Baqueano 57 web (1)

Propietario y Director Responsable: Karina Patricia Escola

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Colaboración Comisión Directirva SRG Areas de Ganadería y Economía de AACREA Diseño Gráfico Lucrecia Benavidez • Cel.: 03446-15407447 lucreciabenavidez@gmail.com

28 Tecnologia para la soja Puede buscar un ejemplar de BAQUEANO en forma gratuita en los comercios de nuestros auspiciantes. Mándenos sus sugerencias a

Domicilio Legal Ruta 14 km 36. Gualeguaychú. E. R. Registro DNDA en trámite.

Edición N° 57 • Abril 2017 Impreso en Talleres Gráficos Cogtal Magdalena 48. Villa Dominico. Avellaneda

A Acopio de Cereales .Cooperativa Arroceros Gualeguaychú Ltda.

03446- 429314. Pag. 26 .Tierra Greda 03466-460266. Pag. 6 Aceitera /Vta. Sub Productos Soja . Entre Ríos Crushing 03446- 493200 Pag.31 Agrimensura y agronomía satelital . Estudio Darré. 03446- 433504/505. Pag. 19 . Estudio Feldkamp 03446-426128. Pag.7 Alimentación Aimal . Alltech. 0230 4499563. Pag. 2 . Avatares. 03446- 427116 Pag. 25 . Cooperativa Arroceros Gualeguaychú Ltda.

03446- 429314. Pag. 26 . Minerales Sur Entrerriano S.R.L. 03446 - 497054 Pag.11 y 12 . Tierra Greda 03466-460266. Pag. 6 . Unión Cerealera 03446-422800. Pag. 26 Artículos de Construcción . Coindelco 03446-423779. Pag. 20 . Juan Anotnio Fazzio S.R.L. 03446-424233. Pag.15 B Bancos . Galicia Pag. 27 C Cabañas . El Arranque 03446-15571956. Pag. 16 . El Ñandú 03446-426128. Pag. 19 Combustibles a granel . Gualeguaychú Combustibles 03446-435056.Pag.17 Consignatarias . Consignataria del Sur 03446-426279. Pag. 14 . Daroca & Cia SRL 03446-434700 . Pag. 18 . E.J. Duarte y Cia. 03446-437734 . Pag. 20 . L. Campdesuñe. 03444-425242 .Pag. 16 Construcciones en General. . Pauletti 03446- 15652304 . Pag. 12

. Editorial . Noticias . Altas tasas para registrar maquinaria en Entre Ríos . Un registro que promete transparentar la cadena de la carne . La urgencia de los caminos rurales . Variables ganaderas para un año electoral

23 Crisis Lechera

Publicidad Cel.: 03446 - 15532255 revistabaqueano@gmail.com

Indice de Auspiciantes

Suplemento Palo a Pique:

revistabaqueano@gmail.com

Baqueano

El contenido de los artículos técnicos es responsabilidad total de sis autores.

Tirada: 1500 ejemplares de distribución gratuita

E Empresas Lácteas . Cotagu 03446-426061/426261/431816. Pag. 9 . Latte Baggio 03446- 420200. Pag. 24 Estudios Contables . Estudio Darré. 03446- 433504/505. Pag. 19 G Galpones y Sombras .Los Hermanos - 03777- 15338230. Pag.20 I Indumentaria y elementos de seguridad . Seguridad Industrial . 03446-432366. Pag. 27 Inseminación artificial . Clia . 03446 - 480067 Pag. 22 Instituciones . Soc. Rural Gchú. 03446-426357. Pag. 32 Insumos: agroquímicos, fertilizantes, semillas. . Agro Gestion del Litoral 03446-433088. Pag. 26 . Agroservicios Urdinarrain. 03446-480910.Pag. 27 . Agro-Soluciones Gchú. S.R.L. 03446-421037.Pag18. . Agrosynergia S.A. 03446- 15667191 . Pag. 16 . Berardo Agropecuaria. 3446-480496. Pag. 30 . DASER Agro S.A. 03446 -435600 . Pag.28 . De Zan Agronegocios. 03446-15640265 .Pag.27 . Inser. Pag. 16 . La Fanega 03446-426318. Pag.18 . Las Garzas Viajeras SRL 3446-619698. Pag. 9 . Los Grobos. 03446-329197. Pag 11 . Semillero. 03445- 457236. Pag 7 Internet . Net-g. 03446- 422355. Pag. 12 L Laboratorios Agropecuarios . LAG. Tel.: 03446 15 372094. Pag. 26 M Maquinaria Agrícola . Folmer . 03446-433092. Pag. 4 . Industrias Pesce SRL . 03446-480145. Pag. 17 . Mac Donald y Cia. Ltda. 03446-432626.Pag.19 N Neumáticos . Fleming y Martolio. 03446-432982. Pag. 18

Nitrógeno líquido . Ernesto Espinel. Tel. 02226 15542249. Pag.15 . Crio Express Cel.: 0345-155298180. Pag. 22 P Potabilización de Agua .Woda. 03446-427116. Pag. 25 R Repuestos . Octavio Rodamientos 03446 433383. Pag 26 Riego . Sanitario Del Valle 03446 425190. Pag 15 S Seguros . AgroGestion del Litoral 03446-433088. Pag. 26 SERVICIOS Asesoramiento agronómico. Pag.14 . Ing. Agr. Luis Otto 03446-15630916 . Ing. Agr. Emanuel Bogliacino 03446-15411664 Servicios Agrícolas .Tronco Juan José . 03446 - 15419075. Pag. 9 Servicios Comunicación . Roel Poducciones. 03446-421020. Pag. 21 Silajes: . Mario R. Müller e hijos. 03446-15640227. Pag. 11 T Tambo . Gea Farm Group Westfalia Surge 03446-436632.

Pag. 15 Transporte . Mostto 03446-423909. Pag. 11 V Veterinarias . Agro Veterinaria Don Antonio.

