Skip to main content

Ecos del Prado 297

Page 1

2


ECOS DEL

PRADO

3


4

ECOS DEL PRADO II/2026 - AÑO CLIV - Nº 297

Asociación Rural del Uruguay Avda. Uruguay 864 Tel.: 2902 0484* - Fax: 2902 0489 www.aru.com.uy Presidente - Sr. Rafael Ferber Artagaveytia 1er Vicepresidente - Sr. Miguel Martirena Bove 2º Vicepresidente - Ing. Agr. Guzmán Tellechea Otero Secretario - Ing. Agr. Juan Pablo Barreto Secretario - Ing. Agr. D’Jalma Puppo Hatchondo Tesorero - Cr. Héctor Alvarez López Contador - Cr. Santiago Gayo Pérez Director de Exposiciones - Sr. Rodrigo Granja García Director de Registros - Ing. Agr. Guzmán Vergara Larrechea Director de Revista y Biblioteca - Ing. Agr. Virginia San Martin Pereira

Vocales:

Ing. Agr. Jacques Boutmy Achard Sr. Alejo Ferber Arocena Dr. Juan A. García Pintos Arocena Ing. Agr. Jaime Gomes de Freitas Ing. Agr. Rodolfo Lúgaro Muehlhahn Lic. Diego Mora Otegui Ing. Agr. Ricardo Reilly Arrarte Dr. Gonzalo Valdes Requena

Comisión Fiscal: Ing. Agr. Roberto Symonds Herzog Ing. Agr. Diego Payssé Salgado Ing. Agr. José V. Zerbino Vanrell

6

Discurso de Rafael Ferber, presidente de la ARU

18

Discurso de Alfredo Fratti, ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca

28

Los grandes campeones que desfilaron por el ruedo de la Rural del Prado

34

Jurado del concurso de stands otorgó el Gran Premio al INAC

38

Preservar el patrimonio también es construir futuro

42

Un ejemplo de vida resumido en una actitud: “Pensar en el otro”

46

Tres mujeres unidas por la pasión que ponen en lo que hacen

52

“En cada Prado se siembra conciencia agropecuaria”

58

Una marca que promueve la reinserción sociolaboral

62

Guía Tierra

Producción Átomo Rural Edición y administración: Gabriela Köncke Contacto: 099 269 001 Fotografía de tapa: Átomo Rural Diseño Gráfico: Camaleón Imprenta: Gráfica Mosca D.L. Nº 370.852

Departamento comercial: Beatriz Rizzi (098 341 010), Luis Pesce (099 921 141) Contacto: infoatomorural@gmail.com www.atomorural.com @Atomo Rural Autorizada su reproducción total o parcial, citando la fuente. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores.


ECOS DEL

PRADO

5


6

Foto: Ariel Colmegna.

RAFAEL FERBER

“Los problemas que son de nosotros, solamente podremos resolverlos nosotros mismos”


ECOS DEL

PRADO

DISCURSO PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN RURAL DEL URUGUAY SR. RAFAEL FERBER ARTAGAVEYTIA RURAL DEL PRADO 2026 19 DE SETIEMBRE DE 2026 Señora Presidente interina de la República Ing. Carolina Cosse, Señor Ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, Dr. Alfredo Fratti, Ministros de Estado que nos acompañan, Ex presidente de la República, Autoridades nacionales, Embajadores, Presidentes de Agremiaciones Rurales y amigas. Presidentes de Agremiaciones Rurales de la FARM y Foro Mercosur de la Carne, Directivos de la Asociación Rural del Uruguay, Expositores ganaderos y comerciales, Socios de ARU y productores agropecuarios, Funcionarios y jóvenes de ARJU, Trabajadores rurales aquí presentes y aquellos que permanecen en campaña. Comunicadores de los medios de prensa agropecuaria y general.

al liderazgo sostenido de varias Juntas Directivas y al compromiso, la capacidad y el enorme esfuerzo de un admirable equipo de funcionarios. Ese mismo compromiso es el que hace posible, año tras año, la organización de esta muestra. Por eso, antes de entrar en los temas que hoy nos convocan, les voy a pedir un fuerte aplauso para todo el equipo de Exposiciones. Estos galpones nos dejan una enseñanza. Preservar el patrimonio no significa inmovilizarlo. Significa conservar su esencia y cambiar aquello que debe cambiar para que continúe cumpliendo su función. Esa misma lógica debería guiarnos también como país. El tiempo no nos permite desarrollar todas las situaciones que atraviesa nuestra agropecuaria. Preferimos compartir la visión de nuestra institución sobre algunos temas relevantes para el país.

Señoras y Señores: Me toca el honor de pronunciar este discurso con el patrimonio histórico de este predio plenamente restaurado.

Porque la prosperidad del agro no es un beneficio sectorial: es una condición fundamental para el desarrollo del Uruguay.

Fue una tarea titánica para una institución como la nuestra. Se hizo posible gracias a la confianza y la paciencia de nuestros socios,

Nos encontramos en un mundo donde nuestras principales fortalezas serán cada vez más valoradas:

7


8

instituciones sólidas, capacidad para producir alimentos de calidad y una ubicación en una región estable y pacífica. Uruguay tiene una oportunidad histórica para dar un salto de calidad. Lo que no nos puede pasar es desperdiciarla atrapados en diagnósticos sesgados, parciales o repetidos. Los problemas están suficientemente estudiados. Es momento de pasar a la acción, con objetivos claros y resultados que puedan medirse. Para construir políticas de Estado, los ámbitos de diálogo deben incluir a todos los sectores políticos relevantes. De lo contrario, la línea de gobierno dependerá cada cinco años del resultado de una elección, cuando resulta cada vez más importante contar con políticas de Estado, que trasciendan la natural y siempre sana alternancia en el poder, en temas relevantes para el sector productivo nacional. La Política Económica es un buen ejemplo de estabilidad y previsibilidad mantenidas a través de distintos gobiernos. También valoramos que desde el Ministerio de Economía se haya impulsado un Proyecto de Ley de Competitividad luego de un intercambio ágil con el sector privado. Aunque sea limitado en su alcance, marca un camino: escuchar, corregir y avanzar. Por fin estamos discutiendo competitividad. En otros ámbitos, en cambio, las palabras “estrategia” y “diálogo” se repiten mientras la discusión vuelve siempre al mismo punto: de dónde saldrán más recursos. Uruguay ya es un país caro. Aumentar los impuestos o crear otros nuevos afecta la competitividad, desalienta la inversión y puede terminar perjudicando incluso la propia recaudación. La salida sostenible es producir más, invertir más, exportar más

y generar más empleo. Pero eso no alcanzará si el Estado no realiza su propia reconversión. No se puede exigir eficiencia y adaptación al sector privado mientras el sector público posterga esos mismos cambios. La inteligencia artificial y las nuevas tecnologías permiten simplificar trámites, mejorar controles, reducir costos y utilizar mejor los recursos públicos. Esta reconversión tendrá resistencias, pero no puede postergarse. Antes de pedir más recursos, el Estado debe demostrar que está dispuesto a gestionar y mejorar los que ya tiene. Los caminos rurales nos dan un buen ejemplo de ello. Son potestad y responsabilidad de las intendencias departamentales. La producción agropecuaria trabaja todo el año, y la infraestructura tiene que acompañar esa realidad. Si el sistema actual no funciona, habrá que implementar uno que sí lo haga. No es aceptable que cada vez que llueve haya productores que no puedan entregar el producto de su esfuerzo. Para transformar esta oportunidad que marcábamos en crecimiento y desarrollo hay un problema que debemos enfrentar, independientemente de si estamos hoy en condiciones de encarar reformas trascendentes del Estado o no: el desequilibrio de las cuentas públicas. Cada punto de déficit fiscal representa aproximadamente 900 millones de dólares que el Estado debe conseguir año tras año para cubrir esa diferencia. Si tomamos el déficit del Sector Público consolidado, solo en el año pasado estamos hablando de más de 3.880 millones de dólares.


ECOS DEL

PRADO

Ese déficit sostiene un nivel de gasto por encima de los ingresos y genera una presión adicional sobre nuestra economía. Ahí está una de las principales explicaciones de nuestros problemas de competitividad y de la persistente apreciación de nuestra moneda frente a la de nuestros competidores. Podemos discutir muchas medidas para mejorar la competitividad, pero mientras no ordenemos las cuentas públicas estaremos atacando las consecuencias y no una de sus causas fundamentales. Compartimos el criterio de que la competitividad no depende únicamente del tipo de cambio, sino de cuánto de nuestros costos podemos pagar con los pesos que obtenemos por cada dólar que generamos. Con respecto al atraso cambiario, hoy manejamos estimaciones que ubican al tipo de cambio real aproximadamente un 4% por debajo de sus fundamentos. Cada peso cuenta para quien produce y exporta, y no debemos minimizarlo. Dicho esto, vale la pena poner ese número en contexto: hemos atravesado períodos de este siglo con esalineamientos cercanos al 25%. La magnitud actual, aunque real, dista de los niveles más críticos que vivimos. También hay un cambio de fondo que reclamamos durante años y que hoy es un hecho: el Banco Central ya no usa la tasa de sus instrumentos monetarios para pilotear el tipo de cambio. Eso no resuelve el problema de competitividad, pero permite discutirlo donde realmente corresponde. Porque el tipo de cambio importa, y mucho, pero la competitividad de un exportador no depende solo del dólar. Depende, en la misma medida, de cuántos costos en pesos tiene que pagar para generar cada dólar de exportación. Ahí es donde tenemos que poner el foco. ¿Y por qué hablamos de dólares? Porque, nos guste o no, sigue siendo por enorme diferencia la principal moneda de referencia y de transacción de nuestras exportaciones. Por eso, cuando nuestros costos internos medidos en dólares aumentan más que los de nuestros competidores, Uruguay pierde competitividad, independientemente de

9


10

lo que diga la cotización nominal del dólar. Pero la competitividad tampoco se construye únicamente desde la macroeconomía. También se construye puertas adentro de cada empresa y de cada sector, aumentando productividad y eficiencia. Por eso a los pesos los precisamos en la economía diaria, no como moneda de ahorro. Cuando le exigimos eficiencia al Estado, también tenemos que estar dispuestos a mostrar qué hemos hecho nosotros. En los últimos veinte años, el peso promedio de carcasa de nuestros novillos aumentó un 20% y hoy se acerca, según INAC, a los 300 kilos. Al mismo tiempo, los novillos de dos años o menos pasaron de representar el 40% a ser hoy el 60% de la faena. Es decir: producimos más kilos y lo hacemos en menos tiempo. Esos son indicadores claros de eficiencia. Hoy el productor apuesta al futuro, a costa del presente. En lo que va del año, la faena de vacas cayó un 17% y la de vaquillonas un 7%. Esa retención nos permitirá superar de manera sostenida los tres millones de terneros. Los datos oficiales de esta semana muestran un aumento en el stock cercano al 4% y es en las categorías jóvenes. Y fíjense: para lograrlo no precisamos prohibir nada ni poner dinero del erario público. Alcanza con darle certezas al productor y permitirle obtener el mejor precio posible por su esfuerzo. La competitividad no se define solamente dentro de nuestras fronteras. También depende de nuestra capacidad para acceder al

mundo. La inserción internacional es una de las políticas de Estado más antiguas del Uruguay. En este período se están capitalizando líneas de trabajo iniciadas hace muchos años, de manera profesional y sostenida. Por eso corresponde felicitar al gobierno y felicitarnos como país. El acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea, los avances con el Transpacífico y la solicitud de adhesión al RCEP abren oportunidades muy importantes para nuestra producción. Respecto al acuerdo con la Unión Europea, los cuatro socios deberán alcanzar una posición que contemple sus distintas realidades. Uruguay debe poder capitalizar su trabajo serio y los esfuerzos realizados durante tantos años dentro del Mercosur. También debemos valorar a los actores privados, verdaderos embajadores itinerantes que recorren el mundo, colocan nuestros productos y conocen de primera mano las exigencias de cada mercado. Por eso es fundamental mantener la histórica línea de trabajo público-privado. Las cuotas y los acuerdos comerciales son un activo de todo el Uruguay y deben administrarse con profesionalismo y visión de largo plazo. Abrir mercados es fundamental; poder llegar a ellos en condiciones competitivas, también. Pero los acuerdos pierden valor si después no somos capaces de sacar y recibir mercadería de manera eficiente. Mientras estamos aquí, hay un contenedor saliendo del país y otro entrando. En uno viaja el trabajo de los uruguayos. En el otro llegan medicamentos, insumos industriales y bienes de la vida cotidiana.


