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Año 2 - Número 3 Marzo de 2015 Distribución Gratuita

Nuevo estilo sindical

Entrevista a fondo con Marilú Leverberg. Los desafíos de la educación para los próximos años. Vocación dialoguista Vs. protesta intransigente. El rol del docente y la lucha gremial. Pág. 10

Maggie Solari: “Las proyecciones personales se agotan en las personas” Pág. 3

Violencia de género en la UCR. La agresión de Bordón a María Losada. Críticas a la alianza con Macri. Pág. 6

SUMARIO Maggie Solari: “Las proyecciones personales se agotan en las personas” Pág. 3 María Losada: “La agresión de Germán Bordón fue amparada por mi partido”

Pág. 6

Memoria, Verdad y Justicia Pág. 8 “Por cada peso que se invierte en el deporte se ahorran 10 pesos en Salud”, afirmó Passalacqua Pág. 9 Marilú Leverberg: “Tenemos la responsabilidad de administrar este nuevo estilo de sindicalismo” Pág. 10 Goncalves buscará un nuevo mandato en Mártires Pág. 14 Esperan la habilitación del servicio de tren Garupá – Posadas

Pág. 15

Carlos Rodríguez: “Hay que estar lejos de las críticas y en cercanía con la gente”

Pág. 16

El Proyecto para la Innovación Misionera: una usina de ideas con impronta misionerista

REVISTA CÓDIGOS Año 2 - Número 3 Marzo de 2015 Distribución Gratuita

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www.codigos24.com Director: Sebastián Balanda

Diagramación y foto de tapa: Darío Sirotko

Códigos Revista

ENTREVISTA

Maggie Solari: “Las proyecciones personales se agotan en las personas” La presidente del Concejo Deliberante de la ciudad de Posadas, Maggie Solari Quintana, no podrá ser caratulada como previsible en sus definiciones, ni tan “políticamente correcta”. Sin adherir a la concepción más instalada hoy sobre la cuestión de género, refuerza el aporte femenino -per se, singular-, y asegura que el trabajo hombremujer es complementario: “lo femenino y lo masculino son diferentes”. Con fuerte convicción en su trabajo (“el próximo presidente va a tener el trabajo de mantener todo lo que yo hice”, enfatiza en una entrevista con Revista Códigos), Solari proyecta ese perfil hacia la acción de gobierno en general, planteando que “las elecciones son el termómetro para saber si estamos haciendo las cosas bien”. Asegura que en una campaña “no se debe salir a ‘seducir’ a la gente”. Para esta dirigente, “lo que te lleva a ganar una elección es haber hecho una buena gestión, esa es la clave”. Lejos de una postura complaciente a la hora de tomar decisiones (“la gratuidad es en realidad un Estado solventando o subsidiando determinado servicio”), vuelve a reforzar el carácter ideológico de su signo político: “la Renovación plasma políticas que tienen que ver con la justicia social”.

Ante ello, lo que estamos haciendo es iniciar un curso El 10 de diciembre de 2015 vence su mandato ¿Qué balance hace de este tiempo al frente del de perfeccionamiento con gente que conoce este trabajo, para hacer luego un concurso con el objetivo de Concejo? Mi balance se podría tomar desde dos perspectivas: desde la personal, fue una experiencia enriquecedora. Convivir y estar en un órgano colegiado, y en mi caso presidirlo, es algo en lo que crecés o crecés. Y como balance de mi gestión siento que estoy conforme, porque los objetivos que me propuse los pude ir cumpliendo, y siempre agradezco el apoyo de todos mis pares, porque muchos cambios tienen que ver con el funcionamiento del Concejo Deliberante, que para mí estaba muy abandonado en un montón de sentidos.

que cada comisión tenga un cargo fijo, un secretario y un prosecretario, que no sea político, sino de carrera, como se hace en la Cámara de Representantes.

¿Aporta tener buena sintonía con el Ejecutivo municipal? Obviamente que aporta, pero hay algo que no se puede dejar de ver: el Concejo Deliberante es un órgano de contralor del Poder Ejecutivo, entonces, siempre hay que estar controlando que se cumpla lo que se tiene que hacer, pero siempre una buena relación enriquece y se traduce en un buen servicio para el ciudadano.

Como presidente del Concejo Deliberante ¿reivindica la cuestión de género? Nunca miro la política separada del género, ni del lado de los varones ni del lado de las mujeres, y yo tengo mi propia teoría y mi lectura: las mujeres sin los varones no llegamos a ningún lado, y los varones sin las mujeres tampoco. También tuve un fuerte apoyo de Carlos Rovira, que nos ayudó a todos con lo que él hizo en la Cámara de Representantes. Por ejemplo, cuento con cuatro taquígrafas de ese Poder que vienen a colaborar y enseñar a las nuestras a trabajar más eficientemente, y en una suerte de devolución, estamos replicando este mecanismo con Concejos Deliberantes del interior de la provincia. Ejecutamos además un programa de ‘Calidad Parlamentaria’, que depende de Jefatura de Gabinete de la Nación, y a través del cual hemos certificado la totalidad de las áreas del Concejo Deliberante; y estamos haciendo con municipios de la zona centro lo mismo que hizo Rovira con nosotros.

¿Qué habría que profundizar y qué Concejo es el que espera dejar a la próxima gestión? El próximo presidente va a tener el trabajo de mantener todo lo que yo hice. Siempre dije que esperaba entregar algo que sea el piso para el que venga. Por ejemplo, a nivel institucional, hablando del funcionamiento interno del CD -que se traduce en el servicio que se le da a la sociedad-, no tenemos en el Concejo Deliberante personal de carrera que trabaje en las Comisiones. 4

Como ejemplo, preguntaría ¿se podría decir que los derechos políticos (de la mujer) fueron consagrados solo de la mano de Evita? La respuesta es que en realidad fue (Juan Domingo) Perón el que lo hizo, que tuvo una cabeza de avanzada. Esos reclamos de parte de las mujeres ya estaban, pero sin el apoyo del otro género no los podés concretar. El trabajo, entonces, es complementario. Lo femenino y lo masculino son diferentes, tenemos capacidades diferentes, y en política veo que se da en los espacios de género que, o somos víctimas, o somos victimarias de los varones, y eso no me gusta. Lo que le pasó a María Losada me parece gravísimo, pero no porque sea mujer, le pudo haber pasado a un hombre y sería igual de grave.

¿Cómo viene el año político, las candidaturas? Me gusta el año electoral, las elecciones son el termómetro para saber si estamos haciendo las cosas bien, y hasta ahora las hemos venido haciendo bien porque somos gobierno desde hace doce años. En cuanto a las candidaturas, nosotros tenemos uno, Hugo Passalacqua.

