Revista CÓDIGOS / Edición de NOVIEMBRE

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REVISTA CÓDIGOS Año 3 - Número 22 Noviembre de 2016

ITC diferenciado: (Pág. 4) la muñeca política de Passalacqua (Pág. 6)

Verónica Derna: “Regularizar la tierra es dar sentido de pertenencia”

(Pág. 14)

Juan Manuel Holz: “Argentina no es un país hostil para los extranjeros”

Losada promedia su primer año en la intendencia de Posadas. “Creatividad” y “trabajo” fueron las claves -sostiene- para modernizar la gestión municipal a pesar de los golpes de la economía. También analiza el momento político de la Renovación y describe la compleja relación con el Concejo Deliberante local. Sobre los conflictos del transporte urbano fue claro: “No pienso exprimir el bolsillo de la gente”.

(Pág. 10-13)

Joaquín Losada:

Un año de gestión

SUMARIO

ITC diferenciado: la muñeca política de Passalacqua

Pág. 4

Verónica Derna: “Regularizar la tierra es dar sentido de pertenencia”

Pág. 6

Enrique Parra: “Estamos profesionalizando la prevención y asistencia ante emergencias climáticas” Pág. 8 Joaquín Losada: “A pesar de la crisis, con creatividad modernizamos la gestión municipal”

Pág. 10

Juan Manuel Holz: “Argentina no es un país hostil para los extranjeros”

Pág. 14

Daniel Di Stefano Peronismo sui generis o Peronismo tradicional Pág. 16

REVISTA CÓDIGOS Año 3 - Número 22 Noviembre de 2016 DISTRIBUCIÓN GRATUITA

Editor: Sebastián Balanda

Villalba pide a la población hacer su parte en la lucha contra el dengue

Pág. 17

El Encuentro Internacional de Pymes congregó a los referentes más exitosos y mostró el potencial del sector

Pág. 18

Distinguen al programa Conozco Misiones por su trabajo con los niños y jóvenes

Pág. 20

La ganadora de “Buen Día Señora” desbordó el carrito, quedando primera en el ranking de compras

Pág. 22

Colaboración: Javier Sender Emiliano Balanda Diego Rene Martín Fernando Rojas Horacio González

Diagramación: Darío Sirotko VENTAS: 3764819986

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Cintura política En la política y en el ajedrez, las partidas complejas protagonizadas por buenos jugadores suelen ser muy extensas, y en el tablero misionero, hoy se puede ver que las piezas se movieron pacientes pero acertadamente.

Tras meses de negociaciones, que son parte del juego, y la muñeca política que mostró el gobernador Hugo Passalacqua para llevar adelante este justo pedido, se confirmó que Nación atenderá el reclamo de la provincia de Misiones en torno a un régimen diferenciado en el Impuesto a la Transferencia de los Combustibles, al que todos conocemos como “ITC”.

Al cierre de esta edición de Revista Códigos aún faltaban definirse los detalles del alcance de esta medida, y si bien hasta ahora solo beneficiará a la ciudad de Posadas, se puede afirmar sin vueltas que Passalacqua personalmente logró concretar un anhelo que tiene meses y meses de trabajo, una gestión que además acompaña el reclamo de casi todos los sectores políticos y sociales. Es cierto que con esto solo no se logra neutralizar en su totalidad la compleja temática de las asimetrías, pero es un primer y gran paso en ese objetivo.

La estrategia impulsada por la conducción del Frente Renovador, a cargo de Carlos Rovira, y las acciones de Passalacqua, tuvieron mucho de lectura pero mucho más de paciencia. A pesar de las detracciones -el sector comercial saludó el resultado obtenido, pero no está totalmente satisfecho, y eso era previsible-, se marcó un camino y se mantu4

vo el rumbo, con la confianza de llegar a buen puerto.

La sentencia de “gobernabilidad con gobernabilidad se paga”, y la templanza para entender los nuevos tiempos, se vuelcan en un resultado concreto y positivo. El diálogo, sin estridencia ni especulación, da (buenos) frutos.

El anuncio llega en un momento clave. El tránsito fronterizo, esa sangría insistente que debilita la economía local, se profundiza por los millares de misioneros que buscan “transfrontera”, un aliciente a la pérdida de poder adquisitivo. El ajuste no es gratuito, se paga más temprano que tarde.

“No está fácil la cosa”, dijo Hugo Passalacqua en varias oportunidades, y cotidianamente se ve manifiesta su apreciación. Muchos de los que promocionaron -y hasta aun hoy apoyan- el “cambio” sienten el efecto.

Nación cede a reclamos justos La misma cintura política se pudo ver en el tratamiento de los reclamos de Misiones en el armado del Presupuesto Nacional.

El gobierno de Mauricio Macri presentó un plan de gastos para el 2017 que relegaba a Misiones y otras provincias del NEA NOA, pero de nuevo, la apelación al diálogo racional surtió efectos.

EDITORIAL

(como el FET) que corresponden a Nación y están demorados; son algunos de los resultados de una administración austera y criteriosa.

Y el clima de tranquilidad institucional en Misiones comienza por la Legislatura provincial que preside Rovira, que nuevamente le otorga gobernabilidad al Ejecutivo (herramienta indispensable para la acción de gobierno) al aprobar antes que todas las provincias del país la Ley de Presupuesto.

Hugo Passalacqua realizó personalmente muchas observaciones hacia ese proyecto, y orientó el trabajo de los legisladores misioneros para hacer valer los reclamos.

Así, se pudieron conseguir varios puntos favorables, como fondos para obra pública (como para la extensión de la autovía en la ruta nacional 14 hasta la localidad de San José, la implementación del Metrobus en Posadas, y mejoras en numerosa cantidad de rutas, iniciativa de alto impacto en cada localidad beneficiada), e incrementos en las partidas correspondientes a la Ley de Bosques, entre muchas otras.

Estado presente, austero y criterioso Mientras tanto, en nuestra provincia, se imprime una dinámica en la que el Estado vela por los intereses de la sociedad en su conjunto, gestionando obras que revitalicen la economía local, con uno de los objetivos primordiales del modelo misionerista: mantener el empleo.

Por eso, lejos de tomar deuda para re/pagar deuda o para costear gastos corrientes, se firmó con Nación un convenio que le permitirá a Misiones tomar un crédito de casi 400 millones de pesos para obras puntuales: culminar el hospital Neonatal es una de ellas.

Disponer un bono especial para sus agentes estatales activos y pasivos, garantizar el pago de sueldos y aguinaldo en tiempo y forma, y hasta adelantar el pago de algunos programas

Y ese rumbo se mantiene gracias a la convicción de los dirigentes y el respaldo de la ciudadanía, y a pesar de que quienes más reclamaron la acción del Estado para frenar el flujo de misioneros hacia las ciudades vecinas poco hacen para dar un ejemplo en el mismo sentido.

Bajada de línea Passalacqua reunió a todos sus ministros y titulares de entes descentralizados en la residencia oficial, para escuchar a sus funcionarios más que para hablar en primera persona, pero con una premisa fundamental: “Tenemos que transpirar aún más la camiseta para honrar el lugar donde nos puso la gente”.