03446 - 425796. Pag. 17 . Angerosa 03446 -437548. Pag. 24 . El Rodeo 03446 - 426046 . Pag. 18 . La Huella 03446 - 437592. Pag. 19

BAQUEANO 3

EDITORIAL

Por más competitividad Algunos sectores del campo viven una suerte de reactivación gracias a la eliminación de las retenciones en la mayoría de los cultivos y su reducción en el caso de la soja. Se pudo apreciar en la última edición de Expo Agro la gran cantidad de consultas que

tuvieron las diferentes marcas de maquinarias sumado a las ofertas crediticias para la compra tanto del Banco Nación como de los privados.

Se prevé un aumento tanto de la superficie cultivada como los insumos aplicados por lo que cabe esperar que se producirá mayores toneladas. Mediante la ley de Pymes sancionada el año anterior los productores podrán

Nómina de Autoridades SRG

descontar de ganancias parte de las inversiones productivas fomentando la compra de bienes. Desde el Ministerio de Agroindustria se ha puesto el foco en la bioeconomía como modo de encontrar mayores productividades en el marco de mayor sostenibilidad económica, social y ambiental y su transformación en otras formas de energía y productos poniendo al sector en el centro de la escena como recuperador de la economía. Esto es un aliciente e impulsa a ser más eficientes.

A nivel provincial el clima fue favorable para la mayoría de los cultivos no obstante ello hay una complicada situación de algunas empresas lácteas zonales, los impuestos siguen en aumento tanto el inmobiliario como nuevas tasas que restan competitividad a los productores entrerrianos.

Un ejemplo de ello es el impuesto a los ingresos brutos para los productores lecheros donde las principales provincias productoras exceptúan del pago a dicha actividad mientras que acá, en plena crisis, se decretó el pago de este impuesto que no existía hasta el año pasado. Otro es el de las tasas para el registro de maquinarias agrícolas que en la mayoría de las provincias hay exención impositiva.

Sabemos que las arcas provinciales están pasando una situación complicada pero el sector necesita una proyección de lo que tributa en obras, mejoras, caminos rurales.

Esto es lo que hemos reflejado en la presente edición de Baqueano que este año cumple 12 años ininterrumpidos desde su primera aparición. Los invitamos a seguir leyendo y también a participar con sugerencias y propuestas.

Hasta la próxima,

Lic. Karina Escola

Baqueano revistabaqueano@gmail.com 4 BAQUEANO

Presidente: SR. RAUL SOBREDO Vicepresidente 1º: DR. RAUL ECHEZARRETA Vicepresidente 2º: DR. ADALBERTO DEL VALLE Secretaria: DRA. LUISA CASTIGLIONE Prosecretario SR. MARTIN BUSCHIAZZO Tesorera: CRA. MARCELA FAZZIO Pro Tesorera: CRA. XIOMARA HERRERO Vocales Titulares: Vocal 1º DR. GUILLERMO ECHEZARRETA Vocal 2º DR. JOSE COLOMBATTO Vocale 3º SR. GEORGE THOMAS FOGG Vocale 4º SRA. FERNANDA CAFERATTA Vocale 5º SR. MATEO BUSCHIAZZO Vocales Suplentes: SR. ARIEL FIOROTTO DR. RAMIRO NUÑEZ SR. EDUARDO BOARI Comision Revisora De Cuentas – Titulares: SR. IGOR PIECZOCHA SR.GERMAN CHILESE SR. BENITO VERONESI. Comision Revisora De Cuentas – Suplentes: Cdor. JAVIER MELCHIORI SR. OSVALDO RIVOLLIER Sr. VICTOR RICO

Charla sobre Bienestar Animal El jueves 6 de abril en horas de la tarde, Jorge Torelli, Vicepresidente de IPCVA dará una charla sobre bienestar animal en las Instalaciones de Urquiza al Oeste.

CONVOCATORIA A LOS SOCIOS DE LA SOCIEDAD RURAL GUALEGUAYCHÚ El próximo 27 de abril a las 19 hs elección de Presidente y memoria del ejercicio 2016 Se convoca a los Sres. Socios a la Asamblea General Ordinaria a realizarse el día 27 de abril de 2017 a las 19 hs, en la Sede Social de Urquiza 881 para tratar el siguiente tema: ORDEN DEL DIA 1) Lectura y consideración de la memoria del ejercicio 2016 2) Lectura y consideración del Inventario, el Balance y la cuenta de Ganancias y Pérdidas del ejercicio 2016, e informe de la Comisión revisora de cuentas 3) Elección de un Presidente, un Vicepresidente, un Vicepresidente segundo, nueve Vocales titulares y tres para integrar la Comisión Revisora de Cuentas, por un periodo de dos años.

4) Designación de dos asambleístas para firmar el acta con el Presidente y Secretario-.

NOTAS: En la sede social se encuentra a disposición de los socios la documentación a considerar, estatutos y padrón.

Art. 28 de los Estatutos: “Las asambleas de los socios necesitarán para constituirse la mitad más uno del número de sus asociados y si a la hora citada no hubiera quorum para constituirse en Asamblea, ésta se realizará transcurrida una hora, con el número de socios que hubieran presentes...”

Art. 36 de los Estatutos: Son elegibles los socios que, reuniendo los requisitos exigidos por los Estatutos, figuren como candidatos en Listas en las que se lea con toda claridad nombre, apellido y cargo a ocupar y que haya sido oficializada con diez días de anticipación a la fecha señalada para celebrar el acto.

Art 37 de los Estatutos: Para oficializarse una Lista se requiere: a) Que la solicitud de oficialización sea firmada por no menos de quince electores, que no figuren como candidatos en la misma Lista; b) Que las solicitudes sean presentadas en Secretaria con el plazo estipulado en el artículo anterior.

XV Expo Provincial de la Leche Nuevamente luego de 10 años

Nogoyá invita a todos los productores y público en general a participar de la Expo Provincial de la leche que se llevará a cabo los días 5, 6 y 7 de mayo.