ENTREVISTA

La Renovación ¿dónde debería poner el acento en Posadas para seducir a la gente? No creo que una campaña sea una situación en la que uno deba salir a ‘seducir’ a la gente, no creo en esa forma de hacer política. Creo que en este año, como en los años anteriores, tenemos la evaluación del pueblo, y lo que te lleva a ganar una elección es haber hecho una buena gestión los 365 días del año, y si es bisiesto, los 366, esa es la clave, y creo que la Renovación siempre ha tenido el voto de confianza de la población a nivel gobierno provincial y municipales porque ha hechos buenas gestiones, y por eso siempre nos vota todo el mundo, porque está claro que no nos vota solo la gente que es renovadora, también tenemos el voto del independiente. La oposición critica, no veo que tengan propuestas de construcción, porque está acostumbrada a no ser gobierno. Sobre el tema de las tarifas del boleto, por ejemplo, tanto se levanta la bandera de la gratuidad cuando eso no existe: la gratuidad es en realidad un Estado solventando o subsidiando determinado servicio. Me parece bárbaro que en Córdoba, si tienen el dinero, todos viajen gratis, estaría bueno que el pasaje no lo pague nadie, pero el Estado no tiene dinero para eso, y por eso es fácil ser opositor. La Renovación tiene una propuesta siempre generosa, la cantidad de cosas que se han hecho para que gente de todas las edades viva mejor es innumerable. La Renovación plasma políticas que tienen que ver con la justicia social.

La Renovación tiene muchos grupos políticos. ¿En qué medida la buena relación o no de estos grupos puede generar escollos en la campaña? No veo que sea un problema. En la Renovación no hay mala relación entre los grupos, hay diferencias políticas, que te impulsan las ganas de estar en un lugar u otro, y cada sector va a tener su gente que se siente capacitada. La forma en que se ha construido y ha construido la Renovación ha sido con las listas por consenso, tanto así que está en nuestra Carta Orgánica, y si vos no estás de acuerdo con eso y crees que eso está agotado, es totalmente respetable, es tu punto de vista, pero la mayoría de los renovadores no está renegando. Dos hacen ruido y parecen que son más, pero son dos gatos locos. Carlos Rovira se fue del PJ porque enten5

dió que eso estaba agotado como propuesta para la sociedad, porque la política está afuera, en la sociedad, no está adentro. Nuestro actual Gobernador (Maurice Closs) tuvo dentro de su partido la propuesta de que la UCR se sumara como partido centenario al frente, y muchos radicales no quisieron eso, ¿y qué hizo Mauri? se fue, armó un espacio político diferente, con Rovira, con una propuesta diferente.

¿Qué opina de Alex Ziegler? Yo también puedo querer ser gobernadora o presidente de los argentinos, pero necesitás tener una estructura política que te respalde, y adentro de la Renovación nuestro candidato es Hugo Passalacqua, así que todo lo que él (Alex Ziegler) pueda manifestar queda como una expresión de deseo. No es mi candidato, mi candidato es el que ya se definió adentro de la Renovación como propuesta para la sociedad. Hay que ser muy cuidadoso, y en eso tenemos el ejemplo de Rovira, que dice: ‘las proyecciones personales se agotan en la persona, y la Renovación no es eso, es un proyecto y una propuesta política de gobierno que no se agota en una persona’. Como soy peronista, tomo como ejemplo a Perón, que fue la persona que supo transmitir el concepto de lo que es la justicia social, que sigue viva en el corazón y el voto del pueblo argentino, y la Renovación se inspira en la justicia social. 5

POLÍTICA

María Losada: “La agresión de Germán Bordón fue amparada por mi partido” La diputada provincial de la Unión Cívica Radical siente dolor por los dichos de su par de Banca, pero asegura que más aún por la respuesta de la UCR. “Si para mi partido lo que pasó no es importante, me pregunto, ¿esta misma gente le va a garantizar a las mujeres sus derechos?”. Hubo presentaciones ante el Tribunal de Conducta partidario y el INADI.

Durante una charla con Revista Códigos, la diputada provincial María Losada relató el penoso momento que sufrió el 7 de noviembre de 2013, en el marco de su labor legislativa partidaria. Un hecho de violencia de género que hasta el momento no tuvo respuesta formal. Contó sobre esa agresión que “tras una reunión de Bloque en la que quedamos Germán Bordón, (Gustavo) González, (Walter) Molina, (Mario) Pegoraro (Hugo) Escalada y yo -recuerda la legisladora-, en un momento comenté ‘qué machista este partido, somos 6 personas y la única mujer yo’, y Bordón me dice ‘no te preocupes María que nosotros te vamos a hacer feliz’. La verdad es que el comentario pasó y seguimos hablando otras cosas partidarias”. “Pero cuando termina la reunión -continúa Losada-, y quedamos Pegoraro, Bordón y yo, éste me dice ‘estuve pensando cómo hacerte feliz: vas a estar un mes con cada uno de nosotros así, si quedás embarazada, nosotros no tenemos problemas de paternidad’. Era impensable que él dijera eso, y le dije que era un violento, un misógino”. “Mi marido no estaba en ese momento, pero cuando después le cuento lo que pasó, me pide el teléfono de Bordón, lo llama y éste le dice ‘fue un chiste, si a vos y a María los ofende les pido disculpas’. Lo que dijo es cierta6

mente una discriminación de género, una definición del lugar de la mujer en un ámbito de unos hombres, eso fue lo grotesco, y encima haberme dado cuenta de que la expresión de Bordón fue después amparada por todo mi partido, fue muy doloroso”, reflexionó. Al relatar la reacción interna partidaria, Losada se quiebra: “Molina dijo que esto era una broma de mal gusto, Pastori dijo que es producto de mi imaginación, Damiani me da mandato para que vuelva a discutir con el agresor, Bordón primero dice que la broma tuvo distintos carriles y después dice que no pasó, y González dice que yo tengo que probar todo esto. Todos saben qué pasó, y nosotros vamos a pedir a la empresa de celulares la grabación de la conversación de mi marido con Bordón, así que además voy a hacer la causa penal, porque si dice que no pasó, él me tendría que estar querellando a mí”. “Me sentí espantada, basureada, era casi la prostituta del Bloque”, señaló la legisladora sobre el tema, para preguntarse “¿esta gente le va a garantizar a las mujeres sus derechos? ¿Con este esquema partidario que tiene un hombre (el ex gobernador Ricardo Barrios Arrechea) que habla del voto bombacha? Tienen que entender que la mujer es la herramienta esencial de la familia, y esas definiciones son graves porque definen nuestro rol”.

Losada dijo que “en este tiempo, lo único diferente es que ya está formalizada la denuncia por escrito, pero todos ya sabían lo que pasó”, y detalló que ante este hecho “se hicieron dos presentaciones: una ante el Tribunal de Ética, que hasta ahora ni siquiera convocó a Bordón, y otra ante el INADI”. Ante este último organismo, indicó a su vez que son dos las denuncias: una respecto al ámbito partidario, por acoso institucional y discriminación política, “por la forma en que nos han tratado a nosotros y a otros en casos similares tras la decisión de formar nuestro propio Bloque”; y la otra es por violencia de género y discriminación “por los dichos de Bordón”.

