CONTENIDO JUNIO 2026
Mensaje de la Maestra Alejandra Castellanos Garcia, Presidenta del XLI
Consejo Directivo La entrevista a ING. DANIEL GARCÍA VALLADARES
Toma de protesta del XLI consejo directivo CIME. 30.04.2026.
Desayuno del XLI Consejo Directivo Un hecho histórico para la ingeniería mexicana
10 -11 12 -21 22 -31
Career Lab: Mujeres en Acción
Captura y almacenamiento de carbono (CACo CCS por sus siglas en inglés) Cursos
Revista CIME, Año 4 No. 55 Junio 2026. Revista Mensual editada y distribuida por CIME AC. Tel (998) 213 6683, Av nader #40 int 12 SM 2A. Certificado de Licitud de título: En trámite, Certificado de Licitud de Contenido: En trámite, Reserva al título en Derechos de autor: En trámite.
RUBÍ
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Elaborado por GRUPO ERCSA para el COLEGIO DE INGENIEROS ELECTROMECANICOS DE CDMX 6-7 4-5 3 8 -9
Mensaje de la Maestra Alejandra Castellanos Garcia, Presidenta del XLI Consejo Directivo en el desayuno de presentación del
consejo celebrado el día 7 de mayo del 2026
Honorables integrantes del consejo, distinguidos colegas, amigas y amigos:
Asumimos con profundo compromiso y alto sentido de responsabilidad el Consejo Directivo XLI para el bienio 2026–2028. Este no es solo un encargo: es una oportunidad de servir, de fortalecer nuestro gremio y de construir, juntos, un futuro más sólido para nuestra institución.
Este momento adquiere un significado especial al enmarcarse en la conmemoración del 80 aniversario de nuestro Colegio de Ingenieros Mecánicos y Electricistas. Ocho décadas de historia que reflejan el talento, la innovación y la dedicación de generaciones de ingenieros e ingenieras que han contribuido al desarrollo de México. Hoy no solo celebramos ese legado: asumimos la responsabilidad de proyectarlo hacia el futuro.
Me honra profundamente ser la primera mujer en 80 años en asumir la presidencia de esta institución como ingeniera mecánica electricista. Este hecho no es un punto de llegada, sino un punto de partida: un mensaje claro para las nuevas generaciones de que la ingeniería es un espacio abierto, diverso y lleno de oportunidades para todas y todos.
El CIME hoy asume también con claridad la importancia de la participación activa de las mujeres ingenieras en nuestro país. Durante años, muchas han desarrollado su trayectoria en entornos que no siempre han reconocido plenamente su contribución, incluso en temas críticos para el futuro energético nacional como la transición energética y la transformación digital.
Hoy, las mujeres ingenieras mexicanas no solo estamos abriendo camino para las nuevas generaciones; también reconocemos el esfuerzo de quienes nos antecedieron y lucharon por nuestro lugar en la toma de decisiones.
Por ello, impulsaremos una agenda concreta: la formalización del Grupo de Mujeres CIME con voz institucional; programas de formación estratégica en liderazgo, negociación y actualización técnica; una red de mentoría intergeneracional; alianzas con organismos clave del sector; y acciones que promuevan una cultura más equitativa dentro del gremio.
Porque construir soberanía energética también implica asegurar que el talento de todas y todos esté plenamente integrado en la toma de decisiones. Hoy más que nunca, es importante recordar que la ingeniería es, ante todo, una profesión humana. Su valor no radica únicamente en la tecnología que desarrolla, sino en su capacidad para transformar vidas y generar bienestar.
Cada proyecto que ejecutamos impacta comunidades y generaciones. Por ello, nuestra labor exige no solo excelencia técnica, sino también responsabilidad y visión.
El Consejo Directivo XLI inicia su gestión con una filosofía clara: impulsar un cambio con unidad gremial. Los desafíos actuales requieren cohesión, diálogo y una visión compartida. La unidad no significa uniformidad, sino la capacidad de integrar nuestras diferencias para construir soluciones más sólidas.
Nuestro Colegio está vinculado a sectores estratégicos para el desarrollo nacional: energía, industria, telecomunicaciones y tecnología. En todos ellos, la ingeniería tiene un papel central frente a los grandes retos de nuestro tiempo: el cambio climático, la transición energética, la digitalización y la seguridad energética. Desde nuestro gremio, asumimos este llamado con responsabilidad. La ingenierías mecánica y eléctrica serán clave en la construcción de un México más competitivo, más justo y sostenible.
Para ello, hemos definido ejes estratégicos que guiarán nuestro actuar:
Sostenibilidad, como principio rector en cada decisión. Transformación digital e inteligencia artificial, para preparar a nuestros agremiados hacia el futuro. Formación y actualización profesional, fortaleciendo una cultura de aprendizaje permanente. Vinculación estratégica con los sectores público, privado y académico. Y participación gremial, porque un colegio fuerte es aquel donde sus integrantes se sienten representados.
Pero más allá de estos ejes, hay una convicción que los une: la ingeniería debe ejercerse con conciencia. Debemos preguntarnos no solo si podemos desarrollar una solución, sino el impacto de su uso y a quien beneficia. Nuestro compromiso es claro: promover una ingeniería con sentido social, capaz de responder a los retos del país con ética, responsabilidad y visión de largo plazo.
Este Consejo Directivo trabajará para posicionar a nuestro Colegio como un referente nacional en soluciones de ingeniería y como una voz activa en la toma de decisiones que impactan a México. Ingenieras e ingenieros colegiados: los invito a seguir construyendo con unidad, compromiso y orgullo, honrando el legado que hoy recibimos.
Compañeras y compañeros:
El futuro no está escrito. Se diseña. Y los ingenieros e ingenieras tenemos la capacidad —y la responsabilidad— de diseñarlo con inteligencia y con visión. Porque cuando la ingeniería se pone al servicio de la sociedad, no solo construye infraestructura: construye progreso, bienestar y futuro.
Finalmente, expreso mi reconocimiento al XL Consejo Directivo, al Consejo de Honor y al Consejo Consultivo de Expresidentes por las bases que hoy nos permiten avanzar con firmeza. Recibimos este legado con respeto y con la convicción de honrarlo con acciones.
Muchas gracias.
La entrevista a ING. DANIEL GARCÍA VALLADARES
Semblanza curricular
Ingeniero Mecánico Electricista egresado de la UNAM. Especializado en energías renovables y alta dirección de empresas.
• Presidente de FAMERAC (Fabricantes Mexicanos en Energías Renovables AC). Asociación que agrupa a los principales fabricantes mexicanos de tecnologías en energías renovables.
• CEO de Modulo Solar SA de CV. El mayor fabricante de calentadores solares de Norteamérica.
• Miembro fundador y vicepresidente del comité técnico para la normalización nacional en energía solar NESO-13.
• Reconocido en 2025 por el Sustainable Energy For All de las Naciones Unidas en el certamen del Héroe Energético global, por su trayectoria en el sector energético.
• Perito en Energías Renovables del Comité Nacional permanente de peritos en Energías Renovables y Limpias del Colegio de Ingenieros Mecánicos Electricistas.
• Secretario de organización y secretario de asuntos industriales en la Asociación Nacional de Energía Solar (ANES) en diversos periodos entre 2009 y a la fecha.
• Consultor experto para el programa de las naciones unidas para el medio ambiente (ONU MEDIO AMBIENTE), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Cooperación alemana (GIZ) para proyectos de energías renovables en México, Panamá, Argentina, Honduras y Cuba.
