Revista CÓDIGOS

www.codigos24.com

Año 2 - Número 4 Abril de 2015 Distribución Gratuita

La Salud al tope de la agenda Pág. 3-6

José Moglia: “La política debe servir para cambiar realidades” Pág. 7

Roberto Chas: “Ningún personalismo puede sobreponerse en la Renovación”.

Pág. 10

Fernando Meza: “La juventud es protagonista de este nuevo tiempo” Pág.13

Entrevista al ministro Oscar Herrera Ahuad.

Inauguración del nuevo Hospital de Pediatría.

Embarazo adolecente y la educación pública.

La Renovación en tiempo de elecciones.

SUMARIO “El nuevo Hospital de Pediatría va a ser referencia para el NEA y países vecinos” Pág. 3 Moglia: “Posadas se está convirtiendo en la perla del Mercosur”

Pág. 7

Chas Roubineau: “La Renovación supo entender qué quiere el ciudadano común”

Pág. 10

Escuela de Educación Vial dio inicio a sus actividades

Pág. 12

Iprodha: las 20 viviendas Misionerita 1 de Campo Grande ya tienen a sus futuros adjudicatarios Pág. 12 Fernando Meza: “La juventud es protagonista de este nuevo tiempo” Pág. 13 El programa Conozco Misiones se renueva con modernas actividades Pág. 14 Más de 5 mil misioneros acompañaron a Peronistas Sin Fronteras en Posadas Pág. 16 Buscan incentivar prácticas de sustentabilidad en los municipios

REVISTA CÓDIGOS Año 2 - Número 4 Abril de 2015 Distribución Gratuita

Colaboración: Javier Sender Guillermo López Emiliano Balanda Director: Sebastián Balanda

Diagramación y foto de tapa: Darío Sirotko

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NOTA CENTRAL

“El nuevo Hospital de Pediatría va a ser referencia para el NEA y países vecinos” El ministro de Salud, Oscar Herrera Ahuad dio detalles del nuevo Hospital de Pediatría. Señaló que la inversión ronda los 180 millones de pesos, y adelantó que contará con la atención de nuevas especialidades y tecnología de última generación. Apuntan a inaugurarlo en el primer semestre de este año. En lo político, dijo que en la Renovación “hay una visión estratégica, el misionerismo, y si lo entendemos así vamos a seguir creciendo mucho más”.

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Oscar Herrera Ahuad es un hombre sencillo, de hablar sereno pero firme. Médico por vocación, pediatra por elección, ejerció en todos los eslabones de la carrera sanitaria de Misiones, lo que reivindica como un valor a la hora de tomar decisiones como funcionario.

atender a chicos que no contaban con un profesional cerca.

Entiende que la problemática de la maternidad infantil se trabaja desde los valores y la atención diaria y no solo desde la sexualidad, y asegura que los docentes son los grandes aliados para afrontar el tema.

Recién recibido, se instaló en el “interior profundo” para

Más allá de que extraña usar más seguido “la chaquetilla,

el estetoscopio”, para Herrera Ahuad, la cercanía con la gente “la podes tener siendo médico o no, eso depende de la formación de cada uno”.

Y en el orden político, sostuvo en una entrevista con Revista Códigos, que “Hugo Passalacqua es el hombre indicado para los desafíos que se vienen”.

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llones- más $30 millones de gastos operativos como limpieza, comida y seguridad por año, lo que representa otros casi $50 millones por año.

¿Preocupan las estadísticas de embarazo adolescente en Misiones?

¿Cuándo se va a inaugurar el solo en cantidad sino en calidad, es la de hemato-oncología. nuevo Hospital de Pediatría?

La idea es inaugurarlo dentro de este primer semestre, porque ya estamos en la etapa final de construcción.

Por su nivel de complejidad va a ser muy importante para toda la región, no solo para Misiones, porque es el único hospital de estas características en 300 kilómetros a la redonda.

Va a ser referencia para el NEA y países vecinos. Tiene muchas áreas nuevas, y otras que aumentan su capacidad resolutiva, como la de hemato-oncología pediátrica, la de quemados y la sala especial para gastroenterología con equipamiento de última generación. Además, se amplía el número de camas de las unidades críticas y se incorporan cuatro quirófanos -inclusive uno para cirugía cardiovascular-, un área de hemodiálisis y diálisis peritoneal y una nueva de emergencia pediátrica, entre otras.

Estamos en tratativas para incorporar dos hemato-oncólogos pediatras que vendrán a la provincia para dedicarse específicamente a esto, y para el área de cirugía cardiovascular pediátrica también se requerirá la incorporación de recursos humanos. Calculamos que entre 100 y 110 personas más va a tener el nuevo hospital.

¿Cuál es el monto de inversión del Hospital de Pediatría?

En infraestructura son $120.847.000 y en equipamiento $55 millones, o sea que el presupuesto ronda los $180 millones. A eso hay que sumarle los sueldos de las 110 personas, por $1.357.000 mensuales -un monto anual de alrededor de $17 mi-

Como en todas las políticas públicas de nuestra provincia, sinceramos los números y ponemos en discusión las problemáticas que más nos aquejan, como en su momento la mortalidad infantil y la mortalidad materna, que todavía nos siguen preocupando pero tienen políticas públicas muy claras con respecto a eso.

Ahora el nuevo desafío es el embarazo adolecente, y habrá que abordarlo en forma transversal, y hemos tenido reuniones con todo el gabinete del Ministerio de Educación, porque la forma de abordar el tema es con políticas públicas que lleguen a todos y en forma integral. Por ello, invitamos a los casi 30 mil docentes de la provincia a que nos ayuden con la temática en las escuelas, ya que son ellos los que van a ser partícipes necesarios para que la mortalidad materno infantil siga disminuyendo.

¿Cuál es el escollo real para afrontar esta problemática?

Fundamentalmente, la comunicación para llegar a todos los actores.

Nosotros somos 5 o 6 mil agentes de salud pública y es difícil llegar a 1.200.000 personas, no tanto en la

Obra del nuevo Hospital de Pediatría “Dr. Fernando Barreyro”

Esta nueva infraestructura supone una inversión en recursos humanos, ¿cuánta gente nueva se va a incorporar o se va a reasignar?

En principio es un mix. Por ejemplo, el área de terapia intensiva va a pasar con todo el equipo de médicos, personal de apoyo y enfermeros, y se va a agregar más gente porque habrá más camas. El área de emergencia también va a necesitar más gente, y otra que aumenta en forma importante su recurso humano, no 4

NOTA CENTRAL

consulta, sino para tomarse el tiempo de estar media o una hora con un adolescente, tiempo que sí creemos que se puede dedicar en la escuela al chico o chica.