Stella Maris Aquino, coordinadora de producción de Nogoyá comenta: “El objetivo es movilizar a los distintos sectores de la mayor producción del Departamento, con más de 300 tambos que han sobrevivido a las sucesivas crisis del sector. No obstante las adversidades, la lechería sigue siendo hoy una posibilidad de desarrollo en una zona que supo

de su esplendor. La cultura del tambo se encuentra presente en la eficiencia del manejo de sus rodeos y el mejoramiento genético de los mismos pero hay que seguir trabajando porque las usinas receptoras exigen cada vez mayor calidad de leche.

Es voluntad del gobierno Nacional Provincial y Local volver a invertir en la reactivación de la cuenca lechera más importante de Entre Ríos”.

Remate, exposición y charlas técnicas, será el motor de nuestra al que lo invitamos a partir del 5,6 y 7 de mayo del 2.017.BAQUEANO 5

Altas tasas para registrar maquinaria en Entre Ríos La compra de maquinaria agrícola castigada con altas tasas para el registro.

En octubre de 2016 se logró imponer en el Senado la modificación del Código Fiscal lo que autorizó a la Administradora Tributaria de Entre Ríos (ATER), a subir del 2% al 4,5% el impuesto que se aplica a las inscripciones iniciales de autos 0Km en la provincia.

Fue el diputado Juan José Bahillo quien hizo propio el proyecto que envió el Poder Ejecutivo a la Cámara Baja. La suba de la tasa provincial impositiva para el registro en la compra de automóviles también afecta a las maquinarias agrícolas y viales.

La suba de la tasa provincial para el registro de la maquinaria repercute negativamente en la decisión de inscribir, el pequeño productor no tiene opción mientras que el mediano o grande con dirección en otra provincia puede evitar este pago. Para la maquinaria 0 km previamente al formulario 01, el comprador debe pasar por RENTAS donde se les cobra un impuesto provincial.

Si la maquinaria es comprada en Entre Rios la tasa es de 2,25 % del total y si es adquirida fuera de la provincia del 4,5 %. Este impuesto antes del 11 de noviembre de 2016 era del 2%, pero si era vendido por una concesionaria de la provincia no lo pagaba y si era de afuera y estaba inscripto en Ingresos Brutos tampoco, ahora pagan todos siendo el mínimo del 2, 25 %. En la compra de una cosechadora esta tasa puede rondar los $ 180.000 pesos ( 2,25% por 500.000dólares).

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Consultado por Baqueano José Donajger, interventor del registro de la propiedad de la maquinaria agrícola, vial e industrial y créditos prendarios, seccional Gualeguaychú y Urdinarrain., explica: “Es un impuesto que no está permitiendo la inscripción, las maquinas siempre se compran con un crédito prendario lo que significa un importante monto.

Entonces el agricultor está tratando de no registrar la máquina que permanece en su establecimiento y ofrece como crédito prendario otro bien que tenga porque por lo general no tiene el dinero para hacer frente a ello. A partir de ese impuesto se paralizó la actividad en el registro. Las maquinas compradas antes de la suba, defendieron la fecha de adquisición y no pagaron”. El registro de Gualeguaychú también contempla el de Islas del Ibicuy, que no ha ingresado ninguna maquinaria nueva hace aproximadamente 5 años. El de Urdinarrain engloba Aldea, San Juan y San Antonio.

“Fue decreciendo el trabajo, en diciembre se hicieron los registros de las máquinas compradas con anterioridad y luego enero y febrero no hubo ninguna inscripción. Una cosa es el auto para paseo, pero un acoplado, un camión o tractor que es para trabajo debería haber tenido otro tratamiento”, asegura.

Desde la Asociación Argentina de Encargados del Registro de Propiedad del automotor maquinaria agrícola y vial , Florencia Sardi explica : “ los registros provinciales no deberían cobrar las ta-

sas provinciales ya que ellas solo otorgan dominio, no patentan. Pero luego que la Dirección Nacional del Registro impusiera la obligatoriedad de registrar las máquinas agrícolas y viales a través de la ley 24673 art. 3940 en las provincias de Santa Fe, Córdoba y Entre Rios se han aplicado tasas provinciales mientras que otras provincias como la de Buenos Aires mantiene a los productores exentos por código fiscal por ser maquinaria agrícola”.

Con respecto a la pertinencia o no de la medida, Donajgere comenta; “el agricultor compra por necesidad, a veces compra una maquina usada y espera juntar el dinero para poder hacer la transferencia, que a su vez la necesitan hacer para poder asegurarla, el seguro no paga si no está a nombre del dueño, si no tiene el carnet de quien maneja. El campo estaba muy parado, con la baja de las retenciones empezó a traccionar”.

Jorge Salvidio, de Mac Donald explica que en general la maquinaria nueva se inscribe porque es comprada con créditos bancarios y la prenda necesita el registro de propiedad, lo mismo que el seguro. “Este 2, 25 % representa mucho para el comprador ya que es una herramienta de trabajo, pero si comparamos los precios de las maquinarias en Argentina con los de Uruguay o Chile vemos que estamos un 50 % más caros solo por los impuestos”.

Un registro que promete transparentar la cadena de la carne El 01 de marzo entró en vigencia una nueva regulación referente al Registro Fiscal de Operadores de la Cadena de Producción y Comercialización de Ganado y Carne Bovina y Bubalina (RFOCB) RG 3873 y un nuevo Régimen de Retención de IVA para aquellas operaciones de ventas con destino a faena.

Según la resolución “podrán inscribirse” productores de cría, cabañeros, invernadores, feed lots, frigoríficos y mataderos, matarifes, consignatarios, comercializadores de subproductos comestibles y no combustibles, y hasta los mercados concentradores como el del Liniers. Los sujetos comprendidos son aquellos que revistan el carácter de personas humanas, sucesiones indivisas, empresas o explotaciones unipersonales, sociedades, asociaciones y demás personas jurídicas. Solo “quedan exceptuados de dicha obligación los transportistas de hacienda”.

