Compromiso y vocaci贸n para servir a Chile
DOCUMENTOS EN RED / SEPTIEMBRE 2015
Nuestras universidades y su misión
➏ Universidad Católica del Norte Desde los principios del Humanismo Cristiano contribuir al desarrollo de la persona, de la sociedad y de su herencia cultural, en el Norte de Chile, creando y difundiendo conocimiento a través de la docencia, la investigación y la vinculación con el medio.
➐ Universidad Católica del Maule ➊ Pontificia Universidad Católica de Chile Aspira a lograr la excelencia en la creación y transferencia del conocimiento y en la formación de personas, inspirada en una concepción católica y siempre al servicio de la Iglesia y la Sociedad.
➋ Universidad de Concepción Tiene como misión la formación integral y pluralista de personas con responsabilidad social, creatividad, sentido crítico, liderazgo y emprendimiento; la creación, adaptación y transmisión de conocimientos, y la creación y difusión cultural, con el propósito de contribuir efectivamente al desarrollo humano, económico y social sustentable de la Región y el País.
➌ Pontificia Universidad Católica de Valparaíso La misión de la universidad es el cultivo, a la luz de la fe, de las ciencias, las artes y las técnicas a través de la creación y comunicación del conocimiento y la formación de graduados y profesionales con vocación de servicio a la sociedad, en el marco valórico del Magisterio de la Iglesia.
➍ Universidad Técnica Federico Santa María Crea y difunde nuevo conocimiento, y forma integralmente profesionales idóneos en el ámbito científico-tecnológico, para liderar el desarrollo del país y la humanidad.
➎ Universidad Austral de Chile Es una comunidad académica dedicada a la enseñanza superior, al cultivo de la ciencia y a la difusión de la cultura en el ámbito nacional e internacional. Mediante sus acciones se ha propuesto contribuir con eficiencia y calidad al desarrollo y bienestar del país, especialmente del sur-austral de Chile, formando ciudadanos para la democracia, profesionales y graduados ética y socialmente comprometidos e investigando en las diversas áreas del conocimiento científico, tecnológico, humanístico y social.
Contribuye a la misión evangelizadora de la Iglesia, y asume los desafíos de la Región del Maule y de Chile, mediante: el cultivo del pensamiento, las ciencias, las artes y la cultura, desde la perspectiva cristiana; la formación de profesionales integrales, con una visión crítica, constructiva y una orientación cristiana del mundo, que asumen los desafíos del entorno entregando soluciones que guían el desarrollo de las comunidades y organizaciones en las que se insertan y respetando el medioambiente; y el desarrollo de programas que aporten a la generación de conocimiento pertinente, orientado a dar soluciones sustentables y socialmente responsables, respecto de las necesidades del medio, agregando valor a las iniciativas que propicien la investigación, innovación y la transferencia de tecnología.
➑ Universidad Católica de la Santísima Concepción Somos una institución de educación superior partícipe de la misión de la Iglesia Católica, que posee una comunidad académica de alto nivel y en permanente perfeccionamiento, orientada a formar personas y a ofrecerles oportunidades de educación continua, en un marco de cercanía, acogida y apoyo a sus necesidades académicas y personales. Impulsamos, desde la Región del Biobío, la generación y aplicación del conocimiento, aportando al desarrollo social, cultural, económico, científico, moral y espiritual del país, sustentados en un proyecto educativo integral, de alto estándar de calidad, y en vinculación con una amplia red de instituciones y organizaciones nacionales e internacionales.
➒ Universidad Católica de Temuco La universidad ha sido fundada por la Iglesia Católica, en el espíritu del Evangelio de Jesucristo y el Magisterio de la Iglesia, para servir a la sociedad de La Araucanía y la macro región sur del país, dedicándose desde sus inicios a "la formación amplísima de los futuros profesionales, al cultivo de las ideas que abren nuevos surcos al saber, y a la investigación que perfecciona la vida y las instituciones, generando nuevos horizontes y posibilidades a su gente y sus territorios".
Una red comprometida con la calidad y el país Red G9 reúne a nueve instituciones, ocho de ellas regionales, que presentan una gran calidad en diferentes ámbitos del quehacer académico. Cuentan con el mayor promedio de años de acreditación, en pregrado y posgrado, representan más del 40% de la matrícula de pregrado del Consejo de Rectores de las Universidades Chilenas, CRUCh, y el 50% de los alumnos y programas de doctorado, académicos, estudiantes titulados y graduados de las universidades del CRUCh. En cuanto a investigación, su aporte al país representa más de la mitad de los proyectos Fondecyt y de las publicaciones indexadas. Además, realizan importantes aportes en innovación, desarrollo y transferencia tecnológica; con un claro liderazgo en patentes y licenciamientos.
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Nuestra Red La Red de Universidades Públicas no Estatales – G9 es una corporación de derecho privado sin fines de lucro, que agrupa a los planteles no estatales del Consejo de Rectores de las Universidades Chilenas. Nuestras instituciones tienen tradición e historia, con un demostrado servicio público, con arraigo e identidad en el entorno regional y nacional, son referentes nacionales e internacionales en variadas materias, son diversas, sin discriminación y proponen agenda en el desarrollo regional.
