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En caso de dep贸sito bancario se puede dividir la anualidad en dos pagos semestrales

Complete el formulario y env铆e una foto del mismo por el medio de su preferencia.

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Foto de tapa: Gentileza de Pablo de los Santos y El Sauzal Agronegocios

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Revista de la Asociación Rural - Mayo 2016 - Año CXLIII - Nº 160 A los productores afectados por las inundaciones…............................................8 Prioridad: preservar la caminería así como los suelos..............................................…10 Cuidando los bosques se erradica el hambre…........14 25 años de UPM: el principal retorno se centra en la educación….....................................18 Árboles y ganadería.............................................…24 Premio a la “Excelencia Empresarial” para Weyerhaeuser Uruguay…................................30 Palancas de desarrollo de la innovación e investigación forestal…......................38 Alta probabilidad de lluvias por debajo de lo normal en primavera........................…42 INFORME AGRÍCOLA El agricultor deberá barajar y dar de nuevo..........…48 Desafío: seguir produciendo alimentos para 30 millones de personas...............…54 Puentes verdes: un objetivo netamente ambiental…..........................................58 Arroceros luchan contra varios molinos de viento…......................................60 Las exposiciones en imágenes….............................64 UTE, un actor de relieve para sustentar el desarrollo rural…..................................74 ADEMÁS ¿Quiénes somos? Ana Sofía Stareczek.............................................…76 Coeficiente de relaciones de intercambio de los mercados ganaderos..............…78 Indicadores…..........................................................82 Guía Tierra...........................................................…86 Barbas en remojo: El cuento del amor y la locura…..............................90 Asociación Rural del Uruguay Avda. Uruguay 864 - Tel.: 2902.0484* - Fax: 2902.0489 www.aru.com.uy - aru@netgate.com.uy Presidente - Ing. Agr. Ricardo Reilly Arrarte 1er Vicepresidente - Ing. Agr. José Bonica Henderson 2do Vicepresidente - Sr. Miguel Martirena Secretario - Sr. Leandro Gómez Vásquez Secretario - Ing. Agr. Guzmán Tellechea Tesorero - Cr. Héctor Álvarez Producción DUPLEX Dirección: Ellauri 710 bis / 301 Editor: Conrado Ferber Artagaveytia Administración: Gabriela Köncke Fotografía: Luis A. Pesce - Juan D. Ferber Diseño gráfico: Juan D. Ferber Imprenta: Polo S.A. - D.L. Nº 338398

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Contador - Dr. Juan García Requena Registros Genealógicos y Laboratorio - Dr. Pablo Zerbino Vanrell Exposiciones - Ing. Agr. Alejandro Carvalho Vocales - Ing. Agr. Pablo Barreto Amundarain - Ing. Agr. Gabriel Capurro Alvarez - Ing. Agr. Patricio Cortabarría Rovira - Sr. Alejo Ferber Arocena Ing. Agr. Jaime Gomes de Freitas - Ing. Agr. Martín Gortari Fernández Ing. Agr. Alvaro Lapido Bove - Ing. Agr. Manuel Lussich Torrendell Ing. Agr. Diego Payssé Salgado Comisión Fiscal:Sr. Mario Ibarburu Pécora Sr. Alberto Pereira Micoud - Ing. Agr. Eduardo Urioste Soneira Departamento comercial: Luis Pesce (099 921141) - Beatriz Rizzi (091 963436) Publicidad: 2710.8638 - 2710.8428 info@duplex.com.uy - www.duplex.com.uy

Autorizada su reproducción total o parcial, citando la fuente. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores. Tiraje certificado por IVC - 5.000 ejemplares

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A los productores afectados por las inundaciones L

as catastróficas secuelas de los recientes excesos en lluvias y consecuentes inundaciones ponen una vez mas al desnudo los sinsabores de la actividad agropecuaria en su condición inevitable de negocio a cielo abierto.

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etrás del desastre no solo se hunde capital productivo o una cosecha entera a punto de ser trillada, también se esfuma el esfuerzo personal de uno o incluso varios años de trabajo.

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Fotos Gentileza de José Bonica

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on momentos extremos que el productor rural suele enfrentar con el apoyo incondicional de su colaborador inmediato, el siempre esforzado trabajador rural. Momentos de impotencia que solo cede ante esa rebelde decisión de no bajar los brazos y seguir adelante, en

el vital apoyo que nace de su entorno familiar más íntimo.

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stas circunstancias extremas no siempre cuentan con la comprensión y sensibilidad de una sociedad que no termina de entender las distintas vicisitudes que hacen de la profesión rural una actividad de permanente exposición al riesgo.

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aya desde estas páginas nuestra comprensión solidaria en los difíciles momentos por el que atraviesan tantos productores de nuestro país, y también nuestro reconocimiento a ese espíritu inclaudicable y empecinado que hace mirar cada nuevo amanecer con la rebeldía del que tiene todo aún por hacer. Asociación Rural del Uruguay

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Las constantes e intensas precipitaciones que cayeron durante abril sobre el territorio uruguayo perjudicaron, de distinta manera y con diversa intensidad, a todos los sectores productivos del país. Obviamente, la forestación no pudo eludir esa adversidad. Al respecto, consultamos al ingeniero agrónomo forestal Atilio Ligrone, gerente general de la Sociedad de Productores Forestales del Uruguay, quien se refirió a esa situación y a otros aspectos relacionados con el sector forestal.

Prioridad: preservar la caminería así como los suelos Atilio Ligrone explicó que “el sector forestal, al igual que otros sectores de la agropecuaria nacional, se ha visto afectado por la fuerte incidencia de las lluvias acontecidas y que persisten hasta la fecha (el cierre de esta edición sucedió al inicio de mayo)”. Añadió que “además de las dificultades propias del trabajo en el campo, la política de las empresas en cuanto a la conservación de los caminos por los que circula la madera imponen res-

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tricciones que generan diversos impactos en los diferentes eslabones de la cadena productiva”. Sobre los impactos más importantes, Ligrone comentó lo relacionado con el abastecimiento de las plantas industriales: “En este tema se dan situaciones diferentes en función del tipo de industria. Las empresas que cosechan, transportan y procesan madera para celulosa disponen de abundantes stocks en las plantas industriales y en los centros de aco-

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pio intermedios ubicados sobre rutas asfaltadas, lo que permite mantener la producción y reducir la afectación al trabajo de la flota de camiones (a pesar de que se suspende el tránsito por caminos vecinales en los días de lluvia y posteriores). En madera con destino a aserraderos y/o tableros de madera, dado que se requiere que llegue rápidamente al centro de industrialización, no se cuenta con los centros de acopio. Por esa razón, cuando las condiciones climáticas se dan como las que han acontecido, se suspende la cosecha, la extracción y el transporte con el consiguiente problema para la industria y los demás eslabones de la cadena. En ambos casos, es política de las empresas la preservación de la caminería tanto interna como departamental, así como el suelo sobre el que se asientan las plantaciones”.

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El profesional sintetizó que el año 2016 no será muy diferente al anterior

Ligrone señaló que las actividades de preparación de tierra y mantenimiento se vieron muy retrasadas, lo que llevará a que se pospongan muchas plantaciones hacia el invierno, aumentando la exposición a daños por helada

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Sobre el tema caminería, indicó que lo sucedido “va a generar importantes costos adicionales en el mantenimiento de camineria interna y en las obras iniciadas para construcción de nuevos caminos”. Sobre el impacto en las actividades de cosecha y extracción, comentó que “hubo que suspender durante algunos días las actividades de cosecha y extracción de madera en varios frentes de trabajo”. Ligrone añadió que en lo que respecta a la silvicultura “las actividades de preparación de tierra, plantación y mantenimiento de plantaciones (principalmente control de malezas) se vieron muy retrasadas. Esto llevará a que se pospongan muchas plantaciones hacia el invierno, aumentando la exposición a daños por helada”. En materia de actividad en los viveros, “el desarrollo de los plantines en los viveros se vio fuertemente retrasado al no haber prácticamente horas de sol du-

rante 20 días. También se afectó la calidad de los plantines que estaban prontos para despacho por enfermedades y exceso de agua en las raíces”, puntualizó.

Un repaso al 2015 forestal Además de considerar lo coyuntural, que sin dudas es lo más relevante hoy en el sector, Ligrone también se expresó sobre cómo se comportó la actividad forestal durante 2015 en el tramo inicial de esta cadena agroindustrial, es decir, a nivel de viveros y en el campo. Dijo que “en lo referente a producción de plantas y plantaciones el año 2015 siguió un comportamiento similar al de los últimos años, con nuevas áreas plantadas en el orden de las 20.000 hectáreas, con una importante proporción en predios de productores agropecuarios y reforestación en parte de los predios cosechados, aprovechando o bien el cambio de especie por una mejor adaptada al sitio o un material genético

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mejorado que mejorará la productividad en la nueva rotación”. A nivel industrial, destacó que “el comportamiento de la industria forestal fue diferente en función del rubro. En el caso de la producción de celulosa, la planta de Montes del Plata operó a plena capacidad lo que sumado a la producción de UPM generó un importante aumento de la producción total y en consecuencia de las exportaciones. En lo que refiere a madera sólida (aserrío y tableros), la situación fue similar al año anterior, pero con una leve disminución de los volúmenes exportados”.

Exportaciones se incrementaron 30% Sobre qué niveles alcanzaron las exportaciones del sector

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en 2015 y qué perspectivas hay para 2016, reflexionó que “en el año 2015 las exportaciones totales de productos forestales se incrementaron un 30% con respecto al año anterior, en función de los mayores volúmenes de celulosa producidos y exportados”. “El año 2016 no será muy diferente al anterior y el monto total dependerá de los precios. El primer trimestre del 2016 comparado con igual período del año anterior muestra incrementos en los montos exportados por concepto de celulosa y una disminución en los valores exportados de productos de madera sólida”, complementó el gerente general de la Sociedad de Productores Forestales.

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América Latina y el Caribe es una región que, entre otras bondades, posee una enorme riqueza de recursos forestales e hídricos que, estiman directivos y profesionales de la FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura), se debe proteger para erradicar el hambre y alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible. Eso fue expuesto como un aspecto muy trascendente durante el acto conmemorativo del Día Internacional de los Bosques, el 21 de marzo, dedicado esta vez al vínculo profundo y esencial entre los bosques y el agua.

Cuidando los bosques se erradica el hambre “El agua y los bosques están íntimamente ligados”, explicó Jorge Meza, de la Unidad Forestal de la FAO, “ya que los árboles filtran el agua, aumentan los niveles de humedad en el aire y la incorporan más profundamente en la tierra, evitando su evaporación”. Explicó que América Latina y el Caribe recibe el 29% de las precipita-

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ciones del planeta y posee el 23,4% del área de bosques del mundo, recursos estratégicos para la seguridad alimentaria y la generación de servicios ecosistémicos. A nivel mundial, las cuencas hidrográficas y los humedales boscosos proporcionan hasta el 75% de los recursos de agua dulce; por ejemplo, más del 70

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Fuera del Caribe, Chile, Costa Rica y Uruguay son los únicos países que mostraron un aumento en el área de bosque durante 2010 y 2015

% de la pluviometría en la cuenca del Río de la Plata se origina a partir de la evaporación y transpiración de la selva amazónica. Según la FAO, en base a un informe al que accedió la revista Forestación, los bosques tam-

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bién pueden reducir los efectos de las inundaciones y prevenir y reducir la salinidad de las tierras áridas y la desertificación. La sequía es uno de los síntomas más negativos del cambio climático. Mediante el almacenamiento

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del agua, los árboles pueden fortalecer la resiliencia a las sequías.

Entre los efectos posibles del cambio climático, se espera que a mediados de siglo ocurra una sustitución gradual de los bosques por sabanas en el este de la Amazonia, y de vegetación semi árida por vegetación de zonas áridas

Mejor manejo de bosques, más y mejor agua En ese marco, la FAO llamó a los gobiernos a intensificar el manejo de los bosques y reducir la deforestación, como una herramienta para mejorar la cantidad y calidad de agua disponible. En las últimas décadas, la pérdida del área de bosque en la región se ha reducido. Entre 1990 y 2000 se perdían 4,45 millones de hectáreas por año, mientras que entre 2010 y 2015 estas pérdidas se redujeron a 2,18 millones de hectáreas, principalmente debido a una gran disminución en las pérdidas de Brasil, Mesoamérica y el Cono Sur. En el Caribe, ha habido un incremento neto de las áreas de bosques, que han crecido donde antes hubo plantaciones de caña de azúcar y otras tierras

agrícolas. Este aumento es particularmente evidente en Cuba, República Dominicana, Puerto Rico y Trinidad y Tobago.

Uruguay, país modelo Fuera del Caribe, Chile, Costa Rica y Uruguay son los únicos países que mostraron un aumento en el área de bosque durante 2010 y 2015. Sin embargo, las pérdidas netas anuales de la región continúan siendo muy superiores a las pérdidas globales. “Cuando la deforestación es elevada, se genera erosión del suelo y se altera la calidad del agua. Los bosques regulan el régimen hídrico, y cuanto más natural sea el ecosistema, más efectiva será esta función”, explicó Meza. “Cuidar los bosques de la región es también cuidar el agua”, explicó. El técnico destacó que además de proteger el sumi-

Los bosques contribuyen a saciar la sed urbana René Castro-Salazar, subdirector general del Departamento Forestal de la FAO, a propósito del Día Internacional de los Bosques, reflexionó: “la próxima vez que abra el grifo para llenar la cafetera de agua, recuerde que un bosque lo ha hecho posible. Puede ser que esté a cien millas de distancia o más de donde está sentado, pero lo más probable es que le debe su taza de café, al menos en parte, a los árboles que ayudaron a capturar el agua y a filtrarla en su largo viaje hacia el consumidor”. “La importancia de los bosques respecto del ciclo del agua no se debe subestimar”, enfatizó, y explicó: “los bosques ralentizan el flujo de agua, que se infiltra gradualmente a través del suelo, garantizando un suministro estable todo el año, incluso durante las estaciones más secas. Al mismo tiempo, los bosques filtran el agua que entra en nuestros ríos, lagos, arroyos y aguas subterráneas, aumentando así la calidad de este recurso vital”. “El vínculo profundo y esencial entre los bosques y el agua es el tema de este año del Día Internacional de los Bosques. En la FAO ofrecemos la oportunidad de destacar la función fundamental que desempeñan los bosques en el suministro de agua de buena calidad para la creciente población mundial. Además de la salvaguardia del suministro de agua de calidad, la ordenación forestal reduce la pobreza mediante la creación de puestos de trabajo, la producción de alimentos, la prevención de incendios forestales, la protección de cuencas hidrográficas y la prestación de otros servicios, tales como la eliminación de dióxido de carbono del aire que respiramos”, añadió. En su trabajo René Castro-Salazar reflexionó: “sin duda, los vínculos entre los bosques, el agua y el bienestar humano son numerosos y no pueden ser ignorados”.

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nistro de agua de calidad, la ordenación forestal reduce la pobreza mediante la creación de puestos de trabajo, la producción de alimentos, la prevención de incendios forestales, la protección de cuencas hidrográficas y la prestación de otros servicios, tales como la eliminación de dióxido de carbono del aire que respiramos.

Extracción de agua se duplicó La situación de los recursos hídricos de la región es dual: algunos de los lugares más áridos y más húmedos del planeta se encuentran en América Latina y el Caribe. Esto significa que la disponibilidad de agua varía considerablemente entre países y dentro de distintas áreas en un mismo país. Según la FAO, en las tres últimas décadas la extracción de agua se ha duplicado en América Latina y el Caribe, a un ritmo vastamente superior al promedio mundial. En esta región, el sector agrícola y, especialmente, la agricultura de riego, utiliza la mayoría del agua, con aproximadamente un 70% de las extracciones. Le sigue la extracción para el uso doméstico con un 20% y la industria con un 10%.

El temible cambio climático El cambio climático está modificando el comportamiento de precipitaciones y temperaturas, lo que alterará los agroecosistemas actuales. En América Latina y el Caribe, los cambios en los patrones de lluvias y temperaturas afectarán el rendimiento de cultivos básicos como trigo, arroz y frijol, generando presión sobre zonas no agrícolas, generalmente cubiertas por bosques, para convertirlas en superficies productoras de alimentos. “El cambio climático afecta la salud y la calidad de los bosques y la disponibilidad del agua, siendo que este efecto se magnifica por la degradación de los suelos a raíz de la expansión de las zonas de cultivo en áreas no apropiadas y la intensificación de la producción y del uso no apropiado de los insumos agrícolas”, explicó Meza. Entre los efectos posibles del cambio climático, se espera que a mediados de siglo ocurra una sustitución gradual de los bosques por sabanas en el este de la Amazonia, y de vegetación semi árida por vegetación de zonas áridas debido al aumento de la temperatura y la disminución del agua en el suelo. Actualmente, FAO está implementando una iniciativa regional que trabaja con los gobiernos para apoyarlos a cuidar sus recursos naturales, enfrentar el cambio climático y gestionar los riesgos de desastres, concluye el mencionado informe.

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Los 25 años de UPM, convertida en la principal empresa exportadora del país, contribuyeron al crecimiento económico de Uruguay. En ese marco, a la hora de hacer un balance, por ejemplo fue clave su decidido aporte a la educación, cooperando en la creación de la Universidad Tecnológica (UTEC) y facilitando sus expertos para intervenir en la capacitación que en ella se promueve para la formación de técnicos en el interior. La planta de Fray Bentos, que requirió una inversión de US$ 1.200 millones, genera 4.200 puestos de trabajo entre directos e indirectos.

25 años de UPM: El principal retorno se centra en la educación Un estudio realizado para cuantificar el impacto socioeconómico de las operaciones de UPM en Uruguay visualizó significativos efectos en la economía y en las comunidades donde opera la empresa. Si bien eso es cierto, se entiende que el principal retorno que alcanza UMP en este país se centra decididamente en la educación.

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Ese tema fue destacado a la revista Forestación por el gerente de Comunicaciones de UPM, Matías Martínez, quien resaltó que la reproducción del saber entre uruguayos generará más oportunidades de desarrollo para las nuevas generaciones, dotando al país de una mayor competitividad de cara al futuro.

