Revista Códigos - Especial Elecciones 2019

REVISTA CÓDIGOS Año 5 · Número 42 MAYO · 2019

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El simbolismo detrás del “funcionario caminante”, aquél que promueve Herrera, va más allá de una postura y es en esencia la forma de asumir el misionerismo.

Los tiempos de campaña electoral -afirma- no pueden correr la brújula de la gestión. Quienes lo interpretan hoy están cerca. Las claves que definen al candidato de la Renovación.

ENTREVISTA EXCLUSIVA (Pág. 18-21)

El Código Herrera

En esta edición:

3 “Mi trabajo es ayudar a que la vida de las personas sea más sencilla y feliz”

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Herrera Ahuad: “Misiones sale adelante en un momento muy duro del país”

Joaquín Losada en campaña: Se repite la fórmula ganadora del 2015

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Leonardo Stelatto: “Quiero brindarme entero a Posadas”

“La política es una herramienta para construir nuevas realidades”

14 “Misiones enfrenta la crisis nacional siendo previsible y generando confianza”

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La Universidad Siglo 21 crece a pasos agigantados

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6 Club de Influencers: “Hoy son los nuevos protagonistas de la comunicación”, señaló Acuña

“Los dirigentes de Cambiemos tienen vergüenza de mostrar a su candidato a Gobernador”

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Héctor “Kiko” Llera: “Mi objetivo es la inserción de los jóvenes al campo laboral” REVISTA CÓDIGOS Año 5 - Número 42 Mayo de 2019 Precio $50

Petterson, una “voz yerbatera” para la legislatura

Alberto Penayo: “No sirve la política que no es llevada a la práctica”

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“Los dirigentes de Cambiemos tienen vergüenza de mostrar a su candidato a Gobernador”

“Kako” Sartori: “Logramos un antes y un después en el crecimiento de Campo Grande”

Director: Sebastián Balanda

Diagramación: Darío Sirotko

Colaboración: Emiliano Balanda Samuel Cidade

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Horacio Correa Carla Milano

Fernández busca la reelección para seguir desarrollando la Capital del Monte

Jorge Lovato: “Continuaremos modernizando Montecarlo”

Facundo Benítez Nicolás Pereyra

San Luis 1793 2º Piso, Posadas, Misiones Tel. (0376) 4433157 redaccioncodigos24@gmail.com

ENTREVISTA

Passalacqua en Códigos en la Tele:

“Mi trabajo es ayudar a que la vida de las personas sea más sencilla y feliz” El gobernador de la provincia, Hugo Passalacqua, inauguró el primer programa del año de Códigos en la Tele, “Desde Adentro”, que se emite todos los miércoles a las 21:00 por la señal de Somos Posadas y Cablevisión Oberá. Habló de economía, política, la relación con Nación y hasta se animó a dar detalles de sus gustos culinarios y cómo es la vida cotidiana de un mandatario provincial.

El ciclo es conducido por el periodista Ariel Barboza, bajo la producción y dirección general de Sebastián Balanda.

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“Si no tenés una enorme vocación de servicio, es imposible realizar una tarea de este tipo”, dijo Passalacqua consultado sobre el día a día de su actividad como gobernador.

“Hay días muy buenos y otros malos. Cuando las cosas no me salen como quiero o tomé una decisión equivocada -de buena fe- trato de enmendarlo. Es algo de 24 por 24, porque es un compromiso que uno lo asume y nadie te lo impone. Por otro lado, es algo hermoso, ya que podés cumplir sueños”, contó el mandatario en la primera parte de la presentación.

Definió al actual contexto de la economía en general como un momento “muy difícil para la gente”, y que desde el Estado provincial se debe “cuidar cada centavo y ser astuto en materia de inversión. Mi trabajo es ayudar a que la vida de las personas sea más sencilla y feliz”, remarcó.

Mirando de cerca un final de mandato que llegará en diciembre, Passalacqua puntualizó dos factores de su gestión: una situación económica compleja y la oposición de su partido al Gobierno nacional. “No es lo mismo gobernar con dinero, que sin él. Las exigencias de la gente son otras y la capacidad de respuestas disminuye. En este escenario se genera una tensión que se la debe llevar con mucha cercanía”, resaltó.

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Su candidatura a diputado provincial Sobre ello, dijo Passalacqua que “es un rol que me encanta, porque es un cargo que ya lo he ocupado”.

Aseguró que cuando cumplió esa labor “fue como una experiencia escolar, ya que me preparaba muchísimo para cada sesión y evaluación de temas en comisiones. Si me toca nuevamente ser legislador -por elección de la gentebuscaré ser aún mejor”.

Fórmula para seguir gobernando Misiones Al referirse a la dupla Herrera Ahuad (candidato a Gobernador) y Carlos Arce (Vicegobernador) por la Renovación, destacó que “son los indicados para cuidar al misionero y misionera, que es nuestro concepto central. Son dos grandes personas con mucha sensibilidad”.

“Quizás estén artos de mi insistencia con la cercanía, pero creo que la gente hace que no te equivoques. Son ellos los que conducen y te van marcando el camino por dónde ir.

Desde lejos no se ve”, señaló.

ENTREVISTA

Quita de subsidios y medidas de Nación

Su profesión y la nostalgia por LT13

“Nos están castigando muy duro. Cuando se define lo del FMI, el país da otra vuelta de página, porque se empieza a hablar de déficit cero como obligación. Creo que fue un error muy grande haber tomado tanta deuda y el tiempo lo dirá”, sostuvo.

Passalacqua es periodista y licenciado en Comunicación Social. En este marco habló de LT13, lugar donde trabajó mucho tiempo. “Es parte de mi vida. Comencé a trabajar ahí a los 14 años limpiando discos de vinilo con una franela y alcohol. Allí empecé mi vocación periodística”, remarcó.

Destacó que, por el contrario, Misiones decidió no ir por ese camino, “algo que hoy nos permite ser una de las cuatro provincias que paga a fin de mes los sueldos”.

“Cuando recurrieron al Fondo tuvieron que dejar de darnos cosas que nos corresponden por derecho. Nos afectó mucho el tema de la tarifa de luz, la interzafra, las vacunas, médicos, apoyo en la construcción de viviendas, subsidios al transporte, entre otras más. Tuvimos que hacernos cargo de todo”, criticó.

“Quería hablar y ser importante. Me ponía en el vidrio para meterle presión a los periodistas. Fue tanta mi insistencia que un día me hicieron pasar para que diga algo.

Fue la hora: ‘Dos y diez de la tarde’, fueron mis primeras palabras. Se hacían shows afuera y se llenaba de gente. Era otro universo”, contó emocionado.

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“Cacho” Bárbaro:

“Los dirigentes de Cambiemos tienen vergüenza de mostrar a su candidato a Gobernador” El maestro rural, tres veces diputado provincial y candidato a Vicegobernador por el Frente Popular Agrario y Social visitó Códigos y dio definiciones de cara a las elecciones provinciales de junio. También criticó al frente Cambiemos y a sus representantes en la provincia.

“Este gobierno les quitó los sueños a los argentinos, en mayor medida a la clase media, la cual mandaba a su hijo a estudiar en la universidad. Hoy es casi imposible hacerlo”, manifestó en relación al espacio que lidera el presidente Macri.

El productor yerbatero y tabacalero acusó al Gobierno nacional del ser el culpable directo de “lo mal” que la están pasando los argentinos. “Es el país de la bicicleta financiera. Solo para hacer una cuenta, los bancos se llevaron el año pasado 70 mil millones de dólares del país en materia de ganancia”, alertó.

Apuntó a los representantes de Cambiemos en Misiones y precisó que “todos son lo mismo, desde Humberto Schiavoni (presidente del PRO, senador y candidato a Goberna-

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dor), Ramón Puerta (embajador en España), y Luis Pastori (diputado nacional y candidato a Vicegobernador)”.

“Les pregunto qué industria vendrá si existe una tasa de interés del 70 por ciento. El oficialismo nacional logró cosas inéditas en perjuicio de los ciudadanos: inflación acompañada de recesión. No tenés dinero y las cosas suben todos los días”, reprochó.

Recomendó al Presidente adelantar las elecciones “porque ya no maneja el país. Me parece que, si tiene un poco de ética y de códigos, debería hacerlo”.

Explicó que “cuando nos va bien en la economía, nadie se queja y creemos que todo lo que se logra es parte del esfuerzo personal. La situación hoy nos expone que por más que trabajes más horas el dinero no alcanza. Y esto se debe a que existe un sistema económico que retrasa la calidad de vida de todos”.

ELECCIONES 2019

La empatía con Cristina El fundador del Partido Agrario y Social en la provincia ratificó su postura y apoyo a la anterior gestión nacional.

