Cuenta del Presidente: Rector Claudio Elórtegui, gestión 2016-2017

Cuenta del Presidente Claudio Elórtegui Raffo Rector de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso

P E R Í O D O 2 0 16-2 0 1 7

SANTIAGO, ABRIL 2017

Cuenta del Presidente Claudio Elórtegui Raffo Rector de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso

P E R Í O D O 2 0 16 -2 0 17

Nuestra Red 50%

Toda la Red tiene acreditadas las áreas obligatorias y de Vínculación con el Medio, 7 planteles la de Investigación y 6 la de posgrado

De los fondos concursables de CONICYT en 2012-2014 se los adjudicaron planteles de Red G9

37.193

Patentes G9 nacionales solicitadas en 2012-2016

70

Patentes G9 internacionales concedidas en 2012-2016

257

106

Patentes G9 nacionales concedidas en 2012-2016

Patentes G9 internacionales solicitadas en 2012-2016

Estudiantes de pregrado y posgrado se titularon en 2016 en el G9

5,7

73%

De los puntajes Nacionales eligieron G9 en 2016

555

Años promedio de acreditación tienen las instituciones del G9 en 2016, según la CNA

233

Publicaciones generó el G9 en 2000-2016

21.968

Puntos promedio obtuvieron los alumnos G9 en la PSU 2016

Nuestras instituciones están comprometidas con Chile y su desarrollo, generan bienes públicos en el ámbito de la educación superior, propician la investigación, la creación de herramientas y acciones de colaboración, y se vinculan con la sociedad en temáticas de interés nacional.

82%

De los Estudiantes provien de colegios subvencionados o municipales

71%

De los estudiantes del Programa PACE ingresaron al G9

48%

2.032

Cupos PACE dispuso la Red en el proceso de Admisión 2017

48.162

Alumnos fueron beneficados con la gratuidad en 2016

Estos planteles han incidido activamente en el progreso que hoy hemos alcanzado como nación, aumentando sustancialmente las capacidades del país en lo económico y cultural, como en movilidad social.

De los doctores del país se forman en planteles del G9

Contenidos Institucionalidad Palabras del Presidente

6 8

CUENTA DEL PRESIDENTE 1. Hitos de 2016 2. Comunicaciones 3. Informe financiero 3. Reflexiones finales

12 20 24 26

Anexos Balance año 2016 Estado de Resultados año 2016 Flujos de Caja - Real año 2016

30 33 34

Red de Universidades Públicas no Estatales — G9

DIRECTORIO

INSTITUCIONALIDAD MISIÓN

Claudio Elórtegui R. PRESIDENTE Rector, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso

Óscar Galindo V. VICEPRESIDENTE Rector, Universidad Austral de Chile

Generar bienes públicos en el ámbito de la Educación Superior, propiciando la creación de un conjunto de mecanismos y acciones de colaboración destinados al mejoramiento de la formación profesional de pregrado, de los programas de posgrado, de la investigación, como asimismo, a la profundización de los procesos de internacionalización de las instituciones que representa, al aseguramiento de la calidad de la actividad universitaria del país y a vincularse con la sociedad en una serie de temas de interés nacional.

Darcy Fuenzalida O. VICEPRESIDENTE Rector, Universidad Técnica Federico Santa María

VISIÓN Constituirse en un referente nacional en la generación de bienes públicos que contribuyan al progreso social, cultural y económico del país.

Jorge Tabilo A. TESORERO Rector, Universidad Católica del Norte

Aliro Bórquez R. SECRETARIO Rector, Universidad Católica de Temuco

Ignacio Sánchez D. DIRECTOR Rector, Pontificia Universidad Católica de Chile

OBJETIVOS • Intercambiar experiencias exitosas en los distintos ámbitos del quehacer universitario.

• Favorecer la creación de capital humano avanzado y la investigación en temas prioritarios para el desarrollo económico y social del país y un desarrollo integral del ser humano.

Sergio Lavanchy M. DIRECTOR Rector, Universidad de Concepción

Diego Durán J. DIRECTOR Rector, Universidad Católica del Maule

• Fortalecer la internacionalización, creando lazos con instituciones extranjeras para el intercambio y perfeccionamiento de estudiantes y académicos.

Christian Schmitz V. DIRECTOR Rector, Universidad Católica de la Santísima Concepción

• Constituirse en un referente nacional e internacional en políticas públicas para la educación superior.

• Compartir buenas prácticas en temas de gestión institucional enmarcadas en los ámbitos de la responsabilidad social.

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ORGANIGRAMA QUIÉNES SOMOS

La Red de Universidades Públicas no Estatales – G9 es una corporación de derecho privado sin fines de lucro, que agrupa a los planteles no estatales del Consejo de Rectores de las Universidades Chilenas (CRUCh).

DIRECTORIO

Dirección Ejecutiva Andrea Wenzel M.

Nuestras instituciones tienen tradición e historia, con un demostrado servicio público, con arraigo e identidad en el entorno regional y nacional, son referentes nacionales e internacionales en variadas materias, son

COMISIONES TÉCNICAS Pregrado UCM

Posgrado UCN

Investigación USM

Regionalización UCT

Vínculos con la Sociedad UCSC

Internacionalización UACh

Políticas Públicas UC

Institucionalidad UdeC

diversas, sin discriminación y proponen agenda en el desarrollo regional.

Red G9 reúne a nueve instituciones, ocho de ellas regionales, que presentan gran calidad en diferentes ámbitos del quehacer académico.

Cuentan con el mayor promedio de años de acreditación, en pregrado y posgrado, representan más del 40% de la matrícula de pregrado del Consejo de Rectores de las Universidades Chilenas, CRUCh, y el 50% de los alumnos y programas de doctorado, académicos, estudiantes titulados y graduados de las universidades del CRUCh. En cuanto a investigación, su contribución al país representa más de la mitad de los proyectos FONDECYT y de las publicaciones indexadas.

Además, realizan importantes aportes en innovación, desarrollo y transferencia tecnológica; con un claro liderazgo en patentes y licenciamientos. ▪

Financiamiento PUCV

Red de Universidades Públicas no Estatales — G9

PALABRAS DEL PRESIDENTE

La colaboración interinstitucional hoy es clave, no sólo en los proyectos de investigación, o en las alianzas de cooperación en diversas materias del quehacer universitario, sino también para formar redes permanentes que nos permitan abordar de manera conjunta los inmensos desafíos de la sociedad contemporánea; por lo tanto, en este propósito todos tenemos algo que aportar y merecemos un trato justo para desplegar exitosamente nuestras capacidades al servicio de Chile.

El dinamismo del contexto actual nos enfrenta a desafíos cada vez más exigentes, que en muchos casos desbordan las capacidades individuales. Es entonces que la convergencia de esfuerzos y visiones no sólo propicia soluciones más pertinentes ante las distintas problemáticas, si no que crea alianzas que se anticipan a las crisis.

Ciertamente, la colaboración hoy es una tendencia en alza, que avanza en la formalización de redes para trabajar sistematizadamente en múltiples áreas del quehacer humano. Dada la complejidad de los retos que enfrenta la investigación y la formación de profesionales para sustentar el desarrollo de los países, es la educación superior donde se debe producir la articulación más fluida, cruzando fronteras de todo tipo: disciplinarias, nacionales, ideológicas, etc.