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nes desarrollamos la actividad. Estamos orgullosos de posicionar al país a la vanguardia de lo que denominamos como la nueva industria forestal”. Conjuntamente, una muestra clave de apoyo al fortalecimiento de la educación en el interior fue la contribución de la empresa para la construcción de la primera Universidad Tecnológica en Fray Bentos. “Confiamos en que las universidades tecnológicas aporten decisivamente al cambio del sistema educativo de Uruguay, en términos de descentralización e igualdad de oportunidades”, expresó Martínez.

Actualmente son más de 300 profesionales y 500 técnicos, jóvenes egresados de la Universidad del Trabajo del Uruguay (UTU) o del liceo, “quienes trabajan diariamente para brindar servicios a nuestra operativa. Hoy somos 3.400 trabajadores uruguayos, queda tan solo un finlandés en la empresa, quie-

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Más allá del apoyo económico dado por UPM para las obras edilicias del ITR Suroeste, sobresale la importante participación de técnicos y profesionales de la empresa como docentes de UTEC, “que entendemos que es un aporte clave para el futuro desarrollo educativo del país”. Se destaca en ese sentido que los representantes de UPM en la UTEC son expertos radicados en la región que conocen el sector productivo y que están haciendo valiosos aportes a las primeras generaciones del Tecnólogo en Mecatrónica.

Este no es más que un ejemplo de tantos otros proyectos educativos liderados por la Fundación UPM en el medio rural, en más de 100 comunidades donde desarrolla su accionar, resaltó Martínez.

Liderazgo en exportaciones La empresa UPM está instalada en Uruguay desde hace 25 años, como fundadora de Forestal Oriental, la responsable del abastecimiento de madera a la planta de celulosa de Fray Bentos. En 2014 las actividades de UPM en Uruguay y sus proveedores de insumos representaron un 1,1% del PBI del país y las exportaciones de celulosa alcanzaron el 7,2% de las exportaciones totales de bienes y el 5,5% del total de bienes y servicios, lo que colocó a la empresa como el principal exportador del país, según destaca un estudio de impacto socio económico de UPM realizado por CPA Ferrere. La producción de UPM aporta además a la diversificación de la matriz energética, por su producción de energía a base de biomasa, la que significó un 9% del total de generación térmica del país. La empresa genera empleos en 11 departamentos a través de una red

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que vincula a más de 235 empresas contratistas y más de 580 empresas proveedoras. Genera 4.200 puestos de trabajo –directos e indirectos– y otros 1.700 puestos de trabajo inducidos (un 20% de los empleos del sector forestal). UPM cuenta en el mundo con seis grandes unidades de negocio: Biorrefinería; Energía; Raflatac; Papel Asia; Papel Europa y Norteamérica; y Contrachapado. Las operaciones de UPM en Uruguay se enmarcan dentro de la unidad Biorrefinería. Di-

cha unidad incluye los negocios de abastecimiento de madera y forestación, aserraderos, producción de pulpa de celulosa y fabricación de biocombustibles. Con cuatro plantas de pulpa de celulosa, una en Fray Bentos y otras tres en Finlandia, tiene una capacidad de producción anual de 3,4 millones de toneladas. La construcción de la planta de Fray Bentos requirió una inversión de US$ 1.200 millones y está en funcionamiento desde 2007. A

UPM y BROU lanzaron la Tarjeta Forestal La Tarjeta Forestal de crédito, creada a través de un acuerdo entre UPM Forestal Oriental y el Banco de la República (BROU) y presentada durante la última Expoactiva Nacional, tiene carácter regional e internacional y se convirtió en un nuevo medio de pago para este sector. Productores asociados al Programa de Fomento, funcionarios de UPM Forestal Oriental y empresas prestadoras de servicios de la empresa podrán extender el beneficio a sus funcionarios y acceder a más de 150 descuentos exclusivos en comercios de localidades de todo país, en rubros como: insumos agropecuarios, combustibles, hogar, esparcimiento, vestimenta, enseñanza y transporte. “Este hecho constituye un punto muy destacable del relacionamiento entre las dos marcas que se concreta en esta etapa”, destacó la directora del BROU, Adriana Rodríguez, durante la celebración del acuerdo, en el predio de exposiciones de la Asociación Rural de Soriano. Con el uso de la Tarjeta Forestal se generan “brotes”, que tienen su equivalente en dinero. Cada vez que el tarjetahabiente realiza una compra, UPM contribuye con un “brote”. La suma de todos los “brotes”, son volcados en proyectos sociales en las más de 100 comunidades rurales donde la empresa posee operaciones forestales. Nicolás Mosca, Gerente Comercial de UPM Forestal Oriental, destacó que desde UPM trabajan desde hace más de 25 años liderando la nueva industria forestal “y creemos que por medio de este tipo de acuerdos públicoprivado seguiremos generando valor para quienes confían en nosotros; no sólo para los más de 400 productores asociados de nuestro Programa de Fomento, sino también para los funcionarios de la empresa y de las empresas que trabajan junto a nosotros, completando una comunidad de más de 4.000 personas”.

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Adriana Rodríguez del BROU y Nicolás Mosca de UPM

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diario ingresan a trabajar en la planta y prestar servicios aproximadamente 800 personas. Tiene una capacidad de producción aproximada de 1,3 millones de toneladas de celulosa para lo que consume 4,6 millones de toneladas de metros cúbicos de madera por año. Actualmente la producción de celulosa tiene como destino la exportación, principalmente a Asia y Europa, pero también al mercado regional y local. El proceso productivo en UPM comienza antes de la plantación, en la investigación y mejoramiento genético sobre variedades de eucaliptus (lo cual se desarrolla en los viveros Santana y San Francisco), con el objetivo de incrementar la productividad y mejorar la calidad de la pulpa de celulosa. En los trabajos asociados a las plantaciones participan 81 empresas que emplean a 1.100 personas en tareas como preparación de suelos, plantación, fertilización y control de malezas. Las actividades de cosecha son completamente mecanizadas, lo que contribuye a incrementar la capacitación de los trabajadores, generando una mayor productividad. El proceso de carga y transporte involucra a alrededor de 270 camiones, que realizan 315 viajes diarios empleando a 640 conductores profesionales. Para una mejor coordinación en este proceso y garantizar el suministro de madera

UPM y los proyectos de responsabilidad social En el desarrollo local y humanitario UPM ejecuta acciones, proyectos y programas de responsabilidad social en las comunidades que opera. Son iniciativas que apuntan al desarrollo sustentable y a mejorar el bienestar de quienes conforman estas comunidades, al mismo tiempo que promueven el desarrollo de las capacidades y habilidades de las poblaciones locales para incrementar sus oportunidades. Estas acciones se concretan principalmente a través de la Fundación UPM con proyectos en los departamentos de Cerro Largo, Durazno, Paysandú, Río Negro, Soriano, Tacuarembó y Treinta y Tres. En 2014, 77% de los proyectos propuestos beneficiaron a localidades con menos de cinco mil habitantes. La zona de influencia de UPM comprende alrededor de 100 comunidades; el 70% de ellas con menos de 5 mil personas, en Cerro Largo, Durazno, Florida, Paysandú, Río Negro, Soriano y Tacuarembó.

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a la planta, la empresa cuenta con centros de acopio intermedios en Durazno, Río Negro yTacuarembó.

En 2014 las actividades de UPM en Uruguay y sus proveedores de insumos representaron un 1,1% del PBI del país y las exportaciones de celulosa alcanzaron el 7,2% de las exportaciones totales de bienes y el 5,5% del total de bienes y servicios

US$ 14: en caminaría En 2014 UPM Forestal Oriental invirtió US$ 14 millones en caminería propia, caminería vecinal y rutas nacionales y comenzaron las operaciones de transporte marítimo desde el puerto de La Paloma hasta la terminal de Fray Bentos, lo que permite un ahorro de 2.800 viajes de camión para el transporte de la madera, señala el estudio ya mencionado. La planta de Fray Bentos cuenta con tres líneas de producción: línea de fibra, de recuperación de energía y de tratamiento de aguas y efluentes, desarrolladas en torno al criterio de reducir, reciclar y reutilizar. Entre los principales impactos de valor agregado generado por UPM para Uruguay, sobresale la generación de empleo calificado (en el interior del país) y las remuneraciones pagadas por ese concepto.

El sector forestal empleó en 2014 a 16.082 personas en forma directa. De ese total, 8.560 puestos están afectados a la fase primaria de la actividad silvícola. Los empleos generados por los proveedores de UPM y directamente vinculados a la operativa de la empresa son 3.710. Por otra parte, UPM Fray Bentos generó en 2014 un total de 1.046.593 MWh de energía. El 78% fue utilizado para cubrir su operativa y el restante 22% fue volcado a la red de UTE. La energía producida por la planta representó el 9% de la generación térmica del país y el 4,3% de la potencia instalada en el país. Equivale al 38,3% de la potencia generada a partir de biomasa y el 17,8% de la potencia total instalada en Uruguay a través de fuentes no convencionales (eólica, solar y biomasa).

Monitoreo ambiental El Sistema Integrado de Gestión Ambiental que se promueve en UPM permite identificar actividades con potencial

Programa de Fomento: más de 350 productores vinculados La integración productiva que promueve UPM Forestal Oriental constituye desde sus inicios un punto de referencia en las respectivas zonas de influencia. Esta empresa produce 3,6 millones de metros cúbicos de madera por año. Para ello se desarrolló el Programa de Fomento, mediante el cual productores se asocian con la empresa, lo que les asegura la colocación de la totalidad de la madera producida en las hectáreas de su propiedad, el suministro de material genético para su producción y el asesoramiento del equipo técnico de la compañía. Como complemento el productor puede colocar su ganado en pastoreo en tierras no plantadas de propiedad de la empresa. El programa alcanza actualmente a más de 350 productores rurales. Otro ejemplo de integración productiva es la incorporación del pastoreo de terceros como forma de lograr un mejor aprovechamiento productivo de las pasturas y reducir la cantidad de material combustible en las inmediaciones de las plantaciones. Este proceso de integración involucra a 481 productores con más de 67 mil cabezas de ganado. Por otra parte, a través del Programa de Fomento se busca dar sustentabilidad a otras actividades productivas, permitiendo la instalación de colmenas en las inmediaciones forestadas para aprovechar el período de floración del eucalyptus para producir miel. Están involucrados más de 160 productores y casi 18 mil colmenas.

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impacto sobre el medio ambiente, lo que permite diseñar acciones para salvaguardar el patrimonio ambiental.

en peligro. Actualmente la empresa posee alrededor de 6 mil hectáreas que han sido definidas como áreas protegidas.

Ello incluye una estrategia enfocada en la conservación de la biodiversidad para la protección y conservación de especies

El monitoreo sobre la planta se realiza sobre los compromisos asumidos en la Autorización Ambiental Previa y

autorizaciones otorgadas por la Dirección Nacional de Medio Ambiente. El seguimiento ambiental de la planta implica un permanente control de los efluentes vertidos al Río Uruguay y de las emisiones al aire, entre otros aspectos.

La sinergia entre los rubros productivos La integración de rubros lograda por UPM entre la forestación y otras producciones prueba, durante sus 25 años de trayectoria, las sinergias ya existentes entre la forestación y demás rubros agropecuarios. A través de estudios realizados se demuestra que no solamente son compatibles, sino que la diversificación de rubros permite maximizar los resultados de las actividades desarrolladas por los productores y estabilizarlos a lo largo del tiempo en base a esta sinergia, sostuvo Matías Martínez. Recordó que en el año 2010 invitaron al especialista en nutrición animal, ingeniero agrónomo Álvaro Simeone, quien realizó rigurosos ensayos en campos de UPM Forestal Oriental. El experto confirmó que el bosque mejora la ganancia de peso en el ganado, concluyendo que en verano dicha ganancia, por el acceso a sombra, es prácticamente un 50% superior que en animales que no tuvieron acceso a ella. En el caso del abrigo del bosque, también se confirmaron los beneficios, destacó.

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Árboles y ganadería

Entre otras consideraciones en este trabajo, el ingeniero agrónomo Luis Gallo, director del Departamento de Producción Forestal y Tecnología de la Madera de la Facultad de Agronomía de la UDELAR, destacó que “el árbol es un importante componente en las técnicas silvopastoriles, aunque el centro de atención lo constituyan la conservación de la capacidad productiva de la pastura, la diversificación de productos del sistema y la protección del ganado, con una menor dependencia de insumos externos y una mayor oferta ambiental”.

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Por Luis Gallo Los objetivos de incorporar el componente arbóreo en sistemas ganaderos pueden ser múltiples y muy diversos. Así, en algunos casos puede ser incrementar la productividad del recurso suelo y el beneficio neto del sistema productivo en el largo plazo, en otros reducir el riesgo a través de la diversificación de salidas del sistema o atenuar los efectos detrimentales del estrés climático sobre las plantas y los animales. Cabe anotar que algunos de estos propósitos también se cumplen cuando se introducen animales en plantaciones forestales. El silvopastoreo es una práctica agroforestal que resulta de la introducción o mejoramien-

to deliberado de forraje en un sistema de producción de maderas o productos forestales, o de otro modo, la introducción deliberada o mejoramiento de árboles en un sistema de producción de forrajes. Silvopastoreo como tal, es el manejo de árboles, ganado y pastos en un sistema integrado. El objetivo social junto con el componente humano no son explícitamente nombrados en las definiciones, sin embargo, las interacciones positivas, ecológicas y económicas tendrán que resultar en la obtención de un fin social. En las últimas décadas, todos los países de la región han incorporado el desarrollo sostenible, la liberalización de los mercados y la reducción o eliminación de los subsidios como elementos

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fundamentales en sus políticas agrarias. Esto crea un nuevo marco para los sistemas de producción animal, pues estos no solo deberán incrementar su productividad, sino que tendrán que ser cada vez más compatibles con el uso racional de la base de recursos naturales. Deberán también mejorar su eficiencia en términos reales, para hacerlos más competitivos bajo las condiciones de apertura de mercados.

Estrategia adecuada a los propósitos Dentro de este contexto, la incorporación de árboles en los sistemas de producción ganadera, es una estrategia que responde a los propósitos planteados. Además de su contribución potencial a contrarrestar los impactos ambientales negativos característicos de los sistemas tradicionales, constituye un mecanismo para diversificar las empresas pecuarias, generar nuevos productos e ingresos adicionales, reducir la dependencia de insumos externos e intensificar el uso del recurso suelo, sin menoscabo de su potencial productivo a largo plazo. Dado que la producción agrícola debe orientarse a obtener el máximo posible de utilización de la luz solar, restan aún muchas posibilidades para la economía ga-

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El Ing. Gallo explicó que en los sistemas agroforestales mejorados, lo que se persigue es la satisfacción de las necesidades básicas del productor

nadera de aumentar su producción. La ganadería y los sistemas forestales, cuando factibles, son por lo tanto usos alternativos en grandes superficies.

Los efectos de los árboles sobre la pastura se traducen principalmente en modificaciones en el microambiente, cambios en el ciclaje de nutrientes, competencia por agua y nutrientes y cambios en la estructura de los suelos

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Las técnicas de producción silvopastoriles implican asociaciones de árboles y praderas. En Uruguay se puede diferenciar: pastoreo en plantaciones forestales; árboles (maderables, frutales, de servicios) en pasturas; y montes de abrigo y cortinas rompevientos en pasturas. La incorporación del componente arbóreo a los sistemas de producción en el país es de larga data y obedeció a diferentes motivos: creación de montes de abrigo y sombra para ganado ovino y bovino; establecimiento de cortinas rompeviento para proteger cultivos hortícolas y/o frutícolas; inclusión del componente arbóreo en la unidad productiva como una forma de utilización más racional de los recursos naturales, en especial del recurso suelo; predios con alto riesgo de erosión o cárcavas; control de cuencas por parte de empresas estatales con el objetivo de proteger lagos y embalses y mejorar la calidad del agua.

En los sistemas agroforestales mejorados, lo que se persigue es la satisfacción de las necesidades básicas del productor. Estas necesidades pueden exigir en forma inmediata la producción de bienes y servicios o, a más largo plazo, la adopción de técnicas sostenibles de producción, para que el productor pueda obtener, por un tiempo indefinido, las mismas satisfacciones de sus necesidades en la misma unidad de terreno. Se supone que el manejo, la producción y la utilización de los árboles en presencia de los otros componentes satisface parte de estas necesidades a corto y largo plazo. La presencia de árboles en predios ganaderos puede contribuir de manera directa a la productividad del sistema, regulando o contrarrestando la intensidad de factores climáticos adversos para el animal, e indirectamente creando un microclima que favorece el crecimiento y la calidad de las pasturas que los animales consumen. La sombra provista por los árboles contribuye a reducir la temperatura ambiental, lo que tiene

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implicaciones directas sobre el comportamiento animal, su productividad, comportamiento reproductivo y sobrevivencia. La presencia de los animales en asociaciones silvopastoriles también puede ejercer efectos favorables sobre los árboles, pues cuando cosechan vegetación herbácea, están consumiendo material potencialmente combustible, disminuyendo de esta manera el riesgo de incendios. Además, es una forma de reducir costos, pues en el manejo normal de plantaciones, es necesario controlar la competencia de plantas invasoras. Los efectos de los árboles sobre la pastura se traducen principalmente en modificaciones en el microambiente, cambios

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en el ciclaje de nutrientes, competencia por agua y nutrientes y cambios en la estructura de los suelos. Una de las desventajas frecuentemente asociadas a la combinación de árboles con pasturas es que las copas interfieren en el paso de la radiación solar hacia el estrato herbáceo, que reduce su potencial de crecimiento. La magnitud del sombreado depende de la cantidad de árboles por unidad de superficie, el diámetro de las copas y su frondosidad. La sombra de los árboles se relaciona también con la calidad del forraje. Altas intensidades de radiación solar provocan un desmejoramiento de la calidad, disminución del contenido de proteínas y aumento del de fibras.