Habló de su primera reunión con la ex presidente, Cristina Fernández, donde ambos coincidieron en la necesidad de retomar el camino de protección de las Pymes, las economías regionales, y por sobre todas las cosas, de las producciones agropecuarias y forestales.

“El Pays siempre acompañó este proyecto. Soy kirchnerista, pero no del ultra, porque creo que Cristina se equivocó muchísimo y que por eso terminó ganando Macri. Abogo por una presidencia con una nueva impronta, donde se les preste atención a todos los dirigentes”, precisó.

Gestión del Gobierno provincial Al referirse a la realidad misionera centró su postura en que la Provincia “no escapa al escenario de crisis. No hay obras y tampoco se construyen viviendas. Antes se inauguraban escuelas cada mes; venían los recursos de Nación; se hacían tramos de asfaltado y hoy al Gobierno local solo le alcanza para pagar los sueldos y manejarse con lo mínimo.

Más allá de algunas inauguraciones, lo único que podemos destacar es la entrega de títulos de propiedad”.

“Hay problemas con la yerba mate y el tabaco. Te suben el combustible, la gente anda malhumorada y no quiere escuchar más a los dirigentes políticos, más allá de que los haya buenos y malos”, describió.

Sobre su relación con el oficialismo misionero, sostuvo que tiene “muchos amigos y gente en quienes confía.

Siempre cuando llamo me atienden. Les marco los errores y me lo reconocen de buena manera. Sé que me aprecian y valoran mi trabajo”.

“Este respeto lo ganamos porque construimos un partido de la nada y obtuvimos en las últimas elecciones casi 90 mil votos”, resaltó.

El Pays y su impronta Realzó la figura del espacio político y remarcó que surgió de la protesta agraria, que busca llevar la voz del interior de la provincia. “Nuestro voto es afectivo. Cambiamos la idea del diputado o funcionario ´rey´, que pocas veces visitaba un hogar en la colonia. Hoy es como uno más”, aplaudió.

Elecciones de junio “Será difícil ganarle a la Renovación, ya que tienen intendentes en todos los municipios. El voto comúnmente siempre lo arrastra el jefe comunal. Además, no contamos con los recursos para hacer campaña, pero siempre estamos poniendo el pecho. Somos gente de coraje. Ya perdimos varios comicios, pero seguimos hacia delante porque tenemos muchos sueños para los misioneros”, expuso.

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Joaquín Losada en campaña:

Se repite la fórmula ganadora del 2015 Todo indica que el tándem Joaquín Losada y Fernando Meza será nuevamente uno de los esquemas políticos más fuertes en la oferta electoral local, teniendo en cuenta el amplio respaldo obtenido en las urnas con más de 30 mil votos, una amplia mayoría con respecto a los demás candidatos en las pasadas elecciones.

Cuando asumió el rol de alcalde en diciembre de 2015 se comprometió Losada a trabajar para lograr una administración municipal activa que pudiera dar respuestas a las demandas más urgentes de los posadeños y, que, al mismo tiempo, estuviese a la altura de los desafíos del desarrollo y de los retos que plantea el futuro.

El devenir de la crisis nacional no paralizó el compromiso de la palabra empeñada en ese entonces. El duro golpe de las asimetrías con Encarnación, Paraguay; la quita de varios subsidios de Nación, como el de la soja y el transporte, cambiaron la estrategia de gobierno y la forma de llevar a cabo las proyecciones establecidas.

En tres años y medio de administración Losada logró hacer de la capital provincial una ciudad universitaria y turística. De los 18 mil alumnos de educación superior de aquel entonces, en la actualidad se pasó a 34 mil. Y de los 40 congresos que se hacían por año, en 2018 llegaron a 208.

El intendente que va por su reelección por el sublema “Sigamos haciendo juntos” del Frente Renovador, destacó además los logros del Presupuesto Participativo, a través del cual se construyeron 14 playones deportivos, 13 plazas y 12 salones de usos múltiples, por nombrar algunas de las obras más relevantes.

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Se refirió también a las obras necesarias para la ciudad como la canalización de arroyos como La Chancha e Itá, la inversión histórica en camiones recolectores y mejoramiento del sistema de recolección de residuos con nuevo circuito y seguimiento por GPS de las unidades.

En otros aspectos se duplicó el bacheo en la ciudad y consolidó el Sistema de Estacionamiento Medido que le dio mayor fluidez al tránsito. Se crearon más escuelas deportivas y culturales y ampliaron los servicios de salud en los Caps. Además de avanzar en políticas de género y fortalecimiento a Pymes y emprendedores a través del Fondo de Crédito.

“Mientras algunos que tienen altas responsabilidades políticas parecen comentaristas de la realidad, nosotros trabajamos día a día para transformarla. Mientras algunos se justifican diciendo ‘que pasaron cosas’, nosotros hicimos cosas. Y seguimos haciendo juntos”, lo afirmaba Losada durante un multitudinario acto en el anfiteatro Manuel Antonio Ramírez.

ELECCIONES 2019

Propuestas Losada proyecta dinamizar una ciudad joven, a partir de potenciar todo los positivo que dejaron las políticas de gestión junto a los universitarios, el primer empleo de jóvenes, las escuelas de deportes y cultura y, con esa base, el lanzamiento del Presupuesto Participativo para los jóvenes.

El actual intendente también prevé conectar a la red de cloacas a quienes no hayan tenido la posibilidad de hacerlo todavía y avanzar con la modernización de la administración, para resolver las gestiones de los vecinos desde una plataforma digital más fácil y segura.

“Reconociendo todo lo que hemos hecho juntos estos cuatro años, y todo lo que queda por hacer, los invito entonces a que, con más desafíos, con nuevas ideas y con todas las ganas de siempre sigamos haciendo juntos una mejor ciudad para todos”, sostuvo.

El respaldo de Passalacqua El Gobernador de Misiones, candidato a primer diputado provincial, volvió a ocupar un lugar sobre el escenario del Anfiteatro, donde hace cuatro años también se presentaba a Losada como aspirante a la intendencia.

Ante una multitud, dijo estar “orgulloso de quienes son la piedra fundamental de este espacio político, que son ustedes, la militancia de la Renovación. Yo soy medio posadeño ya, y estoy orgullosísimo, que un amigo de la vida esté haciendo bien las cosas, que cumpla lo que llamamos la doctrina de la Renovación que es hacer cosas por la gente, entendiendo la mirada del pueblo sencillo. Estoy orgulloso que Joaquín sea nuestro intendente y candidato”.

La fórmula ganadora del 2015 Uno de los principales logros de Meza fue darle otra impronta al Concejo Deliberante, como presidente del Cuerpo, trasparentando la gestión y tecnificando los procesos legislativos. Además de fomentar el diálogo en tiempos de confrontación y lograr achicar el gasto de esa institución.

“Joaquín demostró, que en tiempos de una economía compleja, logró tener templanza, sapiencia y compromiso”, resaltó Meza en el acto de lanzamiento.

“En 2003 se comenzó a trazar un sueño para ser dueños de nuestro propio destino, con la rienda puesta en Misiones.

Y esto lo fundó Carlos Rovira con un grupo de radicales, peronistas e independientes que se prendieron a este desafío, que busca el beneficio del pueblo misionero”, indicó.

También acompañan la lista Mariela Romina Dachary, Eugenio Florentino Perié, Mónica Valeria Estigarribia, Ramón Alejandro Martínez, Ángela Fátima Ferreira y Facundo Jeremías Zarza.

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ELECCIONES 2019 ENTREVISTA

Facundo Sartori, candidato a concejal, acompañó a Stelatto en Códigos.

Leonardo Stelatto:

“Quiero brindarme entero a Posadas” La vasta experiencia de Leonardo Stelatto “construyendo caminos” en los 76 municipios le permite proponer una idea de ciudad con mejores servicios, ofertas laborales e infraestructura. Así, su actual cargo de director de Vialidad provincial lo potencia y anima a asumir el rol de candidato a la intendencia de Posadas.

Stelatto, además de exhibir calidad institucional en su gestión en el Gobierno provincial, es de los funcionarios que más entiende la idea renovadora en materia política: la de “estar cerca de la gente”.

“Es un cambio rotundo en materia de trabajo, pero desde que inicié la gestión en Vialidad, la política me permitió 10

crear más relaciones y generar nuevas ideas que quiero plasmarlas en la ciudad”, asegura al inicio de la charla con Códigos.

Su determinación de ser una alternativa para las elecciones del 2 de junio en Posadas, asegura que surge de una “decisión interna”. “Quiero brindarme entero al lugar en el que he nacido y que vivo”, recalca.

Sugiere que la institución que hoy comanda (por Vialidad) es el camino para comenzar a trabajar por el municipio.

“Este espacio demanda una labor ejecutiva constante y busca resolver los problemas de la gente”, manifiesta.