MISIÓN Generar bienes públicos en el ámbito de la educación superior, propiciando la creación de un conjunto de mecanismos y acciones de colaboración destinados al mejoramiento de la formación profesional de pregrado, de los programas de posgrado, de la investigación, como asimismo, a la profundización de los procesos de internacionalización de las instituciones que representa, al aseguramiento de la calidad de la actividad universitaria del país y a vincularse con la sociedad en una serie de temas de interés nacional.
DIRECTORIO
VISIÓN Constituirse en un referente nacional en la generación de bienes públicos que contribuyan al progreso social, cultural y económico del país.
OBJETIVOS
Sergio Lavanchy PRESIDENTE Rector, Universidad de Concepción
Claudio Elórtegui VICEPRESIDENTE TESORERO Rector, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Óscar Galindo VICEPRESIDENTE Rector, Universidad Austral de Chile
Juan Cancino SECRETARIO Rector, Universidad Católica de la Santísima Concepción
Ignacio Sánchez DIRECTOR Rector, Pontificia Universidad Católica de Chile
Darcy Fuenzalida DIRECTOR Rector, Universidad Técnica Federico Santa María
Jorge Tabilo DIRECTOR Rector, Universidad Católica del Norte
Diego Durán DIRECTOR Rector, Universidad Católica del Maule
Aliro Bórquez DIRECTOR Rector, Universidad Católica de Temuco
• Intercambiar experiencias exitosas en los distintos ámbitos del quehacer universitario. • Favorecer la creación de capital humano avanzado y la investigación en temas prioritarios para el desarrollo económico y social del país y un desarrollo integral del ser humano. • Fortalecer la internacionalización, creando lazos con instituciones extranjeras para el intercambio y perfeccionamiento de estudiantes y académicos. • Constituirse en un referente nacional e internacional en políticas públicas para la educación superior. • Compartir buenas prácticas en temas de gestión institucional enmarcadas en los ámbitos de la responsabilidad social. COMISIONES TÉCNICAS Para abordar las distintas áreas temáticas de interés de la agrupación, el trabajo se coordina a través de comisiones técnicas, las cuales son lideradas por una de las universidades miembros de la Red: Pregrado, por la U. Católica del Maule; Posgrado, U. Católica del Norte; Investigación, U. T. Federico Santa María; Vínculos con la Sociedad, U. Católica de la Santísima Concepción; Internacionalización, U. Austral; Descentralización, U. Católica de Temuco; Políticas Públicas, P. U. Católica de Chile; Institucionalidad, U. de Concepción; y Financiamiento, por la P. U. Católica de Valparaíso. 2
Compromiso y vocación para servir a Chile En Red G9 creemos que la educación es un derecho, un proceso de transformación personal en que el estudiante desarrolla sus talentos en un entorno favorable a su crecimiento. De modo que el objetivo de la Educación Superior es la formación de personas integrales, solidarias y con vocación de servicio. Asimismo, la misión e identidad de cada institución es clave en el desarrollo de este proceso, como también lo es una mayor inclusión, equidad y calidad en la Educación Superior; desafíos prioritarios en los cuales tenemos que avanzar como país.
LO PÚBLICO La cultura es, por su propia naturaleza, un bien público, en el sentido de que es un bien compartido, aunque desigualmente distribuido. Para la cultura es más relevante la distinción entre lo particular y lo universal que la distinción entre lo público y lo privado. La institución universitaria busca integrar siempre la universalidad del conocimiento racional de las ciencias, humanidades y artes, con la particularidad del punto de vista disciplinario. Que la cultura y la actividad universitaria sean bienes públicos, no significa que no esté abierta a la posibilidad para que cada uno de sus integrantes los apropie en forma individual o personal. No se puede identificar lo público con lo estatal, menos todavía con “propiedad estatal”. Pero, a su vez, se reconoce que el Estado encuentra su legitimidad en la defensa y
responsabilidad por el interés público, aunque no lo monopolice ni deba pretender hacerlo. Ello no es argumento, sin embargo, para que las universidades pierdan a manos de éste su autonomía académica. La importancia del carácter público de una institución tiene que ver con su quehacer y su aporte. Por supuesto que tiene que acreditar un proyecto universitario serio, con reinversión de todos sus recursos, lo cual se debe asegurar y demostrar.