Durante ese encuentro, el Gobernador se ocupó especialmente de reconocer el esfuerzo de su equipo de gestión ante las dificultades que todos conocen, pero los instó -como en anteriores oportunidades- a “comprometerse, a ser creativos y a ser austeros”.

Estas reuniones de Gabinete son una marca registrada del mandatario, y revela su convicción en torno a las ventajas del trabajo en equipo, y la cuota de estímulo se basó en el precepto que debe honrar todo hombre de la Renovación: “El poder está en la gente”.

Por eso, y expresando la sintonía entre los tiempos de gestión y los electorales, Passalacqua destacó que esas misiones se cumplen “saliendo al encuentro con la gente, no encerrados en la oficina. Trabajar de cara al pueblo, esa es nuestra identidad”, aseveró ante los presentes.

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GOBIERNO

Verónica Derna:

“Regularizar la tierra es dar sentido de pertenencia a muchas familias misioneras” La Ministra de Ecología destacó la regularización dominial que lleva adelante el Gobierno con el programa “Mi Título”, y aseguró que el Estado ya adquirió más tierras para continuar la iniciativa. Además, la Misiones que se viene: el Alerta Temprana para morigerar los efectos de los fenómenos meteorológicos en la población.

Verónica Derna conoce el área en profundidad porque trabaja allí desde hace muchos años, acompañando a la ex ministra Viviana Rovira. Se la reconoce como una funcionaria que lleva adelante su gestión en campo, de muy bajo perfil y poca exposición mediática, característica que -lejos de restar- le aporta un valor agregado a las constantes iniciativas y logros de su cartera.

Asumió su cargo a fines del año pasado con un panorama financiero que ya se avizoraba complicado en el país, aunque con un desafío claro que le hiciera el gobernador Hugo Passalacqua: “Es fácil trabajar cuando hay recursos, y se pone difícil si no hay tantos, pero se pueden obtener buenos resultados si se trabaja en equipo y con imaginación -instruía el mandatario-, y teniendo en cuenta que lo más importante es no dejar de dar respuestas a los misioneros”.

En este derrotero, la gestión de Derna estuvo dirigida a profundizar quizás uno de los objetivos de mayor carácter social del gobierno de Passalacqua: la regularización de tierras.

Así, la ministra relata que en lo que va del año, el programa de regularización de tenencia de tierras “Mi Título” fue clave para brindar alrededor de 3 mil soluciones a familias distribuidas en toda la provincia, y si bien no hay un número exacto de soluciones pendientes, el Estado está invirtiendo mucho en brindarlas, y la expectativa es alentadora; “los misioneros se apropiaron de esta iniciativa”, reconoce Derna.

“Sabemos lo que significa un título de propiedad -continuó la funcionaria-, algunas personas, familias, han esperado 30 años ese título, y con esta solución ya se pueden arraigar definitivamente, pueden dejarle una herencia a sus hijos, y consolidar un fuerte sentido de pertenencia. Lo que buscamos con esto es que los misioneros tengan una mejor calidad de vida”.

Cabe remarcar que el programa Mi Título se lleva adelante con recursos propios del Estado provincial, y aunque hay gestiones para el financiamiento externo, “por ahora el esfuerzo es de los misioneros y eso es un orgullo”, destaca Derna.

“El programa de Alerta Temprana ya está funcionando” En otro tramo de la entrevista con Revista Códigos, Verónica Derna detalló los principales aspectos de la iniciativa que implementó la provincia, y que pretende anticipar y morigerar los efectos de los fenómenos meteorológicos de gran envergadura, como los que sufrió en su momento la localidad de San Pedro.

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“Este sistema fue creado por el Gobernador a principios de año, en la órbita del Ministerio de Ecología, y ya está funcionando con el equipamiento que hasta ahora se ha adquirido, el cual iremos reforzando en poco tiempo”, dijo.

“Nos enfocamos -amplió la Ministra- en establecer vínculos y compartir experiencias y conocimientos, por ejemplo, como con el Ministro de Ambiente de Rio Grande Do Sul al que nuestro Gobernador visitó, con organismos nacionales, y con la Subsecretaría de Protección Civil -que depende en Enrique Parra- con quien estamos llevando adelante capacitaciones en distintos municipios, para trasferir este conocimiento a la población, que es fundamental para mitigar los efectos”.

Medio ambiente Resaltó Derna el presente del proyecto provincial “Mecanismos financieros para la conservación de la biodiversidad” -que se ejecuta con asistencia del Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA)- y que apunta a la conservación de la biodiversidad del bosque y la restauración de la selva misionera”.

Sobre este aspecto, señaló que tras la reunión con una comitiva de ese organismo mundial “se avanzó mucho en el proyecto que tiene como objetivos “promover la cobertura boscosa mediante incentivos económicos, promover la producción agrícola, forestal y de turismo que contribuya a la protección y uso sostenible del bosque, y fortalecer el monitoreo y el cumplimiento de las normas que apuntan a la conservación del medioambiente nativo”.

A nivel nacional, y sobre el mismo tema, Derna se refirió al estado actual de la ley Nacional de Bosques: “Es una excelente herramienta para la conservación de la masa boscosa, pero creemos que falta mucho para que se pueda implementar como debe ser”, y lamentó que “Misiones no haya recibido los fondos del 2016 cuando otras provincias sí, aunque creo q es inminente -indicó- la trasferencia de los mismos”.

Ello a raíz de que solicitaron al Secretario de Política Ambiental, Cambio Climático y Desarrollo Sustentable de la Nación, Diego Moreno, que “nos agilice la asignación de los fondos para Misiones, teniendo en cuenta el trabajo que desarrollamos aquí y que él conoce muy bien por la fundación (Vida Silvestre) que integraba antes de asumir su cargo”.

Reconocimiento del COFEMA Otro tema analizado con la Ministra de Ecología fue la distinción que obtuvo Misiones por parte del Consejo Federal de Medio Ambiente (COFEMA), ya que “en la última reunión han designado a la provincia en la presidencia de la Comisión de Biodiversidad, valorando todo lo hecho por nuestra provincia en la materia”, destacó Derna.

Además de haber sido la primera provincia con un Ministerio de Ecología, en la actualidad hay otros logros de mucha trascendencia. “El Gobernador pondrá en marcha el Instituto Misionero de Biodiversidad (en Puerto Iguazú), y el ingeniero Carlos Rovira impulsó la creación del Banco Provincial de Germoplasma Animal y Organismos No Vegetales, que dependerá de nuestro Ministerio”, señala.

Armas para guardaparques Derna también brindó detalles del trabajo que se viene realizando desde la anterior gestión, con los guardaparques provinciales y la posibilidad de que puedan portar armas durante el desempeño de sus funciones. “Las armas ya están a disposición de los guardaparques que cumplan con los requerimientos propios de la normativa vigente”, afirmó.

Este es un reclamo que el sector mantenía desde hace tiempo apelando a la necesidad de mayor protección, especialmente en los controles tanto de la caza furtiva como del apeo ilegal.