Propuestas Leonardo “Lalo” Stelatto -en caso de llegar a ser jefe comunal- propone reforzar el Presupuesto Participativo. En ese sentido, fundamenta que “es bueno que la gente pueda elegir en base a sus demandas”.

En otros de los aspectos pretende aumentar los controles en el tránsito y transporte urbano de pasajeros; además de incrementar la ejecución de obras y ampliar los servicios que se brindan.

“Continuaremos con la compra de equipamiento y se debe extender los saneamientos y otros aspectos básicos que mejoran la calidad de vida de los posadeños. También generar espacios estratégicos de atención para que no tengan que trasladarse al centro para realizar trámites”, señala.

Vuelve a insistir que su labor en el ente vial es una bisagra para su posible gestión como alcalde. “Buscaremos dar respuestas concretas y brindar un equipo que esté disponible ante cada planteo o necesidad”.

Compara a la gestión en la ciudad como una actividad “compleja y diferente” con respecto a los requerimientos de los colonos o localidades del interior, porque “hay muchos rubros que intervienen”.

Economía En un breve paréntesis de la charla, Stelatto critica la toma de deuda del Gobierno nacional y los ajustes desmedidos.

“Esperemos que el 2020 arranquemos con un nuevo gobierno. Tenemos la esperanza que el horizonte cambie para recuperar el rumbo de trabajo”, anhela.

En la misma senda destaca el presente de Misiones en materia financiera. “Es uno de los motivos por los cuales se pueden seguir ejecutando obras y promoviendo programas de consumo. Hay que entender que, si el dinero no circula, se cae la economía”, explica.

El apoyo de Passalacqua El Gobernador y candidato a diputado provincial pondera la gestión de Stelatto dentro de Vialidad provincial y ratifica que “es muy importante para nuestro espacio político, la Renovación, poner en la calle una oferta electoral como la de Lalo. A mí me llena de alegría porque es un gran funcionario. Eso se ve, no hay que explicar mucho”, manifesta el mandatario sobre el hombre elegido para encabezar el sublema “Hacemos Ciudad”.

Passalacqua subraya que “pudimos equipar Vialidad con 30 máquinas viales, ampliar los talleres, pusimos otra vez en marcha las delegaciones territoriales, se hizo un esfuerzo muy grande, que lo hizo el ingeniero Stelatto y el equipo que lo acompaña”.

“No se puede hacer política sin gente de bien. Además de que sean buenos, se exige que en tiempos como los de hoy, cuando estamos en este pantanal que sufre la Argentina, poner gente de bien, buenos gestores. Es muy importante”, dice.

Remarca que “esto es Misionerismo, cerquita de la gente, metiéndonos en los barrios y viviendo con lo nuestro”.

“Debemos estar permanentemente atentos a dar respuestas desde la función que nos toque como funcionarios”, expresa.

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ELECCIONES 2019

Empoderad@s :

“La política es una herramienta para construir nuevas realidades” Empoderad@s es un sublema en el que confluyen los partidos políticos Arandú y Frente Grande. Ambos se encuentran dentro del Frente Renovador de la Concordia y en junio competirán en la capital provincial por la Intendencia.

La candidata a intendente Luciana Scromeda y la primera concejal, Giselle Dobidenko, participaron de “Códigos en la Tele” y detallaron los aspectos centrales de las propuestas que tienen para el municipio.

Las dos coincidieron en que Empoderad@s entiende a la política como un sistema de servicios y herramientas “para construir nuevas realidades”.

“Si bien, somos dos mujeres a la cabeza, este concepto tiene la idea de darle un punto tópico de innovación al nombre del sublema. Queremos que todos sean parte”, sostuvieron.

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Perfiles Luciana Scromeda, la candidata a jefa comunal es estudiante de Ciencias Económicas y se encuentra en el quinto año de la carrera de Contador Público. Hace tres años trabaja en la Subsecretaría de Tierras de la Provincia haciendo una extensa labor con el programa “Mi título”.

Señala que la situación de tierras en Posadas “es preocupante”, pero destaca la labor que hace el Gobierno provincial en esta materia. “En un año logramos sacar 10 mil títulos de propiedad. Es algo que en otras gestiones lo proyectábamos a cuatro años”, resalta.

“La Subsecretaría entregaba solo 100 o 200 títulos al año, y en estos últimos tres y medio dimos más de 25 mil soluciones. Es algo histórico, porque lo pudimos hacer en los 76 municipios”, pondera.

Sostiene que esta experiencia en la administración pública le permitirá llevar adelante una buena gestión, en caso de ser electa intendente.

Por otro lado, Giselle Dobidenko, es una militante que sienta sus bases en el peronismo y preside el partido Arandú.

“Vengo a aportar para la protección integral de los derechos de la mujer, es uno de los ejes que quiero potenciar y reivindicar a la militancia de base”, cuenta.

Asegura que desde el Concejo Deliberante podrá contribuir a la protección integral de los derechos del niño y la mujer, pero por sobre todas las cosas, en la problemática de género. “Hemos generado propuestas de visibilización sobre esta temática”.

Subraya que ambos partidos trabajan “en políticas de inclusión e igualdad de oportunidades para todos. Me siento muy identificada con la Renovación, porque posee un abanico muy grande de dirigentes y sin mezquindades, y que trata de abarcar y aglutinar a todas las propuestas políticas. Agradecemos la solidaridad del conductor Carlos Rovira de permitirnos dar una idea distinta”.

Propuestas Uno de los ejes de las propuestas es solucionar -en conjunto con el Estado provincial- la problemática de los más de 70 asentamientos declarados en Posadas.

“Queremos que cada barrio compita por cuál es el más bello, generando trabajo por medio de cooperativas. Tenemos la facultad de hacerlo y debemos ser ejemplo para los demás municipios”, señalaron.

Agregaron que los posadeños “debemos aprovechar las herramientas que nos brinda el Estado provincial. Por ejemplo: hoy Marandú Comunicaciones está llegando a los rincones más profundos de la Provincia, pero en Posadas hay barrios que no tienen los servicios básicos para vivir”.

“Debemos dar más oportunidades al capital humano que tenemos en los barrios, tanto a adultos como jóvenes”, expresaron.

En cuanto al Concejo, puntualizaron que el objetivo central será la articulación, para lograr una mayor participación de la banca vecinal. “Su voz no debe aparecer solo en las audiencias públicas”.

“El vecino debe ser escuchado y vinculante. El Cuerpo debe generar políticas públicas de inclusión asiduas y sostenidas en el tiempo. Lo microcréditos -que los tiene Posadas- deben ser vehiculizados en la ciudad. La mayoría no conocen estos beneficios. Y esto se hace con una información más taxativa”, indicaron.

Otro de los puntos será bregar por el resurgimiento de las pequeñas y medianas empresas; además de comercios, que por las asimetrías y falta de regulación del Artículo 10 de la Ley Pyme, sufrieron los embates provocados por Nación.

Sobre la fórmula Herrera - Arce Tanto para Scromeda y Dobidenko, ambos referentes “son los que tienen una sensibilidad muy especial. Creemos que llevarán a cabo una política ordenada, como lo hace Hugo Passalacqua. Vienen de familia de médicos y palpan la realidad desde otra perspectiva. Son la continuidad del Misionerismo”.

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ENTREVISTA

Ricardo Wellbach:

“Misiones enfrenta la crisis nacional siendo previsible y generando confianza” El diputado nacional es uno de los dirigentes con más peso dentro del Frente Renovador. En el tercer programa de Códigos en la Tele, “Desde Adentro”, habló de su trabajo como legislador, la crisis económica nacional y las elecciones de junio.

En el inicio de la charla, se refirió a la labor de la Cámara de Diputados de la Nación. Cuestionó que es un año de “poca actividad y que hoy es un espacio donde solo interesa el país central, algo que condiciona mucho el buen desenvolvimiento de las tareas”.

“Hay quienes están ahí hace casi 20 años siendo legisladores. Y para los provincianos se nos hace difícil, porque los medios nacionales tampoco contribuyen a dar a conocer nuestro trabajo. ¿Acaso vieron algunos de nuestros legisladores hablando en TN o América TV? No les interesan nuestros temas. A estos actores solo les preocupa lo que pasa en Buenos Aires y Capital”, criticó.

Expuso que actualmente los representantes misioneros integran un bloque federal con otras provincias. “Es un número significativo dentro de la Cámara, porque supera los 30 legisladores. Nos ubicamos en el medio del Recinto.

De un lado se encuentra Cambiemos y del otro el Frente Para la Victoria. Con esto logramos terciar las negociaciones para nuestras provincias”, explicó.

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La crisis económica En este contexto respondió que el “gran error argentino es buscar culpables y no soluciones. Estamos embarcados en esto hace mucho tiempo. Si no es la administración anterior, es la actual o la de 70 años atrás”.