“Yo no voy a sostener el doble discurso” En otro tramo de la entrevista, Losada se refirió a las diferencias internas con sus correligionarios, y la decisión de armar, junto a Hugo Escalda, un Bloque aparte. “Llegando a diciembre, cuando debíamos decidir nuestro candidato en la elección de la presidencia de la Cámara de Representantes, yo decía que a (Gustavo) González no lo iba a votar, porque es una persona que le había dado el voto afirmativo a la Renovación todos los años, que fue concejal

“Me sentí espantada, basureada”.

(en la ciudad de Eldorado). Yo no voy a ser responsable de presentarle a la gente algo en lo que yo no creo, y yo no creo en González. Yo no voy a sostener el doble discurso, el doble estándar moral, ese es un gran defecto del radicalismo que tiene la lógica de lavar los trapitos en casa, y yo no soy muy afín para un partido que le encanta esconder quién es”, reconoció. Tras tomar la decisión de formar un Bloque aparte, el Tribunal partidario resolvió prohibir a ambos legisladores el uso de los signos partidarios, apelando al artículo 125 de la Carta Orgánica. Losada replicó esa decisión destacando que “Gloria Llamosas, que es presidente del Tribunal de Conducta, tuvo en su momento un Bloque propio, el ‘Línea Itapúa’, y estos muchachos deben entender que existe algo que se llama la Doctrina de los actos propios; o que vean lo que pasa en la provincia de Tucumán, en la que hay cuatro legisladores radicales que formaron tres Bloques”. También recordó que el órgano interno nada hizo “ante la violación del artículo 78 de la Carta Orgánica, referido a los aportes partidarios, que Pastori y Molina incumplieron. Todo está armado porque nosotros les molestamos, porque nos definimos como radicales socialdemócratas, y si ellos se convirtieron en otra cosa tendrán que dar cuenta ellos”, señaló. 7

Alianza UCR-PRO-CC: “la defección histórica más profunda del radicalismo” Finalmente, María Losada explicó su postura frente a la decisión de la Convención Nacional partidaria, realizada en la ciudad de Gualeguaychú (Entre Ríos), de armar un frente junto al PRO, de Mauricio Macri, y a la Coalición Cívica, de Elisa Carrió, en las próximas elecciones presidenciales, y sus correlatos en frentes provinciales. “Nos metimos en un berenjenal, diluyendo nuestra ideología y nuestro capital electoral”, señala en primera instancia la diputada provincial. “Esta alianza UCR-PRO es la defección histórica más profunda del radicalismo, que hace años que se viene dedicando a ser la expresión de lo que la gente no le gusta del gobierno, sin definiciones concretas”, analiza. Criticó posturas partidarias como la de estar en contra de la estatización de empresas: “sí podemos estar en contra del cómo se hace, pero la cuestión de fondo para nosotros era una reivindicación. Que el Estado sea parte de la intervención económica a los efectos de garantizar que los que menos tienen tengan algo es una definición de la socialdemocracia, está en nuestro ADN. Entonces, ¿Quiénes somos? ¿Qué representamos? ¿Somos el radicalismo

socialdemócrata o el conservador que expresa (Ernesto) Sanz?” “Este acuerdo no es para trabajar para los desposeídos, es para llevarnos a algún lado, pero el ‘modelo Macri’ es la negación de los derechos”, enfatizó. Luego agregó que “encima, como en el PRO son coherentes, al otro día que obtuvo de su lacayo las llaves del partido, salieron a decir que no van a hacer un gobierno ni de coalición; mientras que acá en Misiones, Alfredo Schiavoni (PRO), reclamó ir a las PASO para definir quién es el candidato a gobernador, cuando se había acordado que se iba a respetar al mejor posicionado. ¿El mismo Schiavoni que llegó a la Cámara con los votos de Puerta y que ahora dice que Puerta es mala palabra? ¿Una alianza con Macri que era socio de Puerta en Misiones y votaba acá?, mientras que para algunos dirigentes, como Pastori y González, Puerta es lo peor del condado ¿Macri ahora es divino?” “El radicalismo cada vez que fue anti no prosperó. El radicalismo tiene que tener definiciones, y si querés llegar al poder tenés que saber para qué”, indicó Losada al finalizar.

OPINIÓN

Memoria, Verdad y Justicia A los Jóvenes: Nuevamente llegan los días en los cuales agudizamos los recuerdos y tiene luz nuestra Memoria de lo ocurrido a partir de aquel 24 de marzo de 1976, día en que un golpe militar inicia una de las páginas más oscuras de nuestra historia patria. Se instala en nuestro país una dictadura que además de anular y pisotear nuestra Constitución y las leyes vigentes, se adueña de la vida y patrimonio de todos los argentinos con el falso argumento basado en la teoría de la “Seguridad Nacional” llamando “ser nacional” a su visión personal de cómo debía ser nuestro país en todo sentido. En su pensamiento el Proceso consideraba subversivo a todo aquel que postulase ideas contrarias a ese “ser nacional”. Pero no fueron solo los militares que dieron el golpe quienes llevaban adelante tan aberrante accionar sino, civilidad burguesa, los que concentran el poder económico, acompañaron y multiplicaron su riqueza, mientras en las calles y los Centros Clandestinos de Detención (CCD) se privaba ilegítimamente la libertad, se torturaba, se mataba y se desaparecía personas cometiendo violaciones y apropiándose de niños nacidos en cautiverio, cometiendo crímenes de Lesa Humanidad, hoy declarados imprescriptibles y están siendo juzgados.

Un sacerdote fue secuestrado por un grupo de tareas (así llamaban a un grupo de civiles o uniformados que ejecutaban las terribles acciones de torturas y exterminio de personas en la clandestinidad) y contó su terrible experiencia a la Comisión Nacional de Desaparición de Personas (CONADEP). “Volvió el otro hombre que me había tratado respetuosamente en el interrogatorio, y me dijo: “Usted es un cura idealista, un místico, diría yo, un cura piola; solamente tiene un error, que es haber interpretado demasiado materialmente la doctrina de Cristo. Cristo habla de los pobres de espíritu, y usted hizo una interpretación materialista de eso, y se ha ido a vivir con los materialmente pobres. En la Argentina los pobres de espíritu son los ricos, y usted en adelante deberá dedicarse a ayudar a los más ricos, que son los que realmente están necesitados espiritualmente”. Luego la persona que me interrogaba perdió la paciencia y se enojó diciéndome: “Vos no sos un guerrillero, no estás en la violencia, pero vos no te das cuenta que al irte a vivir allí, con tu cultura, unís a los pobres, y unir a los pobres es subversión”. Claro, queridos jóvenes, no todo era igual. Solo pretendo en tres nombres reivindicar a los que no eran iguales: al padre Mujica, monseñor Angelelli y monseñor Kemerer y muchos más.