Consultada, en tanto, sobre el tema salarial, precisó Derna que los guardaparques “cobran dos y hasta tres veces el salario mínimo, vital y móvil del empleado público provincial, así que venimos trabajando mancomunadamente con todos los sectores del Ministerio de Ecología a fin de abordar las diferentes situaciones poniendo la gestión a disposición de los mismos”.

Los desafíos para el 2017 serán muchos, pero la Ministra de Ecología confía en poder potenciar las acciones del programa Mi Título y profundizar las políticas de cuidado medioambiental.

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SEGURIDAD

Enrique Parra:

“Estamos profesionalizando la prevención y asistencia ante emergencias climáticas” El subsecretario de Protección Civil explicó que su flamante área asistirá a la gente tanto en situaciones de catástrofe atmosférica como de prevención ante riesgos de desastre. Adelantó además la creación de un “Plan de Emergencia Provincial” que integrarán numerosos organismos estatales.

Al inicio de la entrevista con Revista Códigos, Enrique Parra se encargó de especificar el alcance del trabajo de este nuevo organismo (fue creado en mayo de 2016), que -entre otras cosas- amplía el radio de acción de Defensa Civil.

En primera instancia explicó que la Subsecretaría de Protección Civil tiene bajo su órbita a la Dirección General de Defensa Civil y a la Dirección de Seguridad Acuática, y es responsable además de la operatividad de los cuarteles de Bomberos Voluntarios.

No es casual la designación de Parra al frente de esta área, a quien se conoce por su experiencia en el mano a mano con la gente, condición fundamental para encarar la gestión en situaciones de emergencia y que viene desarrollando hace años, militando al lado del gobernador Passalacqua.

Aclaró al respecto que ante una emergencia “Protección Civil tiene la responsabilidad de asistir a la gente cuando hay catástrofes atmosféricas, o cuando es necesario reducir los riesgos de un desastre”.

En ese sentido, indicó que esta nueva Subsecretaría se crea con la idea de ordenar el trabajo que se venía haciendo, para evitar que las distintas áreas de gobierno “se pisen” a la hora de brindar asistencia.

A partir de ahora “Defensa Civil tendrá acciones directas, y para eso, contamos con depósitos donde tenemos los siete productos básicos ante emergencias: chapas, pañales, agua, colchones, kits básicos de cocina, mercadería y plásticos, además de cortes de casa, pero eso es más específico”.

“Tenemos que trabajar en tiempos de paz” Ya en lo que respecta al diagrama de trabajo, Parra detalló que los dos ejes centrales son la asistencia y la prevención.

“Para esto último hemos armado equipos de capacitadores para los municipios, con gente de los Ministerios de Gobierno, de Salud y de Ecología; de la Policía, que aporta bomberos voluntarios y psicólogos; y de Defensa Civil, que asesora a las comunas”.

Ese cronograma de tareas comenzó el pasado 2 de junio y culminará a fines de noviembre, y esencialmente “se organiza un encuentro donde el intendente de la localidad designa un coordinador, y le damos la pauta del personal indicado a convocar”. Subrayó el funcionario que le piden al Municipio que tenga un registro de empresas afines en su ciudad, como de camiones, retroexcavadoras particulares, y ver quiénes se ponen a disposición ante una emergencia.

Sostuvo que este mecanismo “parece sencillo, pero es novedoso, porque antes, cuando había una inundación, el Municipio llamaba a la Provincia y esta iba con la solución.

Ahora en cambio intentamos demostrar que el intendente tiene muchas herramientas para atender una emergencia, y nosotros en tanto podemos resolver las cuestiones materiales”.

“Pensamos más que en los recursos, en la organización, que es clave -explicó Parra-, porque hemos visto que en las emergencias ese ha sido el aspecto a fortalecer”.

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Por eso, tiene presente una recomendación del gobernador Hugo Passalacqua: “Él nos dijo que tenemos que trabajar en tiempos de paz, cuando no hay inconvenientes, así que cuando no hay emergencias nos tenemos que juntar todas las áreas de Estado para saber qué aportes podemos hacer en cada ocasión, para trabajar articuladamente, y estamos haciendo eso”.

Volviendo a las estrategias de trabajo, Parra contó que trabajan fuertemente con Bomberos Voluntarios, con la Red de Traslado y las instituciones de asistencia.

“El Gobernador nos pidió armar un Plan de Emergencia Provincial -anunció Parra-, algo novedoso, y la idea es participar con todas las áreas del Estado para que hagan su propio plan de contingencias”.

También consideró fundamental el programa de Alerta Temprana que opera en la órbita del Ministerio de Ecología para una logística coordinada ante los eventos atmosféricos.

Sobre el mismo, sostuvo el funcionario que “no es dar el pronóstico del fin de semana, sino advertir a la población para que se prepare ante una emergencia”.

Así remarcó que en el marco de Protección Civil funciona la Línea 103, “a la que se llama y, en función a la emergencia, se deriva al sector correspondiente, porque la idea es que el vecino no tenga que llamar a cada espacio específico”, dijo.

Y tomó como ejemplo al sector de la Educación: “La idea es que ante una situación de emergencia, como una inundación que nos obligue a evacuar, ellos sepan que tienen que habilitar una escuela para que la gente quede ahí. Así, con todos los actores, los que tendrán a su cargo un protocolo con acciones puntuales”.

Dirección de Seguridad Acuática Esta área, creada hace 5 años y que funcionaba en el ámbito del Consejo de Deportes de la provincia, está ahora bajo la órbita de la Subsecretaría de Protección Civil y tiene a su cargo la autorización de todos los eventos que se hagan en el agua. “Ellos deben certificar, por ejemplo, que un guardavidas esté en condiciones, capacitado y revalidado una vez al año; pero a su vez, hace capacitaciones, como de salvataje en aguas rápidas, que no se hacen acá porque no tenemos esas aguas, pero acá pueden ser útiles en tiempos de inundaciones u otras emergencias”.

Después de indicar que “ellos trabajan en los eventos acuáticos junto a Prefectura Naval Argentina y serán equipo activo en caso de emergencias”, Parra explicó que “ahora, cada municipio ubicado ‘sobre agua’ deberá estar adherido y capacitar a su gente para, por ejemplo, trabajar en los balnearios”.

Passalacqua y Parra recibieron a Dan Stothart del PNUMA

Además adelantó que trabajan en una futura área de prensa especializada, donde “se va a tener gente capacitada en cómo transmitir las emergencias, para que no pase como con algunos medios que a pesar de toda su buena intención terminan desinformando”.

Finalmente, Parra subrayó que para profesionalizar esta nueva Subsecretaría se recibió en un encuentro con el gobernador Passalacqua a Dan Stothart, experto en Emergencia y Desastres del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), quien “hizo un compromiso para ser nuestro asesor”.

De esta manera se establece un marco internacional de cooperación, que beneficiará a Misiones con aportes técnicos para la aplicación de protocolos específicos para casos de eventos meteorológicos que son de vanguardia en el mundo.