“Si no entendemos que hay que dejar de confrontar entre nosotros, nunca vamos a salir adelante. Es el único camino. Todos los sectores de la vida social deben estar involucrados en el tema. Creo que el traspié también está en los políticos ya que pensamos que somos los únicos que podemos resolver esto, y no es así. Somos parte del problema”, precisó.

Señaló que la construcción del poder “debe ser colectiva, donde ganadores y perdedores podamos intervenir y aportar. El diálogo debe ser con todos los actores sentados en una mesa, para buscar un camino, pero juntos. Si el sector financiero maneja la economía del país y el productivo no interviene, será difícil poder resolverlo”.

“Todos deben mejorar su calidad de vida. Hoy es una gran preocupación el hecho de que tengamos que pensar que voy a ir al supermercado a elegir una segunda marca, cuando queremos crecer y no ir hacia atrás. La sociedad no debe buscar sobrevivir, sino vivir bien”, manifestó.

Dólar y su influencia en los precios Sobre ello aseguró que existe solo dos países que dependen de esta moneda: Estados Unidos y Argentina. “Creo que esta situación de desconfianza que se generó a lo largo de la historia pertenece a sectores de la sociedad que intentan resguardar su economía en esta divisa”, comentó.

“La suba del dólar preocupa por las consecuencias que se generan en la economía personal de cada uno. Si la divisa sube, se incrementan los servicios que se encuentran dolarizados y los supermercados -que a su vez- dependen de ellos para abastecerse, incrementan sus precios y eso genera inflación, el fenómeno que más nos alarma de verdad”, explicó.

Wellbach advirtió que “vivimos en un país sin ningún tipo de seguridad económica. Son pocas las personas que ganan mucho dinero con esta especulación financiera. Si tengo muchos millones compro dólares, los vendo cuando sube y vuelco a comprar cuando baja. La moneda en la actualidad hace picos de subas y vuelve a retroceder. Esto significa vaciamiento en el Banco Central, con menos respaldo y más devaluación”, argumentó.

Campaña política con el escenario nacional En este sentido, distanció la perspectiva del Gobierno nacional con el provincial.

“Contrapuesto a Nación, somos un Gobierno que es confiable y previsible. Acompañamos a las pymes, productores, cuidamos el sistema productivo y somos austeros en los gastos. No nos endeudamos y pagamos sueldos en tiempo y forma. La incertidumbre sobre qué día se va a cobrar no se da en Misiones”, resaltó.

Alegó que el 2 de junio “la Renovación tendrá un muy buen desempeño, y que en el ámbito nacional no sabemos aún quiénes serán los candidatos, y que hacer un análisis sería incierto”.

La tarea de Passalacqua y la fórmula para seguir gobernando “Lo que nos deja el Gobernador es una gestión altamente humanística. Supo pilotear la gran tormenta, sobre todo, de los dos primeros años. Después del diálogo se logró una armónica relación con Nación, logrando cosas para la Provincia. Es un servidor público con calidad”, destacó.

Al referirse a la fórmula que competirá para la gobernación, opinó que con Oscar Herrera y Carlos Arce “vamos a fortalecer la sensibilidad, algo esencial para este contexto adverso”.

En cuanto a la lista de diputados provinciales, indicó que “la oferta no apunta a representar agrupaciones políticas, sino a la sociedad misionera”.

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EDUCACIÓN

Nueva sede en Posadas

La Universidad Siglo 21 crece a pasos agigantados C.P. Silvia Cabrera, coordinadora del CAU INCADE de la Universidad Siglo 21 La mayor Universidad de gestión privada del país inauguró una nueva sede en la capital provincial. Con este espacio la institución se sigue extendiendo a lo largo y ancho del territorio argentino, con presencia en 24 provincias, por medio de sus más de 350 Centros de Aprendizaje Universitario (CAU), donde estudian más de 60 mil alumnos.

Su coordinadora en Misiones, Silvia Cabrera, brinda detalles del lugar, en un mano a mano con Códigos. Asegura que el nuevo establecimiento busca proporcionar a los alumnos una mayor comodidad e integración.

En la nueva casa de estudios los universitarios pueden acceder a un Box que cuenta con computadoras, y por medio de auriculares, asisten a una clase virtual con profesionales especializados.

Se ubica en plena avenida Corrientes y calle Sarmiento, a pocos minutos del centro de la ciudad de Posadas, con una infraestructura moderna y acogedora.

La oferta académica de la entidad se compone de carreras de grado, pregrado y posgrados, certificaciones internacionales y programas de formación para organizaciones públicas y privadas, dictadas por un cuerpo de profesores con amplia trayectoria en la docencia y también en el campo profesional.

“Habitar este sitio nos permite hacer una labor integradora, con una firme apuesta a seguir creciendo fuertemente en Misiones”, sostiene Cabrera.

Ante la demanda de información y consultas, el horario de atención se expande. Por la mañana, de 09:00 a 12:00, y tarde de 16:00 a 22:00. Los sábados, por la mañana.

La Universidad Siglo XXI, en su sistema online, posee más de 35 carreras. “Cuando comenzó este desafío, la mayoría que ingresaba con esta modalidad eran personas que tenían poco tiempo libre para estudiar, por trabajar o 16

tener otras actividades. La realidad fue cambiando y hoy también los jóvenes que terminan el secundario se interesan por este método, más allá que trabajen o no”, explica la actual rectora del Incade.

Asegura que en el mundo moderno “tenemos a muchos Millennials, los nuevos nativos digitales que potencian el desarrollo de esta práctica”.

“Además, el escenario económico actual es difícil y sabemos que lo único que puede nivelar a una sociedad para arriba es la educación. Por ese camino vamos”, resalta.

Algunos datos La Universidad ya cuenta con más de 52.000 alumnos y 12.500 egresados en Argentina. Su misión central es formar líderes emprendedores que contribuyan a aumentar la eficiencia y competitividad de las organizaciones públicas y privadas donde se desempeñen. También, que sean capaces de asumir posiciones de responsabilidad en la creación y distribución de la riqueza, con la aspiración última de que la región sea cada vez más desarrollada, ética, solidaria y equitativa.

Todas las actividades tienen como objetivo la transmisión en vivo para todo el país, para que los alumnos de cada uno de los más de 300 Centros de Aprendizaje puedan vivir esta experiencia.

Sin duda, es un ámbito que propicia encuentros, conferencias, cátedras abiertas, congresos, seminarios, workshops, foros, entre otras actividades, que fomentan el desarrollo intelectual y social de cada estudiante.

PROVINCIALES

Club de Influencers:

“Hoy son los nuevos protagonistas de la comunicación”, señaló Acuña Redes sociales, tecnología y el nuevo rol de la comunicación en los jóvenes fueron algunos de los temas tratados por los propios protagonistas en el encuentro inicial del primer Club de Influerncers de la provincia, organizado por equipo del Movilfest Misiones que coordina Cristian Acuña.

A bordo del Catamarán Mburucuyá Connection, los más famosos e importantes exponentes de las redes sociales de nuestra región contaron sus inicios, experiencias e historias con el objetivo de generar un espacio de intercambio y aprendizaje entre jóvenes.

“La idea surgió el año pasado en el Movilfest, con la participación de los influencers misioneros que nos dieron una mano en la promoción del evento. Para nosotros fue muy grande porque entendimos que, desde ese espacio, en conjunto con los medios que nos vienen acompañando, irradian nuestra impronta en toda la Provincia, y hasta incluso trascendió a nivel internacional a tal punto que Brasil y Paraguay quisieron participar. Con esto,

el Movilfest se fue posicionando y hoy ya es una marca registrada”, contó Acuña.

“Este nuevo espacio, generado a pedido del gobernador Passalacqua, tiene por objetivo que los jóvenes cuenten con otro canal para poder socializar, y desde nuestra parte, poner en valor y reconocer el trabajo que vienen haciendo como referentes en Internet, y desde aquí también, el compromiso social organizando actividades comunitarias con todos ellos”, agregó.

Señaló que este es el primer puntapié, y que a la brevedad estarán replicando eventos de estas características con nuevos talentos y “aprovechando el potencial que tenemos en Misiones”.

Algunas voces “Para ser un influencer primero hay que considerarse uno. Pero preferentemente ante la mirada de los demás, porque esto es algo que viene de la palabra influir”, explicaba Ezequiel González, conocido en las redes por sus videos.

“Creo que de acá van a salir muchos proyectos en conjunto. Los chicos y nosotros siempre necesitamos uno del otro para realizar nuestros videos y encarar proyectos distintos. Entonces, que haya un lugar para todos me parece genial”, destacó.

