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Mensaje Waleska Rivera Presidenta AIPR Mes del Empleado Símbolo Nuestro recurso humano es un elemento fundamental para el crecimiento económico de nuestras empresas y la prosperidad sustentable de Puerto Rico. La Asociación de Industriales de Puerto Rico reconoce públicamente desde el 1980 a través del Programa de Empleado Símbolo a los trabajadores que aportan al desarrollo económico de nuestra Isla. A través de los años, miles de empleados han sido homenajeados por la compañía para la cual trabajan y por la Asociación de Industriales. Nuestros Empleados Símbolo son ejemplo de los quilates de nuestro recurso humano. Esta actividad de Empleado Símbolo de la Asociación de Industriales de Puerto Rico nos permite reconocer a un grupo distinguido de trabajadores de los sectores de manufactura y servicio que personifican las mejores cualidades del trabajador puertorriqueño: su productividad y eficiencia, su dedicación y compañerismo, su disposición para adaptarse al cambio, su compromiso con la innovación y sobre todo, sus altos principios éticos y morales. Este año, como parte del plan de trabajo de nuestra Junta de Directores, además de presentar nuestras 10 Tácticas Puntuales para Reenergizar el Desarrollo Económico de Puerto Rico, decidimos enfocarnos en dar mayor realce a esta importante

actividad para promover que un mayor número de empresas reconozcan a su mejor recurso. La celebración del Mes del Empleado Símbolo destaca la capacidad probada del puertorriqueño de agregar valor en industrias competitivas de manufactura y de servicios, y el compromiso con la excelencia de nuestros trabajadores que han permitido que nuestra Isla se mantenga competitiva dentro del marco de un mercado globalizado. La Asociación de Industriales a través de los años ha llevado el mensaje que la manufactura es, ha sido y será vital para el desarrollo económico de Puerto Rico. Es el sector primario principal, el motor que mueve la economía en Puerto Rico, nuestra mejor carta de triunfo, pero a la misma vez hay que transformarla y fortalecerla. En Puerto Rico no hay un sector que pueda sustituir a la manufactura en su impacto y su contribución a la economía a corto o mediano plazo. Por otro lado, a principios de este mes Puerto Rico tuvo una buena noticia. En el más reciente Informe de Competitividad Global 2012-2013, publicado el 5 de septiembre por el Foro Económico Mundial, Puerto Rico mejoró su posición competitiva alcanzando la posición número 31 entre 144 países. La Isla

La Asociación de Industriales a través de los años ha llevado el mensaje que la manufactura es, ha sido y será vital para el desarrollo económico de Puerto Rico.

subió cuatro puestos entre el 2011 y el 2012 en gran parte debido a una mejoría marcada a nivel empresarial y la inclusión de datos actualizados del uso tecnologías de informática y telecomunicaciones. Puerto Rico se colocó en una posición ventajosa en términos de disponibilidad de científicos e ingenieros (3), penetración y uso de internet (10), disponibilidad de servicios de investigación y adiestramiento (11), grado de sofisticación de procesos de producción (15), calidad de los suplidores locales (16), y la absorción y utilización de tecnología en empresas (26), entre otros. En términos de la matrícula en instituciones de educación superior (6), el marco legal de protección de propiedad intelectual (13), las infraestructuras aéreas (28) y portuarias (32).

Waleska Rivera, presidenta de la Asociación de Industriales de Puerto Rico Todo esto es gracias a la labor de nuestros empresarios, ejecutivos y trabajadores. Día a día somos testigos del compromiso con la calidad de los trabajadores puertorriqueños. Una y otra vez el trabajador puertorriqueño ha demostrado que puede competir de tú a tú con los trabajadores de los principales países industrializados del mundo. Gracias a personas como ellos, que se han destacado por sus ejecutorias y su compromiso con la excelencia, podemos mirar hacia el futuro con optimismo y esperanza.

En la Asociación de Industriales de Puerto Rico reconocemos la importancia de lograr la competitividad una vez se logre la sustentabilidad tanto social como ambiental. Felicitamos a todos nuestros Empleados Símbolo quienes representan lo mejor de nuestra fuerza laboral. Sus ejecutorias, su dedicación y sus altos valores éticos y morales han servido de ejemplo para los demás. Los exhortamos a que sigan desarrollando esas cualidades que los han convertido en dignos representantes del

trabajador puertorriqueño. Los invitamos a que se unan al objetivo de convertir a Puerto Rico en un centro de excelencia con espíritu empresarial, donde la productividad y el compromiso de todos nos lleven a disfrutar de una mejor calidad de vida. Juntos le devolveremos el Rico a nuestro Puerto Rico. Rico en valores, cultura, educación, seguridad, salud, empleo y bienestar socioeconómico.

