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Año 3 - Número 13 Febrero de 2016 PRECIO $20.-

Losada:

Es tiempo de mucha gestión El nuevo intendente de la Capital provincial transita sus primeros días de gestión en dos frentes. Mientras libra el combate contra el dengue pone en funcionamiento la agenda planteada en la campaña. La creación de la Agencia Universitaria Posadas y la promoción del turismo de eventos refuerzan su proyecto de ciudad en este tramo del año. Duros cuestionamientos hacia la oposición en el Concejo Deliberante local. (Ver Pág. 3-5)

Ivonne Aquino:

Walter Villalba:

“Queremos un sistema educativo con fuerte identidad misionera”

“Ponemos todos los recursos para pelearle al dengue”

(Ver Pág. 10-11)

(Ver Pág. 8-9)

SUMARIO “La política siempre está” Pág. 3

Con los pies en la tierra

Pág. 6

“Frente al dengue, tomar conciencia es fundamental” Pág. 8 “Queremos un proyecto educativo con fuerte identidad misionera” Pág. 10 Más de 45 mil jóvenes participaron del programa Conozco Misiones en 2015 Pág. 12 Se volcarán otros 7 millones de pesos en inversiones en viveros y aserraderos de Misiones Pág. 14 Las obras del nuevo puente sobre el arroyo Acaraguá están en su etapa final Pág. 15 Comerciantes de Posadas alertan pérdida de competitividad frente a Encarnación Pág. 16

Viento de cola Pág. 17

La educación es la clave del futuro Pág. 18

REVISTA CÓDIGOS Año 3 - Número 13 Febrero de 2016

Colaboración: Javier Sender / Emiliano Balanda / Sixto Fariña Diego Rene Martín / Pablo Germán Zeballo Editor: Sebastián Balanda

Diagramación: Darío Sirotko

Códigos Revista

NOTA CENTRAL

Joaquín Losada:

“La política siempre está, pero ahora es tiempo de mucha gestión” El intendente puso en marcha la Agencia Universitaria Posadas. El objetivo es instalar la ciudad como un centro convocante para la formación académica superior. Mientras se libra el combate contra el dengue, también se diseña la estrategia para promover el turismo de eventos y la agenda planteada en la campaña electoral. Joaquín Losada trabajó su campaña electoral en base a una agenda con diversas propuestas, pero la realidad de los primeros dos meses de gestión trazó otro destino, que lo obligó, a priori, a reformular su plan de acción. El combate contra el dengue se llevó la mayor parte de la atención desde el primer día de trabajo. “La primera reunión que tuve como intendente fue con el Ministro de Salud, Walter Villalba, el viernes 11 de diciembre a las 7 de la mañana, para empezar a trabajar en esa problemática”, señala Losada al inicio de la entrevista con Revista Códigos. Con mucha energía puesta en ese objetivo, y todos los recursos disponibles, el nuevo Jefe Comunal dedicó la mayor parte del tiempo de su equipo a definir las estrategias de combate, que pasaron no sólo por los movimientos básicos -como los desmalezamientos, descacharrizaciones, etc.- sino 3

además por una intensa campaña de concientización. “El 80% de los mosquitos está en nuestras casas”, explica. Pero a la par de esta dinámica de trabajo, Losada entiende que hay que ampliar la agenda de actividades para cumplir con lo prometido, y por eso, a pesar del poco tiempo de su asunción, el intendente ya puso en marcha acciones centrales de trabajo: la creación de la Agencia Universitaria Posadas es uno de ellos. “Con esta herramienta vamos instalar a Posadas como una ciudad convocante para la formación académica superior”, define Losada sobre la idea. Otro tema de intensa realidad que ronda la entrevista se refiere a la problemática del tránsito y la cantidad de accidentes y muertes que se registran en la materia; mientras que el último tramo de la charla estuvo ligado a la puesta en marcha de la Agencia Posadas Turística y a la actualidad del Frente Renovador y la política provincial.

NOTA CENTRAL

¿Cuánto repercutió el combate contra el dengue a la hora de hacerse cargo de la intendencia? Fue prioritario desde el comienzo. La primera reunión que tuve como intendente fue con el ministro de Salud, Walter Villalba, el viernes 11 de diciembre a las 7 de la mañana, para empezar a trabajar en esa problemática. Así que enseguida comenzamos un trabajo muy fuerte de limpieza, descacharrización, eliminación de mini basurales, e implementamos mucha atención sanitaria, con enorme aporte del Ejército Argentino, de Prefectura, de la Policía, de Gendarmería Nacional y del Ministerio de Salud. Pero es importante aclarar que más allá de estas acciones, se requiere mucha concientización. Para dar una idea, el 80 % de los mosquitos está en nuestras casas.

¿Pero entonces falta voluntad de parte de la gente? Yo creo que hay que trabajar mucho en ese sentido. Cada uno debe tomar la responsabilidad no sólo de sacar los cacharros grandes, sino también las bolsitas, los paquetes de las galletitas, los celofán de los paquetes de cigarrillo o las tapitas de gaseosas, todas esas cosas son recipientes favorables para el mosquito cuando pasa la lluvia. El tema de los mini basurales también es fundamental. Erradicamos más de 2 mil camiones de basura acumulada de esa manera, pero en algunos casos los hemos limpiado 8 o 10 veces y la gente vuelve a tirar. Ahí es donde uno se da cuenta que hay responsabilidad de parte de la gente.