Para caminar de manera conjunta en los diversos ámbitos en que se desarrolla la educación superior, se crea la Red de Universidades Públicas no Estatales G9, continuadora del trabajo de la Red Cruz del Sur. Como bien lo plasma la misión de nuestra Red, por medio de acciones de colaboración, se busca el mejoramiento de la formación de pre y posgrado, de la investigación, el aseguramiento de la calidad y una activa vinculación con la sociedad en temas de interés colectivo.

Desde 2011 a la fecha, hemos dado pasos certeros para afianzar el trabajo en red, como ha sido el programa de Movilidad Estudiantil en el G9, que ha permitido compartir experiencias a nuestros estudiantes en otros planteles de la Red; como también el trabajo de las distintas comisiones internas que, gracias a su consolidación, han propiciado distintas iniciativas de colaboración, entre otras.

Sin embargo, para nuestras instituciones el trabajo en red no es nuevo, pues desde que se conformó el

Claudio Elórtegui PRESIDENTE de RED G9 Rector de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso

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Cuenta del Presidente / 2016-2017

Consejo de Rectores de las Universidades Chilenas (CRUCh) hace más de 60 años, hemos mantenido una activa colaboración en materias muy diversas.

Hoy tenemos más de 250 proyectos de ejecución conjunta vigentes, en investigación, transferencia tecnológica y redes de cooperación temáticas.

Este quehacer, que tantos frutos ha entregado al país a través de su historia, refleja la comunidad de propósito de las instituciones que integran el CRUCh, su compromiso público y con el progreso del país.

La coexistencia y cooperación de instituciones de rol público de diferente origen, naturaleza jurídica o propiedad, es un punto central en el desarrollo de la educación superior. Chile, como pocos países en el mundo, ha construido una cultura de gran colaboración entre lo estatal y lo no estatal en su sistema mixto de educación terciaria, como se evidencia en los datos actuales y la trayectoria compartida, de manera indistinta entre los planteles que conforman el Consejo de Rectores.

Por ello, luego de conocerse en julio pasado el proyecto de ley de reforma a la educación superior, nos sorprendimos al constatar que en su articulado se omite el importante rol de nuestras instituciones, igualándolas en su tratamiento ante la política pública a otros planteles privados, de la más diversa calidad y compromiso.

De modo tal, que todas nuestras gestiones como Red durante el año 2016 se orientaron hacia las autoridades competentes, a fin de que en la nueva ley se reconozca el rol público que desempeñan las instituciones del G9. Sin que se corrija este asunto medular, el desamparo en que quedarían nuestras universidades, indudablemente, produciría un detrimento en los logros que han alcanzado, socavando el invalora-

ble servicio que entregan a sus estudiantes y al país; promoviendo la movilidad social, la investigación para el desarrollo, y el progreso armónico de los territorios donde se inserta cada institución.

Sólo por mencionar algunos indicadores de nuestros planteles, en cuanto a calidad destaco la certificación que otorga la Comisión Nacional de Acreditación, donde promedian 5,6 años; el reconocimiento internacional, del que dan cuenta prestigiosos ranking, como Quacquarelli Symonds (QS) y Times Higher Education, donde 5 planteles de la Red están entre los mejores del país y la región; el impacto y la productividad en investigación, donde según un reciente estudio de Scimago generan los artículos más citados en el país.

Con un 83% de los estudiantes de la Red que provienen de colegios municipales o subvencionados, en inclusión también se realizan enormes esfuerzos, ya sea por medio de políticas públicas como el PACE y la gratuidad, como por medio de iniciativas propias. Para hacer posible que estos estudiantes ingresen y permanezcan en las universidades, complementando los aportes del Estado, el G9 en los últimos 10 años ha contribuido con fondos propios que superan los 240 mil millones de pesos, recursos que han dejado de recibir las instituciones por concepto de aranceles.

Como se constata en estos datos y en muchos otros que se pueden consultar en las publicaciones que realizamos durante 2016, el G9 agrupa a instituciones que comparten profundamente los principios de la reforma que impulsa el gobierno, en cuanto a más calidad e inclusión. Lo cual, sumado a una trayectoria de cooperación con las políticas públicas, hace incomprensible argumento alguno para marginar a estas instituciones o relativizar su compromiso público, del que abundan evidencias. ▪

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Cuenta del Presidente El contenido de este reporte ha sido preparado para ser presentado al Directorio de la Corporación y dar cuenta pública de la gestión realizada por su Presidente, el rector Claudio Elórtegui Raffo, durante el período 2016-2017.

Red de Universidades Públicas no Estatales — G9

1. HITOS DE 2016 Directorio del G9 despidió al ex rector de la UCSC, Juan Miguel Cancino

MARZO

DOCUMENTO: Cuenta del Presidente, gestión 2015-2016 El Presidente de la Red y Rector de la Universidad de Concepción, Sergio Lavanchy, presentó la cuenta de su gestión, período en que se firmó el Convenio de Movilidad G9, realizó el seminario en Descentralización, gestiones con autoridades de gobierno sobre el presupuesto de la nación y la reforma al sector, y publicaciones sobre materias de educación superior. El documento se distribuyó al directorio y a las autoridades académicas de la Red.

Como una forma de agradecer la dedicación y contribución que realizó el profesor Juan Miguel Cancino Cancino desde su rol de rector y representante de la Universidad Católica de la Santísima Concepción, UCSC, en la Red Universitaria G9 el martes 15 de marzo los rectores de Red G9 y la directora ejecutiva de la agrupación, Andrea Wenzel; encabezados por su presidente, el rector de la Universidad de Concepción, Sergio Lavanchy, le hicieron entrega de un presente y compartieron una cena en reconocimiento a su distinguida labor.

Comisión de Secretarios Generales de las instituciones de la Red G9 inician su ciclo anual de reuniones

En asamblea se nombra al nuevo directorio para 2016-2017

Para desarrollar su trabajo de coordinación y colaboración, la Red G9 cuenta con distintas comisiones permanentes y otras ad hoc, que se reúnen para tratar temáticas concretas. La Comisión Jurídica de la Red es una de ellas, la cual trabaja activamente en el ámbito de su quehacer, inaugurando su ciclo anual de reuniones mensuales en marzo en la Pontificia Universidad Católica de Chile, el cual fue encabezado por Andrea Wenzel, Directora Ejecutiva del G9. En dichas instancias comparten experiencias y marcos normativos.

El 30 de marzo, en Asamblea General reunida en Santiago, los rectores de las instituciones miembros de la Red de Universidades Públicas no Estatales – G9, eligieron su nuevo directorio, el cual asume sus funciones formalmente en abril. En la oportunidad, fue electo como Presidente de la Corporación el Rector de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Claudio Elórtegui Raffo, mientras que como Vicepresidentes se ratificó al Rector de la Universidad Austral de Chile, Óscar Galindo;

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Cuenta del Presidente / 2016-2017

y se nombró al Rector de la Universidad Técnica Federico Santa María, Darcy Fuenzalida. En tanto, los cargos de Tesorero y Secretario los desempeñarán el Rector de la Universidad Católica del Norte, Jorge Tabilo; y el Rector de la Universidad Católica de Temuco, Aliro Bórquez, respectivamente.

zaron con el rector Christian Schmitz y su comunidad universitaria; y rechazaron categóricamente el atentado que sufrió la madrugada del 18 de abril su Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica Agropecuaria, CITTA, en la comuna de Cañete; donde, además, resultó afectada la familia del administrador del recinto.