ECOS DEL

PRADO

Cuando el puerto deja de funcionar y aumentan los costos, no pierde solamente un exportador o un importador. Perdemos todos los uruguayos. En un país como el nuestro, el puerto es el puente económico que nos conecta con el mundo. Por eso resulta inaceptable que el país permanezca rehén de un conflicto entre una empresa concesionaria y un sindicato. Pero también corresponde decir que, cuando el interés general está comprometido, el Estado debe ejercer plenamente la autoridad que la sociedad le ha confiado. Dialogar siempre es necesario. Escuchar a las partes, también. Pero gobernar implica decidir. Porque hay momentos en que postergar una decisión también es una decisión, y sus costos

terminan recayendo sobre todos los uruguayos. Por lo tanto, nos hubiera gustado que la decisión de establecer un servicio mínimo se hubiera tomado bastante antes, porque hace tiempo que resulta evidente la falta de criterio de las partes involucradas. De todas formas, entendemos que va en el camino correcto. Ahora falta comprobar si alcanza para evitar que los uruguayos sigamos siendo perjudicados de manera sistemática. Y esto adquiere todavía mayor gravedad cuando, hace apenas unos días, conocimos públicamente que ese perjuicio formaba parte de la estrategia buscada con estas medidas sindicales, y que esa forma de actuar encontraba

11


12

respaldo en importantes autoridades del Ministerio de Trabajo. Parece que no se hubieran percatado de que estas medidas no perjudican solamente a la concesionaria: perjudican a todo el país. El puerto no pertenece ni a la empresa que lo opera, ni al sindicato que trabaja en él, ni al gobierno de turno. El puerto pertenece al Uruguay. En materia de relaciones laborales, la institución, al igual que una amplia mayoría de las cámaras empresariales, ha definido que hoy no están dadas las condiciones para negociar una reducción general de la jornada laboral. Y algunas experiencias recientes nos obligan a ser especialmente prudentes. Si vamos al caso de la construcción, debemos señalar que se firmó una reducción progresiva de 44 a 40 horas semanales. Pero hay otro aspecto que como sociedad no deberíamos naturalizar. No puede convertirse en una práctica aceptable decretar paros por obra precisamente cuando llega el hormigón, sabiendo que esa decisión provoca pérdidas económicas enormes e irreversibles. Esto va mucho más allá de las medidas sindicales tradicionales. Cuando se elige deliberadamente el momento de mayor perjuicio económico para aumentar la presión sobre la contraparte, estamos frente a prácticas que adquieren un carácter claramente extorsivo. Y el resultado fue un convenio alcanzado en esas condiciones, sobre el cual varias cámaras empresariales del sector dejaron expresamente planteada su disconformidad. Cuando discutimos la reducción de la jornada laboral debemos hacerlo con mucha responsabilidad.

Uruguay ya tiene experiencias para observar. Fábricas Nacionales de Cerveza fue pionera: hace más de veinte años comenzó a reducir su jornada y llegó, en parte de su proceso industrial, a seis horas diarias sin reducción salarial. Lo que en aquel momento se presentó como una victoria del sindicato del ramo, hoy contrasta con una consecuencia lamentable para los trabajadores. Aquella industria que en 2004 tenía alrededor de 500 empleados estuvo evaluando mantener apenas 100 puestos de trabajo y transformarse solamente en importadora. Por eso, antes de presentar una reducción general de la jornada como una conquista, deberíamos preguntarnos algo mucho más importante: ¿esa medida hace más sostenible el puesto de trabajo o termina haciéndolo más vulnerable? Porque la verdadera conquista para un trabajador no es solamente trabajar menos horas; es tener un empleo competitivo y sostenible en el tiempo. En nuestro sector, además, la escasez de mano de obra ya limita la producción. En muchas zonas cuesta encontrar personal para tareas básicas como un destete precoz o el parcelamiento diario de las praderas. Antes de reducir la jornada, deberíamos modernizar normas que dificultan la contratación y la organización del trabajo, e invertir en la infraestructura necesaria para que los trabajadores puedan radicarse en centros poblados, acceder a los servicios básicos y trabajar en el medio rural. Y hay una consecuencia adicional que no podemos ignorar en una agroindustria que compite internacionalmente, si procesar en Uruguay se vuelve aún más caro, el resultado termina siendo


ECOS DEL

PRADO

menos industria y más exportación de materias primas.

sanitarios que enfrenta hoy nuestra ganadería.

Dicho de manera sencilla: estaremos favoreciendo la venta de cebada forrajera en lugar de cerveza, la salida de leche en polvo en lugar de yogurt y obviamente, la exportación de ganado en pie en lugar de cortes cárnicos de alta calidad.

Sería injusto no reconocer el compromiso que el Ministerio de Ganadería y el ministro han demostrado frente a la garrapata. Sabemos del esfuerzo dedicado a un desafío complejo.

Es decir, una medida que se presenta con el objetivo de mejorar las condiciones de los trabajadores, creemos que va a provocar exactamente lo contrario: menos inversión, menos valor agregado y menos puestos de trabajo industrial. Cuando recorremos estos galpones restaurados y levantamos la vista, descubrimos algo que desde abajo casi no se percibe. Ya no sostienen su techo los viejos tirantes de pinotea, ni las tejas son de un material que en su momento fue una solución, pero que hoy sabemos que representa un riesgo para la salud. Los galpones conservaron su esencia, pero renovaron aquello que el tiempo había demostrado que debía cambiar. Modernizar no significa abandonar responsabilidades. Significa utilizar las herramientas adecuadas para enfrentar una realidad que cambió. Lo mismo ocurre con uno de los mayores desafíos

Pero también debemos decir, con la misma honestidad, que, transcurrido ya un año y medio de gestión, todavía no se percibe una estrategia sanitaria capaz de generar la confianza y la adhesión necesarias. En las zonas más comprometidas, las herramientas de una normativa concebida para otro escenario se vuelven obsoletas frente a un problema mucho más complejo. Mientras eso no ocurra, seguiremos enfrentando pérdidas de animales por enfermedades transmitidas por la garrapata y una creciente preocupación por la aparición de residuos en carne, que ponen en riesgo uno de los principales activos del Uruguay: su prestigio sanitario, sobre el que se construye la confianza de nuestros mercados. Las sanciones aplicadas a productores son una herramienta básica para encausar un problema de esta magnitud. Pero estas deben dar todas las garantías a las partes y una proporcionalidad acorde al hecho sancionado.

13


14

Las soluciones duraderas para estos desafíos vendrán de la mano de la ciencia. Debemos brindar a nuestros investigadores y a las instituciones involucradas los recursos necesarios para desarrollar las líneas de investigación que consideren más prometedoras. También debemos proteger a la ciencia de expectativas desmedidas. La investigación necesita tiempo, continuidad y rigor para ofrecer respuestas de fondo. Y mientras la ciencia desarrolla las herramientas del mañana, el Estado debe aplicar plenamente las que ya tiene hoy. En Uruguay no hay vacunos sin dueño. Los animales que permanecen en caminos y vías tienen propietarios y, muchas veces, detrás hay personas que no encontraron una alternativa productiva mejor. Pero eso no justifica que la respuesta sea la indiferencia. El Estado debe impedir que los caminos sigan siendo refugio de rodeos que comprometen la sanidad del Uruguay. La sanidad debe ser una responsabilidad compartida y una obligación exigida a todos por igual. Esa misma combinación de responsabilidad, conocimiento científico y decisiones oportunas es necesaria en otro asunto estratégico: el manejo del agua. Respecto al abastecimiento de agua potable para Montevideo y el área metropolitana, agradecemos al Poder Ejecutivo y al Presidente de OSE la disposición para mantener un intercambio profundo con nuestra institución. Garantizar a la población agua potable en cantidad y calidad debe ser una prioridad nacional indiscutible. Uruguay necesita consolidar una verdadera política de Estado sobre

el agua. Una política que garantice el consumo humano, proteja las cuencas y, al mismo tiempo, transforme nuestra disponibilidad hídrica en más producción, más estabilidad y más empleo. Por su costo, el riego no puede seguir siendo una posibilidad al alcance de pocos: debe convertirse en una herramienta permanente de desarrollo nacional. Tuvimos en esta exposición una conferencia donde pudimos constatar el fuerte apoyo del Presidente Orsi al riego y se anunciaron mejoras sustanciales en materia energética. Precisamente por eso, nos preocupa que la respuesta de OSE para el agua potable de Montevideo se concentre casi exclusivamente en la represa de Casupá, una decisión que condiciona la gestión de toda la cuenca del Santa Lucía. Esto entra en contradicción con las estrategias de desarrollo agropecuario que impulsa el propio gobierno. La incertidumbre sobre el uso futuro del agua ya afecta la inversión y la planificación productiva en toda la cuenca. Por eso hemos propuesto evaluar con urgencia una fuente alternativa para el sistema metropolitano: complementar la cuenca del Santa Lucía con un sistema de bombeo desde Juan Lacaze que permita llevar agua del Río de la Plata hasta Aguas Corrientes. Una fuente adicional permitirá garantizar el agua para consumo humano sin impedir que una de las principales regiones productivas continúe desarrollándose. Hay otro aspecto que no podemos dejar pasar. Los productores observamos una notoria diferencia entre los criterios con que el Ministerio de


ECOS DEL

PRADO

Ambiente evalúa las actividades privadas y las obras impulsadas por el propio Estado. Al sector productivo se le piden estudios, autorizaciones y garantías cada vez más estrictas. A un privado se le exige contar con las habilitaciones correspondientes antes de iniciar una obra de importancia. Sin embargo, cuando el Estado impulsa una obra de enorme impacto territorial, ambiental y productivo, esos criterios parecen relativizarse. Si el gobierno entiende que el interés público lo justifica, debe fundamentarlo técnicamente y asumir sus consecuencias. Lo inaceptable es aplicar una vara al sector privado y otra al propio Estado. El sector productivo asume sus responsabilidades ambientales y puede mostrar con orgullo su trayectoria. Sabemos que la sostenibilidad, además de una obligación, es uno de los atributos que distinguen a Uruguay en los mercados. Por eso exigimos reglas fundamentadas en la ciencia, previsibles y aplicadas con el mismo rigor a todos. Cuando hablamos de ambiente, marcamos algo evidente. Los productores somos de los primeros

en sufrir las consecuencias de eventos climáticos extremos cada vez más frecuentes. El cambio climático no es para nosotros una discusión teórica: lo vivimos directamente. Lo que cuestionamos es otra cosa. Durante años, parte del debate ambiental internacional ha tendido a poner a la producción agropecuaria (es decir, a la producción de alimentos) en el centro del problema. Todos debemos hacer nuestra parte, y el agro también. Lo que no aceptamos es que se pretenda colocar a la producción de alimentos en el centro de un problema, cuando las causas principales provienen de otros sectores. Unos 1.400 aviones cruzan por día solo el Atlántico Norte. Según mediciones satelitales, el basurero de Buenos Aires emite tanto metano como aproximadamente un tercio del rodeo vacuno uruguayo. Y eso sin considerar lo que captan nuestros pastizales y los granos que consume nuestra ganadería. Y allí debemos tener mucho cuidado. Porque no toda medida presentada como ambiental es necesariamente mejor para el ambiente, y mucho menos si para producir la misma cantidad de alimentos necesitamos más tierra, más recursos o mayores costos.

15


16

Un ejemplo es claro: la producción certificada como orgánica puede tener una menor huella por hectárea y, sin embargo, una mayor huella por tonelada de alimento producida, simplemente porque produce menos. Mientras tanto, el mundo sigue teniendo cientos de millones de personas con hambre, en niveles superiores a los de 2015. Por eso creemos que el camino no es producir menos ni renunciar a la tecnología. El camino es producir más y mejor, utilizando la ciencia, la siembra directa, la genética y todas las herramientas que permitan obtener más alimentos con menos recursos y menor impacto ambiental. También el piso de estos galpones fue adaptado a las necesidades actuales. A comienzos del siglo pasado, las exposiciones ganaderas podían ser mucho más extensas. Hoy se realizan en apenas diez días. Cambió la realidad y, con ella, debieron cambiar las instalaciones. En materia de políticas públicas, tan importante como definir los objetivos es revisar si las herramientas siguen siendo adecuadas. Lo mismo debería ocurrir con el Instituto Nacional de Colonización. La ley que le dio origen fue útil para el Uruguay de 1948 y contribuyó al desarrollo del medio rural. Hoy, sin embargo, condiciona al Instituto y no responde adecuadamente a problemas como los minifundios improductivos o la administración ágil de las tierras que ya posee. Si el objetivo es incorporar productores mediante el arrendamiento, existen mecanismos más eficientes que inmovilizar recursos

públicos en la compra de tierras. Los recursos públicos son escasos y gobernar es establecer prioridades. Cuando Uruguay todavía enfrenta enormes desafíos en pobreza infantil, educación, salud y seguridad, debemos preguntarnos si destinar cada vez más fondos a comprar tierras es la mejor forma de servir al interés general. Necesitamos una legislación más flexible, capaz de aprovechar instalaciones disponibles que se van abandonando en lechería y de dar respuesta a productores como los granjeros que requieren pocas hectáreas para crecer. No tiene sentido fragmentar unidades eficientes o construir nueva infraestructura mientras otra permanece inutilizada. En este tema hay dos posiciones extremas. Por un lado, quienes proponen seguir comprando tierras como si nada hubiera cambiado, pese a los problemas de gestión y a las demás prioridades del país. Por otro, quienes plantean adjudicar la propiedad a los actuales colonos y cerrar definitivamente la institución. Creemos que es hora de buscar un camino entre esas dos posiciones que saque a esta herramienta del constante cuestionamiento en el que se encuentra hoy. Ha llegado la hora de redefinir el rol del Instituto Nacional de Colonización y actualizar su legislación. Entre la inmovilidad y la demolición existe un camino mejor: reformarlo para que vuelva a ser útil al país. Para lograrlo debemos dejar de lado consignas más propias de una tribuna que de una política de Estado. El tema merece un debate serio, basado en evidencia, orientado a resultados y pensado para los próximos


ECOS DEL

PRADO

cincuenta años, no para el próximo titular. No se trata de abandonar su propósito, sino de actualizar sus herramientas. Porque las instituciones que no evolucionan con el país terminan dejando de servir al país. Para terminar, me voy a permitir una última referencia a estos galpones, esta vez desde una perspectiva personal. Mis primeros recuerdos en este predio son inmediatamente posteriores a la crisis de la tablita, en 1982. Tenía seis años y, como hijo de un directivo, ya sentía una conexión con este lugar y con estos galpones que me ha acompañado durante toda la vida. Pensaba que estas tejas siempre habían sido grises. Solamente cuando comenzamos la restauración, vi que debajo de aquel gris acumulado por el tiempo, había colores y un diseño como el que podemos ver hoy. Algo parecido nos ha ocurrido muchas veces como país. Nos acostumbramos a mirarnos como un Uruguay gris, pequeño, limitado y condenado a administrar sus problemas. Los colores siempre estuvieron ahí. Lo que faltaba era retirar aquello que los ocultaba.