En las últimas décadas, todos los países de la región han incorporado el desarrollo sostenible, la liberalización de los mercados y la reducción o eliminación de los subsidios como elementos fundamentales en sus políticas agrarias

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La incorporación de árboles en los sistemas de producción ganadera, además de su contribución potencial a contrarrestar los impactos ambientales negativos característicos de los sistemas tradicionales, constituye un mecanismo para diversificar las empresas pecuarias

Por otra parte, las ramas pueden provocar daños por cortes. También los problemas de mastitis por cortes o golpes con ramas pueden darse en el caso de animales lactantes que pastorean bajo estas condiciones. Sin embargo, el problema puede controlarse bastante con el movimiento cuidadoso de los animales en la plantación, o picando las ramas. La competencia por agua tal vez sea uno de los aspectos más controvertidos. Los árboles permiten una mayor infiltración y retención de agua al mejorar algunas propiedades físicas del suelo y reducen la evapotranspiración de las plantas del estrato bajo, como resultado del sombreamiento, pero ellos mismos consumen agua, y a veces en grandes cantidades. La competencia por espacio es un factor altamente controlado en los sistemas silvopastoriles. Durante su vida el árbol competirá activamente con las especies herbáceas y con otros árboles, también en demanda de recursos de tiempo, trabajo y costos para el productor. Es esencial seleccionar un buen material para el sistema.

Conjunto de prácticas de manejo recomendadas Las prácticas de manejo recomendadas incluyen: raleo y poda de árboles; fertilización

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para mejorar la producción del forraje y de la madera; siembra de leguminosas para fijación de nitrógeno y producción de forraje; división de potreros y pastoreo rotativo; suplementos alimenticios; disponibilidad de fuentes de agua; localización adecuada de los suplementos de sal y bloques minerales para favorecer una mejor distribución del ganado; y cercas (de alambres o eléctricas), pastoreo diferido y otros para reducir daños a los arboles jóvenes. Las cargas animales dependen de los suelos, especies vegetales, animales y manejo del sistema. Las prácticas agroforestales, son dirigidas y orientadas tratando de obtener el máximo provecho a través del manejo y aplicación de insumos que determinan las interacciones entre los distintos componentes del sistema. Estas interacciones resultarán en el logro de un propósito económico y social: el bienestar del productor. El árbol es un importante componente en las técnicas silvopastoriles, aunque el centro de atención lo constituyan la conservación de la capacidad productiva de la pastura, la diversificación de productos del sistema y la protección del ganado, con una menor dependencia de insumos externos y una mayor oferta ambiental.

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Premio a la “Excelencia Empresarial” para Weyerhaeuser Uruguay El 1° de marzo de este año se supo que la empresa Weyerhaeuser Productos SA de Uruguay fue merecedora de una distinción de enorme trascendencia, el premio a la “Excelencia Empresarial” en la categoría “Sostenibilidad Ambiental”, que anualmente entrega el Secretario de Estado de los Estados Unidos (John Kerry). Un logro que prestigia a la compañía, obviamente, pero también a su modo a todo el sector forestal uruguayo. Sobre esto dialogamos en la revista Forestación con el ingeniero Álvaro Molinari, Director Ejecutivo de Weyerhaeuser, quien además se refirió a los nuevos desafíos de la empresa, en un mercado donde hay una competencia muy agresiva, y a cómo aprecia al sector forestal, para el cual visualizó buenas perspectivas.

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¿Qué valor le otorga, como Director Ejecutivo de la empresa, al premio obtenido? “Es un gran reconocimiento para todo el equipo de Uruguay que se nos reconozca con este prestigioso premio, ya que lo que señala es la forma en que se trabaja por parte de la empresa y sobre todo el concepto de sustentabilidad y todo lo que eso representa. Para Weyerhaeuser el concepto de sustentabilidad es muy importante, ya que es un valor que la empresa atesora e inspira y por tanto está en su ADN y en todo lo que realizamos día a día. El concepto de sustentabilidad que consideramos lo que mejor lo representa es lo que transciende en el tiempo y significa que todo lo que hacemos lo hacemos de forma tal de que perdure para las futuras generaciones, es decir que la forma en que realicemos nuestro trabajo garantice que los recursos perduren para el uso y goce de las futuras generaciones”. ¿Cómo fue el proceso por el cual se llegó a dicho logro, desde que se enteró de la presencia de Weyerhaeuser Productos SA de Uruguay en la lista de compañías candidatas al premio?

“La embajada de Estados Unidos en Uruguay fue la que nos propuso presentarnos como candidatos, ya que ellos conocen lo que hacemos en Uruguay y ellos entendieron que calificábamos para este premio, sobre todo en esta categoría y por ello es que nos propusieron, por lo cual nosotros nos sentimos muy orgullosos. Accedimos y nos abocamos a la tarea de presentarnos. Al enterarnos que habíamos quedado seleccionados ya sentimos una gran satisfacción y por supuesto que al enterarnos que habíamos quedado finalistas aún más, sobre todo por el reconocimiento al equipo y al gran trabajo que este realiza”. ¿Qué comentarios o explicaciones recibieron sobre el por qué ustedes obtuvieron este logro? “La devolución que recibimos fue sobre el cómo realizamos nuestro trabajo, es decir en aquellos valores que trascienden la operativa diría y que tienen que ver con el cuidado del medioambiente y los recursos naturales, las mejores prácticas, la educación y la responsabilidad ambiental, el relacionamiento con la comunidad, los programas de apoyo como ser

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en al área educacional: el programa lecciones de la tierra (PLT) que realizamos, en conjunto con la ONG Cardjin y que fue aprobado por el CIEP, en escuelas rurales de Rivera y Tacuarembó. También lo que tiene ver con la seguridad en nuestras operaciones y el cuidado de nuestros colaboradores. Y el proyecto de bonos de carbono que contribuye en la mitigación de los llamados gases de efecto invernadero. ¿Puede mencionarnos qué otras compañías fueron finalistas y, si se puede, una breve mención sobre el área de acción de cada una? “Un comité interinstitucional liderado por el Departamento de Estado de Estados Unidos fue el encargado de se-

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leccionar a las 10 empresas nominadas, presentadas por los embajadores de los Esta-

Álvaro Molinari, Director Ejecutivo de Weyerhaeuser y Bradley Freden, Encargado de Negocios de Estados Unidos

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Molinari destacó que “es un gran reconocimiento para todo el equipo de Uruguay que se nos reconozca con este prestigioso premio”

Molinari destacó que la alta competitividad del mercado y la baja demanda resultan en una sobre oferta de productos, donde los productores regionales, principalmente los brasileros, salen al mercado con precios muy agresivos y competitivos

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dos Unidos en todo el mundo. Este año, y por primera vez, el premio se entregó en tres categorías: Sustentabilidad del Medioambiente, categoría ganada por Weyerhaeuser Productos SA; Esfuerzos en Materia de Derechos Humanos y Derechos Laborales; y Aporte Destacado de una Pequeña o Mediana Empresa. En Derechos Humanos y Derechos Laborales se premió a Cargill Vietnam Ltd., empresa dedicada al rubro alimentos y agricultura que apoya a las comunidades locales en Vietnam a través de la Cargill Cares, programa de las escuelas, con 58 escuelas en 41 provincias que sirven a 13.000 niños. En Aporte Destacado de una Pequeña o Mediana Empresa se premió a East Bali Cashews,

cosecha y exporta castañas de cajú. Estos frutos secos son procesados localmente y crean oportunidades económicas para la comunidad. La compañía emplea actualmente a más de 350 personas en Bali, incluidas las mujeres desempleadas, y ha construido un preescolar para hijos de empleados y ha aumentado los ingresos de los agricultores locales en un 20%. Las otras siete empresas seleccionadas y nominadas fueron las siguientes: Gigawatt Global, Rwanda (finalista junto a Weyerhaeuser en el premio Sustentabilidad Medioambiental); Texas Instruments, Inc, Filipinas (también finalista junto a Weyerhaeuser en el premio Sustentabilidad Medioambiental); Goldman Sachs

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(Asia) LLC, Hong Kong; Newmont Ghana Gold Limited, Ghana; I-DEV International, Perú; Runa LLC, Ecuador; y Tegu, Honduras. Ya que estamos, ¿cuál es la realidad productiva, en la etapa de campo y en la industrial, y en la exportación, por el cual atraviesa la empresa? “En estos momentos estamos atravesando una etapa muy desafiante en lo que tiene que ver con los mercados de productos de madera, en particular en lo que tiene que ver con los productos que nosotros producimos, es decir los tableros contrachapados (plywood, en Inglés). El mercado está muy compe-

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“Las perspectivas del sector forestal son buenas” Consultado sobre qué perspectivas aprecia para el sector forestal uruguayo, el ingeniero Álvaro Molinari comentó que “es un sector que ha demostrado un gran potencial y que sigue madurando, es un claro ejemplo de una exitosa política de Estado y que está empezando a mostrar sus frutos”. “Yo diría que las perspectivas del sector forestal son buenas, ya que se ha cumplido con consolidar una escala interesante de plantaciones, hechas con las mejores prácticas, la mayoría de ellas certificadas y se ha hecho en forma ordenada y cumpliendo con una muy buena regulación”, añadió. En otro orden, destacó que “creemos que en la parte industrial, en especial me refiero a madera solida, es decir aserraderos, plantas de tableros, en fin, transformación mecánica de la madera en productos, tenemos que mejorar y mucho”. Puntualizó que “los costos de producción en Uruguay siguen siendo muy altos y debemos mejorar en productividad y competitividad, esto pasa por varios lados y es multidimensional. Solo por mencionar algún aspecto, podríamos hablar de mejorar la infraestructura de transporte, mejorar el tren, por ejemplo hoy por hoy sale el doble mandar un camión desde Tacuarembó a Montevideo que el flete oceánico de enviar un contenedor a Europa”.

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La embajada de EEUU en Uruguay propuso a Weyerhaeuser presentarse como candidatos, por entender que calificaban para el premio

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titivo y la demanda no está fuerte, es decir que hay una sobreoferta de productos y en particular existe oferta de productores regionales, sobre todo de productores brasileros, que van al mercado global con precios muy pero muy agresivos y competitivos y que ha llevado a que se genere una situación más que desafiante. Los costos de producción en Uruguay siguen muy altos y eso nos

complica bastante la ecuación, ya que nos coloca en inferioridad de condiciones en comparación con nuestros competidores regionales, en especial con los brasileros, pero también con los chilenos. En lo que tiene que ver con la parte de campo, estamos con un proyecto que está en etapa de maduración, es decir que estamos entrando a cosechar en turno final nuestras primeras plantacio-

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nes, hay que recordar que nosotros plantamos pino y eucaliptos y los turnos de rotación son de 21 y 16 años en promedio, respectivamente, ya que plantamos densidades bajas y con turnos de mayor longitud dado que producimos madera sólida. Así mismo realizamos un manejo intensivo con podas y raleos para que los árboles se desarrollen en mayores diámetros y así poder realizar y extraer productos de mejor calidad, para ser luego procesados en nuestra planta industrial y poder transformarlos en tableros de diferentes grados que nos permitan atender diferentes segmentos de mercado y apuntar a diferentes usos (muebles, molduras, marcos de puertas y ventanas, gabinetes, madera para construcción, madera para encofrados, etcétera)”. ¿Podría, en ese marco, recordarnos qué produce y exporta, a qué mercados, cuánta gente trabaja en la empresa y otros datos que den cuenta de la magnitud de la empresa? “Producimos tableros contrachapados de madera, tableros extremadamente versátiles y dependiendo de su calidad y características técnicas están destinados a distintos segmentos de mercado, como comenté anteriormente. Nuestra producción es de un volumen anual aproximado de 250.000 m3 de tableros. Para construir estos tableros utilizamos alrededor de 650.000 m3 de trozas (materia prima). Para tener una idea de la dimensión de esto, nos gusta graficarlos en cantidad de camiones; son aproximadamente 75 camiones de trozas por día entrando a nuestra planta industrial, ubicada 10 kms al norte de la ciudad de Tacuarembó, sobre la ruta 5. Los mercados a los cuales exportamos incluyen: Estados Unidos, México, Europa (fundamentalmente Reino Unido y países bajos). También exportamos, aunque en menor medida, a Latinoamérica, es decir Argentina (aunque un volumen menor por las restricciones que tenemos con Argentina que aún hoy persisten), Chile, Colombia, Bolivia y Paraguay. Exportamos algo a Asia, pero un volumen bastante chico y está el mercado local, que si bien es un volumen menor en términos relativos ha aumentado en forma significativa pasando de ser hace unos años atrás alrededor del 1% a ser hoy un 7% aproximadamente, y seguimos trabajando en promover los diferentes usos y bondades de nuestros tableros para seguir creciendo en participación en el mercado local. Trabajan en Weyerhaeuser como empleados propios 750 colaboradores, a su vez trabajan en forma directa a través de contratistas alrededor de unos 1.000 colaboradores más y a esto hay que sumarle los trabajos indirectos”.

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Weyerhaeuser produce aproximadamente 250.000 m3 de tableros al año utilizando para hacerlo alrededor de 650.000 m3 de trozas (materia prima)

¿Qué nuevos desafíos se han trazado en la empresa? “Los desafíos son varios, pero pasan por optimizar nuestros procesos y ser lo más productivos posible, es decir trabajar a lo largo de toda la cadena de forma tal de mejorar nuestra eficiencia y de esa manera poder mejorar nuestra competitividad. Esto en sí es un desafío enor-

me, ya que debemos poder competir en un mercado por demás exigente y demandante que presenta hoy una competencia muy agresiva. Por el otro lado, tenemos un excelente activo forestal que está entrando en su etapa de maduración y debemos seguir manejándolo de la mejor manera y seguir consolidando nuestro proyecto”.

“Ha mostrado mucho de lo mejor del espíritu estadounidense” Según se informó desde la Embajada de los EEUU en Uruguay, la empresa Weyerhaeuser Productos SA de Uruguay fue la ganadora del premio a la “Excelencia Empresarial” por “Sostenibilidad Ambiental” que anualmente entrega el Secretario de Estado de los Estados Unidos, John Kerry. En el marco de una ceremonia realizada en la ciudad de Washington, se anunció que la empresa instalada en el departamento de Tacuarembó recibió la importante distinción. La premiación fue seguida en forma simultánea en Montevideo en el marco de una ceremonia encabezada por el Encargado de Negocios, Bradley Freden, que contó con la participación de ministros de Estado, legisladores, autoridades departamentales y empresarios. Weyerhaeuser Productos SA había sido nominada, junto a otras nueve empresas de todas partes del mundo, como finalista del premio a la “Excelencia Empresarial”. Dicho premio, fue creado en 1999 con el fin de reconocer a las empresas estadounidenses líderes en la conducta empresarial responsable en todo el mundo. Las empresas seleccionadas realizan actualmente una importante contribución al crecimiento y el desarrollo sostenible de las economías locales en las que están establecidas. En la oportunidad y refiriéndose al premio obtenido, el Encargado de Negocios de los Estados Unidos, Bradley Freden destacó: “yo creo que Weyerhaeuser nos ha mostrado mucho de lo mejor del espíritu estadounidense. Ha demostrado la genialidad y generosidad de la libre empresa de Estados Unidos. Ha impuesto un nivel de excelencia empresarial al que todos sus pares deberían aspirar y del que todos los estadounidenses y uruguayos deberían estar muy orgullosos”. Asimismo, agregó que “Weyerhaeuser mereció recibir el premio por implementar tecnologías que cuidan el medio ambiente, como la gasificación de biomasa y la captura de carbono, en sus áreas forestadas. Además, la empresa ha implementado programas de educación ambiental en escuelas rurales y ha sido un modelo de responsabilidad social empresarial en Uruguay. Más allá de su impacto ambiental positivo, Weyerhaeuser ha generado importantes empleos altamente calificados en áreas rurales del país y ha fomentado una cultura de seguridad”. “Los valores empresariales de Weyerhaeuser incluyen la seguridad, dignidad, diversidad, ética, rendición de cuentas y el bienestar de toda la comunidad. También se ha centrado en la sostenibilidad y la preservación de los suelo, el agua y la calidad del aire. Weyerhaeuser cree firmemente en que un fuerte programa de seguridad es fundamental para una empresa de nivel mundial como lo es Weyerhaeuser”, concluyó Freden.

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Palancas de desarrollo de la innovación e investigación forestal Entre otros emprendimientos que abordan los profesionales del Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria (INIA) para beneficio de los actores del sector forestal, como ya hemos considerado en esta publicación, destacan las acciones de dos laboratorios: el laboratorio de semillas forestales y el laboratorio de cultivo in vitro forestal. Ambos laboratorios están ubicados en INIA Tacuarembó, sede del Programa Nacional de Investigación en Producción Forestal.

Según explicó a la revista Forestación la Dra. Zohra Bennadji, responsable de estos dos laboratorios, las actividades del laboratorio de semillas forestales se iniciaron en el año 1992, con el ingreso de las primeras accesiones de Eucalyptus grandis seleccionadas localmente y la adquisición de lotes de semillas de diferentes especies del género Eucalyptus al centro de semillas forestales del CSIRO en Australia. Destacó que paralelamente a los avances en los programas de mejora genética, las especies forestales y las accesiones ingresadas al banco aumentaron de manera sostenida. Hasta la fecha se ha consolidado un banco de germoplasma activo con más de 3.000 accesiones de diferentes especies de los géneros Eucalyptus (eucalipto), Pinus (pino), Carya (pecan), Prosopis (algarrobo y ñandubay), Castanea (castaño), Juglans (nogal europeo) y Quillaja (palo jabón), con actividades estrechamente relacionadas al desarrollo de programas de mejoramiento genético. Este acervo, se puntualizó, sustenta acciones varias de intercambio de germoplasma con instituciones nacionales e internacionales. El laboratorio de semillas forestales cuenta con equipos

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que, además de asegurar la conservación de germoplasma, permiten la realización de ensayos periódicos de viabilidad de semilla y de germinación. Dicho equipamiento fue suministrado por la Agencia de Cooperación Internacional del Gobierno de Japón (JICA), en el marco de un proyecto quinquenal de cooperación técnica en mejoramiento genético de especies forestales de rápido crecimiento, y a través de inversiones propias de la institución. El banco de germoplasma, se explicó, es una excelente herramienta para la realización de diferentes tipos de actividades de difusión y transferencia de tecnología. Entre estas actividades, se subrayó en particular la realización de cursos sobre la colecta, manejo y conservación de semillas forestales, que han gozado de una muy buena aceptación de diferentes actores del sector forestal.