ABRIL

DOCUMENTO: La Red de Universidades Públicas no Estatales − G9 ante la Reforma a la Educación Superior

Carta a El Mercurio: Red G9 y la Reforma a la Educación

En carta publicada el 3 de abril en el diario, la Red reiteró la función pública de su quehacer y el sólido compromiso de sus instituciones con el país; las que son parte sustantiva e insoslayable del sistema universitario nacional, reconociéndolas históricamente el Estado por medio de diversas leyes y normativas. La misiva firmada por todos los rectores de la agrupación advierten la profunda preocupación que tienen sobre la reforma, a la luz de los documentos que había dado a conocer el Ministerio de Educación hasta esa fecha, entre otros cuatro puntos.

El texto, que fue entregado a la Ministra de Educación el martes 26 de abril, contiene la visión de las instituciones del G9 en relación a distintos temas que abordará la reforma, tales como institucionalidad y nuevas regulaciones, Consejo de Rectores, Subsecretaría, Superintendencia, Agencia de Calidad, y financiamiento.

Además, los rectores se destacan la naturaleza pública de las universidades de la Red, su compromiso regional, su calidad y la diversidad que aportan al sistema de educación superior del país.

Declaración pública: G9 rechaza atentado a la Universidad Católica de la Santísima Concepción

Asume nuevo directorio Durante la sesión mensual del directorio de la Red de Universidades Públicas no Estatales – G9, que el 27 de abril se reunió en la casa central de la Universidad Técnica Federico Santa María (USM), se realizó la ceremonia en que asumió formalmente la presidencia de la agrupación el rector de la Pontificia Universidad

Las instituciones de la Red manifestaron su apoyo a la importante labor que realiza la Universidad Católica de la Santísima Concepción, UCSC, especialmente con las comunidades rurales de la Región del Bio Bío; solidari-

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Red de Universidades Públicas no Estatales — G9

calidad que debe cumplir el sistema de educación superior, el aporte de las universidades regionales, y la valorización de lo público, que supera con creces a lo estatal.

Católica de Valparaíso (PUCV), Claudio Elórtegui Raffo, quien agradeció la gestión del presidente saliente del G9, el rector de la Universidad de Concepción, Sergio Lavanchy Merino. Asimismo, asumieron también como vicepresidentes de la corporación el rector de la USM, Darcy Fuenzalida O’Shee; y el rector de la Universidad Austral de Chile, Óscar Galindo Villarrroel.

Rectores del G9 instan a crear un real Sistema de Educación Superior Público en la Cámara de Diputados En el marco del debate prelegislativo sobre la Reforma a la Educación Superior convocado por la Comisión de Educación de la Cámara Baja, en la sesión del 10 de mayo presentaron los puntos de vista de la Red sus vicepresidentes, los rectores de la Universidad Técnica Federico Santa María, Darcy Fuenzalida; y de la Universidad Austral de Chile, Óscar Galindo; además del rector de la Universidad Católica del Norte, Jorge Tabilo. En la oportunidad, los rectores enfatizaron que el país tiene que identificar un Sistema Público de Educación Superior, que por las características históricas y culturales de nuestra nación, tiene que estar integrado por universidades públicas del Estado y públicas no estatales; las cuales se han constituido por iniciativas de interés nacional.

MAYO

Rectores de Red G9 participan en seminario sobre el futuro de las universidades

Rectores del G9 y Ministra de Educación se reúnen para abordar alcances de la Reforma a la Educación Superior

En el encuentro, realizado el 5 de mayo y organizado por la Comisión de Educación del Senado, expusieron los rectores de la Pontifica Universidad Católica de Chile, Ignacio Sánchez, y de la Universidad Austral de Chile, Óscar Galindo; donde destacaron algunos principios orientadores de la reforma, como son el proceso de trasformación personal que experimentan los estudiantes durante su paso por la universidad, los criterios de

En el encuentro, que se realizó el 24 de mayo y cuyo propósito fue conocer de primera fuente el proyecto y expresar los planteamientos del G9 sobre éste, la Secretaria de Estado compartió su parecer sobre el valor de las universidades regionales, la complejidad del Sistema de Educación Superior y de la reforma, y

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Cuenta del Presidente / 2016-2017

Ministra de Educación, Adriana Delpiano, una carta en la que presentan sus planteamientos y enfatizan el reconocimiento del rol público de sus instituciones. En la ocasión, las máximas autoridades de la agrupación, caminaron desde el MINEDUC al palacio de La Moneda, en medio de una gran cobertura mediática. Al finalizar, todos los rectores dieron declaraciones a la prensa.

la calidad con que se debe dotar a la educación técnica. Asimismo, reconoció que existe una historia y contexto universitario nacional, cuyos aportes no se pueden desconocer. Por su parte, el Presidente del G9 comentó que la reforma es una gran oportunidad para mejorar sustantivamente la educación superior del país. Destacó la importancia de avanzar en mejores regulaciones; sin embargo, dijo que se debe buscar un equilibrio para no asfixiar a las instituciones.

Red G9 llama a cuidar el aporte de las universidades del Consejo de Rectores

JUNIO En el encuentro mensual del G9, que tuvo lugar el 29 de junio en Talca, el vicepresidente de la Red y rector de la Universidad Técnica Federico Santa María, Darcy Fuenzalida, hizo un llamado a valorar, preservar y estimular la contribución del conjunto de universidades públicas, como un patrimonio de todo Chile; y pidió reflexionar como Consejo de Rectores respecto de lo que la reforma plantea.

G9 pide reconocimiento de su rol público en carta a la Presidenta de la República

JULIO

Declaración Pública: Universidades Públicas del G9 ante la reforma a la educación superior

El 22 de junio los rectores de la Red G9 expresaron su preocupación ante la reforma a la educación superior previo a su tramitación parlamentaria, entregando a la Presidenta de la República, Michelle Bachelet, y a la

Tras conocerse el proyecto de ley de educación superior ingresado al Parlamento el 5 de julio, los rectores de la Red emitieron una declaración pública, la cual se publicó como inserción en los principales medios escritos nacionales y regionales, en la que realzan el hecho de

 Ver carta en http://redg9.cl/documentos-g9/

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Red de Universidades Públicas no Estatales — G9

Ministra Delpiano comprometió reconocimiento al G9 vía indicaciones al proyecto de reforma a la educación superior

que la iniciativa desconoce la enorme contribución del G9, e insistieron en 5 puntos: 1. No se considera la naturaleza pública de nuestras universidades, a pesar de estar reconocidas en la legislación desde 1927, como el DFL 7500 que las define como personas jurídicas de derecho público. 2. Se genera una clara discriminación entre instituciones que cumplen similar función, poniendo en riesgo el desarrollo futuro de nuestras comunidades. 3. Se minimiza la contribución del CRUCh, organismo constituido por ley y que por más de 60 años ha cumplido un rol clave en materias de educación superior, lo cual debilita al sistema en su conjunto. 4. Nos preocupa que no se valore ni se explicite un apoyo a la diversidad del sistema, el cual siempre debe priorizar la calidad; otorgar un trato equitativo a todas las universidades públicas, sean estatales o no estatales; propiciar un financiamiento de acuerdo a la envergadura del aporte público que genera cada institución; e impulsar un desarrollo territorial y regional equilibrado. 5.