Muchas veces seguimos tomando decisiones como si estuviéramos condenados a elegir entre administrar el estancamiento o esperar soluciones desde afuera. También pensamos durante mucho tiempo que la restauración de estos galpones dependería de alguien más. Solo cuando asumimos que debíamos hacerla nosotros, encontramos el camino. Esa enseñanza vale también para el Uruguay. Nuestro país tiene las instituciones, la capacidad productiva y la gente necesaria para avanzar. Pero ninguna oportunidad se transforma por sí sola en desarrollo. Necesitamos decisiones, responsabilidad y el coraje de cambiar aquello que ya no funciona. Porque los problemas que son de nosotros, solamente podremos resolverlos nosotros mismos. MUCHAS GRACIAS. Nota: para ver completo el acto del sábado 19 de setiembre en la Expo Rural del Prado, con los discursos del presidente de la Asociación Rural del Uruguay (ARU), Rafael Ferber, y del ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, Alfredo Fratti, y el Desfile de los Grandes Campeones en el ruedo, hay que ingresar en el siguiente enlace: bit.ly/4iBklL3

17


18

Foto: Ariel Colmegna.

ALFREDO FRATTI

“Los animales que pasan aquí no son una producción primaria sin valor agregado”


ECOS DEL

PRADO

Montevideo, 19 de setiembre de 2026 Discurso de cierre Expo Prado 2026, ministro Alfredo Fratti Señora presidenta en ejercicio, Carolina Cosse, Sr. presidente de la Rural Rafael Ferber, Sr. intendente de Montevideo Contador Mario Bergara, señores ministros que nos acompañan hoy, señores legisladores, señores jerarcas militares y policiales, señores integrantes del cuerpo diplomático, señores representantes de los organismos internacionales, señores productores, cabañeros y trabajadores del sector agropecuario y púbico en general. Nos toca hoy venir a la rural en un momento excepcional para la ganadería uruguaya y digo de la ganadería porque no todos los sectores están en la misma situación, en este sentido no vemos amenazas comerciales, pero si climáticas para las que el gobierno a través de los sub secretarios de cada ministerio vienen trabajando, así como nosotros en el Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca, un grupo ampliado con otras instituciones y ministerios vienen tomando muy en cuenta las predicciones de un año niño. Antes de entrar en lo Central de nuestra oratoria que tiene que ver con los compromisos asumidos por el gobierno y que tiene que ver con nuestro ministerio, me voy a permitir algunas reflexiones y otras al final de la misma. Cuando se anunció esta exposición rural numero 121 me obligó a buscar recuerdos de época donde para mi sorpresa este palco que estamos hoy es el mismo de principio del siglo pasado, obviamente renovado, así como los galpones que me parece muy significativo porque es imprescindible saber y recordar de dónde venimos para definir hacia donde vamos (felicitaciones señor presidente por esta restauración). Pasamos de la volanta tirada por caballos al auto sin chofer. De la pluma al celular, que además de comunicarte al instante con cualquier parte del mundo tenemos ahí la radio, la televisión, la calculadora, y ahora la IA. He decir estamos claramente ante un cambio de época. Mientras tanto los animales que pasan aquí no son una producción primaria sin valor agregado. Cada uno de ellos tiene una fuerte inversión acumulada, inteligencia y manejo de conocimiento científico en su mejoramiento

19


20

genético. No son los mismo estas razas que sus antecesores tampoco los granos que por poner un ejemplo las últimas investigaciones del INIA nos trajeron una semilla de arroz que sin dejar de serlo rinde 20% más y eso es por ejemplo mejorar la competitividad. Tenemos un país que no sufrió por suerte el drama de la guerra ni la hambruna, por lo que a pesar de nuestras luchas independentista y conflictos civiles hemos resuelto nuestros problemas internamente, que nos han dado una forma de vivir de convivencia y de ciudadanía que no es ni mejor ni peor que otros países, pero es muy singular. Y es por eso que hoy en un mundo enrarecido desde el punto geopolítico y crispaciones por todos lados, Uruguay aparece como un faro en el mundo principalmente por su estabilidad política y jurídica. Dicho esto, ustedes saben que nuestro Ministerio es muy amplio en sus atribuciones, por eso me voy a centrar preferentemente en los compromisos asumidos por el gobierno y que nosotros tenemos responsabilidad directa. - Plan de Riego - Fortalecimiento del Instituto Nacional de colonización - Control de la garrapata - Procria - Producción familiar - Eliminación del 1% de impuesto a semovientes Y en este sentido quiero decir que tenemos 1 año en avance de estos objetivos, algunos cumplidos y otros en plena ejecución. PLAN DE RIEGO MULTIPREDIAL: Con los problemas que hemos tenido con el agua aún para uso humano no precisa explicar en detalle la importancia de este elemento vital también para la producción agropecuaria.

Institucionalmente se creó la CEIAR (comisión ejecutiva interministerial para asunto de riego) en setiembre del año pasado, integrada por Presidencia de la República y los Ministerios de Ganadería, Industria, Economía y Ambiente - y se designó una comisión operativa con delegados de estos Ministerios conducido por el ex ministro Tabaré Aguerre que ya presentó los avances en el senado de la república y en la rural del prado. En territorio ya se avanzó factibilidad, razonabilidad económica e impacto ambiental. Hablamos del proyecto de palo a pique en Treinta y Tres. Proyecto del Águila en la Cuenca del Rio San Salvador y 2 emprendimientos en campos de colonización, a saber, la casilla y el timote. Es imprescindible para este avance la participación de capitales privados por lo que en esta rendición de cuentas se agregaron artículos que tienen beneficios fiscales y exoneración tributaria para rentas asociadas a proyectos de riego multipredial. 2) Fortalecimiento del Instituto Nacional de Colonización: ya hay compradas y pagas 11.600 hectáreas. Es bueno aclarar que hay 13.500 hectáreas del total (395.000) que maneja colonización sin adjudicar en forma definitiva, pero estas no están vacías; mientras se lleva adelante el proceso de selección de colonos se toma ganado a pastoreo de productores de la zona. Últimamente colonización ha puesto más el foco en producir forraje preferentemente para el sector lechero como es el caso de María Dolores que puede atender algo más de 100 productores y también en campos de recría que permite agrandar la escala de productores pequeños, enviando allí aquellos animales que no están en producción como pueden ser las terneras y las vaquillonas. 3) PLAN NACIONAL DE LUCHA CONTRA LA GARRAPATA


ECOS DEL

PRADO

21


22

El 26 de agosto de 2025 este plan se transformó en una política del gobierno nacional. No quiero detenerme en el plan porque ya ha sido ampliamente explicitado, y sí me voy a detener en las herramientas que hemos llevado adelante para ejecutar el mismo: -Diagnóstico de situación en todo el territorio: Pasamos de producir 180.000 Hemovacuanas en el Dilave a 300.000 y ya hemos adquirido otras 60.000 de un laboratorio privado. Hoy se están distribuyendo en principio 20.000 vacunas a pequeños productores de colonización y que están registrados como productores familiares, otros que integran PROCRIA en forma gratuita y la mayoría de ellos aplicadas por veterinarios oficiales. -Derogamos el decreto que permitía circular con cascara a no ser los envíos a frigorífico y corrales de engorde. -A partir de diciembre del año pasado quedó habilitado el despacho digital de tropa siendo un avance singular para el control sanitario. Y ahora desde el 19 de agosto pasado de este año los profesionales tendrán que identificar las caravanas de aquellos animales tratados, para que no ingresen a frigorífico sin cumplir los tiempos de espera. -Se probó una vacuna contra la garrapata en 6000 animales, sin alcanzar los resultados esperados. Los científicos siguen trabajando en el mejoramiento de la misma. Pero quiero agradecer públicamente al Instituto Pasteur que dicha experiencia no tuvo costo alguno ni para el productor ni para el MGAP. El énfasis que le hemos puesto a este tema también ha provocado que hoy en Uruguay se están estudiando otras 3 vacunas para el control de la garrapata, 2 a través de la

facultad de veterinaria y otra de un laboratorio privado junto al Dilave. -También a través de la implementación del Plan Nacional de Bioinsumos le hemos dado preferencia a aquellos productos que pueden colaborar en esta lucha sin dejar residuos. 4) PROCRIA Es un Programa de asistencia técnica directa a un universo de 1000 productores para aumentar el stock ganadero con foco en la eficiencia reproductiva. Esto es para productores que trabajan entre 100 y 1250 hectáreas coneat 100 con preferencia en el Noreste del país donde está la mayor zona criadora. Antes de la finalización de este año se van a integrar entre 200 y 300 productores colonos más. Siempre que tomamos una medida tenemos que corroborar en la práctica cual es la aceptación que la misma tiene por parte de los directamente involucrados. Quisiera comentarles que para el primer llamado de 1000 productores se presentaron 1600 y necesitábamos 100 técnicos para atender este núcleo de productores y se presentaron 600 al llamado. Es decir, los directamente involucrados productores y profesionales independientes lo consideraron adecuado. 5) PRODUCCIÓN FAMILIAR La producción familiar la consideramos clave, no solo porque ocupan el territorio, sino porque nos brindan seguridad alimentaria y es de donde provienen la mayoría de los alimentos que llegan a nuestra mesa todos los días. -Se puso en funcionamiento el Plan Nacional de Agricultura Familiar; para ello: -reactivamos las mesas de desarrollo rural, -participamos en 2 instancias de la REAF (reunión especializada sobre agricultura familiar del Mercosur), reactivación


ECOS DEL

PRADO

de la Comisión Honoraria de Agroecología con 3 reuniones formales y trabajo en subcomisiones y reactivación de la Comisión Honoraria de Juventud Rural (7 reuniones ordinarias). Además de lo que hablamos sobre riego desde el ministerio hemos hecho una convocatoria a soluciones de agua para productores de hasta 150 ha coneat 100 con 10.000 dólares de subsidio. Esto está enmarcado en un estímulo para ese Uruguay profundo que puedan tener al menos un pozo de agua semi surgente para el consumo humano o para abrevar algunos animales en tiempos de déficit hídricos sin depender únicamente del agua que se junta de los techos o de los manantiales. Esto aparte de lo productivo tiene que ver con mejorar las condiciones de vida de la gente que ocupa el territorio del Uruguay profundo por eso también saludamos al Ministerio de Salud Pública que a través de ASSE ha tomado aquel proyecto que presentamos en el parlamento en 2021 y lo ha llevado a la práctica de colocar médico en pequeñas localidades del medio rural, programa que ha sido mejorado porque no solo va un medio residente sino un equipo de salud. En este caso no nos olvidamos de la granja que ha sido afectada en algunas zonas particularmente por acontecimientos climáticos que hemos atendido con refuerzos

presupuestales y que llevamos en total un subsidio de 8.500.000 de dólares. También allí tenemos 3 escalas de productores, por el tema agua con 10.000 dólares de subsidio para los más pequeños, 6000 para los medianos y 1000 para los más grandes. El sexto compromiso de gobierno era la eliminación del 1% en la enajenación de los semovientes. En acuerdo con el Ministerio de Economía y Finanzas esta medida fue incluida con el presupuesto nacional del año pasado, pero ante la solicitud del Congreso de intendentes, el presidente del mismo, argumentando que necesitaban más información para apoyar esta medida el presidente nos mandató bajar esta propuesta del presupuesto nacional. De cualquier forma, el Ministerio de Economía y Finanzas ha hecho 3 propuestas en ese sentido a elección de los señores intendentes. El MGAP ha dado toda la información requerida. A instancias de declaraciones públicas de que los intendentes estarían de acuerdo solo restaría, si eso es así, el envío del proyecto de ley al parlamento nacional. Hasta aquí dimos cuenta de los compromisos de gestión, pero el MGAP no solo si limita a estos 6 puntos enunciados sino también

23


24

hemos trabajado en herramientas para producir como ser gestiones con micro crédito rural, fondo rotatorio que administran los propios productores, financiamiento del Brou que siempre ha atendido nuestras iniciativas y en algunos casos se ha adelantado a las mismas. Hoy hay un crédito para evitar la venta anticipada de vacas preñadas con subsidio en la tasa de interés. Financiamiento de reproductores que ya existía pero que ahora se agrega el financiamiento a la compra de embriones que es un nuevo producto. Así como los proyectos forestales que se mantienen y se agrega el de silvopastoreo. En cuanto a la inserción internacional quiero destacar nuevos accesos y habilitaciones para un viejo reclamo de la cadena avícola hoy estamos habilitados a Hong Kong y Kuwait. Miel para Bolivia y Quatar. Ovinos en pie para Argelia, harina de soja y colza a China, nueces pecan a Estados Unidos, Egipto, Emiratos Árabes, Rusia y Hong Kong. Carne bovina para Ucrania y Malasia. Simplemente cité estos mercados, hay otros obviamente, pero es simplemente para dar una idea de la diversificación de destinos y productos que estamos alcanzando como país. En definitiva, estamos pensando en un desarrollo sostenible de la ganadería. En ese marco, el cuidado de los recursos naturales y el campo natural, el propio paisaje es esencia en nuestro país por eso estamos llevando adelante en la implementación del observatorio del campo natural. Buscando una integración de sostenibilidad productiva ambiental y territorial, también este año en la FAO junto a Mongolia copresidimos el Año de los Pastizales y los Pastores.

