REV CORRIENTE VERDE 34 (LR)

Vol. 17 l Núm. 1 l 2026

DESARROLLO Y SUSTENTABILIDAD Ver pág. 12

LA CANASTA DE RESILIENCIA RESIDENCIAL PARA PUERTO RICO Ver pág. 18

www.corrienteverde.com

DOS MODELOS DISTINTOS DE AGRICULTURA URBANA Y SISTEMAS AGROALIMENTARIOS, CON ALGO EN COMÚN Ver pág. 40

NUESTROS PUEBLOS ORIGINARIOS, AGRICULTORES EN BORIKÉN Ver pág. 44

AGRADECEMOS A NUESTROS COLABORADORES Y COLABORADORAS Dr. Fernando Abruña

Rafael Méndez Tejeda

Sandra Cruz-Pol

Carlos E. Pacheco Irizarry

Carolina Morales González

Gerardo Cosme Núñez

Jesús A. Garay

Vilma Calderón

Marla Pérez Lugo

Albith Colón Negrón

Gladys M. González-Martínez

Sally González Miranda

Nataniel Fúster

Melvin Irizarry

Wanda Almodóvar

Héctor Rivera

Ada Torres

José A. Colucci Ríos

Mari A. Villariny Marrero

María A. Juncos Gautier

Astrid Díaz

Kris Koch

Brenda Reyes Tomassini

Alexis Acevedo

Myrna Comas Pagán

Eddaliz Berríos Santiago

Martha Rivera Rosa

Carlos E. Colón Franceschi

Abel Vale Nieves

Camilla Feibelman

Nilda Jiménez Marrero

José Luis Alsina

Nelson Álvarez Febles

Gerardo Morell

Aida M. Caraballo

Juan L. Torres-Pérez

Noemí Peña Alvarado

Miguel Figuerola

Juan C. De Jesús

José J. Villamil

Jorge Cruz

Wilfredo Méndez

Juan Carlos Gallisá

Pablo Collazo Cortés

Alberto Lastra Power

Mariel Taviana Acevedo

Manuel Ray

Martha Bravo Colunga

Carlos J. Arboleda Osorio

Jorge L. Nina Espinosa

Jorge Carbonell Antonio

Josy Latorre

Frances Santiago Hernández

Nildamarie Díaz Hiraldo

Vincent Pieri

Alexis Molinares-Forestier

Fernando Lloveras San Miguel

Jorge Fernández Porto

José Juan Terrasa Soler

João Proença

María M. Rivera Grau

Graham A. Castillo Pagán

Julio M. Santiago Ríos

Jorge Rivera

Onell González-Martínez

Sonia López Tristani

José Torres Mártir

María Benedetti

Jaqueline Negrón Flores

Marielisa Ortiz Berrios

Norman Ramos Jorge

Paula Paoli Garrido

Maribelle Marrero Vázquez

Julia Santana

David Aponte

Anitta Matos

Rocío López

Luis Reynaldo Hernández

Andrea Tempesta

Eddie N. Laboy-Nieves

Max Pérez Padró

Evelyn Ortiz Avilés

José Alicea Pou

Víctor Román

Elizabeth Padilla

Carlos E. Diez

Olga M. Ramos González

Agustín A. Irizarry Rivera

Ángel R. Zayas Duchesne

Julia S. Mignucci Sánchez

Edward Previdi Dávila

Abei Noriega

José Manuel Rivera

Hans X. Figueroa Sweet

Glorynel Ojeda Matos

Marilyn Rosa

William Carrión

Juan A. González Moscoso

Juan Carlos Bauzá Bayron

Alida Ortiz Sotomayor

Aurelio Mercado-Irizarry

José Seguinot Barbosa

Maritza Barreto

Yasmín Detrés

María Santos Corrada

Pablo Méndez Lázaro

Cecilio Ortiz García

Nathalie Frankowski

Cruz García Frankowski

Tischa A. Muñoz-Erickson

Edlyn García La Torre

Ariel E. Lugo

Gabriel Andrés Rodríguez Fernández

Naireisa Ginés González

Diego A. Sorroche

Juneilis Mulero

Jammile Victorio

Marlon Cabrera

Jaime Torres Torres

Gloria Esther Vázquez González

Osvaldo Alomar Otero

Christian A. Crespo Cajigas

Wanda I. Cruz Vizcarrondo

Marisol Vincenty Luyando

Sergio Augusto Caporali Filho

Jorge Rocafort

Nirzka M. Labault Cabeza

Ediltrudis M. Betancourt Rivera

María Isabel Herrera-Montes

Homar Torres

Fabiola A. Trigo Rodríguez (Plenitud)

Ernesto L. Díaz

Eliezer Nieves-Rodríguez

Craig G. Lilyestrom

Maya Quiñones Zavala

Sergio A. Colón López

Grizelle González

Arturo Massol Deyá

Johnsy Carrión Cabrera

Tamara Heartsill Scalley

Fernando Silva Caraballo

Nilda I. Luhring González

Javier Rúa-Jovet

Andrés Rúa González

Lionel R. Orama Exclusa

Carlos E. Severino Valdez

Juliana R. Millán Torres

Tomás Rivera

Jacqueline D. Torres

Lissie A. Avilés Ríos

María de Alma Concepción

Andrea Camacho Calvimontes

Jorge Crespo Avilés

Valeria Mejías Reyes

Diego Morell Mejías

OTROS COLABORADORES FUERON: Carishely Rosado

Melisa Acosta

Cristina Algaze Beato

Rafael A. Caballero Torres

José Rivera

Benjamín De Jesús

La Sociedad de Astronomía de PR

Amaury Malavé Sanabria

Gianni Pablos

Juan Rosario

George (Jorge) Gaskins Alcott

Norma I. Peña Rivera

José Colom

Alexis Massol González

Carlos R. Rodríguez

Marie Montes

María Córdoba

Gerson Beauchamp Báez

Alyn Bermúdez

Peter J. Palos

Wilson Castellanos

COLABORADORES Y COLABORADORAS DE ESTA EDICIÓN Visite nuestra página y lea las ediciones anteriores: www.corrienteverde.com

Dr. Fernando Abruña, FAIA Abruña & Musgrave, Architects Founding and Past President US Green Building Council- Caribbean Chapter (787) 724-0987 abrumus@gmail.com

Rafael Méndez Tejeda, PhD. Universidad de Puerto Rico en Carolina Laboratorio de Investigación en Ciencias Atmosféricas Miembro del Comité de Asesores y Expertos en Cambio Climático (CEACC) del gobierno de Puerto Rico. mendeztejeda@gmail.com

María Santos Corrada, PhD. Escuela Graduada de Administración de Empresas Universidad de Puerto Rico, Río Piedras maria.santos19@upr.edu

Hans X. Figueroa Sweet, PE, BCEE, ENV SP Hans X. Figueroa Sweet es ingeniero licenciado y cuenta con la credencial de Envision Sustainability Professional, y es Board Certified Environmental Engineer. Actualmente labora como líder de la disciplina de Recursos de Agua en la firma de ingeniería CSA Architects and Engineers, LLP.

Juan Carlos Gallisá Es arquitecto. Ha tenido una práctica profesional en la empresa privada, en el gobierno y en la academia. Es autor de dos libros sobre la agricultura urbana. juanchisgalli@live.com

Nelson Álvarez Ecólogo social, especialista en agricultura ecológica, agro biodiversidad y sustentabilidad. Autor de los libros Puerto Rico, isla agrícola, Taínos, jíbaros y campesinos, El huerto casero: manual de agricultura orgánica, y La Tierra viva: manual de agricultura ecológica. alvareznelson@hotmail.com

8

CORRIENTE VERDE l 2026

Jacqueline D. Torres Millán Graduada del programa de Ciencias Naturales en Biología y Pedagogía de la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras. Completó estudios en el programa de la Escuela Graduada en Planificación Ambiental de la UPR-Río Piedras.

Posee una maestría en artes en educación ambiental de la Escuela de Ciencias, Tecnología y Asuntos Ambientales de la Universidad Ana G. Méndez-Recinto de Cupey. Es propietaria de la empresa de juguetes educativos SPECTRUM. Creadora y diseñadora de la plataforma virtual www.aprendeverde.org. Pasada directora de educación y secretaria de la Junta de Directores del USGBC-PR durante 5 años. Ha sido durante cinco años productora y comentarista del programa radial semanal Cuidando la Creación en Radio Oro 92.5 FM y Radio Paz 810 AM para la organización EL PUENTE- ELAC y la Arquidiócesis de San Juan.

José J. Villamil Economista. Hizo sus estudios de bachillerato y a nivel graduado en Economía y Regional Science en la Universidad de Pennsylvania. Ha sido Catedrático en la Escuela Graduada de Planificación de la UPR y profesor visitante en diversas universidades, incluyendo Harvard. Fue Visiting Fellow del Institute for Development Studies de Gran Bretaña. Recibió la beca de la Fundación Guggenheim por sus trabajos sobre economías pequeñas. La CEPAL lo incluyó en un grupo calificado de pensadores fundacionales (“seminal thinkers”) sobre el tema de desarrollo sostenible.Villamil ha publicado extensamente sobre temas económicos y del medio ambiente. Presidió la Sociedad Interamericana de Planificación y la Asociación de Economistas de Puerto Rico.

Miriam Pabón-González, Ph.D., P.E. Ingeniera industrial con preparación graduada en manejo de riesgos cibernéticos. Dirige proyectos en seguridad, ergonomía y manejo de riesgos, e integra prácticas de gerencia de proyectos para coordinar equipos, procesos y resultados. Como decana, impulsa programas graduados, fortalece alianzas locales e internacionales y desarrolla iniciativas que apoyan el progreso de estudiantes de maestría y doctorado. También, participa en organismos profesionales de ingeniería, en los que colabora en temas de licenciamiento, ética y desarrollo continuo de la profesión.

Desarrollo y Sustentabilidad............................................. 12 La Canasta de Resiliencia Residencial para Puerto Rico............................................ 18 Safari Virtual por la Selva Puertorriqueña......................... 22

Fundador Julian Mejías Reyes Editora Alma Reyes / 787-607-9722 reyealma@gmail.com contactanos@corrienteverde.com Asesor Editorial Dr. Fernando Abruña, FAIA abrumus@gmail.com

Puerto Rico y el reto del agua no facturada: Comparación internacional y estrategias sostenibles para la reducción de pérdidas........................................... 28 Por los Comunes Agroecológicos...................................... 32 Ciberseguridad y gestión de riesgos en las utilidades críticas: Un imperativo para la sostenibilidad....................................................... 36

Director de Operaciones Jorge L. Vázquez contactanos@corrienteverde.com

Dos modelos distintos de agricultura urbana y sistemas agroalimentarios, con algo en común.............. 40

Directora de Eventos Yésica Mejías Reyes contactanos@corrienteverde.com

Nuestros pueblos originarios, agricultores en Borikén.................................................... 44

Directora de Expo Tour Natasha Ayala Nazario contactanos@corrienteverde.com

La Temporada de Huracanes 2025 y la Vulnerabilidad del Caribe............................................ 48

Supervisora de Redes Sociales Valeria Mejías contactanos@corrienteverde.com

De la Basura al Valor: El Camino hacia un Puerto Rico Sostenible....................... 52

Director de Arte y Diseño Luis Fernando Díaz / 787-602-4819 Redacción Dra. Elsa Arroyo Vázquez Hugo Miranda Venta de Anuncios Julian Mejías Reyes Nelson Mejías Reyes contactanos@corrienteverde.com

Derechos reservados. El contenido de esta publicación no podrá ser reproducido sin autorización de la gerencia.

Corriente Verde no se responsabiliza por los productos y/o servicios anunciados. La revista se esmera en publicar material preciso, pero no se responsabiliza por omisiones o errores en el contenido de la publicación. Nos reservamos el derecho de publicar y/o editar cualquier material editorial suministrado.

DESARROLLO Y SUSTENTABILIDAD José J. Villamil

Introducción: La vulnerabilidad de las economías pequeñas

L

a globalización del capitalismo impacta de distintas maneras y con distinta profundidad a los diversos países. Ese impacto depende de cuán robustas son las instituciones nacionales, el estilo de desarrollo adoptado y la flexibilidad con que cuenta el país para poder asumir posturas propias. Este poder depende, por ejemplo, de los recursos con los que cuenta y de quién ejerce el control sobre ellos. Para ejercerlo, el tamaño de la economía es muchas veces determinante y lo que sugiere es que, para las más pequeñas, el tema de revertir los daños ocasionados por la penetración del estilo de desarrollo asociado con las corrientes actuales que predominan en la economía global asume mayor urgencia y, a la vez, mayores dificultades. La capacidad de revertir los impactos es más limitado en estas economías, entre otras cosas, por tener economías poco diversificadas por el lado de la producción, pero muy diversificadas por el lado del consumo, cuyos patrones sí se han globalizado debido a la influencia de los medios de comunicación y a la promoción del consumo. Los flujos de información asociados con el capitalismo global fomentan patrones de consumo que son contrarios en muchas ocasiones a un desarrollo sustentable.

12

Resiliencia

Riesgo e irreversibilidad

De lo mencionado en cuanto a la relevancia del tamaño, el tema de la sustentabilidad asume características particulares en diversos entornos.

La palabra resiliencia, que ha asumido mucha popularidad luego de los huracanes recientes en el Caribe, tiene un defecto y es que busca revertir la situación tras un evento natural, o erosión de algún recurso, a la situación ex-ante que, en cierto sentido, implica regresar a las condiciones que hicieron posible las consecuencias del evento.

Aunque el concepto de resiliencia no aparece en la literatura sobre estilos de desarrollo y medio ambiente, es muy relevante pues se relaciona directamente con el tema de reversibilidad, pues resiliencia supone que los procesos de erosionar los recursos y el medio ambiente son reversibles.