La eliminación, en un plazo de cinco años, de los fondos basales que han recibido por más de 80 años nuestras universidades, es ignorar su aporte pasado y presente, y significa inevitablemente un deterioro en sus proyectos educativos y proyección futura.

Su desacuerdo y molestia con la forma en que se ha presentado el proyecto de reforma a la educación superior, le expresaron el 26 de julio los nueve rectores de la Red de Universidades Públicas no Estatales – G9, a la ministra de Educación, Adriana Delpiano, durante el segundo encuentro con ella en el año. En la oportunidad, participaron además la subsecretaria Valentina Quiroga; la jefa de la División de Educación Superior, Alejandra Contreras; y otras autoridades de la cartera.

En la oportunidad, la Secretaria de Estado les reiteró los argumentos del proyecto de ley; aunque mostró una mayor apertura, valorando el aporte de las instituciones de la Red y expresó su voluntad de hacer cambios que las consideren en esta importante reforma.

AGOSTO

Consejo de Rectores manifiesta reconocimiento a la función pública de las universidades del G9 Al conocerse el proyecto de reforma a la educación superior y constatarse que en dicha iniciativa no se consideraba a las universidades de la Red, se pidió un pronunciamiento al CRUCh, el cual lo expresó su Vicepresidente a través de una carta del 18 de agosto en que da cuenta de la opinión unánime de los rectores en cuanto al rol de las instituciones de la Red y su consideración efectiva en la legislación.

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Cuenta del Presidente / 2016-2017

Rectores del G9 exponen sobre la reforma a la educación superior a parlamentarios

expresa, entre otros lazos, en más de 250 proyectos de ejecución conjunta sobre diversos ámbitos, como investigación, transferencia tecnológica y redes de colaboración en distintitas temáticas. Destacan 5 Doctorados en consorcio, 4 Institutos Milenios, 9 Núcleos Milenios, 16 Anillos de Investigación, 3 Hub de Transferencia Tecnológica, 126 proyectos FONDECYT, 10 proyectos FONDAP, 6 proyectos FONDEF, y 17 redes de colaboración, entre otros.

El presidente de la agrupación, rector Claudio Elortegui, llevó a cabo durante agosto una ronda de encuentros con diputados y senadores del Partido Socialista (PS), Unión Demócrata Independiente (UDI), Partido Por la Democracia (PPD), y de Renovación Nacional (RN), para plantearles los aspectos críticos de la iniciativa y algunas propuestas para mejorarla.

Máximas autoridades del G9 exponen ante Comisión de Educación de la Cámara

SEPTIEMBRE

DOCUMENTO: Colaboración entre las instituciones de la Red de Universidades Públicas no Estatales y las Universidades Estatales del Consejo de Rectores

Tras la sesión del 26 de septiembre, los rectores Claudio Elórtegui y Sergio Lavanchy se mostraron esperanzados en que las indicaciones anunciadas por el Ejecutivo efectivamente recogerán las problemáticas planteadas, a fin de que la iniciativa sea un marco que potencie la educación superior y el desarrollo futuro del país.

La publicación, que se envió al vicepresidente del CRUCh, rector Aldo Valle, evidencia la estrecha cooperación que mantienen dichos planteles, la cual se  Ver documento en http://redg9.cl/documentos-g9/

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Red de Universidades Públicas no Estatales — G9

OCTUBRE

to del cese del AFI y de algunos fondos concursables, a las brechas que genera la gratuidad, y a la suspensión del aumento del 5% real del AFD comprometido en el gobierno pasado y que muchas instituciones incorporaron en su planificación. En la oportunidad, destacó aspectos positivos de la partida de educación superior, tales como el establecimiento de fondos para fortalecer a las universidades regionales, aunque dijo que los montos no eran los esperados.

Comisiones de Red G9 analizan proyecto de reforma a la educación superior Entre agosto y septiembre, trabajaron distintas comisiones de la Red sobre materias de Financiamiento, Calidad, Ciencia, Investigación e Innovación, Institucionalidad, y Acceso y Admisión. Este trabajo colaborativo busca aportar a la discusión de la iniciativa legislativa, y se sumó a los análisis que realizó cada una de las instituciones de la agrupación.

DOCUMENTO: El aporte de la Red de Universidades Públicas no Estatales a Chile en el marco de la reforma a la educación

Rectores de la Red G9 participan en instancias del CRUCh para consensuar propuestas que aporten al rediseño de la reforma

El texto de 94 páginas, que se envió a parlamentarios y autoridades, recoge los planteamientos de la Red sobre los principales puntos de la reforma a la educación superior, y en él se destacan algunos indicadores que demuestran el rol público de las universidades que integran el G9.

NOVIEMBRE

Presidente del G9 expone sobre el presupuesto 2017 para educación superior en la Cuarta Subcomisión Mixta

Luego que el MINEDUC presentara su primer protocolo para el rediseño de la reforma a la educación superior, el Consejo de Rectores citó a una sesión extraordinaria para analizar su contenido, en la que no hubo acuerdo sobre los planteamientos del gobierno, tras lo cual el comité ejecutivo del CRUCh trabajó en propuestas más específicas a fin de aportar a la redacción de la in-

En la sesión del miércoles 2 de noviembre, el rector de la PUCV, Claudio Elórtegui, en su calidad de presidente de la Red, se refirió a la disminución de recursos que experimentarán en 2017 las universidades del G9, produc-

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Cuenta del Presidente / 2016-2017

mentos expuesto en sesiones pasadas, valoró los avances anunciados en el protocolo de acuerdo que divulgó el MINEDUC, y se refirió al financiamiento ampliamente.

dicación sustitutiva que ingresará el Ministerio de Educación al Parlamento, sin que hubiese consenso sobre un texto conjunto entre los planteles estatales y el G9, ya que los rectores de la Red consideraron que había temas en los cuales el protocolo hizo avances, pero otros se deben reconsiderar.

Red Universitaria G9 envía cartas al Consejo de Rectores

Universidades del G9 abren más de 2 mil cupos en el proceso de Admisión 2017 para estudiantes que participan en el Programa PACE El Programa de Acompañamiento y Acceso Efectivo a la Educación Superior (PACE) del Ministerio de Educación (MINEDUC) es una política pública orientada a la inclusión de estudiantes provenientes de contextos vulnerables. La iniciativa se comenzó a implementar en 2016 con 5 universidades, de las cuales 3 son de la Red, y en 2017 sumaron 29 instituciones, adhiriendo la totalidad de planteles del G9. De las casi 5 mil vacantes para universidades, 2 mil son ofrecidas por la Red.

Ante las diversas acciones y declaraciones emitidas por los rectores de las casas de estudios estatales, tendientes a obtener una consideración especial de parte del gobierno, al margen del Consejo de Rectores, las máximas autoridades del G9 iniciaron un período de reflexión, el cual fue informado al CRUCh por medio de dos cartas en que manifestaban su postura. En la primera misiva suspendieron la participación de la Red en el comité ejecutivo del CRUCh; mientras que en la segunda, tras reiterar su preocupación ante lo ocurrido, comunicaron que no asistirían a la sesión ordinaria a realizarse en Arica, interrumpiéndose una tradición de más de 4 décadas.