También en sanidad animal pretendemos un abordaje integral pensado en una sola salud 2025-2030. Por supuesto que para estas metas están incluidos algunos de los ítems que hemos mencionado anteriormente como es la extensión rural y el agua en la parcela, pero tampoco hemos dejado de lado la competitividad. Más de 20 items se presentaron en la mencionada ley, solo voy a referirme a un par de ellos a título informativo: 1) facilitación a acceso a créditos fiscales por inversiones o gastos promovidos para los productores contribuyentes de IMEBA que hasta hoy nunca habían tenido un solo descuento en sus impuestos y entre otras cosas podrá descontar el iva de los servicios profesionales y de consignatarios, pero además para los que aportan por comap, a través del decreto 329/025, se incorporan dentro del indicador estratégico sectorial beneficios específicos para el sector agropecuario y en particular se destacan los indicadores para la cría de bovinos y ovinos más la selección de los reproductores ovinos y bovinos como activos biológicos elegibles, algo que no existía en el régimen promocional de comap. 2) La facilitación en el acceso a programas de compras públicas. También hablando de recursos naturales llegamos a la digitalización del 100% de registro de bosques nativos y solicitudes de planes de manejo y tenemos un plan nacional de vigilancia de residuos de la cuenca del Santa Lucia. También atendiendo el desarrollo rural inclusivo, estamos trabajando en la quesería artesanal, con 226 beneficiarios con un plan piloto de 40 colonos. En lechería, a través de un polo de desarrollo lechero en María Dolores se abastece 124 producciones lecheras familiares.


ECOS DEL

PRADO

25


26

En agroecología, tenemos 11 perfiles de grupos agroecológicos territoriales aprobados. En pesca, tenemos 5 consejos de pesca, capacitación y asistencia técnica a la pesca artesanal. En noviembre daremos la ruta hacia el 2050. Tenemos que hablar también de la reconversión integral de la vitivinicultura donde el INAVI asiste con 3000 dólares por hectárea para el arranquío de aquellas cepas menos productivas y 5000 dólares por hectárea para productores que quieran plantar vid de variedad promovida. El conocimiento para que un sector sea competitivo es indispensable. Así, por ejemplo, tenemos los FPTA en 2025 por 6.000.000 de dólares. Entre otras cosas debemos destacar el acuerdo entre Embrapa e INIA donde ya hay técnicos brasileños trabajando en nuestro país y técnicos uruguayos trabajando en Embrapa Brasil. Por último, tenemos ejes que atraviesan toda la gestión. Por ejemplo, la Política de Genero Agro 2025 -2029. Como ejemplo más notorio tenemos que destacar el 63% de las adjudicaciones familiares del instituto Nacional de Colonización en 2025 es con mujeres. La bioeconomía donde podemos destacar el Plan Nacional de Bioinsumos. La comunicación institucional donde estamos realizando un enorme esfuerzo para una mejor articulación entre el MGAP y toda la institucionalidad agropecuaria con foco en no superponer tareas y tratar de fortalecer la llegada a los productores y territorio mediante distintos canales. En definitiva, el Uruguay está al tope de su principal rubro exportable.

Hoy colocamos la tonelada a mayor precio que Australia eso es una acumulación positiva de décadas, y de confianza de los demás países en nuestro servicio sanitario público muchas veces mal cuestionado, como ejemplo en el mismo momento que nos suspenden frigorífico por problemas de residuo nos habilitan otra vía remota sin necesidad de una inspección in situ, eso demuestra la confianza que tiene en nuestro país en el caso de China en nuestro servicio sanitario. Y desde el punto de vista productivo, los arroceros han tenido problema con el precio internacional del producto y la novedad es que se acordó entre el Poder Ejecutivo, la Asociación de Cultivadores de Arroz y la Gremial de Molinos Arroceros un acuerdo para la creación de un instrumento financiero para facilitar el financiamiento de la próxima zafra. Dicho instrumento será individual, de adhesión voluntaria y con plazo de hasta 10 años. Se siguen sumando países que quieren comerciar con Uruguay y tal vez la noticia más trascendente de hoy es el intercambio de documento, en el día de ayer, con el Embajador de India recién llegado a nuestro país, y luego de presentar las cartas credenciales visitó nuestro despacho y en una semana intercambiamos notas que marcan una hoja de ruta de relacionamiento futuro con ese país. Y para nosotros todo lo que hemos mencionado no es hablar de campo es estar con el campo. Muchas gracias. Nota: para ver completo el acto del sábado 19 de setiembre en la Expo Rural del Prado, con los discursos del presidente de la Asociación Rural del Uruguay (ARU), Rafael Ferber, y del ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, Alfredo Fratti, y el Desfile de los Grandes Campeones en el ruedo, hay que ingresar en el siguiente enlace: bit.ly/4iBklL3


ECOS DEL

PRADO

27


28

Los grandes campeones que desfilaron por el ruedo de la Rural del Prado

Foto: Ariel Colmegna.

BOVINOS

PREMIO

BRETE

EXPOSITOR

LOCALIDAD

HEREFORD

GRAN CAMPEON MACHO

16

WALTER CARLOS ROMAY ELORZA

MENDOZA, FLORIDA

HEREFORD

GRAN CAMPEONA HEMBRA

33

J ERNESTO ALFONSO E HIJOS

FELICIANO, DURAZNO

POLLED HEREFORD

GRAN CAMPEON MACHO

92

EL PARAISO S.G. GILBERTO RODRIGUEZ

MOLLES, CARLOS REYLES

DE FREITAS

POLLED HEREFORD

GRAN CAMPEONA HEMBRA

166

SAN GREGORIO GANADERA LTDA

SAN SALVADOR, SORIANO

ABERDEEN ANGUS

GRAN CAMPEON MACHO

292

NAZARIO IRAZABAL

MARINCHO, FLORES

ABERDEEN ANGUS

GRAN CAMPEONA HEMBRA

438

SAN GREGORIO GANADERA LTDA

SAN SALVADOR, SORIANO

POLLED SHORTHORN

GRAN CAMPEON MACHO

179

ENRIQUE HUGHES GUERIN

SAN GREGORIO DEL POLANCO, TACUAREMBO

POLLED SHORTHORN

GRAN CAMPEONA HEMBRA

184

HORACIO JAVIER ACOSTA MIRABALLES

PIRARAJA , LAVALLEJA

LIMOUSIN

GRAN CAMPEON MACHO

571

JOSE BAPTISTA

SARANDI DE LA CHINA, DURAZNO

LIMOUSIN

GRAN CAMPEONA HEMBRA

575

FRANCISCO ACERENZA SAN JUAN

SARANDI GRANDE, FLORIDA

CHAROLAIS

GRAN CAMPEON MACHO

478

BENOIT ALPHONSE WYAUX DUMONT

LA PAZ, RIO NEGRO

CHAROLAIS

GRAN CAMPEONA HEMBRA

484

HORACIO ANDRES BIANCHI POL

CARMELO, COLONIA

BRAFORD

GRAN CAMPEON MACHO

497

MARTIN FEDERICO UMPIERREZ TERRA

MANSAVILLAGRA, FLORIDA

BRAFORD

GRAN CAMPEONA HEMBRA

511

JOSE MANUEL,PILAR CASSARINO MAHILOS,

EL AGUILA, SORIANO

OTROS BRANGUS

GRAN CAMPEON MACHO

524

EL TRAFOGUERO SG

CERREZUELO, DURAZNO

BRANGUS

GRAN CAMPEONA HEMBRA

553

GIDORY SA

ROLON, RIO NEGRO

WAGYU

GRAN CAMPEON MACHO

579

AGROLAND SA

GARZON, MALDONADO

WAGYU

GRAN CAMPEONA HEMBRA

582

AGROLAND SA

GARZON, MALDONADO

SENEPOL

GRAN CAMPEON MACHO

584

RAUL HOMERO ZABALA GRAJALES

RINCON DE LOS MINUANOS,

MALDONADO SENEPOL

GRAN CAMPEONA HEMBRA

586

RAUL HOMERO ZABALA GRAJALES

RINCON DE LOS MINUANOS,

MALDONADO LIMANGUS

GRAN CAMPEON MACHO

563

GILBERTO PORTA LEIVAS

CERRILLOS, CANELONES

LIMANGUS

GRAN CAMPEONA HEMBRA

569

GILBERTO PORTA LEIVAS

CERRILLOS, CANELONES

MURRAY GREY

GRAN CAMPEON MACHO

577

ISHA JUDD

COSTA AZUL, CANELONES

MURRAY GREY

GRAN CAMPEONA HEMBRA

578

ISHA JUDD

COSTA AZUL, CANELONES

HOLANDO URUGUAYO

GRAN CAMPEONA HEMBRA

664

SOCIEDAD GANADERA SAN ALBERTO

COLORADO, CANELONES

HOLANDO URUGUAYO

GRAN CAMPEON MACHO

625

DUILIO AGUSTIN, DE LEON

EL TROPEZON, SAN JOSE


ECOS DEL

PRADO

29

SELECCIÓN HOLANDO

GRAN CAMPEONA HEMBRA

687

RUBEN BRAGA BONINO

PUEBLO RODRIGUEZ, SAN JOSE

JERSEY

GRAN CAMPEONA HEMBRA

699

BOSQUE FRONDOSO SA

TIMOTE, FLORIDA

JERSEY

GRAN CAMPEON MACHO

694

MARTIN FOSSALI CEDRES

GOÑI, FLORIDA

SELECCIÓN JERSEY

GRAN CAMPEONA HEMBRA

700

LOS KIWIS SRL

SAN PEDRO, COLONIA

NORMANDA

GRAN CAMPEON MACHO

591

JAVIER PEDRO BARCENA

CAMPANA, COLONIA

NORMANDA

GRAN CAMPEONA HEMBRA

617

JAVIER PEDRO BARCENA

CAMPANA, COLONIA

SELECCIÓN NORMANDA

GRAN CAMPEONA HEMBRA

621

ALICIA NOEMI RODRIGUEZ FERNANDEZ

COLONIA AMERICA, COLONIA

BOVINOS CRIOLLOS

SERVICIO DE PARQUES DEL EJERCITO DE

SANTA TERESA, ROCHA

SANTA TERESA

OVINOS

PREMIO

BRETE

EXPOSITOR

LOCALIDAD

CORRIEDALE

GRAN CAMPEON MACHO

849

MARIA SOLEDAD Y ALEJANDRO TEDESCO

CHAMIZO, SAN JOSE

CORRIEDALE

GRAN CAMPEONA HEMBRA

858

HECTOR PAYSSE TURENA

BAÑADO MEDINA,CERRO LARGO

CORRIEDALE P.O

GRAN CAMPEON MACHO

862

RAFAEL ELHORDOY IENS

PARAJE LAS FLORES, RIO NEGRO

CORRIEDALE P.O

GRAN CAMPEONA HEMBRA

873

LA LUCHA SG, ETCHEVERRIA E HIJOS

SAN SALVADOR, SORIANO

IDEAL

GRAN CAMPEON MACHO

880

HORACIO YERPO

CHISPA, COLONIA

IDEAL

GRAN CAMPEONA HEMBRA

883

ANITA SG

CAYETANO, SALTO

IDEAL P.O

GRAN CAMPEON MACHO

887

HORACIO YERPO

CHISPA, COLONIA

IDEAL P.O

GRAN CAMPEONA HEMBRA

889

ANITA SG

CAYETANO, SALTO

MERINO AUSTRALIANO

GRAN CAMPEON MACHO

893

SUC ARTURO AGUERRE SC

CARDOZO, TACUAREMBO

MERINO AUSTRALIANO

GRAN CAMPEONA HEMBRA

896

LOS TORDOS S EN C

COLONIA ITAPEBI, SALTO

MERINO AUSTRALIANO P.O

GRAN CAMPEON MACHO

907

LOS TORDOS S EN C

COLONIA ITAPEBI, SALTO

MERINO AUSTRALIANO P.O

GRAN CAMPEONA HEMBRA

910

DOUGLAS CORTELA

AGRACIADA, COLONIA

POLL MERINO AUSTRALIANO

GRAN CAMPEON MACHO

901

LOS TORDOS S EN C

COLONIA ITAPEBI, SALTO COLONIA ITAPEBI, SALTO

POLL MERINO AUSTRALIANO

GRAN CAMPEONA HEMBRA

904

LOS TORDOS S EN C

POLL MERINO AUSTRALIANO

GRAN CAMPEON MACHO SC

916

SUC ARTURO AGUERRE

CARDOZO, TACUAREMBO

POLL MERINO AUSTRALIANO

GRAN CAMPEONA HEMBRA

922

LOS TORDOS S EN C

COLONIA ITAPEBI, SALTO

MERILIN

GRAN CAMPEON MACHO

925

MARIA ILUNDAIN ETCHANDY

EL AGUILA, SORIANO

MERILIN P.O

GRAN CAMPEON MACHO

928

GABRIELA FIANDRA MAIHLOS

EL AGUILA, SORIANO

ROMNEY MARSH

GRAN CAMPEON MACHO

943

JUAN JOSE MARTINEZ ORTIZ

MELO, CERRO LARGO

ROMNEY MARSH

GRAN CAMPEONA HEMBRA

947

JUAN JOSE MARTINEZ ORTIZ

MELO, CERRO LARGO

ROMNEY MARSH P.O

GRAN CAMPEON MACHO

953

FLIA ALVEZ GURUZURETA

ARBOLITO, CERRO LARGO

ROMNEY MARSH P.O

GRAN CAMPEONA HEMBRA

960

JUAN MARINO MACHADO FAGUNDEZ

SOPA, SALTO

MERINO DONHE

GRAN CAMPEON MACHO

1291

CAPURRO BARCIA HNOS.