• Experto Técnico dentro del padrón nacional de evaluadores para tecnologías de energías renovables de la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA) y evaluador del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT).
• Miembro del grupo directivo del Centro Mexicano de Innovación en Energía Solar (CEMIESOL).
• Fundador y ex presidente del Comité de gestión de competencias laborales de energías renovables y eficiencia energética de la Secretaría de Energía del gobierno mexicano.
• Mentor en la Red Mujeres en Energías renovables y Eficiencia Energética (REDMEREE).
Como presidente de diversas asociaciones y comités ha trabajado en desarrollo de normas, leyes, reglamentos, programas y diversas iniciativas para el aprovechamiento de energías renovables dentro de secretarías de Estado, poder legislativo y gobiernos estatales.
Ha impartido más de 150 cursos especializados y seminarios en energía solar en diversas asociaciones, universidades, colegios de ingenieros y empresas privadas en México, Centro y Sudamérica.
Experto en diseño, gestión, instalación, puesta en marcha y desarrollo de soluciones para el aprovechamiento de la energía solar con más de 25 años de experiencia. Ha tenido a su cargo proyectos en 10 países en empresas de renombre como: Grupo BIMBO, NESTLE, PEPSICO, VOLVO, BBVA, COCA COLA, SIGMA, Hospitales ABC, Hoteles Hyatt, Glaxo Smithkline, entre otras.
¿Por qué eligió su carrera y que expectativas tenía antes de comenzar a ejercer?
Siempre me llamo la atención el funcionamiento de las maquinas o tecnología, mi primer acercamiento con las matemáticas a temprana edad y su interpretación de la realidad me hizo entrar en un mundo que me pareció fascinante. Cuando estudié en la facultad de ingeniería, no tenia claro cual sería mi vocación final al ejercer, si sería en el medio de investigación, académico, ejercer directamente como ingeniero o ser emprendedor, lo que tenía claro es que tenia muchas ansias de aplicar mis conocimientos y de poder resolver problemas técnicos en casos de aplicación real.
. ¿Qué otra opción tenía y por qué se decidió por esta?
Me incline en algún momento por la física y también por la biología, pero ninguna de las dos me llamo tanto la atención como la ingeniería que pensé me podría ofrecer un panorama mucho más directo hacia la aplicación de los conocimientos en problemas de la vida cotidiana.
¿Está conforme con su profesión y/o recomendaría algún cambio a nivel sistema de estudios universitarios o, incluso, a nivel profesional?
Me gusta mucho mi profesión, me parece que ofrece una preparación completa y que da herramientas importantes para que en la vida profesional uno pueda seguir aprendiendo y especializándose. Sin duda la carrera solo es la base para tener algunas herramientas para poder desempeñarse, lo realmente importante es después especializarse y entender que la vida profesional es un constante aprendizaje y superación continua.
¿Considera su actividad útil a la sociedad y de qué forma?
Si, el haberme especializado en energías renovables me da la satisfacción de contribuir a descarbonizar el sector energético, buscando de manera profesional que los proyectos y aplicaciones funcionen y tengan una garantía de operación y desempeño. He tenido también la fortuna de trabajar en el desarrollo de normas nacionales e internacionales del sector, asi como en diversos programas y reglamentaciones para el uso y aprovechamiento de energía renovables.
¿Qué cualidades considera Ud. que se necesitan para ser un buen profesionista (en su campo)?
Primero que nada la vocación, te debe atraer y gustar a lo que te vas a dedicar. Se debe tener voluntad por aprender de forma continua, la tecnología y el sector energético en particular tiene cambios tecnológicos y regulatorios constantes. También es muy importante tener un sentido de honradez y ética alto, muchos de los proyectos con llevan responsabilidades y temas de seguridad que pueden poner en riesgo la integridad de las personas.
¿Qué consejos daría a alguien que quisiera seguir sus pasos?
Considero que en el ámbito profesional lo ideal es dedicarte a lo que te apasione, aquello que te de satisfacción personal y que te haga sentir orgullo de tu trabajo y el tiempo que le dedicas. Es importante tener dedicación y saber que el éxito económico será el fruto de un trabajo bien desarrollado y del esfuerzo en tu profesión.
¿Cuáles fueron los logros que le han dado mayor satisfacción en su profesión?
He tenido la fortuna de haber desarrollado proyectos de energías renovables en 10 países, tanto para empresas privadas como para gobiernos, el trabajar en otros países representa un reto interesante desde el punto de vista tecnológico, humano y regulatorio, ya que debes adaptar tus conocimientos a las realidades locales. También me ha tocado trabajar como consultor experto para la cooperación internacional, desarrollado normas, leyes e instrumentos regulatorios en México y países como Panamá y Honduras.
¿Qué dificultades se le han presentado mientras realiza su labor como ingeniero?
En algunas ocasiones, los proyectos intentan que el ámbito económico sea lo preponderante, buscando disminuir costos y tener alta rentabilidad en el corto plazo. Eso es parte del trabajo como ingeniero, hacer diseños con el mejor beneficio costo, pero se debe tener mucho cuidado en no poner en riesgo temas de seguridad y en respetar las normativas vigentes para que en todo momento los proyectos sean seguros, rentables y de larga duración.
¿Alguna vez se le ha propuesto en el campo laboral algo que afecte su ética profesional (corrupción) y si así fuera, ¿cómo lo manejo?
Si, en algún momento me todo trabajar en un proyecto en el cual el cliente proponía hacer cambios de especificaciones para tener mejores márgenes comerciales, pero contraviniendo el diseño original y afectando la calidad del proyecto final En esos casos, siempre he decidido apegarme a mi ética y sentido de responsabilidad, en lo particular, en dicho proyecto termine anulando el contrato legalmente para no participar, ya que los requerimientos del cliente implicaban desconocer ámbitos técnicos relevantes.
¿Desde qué año pertenece al CIME?
Desde el año 2016
¿Cuáles son sus propuestas para mejorar al CIME?
Existen diversos retos y oportunidades. Me parece que difundir las virtudes del colegio yal fuerza que tiene como entidad para profesionalizar el sector de la ingeniería, es uno de los retos, tener mayor difusión hacia la sociedad. También creo que es importante trabajar en temas de equidad de género, para tener mayor participación de la mujer, el tener por primera vez a una mujer en la presidencia del colegio será una gran oportunidad al respecto.
¿Cuál es la posición de valor de influencia del Colegio ante las instancias gubernamentales?
Sin duda hay trabajo por hacer para que el CIME termine de posicionarse como un referente técnico y de cooperación técnica ante las entidades gubernamentales. Se ha hecho una gran labor, pero hay trabajo por hacer para que la posición técnica y de expertiz del colegio sea valorada y tomada en cuenta de forma adecuada
El colegio ¿Es una plataforma política o un servicio a sus agremiados y a la sociedad en general?
El colegio debe ser un servicio hacia los agremiados pero sobre todo a la sociedad. La fuerza del colegio reside en esta gran agrupación de expertos y su aportación imparcial ante la sociedad, como un camino seguro y confiable de obtener capacitación, asesoría técnica o cooperación en los diversos temas que se manejan.
¿Por qué se debe pertenecer a un grupo colegiado?
El pertenecer a un grupo colegiado permite estar actualizado, desarrollar networking importante en grupos multidisciplinarios y ser actor importante en el desarrollo de normas y proyectos relevantes a nivel nacional.
¿Qué beneficios se adquieren al pertenecer a un colegio como el CIME?
Formación y actualización continua, participación en los comités de peritos, certificación y credibilidad profesional, networking y relaciones profesionales, representación gremial, oportunidades de negocios y proyectos. Finalmente ser parte de un colegio da también prestigio y reconocimiento hacia la sociedad.