Una limitación del concepto de resiliencia es que centra el énfasis en remediar y no prevenir. Puede conducir a error en las políticas ambientales y de desarrollo al restarle importancia al estilo de desarrollo y enfocarse en soluciones remediativas y puntuales (por ejemplo, construir viviendas de acuerdo a código) que pueden ser positivas, pero insuficientes desde una perspectiva sistémica. Si el enfoque de las acciones es el de resiliencia, el estilo de desarrollo pasa a un segundo plano.

En los procesos de definir políticas de desarrollo, las determinaciones que se toman aisladamente conducen a situaciones que resultan ser, en muchos casos, irreversibles.

En el Caribe, el tema del turismo en las costas tiene precisamente ese problema. Aunque las playas y el turismo náutico son los atractivos claves para el turismo y éste una de las opciones que las economías isleñas tienen ante sí, es también una ruta al desarrollo extraordinariamente vulnerable, como ha quedado demostrado recientemente como consecuencia del cambio climático. El daño a las costas es irreversible. Este tema trae a la discusión los instrumentos analíticos que se utilizan en el proceso de toma de decisiones, el impacto de las cuales tomará mucho tiempo en sentirse. Al usar la técnica de costo-beneficio, el beneficio puede ser a corto plazo – empleos, ingresos al fisco – mientras que el daño, por ejemplo, erosión de las costas, se hará sentir en un largo plazo. En esos casos la utilización de esta técnica conduce a error y a costos para generaciones futuras.

Robert Solow discutió este tema en el libro de Paul R. Portney & John P. Weylan (editors), Discounting and Intergenerational Equity (Resources for the Future, Washington, 1999).

Indicó que utilizar el análisis de costo-beneficio no es útil cuando los

CORRIENTE VERDE l 2026

MATRIZ Los objetivos

LAS INFRAESTRUCTURAS

Flexibilidad Planificación integrada

Física

Descentralización

Social

Descentralización de programas sociales

Ambiental

Descentralización e integración comunitaria Des- y Re-reglamentar

Institucional

Inteligencia institucional sobre el contexto externo

Productividad

Sostenibilidad

Innovación

Planificación a largo plazo

Moverse al concepto de “Smart Infrastructure”

Una política integrada de Capital Humano

Lograr un pacto social

Integrar informática en la prestación de servicios sociales

Integrar la dimensión ambiental en planes fiscales

Convertir la participación en un objetivo de país

Crear mecanismo no gubernamental de política ambiental

Énfasis en recuperación de recursos

Sistema contributivo que estimule la inversión

Legislación y reglamentación que reconozca la fragilidad ambiental de PR

Reconocer la infraestructura social como instrumento de desarrollo

Reconocimiento formal de la sociedad civil como actor clave

Contar con política pública de innovación

Énfasis en conectividad Programas STEM en educación Acceso a servicios de salud Nuevas fuentes de energía renovable Mejores prácticas de uso de terreno

Sustentabilidad

Pluralismo

Énfasis en energía renovable

Fomentar autogestión

Iniciativas locales

Acueductos comunitarios

Crear programas de capacitación

Cultural

Fomentar sistemas de aprendizaje institucional

La cultura como sector económico

Cambio de visión: de la cultura como consume a la cultura como inversión

Mejorar el acceso a ofrecimientos culturales

Ampliar participación de entes no gubernamentales

La economía creativa como política de desarrollo

Conocimientos

Reducir trabas de entrada al mercado

Mejorar capacidad de transferencia tecnológica (Fundación Chile)

Crear un sistema de innovación autónomo

Mejorar acceso a tecnología en PYMES

Fortalecer sistema educativo y fomentar I&D

Contar con política pública de innovación

Infraestructura Económica

Inteligencia estratégica

Capacitación fuerza laboral

Fuentes alternas de energía

Mejorar acceso a empleos

Reducir costos de infraestructura

Completar la cadena de valor

Preparado por Estudios Técnicos, Inc.

impactos son a muy largo plazo (“…is not very helpful when it comes to the choice of policies that will have distant-future effects about which one can now know hardly anything”).

Por la razón anterior, y particularmente tomando en consideración la irreversibilidad de los efectos adversos sobre los recursos y el medio ambiente, además del hecho de que los impactos se pueden sentir a muy largo plazo, el manejo de riesgos debe formar parte del proceso de determinar las políticas de desarrollo. Algo que los y las economistas no hacemos rutinariamente es insertar el riesgo en los procesos de decisión. Para muchas economías en América Latina y el Caribe (ALC) es un requisito no solo por los eventos naturales y por las consecuencias de las decisiones económicas sobre

los recursos y el medio ambiente, sino por el hecho de que, al ser sistemas económicos abiertos, los riesgos externos de distinto tipo son significativos. Esto asume cada vez más importancia en un entorno de inestabilidad global. Algunas economías, dependiendo de sus recursos y fortaleza institucional, tienen la opción de asumir riesgos con estrategias de maximización de beneficios económicos inmediatos, pero otras, que por diversas razones no tienen los medios para contrarrestar impactos negativos, tendrán que adoptar una estrategia de minimizar riesgos.

Es evidente que distintos estilos o modalidades de desarrollo tienen perfiles de riesgo distintos y, dependiendo del nivel de vulnerabilidad, las opciones para los países pueden variar.

Una economía isleña pequeña tiene menos opciones que una CORRIENTE VERDE l 2026

economía de mayor tamaño por varias razones, incluyendo la falta de diversidad de recursos y su apertura. No hay un solo modelo de desarrollo sostenible, sino que hay que enfocar el tema en función de las condiciones particulares de los países. Para las economías del Caribe es esencial el manejo de los sistemas costeros y en eso el proceso de planificación del uso del suelo es clave. En economías pequeñas la integración de sistemas ecológicos es un factor determinante, por lo cual se hace difícil segmentar el manejo de los sistemas costeros del resto de los sistemas ecológicos como, por ejemplo, el manejo de las cuencas. En fin, cuando se da la combinación de sistemas que son simultáneamente abiertos e integrados, el manejo del desarrollo asume un nivel mayor de complejidad.

(Continúa en la pág. 14)

13

El desarrollo como integración Una manera de ver el desarrollo se ilustra en la siguiente matriz, la cual en su eje vertical incluye lo que podemos llamar las seis infraestructuras del desarrollo y en el horizontal los atributos con los que debe contar una economía.

Qué peso se le provee a cada uno de estos atributos es determinante en la manera en como se define el estilo de desarrollo y su relación con la sostenibilidad. Aunque la matriz es solamente ilustrativa, resulta útil pues pone de relieve la complejidad del desarrollo y la necesidad de concebirlo como un proceso integrativo.

Economía solidaria Promover un modelo de desarrollo basado en el concepto de economía solidaria es una opción al modelo basado en el concepto de competitividad o de inserción al capitalismo global. El primero promueve mayor equidad y tiene como principios guía la sustentabilidad ambiental y social, mientras que el segundo se distancia de estos principios. El concepto de economía solidaria es esencial en definir el desarrollo sustentable y centra su énfasis en poner mayor acento en la distribución de ingresos y riqueza, sustentabilidad ambiental, endogenización de los procesos económicos y, en el caso de economías isleñas, la minimización del riesgo de eventos catastróficos.

El tema de la vulnerabilidad a eventos naturales depende de muchos factores, uno importante es el nivel de pobreza y desigualdad.

En la medida en que el proceso de desarrollo económico aumenta la desigualdad, las consecuencias de

14

un evento como un huracán o un terremoto serán peores ya que las crisis ambientales tienen impactos muy desiguales. Por eso es clave que el modelo de desarrollo promueva mayor igualdad y movilidad social. La visión de Elinor Ostrom (primera mujer en obtener el Premio Nobel en Economía) sobre el manejo de los recursos o bienes comunes está muy en línea con el concepto de economía solidaria al centrar en las propias comunidades la capacidad de mejorar su manejo. No obstante, los señalamientos de Ostrom tienen limitaciones cuando se introduce el tema del poder político. Esas limitaciones se han introducido muy acertadamente cuando se menciona el problema de la apropiación de recursos y la necesidad de convertir el tema ambiental en uno político.

Tecnología y complejidad Para las economías más pequeñas en particular, hay un tema que es relevante, que he llamado “complejidad impuesta”. Esto ocurre cuando se adoptan tecnologías desarrolladas en otros contextos y que, lejos de ser un resultado de la evolución de los sistemas económicos y sociales en los países receptores, obligan a cambios en estos países y crean rupturas de distinto tipo. El problema es peor si los sistemas de manejo a nivel de gobierno no tienen la capacidad para el manejo de esa complejidad y sus consecuencias. Este tema de “complejidad impuesta” ocurre cuando, por ejemplo, se adopta un modelo de turismo con instalaciones de gran escala en un contexto donde los sistemas de manejo de desperdicios son insuficientes y en consecuencia se genera contaminación por el mal manejo de éstos. Otros dos ejemplos son CORRIENTE VERDE l 2026

cuando se adoptan tecnologías intensivas en capital en contextos en que hay excedente de mano de obra o sistemas de producción que requieren grandes extensiones de terreno en situaciones de limitación de espacio. Todos estos son problemas que, aunque impactan a todos los países en América Latina y el Caribe, tienen consecuencias más marcadas en las economías isleñas del Caribe.

En resumen El tema de la sustentabilidad debe abordarse desde una perspectiva sistémica que reconozca dos dimensiones como determinantes de lo que constituye sustentabilidad: el entorno externo y las condiciones internas. En cuanto a lo primero, el entorno externo, lo importante es entender lo que ese entorno implica para un país receptor con respecto a tecnología, flujos de capital, flujos de información (muchas veces descontados como factores clave en el desarrollo), exportaciones e importaciones y flujos de población. En algunos casos la penetración del capitalismo globalizado es posiblemente más benigno pues se limita, por ejemplo, a exportaciones. En otros, el conjunto de relaciones con su entorno define las estructuras internas y los patrones de uso y asignación de recursos. En cuanto a lo segundo, las condiciones internas, es que entran consideraciones de tamaño, acervo de recursos, diversificación de la economía y fortaleza de las instituciones y de los recursos. En fin, la sustentabilidad en economías más vulnerables debe partir de una transformación del estilo de desarrollo y no de medidas remediativas.

Sobre 20 años de Experiencia Estimados Gratis

939-717-7535 | 787-435-1877 RESIDENCIAL- COMERCIAL INDUSTRIAL

Mantenimiento de Áreas Verdes

z diseño y Construcción de Jardines z siembra de Gramas z Poda de Árboles z remoción de Árboles z instalación de Verja PVC

Pintura

z Lavado a Presión z sellado de techo z Empozamientos z Filtraciones z Construcción Liviana y reparaciones z Gypsum Board z soldadura Liviana

LA CANASTA DE RESILIENCIA RESIDENCIAL PARA PUERTO RICO Por Dr. Fernando Abruña, FAIA

18

CORRIENTE VERDE l 2026

R

esiliencia es el término más tergiversado, confundido, manipulado y mal usado en el mundo de la arquitectura sostenible. Recordaremos que resiliencia es un concepto más reciente en la discusión del tema de la sostenibilidad. No entraré en las definiciones básicas de estos términos; doy por sentado que los lectores y lectoras de este texto ya conocen los fundamentos del tema. Sí les recuerdo los tres pilares de la sostenibilidad que son: (1) el bienestar del ser humano, (2) la conservación del ambiente y (3) la economía que los viabiliza. Más recientemente se han añadido dos criterios de sostenibilidad que casi tienen el rango de “pilar”. Éstos son: (1) la equidad, que salvaguarda la justicia social en el planeta y los derechos fundamentales para (Continúa en la pág. 20)

CORRIENTE VERDE l 2026

19

el bienestar de todo ser humano y (2) la resiliencia, que permite el rebote de recuperación al mismo o a un mejor estado que el de antes del evento que provoca la acción.

Podemos usar estrategias de resiliencia que pueden o no ser sostenibles. Un ejemplo que resultará fácil de entender es el uso de un generador de electricidad operado con combustible fósil. Este generador, en el contexto residencial que desarrollo en este artículo, puede permitirnos sobrevivir la ausencia de energía eléctrica de la red del estado como resultado de un evento catastrófico que la ocasiona. Pero... a la vez que nos ayuda a sobrevivir la catástrofe, también contamina y hace daño al ambiente. Podemos decir entonces, que una planta de emergencia, de gasolina o combustible diésel, es un aparato que nos ofrece resiliencia, pero no es sostenible. Un sistema de energía renovable, que utiliza el sol como el combustible limpio que es, puede ofrecernos la energía necesaria en un evento similar, pero sin contaminar o dañar el ambiente.

Podemos decir entonces que un sistema de energía renovable solar con placas fotovoltaicas y batería nos ofrece resiliencia, pero a la misma vez es sostenible porque la contaminación y el daño ambiental se mitiga sustancialmente.

En los diferentes proyectos arquitectónicos de vivienda que atendemos, uno de los grandes retos que enfrentamos consiste en lograr resiliencia que sea económicamente viable.

El concepto fundamental de resiliencia supone sistemas con diversos grados de redundancia. Típicamente mientras más redundancia presente un sistema más resiliente será, pero también será más costoso instalarlo, operarlo y mantenerlo. Los varios estratos de redundancia se activan según fallan

20

los que lo preceden. Por ejemplo: un sistema de servicio eléctrico puede tener varios estratos de redundancia. El servicio eléctrico para una residencia convencional probablemente sea provisto por una compañía privada o pública, en nuestro caso la Autoridad de Energía Eléctrica (una corporación pública) administrada por LUMA y Genera (compañías privadas).

Si la red del sistema falla, puede entonces entrar en función un primer estrato de redundancia que podría ser un sistema de energía renovable con placas fotovoltaicas y baterías para atender, probablemente, las cargas críticas de la instalación a la que sirve. En una residencia serán típicamente las cargas para operar una nevera, un horno de microondas, varios abanicos, lámparas y cargadores para teléfonos celulares. Las cargas críticas las determinará la persona usuaria según sus necesidades y prioridades. Si el sistema fotovoltaico fallara por problemas técnicos o porque sufre daños durante un evento atmosférico que lo hace inoperante, entonces puede entrar en operación un segundo estrato de redundancia que le añade resiliencia al sistema. Este puede ser un generador eléctrico de gasolina (resiliente pero no sostenible) o, aún mejor, una batería solar eléctrica (resiliente y sostenible). Si estos fallaran, entonces podemos activar un tercer estrato de redundancia que en nuestro ejemplo pueden ser enseres de baterías tales como lámparas y abanicos entre otros. Entendido con este ejemplo el concepto de redundancia y resiliencia, podemos aplicar estrategias similares para el servicio de suministro de agua, servicio de disposición sanitaria y otros.

