Agência Okie Dokie by Rede Código

Universidade Cruzeiro do Sul

Lar Vicentino

Agência Okie Dokie

Integrantes

Camila Cavalcante

RGM 16866550

Felipe Alves

RGM 16892755

Fernanda Albuquerque

RGM 16890108

Jennifer Alves Simões

RGM 17069496

Jonatan da Fonseca

RGM 16129652

Paulo Danilo Nunes

RGM 16411757

Rodrigo de Oliveira

RGM 16246977

Yasmim Aparecida da Silva

RGM 16219589

Trabalho interdisciplinar apresentado como requisito parcial de avaliação das disciplinas integrantes do 5º/6º semestres do Curso de Publicidade e Propaganda da Universidade Cruzeiro do

Sumário Introdução ........................................................................................................................................... 4 Apresentação da ONG ......................................................................................................................... 5 Análise Ambiental ............................................................................................................................... 9 Microambiente ................................................................................................................................ 9 Macroambiente ............................................................................................................................. 10 Pesquisa ............................................................................................................................................ 12 Dados secundários ........................................................................................................................ 12 Análise SWOT .................................................................................................................................... 16 ........................................................................................................................................................... 17 Planejamento de marketing .............................................................................................................. 17 Planejamento de campanha ............................................................................................................. 17 ........................................................................................................................................................... 22 Criação e produção ........................................................................................................................... 22 Campanha de conscientização ...................................................................................................... 22 Campanha de Institucional............................................................................................................ 24 Metrô ................................................................................................................................................ 27 Ponto de ônibus ................................................................................................................................ 28 Evento ............................................................................................................................................... 30 Vídeos ................................................................................................................................................ 31 Propaganda Institucional .............................................................................................................. 31 Propaganda Promocional .............................................................................................................. 31 Mídia e custos ................................................................................................................................... 32 Briefing de mídia ........................................................................................................................... 32 Objetivos De Mídia ........................................................................................................................ 32 Táticas de mídia............................................................................................................................. 33 Referências Bibliográficas ................................................................................................................. 36 Anexos ............................................................................................................................................... 38 Legislação ...................................................................................................................................... 38 Roteiro: Video promocional .......................................................................................................... 41

Introdução O Projeto Interdisciplinar “Primeiro Cliente”, proposto pelos professores vigentes desse semestre nos permite o contato direto com um cliente real de instituições de 3º setor. Visando promover uma causa adotada por alguma instituição escolhida pelos integrantes da Agência Okie Dokie, pretendemos desenvolver um trabalho que atenda aos critérios de avaliação adotados para esse projeto. O Projeto Primeiro Cliente desafia as agências a adquirir e desenvolver os conteúdos apresentados ao longo do semestre e resgatar técnicas de divulgação usadas nos projetos dos semestres anteriores. Com isso, a Agência Okie Dokie, envolta ao Projeto Primeiro Cliente, desenvolveu campanhas de conscientização e institucional para promover a entidade de 3º setor escolhida, criando uma ponte de solidariedade do público-alvo com a nobre causa da instituição. A fim de atender aos critérios do Projeto Primeiro Cliente e produzir um bom trabalho, criamos uma campanha para o público alvo se identificar com a causa da entidade e promover ações contribuintes para uma sociedade mais digna e justa. Apesar do desafio econômico que o Brasil enfrenta que abate as doações, ainda existem pessoas que se solidarizam e ajudam o próximo, sendo o objetivo da campanha, impactar essas pessoas. Por meio do Projeto, traremos formas de conscientizar o público a doar, independentemente do valor. Pretendemos mostrar que todos podem fazer a diferença, doando valores e outras necessidades, abraçando causas de ONGs como o Lar Vicentino. Dentro do Projeto Primeiro Cliente, com a criação da campanha de conscientização e Institucional, desenvolvemos levantamento de pesquisa de dados secundários. Criamos anúncios com peças digitais e gráficas, e planejamos estratégias de comunicação relacionadas a entidade envolvendo as matérias apresentadas no semestre.