Y además estamos convencidos de que el tema no debe ser abordado desde la sexualidad, sino desde la cuestión del mismo amor por la vida. Debemos afrontar el tema desde la construcción de la familia, enseñando el valor de la planificación familiar. Siempre se ha tomado esta problemática desde la sexualidad, y no dudo que la metodología del anticonceptivo o del preservativo es una de las patas importantes, pero mucho más importante es construir a nuestra generación a partir de valores de la familia, de los valores como ser humano.

No es lo mismo un ejército de 30 mil docentes que está todo el día con el chico, inculcándole valores todos los días, que una consulta con el médico, que la pueden hacer una vez cada 15 o 20 días, o una vez al mes o al año. Por eso, en la charla con el Ministro de Educación coincidimos en que el pedido de ayuda es a los docentes, porque sabemos que ahí tenemos un aliado fundamental.

¿Qué número se manejan sobre embarazo adolescente?

A nivel provincial es de uno cada 15 chicos, pero esto tiene que ver con que la provincia sinceró los números, porque si queremos implementar una política pública justa, pero por sobre todas las cosas que resuelva el problema, debemos sincerarnos para saber dónde estamos parados, como hicimos con la mortalidad materna y la infantil, para saber cuál fue la reducción real.

El último informe sobre mortalidad infantil data de 2013, y ahí este índice había bajado a un dígito, ¿esa tendencia continúa?

Sí, continúa, y en el año 2014 se continuará esta tendencia. Vemos, a partir de los números preliminares, que vamos a tener números aceptables, y esperamos que menores aún que en 2013.

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¿Cuáles son los desafíos de La Renovación tiene grupos la gestión de salud para los heterogéneos y transita 12 próximos cuatro años? años de gestión. Este tiempo Tenemos dos cuestiones importan- transcurrido ¿tiene impacto en tes por delante: la culminación de la las relaciones internas? red sanitaria que está en obra, ya que si bien terminamos este año toda la red de hospitales de nivel 3, quedan aún en construcción varios hospitales de nivel 2 e iniciamos las obras de los hospitales de San Pedro, San Antonio, Wanda, Montecarlo, Santo Pipó y Concepción de la Sierra; seis hospitales de nivel 1; y en lo que hace a la atención primaria, continuar con la incorporación de recursos humanos suficientes para atender los problemas de la gente.

A su vez, este gobierno se ha puesto por delante desafíos que son muy importantes, como la innovación tecnológica y la construcción de políticas públicas relacionadas a la capacitación.

Creo que aquellos que entienden las bases fundacionales de este proyecto no tienen por qué generar ningún conflicto. Siempre digo y me digo: cerremos los ojos y remontémonos al 2003 y vamos a pensar por qué estamos acá. El día que algún funcionario o militante renovador se le termine el fuego interno va a ser complejo para resolverlo, pero creo que esa llama está intacta.

Tenemos las bases fundaciones de quienes pensaron en una Misiones a 30 o 40 años, no solo de cómo salvarla del 2001, y eso es por la visión de (Carlos) Rovira, que hace que Misiones tenga un crecimiento y un desarrollo que no pudieron lograr otros pueblos en este tiempo. Hay además una visión estratégica, a futuro, con un proyecto encarnado en todos, el misionerismo, y si lo enten¿Cómo viene la campaña para demos así vamos a seguir creciendo la Renovación? mucho más.

La Renovación tiene mucho para mostrar, tanto en gestión pública como en políticas de Estado y en resultados en cumplimiento de ob- Se proyecta una tercera genejetivos, pero además, tiene grandes ración de gobernadores de la desafíos como un gobierno que ya Renovación: Carlos Rovira, Maurice Closs y todo hace sutiene una rica historia.

Ahora hay desafíos en el área social, poner que Hugo Passalacqua porque los hechos conseguidos fue- será el próximo. ¿Qué rol va a ron tomados como propios por la tener cada uno después del 10 sociedad, y ahora pide ir por más en de diciembre? otras cuestiones, como las adiccio- ¿Quién duda de la capacidad de Rones, la seguridad vial, la escolaridad vira en la conducción institucional de los chicos o la disminución de de la Renovación, de su visión esla brecha social, cuestiones lógicas, tratégica de gobierno y de Estado? como la problemática de la tierra y ¿Quién duda de la capacidad de trade la vivienda que aún falta solucio- bajo y de organización de Closs?, nar. nadie. Y creo que quien asuma la 5

NOTA CENTRAL

responsabilidad de gobernar la provincia lo hará con un respaldo fenomenal, tanto en lo político como en lo institucional, porque detrás de este proyecto están Rovira y Closs, quienes se convierten en consultores.

Más allá de cada impronta, creo que la de Hugo va a ser muy diferente en muchas áreas a las que tuvieron Rovira y Closs, pero sin perder el objetivo de las bases fundacionales. Hugo es un hombre de mucha tranquilidad, de diálogo y de consensos, que también tienen los anteriores, pero con otro perfil.

Se sostiene que cada tiempo político tiene un perfil, ¿cuál sería el de Passalacqua?

El del humanismo ligado a la resolución de las cuestiones sociales. Por eso es el hombre indicado para los desafíos que se vienen. Rovira le dio una base institucional y proyección a futuro, Closs le dio orden con solvencia en las cuentas públicas, y Hugo le dará el humanismo y las políticas que necesitamos y que se van a reclamar.

¿Se siente preparado para ser Vicegobernador si lo eligieran?

Uno se siente preparado para estar en el lugar que lo designen, capacitado para hacerlo, y seguramente en el devenir de las cuestiones se va a aprender a hacer lo que haga falta.

Son responsabilidades muy grandes, como también lo es manejar un Ministerio de Salud, con obligaciones día a día.

Pero no es una situación que me desvele, que forme parte de una discusión diaria en mi vida, ni familiar ni social. La gente está preocupada por cuestiones sin resolver, aún dentro de la salud pública, y soy el responsable mayor de que aún no estén solucionadas, y por eso busco corregirlas todos los días. Eso te consume prácticamente todo el tiempo.

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¿Por qué estudió medicina?

Primero, porque tengo en mi familia dos tíos médicos, así que vengo de una familia con ese perfil; y segundo, porque cuando en la escuela me fui formando me gustaba el área de las ciencias biológicas y la medicina era lo que más me cabía como forma de vida.

