laborales y por tanto alta demanda.

Las mujeres siguen siendo minoritarias en los puestos técnicos y directivos de las empresas tecnológicas o con amplio uso de nuevas tecnologías.

UN RETO A LAS MUJERES JÓVENES Al respecto, la firma investigadora Delloite, en su Sétima Encuesta Anual de Millennials, consultó a más de 12.000 jóvenes profesionales en más de 36 países, sobre diversos aspectos en relación al trabajo en la industria 4.0.

Una de las preguntas más reveladoras se centró en la percepción de estos jóvenes sobre su preparación para enfrentar con éxito la industria 4.0. De forma global solamente

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generando una brecha de inserción de 30 puntos con relación a los hombres.

La barrera de selección confirma como la desigualdad se incrementa para las mujeres jóvenes. Se abren más oportunidades para los hombres, aun cuando las mujeres tienen ventaja en su preparación académica.

Y, finalmente, la barrera de valoración expone la injusta diferencia salarial entre hombres y mujeres aún con elementos demostrables de desempeño en favor de las femeninas.

En la medida que estas barreras de desdibujen se impulsará un 36% de los jóvenes se sentía preparado, pero al explorar esta consulta por género, el porcentaje bajó a 30% en mujeres.

Partiendo de estas cifras, las mujeres jóvenes profesionales, que tendrán en sus manos una importante responsabilidad

el empoderamiento, se darán señales claras y reales de una sociedad transformada, pero en igual proporción la “fuerza interna” de las mujeres, mujeres que son capaces, seguras y creen en ellas mismas, será las únicas que puedan desvanecer esas murallas.

de avanzar por el camino de la igualdad perciben no sentirse preparadas en grados mayores a los de sus colegas hombres.

En Costa Rica, las estadísticas de preparación de las mujeres revelan superioridad, pero parece no ser suficiente para lograr una inserción y valoración justa.

En esta línea el Programa Estado de la Nación, — un centro de investigación participativa e innovación para la promoción del desarrollo humano sostenible — identificó en una reciente investigación una triple barrera laboral para las mujeres: inserción (participación PEA), selección (acceso a empleo) y valoración (ingresos paritarios), una situación que en su conjunto revela señales de alerta en el avance por el empoderamiento y la igualdad, especialmente en las mujeres jóvenes.

Las barreras de inserción, de selección y de valoración y en cada una de ellas se descubre una angustiosa realidad, el ingreso de mujeres a la fuerza laboral mostró un importante dinamismo en los años noventa, pero hoy parece estancado,

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PERSONAJE

PERSONAJE

EMPAQUES EN

CLAVE FEMENINA

Cynthia Briceño Obando prensa@revistacorrugando.com

“Solo pedimos OPORTUNIDADES, ¡del resto nos encargamos nosotras!“

PAOLA FERNANDA VARELA ARCINIEGAS GERENTE GENERAL EN EMPAQUES INDUSTRIALES DE COLOMBIA SAS Administradora de empresas con énfasis en Finanzas • 45 años Es una realidad que las mujeres destacadas en la industria del cartón y los empaques tienen una baja representación con respecto a la participación de sus pares.

Pero poco a poco la presencia femenina en estas industrias crece, y ellas ya contribuyen al éxito de las organizaciones en las que colaboran o dirigen.

Este es el caso de Paola Varela Arciniegas, quien desde hace cinco años se desempeña como gerente general de Empaques industriales de Colombia.

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PERSONAJE

El siguiente es un extracto de una amplia entrevista con Revista Corrugando y en donde recogemos su visión, empuje, experiencia y estilo empresarial que une liderazgo con valentía, botas industriales con tacones, humildad con cercanía y conocimiento con formación permanente.

1. ¿CÓMO ENTIENDE EL LIDERAZGO? El liderazgo es una energía, una habilidad inherente al género que te lleva a reconocer y rescatar lo mejor de cada persona de un colectivo para lograr como equipo el cumplimiento de un interés común. Liderar es lograr que te sigan y te acompañen en una visión compartida por convicción y no por autoridad.

Requiere un sentido profundo de humildad, formación permanente y siempre estar dispuesto a escuchar.

2. ¿EL LIDERAZGO FEMENINO ESTÁ DE MODA O ES UNA REALIDAD? El liderazgo femenino, definitivamente llegó para quedarse.