Apresentação da ONG

Razão Social: CENTRO DE PROMOCAO HUMANA LAR VICENTINO Nome Fantasia: LAR VICENTINO CNPJ: 48.956.742/0001-11 Data da abertura da empresa: 1972. Natureza: 399-9 - Associação Privada. Endereço: Rua Ovídio Lopes, 253. Bairro: Ermelino Matarazzo - São Paulo. CEP: 03804-110 Telefones: (11) 2546-5682 | (11) 2546-4924 Celular/Whatsapp: (11) 98987-7625 Site: http://www.larvicentino.org.br E-mail: administracao@larvicentino.org.br Redes sociais: Facebook.com/cphlarvicentino Instagram@larvicentino Twitter.com/larvicentino

Ramo de atuação: 87.11-5-02 - Instituição de longa permanência para idosos.

Número de voluntários: aproximadamente 1.000, incluindo os que participam de eventos fornecidos pela instituição. História Entidade sem fins lucrativos, fundada em 1972 pelo Sr. Valentim Morcelli dentre um grupo de Vicentinos preocupados com idosos em situação de risco social e abandono. Notada a grandeza da causa e a idoneidade dos organizadores, a população aderiu ao projeto colaborando com seu valioso apoio. Passados 45 anos Ao pequeno grupo fundador do Lar, mais e mais pessoas se agregaram, criando uma verdadeira teia solidária nos últimos quarenta e quatro anos. Com isso, o pequeno abrigo ganhou novas instalações e se tornou um espaço bem estruturado para dar vida digna e cada vez mais confortável a mais moradores. É uma referência de trabalho social no bairro, um local aconchegante e amigo aos voluntários que participam de inúmeras atividades visando a realização desse sonho que se amplia sempre. A diretoria do Lar Vicentino é composta por voluntários, que segundo a filosofia vicentina, trabalha e busca angariar outros braços, para que juntos, não meçam esforços para servir os que precisam e enfrentem com fé e coragem as dificuldades. Presidente: Mauro Margarido

Momento Difícil Coletivo de Ermelino revitaliza muro de asilo após vandalismo. emjornal, 06/12/2017

O coletivo Beko Cultural de Ermelino Matarazzo sensibilizado com o ato de vandalismo que ateou fogo e destruiu o muro que cerca o Lar Vicentino, promoveu sua reconstrução. Destaque Equipe do Repórter Caco Barcelos Visita o Lar Vicentino de Ermelino A equipe do repórter Caco Barcelos que comanda o programa “Profissão Repórter” (Rede Globo) esteve presente no Lar Vicentino de Ermelino Matarazzo para contar uma das histórias das muitas pessoas que sofrem com alguém na família com o Mal de Alzheimer. Bazar e Eventos O Lar Vicentino vende em seu bazar, produtos de artesanato feitos pelos próprios idosos e doações que recebem. Além disso, criam eventos para arrecadar doações. A instituição vive de doações feitas por empresas parceiras e de doações da comunidade, dentre outros bem feitores. *Produtos Oferecidos: roupas, calçados, móveis, panos de prato, pinturas, dentre outros.

Relevância Os moradores do Lar Vicentino são assistidos com muito carinho e respeito. Recebem vestuário digno, confortável e absolutamente asseado. Diariamente são servidas seis refeições, ministradas por profissionais de nutrição e, durante 24 horas, os idosos têm medicamentos, assistência médica, psicológica e social, além de terem à disposição um corpo de enfermagem que reúne profissionais competentes e qualificados.

Valores Empresariais

Missão Oferecer assistência e acolhimento de forma individual com seriedade e determinação, atendendo pessoas em situação de risco e vulnerabilidade social, suprindo suas necessidades humanas básicas e respeitando os princípios da ética no processo do cuidar. Visão Ser reconhecida como instituição de longa permanência, referência na região metropolitana de São Paulo, no atendimento com excelência e qualidade. Valores Atuar durante toda a assistência com calor humano, determinação, empatia, hospitalidade, respeito e seriedade, preservando a dignidade do indivíduo.

Análise Ambiental Microambiente

Empresa Fundada em 1972, o Lar Vicentino é uma ONG que acolhe idosos em situação de risco ou abandono. Oferece apoio com moradia, saúde, alimentação e lazer. Conta com o apoio de voluntários e uma diretoria composta também por alguns voluntários, que dão suporte na administração da instituição. Estão sempre em busca de braços para que, juntos e fortes não meçam esforços, para servir os que precisam com muita fé e coragem.

Clientes Os clientes do Lar Vicentino são constituídos por seus doares e a comunidade do bairro de Ermelino Matarazzo, que participam dos eventos e bazares organizados pela ONG, onde afetam diretamente e de forma positiva, no funcionamento da instituição.