Además, fue muy importante ver en la clínica de mi tío como llegaba la gente a la que había que ayudar. De chiquito, recuerdo que recorría la sala de espera, y eso me fue haciendo picar el bichito de la medicina, porque era una forma muy humana de poder ayudar a la gente.

Y por la pediatría, mi especialidad, me decidí cuando hice mi pasantía rural obligatoria en Puerto Rico. Allá hablaba con amigos que también hacían sus pasantías y veía cómo en el interior del interior, el interior más profundo, como San Pedro o San Antonio, no había pediatras. Los chiquitos llegaban con enfermedades que eran producto de la imposibilidad de contar con un profesional cerca, y por eso fue, pensando en ayudar a esas mamás y sus chiquitos con serios problemas.

Siempre pensé en quedarme en la provincia.

¿Costó relegar la práctica médica?

No, porque no la abandoné, siempre tengo la posibilidad de atender un paciente. A veces voy al Hospital de Pediatría a mirar pacientes del interior, a hablar con los papás.

Antes uno tenía un training mucho muy alto, porque atendía muchos

pacientes al ser el único pediatra, y si bien hoy un poco se siente el hecho de que no te golpeen la puerta para atender un chiquito con dolor de cabeza, sí pasa recibir una llamada a la madrugada pidiendo ayuda para solucionar un problema de salud.

Uno extraña la chaquetilla, el estetoscopio, el día a día, pero depende de la personalidad de cada uno. Si de acá al 10 de diciembre tengo que ir a atender un centro de salud en Fachinal voy a ir orgulloso, porque uno sabe que eligió esta carrera, no para llegar a altos mandos políticos sino por amor y cariño a la gente.

Después, las circunstanciadas de la vida hicieron que llegue a este lugar, pero para esto pasé por todos los escalones de la función pública: fui Médico Común, Residente, Médico de Guardia, Director de Hospital, Jefe de Área Programática, Director de Zona, Subsecretario de Salud y ahora Ministro; y por eso, cuando hay una problemática en cualquier nivel de la salud uno la conoce, porque estuvo en el terreno muchos años, más de un año en cada cargo.

Y esta cercanía con la gente ¿le dio la sensibilidad justa para desarrollarse como dirigente y como político?

Siempre, por legado de familia y por los valores de mis padres -ambos docentes jubilados-, tuvimos esa cuestión netamente humana, de tratar de solucionar la necesidad de la gente a pesar de los escollos, y por eso, la cercanía la podes tener siendo médico o no. Eso depende de la formación de cada uno.

ENTREVISTA

Moglia: “Posadas se está convirtiendo en la perla del Mercosur” El secretario de Gobierno de Posadas ponderó el crecimiento de la Capital provincial. Ratifica como un atributo de la gestión municipal haber acompañado este proceso desde la planificación estratégica, el transporte y el desarrollo urbano. Destacó asimismo la labor de Orlando Franco y sostuvo que el gran desafío para el próximo intendente será mantener la “transformación de los últimos casi ocho años”.

Revista Códigos entrevistó a José Moglia, secretario de Gobierno Municipal de Posadas.

De profesión Abogado y con gran afinidad hacia el deporte, la joven pero intensa vida política de “Joseí” lo llevó a ocupar una banca en el Concejo Deliberante y continuar su labor en el Ejecutivo Municipal, donde acompaña al intendente Franco desde finales del 2013.

“Espero que la política me siga dando las satisfacciones de ayudar a cambiar realidades”. Con esta expresión Joseí manifiesta su vocación: “Tenemos que trabajar para los más necesitados”, afirma.

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Además está convencido -enfatiza- que “el próximo gobernador de la provincia va ser Hugo Passalacqua, por su integridad, sus valores, por su trabajo y por el acompañamiento constante a la gente”.

Sueña con una Argentina donde haya “menos odio, menos resentimiento”. También destaca a su familia como un logro personal, y aunque considera una deuda pendiente poder vivir más en profundidad el “día a día”, los desafíos que le toca asumir en su trabajo lo llenan de “grandes satisfacciones”.

En diciembre se completa un ciclo de ocho años de gestión municipal, de un proceso en el que -si bien usted se incorpora en el último tramo- ha tenido un rol de mucha responsabilidad en la gestión. ¿Qué balance hace de este rol hasta el momento?

Mi función tanto cuando fui concejal y ahora como secretario de Gobierno Municipal, fue y es para mí un gran desafío, que me ha demandado y demanda mucho trabajo, dedicación, una gran responsabilidad pero también me llena de satisfacciones.

El balance que realizo es más que positivo. Cuando miramos un poco para atrás y vemos todas y cada una de las cosas que hicimos pero también advertimos todas las cosas que nos faltan, soy totalmente consciente de que resta mucho por hacer, que el mundo es muy volátil, que Posadas crece a pasos agigantados y que esto genera lo que denominaría un proceso de mejora continua.

Y es ahí donde nos enfocamos con mi equipo de trabajo, redoblamos el compromiso y el esfuerzo de esta enorme transformación que la inició Carlos Rovira, y que Orlando Franco la lleva adelante, y que está convirtiendo a Posadas en la perla del Mercosur.

¿Cuáles son los desafíos que le ha tocado superar, y en esta superación, cuáles son los logros que considera aportaron a la gestión del gobierno municipal y que servirán de base para la administración de los próximos años?

Los desafíos son muchos, todos los días se presentan nuevas vicisitudes, nuevas realidades por resolver, nuevos retos. Se ha hecho mucho, pero no tengo dudas que en lo que atañe a mi función, los avances en transporte, tránsito, las relaciones paritarias, son algunos de los logros y también los desafíos que servirán de base para la administración de los próximos años.

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La implementación de la tarjeta SUBE, su puesta en marcha, fue uno de los grandes retos, fue tan importante y complejo todo lo referido a logística de implementación como así también la difusión y concientización a la población de la importancia de su utilización, porque sin información resulta imposible gerenciar, y si se mide mal o si se tienen datos erróneos, o peor aún, si no existen, indudablemente que se gestionará mal.

Es la herramienta de control y gestión más importante que se ha generado a partir de la creación del Sistema Integrado de Transporte Urbano de Pasajeros.

La Estación de Transferencia Quaranta, en plena ejecución y con un gran grado de avance, su conclusión favorecerá a muchísimos vecinos de Posadas.

Y por este camino seguiremos, resulta imprescindible seguir planificando la concreción de próximas estaciones de transferencia; seguir instalando más y mejores refugios, seguir mejorando los unidades, paradas inteligentes, utilizar la tecnología para tener conocimientos de los recorridos vía Web, y la lista continúa.