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ENTREVISTA

Joaquín Losada:

“A pesar de la crisis, con creatividad modernizamos la gestión municipal” Las elecciones de octubre de 2015 consagraron a Joaquín Losada como el nuevo intendente de la ciudad de Posadas con una diferencia histórica, y a un año de aquel resultado, su gestión tiene marca propia.

No esperó acomodarse y tener un tiempo de adaptación al cargo. La misma semana en la que asumió se dedicó de lleno a ejecutar acciones frente a la problemática del dengue que se perfilaba como el problema más urgente, y viajó a Buenos Aires para acordar con Nación un plan de acción y obtener recursos para trabajar en lo inmediato.

Ese fue el inicio, y así siguieron los días. Losada se adaptó a una situación económica compleja, ante un cambio de modelo económico nacional que lo llevó a replantear algunas ideas, pero que no modificó la esencia de su dinámica de trabajo.

Frente a una nueva realidad, y con los avatares propios del regreso a las históricas asimetrías fronterizas, el intendente posadeño trabaja aspectos profundos en la estructura municipal y no se ocupa solo de administrar. Quiere marcar un antes y un después con un fuerte proceso de modernización, y cambiar el perfil municipal tradicional por uno activo, que estimula y acompaña al emprendedor.

Sus propuestas de campaña también invitaban a pensar en una gestión distinta, y la arrolladora cantidad de votos que lo respaldó lo llevó a redoblar su compromiso. La puesta en marcha y exitosa implementación del Presupuesto Participativo -tantas veces declamado, y plasmado en una ordenanza que nunca se reglamentó- despertó a los escépticos.

Sus otras promesas también se están desarrollando, y los lemas “Posadas Ciudad Universitaria” y “Agencia Posadas Turismo” son ejes de intensiva política de desarrollo, que tienen el ambicioso objetivo de transformar la Capital provincial y generar nuevas fuentes de trabajo junto al sector privado.

En la entrevista exclusiva que Joaquín Losada brindó a Revista Códigos, el jefe comunal resalta con más valía los avances logrados a la fecha. “Tuvimos que poner mucha creatividad y trabajo para todo”, destaca en esta charla, y 10

subraya el compromiso de su gabinete para afrontar la complejidad económica actual.

En ese sentido, se refiere a la reciente decisión nacional de implementar un ITC diferenciado para la ciudad de Posadas como un logro que es resultado de un esfuerzo fenomenal del gobernador Passalacqua, que impactará bien pero al que habrá que sumarle “otras medidas de Nación”, analiza.

También desestimó la especulación de que esté abocado a conformar una liga de intendentes con fines de armar un espacio de poder, asegurando que hubo un encuentro para analizar problemáticas comunes a los jefes comunales, y para asumir la responsabilidad política de ayudar al gobernador en su gestión.

Además, explicó que sus diferencias con la conducción del Concejo Deliberante pasan por “problemas en su legitimidad de origen, porque fuimos el proyecto más votado y ellos no respetaron la decisión del pueblo posadeño”.

Relativiza la existencia de algún proceso de internas en la Renovación pero afirma que “hay diferencias de opiniones entre los dirigentes, las lógicas en la acción política, pero hay una línea clara de parte del conductor Carlos Rovira, y del gobernador Passalacqua, que ejerce plenamente su función ejecutiva”. A partir de eso, garantiza que se resuelven las diferencias de manera mucho más efectiva, mientras que “el resto de los partidos se desangran en internas”.

Un último tramo de la charla deriva en la compleja relación con las empresas del transporte público de pasajeros. En el marco de las presiones que ellas llevan adelante, y que muchas veces exponen al ciudadano a situaciones muy complicadas, Losada tiene una postura firme ante esos reclamos: “No pienso exprimir el bolsillo de los posadeños”.

¿Qué balance hace a casi un año de asumir la intendencia Posadas?

Es un año extremadamente complejo, con muchísimas dificultades económicas, pero hemos podido por lo menos instalar los ejes propuestos en campaña, como trabajar para

convertir a Posadas en una ciudad universitaria, y para eso salimos a promocionarla en Paraguay, Brasil, en el interior de Misiones y Corrientes, y recorrimos muchos barrios posadeños para incentivar a que el chico en secundaria vaya al nivel terciario o a la universidad. Con el mismo objetivo trabajamos con las instituciones en la cuestión curricular, hicimos una fuerte inversión en Miguel Lanús, al que denominamos ‘barrio universitario’, y para el año que viene vamos a hacer lo propio en el barrio Madariaga.

Además, y a pesar del año de crisis, hemos podido llegar al 100 por ciento de la ciudad de Posadas con la recolección diaria de residuos y que se barra por día 180 kilómetros de calles; contar con un Hospital Veterinario, y un instituto de rehabilitación para personas con capacidades motrices especiales, entre otras concreciones.

Cuánto impactó la crisis económica del país en la gestión, ¿tuvo que modificar de fondo el plan de gobierno que había preparado?

Tuvimos que poner mucha creatividad y trabajo para todo, porque -por ejemplo- no es lo mismo enfrentar al dengue con recursos que sin recursos, y pudimos superar una de las peores crisis con un laburo fenomenal nuestro y de la gente.

Por eso, cuando tenés menos recursos tenés que asignarlos mejor.

Otros puntos importantes de nuestra gestión tienen que ver con la promoción del deporte comunitario, la descentralización de la gestión en mano de las delegaciones nuevas, y junto a ellas llevamos adelante el proceso más innovador de participación ciudadana: el Presupuesto Participativo.

Sobre este tema se habló durante años, pero ahora somos la primera ciudad de Misiones que lo concretó y con excelentes resultados. A partir de un presupuesto de 18 millones de pesos para las 9 Delegaciones, recibimos 180 proyectos y organizamos casi 44 talleres de elaboración de iniciativas, y un aspecto muy positivo de esas reuniones es que se enseñó a pensar colectivamente.

Y a eso le debemos sumar la creación de la Agencia Posadas Turismo y que hoy seamos la séptima ciudad en cantidad de eventos. Al inicio, yo soñaba con contar entre 27 y 35 fines de semana con eventos por año, y terminamos este año con 90, y ha sido tan bueno el trabajo que el Ministerio de Turismo de la Nación acaba de invitar a Posadas a la Feria mundial de ciudades de eventos que se hace en Barcelona.

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¿Cuáles son los principales cambios en la organización interna de la Municipalidad?

Seguimos trabajando en el proceso de modernización, y en modificar la atención pública, que fue un reclamo de los vecinos durante la campaña. Hoy con la ‘ventanilla única’ achicamos los tiempos: los negocios de bajo riesgo tienen la habilitación en 48 horas y los negocios de alto riesgo entre 30 y 45 días de demora, porque nuestro objetivo es que sea sencillo abrir un negocio.

Y otro cambio importante es conceptual: antes, quien quería abrir un negocio era un contribuyente, y lo primero que tenía que hacer era poner plata, pero modificamos esa lógica y trasladamos esa área a hacia la de Desarrollo Económico, donde asesoramos a los interesados en aspectos relacionados a AFIP, DGR, etc. Por eso, le pedimos al ciudadano que antes de iniciar venga a la Municipalidad, para acompañarlo y orientarlo.