Fornecedores Os fornecedores são constituídos por empresas parceiras, tais como mercados açougues, farmácias e lojas, que doam alimento, remédios, roupas e sapatos, tanto para o uso dos idosos, quanto para o bazar e eventos feitos pela instituição para arrecadar fundos.

Intermediários Os intermediários de marketing são os próprios diretores da instituição. Eles além de se responsabilizarem pela administração da empresa, também cuidam do site e da página do Facebook que são os únicos canais de comunicação da instituição. Contam também com os voluntários e visitantes que ajudam fazendo o marketing boca a boca.

Concorrentes O Lar Vicentino é uma instituição que presta auxilio para idosos, logo, seus concorrentes são instituições que atuam no mesmo segmento, e as principais são a ABRILAC - Abrigo Para Idosos Lar do Amor Cristão, e Mão Branca – Associação Beneficente de amparo de idosos.

Macroambiente

Demográfico 77% da população brasileira fazem algum tipo de doação ou de trabalho voluntário e 52% doam dinheiro. No quesito perfil doador em dinheiro, 50% da população do Nordeste doam e 46% da população do Sudeste. Na questão de gênero, mulheres doam mais com 49%. Quanto ao perfil a maioria é mulher, acima de 40 anos de idade, vive na região Centro Oeste, Nordeste ou Norte, tem instrução superior, possui renda individual superior a dois salários mínimos, e está satisfeita com a própria renda e tem religião.

Tecnológico Para a prospecção de novos doadores e para o benefício dos beneficiados, hoje as ONGs usam a tecnologia ao seu favor. Segundo pesquisa patrocinada pela Public Interest Registry, 92% dos participantes têm um Web Site. Destes, 78% são compatíveis com dispositivos móveis, 71% usam e-mail, para manter comunicação com doadores, 67% aceitam doações online. 95% usam o Facebook como canal de divulgação da instituição.

Econômico Principalmente por motivação política, o Brasil passa por uma forte crise econômica, por isso o terceiro setor tenta se adaptar a essa realidade. As ONGs que vivem exclusivamente de doações estão tendo uma diminuição em suas arrecadações. Para que a arrecadação não caia tanto as ONGs vem buscando parcerias e patrocínios, para que consigam manter o faturamento.

Natural A instituição de terceiro setor tem usado os recursos naturais ao seu favor, tanto como meio de arrecadação, quanto como meio de ajuda direta para seus beneficiários. Por exemplo: elas captam os recursos naturais em uma horta instalada na instituição e a usam para a alimentação dos beneficiados. Também usam produtos artesanais feitos pelos beneficiados para vender, gerando renda para a instituição utilizá-la em seus projetos. Reutilizam equipamentos hospitalares doados para o uso da própria comunidade.

Político Legal Viabilizando o cenário político-legal relacionado a instituições sem fins lucrativos trabalhando em prol de ajudar a sociedade, dá-se algumas leis que favorecem e mantém o controle dessas instituições dentro do respectivo poder legislativo. A LEI Nº 9.637, DE 15 DE MAIO DE 1998 e a LEI No 9.790, DE 23 DE MARÇO DE 1999 mantem as instituições sem fins lucrativos em atividade correta e regulamentada dentro da sociedade. Dentro desse cenário, também há a LEI Nº 13.019, DE 31 DE JULHO DE 2014 que estabelece transparência em parcerias entre a administração pública e organizações da sociedade civil, em regime de mútua cooperação, para a consecução de finalidades de interesse público.

Pesquisa

Fundamentação da pesquisa Dados secundários Com base no levantamento de dados secundários, concluímos algumas características fundamentais para selecionar e segmentar a campanha para o Lar Vincentino. De acordo com uma pesquisa realizada pelo IBGE no segundo semestre de 2018, a cidade de São Paulo tem cerca de 12,2 milhões de habitantes, sendo apenas 11,6% de habitantes com a idade acima de 60 anos, cerca de 1,4 milhões. Em pesquisa realizada em 2015 pelo IDIS (Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social), 77% da população brasileira realiza algum tipo de trabalho voluntário ou doação, sendo 52% doações em dinheiro. A pesquisa feita pelo instituto foi realizada em duas etapas: qualitativa, no segundo semestre de 2015, com 10 grupos focais com 8 participantes em São Paulo. A segunda parte da pesquisa, quantitativa, foi realizada no primeiro semestre de 2016, com 2230 pessoas, sendo 2002 entrevistas completas as quais fizeram parte do estudo. Num total, 49% das mulheres doam, sendo em porcentagem maior que os homens. Pensando no bem-estar desses idosos, o Lar Vicentino, fundado em 1972 e localizado na região do extremo leste paulista, em Emerlino Matarazzo, tem como objetivo acolher idosos em situação de risco social e abandono.