Consideró que “hoy por hoy la comunicación pasa muchísimo por el celular (Facebook, Instagram) y con videos cada vez más cortos. Trato que no superen el minuto y siempre con el humor. Todo lo hago yo, lo edito, lo publico, y a veces colabora algún que otro actor o amigo”.

Por su parte, Fernando Rosa (alias Rulo Espínola), se refirió a los alcances de desarrollar esta actividad de manera más formal, afirmando que “uno hace las cosas, y si la gente empieza a compartir, llegan oportunidades inesperadas”.

“Veo que hay distintos tipos de influencers. Todo pasa por las redes sociales y es sobre las cuales hay que estar constantemente. Si bien, los otros medios ayudan, las redes generan esa conexión instantánea y es lo que más te acerca al público”, subraya el actor.

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NOTA CENTRAL

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Herrera Ahuad:

“Misiones sale adelante en un momento muy duro del país” El médico pediatra, actual vice y candidato a Gobernador de Misiones es uno de los funcionarios que más entiende el concepto de la Renovación. En estos años de gestión sigue recorriendo a fondo los 76 municipios de la provincia, entendiendo que “la política es una herramienta para servir”.

Transita la tierra colorada visitando todos los pueblos para conocer -según cuenta- in situ las necesidades de la gente. Miles de kilómetros y horas ruta avalan esta lógica del “funcionario caminante”, una posición que asume Oscar Herrera en su día a día,

y que fuerza a la política grande a cambiar los despachos institucionales por el trabajo en campo.

“Las políticas públicas deben apuntar a beneficiar a los ciudadanos y en la búsqueda constante de más oportunidades para todos”, subraya.

Llega a la candidatura a Gobernador en este espacio político, sin pertenecer a ningún otro en su pasado. “Nací con este proyecto.

No soy radical ni peronista, sino del Frente Renovador de la Concordia”, se define.

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NOTA CENTRAL

Crisis económica Herrera sabe, desde la gestión y su trajín diario, que durante los últimos tres años y medio del Gobierno nacional el panorama económico “ha sido tremendamente duro”. Y que ello golpeó a la mayoría de los argentinos.

Destaca, en este contexto, la estrategia del Estado provincial de brindar tranquilidad y previsibilidad, “escuchando a la gente y asignando los recursos donde más se necesitan”.

“Cuando me preguntan qué voy hacer el año que viene si soy electo, porque será un año difícil, respondo que el que transcurre ya lo es, y que se tuvieron que tomar medidas complejas. Así logramos sacar adelante a Misiones en uno de los momentos más duros del país”, asevera.

Reafirma en lo personal, siendo un hombre de la salud, que quiere una provincia “sana, con educación, inclusión de los jóvenes y en la creatividad, con base en la escuela de robótica. Los momentos que se acercan seguro serán más complejos, pero debemos apostar a seguir por la buena senda”.

Concreciones y proyecciones Tras las afirmaciones, el Vicegobernador prefiere dedicarse a reconocer las satisfacciones que tiene como miembro del Ejecutivo y su camino a trabajar en caso de llegar a ser electo en junio.

“Seguir gobernando con austeridad y sentido común, resolviendo las problemáticas, con una clara mirada en el desarrollo y crecimiento sostenido será la premisa. Habrá respeto institucional como se viene dando, con más propuestas y un diálogo permanente”, adelanta.

En esta dirección, indica que “más allá de las dificultades económicas - financieras, hoy nuestra sociedad es altamente demandante, y no solo de las cuestiones básicas, sino también del progreso y crecimiento”.

“Tener una provincia ordenada sobresale en muchas cuestiones. Asignamos recursos al transporte, en Deportes, en la Secretaría de Agricultura Familiar, y el Fondo de Crédito Misiones, que cuenta con tasas bajas que ninguna entidad crediticia brinda en el país desde hace varios años”, destaca.

En otra parte de la charla con Códigos, enumera el aporte de la provincia en materia de programas para 20

incentivar el consumo y reactivar al comercio, otro de los sectores sacudidos ante este escenario. “Que podamos poner el kilo de pan sobre la mesa con precio pautado y brindar financiamiento para pequeñas y medianas empresas; además de otros tantos programas, sería imposible con un gobierno local sin las cuentas en orden”.

“Tener un presupuesto previsible año tras año que nos permita tomar decisiones es algo muy importante, y es algo que lo venimos logrando desde hace mucho tiempo”, enfatiza.

En el tema sanitario detalla datos concretos de avances.

“Antes teníamos 32 por mil de mortalidad infantil y en la actualidad se logró bajar a 6,3. Es la más baja de todo el territorio argentino”.

El Vicegobernador sigue detallando las concreciones en Misiones y remarca que el desarrollo tecnológico “permite evacuar problemas en tiempos más cortos y, en el caso de la alta complejidad, dar respuestas que nunca se daban.

Somos un centro nacional de referencia de cuidado y prevención de todo tipo de patologías y enfermedades”.

“En Educación obtuvimos las metas de mayor egreso en la matrícula de los chicos en la secundaria. Tenemos una de las mejores calificaciones en enseñanza y aprendizaje. Esto es el fruto de una ardua labor”, expone.

Rango de Secretaría para Prevención de Adicciones y Cultura El uso de estupefacientes, sobre todo en los jóvenes, es uno de los reconocidos problemas en salud pública, y en este caso Herrera, ex ministro de Salud, propone jerarquizar a la Subsecretaría de Prevención de Adicciones y Control de Drogas. “Acompañaremos lo que se viene haciendo desde el Ministerio de Gobierno en materia de secuestros de narcóticos”, agrega.

“Culminaremos los centros de rehabilitación de Puerto Esperanza, Eldorado, Oberá, y fortaleceremos el de Posadas, extendiendo la contención en los 76 municipios”, afirma.

Propone asimismo crear una Secretaría de Cultura “para desprenderla de lo que hoy es un solo ministerio junto a Educación y Tecnología. Las demandas en los pueblos son muchas. Misiones puede vender cultura a todo el mundo sin ningún problema”.

Producción y exportación El galeno especifica que será el eje y sujeto de muchas políticas lo que tenga que ver con el agregado de valor de las cuencas regionales productivas.

“Debemos fomentar estas actividades, con base en el cuidado del medioambiente”.

“La Biofábrica es un modelo a seguir. Cuando hoy la discusión está sobre qué semilla plantamos, se encuentra esta estructura que puede resolver el problema. Allí se puede potenciar la genética de la semilla sin alterar la ecología de nuestros suelos”, desafía.

Turismo Al hacer referencia a este punto respalda la fuerte apuesta que hacen en esta área. “Muchísima gente -este año- no pudo ir de vacaciones a otro lado y optaron por Misiones. Y todos los complejos turísticos estaban acorde a las exigencias de un mercado en comparación a años anteriores”.

“Son logros que los vamos a seguir acentuando en la próxima gestión si el pueblo nos da la oportunidad”, insiste.

Sobre Passalacqua y Arce “Hugo le puso a la política el sello de lo humano. Posee un enorme profesionalismo en la toma de decisiones. Nos enseñó que gobernar cerca de la gente permite tomar los mejores caminos para equivocarnos lo menos posible. Fue certero sobre dónde asignar recursos en los momentos de crisis, lo que muchos lo llaman, piloto de tormenta. Posee equilibrio, algo que le lleva a ser una persona confiable para los funcionarios nacionales, sin dejar de defender los intereses de los misioneros. Es un ejemplo”, certifica.

En reseña a Carlos Arce lo reconoce como “un gran profesional y amigo. Por lo tanto congeniamos aspectos de la vida de cada uno, en la vocación de servicio, desde la medicina y la política”.

Elecciones provinciales de junio y el panorama nacional Oscar Herrera “bucea poco en el escenario nacional”, al menos en esta instancia, y prefiere centrar su atención en lo local, donde ve un contexto provincial con mucho trabajo e intensidad en la campaña.

“Realizamos un amplio despliegue territorial, reafirmando lo que venimos haciendo en gestión y trabajo, que es nuestra fortaleza. Nadie puede desconocer que caminamos a lo largo de estos tres años y medio cada rincón de la provincia”, alega.

“Hicimos más de cuatro millones de kilómetros, compartiendo con la gente y resolviendo cosas.

Fuimos a barrios, chacras, colonias y a todas las instituciones. Somos certeros en el mensaje que queremos dejar. Además, tenemos una clara conducción que nos permite, tanto al Gobernador como a mí, realizar una tenaz gestión”, celebra.

Manifiesta que en el contexto nacional el “horizonte es poco definido, con muchos actores, sin conducción y dónde hasta sorprende que Tinelli hable con Lavagna, cuando debería ser algo normal -ejemplifica Herrera-. No hay forma de predecir lo que pueda ocurrir en esta trama”.