¿Cómo resultará el ITC en Posadas?

Impactará bien pero no es la panacea, necesitamos otras medidas, como que se reglamente el artículo 10 de la ley de Pymes, porque este año, a nivel nacional, el cambio de política monetaria que tiene como objetivo bajar la inflación fue un garrotazo para nosotros que somos una provincia de frontera. Como no somos competitivos frente a nuestros vecinos, le decimos al Gobierno Nacional que dé un pasito más, porque ese artículo permite medidas fiscales extraordinarias para ciudades de frontera, y ciudades de frontera son todas las de Misiones, porque también está afectado el comercio de Oberá, por ejemplo, y por eso buscamos que esas herramientas fiscales compensen la política nacional.

su gestión, porque no puede estar solo cuando le pide cosas al Gobierno Nacional. En la Renovación tenemos una clara conducción política de parte de Carlos Rovira, se plantea que gobernabilidad con gobernabilidad se paga, y contamos con Hugo (Passalacqua) que está haciendo un trabajo titánico, con el éxito de haber conseguido el ITC rompiendo posiciones extremas, como la del ministro de Energía, José Aranguren, que no quería saber nada. Y esa es nuestra postura porque Carlos Rovira entendió que teníamos que ser respetuosos de lo que la gente votó, ‘Vox Populi Vox Dei’, expresa siempre, y eso es lo que reclamamos a nuestros opositores.

Hablando de la Renovación, ¿cómo esta internamente? ¿Se borraron los fantasmas de la interna como algunos pregonaban?

La Renovación es un proceso que tiene una virtud: mucha heterogeneidad de origen. Venimos de distintos lugares y eso enriquece la visión, pero además, tenemos claro hacia dónde vamos. Podemos tener miradas diferentes, es cierto, pero las tenemos desde junio del 2003 cuando al menos los que veníamos del radicalismo apostamos por este proyecto, y las vamos a seguir teniendo, pero crisis no.

Si miramos la historia de la Renovación, la hemos pasado mucho más fluido que los otros partidos, muchas menos internas, mientras que otros espacios políticos han terminado en escándalos, con denuncias de fraude. Sabemos llevar las diferencias, y lo más importante es que la Renovación tiene la capacidad de ser eficaz para ganar elecciones y eficiente para gobernar bien, y eso se mantiene.

Misiones ‘exporta’ más impuestos al Gobierno Nacional que los que recupera, y con aciertos y con errores, lo que recauda Rentas se invierte en Misiones. Podemos discutir las formas, los controles, lo que quieras, pero el peso que se recauda se invierte acá, y del impuesto nacional que se recauda en Posadas puede llegar a reinvertirse, como mucho, un 10 por ciento.

¿Se piensa en las elecciones del próximo año?

Tras el diálogo que mantuvo con otros alcaldes se especula con el posible armando de una liga de intendentes, ¿están trabajando en esto?

Tenemos un problema de legitimidad de origen. La Renovación fue el proyecto más votado en Posadas, nuestro espacio ganó en todas las mesas de Posadas, por primera vez en la historia de la ciudad, y eso no tuvo correlato en el Concejo Deliberante. Así que intentamos trabajar, el presupuesto fue enviado antes del 30 de septiembre y estamos esperando que lo aprueben.

No es eso, lo que hicimos fue charlar porque tenemos problemáticas comunes, pero además, también entendemos que nuestra responsabilidad política es ayudar al gobernador en 12

Yo estoy pensando en el aguinaldo y el pago de fin de año, y es muy difícil, no solo nosotros, todos los intendentes, porque ha caído la coparticipación y han disminuido los ingresos. No es un fin de año tranquilo.

¿Y la relación con el Concejo Deliberante?

ENTREVISTA

Los paros del transporte público están generando bronca en la gente, ¿es justo el reclamo de los trabajadores o es una maniobra empresaria para subir el precio del pasaje?

Asumimos el 10 de diciembre (de 2015) y tuvimos que fijar el precio para fin de mes. Ellos pedían 40 por ciento de aumento, y nosotros creíamos que era el 27 %, en consonancia con el Gobierno de la Provincia que dio en su momento un 16% en enero y 11 en julio. Pero en febrero de este año ellos decidieron modificar el sistema del cálculo del subsidio para los mayores de 70 años, y que lo que teníamos que pagar no eran los 600 mil pesos que se venían pagando, sino 1.200.000, y cuando quisimos pagar febrero no nos aceptaron el pago, y eso es lo que estamos litigando para ver cuál es el valor exacto.

A grande rasgos, ¿cuáles serán los desafíos del próximo año?

Vamos a seguir trabajando en la generación y defensa del trabajo y el salario posadeño en un año difícil. Vamos a trabajar mucho en el desarrollo de Posadas como Ciudad de Eventos y Ciudad Universitaria, y en la mejora de la Atención Primaria de la Salud. Hoy, por primera vez, Posadas tiene promotores municipales de salud, con la puesta en marcha el programa “Promotores Municipales de Salud”, y casi el 80% de nuestros CAPS cuenta con atención pediátrica. También queremos ampliar el barrido a más lugares, avanzar con nuestra política de deportes y armar una agenda importante del turismo.

Esa es la deuda que ellos reclaman y por eso ahora no podemos pagar algo que no está definido, y tampoco vamos a exprimir a los posadeños, porque el dinero del Municipio es el dinero de los posadeños. Encima, ahora nos reclaman a nosotros lo que no reclamaron antes: dos años de servicios especiales brindados a la Municipalidad, por poco más de 2 de millones, en los años 2014 y 2015.

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Juan Manuel Holz:

Juan Manuel Holz:

“Hay gente que quiere mostrar a Argentina como un país hostil para los extranjeros” El dirigente de Cambiemos y Delegado de Migraciones aseguró que trabajan con una política de inclusión, “lo que no significa que se tolere el ingreso de narcos”, dijo. También se adelanta al 2017: “Nuestro candidato natural es Alfredo Schiavoni”. Aunque no descarta que se diriman nombres en las PASO dentro de su espacio en Misiones, considera poco probable ese escenario.

Juan Manuel Holz asumió su cargo como titular de la Delegación Misiones de la Dirección Nacional de Migraciones después de que Enrique De Arrechea desistiera de la propuesta que se le hizo en el mismo sentido. Tras muchos años de militancia en la Unión Cívica Radical, dejó el partido para sumarse a las nóveles filas de “Cambiemos” en la provincia, y desde donde militó la candidatura de Mauricio Macri a la Presidencia de la Nación.

Hoy, en su puesto de trabajo, tiene la misión de mejorar la funcionalidad de su organismo, imprimiendo a partir de su modernización una dinámica más fluida para el tránsito de las personas, y para que cruzar fronteras deje de ser un extenuante peregrinar de horas y horas de duración.

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“Se busca unir y fortalecer el espacio” Las elecciones de “medio término” del año que viene ya son tema de análisis en el Pro, y el nombre del actual diputado provincial Alfredo Schiavoni surge a la hora de hacer proyecciones.