Buyer Persona – Residentes do Lar Vicentino: Homens e mulheres de 60 a 100 anos que estão em situação de risco social, carência ou abandono familiar, nascidos no Brasil, porém residentes da cidade de São Paulo. Grande maioria analfabetos e até analfabetos funcionais.

Buyer Persona – Doadores: Mulher, acima de 40 anos de idade, com instrução superior e que possui renda individual superior a dois salários mínimos, que está satisfeita com a própria renda e tem religião. Buyer Persona – Não-doadores: Homem, idade entre 18 e 29 anos, com baixa escolaridade, renda individual abaixo de dois salários mínimos, não possui religião e está insatisfeito com a própria renda. Problemática de pesquisa: Por que ter gastos com pessoas desconhecidas e que não fazem parte de sua família? Infelizmente, nem todos os idosos recebem os devidos cuidados de sua família. Muitos sofrem abusos e extorsões por membros familiares que apenas os querem em casa para disfrutar dos direitos financeiros dispostos aos idosos. Segundo a Secretaria dos Direitos Humanos, em 2015, a negligência e abandono familiar aos idosos correspondem a maior parte das denúncias, cerca de 77,66% dos casos. Já registros de abusos financeiros, 38,9%, violência física, 26,6%, e psicológica, 51,7%.

Segundo o Relatório Global para Prevenção do Suicídio da Organização Mundial da Saúde, realizado em 2014, as pessoas acima dos 65-70 anos de idade possuem as taxas mais altas de suicídio. A Sociedade Brasileira de Geriatria e Gerontologia informa que 80% dos idosos que comentem suicídio são homens e que aproximadamente 70% dos casos nesta fase são atribuídos à depressão. Além disso, as psicoses, demências e abuso de drogas como álcool também são apontadas como causas.

Pensando no próximo e tendo empatia como sobrenome da instituição, o Lar Vicentino existe para acolher, por enquanto, um pequeno grupo de idosos que sofreram abandono ou estavam em situação de risco social. A motivação dos fundadores e voluntários do Lar Vicentino é a vontade de fazer o bem sem se preocupar com retornos financeiros e sempre colocam-se no lugar dos pacientes que estão aos cuidados da Casa. O Lar Vicentino oferece alimentação, carinho, saúde e principalmente amor àqueles que tanto fizeram por seus filhos, mas, por conflitos da vida, foram acolhidos pelo Lar.

Análise SWOT

SWOT Forças

Oportunidades

Estrutura boa e propícia à vivência e realização de eventos.

Uso dos meios online para atrair doadores. Participação em reportagem tornando-a mais conhecida.

Quantidade elevada de voluntários. Espaço VM, bazar de roupas e móveis usados. Parceria com mercados e lojas de roupas e sapatos. Meios diversificados para receber doações. Fraquezas Baixa comunicação para divulgá-la. Concorrentes indiretos mais conhecidos. Imprevisibilidade na frequência de doações. Comunicação feita por pessoas não especializadas.

Comunidade engajada com a ONG. 21% das doações no Brasil são para causas relacionadas a idosos. 37% das pessoas doam dinheiro. Ameaças Crise política e econômica diminui as doações. 64% dos doadores ajudam apenas uma instituição. Muitas ONGs de segmentos diferentes da mesma região, arrecadando os mesmos tipos de doações. Poucos doadores com faixa etária entre 18 a 29 anos.

Planejamento de marketing

Público-Alvo Homens e mulheres acima de 40 anos, moradores de São Paulo, de classe B e C, com ensino superior completo/incompleto, com renda superior a dois salários mínimos, que estão satisfeitos com a própria renda e tem religião.

Objetivos de Marketing Arrecadar 500 mil reais para aumentar o número de leitos em 6,4% no período de 3 meses.

Planejamento de campanha

Objetivos de comunicação - Arrecadar doações para a ONG; - Fazer com que as pessoas conheçam o trabalho e saibam de sua relevância; - Conscientizar as pessoas sobre o abandono de idosos e o quanto isso implica na vida do mesmo.