DICIEMBRE / ENERO 2017

Presidente de Red G9 expone en la Comisión de Educación de la Cámara de Diputados

Admisión 2017: Universidades de la Red G9 lideran en preferencias de los nuevos estudiantes Un 68% de quienes obtuvieron puntajes nacionales en la PSU postularon a instituciones de la Red, siendo la Pontificia Universidad Católica de Chile, con 87, la más elegida. Asimismo, un 46% de las postulaciones válidas a las universidades del Consejo de Rectores fueron a

El 19 de diciembre los rectores de la agrupación, Claudio Elórtegui y Diego Durán, participaron en la sesión en que se analizó la reforma a la educación superior, oportunidad donde el Presidente de la Red reiteró los argu-

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Red de Universidades Públicas no Estatales — G9

un plantel del G9, liderando la Universidad de Concepción, con 43.937 postulaciones. De los 24.600 mejores puntajes PSU, un 42% fue seleccionado por un plantel del G9.

MARZO 2017

Presidenta de la República se reúne con los rectores del G9 en el marco de la discusión de la reforma a la educación superior

Al encuentro, que se realizó ayer en La Moneda el 22 de marzo, asistieron las autoridades académicas de casi todas las instituciones de la agrupación, la Ministra de Educación, Adriana Delpiano, y la jefa de DIVESUP, Alejandra Contreras, con quien luego continuaron una reunión técnica. Los rectores agradecieron el gesto de la mandataria de haber tratado extensamente los distintos planteamientos que han venido realizado sobre la reforma a la educación superior. “Le hicimos presente aquellos aspectos que valoramos de la reforma como también aquellos que nos preocupan y con los cuales hemos estado y estamos en desacuerdo, en una lógica en que pretendemos que estos problemas que hemos señalado sean superados y corregidos en la indicaciones y en los cambios que se van a formular, para tener el mejor proyecto posible para la educación superior que Chile requiere para ser un país más desarrollado, con más inclusión y menos desigualdad”, comentó el Presidente del G9 y rector de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (PUCV), Claudio Elórtegui.

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Universidades de Red G9 al servicio de Chile

Red de Universidades Públicas no Estatales — G9

2. COMUNICACIONES

Piezas comunicacionales

El año 2016 en educación superior fue un período influenciado fuertemente por la discusión sobre la reforma a la educación superior, materia central para la Red G9. De modo que el foco comunicacional de la organización estuvo orientado, principalmente, a apoyar a los rectores en la divulgación de sus planteamientos ante el tema. Adicionalmente, se continuó desarrollando las acciones comunicacionales habituales, tanto en el ámbito interno como externo.

La presencia en medios aumentó en un 50%, especialmente por las vocerías y declaraciones de los rectores, y otras acciones que concitaron la atención de la prensa. En este contexto, se realizaron puntos de prensa, comunicados, declaraciones públicas, y cartas para las secciones de opinión de los principales diarios nacionales, entre otras.

Como consecuencia de la mayor actividad de la Red en prensa, los medios institucionales también tuvieron una actualización más dinámica, generándose más contenidos propios que alimentaron el newsletter, el sitio web y las redes sociales corporativas (a la fecha, siguen al G9 en Facebook 578 personas y en Twitter 595, donde sumamos 2.220 tweets).

Sin duda, una de las acciones de mayor impacto del período se llevó a cabo en junio cuando se entregó una carta a la Presidenta de la República en el palacio de La Moneda, oportunidad que tuvo una alta cobertura por los distintos medios. En julio, la publicación de una inserción en medios nacionales también logró una amplia difusión de los planteamientos de la Red. Estas acciones fueron gestionadas íntegramente desde el G9.

Asimismo, se logró consolidar tres publicaciones.

La primera titulada “La Red de Universidades Públicas no Estatales − G9 ante la Reforma a la Edu-

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Cuenta del Presidente / 2016-2017

Medios

cación Superior”, la cual se entregó en abril a la Ministra de Educación, y difundió en exclusiva con La Tercera. En septiembre, se editó el documento “Colaboración entre las instituciones de la Red de Universidades Públicas no Estatales y las Universidades Estatales del Consejo de Rectores”, el cual puso énfasis en la relación del CRUCh. En el marco de la discusión del presupuesto de la nación 2017, se publicó el documento “El aporte de la Red de Universidades Públicas no Estatales a Chile en el marco de la reforma a la educación”, el cual se distribuyó a 400 autoridades nacionales y de la Red. Todas estas ediciones fueron realizadas en el G9 (contenidos, diseño y divulgación).

Para dar continuidad a la divulgación del Programa de Movilidad Estudiantil, se reforzó con redes sociales, afiches, brochure y la inserción de un aviso en las agendas estudiantiles de las instituciones socias.

Como uno de los énfasis de la corporación son la calidad e inclusión, la comunicación de indicadores al respecto es central (ver redg9.cl/indicadores).

Además de otras iniciativas, la edición del calendario de escritorio 2017 destacó los principales datos de la Red sobre dichos temas, el cual se envió a todas las autoridades de las comunidades académicas de la Red y a los principales personeros públicos con que se relaciona el G9, alcanzando 650 envíos en total.

En cuanto al trabajo colaborativo, el Comité de Comunicaciones –integrado por los Directores de Comunicaciones de las instituciones de la Red– sostuvo varios encuentros virtuales y dos reunión presenciales, a fin de coordinar las actividades del área; contexto en el que se acordaron diversas acciones, una de ellas fue conformar un grupo de trabajo con los directores/jefes de prensa, a fin de propiciar la publicación en medios de temas de interés del G9.

— 23 —

Red de Universidades Públicas no Estatales — G9

3. INFORME FINANCIERO AÑO 2016 EGRESOS

A continuación se presenta el Informe Financiero de la Red G9, que da cuenta de la gestión económica, realizada durante el año 2016.

Para mayores detalles, las planillas del Estado de Resultados; Flujos de caja y Balance año 2016, se encuentran en el Anexo Informes Financieros (pág. 29).

Gastos Generales Otros Gastos Generales

$ 14.382.987.-

Recursos Humanos

$ 57.498.093.-

Traslados nacionales

3.1 Ingresos

Inversiones

Red G9 es una corporación de derecho privado sin fines de lucro, organización que financia su quehacer a través de las cuotas anuales de sus socios, lo que le permite cumplir con los objetivos de la agrupación.

Los ingresos totales del año 2016 ascendieron a la suma de $99.783.256.- de acuerdo al siguiente detalle:

Comunicaciones

TOTAL EGRESOS

$17.166.580.-

Universidad de Concepción

$14.883.267.-

Pontificia Universidad Católica de Valparaíso

$12.599.955.-

Universidad Santa María

$12.599.955.-

Universidad Austral de Chile

$12.599.955.-

Universidad Católica del Norte

$12.599.955.-

Universidad Católica del Maule

$ 5.750.015.-

Universidad Católica de la Santísima Concepción

$ 5.750.014.-

Universidad Católica de Temuco

$ 5.750.014.-

TOTAL INGRESOS

$ 1.469.740.$ 590.859.$ 14.663.727.-

$97.715.178.-

Los ingresos y egresos del año 2016 fueron mayores a lo presupuestado (12% y 4% respectivamente), debido a la realización de una campaña comunicacional (que requirió de un aporte adicional de los socios), en el marco del proyecto de ley de reforma a la educación superior, para dar cuenta a las autoridades de Gobierno, parlamentarios y a la opinión pública, del rol público de nuestras instituciones y del gran aporte que han realizado al desarrollo de nuestro país.