“Sin dudas -afirmó Holz- es nuestro candidato natural a senador, aunque él no haya hecho el anuncio oficial, pero hoy se busca unir y fortalecer el espacio, y para eso trabajamos con los referentes de cada uno de los partidos que integramos Cambiemos, para llegar a un consenso”, y aclaró que la idea “es no hacer lo del año pasado, que no fuimos juntos sino con listas separadas”.

ACTUALIDAD MUNICIPALES

No todos pueden encabezar listas También sostuvo con respecto a Luis Pastori y Alex Ziegler -integrantes de Cambiemos representando a sus propios partidos- que de no darse el consenso “quedaría la opción de las PASO, aunque no sería conveniente hacerlo”, e instó a “pensar en una construcción política con personas que quizás no encabecen una lista, pero que tendrán muchos otros espacios para mantener el liderazgo en lugares de decisión”.

Sobre el tema, y después de señalar que “el PRO en Misiones es un terreno virgen y fértil, y quienes se sumen podrán ver que las semillas germinan y crecen”, Holz explicó en cuanto a su proyección personal que “creo que tenemos como prioridad el acuerdo con Cambiemos, y mi espacio lo cedo con tal de conservar ese acuerdo, así que yo seguiría en mi función salvo que para Cambiemos o para el frente electoral sea beneficioso que yo esté en algún lugar de la lista”.

a “hacer esta Ley mucho más ejecutiva, para que se puedan cumplir con celeridad las medidas que tienen que ver con la expulsión de los extranjeros que delinquen o intentan radicarse teniendo antecedentes penales en su país de origen”.

Se refirió además a la lucha contra el narcotráfico, a la que consideró como “punto neurálgico de la campaña de Mauricio Macri”, y sobre la que dijo que “se está efectivizando con resultados en diversos pasos fronterizos, y los resultados se ven”; y a otra compleja problemática como la de la trata de personas.

ITC El segmento de la charla dedicado a su puesto como Delegado en Misiones de la Dirección Nacional de Migraciones devino en varios temas, pero el primero tuvo que ver con la relevancia del anuncio en torno a un régimen diferencial del Impuesto a la Transferencia de Combustibles (ITC) que beneficiará por ahora solo a la ciudad de Posadas.

“Creo que es una decisión del gobierno nacional positiva para la ciudad, y espero que se extienda a todo Misiones, aunque creo que no va a disminuir el tránsito Posadas Encarnación. Tendremos que ver los resultados estadísticos para tener una conclusión”, indicó.

En ese sentido, y de cara a los movimientos más intensivos que se darán en el paso fronterizo en el mes de diciembre (por las fiestas de fin de año) y la temporada veraniega, Holz adelantó que se van a ampliar el número de casillas.

“Eso dará más tiempo al personal de Migraciones y de Aduana para las tareas de control e inspección. Hoy hay 4 casillas para 20 mil personas cruzando en la misma franja horaria, y el esfuerzo de los empleados es enorme, pero si ampliamos la cantidad de casillas el trabajo se distribuirá mejor, así que -anunció- estamos trabajando para que en diciembre se implementen los nuevos puestos”.

“Hay que hacer mucho más ejecutiva la Ley de Migraciones” Este fue un tema polémico a partir de las declaraciones descalificadoras del senador nacional Miguel Ángel Pichetto sobre la inmigración proveniente de países limítrofes. Holz aseguró que no está de acuerdo con las expresiones de ese dirigente, pero sí instó a concretar las modificaciones del Decreto Reglamentario de la Ley de Migraciones con miras

Dado que su organismo tiene como función el control del tránsito de personas, Holz explica que ellos tienen un rol especial, e indicó que “el 60 por ciento de las víctimas de trata son extranjeras, y son parte de una película que se inicia con la captación mediante el engaño y luego el traslado hasta donde esté el tratante. Nosotros -dijo- hemos detectado situaciones de tráfico de personas en los puntos de control, personas que iban acompañado a otra que no sabían el destino y que seguramente terminaban en situación de trata, así que en estos casos trabajamos además con las fuerzas de seguridad”.

Después de comentar que “tenemos muchas situaciones de tráfico de personas orientales”, el funcionario afirmó que “preparamos un equipo de control de permanencia, para ir a obras en construcción, yerbales o supermercados para detectar casos que infrinjan la ley, y de haber la sanción, es para quien da el trabajo, no para el extranjero, a quien sí se lo intima a que regularice su situación, para -una vez radicado legalmente- pueda contar con los mismos beneficios de cualquier argentino”.

Sobre la posibilidad de una “Tasa migratoria” que se implementaría para los extranjeros en los puestos fronterizos, afirmó Holz que “ese tema se tergiversó, porque hay sectores que buscan instalar la temática extranjera en forma negativa, generando una idea de que Argentina es una Nación hostil hacia el extranjero, pero es todo lo contrario”, y señaló además que “el Gobierno Nacional y la Dirección de Migraciones tienen una política de inclusión, lo que no significa que se tolere el ingreso de narcos o personas que hayan cometido delitos”.

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COLUMNA

Peronismo sui generis o Peronismo tradicional Por: Daniel Di Stefano - Diputado Nacional por Misiones (FPV – FR). Secretario general de la JP Misiones.

El peronismo es una filosofía de vida, simple, nacional, popular y humanista, que se constituyó en el movimiento político más grande, inclusivo e integrador de nuestro país.

El justicialismo posee dos características fundamentales y definitorias, que se fusionan y permiten la vigencia de este movimiento que tiene sus orígenes a mediados del siglo pasado.

Por un lado, es la representación vívida de la doctrina atemporal diseñada por el General Juan D. Perón, donde se fijan las tres banderas doctrinales que se convirtieron en los pilares del movimiento: la Justicia Social, la Independencia Económica y la Soberanía Política. Por el otro lado, el peronismo es un movimiento en constante transformación, que se renueva continuamente sin perder su historia, pero siempre arraigado en el presente y avizorando el futuro.

Actualmente, el justicialismo se encuentra fragmentado en dos facciones, división que se observa tanto en el movimiento y como partido político. De un lado, se sitúan los dirigentes más tradicionalistas, que pretenden “atar” al peronismo a la vieja política de enfrentamiento y de resistencia. Del otro lado, encontramos una dirigencia joven y renovada, que fue ganado territorio y conquistando espacios de poder con el acompañamiento del voto popular, que presionada por la coyuntura tiene que encabezar la renovación del peronismo.

Este nuevo segmento, mayoritariamente compuesto por la generación intermedia y la juventud peronista, logró ocupar no solo los espacios tradicionalmente reservados para los jóvenes como los centros de estudiantes del secundario y de las universidades, además obtuvo lugares en comisiones vecinales, concejos deliberantes, intendencias, bancas en

las cámaras de representantes provinciales y bancas en el Congreso de la Nación.