En Tránsito consideramos importante, en una urbe cuyo parque automotor también es cada vez mayor, el ordenamiento de los espacios de estacionamiento, la creación de avenidas de mano única, hemos redoblado las campañas de concientización vial, capacitación en las escuelas, en los barrios, capacitación no solo al conductor sino también al peatón, incrementamos los controles tanto diurnos como nocturnos, con un único objetivo el cuidado al vecino, el respeto hacia la vida propia y la de los demás, por eso apostamos a jerarquizar a los inspectores de tránsito a través de su formación y capacitamos a través de instituciones de excelencia como lo es el INFOGEP. También el cumplimiento de las paritarias, realizadas en una relación de respeto y trabajo conjunto con el sindicado, fundamental y clave para generar un buen clima laborar y para trabajar todos juntos en un mismo objetivo: el mejoramiento del personal municipal, el capital humano, que es la principal fortaleza de la Municipalidad.

¿Cómo ha sido trabajar junto a Orlando Franco atendiendo las demandas de una secretaría tan sensible como la de Gobierno?

Ha sido muy bueno, de respeto y entendimiento, fue y es el hombre que transformó Posadas. Es un aprendizaje diario trabajar con él, y por supuesto apoya, acompaña y conduce cada una de las iniciativas de la Secretaría de Gobierno. Sin el apoyo de él nada de lo que hice mención anteriormente se hubiera podido concretar.

Desde su rol de dirigente, ¿cómo avizora la campaña electoral en el interior provincial, y particularmente en Posadas, el espacio que lo vio desarrollarse como político?

No tengo dudas que el misionero y en especial el posadeño va a seguir acompañando este gran proyecto renovador.

Se ha hecho muchísimo, pero lo más importante es el reconocimiento de que nos resta mucho por hacer y la visión estratégica para seguir generando el cambio, se trata de estudio, de planificación, de aunar esfuerzos para la concreción del objetivo.

Con la conducción de Carlos Rovira, y junto al gobernador Maurice Closs y al vice Hugo Passalacqua, se proyecta, se estudia, se analiza, se trabaja con la perspectiva clara hacia el futuro, de llegar a cada lugar de la provincia, para que cada vez sea más fuerte, más sustentable, con más salud, con más educación, con más inclusión, con más trabajo, con igualdad de oportunidades para todos.

Y estoy convencido que el próximo gobernador de la provincia va ser el Lic. Hugo Passalacqua, por su integridad, por sus valores, por su trabajo, por el acompañamiento constante a la gente.

Es la mejor persona para llevar adelante y seguir con este gran proyecto de la Renovación.

¿Qué condiciones debe a su criterio reunir el próximo intendente para gobernar la Capital misionera?

Debe ser una persona qua siga desarrollando las políticas que se llevaron adelante estos últimos siete años. Alguien que continúe con esa visión transformadora que llevó adelante Orlando Franco con su equipo de trabajo y que se encuentra plasmada en el Plan Estratégico Posadas 2022.

Con una capacidad y una visión de trabajar mejorando día a día la calidad de vida de los Posadeños. Y por supuesto, debe tener la capacidad de escuchar al vecino, las ganas de recorrer los barrios

ENTREVISTA

recolectando inquietudes y dando respuesta a cada uno de ellos.

Como te dije hay mucho por hacer, hay mucho por trabajar, pero queda una ciudad ordenada, administrativa y jurídicamente, porque no debemos olvidarnos del Digesto Jurídico Municipal, herramienta importantísima para la gestión diaria del personal municipal y de los ciudadanos.

¿Qué espera en lo personal de la política?

Espero que la política me siga dando las satisfacciones de ayudar a cambiar realidades. Que siga dando la posibilidad de ser útil a mi provincia y a mi ciudad que tanto amo.

¿Dónde le gustaría estar luego del 10 de diciembre?

Mi mente por el momento no está en el 10 de diciembre, como ves todavía nos queda mucho por andar, mucho por trabajar, mucho por resolver. Por supuesto me gustaría seguir desarro-

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llando, aportando mi granito de arena para la consolidación de este proyecto, de seguir trabajando para la gente que más lo necesita.

¿Qué deportes practica?

Corro, hace un año y medio empecé a correr mis primeros 5 kilómetros, después 10, 21 kilómetros y hoy corro Maratón, 42 kilómetros. Lo hago con mucha pasión, es un cable a tierra, es una forma de liberar el stress, de mantenerse sano y cuidarse.

Una comida

Hace un par de años que estoy viviendo la experiencia de ser vegetariano, así que un buen plato de pasta, verduras grilladas, legumbres forman parte de mis menús favoritos.

¿Qué música le gusta?

Toda, todo tipo de música me gusta, tiene que ver mucho el momento y el lugar en el que me encuentro lo que escucho, pero no hay nada que me des-

agrade para que llegue al punto de no escucharla.

Un logro

Mi familia. Tengo una hermosa familia.

Mi mujer, Silvia, con la cual llegamos a un punto de sinergia que nos permite crecer y fortalecernos, y acompañándonos en nuestros logros y fracasos, disfrutar la vida y la pareja. Dos hijos: José y Ernestina que son mis ojos, mi pasión, mi orgullo, amor insustituible.

Dos hermanos, Pablo y Mariella, con los cuales he crecido, aprendido y estoy feliz de que sean mis hermanos, y mis padres fantásticos, José Raúl y Lidia, a quienes tengo que agradecer lo que soy.

A todos los amo con todo mi corazón.

Un sueño

Ver la trasformación de mi Argentina, mi provincia, mi ciudad, que exista menos odio, menos resentimiento.

Una deuda pendiente

Vivir más el día a día, el presente.

POLÍTICA POLÍTICA

Chas Roubineau:

“La Renovación supo entender qué quiere el ciudadano común” El diputado provincial por el Frente Renovador analizó su trabajo en la Cámara de Representantes y destacó el lineamiento de ese Poder de cara al año electoral: “El trabajo de todos los días es el eje fundamental”. Recalcó además que “ningún personalismo puede sobreponerse al pensamiento conjunto de la Renovación”.

Durante una entrevista con Revista Códigos, Roberto Chas Roubineau describió su labor parlamentaria y explicó que “en este tiempo pude conocer este Poder del Estado desde adentro, llevando adelante inquietudes de la gente, siendo un puente entre ellos y sus necesidades”.

Teniendo en cuenta el presente año electoral, consideró que “se va a seguir trabajando como siempre, apuntando al buen ejercicio de este Poder, al trabajo de todos los días como el eje fundamental, como la premisa inclaudicable que marca la gestión del presidente del Cuerpo, Carlos Rovira”.

