RHS 2013 - 40 års jubilæumsbrochure

Reklamehuset 40ĂĽr

Reklamehuset

Siden etableringen i 1973 har Reklamehuset gennemgået en løbende udvikling, hvor vi som regel har været frontløber i forbindelse med den nye teknik, der har præget branchen, ligesom vi også ofte har været med i front, når der har skullet afprøves nye idéer og tiltag.

Bureauet har gennem årene udviklet sig fra at være et allround reklame- og marketingbureau til i dag at fremstå som et full-service marketingbureau med speciale i konceptudvikling, designlinjer og digital markedsføring.

Kundemæssigt betjener vi selvfølgelig en stor del af de sønderjyske virksomheder, men har derudover kunder i hele Danmark og store dele af Nordtyskland.

1973 Den 1. december 1973 etablerer Hanne og Aage Johannsen Intercom Reklame og Marketing på Jernbanegade 42 i Sønderborg.

Firmaet skifter senere navn til Reklamehuset.

Aage har indtil da været ansat på et af landets største reklamebureauer og et mellemstort provinsbureau, mens Hanne er ansat ved Toldvæsenet. Hanne fortsætter halvdags ved Toldvæsenet. Bureauet har lejet 30 m2 kontorlokaler på 1. sal på Jernbanegade 42. Det er midt i oliekrisen med bilfrie søndage og der blev givet afslag på ansøgningen om dispensation til at tænde det nye lysskilt i 3 timer under åbningsreceptionen.

1977 På opfordring af Padborg - Kruså Erhvervsråd åbnes der en filial på Oksevej 1 i Padborg og der ansættes 2 nye medarbejdere.

Formanden for Padborg - Kruså Erhvervsråd Aage Falkenberg, som i forvejen er kunde på bureauet, vil gerne have et reklamebureau til Padborg for at betjene områdets kunder. Intercom Reklame og Marketing indretter derfor et kontor med 2 medarbejdere på Oksevej 1 i Padborg.

1979 Filialen i Padborg nedlægges og de 5 medarbejdere fra begge afdelinger samles i nye lokaler på Æblegade 3 i Sønderborg.

Efter 3 år ligger det fast, at to afdelinger giver for megen kørsel og administration, ligesom kundeunderlaget i Padborg-Kruså området ikke er større, end det sagtens kan betjenes fra Sønderborg. Samtidigt er lokalerne på Jernbanegade blevet for små og man vælger, at samle alle medarbejderne i nye og større lokaler på Æblegade 3 i Sønderborg.

1982 Firmaet flytter til hjørneejendommen på Søndre Landevej 59 og skifter samtidig navn til Reklamehuset, idet der opstår stridigheder omkring navnet Intercom, som ITT Schaub-Lorenz påstår at have eneret på til deres samtaleanlæg.

I over et år har Aage Johannsen dagligt kørt forbi det nedlagte autoværksted og tankstation på hjørnet af Søndre Landevej og Grundtvigs Allé i Sønderborg. Han har også spurgt om prisen, idet det ville være et perfekt domicil for reklamebureauet, men prisen er større end han lige kan afse. Pludselig er ejendommen sat på tvangsauktion. Aage Johannsen slår til og erhverver ejendommen til langt under det halve af, hvad den tidligere pris var. I foråret 1982 er det nye domicil renoveret og klar til indflytning. Cirka et halvt år tidligere er der opstået strid om navnet Intercom, idet Schaub-Lorenz netop har markedsført et internt samtaleanlæg under samme navn. For at undgå en dyr og langtrukken retssag, beslutter man at skifte navn til Reklamehuset ­samtidig med flytningen til de nye lokaler på Søndre Landevej.

1983 Reklamehuset indgår i en international kæde af telefaxoperatører, der sender og modtager beskeder for områdets virksomheder, og er den første virksomhed i Sønderborg, der får telefax.

Det tekniske vidunder telefaxen er begyndt at røre på sig i Europa. I modsætning til telexen alias ”fjernskriveren” som kun kunne sende tekst, kan man nu affotografere og transmittere både tekst, tegninger og til dels fotos, fra den ene ende af verden til den anden på få minutter. Problemet er blot, at den billigste udgave af sådant et apparat på daværende tidspunkt koster 43.000,- kr. Sammen med 15 andre danske reklamebureauer indkøber Reklamehuset en sådan telefax og laver et landsdækkende netværk, som kan sende og modtage telefaxer for områdets virksomheder. Dette bliver så stor en succes, at Det Danske Postvæsen prøver at stoppe denne trafik, men uden held og i løbet af få måneder har det udviklet sig til også at omfatte store dele af Norge, Sverige og Tyskland. Sensationen var så stor, at da de 15 danske reklamebureauer holdt åbent hus samtidigt, kom der alene i Sønderborg omkring 80 forretningsfolk for at se dette nye vidunder.