Con este preámbulo, les presento La Canasta de Resiliencia Residencial para Puerto Rico.

CORRIENTE VERDE l 2026

Consciente de que la redundancia para lograr resiliencia es costosa, tomé como criterio de diseño (para determinar los componentes de esta canasta) un presupuesto limitado de $10,000. Con este presupuesto la canasta será de amplia accesibilidad y fácil implantación en la mayoría de las viviendas en Puerto Rico.

Estrategia de redundancia para mejorar la resiliencia de un SISTEMA ELÉCTRICO residencial Comprar e instalar una batería solar que comúnmente se puede cargar con uno o dos paneles fotovoltaicos. La regla a ojo de buen cubero para determinar el costo de la batería es a razón de $1 por cada vatio de potencia conectado. Por ejemplo: una batería de 2,500 vatios costará aproximadamente $2,500.

La ventaja de esta solución, además de ser de relativo fácil acceso económico, es que la instalación es del tipo “plug and play”, o sea, que la persona usuaria puede instalar sin necesidad de un electricista, ni de permisos de LUMA o Genera.

Tiene la ventaja adicional de que se puede transportar y reubicar si el lugar al que sirve es inhabilitado por un evento catastrófico u otras razones. Si la persona tuviera que refugiarse en un lugar fuera de su residencia, ¡puede llevar su sistema de energía con usted! Una batería de 2,500 vatios (2.5kW) puede operar las siguientes cargas críticas las 24 horas del día: una nevera que consuma 365 kWh/año o menos, un horno de microondas de ± 700 vatios, dos abanicos de 50 vatios cada uno y 4 a 6 bombillas LED de entre 6 y 8 vatios de potencia cada una. Otra estrategia de redundancia para mejorar la resiliencia eléctrica de una casa, en caso de que nos falle la batería solar, supone el uso de abanicos, radios y lámparas autónomas que se alimentan individualmente exponiéndolas al sol.

Estrategia de redundancia para mejorar la resiliencia de un SISTEMA DE AGUA residencial Para implantar esta estrategia será necesario adquirir e instalar dos cisternas. Una cisterna será de ± 500 galones y será alimentada por la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados. Estará colocada en el techo de la residencia y dotada de una bomba de presión (en corriente directa- DC), alimentada por un panel solar fotovoltaico.

En caso de una emergencia esta cisterna SOLO se utilizará para el consumo de agua potable. El consumo típico de agua potable ronda en aproximadamente un galón/día/persona. A este ritmo de consumo y considerando algunas pérdidas, el agua potable (estrictamente para beber) de esta cisterna de techo rendirá aproximadamente 100 días para una familia de cuatro personas.

Una segunda cisterna de cosechas de aguas de lluvia de ± 200 galones y de geometría columnar se colocará convenientemente en un costado exterior de la casa. Ésta cosechará el agua de lluvia que cae sobre el techo de la vivienda y estará dotada con un grifo en su parte inferior. Esta cisterna SOLO se utilizará para actividades que no requieran agua potable. Actividades tales como descargar inodoros convencionales, riego de plantas y limpieza doméstica son algunos usos apropiados para ésta. El agua de la cisterna de lluvia no es potable y no se debe beber. Ésta se estará alimentando continuamente de las lluvias que ocurran mientras el servicio de la AAA esté interrumpido.

Una estrategia adicional de redundancia para mejorar la resiliencia del Sistema de Agua residencial, en caso de que

agotemos los 500 galones de agua potable de la cisterna de techo (alimentada por la AAA), consiste en que podemos lograr agua potable clorinando el agua a razón de 8 gotas de Clorox regular por cada galón de agua (sin fragancia).

Otra opción supone hervir el agua por varios minutos en una estufa (probablemente de gas).

Ambas estrategias tienen el fin de desinfectar el agua no potable matando los virus y bacterias que puedan estar en ella.

Estrategia de redundancia para mejorar la resiliencia de un SISTEMA DE AGUA CALIENTE residencial Para implantar esta estrategia será necesario adquirir e instalar un calentador solar de agua.

Como mínimo, para una familia promedio en PR, el tanque de agua caliente deberá tener una capacidad de entre 60 y 80 galones. La placa solar térmica (no confundir con placa fotovoltaica) deberá tener un área de exposición al sol de entre 18 y 24 pies cuadrados. Este calentador se suplirá de la cisterna de ± 500 galones en el techo (alimentada por la AAA) y la bomba de presión (en corriente directa).

CANASTA DE RESILIENCIA RESIDENCIAL

Estrategia de redundancia para mejorar la resiliencia de un SISTEMA SANITARIO residencial Para implantar esta estrategia será necesario adquirir e instalar un inodoro de composta. Este tipo de inodoro suplementará el inodoro convencional que operará temporalmente con el agua de lluvia cosechada. Los inodoros de composta NO generan aguas negras y convierten el excremento en composta para abono que se puede utilizar para alimentar plantas y árboles. Los inodoros de composta no requieren pozo séptico. Los líquidos (orín principalmente) se descargarán en un drenaje francés que típicamente consiste de una zanja en el suelo llena de piedras, grava y arena donde se derraman los líquidos en inyección subterránea.

Estos se filtran y dispersan a través de las piedras en la zanja y se absorben en el subsuelo.

A manera de resumen y en forma tabular, les presento las diferentes estrategias de redundancia para mejorar la resiliencia de una residencia en Puerto Rico con los costos aproximados de cada una de ellas para un total de $10,000:

Costo Estimado

1. Batería solar de emergencia (2.5 kWh) ..................................... $2,500 2. Cisterna AAA (500 Gals) + cisterna lluvias 200 Gals ................ $2,500 3. Calentador de agua solar (modular)........................................... $2,500 4. Inodoro de composta (5 personas) ............................................ $2,000 5. Accesorios solares (luces, radios, abanicos) y Clorox..................$0.5 K Utilice esta tabla como guía al momento de viabilizar su propia canasta de resiliencia residencial y ajústela según sus condiciones específicas y particulares.

CORRIENTE VERDE l 2026

21

SAFARI VIRTUAL POR LA SELVA

Puertorriqueña Eddie Nelson Laboy-Nieves, Ph.D.

Los humanos nos identificamos

con el mundo animal del cual somos parte integral. La observación de los animales desata distintas sensaciones que pueden variar dependiendo del animal, la cultura, los conocimientos y las circunstancias. Es por ello que los cachorros evocan ternura, las aves la libertad, los tiburones el miedo y las cucarachas el asco.

Jilguero 22

CORRIENTE VERDE l 2026

En Puerto Rico, nuestro mayor contacto con los animales que llamamos silvestres o salvajes acontece a través de la pantalla del celular, de la computadora o del televisor, de una visita al zoológico y de las láminas de libros y revistas. ¿Y qué es lo que observamos? Pues sólo hay que preguntarle a un niño o niña el nombre de los animales salvajes que conoce y, de inmediato, aflora la típica respuesta: tigre, león, elefante, jirafa, panda, canguro, hipopótamo o cebra. ¿Por qué no pueden mencionar un animal de Puerto Rico? Mis explicaciones son simples: (1) porque es muy raro que los integrantes de la selva boricua sean parte del currículo escolar de ciencias y otras materias; (2) porque son muy pocos los documentales de animales de Puerto Rico que se proyectan a través de la programación local; (3) porque no hay muchos peluches de nuestros animales, más bien tallas en madera; y (4) porque

hemos perdido paulatinamente nuestro contacto con la naturaleza al tecnificar y urbanizar nuestras vidas. Consecuentemente, este niño o niña pasa a su adultez desconociendo esa fauna que pulula en nuestras casas, escuelas y áreas naturales.

En los últimos años, he dictado charlas ambientales principalmente a estudiantado universitario y a profesionales de la educación.

En ellas, ofrezco una prueba diagnóstica visual donde presento fotos y solicito identificar 10 animales de África y luego 10 animales endémicos de Puerto Rico. Todo el mundo, estudiantado y profesorado, queda asombrado cuando demuestro que el 100% de la audiencia puede atinar el nombre de todos los animales africanos, pero apenas un 30% puede acertar los de los animales de Puerto Rico (la higüaca, el coquí y el múcaro). Si ese era el perfil del conocimiento de la fauna endémica en la elite intelectual de las ciencias de PR, entonces, ¿cuál debemos esperar sea el nivel de alfabetización ambiental de nuestro estudiantado escolar y conciudadanía? ¿Cómo, colectivamente, Puerto Rico puede proteger, conservar y defender una fauna que, en términos generales, su gente desconoce? Por eso, aproveché el mismo factor que nos ha estado enajenando de la naturaleza, la tecnología de comunicaciones, particularmente el Internet, para convertirlo en mi aliado a favor del conocimiento de los animales boricuas.

Como académico y científico ambiental, no podía dejar de reflexionar sobre esta circunstancia, mucho menos permitir la inercia con respecto al asunto. Entonces, en enero de 2012 y con el respaldo de la Fundación Toyota, la Escuela de Ciencias y Tecnología de la Universidad del Turabo y un

Grapsus grupo de personas voluntarias, nació la Videoteca de la Fauna de Puerto Rico (http://YouTube.com/ VideotecaFaunaPR). Nos dimos a la tarea de realizar una serie de safaris para capturar en vídeos de alta resolución los animales terrestres, marinos y dulceacuícolas que residen en la Isla, los cuales, tal vez, vemos más no observamos y cuyo nombre con certeza desconocemos.

La Videoteca cuenta con una creciente colección de sobre 230 videoclips, 113,000 visitas de 139 paises, y más de 475 suscribciones. Esta fama de la Videoteca la transformó en un proyecto de largo plazo. Las personas nativas e internacionales que la siguen esperan fielmente el fruto del safari para educarse, divirtirse y concienciarse. Desde entonces, las filmaciones se realizan ininterrumpidamente en escenarios que van desde la casa, la ciudad, la CORRIENTE VERDE l 2026

universidad, hasta los bosques, los ríos y las profundidades submarinas.

Tengo la responsabilidad de seleccionar los animales y sus escenarios, y de transportar con seguridad al grupo de estudiantes y a los equipos de filmación.

Algunos días los safaris superan las expectativas, dado que la fauna “desfila” ante las cámaras; otras veces, las filmaciones tardan horas sin poder grabar el animal, ya sea porque desaparece del escenario, se incomoda con la presencia humana o las condiciones del tiempo se tornan inclementes (particularmente al realizar tomas submarinas). Editar y unir los fragmentos fílmicos es la parte más artística, pero también la más dolorosa, cuando se tiene que descartar una escena que técnicamente no es reproducible y que es casi imposible volverla a (Continúa en la pág. 24)

23

curiosidad y sensibilidad hacia los animales observados. Es por ello que la elaboración de los videoclips responde a un modelo pedagógico basado en la interpretación ambiental, presentando los contenidos asequibles a toda persona o estudiante, enmarcados en una matriz autodidacta, participativa, creativa, expresiva, a tono con la tecnología y pertinente a la realidad de la fauna de Puerto Rico.

Gongolo grabar en el campo. Finalmente, tengo que hurgar en mucha información, que sea fidedigna, para redactar una cuña descriptiva que incluya el nombre común en español y en inglés, el nombre científico y datos generales del animal. Todos

estudiar el objeto temático con mucho detenimiento y repetidas veces, complementar la toma de datos y revisar e indagar en circunstancias no apreciadas a simple vista en un escenario de campo o en un programa televisivo.

a í c u L a t n a S los cortometrajes (no más de cinco minutos) están categorizados en siete grupos (“playlist”): aves, reptiles, anfibios, mamíferos, animales marinos, animales de agua dulce e invertebrados terrestres.

Es conocido que el estudiantado aumenta su nivel de captación de un contenido cuando es transmitido a través de imágenes, en vez de por medio de texto. Si ese contenido es animado y vívido, entonces la asimilación tiende a ser más efectiva y afectiva al receptor, por lo que fortalece su empatía por el tema. El uso de los videoclips es una herramienta que fomenta la función investigadora a diferentes niveles y en distintas disciplinas.

La ventaja del videoclip es que permite a la persona que observa

24

La Videoteca procura influir en la voluntad de sus espectadores, aumentando las posibilidades de que en ella encuentren respuestas o que despierten emociones,

Aunque este proyecto va dirigido a las personas cibernautas de Puerto Rico y, dado a que el ciberespacio es ilimitado, toda persona de cualquier lugar del planeta que esté interesada en nuestra fauna tiene disponible gratuitamente la Videoteca. El registro de visitantes, el número de suscripciones, la cantidad de comentarios, la internacionalización, y los “likes” en Facebook y YouTube son indicadores del éxito de la Videoteca. Las personas residentes de Puerto Rico son quienes más comentarios hacen sobre las virtudes y beneficios de la colección y expresan su satisfacción por su uso.

La inserción del enlace de la Videoteca en los típicos recintos del saber (instituciones académicas, organizaciones ambientales, agencias

Murciélago

CORRIENTE VERDE l 2026

y el acceso internacional de este recurso exhibirán un crecimiento geométrico. El poder traer la selva boricua al monitor ayudará a la formación de una persona ambientalmente educada y sensible, con la capacidad para percibir, interpretar y ejecutar acciones apropiadas a favor del bienestar de los componentes biológicos y físicos de los ecosistemas naturales.

Ese será el efecto multiplicador de la imparable Corriente Verde que fortalecerá nuestra defensa del legado ambiental para el disfrute de las presentes y futuras generaciones del Archipiélago de Puerto Rico.