SOLICITUD DE INCORPORACIÓN Se deberán cumplir con algunos de los siguientes requisitos: CUIT en estado administrativo activo.

Tener actualizado en el “Sistema Registral” el código relacionado con la actividad que desarrollan, de acuerdo con el Clasificador de Actividades Económicas (CLAE) - F. 883.

Declarar y mantener actualizado ante el Organismo Fiscal el domicilio fiscal, así como los domicilios de los locales y

establecimientos.

Constituir y mantener actualizado ante la AFIP el “Domicilio Fiscal Electrónico”.

Tener presentadas todas las declaraciones juradas vencidas, correspondientes a los impuestos o regímenes cuyo control se encuentre a cargo del Organismo Fiscal.

Acreditar su condición de agente de retención y/o percepción en el impuesto al valor agregado y/o a las ganancias -de corresponder-.

cría, cabañeros, invernadores, feedlots, frigoríficos y mataderos, matarifes, consignatarios, comercializadores de subproductos, y los mercados concentradores. Exceptuándose de dicha obligación a los transportistas de hacienda.

Si bien la adhesión a ese registro es optativa, no hacerlo genera perjuicios fiscales como por ejemplo, incrementos en las retenciones, percepciones y pagos a cuenta previstos. Lo mismo sucede con quienes por incurrir en algún tipo de inconducta fiscal queden suspendidos o excluidos de ese registro.

La solicitud de inscripción en el “Registro” se efectuará mediante transferencia electrónica de datos a través del servicio “Registro Fiscal de Operadores de la Cadena de Producción y Comercialización de Haciendas Bovinas y Bubalinas” del sitio web del Organismo Fiscal.

¿Quiénes y cómo deben inscribirse en el RFOCB? El trámite de inscripción deberá efectuarse a través del servicio web de la AFIP, mediante clave fiscal y tendrán opción de inscribirse los productores de

BAQUEANO 7

ALICUOTAS Y VALORES PLENOS DE LOS REGIMENES DE RETENCION, PERCEPCION Y/O PAGOS A CUENTA

comprador se le pide el RENSPA del campo, ubicación Dte y guía. Pudimos ver que el sistema tiene problemas para facturar al comprador si es inscripto o monotributista porque se le carga el IVA, pero cuando esa hacienda la vende un monotributista a éste no se le paga entonces difiere el monto de la compra con el de la venta y la AFIP no permite liquidar operaciones con esta diferencia, la consignación tiene que ser exacta.

Ignacio García Bonzón de

se deposita en la AFIP, si tiene todo

Consignataria del Sur, comenta:

vigente, la consignataria tiene la

se piden datos de antemano que antes

obligación de depositar en su CBU

los sistemas no tenían. A los clientes les

informado y puede disponer de su dinero,

venimos informando que se acerquen a

caso contrario no pierde pero queda a

sus contadores para ingresar al registro

cuenta. Si es una operación importante

y hagan el CBU informado; deben

es bastante el dinero. Las consecuencias

cumplir estas dos condiciones. Si no se

son para el responsable inscripto, el

cumplen, en las ventas con destino a

monotributista no debería tener proble-

faena se le retiene la totalidad del IVA y

ma.

Este es uno de los temas que debe solucionar la AFIP. Creo que fue muy rápida la implementación de la AFIP porque el sistema o está muy aceitado. En su momento presentamos una prórroga porque los programadores de los sistemas de liquidación necesitan adaptar nuestros sistemas. A los productores les diría La medida fue establecida en mayo de 2016 pero se puso en funcionamiento a partir del 1 de marzo de 2017 y se hicieron modificaciones a la primera norma para perfeccionar la metodología de implementación del “Registro Fiscal de Operadores de la Cadena de Producción y Comercialización de Haciendas y Carnes Bovinas y Bubalinas”.

Entre los principales cambios de la normativa se incluye la simplificación de las modalidades de pago a cuenta de IVA (pasan de seis a cuatro), la eliminación de la obligación de realizar percepciones para compras de hacienda realizadas a operadores inscriptos en el Registro, el

establecimiento de una retención para curtiembres de 5,0 pesos por unidad de cuero comprado y la modificación de la modalidad de retención para compras de hacienda realizadas a operadores inscriptos (ahora se dispuso retener la totalidad del IVA mientras que antes ese monto era de un 5% del valor neto de la hacienda).

Según lo dispuesto por la resolución 3964/16– se determinó que a partir del 1 de marzo de 2017 toda venta de hacienda o de carne bovina o bubalina en consignación deberá realizarse solicitando un comprobante digital ante la Afip.

Para confeccionar los comprobantes di-

gitales –denominados Códigos de Autorización Electrónicos (CAE)– los productores ganaderos y vendedores de carne en consignación deberán gestionarlos en el sitio web de la Afip.

El sistema funciona como un bloqueo del animal ingresado a una planta y sólo habilita su faena, en cuestión de minutos, una vez confirmado el pago electrónico vía los bancos a la AFIP. El sistema se modernizó puede resultar engorroso al principio pero es importante ordenar la cadena y entre las ventajas para el productor es que va a permitir una competencia más sana y asegurarse que el compra pague los impuestos.

que tengan sus documentos al día, ellos tienen que declarar su CBU en la AFIP, porque nosotros ingresamos a la página el que no está con esos datos no lo podemos ingresar.

OPINIONES: Consultado por Baqueano , Emilio Daroca comenta que el sistema es sumamente complicado, con los responsables inscriptos en general no han tenido problema, sin embargo con los monotributistas no han podido generar los comprobantes y tienen serias complicaciones para hacer las liquidaciones y depositar el IVA.