Laboratorio de cultivo in vitro forestal En el caso del laboratorio de cultivo in vitro forestal, las actividades se iniciaron en el año 1993, en el marco del proyecto de cooperación técnica INIA-JICA en mejoramiento genético de especies forestales de rápido crecimiento, bajo el

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rótulo genérico de “Desarrollo de herramientas de biotecnología de apoyo a los programas de mejora genética de Eucalyptus y Pinus”. El laboratorio se fue conformando con adecuaciones edilicias, donaciones de equipos y formación de recursos humanos a través de estadías de expertos japoneses de corto plazo en Uruguay y capacitaciones de personal uruguayo en Japón.

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Desde el año 2000, el desarrollo de las técnicas de micropropagación de especies de Eucalyptus respaldó la etapa de liberación de clones mejorados. La consolidación de protocolos de multiplicación de pies madre mejorados de Eucalyptus grandis permitió la transferencia de las tecnologías de propagación vegetativa de esta especie a empresas forestales, a través de servicios de micropropagación de sus clones, de

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forestales multipropósito exóticas y nativas, de los géneros Salix (sauces), Populus (álamos), Carya (pecan), Juglans (nogal europeo), Prosopis (algarrobo y ñandubay) y Ilex (yerba mate). Actualmente, una de las principales tareas del laboratorio es el ajuste de técnicas de cultivo in vitro de especies nativas para la obtención de metabolitos secundarios. Esta línea de investigación, se indicó, es de reciente incorporación, a través del llamado a proyectos del fondo competitivo interno del INIA.

El laboratorio se fue conformando con adecuaciones edilicias, donaciones de equipos y formación de recursos humanos

capacitación de su personal y de múltiples actividades de difusión. Las actividades del laboratorio se orientaron posteriormente a la conservación de bancos clonales de germoplasma de Eucalyptus. Desde el año 2007, el Programa Forestal del INIA inició actividades de diversificación y domesticación de especies forestales de alto valor; por lo cual se desarrollaron diferentes actividades de macro y micropropagación de especies

Las especies priorizadas son quillaja o palo jabón (Quillaja brasiliensis) y ñandubay (Prosopis affinis). Las actividades se realizan en conjunto con el equipo del Polo de Desarrollo Universitario de Química del Centro Universitario de Tacuarembó de la Universidad de la Republica (Udelar). Desde su inicio, este laboratorio se ha constituido en una potente herramienta de soporte de diferentes instancias de difusión y de capacitación para estudiantes de nivel primario, secundario y terciario.

“Ha mostrado mucho de lo mejor del espíritu estadounidense” En las instalaciones de INIA Tacuarembó, en el km 386 de la ruta 5, el jueves 26 y viernes 27 de mayo se dictará el “Curso de recolección, manejo y conservación de semillas forestales”. El mismo incluye sesiones teóricas y prácticas, con demostraciones en campo y laboratorios y está dirigido a viveristas, productores y técnicos de empresas forestales, de ONGs, de distribuidoras de semillas y de servicios de extensión. El programa del curso y la inscripción está disponible en este link: http://www.inia.uy/Paginas/ Curso-Recoleccion,-manejo-y-conservacion-de-semillas-forestales.aspx. La actividad es gratuita, con cupos limitados, por lo cual hay que consultar a través del teléfono 4632 2407.

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Considerando que por razones físicas que suceden en el océano Pacífico es muy probable que al actual año Niño le siga un año Niña, hay una alta probabilidad de que en Uruguay las lluvias, sobre todo en los meses de la próxima primavera, de setiembre a noviembre y en diciembre, estén por debajo de lo normal (sin que se pueda estimar cuánto). Eso, que además debe confirmarse, lejos de generar un escenario de alta preocupación en el sector productivo debe ser utilizado como una herramienta que permita tomar las precauciones del caso, porque faltan varios meses, planificando un adecuado manejo de los riesgos.

Alta probabilidad de lluvias por debajo de lo normal en primavera El Dr. Walter Baethgen, Director Regional para América Latina y El Caribe del “International Research Institute for Climate and Society” de la Universidad de Columbia (Nueva York, EEUU), explicó que “históricamente la mayor cantidad de veces en las

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que hubo un año con un Niño bien desarrollado, como lo fue el actual, el que estamos terminando, a ese año le siguió un año con una Niña”. Añadió que “eso no es por casualidad, hay razones físicas

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los valores normales, sino que la temperatura en esa zona del Pacífico se sigue enfriando, con un pasaje de estar más caliente de lo normal a estar más frío de lo normal. En otras palabras, lo más común es pasar de un año Niño a un año Niña”. Por lo tanto, afirmó, “para nosotros lo que más importa es que ahora hay razones para esperar que este año, desde nuestra primavera, corresponda esperar un año Niña”. Agregó que “hay modelos que simulan lo que sucede en los océanos y en la atmósfera. El instituto en el que trabajo lo que hace es reunir información de los mejores modelos que existen en todo el mundo, y si usted mira lo que están diciendo la mayoría de esos modelos dicen eso mismo, que a partir de agosto y setiembre se entraría en un año Niña”.

que hacen que después de un año Niño, de un año en el que el océano Pacífico, en el trópico, está más caliente que lo normal, es lo más común que la transición sea no a un año neutro, cuando la temperatura que queda más o menos en

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rano, “es más difícil, porque esas lluvias que se suelen dar en verano, tormentas chicas, donde llueve en un lado y de pronto a dos kilómetros no llueve nada, hace que sea más difícil de predecir”. Insistió en que “lo que hay es una alta probabilidad de que las lluvias en la primavera y en el inicio del verano sean más bajas que lo normal”. “Para dar una idea, en 99/2000 fue un año de Niña, el año 2010 fue otro año de Niña. Varios de los últimos años con lluvias por debajo de lo normal fueron años Niña”, complementó.

Uruguay, “un ejemplo”

Explicó también que cuando los años son Niña “en Uruguay hay una alta probabilidad de que las lluvias, sobre todo en los meses de la primavera, de setiembre a noviembre y en diciembre, estén por debajo de lo normal, históricamente ha pasado eso”.

Consultado sobre cómo se ha comportado Uruguay en relación a un tema clave, la adaptación al cambio climático, considerado por el ministro Tabaré Aguerre como uno de los ejes estratégicos en su gestión, Baethgen dijo: “mi trabajo me lleva a estar en distintos lugares del mundo, pero especialmente en países de América Latina y le diría que Uruguay está siendo un ejemplo en ese sentido”.

Al respecto, avizorar lo que pueda suceder luego, en ve-

Señaló que “lo que han hecho la mayoría de los países, cuando

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hablan de mejorar la adaptación al cambio climático, es trabajar con escenarios de futuro, toman modelos de clima y analizan qué se puede esperar de las temperaturas y de las lluvias para 2050, para 2080, y la verdad es que las mejores herramientas disponibles dan escenarios muy, pero muy inciertos. La verdad es que no se sabe qué va a pasar dentro de tantos años, especialmente con las lluvias”.

Baethgen pidió se destaque que “me hace muy feliz que Uruguay esté haciendo las cosas muy bien y que el país sea tomado como ejemplo de lo que se puede hacer en el sector agropecuario para mejorar la adaptación al cambio climático, en vez de ponerse a adivinar qué puede suceder en el futuro”

“En ese marco, la actitud nuestra, de nuestro instituto, es que está bien que nos preocupemos por lo que pueda pasar en un futuro tan lejano, hay que aprender a adaptarse, porque nos guste o no el clima va a seguir cambiando, pero hay preguntas para hacernos antes: ¿estamos bien adaptados al clima de hoy?, ¿cada vez que hay una sequía o una inundación tenemos sistemas que funcionen perfecto? En el 99% de los casos de los países de América Latina la respuesta es no. Entonces, antes de preocuparnos tanto por ver si vamos a adaptarnos al clima del futuro empecemos por adaptarnos mejor al clima de hoy, y eso es lo que puede hacer tener sociedades con sistemas de producción agropecuario mejor adaptadas a lo que venga en el futuro, pero para eso es clave tomar acciones hoy”, reflexionó el profesional. Este ministerio, destacó, “lo que hizo fue leer unas publicaciones que habíamos escrito, el ministro nos contactó, dijo que le gustaría usar nuestro enfoque en Uruguay y así empezó el trabajo con el ministerio, a través del Banco Mundial”. La respuesta concreta, dijo, “es sí, Uruguay está haciendo bien las cosas, está haciendo un tra-

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bajo bien moderno, tanto que el Banco Mundial y en nuestro instituto se usa a Uruguay como ejemplo de cómo trabajar en adaptación al cambio climático”.

No es para generar pánico Baethgen pidió se destaque que “me hace muy feliz que Uruguay esté haciendo las cosas muy bien y que el país sea tomado como ejemplo de lo que se puede hacer en el sector agropecuario para mejorar la adaptación al cambio climático, en vez de ponerse a adivinar qué puede suceder en el futuro”. Expresó, luego, que “si se confirmara que este año sea un año Niña, por un lado es preocupante, porque la verdad es que la mayor parte de los años Niña han sido años difíciles para Uruguay, pero como siempre en esto hay que considerar que se trata de información probabilística”. Eso, por un lado, “nos da la ventaja de tener muchos meses por delante para estar preparados para algo que puede ser complicado”, y por otro “no es nada que deba generar pánico, porque primero que nada se tiene que confirmar que sea un año Niña, y en segundo lugar la intensidad o la cantidad de lluvia por debajo de lo normal está por verse cuánto va a ser, en Uruguay hemos tenido años Niña no problemáticos y hubo otros que sí lo fueron”. “Reitero, hay que tomar esto no como una información que genere pánico, no es para asustarnos, sí tenemos que tomarlo como una información que nos ayude a planificar, a manejar bien los riesgos”, concluyó Baethgen.

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el agricultor deberรก Barajar y dar de nuevo 13/05/2016 09:42:26 p.m.


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Ricardo Sosa Director Monitor Agrícola Parece apresurado pensar en la próxima zafra de soja cuando todavía no se está cerca de cerrar la presente cosecha y más para los que por las bajas generalizadas en los rendimientos y los problemas de calidad obtendrán peores resultados económicos. Sin embargo, el salto de valores -consolidado con el último reporte del USDA- da números más que interesantes para ir definiendo la zafra 2016/17 tomando los precios en Chicago y los costos proyectados. Aunque el clima de mayo ha permitido cosechar, el recorte en la producción sudamericana es un hecho y no solamente en Argentina y Uruguay ya que Brasil no llegó al potencial de cosecha esperada. Queda por delante el llamado mercado climático en Estados Unidos en que se definirá primero el área sembrada y en el verano boreal la concreción de los rendimientos. A la volatilidad del clima se pueden sumar ajustes en los mercados financieros en variables clave como el valor del dólar, el precio del petróleo y la marcha de la economía mundial y la China en particular. Para los agricultores locales es clave cerrar la presente cosecha con

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el menor impacto negativo posible, renegociar y comenzar a mirar la próxima zafra de verano sin perder de vista que será un invierno largo.

Abril negro Algunos meteorólogos advirtieron por un posible otoño llovedor que podía complicar la cosecha. Pero ninguno pudo pronosticar el abril extremo en cuanto a las precipitaciones e inundaciones sin considerar el desastre generado por el tornado en Dolores. El agua que cayó durante buena parte de abril superó las previsiones y la capacidad de contingencia de un sistema productivo y logístico que invirtió fuerte en los últimos años. Las consecuencias a nivel de rendimiento están a la vista aunque solamente un parte –en promediole corresponde al exceso hídrico de abril. La ausencia de precipitaciones en enero y las primeras semanas de enero quitó muchos kilos de rendimiento potencial a cultivos con muy buena implantación. Las estimaciones previas a enero se ubicaban o superan los 3 millones de toneladas dependiendo del área implantada. Ya en marzo las estimaciones iban de 2,7 millones a casi 2,9 millones de toneladas. En la primera semana de mayo la representación del Departamento de Agricultura de Estados Unidos (US-

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portadores consideraban que un porcentaje relativamente acotado quedaría por fuera de los parámetros para la exportación. Los contratos admiten hasta 8% de dañado aunque el promedio debería ser inferior porque no se van a cargar los barcos con el nivel límite.

La falta de lluvias de enero y principio de febrero afecto el rendimiento potencial de los cultivos que se habían implantado de gran forma.

DA) en Buenos Aires proyectó una producción de soja para Uruguay de 2,4 millones de toneladas con un área implantada de 1,2 millones de hectáreas (1,17 millones a cosechar) y un rendimiento promedio país sobre 2.050 kilos por hectárea. La estimación “oficial” del USDA hasta ahora era de 3,1 millones de toneladas. Todos estos datos son promedio, esto es, incluye áreas de rendimientos mínimos y con alto nivel de dañado y zonas donde el impacto en kilos y calidad fue más acotada, dependiendo de los suelos, ciclos, variedades, fechas de siembra y nivel de lluvias.

Es así que los lotes más dañados podrán no ingresar para poder bajar el promedio. Ya hay lotes que se intentan colocar en el mercado de raciones aunque todavía sin un mercado formado en ese sentido al igual que los lotes de sorgo con alto nivel de dañado.

Daño y precio Al cierre de la segunda semana de mayo el avance de la cosecha era de alrededor del 65% o algunos puntos más. Lo que resta trillar debería tener menor nivel de pérdida de rendimiento -especialmente en los cultivos de segunda- y también en cuanto a daño que fue más fuerte en zonas del Norte y del Este del país que ponderan menos dentro del total. Sobre esa fecha -según un relevamiento de Monitor Agrícola- había cautela sobre el nivel final de calidad de la producción. Varios ex-

Es difícil estimar cuánto de esos valores pudo ser aprovechado por los productores aunque claramente fue poco dada la incertidumbre sobre la producción y la calidad del grano a cosechar. Con estimaciones de producción en torno a 2,8 millones de toneladas se calculaba que había 40% o algo más comprometido sea en precio, en prima o en mercadería a entregar. Con un descenso en el volumen, el porcentaje de mercadería comercializada aumentó. Los que vendieron poco o nada y sufrieron menos pérdidas de rendimiento y

Puede caer… o no La representación del USDA en Buenos Aires proyectó para la zafra 2016/2017 un descenso en el área de soja en Uruguay de 100.000 hectáreas hasta 1,1 millones de hectáreas explicada por la complicada situación financiera en que quedarían los productores en algunas zonas del país y por la salida de varios grupos argentinos que cosecharán y se concentrarán en su país. Tomando rendimientos promedio los técnicos estimaron una producción de casi 2,5 millones de toneladas frente a las 2,4 millones de la actual campaña. Por las consultas hechas en su visita a Uruguay entre técnicos, productores y analistas se observa que el área de soja en Uruguay tendría un “piso” sobre el millón de hectáreas. El informe se realizó y divulgó en momentos en que los valores de la soja rebotaron a máximos en casi un año. Por eso se dejó abierta la posibilidad de que en la próxima primavera el

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área de soja en Uruguay no caiga e, incluso, pueda crecer. Los técnicos resaltaron que para 2016/2017 puede haber un alivio adicional en algunos costos –como agroquímicos, fertilizantes y tareas de cosecha- aunque consideraron que los costos de transporte y los arrendamientos –en especial sobre la principal región agrícola del país- se mantendrán firmes. Con valores que sobre principios de mayo se ubicaron en torno a US$ 350-US$ 360 por tonelada para la soja, las perspectivas sobre un descenso del área para 2016/2017 quedan con un signo de interrogación. Uno de los analistas consultados por los técnicos del USDA indicó que un rango entre US$ 330US$ 350 por tonelada es un punto de quiebre significativo para los productores uruguayos. “Valores por encima de esa referencia podría alentar una expansión del área y niveles inferiores llevarían a una contracción de la superficie”.

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Lo que no debe pasar: faltó gas y se complicó el canal Paraná Bravo Poco se puede hacer contra la naturaleza cuando llueve como lo hizo durante casi todo abril. Pero hay cosas que si se pueden evitar para que no complique aún más la cosecha. Un amplio parque de maquinaria de última generación más una alta disponibilidad de camiones y un crecimiento de la capacidad de secado pueden quedar en offside no solamente con un clima extremo. Lo que sucedió con la distribución de gas en las secadoras es un ejemplo de cómo en Uruguay hay actores que no comprenden la importancia de la producción agrícola. Es cierto que el sistema no está preparado para el nivel de precipitaciones que se dio durante buena de abril. Un conflicto que recurrentemente aparece con los fríos cada año en la distribución de gas hizo que el trabajo de las plantas de secado se demorara más de lo previsto. Y eso afectó a la cosecha porque los camiones tuvieron que esperar más tiempo frente a las plantas sin poder volver a las chacras. Durante las negociaciones –en las que los ministerios involucrados actuaron con rapidez sabiendo lo que está en juego- se intentó incluir el secado de granos dentro de las actividades que pueden declararse esenciales en un conflicto. No se pudo lograr y por eso calidad tendrán mejores oportunidades aunque, en promedio, los números serán de ajustados a un rojo de diferente intensidad.