INGRESOS Pontificia Universidad Católica de Chile

$ 9.109.772.-

3.3 Saldos del período El año 2016 comienza con un saldo inicial (caja) de $23.760.085.-, terminando el período con un saldo final (caja) de $25.828.163.-

3.4 Estado de resultados

$99.783.256.-

Respecto al Estado de Resultados año 2016, el informe presenta un ingreso total que asciende a la suma de $99.736.850.- y un egreso total por $104.030.559.-, obteniendo un resultado del ejercicio de -$4.293.709.-

3.2 Egresos Los egresos totales del año 2016 totalizaron la suma de $97.715.178.- que se desglosa a continuación:

— 24 —

Rectores de Red G9 entregan carta a la Presidenta Bachelet el 22 de junio, donde exponen sus planteamientos ante la reforma a la educaciรณn superior.

Red de Universidades Públicas no Estatales — G9

4. REFLEXIONES FINALES

La reforma a la educación superior que impulsa el gobierno, cuyo foco en calidad e inclusión compartimos plenamente, ha significado un proceso complejo, en el cual hemos aportado oportunamente nuestros planteamientos ante los distintos aspectos que implica. Más allá del proyecto, nuestra perspectiva es contribuir a crear una buena ley, en que la educación terciaria y las instituciones se puedan desarrollar y perfeccionar los objetivos que busca la reforma.

tamos algunas de nuestras preocupaciones sobre la reforma y aquellos elementos que nos parecía que debían ser considerados en la iniciativa legislativa.

En mayo nos reunimos con la Ministra del ramo, con la Comisión de Educación de la Cámara de Diputados y participamos en un seminario de la Comisión de Educación del Senado para exponer nuestras apreciaciones. En todas estas instancias planteamos siempre lo mismo: la ley debe consignar explícitamente el reconocimiento al rol público de las instituciones que conforman la Red G9, tal como se contempla en la legislación desde 1927.

No obstante, al ingresar el proyecto al Parlamento el 5 de julio pasado, comprobamos que este asunto central, y otros que advertimos en su momento, no fueron considerados o lo fueron de manera muy parcial.

Continuamos nuestros esfuerzos en la búsqueda de la rectificación del desamparo que la reforma deja a las universidades del G9, y recurrimos a la Presidenta de la República por medio de una carta, de la cual no hubo respuesta. Manifestamos nuevamente nuestras objeciones en un seminario sobre la materia al que nos invitó la Cámara de Diputados.

Insistimos en septiembre y diciembre en la misma Comisión sobre estos temas; e hicimos notar sus implicancias en la Cuarta Subcomisión Mixta de Presupuesto, donde ya se anticipó el detrimento que experimentarán los planteles de la Red a partir de 2017, como producto de la suspensión del Aporte Fiscal Indirecto (AFI), sin que sus recursos se repusieran por otras vías.

En estos últimos meses, el proyecto de ley ha acumulado críticas desde diversos sectores. Como una medida que busca dar viabilidad a la iniciativa del gobierno, el Ministerio dio a conocer un protocolo

El debate que ha concitado la reforma a la educación superior en nuestro país ya tiene varios años.

Sin embargo, recién desde que se conoció el proyecto de ley del ejecutivo sobre la materia, hemos podido pronunciarnos con mayor propiedad sobre los distintos tópicos que aborda.

En abril, en carta publicada en el diario El Mercurio; y luego, de manera más desarrollada en un documento que enviamos al Ministerio de Educación, adelan-

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Cuenta del Presidente / 2016-2017

estudios, los investigadores nacionales son los más productivos y de mayor impacto en Latinoamérica.

En aseguramiento de la calidad también hay mucho que avanzar. Por ejemplo, hay que ver cómo se resuelve la acreditación institucional y la certificación de los programas de pre y posgrado en forma simultánea, entre otros temas. En la misma línea, en la composición del Consejo de Calidad que se creará, se observa todavía una injerencia excesiva de los gobiernos de turno.

Sobre las regulaciones que establece el proyecto, desde el G9 hemos sido muy claros en que apreciamos la consideración de más y buenas normas, pero debe existir un adecuado equilibrio con la autonomía de las instituciones y sus posibilidades de desarrollo.

de acuerdo que, de manera muy general, se hace cargo de los aspectos más sensibles, y que debiera materializarse en una indicación sustitutiva, la cual es ampliamente esperada.

En diciembre pasado, la Ministra Delpiano expuso ante la Comisión de Educación de la Cámara de Diputados los alcances más relevantes que tendrá la indicación sustitutiva que trabaja el gobierno, y que desde esa fecha han ido perfeccionado. Según lo informado en ese momento, como Red valoramos algunos avances en ciertos aspectos, pero en otros temas los planteamientos siguen siendo insuficientes.

Se contempla un reconocimiento al carácter de provisión mixta de la educación superior chilena, al rol del Consejo de Rectores y a las universidades no estatales que lo integran, con lo que se corregiría la omisión del proyecto original. Asimismo, es positivo que se restablezca el Aporte Fiscal Directo (AFD), pero es una materia a observar. Otro de los temas solicitados y que se recogerá en la indicación sustitutiva es el fortalecimiento a las universidades regionales para que puedan continuar cumpliendo su rol en el desarrollo equilibrado del país, pero los fondos para ello siguen siendo escasos. Lo mismo ocurre en la educación técnico profesional, donde se aprecian esfuerzos para potenciar dicha área que reúne a gran parte del estudiantado, pero cuyos montos no alcanzan para hacer frente a los inmensos desafíos que tiene hoy este sector.

En cuanto a investigación, valoramos el nuevo fondo que se crea para el desarrollo de la ciencia y la creación artística, pero son recursos insuficientes para el propósito que buscan, teniendo presente la importancia de ésta en el mundo actual, y que Chile invierte apenas el 0,4% del PIB, siendo el más bajo de la OCDE. A pesar de ello, según diversos

FINANCIAMIENTO ESTUDIANTIL

La política de gratuidad, que ya se está aplicando, si bien busca la incorporación de estudiantes en condiciones de vulnerabilidad, hay que abordar cómo se asegura su permanencia y que terminen sus programas de estudio. Pensamos que se requieren dos tipos de apoyo adicionales a la gratuidad: becas de mantención y sistematizar el apoyo académico para intentar corregir los déficit en la formación previa, y ahí hay una iniciativa muy bien orientada, que es el PACE; pero tenemos también señales en el sentido contrario, al eliminarse en el presupuesto 2017 las becas de nivelación académica. Entonces, si el esfuerzo en inclusión no va asociado a recursos para apoyar a esos estudiantes, éstos pueden ser estériles.

Entendemos que en una política de gratuidad tiene que haber regulación de los aranceles, pero es fundamental el cómo se determinan. Si no se considera

— 27 —

Red de Universidades Públicas no Estatales — G9

la calidad y diversidad de las instituciones, esta fijación constituye un riesgo real a la sustentabilidad de las universidades y para los niveles de excelencia ya alcanzados, especialmente en las universidades que han logrado mayores niveles de desarrollo.