No es una moda, hoy el mundo entero reconoce nuestras capacidades. Simplemente llegaron las oportunidades para las mujeres y creo que hemos sabido capitalizarlas; todos los días se comprueba que estamos a la altura de grandes retos y desde todos los frentes. Tradicionalmente, hemos sido líderes en nuestros hogares y familias, pero hoy por hoy, llegamos a las organizaciones a dejar allí también lo que somos en esencia. Y si sumamos a esto la preparación profesional en habilidades duras, que crece día a día, el romper los paradigmas de imposibilidad de ciertos trabajos asociados a los hombres, tenemos una combinación de habilidades y virtudes que nos permiten liderar grandes grupos y grandes empresas en cualquier sector de la economía.

MUY MASCULINO. ¿QUÉ HA SIDO LO BUENO Y LO MALO CON LO QUE SE HA TOPADO COMO MUJER Y GERENTE GENERAL DE EMPICOLSA? Enfrentarse a un sector liderado por hombres, en una región donde continúa predominando el machismo fue uno de los grandes retos en mi llegada a este medio. La credibilidad no solo del sector, de la industria en general, fue una etapa dura de quemar, llegar con vestido y tacones maquillada y peinada a una reunión de negocios todavía pone en duda tus capacidades. Y no por eso debemos dejar de ser mujeres, eso nos hace únicas, especiales; solo hasta que inicias, expones, te escuchan, validan tu posición. Hoy es un tema que ya no aparece en mi agenda porque no se trata de demostrar nada a nadie, los resultados hablan por si solos.

Lo más bello de todo este proceso ha sido haber tenido la oportunidad romper esquemas y paradigmas, asumir el liderazgo de una gran compañía y ser reconocida por mi equipo como tal. Recuperar una organización de más de 45 años en el mercado enfrentada a una quiebra inminente, volverla viable y sostenible y posicionarla nuevamente como un jugador importante en el sector del Papel y Cartón Corrugado en Colombia. No ha sido una cuestión de edad ni de género, es convicción total por lo que se hace y mucha confianza en tu grupo de trabajo. Visión compartida del negocio.

3. EL SECTOR CARTONERO, ES TRADICIONALMENTE UN SECTOR CORRUGANDO DIGITAL • EDICIÓN Nº78

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PERSONAJE

4. ¿CUÁL ES LA DECISIÓN MÁS DIFÍCIL QUE LE HA

especial habilidad de estar en 30 cosas al tiempo, nuestra cabeza

TOCADO TOMAR?

la que hablas debe ser aprovechada no solo para trabajar más,

Pregunta muy compleja. Muchas decisiones han sido difíciles en este camino, pero tal vez una me marco y no la olvido por lo que significó en ese momento; tomar la decisión

lo permite, pero no hay que abusar de ello. La flexibilidad de sino para vivir más, atrevernos a hacer todo lo que soñamos y tener otros roles que no teníamos por tiempo o por diferentes factores ……..La dinámica de hoy a permitido encontrar otros espacios que la humanidad se debía.

de cerrar una de las plantas en Colombia, para salvar a toda la organización. Lo más difícil de la decisión fue pensar en toda la gente que en su mayoría llevaban más de 25 años trabajando para la empresa y era su casa, su segundo hogar. Nunca vas a

7. ¿ES RENTABLE LA SOSTENIBILIDAD PARA LAS EMPRESAS?

estar preparado para pararte al frente de más de un centenar de personas y decirles que es su último día de trabajo.

Digamos que tenemos ciertas habilidades y hemos desarrollado mejor otras herramientas que enriquecen la gestión, sin demeritar el manejo de los hombres, claro está.

5. ¿QUÉ CUALIDADES HAY QUE TENER PARA PODER

Considero que ser más racionales, la capacidad de resiliencia y

TRABAJAR EN ESTA INDUSTRIA?

las crisis con muchas más herramientas, y desde todos los

de humanizar mucho más las decisiones nos lleva a enfrentar frentes. Tenemos la capacidad “multitasking” que nos permite

No se si para esa industria en específico; pero si para liderar

no obviar ninguna variable de la crisis, engranar los análisis y

grupos, considero muy importante tener una visión holística del

tomar decisiones pensadas de manera holística para el negocio,

negocio, ser capaz de engranar cada decisión en el bien de toda

siempre de la mano de ese componente humano y porque no

la organización e inclusive por el bien del sector mismo y sobra

decirlo maternal que nos impulsa a cuidar nuestra gente ante

decirlo, de todos los grupos de interés.

cualquier decisión y más aún en crisis.