Ajuste en el balance de oferta y demanda El avance de precios que se exacerbó durante abril tuvo como uno de los principales factores la pérdida de producción prevista en Argentina y, en menor medida, en Uruguay. A eso se sumaba la restricción en la oferta brasileña debido a la incerti-

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la incertidumbre sobre nuevas medidas y atrasos fue la regla común en las primeras semanas de mayo. No solamente en las secadoras hubo problemas adicionales que pudieron evitarse. Las muy intensas lluvias en abril generaron restricciones también en la salida de los barcos en Nueva Palmira. En uno de los canales –el Paraná Bravo- la fuerte corriente del río Uruguay causó daños reduciendo su calado y, por ende, el de las terminales portuarias de Nueva Palmira. Si ya la demora en la cosecha obligó a redirigir barcos a otros puertos o sencillamente pagar más, un descenso en el calado limitaría la capacidad de carga de los buques. El aumento del nivel del río Uruguay moderó el efecto del menor calado aunque es algo transitorio. Operadores de las terminales de Nueva Palmira señalan que las reparaciones en el canal Paraná Bravo podrían hacerse en forma relativamente rápida y sin costos elevados. Pero no todo es tan sencillo. La administración y gestión de este canal le corresponde a Argentina y los problemas en el calado no estarían afectando a los puertos del otro lado del río.

dumbre por el clima político en ese país acompañada por un descenso en el valor del dólar. Por otro lado, los fondos entraron fuerte al mercado de Chicago no solamente por los ajustes en el balance de oferta y demanda sino también por una recuperación en casi todas las materias primas. Solamente en abril el petróleo Brent –de referencia para Ancapganó 21%. Las mejores perspectivas sobre la economía china y la

perspectiva de un ajuste monetario más moderado en EEUU -que pegó sobre el valor del dólar- llevaron a los grandes fondos a apostar al mercado de materias primas. En la segunda semana de mayo vino la explosión. El informe de oferta y demanda del USDA recortó más de lo esperado la proyección sobre los stocks estadounidenses y mundiales de soja para la campaña 2015/16. En su primera estimación sobre el ciclo 2016/17 el USDA ve una leve recuperación de la oferta

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mundial que será superada por el incremento de la demanda. Es así que el ratio stocks-consumo para la soja a nivel global sería el más bajo desde la campaña 2011/12. El mercado ve una producción Argentina que todavía está en el aire. El Ministerio de Agroindustria de ese país recortó su proyección de cosecha de casi 61 millones a 57,6 millones de toneladas mientras la Bolsa de Cereales de Buenos Aires la ajustó de 60 millones a 56 millones de toneladas. En los primeros días de mayo esa entidad indicó que hay 700.000 hectáreas que todavía están con riesgo de no ser cosechadas lo que llevará a un ajuste adicional a la baja en las expectativas de producción. En Brasil la estatal Compañía Nacional de Abastecimiento (Conab) redujo su estimación sobre la cosecha de soja de 98,9 millones a 96,9 millones de toneladas, un nivel prácticamente igual que en la zafra anterior. Según la Conab, los stocks finales de soja en Brasil llegarían al menor nivel desde 2011/12.

Una menor producción de soja en Argentina implica un menor saldo exportable del poroto y también de subproductos como harina y soja en los cuales ese país es líder. Esta menor oferta debería estimular la demanda en otros orígenes como Estados Unidos y Brasil. Un empuje en la demanda estadounidense llevaría a un menor nivel de stocks al cierre de la actual campaña en ese país que va hasta el 31 de agosto. Hasta el jueves 5 de mayo los embarques de soja estadounidense llegaron a un volumen equivalente al 90% de la proyección de exportaciones del USDA con cuatro meses todavía por delante. Un año atrás el porcentaje embarcado era el mismo pero con una Argentina que avanzaba rápida en la cosecha de 61 millones de toneladas.

Mucha presión Con el recorte de la oferta sudamericana bajó también el margen de error de la producción estadounidense que viene de dos zafras consecutivas de altos rendimientos.

En su primera estimación publicada el 31 de marzo el USDA proyectó un descenso marginal en el área estadounidense de soja y un crecimiento superior al esperado en la superficie implantada con maíz. El próximo dato sobre el área se divulgará el 30 de junio. La evolución del ratio de precios entre la soja y el maíz en las últimas semanas fue netamente favorable para la oleaginosa aunque hay que tener en cuenta los planes de siembra ya cerrados. Hasta el domingo 8 de mayo se había sembrado el 64% del área prevista de maíz frente al 50% del promedio de cinco años. Para la soja el avance fue hasta 23% frente al 16% del promedio entre 2011-2015. Mayo será definitorio para la implantación de los cultivos y para ver cuánto “le sacó” la soja al maíz considerando las primeras proyecciones del USDA del 31 de marzo. Es posible que el área finalmente sembrada con la oleaginosa sea, al menos, similar al año pasado si el clima permite un ritmo promedio

Datos de interés *La publicación Oil World proyectó que la producción mundial de soja 2015/16 se ubicará en 313,8 millones de toneladas frente a 320,3 millones del ciclo anterior. La producción de las otras seis oleaginosas principales se estima en un mínimo de cinco años de 191,3 millones de toneladas. *La producción mundial de los principales ocho aceites vegetales se estancó en torno a 170,1 millones de toneladas en la campaña 2015/16 con un consumo que crecerá en 4,4 millones de toneladas respecto al ciclo anterior, según Oil World. *El Centro de Predicciones Climáticas y el Instituto de Investigación del Clima de la Universidad de Columbia elevaron la probabilidad de un episodio Niña para los próximos meses. Para el período junio-agosto la probabilidad aumentó de 45% a 52%. Para el período julio-setiembre subió de 58% a 65%. *En la semana cerrada el 3 de mayo los fondos especula-

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tivos aumentaron su posición larga neta (alcista) en soja a su mayor nivel desde abril de 2014, según los cálculos de Reuters. Los fondos llevaban nueve semanas consecutivas aumentando su posición comprada en la oleaginosa. *Informa Economics FNP de Brasil estimó que hasta la primera semana de mayo los productores brasileños habían comercializado un volumen de soja de entre 16%-17% de la producción potencial futura de soja 2016/17 contra 4,2% de un año atrás. La consultora AgRural manejó un avance de comercialización al cierre de abril un 8% de la producción futura comprometida frente al 4% de igual fecha del año anterior. *El Ministerio de Agricultura de China prevé que entre 2015 y 2020 crezca 40% de 6,6 millones a 9,3 millones de hectáreas el área de soja. La superficie del maíz retrocedería en 3,33 millones de hectáreas. Beijing cambió este año su política de subsidio a la producción del cereal.

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de siembra. EEUU viene con dos campañas de alto rendimiento y producciones que se ubicaron en torno a los 105-107 millones de toneladas. En su primera proyección sobre la campaña 2016/17 el USDA manejó una producción de 103,4 millones de toneladas. Si bien puede darse el dicho que no hay dos sin tres, hay advertencias desde lo climático que pesan sobre el mercado. Las principales agencias meteorológicas a nivel mundial consideran que el episodio de El Niño dará lugar al fenómeno de La Niña que en Estados Unidos y parte de América del Sur representan lluvias por debajo del promedio. Hay quienes pronostican una transición rápida de El Niño a La Niña lo que podría afectar los rendimientos de la soja estadounidense. Otros consideran que el tránsito no será tan

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rápido y que La Niña se hará sentir más adelante, en la primavera-verano del Hemisferio Sur. Para América del Sur las previsiones iniciales pueden apuntar a un mantenimiento del área en Brasil especialmente con el último rally alcista consolidado por el reporte del USDA. Hay que tener en cuenta, sin embargo, los muy altos valores internos que ha logrado el maíz por una oferta inferior a la esperada. En el caso de Argentina hubo pronósticos iniciales sobre una reducción de hasta 2 millones de hectáreas en la soja que hace semanas quedaron fuera del mapa. Es claro que el maíz puede ganarle espacio a la soja en las mejores tierras. También es cierto que los productores más afectados por los excesos de lluvias tendrán limitan-

tes financieras como para un cultivo caro como el maíz. Y la soja, con precios más atractivos y menor costo, es un tiro más seguro. Los productores y principalmente las empresas en Uruguay pueden iniciar sus estrategias para la campaña 2016/17 tomando los valores a los que pueden cerrar negocios en físico o realizar coberturas a través de opciones. Con valores en torno a US$ 350-US$ 355 por tonelada para mayo del año que viene y con los costos proyectados, un buen rendimiento aseguraría un piso de rentabilidad. Es muy temprano pero, en un mercado volátil, hay que tener los ojos bien abiertos. Y cruzar los dedos para que el episodio de La Niña que se viene limite la oferta estadounidense y pase de largo en Uruguay.

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Desafío: seguir produciendo alimentos para 30 millones de personas “No es fácil proyectarnos cuatro o cinco años hacia delante cuando estamos pasando épocas muy difíciles. Además, sabemos que todos los actores de la cadena productiva tendremos que reestructurar las empresas para ser más eficientes y competiti-

vos, pero siendo 3.000.000 de habitantes hemos logrado producir alimentos para 30 millones de personas; tenemos el desafío de mantener este logro y de superar estas cifras en los próximos años”, destacó a esta revista el Director del Comité

de dirección de Barraca Erro, Germán Bremermann. Este profesional, integrante del sector empresarial agrícola, evaluó la situación tras las severas condiciones agrícolas que afectaron al país y al sector

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agropecuario en particular y se refirió a su capacidad para superar las dificultades. El ingeniero agrónomo Bremermann explicó que “sin lugar a dudas estamos pasando una zafra muy especial en lo que respecta a cultivos de soja, maíz y sorgo”. Manifestó que el sector agrícola se preparó para un año lluvioso, dado los pronósticos que se habían difundido sobre la presencia del fenómeno de “El Niño”, pero “finalmente tuvimos una sequía muy severa durante todo enero y en los primeros 10 días de febrero, donde todos los cultivos sufrieron muchísimo, perdiendo potencial”. El profesional recordó que se comenzó con precios muy deprimidos, por lo cual “teníamos un enorme desafío, el de sacar altos rindes, siempre pensando en lluvias normales, aplicando un paquete tecnológico acorde para de esa manera lograr una rentabilidad mínima y seguir apostando a este negocio”.

Maíz: un empate Hablando de maíz de primera, para las siembras de setiembre y floraciones de diciembre se lograron buenos potenciales, pero los precios no acompañaron de-

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Las actuales son épocas difíciles, de adversidades climáticas, de necesarias reestructuras de las empresas para ser más competitivos en procura de mantener y mejorar logros alcanzados. Luego de situaciones cambiantes en la última zafra de verano, de prepararse para lluvias y terminar con una sequía muy intensa en enero y febrero, el sector más acá en el tiempo fue recientemente castigado por un exceso hídrico de alta significación y es un hecho que caerán los rendimientos sojeros. Y se afectará la calidad. Apenas se habrá de superar las dos millones de toneladas de soja, frente a las 3,3 millones de toneladas de la zafra anterior que alcanzó el segmento líder de las exportaciones agrícolas.

masiado y el resultado fue de empate, donde algunos ambientes mejores fueron positivos y otros campos de menor aptitud fueron de pérdida, opinó el representante de Barraca Erro. Para maíz de segunda, salvo casos puntuales donde enero les pegó muy fuerte, en el resto se lograron cultivos aceptables, que aún faltan cosechar, “veremos cómo sigue mayo y parte de junio”, afirmó Bremermann.

Soja: dos golpes de KO En el caso de soja, que es el cultivo más importante en agricultura de secano, destacó que se comenzó con excelentes implantaciones y un desarrollo muy deseable hasta los primeros días de enero, cuando la mayoría de las sojas de todo el país tenían potenciales superiores a las tres toneladas por hectárea. “Hasta ese momento nos ilusionábamos con lograr un promedio cercano a las 2,8 a 3 toneladas y mantener el volumen de producción superior a las 3 millones de toneladas”, indicó. Desde esa instancia hasta hoy lo único que ha sucedido es perder rinde potencial. Primero, “la sequía nos sacó 500 a 600 kilos por hectárea y ahora el exceso

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Además, señaló, “hay que sumar a estos nuevos precios la baja en los costos de producción, en cebada ya estamos en rindes de equilibrio en el entorno de las 3 toneladas por hectárea, en soja si los precios de hoy se mantienen el rinde de equilibrio es también muy interesante, cercanos a las 2 toneladas por hectárea, nos queda alinear trigo y maíz para lograr rentabilidad aceptable y una rotación equilibrada en el sistema”.

Optimismo, capacidad y esfuerzo

El maíz de primera logró buenos rendimientos, pero los precios no acompañaron y el resultado fue de empate

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hídrico de la primera quincena de abril (400 a 800 mm de lluvia) nos quitó otros 200 a 300 kilos, realmente el clima para los cultivos de soja se alineó muy desfavorablemente”, comentó el profesional. Como consecuencia de la baja de área de un año respecto a otro (10% a 12%), sumado a la baja de rendimiento, “nos encontramos frente a una producción mucho menor de lo proyectado, apenas vamos a superar los 2 millones de toneladas de soja, cuando el año pasado estuvimos en 3,3 millones de toneladas y el anterior en 3,7

millones de toneladas, cuando este producto llegó a ser líder en la exportación”.

El mercado a favor Según Bremermann, no todo es negativo. Estos últimos meses el precio exportación de soja estuvo oscilando en los US$ 300 a US$ 310 puesta en puerto, “pero hoy día ya estamos por encima de los US$ 350, ojalá lo podamos capturar, pero no tenemos que olvidar que casi un 50% del volumen que vamos a exportar ya fijó un precio inferior, por lo tanto este repunte nos puede permitir mejorar el promedio”.

El ejecutivo de Barraca Erro entendió que “si bien no tenemos que olvidar de que estamos ante un 2016 muy crítico y que será muy difícil de afrontar, el empresario agropecuario es muy optimista por naturaleza y siempre saca fuerzas para seguir adelante y pasar situaciones de crisis, pero si a este empuje natural del productor le sumamos profesionalidad al negocio, donde la tecnología es uno de los factores que marca la diferencia, es altamente probable que se pueda salir con éxito”. En ese sentido, explicó que “un paquete tecnológico de última generación adaptado a nuestros ambientes no quiere decir que hay que gastar más, sino que tenemos que aplicar todo aquel conocimiento que nos permita bajar el costo de la tonelada producida, cualquiera sea el producto en el que estemos pensando”.

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Puentes verdes: un objetivo netamente ambiental Lo que últimamente se promueve como puentes verdes en tierras agrícolas deben entenderse como cultivos de cobertura, que se deben encarar por razones estrictamente ambientales. Por esa razón, no debe presionarse en la utilización de ese recurso en las prácticas ganaderas, porque terminaría siendo un escenario desfavorable para los objetivos planteados, destacó a esta revista el técnico de la Federación Uruguaya de Grupos CREA (Fucrea), Sebastián Mazzilli.

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Este año se ha producido un atraso en la siembra de los denominados puentes verdes. Corresponde recordar que habitualmente en muchas de estas plantaciones se adelantaba la fecha de siembra, incluso para antes de cosecharse la soja. Por lo tanto, este año y por las razones climáticas que son de notoriedad, el exceso de lluvias que se produjo durante casi todo abril, se van a retrasar sensiblemente lo que más bien Mazzilli definió como cultivos de cobertura, denominados también como puentes verdes. Se trata de cultivos de avena y avena negra que se siembran después de la soja, principalmente, área que en un determinado porcentaje se puede pastorear.

El concepto que el título de esta nota traslada al lector se entiende no debe quedar en el olvido, si es que se quieren evitar problemas. Este año, por las razones climáticas por todos conocidas, se atrasaron sensiblemente las siembras de los denominados puentes verdes, que en FUCREA definen como “cultivos de coberturas” y que, se afirma, no deberían ser presionados por un uso ganadero para no entrar en un escenario desfavorable en el marco de los objetivos de protección medioambiental planteados.

Agregó que hasta el año pasado la mayoría de estos cultivos no se pastoreaban, eran puentes verdes que se instalaban por razones fundamentalmente ambientales. No se podía dejar los campos sin cobertura, eso es un aspecto que se plantea en los planes de uso y manejo de suelos del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP). En ese sentido, es cierto que hay un tema legal determinado por esa exigencia, pero especialmente hay conciencia que se generaba un problema de suelos y por ello se impulsaron los puentes verdes. A partir de 2015 y particularmente este año el negocio agrícola se achica y, por lo tanto, se aprovecha el pasto existente en el campo y se decide pastorear animales, sostuvo Mazzilli. El asesor de FUCREA trasmitió a los productores que técnicamente se puede pastorear en esos cultivos de cobertura, pero que no se puede olvidar de la razón fundamental que esa plantación tiene es la de cubrir el suelo, o sea que no es un verdeo. “Es un lugar donde uno puede tener cargas bajas de animales, (hay que) pastorear con eficiencia en utilizaciones bajas, porque no se puede comer hasta las raíces como si fuera un verdeo”, reflexionó.

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Mazzilli afirmó que en la medida que se encare con este enfoque se pueden mantener los rendimientos de soja, generar la cobertura que se procura y ganar algunos kilos en los animales. En opinión del técnico, el riesgo que podría representar este sistema es que “los productores quieren hacer un gran negocio arriba de esos cultivos de cobertura”.

dos problemas al presionar Por lo tanto, si la ganadería presiona mucho en los cultivos de cobertura y con altas cargas, puede terminar generando dos problemas. “En primer lugar, que la parte ambiental que se quería resolver no se resuelve, porque se plantó para

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hacer cobertura y no se hizo cobertura suficiente”, dijo. “En segundo lugar, se puede generar un problema de pisoteo de

los animales, lo que impacta en la soja de primera que le sigue, y ese sería el escenario más desfavorable”, concluyó.

No se debe pensar como destino ganadero a los puentes verdes dijo Mazzilli

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Arroceros luchan contra varios molinos de viento

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Este año al sector arrocero no le faltan motivos para sentirse desalentado. Al momento de la inauguración simbólica de la cosecha los problemas de la lluvia habían permitido cumplir esta tarea en apenas un 20% en la zona que estaba más adelantada, o sea el norte del país. Esta situación se sumaba a los problemas de bajos precios del mercado internacional y de competitividad por altos costos de producción, denunciados por la Asociación Cultivadores de Arroz (ACA).