“En la Provincia, en cambio, estamos concentrados en discutir nuestro modelo propio. Los que representamos al Frente Renovador tenemos las directivas de las bases fundacionales de nuestro espacio, conformado por Carlos Rovira. Además, nuestro Gobernador ha dado una sobrada calidad institucional”, analiza.

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POSADAS

Alberto Penayo:

“No sirve la política que no es llevada a la práctica” A Alberto Penayo le tocó asumir el rol de Defensor del Pueblo en noviembre de 2017, desde donde comenzó un proceso de gestión con otra impronta.

Logró potenciar a la institución como un organismo de mediación de las problemáticas del posadeño. En junio quiere seguir al frente del ente para avanzar en la resolución de las demandas ciudadanas.

“La política si no es llevada a la práctica no sirve. Soy un hacedor y comprometido con cada causa. No retrocedo ni para tomar impulso.

Mi continuidad y la búsqueda de la reelección tiene que ver con algo que va más allá de lo institucional. El objetivo es avanzar ante cualquier tipo de problemática”, recalcó.

Describió que uno de los momentos más críticos de su gestión fue cuando el Gobierno nacional, en diciembre de 2017, comenzó a retirar los subsidios, impactando en la energía, que colocó a la Provincia en un escenario muy difícil de superar. “Esto tuvo un fuerte impacto en la psiquis social y tuvimos que llegar a un proceso de confrontación presentando una medida cautelar y de amparo a Presidencia de la Nación, la Secretaría de Energía y Cammesa”, contó.

“Fue un momento duro, pero abrimos el arco de participación con los vecinos, organizaciones sociales e inclusive, otros partidos políticos.

Todos los reclamos han tenido alguna respuesta, al menos las recibidas en la

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Defensoría. La Provincia logró encontrar aquellas soluciones que parecían imposibles, como los temas de la luz, agua, gas, transporte y otros tantos”, explicó.

Al referirse al concepto que tienen muchas instituciones de la Defensoría, dijo que “algunos la ven como un espacio de la confrontación, y no es así. Es una autoridad basada en un principio de mediación. Todos de a poco fueron tomando cuenta de esta dimensión”.

“Estos tipos de organismos son de mediación colectiva. Ahí está el secreto: no tenemos poder de decisión sobre la problemática, pero si exigir una solución”, resaltó.

Logros de la gestión Durante el año 2018 y lo que va del 2019, se iniciaron más de 500 expedientes, de los cuales 144 fueron trámites rápidos. Los mismos se refieren a aquellos que se logran solucionar en un lapso de 10 días.

Según los datos de la institución, las problemáticas más recurrentes son de servicios públicos con 292 casos (217 EMSA, 57 SAMSA y 18 Transporte), de Mediación 56, acompañamiento en trámites 51, casos de adultos mayores 26, pedidos de obras públicas 26, regularización de tierras 16, desalojos 15, en relación al Iprodha 12, a inundaciones 9, a basurales 6 y situaciones de vulnerabilidad 4.

En materia de presupuesto detalló que 65 por ciento del total es destinado al pago del personal. El espacio cuenta con técnicos profesionales formados para el área en donde se desempeñan.

Objetivos para los próximos cuatro años Penayo anticipó que se ha diseñado una “nueva arquitectura para la Defensoría. Esta tiene que ver con un programa de concientización de los derechos y garantías constitucionales.

Es un proceso que lo estamos llevando adelante para que los chicos de la secundaria conozcan las normas y cuáles son sus derechos y obligaciones”, adelantó.

“La Defensoría ha pasado a ser una herramienta de reflejo de la sociedad y las problemáticas que hay que resolver. Ayudamos con esto a mantener una agenda para el que gestiona”.

Su mensaje para el posadeño “Este 2 de junio espero que la ciudadanía tome conocimiento de que el Frente Renovador ha sido el que puso en escena una institución que quizás -en otro momento- no tenía la relevancia que debía tener, apostando a que se atiendan todas las demandas de la comunidad. No voy a abandonar jamás una problemática, aunque me tome el tiempo que fuese, encontraremos la solución”, finalizó.

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ELECCIONES 2019

Petterson, una “voz yerbatera” para la Legislatura Julio Petterson es de Andresito y forma parte de la tercera generación de yerbateros en la zona. Durante una charla con Códigos contó por qué decidió participar en la política y su postulación a diputado provincial por el Frente Renovador. Además adelantó en qué proyectos trabajará en caso de llegar a ocupar una banca.

“A lo largo de la historia fuimos mejorando en materia de conquistas en el sector, independientemente que hoy la política nacional nos perjudique día a día”, expresó.

Dijo que “involucrarse en la política” fue una decisión adoptada entre un “gran grupo” de yerbateros. “Andresito era el lugar donde menos se cumplía el precio y hoy esta realidad cambió, porque es la localidad que apuntala el costo”, resaltó.

Propuestas “Garantizar la salud con una obra social, además de crear un centro de transacciones, por medio de un sistema bancarizado, son los dos proyectos principales que implementaremos”, sostuvo Petterson.

Aseguró que “peleará” para que el tarefero gane bien, porque “es el principal motor económico de nuestros pueblos”.

“Las paritarias se deben resolver en nuestra provincia. No pueden hacerlo los porteños, cuando siquiera saben qué es una planta de yerba”, fustigó.

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Sobre el por qué en el Frente Renovador de la Concordia, indicó que “fue el que nos brindó un espacio para que estemos dentro del sistema y que podamos venir a pelear por más derechos. Hoy pedimos el voto a la familia yerbatera, que por años fue la más golpeada y vulnerada”.

En este mismo marco destacó el compromiso del Gobierno provincial “por respaldar a las cooperativas para que no pierdan dinero en los cambios de cheques en bancos. Son 33 las que pidieron el crédito, con una tasa de interés del 14%, en tres años de pago y uno de gracia”.

ELECCIONES 2019

Héctor “Kiko” Llera: “Mi objetivo es la inserción de los jóvenes al campo laboral” De cara a las próximas elecciones provinciales del 2 de junio, el subsecretario de Acción Social y candidato a diputado provincial por el Frente Renovador, Héctor “Kiko” Llera, ponderó la importancia de impulsar legislación destinada a los jóvenes y de allí, como una de sus propuestas, el objetivo de generar fuentes laborales para este sector.

“Sabemos muy bien que la crisis nacional afectó muchísimo a la Provincia, por eso intentaremos insertar más a los jóvenes al campo laboral. Ese será uno de nuestros objetivos y creo que con el apoyo de la gente podemos hacerlo”, explicó.

“Pido a la población que confíe en nosotros y en este proyecto impulsado por la Renovación, que trabaja incansablemente para mejorar la calidad de vida de los misioneros”, continuó el postulante a ocupar una banca en la Legislatura provincial.

“¿Cuál es su opinión sobre la fórmula Herrera Ahuad-Arce?”, fue una de las preguntas hechas a Llera, quién sin rodeos rápidamente respondió: “Son dos personas con mucha capacidad, y se unieron para armar una excelente gestión”.

“En lo personal, Oscar es una persona a quien admiro mucho, vengo trabajando con él desde el inicio de mi gestión en la Subsecretaría, y es indiscutida la labor que viene haciendo desde hace años en todo el territorio y no creo que haya alguien que haya caminado como él la provincia”, ponderó.

Por otro lado, no esquivó la difícil situación económica que atraviesa el país, y fue justamente en ese contexto que revalorizó el trabajo que se lleva adelante con la organización del Programa de Asistencia Solidaria (PAS), respaldado por el Gobierno provincial. A través del cual, buscan ayudar a las familias.

“Con los operativos no solamente nos ocupamos de los barrios posadeños, sino también de aquellos pertenecientes a otras localidades misioneras.

Estos consisten en brindar servicios de vacunación, oftalmología y peluquería, entre otros”, indicó.

Llera es un funcionario que transitó su carrera política en la primera línea de contención de los temas sociales que debe atender el Gobierno provincial. “Para trabajar en los sectores vulnerables hay que hacerlo con el corazón y tener mucha vocación de servicio, y eso es lo que me gusta: ayudar a la gente que más necesita”, enfatizó.

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Pablo Velázquez:

“Queremos una Municipalidad para el vecino” El actual edil de la ciudad y presidente del Bloque de Concejales de Cambiemos en Posadas buscará ser el próximo jefe comunal de la capital provincial y para ello prepara una batería de medidas, con el firme objetivo de favorecer el desarrollo local.

En una entrevista exclusiva con Códigos, Pablo Velázquez expuso aspectos centrales de sus proyecciones para la capital provincial, si el 2 de junio es electo como intendente.

Entre sus premisas sostuvo que el diálogo y los consensos serán claves para llevar una gestión que favorezca al posadeño. “Se trata básicamente de poder recuperar la Municipalidad para el vecino, con un intendente aliado a ellos, desde cosas como podar un árbol, arreglar calles o cambiar luminarias”, relató.