“El año político viene muy bien -indicó-, porque la Renovación es un movimiento misionerista que tiene soberanía política y económica. Cuando comenzamos éramos un 10

grupo importante de gente, pero hoy es casi la totalidad de los municipios de la provincia, y este no es un fenómeno mágico, hay un trabajo profundo que llevó a esta expansión territorial, y eso se dio porque la Renovación gobernó para todos los misioneros, sin mirar ni hacer distinción de color político”.

También subrayó que “la Renovación tiene un sistema impositivo distintivo, donde los que más tienen más aportan, y que va dirigido esencialmente hacia los que menos tienen; y además se gobierna de cara a la gente, con la participación de todos los sectores y grupos”.

Más adelante, el diputado provincial volvió a referirse a la identidad del especio renovador, destacando que “la pri-

mera magia es el trabajo. Para que las palabras sean hechos, hay un trabajo gigante que llevan adelante el Ejecutivo y el Legislativo, escuchando con humildad a la gente y poniendo como meta política el bien común y el deseo del ciudadano.

La Renovación supo entender -afirma- qué quiere el ciudadano común”.

En ese sentido, reafirmó que “este proyecto, que vino de la mano de Carlos Rovira, con un plan estratégico y logístico de la provincia, lo llevamos adelante en conformidad con nuestro pueblo, y por eso deja de ser un proyecto personalista. Ningún personalismo puede sobreponerse al pensamiento conjunto de la Renovación, esta es nuestra riqueza”, indicó.

Debate interno y consenso, el sello distintivo

En otro orden, y de cara a la próxima contienda electoral provincial, Chas Roubineau remarcó que “sin vueltas, tenemos un solo candidato que deviene del consenso de los renovadores, y ese es Hugo Passalacqua”.

Explicó al respecto que “en todas las elecciones que llevamos adelante, los candidatos salimos del consenso. Las internas no son parte del pensamiento de la Renovación: pasó como cuando todos consensuamos en su momento que (Alex) Ziegler siga siendo diputado nacional, hoy lo real es que Passalacqua es nuestro candidato a gobernador. Es un hombre tiene gran capacidad para gobernar y administrar la cosa pública, inteligente, capaz y con amor a su pueblo; y fiel defensor, pensador y constructor de la Renovación. Tiene -sentenció- las condiciones y la humildad necesarias para gobernar para el bien común de los todos los misioneros”.

En un panorama más amplio de la vida interna de su partido, Chas Roubineau aseveró que “la transición en la Renovación es en armonía. No olvidemos el desajuste que tuvimos en el año 2007 y sin embargo los anticuerpos pusieron las cosas en su lugar. La riqueza de la Renovación es la capacidad de todos los dirigentes de buscar lo mejor de cada uno, y por eso hay armonía con algunas disonancias, propias de cualquier movimiento, y que por suerte existen”.

Profundizando ese concepto,y el diputado provincial explicó ON INSTITUTOS | Disposición convivencia que “el hecho de no tener internas es una absoluta capacidad dirigencial de todos para llevar adelante acciones sin llegar a situaciones extremas, y que ha mostrado en la historia de los viejos partidos que fueron destructivas”.

“En el CER dejamos los cargos en la entrada” En cuanto a la agrupación de la cual forma parte, el Centro de Encuentro Renovador (CER), Chas Roubineau comentó que “es un espacio de diálogo, de participación militante, y en la que hemos cambiado la forma de expresión interna.

Generalmente, en los espacios políticos tradicionales, hay oradores que conducen el espacio, pero en el CER es al revés: los militantes, la gente, vienen, se presentan, comentan sus ideas y sus necesidades. Acá -destacó- dejamos los

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cargos en la entrada y todos somos un militante más. Los parámetros son ser y sentirse renovador. Somos un apéndice pequeño de lo que es la Renovación, teniendo a la participación como eje del pensamiento”.

Asimismo proyectó una figura para explicar lo que considera una cualidad de este espacio: “Cuando comenzamos, este lugar era un esqueleto que no daba ni sombra, y hoy disfrutamos todos de un lugar preparado para estar cómodos. Eso es la Renovación. Algo similar pasó con el Centro del Conocimiento, que era un casino, un lugar dedicado al juego, y se transformó en un espacio de pensamiento”.

Panorama nacional: pensamiento visionario El último tramo de la charla de Revista Códigos con Chas Roubineau estuvo dedicado al análisis de las realidades políticas nacionales. En cuanto al Frente para la Victoria (FpV), consideró que “la Renovación acompañó los procesos nacionales sin ser parte del partido, y hoy consideramos que (Daniel) Scioli es el hombre indicado para estos tiempos de Argentina”.

Recordó que el Peronismo “siempre presentó muchas variantes. En el 2003 Néstor Kirchner fue uno de los cuatro candidatos, y Carlos Rovira fue el primero en acompañarlo, y eso no es fruto de la casualidad, sino porque nuestro conductor tiene un pensamiento visionario, que nos ha permitido no tener errores gruesos en política”.

Mientras que sobre la polémica alianza “PRO-UCR”, Chas Roubineau consideró que “el radicalismo está enfrascado en una situación ideológica compleja, que en la historia le ha traído profundas escisiones. Hay mucha disconformidad, sobre todo de muchos jóvenes, por las decisiones del partido. Nosotros vimos anticipadamente la escisión del bloque provincial de la UCR, que si bien se materializa después de la Convección partidaria, viene de situaciones anteriores.

No sé si en las últimas elecciones mostraron una recuperación parcial, pero creo que con este acuerdo nacional perdieron más de lo que ganaron”.

Un párrafo aparte dedicó al rol de la juventud en los nuevos tiempos políticos. “La Renovación -consideró- viene mostrando un fuerte recambio en sus cuadros dirigenciales, con jóvenes en roles protagónicos, que siempre hubo pero que se incrementó notoriamente. (Maurice) Closs y (Sandra) Giménez tenían en su primera gobernación menos de 40 años, y eso la población lo vio y lo ve, y hoy aún es más marcado.

Esto, para la democracia, para el sistema y la Renovación es fantástico, porque sabemos que alguien va a tomar la posta de estas ideas que plasmamos y conformamos en un espacio distinto”.

“Ver tantos jóvenes es saber que esos sueños están garantizados, porque donde hay jóvenes hay vida. Ellos no son el futuro, son el presente, y esa es la diferencia conceptual”, concluyó.