¡Felicidades a todos los Empleados Símbolo!


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William Riefkohl Vicepresidente Ejecutivo AIPR La actividad de Empleado Símbolo fue establecida por la Asociación de Industriales en 1980 con el objetivo de hacer un reconocimiento público de la contribución de nuestros empleados al desarrollo económico de Puerto Rico. A través de los años, miles de empleados han sido homenajeados por las compañías para las cuales trabajan y por la Asociación de Industriales.

los empleados de nuestras empresas asociadas, que se destacan por sus ejecutorias, su compromiso con la excelencia y con Puerto Rico.

Con la celebración del Mes del Empleado Símbolo la Asociación de Industriales le rinde tributo al talento y la capacidad de

Nuestros Empleados Símbolo son la cara de la industria de manufactura y de las empresas de servicio de Puerto Rico y

Reconocemos así a aquellos que día a día dan el máximo en sus labores, que aportan su talento, esfuerzo y conocimiento para hacer de Puerto Rico un lugar próspero y atractivo para hacer negocios.

embajadores no sólo de sus empresas sino de la Asociación de Industriales. Exhortamos a todos nuestros socios a nominar a los empleados símbolo de su empresa para así juntos reconocer aquellos que dan la “milla extra” por su compañía, su comunidad y su país. Es importante que nuestros empleados sientan que su aportación es valorada y reconocida por la alta gerencia de su empresa y de nuestra Asociación. Por eso te esperamos en nuestras actividades para así

Nuestros Empleados Símbolo son la cara de la industria de manufactura y de las empresas de servicio de Puerto Rico

juntos poder saludarle y personalmente honrarlo a él y a su familia esa noche.

En la foto, William Riefkohl, vice presidente Ejecutivo de la Asociación de Industriales de Puerto Rico

Mensaje del Ing. Félix Rivera

Director Regional de Industriales Centro Oriental La actividad de Empleado Símbolo reconoce a todos los empleados que representan los valores de la empresa y cuentan con una ejecución ejemplar. Es con ustedes que será posible nuestra visión de hacer de la Región Centro Oriental de Industriales una región integrada y próspera, que progrese de modo sostenible porque sus empresas están enfocadas en suplir los productos y servicios que la sociedad necesita a través de la creación de valor compartido. La creación del valor compartido (CVC) es la respuesta ante la crisis económica que vivimos a causa de estrategias pensadas para el corto plazo y donde cada sector ha buscado su propio beneficio inmediato a expensas de los demás sectores y del suyo propio

a largo plazo. La CVC propone el liderazgo de la empresa privada a través de su capacidad de innovación y los recursos en su poder, para resolver las necesidades de la sociedad, colaborando multisectorialmente, enfocando en lo local, verde y sostenible de manera que a medida que la sociedad progresa, las empresas prosperen. Es el juego del futuro donde todos ganamos. Nuestra Presidenta Waleska Rivera, nos invita y nos convoca a nosotros, Industriales todos, a que como líderes y empleados símbolos le devolvamos el “Rico” a Puerto Rico. Con este propósito la Asociación de Industriales de Puerto Rico, ha desarrollado 10 tácticas para que nosotros, juntos al gobierno del País reenergicemos la economía del País,

fundamentada en la manufactura, la innovación y el emprendimiento. El objetivo de estas tácticas es reducir los costos de operar en Puerto Rico, atraer inversión y facilitar el acceso a capital, fomentando así la actividad económica. Estas tácticas incluyen: reducción de los costos energéticos, lograr la aprobación de la sección 933-A en el Congreso de los EU, creación de empresas locales y promoción del consumo de lo de aquí, reenfoque del Fomento Industrial, inyección de capital a empresas locales, generación de inversión usando fideicomisos de inversión en bienes raíces, liderazgo del sector privado en la promoción industrial, reducir el déficit presupuestario, usar las APP para reducir deuda pública y crear empleos,

finalmente desarrollar un sistema educativo de clase mundial. Le hemos exigido el apoyo a estas 10 tácticas a todos los candidatos a la gobernación, en su mayoría se han comprometido con nosotros, sea que ganen o pierdan la elección, apoyarán estas tácticas. Esta de nuestra parte, Industriales Todos, a que velemos que así se cumpla. El rescate de nuestro País está en las manos de ciudadanos que son automotivados, que asumen su responsabilidad, que son competitivos, que ejecutan su función con excelencia, y que lideran a través del ejemplo. A éstos, hoy les reconocemos como empleado símbolo. Nuestros empleados símbolos son reconocidos así pues ejemplifican los mejores valores del puertorriqueño industrial,