¿Y qué pasa con el resto de la agenda? Tenemos una propia, y uno de los temas más importantes es el del desarrollo y construcción de Posadas como ciudad universitaria, y para eso estuvimos reunidos con todas las universidades e institutos terciarios, para la creación de la Agencia Universitaria Posadas, en la que va a estar al frente Mariela Dachary, propuesta que tienen cuatro objetivos básicos: instalar a Posadas como una ciudad convocante para la formación académica superior; lograr que esa formación atraiga también a estudiantes de Paraguay y Brasil por un lado, y para Corrientes por otro; lograr que la universidad llegue a los barrios de Posadas; e instalar a la agencia como un soporte para que el alumno que viene a estudiar tenga donde informase sobre oferta académica, disponibilidad de alquiler, asesoramiento en sus trámites, entre otros temas.

Se retiraron más de 2.000 cargas de camiones de basura acumulada en distintos puntos de la ciudad. Operarios de la Municipalidad retiraron unas 1.380 cubiertas de 67 gomerías de las delegaciones de Villa Cabello; de la Chacra 32–33; Villa Urquiza; Itaembé Miní; Santa Rita y Miguel Lanús. Para la realización de este trabajo se utilizaron siete camiones y dos bateas.

GOMERÍA

6.000 baldíos en estado de abandono fueron intimados y se labraron unas 1.000 actas de infracción.

Operativos de fumigación en todos los barrios de Posadas.

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Puesta en marcha de operativos para fumigar los 147 edificios escolares de todos los niveles educativos antes del 26 de febrero.

En su campaña electoral puso énfasis en el turismo para transformar la ciudad ¿cómo trabajan en este tema? Y con ese objetivo también estamos poniendo en marcha la Agencia Posadas Turística, que trabajará con el sector privado para promover el turismo de eventos, y para ello nos reunimos con AMHBRA, CATUMI, AMAT y con UTHGRA. Entre otras ideas, vamos a desarrollar la Fiesta Provincial de la Cerveza Artesanal y tenemos la intención de hacer algo similar con los audiovisualistas y emprendedores de cine. La recuperación de la playa de “El Brete” y la puesta en marcha de la playa de Miguel Lanús, también tienen este objetivo.

Hoy la problemática del tránsito es muy compleja, y se registran muchas víctimas fatales. ¿Cuál es la clave para evitar que siga sucediendo? Es cierto que se pueden endurecer las penas y se pueden poner más controles, pero si no asumimos como sociedad que tenemos una responsabilidad es muy difícil. Si uno toma no tiene que manejar, y punto. Podemos ir hacia ‘tolerancia cero’ pero como sociedad tenemos que no actuar espasmódicamente, como pasó con el caso (Teresa) Warenicia. Reaccionamos y después sale de la atención pública, hasta que pasa de nuevo, con otra gente. Hay que tomar real conciencia de los comportamientos individuales y la pertenencia de ese comportamiento individual a ese colectivo al que pertenecemos como sociedad. Si bien creo que vamos a acompañar la decisión de la provincia si impone la ‘tolerancia cero’, creo que es difícil tener dos legislaciones diferentes entre ciudad y provincia en cuanto a un mismo régimen. Como con el tema de los mini basurales, tenemos que trabajar fuertemente en la concientización y la educación.

En una cuestión más política, ¿cómo ve a la Renovación en este año que no es electoral? Veo mucha madurez para afrontar de que por primera vez un Gobierno de la Renovación va a tener un Gobierno Nacional que no es del mismo signo político. Es un signo de madurez que (Carlos) Rovira diga que vamos a acompañar las medidas del Ejecutivo de la Nación, y también que Hugo Passalacqua afirme que ‘gobernabilidad con gobernabilidad se paga’, porque nosotros entendimos el mensaje de la sociedad.

“Yo no tuve esa suerte en la ciudad de Posadas con la oposición, porque ellos no entendieron el mensaje. Nosotros sacamos casi 10 veces más votos que ellos, y no presidimos el Concejo Deliberante, así que en ese sentido se ha burlado la decisión del posadeño”. Hugo llevará adelante el gobierno de la provincia sabiendo que la situación no es la ideal, porque se han modificado variables macroeconómicas que siempre impactan en las cajas, en la recaudación y en la transferencia de recursos, y nosotros además estamos a la expectativa de que se destraben financiamientos. En Posadas particularmente tenemos tres fondos pendientes muy importantes: los destinadas al barrio Itaembé Guazú (que tiene 6.000 puestos de trabajo), los de la travesía urbana (que debe seguir siendo financiada) y los correspondientes a la obra del arroyo Vicario (que nos tiene bloqueada la avenida López Torres, a dos cuadras del hospital). A la Renovación por su parte la veo unida y fortalecida por los resultados electorales del año pasado. La legitimidad de Hugo Passalacqua es indudable, tuvo un acompañamiento fenomenal, y la conducción de Carlos Rovira también, y eso se vio ratificado el 10 de diciembre en la elección de las autoridades de la Cámara de Representantes; así que nos queda para este año un trabajo arduo, hay que resolver los problemas de la gente, para eso nos votó. Por otra parte, la política siempre está, no concibo a la gestión sin la mirada de la política partidaria, pero tiene otros tiempos.