GESTIÓN

Escuela de Educación Vial dio inicio a sus actividades Con el objetivo de generar un ámbito de conocimiento y concientización temprana, que permita educar para crear buenos hábitos de conducción y desplazamiento en la vía pública, la Dirección Provincial de Vialidad puso en marcha las actividades 2015 de la Escuela de Educación Vial.

De la jornada inaugural participaron 90 alumnos de 1º, 5º y 7º grado de la Escuela Nº 250 “Sargento Cabral” de la ciudad de Posadas. Durante una sencilla ceremonia de habilitación, el presidente del organismo, Leonardo Stelatto, hizo entrega al establecimiento de un mapa vial provincial y banderas de Argentina y de Misiones, que fueron recibidas por la docente Nora Schneider, a cargo de la institución.

Los estudiantes pudieron acceder a la tradicional pista de seguridad vial, proyección de material audio-visual,

charlas formativas, folletería y a los simuladores de manejo, dispositivos incorporados para crear conciencia acerca de la responsabilidad que implica estar al mando de un vehículo.

Los establecimientos escolares intere-

sados en participar de esta propuesta educativa, podrán realizar la inscripción correspondiente en la sede central de la DPV, en Francisco de Haro y Luchessi de Posadas.

Iprodha: las 20 viviendas Misionerita 1 de Campo Grande ya tienen a sus futuros adjudicatarios El salón del Concejo Deliberante de la localidad de Campo Grande fue escenario del sorteo para la adjudicación y ubicación de las veinte viviendas “Misionerita 1”, que construye el Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (Iprodha).

Personal de la Dirección de Promoción Socioeconómica, con un representante de Notarial, sorteó las 20 viviendas de madera que van dirigidas a la franja poblacional cuyos grupos familiares reúnen ingresos mínimos de salario, por lo que quedan excluidos de los programas habitacionales tradicionales.

Indicaron desde el organismo, que Campo Grande presenta una fuerte demanda de unidades habitacionales explicitadas al Estado, amén de la cantidad que ya fue atendida. Aproximadamente se registran 300 inscriptos en espera en cada uno de los distintos programas que canaliza el Iprodha.

Esta necesidad, será casi cubierta, ya que en total el Instituto tiene entre obras a iniciar y comenzadas un total de 277 casas, distribuidas entre los planes Tradicionales, Progresivas, Rurales y Misioneritas 1 y 4.

Para el sorteo fueron convocadas 170 familias y de ellas resultaron aptas 64 por cumplimentar con toda la documentación.

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Juan Carlos Hutter fue uno de los favorecidos por el bolillero. Le tocó la casa Nº 7 y resumió la situación: “hace años que ando detrás de una casa, esta es la única oportunidad de llegar a una, porque las cuotas van entre 400 y 500. Yo estoy feliz con mi familia de por fin llegar a algo que va a ser nuestro pagando, y sobre todo teniendo la tranquilidad que por el monto de la cuota vamos a poder cumplir”, señaló el hombre, que compartirá la casa con su esposa Gladiz y sus hijos Lucas, Paula y Derli.

COLUMNA

La Renovación apuesta al relevo generacional de la mano de la juventud Por: Fernando Meza Militante y Diputado Provincial (FR) Nuestra premisa ha sido siempre ir en la búsqueda de mejores soluciones para la sociedad. Eso solo se logra con responsabilidad, compromiso, humildad y gestión. El deber de la juventud es tener la mirada firme y el oído atento en el devenir de esta provincia pujante: en política eso es fundamental. Estamos escribiendo juntos estas páginas, sin dudas las más importantes de la que tenga memoria esta provincia, con esfuerzo, con inclusión, con igualdad y con justicia social.

El proyecto misionerista de la Renovación ha cambiado el rumbo de la historia, debemos seguir sosteniendo esa premisa con la coherencia de la acción y la gestión, debemos ser los garantes de lo que falta, corregir todo lo que sea necesario y volver a leer lo que el pueblo nos marca por hacer.

De esa manera se elaborarán las mejores tareas, proyectos, objetivos, la efectividad en las decisiones políticas que apuntan a mejorar las condiciones de vida todos los misioneros.

Fuimos testigos de su génesis y nacimiento, hemos nacido dentro de este proyecto político, en este nuevo tiempo construimos juntos la etapa de la Política con mayúscula para la sociedad. Sostenemos que debemos dar juntos la discusión política como la mejor herramienta, dentro del marco democrático, de la tolerancia y del respeto.

Algunos dirigentes quieren que vuelva el pasado, han entregado los sueños y la lucha de su juventud cerrando acuerdos dañinos entre gallos y medianoche, algunos incluso hasta han entregado cien años de historia, han vendido sus colores, sus banderas, han hipotecado sus sueños, es evidente que no les importa sacarle los derechos sociales a la gente, les importa poco y nada lo que piensa y siente el pueblo. Hay que estar atentos, hemos tenido antecedentes no muy lejanos de estos amores de verano que duran un suspiro dejando siempre a los sectores más desprotegidos al borde del abismo.

Los jóvenes somos la garantía en esta idea del consenso, lo hemos entendido como mirada superadora de la política, práctica germinada y consolidada que permite tener cercanía a la gente y no quedarse en los eternos internismos sin sentido. Las viejas estructuras de los partidos tradicionales han sufrido una profunda carencia de una conducción política clara y eso les ha causado efectos políticos catastróficos, eternos internismos desgastantes que lejos están de solucionar las problemáticas del pueblo.

Nosotros en cambio, sostenemos el consenso desde el origen de la Renovación, esta disciplina ha sido siempre el vehículo de la búsqueda del progreso y el bien común de una sociedad que busca ser protagonista.

Esta metodología aplicada desde el año 2003 nos ha llevado a ser los depositarios de la confianza de todo el pueblo, no hay razones para cambiarla con concepciones esquivas que 13

lejos están de solucionar lo que todavía falta por resolver.

Enorme disciplina llevada adelante por quien conduce nuestro proyecto político, el Ing. Carlos Rovira, quien sin egoísmos y sin mezquindades ha apostado y seguirá apostando por la oxigenación de los cuadros de decisión.

Nuestro gobernador, el Dr. Mauri Closs nos llama al compromiso de sostener la continuidad de este camino y realizar los cambios necesarios para resolver lo que todavía falta con acción política propia.

Y Hugo Passalacqua asume el desafío de esta nueva historia, sin dudas es la mejor opción, por su rol característico de cercanía a la gente, cercanía en lo social, nos muestra el rostro humano de la política siempre priorizando a los que más necesitan.