La nueva dirigencia parece tomar un camino distinto al que plantean los tradicionalistas, comprendieron que los momentos actuales demandan unidad, y prefieren un peronismo sui generis, es decir, un movimiento que se nutra de las banderas del justicialismo pero que a su vez analice el fenómeno Macri y el fenómeno Donald Trump y no quede en la mera crítica. Analizar la llegada al poder de estas figuras como consecuencia de nuestro propio accionar, y de las demandas de la sociedad.

Hoy tenemos que plantearnos la construcción de una propuesta superadora, de un peronismo cerca de la gente, de un movimiento que vuelva a llegar al corazón del pueblo y de una militancia que defienda los derechos de nuestros ciudadanos. Este es inexorablemente el camino que debe seguir el partido justicialismo en la provincia de Misiones y en toda la República Argentina.

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SALUD

Villalba pide a la población hacer su parte en la lucha contra el dengue El Ministro de Salud Pública de Misiones anticipó acciones preventivas frente a esta problemática. Se prevé una temporada compleja y llamó a comprometerse porque “el 80 por ciento de los criaderos está en las casas particulares”.

Los trabajos preventivos se vienen desarrollando en forma constante, dado que hay zonas epidémicas muy cercanas a la provincia de Misiones, y la temporada de vacaciones acrecienta los riesgos.

Las facetas más importantes de estas tareas son la capacitación, la concientización del problema y las formas de prevenir las condiciones agravantes.

“Con los municipios venimos trabajando en conjunto, en cada área, con equipos estables para poder tener relevamientos de datos mensualmente y así poder tomar decisiones, pero también estamos codo a codo junto a los distintos ministerios y a la Policía y las fuerzas federales, para llevar conciencia al seno de cada hogar, teniendo en cuenta que el 80 por ciento de los criaderos de estos vectores están dentro del domicilio de las personas”, sostuvo el ministro de Salud, Walter Villalba.

Después de recalcar que “el trabajo ha sido continuo en el año, no se interrumpió, y los equipos de salud y demás áreas trabajaron bien”, el funcionario pidió a la población en general “hacer una descacharrización después de cada lluvia, limpiar los terrenos, desmalezarlos, juntar las tapitas y las botellas, dar vuelta los baldes, etc. para que no se junte agua donde se puede desarrollar el vector”.

“La población debe hacer lo suyo” Al momento de la nota con Revista Códigos, el ministro Villalba precisó que “Misiones tiene 88 casos sospechosos y dos confirmados: uno en Posadas y otro en Eldorado”, y destacó la necesidad de contar con recursos para

llevar adelante las acciones preventivas y las atenciones necesarias para toda la población.

“Ya salió un subsidio de 85 millones de pesos para 9 provincias, y después otros 4 millones más para incluir a La Rioja, y eso era lo que nos había faltado en la epidemia anterior, más velocidad de reflejos efectivos en la cantidad de dinero y a la asignación de recursos”, explicó Villalba, detallando al respecto que “ahora las autoridades nacionales nos hicieron llegar unos 15,5 millones de pesos, que permite paliar la inversión que llevó adelante la provincia desde enero hasta julio, por un monto cercano a los 27 millones de pesos, eso sin contar lo que gastamos en los operativos de descacharrización”.

Sobre las acciones a desarrollar, indicó que “los números de la región nos llevan a preparar al sistema sanitario, a la población y al sistema educativo para tener una situación similar a la del año pasado”, y convocó a la población a hacer su parte en los propios hogares.

“La vacuna no va a llegar próximamente” Con esa afirmación, el Ministro de Salud Pública de Misiones desestimó las versiones que difundieron algunos medios, dado que “según informó la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT), la vacuna no cumple ciertos requisitos para ser distribuidas”, aunque aclaró que “hay algunas situaciones especiales que ameritan un análisis distinto”, citando como ejemplo lo sucedido en la región brasilera de Paraná, que recibió la autorización debido a la gran cantidad de muertes registradas.

“Esa área es la más parecida a Misiones, así que vamos a estar evaluando permanentemente, esperando que no se dé la situación de endemia”, sentenció.

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El Encuentro Internacional de Pymes congregó a los referentes más exitosos y mostró el potencial del sector El Parque del Conocimiento fue sede del Encuentro Internacional las Pymes y la Agregación de valor el 2 y 3 de noviembre con más de mil participantes. En la oportunidad se concretaron paneles, capacitaciones, rondas de negocios, además de exposiciones de los empresarios que lograron imponer su producto o servicio y hoy son reconocidos en el mercado nacional e internacional.

“Las conclusiones de estas mesas no quedarán en una foto, son objetivos y metas para trabajos concretos”, señaló el ministro de Industria de Misiones, Luis Lichowski, en su discurso final, espacio en el cual destacó la presencia de profesionales, empresarios y emprendedores de toda la región y de otros países.

En este marco, el funcionario provincial expresó su satisfacción por el trabajo realizado y la respuesta de parte de la gente, que superó con creces las expectativas, y destacó el espíritu solidario que representó el intercambio de tantas experiencias, que se traducen en un gran aprendizaje para los que incursionan en nuevos proyectos.

La apertura estuvo a cargo del gobernador Hugo Passalacqua quien anunció que el 15 de febrero del año que viene comienza a funcionar la Caja de Fomento y Crédito a las Pymes. Además puso en valor la capacidad de trabajo de los misioneros y consideró que será el motor del desarrollo y la generación de empleo para el tiempo que se viene. Agregó que a su entender dejar atrás este difícil momento económico llegará “por el lado de las Pymes que son fuente de trabajo”.

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Las jornadas que fueron organizadas por el Gobierno de Misiones a través del Ministerio de Industria y el Consejo Federal de Inversiones (CFI). En la oportunidad, el titular del CFI, Juan José Ciácera destacó el valor de este tipo de eventos donde se genera el intercambio de opiniones, experiencias, pero por sobre todo “el intercambio de conocimiento”. Resaltó además la calidad del trabajo en conjunto realizado antes y durante el evento, que sirvió para “empezar a pensar a Misiones en el futuro, sin dejar de ocuparnos de lo inmediato”.

La innovación y el asociativismo como motor del desarrollo Ideas innovadoras, planes de negocios, estrategias de marketing, además de toda la información acerca de programas de incentivos y créditos vigentes para emprendedores o quienes necesitan agrandar su producción o conquistar nuevos mercados fueron los temas abordados en los distintos paneles y salas sectoriales. En ese marco Diego Gómez -del Consejo Federal de Inversiones (CFI) presentó el paquete de herramientas disponibles para acompañar a las empresas en la búsqueda de nuevos destinos de ventas, y analizó la situación del mercado internacional. “El CFI es un organismo Federal de y para las provincias, que tiene como objetivo el desarrollo de las micro, medianas y pequeñas empresas”, básicamente, porque estas unidades productivas “son las que más empleo generan. Nuestra entidad cuenta con profesionales especializados en temas puntuales como, por ejemplo, los productivos y de exportación; y están capa-

INDUSTRIA

citados para ofrecer líneas de financiación o créditos para el inicio de nuevas actividades, con el objetivo de aumentar la competitividad o para el incremento de la producción”.