Pero no termina ahí. Luego vinieron las inundaciones y quedaron bajo agua unas 22.000 hectáreas. Ese panorama se resume para la mayoría de los productores arroceros en una sola pa-

El sector arrocero venía trabajando con costos que comprometían su viabilidad, con dificultades en los mercados, pero la situación se agravó por el exceso de lluvias de abril que atrasó la cosecha en forma crítica y para cerrar el cuadro de desánimo una buena parte del área sembrada en el este fue afectada por las inundaciones. Es una batalla de las más duras en un sector acostumbrado a las peleas desparejas, pero también a no darse nunca por vencido.

labra: desánimo. Es cierto que el sector está acostumbrado a trabajar en la adversidad, como ha quedado demostrado en más de una oportunidad. Pero en esta ocasión los que tengan la posibilidad de hacerlo, saben bien que deberán trabajar fuerte, con mucho ingenio y sacrificio para seguir en el sector. Se mencionan pérdidas de alrededor de 2.000 kilos por hectárea cuando se estiman los rendimientos de cosecha, la que se ubica a esta altura en aproximadamente un 50% del área. Pero lo más preocupante según los cultivadores es que el sector ya venía trabajando con márgenes muy

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Daños por lluvias en todo el territorio Un relevamiento efectuado por la Asociación Cultivadores de Arroz (ACA), entre productores y molinos arroceros, cuantificó en más de 22.000 hectáreas los cultivos afectados por el reciente escenario de exceso hídrico. El trabajo, divulgado el 27 de abril, evalúa las consecuencias de las intensas lluvias e inundaciones que se registraron en el país durante el mes pasado, tomando como dato clave que había un área sembrada con arroz de 163.000 hectáreas, pronta para cosechar. Según ACA, hasta que no culmine la cosecha no será posible estimar las pérdidas totales que responden a áreas afectadas por inundaciones, arroz caído, atrasos en la cosecha por el clima, imposibilidad de acceso a los campos y baja en los rendimientos y calidad. Eso además de problemas por daños en la caminería, lo que dificultó la salida de la producción. En muchas zonas las cosechas avanzaron hasta un 70%, como en Artigas y Salto con 26.500 hectáreas plantadas y 8.500 hectáreas, respectivamente, y 7% de área inundada. Esta cuenca

recibió 2.500 milímetros (mm) de lluvias, cayendo los rendimientos entre 10% y 15% en relación al año anterior. En Tacuarembó la cosecha avanzó hasta un 54% (con un área inundada de 10%), con una pérdida de 750 kilos en promedio por hectárea. En Cerro Largo se llegó a cosechar un 50% (inundado un 8%), también con pérdidas por arroz acostado y espigas y tallos quebrados. La situación es muy comprometida está en Treinta y Tres y Lavalleja con una cosecha de 40% (inundado un 13% y 35%, respectivamente), a lo que se suman las pérdidas de rendimiento y calidad. En Rocha se presenta la situación del departamento más afectado por las inundaciones. Tiene una superficie sembrada de 35.400 hectáreas, con un avance de cosecha de 40% y un área afectada por inundaciones de 26% (aproximadamente 9.200 hectáreas). Al daño por el agua se le suma el menor rendimiento esperado, el vuelco y la pérdida de calidad del arroz.

ajustados sobre el nivel de los costos que tiene esta producción.

Inauguración en paraje Pampas

nunciaba la pérdida de 1.500 hectáreas del cultivo en esa zona.

El arroz no fue incluido en la emergencia agropecuaria y, por lo tanto, su situación de miles de hectáreas bajo agua, con la pérdida que ello significa, ha generado una enorme inquietud en cuanto a sus resultados finales. Además se agregan las pérdidas por menor calidad de otras miles de hectáreas afectadas por exceso de lluvias, todo lo cual a esta altura acrecienta el panorama de incertidumbre.

Cuando se inauguró la cosecha en paraje Pampas, Tacuarembó, en el establecimiento Nuevo Ideal de Cerro Agudo SA (sobre la ruta 5, km 318), en la explotación a cargo del productor arrocero y arrendatario Paschual Longoni Corá, el presidente de ACA, Ernesto Stirling, mencionó que de las 163.000 hectáreas plantadas solo se había cosechado el 20%. Esta instancia se cumplió el pasado viernes 8 de abril y ya en ese momento se de-

Allí nuevamente se plantearon las fortalezas y debilidades del sector, refiriéndose Stirling en forma reiterada a los problemas de competitividad. Es un aspecto que lo ha mencionado en las últimas cinco aperturas de cosecha.

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El sector está perdiendo un capital que es la competitividad, “que no la podemos seguir perdiendo”, haciendo referencia el directivo de Asociación de Cultivadores de

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años que nos quedan como agricultores. Es Algo que ya habíamos adelantado hace algún tiempo y lamentablemente sucedió”. El dirigente agregó que “hay deberes que hacer, y que los tenemos que hacer todos. En el caso de los productores logrando mayores rendimientos y calidad, y por el lado del Estado tratando de bajar los costos”.

Aguerre: “un año bisagra”

Las fotos que acompañan la nota muestran diferentes momentos de la inauguración de la presente cosecha

Arroz a que un país en el que su economía depende en un 75% de sus exportaciones no tiene otra alternativa que fomentarla.

“Tenemos que ser testarudos”

Explicó que “no bajamos los precios del mercado” y que “30% de los costos son en pesos, por lo que se debe profundizar. Por ejemplo, el Estado que tiene tarifas en pesos debe ser más eficiente”.

Remarcó que esta situación obliga a trabajar con un menor costo de producción, “porque los precios de los mercados no los manejamos. En esto tenemos que ser testarudos en transmitir que los costos tienen que bajar”, afirmó.

El dirigente anunció que merced a un trabajo realizado con UTE en el norte del país el organismo decidió una menor tarifa en el período de riego para todos los productores, incluyendo los afectados por las inundaciones. “Es como queremos trabajar, en forma conjunta”, dijo.

Enfatizó en la necesidad de bajar los costos de producción para no seguir perdiendo competitividad.

Stirling, insistió en que “si no somos competitivos, algo que es fundamental, se nos va la vida y los

Para el ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP), Tabaré Aguerre, la situación del mercado externo del arroz cambió porque el mundo demandó diferencialmente otros productos más que el arroz. La razón que explica la evolución de los precios de la carne, la leche, la soja, el maíz, el trigo y la cebada es que son rubros que están asociados a la demanda internacional, puntualizó. Aguerre consideró que en términos relativos la posición del arroz sigue siendo compleja, porque no es fácil subir de 7.800 kilos a 9.000 kilos por hectárea. Se sigue trabajando en la investigación y se sigue buscando la respuesta tecnológica para llegar a mayores rendimientos. “Pero hay que reconocer también

Mercado internacional con dificultades El panorama del mercado internacional del arroz sigue incambiado en relación a lo que sucedió en los últimos meses, con dificultades en la colocación del producto por la competencia que presentan los arroces de otros orígenes, señalaron a esta revista fuentes industriales.

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sobre todo las tratativas con Irán, que haría un intercambio de arroz por petróleo. Se entiende que es auspicioso que Uruguay esté interesado en comprar petróleo y que haya interés por parte de Irán de comprar arroz y otros generados aquí.

Sobresale que de la zafra anterior es muy poco el volumen de arroz que queda por comercializarse, al haberse descongestionado bastante el stock con la última venta realizada a Irak.

Por otra parte, es claro que el mercado está competitivo por parte de los actores de la región, como Argentina, Brasil y Paraguay, como también Estados Unidos, que son los países que exportan en calidad similar a la de Uruguay.

En cuanto a la nueva zafra, se espera con expectativa las nuevas gestiones de negocios cumplidas en los últimos días,

No existen novedades concretas de que el mercado pueda presentar una fuerte mejora, opinó la fuente consultada.

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que en tres años el dólar tuvo una valorización de 67% en Uruguay, período en el que la inflación representó 27%; por lo tanto, en términos reales el producto se valorizó de forma importante. Lamentablemente los precios internacionales cayeron”, sostuvo. El ministro opinó que este es un año bisagra para la sobrevivencia del sector integrado, asumiendo riesgos y endeudamiento en proporciones iguales. Agregó que el gobierno apoya al sector en varios rubros, como el de la inserción comercial internacional, y mencionó como ejemplo la apertura del mercado de Colombia. “Estamos no solo con un problema de sobrevivencia, sino que también hay factores externos e internos que inciden”, dijo. Entre

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los externos mencionó los bajos precios y, en lo interno, señaló que el país está en un año bisagra en ajustes de costos. Puso como ejemplo el costo de una hectárea de arroz que, según la Oficina de Programación y Política Agropecuaria (Opypa), bajó de US$ 1.750 a US$ 1.550. “Hoy se está cosechando arroz con gasoil que vale US$ 1,20 el litro, no US$ 1,50”, sostuvo el ministro que, como se sabe, es productor en este rubro agrícola.

esperando mejores precios Aguerre dijo que se espera en base a la caída de los stocks mundiales de arroz un retorno a precios más razonables del cereal. El ministro resaltó que en el

mundo “nadie está quieto” y que si no se hubiera un problema planteado ante la Organización Mundial de Comercio (OMC) por Costa Rica “hoy le estaríamos vendiendo a ese país 30 mil a 40 mil toneladas” de arroz y la exportación habría crecido en ese volumen. Recordó el valor que tiene en el sector el decreto de comercialización del arroz en Uruguay, que tiene muchos años y se basó en un acuerdo privado que sustenta las condiciones comerciales de un producto. Finalmente, resaltó también los cambios que provocó el arroz en departamentos donde la agricultura no era tradicional, por ejemplo en Tacuarembó o en Durazno”.

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las eXPOSICIONES en imágenes En marzo y abril se llevaron a cabo la Expoactiva en Mercedes y la Expo Melilla en Montevideo. Muchas empresas participaron en las mismas ofreciendo sus productos y servicios. En esta tradicional sección presentamos una parte de ellas a modo de muestra.

Chevrolet en el campo General Motors se sumó a la Expoactiva Nacional y a la Expo Melilla, presentando los últimos modelos de Chevrolet. En sus stands, que en ambos casos fueron decorados con el característico arco de la marca, los visitantes pudieron apreciar las líneas deportivas del Camaro, el monovolumen Spin Activ, las SUV Tracker y Captiva y el exclusivo modelo S10 High Country con 200 HP. Los clientes que adquirieron vehículos en las exposiciones accedieron a importantes oportunidades.

Dany Pérez

ex po si cio nes Forestacion 0516.indd 64

Con la utilización de chapa galvanizada en bovinas, cortada, moldeada y ensamblada a medida de cada galpón Galpones Dany Pérez le ofrece al cliente una estructura que no requiere mantenimiento. Este aspecto, hace innovadores sus productos y es un elemento clave a la hora de elegir. La planta industrial está ubicada en el km 28.500 de la ruta 22 en Tarariras, Colonia, los teléfonos son 45744524 o 099574410.

Erca

La empresa comercializa y respalda la reconocida línea de sembradoras del mismo nombre originarias de la fábrica ubicada en la localidad Amstrong, Santa Fe, Argentina. Durante la exposición el equipo técnico comercial de la empresa recibió las consultas de los productores Uruguayos, destacando detalles de las máquinas y también sobre agricultura de precisión. Por informes 099533171 o al mail administracion@ercauruguay.com

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Ecotech y su experiencia

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El laboratorio especializado en el muestreo y análisis del suelo, el agua, el ambiente y los alimentos dijo presente en la Expoactiva para poner a disposición de los interesados más de 20 años de experiencia en la materia y encarar los emergentes desafíos del sector agropecuario. La dirección es Cerro Largo 1890 y el teléfono 24032130.

Mayfer SA Uno de los stands más visitados tanto en Expoactiva, de la que fue nuevamente sponsor oficial, como en Melilla fue el de Mayfer S.A. Además de toda la linea de la reconocida maquinaria Massey Ferguson, se pudo acceder a el merchandising de la marca y repuestos. Atendiendo a los clientes e interesados, los principales de la firma y los distribuidores de todo el país. La casa central esta en Yaguaron 1441, Montevideo y el teléfono es 29020708.

Nidera La empresa es siempre animadora de la Expoactiva, con propuestas muy llamativas y una importante presencia de personal atento a las consultas de los clientes. Este año no fue la excepción y su stand en el corazón del predio resultó uno de los más visitados.

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Fuerte, Inteligente

La nueva camioneta NP 300 Frontier de la reconocida marca resultó una de las atracciones de la Expoactiva. Fue el vehículo oficial de la muestra, y su presencia se multiplicó dentro del predio. La nueva dirección es Cerro Largo 999, Montevideo, teléfono 29091469 y el mail nissan@santarosa.com.uy

Subaru desde siempre La empresa expuso, como viene haciéndolo desde la primera Expoactiva, los vehículos y productos industriales de la marca . Por la calidad de sus productos y el respaldo que brinda el importador se trata de una de las mejores opciones en el mercado. La empresa tiene su sede en la calle Constituyente 1530, Montevideo, su teléfono es 2411 3400 y el mail subaru@subaru.com.uy

Woslen

Los representantes de los tractores Italianos Landini en nuestro país expusieron además toda la línea de implementos Tatú de origen brasilero.

Banco Itaú También es tradicional la presencia del Banco Itaú en la Expoactiva. El equipo de agro de la institución bancaria encabezado por José Zerbino atendió a clientes y amigos con la cordialidad acostumbrada. Este año además, como novedad, ofreció bicicletas para uso de los clientes en su recorrida por el extenso predio de la exposición.

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Mary

La firma de Santa Catalina, encabezada por los hermanos Luis y Gustavo Aberastegui participan de todas las instancias posibles. Asi fue que comenzaron en febrero con su Encuentro en la propia fábrica, continuaron en la Expoactiva, Expo Melilla y finalmente en el Congreso Mundial Hereford. Esto matizado con alguna demostración en Paraguay dónde la fábrica ha entrado con mucha fuerza y sus mixer han comenzado a ser utilizados.

Melazzi La marca de tractores de origen chino Foton no deja de crecer avalada por los años de presencia en el mercado y la buena performance de los mismos. Como siempre, Martín Melazzi y sus colaboradores participaron de las dos exposiciones y atendieron a los interesados.

Epicentro Los representantes de las afamadas motosierras Sthil participaron en ambas exposiciones con toda la oferta de implementos que representan y distribuyen. Como es tradicional, el trabajo del artista con la motosierra produciendo esculturas en madera atrajo mucho público.

Scotiabank El Scotiabank participó una vez más de la Expoactiva dela cual fue además uno de los principales auspiciantes. Como siempre, Alberto Noria y Mauro Besio junto a todo el equipo de agronegocios estuvieron presentes asesorando a los interesados respecto a los diferentes productos disponibles.

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Pergol La división agro de la empresa interroga ¿cual es el valor de su tiempo? y para evitar pérdidas del mismo ofrece soluciones tecnológicas para mejorar la eficiencia de los procesos productivos. La versatilidad y funcionalidad al alcance de un solo operario. La empresa está ubicada en Vilardebó 1333, Montevideo su teléfono es 22091414 y el mail consultas@pergol.com.uy

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UPM Forestal Oriental La empresa está festejando sus 25 años de vida y su participación en la Expoactiva sirvió de excusa para presentar la nueva tarjeta UPM BROU. Como siempre, su stand ubicado al pie de los eucaliptus del predio, resultó muy visitado.

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Panarmix

La empresa presentó el SOYPROT® (Expeller Extrusado de Soja) un subproducto del poroto de soja, obtenido por el método de extrusado y prensado. Es el aporte ideal de proteínas y energía en la formulación de raciones para bovinos, porcinos y aves. Además, el Aceite de Soja de Panarmix, extraído mediante el proceso de prensado y luego sometido a un desgomado acuoso y en tanques de decantación se llega a un producto final con menos de 200 ppm de fósforo. En ningún punto del proceso intervienen agentes químicos externos, dando un valor adicional a este aceite en la industria alimenticia respecto al que se obtiene con el método de extracción por solventes. La empresa está ubicada en el kilometro 19.500 de la ruta 24 en Río Negro y para comunicarse se debe llamar al celular 099187635 o al fijo 45608064

Interagrovial

La representante de la mundialmente conocida marca de maquinaria agrícola John Deere expuso las diferentes lineas que ofrece para todos los rubros; desde lo agrícola hasta lo vial. Su presencia en Expo Melilla por primera vez fue muy valorada por el público que visita la muestra y es cliente de la empresa.

Tecnohogar viviendas

La empresa productora y comercializadora de viviendas prefabricadas estuvo presente en Expoactiva y Expo Melilla. La calidad de sus viviendas y la amplia financiación en pesos que ofrece resultan de mucho interés para el público.

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Promodulos La empresa ubicada en Gori 2841, Montevideo y especializada en soluciones habitacionales participó en la Expoactiva tal como lo había hecho en la Expo Prado y resultó nuevamente un gran atractivo para el público. Para contactarse llamar al teléfono 2313 8503 o vía mail a promodulos@gmail.com Solidarizándose, PROMODULOS entrega las viviendas en Soriano sin cobrar el flete.

Chelir La empresa con sede en la ruta 5 entre Juanicó y Canelones participó con toda la linea de implementos agrícolas que representa, destacándose el vagón distribuidor de estiércol sólido de la firma Ipacol y su ya tradicional sembradora Frankhauser .

Multicontainer Las soluciones habitacionales que brinda la firma a partir de la transformación de containers es un éxito y las diferentes posibilidades son muy atractivas. El público muestra mucho interés en este producto.

Farmquip Los bretes de metal brindan soluciones rápidas y de gran versatilidad para el productor ganadero. Tanto en Expoactiva como en Melilla la participación de la firma incluyó las instalaciones de bretes, tubos y cepos necesarias para el desarrollo de las diferentes actividades con animales.