Salinito gubernamentales, museos, iglesias, hogares y la computadora o celular de cada persona) complementará y apoyará el conocimiento de los animales de Puerto Rico. Consecuentemente, se infiere que aumentará: (1) el número de estudiantes que tomen la iniciativa de desarrollar portales como los de YouTube para exponer sus propios vídeos de los animales o que los donen a la colección de la Videoteca; (2) la inclusión de la Videoteca en el plan de clase de los maestros y maestras tanto de ciencias como de otras disciplinas; (3) la cantidad de proyectos de feria científica y el número de tesis y disertaciones relacionadas con la investigación de la fauna de Puerto Rico; (4) el fortalecimiento del currículo de ciencias biológicas y ambientales; y (5) la participación de líderes de comunidad en reuniones o vistas públicas para discutir proyectos que protejan o que amenacen nuestra fauna y su hábitat.

Lagartijo

Carrucho

No tengo la menor duda de que las y los “fans” de la Videoteca van a estar mucho más prestos a proteger, conservar y estudiar la fauna isleña y que la divulgación CORRIENTE VERDE l 2026

25

Metalmorfosis

Patricia

Facebook: Metalmorfosis Patricia Instagram: Metalmorfosis_Patricia email: patriciacayvazquez@gmail.com

718-607-0469

Cada pieza de Metalmorfosis_Patricia es el resultado de horas de trabajo artesanal y dedicación. Cada diseño comienza con el corte preciso del metal, seguido por un proceso de suavizado y limpieza minuciosa. Si la pieza es esmaltada, se le aplican delicadas capas de cristal en polvo que, al fusionarse al fuego, revelan un acabado vítreo, luminoso y lleno de carácter.

Finalmente, la pieza se pule con esmero y se ensambla con cuidado, dando vida a una creación única.

Hecho a mano con amor por una artesana en orfebrería.

Puerto Rico y el reto del agua no facturada: COMPARACIÓN INTERNACIONAL Y ESTRATEGIAS SOSTENIBLES PARA LA REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS Por: Hans X. Figueroa Sweet, PE, BCEE, ENV SP

E

INTRODUCCIÓN

l acceso al agua potable es un componente esencial del desarrollo sostenible, que garantiza salud pública, crecimiento económico y resiliencia ante el cambio climático. A nivel global, los sistemas de distribución enfrentan retos significativos relacionados con pérdidas de agua

28

físicas y aparentes que impactan la eficiencia y sostenibilidad.

Puerto Rico constituye un caso emblemático sobre agua no facturada ya que la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA) produce y distribuye más de 500 millones de galones diarios (MGD) y cuenta con 1.2 millones de clientes a los cuales sirve mediante una red de 15,000 millas de tuberías que

CORRIENTE VERDE l 2026

ronda en edad desde más de 40 hasta sobre 50 años (Plan Fiscal 2025). Este artículo tiene como objetivo analizar el panorama de la distribución de agua de Puerto Rico, comparar su desempeño con sistemas similares en Estados Unidos y otros países, y proponer estrategias basadas en mejores prácticas internacionales para reducir el Agua No Facturada (ANF).

PANORAMA DEL SISTEMA DE AGUA EN PUERTO RICO Puerto Rico produce y distribuye más de 500 MGD a través de una infraestructura robusta que ha evolucionado durante ocho décadas bajo la gestión de la AAA. Actualmente, el sistema cuenta con más de 100 plantas de filtración y más de 200 pozos activos, complementados por una red de distribución que supera las 15,000 millas de tuberías. Estas tuberías varían entre 2 y 12 pulgadas de diámetro, fabricadas en materiales como PVC, hierro dúctil y hormigón pretensado (PCCP).

Para la transmisión de grandes volúmenes de agua hacia zonas de alto consumo, se utilizan tuberías de 24 a 72 pulgadas de diámetro. Esta red de tuberías requiere sistemas de bombeo que permiten distribuir agua a través de zonas de presión con variabilidad de condiciones operacionales dictadas por nuestra topografía. Para asegurar la presión adecuada en la distribución se requiere la operación de válvulas de aislamiento, reductoras y sostenedoras de presión. Para proteger las tuberías contra roturas, se incluyen válvulas aliviadoras de presión, ventosas y válvulas de vacío.

A pesar de esta capacidad de producción y amplia red de distribución que sirve 1.2 millones de clientes, la facturación efectiva ronda los 170 MGD, lo que representa apenas el 33% del agua distribuida. Esta brecha evidencia un desafío estructural que impacta la sostenibilidad financiera y operativa del sistema.

(Continúa en la pág. 30)

CORRIENTE VERDE l 2026

29

EL RETO DEL AGUA NO FACTURADA El Agua No Facturada (ANF) se refiere al volumen de agua producida que no genera ingresos, ya sea por pérdidas físicas en la red, errores de medición o consumos no autorizados. En Puerto Rico, el ANF alcanza un alarmante 67%, situando al sistema entre los menos eficientes de la región. La AAA ha adoptado el estándar M36 (AWWA) para auditorías y control de pérdidas, que establece metodologías para cuantificar y reducir el ANF. El balance de agua es una herramienta fundamental para evaluar la eficiencia en la gestión del recurso hídrico dentro de un sistema de distribución.

El manual M36 establece una metodología estandarizada que divide el volumen total de agua suministrada en categorías específicas. La imagen insertada demuestra los componentes dentro del balance de agua. El diagrama muestra cómo se subdivide cada categoría en subcomponentes al moverse de izquierda a derecha. De particular interés es el componente de Suministro, el cual refleja la producción de agua de la AAA. En el reglón de Pérdida de Agua se encuentra las pérdidas aparentes, que consisten en agua servida y

30

consumida pero no facturada, ya sea por hurto o errores de medición, y las pérdidas reales que consisten en agua no consumida como las fugas.

La bondad de este enfoque es que permite identificar oportunidades para reducir pérdidas. Por ejemplo, al mejorar la calidad de la medición y reducir errores de datos, se reducen las pérdidas aparentes. Esto se puede lograr implementando infraestructura de medición automática (AMI).

Según el Plan Fiscal 2025, la producción anual de agua disminuyó en 28.5 MGD o un 5% del agua suministrada, el agua no contabilizada disminuyó en 11 MGD o un 3%, las pérdidas de agua se redujeron en 19 MGD o un 6% y las pérdidas físicas disminuyeron en 35 MGD o un 12%. El valor de las pérdidas de agua se estima en $98.8 millones por pérdidas físicas según los costos variables de producción y $210 millones en pérdidas anuales de ingresos o pérdidas comerciales de agua, medidas al precio promedio de venta.

En mercados internacionales, organismos como el Banco Mundial y la International Water Association destacan que cada dólar invertido

CORRIENTE VERDE l 2026

en reducción de ANF puede generar entre 2 y 4 dólares en beneficios económicos, lo que convierte estos programas en una de las estrategias más costo-efectivas para garantizar la viabilidad financiera y la seguridad hídrica. Además, reducir pérdidas contribuye a la protección de recursos hídricos y disminuye la huella energética del sistema, así como la demanda de suministros externos tales como aditivos químicos.

COMPARACIÓN INTERNACIONAL Para contextualizar el desempeño de Puerto Rico, se compararon indicadores clave con ciudades de Estados Unidos (Filadelfia, Atlanta, Washington DC, Boston) y países como Países Bajos, Chile, Portugal y Bulgaria. Puerto Rico presenta un Infrastructure Leakage Index (ILI) de 12.3 y 67% de ANF. El ILI es un indicador internacional usado para evaluar la eficiencia en la gestión de pérdidas físicas de agua en redes de distribución. En comparación, Países Bajos destaca con un ILI de 1.3 y solo 5% de ANF, gracias a inversiones sostenidas en telemetría avanzada y mantenimiento predictivo. Washington DC y Atlanta muestran niveles intermedios (ILI <6, ANF <20%), reflejando la efectividad de tecnologías como SCADA y programas de control de presión.

En contraste, Bulgaria y Chile exhiben altos niveles de ineficiencia (ILI >7, ANF >35%), asociados a limitaciones en inversión y gestión.

La correlación entre ILI y ANF es clara: sistemas con infraestructura deteriorada presentan mayores pérdidas, mientras que aquellos con programas robustos logran eficiencias superiores. La tabla abajo presenta un resumen de los indicadores relevantes que sirven para comparar las agencias de agua de las jurisdicciones utilizadas en este análisis.

Sistema

Producción (MGD)

% ANF

Longitud Red (mi)

# Plantas

Tecnologías

Inversión Mantenimiento (USD M)

Inversión ANF (USD M)

ILI

Puerto Rico

500

67

15,000

100

Sectorización, Telemetría

6,500

790

12.3

Filadelfia

250

23

3,200

15

Sectorización, SCADA

607.5

50

6.5

Atlanta

150

20

2,800

12

Sectorización

400

35

5.5

Washington DC

120

18

2,600

10

SCADA, Telemetría

3,500

150

4.5

Boston

200

22

3,000

14

Sectorización, Telemetría

500

40

6

Países Bajos

2500

5

30,000

150

Avanzada Telemetría

300

50

1.3

Chile

1500

35

25,000

120

Sectorización

250

40

7.5

Portugal

1200

30

20,000

100

Telemetría

200

35

6.5

Bulgaria

800

60

18,000

90

Limitada

3,500

100

11

INICIATIVAS EXITOSAS Y LECCIONES PARA PUERTO RICO Las mejores prácticas internacionales ofrecen un marco para la transformación del sistema en Puerto Rico.

Países Bajos implementa sectorización avanzada y monitoreo en tiempo real, logrando reducciones sostenidas en pérdidas.

Washington DC ha invertido en tecnologías predictivas y control de presión, mientras que Atlanta prioriza la rehabilitación de tuberías críticas. Para Puerto Rico, estas estrategias son adaptables mediante un enfoque integral: modernización de medidores, expansión de telemetría, rehabilitación acelerada en zonas con ILI >8 y fortalecimiento de capacidades técnicas. El impacto económico esperado incluye ahorros multimillonarios y mejora en la resiliencia hídrica, contribuyendo a los objetivos de desarrollo sostenible de cada jurisdicción.

Conclusión La comparación evidencia que la eficiencia hídrica depende de la condición de la infraestructura (ILI), la inversión en mantenimiento y la adopción de tecnologías

avanzadas. Puerto Rico requiere una estrategia integral que combine rehabilitación de redes, control de presiones, telemetría y programas de reducción de ANF para alcanzar niveles sostenibles. La innovación, colaboración técnica privada y la ejecución estratégica de programas de reducción de ANF son esenciales para garantizar infraestructura resiliente que conserve el recurso, siendo ambientalmente responsable.

Adoptar tecnologías predictivas para mantenimiento preventivo y optimización de recursos es esencial para lograr el acceso equitativo al agua potable y reducir costo a la clientela, produciendo un beneficio social.

Referencias

• Plan Fiscal 2025, Autoridad de Acueductos y Alcantarillados, Certificado por la Junta de Supervisión y Administración Financiera para Puerto Rico, 30 de mayo de 2025.

• M36 Water Audits and Loss Control Programs, Fifth Edition, American Water Works Association • Aquapor. (s.f.). Gestión eficiente de pérdidas de agua en Portugal. Recuperado de https://www.aquapor.pt • BERMAD. (2023). Case Study: Pressure Management in Sofia, Bulgaria.

Recuperado de https://www.bermad.com • DC Water. (s.f.). Clean Rivers Project & Pure Water DC. Recuperado de https:// www.dcwater.com CORRIENTE VERDE l 2026

• LYSA Group. (2024). Programas de reducción de agua no facturada en Atlanta. Recuperado de https://www. lysagroup.com • Miya Water. (s.f.). Contratos de desempeño para reducción de pérdidas en Portugal. Recuperado de https://www. miyawater.com • Philadelphia Water Department. (2024).

Tiered Assistance Program (TAP) y estrategias de resiliencia hídrica.

Recuperado de https://www.phila.gov/ water • SISS & ANDESS. (2024). Acuerdo Nacional para la reducción de agua no facturada en Chile. Recuperado de https:// www.siss.gob.cl • Waternet (Países Bajos). (2023). Plan Delta y estrategias para eficiencia hídrica.

Recuperado de https://www.waternet.nl

Biografía Hans X. Figueroa Sweet es el líder Corporativo de las Prácticas de Agua y Resiliencia en CSA Arquitectos e Ingenieros, LLP. Es profesional licenciado en ingeniería civil y ambiental en Puerto Rico, Nueva York, Florida, Maryland, y Washington DC. Cuenta con 32 años de experiencia proveyendo servicios de ingeniería y planificación de proyectos de infraestructura de agua para clientes públicos y privados. Es reconocido como Board Certified Environmental Engineer, y Environmental Sustainability Professional por el Institute for Sustainabile Infrastructure.

31

Por los Comunes AGROECOLÓGICOS Jacqueline Torres Millán, MAES Educadora ambiental

Acceso justo a la tierra es acceso a comida.

Acceso justo a la tierra es dignidad.

Acceso justo a la tierra es poner la vida al centro.

D

esde 1940, ha desaparecido el 86% de las fincas agrícolas en Puerto Rico, según el Censo de Agricultura de Puerto Rico por USDA. En Puerto Rico, más del 85% de lo que comemos

Apostemos a otros modelos de tenencia que pongan la vida al centro Comunalizar es una alternativa real, urgente y posible. Es imaginar y co-crear territorios compartidos,

sostenidos y protegidos por y para nuestras comunidades por generaciones. La tierra está. La voluntad también. Comunalizar la tierra es reconocer que la tierra es vida… es liberarla de la especulación y protegerla colectivamente para que pueda sostener la vida, hoy y mañana. También es un proceso colectivo en el que la comunidad cuida y decide cómo se usa la tierra y se habita el territorio para asegurar su acceso y sostenibilidad para generaciones futuras.