Por su parte, Carlos Dellasega, director de la Federación de Cooperativas Trentinas de Italia, subrayó la importancia del asociativismo para el desarrollo económico de una sociedad. “Dos de cada 3 familias de Trento tiene una experiencia asociativa” afirmó y contó que esa ciudad, de poco más de 500 mil habitantes, la economía se basa en el crédito cooperativo, que permitió dejar de lado los intereses usurarios de los grandes bancos.

En simultáneo a las presentaciones de los especialistas, once salas sectoriales reunieron a los exponentes de las Pymes en Alimentos, Bebidas e Infusiones; Metalmecánica; Cerámica de Obra y Rocas Ornamentales; Calzados e Indumentaria; Servicios basados en el Conocimiento y TICs; Industria de Madera y Muebles; Turismo; Esencias y Aromáticas; Logística y Transporte. Articulación Multimodal; Energía y Pymes, Eco Inteligencia Tecnológica y Sustentabilidad y Pymes en la Industria Audiovisual.

A modo de ejemplo en el rubro alimenticio, la especialista en Agronegocios Mercedes Nimo -y actual subsecretaria de Alimentos y Bebidas del Ministerio de Agroindustria de la Nación- expuso acerca de la evolución del consumo de alimentos y el rol de las PYMES, y sus diferencias con la mirada de la agroindustria. “Argentina es uno de los pocos países que produce más alimentos de los que necesita”, remarcó la especialista y reconoció que este superávit alimenticio es posible gracias al rol que cumplen las PYMES, ya que la mayoría de dicha producción se encuentra en manos de las pequeñas y medianas empresas.

Habló además sobre el panorama geopolítico y social de aquí a 30 años y arrojó un alarmante dato: “para el año 2050 en el planeta habrá alrededor de 10 mil millones de

habitantes”, lo cual representará un desafío de escala planetaria, y según la especialista “el papel de nuestro país en dicha coyuntura será primordial, el mundo tiene la necesidad de consumir alimentos y Argentina tiene todas las posibilidades de producirlos”.

En tanto para el sector Madera y Muebles, se analizó el desafío de incorporar diseño profesionalizado; pero que esa instancia forme parte de un componente indispensable de un sistema más amplio. Hoy, un producto es diseño, pero también, es marca, marketing, venta, y promoción. Otro dato relevante que se destacó en la oportunidad es que las Pymes madereras son en general empresas familiares, con su segunda o tercera al mando, que fue sumando profesionalización, tecnología y tienen a la innovación y a la diversificación como herramientas fundamentales para la subsistencia en tiempos de crisis.

Las actividades desarrolladas en las dos jornadas sirvieron como un escenario de análisis del mundo Pyme en la provincia, el país y la región. Además se presentaron como una oportunidad innovadora para conocer experiencias, casos exitosos y mercados emergentes, generando metas que buscan continuar en el camino del desarrollo para responder a las demandas actuales.

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ACTUALIDAD

Distinguen al programa Conozco Misiones por su trabajo con los niños y jóvenes Fue en el marco de los reconocimientos que otorga anualmente la Defensoría de los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes.

Se realizó una nueva entrega de los premios “Defensoría de los Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes”, que distingue a niños y jóvenes que se destacan por sus logros y acciones a los largo de cada año, y también a adultos e instituciones públicas y privadas que generan y apoyan actividades a favor de la infancia y adolescencia en Misiones.

Del acto, que tuvo lugar en el Teatro de Prosa del Centro del Conocimiento, participaron el vicegobernador Oscar Herrera y el titular de la Defensoría de los Niños, Miguel Molina, entre otros funcionarios, legisladores y autoridades de gobierno.

En este marco, el programa Conozco Misiones fue reconocido por su “dedicación y compromiso en la promoción de acciones inherentes a los derechos a la igualdad, educación y expresión”.

El coordinador del Conozco, Cristian Acuña, agradeció la distinción y destacó la importancia de continuar generando espacios que protejan y fomenten el desarrollo integral de niños y jóvenes de toda la provincia.

Cristian Acuña, Coordinador del Conozco Misiones - Maggie Solari, Presidenta del Parque del Conocimiento

Cabe remarcar que este programa, dependiente de la Gobernación, beneficia anualmente a miles de estudiantes mediante sus dos modalidades: Conozco Misiones con mi Escuela, que consiste en viajes para alumnos de 4to grado a las principales ciudades de

la provincia, y el Conozco el Río con mi Colegio, que permite a jóvenes de los últimos años del secundario vivir un experiencia de aprendizaje y paseo por el Río Paraná en el Catamarán de Posadas.

A ello se les suma otras modalidades pedagógicas que promueven la participación de los alumnos como el Preguntado Misionero, un concurso de preguntas y respuestas que premia el conocimiento de los estudiantes, como así también instancias de muestras plásticas y de fotografía.

Quizás el evento más reconocido que promueve este programa es el Movilfest, que en su edición de este año convocó a más de 35 mil personas en el predio de la cascada de la Costanera de Posadas generando un ámbito de interacción entre la tecnología, el arte y la música para los jóvenes que, como en su primera edición, nuevamente su apropiaron de la iniciativa.

ECONOMÍA

La ganadora de “Buen Día Señora” desbordó el carrito, quedando primera en el ranking de compras Claudia Quintana (35 años) ama de casa de Posadas realizó un extraordinario desafío en la edición número 18 de Buen día Señora, el programa del IPLyC SE que agasaja a las amas de casa de Misiones.

Claudia desbordó el carrito por un monto de $12.057,49 pesos en el Supermercado California, acompañada y alentada por sus familiares. Además, recibió una cocina, obsequio de Iplyc Familia Confort para su hogar.

El agasajo y la celebración continuó con la entrega del certificado a la protagonista, que afirma su participación en el Programa de manos del presidente del Directorio del IPLyC SE, Eduardo Torres, y una canasta de chocolates entregada por el Supervisor General de IPLyC SE, Juan Re. 22

Quintana queda primera en el ranking y se suma a las 17 amas de casa que pasaron por esta experiencia; Ana Ratoski, de Cerro Azul; Ordalina Margarita Lemes, de Campo Grande; Nélida Faganello, de San Vicente; Angélica Benítez, de Gobernador Roca; Estela Da Rosa, de Campo Grande; Teresa Pinelli, de Leandro N. Alem; Norma Alves Sequeira, de Aristóbulo del Valle; Josefa Aurora Borjas, de Campo Grande, Mariela Wolhein, de Aristóbulo del Valle, Delira ¨Ana¨ Amaro de Posadas, Mariana Ortigoza de Garupá, Maria Teresa Antunez de 25 de Mayo y Liliana Verónica Farias de San Javier, Raquel Benilda Baez de Garupá, Anselma Acosta de Posadas, Elcira Fernández de Posadas y Ana María García de San Vicente.

Cรณmo inscribirse:

Mediante un formulario online disponible en la pรกgina www.loteriademisiones.com.ar o bien solicitar los impresos en las Agencias Oficiales de Quiniela del IPLyC SE. Los sorteos son quincenales y son transmitidos por Canal 12 minutos antes de la Quiniela Misionera Matutina.