1988 TV-reklamerne holder Deres indtog og Reklamehuset eskalerer hurtigt til at blive den førende leverandør af reklamespots til den regionale TV-Syd kanal.

Da det bliver kendt, at TV-Syd skal indgå i en prøveperiode med at sende reklamer, mener de fleste i reklamebureauer i landsdelen, at det nok er noget man skal holde fingrene fra. Reklamehuset mener dog, at hvis de andre ikke vil, så må der være penge i det, for den der gør det. Sådan bliver det også. Reklamehuset indgår en produktionsaftale med et filmselskab og i løbet af få uger har Reklamehuset produceret over 60 reklamespots og TV-Syd bruger bureauet som reference til nye annoncører.

1990 Der etableres et søsterselskab ”Reklamehuset GmbH” på Langberger Weg 2, i Flensborg, som gør det muligt at spare hele den danske rejsebranche for momsen på deres annonceindrykninger.

Da der ikke er moms på annonceindrykninger i Tyskland går der rygter om, at et tysk reklamebureau i Hamborg kan sende regninger til danske kunder uden hverken dansk eller tysk moms. Det vil f.eks. kunne spare hele den danske rejsebranche for momsen på deres annoncer, idet de ikke er momsregistrerede og derfor ikke kan trække momsen fra igen. Hvis det er rigtigt skal det ikke være tyskerne der løber med gevinsten. Efter et længere tovtrækkeri må Told og Skat give sig og erkende, at denne ”trafik” er lovlig iht. de gældende EU regler.

Reklamehuset etablerer derfor et selvstændigt tysk reklamebureau i Flensborg og kan nu tilbyde den danske rejsebranche at indrykke alle deres annoncer uden moms. I løbet af kort tid når Reklamehuset en årsomsætning på over 30 mio. kr. alene i annonceindrykninger. Skatteministeriet kæmper med alle midler for at få dette ”hul” lukket og i 1993 lykkedes det at lave en lovændring, som pålagde rejsebureauerne at indberette og afregne momsen på sådanne annoncer. Mange af rejsebureauerne fortsatte dog med at indrykke deres annoncer via Reklamehuset.

1991 Brian Johannsen, som er søn af Hanne og Aage Johannsen, ansættes i firmaet med hovedansvar for de aktiviteter firmaet har fået for en række danske og tyske kunder i dele af det tidligere Østtyskland.

Efter Tysklands genforening er Reklamehuset med til at løse en række reklame- og markedsføringsopgaver i det tidligere Østtyskland. Dels har bureauet en del kunder i Hamborg området, som satser stærkt på det tidligere Østberlin og dels har Fleggaard koncernen købt en række østtyske hvidevarebutikker, som man gerne vil have hjælp til at markedsføre. Aktiviteterne er efterhånden så omfattende at der skal ansættes en ”ankermand” til den daglige styring. En af ansøgerne til jobbet er bl.a. indehavernes søn Brian, som netop har afsluttet en butiksuddannelse og gerne vil prøve kræfter med nye udfordringer. Sideløbende med sit nye job ser Brian også helt nye muligheder i den nye EDB teknik, som så småt er ved at vinde sit indtog i den grafiske branche og får kort efter også ansvaret for indførelsen af den nye teknik på Reklamehuset.

NO IMAGE

1999 Annonceprovisionen falder bort, store dele af reklamebranchen ryster.

Reklamehuset mister over en halv mio. i dækningsbidrag pr. år.

I foråret 1998 sætter Danske Reklamebureauers Brancheforening sig til forhandlingsbordet med Danske ­Bladudgivere for at få reklamebureauernes annonceprovision hævet fra 15 til 20%. Da vi når til sommerferien står det dog klart, at brancheforeningen har forfejlet missionen og hele provisionsaftalen falder bort ved årets udgang. Det er en beslutning, der ryster hele branchen. Den indtjening vi tidligere havde i form af provisionen skulle kunderne nu selv til at betale. Ville de det? Reklamehuset kalkulerer med en manglende indtjening på ½ mio. kr. Efteråret 1998 blev derfor brugt på at søge nye produktionskunder til erstatning for annoncekunderne.