EL CARMEN , DURAZNO

MERINO DONHE

GRAN CAMPEONA HEMBRA

1299

LA BLANCA SJB SAS

PUEBLO OLIVERA, SALTO

MERINO DONHE P.O

GRAN CAMPEON MACHO

1305

SCREMINI TARANCO HNOS

FRAILE MUERTO , CERRO LARGO

MERINO DONHE P.O

GRAN CAMPEONA HEMBRA

1311

UNIVERSIDAD DE TRABAJO LA CAROLINA

PUNTAS DEL SAUCE , FLORES

LINCOLN

GRAN CAMPEON MACHO

1417

JOSE ENRIQUE MACHADO PEREIRA

ARRAYANES, TRINTA Y TRES

LINCOLN P.O

GRAN CAMPEON MACHO

1419

JOSE ENRIQUE MACHADO PEREIRA

ARRAYANES, TRINTA Y TRES

LINCOLN P.O

GRAN CAMPEONA HEMBRA

1418

JOSE ENRIQUE MACHADO PEREIRA

ARRAYANES, TRINTA Y TRES

TEXEL

GRAN CAMPEON MACHO

989

ONNA MARIA SIRVYS, VIANNA

CARRETA QUEMADA, SAN JOSE

TEXEL

GRAN CAMPEONA HEMBRA

1026

FRANCISCO, BIANCHI PELLEREY

CARMELO , COLONIA

TEXEL P.O

GRAN CAMPEON MACHO

1036

EDUARDO CARLOS DELGADO DE ARMAS

GAETAN, LAVALLEJA

TEXEL P.O

GRAN CAMPEONA HEMBRA

1065

FRANCISCO, BIANCHI PELLEREY

CARMELO , COLONIA

HAMPSHIRE DOWN

GRAN CAMPEON MACHO

1111

MABEL FAJARDO

LAS BRUJAS , CANELONES

HAMPSHIRE DOWN

GRAN CAMPEONA HEMBRA

1128

GABRIEL GARCIA PINTOS Y FLIA

SOLIS DE MATAOJO, LAVALLEJA

HAMPSHIRE DOWN P.O.

GRAN CAMPEON MACHO

1156

MATIAS DANIEL NUÑEZ ARBIZA

SANTA ROSA , CANELONES

HAMPSHIRE DOWN P.O.

GRAN CAMPEONA HEMBRA

1162

CHRISTIAN CERUTTI

CAÑADA GRANDE , CANELONES

IL DE FRANCE

GRAN CAMPEON MACHO

1214

LAURA CARINA, COSTA GONZALEZ

TALA, CANELONES

IL DE FRANCE

GRAN CAMPEONA HEMBRA

1223

LAURA CARINA, COSTA GONZALEZ

TALA, CANELONES

IL DE FRANCE P.O

GRAN CAMPEON MACHO

1241

RUBIO BARBACHAN, FLIA

PAN DE AZUCAR , MALDONADO

IL DE FRANCE P.O

GRAN CAMPEONA HEMBRA

1244

JUAN PEDRO GARCIA CASTILLOS

EL CANELON, ROCHA

SUFFOLK

GRAN CAMPEON MACHO

1186

JERONIMO SEGREDO SILVEIRA

ARBOLITO, CERRO LARGO

SUFFOLK

GRAN CAMPEONA HEMBRA

1191

JERONIMO SEGREDO SILVEIRA

ARBOLITO, CERRO LARGO

SUFFOLK P.O

GRAN CAMPEON MACHO

1194

LAURA CERANTI HNOS

RINCON DE COLORADO, CANELONES

SUFFOLK P.O

GRAN CAMPEONA HEMBRA

1205

PINGO VIEJO SG

PORVENIR, PAYSANDU

SOUTHDOWN P.O

GRAN CAMPEON MACHO

1101

HORACIO CASTELLS MONTES

SANTA TERESA, FLORIDA


30

SOUTHDOWN P.O

GRAN CAMPEONA HEMBRA

1102

HORACIO CASTELLS MONTES

SANTA TERESA, FLORIDA

WHITE DORPER

GRAN CAMPEONA HEMBRA

1340

GUILLERMO SOLVERA Y MARIA ESQUIVEL

CERRILLOS, CANELONES

DORPER

GRAN CAMPEON MACHO

1317

MAURICIO NICOLETTI EMANI

CERRILLOS, CANELONES

DORPER

GRAN CAMPEONA HEMBRA

1336

MAURICIO NICOLETTI EMANI

CERRILLOS, CANELONES

DORPER P.O

GRAN CAMPEON MACHO

1354

MARCELO ANTOINE DELPINO LAVECHIA

SAUCE, CANELONES

DORPER P.O

GRAN CAMPEONA HEMBRA

1384

MAURICIO NICOLETTI EMANI

CERRILLOS, CANELONES

POLL DORSET

GRAN CAMPEON MACHO

1263

GENETICA D ARENBERG SA

TIMOTE, FLORIDA

POLL DORSET

GRAN CAMPEONA HEMBRA

1266

DON PANCHO HNOS S.C

JUAN LACAZE ,COLONIA

POLL DORSET P.O

GRAN CAMPEON MACHO

1276

GENETICA D ARENBERG SA

TIMOTE, FLORIDA

POLL DORSET P.O

GRAN CAMPEONA HEMBRA

1289

MARIA ELVIRA ROMERO Y JOSE MARIEZCURRENA

CARRETA QUEMADA, SAN JOSE

FRISONA MILCHSCHAF P.O

GRAN CAMPEON MACHO

1391

LUIS PICCONE

LAS BRUJAS , CANELONES

FRISONA MILCHSCHAF P.O

GRAN CAMPEONA HEMBRA

1407

FLIA ALVEZ CACHI

AGUAS CORRIENTES , CANELONES

BORDER LEICESTER P.O

GRAN CAMPEON MACHO

1410

CARLOS MARCELO TEJERA DE LOS SANTOS

SIERRAS DE ROCHA, ROCHA

BORDER LEICESTER P.O

GRAN CAMPEONA HEMBRA

1411

CARLOS MARCELO TEJERA DE LOS SANTOS

SIERRAS DE ROCHA, ROCHA

SANTA INES

GRAN CAMPEON MACHO

1413

CONSTANTINO NATER SAS

CARDONA , SORIANO

SANTA INES

GRAN CAMPEONA HEMBRA

1414

CONSTANTINO NATER SAS

CARDONA , SORIANO

SANTA INES P.O

GRAN CAMPEON MACHO

1415

CONSTANTINO NATER SAS

CARDONA , SORIANO

CAPRINOS

PREMIO

BRETE

EXPOSITOR

LOCALIDAD

SAANEN

GRAN CAMPEONA HEMBRA

1420

UTU ANEXO CERRO PELADO LAVALLEJA

CERRO PELADO LAVALLEJA

LOCALIDAD

EQUINOS

PREMIO

BRETE

EXPOSITOR

CRIOLLA

GRAN CAMPEON MACHO

714

CASSARINO-VERGARA-ZAGARO-BARBOSA-WILLIAM RINCON DE PANDO, CANELONES

CRIOLLA

GRAN CAMPEONA HEMBRA

732

JORGE HOLTZ

LAS BRUJAS , CANELONES

CUARTO DE MILLA

GRAN CAMPEON MACHO

779

ALEJANDRO FALCO Y LETICIA PEREZ

VILLA ROSARIO, LAVALLEJA

CUARTO DE MILLA

GRAN CAMPEONA HEMBRA

785

JOSE DIAZ ALVAREZ

SAN JOSE DE MAYO, SAN JOSE

ARABE

GRAN CAMPEON MACHO

771

DANIEL PASTORINO, Y FABIANA PUIG,

VILLA MARIA, SAN JOSE

ARABE

GRAN CAMPEONA HEMBRA

770

DANIEL PASTORINO, Y FABIANA PUIG,

VILLA MARIA, SAN JOSE

APPALOOSA

GRAN CAMPEON MACHO

794

HUGO GARCIA

JESUS MARIA , SAN JOSE

APPALOOSA PREP

GRAN CAMPEONA HEMBRA

798

JOSE LIMA E HIJAS

SAN JOSE DE MAYO, SAN JOSE

PAINT

GRAN CAMPEON MACHO

806

JUAN MARTIN, GARCIA CERRON

SAN CARLOS , MALDONADO

PAINT

GRAN CAMPEONA HEMBRA

821

ALVARO, INDABURU

ESTACION PEDRERA, CANELONES

PAINT PREPARATORIO

GRAN CAMPEONA HEMBRA

824

ANDREA, ALFONSIN ESPINOSA

CORRALITO, SORIANO

PERCHERON

GRAN CAMPEON MACHO

828

THILAU GANADERA SAS

PANTANOSO, CANELONES

PERCHERON

GRAN CAMPEONA HEMBRA

831

THILAU GANADERA SAS

PANTANOSO, CANELONES

SHETLAND PONY

GRAN CAMPEON MACHO

826

FERNANDO VILA, JONATHAN CISNERO

SAUCE, CANELONES

SHETLAND PONY

GRAN CAMPEONA HEMBRA

827

FERNANDO VILA, JONATHAN CISNERO

SAUCE, CANELONES

BELLACO URUGUAYO

BARAJADOR 21

LA BARAJA DE JAVIER MENDEZ

MARISCALA , LAVALLEJA

SUINOS

PREMIO

BRETE

EXPOSITOR

LOCALIDAD

LARGE WHITE

MEJOR MACHO

1430

SUC DE CARLOS MARIA LODEIRO

TALA, CANELONES

LARGE WHITE

MEJOR HEMBRA

1434

SUC DE CARLOS MARIA LODEIRO

TALA, CANELONES

LARGE WHITE

MEJOR REPRODUCTOR

1430

SUC DE CARLOS MARIA LODEIRO

TALA, CANELONES

CONEJOS

PREMIO

BRETE

EXPOSITOR

LOCALIDAD

NEOZELANDES (CONEJOS)

MEJOR MACHO

1096

LUIS CHIAPPINO

MONTEVIDEO

NEOZELANDES (CONEJOS)

MEJOR HEMBRA Y MEJOR ANIMAL DE LA EXPO

1119

LUIS CHIAPPINO

MONTEVIDEO


ECOS DEL

PRADO

31


32


ECOS DEL

PRADO

33


34

CONCURSO DE STANDS

El jurado otorgó el Gran Premio al INAC El Instituto Nacional de Carnes (INAC), reiterando un logro de años anteriores, recibió el Gran Premio en el concurso de stands de la Expo Rural del Prado, una de las instancias más esperadas por expositores y público en cada exposición agropecuaria de la Asociación Rural del Uruguay (ARU). El instituto obtuvo otros

tres reconocimientos: Primer premio en Entes, Institutos y Organismos; en Espacio Exterior; y en Interactivos. EL PREMIO: UN TROZO DE HISTORIA Juan Carlos “Lopecito” López, el maestro de ceremonias, explicó


ECOS DEL

PRADO

Foto: Reconocimientos de ARU al jurado

que para elaborar las piezas artesanales que se usaron como recordatorios de los premios se utilizó madera de pinotea extraída en el proceso de restauración de los históricos galpones de la Rural del Prado. Esas estructuras fueron construidas a inicios del siglo XX y, por lo tanto, como esa pinotea ya tenía muchos años desde la plantación de los árboles, resaltó que se trataba de trozos de madera de unos 200 años. A la antigüedad se le añade, destacó, el valor histórico, dado que fueron parte de los pabellones por los cuales durante más de un siglo pasó lo mejor de la ganadería nacional. EL JURADO DE UN CONCURSO EMBLEMÁTICO Cinco expertos integraron este año el jurado del concurso de stands: las arquitectas Elisa Pascual y María José Cerantes; María Inés Olivera; la licenciada en

marketing Lucía Carvallido y el licenciado en ciencias de la comunicación Santiago Lage. ELOGIOS POR ARMAR UNA CIUDAD PARA 10 DÍAS Rafael Ferber, presidente de la ARU, destacó el interés que genera la instancia de divulgación de los premios a los stands, demostrado por un Galpón de Ventas colmado: “Está lleno esto, se hace muy reconfortante”, señaló, además de agradecer a los expositores “por poner trabajo y tan buena onda”. El director de Exposiciones, Rodrigo Granja, comentó que para quienes concurren al predio de la Rural del Prado desde antes de su apertura al público “es inspirador ver el empeño y el trabajo que se pone, entre 10 mil y 12 mil personas participan en el armado de la Rural del Prado desde un mes antes del comienzo”. Agradeció al jurado y felicitó a

35


36

todos los expositores, hayan o no alcanzado premios, porque se aprecia en general “mucho esfuerzo, nosotros lo valoramos y trabajamos para que eso se luzca lo mejor posible”. Santiago Lage, en representación del jurado, expresó: “¡Qué lindo que está el Prado!”. Señaló la existencia de “pabellones renovados, hay que agradecerles a todos, para nosotros es una sorpresa año a año encontrar stands renovados, con cosas nuevas, siempre nos sorprenden”. “La verdad es que este año hay cosas hermosas, así que quiero felicitarlos a todos, desde los stands chiquitos a los grandes, la verdad que es un mérito bárbaro porque en pocos días arman toda esta ciudad magnífica”, concluyó.