Toma de protesta del XLI consejo directivo
El jueves 30 de abril de 2026 entró en funciones el Consejo Directivo XLI, periodo 2026–2028, del Colegio de Ingenieros Mecánicos y Electricistas A.C. En este marco, la Ing. Nancy Alejandra Castellanos García rindió protesta como Presidenta, convirtiéndose en la primera mujer en asumir este cargo en 80 años de historia. Este hecho no solo representa un logro institucional, sino también un avance significativo hacia la inclusión, la equidad y el fortalecimiento de la ingeniería en México.
Celebramos este nuevo comienzo con visión, liderazgo y compromiso, seguros de que este Consejo impulsará una etapa de transformación y crecimiento para nuestro Colegio.
Presentación del XLI consejo directivo, club de industriales
El Colegio de Ingenieros Mecánicos y Electricistas A.C. llevó a cabo la presentación del XLI Consejo Directivo, en el marco del 80 aniversario de nuestra institución, fundada el 8 de noviembre de 1945. En una ceremonia realizada en el Club de Industriales, se presentó al nuevo Consejo Directivo encabezado por la Ing. Alejandra Castellanos García, quien hace historia al convertirse en la primera mujer presidenta del CIME en ocho décadas de trayectoria institucional. El evento reunió a Expresidentes del Colegio, Presidentes de Comités Nacionales Permanentes, representantes de organismos hermanos, integrantes de la Secretaría de las Mujeres y líderes de colegios y asociaciones afines, quienes compartieron reflexiones sobre los retos y oportunidades de la ingeniería en México. Durante su mensaje, la Presidenta del XLI Consejo Directivo destacó que esta gestión trabajará con una visión enfocada en la sostenibilidad, la transformación digital, la formación profesional y el fortalecimiento de la participación gremial, impulsando una ingeniería con sentido social, ética y compromiso con el desarrollo del país.
Celebramos 80 años de historia, innovación y liderazgo de la ingeniería mexicana.
Desayuno del XLI Consejo Directivo
Un hecho histórico para la ingeniería mexicana
El pasado 7 de mayo de 2026, el Colegio de Ingenieros Mecánicos y Electricistas celebró el desayuno de presentación del XLI Consejo Directivo y presidentes de comités de peritos, en el emblemático Club de Industriales, marcando un momento histórico para el sector de la ingeniería en México.
El evento reunió a representantes de la industria energética, académicos, especialistas en ingeniería, autoridades gubernamentales, líderes del sector tecnológico y de infraestructura, así como ex presidentes y miembros honoríficos del colegio. En su mensaje inaugural, Castellanos destacó la importancia de fortalecer el papel de la ingeniería mexicana frente a los retos actuales relacionados con sostenibilidad, digitalización, inteligencia artificial y transición energética. Señaló que las ingenierías mecánica y eléctrica serán fundamentales para construir un México más competitivo, innovador y sostenible.
Uno de los temas centrales del desayuno fue la necesidad de impulsar una mayor inclusión de mujeres dentro de las áreas STEM y de los espacios de liderazgo técnico. Como parte de esta visión, se anunció la formalización de “Mujeres CIME”, iniciativa enfocada en mentorías, capacitación técnica y desarrollo profesional para ingenieras mexicanas. Asimismo, durante el encuentro se abordaron temas clave para el futuro de la industria, como: Inteligencia Artificial aplicada a la ingeniería. Industria 4.0 y transformación digital. Infraestructura energética nacional. Desarrollo sostenible de Data Centers. Formación y actualización profesional continua.
La nueva presidenta del CIME resaltó también la importancia estratégica del crecimiento de los Data Centers en México, señalando que la ingeniería tendrá un papel determinante en el diseño de infraestructura eficiente, resiliente y energéticamente responsable.
El evento se desarrolló en un ambiente de colaboración y visión de futuro, consolidándose como un espacio de encuentro entre líderes del sector eléctrico, energético, tecnológico e industrial, también representó el inicio de una nueva etapa para el CIME, enfocada en fortalecer la vinculación entre industria, academia y gobierno.
Con este nombramiento, el CIME refrenda su compromiso con la innovación, la inclusión y el fortalecimiento del gremio de ingeniería en México, impulsando nuevas generaciones de profesionales preparados para enfrentar los desafíos tecnológicos y energéticos del país.
Career Lab: Mujeres en Acción
Impulsando el liderazgo femenino en la ingeniería y la industria
En días recientes, el Colegio de Ingenieros Mecánicos y Electricistas (CIME) participó en el encuentro “Career Lab: Mujeres en Acción”, iniciativa organizada por la Cámara Nórdica de Comercio en México, un espacio enfocado en fortalecer el liderazgo femenino, generar oportunidades de desarrollo profesional y promover la inclusión dentro de sectores estratégicos como la ingeniería, tecnología e industria. El evento reunió a profesionistas, líderes empresariales, representantes de cámaras internacionales y especialistas de distintos sectores productivos, quienes compartieron experiencias, retos y perspectivas sobre el crecimiento de las mujeres dentro de entornos tradicionalmente liderados por hombres. La jornada estuvo centrada en impulsar el networking, la mentoría y el intercambio de conocimiento entre nuevas generaciones y mujeres con amplia trayectoria profesional.
La participación del CIME en este foro reafirma el compromiso del organismo con la promoción de espacios más inclusivos dentro de la ingeniería mexicana, especialmente en una etapa histórica marcada por el nombramiento de la Ing. Alejandra Castellanos García como la primera mujer presidenta del Colegio en más de 80 años.
Durante el encuentro se abordaron temas clave relacionados con:
• Liderazgo femenino en sectores industriales.
• Desarrollo profesional y construcción de redes de contacto.
• Innovación y transformación digital.
• Inclusión y diversidad dentro de empresas y organismos técnicos.
• Retos y oportunidades para mujeres en áreas STEM.
La Cámara Nórdica de Comercio en México destacó la importancia de generar comunidades colaborativas entre empresas, organismos y profesionistas para fortalecer el desarrollo económico y empresarial con una visión más incluyente y sostenible.
Asimismo, el evento permitió fortalecer vínculos entre representantes de la industria, asociaciones y líderes del sector tecnológico y energético, promoviendo conversaciones enfocadas en el futuro del talento femenino en México. Este tipo de iniciativas buscan abrir nuevas oportunidades para que más mujeres participen activamente en puestos estratégicos, de innovación y toma de decisiones dentro de la industria nacional.
Con su participación en “Career Lab: Mujeres en Acción”, el CIME continúa impulsando espacios de diálogo, colaboración y crecimiento profesional, alineados con una visión moderna de la ingeniería, donde la diversidad y la inclusión son factores clave para el desarrollo del país
Captura y almacenamiento de carbono (CACo CCS
por sus siglas en inglés) + Bioenergía + IA + Descarbonización = Cero Neto + sostenibilidad
Dr. Abel Clemente R. a, b, c, M.C. Alberto G. Escofet C. a, b, d, M.I. Katia A. Aguilar M. a, b, e.
a. Asociación Mexicana de Biomasa y Biogás (AMBB).
b. Comité Nacional Permanente de Peritos en Energías Renovables y Energías Limpias (CONAPPERL) del Colegio de Ingenieros Mecánicos y Electricistas (CIME).
c. Perito No. 15 en Energías Renovables con la especialidad en Bioenergía, por el CIME-CONAPPERL.
d. Perito No. 22 en Energías Renovables con la especialidad en Bioenergía, por el CIME-CONAPPERL.
e. Perito No. 21 en Energías Renovables con la especialidad en Bioenergía, por el CIME-CONAPPERL.