El árbitro Néstor Pitana recibió una vivienda en el Bº Costa Porá

Con los pies en la tierra Los primeros días de una nueva gestión suelen estar marcados por un apotegma básico en el ejercicio del Poder: son los días que revelan la identidad y el estilo de un liderazgo, de un mandato. En ese sentido, es clara la idea de Hugo Passalacqua y su impronta como gobernador de Misiones. En estos poco más de 60 días de trabajo, el nuevo Gobernador misionero tuvo que hacer frente a los impactos de las primeras fuertes decisiones nacionales, como el incremento de las tarifas eléctricas. Con subas que llegaron en algunos casos a quintuplicar los costos anteriores, Misiones -haciendo un enorme esfuerzo económico, pero entendiendo la importancia de cuidar los ingresos de los ciudadanos- tomó la decisión de morigerar esos porcentajes para proteger a los sectores sociales más vulnerables. En similar sentido, la devaluación cambiaria dispuesta por el Gobierno Nacional generó un aumento generalizado de los precios de los productos de la canasta de alimentos, en desmedro del poder adquisitivo de los argentinos, receta de neto corte ortodoxo que tiende a concentrar la distribución de la riqueza y a favorecer a los sectores históricamente más poderosos del país. 6

El manejo de la economía en el frente interno El ordenamiento fiscal que la Renovación imprime a los gobiernos de su signo, como concepto basal de la administración de la ‘cosa pública’, resulta ser además un punto a favor de Passalacqua. Aquí no tienen que aplicar ese tipo de recetas a la economía provincial, aunque claro, se ve su propia mano a la hora de reasignar prioridades. A partir de estas primeras ideas se va delineando el sello propio del nuevo Gobierno, que marca de hecho y con claridad, sencillez y austeridad, atributos manifiestos hasta en las situaciones más cotidianas en su ejercicio del Poder. Al nuevo Gobernador se lo ve llegar a reuniones y eventos a pie o en auto, ya que ordenó destinar el helicóptero de la provincia al uso sanitario, entre otros ejemplos de similar tenor. También se muestra con reflejos para brindar rápida respuesta a los problemas que van surgiendo, sin desestimar los reclamos y sin esconder los datos oficiales, como quedó demostrado a la hora de afrontar la problemática del dengue en el suelo misionero.

EDITORIAL Pero a su vez, se adelanta a los escenarios más conflictivos: apenas iniciado el mes de febrero, y a pocas semanas del inicio de clases, instrumentó los mecanismos necesarios para que se cancele la totalidad de la deuda por el Incentivo Docente, para que estos trabajadores vean resuelto su reclamo y se dediquen a preparar el inicio de clases con suficiente tiempo y tranquilidad. Con igual tenor firmó el decreto promulgando el Boleto Estudiantil Gratuito y reiterando la “universalidad” y la “gratuidad” del boleto “desde el Nivel inicial hasta la universidad”. Se puede ver así como Passalacqua centra su desempeño en un concepto vertebral: trabajar para la gente, “con los pies en la tierra” (como destacan varios funcionarios con experiencia en estas lides). Esa propuesta de gestión se observa hasta en los actos de Gobierno, donde el Poder Político se presenta ante el ciudadano sin palcos, sin “diferencias de altura”, sólo micrófono en mano y de cara a la gente, y todos los funcionarios mostrándose como lo que son y deben ser: un equipo de trabajo.

Nuevo equipo titular En este último aspecto también se destaca otro baluarte de gestión: la inclusión de muchos funcionarios nuevos y jóvenes, mandato que ya había elevado el conductor del espacio político, el ing. Carlos Rovira, el año pasado, en la proclamación de la fórmula que ganó las elecciones de octubre de 2015. “La Renovación puso nuevo equipo titular”, podría ser hasta el resumen de esta impronta, en una equilibrada mixtura entre la sangre nueva y la experiencia. La nueva ministra Educación, Ivonne Aquino, es la expresión manifiesta en ese sentido, como también las figuras -entre las más visibles- de Verónica Derna, Walter Villalba, Lisandro Benmaor, Rafael Morgenstern y Marcelo Pérez en las carteras de Ecología, Salud, Desarrollo Social, Deporte y Gobierno respectivamente. El perfil de funcionarios y equipos técnicos jóvenes se vio replicado en prácticamente todas las áreas administrativas del Estado. Y Passalacqua suma a ello dos gestos políticos muy fuertes:

Volvieron las reuniones de Gabinete

un trato más directo con todos los intendentes, y volvió a implementar las Reuniones de Gabinete. Esta dinámica de trabajo, puntual y en equipo, le permite llevar adelante desde el primer día sus principales objetivos de trabajo: el desarrollo de la educación, de la industria y del agro; y atender uno de los principales reclamos sociales; la seguridad. En este tema particularmente, Passalacqua apuntó a una nueva impronta para la institución de la Policía de Misiones, y para ello promovió a dos hombres experimentados en la conducción, que tienen la misión de profesionalizar a los cuadros, a través de la capacitación y del equipamiento, viejos anhelos de la propia fuerza. Con ello, los integrantes de la Policía encuentran nuevas motivaciones por hacer las cosas bien, sabiendo que serán reconocidas las capacidades propias; todo esto, bajo la coordinación política del nuevo Ministro de Gobierno, un hombre joven con una tarea ciclópea por delante.

Relación madura Otro frente de atención de suma importancia es el diálogo con el Gobierno de la Nación, de distinto color partidario pero con el que la Renovación viene consolidando una relación institucional madura y responsable, ya que entiende que la prioridad es atender los problemas del ciudadano; pero a su vez, reconociéndose la autonomía provincial en cuestiones esenciales como la coparticipación y la reforma electoral. “La identidad Misionerista no nos permite relegar soberanía”, se advierte con firmeza en ámbitos propios y ajenos, y para que ese objetivo sea realista el Gobierno provincial da signos claros de apuntalar los principales resortes de su economía, como la consolidación del proceso de industrialización y el fortalecimiento de las actividades agrícolas, en todas sus variables. Expandir la producción de alimentos, agregar valor a los bienes fabricados en la tierra colorada y profundizar las políticas que promueven la generación de fuentes de trabajo, son otros aspectos centrales de la actual administración.