Ing. Félix Rivera, director regional de la Asociación de Industriales de Puerto Rico, Región Centro Oriental. el de ser: responsable, puntual, dedicado, con atención al detalle, colaborativo, orientado al servicio y comprometido con la calidad y la excelencia. Es por eso que celebramos a nuestros empleados símbolos y decimos: Industriales Somos Todos. Industriales

somos todos los que estamos comprometidos en devolverle el Rico a Puerto Rico. Los que nos levantamos todos los días con ganas de trabajar! Los que vivimos la vida echando pa’lante y nunca pa’tras. Felicidades a nuestros empleados símbolos.


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Nereida Ortiz Torres Coordinadora Estratégica

Región Centro Oriental, Asociación de Industriales Este año estamos celebrando el trigésimo segundo aniversario del Programa de Empleado Símbolo de la Asociación de Industriales de Puerto Rico. Este programa permite que las compañías socios puedan reconocer su activo más importante que son

sus empleados o asociados. Haciendo este tipo de reconocimiento, junto a nuestros socios, marcamos la diferencia como organización, exhaltando los valores positivos de nuestra gente. Deseo felicitar a todos los empleados/as que diariamente se levantan,

enfrentando toda adversidad a trabajar, para ganarse su sustento honradamente y dignamente. !Bendiciones y prosperidad para todos! Juntos…le devolveremos el !RICO! a nuestro Puerto Rico, RICO en Valores, Cultura, Educación, Seguridad, Salud, Empleo y Bienestar Socio-Económico.

¿Qué es la AIPR? La Asociación de Industriales de Puerto Rico es una entidad privada, voluntaria, sin fines de lucro establecida en el

año 1928 con el propósito de unir todas las industrias de manufactura y servicio de la isla en una sólida organización

y así adelantar los bienes e intereses comunes relacionados entre el sector público y privado de Puerto Rico.

Haciendo este tipo de reconocimiento, junto a nuestros socios, marcamos la diferencia como organización, exhaltando los valores positivos de nuestra gente.


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Industriales apuestan a sus propuestas para reducir costos de energía La Asociación de Industriales de Puerto Rico reconoce la necesidad urgente e impostergable de atender la problemática de la energía en Puerto Rico tanto a nivel de costo como a nivel ambiental que afecta la competitividad del País. En ambos contextos las soluciones aceptables comienzan con la transición al gas natural como combustible base y la implementación sucesivamente de soluciones renovables que finalmente en el medio a largo plazo nos lleven a combustibles más económicos, destacó Waleska Rivera, presidenta. Nuestra Asociación presentó al país y a los candidatos a la

gobernación 10 Tácticas Puntuales para Reenergizar el Desarrollo Económico de Puerto Rico donde se presentan unas recomendaciones específicas para a corto plazo reducir los costos de energía sobre la factura mensual en por lo menos la mitad de lo que hoy pagamos. Mientras que a medio y largo plazo, se debe atender efectivamente la problemática medio ambiental conduciéndonos hacia la independencia sobre los combustibles tradicionales, expresó Rivera. La AIPR recomendó a los candidatos a la gobernación que durante el año 2013 se comiencen y/o implementen las siguientes tácticas: 1. Suplir gas natural a

las centrales de Aguirre, San Juan y Palo Seco mediante barcazas u otra infraestructura aceptable. De esta forma lograremos la conversión al gas natural como combustible primario para generar energía eléctrica alcanzando costos más competitivos. Contratar la compra en el mercado doméstico americano a

precios índice Henry Hub es esencial. Será necesario modificar la infraestructura generadora existente, cumpliendo con el objetivo de reducir la factura de AEE en un periodo no mayor de un año. 2. Atender en un periodo no mayor de seis meses los asuntos relacionados al costo laboral así como aquellos asuntos