Palabras clave:
Cambio climático y calentamiento global; Captura y almacenamiento de carbono; Bioenergía; Descarbonización profunda y sostenibilidad; Carbono neutral y cero neto; Inteligencia Artificial.
1. Introducción.
El calentamiento global impone grandes retos ambientales que impactan tanto a la sostenibilidad de nuestro entorno, como a la gobernanza de nuestras organizaciones y a la sociedad en la que vivimos. El crecimiento poblacional, el consumismo irracional y desmedido junto con la globalización económica han incrementado significativamente la presión sobre el medio ambiente y los ecosistemas, debido a la sobreexplotación de los recursos naturales y al aumento en la demanda de servicios esenciales como agua, salud, alimentos y energía.
A diferencia del pasado cercano, la sociedad actual incorpora además nuevas necesidades vinculadas al acceso y gestión de la información, las comunicaciones y la inteligencia artificial. Todos estos aspectos y servicios, que en principio podrían parecer ajenos entre sí, están profundamente relacionados por la energía y el agua que requieren, así como por las emisiones contaminantes que generan. Esto contribuye a agravar la crisis climática que enfrenta la humanidad junto con el resto de las especies que habitan nuestro planeta.
Actualmente existe amplio consenso científico en que la principal causa del calentamiento global son las emisiones antropogénicas de distintos contaminantes atmosféricos, entre ellos y principalmente el dióxido de carbono (CO2). Si bien este compuesto también forma parte de los ciclos naturales de los ecosistemas, el problema surge cuando el CO2 generado por las actividades humanas es emitido indiscriminada y volumétricamente a la atmósfera. Esto ha ocurrido desde la primera Revolución Industrial en el siglo XIX y continúa manifestándose de distintas formas hasta nuestros días aún en la era de la cuarta revolución industrial.
Diversos estudios científicos realizados en distintas regiones del mundo han confirmado que el aumento en la generación y acumulación atmosférica de CO2 propicia el incremento de la temperatura promedio del planeta. Por ello, este compuesto se tomó como referencia principal dentro del Acuerdo de París para establecer estrategias de mitigación, adaptación y resiliencia frente al cambio climático.
Entre las principales estrategias de mitigación destacan la transición energética, la descarbonización profunda de las economías y las medidas de ahorro y uso eficiente de la energía. Sin embargo, dada la gravedad de la crisis climática y el limitado margen de tiempo disponible para evitar daños irreversibles en los ecosistemas, estas acciones requieren complementarse con alternativas tecnológicas como la bioenergía y la captura y almacenamiento de carbono (CCS), con el objetivo de alcanzar el cero neto (Net Zero, NZ) en las emisiones de gases de efecto invernadero.
En este contexto y con las reservas del caso impuestas por la Inteligencia Natural humana (IN), la Inteligencia Artificial (IA) puede convertirse en un aliado estratégico para acelerar el cumplimiento de las metas de descarbonización. Además de optimizar procesos y mejorar la eficiencia energética, la IA puede funcionar como infraestructura digital para el monitoreo, reporte y verificación en tiempo real de las acciones de mitigación climática.
De esta manera, tecnologías y estrategias que en apariencia podrían considerarse independientes —como la bioenergía, CCS, la descarbonización y la IA— convergen en un mismo modelo de sostenibilidad y resiliencia climática. En este escenario, la ingeniería profesional tiene la oportunidad de aportar soluciones técnicamente viables, medibles y orientadas no sólo a definir el “qué”, sino también el “cómo” y “dónde” alcanzar una transición energética justa y ambientalmente sostenible.
2. Lo que representa la descarbonización profunda de México. La descarbonización profunda en México se refiere a un proceso ambicioso y estructural para reducir significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y otros compuestos como el carbono negro, en todos los sectores económicos del país. Con el objetivo de lograr alcanzar que las emisiones contaminantes netas antropogénicas generadas por la actividad productiva del país sean compensadas y cercanas a cero a mediados del siglo (hacia 2050) en línea con los compromisos del Acuerdo de París.
Este proceso, aunque comprende trasversalmente a todas las actividades productivas de nuestra economía, focaliza sus acciones en los sectores que representan la mayor generación de emisiones contaminantes como se muestra de manera resumida en la Figura 1. Sin embargo, es de destacar que un factor importante en la descarbonización es el cambiar los hábitos y la cultura del consumo energético redefiniendo nuestra relación con los ecosistemas y las posibles fuentes de energía. Lo que también incluye factores como consumo responsable de productos sostenibles y la preservación de los ecosistemas y las materias primas.
Fuente:
Las medidas necesarias para avanzar en la descarbonización de la industria conllevan, entre otras acciones, reducir progresivamente el consumo y el desperdicio de combustibles fósiles y materias primas vírgenes. Bajo el enfoque de las Curvas de Costos Marginales de Abatimiento de carbono, las primeras medidas deben orientarse a implementar acciones de ahorro y eficiencia energética, optimizar procesos y mejorar el aprovechamiento de la energía en las actividades productivas en un contexto de economía circular.
Posteriormente, resulta necesario incorporar tecnologías más eficientes, sistemas de recuperación y captura de emisiones contaminantes, así como soluciones de captura y almacenamiento de CO2 (CCS) en aquellos sectores productivos donde las emisiones son difíciles de eliminar completamente. De manera complementaria y conforme al marco normativo aplicable, debe impulsarse el uso inteligente de fuentes alternativas de energía renovable y limpia junto con esquemas de economía circular.
Figura 1. Acciones y sectores prioritarios para la descarbonización profunda de México.
Elaboración propia AMBB.
Finalmente, las emisiones residuales que no puedan mitigarse técnica o económicamente podrán compensarse mediante mecanismos ambientales verificables, susceptibles de recibir o no créditos de carbono dependiendo del caso y la estrategia deseada, contribuyendo así al cumplimiento de las metas de descarbonización y Cero Neto (Net Zero, NZ), como se muestra de manera resumida en la Figura 2.
Fuente:
Cabe mencionar que, el marco jurídico de la descarbonización en México tiene una arquitectura legal climática relativamente sofisticada en América Latina. El esquema regulatorio nacional considera tanto el contexto que brinda el Acuerdo de París junto con otros acuerdos internacionales donde México es signatario. Así mismo, la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) como cabeza del sector ambiental lidera la emisión de diversas regulaciones que soportan temas vinculados estrechamente a la descarbonización como la Ley General de Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente (LEGEEPA), la Ley General de Cambio Climático (LGCC), el Registro Nacional de Emisiones (RENE), el Sistema de Comercio de Emisiones de México (ETS por sus siglas en inglés). Es oportuno señalar que, entre otros aspectos relevantes, la LGCC introdujo de manera explícita las metas nacionales de reducción de emisiones (fundamento de las NDC que ha propuesto México), así como diversos instrumentos económicos climáticos y que también se relacionan con la Taxonomía Sostenible de México emitida por la SHCP. Así como el acceso a los mercados de carbono junto con los procesos de a medición y reporte (MRV) obligatorios de las emisiones contaminantes y de los créditos de carbono.
Adicionalmente, en este marco regulatorio donde se soporta la descarbonización y se le da sustento jurídico transversal en apoyo a SEMARNAT, se deben considerar también las disposiciones, leyes, reglamentos y normas que emiten las Secretarías de Energía, de Economía y el Gobierno de México mediante las respectivas Ley de Planeación y Transición Energética (LPTE), ley de Biocombustibles (LBio), Ley de Geotermia (LGeo), Ley del Sector Eléctrico (LSE), Ley del Sector Hidrocarburos (LSH), Ley General de Economía Circular (LGEC), Ley general de Prevención y Gestión Integral de Residuos (LGPGIR) entre otras.