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en tre vis ta Forestacion 0516.indd 74

UTE, un actor de relieve para sustentar el desarrollo rural El ente energético se destacó en el predio de exposiciones con la presentación de una de sus camionetas eléctricas, en el marco de un proyecto de promoción de la movilidad eléctrica en nuestro país. Por otra parte, en su stand UTE se ocupó de difundir variados planes para la incorporación de electrodomésticos eficientes, modalidad tarifaria para el sector productivo rural y facilidades para la atención comercial a partir de una nueva aplicación disponible para celulares. Hasta allí llegó en representación del Directorio de UTE el Profesor José Amy, quien precisamente es oriundo de la zona y se mostró interesado por brindar aportes para apuntalar

Como es tradicional, UTE participó una vez más en la Expoactiva Nacional, cuya 21ª edición se realizó en marzo, organizada por la Asociación Rural de Soriano (ARS), instancia que en esta oportunidad se desarrolló con el eslogan “Nuevos desafíos, grandes oportunidades” como marco. Sobre las propuestas de esta presencia, nuevos desafíos y concreciones de UTE, hablamos con el profesor José Amy, integrante del Directorio de UTE.

la mejora de la calidad de vida del productor rural, al tiempo de ofrecer energía suficiente para maximizar el desarrollo productivo. Consultado por temas tarifarios, Amy indicó que es un tópico de permanente atención desde el Directorio de UTE y que se intenta ofrecer un menú de posibilidades de precios diferenciales al sector productivo, en base al aumento de la capacidad de generación de energía con que actualmente se cuenta y que además es proveniente de fuentes renovables como la hidráulica y la eólica, debiéndola colocar en el mercado fundamentalmente en la noche. Al respecto, explicó, ya se ha abierto una instancia con grandes

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consumidores para relevar sus necesidades de crecimiento y gestión de esas necesidades: “se presentaron 500 empresas potencialmente interesadas en incorporarse a un plan diseñado para el sector, quedando muy entusiasmadas con el mismo, por lo que se seguirá trabajando para ver cómo podemos apoyar”, señaló Amy. También abordó temas de electrificación rural, donde consignó que “es indudable que la luz le cambia la vida a la gente del campo”, dotándola de condiciones de igualdad e integración, permitiéndoles desarrollarse personal y familiarmente al poder incorporar tanto el confort en el ámbito hogareño como las máquinas y herramientas modernas para facilitar el crecimiento productivo. No obstante, quedan aún lugares de la campaña muy apartados sin electrificar, principalmente en el norte del país, sobre los que se viene dando prioridad a partir de un acuerdo interinstitucional, con el aporte de varios organismos del Estado. Amy expresó que lo que va quedando (sin electrificar) son los lugares más lejanos de las líneas eléctricas existentes. Sobre el particular, dio cuenta que el Directorio de UTE se encuentra abocado al estudio de variaciones de la paramétrica utilizada en la estructura

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de costos, para facilitar el acceso de la electricidad a aquellos lugares apartados y donde además existe una densidad de población muy baja, lo que influye fuertemente en la inversión para la extensión de la red, porque de otra forma ya no es posible avanzar. En tal sentido debe tenerse en consideración que UTE tiene la particularidad de tener el cobro estampillado, no como ocurre en otros países que depende de la distancia de los establecimientos y localidades de las fuentes de generación de electricidad, lo que constituye un tema de responsabilidad social, de solidaridad entre todos, para que a los más apartados les llegue la energía eléctrica al mismo costo; “todos pagamos lo mismo por ella y esto ocurre acá, y somos uno de los pocos países de Latinoamérica que lo aplican, generado a la vez una ventaja muy importante como lo es la distribución de las responsabilidades entre todos, solidariamente”, reflexionó. “Veremos hasta donde podemos llegar al respecto, ya que consideramos que es un elemento que da igualdad de oportunidades y ya está a estudio de la OPP y lo será también de otros organismos que actualmente participan activamente en el tema, como lo son el Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca con las Mesas

de Desarrollo, MEVIR, ANEP y el INC, entre otros, y por supuesto los vecinos que en definitiva son los actores principales para llevar adelante los proyectos de electrificación de su medio rural”, dijo. Concluyó haciendo referencia a la situación general de UTE, dando cuenta que la empresa se encuentra consolidada y muy bien posicionada en la región, destacando que se vienen dando pasos firmes en la transformación de la matriz energética, con la incorporación de energías renovables, siendo actualmente nuestro país un referente en la materia. También destacó el avance en la construcción de nuevos parques eólicos, como los son Arias en Flores y Pampa en esa localidad de Tacuarembó, en sociedad con grandes y pequeños inversores privados locales que han confiado en los emprendimientos a desarrollarse por parte de UTE. Lo mismo ocurre con Valentines en Treinta y Tres, un parque eólico cuyo financiamiento también provendrá de inversores locales y que a futuro tendrá una proyección societaria hacia la región mediante la cotización en la Bolsa de San Pablo, “lo que será un hito muy un importante y significativo de respaldo para UTE”.

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Ana Sofía Stareczek Esta sección está pensada para presentarle a los socios, los distintos funcionarios que integran la Asociación Rural del Uruguay. De esta manera, esperamos facilitar el vínculo entre los mismos, al tiempo que reconocemos el trabajo y la dedicación de quienes día a día hacen posible el accionar de esta más que centenaria institución.

¿Nombre? Ana Sofía Stareczek ¿Cómo está integrada su familia? Mamá, papá, Santiago, Francisco y Mateo (mis tres hermanos) ¿En ARU desde? Desde Junio de 2011 ¿Oficina? Trabajo en el laboratorio ¿Cargo? Soy Auxiliar de laboratorio ¿Función específica? Me encargo de las tareas del laboratorio, que consisten en todo lo referido a los chequeos de ascendencia mediante análisis de ADN de los animales registrados en la Genealogía de la ARU ¿En que utiliza su tiempo libre? Compartir con la familia, amigos, leer, disfrutar al aire libre, jugar al fútbol, andar en bici (aunque es mi medio de transporte, pero es en el tiempo libre que tengo de llegar de un lado a otro)

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¿Un hobby? Trabajar en la huerta

importar de donde vienen, de que sexo son o cuáles son sus intereses

¿Cuál rasgo la identifica mejor? Soy alegre y bromista

¿Lo mejor de trabajar en ARU? Mis compañeros

¿Su comida favorita? La sopa!

¿Una anécdota relacionada con ARU? En una fiesta de fin de año, durante el partido de fútbol clásico, un compañero me dice: ¿tú qué haces jugando al fútbol? Las mujeres tienen que estar en la cocina, por lo cual me retiré de la cancha… y me fui a lavar los platos como corresponde…. Jajaja… mentira, se convirtió en mi mayor rival de ese partido. Creo que ganamos jeje.

¿Para las vacaciones? Me gusta la naturaleza ¿Equipo de Fútbol? Nacional ¿Equipo de Básquetbol? Jugué en dos equipos rivales, no podría responder a esto ¿Su mayor deseo? La igualdad de las personas sin

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Coeficiente de relaciones de intercambio de los mercados ganaderos Informe a Marzo 2016 (Venta novillo gordo a industria e intra ganadero) El coeficiente de relaciones de intercambio de los mercados ganaderos procura cuantificar objetivamente el desvió de los precios percibidos por el producto novillo gordo y por el producto ternero de reposición respecto de las medias históricas que surgen del análisis del mercado de los respectivos productos. Para el novillo gordo con destino industria se construye a partir del cociente que relaciona el precio efectivamente pagado al productor invernador por el novillo gordo con el valor estimado en función de las relaciones históricas entre el valor del novillo una vez industrializado (Novillo Tipo: peso

vivo 480 kilogramos, rendimiento en cuarta balanza 54%, razas británicas y sus cruzas considerando ventas en el mercado internacional y local de todos los productos, ponderados por su importancia relativa) y novillo gordo. En el caso del mercado intra ganadero (mercado de reposición) relaciona el precio efectivamente pagado al criador por un ternero de destete con el valor estimado a partir de las relaciones históricas entre novillo gordo 480 kgs y ternero de reposición de 160 kgs. La validez de este trabajo surge del análisis previo que determina una alta correlación histórica entre novillo tipo y novillo

gordo por un lado, y entre novillo gordo y reposición por otro. Cuando el coeficiente de mercado es igual a 1 el valor efectivamente pagado al productor se corresponde con el valor estimado a partir de las relaciones históricas del mercado (para cada caso, mercado final e intra ganadero). Cuando el coeficiente es superior a 1 indica que el mercado está pagando por encima de lo estimado en función de las relaciones históricas. Cuando está por debajo de 1 indica lo contrario, el valor real es menor al que surge de las relaciones históricas. Ver gráfico 1.

Relaciones de los últimos 12 meses:

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Análisis: En el mes de MARZO el Novillo Tipo (U$S 1.083/cabeza) disminuyó 5,8% en dólares corrientes respecto del mes anterior. De acuerdo a este valor y según lo pagado por la industria, el coeficiente del novillo gordo (rojo) recupera un punto ubicándose 4 puntos por debajo del promedio de las relaciones históricas del mercado de novillos terminados a frigorífico. Por su parte el coeficiente del mercado de reposición (verde) mantiene su marcada tendencia al alza, volviendo a establecer un record para la serie histórica analizada, ubicándose 25 puntos por encima del promedio histórico de las relaciones de precio entre gordo y ternero de reposición, consolidando una sostenida posición favorable al criador. En los últimos 12 meses el coeficiente del novillo gordo prome-

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dió 1 puntos por debajo de la relación histórica establecida por el mercado en tanto que para el mismo período el coeficiente de la reposición se situó 6 puntos

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En los últimos 12 meses el coeficiente del novillo gordo promedió 1 punto por debajo de la relación histórica establecida por el mercado, en tanto que para el mismo período el coeficiente de la reposición se situó 6 puntos por sobre el promedio

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por sobre el promedio de las relaciones históricas de mercado. Reiterando la sostenida posición favorable para la cría en los mercados de hacienda. La relación de reposición (kg flaco/ kg gordo) fue 1,15 en la serie analizada (enero/2007 a marzo/2016), en tanto en los últimos 12 meses (abril/2015 – marzo/2016) fue 1,19.

Distribución del valor generado en la cadena: En la generación del valor del novillo tipo, tomando la serie histórica de los últimos 1110 meses, la industria participó con un 24,5 % de dicho valor, la invernada (recría y engorde) con el 46,8 % y la cría aportó el restante 28,7 %. (Ver cuadro 1.) En el promedio de los últimos 12 meses la industria reduce en 0,1 punto su promedio histórico en la participación en el valor final del producto, la cría es la única que incrementa su cuota parte en 2,2 puntos por encima de la media histórica, en tanto la in-

vernada resigna 2,1 puntos su participación. (Ver cuadro 2.) En términos de valor absoluto, en los últimos 12 meses el valor de la res industrializada fue en promedio 11 % mayor que el promedio de la serie histórica analizada. Este mayor valor promedio respecto de la media histórica se redistribuye en forma diferencial en la cadena. El valor absoluto generado por la cría en los últimos 12 meses ascendió a U$S 357, 18 % mayor que la media histórica. La invernada aumento el valor generado a U$S 517, 6 % mayor que su media histórica. Finalmente la industria aumento el valor generado por la misma a U$S 280, 11 % superior a su media histórica. La evolución de las distintas cuotas partes de participación en el total del valor generado en la cadena para la serie histórica desde la creación del indicador Novillo Tipo hasta la última fecha con ese dato informado (MARZO de 2016) se presenta en el gráfico 2.

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LECHE En Marzo de 2016 recupera un centavo el precio al productor (25 cents/lt). El último valor informado de la relación entre el precio recibido por el productor y el valor de la leche una vez industrializada (Feb/15) fue 68%, manteniéndose inalterable desde diciembre del año pasado.

PECUARIA

El Novillo Tipo (INAC) expresa el valor generado por la venta de la totalidad de los cortes del novillo una vez industrializado. En MARZO de 2016 el valor del novillo tipo (peso vivo 480 kgs, rendimiento en segunda

balanza 54%, razas británicas y sus cruzas) fue de U$S 1.089 (0,4% inferior al mes anterior). La información precedente es estimada considerando las ventas de la industria al mercado internacional y al mercado local de todos los productos, ponderadas por su importancia relativa. Valor Novillo 480 kgs – U$S 793 - Informado por INAC Valor agregado industrial (VAI): Diferencia entre Novillo tipo y Novillo gordo – MAR/16: U$S 296 (1,8 % inferior al mes anterior y 13 % inferior al VAI del mismo mes del año anterior) En el comparativo con la media del precio del novillo gordo en una serie de 47 años y tres meses, el valor obtenido por el productor en Marzo/2016 en dólares corrientes fue 102 % mayor que el promedio histórico en tanto que el valor convertido a moneda nacional pesos constantes para el mismo mes, fue 8,6% inferior al promedio histórico en M/N

Menor faena de novillos: En los dos primeros meses del año la faena de novillos fue 11,9% inferior al mismo período del año anterior, 6,4% inferior al 2014, 19,4 % inferior al 2013 y 2,2 % inferior a igual período del 2012.

Mayor faena de vacas: En los tres primeros meses del año la faena de vacas fue 1,2% superior al mismo período del año anterior, 23,3% superior al 2014, 1,6 % superior al 2013 y 23,3 % superior a igual período del 2012.

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En el pasado mes de marzo el cordero gordo mantuvo una diferencia mínima (+1%) respecto del novillo gordo,similar al mes anterior.

La diferencia en cotización entre el novillo y la vaca gorda tuvo su máximo histórico en mayo pasado cuando el novillo cotizó 29% más que la vaca. En Marzo/2016 volvió a reducirse la diferencia por tercer mes consecutivo ubicando al novillo gordo 20% por encima de la vaca gorda.

LANA

ECONÓMICOS

Fuente: BCU Nota: El Índice de Tipo de Cambio Real Efectivo es la relación entre los índices de precios al consumo de nuestros principales socios comerciales con respecto a la economía doméstica, expresados en una misma moneda. Los países que se incluyen en el cálculo son: Argentina, Brasil, México, Estados Unidos, España, Italia, Alemania, Reino Unido y República Popular de China. La ponderación de cada país refleja su participación en el comercio de bienes (importaciones más exportaciones) del año anterior, en los respectivos niveles de agregación, con la excepción de Argentina y Brasil, cuyos ponderadores incluyen además, los gastos del turismo receptivo y emisivo.

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Artigas Negocios Rurales GASTÓN ARAÚJO JOSÉ A. VALDEZ Y CÍA. OTTO FERNÁNDEZ NR ROBERTO BERTSCH RODEOS NR

Diversos

Agroventas Barraca Araujo

4772.2750 4773.3624 4772.2818 4772.2215 4773.1743

4772.3110 4772.2750

Canelones

Negocios Rurales

ESC. RUBEN URCHITANO NR Guillermo Hauser NR Florencio Hernandez

Maquinaria Agrícola LAsta sembrar Panarey S.A.

Instalaciones Ganaderas Bca. Maderas Fátima

Semillas

CALISTER Gentos Uruguay SA NUTREA PROLESA

ESC. DANIEL SILVEIRA NR ESC. ROCO MARIN NR F. RODRIGUEZ DOS SANTOS NR JULIO NÉSTOR ALORI LUIS BENGOCHEA NR RICARDO ISASA Y CÍA

Guia Tierra.indd 2

Agroventas Bioración SFR CERRO LARGO VETERINARIA RIO BRANCO

4642.5790 4642.7242 4642.4706 4675.2115

Colonia

Fadisol SA Kilafen

4576.2283 4544.8411

Diversos

Agroalas Ltda. Agropecuaria Valdense Agroventas Enter Agro Gimeta GPS Uruguay.com Insuagro Ombues La Proa Maquinaria Las Places Colonia San Pedro Las Places Ombues de Lavalle Olivos del Sacramento Sfr Tarariras

4576.2081 4558.8080 4574.2125 4542.7363 4574.2205 4522.3814 4576.2791 4558.4268 4520.2655 4576.2722 4520.2682 4574.2168

Durazno 4312.4307 4332.4831 4399.2651

2364.5405 4335.9380 4334.6285

43320147

Negocios Rurales Negocios Rurales

CRADECO LTDA. EDUARDO ALGORTA ESC. HERNÁNDEZ ESC. PAGÉS MAÑAY ESC. TOMÁS CABRERA PEILE FEDERICO GARLAND CARBAJAL JORGE POCHELLU NICOLLEAU & CÍA. LTDA.

Maquinaria Agrícola 2600.9903 2682.9944 4323.3333 4332.1876

Cerro Largo Negocios Rurales

Diversos

4642.4728 4685.2335 4642.2017 4642.7557 4642.3143 4642.2085

Abedil s.a. Agro Lavalle COSWIN HP srl. METALFOR S.A. Silva Caligari Talleres Bevilaqua Tanzi Uruguay Tecsagri Urumaq

Semillas

A.D.M. Agropecuaria EL OMBÚ SRL Calprose Semillas

4558.8303 4522.3276 4542.5764 4542.2375 4536.9080 4554.6778 4542.6721 4536.9922

4554.6517 4576.2131 4576.2575 4558.8620 4576.2575 4558.8259 4542.3087 4554.7348 4534.2735 4520.2847

4544.6089 099.975248 4574.2142

AGRONEGOCIOS 4362.6513 099.240091 ALFONSO SIlVEiRA HEGUABURU ANDRADE RODRÍGUEZ LTDA. 4362.3690 DANIEL MONTERO 4362.8015 ESC. ANDRÉS MONTERO PÉREZ 4362.4241 ESC. ARAMBURU SRL 4367.9852 FERNANDO PAREDES NR 4362.4154 IRAZABAL & LAURNAGA SRL 4362.3570 PEREZ RODRÍGUEZ SRL 4362.3180 RAMOS & GARCÍA AGRONEGOCIOS 4362.3917 ESC. TABARÉ RODRÍGUEZ 4362.2830

Semillas

Caddy Ltda.

4362.2104

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DE BARBIERI & MARTÍNEZ ESC. CARLOS JASO FERNANDO DE LA PEÑA & CÍA. WILSON O. MARTÍNEZ

Diversos

Vet. La Quebrada Vet. El Gaucho

4442.2242 4442.3525 4442.2947 4469.2438

4447.4103 4442.4861

Maldonado Diversos

Forecentro Laboratorio Oriental

4362.0118 4362.5006

Flores Negocios rurales

ALEJANDRO ILUNDAIN ESC. RICARDO L. DÍAZ ESC. MARTÍN SORUHET FERNANDO ECHEVERRÍA NR JULIO RODRÍGUEZ RAMOS MATEO ALGORTA ADAMI OSCAR EDUARDO ILUNDAIN RODEOS NR

Diversos

AGROVENTAS PROLESA Veicuer S.R.L. Alberto del Pino Concesionario

Diversos

Bremar Ltda. Galpin

4433.9211 4442.2042

Montevideo 4364.4559 4364.3350 4364.2359 4364.4756 4364.3062 4364.2091 4364.2627 4364.5184

COMASUL S.A. COVEX NEGOCIOS RURALES ESC. ROMUALDO RODRÍGUEZ ESC. RUBEN URCHITANO NR GUSTAVO BASSO NR GUSTAVO BELLO IRIGONFER SRL JOSÉ MARTÍN LORIER ARIAS LUIS A. PATIÑO SRL LUIS DODERA SRL NUÑEZ SERV. AGROPECUARIOS OSCAR FRANQUINI RODRIGUEZ HUNTER SRL WALTER HUGO ABELENDA N.R.

Maquinaria Agrícola

Agri Car Agromaquinas Sarandi SRL.

Diversos

Almacén Rural R.D.M.

4366.7675 4364.5993 4364.2062 4364.2372

BACHINO HNOS. SRL

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ORIBE REMATES SRL PABLO ELHORDOY PAULIER SRL PEREZ RODRÍGUEZ RODEOS NR RODRÍGUEZ FERREIRA HNOS. SRL SPI/URUGUAY VICTORICA y ASOCIADOS ZAMBRANO y CÍA.