PREMIACIÓN STAND ENTES, INSTITUTOS Y ORGANISMOS Mención - UTE 2do. Premio - INIA 1er. Premio - INAC EMPRESARIALES Mención - Pluscontainer 2do. Premio - MINERVA 1er. Premio - Montevideo Refrescos INTENDENCIAS Mención - MONTEVIDEO 2do. Premio - DURAZNO 1er. Premio - COLONIA BANCOS Mención – BTG PACTUAL 2do. Premio – ITAÚ 1er. Premio - SANTANDER GREMIALES ARU

2do. Premio - ANGUS 1er. Premio - HEREFORD INSUMOS AGROPECUARIOS Mención - SELECTA Mención - REMIPLAT 2do. Premio – ALMACÉN RURAL 1er. Premio - INTERLACTEA MAQUINARIA AGRÍCOLA Mención - SUREÑA Mención - MAYFER 2do. Premio – PERTILCO 1er. Premio - INTERAGROVIAL ESCRITORIOS RURALES 2do. Premio - VALDÉZ 1er. Premio – CELEDÓN MEDIZA ESPACIO EXTERIOR Mención - ITALIA 2do. Premio – ITAÚ 1er. Premio - INAC APROVECHAMIENTO DEL ESPACIO INTERIOR 1er. Premio - COLONIA TECNOLOGÍA Mención - ANTEL INTERACTIVOS Mención – ANCAP Mención – MGAP 1er. Premio - INAC DIDÁCTICO INFANTIL 2do. Premio – UTE 1er. Premio – MONTEVIDEO REFRESCOS PEQUEÑOS STANDS 2do. Premio – KOKKO SWEET 1er. Premio - VENANCIO TIENDAS Mención - TRANQUERA 2do. Premio – MERINO – LANA DEL BOMBERO 1er. Premio – LOS PASTOS GRAN PREMIO GRAN PREMIO - INAC


ECOS DEL

PRADO

37


38

Foto: Átomo Rural.

UN LEGADO DE LA ARU

Preservar el patrimonio también es construir futuro Si hubo una novedad que merece amplio destaque, entre lo mucho y muy bueno que brindó la Expo Rural del Prado 2026, fue la recuperación del uso sin restricciones de todos los históricos galpones, gracias a una importante y genuina inversión de la Asociación

Rural del Uruguay (ARU) que tuvo como base la gestión de cuatro juntas directivas, las presididas por Gabriel Capurro, Gonzalo Valdés, Patricio Cortabarría y Rafael Ferber, con el valioso respaldo del funcionariado de la institución y de muchos profesionales y


ECOS DEL

PRADO

otros actores que hicieron aportes también de enorme magnitud. Primero se había logrado disponer del remodelado Galpón 1, se siguió con la recuperación del Galpón 3 y ahora se concretó la obra en el Galpón 2, quedando todos restaurados para beneficio de expositores y público y no solo para cada Expo Rural del Prado, dado que este esfuerzo podrá disfrutarse todo el año, en diversas instancias. Con lo anterior como marco, a continuación, exponemos toda la información contenida en el video institucional que ARU presentó cuando se hizo el lanzamiento de las obras en los históricos y emblemáticos pabellones de la Rural del Prado. UN LEGADO CENTENARIO Hay construcciones que trascienden el paso del tiempo, edificios que dejan de ser simplemente una obra para convertirse en parte de la historia de un país. Los históricos pabellones de la Rural del Prado son uno de esos lugares. Pero para comprender su verdadero valor hay que remontarse a los orígenes de la Asociación Rural del Uruguay. Los orígenes de nuestra institución Durante más de un siglo la Asociación Rural del Uruguay ha sido protagonista del desarrollo del agro nacional.

primer presidente don Juan Ramón Gómez. En 1887, durante la presidencia de don Luis Lerena Lenguas, se aprobaron los registros genealógicos, un hito fundamental para el desarrollo de la genética y de la ganadería nacional. Pocos años antes, el 1° de octubre de 1883, la Asociación organizó la primera exposición feria ganadera. Aquella histórica muestra, realizada en un predio ubicado en el cruce de 18 de Julio y Magallanes, marcó el inicio de una tradición que acompañaría el crecimiento del Uruguay productivo. Durante varios años las exposiciones se realizaron en distintos lugares, pero en 1909, atendiendo una vieja aspiración de poder contar con un sitio fijo para las exposiciones ganaderas, se concretó la cesión de un predio emplazado en el Prado, entre la avenida Buschental y el camino Reyes, donde desde 1913 se llevan a cabo las exposiciones rurales. Por ley, se dispuso que la Asociación se encargara de las construcciones en el lugar y del cuidado de las mismas. Se conformó una comisión para la planificación de las obras necesarias, que resolvió considerar una serie de planos ya proyectados en el año 1906, por los arquitectos Cayetano Buigas Monravá, Filisberto Gómez Ferrer y Juan María Aubriot.

Su historia comenzó el 3 de octubre de 1871, cuando un grupo de visionarios, encabezados por Domingo Ordoñana, impulsó la creación de una institución destinada a promover el crecimiento de la producción agropecuaria del país.

La comisión aprobó esos planos y propuso su realización al gobierno.

Aquel día nació oficialmente la Asociación Rural del Uruguay, siendo designado como su

Finalmente, el 25 de agosto de 1913 la obra fue culminada, destacándose entre avenidas con

Este acordó con la ARU que la obra costaría tres cuotas de 100 mil pesos.

39


40

arboledas y canteros ajardinados tres espacios que se convirtieron en emblemáticos: el ruedo, el palco y los pabellones. Cayetano Buigas Monravá, nacido en Barcelona en 1851, fue una de las grandes figuras de la arquitectura catalana de su tiempo, autor de importantes obras, entre ellas el monumento a Cristóbal Colón de Barcelona. Dejó también una huella profunda en el Río de la Plata y especialmente en nuestro país. La arquitectura de los pabellones, inspirada en el modernismo catalán, convirtió a estas construcciones en una de las expresiones más valiosas de ese movimiento en el Uruguay. Con el paso de los años estos pabellones dejaron de ser simplemente edificios destinados a las exposiciones ganaderas, se transformaron en testigos de la evolución del agro uruguayo, recibiendo durante más de un siglo a generaciones de productores, expositores y visitantes. Pero el tiempo deja su marca. El desafío de preservar la historia Más de 100 años de uso permanente, sumados a la acción del clima, fueron deteriorando sus estructuras y evidenciando la necesidad de una restauración integral. Preservarlo significaba mucho más que restaurar construcciones, significaba conservar una parte de la historia del Uruguay. Con esa convicción, la Asociación Rural del Uruguay emprendió uno de los proyectos de recuperación patrimonial más importantes de las últimas décadas. Una obra de enorme complejidad técnica que demandó años de planificación, una importante inversión y el trabajo conjunto de

arquitectos, ingenieros, restauradores y numerosos especialistas. La dirección del proyecto fue confiada al arquitecto Carlos Pascual, al ingeniero Santiago Ham y a la empresa ST Arquitectos, con el desafío de recuperar cada elemento, respetando fielmente el diseño concebido hace más de un siglo. El proceso comenzó en 2023 con la restauración integral del histórico pabellón número 1, en 2025 culminó la recuperación del pabellón número 3 y hoy, en 2026, finaliza la restauración del pabellón número 2. Con esta última etapa concluye un proceso histórico, que devuelve al predio sus tres pabellones originales completamente restaurados. UN PATRIMONIO RECUPERADO PARA EL FUTURO Cada estructura recuperada, cada cubierta reconstruida, cada detalle preservado, representan mucho más que una obra de restauración, son el homenaje a quienes imaginaron este lugar hace más de un siglo y el compromiso de transmitirlo en las mejores condiciones a las futuras generaciones. Porque preservar el patrimonio también es construir futuro. Hoy, más de 100 años después de su inauguración, los históricos pabellones del Prado vuelven a lucir el esplendor con el que fueron concebidos. Un legado recuperado.

arquitectónico

Un símbolo del agro uruguayo preservado para las generaciones que vendrán. Asociación Rural del Uruguay, preservando nuestra historia, construyendo el futuro.


ECOS DEL

PRADO

41


42

HOMENAJE AL DR. JAIME CASTELLS

Un ejemplo de vida resumido en una actitud: “Pensar en el otro” En el acto de inauguración de la Expo Rural del Prado 2026, el viernes 11 de setiembre en el Galpón de Ventas, hubo un nuevo momento institucional para reconocer desde la Asociación Rural del

Uruguay (ARU) trayectorias que han dejado su huella en el agro uruguayo. Entre los homenajeados por la ARU, además de Las Rurales (ver


ECOS DEL

PRADO

nota en esta misma edición), estuvo el médico veterinario Jaime Castells, protagonista de más de seis décadas de trabajo vinculado a la producción, la profesión veterinaria, la docencia y el gremialismo. Al repasar su historia hubo una actitud que terminó apareciendo por encima de cargos, logros y reconocimientos: “Pensar en el otro”. Castells nació el 30 de junio de 1942 y creció en una familia de seis hermanos. Su primera formación estuvo vinculada a los jesuitas y, según él mismo recordó con humor al reconstruir su historia, no fue precisamente un alumno ejemplar durante aquellos primeros años. Él y su hermano – Horacio– daban tantos dolores de cabeza que sus padres eran llamados con frecuencia desde el colegio. Después llegó el cambio de institución, el liceo y, poco a poco, un acercamiento cada vez mayor al campo. Su padre compró junto a un socio un establecimiento y Jaime comenzó a frecuentarlo. A eso se sumó la cercanía familiar con la Rural del Prado. Miraba las exposiciones, observaba trabajar a la gente y fue incorporando un mundo que terminaría marcando su vida. La agronomía, la producción, la veterinaria luego, fueron ganando terreno hasta transformarse en una vocación. Si en sus primeros años de estudiante había sido inquieto, durante su formación profesional la historia cambió. Se destacó como estudiante y comenzó a construir un camino que lo llevaría a

recorrer durante más de 60 años buena parte de la realidad productiva uruguaya. Se casó y se radicó en el campo, donde combinó la atención del establecimiento familiar con el trabajo profesional en una importante empresa agropecuaria. Esa etapa terminó de darle una formación que no se limitó a los conocimientos técnicos. Con los años llegaría a una conclusión que repetiría muchas veces: para trabajar en el campo no alcanza solamente con conocer animales, enfermedades o sistemas productivos. Hay que conocer a la gente. Su actividad profesional avanzó en paralelo con su vida como productor. En determinado momento su padre le entregó una fracción de campo y el Corriedale entró definitivamente en su historia. Una frase que recibió entonces quedó guardada entre sus recuerdos. Federico Stirling le dijo: “Jaime, me enteré que te compraste un plantel Corriedale. Entonces se juntó un gran veterinario con una gran raza”. “Esas son las cosas que me marcaron”, recordó Castells. La vinculación con la raza fue mucho más allá de criar animales. Llegaron años de actividad gremial como directivo de la Sociedad de Criadores de Corriedale del Uruguay, y luego responsabilidades en otras instituciones vinculadas al sector. Fue directivo de la Federación

43


44

Rural (FR) y de la ARU, además de presidir el Secretariado Uruguayo de la Lana (SUL). Esos cargos fueron hitos dentro de una trayectoria que también le permitió construir reconocimiento tanto dentro como fuera del país. En más de seis décadas de profesión vio prácticamente de todo. Castells resumió parte de esa experiencia recordando que atravesó dos brotes de aftosa, además de sequías e inundaciones. Fueron décadas de cambios productivos, sanitarios y tecnológicos, pero también de recorrer establecimientos y trabajar directamente con productores y trabajadores rurales. La docencia fue otro capítulo central. Tuvo la oportunidad de ser profesor en la Facultad de Veterinaria de la Universidad de la República y allí transmitió a los estudiantes una idea que había aprendido en el ejercicio cotidiano de la profesión: el conocimiento técnico sirve mucho menos si quien debe llevarlo a la práctica no comprende por qué se toma determinada decisión. “Explíquele a los capataces, explíquele a los peones, por qué se hacen estas cosas y van a tener el mejor socio para que su diagnóstico y su tratamiento sea exitoso”, recordó durante el homenaje. No se trataba simplemente de indicar un tratamiento y marcharse del establecimiento. Para Castells, había que involucrar a las personas, explicar y compartir conocimiento. De allí surgía una de las premisas que terminó atravesando su discurso en el Prado: “Pensar en el otro”. También encontró en los grupos CREA otra forma de seguir

aprendiendo y compartiendo experiencias. Incluso cuando los años comenzaron a obligarlo a dejar algunas actividades, continuó vinculado a grupos y recorriendo establecimientos, acompañando productores y transmitiendo lo aprendido durante décadas. Su vida tampoco quedó limitada al campo y la veterinaria. Hasta el fútbol ocupó un lugar en su trayectoria, con actividad como dirigente, mientras que con el paso del tiempo comenzó a dedicar cada vez más energía a iniciativas de carácter social. Allí apareció otro capítulo de su historia. Ya alejado de algunas de las exigencias físicas de la actividad profesional y productiva, Castells encontró una nueva forma de dedicar tiempo a los demás. Participó de iniciativas de apoyo social y, especialmente, de una organización dedicada a trabajar con adolescentes. Fue entonces cuando encontró una definición particular para esa etapa: “Esta es mi vida por jubilación: vivir para dar una mano al otro”. Por eso, cuando llegó el momento de recibir el reconocimiento de ARU en la inauguración de la Expo Rural del Prado 2026, Castells no quiso convertir el homenaje únicamente en un repaso de sus propios méritos. Volvió a hablar de los demás. Recordó a los compañeros que encontró durante tantos años y aseguró que muchos tenían incluso más méritos que él. Personas que, consciente o inconscientemente, entregaron tiempo y parte de su vida al gremialismo, a la producción y al país.