En relación a las vacantes, debe existir una distinción sobre la regulación a las instituciones de calidad demostrada y compromiso público acreditado, respecto de aquellas que requieren de mayor seguimiento, en cuanto a la definición de los límites de expansión de la matrícula.

En los últimos meses, el Crédito con Aval del Estado (CAE) ha sido objeto de opiniones cruzadas, pero en el período en que coexistirá la gratuidad con becas y créditos, es muy importante asegurar alternativas de financiamiento para los estudiantes. En ese sentido, una reforma al CAE, orientada a hacerlo más social sin que esté vinculado a la banca comercial y que sea un crédito contingente al ingreso, nos parece que va en la dirección correcta.

versidades como instituciones de carácter público.

Pensamos que el foco del financiamiento institucional debe ser un fortalecimiento, en general, de las universidades del Consejo de Rectores, y de otras instituciones que cumplan con criterios de calidad y compromiso público, o los que se definan para ello.

Desde el G9 se comparte el apoyo a las universidades rezagas del Consejo de Rectores, sean estatales o no. Asimismo, las universidades complejas del CRUCh, que es donde se desarrolla la investigación, deben ser fortalecidas también, ya que es una necesidad del país para avanzar en sus capacidades.

Ciertamente, el Consejo de Rectores es una institución central en el desarrollo de la educación superior en Chile y debe fortalecerse y actualizarse su conformación, incorporando nuevas instituciones, las que deben cumplir con criterios muy claros respecto a su compromiso público e inclusión, no tener lucro, entre otros aspectos.

En síntesis, las instituciones de la agrupación esperamos que la reforma contemple un trato justo y equivalente hacia los planteles que comparten los mismos propósitos, sin discriminación en la aplicación de la política pública. Tal como lo que expresa la Ley 17.398 del año 1971, que señala que las universidades estatales y las particulares reconocidas por el Estado son personas jurídicas dotadas de autonomía académica, administrativa y económica, y corresponde al Estado proveer a su adecuado financiamiento para que puedan cumplir sus funciones plenamente de acuerdo a los requerimientos educacionales, científicos y culturales del país. Desafortunadamente, en ninguna parte de lo que hemos conocido hasta ahora está el fortalecimiento a las universidades del G9, como sí se contempla para los planteles del Estado. ▪

FINANCIAMIENTO INSTITUCIONAL

El apoyo del Estado a las instituciones es indispensable para la generación de los llamados bienes públicos: investigación, doctorados, vinculación con el medio, entre otros.

El proyecto desconoce toda la política pública de Estado, que nuestro país reconoció ya en el año 1927, como consta en el Decreto con Fuerza de Ley 7.500 que expresó que las universidades del Estado y las particulares reconocidas como cooperadoras de la función educacional, son personas jurídicas de derecho público, y a partir de ahí los gobiernos con tan distinta orientación política, como los que hemos tenido, han mantenido el tratamiento a estas uni-

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Anexos Balance año 2016 Estado de Resultados año 2016 Flujos de caja - Real año 2016

Red de Universidades Públicas no Estatales — G9

RAZON SOC. R.U.T. DIRECCION COMUNA GIRO

: RED DE UNIVERSIDADES PUBLICA NO EST : 65.077.414-0 : AV. BDO. O´HIGGINS 292 Oficina 43 : SANTIAGO : SERVICIOS DE ESTUDIOS, FUNDACI

Fecha Página

27/01/2017 1

BALANCE GENERAL Desde

A NIVEL 01/01/2016

4 Al

31/12/2016

CIFRAS EXPRESADAS EN PESOS SALDOS

SUMAS Cuenta

Debe

CAJA CHICA BANCO SANTANDER ANTICIPO DE SUELDO EQUIPOS MUEBLES Y UTILES DEPREC. ACUM. EQUIPOS DEPREC. ACUM. MUEBLES Y UTILES PROVISION POR INDEMNIZACION HONORARIOS POR PAGAR REMUNERACIONES POR PAGAR AFP AFC ISAPRE MUTUAL CCAF IMPUESTO POR PAGAR IMPUESTO UNICO RETENCION IMPTO 2º CATEGORIA RESULTADO ACUMULADO REMUNERACIONES AGUILNALDO COLACION MOVILIZACION SEGURO DE CESANTIA LEYES SOCIALES HONORARIOS PROFESIONALES INDEMNIZACION AÑOS DE SERVICIOS ELECTRICIDAD, AGUA,GAS TELEFONO GASTOS DE CAJA CHICA CORRESPONDENCIA SITIO WEB (DISEÑO Y MANTENCION) MATERIALES OFICINA ARRIENDO DE OFICINA GASTOS COMUNES PAPELERIA (DISEÑO E IMPRESION)

642.234 123.543.342 360.000 2.044.173 638.617 (1.817.045) (253.112)

Total Página

272.640.466

Haber

542.234 97.715.181 360.000

Deudor

Acreedor

INVENTARIO Activo

100.000 25.828.161

100.000 25.828.161

2.044.173 638.617 (1.817.045) (253.112)

2.044.173 638.617 (1.817.045) (253.112)

17.500.000

Pasivo

17.500.000

17.500.000

2.285.000 42.895.289

2.285.000 42.895.289

5.375.731 1.683.208 3.181.466 405.942 623.470 1.722.992 1.542.484 245.558

5.832.397 1.828.886 3.449.966 439.863 935.205 1.922.758 1.542.484 245.558

456.666 145.678 268.500 33.921 311.735 199.766

456.666 145.678 268.500 33.921 311.735 199.766

12.063.778

23.982.015

11.918.237

11.918.237

51.503.872 229.868 1.405.988 1.405.988 2.000.353 401.590 1.388.890

636.981

RESULTADOS Perdida

50.866.891 229.868 1.405.988 1.405.988 2.000.353 401.590 1.388.890

50.866.891 229.868 1.405.988 1.405.988 2.000.353 401.590 1.388.890

5.500.000

5.500.000

5.500.000

355.950

355.950

355.950

420.152 775.648 317.650 247.520

420.152 775.648 317.650 247.520

420.152 775.648 317.650 247.520

777.853 4.148.440 943.869 3.633.708

777.853 4.148.440 943.869 3.633.708

777.853 4.148.440 943.869 3.633.708

202.113.817

101.361.152

30.834.503

— 30 —

26.540.794

30.834.503

74.820.358

Ganancia

Cuenta del Presidente / 2016-2017

RAZON SOC. R.U.T. DIRECCION COMUNA GIRO

: RED DE UNIVERSIDADES PUBLICA NO EST : 65.077.414-0 : AV. BDO. O´HIGGINS 292 Oficina 43 : SANTIAGO : SERVICIOS DE ESTUDIOS, FUNDACI

Fecha Página

27/01/2017 2

BALANCE GENERAL Desde

A NIVEL 01/01/2016

4 Al

31/12/2016

CIFRAS EXPRESADAS EN PESOS SALDOS

SUMAS Cuenta De la Página Anterior ALOJAMIENTO PASAJES SEGUROS ALIMENTACION PUBLICIDAD (PRODUCCION, REGALOS) MANTENCIONES MENORES OTROS (REGISTRO MARCAS, VARIOS) ASESORIA CONTABLE ASESORIA LEGAL ASEO OFICINA LICENCIA DISEÑO (ADOBE, PHOTOSHOP) REGALOS VISITAS DEPRECIACION ACTIVO FIJO GASTOS BANCARIOS CORRECCION MONETARIA APORTE UNIVERSIDAD CATOLICA PUC APORTE U DE CONCEPCION U DE C APORTE TECNICO FEDERICO STA MARIA APORTE UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILE APORTE U. CATOLICA DE V. PUCV APORTE U.CATOLICA DE TEMUCO APORTE U. CATOLICA DEL NORTE APORTE U.CATOLICA DEL MAULE APORTE U.CATO. DE LA SANTISIMA CONC

