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TALENTO HUMANO EN LA INDUSTRIA LOGÍSTICA

Cómo atraerlo en una era digital

Para una empresa en crecimiento se requiere de una estrategia bien definida y una ejecución efectiva. Para Términal Logistics Distribución, los pasos clave para lograrlo son los siguientes:

1. Cultura y valores bien definidos

Claridad en la misión y visión: Asegurándonos de que la misión, visión y valores de la empresa estén claramente definidos y comunicados. Los candidatos buscan trabajar en empresas cuyas metas y cultura resuenen con sus propias creencias y valores.

> Ambiente de trabajo: Creamos un ambiente de trabajo positivo y acogedor que promueva la innovación, la colaboración y el desarrollo personal. La atención al detalle es lo que nos hace diferentes.

2. Optimizamos los procesos de reclutamiento

> Descripción de puestos clara y atractiva: Al estar trabajando estrechamente con Recursos Humanos, nos aseguramos de que las descripciones de los puestos sean claras, detalladas y resalten

> Usamos múltiples canales de reclutamiento: Publicamos ofertas de trabajo en diferentes plataformas como LinkedIn, portales de empleo, ferias de trabajo, y redes sociales. También consideramos recomendaciones internas y redes de contactos.

3. Ofrecemos paquete competitivo acorde a lo que existe en el mercado

> Salarios y beneficios: Ofrecemos paquetes salariales competitivos y beneficios atractivos que incluyan PSL, flexibilidad laboral, y oportunidades de desarrollo profesional.

> Oportunidades de crecimiento: Proporcionamos metas claras, trayectorias de carrera y oportunidades de desarrollo personal y profesional dentro de la empresa.

4. Nuestros procesos de selección son eficientes

> Entrevistas efectivas: Estructuramos las entrevistas para evaluar tanto las habilidades técnicas como la adecuación cultural.

Utilizamos combinaciones de entrevistas técnicas, comportamentales y evaluaciones prácticas.

> Feedback rápido: Proporcionamos retroalimentación rápida a los candidatos en cada etapa del proceso para mantener su interés y mostrar respeto por su tiempo.

Una empresa en la que somos considerados como un Great Place to Work, iniciamos con las buenas prácticas desde las entrevistas laborales.

5. Employer Branding

Promovemos nuestra marca: Utilizamos las redes sociales, el sitio web de la empresa, y otros medios para promover nuestra cultura empresarial, éxitos y testimonios de empleados.

Términal Logistics Distribución
Socio IOS desde 2019

> Participación en la comunidad: Participamos en eventos, conferencias y ferias de empleo para aumentar la visibilidad de la empresa y atraer a candidatos potenciales.

6. Retención del talento

> Programas de onboarding: Implementamos programas de onboarding eficaces para asegurar que los nuevos empleados se integren rápidamente y se sientan parte del equipo desde el principio.

> Feedback continuo: Mantenemos canales de comunicación abiertos para recibir feedback y hacer ajustes necesarios en la cultura o procesos de la empresa, las puertas a todos los niveles siempre están abiertas.

7. Innovación y tecnología

> Evaluaciones de contratación en línea: Contamos con evaluaciones en línea para filtrar y evaluar rápidamente a los candidatos más adecuados.

> Evaluaciones de desempeño: Contamos con evaluaciones en línea para medir el ambiente laboral, esto nos ayuda a retener el talento y tener mejoras a todos los niveles.

Si bien la tecnología cada vez va ganando terreno en el ámbito logístico, en Términal Logistics Distribución la exprimimos al máximo, pero jamás dejaremos el lado humano.

Lo que nos colocará como una de las mejores empresas para trabajar y como líder en el servicio logístico para nuestros clientes.

José Luis Rubio Galindo
Managing Director

Términal Logistics Distribución, socio IOS desde 2019.

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