COMPROMISO CON LA EDUCACIÓN En la actual discusión sobre Educación Superior es importante considerar la coexistencia y cooperación de instituciones de rol público de diferente origen y propiedad. Consideramos de suma importancia avanzar a una nueva etapa que distinga e identifique la calidad de las instituciones según su misión y complejidad, reconociendo su diversidad. Las universidades se pueden diferenciar entre complejas (con docencia e investigación avanzada) y otras de predominio docente. Su diferencia está en la planta y formación de sus profesores e investigadores, la calidad de sus estudiantes, su infraestructura en laboratorios y bibliotecas, la orientación de sus programas de estudio e investigación, entre otros. Es evidente que todas las universidades aportan al país con sus egresados y con la formación de sus alumnos, produciendo una importante movilidad social. A esto se debe la importancia de desarrollar políticas de inclusión que fa- →
3
CALIDAD DEL SISTEMA Chile, como pocos países en el mundo, ha construido históricamente una cultura de gran colaboración entre lo público y lo privado en educación. En este contexto, es necesario destacar el valor que tienen las universidades en la sociedad, ya que han pasado a ser uno de los escasos espacios culturales donde se ofrece al país un pensamiento crítico, profundidad de juicio y educación continua. Estas instituciones han tenido siempre la misión de cultivar el saber como bien público, crear nuevo conocimiento en todas las áreas del saber y transmitírselo a las nuevas generaciones para el desarrollo y la sustentabilidad de la sociedad. La exigencia de calidad en la educación y en la investigación es el parámetro común que debe orientar al sistema universitario, cualquiera sea la condición legal de las instituciones y la relación con sus propietarios. La discusión sobre la calidad en nuestro medio sigue siendo incipiente. De modo que, prácticamente, se ha reducido a los rendimientos del aprendizaje y a la acreditación de las instituciones, lo cual no garantiza necesariamente la calidad educativa. Nuestra meta prioritaria debe ser la calidad en la Educación Superior, lo que significa que los estudiantes reciban una formación integral y una preparación adecuada y pertinente para los desafíos que deberán enfrentar en la carrera que han elegido. Para ello es fundamental mejorar los procesos de acreditación y fiscalización de todas las instituciones educacionales, perfeccionando los mecanismos para trasparentar la información de cada institución ante la sociedad en general. Estamos convencidos de que el tema de fondo es instalar como núcleo del proceso formativo a la persona y a la universalidad del saber, y desde esa visión enfrentar los desafíos del sistema educativo del país, entre los que se incluye: el sentido de la educación, calidad, acceso, financiamiento, equidad, formación de profesores, desarrollo de la investigación y creación de nuevo conocimiento, todo lo cual va a permitir tener universidades de categoría internacional. Ciertamente, la educación es la aventura más fascinante e importante de la vida. Para el que la imparte y para el que la recibe. Educar es conducir al individuo más allá de sí mismo para llevarlo a otra realidad, hacia un crecimiento que se orienta a la plenitud del ser. Lograr constituirse en una mejor persona es un derecho de todo ser humano. De allí que la educación sea un derecho y que el proceso para lograrla supere con creces la obtención de nuevos conocimientos. Por ello, la necesidad de mejorar la calidad de las instituciones de Educación Superior tiene que ser un punto central del proceso de reformas que se lleva a cabo en nuestro país. ▪ 4
→ vorezcan a jóvenes talentosos de entornos vulnerables. Así también, varias aportan a sus comunidades en aspectos de reflexión cultural, desarrollo científico, humanista y artístico. Sin embargo, hay algunas universidades que van más allá, innovando en programas de docencia, realizando investigación, aportando nuevo conocimiento y transfiriéndolo a la sociedad. Esto es un aporte al desarrollo del país del cual se benefician todos sus habitantes. Otro aspecto de la verdadera orientación pública de las universidades, es su compromiso con las comunidades. Es a través de la pregunta ¿Cuánto del conocimiento que se crea en estas universidades se puede transferir a la sociedad? que podremos comprender este aporte.
APORTES DE LA RED Las instituciones de nuestra red, todas con presencia regional, cuentan con gran calidad académica la cual está avalada por los mejores indicadores de acreditación, reconocimiento internacional y productividad científica; con más de la mitad de los proyectos de investigación, publicaciones y formación de doctores al interior del Consejo de Rectores de las Universidades Chilenas, CRUCh. También destaca la calidad de sus alumnos y académicos. Los primeros, cuentan con los más altos promedios PSU y NEM, la preferencia de más del 70% de los puntajes nacionales y la más baja deserción. En tanto, los segundos, en su mayoría, poseen posgrados, realizan investigaciones y tienen jornadas completas, lo que se traduce en una mayor dedicación y calidad del proceso formativo de sus alumnos. Las universidades y su rol público son clave para potenciar el desarrollo del país. A través del pensamiento, análisis y una reflexión seria y profunda al interior de ellas podemos aportar lo que tenemos y desarrollamos, con un profundo compromiso con Chile y sus habitantes. Cada una de las instituciones del G9 está comprometida y colabora con su entorno, ya sea para potenciar el desa-
rrollo local o nacional, las disciplinas en que hace investigación, la cultura o la innovación. Todo lo cual conlleva altos estándares en la calidad de la educación que entregan y el acceso a ella a estudiantes de diversas procedencias.