Por: Dr. Edmundo R. Soria Vieta Ministro de Derechos Humanos de Misiones Destruir la industria nacional con la apertura indiscriminada a las importaciones. El ministro de Economía Alfredo Martínez de Hoz decía que daba lo mismo para el país fabricar caramelos que acero, se iniciaba el triunfo del capitalismo financiero y el endeudamiento con la banca internacional, el Estado garante de las políticas sociales distribuidoras de la renta nacional debía quedar reducido a la mínima expresión, no debía existir actividad sindical que defienda a los trabajadores en sus salarios y en sus conquistas sociales. En las Universidades estaba prohibido pensar, menos aún debatir, y disentir era como el cura que por comer con los pobres, los unía y unir a los pobres era ser subversivo. También es cierto que luego en democracia llegó la década de años ‘90 y alumnos exitosos de aquella economía hicieron gala del desguace del Estado profundizando las medidas económicas iniciadas en la dictadura cabalgando en un travestismo ideológico jamás visto. Los jóvenes tienen derecho a tener Memoria y aprender a valorar las libertades individuales y colectivas, para desarrollarse en valores democráticos, éticos y morales basados en la solidaridad con los sufrientes, con los que menos tienen, para que de la mano de la Libertad abracemos la Igualdad para que el otro no signifique nunca un enemigo, sino un hermano de la vida para abrazarnos entre todos.

También es claro, en la distancia del tiempo se comprenda, por qué tanta saña con quienes pensaban distinto. También hubo una Iglesia cómplice Hay que contar el perverso e inhuque a través de delaciones y silencios Apostemos a los jóvenes como portamano programa económico que nos acompañaba este “Terrorismo de dores de la democracia y convencidos impusieron, dando inicio al neo-liberaEstado”. Aquí, para los jóvenes, me del paradigma que sin Derechos HuIMAGEN DEtranscribir SUBMARCA DE | RELACIÓN MARCA MISIONES CON SUBMARCA IPRODHA | Disposición y convivencia lismo más cipayo concebido a espaldas permito loMISIONES que el historiamanos ésta no es posible. Cobijemos del pueblo, sin Congreso funcionando dor Felipe Pigna relata en un artículo la esperanza de que las nuevas geneISOLOGOTIPOS y con una justicia que avalaba todo. periodístico hace varios años, porque raciones sientan que el otro, aunque no todos los curas tenían idéntico distinto, es la Patria. comportamiento.

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GESTIÓN

“Por cada peso que se invierte en el deporte se ahorran 10 pesos en Salud”, afirmó Passalacqua El Vicegobernador compartió una cena con los clubes asociados a la Liga Regional de Fútbol de Oberá. Entregó subsidios y elementos deportivos a distintas instituciones. “La estadística está comprobadísima. Por cada peso que se invierte en el deporte, se ahorran 10 pesos en Salud. Cuando se abre una canchita en un barrio bajan todos los indicadores de adicciones, todos los indicadores de violencia, y mejoran todos los indicadores sanitarios. Si con este argumento no le damos importancia al deporte, tendremos una sociedad menos sana”, remarcó el vicegobernador Hugo Passalacqua al dirigirse a los integrantes de los 12 clubes que conforman la Liga Regional de Fútbol de Oberá, con quienes compartió un ameno encuentro. “Entendí que había que jugar en equipo y que la unidad es un valor supremo en cualquier deporte. Hasta el deporte solitario más aparente, tiene un equipo atrás. Y no hay sociedad posible si no se trabaja en conjunto, en equipo. La sociedad tiene que corresponderle de alguna manera al deporte, y el Estado debe en nombre de esa sociedad hacerse cargo del esfuerzo que hacen los deportistas”, insistió Passalacqua. “El deporte, en mi modesta concepción, es mucho más que una competencia, me gusta ganar, pero más me gusta la transmisión de valores que tiene el deporte, en cualquiera de sus disciplinas”, recalcó. A su vez, el presidente de la Liga Regional de Fútbol de Oberá, Juan Carlos Rosberg, agradeció la presencia del Vicegobernador y destacó que “hace 25 años que estoy en la Liga y nunca habíamos tenido la oportunidad de contar con un funcionario provincial que nos diera el apoyo que necesitamos y con Passalacqua lo hemos

logrado. El apoyo que hemos logrado en los últimos tiempos es muy importante”, insistió. En la amistosa velada, todos los clubes que conforman la Liga recibieron elementos deportivos, y dos instituciones, como el Club Ex Alumnos 185, de Oberá, y el Club Iguazú, de Leandro N. Alem, recibieron subsidios. El Vicegobernador estuvo acompañado por los intendentes, de Oberá, Ewaldo Rindfleisch; de Alem, Diego Sartori; de Campo Grande, Carlos Sartori; de 25 de Mayo, Pedro Omar Wdowin; y de Alba Posse, estuvo en representación el presidente del Concejo Deliberante, Celso Carvalho. Además, estuvo presente el coordinador de Deportes de la Vicegobernación, “Rafa” Morgenstern, quien anunció que sumó a su equipo de trabajo la valiosa colaboración del destacado futbolista misionero Carlos “Polaquito” Marczuk. En el marco de la reunión, se intercambiaron expresiones de mutuo respaldo y de marcado compromiso social, los clubes desde su rol de amplísima inserción comunitaria, y la Vicegobernación desde la gestión y el acompañamiento permanente. “Me comprometo y los comprometo a trabajar juntos, les aseguro que se viene un futuro esperanzador”, reflexionó Passalacqua al concluir su mensaje a los presentes. Vale acotar que en el mes de diciembre, Passalacqua había concretado una reunión de similares características con los dirigentes de todos los clubes de la Liga de Eldorado.

Humildad y amor por la camiseta En un momento de la noche, presentaron al Vicegobernador al padre del juvenil futbolista misionero Adrián Cubas, que actualmente juega en la Primera División de Boca Juniors. Con gran humildad y

gesto ameno se estrecharon en un fuerte abrazo. El papá de “Cubitas” es de River, dato que mereció una broma entre ambos, dado el fanatismo del Vicegobernador hacia el club xeneize. “No era

necesario que Adrián esté en Boca para que a Francisco se lo tenga en cuenta como un líder en el fútbol local”, se escuchó decir de parte de algunos dirigentes que remarcaron las cualidades humanas de Cubas.