Total Página

Debe 272.640.466 792.913 676.827 41.057 640.860 10.701.079

Haber 202.113.817 83.546

12.000

Deudor

Acreedor

101.361.152

30.834.503

INVENTARIO Activo 26.540.794

Pasivo 30.834.503

RESULTADOS Perdida 74.820.358

792.913 593.281 41.057 640.860 10.701.079

792.913 593.281 41.057 640.860 10.701.079

12.000

12.000

253.986

253.986

253.986

2.725.334 10.920.209 1.066.668 362.379

2.725.334 10.920.209 1.066.668 362.379

2.725.334 10.920.209 1.066.668 362.379

81.420 894.264

81.420 894.264

81.420 894.264

124.751 33.140

301.967.353

124.751

Ganancia

124.751

70.280

37.140

37.140

17.166.580

17.166.580

17.166.580

14.883.267

14.883.267

14.883.267

12.599.955

12.599.955

12.599.955

12.599.955

12.599.955

12.599.955

12.599.955

12.599.955

12.599.955

5.750.014

5.750.014

5.750.014

12.599.955

12.599.955

12.599.955

5.750.015

5.750.015

5.750.015

5.750.014

5.750.014

5.750.014

301.967.353

130.571.353

130.571.353

— 31 —

26.540.794

30.834.503

104.030.559

99.736.850

Red de Universidades Públicas no Estatales — G9

RAZON SOC. R.U.T. DIRECCION COMUNA GIRO

: RED DE UNIVERSIDADES PUBLICA NO EST : 65.077.414-0 : AV. BDO. O´HIGGINS 292 Oficina 43 : SANTIAGO : SERVICIOS DE ESTUDIOS, FUNDACI

Fecha Página

27/01/2017 3

BALANCE GENERAL Desde

A NIVEL 01/01/2016

4 Al

31/12/2016

CIFRAS EXPRESADAS EN PESOS SALDOS

SUMAS Cuenta De la Página Anterior

Debe 301.967.353 301.967.353

Haber 301.967.353 301.967.353

Deudor

Acreedor

130.571.353 130.571.353

130.571.353 130.571.353

PERDIDA DEL EJERCICIO SUMAS IGUALES

INVENTARIO Activo 26.540.794 26.540.794

Pasivo 30.834.503 30.834.503

RESULTADOS Perdida 104.030.559 104.030.559

4.293.709 301.967.353

301.967.353

130.571.353

130.571.353

— 32 —

30.834.503

Ganancia 99.736.850 99.736.850 4.293.709

30.834.503

104.030.559

104.030.559

Cuenta del Presidente / 2016-2017

ESTADO DE RESULTADOS AÑO 2016 CUENTAS Ganancias

ACUMULADO 99.736.850

Ingresos Pontificia Universidad Católica de Chile Universidad de Concepción Pontificia Universidad Católica de Valparaíso Universidad Técnica Federico Santa María Universidad Austral de Chile Universidad Católica del Norte Universidad Católica del Maule Universidad Católica de la Santísima Concepción Universidad Católica de Temuco Otros Ingresos (Intereses ganados y otros) Corrección Monetaria Positiva Corrección Monetaria Positiva Pérdidas Servicios Arriendo oficina Gastos comunes Electricidad Teléfono Aseo Materiales de oficina Mantenciones menores Alimentación (reuniones almuerzo) Caja Chica Otros gastos generales Notaría Gastos Bancarios Asesorías contables Correo Otros (registro marcas, NIC Chile) Asesorías Arriendos varios (auto, salones) Recursos Humanos Remuneraciones Gratificación Aguinaldo Seguro Cesantía Leyes Sociales Honorarios Colación Movilización Indemnización años de servicio Indemnización sustitutiva Gastos de Viaje Pasajes Alojamiento Viático (bencina, peajes) Comunicaciones (difusión, diseño y medios) Sitio Web (diseño, hosting) Licencia Diseño (Adobe, Photoshop) Papelería (diseño e impresión) Publicidad (producción, regalos) Regalos visitas Depreciaciones

99.699.710 17.166.580 14.883.267 12.599.955 12.599.955 12.599.955 12.599.955 5.750.015 5.750.014 5.750.014 0 37.140 37.140 104.030.559 9.141.440 4.148.440 943.869 355.950 420.152 1.066.668 777.853 12.000 640.860 775.648 14.382.987 0 124.751 2.725.334 317.650 295.043 10.920.209 0 63.199.568 50.866.891 0 229.868 2.000.353 401.590 1.388.890 1.405.988 1.405.988 5.500.000 0 1.386.194 593.281 792.913 0 15.026.106 247.520 362.379 3.633.708 10.701.079 81.420 894.264

Depreciación Activo Fijo Corrección Monetaria Negativa RESULTADOS AÑO 2016

894.264 0 -4.293.709

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Red de Universidades Públicas no Estatales — G9

FLUJOS DE CAJA - REAL AÑO 2016 CUENTAS Saldo inicial

ACUMULADO 23.760.085

Ingresos Pontificia Universidad Católica de Chile Universidad de Concepción Pontificia Universidad Católica de Valparaíso Universidad Santa María Universidad Austral de Chile Universidad Católica del Norte Universidad Católica del Maule Universidad Católica de la Santísima Concepción Universidad Católica de Temuco Otros Ingresos Egresos Gastos Generales Arriendo oficina Gastos comunes Electricidad Teléfono Aseo Materiales de oficina

99.783.256 17.166.580 14.883.267 12.599.955 12.599.955 12.599.955 12.599.955 5.750.015 5.750.014 5.750.014 83.546 97.715.178 9.109.772 4.148.440 943.869 355.950 420.152 1.035.000 777.853

Mantenciones menores Alimentación (reuniones almuerzo) Caja Chica Otros Gastos Generales Notaría Gastos Bancarios Asesorías contables Correo Otros (registro marcas, NIC Chile) Asesorías Arriendos varios (auto, salones) Recursos Humanos Remuneraciones Imposiciones Honorarios Impuestos Aguinaldos / Anticipos 10% provisión indemnización Viajes Pasajes Alojamiento Viático (bencina, peajes) Inversiones Equipos Licencias diseño (Adobe, Photoshop, Illustrator) Mobiliario de oficina Deposito a plazo fijo Comunicaciones (difusión, diseño y medios) Sitio Web (diseño, hosting) Mantención sitio web Papelería (diseño e impresión) Publicidad (producción, regalos) Regalos visitas SALDO FINAL

12.000 640.860 775.648 14.382.987 0 124.751 2.725.334 317.650 295.043 10.920.209 0 57.498.093 42.895.289 11.269.812 1.250.000 1.722.992 360.000 0 1.469.740 676.827 792.913 0 590.859 0 362.379 228.480 0 14.663.727 247.520 0 3.633.708 10.701.079 81.420 25.828.163

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