8 BAQUEANO

Desde la Consignataria Ernesto

las operaciones para faena tenemos

J Duarte SRL, Guillermo Duhal-

que informar el RENSPA, el nombre y

de explica que se les complica por la

ubicación del campo de donde sale,

cantidad de información que exige la

también se carga el DTE y el número de

Afip para efectuar la facturación: hay

guía. También está muy complicado las

que hacerlo desde la webservice de la

anulaciones tanto nota de débito como

Afip tanto las operaciones de compra

de crédito son muy engorrosas y

como las de venta. En el caso de los

aparentemente no está toda la

frigoríficos de la hacienda que va a

información asentada, el sistema recién

faena, nos exigen el RUCA del frigorífico,

se está puliendo.

tenemos que ingresar una persona

Las facturaciones de invernada de

autorizada por el frigorífico para operar,

los remates también son bastante

nombre y DNI. En cuanto al vendedor de

engorrosas. Tanto al vendedor como BAQUEANO 9

La urgencia de los caminos rurales Las autoridades piensan en grandes obras, los productores solo piden transitabilidad

La cosecha de maíz comenzó y faltan escasos meses para que empiece a levantarse la soja, al fin de cuentas fue un verano llovedor que ha complicado las entradas y salidas a los campos. Y los caminos que ya necesitaban asistencia ahora son intransitables. Consultamos a Federico Villanueva Jefe Zonal de Vialidad para saber cómo harán frente a la situación.

Cómo encaran el año 2017?

Hay un panorama complicado en la provincia a nivel presupuestario, las zonales están trabajando bien ya que hay respuesta a las partidas para consumo básico que son gasoil y repuesto, obviamente no como uno desearía. Las inclemencias del tiempo con 500 mm nos han jugado en contra, por eso se implementó la “emergencia hídrica” para hacer compras importantes para reposición de ripio, estamos trayendo de la cantera Taireta y Colón y la compra de caños para hacer recambios de alcantarillas a través de Vialidad provincial.

Cuál es la zona más afectada?

La más afectada es la del Potrero con lugares aislados. Estamos apagando incendios, primero solucionando los pasos complicados y luego atacar por zona. Lo vamos elaborando con las Juntas Vecinales y ahí se plantean las necesidades, no es fácil porque todos son importantes. Cuando decidimos ir a una zona con toda la maquinaria para ir armando camino, desatendemos otra zona.

Como se maneja el presupuesto de cada zonal?

Los presupuestos de las zonales no alcanzan para hacer frente a trabajos que hay que realizar como puentes en mal estado, en Rincón del Cinto, el que une Parera con Almada, el puente sobre El Sauce que se está tratando de poner el metálico. Estas son respuestas definitivas que debemos dar pero es la Administradora de Paraná la que va poniendo en carpeta para presentar a la Administración Nacional. Las zonales de Vialidad son conservación, es decir mantenimiento con obras menores.

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El presupuesto que manejan es mayor o menor al del año pasado?

El presupuesto para la zonal no ha aumentado por la inflación.

Hay una nueva modalidad de trabajo antes las partidas venían fijadas mensualmente para combustible, x cantidad de repuesto, de caño. Ahora en función de cada zonal , hay un historial para respetar, pero se trabaja solicitando las necesidades que se tiene, pero también necesitamos un personal técnico afilado en la zonal, acá tenemos una necesidad de recursos humanos técnicos y administrativos terrible. Terminamos siendo una empresa de higiene urbana, se resuelve esto con inversiones fuertes los caminos de los ramales principales deberían estar enripiados. Parece tan simple pero cuando uno está de este lado y ve todos pasos administrativos, la burocracia no es tan simple. El departamento es grande, el presupuesto es acotado y la herramienta está casi obsoleta, salvo algunas. Las intenciones de trabajo son interesantes.

Cómo se consigue el presupuesto para una obra importante Se tienen que tercerizar a través de licitación o las hace Vialidad central.

Estamos tratando de dar respuesta y tercerizar las alcantarillas y hacerlas como cabeceras de hormigón. Tratar de hacer pequeñas inversiones para hacer obras de infraestructura para tener más pulmón en lo que es mantenimiento, no hay respuestas definitivas. Esta es la línea que se está trabajando, haciendo proyectos con pequeños pliegos para licitar. De esta manera buscar los fondos, Vialidad tiene el presupuesto pero hay que hacer toda la documentación para lograrlo.Existen los programas de financiamiento nacionales que son gestionados por la administración provincial.

Hay muy buenas intenciones de parte de la provincia.

Han podido renovar el parque automotor?

El parque vial que disponemos nos queda chico para el Departamento, dos retro palas, tres cargadoras, tres chasis de camiones obsoletos, nueve motoni-

Federico Villanueva, Jefe Zonal de Vialidad, Ingresó ingresó al mismo teimpo que la administradora de Vialidad provincial Alicia Benitez de Feltes.

Estuvo a cargo de la Secretaria de Obras y Servicios públicos de la municipalidad durante la intendencia de Juan José Bahillo. veladoras, tractores , arados. Algunas juntas vecinales tienen algo de maquinaria y también están los consorcios vecinales cuyo trabajo debe ser certificado por Vialidad Provincial.

Denuncias contra vialidad nunca resueltas A fines de 2014 un vecino de Urdinarrain denunciaba la venta de broza de Vialidad a privados.

El expediente 4942/14 en manos del Dr. Facundo Alvarez conocido en Urdinarrain como el “Robo de broza” está archivado pero posee “puntas” con los que se podría profundizar una investigación que parece superficial y ha dejado en la comunidad un sabor amargo.

El director provincial a cargo durante ese período fue removido de su cargo por la gobernación de Bordet por estar en envuelto en varias denuncias, pero este caso puntual no ha sido aclarado.

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VARIABLES GANADERAS PARA UN AÑO ELECTORAL Perspectivas ganaderas según CREA Es imposible predecir qué va a pasar con los precios de la hacienda en el transcurso de 2017 (a menos hasta que la Argentina cuente con un mercado de futuros pecuarios). Pero sí es factible definir cuáles son las variables clave que deben monitorearse para seguir la evolución del negocio.