Det viste sig dog hurtigt, at de store annoncekunder var villige til at betale, mens de små faldt fra.

Reklamehuset var et af de få reklamebureauer, der havde et professionelt annoncesystem, som gjorde at der kom en del nye annoncekunder til. Sammen med den øgede produktionsomsætning og de nye annoncekunder udlignede den manglende indtjening sig i løbet af 1999.

2000 Stefan Johannsen, som er Brians lillebror og udlært grafiker hentes ”hjem” fra et reklamebureau i Odense for at overtage ledelsen af Reklamehusets grafiske afdeling.

Reklamehuset mangler en ledende medarbejder til den grafiske afdeling. Brians lillebror Stefan, som er uddannet grafiker arbejder på et reklamebureau i Odense og passer perfekt til stillingsbeskrivelsen.

Spørgsmålet er blot, om de to brødre kan forliges, når de skal arbejde sammen. Det mener de godt de kan og Stefan bliver ”hentet hjem”. Det viser sig hurtigt, at de går meget godt i spænd sammen og ubevidst fordeler arbejdet imellem sig, idet Brian er den administrative trouble shooter, mens Stefan er den kreative og tekniske iværksætter på det grafiske område.

2002 Med begge sønner i firmaet påbegyndes de indledende manøvrer til et generationsskifte. Brian Johannsen overtager posten som selskabets direktør.

Det har nu ligget i kortene et par år, at Stefan og Brian Johannsen skal overtage Reklamehuset, efter deres forældre, og det er derfor tid til at begynde på forberedelserne til et generationsskifte. Det første skridt er, at Brian får overdraget direktørposten, så han kan stifte bekendtskab med det ansvar og forpligtelser denne post medfører. Bestyrelsen udgøres af Hanne, Stefan og Aage Johannsen.

2006 Tre år senere får Reklamehuset tildelt en Gazelle, hvilket må siges at være et cadeau til den nye ledelse.

Efter kun 3 år med den nye direktør kan Reklamehuset brillere med en Gazelle. Internt kan man selvfølgelig kun være stolte over den nye direktørs resultat og er enige om, at han har bestået sin ”prøvetid”.

2008 Stefan og Brian overtager Reklamehuset

Både Hanne og Aage Johannsen har nu nået ”efterlønsalderen” og vælger at overlade Reklamehuset til sønnerne. Begge fortsætter dog i firmaet på nedsat tid.

2010 Reklamehuset flytter til de nuværende lokaler på Nørrekobbel 17 i Sønderborg.

Trods gentagne om- og tilbygninger af ejendommen på Søndre Landevej, blev lokalerne for små, ikke mindst fordi Stefan og Brian Johannsen sideløbende havde etableret Casanta Trykcenter, der som et søsterselskab til Reklamehuset også havde domicil på samme adresse. Man begyndte derfor at se sig om efter egnede lokaler og fik i den anledning interesse for den tomme bygning på hjørnet af Nørrekobbel og Damgade, som tidligere havde huset Citroën. Ejendommen blev købt og ligesom i 1982 stod man nu igen med et tidligere autoværksted, der skulle bygges om til reklamebureau. Dette lykkedes dog til fulde og bureauet kan den 1. december 2013 se tilbage på 40 innovative år med mange spændende tiltag.

A BILLEDER FR FACEBOOK

facebook .co

m/reklameh

f

uset

2013 Fremtiden

Ingen ved hvad fremtiden vil bringe, men én ting er helt sikkert for os: Vi vil fortsat ligge os i selen for konstant, at være på forkant med udviklingen. Det gør vores hverdag spændende og sikrer at vores kunder altid får den bedste løsning og oplevelse.

Vi ses i fremtiden.

Stor tak til alle vores kunder gennem årene.

Uden jer havde vi ikke været her i dag!

Reklamehuset 40책r

Reklamehuset 40책r

Reklamehuset 40책r

Reklamehuset 40책r

Reklameh

Følg med i vores fremtid pü:

f

t

l

facebook.com/reklamehuset

twitter.com/reklamehusetDK

linkedin.com/company/reklamehuset

Reklamehuset Sønderborg ApS Nørrekobbel 17, 6400 Sønderborg Telefon: +45 74 42 74 60 info@reklamehuset.dk www.reklamehuset.dk

Reklamehuset © Copyright 2013 - Reklamehuset Sønderborg ApS.