AL SERVICIO DE CHILE La orientación hacia el bien público es lo que marca la misión y objetivo de las instituciones. Este es el caso de las universidades que integran nuestra red, las que siempre han estado al servicio del país. Así, el sistema de Educación Superior no estatal ha sido parte importante del desarrollo que podemos observar hoy, siendo varias de sus instituciones reconocidas a nivel regional y mundial. Red G9 agrupa a instituciones con una alta selectividad de sus estudiantes, quienes son de una amplia procedencia escolar y socioeconómica, promoviendo la inclusión de alumnos con un alto índice de vulnerabilidad. Los aportes de becas permiten que una proporción importante de éstos accedan a una educación gratuita. Desde sus orígenes, estas universidades reciben aportes estatales, basados en la investigación que realizan y en los proyectos docentes en que participan; haciendo un aporte sustantivo en las áreas prioritarias para el país. Asimismo, destaca la identificación que tienen con su comunidad, asumiendo como suyos los desafíos y compromisos de desarrollo de la región en que están insertas. Consideramos que es importante y necesario cuidar este grupo de instituciones, que desde lo público aportan al país de manera muy significativa. En tanto, el rol de los aportes de financiamiento a la Educación Superior se deben potenciar, estimular y reforzar, pues entregan calidad y equidad al desarrollo de los jóvenes y de la sociedad. Finalmente, una universidad de orientación pública debe ser valorada desde una concepción basada en su quehacer y en las acciones que la propia universidad emprenda en pos del bien común. ▪
G9 Y EL DESARROLLO REGIONAL Nuestro país presenta una muy particular distribución geográfica, la que contrasta fuertemente con la concentración en otros ámbitos, como por ejemplo el económico. El Estado debe velar por el desarrollo armónico del país en su totalidad. El poseer un territorio de gran extensión y diversidad representa para todos un desafío mayor, el que se debe traducir en generar las políticas que propicien el crecimiento de las regiones que lo integran. Cada una, por sus propias especificidades, presenta problemáticas también particulares, por lo que garantizar en ellas el surgimiento y formación de capital humano avanzado se vuelve una tarea ineludible para el Estado, los gobiernos regionales y las organizaciones de Educación Superior. Nuestra red aporta de manera significativa al desarrollo regional, generando estrechos vínculos con las comunidades locales, de manera de dar respuesta a las necesidades propias de cada zona. Hoy se vuelve imperioso y urgente mejorar las políticas económicas, educacionales, culturales, y de salud; de manera que propendan al fortalecimiento de todos los sectores alejados del centro del país. En este sentido, cambiar el foco desde un modelo que responde a la demanda por aquel que da respuesta también a lo local y específico, es un imperativo en este tiempo, lo cual redundará en bienes culturales, económicos, sociales, educacionales en las regiones; permitiendo así no sólo un país más equilibrado en oportunidades, sino que un país donde sus respectivas regiones podrán aportar al desarrollo y fortalecimiento de la nación. ▪
5
INDICADORES DE RED G9 ➊ CALIDAD DE LAS INSTITUCIONES 1.1 ACREDITACIÓN Las instituciones de Red G9 cuentan con el promedio más alto de acreditación que entrega la Comisión Nacional de Acreditación, CNA, con 5,3 años, destacándose la Pontificia Universidad Católica que tiene 7 años, la máxima acreditación, y otras 4 instituciones con 6 años.
PROGRAMA DE MOVILIDAD ESTUDIANTIL G9
Porcentaje de programas de doctorado acreditados
42%
4,4 5,3
58%
Años de acreditación de las instituciones Catidad de instituciones
Hoy la movilidad estudiantil representa uno de los elementos diferenciadores en la etapa de formación de un estudiante, ampliando su horizonte, su forma de ver la vida y el cómo comprende su área de conocimiento. En este contexto, y como una forma de fortalecer y promover la constante búsqueda del conocimiento, las oportunidades para sus estudiantes y la colaboración e intercambio entre las universidades socias de la Red, nace el Programa de Movilidad Estudiantil G9, por medio del cual sus alumnos regulares de pregrado pueden cursar un máximo de dos semestres o cuatro trimestres en otra institución de la Red. El programa está orientado a quienes hayan completado satisfactoriamente el segundo año o cuarto semestre, es decir, estudiantes desde tercer año o quinto semestre; que hayan estado matriculados en su institución de origen durante el semestre previo al inicio efectivo del intercambio. La candidatura se resuelve a través de una carta de aceptación que emite la universidad de destino, en la cual se determina la actividad académica que desarrollará el estudiante. Asimismo, los créditos obtenidos durante el periodo de intercambio se consideran en el cómputo de los requisitos establecidos para la obtención del título o grado en la institución de origen. ▪
Promedio años de acreditación institucional
7 6 5 4 3 2 1 0 7
6
5
4
Años de acreditación Universidades G9
6
Universidades Estatales
3
1.2 CALIDAD DE LOS ACADÉMICOS
1.3 CALIDAD DE LOS ALUMNOS
Los docentes e investigadores de las universidades de la Red trabajan mayoritariamente en una única institución y en jornada completa. Tienen formación de posgrado y están en permanente contacto con académicos extranjeros.
En el proceso de Admisión 2015, de los 240 estudiantes que obtuvieron puntajes nacionales un 64% eligieron instituciones de Red G9. Además, el promedio de puntaje de ingreso por medio de la Prueba de Selección Universitaria, PSU, fue de 612,7 puntos, siendo el más alto del sistema en los últimos tres años.