Por esa razón recientemente desde el Movimiento CREA se realizó en Aacrea, un seminario sobre perspectivas ganaderas 2017. Las principales conclusiones recabadas se detallan a continuación.

Faena La faena esperada para el 2017 es de 2,73 mill de t, lo que implica un aumento del 4% en relación a la faena de 2016.

Esta mayor oferta se espera que se traduzca en incremento en las exportaciones del 14% respecto el año anterior y en una mayor disponibilidad de carne para el mercado interno, pasando de 56 a 57,5 kg por habitante por año.

Gráfico 1. Faena histórica y proyectada para el 2017 Fuente. Movimiento CREA retención de hembras, impactarán inmediatamente en la oferta instantánea y

serán dos variables a monitorear durante el año para prever el comportamiento del precio.

Esta proyección asume que habrá una leve reducción en los niveles de retención de vientres en relación al 2016, manteniéndose de todas formas, en un período de crecimiento de stock de madre. Además no se espera que haya cambios en los sistemas de invernadas como consecuencia del crecimiento lento de las exportaciones que no llegan a impulsar modificaciones en los planteos de engorde.

A pesar del crecimiento de la oferta esperado, hoy la producción sigue fuertemente condicionada por una ajustada oferta de machos. Luego de la fase de liquidación transcurrida en 2008-2009, el stock de novillos y novillitos superaba de manera holgada las necesidades de la demanda, de manera tal que siempre solía quedar una suerte de remanente de “reserva” para contingencias. Pero desde 2012 hasta la fecha la oferta anual de novillos y novillitos es faenada en el transcurso del año, generando una fragilidad estructural en el sistema. Con este condicionante, cambios en los sistemas de invernadas impulsadas por expectativas de exportación o en los niveles de 12

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Gráfico 2. Stock y faena de machos Fuente. Observatorio Ganadero en base a IPCVA.

Exportación Que las exportaciones traccionen mas o menos depende en gran medida de la competitividad que tenga Argentina ante un mercado mundial hoy insatisfecho. Con la devaluación y quita de retenciones dadas en el 2016 Argentina ganó competividad vía moneda, que fue deteriorándose durante el año por el incremento de la inflación. Para intentar compensar el déficit de competitividad cambiaria, este año el gobierno nacional

abonará reintegros a las exportaciones de carne bovina de entre 2,5% a 4,0% (dependiendo del tipo de corte) y del 2,5% a 3,0% para menudencias.

Pero es de destacar que el valor del dólar no es la única forma de obtener competitividad: los acuerdos comerciales entre países y los costos de logística y transporte son factores a trabajar si se quiere mejorar la posición frente a los mercados externos en un escenario de incremento de la participación en el mercado mundial.

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Contexto nacional y mercado interno Con una producción fuertemente volcada al mercado interno, el contexto nacional, es clave para pensar cómo se comportará el precio de la carne. En este sentido, el principal desafío que se le impone a la política económica para el 2017 es impulsar el crecimiento de la economía controlando la inflación.

El mercado espera que las medidas tomadas lleven a una desaceleración de la inflación (22% interanual), una recuperación del PBI del 3% anual y que se produzca un leve repunte del salario en un año electoral. Este panorama de un mercado interno con mayor poder adquisitivo, sostiene las proyecciones de alto peso durante este año del consumo local. Cuánto acompañe el precio de la carne al ritmo de la inflación sigue siendo una incógnita, sabiendo que es un producto que ajusta el precio de a saltos y no al mismo ritmo que la tasa inflacionaria.

Gráfico 3. Ibflación histórica y proyectada Fuente. Movimiento CREA en base a BCRA

Precio del maíz En el panorama agrícola se espera un mercado abastecido de granos forrajeros, donde el 80% es maíz. Este producto se encuentra en un contexto de alto stock, con una campaña de EEUU que fue muy buena y con precios históricos bajos.

A nivel de precio nacional, en los últimos años debido a la masificación del uso de la siembra de maíces tardíos se ha generado una estacionalidad en el precio, con un menor valor de este grano en los meses de agosto a septiembre que puede ser una oportunidad a captar por el ganadero en el 2017.

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Gráfico 4. Estacionalidad del precio de maíz.

Variación mensual precio disponible Matba Fuente: Movimiento CREA en base a Matba Con este panorama esperado, la planificación del 2017 está en manos de cada empresario ganadero, que sin dudas deberá analizar las alternativas de negocio dentro de su empresa considerando escenarios de precios de la hacienda, los costos a enfrentar ante las proyecciones de inflación y valor del dolar, y los ries-

gos asumidos por cada opción que se plantee.

Toda esta información fue generada por el Área de ganadería junto al Área de economía de AACREA que desde hace tiempo trabaja estudiando y recopilando información que influye en el negocio ganadero.

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LECHERÍA

Crisis Lechera

La quita de retenciones y la unificación del dólar beneficiaron al sector rural en general rápidamente, no así al sector lechero que venía muy golpeado.

Posteriormente la suba de los granos y el clima se sumaron a los bajos precios que recibía el productor por la materia prima para conformar una tormenta perfecta.

Hoy la lechería argentina tiene un nivel de producción igual al que tuvo el país en 1996. Desde entonces, durante 20 años, la Argentina estuvo estancada en la producción de leche.

Las proyecciones indicaban que Argentina sería uno de los grandes jugadores en el mercado mundial de lácteos, con una capacidad de crecer muy importante a diferencia de sus competidores (Unión Europea y Nueva Zelanda). Sin embargo no pudo seguir el ritmo de crecimiento de otros países vecinos como Uruguay, Brasil, Chile e incluso Paraguay. Se vieron pasar numerosas oportunidades llegando incluso a los recordados precios de corte, arriba de los cuales todo el excedente de precio era recaudado por el estado desalentando exportaciones hasta la obligatoriedad de poner productos con precios cuidados. Este desaliento a lograr buenos precios al productor forzó a muchos a salir del sistema e impidió estar en los 15.000 millones de litros posibles y menos en los 20 mil millones proyectados o soñados por el gobierno anterior para 2020.