En México, aunque las estrategias de descarbonización comprenden sectores como energía, transporte, industria, agricultura y gestión de residuos, la industria pesada representa uno de los mayores desafíos debido a que muchos de sus procesos productivos son de difícil descarbonización. Esto ocurre particularmente en subsectores como la fabricación de acero, cemento, producción y refinación de petróleo, así como en las industrias química y petroquímica, donde las emisiones contaminantes no sólo provienen del consumo energético, sino también de los propios procesos industriales que se emplean en la actividad productiva.
Figura 2. Medidas prioritarias en la descarbonización del sector industrial.
Elaboración propia AMBB.
Ante este panorama, tecnologías como la Captura y Almacenamiento de Carbono (CCS) adquieren relevancia estratégica al permitir reducir o gestionar parte de las emisiones que actualmente son difíciles de eliminar mediante otras alternativas. De manera complementaria, el uso de bioenergéticos avanzados y biocombustibles modernos ofrece oportunidades para disminuir la dependencia de combustibles fósiles y progresar hacia esquemas energéticos de menor intensidad de carbono. La integración de estas herramientas tecnológicas se perfila como una alternativa importante dentro de las rutas de descarbonización profunda y transición hacia el Cero Neto (Net Zero, NZ).
3. CCS + Bioenergía como oportunidades de mitigación en la crisis climática. La actividad volcánica del planeta al igual que la flora y la fauna liberan grandes cantidades de CO2 a la atmósfera y esas emisiones se consideran como parte de los ciclos naturales de los ecosistemas y, en términos modernos, es lo que se conoce como carbono neutral. Ese dióxido de carbono es eliminado temporalmente de la atmósfera en ciclos cortos de tiempo que duran entre 4 y 10 años, lo que se realiza a través de la fotosíntesis siendo absorbido por plantas y océanos; sin embargo, gran parte de este CO2 natural vuelve a liberarse rápidamente.
Estudios científicos realizados en la década de 1950 establecieron que los mares y océanos, actuando como sumideros naturales de carbono, pueden absorber hasta el 30% de CO2 de origen natural presente en la atmósfera del planeta. El problema que da origen al calentamiento global surge con las emisiones de CO2 de origen antropogénico que comienzan a acumularse en la atmósfera como consecuencia de la actividad productiva masiva derivada de las distintas revoluciones industriales por las que ha atravesado el mundo. La industrialización y la globalización han provocado que las tendencias de generación y acumulación de concentraciones de CO2 antropogénico crezcan de manera sostenida y acelerada.
Esto incide directamente en el aumento de la temperatura promedio del planeta, fenómeno conocido como calentamiento global. En consecuencia, estrategias internacionales como el Acuerdo de París buscan limitar y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, particularmente CO2 y otros compuestos con capacidad de atrapar calor en la atmósfera, alterando el equilibrio climático y contribuyendo al incremento de la temperatura global.
Lo anterior ha dado origen a diversas estrategias de mitigación del cambio climático, entre las que destaca la transición energética, orientada a sustituir progresivamente el uso de combustibles fósiles por fuentes de energía renovable y limpia. Sin embargo, debido a la complejidad y magnitud de las emisiones generadas por ciertos sectores industriales y energéticos, estas acciones por sí solas pueden resultar insuficientes para alcanzar las metas climáticas establecidas a nivel global.
En este contexto, se ha impulsado el desarrollo de tecnologías como la Captura y Almacenamiento de Carbono (CCS, por sus siglas en inglés), considerada una alternativa complementaria para reducir emisiones de CO₂ difíciles de eliminar mediante otros mecanismos. La CCS comprende un conjunto de procesos tecnológicos orientados a identificar las fuentes de emisión de dióxido de carbono, capturar este compuesto antes de que sea liberado a la atmósfera y posteriormente transportarlo y almacenarlo de manera segura y permanente.
Adicionalmente, esta tecnología contempla el análisis de los costos asociados a la captura, transporte y almacenamiento del CO2, así como la evaluación de su viabilidad técnica y económica. Del mismo modo, considera aspectos ambientales, de seguridad, regulatorios y sociales relacionados con su implementación, particularmente en sectores industriales de difícil descarbonización donde la reducción directa de emisiones representa un reto tecnológico considerable.
En esencia, la captura y almacenamiento de carbono es un conjunto de tecnologías y cadenas de valor cuyo objetivo es evitar que el CO₂ llegue a la atmósfera o extraerlo directamente de ella y almacenarlo de forma permanente lo que implica tres etapas principales:
A) Captura
Separar el CO2 de los gases de combustión o del aire lo que conlleva la captura postcombustión empleando disolventes. Así mismo, la captura del CO2 puede realizarse en la precombustión de los combustibles o mediante la oxicombustión o con adsorbentes sólidos, membranas. Así mismo, se considera como opción realizar la captura directa del CO2 del aire (DAC por sus siglas en inglés) lo que implica distintos retos, riesgos y costos.
B) Transporte
Típicamente, el CO2 capturado de acuerdo con el apartado previo, se conduce por tuberías o medios móviles como camiones de carga o barcos (esto para volúmenes menores) hacia el punto de almacenamiento que se decida.
C) Almacenamiento/uso
En esta etapa, el CO2 capturado y transportado para evitar que regrese a la atmósfera se almacena mediante la Inyección en formaciones geológicas profundas (acuíferos salinos, yacimientos de petróleo o gas agotados), mineralización permanente o algunos otros usos industriales que se operan de manera controlada como por ejemplo en los sectores alimentario y agropecuario.
En términos generales, la tecnología de CCS se considera como una herramienta complementaria a otras estrategias de mitigación como el uso de las energías renovables y limpias, el ahorro de energía y la eficiencia energética, junto con la sustitución de combustibles fósiles y la transición energética. Esto se ilustra gráficamente en la Figura 3.
Al momento de considerar esta tecnología se deberá tener en cuenta que la CCS presenta distintos retos y oportunidades debiéndose considerar los siguientes aspectos:
A. Opciones de almacenamiento
Geológico: almacenamiento en yacimientos de petróleo o gas ya agotados, formaciones salinas profundas o capas de carbón.
Oceánico: inyección a grandes profundidades; aún en fase experimental por los riesgos ecológicos. Carbonatación mineral: reacción del CO2 con minerales para formar compuestos estables; en fase de investigación.
B. Costos y potencial económico
Considerando la información que proporcionan la Agencia Internacional de Energía (IEA por sus siglas en inglés) y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) se desprende que la tecnología de CCS:
• Incrementa el costo de la electricidad entre 0.01 y 0.05 US$/kWh.
• Los costos de evitar una tonelada de CO2 varían entre 20 y 270 US$/tCO2, dependiendo de la tecnología y las condiciones.
• El potencial técnico de almacenamiento geológico se estima en al menos 2,000 gigatoneladas de CO2 (GtCO2).
• La CCS podría contribuir entre 15% y 55% de la mitigación global necesaria hasta 2100.
Figura 3. Secuencia sugerida para la implementación de CCS. Fuente: Elaboración propia AMBB.
C. Riesgos y seguridad
Los riesgos de transporte por gasoducto son similares o menores a los de los hidrocarburos. Los principales riesgos son fugas desde los lugares de almacenamiento o accidentes locales, aunque la probabilidad es baja si se aplican controles adecuados.