Cantidad de académicos
Distribución de Puntajes Nacionales 2015
Académicos extranjeros
4%
58% 42%
29%
45% 55%
Universidades G9
67%
Universidades Estatales Otras
G9
U. Estatales
Puntaje promedio Admisión 2015 Formación de los académicos 612,7
44%
Magister
Esp. Med/Odont
Titulo Profesional
Otros
598,3
50% 50%
Doctor
43%
589,8
587,9 569,5
561,8
56% 57%
2015
37%
2014
2013
63%
43%
57%
Promedio NEM matriculados 2014
6,1
5,9 7
INDICADORES DE RED G9
Scimago University Innovation Rankings: Innovative Knowledge 2015
Scimago University Innovation Rankings: Techological Impact 2015
SIR IBER 2015
M
LA
M
M
LA
IBER
CL
M
CL
M
Pontificia U. Católica de Chile
401-500
3
67
513
13
32
6
359
2
260
U. de Chile
401-500
4
220
246
10
25
4
352
1
247
U. de Concepción
17
601-650
706
29
62
13
380
5
278
U. de Santiago de Chile
16
451-460
1129
59
114
7
363
6
279
Pontificia U. Católica de Valparaíso
29
601-650
1466
75
133
18
398
18
285
U. Austral de Chile
43
701+
1335
64
119
15
381
8
282
U. Técnica Federico Santa María
44
701+
1132
60
115
1
310
3
271
U. de La Frontera
1886
88
147
5
354
7
280
U. de Talca
701+
1584
103
164
8
365
9
282
U. de Valparaíso
701+
1890
91
150
9
367
10
282
U. Católica del Norte
2230
99
159
17
389
12
284
U. de Antofagasta
3012
170
246
10
377
13
284
U. del Bío-Bío
1865
152
223
11
378
14
284
U. de Tarapacá
1874
147
218
14
380
16
284
U. de La Serena
1886
175
251
19
398
19
285
U. Católica de Temuco
2075
203
280
U. Católica de la Santísima Concepción
5092
224
306
U. Católica del Maule
3750
229
311
U. de los Lagos
1899
237
320
U. de Magallanes
3709
250
334
U. Arturo Prat
3276
254
339
U. Metropolitana de Ciencias de la Educación
5156
322
408
U. de Atacama
5012
341
427
U. de Playa Ancha de Ciencias de la Educación
4177
344
430
U. Tecnológica Metropolitana
4256
356
443
M=Mundo IBER=Iberamericano LA=Latino CL=Chile 8
Webometrics 2015
Shanghai Jiao Tong University Ranking 2014
Institución
The QS World University Rankings 2014/2015
1.4 RANKING INTERNACIONALES
➋ ESTUDIANTES Y OFERTA ACADÉMICA 2.1 MATRÍCULA
2.2 PROCEDENCIA DE LOS ALUMNOS
Los planteles de la Red registraron en 2014 una matrícula en pregrado de 120.977 alumnos. Asimismo, el área de posgrado reúne la mitad de los alumnos de doctorado del Consejo de Rectores, CRUCh. .
La instituciones de la Red tienen un gran compromiso con los los estudiantes más vulnerables, que en varias de ellas representan más del 80% de la matrícula. El origen de los alumnos es, mayoritariamente, de colegios subvencionados y municipalizados, sumando el 82,4%.
Distribución matrícula CRUCh 2014
Distribución de matrícula 2014 por establecimiento de origen
Universidades Estatales
57,6%
34,5 %
7,,9%
45% 55% Universidades G9
29,5%
Municipal
52,9%
Subvencionado
17,6%
Particular pagado
Matrícula por niveles de formación
43%
Postítulo
58%
50%
Doctorado
43%
Magíster
61%
44%
Pregrado 0%
20%
La retención de alumnos en primer año llega al 82,3% y en segundo al 71,7%, siendo los índices más altos del sistema.
57%
40%
Técnico
2.3 RETENCIÓN DE ALUMNOS
50%
2.4 OFERTA ACADÉMICA
56% 40%
Universidades G9
60%
80%
100%
Las universidades del CRUCh concentran la mayor diversidad de programas de estudio, tanto en pregrado como en posgrado, donde Red G9 representa el 42,5% de las vacantes.
Universidades Estatales
2.5 DURACIÓN DE LAS CARRERAS Total matriculados 2014
141.629
171.942
Las carreras de las instituciones de la Red tienen en promedio una duración de 10,4 semestres y una brecha de 3,9 semestres de la prolongación real, siendo la más baja del CRUCh.
9
INDICADORES DE RED G9 ➌ CREACIÓN DE CAPITAL HUMANO 3.1 TITULACIÓN En 2013 las universidades de Red G9 titularon a 14.701 estudiantes de pregrado, lo que representa un 41,3% del total de titulados del Consejo de Rectores. Además, graduaron a 2.553 magíster y 298 doctores, siendo un 46% y un 54%, respectivamente, del total del CRUCh. Titulados por niveles de formación 2013 Porcentaje de titulados 2013
41,3%
Pregrado
52,4% 47,6%
Técnicos
42,8%
58,7%
45,7%
Magíster
57,2% Doctorado
45,7% 44,6%
Postítulo
Total titulados 2013
20.676
27.620 Empleabilidad promedio al primer año de egresado
3.2 EMPLEABILIDAD DE EGRESADOS En general los planteles del CRUCh tienen una empleabilidad promedio alta durante el primer año de sus egresados. En tanto, las universidades de Red G9 se destacan en áreas como Salud, Agropecuaria, Comercio y Educación. Asimismo, muchos titulados continúan estudios de posgrado.
85% 86%
G9
10
U. Estatales
54,3% 54,3%
55,4%
u
➍ PRODUCCIÓN CIENTÍFICA E INVESTIGACIÓN 4.1 PUBLICACIONES CIENTÍFICAS Las publicaciones de las instituciones del G9 abarcan las más amplias temáticas de interés público y han mostrado una positiva evolución a través de los años, tanto en cantidad de artículos
como en el impacto de ellos, siendo los más citados en las más prestigiosas bases de referencia bibliográfica. Destaca el nivel alcanzado en 2014 con 4.059 publicaciones.
4. 9 05 4 51
5 67
3.
3.
Evolución Web of Science Wos (Ex-ISI) y SciELO 2000-2014
3. 7 14 3.
5 77 2.
3 53 2.
2 57 2.
1 30 2.
2006
2012
2013
9 66 1.
2 65
2005
2 21 3.
2 31 6 77
1.
1 60 1.
2004
4 92 3.
1 03
3 65
8 71
2.
2. 2. 1.
8 70
3 78 1.
1.
2003
6 26
4 36
8 07
4 02
2002
1.
1. 1.