Walter Villalba:

“Frente al dengue, tomar conciencia es fundamental” El Ministro de Salud Pública de Misiones destacó la decisión del gobierno de haber declarado tempranamente la emergencia epidemiológica, y el apoyo de casi todos los actores sociales en las acciones implementadas. Walter Villalba, ministro de Salud

En el marco del tratamiento de la problemática epidemiológica del dengue, el titular de la cartera sanitaria explicó que a la situación actual se llegó por numerosos factores, como el calentamiento global, la situación climatológica reinante, la gran expansión del virus en toda la región y la gran afluencia de argentinos en Brasil durante la temporada de vacaciones. En una extensa charla con Revista Códigos, el funcionario sostuvo que en Misiones “ya sabíamos que la situación iba a ser distinta a otros años, dada la cantidad de casos en Brasil, la intensa cantidad de lluvias y las inundaciones en San Pablo”. 8

Frente a ese panorama, indicó que fue fundamental la generación de conciencia y las rápidas acciones que llevó adelante la provincia, tanto a nivel local como nacional. También destacó la actitud del Gobierno provincial, que declaró la emergencia sanitaria desde mediados del mes de enero, y la gran respuesta que tuvieron para llevar adelante un trabajo conjunto con las fuerzas civiles y sociales, y “los 75 intendentes”. En cuanto al tránsito fronterizo registrado en esta época, Villalba subrayó que “muchos argentinos viajaron a Brasil, y ese país está desbordado de casos: tienen más de 1.600.000 casos y más de 868 muertos por dengue”.

ACTUALIDAD

La importancia de sincerar los números Para poder llevar adelante una acción consistente es determinante conocer la realidad fehaciente de la situación, y la provincia ha tenido en la materia una política clara: fueron reconocidos 3.987 casos sospechosos (registrados al 17 de febrero), aunque el ministro aclaró que esa cifra no representa la cantidad de personas que tuvieron resultados positivos, sino, la cantidad de casos que presentaron toda la sintomatología de dengue: “Todos estos pacientes califican clínicamente en ese sentido, y los ponemos como sospechosos, pero después el tiempo dirá cuántos dieron positivo y cuántos negativos. Lo importante es que cuando uno tiene la confirmación de la circulación del virus en la población, se debe apuntar el tratamiento de la epidemia como tal”. Y en esa dirección aclaró Villalba: “Misiones nunca se vio desbordada en su capacidad de atención”, y contó como anécdota que “recibí llamados de medios nacionales donde me decían que el hospital de Puerto Iguazú estaba colapsado, y yo justo estaba ahí en ese momento y no había más de 7 u 8 casos”.

Una situación multifactorial Más adelante, el titular de la cartera sanitaria volvió a referirse a las variables que llevaron al actual estado sanitario. Destacó que esta problemática se está registrando a nivel mundial, siendo ya

122 países los afectados por dengue, y graficó esta realidad detallando que “hasta hace dos o tres años se calculaban 100 millones de nuevos casos por año en todo el mundo, y ahora unos 400 millones, por lo que en todo el planeta hay actualmente 1.000 millones de enfermos de dengue”. En cuanto a Misiones, observó como factor perjudicial nuestra localización geográfica entre países netamente endémicos que no pudieron controlar el vector.

La respuesta de la Nación no es tan acorde a la urgencia real Ante la rápida expansión del virus, la provincia de Misiones mantuvo encuentros con las autoridades del Ministerio de Salud de la Nación apenas iniciados los nuevos mandatos ejecutivos. “Si bien nos recibieron amablemente y con toda la voluntad de colaboración, hubo cierta lentitud en la remisión de los medios necesarios para este trabajo”, dijo Villalba. Tras manifestarse esperanzado en que “a la brevedad tengamos más respuestas”, el médico se refirió a la vacuna que aún está a la espera de la autorización de la ANMAT (la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica): “Mientras no lo autorice no se podrá producir esta vacuna, pero el tema hoy está en manos de expertos que valoran esta situación con una urgencia menor a la que yo creo que hoy tiene realmente”, advirtió.

Primer balance de trabajo El Ministro de Salud Pública de Misiones también analizó el desempeño de su cartera en los primeros meses del nuevo Gobierno: “Creo que es bueno por varias cuestiones. Con respecto al dengue, estuve en el centro de la tormenta y he tenido muchas críticas pero, ante la convocatoria a diversas fuerzas para colaborar, tuve una respuesta excelente”. También destacó el trabajo que se lleva adelante para la atención de la alta complejidad, trabajando en el Parque de la Salud para poder realizar este año trasplantes de médula, de riñón y córneas. “Estamos trabajando fuertemente para instalar al fin el centro de radio terapia que funcionará en el Instituto Misionero del Cáncer”, agregó. Destacó además la inauguración del Centro de Oncología Pediátrico, el área de oncohematología pediátrica, y el trabajo contra la mortalidad materno y neonatal. “Vamos a mantener -subrayó luegola cirugía robótica que el ing. Rovira, con tanta visión de futuro, introdujo a la provincia para dar igualdad de oportunidades a la hora de que alguien necesite operarse”. Entre otras acciones, se ocupó Villalba de reconocer la importancia del fortalecimiento del recurso humano, señalando al finalizar que más allá del incremento de la plantilla de profesionales, la expectativa es “apuntalar cuali y cuantitativamente su formación”.