Los Comunes Agroecológicos no son solo fincas. Son territorios protegidos, custodiados y gobernados colectivamente, donde

es importado, mientras tierras agrícolas siguen a merced del mercado y la especulación. Esta realidad amenaza la seguridad alimentaria y el bienestar de nuestras comunidades, y atenta contra nuestra capacidad de cultivar alimentos dignos y saludables. Una nueva generación de agricultores y agricultoras quiere cultivar seguridad y soberanía alimentaria en las islas de Borikén, pero no tiene dónde.

32

CORRIENTE VERDE l 2026

comunidades encargadas de su cuidado se convierten en guardianas de la tierra y sus ecosistemas, protegiéndolos para ésta y futuras generaciones. En los Comunes Agroecológicos se defiende la vida y la permanencia de proyectos autónomos comprometidos con la agricultura sostenible y la soberanía alimentaria de las islas de Puerto Rico. Aquí, la tierra no se explota, sino que se protege y se cultiva para el bien común.

Desde El Fideicomiso de Tierras Comunitarias para la Agricultura Sostenible en Puerto Rico (FiTiCAS) se propone otra relación con la tierra que pone la vida en el centro. Es un camino alternativo que asegura la tenencia de la tierra a perpetuidad para quienes siembran alimentos en armonía con la naturaleza, sin poner en riesgo su uso por deudas insostenibles y otros desastres.

alimentaria del país. La tierra sigue en riesgo. Proteger nuestras tierras agrícolas es más urgente que nunca. FiTiCAS abre camino para transformar nuestra relación con la tierra y co-construir sistemas agroalimentarios justos y solidarios.

El Fideicomiso de Tierras Comunitarias para la Agricultura Sostenible tiene como misión promover prácticas agrícolas que sean responsables y sostenibles.

Esto implica no solo la conservación de tierras, sino también el desarrollo de un sistema agrícola que beneficie a las comunidades locales y las empodere para que accedan a recursos y conocimientos que fomenten prácticas agrícolas responsables y resilientes.

Desde hace seis años este colectivo reafirma su compromiso para proteger las tierras agrícolas, asegurar acceso justo a personas agricultoras y productoras que cuidan y trabajan la tierra, desarrollar otros modelos de tenencia que pongan la vida al centro y avanzar hacia la soberanía

La visión del fideicomiso es un Puerto Rico donde la agricultura sostenible sea la norma, asegurando la seguridad alimentaria y la preservación de la biodiversidad. Aspira a crear un modelo de desarrollo agrícola que respete el medio ambiente y beneficie a las comunidades. Se imagina un entorno donde las comunidades puedan cultivar sus propios alimentos de manera sostenible, creando un ciclo de producción que respete el medio ambiente y fortalezca la identidad cultural.

Impacto Económico • Genera empleo en el sector agrícola, creando oportunidades para jóvenes y mujeres.

• Apoya la economía local al fomentar la producción de alimentos frescos y orgánicos, reduciendo la dependencia de importaciones.

Impacto Social • Fortalece la comunidad mediante la creación de redes de agricultores y agricultoras, en las que se comparten recursos y conocimientos.

(Continúa en la pág. 34)

CORRIENTE VERDE l 2026

33

• Promueve la participación activa de la comunidad en la toma de decisiones sobre el uso de la tierra.

Impacto Ambiental • Contribuye a la restauración de ecosistemas locales, ayudando a mitigar el cambio climático.

• Aumenta la biodiversidad al promover cultivos diversos y prácticas que preservan la flora y fauna nativas.

Este fideicomiso no solo es un modelo de agricultura, sino un esfuerzo integral para revitalizar y proteger el patrimonio agrícola de Puerto Rico. Representa un ejemplo claro de cómo la agricultura puede ser un motor de cambio social y ambiental en Puerto Rico, con un enfoque en la sostenibilidad y el bienestar comunitario.

Una nueva generación de agricultores y agricultoras quiere cultivar seguridad y soberanía alimentaria en las islas de Puerto Rico, pero no tiene dónde.

Aquí se reúnen las voces de personas agricultoras y productoras comprometidas con la soberanía alimentaria, para defender la tierra y proponer los Comunes Agroecológicos como alternativa justa y

solidaria. FiTiCAS es un camino alternativo que asegura la tenencia de la tierra a perpetuidad para quienes siembran alimentos en armonía con la naturaleza, sin poner en riesgo su uso por deudas insostenibles y otros desastres.

La tierra no es mercancía. La tierra es vida, es comunidad, es futuro.

Tierra en manos de agricultores y agricultoras es igual a un Puerto Rico con futuro. ¡Apoya que agricultores y agricultoras sin tierra de Puerto Rico puedan cultivar soberanía alimentaria.

Este movimiento ayuda a asegurar el acceso justo a la tierra por generaciones. Suscríbete aquí: https://www. fideicomisoagricola.org/unetealmovimiento Fuente: FiTiCas Informe Anual 2024. Página web FiTICAS, contenido editado.

34

CORRIENTE VERDE l 2026

COOL BENEFITS OF SHERWIN-WILLIAMS ROOFING SOLUTIONS COOL ROOF TECHNOLOGY What Is a Cool Roof?

• A roof that reflects the sun’s heat and releases

absorbed heat back into the atmosphere

• The roof surface temperature is usually only

slightly higher than the air temperature

Benefits of Cool Roofs Include: • Increased occupant comfort, especially during

hot summer months

When sunlight hits a BLACK ROOF

When sunlight hits a UNIFLEX WHITE ROOF

Roof Temperature: 158.5°F

Roof Temperature: 91. 5°F

®

• Reduced HVAC system use, resulting in

energy savings

• Reduction in Heat Island Effect and smog • Compliance with code and green building

programs

• Peak energy savings and electrical

grid stability

ENERGY & UTILITY SAVINGS • Significant Energy Savings. Having a white, reflective roof

reduces the roof’s surface temperature by up to 100°F (black to white), significantly decreasing the amount of heat transferred into the building and reducing peak cooling demands. Higher reflectivity equals lower energy consumption and lower cooling costs.

• Cost-Saving Installation. UNIFLEX Fluid Applied Roofing

Systems are typically easier to install and maintain than a conventional tear-off roof and also eliminate unnecessary construction waste. This means such projects generally cost a fraction of the price of a new roof installation.

• Tax Benefits. Because roof maintenance jobs are often

deductible in the first year while most total roof replacements are not, some building owners realize a tax benefit when using UNIFLEX Fluid Applied Roofing Systems.

UNIGUARD™ WARRANTY PROGRAM Making an investment in roof restoration is an important decision. To have the added peace of mind knowing that a high-performance roof system was professionally installed by an authorized contractor and that it is backed by one of the roofing industry’s best warranties makes that decision easier.

Through the UNIGUARD Warranty Program, UNIFLEX offers both material and total system warranties for many of the different fluid-applied roofing system installations. As a business unit of The Sherwin-Williams Company, UNIFLEX systems are backed by a multi-billion-dollar organization.

• Utility Rebates. Some utility companies offer rebates to

building owners who conserve energy by using white reflective fluid applied roofing systems. Local utility companies can provide more details about their energy rebate programs.

Further details can be found at www.dsireusa.org.

Connect with a local expert at sherwin-williams.com/life-science ©2022 The Sherwin-Williams Company

Ciberseguridad y gestión de riesgos en las utilidades críticas: Un imperativo para la sostenibilidad

E

n un mundo donde la infraestructura crítica depende cada vez más de sistemas automatizados e interconectados, la gestión de riesgo y la ciberseguridad se han convertido en pilares esenciales para garantizar la continuidad, sostenibilidad y resiliencia de los servicios esenciales. Agua, electricidad, bombeo, tratamiento y distribución constituyen funciones vitales para una sociedad moderna. Sin embargo, también representan objetivos atractivos para agresores cibernéticos que buscan interrumpir

36

Por: Miriam Pabón González, PhD, PE

operaciones, causar daños físicos o comprometer la seguridad pública (AWWA, 2025).

La base conceptual más fundamental de la seguridad cibernética, y por ende de la protección de nuestra información, se resume en el triángulo CIA (por sus siglas en inglés): confidencialidad, integridad y disponibilidad. La confidencialidad asegura que la información sea accesible únicamente para personas autorizadas; la integridad garantiza que los datos no sean alterados sin permiso; y la disponibilidad procura CORRIENTE VERDE l 2026

que los sistemas y servicios estén operando cuando se necesitan, un aspecto especialmente crítico en utilidades esenciales (NSA & CISA, 2022). Cuando uno de estos principios de confidencialidad, integridad o disponibilidad se ve comprometido, se produce un desbalance que afecta la estabilidad de todo el sistema. Ese desequilibrio abre la puerta a fallas operacionales, datos alterados o interrupciones que pueden impactar los servicios esenciales y, como consecuencia, a un sinnúmero de personas.

Estos tres principios (i.e, triángulo CIA) forman la base de la seguridad de la información, y también constituyen la mitad del marco educativo que utiliza GenCyber, una iniciativa nacional de la Agencia de Seguridad Nacional (National Security Agency o NSA por sus siglas en inglés) y la Fundación Nacional de las Ciencias (National Science Foundation o NSF por sus siglas en inglés) dedicada a presentar a estudiantes desde edades tempranas en la ciberseguridad (GenCyber, 2024). Es decir, el triángulo CIA es tan fundamental que se convierte

en tres de los seis principios que GenCyber considera esenciales para formar a las nuevas generaciones.

Los otros tres principios que completan ese marco son: defensa en profundidad, pensar como el adversario y mantener conceptos simples.

La defensa en profundidad se basa en implementar múltiples capas de protección para que, si una falla, otras continúen mitigando el riesgo. Pensar como el adversario implica adoptar la perspectiva de quien intenta vulnerar un sistema CORRIENTE VERDE l 2026

para anticipar ataques y fortalecer la seguridad. Finalmente, mantener conceptos simples fomenta diseños y prácticas claras, reduciendo la complejidad que suele generar errores y vulnerabilidades. Hay que recordar que el eslabón más débil en la ciberseguridad es el ser humano. En otras palabras, la persona usuaria.

Estos tres principios, junto con los tres del triángulo CIA, complementan el marco educativo y (Continúa en la pág. 38)

37

químicos. Un ataque exitoso afecta datos e infraestructura vital de una comunidad o de un país.

Figura 1. Marco Educativo de la Ciberseguridad (GenCyber 2024).

Fuente: Figura desarrollada por la autora.

refuerzan una visión integral de la ciberseguridad (Figura 1).

De esta manera, el modelo combina fundamentos clásicos con estrategias modernas que reflejan las realidades del mundo digital actual y expanden la visión tradicional para responder a sus retos. Este marco integral permite a las organizaciones anticipar y mitigar ataques que afecten directamente la infraestructura física y digital (i.e., hardware y software).

La ciberseguridad es particularmente vital en las utilidades críticas porque éstas dependen de sistemas SCADA (siglas en inglés de Supervisory Control and Data Acquisition), PLC (siglas en inglés de Programmable Logic Controller), sensores, redes industriales y control distribuido.

La digitalización ha incrementado la eficiencia, pero también ha ampliado la superficie de ataque.

Un agresor cibernético no necesita estar físicamente en la planta, basta un acceso remoto, una VPN (siglas en inglés de Virtual Private Network) vulnerable o un dispositivo expuesto para comprometer procesos enteros (Office of the Director of National Intelligence, Cyber Threat Intelligence Integration Center, 2024). Además, las utilidades manejan procesos físicos reales: bombas, motores, válvulas, presiones y niveles

38

Para entender los riesgos, consideremos dos estudios de caso basados en el libro Resilience Through Cyber-Informed Engineering (AWWA, 2025). El primer caso (Figura 2) ocurre en una planta de tratamiento de agua. Un ejercicio reveló que los operadores no sabían cómo realizar un retrolavado manual (i.e., manual backwash) si el sistema SCADA fallaba. Con el tiempo, la automatización eliminó indicadores análogos y controles locales. La dependencia total en la automatización creó una vulnerabilidad crítica: si un atacante deshabilitaba la interfaz SCADA, los operadores no tenían conocimiento

La enseñanza es clara, como el agua: la automatización sin apoyo del factor humano compromete la resiliencia.

En el segundo caso (Figura 3) que queremos presentar, una firma de ingeniería especificó protecciones electrónicas con comunicaciones en red, eliminando la posibilidad de operar motores manualmente mediante interruptores HOA (siglas en inglés de Hand-Off-Auto).

Esto debido a que el ingeniero eléctrico enfrentó dos retos: la gran distancia entre los interruptores HOA y el equipo de control, que requería mucho cableado, y el costo adicional necesario para los circuitos de control. Una revisión desde la perspectiva de seguridad cibernética nos revela el problema:

Figura 2. Dependencia en la Automatización sin Respaldo.

Fuente: Figura desarrollada por la autora.

ni herramientas para continuar las operaciones de forma manual. Esta vulnerabilidad ocurrió por varias razones: pérdida generacional de conocimiento, decisiones de ingeniería que priorizaron eficiencia sobre resiliencia y la falsa percepción de que un ataque cibernético es poco probable. La solución que se identificó para minimizar el riesgo incluyó: reinstalar controles locales, reconstruir documentación de operaciones y adiestrar a las personas operadoras en procedimientos manuales.

CORRIENTE VERDE l 2026

si un atacante inhabilita la red o los interruptores (e.g., relay switch), no sería posible encender manualmente los motores. Esto hace que la operación completa quede paralizada. La solución incluyó reinstalar interruptores HOA y reevaluar el diseño con enfoque en contingencias.

Estos incidentes muestran un patrón común, la dependencia excesiva en la automatización puede volverse un punto de falla catastrófico. La resiliencia requiere capacidades

manuales operacionales y diseños que contemplen modos destituidos.

Automatizamos todo, pero ¿qué pasa cuando la automatización falla? La sociedad moderna asume que la automatización equivale a seguridad, pero la dependencia sin respaldo es un riesgo. Las utilidades deben mantener documentación clara, adiestramiento continuo al personal, redundancias físicas y procedimientos manuales. Un ciberataque puede detener un PLC o un SCADA, pero una válvula manual siempre se puede operar.