2915.4536 2900.2040 2600.6094 2606.1051 2606.1732 2604.5069 2924.0053 2924.8994

Maquinaria Agrícola 4339.8009 4352.2000 4352.2222 4352.4596 4352.7303 4352.7020 4352.6040 4353.0931 4352.4717 4353.0962 4352.2010 4352.4435 4352.9657 4352.7297

4352.8532 4354.7194

4352.5105 4352.2008

Lavalleja Negocios Rurales

2707.5866 2916.0991 2400.3053 2924.0166 2480.8957 2709.6486 2917.0018 2604.4190 2400.3898 2600.0131

Negocios Rurales

Florida Negocios Rurales

GSC NEGOCIOS RURALES GUILLERMO GORLERO & CÍA JAIME ESCARDO NR JUAN FONSECA SRL JULIO NÉSTOR ALORI Y CÍA. LA TABLADA LTDA. LUIS NARIO E HIJOS LTDA. LUIS PEDRO OLASO JUNG SRL MEGA AGRO NICOLICH y CÍA.

4442.2173

AGROSOCIO ALEJANDRO ARRALDE y CÍA LTDA. ARMANDO BOFILL ARROSA & MUÑOZ SA BERRUTTI U&P BOCKING S.R.L. CARLOS DE FREITAS NR CONAGRO LTDA. CONRADO PAYSEÉ DUTRA HERMANOS NR EL TERRÓN GT ESC. DUTRA LTDA. ESC. EDO. GÓMEZ CABRERA ESC. ROMUALDO RODRÍGUEZ EUSEBIO J. BELINO MESA NR FECEDE LTDA. FERNÁNDEZ MONTERO HIJOS SRL GABRIEL GARESE GALLINAL & BOIX GAMBETTA SRL GERARDO GOMES DE FLEITAS GERONA & ASOCIADOS GOMENSORO JOSÉ LUIS GONZALO BARRIOLA GRUPO PRANDI

2916.7474 2403.1353 099.681409 2924.0173 2902.4655 2924.0594 2915.7806 2400.7374 2601.3111 2924.8578 2623.5657 2924.9010 2908.6527 2924.0461 2711.5300 2710.7528 2903.1834 2924.0584 2901.2120 2400.5033 2916.8861 2604.4219 099.455.160 2711.5827 2924.1509

Agrosilo C.U.M. Calzá Hermanos S.A. Chelir S.A. Corporación Global Danal Ltda. DIMASA Igor Tractors Interagrovial S.A Julio Berkes S.A. Maquitractor Mayfer S.A. Miqueo Mvasociados Nortesur Panasco Pertilco S.A. Selling S.R.L Sureña Tornometal Woslen s.a.

Repuestos

Agroimportaciones Agromak Agrorep s.A. Agroservicios Ltda. Alta Presión Balparda Rulemanes Bayzur

2315.2651 2924.0589 2309.6164 2929.0708 2924.9753 2208.6363 2929.0207 2369.0835 2924.0702 2309.7785 2204.4718 2900.9575 2342.3460 2208.4340 2514.5570 2200.1187 2917.0780 2200.1095 2514.5780 2313.2025 2683.0088

2924.8529 2902.3262 2908.0417 2900.0967 2908.7540 2902.1249 2204.4719

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Neumáticos Wary Protec Car Ltda. Rhino Linings Uruguay Turbo Power

Semillas

Becam Bombas s.r.l. Bulytor Castro Ltda. Cionmir Rulemanes Cymaco D y F Rulemanes Daniel Aprahamian s.a Dreghal El Mundo de las Mangueras Eliopulo S.A. Embragues Jumel Emporio de los Filtros Eru Ltda. Fábrica de Resortes Flexigom Icarey S.A. Juntas y Retenes La Casa del Resorte Larrique Rulemanes Linn & Cia Lonvil S. A. Mafer SRL Orrego Ltda. Turbo Uno Vimak

2900.0670 2900.8467 2903.0020 2208.9091 2902.5202 2902.0330 2908.8307 2901.6440 2903.1616 2903.0030 2215.3481 2201.0388 2903.1112 2924.9469 2924.1228 2900.2456 2901 5168 2901.0986 2924.1625 2902.2177 2900.5241 2901.2971 2908.6186 2908.9045 2203.2995 2901.1825

Balanzas

Balanzas Larynco Balanzas Themis Muñoz & Arquero Negri Quartino y Ferrario s.a.

2508.8169 2200.1488 2712.2268 2203.5715

Hidráulica

CMP Gianni Contin Gorel S.A. Hidral Ltda. Irri Systems S.A. Lesa Hidromecánica Sistemas Hidráulicos Ltda. Stella Bombas

Instalaciones Ganaderas Agro 2000 Cerno Instalaciones Ganaderas El Quebracho Maderas El Retablo Embarcaderos Móviles Matra Maderas Terko Orlandi

2487.3171 2308.2020 2901.7553 2209.8422 2924.9359 2203.1111 2900.1941 2402.6664

2354.6468 2698.6480 2308.0093 2323.7729 2511.5509 2924.5819 2924.6425 099.532533

Equipamientos y Cubiertas Albertori Neumáticos y Servicios All Power Bartl Ltda. Neumáticos Millan

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2203.5937 4422.2611 2200.6610 2924.1608 2203.5465

Agritec SA Agroind Agropick Agrosan SA Agroterra SA Bayer SA Coopar SA Crop SA Estero SA Fadinur SA Gepe Ltda. Maltería Uruguay SA Millacar SA Nidera Semillas Procampo Uruguay SRL Rutilan Saman Saudu Semillas Uruguay SA Semillería Surco SA Seminium Uruguay SA Yalfin SA

Diversos

Afilados Rivera Agroas Agroinsumos Agromás Agroturf Srl. Alserda Allflex Armería La Martineta Avícola Americana Barraca de Ambrosi S.A. Berger & Cía Brisory Bromyros S.A. Carolina S.A. Casa del Criador Central Lanera Uruguaya Ciemsa CIR El Puntal F y R Servicios Srl. Ferromundo Fertalcor s.a. Flebbe Srl. G.R.P. Uruguay Geosys Herracor Herraduras Mustad Import-Trading S.A. Castillo & Lazogue Calefacción Kables Montreal La Casa de las Correas La Casa de la Motosierra Lemu Marcel Calzados Martín Fablet y Cía MB Uruguay Mérida Perforaciones Metalúrgica Inbian Metalúrgica Urba Montes del Plata Montesur Mss S.A. Nelba Ltda. Motosierras Niagara Srl. Nicoll Orrego Ltda. Pacifil Riverfilco Rontil Seland Salgado Serva Shindaiwa Spezial

2511.5509 2203.0358 2487.3852 2408.0831

2924.4813 2900.0679 2606.2347 2355.4262 2924.0162 2902.0013 2204.4040 2908.9808 2600.3676 2208.1451 2924.8570 2916.5886 2508.1260 2916.0279 2600.8547 2200.5899 2208.1421 2508.6322 2917.0953 2507.7753 2908.2106 2200.1112

2628.2025 2400.5793 2509.1393 2929.0339 2915.4152 2929.1336 2915.4812 2908.6262 2307.3197 2924.3222 2709.7975 2322.9211 2525.1320 2604.5120 2200.8040 2902.6888 2902.0675 2200.7821 2924.2091 099.531608 2901.3420 2924.8431 2369.3571 099.465829 2709.7757 1999* 0800.6878 2908.3544 2402.1309 2903.2500 2900.6720 2203.6510 2203.6266 2900.4610 2902.3514 2481.9283 099.199445 2522.5979 2347.9233 2623.6300 2901.8092 2902.5331 2924.1594 2900.5936 2359.2221 2908.9045 2312.3106 2707.0598 2916.2964 2321.3003 2525.2867 2400.0082 0800.8032 2924.8465

Subaru-Robin-Denyo Sunisold S.A. Súper Agro Tankes Tecnosolar Vanedil S.A. Vidanes S.A. Vivero Imperio Verde

2411.3400 2604.4653 2622.1114 094.481904 2924.0738 2511.0014 2915.5576 099.248669

Paysandú Negocios Rurales

BULANTI & CÍA. LTDA DE MARÍA AGRONEGOCIOS ESTEBAN B. RUIZ SRL MACHAO LTDA. JOSÉ P. CURUCHET & CÍA LTDA.

4722.3991 4722.0039 4742.2112 4722.8911 4722.6938

Balanzas

Balanza Castro Negocios

4722.8179

Semillas

Baselto Growing Sansoni Terra Nova

4724.2740 4723.6655 4724.0653 4722.7899

Diversos

Agrometal laai Terrafértil

4724.2159 4723.6655 4723.6655

Río Negro Negocios Rurales

COPAGRAN HÉCTOR INDARTE NR MUÑOZ & CÍA. GRONDONA & LUSIARDO SRL. HACIENDAS DEL LITORAL SRL INDARTE NR SERGIO ARBUET NR

Maquinaria CLAAS J. Hartwich PLA

Hidraúlica

CUP Aguas Subterráneas Melo Perforaciones

Diversos

Metalúrgica Lodar Srl. Nicoplas Agrisat Desarmadero Young Talabarteria Pasos

4567.3111 4567.2001 4567.7212 4567.2971 4567.6400 4567.2276 4567.2232

Agrícola

4567.3685 4567.2070 4567.2247

4567.7377 4567.3890

4567.4036 4567.2369 4567.6891 4567.9633 4567.5199

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Rivera Negocios Rurales

JOSÉ A. VALDEZ Y CÍA. MARRERO LTDA. OTTO FERNÁNDEZ NR RODRIGO GONZÁLEZ ALMEIDA

Diversos

Prolesa Veterinaria el Gaucho

San José

CAMPELIR S.A. CAMPO ESTE LTDA. CARLOS BACHINO LTDA. COOP. AGRARIA DE ROCHA ING. AGR. FERNANDO AGUIRRE NÉSTOR BIRRIEL CAL NR NUEVO AGRO SRL

Agromayoristas Agro Respuestos Cardona Casa Jorge Méndez Nacresol Pesce SRL Trilcar s.r.l. Tritec La Casona Ltda.

4622.4057 4622.0686 4622.3288 4622.8124

Negocios Rurales

4472.0200 4472.3626 4456.7865 4472.2479 4475.8436 4472.2851 4472.5575

ESC. CAMY ESC. URCHITANO NR Rr. CARLITOS HERNÁNDEZ

Maquinaria Agrícola

4342.3330 4342.3808 4342.7276

Bedecarrats Maquinaria Eicor S.A. Omisa Gallareto Hnos.

4346.2091 4346.2413 4345.9074

Agromaq JS Hidráulica

4342.1523 4349.3085

Respuestos Hidraúlica

Service Riego Tubconex Uruguay s.a.

Diversos

Agrolact Agroplatense Serv. Agropecuarios E.R. Construcciones IPB Semillas

4345.5068 4345.3511

4349.2857 4342.6146 4345.2556 2345.2632

Soriano Negocios Rurales

CARLOS y MARTÍN ROMANO ESC. ASUNTOS RURALES ESC. PASCAL SAIZAR ESC. M&R OLIVERA ESC. PAGÉS MAÑAY ESC. TOMÁS CABRERA PEILE GERMÁN BONINO MARIO MARTORANO RODEOS NR SERGIO MÉNDEZ SRL TORNELLII & CHIAVAZZA

Maquinaria Agrícola Alma Mercedes Carlos Mainero Uruguay Esc. Pascal Saizar Europard INDUSTRIAS ALMA Mainero Majur Ltda. MaquiAgro Mary S.R.L. Melazzi Plaza de Maquinaria Servi Agro Taller Martínez Winston Martínez

Salto Negocios Rurales

CÁNEPA NR COMAR LTDA. GAUDIN HNOS. SRL MIGUEL PIZZARROSSA N.R.

Diversos

Agroventas Barraca Carrara Vet. Bortagaray

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4534.2839 4536.8203 4532.2789 4532.7674 4534.7194 099.543039 4532.9606 4534.2510

Semillas

4622.9670 4622.4046

Rocha Negocios Rurales

Repuestos

4536.9554 4532.9973 4532.4327 4532.5797 4534.2276 4536.9080 4532.3400 4532.2108 4534.2124 4532.3289 4536.7042

Agro Apoyo 4532.5200 Alpino Agronegocios 4532.7353 Barraca Jorge W. Erro SA 4534.2454 Cooperativa Agraria Ltda. Mercedes 4532.3408 4536.7240 Mercotech

Diversos

Agrosat Aldann Ltda. Arag El Labrador Agroinsumos H.R.G. Seguros Lab. Agrotécnica El Tala Mercotech S.A.

4534.4922 4532.3794 4532.1300 4532.0584 4532.4739 4532.4359 4536.7240

Tacuarembó Negocios Rurales

AGROPECUARIA MONZÓN CARLOS MARÍA LÓPEZ ESC. ARIEL LÓPEZ GIORDANO ESC. WALTER CLARIGET S.A. HEBER HERNÁNDEZ Y ASOCIADOS JOSÉ A. VALDEZ y CÍA. JUAN JOSÉ SARALEGUI NR MARIO SOTTO MARRERO LTDA. NR ROBERTO MEMOLI PUIG SERGIO URRUELA W. O. GONZÁLEZ Y CÍA SRL

4660.4025 4632.3673 4664.2895 4632.4368 4632.0632 4632.5555 4633.1675 4632.2852 4632.4286 4632.3785 4632.2356 4633.0244

Treinta y Tres Negocios Rurales

ESCRITORIO IZMENDI JORGE STRAUCH NR JUAN BREA SARAVIA NELSON MARTÍNEZ BENIA MIGUEL A. IZMENDI RODEOS NR

4452.2031 4452.2415 4464.5244 4452.3713 4452.2706 099797672

4532.2919 4533.0110 4532.4327 4532.2912 4532.2919 4533.0110 4532.1425 4532.0060 4538.8041 4532.3175 4532.8834 4536.9218 4534.2552 4534.5044

4732.5401 4732.5101 4733.0918 4734.0300

4733.5475 4737.8847 4732.5937

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El cuento del amor y la locura Cuentan que una vez se reunieron en algún lugar de la Tierra todos los sentimientos y cualidades de los seres humanos. Cuando el Aburrimiento había bostezado por tercera vez, la Locura, como siempre tan loca, les propuso: “¡Vamos a jugar al escondite!”. La Intriga levantó la ceja intrigada y la Curiosidad, sin poder contenerse, le preguntó: “¿Al escondite? Y, ¿cómo es eso?”. “Es un juego -explicó la Locura- en el que yo me tapo la cara y comienzo a contar desde uno hasta un millón, y, cuando yo haya terminado de contar, el primero de ustedes al que yo encuentre ocupará mi lugar para continuar el juego”. El Entusiasmo bailó entusiasmado secundado por la Euforia. La Alegría dio tantos saltos que terminó convenciendo a la Duda, e incluso a la Apatía, a la que nunca le interesaba hacer nada. Pero no todos querían participar. La Verdad prefirió no esconderse… ¿para qué? si al final siempre la hallaban. Y la Soberbia opinó que era un juego muy tonto (en realidad lo que le molestaba era que la idea no hubiese sido suya). Y la Cobardía prefirió no arriesgarse. “Uno, dos tres…”, comenzó a contar la Locura. La primera en esconderse fue la Pereza. Como siempre tan perezosa se dejó caer tras la primera piedra del camino. La Fe subió al

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cielo, y la Envidia se escondió tras la sombra del Triunfo que, con su propio esfuerzo, había logrado subir a la copa del árbol más alto. La Generosidad casi no alcanzó a esconderse, cada sitio que hallaba le parecía maravilloso para alguno de sus amigos. Que si un lago cristalino para la Belleza; que si una hendida en un árbol, perfecto para la Timidez; que si el vuelo de una mariposa, lo mejor para la Voluptuosidad; que si una ráfaga de viento, magnífico para la Libertad;… Y así terminó por acurrucarse en un rayito de sol. El Egoísmo, en cambio, encontró un sitio muy bueno desde el principio: aireado, cómodo,… pero sólo para él. La Mentira se escondió en el fondo de los océanos (mentira, se escondió detrás del arco iris). La Pasión y el Deseo, en el centro de los volcanes. El Olvido,… se me olvidó dónde se escondió el Olvido, pero eso no es lo más importante. La Locura contaba ya novecientos noventa y nueve mil novecientos noventa y nueve… Y el Drogamor no había aún encontrado sitio para esconderse entre sus flores. Un millón contó la Locura y comenzó a buscar. La primera a la que encontró fue la Pereza,… a sólo tres pasos detrás de unas piedras. Después se escuchó la Fe discutiendo con Dios sobre Teología, y a la Pasión y el Deseo los sintió vibrar en los volcanes. En un descuido encontró a la Envidia y, claro, pudo deducir dón-

de estaba el Triunfo. Al Egoísmo no tuvo ni que buscarlo, él solo salió disparado de su escondite, que había resultado ser un nido de avispas. De tanto caminar sintió sed, y al acercarse al lago descubrió a la Belleza. Y con la Duda resultó más fácil todavía, pues la encontró sentada en una cerca sin decidir aún dónde esconderse. Así fue encontrando a todos. Al Talento entre la hierba fresca, a la Angustia en una oscura cueva, a la Mentira detrás del arco iris (mentira,… en el fondo del mar). Hasta el Olvido,… que ya se había olvidado que estaba jugando a las escondidas. Pero, sólo el Amor no aparecía por ningún sitio. La Locura buscó detrás de cada árbol, bajo cada arroyo del planeta, y en la cima de las montañas, y cuando estaba por darse por vencida divisó un rosal y pensó: “El Amor, siempre tan cursi, seguro se escondió entre las rosas”. Y tomando una horquilla comenzó a mover las ramas,… cuando de pronto se escuchó un doloroso grito… Las espinas habían herido los ojos del Amor, y la Locura no sabía qué hacer para disculparse. Lloró, rogó, pidió perdón y hasta prometió ser su lazarillo. Desde entonces, desde que por primera vez se jugó en la Tierra al escondite, el Amor es ciego,… y la Locura siempre lo acompaña. Mario Benedetti

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Revista de la ARU, edición Forestación, número 160

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