El mejor guardián de nuestro proyecto político es el pueblo de Misiones, aquel pueblo que nos acompañó con los ojos de la ilusión de un tiempo nuevo en el año 2003, cuando solo éramos una alternativa de gobierno, ese gran proyecto que emprendía el viaje de los sueños y las utopías, ese proyecto que sabía que producto del trabajo y del esfuerzo propuestos en sus principios fundacionales nos daría el sello distintivo, el horizonte puesto en el bien común y el interés general, llevaríamos las mejores soluciones para todos los misioneros. Pueblo que ratificó su apoyo en el año 2007, el mismo pueblo que nos acompaño de manera contundente e histórica en el año 2011 y que no me cabe ninguna duda lo hará en el año 2015.

Este proyecto misionerista invita a los jóvenes a ser protagonistas en una construcción de un nuevo tiempo, caminemos juntos por este camino, el que requiere un esfuerzo permanente, juventud con una tenacidad proactiva. Este nuevo tiempo nos invita a soñar juntos, a soñar lo que todavía falta. “Porque si lo podes soñar, lo podes hacer”.

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GESTIÓN

El programa Conozco Misiones se renueva con modernas actividades La exitosa iniciativa impulsada desde la Vicegobernación profundiza sus alcances. A los viajes por Misiones y recorridos en el río Paraná, una modalidad para jóvenes en contexto de encierro genera una nueva alternativa. Crean el “Preguntado Misionero” y una plataforma tecnológica como instancia participativa para este sector.

El Programa Conozco Misiones, dependiente de Vicegobernación de la provincia tiene como objetivo fundamental brindar a todos los niños y jóvenes misioneros la posibilidad de conocer distintos puntos turísticos y culturales de su provincia desde la experiencia misma. Es un programa único en Latinoamérica donde el alumno es el protagonista.

Durante el 2014 unas 850 escuelas participaron de las dos modalidades que ofrece el programa: Conozco Misiones con mi Escuela y Conozco el Río con mi Colegio, esta última incorporada desde el año 2013.

En una entrevista con Revista Códigos, el coordinador del programa, Cristian Acuña, adelantó que las expectativas para el 2015 superan el número de 1400 escuelas alcanzadas por la iniciativa, que iniciará el 6 de mayo y concluirá la segunda semana del mes de noviembre.

Acuña, quien asumió el cargo a mediados del año pasado, hizo referencia a los desafíos de fortalecer el programa de cara a los próximos años. “Cuando llegué al Conozco ya había un programa en desarrollo y un equipo de trabajo único, con el que generamos un vínculo de predisposición inmediato”, señaló.

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“Como primer aporte realizamos un cambio de identidad visual y modernizar el enfoque del Conozco Misiones con mi Escuela, al que se sumaba el Conozco el Río. Y fortalecer todo lo que se venía haciendo respecto de las líneas pedagógicas, que los chicos tengan la contención y resguardo necesarios en los viajes, con la asistencia y la alimentación”, recordó.

“Y apostamos fuertemente a la logística, al grupo que trabaja detrás de escena para que la experiencia de los chicos sea realmente buena”, agregó Acuña.

Ponderó asimismo el valor que tiene el Conozco para los participantes. “Sin distinción alguna, en búsqueda de la equidad, los chicos tienen la posibilidad de viajar, de conocer su provincia, el agua, el río, muchos de ellos por primera vez salen de sus pueblos, y eso es una gran satisfacción para los que emprendemos esta tarea encomendada por el vicegobernador Passalacqua”, expresó.

Vías de comunicación

Conozco el Río

En el año 2013 la Vicegobernación pone en marcha el Programa Conozco el Río, destinado a los alumnos de 5° y 6° año de colegios secundarios.

Mediante un paseo en el Catamarán Misión Paraná, se implementa una modalidad de enseñanza inédita que propicia desde el espacio escolar el cuidado y la preservación de un recurso vital como el agua, para las generaciones futuras.

Conozco Misiones y nuevos alcances: inclusión en contextos de encierro Con miras a generar mayor inclusión y participación de niños y jóvenes de toda la provincia, el equipo del programa diseñó una instancia de competencia mediante un concurso de preguntas y respuestas denominado el “Preguntado Misionero” (en alusión a conocido juego aplicado a la tecnología celular), que utiliza una plataforma y diseño digital, y está destinado a alumnos de 6º y 7º grado de escuelas comunes, públicas y privadas.

El vuelco innovador lo da la utilización de esta metodología en las escuelas carcelarias, en contextos de encierro, brindando inclusión a jóvenes y adultos que estaban cursando sus estudios.

“El mensaje -afirmó Acuña- es que se puede aprender y superarse aún en el contexto más complejo”.

“Como programa queríamos llevar una propuesta alternativa a estos jóvenes, una instancia lúdica de participación y hacerlos parte también en este proceso que consideramos debe ser completamente abarcativo”, reflexionó el joven funcionario.

“Nuestro grupo pedagógico toma el formato del manual Misiones 21, que fue desarrollado por Hugo Passalacqua, y crea una trivia misionera, un preguntado. Nos llamó la atención y conmovió cómo con mucho compromiso ellos participaban de esos eventos”, relató.

Otra de las apuestas del equipo va dirigida a generar conciencia del entorno, la naturaleza y el turismo mediante las artes plásticas. Para ello promueven una muestra plástica / multimedial para alumnos de 4º y 5º grado que consiste en la exposición pública de trabajos de investigación, acción científica y tecnológica en la que sus autores, acompañados por sus docentes asesores, ejercitan “prácticas sociales necesarias para el desarrollo integral”.

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Las escuelas interesadas en acceder al programa pueden informarse en: -Programa Provincial Conozco Misiones / Av. Santa Catalina de Posadas, Nº 1778 2º Piso / Teléfono: 0376 – 4447897 -Correo: conozconisionesconmiescuela@ gmail.com -Página: www.conozcomisiones.gob.ar -Fan Page: Conozco Misiones Vicegobernación – Oficial Facebook: Conozco Misiones Programa Provincial

Cristian Acuña, coordinador del programa “Conozco Misiones”

Metas 2015 En otro tramo de la entrevista, Acuña dijo que la meta para este año será innovar a través de la tecnología. “Se buscará poner en marcha experiencias tecnológicas con una impronta en temáticas intrínsecamente de Misiones. Queremos ofrecer una experiencia multisensorial poniendo al alcance de los jóvenes tecnología de vanguardia que propicie fines educativos. Y también se proyecta un evento totalmente transmedia para el mes de septiembre”, adelantó.