Ante estos desafíos, se requiere un enfoque estructurado que permita fortalecer la resiliencia. La gestión de riesgos brinda ese enfoque a través de sus tres etapas esenciales: identificación, avalúo y control (USEPA, 2025). La identificación de riesgos implica reconocer vulnerabilidades técnicas y humanas.

El avalúo de riesgos requiere evaluar impacto y probabilidad, considerando consecuencias físicas. El control de riesgos incluye mitigación técnica, operacional y de diseño. Por lo tanto, tendremos redundancias, autenticación reforzada, segmentación de redes, ingeniería simplificada y adiestramiento en los sistemas críticos.

Además del manejo adecuado de riesgos, es indispensable pensar en planes de contingencia. En la eventualidad de que ocurra un ataque cibernético, debemos estar preparados para actuar; no se puede esperar al momento del incidente para decidir qué hacer. Por lo tanto, la verdadera resiliencia exige integrar el manejo de riesgos con la planificación de contingencias, que incluye tres planes fundamentales: el Plan de Respuesta a Incidentes (Incident Response), el Plan de Recuperación ante Desastres (Disaster Recovery) y el Plan de Continuidad Operacional

Figura 3. Cómo Decisiones de Costo Generan Vulnerabilidades.

Fuente: Figura desarrollada por la autora.

(Business Continuity). Una utilidad puede sobrevivir sin un servidor, pero no puede sobrevivir sin un plan estructurado. El Plan de Respuesta a Incidentes establece los pasos para detectar, contener y manejar un incidente de ciberseguridad, minimizando daños y restableciendo operaciones rápidamente. El Plan de Recuperación ante Desastres se enfoca en restaurar la infraestructura tecnológica crítica tras un ataque. Finalmente, el Plan de Continuidad Operacional garantiza que la organización pueda seguir funcionando durante y después del ataque cibernético (Whitman and Mattord, 2021).

Vivimos en una época donde un clic puede detener una planta completa. La pregunta ya no es “¿nos atacarán?”, sino “¿estamos preparados para seguir operando cuando eso ocurra?”.

La sostenibilidad no depende solo de tecnología avanzada, sino de la capacidad humana y operacional CORRIENTE VERDE l 2026

para mantener el servicio aun en el peor día. En un mundo digital, volver a lo básico, documentar, simplificar, adiestrar y diseñar con contingencias puede ser lo que salve a una utilidad cuando la automatización falle.

Referencias

• AWWA. (2025). Resilience Through Cyberinformed Engineering: An Engineering and Operations Approach to Cybersecurity.

American Water Works Association.

• GenCyber. (2024). Six GenCyber Cybersecurity Concepts. https://www.gencyber.com/concepts • NSA & CISA. (2022). Control System Defense: Know the Opponent.

• https://media.defense.gov/2022/ Sep/22/2003083007/-1/-1/0/CSA_ICS_ Know_the_Opponent_.pdf • Office of the Director of National Intelligence, Cyber Threat Intelligence Integration Center. (2024). Recent cyberattacks on U.S. infrastructure. https:// www.dni.gov • U.S. Environmental Protection Agency.

(2025). America’s Water Infrastructure Act (AWIA) Section 2013. https://www.epa. gov/waterresilience/awia-section-2013 • Whitman, M. E., & Mattord, H. J. (2021).

Principles of information security (7th ed.).

Cengage Learning.

39

DOS MODELOS DISTINTOS DE AGRICULTURA

URBANA Y SISTEMAS AGROALIMENTARIOS,

L

CON ALGO EN COMÚN

a agricultura urbana y los sistemas agroalimentarios¹ locales se planifican y se desarrollan de diferente forma de acuerdo con las condiciones climáticas, culturales, económicas y sociales de un área urbana. Cuba y Países Bajos son dos países muy distintos en sus climas, culturas, sistemas de gobierno, situación

económica y otras características sociales y geográficas. Durante las últimas décadas han desarrollado dos modelos exitosos de agricultura

urbana y sistemas agroalimentarios muy diferentes, pero con algo en común. Veamos.

Cuba es una isla tropical en el Caribe con gobierno socialista cuya relación comercial provenía mayormente de la antigua Unión de Repúblicas Soviéticas y de países socialistas de Europa del este. Al

desaparecer el Bloque Socialista en la última década del siglo XX, Cuba dejó de recibir gran parte de los suministros e insumos para su

Por Juan Carlos Gallisá

sistema agrícola. Su modelo agrícola era convencional, dependiente de fertilizantes químicos, pesticidas, combustibles, maquinaria y otros elementos externos. ¿Qué hizo Cuba ante la crisis alimentaria que le tocó vivir? Reinventó su sistema agroalimentario echando mano de sus fortalezas internas, en específico, de sus recursos humanos, de su conocimiento científico y de servicios ecosistémicos. Con estas fortalezas internas desarrolló el Movimiento de Organopónicos en el 1987, un sistema de agricultura ecológica mayormente intensiva en mano de obra y no dependiente de la mecanización ni de otros agroquímicos a base de petróleo. Los organopónicos utilizan métodos agrícolas ecológicos tales como la rotación de cultivos, el uso de biopesticidas, el manejo de plagas con enemigos naturales de ellas, el vermicompostaje y un buen manejo de los suelos.

En el 1994 el Movimiento de Organopónicos se transforma en la Comisión Nacional de Organopónicos y en el 1997 se establece como un programa más abarcador e integrador denominado como Grupo Nacional de la Agricultura Urbana. Dicho por el Dr. Antonio Ramos Quintana, este

Sistema Agroalimentario- Los sistemas agroalimentarios abarcan toda la gama de actores y sus actividades interrelacionadas de adición de valor en la producción primaria de productos agrícolas alimentarios y no alimentarios, así como en el almacenamiento, el acopio, la manipulación postcosecha, el transporte, la elaboración, la distribución, la comercialización, la eliminación y el consumo de todos los productos alimentarios, incluidos aquellos que no son de origen agrícola.(FAO) Mucha de la información aquí presentada fue extraída de la conferencia del Dr. Antonio Ramos Quintana, titulada Sistema agrario popular cubano la agricultura urbana, México 2005, del artículo del Washington Post titulado “Netherland, Cutting-edge Tech Made this Tiny Country a Major Exporter of Food” 2022 y del artículo del Netherland News “The Future of Agriculture in Netherlands: Sustainability and Technology Integration.

1

40

CORRIENTE VERDE l 2026

Sistema Agrario Popular abarca toda la nación cubana e incluye 14 provincias, 169 municipios y 1,452 consejos populares. Incluye también a 7 ministerios gubernamentales y 17 instituciones científicas.

La agricultura urbana cubana está estructurada en 27 subprogramas: 11 subprogramas agrícolas, 9 subprogramas pecuarios y 7 subprogramas de logística y capacitación. Los cuatro componentes principales de intervención en su cadena alimentaria son el reciclaje, la producción, la transformación y la comercialización, los cuales explicamos de la siguiente forma: Reciclaje- Incluye el acopio, manejo, transformación y uso de residuos que genera el ser humano y la naturaleza para fines productivos.

Producción- Incluye todos los tipos de producción agrícola y pecuaria.

Transformación- Consiste en añadir valor agregado en las producciones agrícolas y agropecuarias con la elaboración de productos terminados a través de la industria artesanal y pequeñas industrias locales.

Comercialización- Incluye la distribución y venta de los productos agrícolas en mercados locales, municipales y regionales.

Los logros del modelo de la agricultura urbana cubana se resumen de la siguiente manera: Se generaron más de 384,000 empleos, incluyendo 70,000 de mujeres. La producción de vegetales incrementó mil veces en 10 años.

Se logró un sistema productivo extensionista que llega a todos los asentamientos humanos mayores

de 15 viviendas. La producción de vegetales en la agricultura urbana logró incrementar el consumo de hortalizas y frutas en la cultura popular, jugando un papel muy importante en la salud del pueblo. Se desarrolló un sistema agroecológico para el autoconsumo y para la protección del medioambiente.

Por su parte, Países Bajos (Nederland en holandés) es un país europeo con historias de éxito como la del siglo XVII cuando era el principal centro de mercadeo de especias a nivel mundial. Pero también tuvo sus tiempos difíciles cuando sufrieron una seria hambruna durante la Segunda Guerra Mundial. Sin embargo, este país de solo 17 millones de habitantes y extensión territorial relativamente pequeña, ha desarrollado en las últimas dos décadas un sistema agrícola de producción intensiva que lo ha llevado a ser el segundo mayor exportador mundial de productos agrícolas, en términos de valor detrás de Estados Unidos, y el mayor exportador de carnes en Europa.

CORRIENTE VERDE l 2026

¿Cómo lo lograron? Integrando sustentabilidad y alta tecnología.

Mediante una gran inversión en investigación y desarrollo, hoy cuentan con tecnología de avanzada para una gran producción agrícola y una genuina preocupación por reducir los impactos ambientales que genera la actividad agrícola. Con iniciativas y apoyo gubernamental, incentivan a sus agricultores y agricultoras a adoptar prácticas eco-amigables e invierten en tecnologías innovadoras. Se han creado subsidios y fondos para investigación y fomentan la asociación entre instituciones de investigación, universidades y personas agricultoras. También fomentan el empresarismo públicoprivado.

Su enfoque en la exploración para la producción de alimentos es tal que 15 de las primeras 20 grandes compañías de alimentos (Nestlé, Coca-Cola, Unilever, Kraft Heinz y otras) tienen sus mayores centros de investigación y desarrollo en Países Bajos.

(Continúa en la pág. 42)

41

académicas y científicas, empresas, organizaciones no gubernamentales y ciudadanía-, para trabajar los objetivos comunes de tener un sistema agroalimentario que les provea seguridad alimentaria para su bienestar social y con responsabilidad con el medioambiente.

Vivero Organopónico en Alamar, Cuba

Cuentan con agricultura de precisión con GPS, drones y sensores que monitorean la siembra y las condiciones del suelo y de la atmósfera con sus niveles de humedad, fertilización, temperatura, luz y otras variables en tiempo real. Hay compañías con robótica para la siembra, manejo, cosecha y empaque de productos, al punto de que se llega a decir que algunos productos que llevan al mercado nunca han sido tocados por manos humanas.

De las múltiples tecnologías de avanzada que han desarrollado cabe destacar el desarrollo de invernaderos de alta tecnología con ambientes controlados que les permite producir alimentos todo el año a pesar de su clima frío y lluvioso. Actualmente cuentan con alrededor de 24,000 acres de siembra en invernaderos localizados muy cerca de las personas consumidoras. Muchos de estos invernaderos utilizan sistemas hidropónicos y algunos acuapónicos en los que se reduce significativamente el uso del agua y fertilizantes químicos. Utilizan siembra vertical y otros métodos intensivos que les posibilita cultivar en un solo acre la misma cantidad que en diez acres de cultivo tradicional en tierra. Se fomenta la agricultura circular reciclando nutrientes y residuos orgánicos

42

mediante un sistema agrícola integrado (ejemplo, el estiércol de la ganadería se utiliza para hacer fertilizantes para los cultivos, mientras los residuos de los cultivos se utilizan para alimentar a los animales). ¿Qué tienen en común Cuba y Países Bajos? Trabajan en equipo.

Ambos países han logrado aglutinar amplios sectores de la sociedad, -gobierno, instituciones

Preguntas que nos hacemos: ¿Tiene Puerto Rico un sistema agroalimentario con buen desarrollo económico, bienestar social y responsabilidad con el medioambiente? ¿ Está Puerto Rico trabajando en equipo su sistema agroalimentario? Creo que el dato irrefutable de que en Puerto Rico se produce menos de un 15% de lo que consumimos contesta bastante bien estas preguntas.

Por el bienestar de nuestro presente y de nuestras futuras generaciones, se hace imperativo el que comencemos ya a construir un buen sistema agroalimentario para nuestra gente.

Invernaderos de alta tecnología en Países Bajos

CORRIENTE VERDE l 2026

Material Handling

Facility Protection

z Facilities Identification Signs, Labels, Printers, Lockout Tag Out, Electrical Safety Signs & Custom z Hose Stand z Sidewinder – Cable Protection System z ADA Pads z Rack Protector z Wall Protector z Corner Protector z Column Protector z Bin Protector z Speed Bump z Post Protrector z Wall and Corner Guards z Shipping Container Ramp z Comply with: ANSI, OSHA, GMP, FM, SPCC, BMP, EEO, ADA, EPA, ANSI, ECOSMART, FDA, RCRA z Filter Pads z Gravel Bags

recycling

z Large Simple Sort Triple Recycling Station z Three-Stream Waste & Recycling Station with Dome Lids z Square Value Wipe & Waste Station z Three-Stream Compost

z Drums Hand trucks z Standard Utility Truck z Drum Dolly z Drum Truck z Pallet Truck z Ladders z Stabilizing Jacks z Ramps z Stretch Film – Stretch Wrappers z Utility Carts z Wipes z Pallets (wood HT-NA, stainless steel & plastic) z Chocks Wheels, Loading Bumpers z Drum Bogie

Personal Protective equiPMent

z Gloves z Coveralls (Tyvek, Tychem, Tychem QC) z Aprons z Safety Glasses z Hard Hats z Ear Plugs/Mugs z Half Face/Full Face Mask z Cartridge for Mask z Dust Mask z Reflective Vest z Tapes: Chem, Barricade, Caution, z Fire Retarder Uniforms

storages

z Hazmat Buildings z Safety Cabinets (Flammables, Paint/Ink, Acid/ Corrosive & Pesticide) z Safety Cans z Waste Can z Sharp Containers z Spill Cabinets z Comply with: FM, UL, GMP, UF, NFPA, SPCC, BMP, , OSHA, ADA, EPA, ANSI, ECOSMART, FDA, RCRA z Hazmat Cubic Yard Box Un Rated

(787) 789-9338 | (787) 747-9337 rac@racsteeldrums.com

Nuestros pueblos originarios, 1 agricultores en Borikén Por Nelson Álvarez Febles

U

na de las características importantes de los pueblos originarios del Caribe, incluido Puerto Rico, fueron sus destrezas como pueblos agricultores, además de cazadores, pescadores y recolectores. Los conocimientos sobre flora y fauna, geografía, navegación y astronomía conformaban una cosmología que cubría tanto prácticas como cultura y creencias. Según pasa el tiempo y surgen nuevos estudios sobre las poblaciones antiguas en nuestros continentes, resulta que aquellas comunidades que encontraron los países invasores eran las herederas de miles de años de coevolución inteligente con la naturaleza. La arqueología ha confirmado vínculos ancestrales dinámicos con los pueblos de otras islas del Caribe, América del Sur,Yucatán, Centro América y Florida. En Puerto Rico, las investigaciones más recientes apuntan a poblaciones en el archipiélago miles de años antes de lo que se ha venido diciendo.