POLÍTICA

Marilú Leverberg: “Tenemos la responsabilidad de administrar este nuevo estilo de sindicalismo” Revista Códigos entrevistó

a la diputada nacional y conductora de la Unión de Docentes de la Provincia de Misiones (UDPM), Estella Maris Leverberg. De larga trayectoria en el campo educativo y gremial, “Marilú” destaca el rol del docente como eje del desarrollo ciudadano en una escuela “abierta y protagonista”. Y con “furia proactiva” reivindica la lucha sindical pero desde una posición de consenso y construcción colectiva. “Salir de la protesta histórica y pasar a la propuesta”, sostiene la legisladora es el nuevo estilo de sindicalismo que pudo emerger a la par de la Renovación, solventado por una vocación dialoguista en contraste con las posturas duras de gobiernos anteriores. Hacia adelante, afirma que el desafío para todos los sectores involucrados en la docencia será fortalecer la calidad educativa. Y en el plano político, la legisladora observa que el pueblo misionero “abrazó a la Renovación como propia”, y ve en Hugo Passalacqua la continuidad del “proyecto”.

Empezó el año y nuevamente comenzaron las clases con normalidad. Mirando para atrás ¿Qué balance hace de su trabajo al frente de UDPM y cuán importante es que el dirigente gremial defienda los intereses de su sector pero con voluntad de diálogo y consenso? Las organizaciones sindicales hemos madurado en nuestro rol ante la sociedad. No tenemos la exclusiva representación del docente en sí mismo, sino entendiendo a ese docente como parte de la sociedad y con un protagonismo real en cuanto a la formación de nuevos ciudadanos. Esa comprensión de lo que significa ese rol ante la sociedad, ante una escuela abierta y protagonista, la hemos en10

contrado en este modelo político (de la Renovación) donde tenemos la oportunidad de decir, de hacer y de definir. A través de las participaciones multitudinarias en congresos, seminarios, jornadas, el docente ha demostrado que quería ser protagonista y escuchado, cosa que antes no se le permitía y ahora tiene absoluta libertad para hacerlo. Y esto es un mérito de Rovira y Closs que han interpretado que las organizaciones, al margen de nuestras posturas que pueden ser ideológicas y culturales, estamos dispuestas a participar cuando nos abren las puertas con esa libertad. Desde la caravana nacional docente, que comenzó en Misiones, en San Pedro, en la escuela 601, comenzamos a escribir el nuevo tiempo del sindicalismo argentino. Pedíamos Ley de Financiamiento Educativo y paritarias docentes. Buscamos que nos reciban en un ámbito reglamentado, respetuoso, y donde la modalidad de lucha no sea precisamente la confrontación. Esa es la medida extrema, cuando agotaste el diálogo. Es decir, salir de la protesta histórica y pasar a la propuesta. Tenemos la responsabilidad de administrar este nuevo estilo de sindicalismo y hacer que no se pierda en la confrontación. Y cuando solo existe el mecanismo del paro, este mecanismo enfrenta a los colegas y para nada permite transformar la verdadera realidad que es la distribución del ingreso, el mejor salario, la mejora de las condiciones laborales, la estabilidad laboral.

¿Qué pasa con los cortes de ruta? Eso es una medida extrema. Cuando un dirigente sindical te dice hasta las últimas consecuencias, está mintiendo, porque la última consecuencia es la muerte. Y nadie puede desear eso. Determinados grupos, que tienen dirigentes políticos partidarios, necesitan mantener el conflicto en el tiempo. Si ponen puntos concretos que se pueden resolver desaparecen de escena, entonces, la única manera de mantenerse en escena es haciendo largo el conflicto y no resuelven el hoy.

¿Cómo están hoy lo docentes misioneros en comparación con las otras provincias del país? Esta década ha sido una etapa de recuperación, terminamos con cosas que son fundamentales. Primero, el achatamiento de la escala. Antes, entre el que recién se iniciaba y los diez años de antigüedad, prácticamente cobraban todos igual. Pusimos en valor la carrera docente haciendo un proceso

sistemático de recuperación del salario y generando el blanqueo del salario docente. Tenemos el básico, más un nuevo régimen de antigüedad y a partir de allí los adicionales remunerativos y bonificables. Un trabajo formidable que hicimos con la mesa de diálogo.

estrategia y visión de futuro en profesionales que puedan quedarse en el interior, tengan sentido de pertenencia con sus comunidades y que eso haga crecer de manera equitativa a toda la provincia.

Este nuevo esquema está pensado de acuerdo al rol del trabajador, entendiendo esa recuperación del estatus que tiene el docente.

¿Cómo ve a la Renovación en la provincia? ¿Qué opina de Passalacqua como candidato a gobernador?

¿Qué hay que profundizar para adelante? El Estado, en su deber indelegable de sostener la escuela pública, y las organizaciones, como una de las patas fundamentales para que este proceso se consolide, tenemos la obligación de buscar la calidad educativa. Y para ello, dentro de la agenda que tiene este sindicato, si bien uno de los puntos es el salario, los otros puntos son las determinaciones de los procesos de trabajo colectivo de consulta con las comunidades educativas para discutir currículas. Este gobierno por primera vez instala institutos de formación docente, para profesorados docentes, gratuitos en Misiones. Siempre existieron privados en Posadas, o en Oberá, o Eldorado. Pero ahora nos vamos al Alto Uruguay con centros superiores que están albergando los sueños de más de 500 jóvenes.

La Renovación ha sido abrazada por la mayoría del pueblo misionero que hoy es testigo de los hechos. Llegás a cada uno de los pueblos y ves no solamente la conectividad en las rutas, los accesos, sino que tenés comisarías nuevas, centros comunitarios, de salud, las escuelas. Es cierto que falta mucho por hacer, pero también es cierto que en este proceso de profundización de la Renovación, que sigue defendiendo la paz y el consenso como uno de los ejes vertebradores del desarrollo, posicionar a un perfil como Hugo Passalacqua es observar con mucha estrategia lo que va a permitir una figura como la de él en relación a aquello que tenemos aún por hacer en Misiones. Es un “tipo” absolutamente humilde, y esa humildad acompañada de una gran capacidad intelectual, nos legitimó a los trabajadores, que veníamos de espacios de confrontación muy fuertes, y nos acompañó.

Y eso sumado a una nueva universidad para los Misioneros, la UNAU (Universidad Nacional del Alto Uruguay), un proyecto de nuestra autoría, con el aval y apoyo tanto de Rovira, como de Mauri Closs y Hugo Passalacqua. Logramos la sanción y promulgación y estamos ya en el diseño del esquema final.

Eso demuestra una calidad de persona y de perfil político que no es habitual, es decir, hay un valor agregado que se pone a disposición de toda la sociedad misionera para garantizar que este proceso de crecimiento y desarrollo siga su curso.

Tenemos escuelas secundarias en los 75 municipios y fue decisión de este gobierno. Ahora con escuelas técnicas también en los 75 municipios, 15 más inauguradas este año.