D. Aspectos jurídicos y sociales
Es necesaria una regulación internacional y local clara sobre responsabilidad, monitoreo y gestión de riesgos.
La aceptación pública es esencial y dependerá de la percepción sobre seguridad y beneficios ambientales y sociales.
E. Lagunas de conocimiento
Falta de datos regionales sobre capacidad de almacenamiento. Necesidad de estudios sobre impactos ambientales a largo plazo y sobre la eficiencia económica en diferentes contextos.
El principal reto para la adopción de CCS estriba en abatir los costos y la penalización energética dado que esta tecnología aún es muy cara, requiriendo y compitiendo por el uso de grandes cantidades de energía. Para que CCS cumpla con los objetivos climáticos de la crisis actual, se necesitan captar millones de toneladas al año y, a largo plazo, eso representa gigatoneladas; hoy la capacidad instalada de esta tecnología es todavía muy pequeña frente a lo necesario. Adicionalmente, el riesgo de fugas implica monitoreo constante para garantizar la permanencia y la seguridad del CO2 en el entorno donde se realice la captura. Por ende, el marco regulatorio y la gobernanza del caso aunado a los temas de aceptación social e impacto local pueden poner en entredicho el despliegue del CCS en ciertos casos de aplicación.
Sin obstar lo anterior, las oportunidades y ventajas que se dan por la adopción de CCS se presentan en:
Descarbonizar sectores difíciles: cemento, acero, química, refinerías y producción de hidrógeno/ amoníaco son sectores donde la reducción directa es muy difícil y CCS permite reducciones profundas.
A. La Remoción neta de CO₂: combinada con bioenergía (BECCS) o con DAC + almacenamiento (DACCS), permite emisiones negativas, siendo algo que muchos modelos del IPCC consideran necesario para lograr la meta de 1.5–2 °C.
B. Cabe mencionar que la bioenergía maneja el CO2 biogénico que se considera carbono neutral y al capturarse se considera como carbono negativo lo que no se presenta en otras formas de energía renovable o limpia.
C. Economía y empleo: Esto debido al desarrollo de proyectos, cadenas de suministro (materiales, ingeniería, almacenamiento) y clústeres industriales pueden crear empleos e inversiones.
D. Usos industriales del CO₂: El CO₂ puede transformarse en productos (plásticos, síntesis químicas e incluso como biocombustible de cuarta generación) o usarse para recuperación mejorada de petróleo (EOR), aunque estos usos no siempre aseguran almacenamiento permanente.
E. Sinergias con energías renovables e hidrógeno: La captura en plantas de hidrógeno o uso del CO₂ en procesos sintéticos puede integrar sistemas energéticos descarbonizados.
Una arista relevante para la adopción de CCS a gran escala radica en la digitalización, ya que, debido a la sensibilidad del tema en el contexto de la crisis climática global, las distintas soluciones tecnológicas deben implementarse con altos niveles de confiabilidad, transparencia, trazabilidad y capacidad de verificación. Por ello, resulta necesario contar con normas robustas y criterios técnicos específicos que permitan medir, reportar y verificar (MRV), en tiempo real y en línea, las reducciones y remociones de emisiones contaminantes y otros forzadores climáticos
4. Carbono neutral vs. Cero Neto (NZ por sus siglas en inglés).
En la jerga ambientalista actual, con frecuencia se escuchan términos que se antojan similares o que se manejan como sinónimos pero que, en la realidad, no lo son; tal es el caso de las estrategias conocidas como carbono neutral y cero-neto (Net Zero, NZ). Aunque a veces se usan como sinónimos, “carbono neutral” y “net zero” (cero emisiones netas) no significan lo mismo ni se manejan igual en la práctica. La diferencia principal está en qué emisiones se reducen, cuánto se depende de compensaciones y qué tan ambicioso es el objetivo de reducción de emisiones.
A) Carbono neutral
Ser “carbono neutral” significa que una persona, empresa o país compensa la cantidad de dióxido de carbono (CO2) que emite (pero sólo hace eso y no necesariamente deja de contaminar la atmósfera).
La fórmula básica es:
Emisiones de CO2 − compensaciones = 0
Por ejemplo:
• una empresa emite 1,000 toneladas de CO2;
• reduce parte de sus emisiones;
• y compra créditos de carbono o financia reforestación para compensar el resto.
Características
• Se enfoca principalmente en CO2
• Puede depender bastante de offsets (bonos o certificados de carbono) o compensaciones.
• No siempre exige reducciones profundas de emisiones propias.
• Puede aplicarse a productos, vuelos, eventos o empresas completas.
Ejemplo:
una aerolínea que ofrece “vuelo carbono neutral” porque financia proyectos forestales.
B) Cero-neto (cero emisiones netas o Net Zero, NZ)
En este caso la estrategia Cero-neto (NZ) es un objetivo más amplio y estricto, significando que primero se reducen las emisiones al máximo posible en los procesos en estudio y solo las emisiones que realmente no pueden eliminarse se compensan o remueven de la atmósfera. El NZ normalmente incluye aspectos de gestión de CO2, metano (CH4), óxidos nitrosos (NOx) además de otros gases y compuestos de efecto invernadero.
La idea central es que no basta con “pagar compensaciones” como son los bonos de carbono, sino que la prioridad es transformar las operaciones reales mediante el uso de energías renovables y limpias, la electrificación de procesos (cuando sea posible), tomar medidas de ahorro y eficiencia energética, realizando los cambios industriales por esquemas de mayor eficiencia operativa y menos generación de emisiones considerando que las cadenas de suministro sean más limpias.
Las características esenciales del NZ son:
• Incluir todos los gases de efecto invernadero.
• Requerir de reducciones profundas, trazables y medibles de emisiones contaminantes.
• Usar las compensaciones sólo para emisiones residuales que no fue posible abatir de otra forma.
• Suele alinearse con metas climáticas globales como limitar el calentamiento a +1.5 °C.
D De manera resumida se presenta en la Tabla 1 las principales diferencias entre estas dos estrategias lo que permite discernir las ventajas y retos que implican optar por una u otra de ellas. Conviene mencionar que en el ámbito nacional y dados los alcances pactados por México ante el Acuerdo de París, las distintas acciones y regulaciones emprendidas a nivel nacional y sectorial contemplan la estrategia de Cero-Neto en lugar de simplemente perseguir la neutralidad de carbono. e manera resumida se presenta en la Tabla 1 las principales diferencias entre estas dos estrategias lo que permite discernir las ventajas y retos que implican optar por una u otra de ellas. Conviene mencionar que en el ámbito nacional y dados los alcances pactados por México ante el Acuerdo de París, las distintas acciones y regulaciones emprendidas a nivel nacional y sectorial contemplan la estrategia de Cero-Neto en lugar de simplemente perseguir la neutralidad de carbono.
A efecto de aterrizar ideas, si se considera como ejemplo hipotético y que se ilustra gráficamente en la Figura 3, donde un fabricante típico que pretende cumplir con sus metas climáticas y de sostenibilidad puede realizar alguna de estas dos aproximaciones:
Carbono neutral
• sigue usando combustibles fósiles;
• pero compra suficientes créditos de carbono para “equilibrar” sus emisiones.
Cero Neto (NZ)
• Implementa sistemas de gestión de energía
• Realiza diagnósticos energéticos para definir medidas de eficiencia energética
• Reemplaza maquinaria ineficiente,
• electrifica procesos,
• usa energía renovable,
• reduce emisiones 90%,
• y sólo compensa el 10% imposible de eliminar.