1. 8 84
2001
6 32 1.
5 37 1.
1 20 1.
6 14 1.
7 89 2000
2007
2008
2009
2010
2011
2014
4.2 CONCURSO FONDECYT Porcentaje publicaciones CRUCh 2012-2014
48%
Las universidades de Red G9 han sido líderes en la adjudicación de proyectos en los diversos concursos del Fondo Nacional de Desarrollo Científico y Tecnológico, Fondecyt, logrando en el periodo 2012-2014, practicamente, la mitad de proyectos aprobados a los planteles del CRUCh. Proyectos aprobados 2012-2014
52% 3. 3597
3.736
354
330
574
562
Total publicaciones CRUCh 2012-2014
11.248
10.283
Regular
Iniciación en Investigación
Universi dades G9
Posdoctorado
Universi dades Estatales 11
INDICADORES DE RED G9
4.3 CONCURSO FONDEF
4.4 PATENTES
Con casi el 52% de proyectos adjudicados del Fondo de Fomento al Desarrollo Científico y Tecnológico, Fondef, en el periodo 20122014 las universidades de Red G9 muestran su compromiso con el desarrollo de la ciencia y la tecnología.
Las instituciones de Red G9 llevan a cabo una importante cantidad de proyectos de innovación, que derivan en patentes y licenciamiento, siendo recurrentemente reconocidas por INAPI como lideres en esta materia.
Proyectos aprobados 2012-2014 78
82
77
69
14
Ciencia Aplicada, IDEA
Patentes 2012-2014
138
15
Investigación Tecnológica, IDEA
171
Valoración de la Investigación en la Universidad, VIU
Solicitadas Concedidas
Universi dades G9
Universi dades Estatales
52 39
4.5 PROGRAMA INICIATIVA CIENTÍFICA MILENIO (ICM)
Nacionales
Este programa busca potenciar la competitividad científica y tecnológica de Chile, adjudicando Institutos y Núcleos Milenio, los cuales son evaluados por expertos extranjeros. En las últimas versiones de Ciencias Sociales (2010) y Ciencias Exactas (2012) las universidades de Red G9 tuvieron una destacada participación.
Institutos adjudicados
Internacionales
Núcleos Científicos de Investigación Milenio 8 4
2
4
4
1 Ciencis Naturales y Exactas, 2012
Participación en proyectos
12
Ciencias Sociales, 2010
Participación en proyectos
RESUMEN DE INDICADORES Subindicadores
Universidades G9 UC
UdeC
PUCV
USM
UACh
Total UCN
UCM
UCT
UCSC
Red G9
%
U. Estatales
%
CRUCh
CALIDAD DE LAS INSTITUCIONES 1.1 Acreditación 2015
Años acreditación de la Institución
7
6
6
5
6
6
5
3
4
Prom. 5,3
Prom. 4,4
Prom. 4,9
Cantidad de áreas acreditadas
5
5
5
5
5
5
3
4
2
Prom. 4,3
Prom. 3,7
Prom. 4
201
100
62
68
60
44
26
16
23
600
42,6%
619
57%
1.219
73
44
42
28
40
28
24
16
19
314
44%
401
56%
715
25
100%
0
0%
25
• Prog. Magíster
61
30
10
12
5
11
2
4
135
52%
124
48%
259
• Prog. Doctorado
35
26
10
3
9
5
88
58%
63
42%
151
• Prog. Postítulo
32
38
55%
31
45%
69
Total programas acreditados • Prog. Pregrado • Prog. Técnicos
25
6
1.2 Académicos 2014 Total académicos
1.215
1.328
1.014
661
759
1.065
12.254
45%
15.117
55%
27.371
462
421
700
398
265
279
277
5.274
48%
5.828
52%
11.102
35
134
75
62
27
30
45
814
54%
684
46%
1.498
159
221
324
215
136
196
214
2.858
42%
3.985
58%
6.843
3.154
1.717
1.341
1.416
1.056
• Entre 23 y 38 horas
218
188
• Entre 11 y 22 horas
952
441
• Con más de 39 horas
• Menos de 11 horas
567
32
685
439
229
339
233
254
529
3.307
42%
4.620
58%
7.927
28,1
35,3
20,0
23,5
29,7
24,4
23,9
24,0
18,5
25,3
62%
15,6
38%
40,8
2.656
1.545
993
930
1.219
859
541
591
761
10.095
46%
12.057
54%
22.152
• Doctorado
1.110
696
388
254
351
210
112
119
122
3.362
50%
3.397
50%
6.759
• Magíster
908
491
405
363
303
247
212
286
304
3.519
44%
4.508
56%
8.027
• Especialidad
538
226
5
142
54
83
1
35
1.084
57%
829
43%
1.913
• Título
335
289
480
494
494
414
246
267
414
3.433
37%
5.750
63%
9.183
• Otros
Promedio semanal de horas contratadas por académico Trabajan en una institución Nivel de Formación
263
15
63
104
38
89
8
86
190
856
57%
633
43%
1.489
Extranjeros
217
105
63
53
75
66
18
37