¿Dónde le gustaría estar luego del 10 de diciembre?

¿Qué hacemos con todos esos jóvenes que hoy tienen acceso a la escuela secundaria? Damos un paso más y estamos poniendo a disposición y de forma gratuita carreras terciarias y universitarias. Estamos pensando con mucha

Nosotros siempre nos vemos en la educación. Nuestra pelea y compromiso ha sido la educación y nuestro rol sindical. Ese es nuestro escenario, somos unos apasionados de lo que hacemos.

MUNICIPALES

“Siempre tuvimos una meta: mejorar la vida de quienes vivimos en Posadas” Lo aseguró el intendente de la ciudad, Orlando Franco, durante su último discurso de inauguración del período ordinario de Sesiones del Concejo Deliberante capitalino. Tras poco más de 7 años de gestión, enumeró acciones concretas y las metas por cumplir hasta fin de mandato.

Durante su presentación, el jefe comunal aseguró que a partir de “una dinámica de acción coherente y articulada con las del Gobierno Provincial y del Gobierno Nacional, y que como identidad política conduce en Misiones el ingeniero Carlos Rovira”, la ciudad “quedará estratégicamente pensada, desarrollada y en plena ejecución para seguir abordando desafíos a futuro”. Consideró en ese sentido que “a 400 años del hecho fundacional de nuestra región, protagonizamos la vitalidad de un crecimiento vigoroso”, gestionando desde el primer día “atendiendo a lo urgente, pero nunca dejando de sopesar cada decisión pensando en la proyección de Posadas”. Subrayó la necesidad de entender a la ciudad como “la capital políticoadministrativa de una Provincia geopolíticamente singular”, a partir de un proyecto político, el de la Renovación misionera, que llevó adelante una transformación “con claros ideales, ha12

ciendo realidad sus discursos y promesas, con hechos, obras y resultados que impactan directamente en la calidad de vida de todos”. Para sostener en el tiempo esta planificación de largo plazo, señaló como clave la administración económica de la comuna. Es que para Franco, “recuperar la capacidad fiscal municipal ha sido política de este Gobierno, en consonancia con las políticas que viene aplicando la Provincia. Conseguimos multiplicar el cumplimiento tributario, que era muy pobre e insuficiente, modernizando los mecanismos de percepción para comodidad del contribuyente, entre otras acciones”. Otro aspecto sobresaliente en lo que respecta a la economía global de la ciudad es el turismo. Explicó el alcalde que “se puede observar con claridad su crecimiento durante este período, que ha sido consecuente con la evolución urbanística y la generación de nuevos espacios públicos para la recreación y

la educación. De ser una actividad económica ‘complementaria’ -resaltó-, el turismo, y las actividades que conlleva, se va transformando en una de las más importantes de la ciudad”. En el último tramo de su descripción de la gestión administrativa de la ciudad, Orlando Franco indicó que “con aciertos, con cosas que seguramente hubiéramos podido haber hecho mejor, hemos podido demostrar con creces que ‘Construir, Sentir y Vivir Posadas’ no es un simple eslogan, sino, una consigna que nos obliga a transformar y crear bases para el desarrollo. Es una consigna que nos obliga a defender nuestra identidad, nuestra cultura y siempre en clima de consenso y pluralidad; y es, por sobre todas las cosas, una consigna que nos obliga a que cada decisión implique reconocernos como ciudad saludable y con mejor calidad de vida”.

El intendente Orlando Franco acompañado por su familia.

Poco más de siete años de concreciones

Principales acciones concretadas:

En este resumen de gestión de Gobierno, el intendente contempló la totalidad de las áreas de acción municipal, pero destacó el posicionamiento a nivel regional alcanzado por la ciudad: “que Posadas esté categorizada por la Nación como ‘Municipio Saludable Titular’ (y próxima a ser referente); que sea la segunda ciudad de Argentina nominada por las Naciones Unidas como ‘Resiliente’ (capacidad ante una amenaza para resistir, absorber, adaptarse y recuperarse de sus efectos de manera oportuna y eficiente); y que esté de pleno incorporada a la principal red de municipios del MERCOSUR, ‘Mercociudades’ (que agrupa a 261 grandes centros urbanos), dan una idea de la proyección internacional que se generó”.

Infraestructura vial

También mencionó especialmente el trabajo realizado a nivel cultural, ya sea a través de los eventos de proyección nacional y regional (como el Festival del Litoral) como el identitario, con la recuperación de espacios emblemáticos (el Palacio del Mate, la Escuela Municipal de Danza y el Anfiteatro Manuel Antonio Ramírez). En otro orden, el jefe comunal también adelantó la ejecución de importantes iniciativas para los próximos meses: “Estamos proyectando una prueba piloto con tres ‘Ecopuntos móviles’ para la disposición selectiva y voluntaria de residuos recuperables, pero la idea es llegar a 21 EcoPuntos puestos en escuelas, supermercados y espacios públicos”; y confirmó además que se está implementando progresivamente el ‘Sistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos’ (GIRSU). 13

- Aumento de la trama vial en extensión, y mucho más, en calidad - Más de 2.000 cuadras de empedrado, más de 850 cuadras de asfalto sobre empedrado, más de 1.000 cuadras de conservación de calles terradas por año - Programa de Reasfaltado de 200 cuadras (Junto a la Dirección Provincial de Vialidad) - Canalización de la cuenca inferior del arroyo Vicario (tramo Rademacher - López Torres), canalización de la cuenca superior del arroyo Vicario (tramo Uruguay - Francisco de Haro), canalización de la cuenca inferior del arroyo Mitre (tramo Mitre - Roque Sáenz Peña) y canalización de la cuenca superior del arroyo Antonica (tramo Chacra 101 y Chacra 113).

Producción y Trabajo

- Creación de la Oficina Municipal de Empleo - Inauguración del Parque Industrial Posadas - Desarrollo de las Ferias “Posadas Produce”

Tratamiento de residuos urbanos

- Implementación de un nuevo sistema de recolección de residuos, limpieza, barrido y mejoramiento de los espacios públicos - Incremento, con recursos propios y aportes del IPRODHA y de la EBY, de la flota de recolección, contando ahora con 33 camiones - Construcción de la Base ‘Zaimán’ - Adquisición de más de 1.500 contenedores que redujeron significativamente los minibasurales

Trabajo social

- Construcción y refacción de jardines maternales - Acciones para la prevención de la violencia de género

Espacios Públicos y Recreación

- Mejoramiento, junto al IPRODHA, de Plazoletas y Boulevares de las avenidas Corrientes, Mitre, Sáenz Peña y Roque Pérez - Habilitación de los balnearios el Brete y el Mártires, con equipamientos y guardavidas