En este contexto y, particularmente para las industrias de difícil descarbonización antes mencionadas, la integración de estrategias de Cero Neto (NZ) junto con tecnologías de Captura y Almacenamiento de Carbono (CCS) permitiría gestionar aquellas emisiones que actualmente resultan técnica o económicamente difíciles de eliminar dentro de sus procesos productivos. Esto podría traducirse no sólo en beneficios ambientales y económicos, sino también en ventajas relacionadas con gobernanza, competitividad y reducción de riesgos asociados a regulaciones e impuestos ambientales. Adicionalmente, al incorporar esquemas de BECCS (Bioenergía + Captura y Almacenamiento de Carbono), se integran también los beneficios asociados al aprovechamiento del CO2 biogénico y a la descarbonización derivada del uso de biocombustibles modernos y otras formas sostenibles de bioenergía. Por tanto, se perfila una relación entre todas estas estrategias y que se puede resumir como se indica abajo en la Ecuación 1, aunque aún faltan por considerar elementos importantes y que se comentarán más adelante en este documento.
CCS + Bioenergía + Descarbonización -> Cero Neto
Ecuación 1. Relación entre estrategias de captura y almacenamiento de CO2, bioenergía y el cero neto.
Fuente: Elaboración propia AMBB.
5. Lo que aporta la IA en el NZ y la resiliencia climática.
Los retos que impone per se la adopción de la estrategia Cero-Neto junto con la urgencia por descarbonizar diversos sectores y procesos productivos en aras de mitigar el calentamiento global establece una curiosa e importante relación entre la descarbonización profunda de México, las estrategias Net Zero y la adopción de inteligencia artificial (IA). Esta relación es cada vez más estrecha porque la IA se está convirtiendo en una herramienta clave para medir emisiones, optimizar energía, reducir desperdicios, electrificar procesos, gestionar redes eléctricas (convencionales, inteligentes y distribuidas), acelerar los procesos de toma de decisiones industriales y climáticas. Sin embargo, también existe una tensión importante: la IA puede ayudar a descarbonizar y, al mismo tiempo, aumentar el consumo energético y las emisiones si no se implementa correctamente sobre todo en los sectores de difícil descarbonización. Por ende, se debe de tener mucho cuidado con el consumo energético de la IA cuando se introduce en procesos industriales y en otros aspectos de optimización o reducción de costos por rapidez y eficiencia. Esto dado que se pueden disparar las emisiones junto con los consumos de energía y agua, pudiendo impactarse también la confiabilidad y seguridad (física principalmente) de los procesos donde se inmiscuya la IA. Por lo que, bajo la luz de la IN este involucramiento de la IA se debe ver con mucho detenimiento y cautela evitando caer en modas temporales o presiones mediáticas o comerciales.
Por tanto, se establece un vínculo estructural muy importante donde la IA actúa también como infraestructura de transición climática. La descarbonización profunda requiere transformar sistemas extremadamente complejos como: electricidad, transporte, manufactura, logística, agricultura, ciudades sostenibles, cadenas de suministro. En ese entorno, la IA aparece como tecnología de coordinación y optimización y cuya lógica se establece en la Ecuación 2 como sigue:
IA + datos sectoriales + electrificación de procesos = eficiencia sistémica baja en carbono
Ecuación 2. VÍNCULO entre IA y la eficiencia sistémica baja en carbono.
Fuente: Elaboración propia AMBB.
La implementación de las estrategias de cero-neto ya sea en organizaciones privadas, públicas o a nivel país, exigen reducciones reales y medibles de emisiones contaminantes, así como su monitoreo continuo y la trazabilidad respectiva además de realizar la modelación predictiva y verificación climática aspectos que justamente la IA facilita y aporta. Por tanto, la adopción de estrategias de cero-neto requiere de una transformación sistémica, además de complejos esquemas de optimización y de monitoreo continuo y en tiempo real, por lo cual en este contexto la adopción de IA y su integración en la implementación del NZ se vuelve mucho más importante en aras de la sostenibilidad y la descarbonización que requiere México. Al integrar las aportaciones de CCS, la bioenergía, la descarbonización profunda, el cero neto y la sostenibilidad, se llega a establecer el vínculo que se describe en la Ecuación 3.
CCS + Bioenergía + IA + Descarbonización = Cero Neto + sostenibilidad
Ecuación 3. Vínculo entre CCS, bioenergía, descarbonización, sostenibilidad, NZ e IA.
Fuente: Elaboración propia AMBB.
Conclusiones.
La crisis climática global exige acciones inmediatas, integrales y técnicamente viables para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y avanzar hacia modelos de desarrollo sostenibles. En este contexto, la descarbonización profunda de México representa no sólo un compromiso internacional derivado del Acuerdo de París, sino también una necesidad estratégica para garantizar la competitividad económica, la seguridad energética, la sostenibilidad ambiental y la resiliencia social del país. La transición hacia una economía baja en carbono implica transformar de manera estructural y cultural sectores clave como la generación de energía, el transporte, la industria pesada, la agricultura y la gestión de residuos, incorporando tecnologías y procesos más eficientes, limpios y sostenibles.
Considerando lo discutido en este artículo, se concluye que la sustitución progresiva de combustibles fósiles debe acompañarse de medidas complementarias como el ahorro y uso eficiente de la energía, la electrificación de procesos (donde aplique y no de manera indiscriminada), el impulso de las energías renovables y limpias, así como la implementación de esquemas de economía circular. Sin embargo, debido a la complejidad de ciertos sectores industriales de difícil descarbonización, estas medidas por sí solas no serán suficientes para alcanzar las metas climáticas establecidas hacia mediados del siglo. Por ello, tecnologías como la Captura y Almacenamiento de Carbono y su integración con la bioenergía adquieren una relevancia estratégica, ya que permiten reducir emisiones residuales e incluso generar emisiones negativas mediante el aprovechamiento del carbono biogénico.
En el contexto y jerga ambiental claramente se establece una diferencia fundamental y significativa entre las estrategias de carbono neutral y cero-neto. Mientras la neutralidad de carbono puede depender ampliamente de mecanismos de compensación como los bonos o créditos de carbono, el enfoque de cero-neto exige reducciones reales, profundas, medibles y verificables de las emisiones contaminantes, utilizando compensaciones únicamente para aquellas emisiones imposibles de eliminar con la tecnología disponible. En consecuencia, el modelo NZ representa una transformación estructural y cultural de los sistemas productivos, energéticos y logísticos, orientada a reducir sustancialmente la huella ambiental (huella de carbono) de las actividades humanas.
En este proceso, con las consideraciones del caso y bajo la mirada de la IN (inteligencia natural), la Inteligencia Artificial (IA) surge como una herramienta clave para acelerar y optimizar la transición climática. La IA puede facilitar el monitoreo en tiempo real de emisiones, la modelación predictiva, la optimización energética, la automatización de procesos industriales y la gestión inteligente de redes eléctricas y cadenas de suministro. Además, fortalece los sistemas de medición, reporte y verificación climática, elementos esenciales para garantizar transparencia, trazabilidad y gobernanza en las estrategias de descarbonización y en los mercados de carbono. Sin obstar lo anterior, la implementación de la IA debe realizarse de manera responsable, considerando su propio consumo energético y su impacto ambiental asociado.
Finalmente, alcanzar la sostenibilidad y la resiliencia climática exige una integración estratégica entre descarbonización profunda, bioenergía, captura y almacenamiento de carbono, eficiencia energética, digitalización e inteligencia artificial. La convergencia de estas herramientas no sólo representa una oportunidad para impulsar innovación, inversión, empleo especializado y desarrollo industrial sostenible en México, sino también para fortalecer la competitividad y la seguridad energética del país en un entorno global cada vez más exigente en materia ambiental.
