Empleo de calidad

En REDIT el talento es un factor estratégico y fundamental, por ello se ha desarrollado una gestión basada en el cumplimiento de la legalidad y los Derechos Humanos y Laborales y el respeto a las personas, definiendo unas condiciones laborales justas y dignas, que establecen la base a partir de la cual se potencia el desarrollo del talento.

Principales compromisos:

 No hacer uso ni fomentar el trabajo infantil, forzoso u obligatorio

 Proporcionar un entorno de trabajo seguro y saludable

 Respetar el derecho a la libre asociación y negociación colectiva

 Respetar la intimidad y el derecho a la confidencialidad

 No fomentar ni apoyar y castigar el trato indigno, discriminatorio e irrespetuoso

 Garantizar un salario digno, de acuerdo con la normativa establecida, realizando el pago de salarios en los tiempos y formas establecidos

Estructura de la plantilla

Distribución por género: 1 hombre / 7 mujeres

Distribución por edad: 100% edad entre 30 a 50 años

Tipo de jornada: 5 completa / 2 parcial Tipo de contrato: 100% fijo

Igualdad y conciliación

El Código ético de REDIT establece como principio de actuación transversal la igualdad de oportunidades y no discriminación, por lo que todas las políticas y planes de actuación establecidas en la gestión de las personas están basadas en criterios objetivos y carentes de acciones que puedan dar lugar a situaciones de discriminación que sean constitutivas de la vulneración del principio de igualdad establecido.

La diversidad del talento es fundamental para potenciar la competitividad de REDIT y mantener un equipo de trabajo cohesionado y motivado. Desde el año 2016, la organización ha elaborado diferentes planes de igualdad, con el objetivo de incrementar la eficacia de las acciones implementadas y ajustar la gestión de las personas a la debida diligencia.

Dichos planes de igualdad han sido elaborados de acuerdo con los requerimientos establecidos por el certificado “Fent empresa, iguals en oportunitats” de la Generalitat Valenciana, con el fin de someter la eficacia de su gestión a la verificación de un tercero independiente, mantener dicha gestión en un proceso de mejora continua, así como obtener una distinción que pueda dar fe frente a terceros de la diligencia de REDIT en dicha materia.

En la actualidad REDIT está en su segundo plan de igualdad iniciado en mayo de 2020 y con vigencia hasta abril de 2023.

 Comunicación y lenguaje no sexista

 Acceso al empleo

 Conciliación

Antigüedad media: 6 años y 3 meses

 Clasificación profesional, promoción y formación

 Retribución

 Salud laboral

Desde el año 2016 y a raíz de la implantación del I Plan de Igualdad, REDIT cuenta con un protocolo para la prevención y la gestión del acoso moral, sexual y laboral. Dicho protocolo cuenta con un canal de denuncias, que dispone de las medidas necesarias para salvaguardar la confidencialidad y garantizar la ausencia de represalias de las personas informantes de buena fe. Durante el ejercicio 2021, no se han recibido denuncias.

Con el objetivo de facilitar la conciliación de vida laboral, social y familiar, REDIT ha establecido diferentes actuaciones, en las que cabría destacar a modo de ejemplo:

 Flexibilización de la jornada laboral

 Flexibilización de la elección de vacaciones de verano

 Modalidades de formación que facilitan la conciliación, como la formación on line

 Reglamento interno

 Sistema de fichaje un estudio de clima laboral, el cual tiene por objeto medir el grado de satisfacción y motivación de su personal, comprobar la eficacia de las políticas y planes de acción implementados, así como identificar necesidades y demandas del equipo.

Principales cifras del estudio de clima laboral 2021, cuya escala es 1 a 5:

Formación y desarrollo

Anualmente REDIT elabora e implementa el plan de formación interna, que diseña de acuerdo con las necesidades identificadas en el personal y la disponibilidad de recursos. Las acciones formativas son programadas de acuerdo con los criterios de eficiencia y disponibilidad del personal.

Dicho plan es fundamental en la estrategia de gestión del talento de REDIT para mantener al mismo como una de sus principales ventajas competitivas. Por ello tiene como objetivo aportar nuevos enfoques de gestión, metodologías de trabajo y desarrollo de competencias personales y profesionales, que doten al equipo de conocimientos y herramientas necesarias para potenciar la competitividad de la Red.

En las formaciones realizadas, el equipo completa cuestionarios para evaluar la calidad y eficacia de las acciones formativas realizadas, que ayudan a confeccionar los futuros planes formativos.

H 3 v

Principales cifras del plan formativo 2021: acciones formativas 8 horas de formación 533 personas formadas 100% invertidos en formación 5.650,87 €

Acciones formativas 2021

50% 25% 50%

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