Digitalización El concejal manifestó su preocupación sobre “las dificultades que encontramos en la comuna a la hora de hacer un trámite. Ni hablar si tenemos que habilitar un emprendimiento, para lo cual, hay que ir y venir de un piso al otro.

Eso es lo que buscamos cambiar”.

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En este sentido habló de una digitalización de todos los trámites, para que el ciudadano evite hacer filas. Según Velázquez, se podrá pagar tasas y realizar gestiones por medio de aplicativos con un usuario único.

“Con esto hablamos también de la verdadera descentralización administrativa y ejecutiva de la Municipalidad. Brindaremos servicios cercanos para que el vecino no tenga que venir a pedir una poda de Itaembé Miní hasta el centro.

Las delegaciones responderán a las verdaderas demandas de los barrios”, remarcó.

Adelantó también el armado de un plan estratégico en materia turística para fomentar el perfil económico local.

“Debemos aprovechar la potencialidad de nuestra ciudad como centro del Mercosur”.

En materia comercial, orientó a trabajar en “alivios concretos” para el sector. Dijo que se eliminará la tasa de Derechos de Publicidad y Propaganda, “que tiene una baja incidencia en el Presupuesto municipal, pero que para el comerciante implica un costo muy grande, y que además significa que la ciudad esté más oscura, menos iluminada y casi sin cartelería”.

ELECCIONES 2019

Políticas para favorecer el empleo El desempleo, sobre todo en jóvenes, es uno de los problemas actuales en todo el territorio argentino y Posadas no escapa a ello. En ese sentido, Velázquez anticipó que se insistirá con el programa “Primer Empleo Joven”.

“Creo que tenemos que preocuparnos por aquellos que no tienen un oficio o estudio. Para eso la Escuela de Oficios Municipales debe estar en los barrios. No podemos pretender que alguien de San Isidro se tenga que trasladar hasta el centro para venir a estudiar plomería, gasista, electricidad, entre otras profesiones”, puntualizó.

Manifestó así su compromiso hacia los profesionales que salen de la universidad y les cuesta conseguir su primer empleo. “El Municipio debe tener un registro de todos los jóvenes que se reciben y hacer de ayuda a los empresarios que quieren invertir en esta ciudad para ofrecer las distintas profesiones”.

“Me pasaba cuando estaba ocupando un cargo en el Ente Nacional de Comunicación (Enacom). Cada vez que venía alguien a pedir ayuda para habilitar una radio o estudio de televisión faltaba algún ingeniero o técnico. Creo que en eso también el Municipio debe estar como organismo rector, para que los ayude a elegir carreras que necesitemos”, declaró.

Agregó que “es importante contener a los jóvenes para que no abandonen el secundario o la universidad por cuestiones que a veces están relacionadas a la economía o la familia”.

Residuos, problemática histórica La discusión sobre el tema viene de hace muchos años en Posadas, y en este marco el concejal afirmó que apoya el sistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos (Girsu). “Se debe desarrollar una recolección eficiente, su separación y el tratamiento. Trabajando sobre estos puntos también generaremos empleo, como lo hace el municipio de Apóstoles”, dijo a modo de ejemplo.

Para ello, indicó que se deberá conseguir financiamiento internacional para que ese programa se pueda llevar a cabo definitivamente en Posadas. “Así podremos comenzar a contrarrestar el desastre ambiental que hoy no se ve, pero que está”.

El mensaje para los posadeños “Les pido que nos den la oportunidad. Somos jóvenes y una opción diferente a lo mismo de siempre. Lograremos un cambio real”.

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ELECCIONES 2019

Carlos “Kako” Sartori:

“Logramos un antes y un después en el crecimiento de Campo Grande” Campo Grande es uno de los municipios de la provincia, que más allá del difícil contexto económico nacional, mantiene y ejecuta obras, generando empleo a ritmo continuo. La salud, seguridad, el arreglo de caminos y la contención en el área social, son pilares de la actual gestión encabezada por Carlos Sartori.

Sartori, o “Kako”, como lo conocen en su pueblo, también lidera la Comisión de Desarrollo Integral de Municipios (Codeim), una labor que lo lleva a recorrer toda la provincia junto a sus colegas. La entidad es un espacio de trabajo común que genera proyectos y acciones en beneficio de las comunas que lo integran.

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Con miras a los comicios provinciales del 2 de junio, el jefe comunal apuesta a su reelección con la firme idea de continuar el camino trazado en materia de desarrollo y crecimiento.

frutos de sus más profundos anhelos”, aspira.

“Estamos atravesando tiempos complicados, pero aunque se hayan presentado algunas dificultades, le hemos puesto el pecho y gracias al esfuerzo de cada uno de los campograndenses podemos decir que somos una ciudad que está cambiando para un mejor bienestar de todos sus habitantes”, afirma.

La nueva infraestructura inaugurada recientemente ya aborda acciones de promoción y protección de la salud, control y detección temprana de enfermedades e internación. “Esto contribuye a mejorar los servicios y la atención de los pacientes”, sostiene.

Insta a “no bajar los brazos” y poner “todo el esfuerzo y acción” en beneficio del porvenir de las nuevas generaciones. “Tenemos que ofrecer alternativas que alienten a que los jóvenes piensen que de esta tierra saldrán los

El hospital, una de las máximas concreciones

“La salud ha estado postergada durante muchos años en Campo Grande.

Es por eso que esta gestión municipal solicitó al Gobierno provincial la ampliación, obteniendo una firme decisión de acompañar esta importantísima obra”, celebra Sartori.

Seguridad El programa de Seguridad Ciudadana es uno de los principales temas en los que se sustenta el Plan de Desarrollo para Campo Grande. Según cuenta el alcalde, se sigue dando prioridad “al cuidado de la vida con más controles, logrando reducir los accidentes y los ruidos molestos, garantizando que los vehículos y las motos circulen respetando las normas y utilizando -en motos- el casco como medida de protección”.

“El municipio colabora con la provincia en esta materia aportando vehículos, recursos humanos y ahora, muy pronto, inaugurando un Nodo de Seguridad Vial, ubicado sobre la rotonda de acceso a la ciudad”, garantiza.

Además, explica que “se implementan sistemas de vigilancia a través de cámaras que permiten un monitoreo constante, junto a las distintas fuerzas de seguridad, para que los vecinos se sientan más protegidos”.

La ruta 8 y un sueño cumplido

Les permite el traslado rápido y con seguridad para asistir a sus actividades, como acompañar a sus hijos a la escuela; llevar su producción a los centros de consumo; ir a la ciudad para hacer trámites o acudir a un servicio médico, o bien, para visitar a familiares y amigos.

“Con esta nueva ruta también se estrecha aún más la relación con el municipio de 25 de Mayo, y potencia el trasporte de carga internacional.

Otro de los beneficios, es que se incrementan las vistas al Salto Chávez, permitiendo conocer uno de nuestros atractivos turísticos característicos”, puntualiza.

Passalacqua, Herrera Ahuad y la Renovación Caracterizando a ambos, ratifica que tanto “Hugo (Passalacqua) como Oscar (Herrera) son personas comprometidas desde el primer momento con el modelo misionerista, que trabajan en favor del bienestar de todos los misioneros”.

“Como intendente, destaco la importancia de trabajar codo a codo con el Gobierno provincial, colaborando y entendiendo que la construcción se hace entre todos. Así todos ganamos”, pregona.

Considera que con este tipo de relación “se han ejecutado tantas obras -en estos últimos 8 años- como nunca

antes en la historia de Campo Grande. Pienso que esto le ha devuelto la dignidad al ciudadano”.

“Ya están echadas las raíces para que el desarrollo y crecimiento en el futuro sea organizado y sostenido, con instituciones fortalecidas y con su credibilidad recuperada”, adelanta.

Objetivos En esta consulta Sartori transmite sus objetivos en el escenario de una reelección, apuntando a construir una red cloacal y a desarrollar un parque industrial, logístico y tecnológico. “El espacio deber ser atractivo para que empresas sienten sus bases y prioricen la formación de los jóvenes en materia de investigación, desarrollo e innovación. Con esto contribuiremos al crecimiento de la economía local”.

¿Por qué cuatro años más?

“Me motiva ver el crecimiento que viene teniendo el municipio. El cambio que se observa si lo comparamos con años atrás es sorprendente”, exalta.

Por ello se compromete “a seguir al frente de un proceso de desarrollo y crecimiento”, sabiendo que cuenta con el acompañamiento del vecino y convencido “que en Dios nos fortalecemos para seguir día a día con las mismas ganas, compromiso, humildad y pasión”.

El viaducto significa un antes y después para la localidad y las familias que viven en sus proximidades.