La participación del productor en el valor final de la leche pasteurizada es sin duda de los más bajos en el mundo 21,2%, notablemente más bajo que nuestros vecinos Uruguayos que reciben un 42,3% y de los norteamericanos que reciben un 61,3% del valor. Por otro lado es indignante ver lo que se paga en góndola por los lácteos, precios incluso más caros que en Europa sin que estos altos valores lleguen a los eslabones debajo de la cadena.

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Crisis Industrial La industria sumó capitales extranjeros (franceses, canadienses, peruanos) y también capitales Argentinos como la local Baggio, Paladini o más recientemente Vicentin por ejemplo, que hoy compiten por la escasa materia prima que existe, es decir, se achicó la torta y los comensales son más. Por eso hay que trabajar mucho en eficiencia. Surgieron empresas nuevas más eficaces y con más tecnología que dejaron con menos materia prima a aquellas más ineficientes y bajas capacidades de pago al productor.

Y todo esto pasa en un sector con infinitas posibilidades de crecimiento.

A diferencia de la mayoría de los países donde las cooperativas lácteas son el principal motor de la cadena - en Argentina salvo excepciones- las cooperativas están en una situación extremadamente complicada. SANCOR una de las principales empresas lácteas del país es cooperativa y durante el año 2016 perdió 2.400 millones de pesos, casi siete millones de pesos diarios. Hoy, SANCOR CUL está en un “callejón muy complejo” y, para recuperarse, “tendrá que recibir un fuerte aporte de capital”.

Desde el entorno del directorio de SANCOR CUL surgieron versiones señalando que “está en estudio su posible venta”, provocando “profundo malestar e incertidumbre entre los 3.987 trabajadores de la planta”. Recientemente cerró las 5 plantas de menor tecnología en la que trabajan 500 empleados buscando mejorar su capacidad ociosa como consecuencia de la caída de producción debido al clima y a la fuga de tambos ante el atraso de los pagos. SANCOR está preparada y llegó a elaborar más del doble de leche de lo que hoy es su recibo.

La situación provincial de las cooperativas locales no es menos grave, en la primera semana de marzo cerró sus actividades la muy complicada COTAPA, en este caso el estado ya había transferido la cooperativa a sociedad anónima que finalmente no se hizo cargo de los compromisos asumidos.

COTAGU desde hace años también viene en situación complicada, se está buscando una reconversión y hoy dicen que se encuentran equilibrados. Recibió un subsidio a mediados del año anterior por parte del estado provincial para seguir funcionando.

“Nosotros estamos en un proceso de reconversión productiva y comercial, siendo muy efectivos en las acciones que realizamos” declaraba Ricardo Díaz.

“Necesitamos poder recuperar más cantidad de litros de leche, a los 45.000 litros que producimos, pero esta es una situación que nos escapa, por lo anterior mencionado” indicó.

“Tenemos el firme compromiso de seguir creciendo. Nosotros venimos de un proceso con deudas importantes de arrastre, por lo que tenemos que afron-

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tar situaciones del pasivo pasado. Hoy estamos en una situación de equilibrio.

Respecto al inicio de la recuperación de la Cooperativa, el contador Díaz, expresó que “obedece a la venta que se produce en la ciudad. Hoy comercializamos el 15% en los puestos propios, es por esto que pronto vamos a inaugurar un nuevo local en el barrio Pereda”.

En la cooperativa local trabajan 48 personas y cuenta con 40 productores asociados.

La escasa participación que tiene el productor en el precio final del producto es lo que está imponiendo la comercialización directa. En este caso Cotagú, pero también lo hacen Cremigal y otras pymes que logran de esta forma vender su producción a un público que valora la marca y también la elige frente a los valores desmedidos de los productos

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lácteos en las góndolas de los grandes supermercados donde es casi imposible

acceder a quesos duros o simplemente a un queso cremoso.

Tambos en Entre Ríos Solo en 2016, hubo un 15% de tambos que cerraron sus puertas en la provincia, un 11% más que en el resto del país; Así lo manifestó Jorge Chemes, Vicepresidente de Confederaciones Rurales Argentinas - CRA - según datos de la Fucofa Nuestra zona no fue ajena a este evento cerrando tambos incluso como el de Enrique Ronconi, con más de 60 años en la actividad y pionero de la lechería en Gualeguaychú.

Si bien los precios pagados por la industria al productor se recuperaron de manera muy fuerte desde el temporal de abril de 2016, el cierre de tambos continuó durante todo el año pasado, debido al endeudamiento originado por el estancamiento de precios con inflación de los años anteriores. El clima fue la estocada final que dio el otoño de 2016.

Si comparamos el Precio Nominal vs Precio Real Actualizando los precios de hoy a enero de 2015 por el Índice de Precios Minoristas (Empalme IPC Buenos Aires e IPC San Luis), se observa que en términos constantes, el productor tuvo en diciembre de 2016, una caída del 14,8% en el precio por litro en comparación a enero de 2015.

Este año prometía ser un año de recuperación para el sector, pero la crisis de grandes empresas como Sancor y Serenísima crean incertidumbre en el sector.

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barca una era de biotecnología para la soja. Dow, una compañía multinacional estadounidense, que amplió su negocio original de fitosanitarios al del germoplasma, pero focalizado en maíz, empezó a operar en el mercado argentino de soja, con dos cultivares licenciados por una empresa argentina.

Si bien el patógeno tiende a mutar en la medida que se interpone una tecnología de protección (en este caso fruto de la ingeniería genética), en principio un trait de resistencia al hongo significará una menor aplicación de fitosanitarios.

agricultura

En materia de tecnología agrícola hace ya un tiempo que la investigación está mudando de los fitosanitarios, al de la genética y la biotecnología, es decir la semilla Hay una serie de hechos y novedades relacionados a las acciones de las empresas que lideran este segmento, que confirman que esto ya está sucediendo.