Sobre esta última actividad, precisó que el objetivo es lograr una “apertura mental de cara al futuro donde la tecnología es uno de los pilares fundamentales del progreso. Incluso las líneas pedagógicas que se han planificado con la mediación de los recursos que habilita la tecnología: proyectos en 3D, realidad aumentada, diseño de hologramas, y todas las posibilidades transmedia”.

“Es misión -continuó- y desafío del Programa, como así también de nuestro vicegobernador Hugo Passalacqua, que los jóvenes misioneros tengan la oportunidad de conocer las posibilidades que ofrece este mundo, que avanza a pasos siderales”.

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POLÍTICA

Más de 5 mil misioneros acompañaron a Peronistas Sin Fronteras en Posadas Uno de los actos de mayor convocatoria fuera de Buenos Aires de Peronistas Sin Fronteras, movimiento que impulsa la candidatura a presidente de la Nación de Daniel Scioli, se llevó acabo en el Club Tokio de Posadas.

Más de 5 mil misioneros levantaron los estandartes del peronismo en la provincia y la bandera de Daniel Scioli Presidente 2015.

El acto, que tuvo lugar en el Club Tokio, fue encabezado por el conductor nacional de PSF, Alejandro Arlía, junto al padrino del movimiento y hermano del gobernador bonaerense, José “Pepe” Scioli, y acompañados por el ex futbolista Daniel “Chino” Tapia, y el ex corredor de TC, Marcos Di Palma.

Asimismo compartieron el escenario con -entre otros dirigentes provinciales- el ministro de Desarrollo Social, Joaquín Losada, el secretario de Cultura de Posadas, José María Arrúa, el legislador nacional José Guccione y el secretario de Promoción del Desarrollo municipal, Luis Lichowski, y los referentes de PSF Misiones, Marcelo Cantero y Walter López.

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Con la llegada de “Pepe” Scioli vibró el Club Tokio, y volvió a escucharse la Marcha Peronista en un acto popular que concentró a militantes de toda la provincia, generando un momento de gran emoción entre los dirigentes de PSF. Los discursos de Arlía y “Pepe” Scioli siguieron un mismo eje, “la unidad y el federalismo que propone Daniel Scioli, recuperando el valor de las economías regionales, fomentando la producción y la industria nacional, en un proyecto integrador e inclusivo”.

“Un país federal no se construye desde un escritorio en Buenos Aires, sino recorriendo cada rincón del país, y teniendo en cuenta la realidad local, para un desarrollo sustentable y sostenido en el tiempo”, destacó Arlía.

En tanto que Scioli recalcó la capacidad que tiene su hermano, el actual gobernador bonaerense y candidato presiden-

cial Daniel Scioli, para “afrontar las distintas crisis, y poder salir adelante siempre, con vocación política y compromiso social”.

A la vez que ambos agradecieron y destacaron el apoyo del conductor de la Renovación, Carlos Rovira, así como del gobernador Maurice Closs, “por su apoyo y abrirnos las puertas siempre de esta provincia, y por su claridad conceptual de trabajar permanentemente para transformar y seguir haciendo crecer a Misiones”. Los dirigentes coincidieron asimismo en la candidatura a gobernador de Hugo Passalacqua en la provincia.

Previo al acto, Arlía había participado de la inauguración de la Casa Provincial de Peronistas Sin Fronteras en Misiones, espacio que surge de la alianza estratégica con la Fundación Misiones en Desarrollo.

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Nueva sede provincial En su visita a Misiones Arlía dejó formalmente inaugurada la sede provincial de Peronistas Sin Fronteras, en Tucumán 333 de Posadas. El acto contó con la participación del intendente de Posadas, Orlando Franco y el anfitrión del evento Luis Lichowski, junto a un nutrido grupo de dirigentes provinciales.

En la oportunidad los oradores brindaron su apoyo a la candidatura presidencial del actual gobernador de Buenos Aires como también a la fórmula de la Renovación, que lleva a Hugo Passalacqua como candidato a gobernador.

GESTIÓN

Buscan incentivar prácticas de sustentabilidad en los municipios

Se generó un espacio de debate para los actores involucraGobierno están llamados a concientizar a cada ciudadano dos en desarrollar políticas y generar acciones de sustentapara que tengan conocimiento acerca de cuán importante es bilidad a implementar en las comunas, abordando distintas la acción individual para vivir en un municipio sustentable. áreas con la idea de fortalecer las capacidades instituciona“En Posadas fue el conductor Carlos Rovira quien empezó les. Fue en el marco del Foro de Municipios Sustentables y a tratar el tema de la basura, de una manera diferente, visioSaludables que se desarrolló con gran éxito en la localidad naria. Actualmente, nuestro intendente retoma este tema y de Puerto Piray. el HCD se encarga de acompañar desde el legislativo, y así sigue avanzando”.

En el acto de apertura, la ministra de Ecología, Viviana Rovira destacó que es un desafío el lograr que todos los Por otro lado, uno de los principales disertantes, el actual municipios sean sustentables y que las acciones dirigidas al presidente del CoFeMA (Consejo Federal de Medio Amcuidado del medio ambiente y salud de las personas deben biente) Hugo Bilbao, destacó a Misiones como una “protrabajarse en forma coordinada y “construyendo los ejes vincia con una fuerte identidad ya que es cuna natural de la necesarios”. defensa de las reservas naturales”.

Por su parte, el vicegobernador Hugo Passalacqua, remarcó Asimismo, destacó la sintonía del candidato presidencial “la importancia de la aplicación de estas políticas, las cuales Daniel Scioli con el proyecto renovador, denominándolo se encuentran orientadas a la visión de cómo debemos estar como una propuesta exitosa que comenzó con Carlos Rovipreparados para el siglo XXI. ra y siguió con Maurice Closs, “y ahora también convencido IMAGEN DE SUBMARCA DE MISIONES | RELACIÓN MARCA MISIONES CON SUBMARCA IPRODHA | Disposición y convivencia que si Passalacqua es gobernador de Misiones lo mejor va a De la misma manera, la presidente del Concejo Delibecontinuar”, aseveró.

ISOLOGOTIPOS rante de Posadas, Maggie Solari Quintana, compartió las palabras del Vicegobernador, afirmando que ellos desde el

IPRODHA INSTITUTO PROVINCIAL DE DESARROLLO HABITACIONAL

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IPRODHA www.misiones.gov.ar

INSTITUTO PROVINCIAL D DESARROLLO HABITACIONA www.misiones.gov.ar

www.codigos24.com