Seguridad Vial

- Durante el año 2014, se duplicó la cantidad de controles de tránsito y de alcoholemia - Habilitación del Centro Municipal de Emisión de la Licencia Nacional de Conducir, con implementación del sistema ‘scoring’ - Semaforización intensiva, con más de 250 esquinas con mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos en forma diaria

Transporte urbano

- Se aseguró la incorporación de unidades comunes y adaptadas para personas con discapacidades - Aumento de frecuencias en zonas y horarios de mayor demanda - Modificación de recorridos según la necesidad de los usuarios - Facilidades para la obtención de las tarjetas magnéticas - Instalación de más de 80 refugios

Seguridad

- Promoción de los Foros Vecinales de Seguridad Ciudadana (junto al Ministerio de Gobierno de la provincia, a comisiones vecinales y a referentes sociales)

MUNICIPALES

Goncalves buscará un nuevo mandato en Mártires El intendente confirmó que se presentará a las elecciones de este año. Dijo que buscará su último período al frente de la comuna. El jefe comunal de Mártires, Jorge Goncalves, analizó el escenario político de cara a las próximas elecciones generales y ponderó la “gestión” como uno de los principales avales de la Renovación ante la población, tanto en la provincia como en su municipio.

Otra de las apuestas -prosiguió el alcalde- es incentivar la agricultura y acercar tecnologías a las familias de productores, en un municipio como el de Mártires, donde existe una fuerte actividad forestal.

En materia de obra pública contó a Revista Códigos que trabajan en el ingreso de inversiones privadas que generarán fuentes de empleo genuino para Mártires. Hizo referencia a una empresa que a la fecha realiza la explotación de una cantera que extrae basalto y genera trabajo para 15 personas.

Política

La misma ampliaría a futuro su producción con piedras de distinta variedad destinadas a construcción y llegando a unos 40 empleos, según explicó el intendente. También, desde el punto de vista de la obra pública, consideró el 2015 como un año “muy optimista”, con varios frentes de obra que “para una comunidad pequeña es óptimo”. “Se ha culminado la EFA de la localidad, tenemos el Cep Nº 65 que se construye a través del Iprodha, un Sum con obras adelantadas que se hace mediante la Dirección de Arquitectura, un puente que lo hacemos por medio de Vialidad Provincial y esperamos que el gobernador autorice el canon por kilómetro terrado para potenciar la mantención de caminos, que lo hacemos con recursos propios, y empedrado”, indicó Goncalves. “Además estamos armando un anfiteatro con fondos de la soja y comprando toda la luminaria. Tiene capacidad para alrededor de 600 personas”, agregó. Uno de los desafíos -consideró Goncalves- es solucionar la conectividad a Internet del municipio, que actualmente accede al servicio de manera provisoria a través de una antena de radio local.

Respecto de las elecciones de este año, Goncalves dijo que “localmente la Renovación está bien. Se ha trabajado mucho en dirección a lo rural, trayendo beneficios para la gente”. “Particularmente nos preocupan los centros más poblados, donde escuchamos algunas cosas que no son positivas y habrá que pulir”, reflexionó. “Vamos a trabajar por la candidatura de Hugo Passalacqua, en ese sentido somos orgánicos, y como dijo el conductor, hay que estar atentos al lado de la gente y escuchándola”, resaltó. “Si algo hay que rescatar de la Renovación es que incluyó en un mismo esquema a un montón de gente que piensa, y pensamos, distinto en algunas cosas, eso es muy loable, y ahí está una de las grandes fortalezas del proyecto”, observó el intendente. “Yo destaco lo logros que han obtenido Rovira y Closs, la consonancia en un armado de equipo que lo han hecho, y si el director técnico del equipo decide algo, el equipo tiene que funcionar así”, sostuvo Goncalves en relación a las aspiraciones de Alex Ziegler de una candidatura a gobernador dentro de la Renovación. “Él (Ziegler) es una persona centrada y supongo que analizará, que llegar a la posición que ha llegado con los años que tiene no es poco, y que a lo mejor no es el momento”, agregó. Goncalves confirmó -finalmente- que irá en búsqueda de un nuevo período al frente de la municipalidad de Mártires y preparando el camino “para dejar armado el municipio para los próximos dirigentes que tomen la posta”.

MUNICIPALES

Esperan la habilitación del servicio de tren Garupá – Posadas Unirá Garupá con la cabecera del puente internacional San Roque González de Santa Cruz. El intendente Luis Ripoll anticipó que el tren podría estar funcionando antes de mediados de año. “Hay que ser cautos, tirar fechas sería pensar en voz alta”, definió el intendente de Garupá, Luis Ripoll, al ser consultado por Revista Códigos sobre la puesta en funcionamiento del servicio metropolitano de tren entre Garupá y Posadas. Sin embargo, el alcalde no descartó que el tren de pasajeros esté funcionando antes de mediados de este año. “En la última visita de Randazzo a Misiones, para la inauguración de la nueva estación de trenes, se planteó la necesidad de la habilitación de un servicio Garupá – Posadas, y ya habíamos tenido conversaciones previas con el ministro de Gobierno de la provincia y el propio gobernador Closs, y quedó planteada como cercana la puesta en funcionamiento de esta opción para los pasajeros”, relató Ripoll.

“Esto va a generar una revalorización de la estación de Garupá, que en cuanto a logística está preparada para iniciar el servicio Garupá - Posadas, y para aquél que decida hacerlo, también a Encarnación”, agregó. “La estación tiene boleterías, sanitarios, estacionamientos, y por otra parte, Belgrano Cargas, que es la empresa que administra la estación de Garupá, está trabajando en el reemplazo de galpones y depósitos, y en la puesta en valor de talleres. Y asimismo se está a la espera de una tercera formación que será la utilizada para el transporte de pasajeros”, explicó. El intendente contó que habría una parada intermedia en Miguel Lanús, con destino final en la cabecera del puente internacional en Posadas. “Sería una estación de ascenso y descenso de pasajeros, pero hay que dotarla de infraestructura”, indicó.

ES CON INSTITUTOS | Disposición y convivencia

En cuanto al estado de las vías, Ripoll señaló que se está reemplazando un tramo de pocos kilómetros que sale de la estación Garupá, mientras que “el resto del trayecto cuenta con vías prácticamente nuevas”, comentó. “Esto va a permitir una velocidad promedio de entre 60 y 70 kilómetros por hora, acortando el tiempo de viaje para los usuarios”, destacó. Agregó que el tren funcionaría con tres frecuencias: a la mañana, una al mediodía y otra a la tarde noche, y apuntan a que el costo del boleto sea el mismo que el del transporte urbano. “El impacto para Garupá va a ser muy positivo y un punto a tener en cuenta es pensar a futuro en el transporte de pasajeros desde Garupá a Buenos Aires. No es una utopía”, consideró.