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Fernández busca la reelección para seguir desarrollando la Capital del Monte Oberá es la segunda ciudad con más habitantes de la provincia y juega un papel central dentro del escenario electoral en Misiones.

El médico, Carlos Fernández, que va por el sublema “Renovadores para adelante”, buscará nuevamente el acompañamiento de los obereños para seguir llevando adelante la jefatura comunal de la ciudad de origen del actual gobernador Hugo Passalacqua, candidato a diputado provincial.

“Soy un ciudadano común, como cualquier otro, que ha tenido oportunidades de desarrollarse y crecer intelectualmente en el día a día. Vengo de una familia humilde.

Nací en Oberá y me crié en un establecimiento yerbatero”, relata el alcalde, en el inicio de la charla con Códigos.

¿Por qué busca la reelección?

Al mencionar el motivo sostiene que se debe a una decisión debatida desde la familia y el “gran equipo” de trabajo que lo acompaña. “Tenemos un equipo de mucha juventud que le da a la política ese refresh del que se habla de manera constante”, expone.

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“Hacía falta este recambio. Estas gurisadas le dieron un empuje y una tranquilidad a la gestión en el manejo cotidiano de las cosas, brindando nuevas miradas y perspectivas para las demandas”, pondera.

Resalta el compromiso “de su gente” y ratifica “que no vinieron acá a trabajar por un sueldo -ya que dejaron labores muy importantes- para acompañar este proyecto de ciudad. Hoy, cuando el imaginario social ve al político como un corrupto, Oberá demuestra que se puede trabajar con honestidad y transparencia”.

En cuanto a su gestión asegura que “no se tomaron decisiones desacertadas. A pesar de la enorme carga de deuda que recibimos se logró sanear en un cien por ciento la Municipalidad, creciendo e incorporando cosas al patrimonio de la comuna. Esta premisa nos exige seguir trabajando de la misma manera y con mucho más hincapié”.

“Por otro lado, la Carta Orgánica me permite hacer un segundo mandato, algo muy importante, porque cuatro años es poco tiempo para ordenar y avanzar en un programa de gobierno, cumpliendo y viendo las necesidades que hay. Y teniendo a estas personas a mi lado, que poseen toda la fuerza, ganas y propuestas, hace que la energía de uno sea constante. Es por eso que nos presentamos nuevamente como alternativa”, insiste.

ELECCIONES 2019

Lo que queda por hacer “Cordón cuneta y empedrado lo seguiremos haciendo, y creo que es la parte fácil. Lo complejo son las infraestructuras que requieren de mucha inversión”, expone. Pone como ejemplo el agua: “En Oberá el objetivo es dotar de los troncales norte y sur para que en los próximos 40 o 50 años no hablemos más del problema”, señala Fernández.

Elaboran, en esta sintonía, un proyecto ambicioso de acueductos, mientras que para cubrir este requerimiento constante del líquido vital, la Municipalidad cuenta con seis camiones cisterna de manera permanente, durante los 365 días del año, repartiendo agua potable en los barrios más carenciados.

Cloacas Es uno de los objetivos centrales de Fernández en caso de llegar a ser nuevamente electo en junio. Detalla que la idea es construir una nueva planta de tratamiento.

En esto ya formulan la idea con el acompañamiento del Sistema de Planificación Estratégica de la Nación y en un plan hecho por profesionales obereños y la Cooperativa Eléctrica (CELO).

Según explica el médico, solo el 33% de la población local cuenta con el servicio en la actualidad. “Es importante que esto se termine para llevarlo a cabo lo más rápido posible”, asevera.

En tema habitacional da cuenta que existen unos 27 asentamientos y que el primer paso es reconocerlos. “Nos enfocamos en un censo para saber todas las necesidades básicas que tienen. Sabemos que nos falta mucho, pero disponemos del apoyo constante del Gobierno provincial para cualquier dificultad”, acentúa.

Fórmula Herrera Ahuad y Carlos Arce “Son dos amigos y colegas. Y este proyecto misionerista que nos enseñó Carlos Rovira (presidente de la Legislatura provincial), a través de sus ejes de gobierno, lo llevamos incorporado, porque somos personas de servicio y tenemos claro este concepto. El ayudar y contribuir es el camino por el que transitamos”, expresa.

Mensaje a los obereños “Creo que desde la política se puede hacer muchísimo.

Invito a todos a que se acerquen a dialogar para hacer de Misiones una gran provincia, y de Oberá, una gran

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ELECCIONES 2019

Jorge Lovato:

“Continuaremos modernizando Montecarlo” La capital nacional de la Orquídea es un municipio de referencia en materia de administración. En un contexto nacional adverso logró un crecimiento económico sostenido y mantiene un ritmo de obras equilibrado. Pero no se queda ahí, también se transformó en un polo deportivo con una infraestructura sobresaliente en este sector.

En más de un año y medio al frente del municipio, Jorge Lovato logró gestionar la construcción de cinco escuelas, un nuevo hospital, una renovada rotonda, aumentos significativos en salarios de empleados municipales, buena recaudación tributaria; además de ser sede del Mundial de Futsal Misiones 2019.

El jefe comunal asumió en diciembre de 2017 en reemplazo de Julio “Chun” Barreto, quien pasó a ocupar el rol de diputado provincial. A partir de allí continuó Lovato el plan de desarrollo local, encarado por el anterior mandato.

Haciendo un balance general para Códigos, dijo que “se trabajó para mejorar las condiciones de los barrios y las colonias. Tanto en arreglo de caminos, asfaltado, cordón cuneta, viviendas y, sobre todo, construyendo puentes”.

En la actualidad se lleva a cabo unos 10 kilómetros de asfaltado que comunica al centro de la ciudad con la colonia. Los barrios 4 Bocas, Nuevo y Guaraypo -los más alejados- serán beneficiarios directos. Además, se realiza 32

el alumbrado completo de la avenida Brasil y Paraguay.

También, la toma de agua sobre el río Paraná para garantizar el suministro del servicio por unos 50 años.

“Son obras de mucha importancia para nuestra ciudad.

El camino es modernizar el municipio con fondos propios y con la contribución del Gobierno provincial”, relató Lovato.

La crisis nacional y el manejo de los recursos El contexto socieconómico en el país es complejo y la mayoría de los argentinos lo sufren. Es por eso que desde el municipio se duplicó la asistencia en necesidades básicas para las familias más vulnerables. “Estamos cerca de aquellos que más necesitan. Aumentamos la entrega de medicamentos y pasajes para los que necesitan viajar a realizarse estudios en el Madariaga o Buenos Aires. Hicimos las previsiones necesarias porque sabíamos que iba a ser un año difícil”, aseguró.

“Muchas de las obras que se realizaban por Nación fueron paralizadas, pero con recursos propios logramos terminarlas. Podemos decir que estamos con las cuentas ordenadas y sin ninguna deuda”, resaltó.

El intendente contó también que -gracias a esta buena administración- se compró maquinarias para el parque vial y móviles al contado y “sin deber nada a nadie”.

Por qué quiere volver a ser intendente “Soy candidato de nuevo porque formo parte de un gran equipo de personas. De un grupo de trabajo que ha hecho bien las cosas y que ha trabajado mucho por la comunidad y el crecimiento de Montecarlo. Un equipo que, principalmente, son buenas personas, lo cual hoy es muy importante dentro del mundo de la política”, sostuvo.

Agregó que tiene “ganas de seguir trabajando por la comunidad y que volver a ser intendente será otra nueva oportunidad para seguir mejorando las condiciones de vida de los montecarlenses”.

Nuevas propuestas El alcalde se comprometió a gestionar un parque industrial para que más empresas se instalen en la localidad, y así potenciar la generación de empleo genuino.

“Estamos trabajando sobre nuestro camino costero y futura costanera, que es importante para el crecimiento turístico del Municipio. Proyectamos más viviendas y obra pública vial: asfalto, puentes y caminos. También, pretendemos seguir consolidándonos como ciudad de grandes eventos”, recalcó.

Indicó que el gran desafío a partir de ahora “es llegar a nuestro centenario -el año que viene- unidos y en paz, con un crecimiento continuo, como lo venimos haciendo hasta ahora”.

Sobre la fórmula Herrera – Arce, opinó que “son dos grandes personas. Al Vicegobernador, hoy candidato a Gobernador ya lo conocemos muy bien. Siempre estuvo cerca de la gente y eso marca su perfil”, enfatizó.

Al referirse a Arce, dijo que “si bien tuvo un lugar menos protagónico, pero para quienes lo conocemos sabemos que es un excelente compañero”.

“La Renovación ha hecho muy bien las cosas y esto favorece a todos los misioneros. Apoyó a todos los municipios en materia de obras y lo sigue haciendo en todo tipo de demandas. Por eso es importante que siga gobernando Misiones”, finalizó.

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