ECOS DEL

PRADO

Su reflexión fue también una invitación a mirar el trabajo cotidiano desde una perspectiva más amplia. Para Castells, el servicio al país no pertenece exclusivamente a quienes ocupan determinados cargos o espacios de exposición pública. También está en quienes trabajan por sus comunidades, por la producción y por los demás. “Todos los que tienen ese espíritu con los demás y quieren a este Uruguay como lo queremos todos, estamos en el mismo camino”, expresó al cerrar su intervención. Más de 60 años después de haber comenzado su camino profesional, la historia de Jaime Castells puede recorrerse a través de muchos títulos: veterinario, productor, docente, criador de Corriedale

y dirigente gremial. También a través de las instituciones por las que pasó y de los desafíos productivos que atravesó. Sin embargo, durante el reconocimiento en el Prado eligió resumirla de otra manera. Explicar antes que simplemente indicar. Compartir lo aprendido. Entender a la persona que trabaja junto al técnico. Dedicar tiempo al gremialismo y, cuando algunas actividades quedaron atrás, encontrar nuevas formas de ayudar. En definitiva, “pensar en el otro”. Una frase sencilla con la que Castells condensó buena parte de una vida vinculada al campo y que terminó dando sentido al homenaje que recibió de la Asociación Rural del Uruguay.

45


46

HOMENAJE A LAS RURALES

Tres mujeres unidas por la pasión que ponen en lo que hacen Hay un momento en cada Expo Rural del Prado, instaurado en los últimos años, de esos que son una buena idea, se mantienen en el conjunto de actividades y se van transformando en un clásico.

MALENA SANGUINETTI PONCE DE LEÓN

La Asociación Rural del Uruguay (ARU) cada año, en el acto inaugural de la exposición agropecuaria, homenajea a mujeres, por sus valores y porque son ejemplo por eso y porque han realizado aportes muy relevantes al agro y a la sociedad en general.

La primera historia fue la de Malena Sanguinetti Ponce de León. Tiene 84 años y continúa trabajando sola en su establecimiento de Canelones, ubicado a apenas 25 minutos del centro de la capital. Su vínculo con ese lugar viene de varias generaciones: el campo fue adquirido por su abuelo en 1907 y su padre comenzó a trabajarlo en 1937. Parte de esas tierras habían pertenecido antiguamente a la estancia de Máximo Santos.

Este año tres mujeres fueron las homenajeadas: Malena Sanguinetti Ponce de León, Marisa Viera Carrizo e Isabel Chiarino Mañé. Damas de tres generaciones, tres recorridos muy diferentes y con un denominador común: el trabajo, la perseverancia y un aprendizaje que, en buena medida, se construyó haciendo.

Malena creció, entonces, dentro de una familia estrechamente vinculada al agro. Su padre, Felipe Sanguinetti, tuvo una extensa participación gremial, llegando a presidir la Federación Rural (FR). Pero la historia por la que ARU decidió reconocerla no se explica solamente por sus antecedentes familiares, sino por lo que hizo

Eso pasa con Las Rurales.


ECOS DEL

PRADO

ella misma con el campo y, especialmente, por lo que decidió hacer cuando ya tenía 70 años. A esa edad se encontró con una tierra desgastada y cansada. Lejos de asumir que ya era demasiado tarde para cambiar, buscó alternativas, leyó, aprendió y terminó modificando el manejo de la explotación. En sus 62 hectáreas implementó un sistema de pastoreo con 70 potreros, incorporando agua y sombra en cada parcela. También trabajó sobre el tipo de ganado, buscando animales de tamaño moderado e incorporando genética Red Angus. El cambio productivo tuvo, además, una consecuencia fundamental para ella: simplificó el manejo. Con animales mansos y un sistema pensado para facilitar las tareas cotidianas, Malena pudo seguir haciendo lo que quería hacer: trabajar en el campo. Todavía tiene proyectos. Entre ellos, continuar limpiando un establecimiento que presenta problemas de colonización de espinillo. A los 84 años, la mirada sigue puesta en lo que queda por hacer. Cuando repasó su vida para el reconocimiento, apareció también algo que la une con otra de las homenajeadas: a Malena le hubiera gustado seguir estudiando, pero las circunstancias no se lo permitieron. Eso no significó que dejara de aprender. “Nunca dejé de aprender a través del trabajo y la experiencia”, señaló, destacando que el esfuerzo, la responsabilidad y el compromiso fueron las herramientas con las que buscó salir adelante y brindar lo mejor a su familia. Incluso dudó en aceptar el homenaje de ARU, pero finalmente llegó al Prado para recibirlo. MARISA VIERA CARRIZO La segunda historia comenzó desde un lugar completamente diferente. Marisa Viera Carrizo tiene 40 años, es madre de cinco hijos y abuela de dos nietos. Su camino hacia el campo no estuvo marcado por una tradición familiar de cabañas

47


48

Foto: Ariel Colmegna / ARU. Reconocimientos a Marisa Viera Carrizo y a Malena Sanguinetti Ponce de León.

ni por generaciones vinculadas a la producción. A los 12 años perdió a su padre y, junto a su madre, se trasladó a la ciudad de San José. Muy joven tuvo que empezar a trabajar. Cuidó personas y realizó tareas de limpieza, mientras iba construyendo su propia familia. Tiempo después formó una nueva pareja y se radicó con su marido en un tambo. Allí empezó otra historia. Marisa tuvo que aprender. Primero a ordeñar, pero después llegaron muchas otras tareas: cuidar las vacas en preparto, atender los nacimientos, criar los terneros y entender el funcionamiento cotidiano de un establecimiento lechero. Fue incorporando conocimiento con la práctica hasta asumir cada vez mayores responsabilidades. Desde hace tres años trabaja en una empresa con tambo rotativo donde se ordeñan aproximadamente 1.400 vacas todos los días. Es un establecimiento altamente tecnificado, con procesos mecanizados, pero donde el papel de las personas continúa siendo fundamental. Hay que

interpretar alarmas, controlar los equipos, prestar atención a los sonidos y observar el comportamiento de los animales para asegurar que todo funcione correctamente, garantizar el bienestar del rodeo y mantener una producción eficiente. Allí Marisa pasó a ser referente de un equipo. La mujer que llegó al tambo sin conocer el oficio terminó convirtiéndose en una de las personas responsables de que una estructura de esa magnitud funcione diariamente. También en su historia aparece la educación que quedó pendiente. Marisa pudo completar solamente la escuela primaria y hubiera querido continuar estudiando, pero las circunstancias de su vida tampoco se lo permitieron. Su formación terminó ocurriendo de otra manera: aprendiendo mientras trabajaba. El reconocimiento de ARU puso en primer plano precisamente una de esas historias que muchas veces transcurren lejos de los grandes nombres del sector. Una trabajadora que aprendió un oficio, asumió responsabilidades


ECOS DEL

PRADO

49


50

Foto: Ariel Colmegna / ARU. Reconocimiento a Marisa Viera Carrizo.

y terminó convirtiéndose en referente dentro de una empresa lechera, mientras criaba a sus cinco hijos.

machista, la mujer tenía que estar en la casa”, recordó.

ISABEL CHIARINO MAÑÉ

En 1998 volvió al Prado, esta vez construyendo su propio recorrido con La Prenda Chica. Los primeros años fueron difíciles y estuvieron cargados de aprendizaje, hasta que comenzaron a aparecer los resultados.

La tercera homenajeada conoce el Prado desde hace más de seis décadas. Isabel Chiarino Mañé era apenas una niña cuando acompañaba a su padre, el doctor Armando Chiarino, a presentar los animales de cabaña La Prenda. Su padre fue durante muchos años presidente de la Sociedad de Criadores de Normando del Uruguay y la raza formó parte de la vida familiar. Isabel siguió inicialmente otro camino: estudió, se graduó como técnica en Ciencias Agrarias y trabajó durante 30 años en la industria textil. Hasta que llegó el momento de hacerse cargo del campo familiar en Florida. Ese paso tampoco fue sencillo. Su propio padre, según contó Isabel al recibir el homenaje, no estaba convencido de que una mujer debiera ocuparse de esos negocios. “Mi padre, un hombre antiguo, muy

Pero Isabel insistió.

Uno de ellos quedó grabado especialmente en su memoria. Su cabaña obtuvo un Reservado de Gran Campeón y su padre fue invitado a ingresar para entregarle la cocarda. Para Isabel, el premio importó, pero también importó aquella mirada. Recordó la sorpresa y, sobre todo, “el orgullo en la cara” de su padre. Después vendrían muchos otros logros y unos 15 años de participación en exposiciones. Con el tiempo dejó la actividad como cabañera, pero no abandonó la raza. Continúa vinculada a la Sociedad de Criadores de Normando y trabaja en un nuevo desafío: el encuentro internacional que tendrá a la raza como protagonista en el Prado 2027.


ECOS DEL

PRADO

Foto: Ariel Colmegna / ARU. Reconocimiento a Isabel Chiarino Mañé.

Su trayectoria tiene, además, una particularidad familiar. Tanto Isabel como su padre recibieron del gobierno de Francia una distinción vinculada al mérito agrícola: Armando Chiarino en 1975 e Isabel en 2013. Al subir a recibir el reconocimiento de ARU, Isabel volvió inevitablemente sobre su historia. Recordó aquella primera llegada al Prado, 61 años atrás, cuando era una niña que seguía a su padre por el predio. “Esta era mi casa”, dijo. Agradeció a su familia por las horas que muchas veces le quitó para dedicarlas al campo, a los amigos, a los criadores de Normando y a la propia ARU, a la que definió como su “segunda casa”. Y dejó una frase que también podría resumir buena parte de las tres historias: “Todos los días hay que continuar”. Malena tiene 84 años y sigue trabajando su campo. Marisa tiene 40, comenzó sin conocer el oficio y hoy es referente de un equipo en un tambo de 1.400 vacas. Isabel llegó al Prado detrás de su

padre hace 61 años, debió abrirse su propio espacio y terminó construyendo una trayectoria como cabañera y dirigente. No llegaron desde el mismo lugar, ni recorrieron los mismos caminos. Una heredó una historia familiar y decidió transformar el campo cuando tenía 70 años; otra encontró en la lechería un oficio que tuvo que aprender desde cero; y la tercera convirtió una pasión heredada en un camino propio, incluso cuando dentro de su propia familia hubo inicialmente resistencia a que una mujer estuviera al frente. En la inauguración de la Expo Rural del Prado 2026 ARU reunió esas tres trayectorias bajo un mismo nombre: “Las Rurales”. Tres historias particulares que, al mismo tiempo, representan muchas otras historias de mujeres que trabajan, producen, aprenden y construyen todos los días en el campo uruguayo. Una linda manera de arrancar la exposición agropecuaria en sus 121 ediciones ya.

51


52

Foto: Ariel Colmegna. Rodrigo Granja, director de Exposiciones de la ARU, en la Expo Rural del Prado 2026.

RODRIGO GRANJA

“En cada Prado se siembra conciencia agropecuaria” Rodrigo Granja, director de Exposiciones de la Asociación Rural del Uruguay (ARU), al atardecer del domingo 20 de setiembre dialogó con la revista de la institución y efectuó un balance de lo que se vivió durante 10 días en la edición 121 de la tradicional exposición agropecuaria. En la charla, entre otras consideraciones que se pueden ver a continuación, destacó la importancia de la Expo Rural del Prado como generador de conciencia agropecuaria. Valoró, también, al sector agropecuario “que tanto queremos y defendemos por lo que nos sirve a todos los uruguayos”.

EN CASO DE SER DESAFIADO A ELEGIR LO QUE MÁS LE GUSTÓ DE LA EXPO RURAL DEL PRADO, UN CONTENIDO, SIN PODER ELEGIR ADEMÁS LO QUE MÁS IMPACTÓ EN MUCHOS QUE FUE EL ESTRENO DE LA RESTAURACIÓN DE LOS HISTÓRICOS GALPONES, ¿EN QUÉ PONDRÍA EL FOCO? Por supuesto que el esfuerzo relacionado con los galpones, algo que dio mucho trabajo, ahora que aquel sueño es una linda realidad,