La arqueología data en casi 6,000 años la presencia de humanos en el archipiélago Boricua, hoy Puerto Rico. Recientemente se ha podido probar la presencia de tempranos habitantes caribeños en la Isla de Mona tres mil años antes de nuestra era.

1

44

Arte de Elías Adasme. Publicaciones Gaviota, 2024.

Este artículo surge del libro Puerto Rico, isla agrícola: taínos, jíbaros y campesinos, Ediciones Gaviota, publicado en diciembre de 2025. Se han suprimido las notas al calce en esta versión.

CORRIENTE VERDE l 2026

El Cemí y la Ceiba de Caguana, Parque Ceremonial Taíno, Utuado.

En la medida en que se publican nuevos estudios sobre los pueblos originarios que poblaron a Borikén, más me sorprende e indigna el esfuerzo, desde hace siglos, por negarnos a las y los puertorriqueños la pertenencia histórica, cultural y genética al territorio que habitamos. Predomina la narrativa impuesta, en primer lugar, por la colonización española, y luego reafirmada por la colonización norteamericana y por sectores criollos clasistas, que necesita negar la historia de un pueblo que supo prosperar adaptándose al medio y modificando creativamente la naturaleza con metodologías que hoy llamaríamos sostenibles. Mucha de la historia precolombina se basa en perspectivas europeas sobre nuestros pueblos originarios, en los

comentarios de cronistas europeos que escribieron décadas y siglos después de la conquista, cuando habían sido prácticamente destruidas las estructuras originales de aquellos pueblos. Son relatos cargados de prejuicios, que han ayudado a crear los mitos del atraso civilizatorio y de la docilidad taína, negando sus características como diestros pueblos agricultores, navegantes y poseedores de complejos universos cosmológicos.

Nos argumenta el antropólogo, arqueólogo y paleoetnobotánico puertorriqueño, doctor Jaime Pagán Jiménez, que aún las primeras poblaciones identificadas en el archipiélago de Puerto Rico, las llamadas arcaicas, fueron agricultoras, contario a la narrativa arqueológica CORRIENTE VERDE l 2026

dominante durante décadas que las catalogó exclusivamente como cazadoras recolectoras, o sea, como en un estadio más ‘primitivo’. Existen pruebas de la presencia de maíz en la dieta de aquellos pueblos hace más de cinco mil años, además del uso de yuca, batata, yautía, ajíes, ñames y legumbres, alimentos que requieren de domesticación y agricultura para su consumo.

Extrapolando esos estudios al área del Caribe, Centro América y el norte de América del Sur, surge un complejo entramado de intercambio, mejoramiento y diversidad en los cultivos y usos de especies y variedades alimenticias. En vez de una historia de “indios primitivos” (Continúa en la pág. 46)

45

que solo sabían recolectar, cazar y pescar -tecnologías que sí dominaban-, de la reciente evidencia científica surgen pueblos diestros en la agricultura, expertos navegantes y grandes distribuidores de alimentos en los espacios por donde migraron y se establecieron.

A pesar de que la violencia colonial europea fue feroz y la pérdida de vidas catastrófica, aun así hubo sobrevivencia física y supervivencia cultural indígena en Puerto Rico después del siglo XVI. Escribió el fraile y cronista Abbad y Lasierra a fines del siglo XVIII: “Los habitantes de Puerto Rico han adquirido de los antiguos moradores de esta Isla… la hospitalidad y otras circunstancias características de los indios, han conservado igualmente muchos de sus usos y costumbres…su establecimiento y morada en los bosques.”

Juan Manuel Delgado, cuya tesis doctoral estudia y documenta la sobrevivencia y supervivencia taína en Puerto Rico, argumenta que la herencia taína es la raíz principal de la puertorriqueñidad.

Según Delgado, fueron los pueblos habitantes originarios los que tenían los conocimientos y prácticas necesarias para vivir y sobrevivir en estas islas en un proceso de adaptación ecosistémica: al clima y a la flora y fauna, costas y ríos, llanos y montañas. La presencia amplia en topónimos y vocabulario, lo extenso de la huella racial y genética, la enorme cantidad de petroglifos, cerámicas, herramientas y elementos rituales y la cantidad de conocimientos y tecnología que nos ha llegado prueba la perdurable influencia y presencia indígena en el crisol cultural que somos hoy.

Un dato interesante es que hasta mediados del siglo XX, frente al discurso del total exterminio taíno, hubo consenso entre las

46

personas historiadoras boricuas sobre la sobrevivencia indígena en Puerto Rico. No obstante, a partir del 1950, desde el recién creado Instituto de Cultura Puertorriqueña, se decide promover el estudio de los taínos, pero mayormente a través de la arqueología, es decir, con evidencia muerta, dejando de lado otras investigaciones, como sería el caso de la lingüística. Se establece un prejuicio académico que sostenía que la mayoría de los puertorriqueños y las puertorriqueñas no teníamos prácticamente sangre taína, apenas dos o tres palabras de vocabulario y algunas costumbres indígenas.

Sin embargo, en la actualidad se han publicado varios diccionarios de voces taínas integradas en el vocabulario puertorriqueño, y muchos sectores, especialmente jóvenes, rescatan aspectos de la herencia indígena.

A su vez, la evidencia muestra que las poblaciones indígenas incorporaron sistemas agroalimentarios de otros pueblos más antiguos, tanto del archipiélago boricua como del ámbito del Caribe.

Se han publicado estudios de personas científicas puertorriqueñas a partir del análisis de coprolitos (materia fecal momificada) con miles de años de antigüedad. Los resultados sugieren que los grupos Huecoide y Saladoide, establecidos en el archipiélago antes de la era cristiana, disfrutaron de un sistema alimentario diverso y sofisticado, que incluía batata, maní, ají, una clase específica de tomate, papaya y maíz. El análisis también detectó tabaco, posiblemente debido al uso de tabaco de mascar, la inhalación de las hojas de tabaco pulverizadas o el uso de la planta de tabaco como aditivo alimentario con fines medicinales y/o rituales. El uso de la yuca, común a los pueblos arahuacos de América del Sur, se documenta una y otra vez como elemento CORRIENTE VERDE l 2026

central de las dietas en las culturas caribeñas tempranas.

Tras siglos de acumular amplios conocimientos sobre los recursos naturales y los ciclos climatológicos del caribe insular, los cacicazgos taínos lograron alcanzar un gran desarrollo en su tecnología agrícola. De la misma manera en que se ha descrito el desarrollo de otros pueblos originarios como fundamentado en la observación de los ciclos de la naturaleza -lluvia y sequías, largo de los días, temperaturas, floraciones, agrobiodiversidad, ciclos reproductivos animales, movimientos de la luna y el sol, las estrellas y constelaciones- en el caso de los pueblos caribeños en general, y de los pre-taínos y taínos en Borikén, estos ciclos fueron aprendizajes centrales para el desarrollo de estrategias agrícolas y alimentarias.

Estos conocimientos y prácticas estimularon la complejidad social y cultural en las sociedades isleñas posteriores a la conquista europea.

Es interesante para concluir, saber que hay discusión sobre cómo se llamaban a sí mismos los habitantes de la Isla. Se conjetura una confusión de parte de la gente colonizadora española, pues parece que taíno quiere decir soy bueno en la lengua originaria isleña, y las personas invasoras entendieron que así se llamaban aquellos pueblos en las islas mayores del Caribe. Hay testimonios de descendientes indígenas que rescatan el nombre jíbaro como la forma en que aquellos pueblos se llamaban a sí mismos, lo que explicaría el uso de ese nombre para quienes poblaron nuestras montañas temprano en la colonización. De hecho, en otros escritos he señalado que la palabra jíbaro es de origen arahuaco y de uso extendido en el norte de América Latina y el Caribe.

¡ESCÚCHANOS!

EL PUENTE PUERTO RICO PRESENTA

CUIDANDO LA CREACIÓN Programa radial de temas socioambientales de la Casa Común y del archipielago puertorriqueño.

SINTONIZA Sábados, 7AM | Radio Oro 92.5 FM Domingos, 1PM | Radio Paz 810 AM Podcast | Spotify

LA TEMPORADA DE HURACANES 2025 Y LA VULNERABILIDAD DEL CARIBE Rafael Méndez Tejeda, PhD.

Miembro del Comité de Expertos y Asesores en Cambio Climático (CEACC) Profesor Universidad de Puerto Rico en Carolina rafael.mendez@upr.edu

48

CORRIENTE VERDE l 2026

L

a temporada de huracanes del Atlántico de 2025 será recordada como una temporada paradójica. Aunque produjo varios ciclones tropicales intensos, la mayoría de ellos recurvaron tempranamente hacia el Atlántico Norte sin penetrar directamente al Caribe. La excepción fue el huracán Melissa. Desde una perspectiva climatológica, este comportamiento estuvo asociado a

la presencia recurrente de vaguadas profundas en latitudes medias y a una configuración del patrón atmosférico que, en términos generales, favoreció la desviación de los sistemas lejos de las Antillas.

Para muchos observadores, esta aparente “protección” del Caribe pudo haber transmitido una falsa sensación de seguridad.

Sin embargo, la temporada dejó una lección crucial: basta con

CORRIENTE VERDE l 2026

que un solo huracán encuentre la configuración atmosférica adecuada para que el impacto sea devastador.

Ese huracán fue Melissa.

El huracán Melissa se ha convertido en uno de los eventos más instructivos de las recientes temporadas ciclónicas del Atlántico, no solo por su extraordinaria (Continúa en la pág. 50)

49

intensidad, sino por su trayectoria inusual. Melissa fue prácticamente el único huracán que logró penetrar de lleno en la cuenca caribeña, impactando directamente a Jamaica. Este comportamiento no fue fortuito. Fue el resultado de una configuración atmosférica muy específica, dominada por la posición y fortaleza del Anticiclón de las Azores, uno de los principales factores reguladores climáticos del Atlántico, y amplificada por un océano cada vez más cálido.

especialmente frentes y vaguadas que descendían desde latitudes más altas, influyeran con mayor facilidad en las tormentas tropicales. A medida que estas tormentas avanzaban ligeramente hacia el norte, la rotación natural de la Tierra conocida como el efecto Coriolis ayudaba a que giraran hacia el noreste, alejándose del Caribe y dirigiéndose hacia aguas abiertas del Atlántico. Así, una tras otra, las tormentas parecían “escapar” sin causar mayores impactos.

La temporada de huracanes del Atlántico de 2025 fue, a primera vista, una temporada engañosamente tranquila para el Caribe. Aunque se formaron 14 ciclones tropicales intensos en el Atlántico, la mayoría nunca llegó a amenazar directamente a las islas.

Ahora bien, para entender por qué la mayoría de las tormentas de 2025 giraron antes de llegar al Caribe y por qué Melissa no lo hizo es necesario mirar más allá de la tormenta individual y observar el comportamiento general de la atmósfera. En el Atlántico Norte existe una vasta región de alta presión conocida como el Anticiclón de las Azores. Este sistema, invisible pero poderoso, actúa como una especie de “timón” que influye en la ruta de los huracanes. Cuando el anticiclón es fuerte y se extiende hacia el oeste, suele empujar a los huracanes directamente hacia el Caribe, produciendo un sistema de bloqueo al giro natural de los sistemas ciclónicos de subir hacia el Atlántico Norte. Cuando es más débil o está desplazado hacia el este, deja espacio para que las tormentas giren antes.

Este tipo de configuración atmosférica no es desconocido en la climatología del Atlántico; sin embargo, su frecuencia, duración y persistencia están mostrando cambios significativos. El calentamiento global está alterando los gradientes térmicos entre las regiones tropicales y las latitudes medias, lo que modifica tanto la circulación general de la atmósfera como la circulación oceánica asociada. Estas modificaciones favorecen situaciones como la observada con el huracán Melissa, que permaneció durante casi cinco días con un desplazamiento mínimo, prácticamente estacionario dentro de un radio inferior a 100 millas, lo que le permitió aumentar el índice de energía acumulada y así aumentar su intensidad, cambiando de categoría con una rapidez poco habitual.

Durante gran parte de la temporada de 2025, el Anticiclón de las Azores se mantuvo relativamente débil y poco extendido hacia el oeste. Esta situación permitió que otros sistemas atmosféricos,

50

La evidencia científica indica, además, que los sistemas de alta presión subtropical, incluido el Anticiclón de las Azores, tienden a presentar episodios de mayor expansión y persistencia temporal.

Cuando estas configuraciones se establecen, el Caribe queda más expuesto a impactos directos de huracanes de gran intensidad, incluso durante temporadas que, en términos estadísticos generales, pueden aparentar ser menos activas.

CORRIENTE VERDE l 2026

A esta dinámica atmosférica se sumó un factor crítico: las temperaturas excepcionalmente altas de la superficie del mar.

Tanto el Caribe como el Atlántico tropical occidental presentaban anomalías térmicas positivas significativas, llegando a alcanzar los 32°C, entre 6 a 8 grados Celsius por encima del promedio normal para el verano, proporcionando a Melissa una fuente de energía continua. Desde la física del clima, esto implica una mayor eficiencia en la conversión de calor latente en energía cinética, lo que se traduce en una mayor evaporación, dando lugar a mayores formaciones nubosas y vientos más intensos y, por consiguiente, lluvias más extremas. En el caso de Melissa, estas condiciones permitieron que el huracán alcanzara y mantuviera una intensidad extraordinaria, con efectos devastadores sobre la infraestructura y los ecosistemas.