Ivonne Aquino:

“El desafío es ver modelos de formación docente que reconozcan nuestras características multiculturales” Para la flamante Ministra de Educación de Misiones, ese eje es clave para lograr una alta calidad educativa. La formación docente, la implementación del Boleto Estudiantil Gratuito y el buen diálogo para avanzar en un acuerdo salarial, son otros puntos destacados para ese fin. En una entrevista otorgada a Revista Códigos, Stella Maris Ivonne Aquino, ministra de Educación, describió los primeros días de su gestión como muy positivos, dados los avances que se pudieron lograr en la conformación de los equipos de trabajo, fundamentalmente, en la cohesión a la hora de pensar la educación en general y la misionera en particular. “Nos planteamos como interés fundamental que toda la organización del sistema educativo redunde en un proyecto educativo con fuerte identidad misionera”, precisó la 10

funcionaria, destacando el rol del docente en ese objetivo, al señalar que “es uno de nuestros pilares fundamentales para que los jóvenes misioneros accedan a una educación de calidad”. También acentúa el perfil que le quiere imprimir a la gestión, “de mucha cercanía con la gente con la que trabajamos, tanto en el Ministerio como en el Consejo General de Educación (CGE), y en todos los estamentos”; y se compromete a estar muy cerca de lo que sucede en el día a día en las escuelas, recorriéndolas, visitando a docentes y alumnos en las aulas, conociendo las necesidades y las prioridades de los directores, yendo al territorio para acompañar

EDUCACIÓN

“La autonomía que le pedimos al joven que ingresa al nivel superior es una construcción que debemos ir resolviendo en las instancias anteriores”.

“La formación del docente es clave” Con esa frase Aquino resume un concepto central de su trabajo. Menciona en más de una oportunidad que su idea es trabajar con las instituciones docentes revisando todo el mapa de su formación y especialización, para poder avanzar así en otras cuestiones importantes, como en la alfabetización inicial en función de las particularidades lingüísticas de nuestra provincia. “Por eso, el desafío es ver modelos de formación docente que reconozcan nuestras características multiculturales y cómo en esa multiculturalidad se desarrolla el proceso de alfabetización”, apunta. En ese sentido recalca que “es fundamental tener claro y avanzar hacia la construcción de la propuesta pedagógica y didáctica en los nuevos contextos, que no tiene que ver sólo con los nuevos artefactos y recursos tecnológicos, sino que pasa por entender que todos aprendemos de una manera diferente”, motivo por el cual considera que la escuela “tiene que enseñar de una manera diferente para que esos aprendizajes sean contextuados, y para que el aula se abra al mundo de la vida”. “Eso implica -subraya- un desafió de pensar cómo estamos enseñando, no sólo qué estamos enseñando, sino cuáles son las dinámicas de comunicación y de circulación de información dentro del aula; analizar cómo hacemos ahora para que esas dinámicas respondan a los códigos actuales y recuperen los valores relacionados al diálogo, a la escucha, al debate, al desarrollo de argumentaciones, etc., todo aquello que hace a la vida de un ciudadano del siglo XXI”.

“Las bisagras son las transiciones” En otra instancia de la charla, Aquino se refirió al proceso de cambio que va recorriendo el niño durante su formación escolar: “En el nivel inicial tiene muchas instancias de compartir, de interactuar, de estar todos alrededor de una mesa, con un docente con otro rol que no es el de transmitir información. Luego, pasamos a la primaria y más adelante al nivel superior, universitario o no universitario, donde el docente recibe a un joven que debe tener desarrolladas las

capacidades como para poder tomar decisiones con autonomía, sin estar pendiente de las indicaciones puntuales. Esa autonomía que le pedimos al joven que ingresa al nivel superior -sentencia- es una construcción que debemos ir resolviendo en las instancias anteriores”. En cuanto a la educación técnica en particular, una prioridad para el nuevo Gobierno, la Ministra indica que “todo el subsistema de esa formación, tanto a nivel secundario como superior o de estudios de tecnicaturas, es fundamental por el hecho de que es uno de los subsistemas en los que más rápidamente se puede detectar si existe o no conexión entre el mundo del trabajo y el de la escuela”. Es que para Aquino, “el diálogo entre el sistema educativo y el sistema socio productivo económico de la provincia y de la región, se pone en juego justamente en el tránsito de las personas que eligen la educación técnico profesional, y en ese sentido nos interesa seguir avanzado hacia la concreción de los logros planteados por esta ley provincial de formación técnica de calidad”.

Transporte, infraestructura y salarios El último tramo de la entrevista fue dedicado a otras variables de la educación tan importantes como las anteriores. En primer término, Aquino destacó el significativo aporte que representa el Boleto Estudiantil Gratuito -Ley aprobada por la Cámara de Representantes el año pasado-, como herramienta mediante la cual se habilita a los estudiantes de cualquier punto de la provincia a acceder a las escuelas. En cuanto a la infraestructura, la funcionaria destacó que “ya se han presentado a Nación las necesidades y requerimientos para el presente año, tanto para continuar aquellos que están en marcha como para los que son necesidad del 2016; y finalmente, se tomó un tiempo para subrayar la cuestión salarial docente y las nuevas paritarias: “Hay muy buen diálogo, y tengo que desatacar la predisposición de los distintos sectores para avanzar en un acuerdo salarial, y con ese objetivo recibimos a todos los gremios y lo seguiremos haciendo”.

“Nuestro interés fundamental es que el sistema educativo redunde en un proyecto educativo con fuerte identidad misionera”.