relacionados a desperdicio, como lo son el hurto y la pérdida de energía con implementaciones que afecten positivamente y significativamente la factura de inmediato. Atender posibles gráficas de negocio con los generadores privados AES y Eco Eléctrica que nos signifiquen ahorros de 4 a 6 centavos KVH de inmediato. Solicitar la colaboración de grupos comunitarios y trabajar con los sindicatos y uniones en implementar este plan a corto plazo. 3. La Autoridad de Energía Eléctrica deberá revisar su organización y cultura operacional actual, adaptándola a las necesidades de flexibilidad y agilidad que la misma requiere. Por ejemplo

reduciendo el número de comités y la duplicidad que los mismos generan. 4. Requerimos que la AEE junto a la AIPR desarrolle un plan táctico integrado a corto, mediano y largo plazo, bien claro y específico de energía renovable que se comunique al país. Debe informar por ejemplo: a) Para el 2020 estaremos en un 30%, y para el 2035 en un 70% de no dependencia del petróleo b) X% gas natural, Y% eólica, Z% solar, etc. c) Dar más incentivos al individuo y a la empresa que se auto supla de energía. d) Establecer plan para lograr un precio kwh entre .14 - .16 para lograr ser competitivos globalmente y así atraer la inversión.


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Industriales presentan diez tácticas puntuales para reenergizar el desarrollo socioeconómico de Puerto Rico La Asociación de Industriales de Puerto Rico (AIPR) presentó diez (10) Tácticas Puntuales para ReEnergizar el Desarrollo Socioeconómico de Puerto Rico que tienen el potencial de estimular la creación de empleo, inversión y desarrollo socioeconómico de Puerto Rico, indicó Waleska Rivera, presidenta de la AIPR. Estamos convencidos que fortaleciendo la manufactura, sector primario y de mayor impacto de nuestro desarrollo económico que representa el 48.6 % del Producto Interno Bruto y más de 240 mil empleos,

es la manera más efectiva de procurar un mejor futuro socioeconómico para nuestra Isla, indicó la presidenta de los Industriales. Las tácticas recomendadas se enfocan en tres áreas interdependientes para re-energizar la economía: bajar costos de operar en Puerto Rico, atraer inversión y facilitar acceso a capital a menor costo y promover actividad económica. El poder de implementarlas reside en el Ejecutivo y el Legislativo de Puerto Rico. Las tácticas se clasificaron en tres tipos: tácticas que

requieren acelerar la implementación de esfuerzos ya comenzados; tácticas que requieren acción del Ejecutivo para poder comenzar y tácticas que requieren legislación para implantarse en el 2013. El impacto proyectado de ponerse en vigor estas tácticas podría generar entre 80 y 104 mil empleos e inyectar entre $6,860 a $7,130 millones de dólares en la economía. La AIPR presentó estas tácticas a los seis candidatos a la gobernación y a cada uno se le solicitó que las analizara para incorporarlas en su plataforma de partido.

A la misma vez, se les solicitó que se comprometieran a apoyarlas, fueran electos como mayoría o minoría para que podamos compartir una sola visión de país. Los temas de las tácticas son los siguientes: 1. Reducción de costo de energía y transformación de la Autoridad de Energía Eléctrica 2. Sección 933-A 3. Creación de Empresarios Locales y Promoción de Consumo de lo Manufacturado en Puerto Rico 4. Reenfoque de Fomento Industrial para generar actividad

económica 5. Inyección de Capital a Empresas Locales 6. Generación de Inversión utilizando el fideicomiso- Real Estate Investment Trust (REIT) 7. Promoción Industrial 8. Institucionalizar esfuerzo de reducir el déficit presupuestario y la deuda pública 9. Alianzas Públicos Privadas (APP) 10. Educación Los Industriales solicitaron a los candidatos a la gobernación una reunión antes de las próximas tres semanas con su equipo técnico-estratégico, para establecer un acuerdo y un plan de ejecución formal

y específico, con fechas y personas responsables, de cómo se implantarán las Tácticas u opciones en las que estemos en acuerdo. En la Asociación de Industriales de Puerto Rico estamos comprometidos con ser parte de la solución. Con estas diez (10) tácticas puntuales perseguimos que la empresa privada y el gobierno se unan para lograr una sola visión de país RICO en valores, principios, cultura, educación, empleos, bienestar socioeconómico. Con un alto sentido de responsabilidad y compromiso: Juntos le devolveremos el “Rico” a nuestro Puerto Rico,