MUNICIPALES

Carlos Rodríguez: “Hay que estar lejos de las críticas y en cercanía con la gente” El intendente de Sal José afirma que esa es la clave para lograr el acompañamiento en las urnas. Sostuvo que Passalacqua es el “genuino candidato que va a representar a la Renovación”. En una entrevista con Revista Códigos, el intendente de San José, Carlos Rodríguez, confirmó que en las elecciones de este año se presentará nuevamente como candidato en su municipio. “Es un compromiso que tengo con un sector de nuestro pueblo, y el proyecto político de la Renovación sigue estando muy vigente. Nos fue bien en todas elecciones y ello porque la gente reconoce el esfuerzo que hicimos”, observó el alcalde. “Podemos salir nuevamente a pedir la continuidad de este proyecto político, porque hicimos, primero, un reordenamiento institucional, se fueron creando sectores importantes en la administración como secretarias de Salud, de la Juventud, un área de la Producción, la informatización del trabajo, fortalecimiento del tránsito y seguridad vial, entre otras tantas cosas”, enumeró.

“A través de un Centro Integrador Comunitario, a través de desarrollo social local y mediante una Unidad de Empleo, que es uno de los grandes sensores que tenemos para evaluar nuestra realidad social, empezamos a trabajar haciendo un diagnóstico certero de las necesidades de San José, pusimos énfasis en capacitaciones y alternativas de trabajo para los jóvenes y también acompañando todo lo que se propone desde el gobierno nacional y provincial mediante los distintos programas”, contó el alcalde.

“Y esto da testimonio que este gobierno siempre acompañó a nuestro municipio con obras importantes de infraestructura, por ejemplo de salud, con la construcción de un Hospital de Nivel 1 y el centro de atención periférica”, indicó.

En otro tramo de la entrevista, Rodríguez confirmó el inicio de las obras para la nueva terminal de ómnibus y de ampliación y construcción del nuevo estadio municipal de fútbol, que tendrán un plazo de terminación de nueve meses. Asimismo dijo que continuarán con las obras de urbanización, cordones cuneta, empedrado y saneamiento, y recalcó que hay una fuerte inversión de la Municipalidad en alumbrado público. “Tenemos cubierto el 80 por ciento de la planta urbana con luminaria y postes solventados con recursos genuinos”, enfatizó.

Gestión

“Se está instalando un transformador con una potencia que va a poder respaldar con la energía a las empresas que se quieran radicar en San José. Y eso va a tener un impacto importante también para los usuarios del municipio”, consideró el intendente.

Nuevas obras

“Estudié en el colegio Gentilini, después me gradué de médico en Corrientes y volví a mi pueblo a devolverle lo que me dio durante mi niñez y juventud. Y en este tiempo, ya con más experiencia, es la férrea voluntad de trabajar para la gente lo que me motiva a presentarme nuevamente como alternativa para este 2015”, afirmó.

“Vamos a intervenir en la contienda política de este año poniendo de manifiesto todo lo que pudimos construir y reconstruir en un largo tiempo de gestión”. Con esta definición Rodríguez destacó “la decisión y el acompañamiento de un gobierno provincial que siempre miró a los municipios y en especial a San José, que por su ubicación geopolítica, estuvo postergada por gobiernos anteriores”.

rubro foresto-industrial se instale en el proyecto de parque industrial de San José generando fuentes locales de trabajo.

Dijo además que San José tuvo un aumento significativo de negocios que se instalaron en el municipio y que la idea a futuro es buscar alternativas con la radicación de nuevas empresas. Explicó, en este sentido, que hubo reuniones para que una empresa del

Ya en el plano provincial, se refirió a la candidatura del vicegobernador Hugo Passalacqua. “Desde acá siempre lo hemos respaldado, es el genuino candidato que va a representar a la Renovación y con el acompañamiento de los intendentes”, manifestó finalmente Rodríguez.

COLUMNA

El Proyecto para la Innovación Misionera: una usina de ideas con impronta misionerista El Proyecto para la Innovación Misionera (PIM), se enmarca dentro de lo que se denomina como una usina de ideas. Su actividad consiste en la reflexión intelectual sobre asuntos sociales, científicos, estratégicos, culturales, de política y economía, y resultan de allí consejos o proyectos que diferentes entidades (asociaciones, partidos políticos, gobiernos, ONGs) pueden utilizar para su actuación en sus propios ámbitos. El PIM nace cuando el DG Diego Rene Martín reunió, a mediados de 2014, a un grupo de jóvenes profesionales de diferentes formaciones (abogados, ingenieros, diseñadores, comunicadores), con el fin de crear un espacio donde surjan ideas, proyectos y técnicas, de gran impacto y alcance, y de bajo costo, que ayuden a solucionar problemas de manera innovadora. El Proyecto para la Innovación Misionera responde a las nuevas tendencias mundiales de militancia, donde se empodera el valor de las ideas, se persigue la mirada interdisciplinaria sobre los problemas y se utiliza la filosofía del design thinking (pensamiento de diseño) para arribar a soluciones centradas en la gente. La universalidad política tal y como la conocemos, hace tiempo que no es la de antes. Las comunicaciones, internet, la inmediatez, el acercamiento de distancias y las nuevas generaciones requieren de otras formas de hacer y pensar la política. El mayor capital que posee el PIM se centra en sus recursos humanos, los cuales están compuestos por profesionales con una sólida capacitación formal, con experiencia docente de nivel universitario y emprendedores, todos con un alto grado de preocupación social al que le suman toda su experticia. Cabe destacar que los integrantes están caracterizados por su idoneidad, pericia, capacidad de anticipación y adaptabilidad al cambio, son todos oriundos de diferentes localidades

de la Provincia de Misiones, brindándole al PIM una mirada más asertiva de la provincia y, además, que el promedio de edad de los mismos ronda los 29 años. Este grupo de jóvenes, se postula como una alternativa para acercar soluciones, reflexionar intelectualmente sobre asuntos estratégicos de política provincial, de comunicación e innovación, estimular los deseos de autosuperación, promover la iniciativa local, ser un modelo efectivo de fomento del desarrollo, y ofrecer alternativas imaginativas, novedosas y efectivas para la solución de problemas. El primer proyecto publicado del PIM fue el Sistema Móvil para la Observación de Ríos (SiMOR). Una aplicación para celulares con sistema operativo Android que traduce la información pública disponible sobre la altura de los ríos que rodean a la provincia, de manera que puedan ser interpretados por la gente, aún sin instrucción técnica. Esta es una herramienta útil para alertar sobre inundaciones y tomar precauciones al navegar o nadar en aguas abiertas. Actualmente buscan lanzar las Estaciones Públicas de Energía Solar para Dispositivos Móviles, unas postas solares que brindan la posibilidad de cargar la batería del celular gratis y en la vía pública, de manera sustentable. Estos dispositivos fueron diseñados y serán construídos íntegramente en Misiones y por misioneros, como todos los desarrollos del PIM.