INNOVACIÓN

Más de 45 mil jóvenes participaron del programa Conozco Misiones en 2015

El ex Soda Stereo Charly Alberti en la primera edición del Movilfest

El programa Conozco Misiones se renueva con modernas actividades y amplía sus alcances. Desde este año pasará a formar parte de la órbita de la Gobernación con el rango de Subsecretaría. En el mes de septiembre se realizará una nueva edición del Móvilfest en la Costanera de Posadas. Durante el 2015 unos 45 mil jóvenes participaron de las dos modalidades que ofrece el programa: Conozco Misiones con mi Escuela y Conozco el Río con mi Colegio, esta última incorporada desde el año 2013 por la Vicegobernación, encabezada entonces por el actual Gobernador de la provincia.

Por decreto de Hugo Passalacqua, el Programa Conozco Misiones entra a partir de 2016 en la estructura administrativa de la Gobernación con el rango de Subsecretaría, ampliando las posibilidades y alcances de esta iniciativa que, como novedad, este año extiende su convocatoria fuera del sistema educativo para alcanzar también a jóvenes que se desarrollen en el campo laboral.

El Programa Conozco Misiones tiene como objetivo fundamental brindar a todos los niños y jóvenes misioneros la posibilidad de conocer distintos puntos turísticos y culturales de su provincia desde la experiencia misma. Es un programa único en Latinoamérica donde el alumno es el protagonista. “Este año ampliamos el alcance del Conozco, no sólo al sistema educativo sino a jóvenes de todos los sectores que están, por ejemplo, trabajando. La idea es incluir a todos, ese fue el pedido del Gobernador, que tengan la posibilidad de hacer un viaje en el Catamarán, que recorran los puntos turísticos de Misiones”, explicó a Revista Códigos el flamante subsecretario del Conozco Misiones, Cristian Acuña. “El desafío -continuó el funcionarioes replicar y fortalecer las acciones que venimos realizando, que nuestros jóvenes misioneros del ámbito educativo empiecen a revalorizar y tomar conciencia de nuestros recursos naturales e hídricos, reivindicando nuestra 12

identidad misionera, sumando a este nuevo lenguaje tecnológico que es el que ellos desarrollan en el día a día”.

Instancias pedagógicas “Nosotros no queremos que la actividad consista sólo en un paseo, sino que en el camino le damos contenidos a los jóvenes y los premiamos a partir de distintos concursos, por eso hablamos de líneas pedagógicas”, señala Acuña. “El año pasado -puntualizó- llevamos a los 100 finalistas a Mar del Plata y a Tecnópolis, una experiencia inolvidable para ellos y sin dudas para nuestro equipo también”.

El Conozco cuenta con un equipo interdisciplinario que diseña instancias lúdicas de aprendizaje, como el “Preguntado Misionero” (en alusión al conocido juego aplicado a la tecnología celular). Es una competencia de preguntas y respuestas destinado a alumnos de 6º y 7º grado de escuelas comunes, públicas y privadas. Cabe remarcar que esta metodología también se aplica en las escuelas carcelarias, en contextos de encierro, brindando inclusión a jóvenes y adultos que estaban cursando sus estudios. Otra de las apuestas del equipo va dirigida a generar conciencia del entorno, la naturaleza y el turismo mediante las artes plásticas. Para ello promueven

una muestra plástica / multimedial para alumnos de 4º y 5º grado que consiste en la exposición pública de trabajos de investigación, acción científica y tecnológica en la que sus autores, acompañados por sus docentes asesores, ejercitan “prácticas sociales necesarias para el desarrollo integral”.

Desafío 2016 Entre los objetivos propuestos para este nuevo ciclo, el equipo del Conozco buscará adecuar el concurso digital para los jóvenes misioneros y crear otras aplicaciones como una estrategia educativa. También dinamizar las instancias de competencias, en articulación con más instituciones; producir videos animados con “identidad misionera”; revalorizar desde el programa la figura de Andrés Guacurarí, bajo la consigna “Conocer para defender”, y acercar las experiencias a otros sectores de la comunidad, no solamente a espacios escolares.

Cristian Acuña, subsecretario del Conozco Misiones

Móvilfest con marca misionera En otro tramo de la entrevista, Acuña adelantó que en el mes de septiembre se realizará la segunda edición del Móvilfest, mega evento que en 2015 convocó a miles de jóvenes en la Costanera de Posadas para el primer concurso de cortometrajes de la provincia, grabados íntegramente con dispositivos móviles, y que contó con la presencia del ex baterista de Soda Stereo, Charly Alberti, quien disertó sobre su labor ambientalista ampliamente reconocida en todo el mundo.

“Este año se hará el segundo Móvilfest sumando una batería de nuevas cosas. Aunque no es fija la fecha, ya que vamos a coordinar para evitar que se superponga con la Estudiantina, que es muy relevante y no la queremos interrumpir”, indicó.

Las inscripciones están abiertas desde el 2 de marzo hasta el 4 de abril para las distintas modalidades que ofrece el programa Conozco Misiones.

AGRO

Se volcarán otros 7 millones de pesos en inversiones en viveros y aserraderos de Misiones Son parte de los fondos previstos por el Programa de Competitividad y Sustentabilidad Forestal, que instrumenta el BID. El total de ese préstamo es de 15 millones de dólares. Apunta a mejorar la eficiencia de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPyME). El Ministerio del Agro y la Producción presentó las líneas de trabajo que viene desarrollando desde el inicio del año, a partir de las directivas del Gobernador Hugo Passalacqua tendientes a fortalecer el sector productivo provincial. Se profundizan acciones del ejercicio anterior y se implementan nuevos programas.

“Vamos a continuar con la iniciativa de los Pequeños Productores Sustentables, porque queremos mejorar las prácticas productivas y ambientales cercanas a los entornos de las Áreas Naturales Protegidas, para el cuidado de los recursos naturales básicos, como el agua y el suelo”, explicó Gauto.