26
660
58%
474
42%
1.134
Edad promedio
45,4
50,1
44,7
46,9
44,6
43,8
45,1
42,2
43,3
45,1
44,2
89
Puntajes PSU Promedio 2015
704
627,7
621,8
622,3
605,3
597,5
594,9
563,4
577
612,7
598,3
605,5
Cantidad de Puntajes Nacionales 2015
128
13
1
15
1
2
% seleccionados con 800 puntos de ranking o más en 2015
27,3%
13,1%
7,5%
13,7%
11,6%
9,2%
9,4%
5,8%
5,9%
Promedio puntaje ranking matriculados 2015
742,6
667,4
637,6
655,7
643,4
634,3
645,8
588,6
601,9
646,4
631,9
639,1
6,4
6,2
6,1
6,1
6,0
6,1
6,0
5,7
5,9
6,1
5,9
6,0
1.3 Alumnos 2015
Promedio NEM matriculados 1er año 2014
161
1
70%
70
11,5%
30%
231
9,71%
10,6%
13
RESUMEN DE INDICADORES Subindicadores
Universidades G9 UC
UdeC
PUCV
USM
UACh
Total UCN
UCM
UCT
UCSC
Red G9
%
1.4 Ranking internacionales
U. Estatales
%
CRUCh
The QS World University 2014/15 (Latinoamérica)
3
17
29
44
43
The QS World University 2014/15 (Mundo)
67
601650
601650
701+
701+
WEBOMTRICS 2015 (Mundo)
513
706
1.466
1.132
1.335
2.230
3.750
2.075
5.092
SIR IBER 2015 (Latinoamérica)
13
29
75
60
64
99
229
203
224
SIR IBER 2015 (Iberoamerica)
32
62
133
115
119
159
311
280
306
Scimago U. I. R.: Techological Impact 2015 (Chile)
6
13
18
1
15
17
Scimago U. I. R.: Techological Impact 2015 (Mundo)
359
380
398
310
381
389
Scimago U. I. R.: Innovative Knowledge 2015 (Chile)
2
5
18
3
8
12
Scimago U. I. R.: Innovative Knowledge 2015 (Mundo)
260
278
285
271
282
284
2. ALUMNADO Y OFERTA ACADÉMICA 2.1 Matrícula 2014 Total alumnos
11.671
141.629
45,2%
171.942
54,8%
313.571
12
1.849
43,8%
2.369
56,2%
4.218
7.544
8.681
120.977
43,9%
154.623
56,1%
275.600
573
2.380
7.178
39,5%
11.013
60,5%
18.191
444
9.039
42,7%
12.150
57,3%
21.189
97
6
2.263
50,3%
2.236
49,7%
4.499
826
160
2.172
42,5%
2.933
57,5%
5.105
42,7%
35,4%
44,0%
29,5%
34,5%
29.485
26.392
14.990
19.201
13.073
10.504
7.273
1.075
206
165
160
86
141
4
24.558
24.002
13.477
14.054
12.162
9.849
6.650
4.022
198
5
3.361
1.554
1.065
981
467
549
618
• Doctorado
942
561
327
144
109
77
• Postítulo, diplomado y especailidades
624
275
121
137
29
36,6%
25,6%
Total extranjeros • Pregrado • Técnico • Magíster
9.040
2.2 Procedencia escolar en pregrado 2014 • Municipal
11,2%
32,5%
16,6%
20,9%
• Subvencionado
23,8%
54,2%
61,7%
57,7%
52,7%
59,1%
52,5%
62,7%
51,6%
52,9%
57,6%
• Particular pagado
65,0%
13,3%
21,7%
21,5%
10,8%
15,3%
4,8%
1,9%
4,4%
17,6%
7,9%
2.3 Retención de alumnos 2014 • Primer año
86,3%
81,2%
75,7%
81,1%
82,7%
81,1%
88,2%
81,3%
83,3%
82,3%
80,8%
• Segundo año
79,7%
70,6%
63,1%
71,1%
70,6%
68,6%
81,4%
66,7%
73,2%
71,7%
69,7%
2.4 Oferta académica 2015 Vacantes de pregrado
4.551
4.867
2.845
3.458
3.200
1.930
1.410
1.990
1.726
25.977
42,5%
35.088
• Duración formal en semestres
10,2
10,6
9,9
11,0
10,1
10,6
11,5
9,8
9,7
10,4
10,2
• Duración real en semestres
13,2
14,1
14,8
15,7
15,4
15,2
13,3
13,1
13,3
14,2
14,4
2.5 Duración de las carreras
14
57,5%
61.065
Subindicadores
Universidades G9 UC
UdeC
PUCV
Total
USM
UACh
UCN
UCM
UCT
UCSC
Red G9
%
U. Estatales
%
CRUCh
42,8%
27.620
57,2%
48.296
3. CREACIÓN DE CAPITAL HUMANO 3.1 Titulación 2013 Total titulados • Pregrado
4.494
3.794
2.392
2.274
1.761
1.982
961
1.074
1.944
20.676
2.907
2.957
1.896
1.348
1.553
1.112
819
773
1.336
14.701
41,3%
20.879
58,7%
35.580
4
11
531
1.266
52,4%
1.152
47,6%
2.418
47
41
77
2.553
45,7%
3.031
54,3%
5.584
• Técnico • Magíster
720 1.182
370
316
194 12
• Doctorado
140
78
35
• Postítulo
265
389
145
83,4%
84,5%
154
172
22
11
32
687
91
249
84,5%
91,5%
91,0%
76,7%
298
54,3%
251
45,7%
549
1.858
44,6%
2.307
55,4%
4.165
3.2 Empleabilidad de pregrado 2013 Promedio al primer año de egreso
79,0%
89,5%
84,5%
80,2%
86,4%
4. PRODUCTIVIDAD CIENTÍFICA E INVESTIGACIÓN 4.1 Productividad científica
Web of Science WOS (EX-ISI) y SciELO (2012-2014) Nº acumulado de publicaciones