Tecnologia para la soja Ya conocimos la tecnología de resistencia a insectos y glifosato de Monsanto (llamada Intacta), Syngenta una global de semillas y fitosanitarios adquirió

la local SPS, el fondo Pampa Agribusiness, adquirió sucesivamente los semilleros Relmó y Sursem.

En primer término parece que desem-

EVENTO ENLIST Para conocer de qué se trata y cuándo saldrá al mercado la tecnología Enlist, conversamos en el Ing. Agrónomo Pablo Marti, del Área de Desarrollo de Dow

Qué es Enlist?

Enlist es un sistema integral que le permitirá al productor maximizar el potencial de rendimiento de su soja de la mano de un control de malezas e insectos efectivo, simple y sustentable.

En términos de malezas este sistema nos brinda un amplio espectro de control en el cual incluimos biotipos que hoy son un gran dolor de cabeza debido a su resistencia a glifosato. Es un sistema compuesto por tres pilares fundamentales, por un lado los eventos biotecnológicos que le otorgan a la soja tolerancia múltiple a tres herbicidas con mecanismos de acción diferentes, estamos hablando de 2,4D, Glufosinato de amonio y Glifosato. Un segundo pilar son las soluciones químicas, que de la mano del 2,4 D y con una innovadora tecnología de formulación, desarrollada por Dow Agrosciences, ofrecemos un herbicida nuevo que le permitirá al productor aplicar en forma segura y eficaz este producto sobre su cultivo de soja. Ing Agr. Pablo Marti, del área Técnica de Entre Rios de Dow Agroscience.

Cuáles son las características de este nuevo producto?

Este nuevo herbicida, llamado Enlist Colex-D, tiene como características principales; ultra baja volatilidad (practicamente nula), una capacidad de reducir la deriva física a niveles ínfimos (llegamos 28

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a reducirla en un 90% comparándola con tecnologías utilizadas actualmente), formulación sin olor y una excelente compatibilidad en mezcla de tanque con diferentes productos y formulaciones actualmente en el mercado; por ejemplo NO tiene ningún inconveniente a la hora de mezclarlo con todas las sales disponibles de glifosato. Un tercer y muy importante pilar de este Sistema es lo que denominamos Enlist Protect, que es básicamente un programa de buenas prácticas mediante el cual desde la empresa vamos a incentivar y a promocionar la utilización sustentable de esta tecnología. Como premisa fundamental de este programa; la necesidad de realizar y planificar programas de control donde se incluya la utilización de diversos modos de acción y diferentes posicionamientos para hacer frente a las problemáticas de malezas actuales que tenemos en cada región. Consideramos que si llevamos adelante estos programas, vamos a lograr hacer sustentables en el tiempo estas nuevas tecnologías como así también todos los actuales herbicidas con sus modos de acción alternativos. No podemos permitir seguir perdiendo jugadores a la hora de planificar nuestro control de malezas y en relación a esto estamos convencidos de que la soja Enlist E3 le dará al productor y/o asesor una mayor flexibilidad para combinar las diferentes estrategias.

En términos de control de insectos el sistema Enlist tendrá un nuevo evento insecticida, denominado CONKESTA, el cual le otorgará resistencia a orugas/larvas de lepidópteros y se lanzará apilado al evento E3 (Tolerancia a herbicidas)

Lanzamiento?

Sujeto a la aprobación regulatoria de China y a un marco legal apropiado para el cobro de las tecnologías, intentaremos poner todo el paquete tecnológico Enlist en manos del productor a partir de la campaña 2018.

Ensayos en la zona.

En esta última campaña se realizó un lote demostrativo en la localidad de Oro Verde – Paraná donde los productores y asesores pudieron apreciar, a lo largo de varias jornadas, las virtudes de esta nueva tecnología. En el mismo se llevaron a cabo distintos ensayos donde se pudo ver la robustez de la tolerancia de BAQUEANO

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la soja ENLIST E3 tanto a Enlist Colex-D como a Glufosinato de amonio y glifosato; los beneficios del nuevo herbicida en cuanto a su nula volatilidad y reducción máxima de deriva y donde también se hizo foco a través de diferentes ensayos de macro parcelas de la importancia de planificar un programa de control. En el caso particular de ese lote, la problemática estaba centrada en dos malezas claves que tenemos hoy en nuestra provincia que son Rama negra y Capín resistente a glifosato. Los asistentes a estas jornadas manifestaron su gran interés en estas nuevas alternativas y destacaron el aporte y la flexibilidad que le aporta el sistema ENLIST a la hora de planificar un programa de control que contemple la utilización de diferentes mecanismos de acción y evitar de esta forma ejercer una presión de selección que siga acelerando los procesos evolutivos de resistencia.

Dow AgroSciences estará lanzando las tecnologías ENLIST E3 (tolerancia a her-

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bicidas) y CONKESTA CE3 (resistencia a insectos) en sus materiales DAS Semillas y es objetivo de la empresa de que el

Las malezas que hoy son un problema generalizado en nuestra región podrán ser atacadas con productos que hasta hoy solo se podían usar en barbecho o en maíces resistentes.

La Rama Negra es altamente tolerante al glifosato una vez que no es controlada a tiempo, al igual que varias gramíneas. El glufosinato de amonio es un herbicida de contacto no selectivo que solo afecta la parte aérea del cultivo, está considerado el

productor tenga acceso a estas tecnologías de la mano de la genética elite de los distintos semilleros líderes del mercado.

sustituto más adecuado para el glifosato, pudiéndose usar como postemergente únicamente en estas variedades modificadas.

El 2-4-D es un herbicida ampliamente usado para controlar malezas de hoja ancha, siendo la soja muy susceptible, con esta variedades se podrá usar este herbicida principalmente para controlar Rama Negra, Yuyo colorado u otras malezas de difícil control.