En primera instancia, el ministro del Agro, José Luis Garay repasó en un encuentro con la prensa la fuerte inversión que se está volcando a la actividad forestal industrial provincial, una de las de mayor peso en el mapa de la recaudación tributaria.

Mejorar la eficiencia de la unidad productiva

Junto al subsecretario de Desarrollo Forestal, Juan Ángel Gauto, se explicó que a través del Programa de Competitividad y Sustentabilidad Forestal se recibieron numerosas iniciativas para la incorporación de tecnología que permita obtener más eficiencia productiva en la primea etapa de transformación de la madera, el aserradero, y en la provisión de plantines de parte de los viveros forestales. Destacó Garay que para el éxito registrado en la primera convocatoria resultó fundamental el acompañamiento de los intendentes, articuladores de primer orden entre los organismos y los productores y pequeños industriales; y que para el trabajo que ya se viene desarrollando en el inicio del año se está implementado nuevas visitas, cara a cara, para mejorar los resultados ya logrados. “A través de este programa del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ya financiamos 7 millones de pesos para alrededor de 18 aserraderos, y esperamos invertir una cifra similar para otros 20 establecimientos dentro de los próximos 60 días”, explicaron los funcionarios, para agregar luego que “la idea es promover fuertemente el asociativismo”. Comentaron más adelante que también se financiarán viveros, fundamentalmente uno modelo en la localidad de 2 de Mayo, que tiene como objetivo incorporar y luego replicar entre los productores, innovaciones tecnológicas, tanto en lo material como en la capacitación.

Con ese objetivo, otro programa que se viene realizando con éxito es el de aerofotogrametría, a partir del cual se originó un banco de imágenes mediante el cual el productor accede a la información que se viene recopilando y puede optimizar el rendimiento y mejorar el plan de negocios de su tierra. En similar orden al anterior, y a partir de la información generada, el Estado provincial sigue consolidando el Plan Leña, programa que tiene como objetivo “sustituir el uso de madera nativa por madera implantada con ese fin”. “En esta nueva etapa, convocamos a pequeños productores y secaderos de yerba mate y de té, para interesarlos en la plantación de eucalipto con ese fin, y la respuesta es muy buena, lo que además favorece nuestra idea de incrementar el pulmón energético de la zona”.

ACTUALIDAD

Las obras del nuevo puente sobre el arroyo Acaraguá están en su etapa final Según el último informe técnico elevado a la Dirección Provincial de Vialidad (DPV) por la empresa constructora y la inspección de obra, en breve podría estar concluida la construcción del nuevo puente sobre el Arroyo Acaraguá, viaducto ubicado en la Ruta Provincial 103 en el límite intermunicipal entre Campo Ramón y Alba Posse. Según informaron desde el área de prensa de la DPV, en febrero se avanzó en la colocación de barandas metálicas peatonales, defensas vehiculares e instalación de cartelería, elementos indispensables para la seguridad vial de la zona.

Además está terminada la ejecución de losas de aproximación y paquete estructural en ambas cabeceras, tarea que permite la unión física de la calzada principal de la ruta.

una inversión superior a los 50 millones de pesos, erogación que incluyó la construcción de un puente provisorio con sus respectivos accesos que fue habilitado el 5 de septiembre de 2014.

Anticiparon desde el organismo que sólo resta la construcción de la carpeta de rodamiento con pavimento flexible, juntas de dilatación, demarcación horizontal y pintura en general, con lo cual la obra estaría concluida y lista para ser utilizada por automovilistas y peatones.

“Cuando concluya la obra, el Estado Provincial y la Dirección Provincial de Vialidad habrán cumplido con el objetivo y compromiso de reponer el viaducto siniestrado, con una obra de arte mayor moderna y funcional, al servicio de las futuras generaciones”, destacan desde el organismo.

La construcción del nuevo puente comenzó en agosto de 2014 y demandó

ECONOMÍA GESTIÓN

Fernando Vely, presidente de la CCIP

Comerciantes de Posadas alertan pérdida de competitividad frente a Encarnación Desde la Cámara de Comercio de Posadas y la Fundación para la Promoción del Comercio y la Empresa de Misiones plantean una disminución de las ventas en relación al mismo período del año anterior. Además de la inflación, otra vez la asimetría con Encarnación se mete en el eje de la discusión. Consultado por Revista Códigos, el flamante presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas (CCIP), Fernando Vely, asegura que la inflación tiene particular influencia en la caída de las ventas. “Hay un empate técnico en la facturación con respecto al año anterior, ya que si contemplamos una inflación de un 25%, quiere decir que uno está perdiendo un 25% de recaudación. Esta situación se da principalmente en el rubro colegial, que es uno de los que podría repuntar en esta época del año, pero esa sería la tendencia en los demás rubros”, sostiene. También se refirió a la apertura de las importaciones por parte del Gobierno nacional. Dijo que su impacto “todavía

no lo notamos, porque hasta que el ciclo comience a darse y se empiece a aceitar y funcione, van a pasar un par de meses. Creo que depende de cómo se dé, puede ser beneficioso y puede ser que tengamos precios más competitivos”, analizó Vely. Sostuvo asimismo que la competitividad de los precios está marcada por la situación de frontera de la provincia y es de gran importancia para definir el comercio en la zona. “Nosotros con Paraguay tenemos un caso muy particular, tenemos una marcada asimetría y la diferencia de precios es muy grande”, plantea y agrega que “no es producto de que al comerciante posadeño se le ocurra cobrar más caro que al paraguayo, sino que es cuestión de una estructura de costos”.