La velocidad de reacción ante las diferentes circunstancias y la capacidad de adaptarte a los cambios de manera efectiva y

8. ¿DE QUÉ MANERA ORGANIZACIONES, EMPRESAS Y

rápida puede hacer la diferencia de manera importante en los resultados que esperas. No es una opción no tomar decisiones,

CORPORACIONES PUEDEN IMPULSAR EL LIDERAZGO DE LAS

no es una opción quedarte en status quo.

MUJERES EN LA INDUSTRIA? ¿TIENE ALGÚN CONSEJO PARA

6. LA PANDEMIA NOS HA IMPULSADO A TRABAJAR DE MANERA MÁS FLEXIBLE Y A EXPLORAR ESA CAPACIDAD CASI SIEMPRE ASOCIADA A LA MUJER DE SER “MULTITASKING“. ¿CONSIDERA QUE EL ENTORNO LABORAL YA NUNCA SERÁ IGUAL QUE ANTES? Igual nunca será, pero es un tema más allá de la pandemia, la misma evolución nos reta día a día a ser mas eficientes y

ELLOS? Mi consejo No sería otro distinto a permitir las oportunidades para las mujeres, abrir espacios para que puedan desempeñarse en diferentes espacios. No necesitamos nada regalado, no se trata de tener una posición feminista, simplemente respetar y ofrecer las mismas oportunidades para las mujeres sin limitar su campo de acción.

Debemos dar la oportunidad de experimentar su gestión en áreas que siempre han sido lideradas por hombres y atreverse a entregar la autoridad y el poder de decisión.

precisos, sobre todo con el tiempo, no es un tema de cantidad sino de efectividad, las mujeres, considero que tenemos una

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En resumen, solo pedimos OPORTUNIDADES, ¡del resto nos encargamos nosotras!

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SOSTENIBILIDAD

INDUSTRIA 4.3:

HAY QUE CONECTAR A LAS MUJERES

De acuerdo con Sustainalytics la compañía fue reconocida por su compromiso y logros en material medioambiental, social y de gobierno corporativo Sustainalytics, una firma independiente especializada en investigación, análisis y ránkings de sostenibilidad, reconoció a Smurfit Kappa como una de las cinco empresas con mejores políticas medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) en el sector de empaques a nivel global.

Luego de evaluar a cerca de 4.000 organizaciones de todos los sectores en aspectos como la economía circular y la solidez financiera, la firma también reconoció a Smurfit Kappa como una de las mejores de Europa (ESG Regional Top Rated, por su insignia en inglés).

Este reconocimiento es la validación más reciente de las políticas de sostenibilidad de la Compañía, y demuestra su compromiso por hacer lo correcto para el bienestar del planeta, sus comunidades y sus recursos naturales.

Smurfit Kappa tiene en el centro de su estrategia el cuidado del medioambiente, y se ha propuesto objetivos muy ambiciosos en todas sus operaciones. De hecho, hace unos meses Science Based Targets (SBTi), otra firma especializada, calificó sus metas de reducción de gases de efecto invernadero como consistentes con el Acuerdo

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Redacción prensa@revistacorrugando.com

de París. Además, la Compañía fue la primera empresa FTSE 100 en recibir 5 estrellas de “Support the Goals” por su apoyo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.

Smurfit Kappa también está comprometida con ayudar a la gente y aportar a una mejor sociedad, por lo que tiene la Inclusión y Diversidad (I&D) como uno de sus pilares y trabaja a diario para que cada colaborador se sienta valorado, escuchado y conectado con los valores corporativos. Sumado a esto, a través de su iniciativa Open Community, Smurfit Kappa trabaja de la mano de las comunidades donde tiene el privilegio de operar para aportar en la construcción de su futuro.

Según comentó Garrett Quinn, director de sostenibilidad de Smurfit Kappa, “Los criterios ESG están en el corazón de todo lo que hacemos y en cómo pensamos nuestro negocio, pues tenemos las soluciones de empaque más verdes, diseñados de una manera responsable para más de 65.000 clientes en el mundo. Hemos incorporado la sostenibilidad en todas nuestras operaciones, y estamos felices de que nuestro trabajo sea reconocido por una firma como Sustainalytics”.

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