ECOS DEL

PRADO

da mucho orgullo y está bien arriba en la lista… el presidente Rafael Ferber en su discurso constantemente aludió a la magnitud de esa obra y lo que significa como ejemplo. La verdad es que mucha cosa nos dejó satisfechos, pero no tengo dudas: a la hora de elegir me quedó con la genética, con la constante evolución genética de la cabaña nacional gracias al esfuerzo de los cabañeros. El Prado muestra la punta de la cabaña, pero esa punta no es igual cada año, se va renovando, sigue mejorando, evolucionando y es porque el cabañero siempre está invirtiendo, esforzándose, para mejorar en su empresa y aportar eso a la ganadería y al país. Acá no existe eso de dormirse en los laureles de las antiguas glorias. O se evoluciona genéticamente o se queda en el pasado. Por eso vimos, y lo destacaron los jurados, animales cada vez con mejores conformaciones, con mejores datos, con mejores aportes a la industria de la carne, a la industria de la lana, a la industria lechera. La genética es la estrella de nuestra exposición, somos un país de grandes cabañeros, eso nos distingue en el mundo y esa evolución permanente se vio en cada pista, en cada raza, en cada especie y no puedo dudar en elegir esa parte de la exposición como lo que más reconforta. También quiero destacar a los expositores comerciales que hacen a la cadena agroindustrial, el esmero en la arquitectura y la calidad de los stands, cada año más lindos, hecho que fue destacado por el Jurado de Stands en la entrega de premios. ¿ESTA RESPONSABILIDAD, SER EL DIRECTOR DE EXPOSICIONES DE LA ARU, TRAS UNA NUEVA EXPO RURAL DEL PRADO, LE PERMITIÓ DISFRUTAR DE LAS PISTAS? Sí, la verdad es que sí, pude disfrutarlo. Obviamente hay que estar atento a todo, pero hay cosas que

me ayudan mucho, como el respaldo de los integrantes de la Junta Directiva, los expresidentes y el apoyo de todos y de cada uno de los funcionarios. Una condición que me ha dado ser Director de Exposiciones es que estoy más tiempo en las pistas. Obviamente estar en las reuniones con el sector político y miembros del Ejecutivo es muy importante, pero ahí tengo la espalda muy bien cubierta, por decirlo de alguna manera, y eso me permite disfrutar todo eso tan lindo que es la vida en las pistas, ver las juras, los animales, el trabajo de los jurados, entregar premios que es un orgullo especial. Tuve la suerte, además de ser expositor, de ser jurado en la Rural del Prado, juré la raza Corriedale en el 2021 y es de los honores más grandes que uno puede tener como criador y cabañero. Pero ahora en estos últimos años me toca disfrutar desde otro lado. MÁS DE UN JURADO ESTE AÑO ALUDIÓ AL VALOR QUE TIENE, PARA SUS CARRERAS EN EXPOSICIONES GANADERAS DE TODO EL MUNDO, SER JURADO EN LA RURAL DEL PRADO. Sí, pasó eso y si bien no es nuevo reconforta que siga estando esa imagen de la importancia de esta exposición agropecuaria. En Corriedale, por hablar de una raza que tengo mucho conocimiento, con el paso de los años se fue convirtiendo en la mejor pista de la raza del mundo, con más prestigio que las pistas neozelandesas por ejemplo, en Hereford, con el rodeo más grande del mundo, no tengo duda debe ser de las mejores del mundo, y no solo es un tema de cantidad, por la calidad. Si tomamos el caso del Angus que ha tenido en estos años una explosión tremenda, hecho que se refleja en la inscripción y en la pista… y podría seguir. Destaco las palabras del argentino Carlos Ojea, jurado Angus en este 2026, que ha jurado más de un centenar de pistas en el mundo,

53


54

con grandes elogios para la calidad de la muestra y para la ARU por la organización. ALGO QUE SE DESTACÓ, QUE LEJOS DE APAGARSE SE ENCIENDE CADA VEZ MÁS, ES LA PRESENCIA DE MUCHA GENTE EN LOS GRADERÍOS Y ALREDEDOR DE LAS PISTAS Y NO SOLO A GENTE CAMPERA, ¿PERCIBEN ESO? Sí, lo notamos, nos lo comenta mucha gente, por supuesto que hace que todo el esfuerzo en cada cabaña y de nosotros como organización valga la pena. El Prado, entendemos en la ARU, es para eso, entre otros objetivos. Es para vincular al campo y la ciudad, para juntarlos. Al expositor le gusta que la gente se arrime, vea, escuche a un jurado y aprenda, a la vez vemos que por suerte a mucha gente le gusta estar, mirar, es un reconocimiento a su modo. Y eso algo que pasa en las pistas y en el resto del predio. El último sábado tuvimos adentro del Prado 30.000 personas como carga instantánea máxima, en el día en total creo ingresaron algo más de 50.000 personas. Eso es fundamental para seguir insistiendo en ayudar a que se comprenda y valore que somos, antes que nada, un país agropecuario. ¿QUÉ REFLEXIÓN DEJARON LOS DISCURSOS PRONUNCIADOS POR EL PRESIDENTE DE LA ARU, RAFAEL FERBER, Y POR EL MINISTRO DE GANADERÍA, AGRICULTURA Y PESCA, ALFREDO FRATTI? No quedó ninguna duda sobre que el discurso de Rafael Ferber fue un gran discurso. Reflejó la postura de ARU en cada tema considerado de manera perfecta. Creo que mejor no se podía expresar nuestro sentir en los diversos temas abordados. Fue claro en el tema competitividad, en el tema conflictividad y relaciones laborales, en el tema

infraestructura, en temas sanitarios… en cada tema en el que puso el foco el aporte fue el necesario para que se pueda entender que lo que atañe al agro, repercute directamente en la sociedad. Me hizo sentir muy muy representado y eso lo compartimos todos. Sobre el discurso del ministro, me pareció que cubrió muchos de los aspectos importantes, hay cosas en las que estamos de acuerdo y otras en las no, son visiones distintas que existen, pero creo que más allá de compartir o no lo que hay que destacar es que se haya expresado sobre todo lo que quería, acá el micrófono de la rural ni que hablar que siempre está abierto. Fueron 10 días en los que constantemente hubo ámbitos de diálogo con jerarcas del gobierno nacional, con legisladores, con políticos, pero algo que se destacó es que hubo mucha participación de los intendentes. Ciertamente fue muy buena la participación de varias intendencias, algunas repitiendo con stands muy importantes, otros que nos acompañaron por primera vez en estos años como lo es el caso de Durazno con un aporte muy interesante. Creo que en todos los casos se aprovechó la gran vidriera del Prado para presentar sus propuestas productivas, culturales y otras, para hacer lanzamientos, para darle oportunidad a muchos emprendedores. Es para destacar también la presencia de la Intendencia de Montevideo, la verdad es que tenemos un relacionamiento muy positivo con el intendente Mario Bergara, con sus equipos, nos dieron además mucho apoyo con la funcionalidad de los estacionamientos en la zona. Otro aspecto muy positivo fue la presencia de varios intendentes en representación del Congreso de Intendentes para hablar de temas que son fundamentales para definir futuros en la producción. A propósito de los apoyos que mencioné, quiero destacar el aporte del Ministerio del Interior,


ECOS DEL

PRADO

55


56

que fue importantísimo para el monitoreo de toda esa zona de estacionamientos y para tener una Rural del Prado segura. CON LA EXPO RURAL DE MELILLA EN UN HORIZONTE MÁS PRÓXIMO, LA PRÓXIMA EXPO RURAL DEL PRADO NO ES ALGO QUE, ENCARAR SU ORGANIZACIÓN, QUEDE EN SUSPENSO. Por supuesto. Ahora nos vamos a enfocar en Melilla, es un predio grande y hay muchos temas a atender y si bien faltan varios meses, ya estamos con eso en mente. Melilla nos demanda mucha atención, pero el Prado es sí un trabajo de todo el año. Nos vamos a seguir ocupando de pensar en cómo vamos a seguir modernizando el predio, arreglándolo, hay muchas cosas que no se ven tanto que demandan ocuparse, que demandan inversiones que no son bajas, está el tema de los servicios higiénicos que ya empezamos a encarar, temas de infraestructura y movilidad… hay mucha cosa por hacer y se avanzó, pero sentimos que tenemos que no descuidarnos y seguir en ese camino, cuidando las inversiones y promoviendo más desarrollo a ambos predios, que permitan a la ARU poder hacer más eventos en ellos. POR ÚLTIMO, LUEGO DE ESTE GRAN ESFUERZO PARA RECUPERAR LOS GALPONES, MÁS TODO LO QUE EN CADA AÑO SE HACE PARA ARMAR CADA EXPO RURAL DEL PRADO Y QUE EN SOLO 10 DÍAS LA EXPOSICIÓN TRANSCURRA, ¿SIENTEN QUE DA BUENOS FRUTOS ESA SIEMBRA QUE HACEN PARA PROMOVER LA CONCIENCIA AGROPECUARIA? Nosotros queremos creer que sí. La conciencia agropecuaria, la tan mentada conciencia agropecuaria, no es una cosa que se pueda imponer, no se compra, no se fabrica

de un día para el otro, se va dando con el tiempo. Sentimos que avanzamos, pero sentimos que falta. En Oceanía, por ejemplo, en Nueva Zelanda, salís del aeropuerto, te tomas un taxi y si hay algún problema que esté afectando el sector agropecuario te puedo asegurar que el chofer está al tanto. ¿Por qué? Porque tiene conciencia agropecuaria, sabe que aunque él viva y trabaje en la ciudad el agro es la principal fuente y su trabajo, su familia, el bienestar de todos, depende del sector. Acá lamentablemente aun no sucede lo mismo. Tuvimos que quedar sin agua en la capital para que se tome real conciencia de lo que es una seca y de lo que padece un paisano sin agua para él o sus animales. No debe estar en discusión la importancia de la agropecuaria. Debemos comunicar mejor desde nuestro lado, y la Rural del Prado cumple como ninguna otra esta función. Crear conciencia agropecuaria, crear identidad, que una persona en la ciudad se dedique a lo que sea, pueda sentirse orgullosa de los grandes campeones del Prado, de lo que producimos, de lo que exportamos. En ese sentido, creo que en cada Prado se siembra conciencia agropecuaria y, con alegría, vemos que muchos jóvenes que no son del rubro lo están viendo como un sitio interesante para desarrollarse. Acá, en la primera de todas las charlas, Claudio Zuchovicki dijo que si tuviese que ponerle un título al momento de Latinoamérica este sería: “¡Vale la pena!”. Y lo comparto. Estamos en la mejor región del mundo en la que se pueda estar, lejos de problemas graves, obviamente hay cosas para mejorar, pero somos privilegiados y además estamos, nosotros, en el sector productivo, en el mejor rubro que podemos estar, porque somos productores de lo que el mundo más ha demandado, demanda y demandará a corto y mediano plazo, es decir carnes, lácteos, granos y tantas cosas más que salen de este sector que tanto queremos y defendemos para todos los uruguayos.


ECOS DEL

PRADO

57


58

Foto: Alejandra Otanha (coordinadora de desarrollo de marca del INR).

CICLOS

Una marca que promueve la reinserción sociolaboral La Exposición Agropecuaria de la Asociación Rural del Uruguay (ARU), su edición 121ª, fue el escenario donde se presentó Ciclos, una nueva marca penitenciaria que reúne y representa productos elaborados por personas privadas de

libertad en unidades penitenciarias de todo el país. La iniciativa, se explicó, busca visibilizar sus capacidades y fortalecer los procesos de rehabilitación, generando herramientas


ECOS DEL

PRADO

Foto: Ministerio del Interior.

Foto: Ministerio del Interior.

Foto: Ministerio del Interior.

concretas para favorecer la reinserción sociolaboral. A través de procesos de producción, capacitación y comercialización, Ciclos procura poner en valor las capacidades y el potencial de quienes participan de los distintos talleres y emprendimientos, al tiempo que promueve la adquisición de habilidades, la generación de ingresos y el desarrollo de experiencias que puedan convertirse en herramientas para la vida después del egreso. Detrás de cada producto hay mucho

más que un objeto. Hay creatividad, saberes, trabajo y procesos de intervención penitenciaria orientados a fortalecer capacidades y construir nuevas oportunidades. Carpintería, herrería, costura, textiles, arte y artesanías, entre otros rubros, forman parte de una propuesta que busca que el trabajo sea también una herramienta de aprendizaje y crecimiento personal. A estas iniciativas se suman 18 chacras productivas, que actualmente aportan a la producción destinada al consumo interno y

59


60

que presentan, además, posibilidades de crecimiento hacia la elaboración de conservas, mermeladas y otros productos derivados que puedan ser comercializados en la comunidad. UNA MARCA CON IDENTIDAD Y VALOR SOCIAL Ciclos busca dar identidad y reconocimiento a estas producciones, destacando no solamente el producto final, sino también su origen, el proceso recorrido para su elaboración y el esfuerzo de quienes participan. La marca se sustenta en cinco grandes propósitos: identidad y valor social, reinserción y dignidad, comercialización, diversidad e inclusión. La comercialización permitirá ampliar las posibilidades de los emprendimientos, con productos que podrán llegar al mercado nacional e incluso internacional. Los ingresos obtenidos serán reinvertidos en cada unidad penitenciaria, contribuyendo al fortalecimiento de los proyectos y a la construcción de modelos productivos cada vez más sustentables. TRANSFORMAR PARA GENERAR NUEVAS OPORTUNIDADES Uno de los ejes de Ciclos es también la economía circular. En numerosos procesos productivos, materiales reciclados encuentran una nueva oportunidad y adquieren un nuevo valor. Esa transformación representa, a su vez, el sentido más profundo de la marca: transformar experiencias, aprendizajes y capacidades en nuevas oportunidades. Cada taller, proyecto y emprendimiento que se desarrolla dentro de

las unidades penitenciarias tiene un propósito que trasciende la producción de un bien. Se busca generar aprendizajes prosociales, fortalecer vínculos y desarrollar competencias que puedan acompañar a las personas durante su proceso de egreso y posterior integración a la sociedad. La misión de Ciclos es “ser una herramienta para la difusión y la comercialización de productos elaborados por personas privadas de libertad”. Su visión apunta a consolidar una red de emprendimientos que genere productos de calidad y con valor social, promoviendo la economía circular y los procesos de inclusión. La iniciativa procura contribuir a un círculo virtuoso en el que el trabajo, la capacitación y la producción se conviertan en herramientas para la reinserción social, la mejora de la convivencia democrática y la reducción de la reincidencia. CICLO EN LA EXPO RURAL DEL PRADO En el stand del Ministerio del Interior en la Expo Rural del Prado los visitantes pudieron conocer Ciclos y descubrir los trabajos de carpintería, herrería, artesanías de diverso tipo, tejidos y productos manufacturados y alimenticios, como quesos, mermeladas y miel. Fue una propuesta muy amplia que representó el trabajo realizado en las unidades penitenciarias de todo el país. Fue una oportunidad para adquirir artículos elaborados en las unidades penitenciarias, apoyando de esta manera los procesos de capacitación, rehabilitación y reinserción sociolaboral de las personas privadas de libertad.


ECOS DEL

PRADO

61


ECOS DEL

PRADO

63


64


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Ecos del Prado 297 by Duplex - Issuu