“Necesitamos una política de frontera diferenciada”, plantea el joven empresario y para lograrlo “hay que trabajar en conjunto con las autoridades municipales y provinciales, para poder llevar un proyecto a la Nación”. Afirmó que el problema es que “hoy tenemos una fuga de dinero muy grande hacia Encarnación, y nosotros como Cámara tenemos que buscar la manera de que esa gente consuma en Posadas y que deje sus impuestos en Posadas, porque eso hace a que la rueda funcione”. Vely asegura que una de las claves para ello es concientizar al consumidor, y remarca la intención de la CCIP de generar “diálogo” con los distintos sectores “que es la base de todo”.

Omar Pérez, presidente de la FUCEM

Viento de cola Omar Pérez, presidente de la Fundación para la Promoción del Comercio y la Empresa de Misiones (FUCEM), también insistió en la asimetría de precios con Encarnación. “La diferencia es enorme, antes, en esos tres años que teníamos viento de cola favorable, teníamos 10 o 12 productos que la gente podía ir a buscar a Paraguay. Ahora van a buscar casi todo y el comercio en general se ve afectado por esta situación del cambio”. Atribuyó también la pérdida de competitividad al tipo de cambio y a la caída brusca del salario luego de la última devaluación. “Las paritarias todavía no están”, definió. Otra causa en la disminución de ventas se da, según Pérez, por la influencia del dengue, ya que “no produce ánimos de compra ni consumo”. “Necesitamos medidas de Nación para poder tener un producto competitivo -continuó Pérez- , especialmente con Paraguay. Planteamos solicitar a la Nación dos programas: un programa nacional de política tributaria igualitaria con

el Paraguay, y un programa de subsidios para equiparar los precios con Paraguay, para que el consumidor pueda elegir dónde comprar”.

OPINIÓN

La educación es la clave del futuro Por: Silvana Itatí Vázquez Licenciada en Trabajo Social. Mat.503 Docente de escuelas especiales Comienzan las clases una vez más, y como profesional que decidí hace casi 10 años desempeñarme como trabajadora social en el ámbito educacional es un verdadero orgullo trabajar en mi provincia y en el ámbito de la educación especial. Lo viví desde muy chica, mi madre es profesora en educación especial y aunque sé que para la gran mayoría es un ámbito casi desconocido -y hasta visto como un espacio casi de caridad o incluso una especie de guardería- yo lo reconozco como uno de los ámbitos educacionales de mayor profesionalismo, dedicación y entrega a la educación. Allí convivimos personas con distintas profesiones y habilidades, y tratamos de sacar a adelante a niños, jóvenes y adultos discapacitados, que muchas veces desde el esfuerzo primero de ellos y sus familias, y después desde el incansable profesionalismo de los docentes, vamos viendo como muchos logran llevar vidas dignas e incluso con inserción social desde distintos campos: ya sea desde lo deportivo, lo laboral, lo emocional y hasta incluso muchas veces en la primer sociedad, la familia. Albert Einstein dijo: “Si la educación les parece cara, prueben con la ignorancia”, y creo que desde acá comienza esta columna. Si bien muchos gobernantes en la antigüedad preferían invertir sus rique18

zas en ejércitos, hoy vemos que esas riquezas se invierten en educar y desde esta tierra colorada somos pioneros y vanguardistas en muchos temas, incluso en lo educativo ya que vemos convertidos en realidad muchos de nuestros sueños individuales con cada chico que se va transformando dentro del aula. Volviendo a la frase de Einstein, siempre la ignorancia resultó ser más cara que la educación, y esto lo entiendo así ya que todo dinero que no se invierte en educación se gasta en seguridad o en cárceles, porque si no contenemos a nuestros niños, jóvenes e incluso nuestros jóvenes adultos dentro de ámbitos educativos, ellos se encargarán de entrar solos a una cárcel. Nuestra sociedad debe entender que si no enseñamos a nuestros niños a pensar, a ser hombres y mujeres de bien podemos condenar a nuestras generaciones futuras a vivir días de caos y desesperanza, y debemos entender que la mejor manera de combatir la pobreza, la indigencia, la desigualdad, la inseguridad, el hambre es la educación. La labor de toda persona perteneciente a una comunidad educativa es predicar primero con el ejemplo y desde allí creo que muchos debemos hacer grandes exámenes de conciencia para rever cuestiones personales, e incluso como comunidad educativa, y volver a revalorizar al “Profesor” como aquel

inmaculado guardapolvo blanco que era palabra santa, que no escribía con errores en el pizarrón y que haciendo honor a sus principios jamás faltaba porque en el aula habían niños (sus gurices!), que lo esperaban ansiosos. Somos nosotros desde cada lugar que nos toca quienes debemos reencausarnos y volver a ser los ejemplos de vida para quienes nos ven como sus segundos padres. Somos nosotros quienes debemos generar en cada alumno nuevos pensamientos y criterios frente a tantas diferencias y desigualdades sociales vividas, pero cuando se habla de dar, brindar conocimientos formales, jamás debemos olvidarnos de los emocionales y así educar con vocación para gestar generaciones de ciudadanos dignos, incluidos y con oportunidades. Un nuevo año comienza y junto con las escuelas se abre una vez más la oportunidad inigualable para llevar un mensaje como educadores. Tenemos que mostrar a nuestros educandos que la mejor manera de salir adelante es con educación, recordar a los padres que la mejor herencia es una educación y un título bajo el brazo, y por otro lugar debemos recordar a nuestros pares que nuestra labor diaria es la única con la que podemos atravesar transversalmente a todos sin distinción de credo, raza o banderías políticas y dar igualdad de oportunidades a toda una generación.