En consecuencia, la combinación de CCS, BECCS, IA y políticas integrales de descarbonización perfila una de las rutas tecnológicamente más viables para avanzar hacia el Cero Neto. No obstante, alcanzar este objetivo requerirá visión de largo plazo, certidumbre regulatoria, inversión en infraestructura, desarrollo tecnológico y una participación coordinada entre gobierno, industria, academia y sociedad civil. La magnitud de la crisis climática obliga a acelerar la transición hacia modelos productivos más eficientes, resilientes y sostenibles. En este escenario, la ingeniería y la innovación tecnológica no sólo serán herramientas de mitigación ambiental, sino elementos estratégicos para definir la productividad, la competitividad, la estabilidad energética y la sostenibilidad de las futuras generaciones.
La ingeniería también divierte.
“El mundo gira gracias a la ingeniería”, desde el punto de vista romántico, esta afirmación en gran medida es cierta ya que los ingenieros construimos, diseñamos, analizamos, explicamos, investigamos, enseñamos, inventamos, controlamos, desarrollamos, las infraestructuras, sistemas y tecnologías que sustentan nuestras vidas. La humanidad también tiene la necesidad de distraerse, divertirse y descansar, entonces aquí también la ingeniería juega un papel fundamental, lo que se nos ocurra en referencia a esto, seguramente también tendrá que ver con alguna rama de la ingeniería. Específicamente quiero hablarles de un sector que desde hace mucho tiempo se ha venido desarrollando de manera impresionante y magnificente, me refiero a los juegos electromecánicos, si, esas grandes máquinas que cada vez son más altas, más largas, más rápidas, más extremas, aquellas que para los fanáticos significan diversión y adrenalina al máximo y para los no fanáticos, también es divertido verlas funcionar y claro, en donde regularmente se encuentran es en los parques de diversiones, en donde también hay mucha diversión creada para las familias. Involucrados en este campo, existimos Ingenieros que todos los días nos dedicamos a aplicar nuestros conocimientos para hacer funcionar de manera segura y eficiente a esta industria.
Un juego electromecánico puede ser tan antiguo como la humanidad misma ya que siempre se ha buscado entretenerse colgándose, deslizándose, rodando y esto al final es un juego básico, sin embargo los antecedentes más antiguos que se tienen vienen desde la Europa Medieval en el siglo XVI, en donde se instalaban a las afueras de las ciudades feudales, jardines con atracciones, fuegos artificiales, bailes, entretenimiento en vivo y más, pero el parque de diversiones más antiguo y que a la fecha funciona es el Bakken a las afueras de Copenhague en Dinamarca, ¡abrió en 1583! Y si sigue operando, este es el claro ejemplo de la evolución, del mantenimiento y de la preservación de las instalaciones, su juego más icónico es un Roller Coaster de madera que opera desde 1932.
En el ramo de los juegos electromecánicos estamos acostumbrados a seguir procesos rigurosos, a respetar indicaciones de manuales de fabricantes, tomamos en cuenta las buenas prácticas de la industria, hacemos rutinas de verificación y mantenimiento muy puntuales, en periodicidades, diarias, semanales, mensuales, semestrales y anuales, que nos hacen “dormir tranquilos” porque sabemos que los equipos que tenemos se encuentran revisados y con un mantenimiento correcto, todo esto incluye también NDT’s o pruebas no destructivas que aplicamos de manera preventiva en los componentes críticos de cada estructura, tren, góndola o carro, es para nosotros un estándar el calibrar cada año con laboratorios certificados todas las llaves dinamométricas que utilizamos para garantizar que los pares de apriete que tenemos que dar o mantener, sean los adecuados, de la misma manera lo hacemos con todos los equipos de medición de parámetros eléctricos.
Mtro. Ing. Carlos Romano Serrano. Miembro colegiado en el Colegio de Ingenieros Mecánicos y Electricistas. CIME: 8619.
Miembro del CONAPPIM del CIME.
Perito en Ingeniería Mecánica – Juegos Mecánicos y Atracciones por el CIME: 001- 2023
Perito en Ingeniería Mecánica – Protección Civil por el CIME: 001- 2026
Certified Rides Inspector Nivel II por AIMS International 101-153.
Member de AIMS International. Miembro de NAARSO.
International, F24 Participating Member 1552977. Miembro de IAAPA desde 1996.
La normatividad en la rama de Juegos y atracciones electromecánicas en México es muy limitada por no decir inexistente, por lo que estamos obligados a obtener esos estándares de la normatividad internacional, en donde tenemos a ASTM International, específicamente en su comité F24 que precisamente se dedica a la creación y actualización de estándares para el diseño, fabricación, mantenimiento, auditoría y operación de juegos y atracciones electromecánicas y sus componentes, en mi rama, esto nos lleva automáticamente a comprometernos a trabajar en normatividad nacional, para dar a esta industria parámetros claros en todos los procesos de mantenimiento y operación de los diferentes equipos. Refiriéndome de nuevo a la normatividad quiero platicarles que el 9 de Diciembre del año 2019, en un arduo trabajo multidisciplinario y de la mano con la Secretaría de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil de la Ciudad de México, se logró que las normas ASTM International del comité F24 sean de observancia obligatoria para la creación de programas internos de protección civil en parques de diversiones, como quedó publicado en la Gaceta Oficial del Gobierno de la Ciudad de México de su vigésima primera época, del 9 de Diciembre del 2019, No. 237 y en las subsecuentes actualizaciones.
Los parques de diversiones son como pequeñas ciudades, que tienen redes de agua potable, tratada, de aguas grises, de aguas negras, eléctricas en mediana y baja tensión, de fibra óptica, de gas, contra incendios, todas ellas nos sirven para poder operar con normalidad, además tenemos edificios e instalaciones dedicadas a ser, tiendas, restaurantes, almacenes, oficinas, talleres, subestaciones, plantas de tratamiento de aguas, teatros, escenarios, etc. Los parques tienen andadores, calles, estacionamientos, jardineras, zonas boscosas y adicionalmente los ya muy mencionados juegos electromecánicos. Si reflexionamos en esto es cuando nos daremos cuenta de que la Ingeniería en todas sus ramas está presente hacia donde volteen la cabeza en los parques de diversiones.
Cuando hablo de parques de diversiones, debemos de pensar también en parques acuáticos, en centros de entretenimiento familiar, zoológicos y ¿por qué no? en ferias itinerantes, todas estas instalaciones tienen la necesidad y la responsabilidad de estar involucradas con Ingenieros especialistas en las diferentes ramas que harán su operación más confiable y segura, es menester hacer campañas de información para que esto que les he presentado en este artículo se conozca y se reconozca con la importancia que merece para que la diversión de las familias sea segura. Regularmente un gran porcentaje del público, cuando se divierte se olvida de su seguridad y la de sus acompañantes, teniendo comportamientos inseguros, esto sucede de manera inconsciente, porque el cerebro se relaja, entonces en nosotros está la creación de todos los procedimientos que ayuden a mitigar esto y a aplastar las posibilidades de que se tengan accidentes.
Cuando tengo la oportunidad de dirigirme a una audiencia por cualquier medio, me gusta recordar y hacer reflexionar en que, como ingenieros, el principal producto que ofrecemos es la seguridad, ya después vienen todos los otros productos y valores agregados, dependiendo del giro en el que cada uno se especialice.