A pesar de la extraordinaria intensidad del huracán Melissa, Jamaica logró evitar una catástrofe humana comparable a la vivida por Puerto Rico tras el paso del huracán María en 2017. Resulta especialmente significativo que Melissa alcanzara la categoría 5, con vientos sostenidos de aproximadamente 260 km/h, superando en intensidad a María, que impactó Puerto Rico como huracán categoría 4. Si bien las pérdidas materiales en Jamaica fueron severas, el número de víctimas mortales fue considerablemente menor.

La explicación de esta diferencia no radica en la meteorología, sino en el nivel de preparación y adaptación.

Durante años, Jamaica había invertido de manera sistemática en sistemas de alerta temprana, planes de evacuación bien definidos, educación comunitaria y protocolos claros de respuesta ante desastres.

Frente a la amenaza de Melissa, las autoridades actuaron con antelación mediante evacuaciones preventivas, la habilitación de refugios, mensajes claros y consistentes a la población, y una coordinación efectiva entre las agencias gubernamentales, las fuerzas de seguridad y las comunidades locales. Desde una perspectiva de climatología aplicada y gestión del riesgo, este caso confirma que una planificación adecuada y sostenida puede reducir de forma sustancial el impacto humano, incluso ante huracanes de intensidad extrema.

La experiencia de Puerto Rico con el huracán María ofrece un contraste contundente. María no solo fue un evento meteorológico extremo, sino un revelador de vulnerabilidades estructurales acumuladas durante décadas: una red eléctrica frágil, infraestructura obsoleta, desigualdad social y una respuesta institucional fragmentada. Aunque Melissa no impactó directamente a Puerto Rico, su trayectoria y comportamiento sirvieron como un recordatorio inquietante de que la isla sigue siendo altamente vulnerable a un huracán de características similares. Desde el punto de vista climatológico, no existe ninguna garantía de que los futuros ciclones recurvarán antes de alcanzar el Caribe. Melissa demostró que las condiciones atmosféricas pueden alinearse para abrirle la puerta a un impacto directo.

La comparación entre Jamaica y Puerto Rico pone de relieve una realidad fundamental: la vulnerabilidad climática no es únicamente una función de la ubicación geográfica, sino del nivel de preparación, la calidad de la gobernanza y la capacidad institucional para actuar sobre la base de la ciencia. En un Caribe cada vez más afectado por huracanes intensificados por el calentamiento

global, estas diferencias serán determinantes para el futuro de la región.

Todo esto ocurre en un contexto internacional profundamente preocupante. El resultado de la COP30 fue un gran fracaso como las dos anteriores, dejando cada vez más vulnerables a las regiones del Caribe ante los impactos del cambio climático (huracanes más intensos, erosión costera, olas de calor, etc.). Todo esto, a pesar de celebrarse en un país del Sur Global, como Brasil, la cumbre no produjo compromisos vinculantes ni avances en la reducción de emisiones ni en el financiamiento climático.

Para el Caribe, esta inacción no es abstracta: se traduce en océanos más cálidos, huracanes más intensos y mayores riesgos para comunidades que ya viven al límite de su capacidad de adaptación.

Desde la perspectiva de la ciencia climática, el mensaje que deja el huracán Melissa es claro. El sistema climático está cambiando de formas que favorecen eventos más extremos, pero la ciencia también demuestra que la preparación salva vidas. Ignorar este conocimiento, tanto a nivel local como global, equivale a aceptar pérdidas humanas evitables.

Melissa no fue simplemente otro huracán. Fue una advertencia climática. Mostró cómo una expansión del Anticiclón de las Azores puede guiar un ciclón mayor hacia el Caribe, cómo el calentamiento del océano amplifica su poder destructivo y cómo la preparación marca la diferencia entre tragedia y resiliencia. De María a Melissa, el mensaje para el Caribe es inequívoco: el clima está cambiando más rápido que nuestras instituciones, y el costo de la inacción se mide en vidas humanas y en su impacto a la economía.

CORRIENTE VERDE l 2026

Referencias Jeff Masters November 13, 2025.

El Caribe tiene un problema de superhuracanes. https://yaleclimateconnections. org/2025/11/el-caribe-tiene-unproblema-de-superhuracanes/ Méndez Tejeda, Rafael (2025). ¿Qué está pasando con la temporada de huracanes? August 4, 2025 https://yaleclimateconnections. org/2025/08/que-esta-pasandocon-la-temporada-de-huracanes/ Méndez Tejeda, Rafael (2022).

Centros Reguladores del Clima del Caribe. 152 Págs. Editorial Plaza Mayor. Septiembre 2022.

Méndez Tejeda, Rafael (6 de noviembre de 2025). De María a Melissa: dos huracanes, dos islas y una misma advertencia https:// www.elnuevodia.com/opinion/ punto-de-vista/de-maria-amelissa-dos-huracanes-dos-islas-yuna-misma-advertencia/ Méndez-Tejeda R, HernándezAyala JJ. (2023). Links between climate change and hurricanes in the North Atlantic. PLOS Clim 2(4): e0000186. https://doi.org/10.1371/journal. pclm.0000186.

Hernández Ayala, José Javier and, Méndez Tejeda, Rafael (2022).

The Extremely Active 2020 Hurricane Season in the North Atlantic and its Relation to Climate Variability and Change. Atmosphere Journal.

Atmosphere 2022, 13(12), 1945. https://www.mdpi.com/20734433/13/12/1945

51

DE LA BASURA AL VALOR: EL CAMINO HACIA UN PUERTO RICO

SOSTENIBLE María de los M. Santos Corrada, PhD.

Escuela Graduada de Administración de Empresas Universidad de Puerto Rico | maria.santos19@upr.edu

52

CORRIENTE VERDE l 2026

P

uerto Rico enfrenta un gran desafío en lo que a desperdicios se refiere.

Aproximadamente, 29 vertederos activos operan en condiciones precarias. Aunque existe una ley que exige reciclar al menos 35% de los desperdicios sólidos, en la realidad se recicla menos del 10%.

Quiere decir que la mayoría de los desperdicios terminan en los vertederos, lo que también significa que Puerto Rico tiene vertederos con materiales que tienen valor

económico. Por lo tanto, en Puerto Rico se entierran en los rellenos sanitarios materiales reciclables valorados en millones de dólares.

Esto refleja falta de infraestructura adecuada, de políticas efectivas y hábitos de producción y consumo que no son los ideales ante la realidad del país. Entonces, la pregunta es: ¿cómo podemos transformar el sistema para que “tirar todo a la basura” no siga siendo la norma? Una posible respuesta a esta pregunta es lograr un cambio de paradigma económico y social que deje atrás la economía lineal, moviéndose a la economía circular.

Hasta ahora Puerto Rico ha seguido un modelo económico lineal, o sea, se extraen las materias primas, se elaboran los productos, se utilizan y finalmente, se desechan. Por supuesto, esto ha traído desarrollo económico, pero también ha

CORRIENTE VERDE l 2026

generado montañas de basura y contaminación, lo que en una isla pequeña como la nuestra se convierte en un problema muy serio.

Los vertederos (legales e ilegales) causan problemas de contaminación de suelos, -los que por nuestro tamaño no sobran-, y lo que es peor, contaminación de agua, sin contar con la proliferación de vectores de enfermedades, tales como los mosquitos y los roedores, por lo que al final también afecta la calidad de vida de las comunidades cercanas que tienden a ser comunidades ya vulnerables. Por otro lado, tenemos la opción de movernos a un modelo de economía circular. Este modelo propone que hagamos lo que hace la naturaleza, todo lo aprovecha. La economía circular es un modelo (Continúa en la pág. 56)

53

Obras de arte únicas, sin duplicados y completamente originales.

Inspiradas en una mirada profunda de la vida en sus etapas más vulnerables.

Cada pieza busca capturar aquello que no es visible en la superficie, revelando la esencia que solo puede surgir desde la interpretación más íntima y profunda del artista.

(787) 590-5313

Karicay96@gmail.com

(Viene de la pág. 53)

regenerativo y restaurativo en el que todo producto, componente y material se mantiene en el ciclo productivo el mayor tiempo posible, generando el menor desperdicio posible. El modelo de economía circular es muy simple, se basa en lo que se ha llamado las 5 R’s (reducir, reutilizar, reparar, recuperar y reciclar). Quizás se podría pensar que esto solo aplica a las empresas, pues no, cada una de las personas podemos contribuir partiendo de las decisiones que tomamos a diario.

Veamos: Reducir- Podemos evitar comprar productos innecesarios, por ejemplo, comprar productos en cantidad grande para evitar empaques, o usar botellas reusables en vez de botellas plásticas de un solo uso.

Reutilizar- Podemos darles más de un uso a los productos y envases antes de desecharlos, esto es, por ejemplo, seguir utilizando los envases de mantequilla y avena para guardar sobrantes de comida o sofrito, convertir camisetas viejas en paños de limpieza o donar o vender en tiendas de segunda mano ropa que ya no utilizamos pero que está en buenas condiciones.

56

Reparar- Podemos alargar la vida de los productos arreglándolos en vez de desecharlos, extendiendo su vida útil, por ejemplo, llevar los zapatos a arreglar, o coser ropa descosida. Hasta se podría crear un mercado de reparación de electrodomésticos pequeños.

Recuperar- Podemos rescatar materiales valiosos para reintroducirlos nuevamente como materia prima en el proceso de generar productos nuevos, por ejemplo, separar materiales como cartón, plásticos o cristal para que se los lleven a los centros de acopio, o recoger agua de lluvia para regar las plantas o lavar las marquesinas.

Reciclar- Podemos transformar materiales usados en productos nuevos, por ejemplo, aquellas personas que tienen plantas pueden crear composta de sus restos de comida y hojas secas. También se podría crear puntos de reciclaje especializados para el manejo de baterías y electrónicos a los cuales se les puede extraer los materiales valiosos que contienen y en el caso de las baterías evitar la contaminación de agua y suelo con el mercurio y cadmio.

Estas 5 R’s comparten una misma idea: lo que hoy es basura lo podemos convertir en recurso si lo sabemos gestionar. Sin embargo,

CORRIENTE VERDE l 2026

para implementar la economía circular se requiere de algo que a muchas personas no nos gusta, planificar. Tenemos que planificar porque hay que repensar el modelo de desarrollo económico, desde el diseño de los productos, el modelo de los negocios hasta nuestros hábitos de consumo. Hablo de que las empresas deben crear más productos más duraderos con materiales reciclables, el gobierno debe realmente fomentar el reciclaje y la ciudadanía debe tener patrones de consumo más conscientes.

Aunque no nos guste y prefiramos mirar para otro lado, la realidad cada día nos da en la cara y se hace cada vez más urgente el tener que tomar acción. La mayoría de nuestros desechos terminan en los vertederos, muchos de los cuales están al borde de su capacidad o los municipios ya pagan multas por el uso de los mismos, sin contar con que existen los vertederos clandestinos. Implantar la economía circular reduciría gran parte de

los desperdicios que tenemos hoy.

Además, a menos basura enterrada menos contaminación de suelos, de aguas subterráneas y emisiones de metano. Por otro lado, lo que hoy llamamos desecho en realidad contiene riqueza que tiramos y no aprovechamos. Mover esos materiales reciclables hacia el ciclo productivo nuevamente podría crear nuevas industrias tanto de reciclaje como de manufactura.

Si volvemos a recolectar el vidrio se podrían crear empresas que lo convirtieran en envases nuevos o en materiales de construcción. En el caso del plástico se podrían crear empresas de fabricación de muebles o de mobiliario urbano y en el caso del material orgánico se podrían crear empresas de composta para venderla a viveros. Todas estas actividades implican desarrollo económico, lo que reduciría la dependencia de importaciones.

Puerto Rico importa la mayoría de los productos. Esto nos hace más vulnerables a interrupciones de

suministro, ya sea por los eventos naturales o por cualquier crisis externa, tal como la imposición de las nuevas tarifas. No obstante, vivimos gastando mucho dinero en productos que usamos un momento y luego desechamos.

Con la economía circular podemos fortalecer nuestra autosuficiencia ya que, si reciclamos y remanufacturamos localmente, necesitamos comprar menos fuera. Una industria que se puede beneficiar es la de la construcción, ya que se pueden utilizar agregados reciclados de los escombros en vez de importar productos. Otro aspecto neurálgico para Puerto Rico es que la economía circular va de la mano con la energía renovable y la eficiencia energética. Se aprovechan mejor los recursos, lo que aumentaría nuestra resiliencia ante el cambio climático y los eventos climáticos extremos, cada vez más frecuentes en nuestra isla. Un aspecto que el huracán María puso al descubierto es que manejar de forma eficiente nuestros escombros y residuos, en general, es clave para la recuperación.

La economía circular nos puede preparar mejor al evitar tener montañas de escombros, por lo que ser más circulares nos hace menos vulnerables y más autosuficientes.

Esto representa un beneficio estratégico, en especial para una isla.

CORRIENTE VERDE l 2026

En conclusión, el modelo de economía circular se nos presenta como una situación en la que solo se puede ganar, ya que protegemos el medioambiente mientras impulsamos la economía. En fin, nos permite crecer en armonía con la naturaleza en lugar de a costa de la naturaleza.

Referencias Ley 70- 1992 de 18 de septiembre de 1992, conocida como la Ley para la Reducción y el Reciclaje de los Desperdicios Sólidos en Puerto Rico Méndez Tejeda, R. , SantosCorrada, M. and Sandra, M. (2021) Perceptions of Climate Change in Puerto Rico before and after Hurricane Maria. American Journal of Climate Change, 10, 153-166. doi: 10.4236/ajcc.2021.102007.

Santos-Corrada, M., & MéndezTejeda, R. (2017). Public Perception of Climate Change in a Period of Economic Crisis in Puerto Rico. AIMS Environmental Science, 4, 83-93.

57

Busca ediciones anteriores en: www.corrienteverde.com