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Novartis recibe galardón por cumplimiento excelente en Programa de Pre-tratamiento de AAA En días recientes, la planta de Novartis en Humacao recibió un reconocimiento por su desempeño excelente en el programa de pre-tratamiento de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA) durante el año 2011. Novartis obtuvo el galardón en la categoría de diez (10) años consecutivos (2002-2011) durante la actividad de la Asociación Interamericana de Ingeniería Sanitaria y Ambiental (AIDIS). El Programa de Pretratamiento de la AAA fue establecido hace 25 años con el fin de compartir la responsabilidad de la calidad del agua con las

plantas industriales de la Isla y adoptar medidas adecuadas para prevenir la contaminación de dicho recurso. Anualmente, la AAA prepara una lista de los usuarios industriales con sistema de tratamiento de agua que están en incumplimiento y otra lista de aquellos usuarios que demostraron un desempeño excelente durante el mismo período. Ambos listados son publicados en los principales periódicos del país. Este reconocimiento resalta el compromiso que Novartis ha tenido con el programa y su gestión efectiva en la prevención de contaminación del agua durante la pasada década.

De izquierda a derecha: Ing. Alberto Lázaro (AAA), José Font, Director Interino Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos, Región de El Caribe; Lic. Irma López Santos, Directora Ejecutiva de Cumplimiento y Control de Calidad (AAA), Samuel Quintana, Técnico Ambiental de Jones Lang Lasalle (JLL); Ing. Angel Ortiz, Gerente de Salud, Seguridad y Ambiental (Novartis); Ing. Juan Carlos Pérez Bofill, Director Auxiliar de cumplimiento y Control de Calidad (AAA) y el Ing. Axel. E. Nieves Arriba, Presidente AIDIS-Puerto Rico.


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Industriales Somos Todos...Convenci贸n 2012

En la foto, la nueva Junta de Directores 2012 - 2013

Firma de la Ley N煤m 103- aumento a 5MW Net Meetering

Ganadores del programa Yo soy un Futuro Empresario, presentan su proyecto ante nuestros socios.


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Industriales Somos Todos...Convención 2012 | Industriales Somos Todos...Convención 2012

Para el “Premio del Presidente” donde la tasa debe estar entre 50% y 74% calificaron 17 compañías. Estas fueron: Abbott Pharmaceuticals PR, LTD, Aireko Construction Corporation, Bristol-Myers Squibb Holdings Pharma Ltd. Liability Co. - Manatí, Bumble Bee Acquisition (PR) L.P., Eaton Electrical – Coamo Plant, Ethicon LLC, Honeywell Aerospace Puerto Rico, Inc., IPR Pharmaceuticals, Janssen Ortho LLC, McNeil Healthcare, LLC, Molinos de Puerto Rico, Novartis Ex-Lax, Inc., Olay LLC, Pepsi Cola Manufacturing Int’l, Ltd., Pfizer Pharmaceuticals, LLC – Carolina, Stryfker Puerto Rico, Universidad del Turabo – Sistema Universitario Ana G. Méndez.

Diez compañías recibieron el “Premio por Ejecutorias de Seguridad”, otorgado a compañías que han logrado una incidencia entre el 75% y el 89% del promedio nacional. Las compañías premiadas en esta categoría fueron: Amgen Manufacturing Limited, Inc., Baxter Healthcare Corp. of Puerto Rico - Jayuya, Eaton Corporation, GE Industrial of PR, LLC – Arecibo Plant, GE Industrial of PR, LLC – Humacao Plant, Hubbell Caribe Limited, Merck, Sharp & Dohme Int’l GmbH PR Branch LLC – Arecibo, Pall Life Sciences PR, LLC, Pfizer Guayama Pharma, Universidad del Este – Sistema Universitario Ana G. Méndez.

Panel Future of Manufacturing

Equipo de Trabajo de Transportación Ley Jones su impacto en la economía de Puerto Rico


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Actividad de representantes de la Industria Farmacéutica

Juan Dalmau en la presentación Candidatos a la Gobernación

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Panel- La Re-ingeniería energética de Puerto Rico Retos y Oportunidades

Rogelio Figeroa en la presentación Candidatos a la Gobernación

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Lcdo Luis Fortuño, en la presentación de Candidatos a la Gobernación.

Lcdo. Alejandro García Padilla en la presentación Candidatos a la Gobernación.

El congresista, Luis Gutierrez participó en el foro ¿Que podemos esperar del Congreso?

El comisiopnado Residentes, Pedro Pierluissi participó del foro ¿Qué podemos esperar del Congreso?


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