4.633
2.321
875
1.085
1.096
737
150
198
153
11.248
52,2%
10.283
47,8%
21.531
20.107
51,3%
19.123
48,7%
39.230
51,5%
52,9%
SCOPUS 2015 (con datos 2009-2013) Nº acumulado de publicaciones
7.846
4.378
1.569
2.110
1.990
1.218
303
381
312
Liderazgo Científico
54,49
54,3%
59,6%
45,9%
55,1%
45,7%
55,1%
64,0%
54,8%
1,22
0,89
0,71
2,06
0,83
0,74
0,42
0,45
0,47
Prom. 0,9
Impacto Normalizado(NI)
54,3% Prom. 0,8
Prom. 1,6
4.2 Concurso Fondecyt periodo 2012-2014 N° Total de proyectos acumulados Total recursos del periodo (MM$)
1.845
880
481
274
625
189
31
112
88
4.525
49,4%
4.628
50,6%
9.153
228.431
99.819
45.549
24.753
87.456
25.589
2.261
10.822
8.994
533.674
47,3%
594.313
52,7%
1.127.988
280
124
60
28
66
8
4
4
574
50,5%
562
49,5%
1.136
17.152
7.744
3.750
1.599
4.206
526
190
222
35.389
50,7%
34.379
49,3%
69.768
121
52
62
37
31
14
7
14
16
354
51,8%
330
48,2%
684
8.207
3.560
3.698
2.503
2.018
892
338
839
1.102
23.158
49,2%
23.932
50,8%
47.090
1.444
704
359
209
528
167
24
94
68
3.597
49,1%
3.736
50,9%
7.333
203.072
88.515
38.101
20.652
81.232
24.171
1.922
9.792
7.670
475.127
47,0%
536.002
53,0%
1.011.129
Posdoctorado • Proyectos • Recursos (MM$) Iniciación en Investigación • Proyectos • Recursos (MM$) Regular • Proyectos • Recursos (MM$)
15
RESUMEN DE INDICADORES Subindicadores
Universidades G9 UC
UdeC
Total
PUCV
USM
UACh
UCN
UCM
UCT
UCSC
Red G9
%
U. Estatales
%
CRUCh
4.3 Concurso Fondef periodo 2012-2014 N° Total de proyectos acumulados Total recursos del periodo (MM$)
33
71
13
26
8,5
5
5
12
173,5
51,9%
161
48,1%
335
3.364
4.349
390
1.026
638
276
236
1.173
11.450
49,8%
11.563
50,2%
23.014
Valorización de la Investigación, VIU • Proyectos
6
36
10
18
3
3
3
3
82
54,3%
69
45,7%
151
• Recursos (MM$)
11
76
20
37
64
6
6
6
226
61,7%
140
38,3%
366
Investigación Tecnológica, IDEA • Proyectos • Recursos (MM$)
4
4
1
1
1
1
2
14
48,3%
15
51,7%
29
513
417
150
120
95
119
300
1.714
46,9%
1.938
53,1%
3.652
Ciencia Aplicada, IDEA • Proyectos • Recursos (MM$)
23
31
2
7
5
1
2
7
77,5
50,2%
77
49,8%
155
2.840
3.856
219
869
478
150
230
867
9.510
50,1%
9.486
49,9%
18.995
8
53,0%
7
47,0%
15
4
50,0%
4
50,0%
8
4
67,0%
2
33,0%
6
4.4 Participación en programa Iniciativa Científica Milenio (ICM) Núcleos de Investigación en Ciencias Naturales y Exactas 2012
4
3
Núcleos de Investigación en Ciencias Sociales 2010
2
1
Institutos de Investigación
2
2
1
1
4.5 Patentes periodo 2012-2014 NACIONALES • Solicitadas
48
58
5
16
5
2
• Concedidas
10
25
2
8
1
4
1
• Solicitadas
126
22
3
6
7
6
1
• Concedidas
16
8
2
6
1
4
1
138
3 1
52
INTERNACIONALES 171 2
39
FUENTES
16
SIES. Bases de datos: Matrícula 2014 (26/08/2014) Titulados 2013 (22/08/2014) Personal Académico 2014 Empleabilidad e Ingresos 2015 Instituciones de Educación Superior 2014
CONICYT Artículos WOS (Ex-ISI) y SciELO de universidades chilenas 2000-2014 Resultados Fondecyt 2014 Resultados Fondef 2014 Programa Iniciativa Científica Milenio (ICM)
Shanghai Jiao Tong University Ranking 2014 The QS World University 2014 Webometrics 2015 Scimago University Innovation Rankings 2015 SIR IBER 2015
Comisión Nacional de Acreditación CNA-CHILE DEMRE. Estadísticas Admisión 2015 OTL de las universidades de Red G9
CONTACTOS PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE
UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN
Av. Libertador Bernardo OHiggins 340 +56 2 2354 2000 +56 2 2354 2346 Santiago
Víctor Lamas 1290 +56 41 220 4000 +56 41 220 4246 Concepción
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE VALPARAÍSO Av. Brasil 2950 +56 32 227 3000 +56 32 227 3201 Valparaíso
UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILE Independencia 641 +56 63 222 1960 +56 63 222 1383 Valdivia
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