Objetivos de campanha O objetivo desta campanha é arrecadar doações para a construção de novos quartos para abrigar mais 16 idosos e para a reforma do Bazar Beneficente do Lar Vicentino.

Praça São Paulo e interior.

Verba 150 mil reais, sendo que 5% será destinado para a agência.

Período de campanha Período de 3 meses, de dezembro de 2018 a fevereiro de 2019.

Estratégias - Para arrecadarmos o valor de 150 mil reais para iniciar a campanha, vamos apresentar o Lar Vicentino e seu trabalho para a Fundação Via Varejo, que tem como propósito contribuir com o desenvolvimento social cultural e a diminuição das desigualdades sociais. Será apresentado todo nosso planejamento de campanha com transparência, para conseguirmos iniciar o projeto com a ajuda de sua doação. - A Kickante é uma plataforma de financiamento coletivo, nesse site faremos uma campanha Crowdfunding, que nada mais é que uma “vaquinha” online. Dentro dessa campanha será incluída a campanha institucional, onde o doador conhecerá todo o trabalho realizado pela ONG e o depoimento dos idosos que moram no Lar Vicentino. - Para atrair mais doadores usaremos as redes sociais Facebook e Instagram. Através dessas redes divulgaremos nossa campanha de conscientização, que serão peças que relatam a história de vida de cada idoso acolhido pelo Lar Vicentino, com objetivo do público conhecer melhor o trabalho e doar para a causa. No YouTube também será postado um vídeo institucional sobre a ONG, todos os posts terão o link para o site da Kickante.

- Dentro do período das campanhas criaremos um evento dentro do Lar Vicentino, para incentivar a visita dos doadores e a interação com os idosos. O objetivo desse evento é trazer o doador para conhecer a fundo a causa, incentivando assim as pessoas a doarem com mais frequência, além de visitarem os idosos que pedem por atenção e carinho. - A campanha também será veiculada em mídia impressa, como pontos de ônibus e metrô.

Táticas What? Para aumentar os números de doações e a visibilidade do Lar Vicentino, criaremos duas campanhas, tanto para divulgar a ONG e seu trabalho como também para sensibilizar as pessoas com as histórias dos idosos acolhidos e o quanto o abandono pode afetar suas vidas.

Why? O Lar Vicentino conta com a ajuda de moradores e pessoas próximas a ONG, e por esse motivo as doações variam, tendo meses com grande volume e outros com baixo. Por isso temos que divulgar para ampliar o número de doares e aumentar a capacidade de acolhimento aos idosos.

Where? A campanha será veiculada em São Paulo e interior.

When? A veiculação será a partir do dia 01/12/2018 até o dia 28/02/2018.

Who? A responsabilidade deve ser total da Agência Okie Dokie.

How? Através de veículos de comunicações em mídias impressas e principalmente mídias digitais. - Anúncios em pontos de ônibus e metrô; - Vídeo sobre a instituição será divulgado no Youtube; - Veiculação de conteúdos nas páginas do Facebook e Instagram; - Divulgação e arrecadações no site da KicKante; - Evento no Lar Vicentino.

How Much? O orçamento para a campanha é de R$ 150.000,00.

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Ações

Ação 1 Campanha Crowdfunding: Será criada no site da Kickante. Através dela divulgaremos a história, os valores e a estrutura da ONG, além disso a história de alguns idosos que residem no local. Para incentivar as doações, na plataforma da Kickante, vamos trabalhar com recompensas simbólicas. 1º - Todas as pessoas que contribuírem serão contemplados com um certificado digital com agradecimentos da ONG. 2º - Quem doar acima de 50 reais, ganhará um o certificado digital e agradecimentos nas redes sociais da ONG.

3º Quem doar acima de 100 reais, ganhará um certificado digital, agradecimentos nas redes sociais da ONG e nome e foto no mural da instituição.

Ação 2 Evento no Lar Vicentino: No dia 16 de dezembro, data próxima ao Natal, faremos uma ceia com a participação dos idosos, onde as pessoas devem comprar o ingresso no valor de 35 reais por pessoa. No evento os visitantes além de participar da ceia podem conhecer mais sobre a ONG e interagir com os idosos, a Agência Okie Dokie, irá fotografar todo o evento e divulgar nas redes sociais, buscando atrair mais visitantes e futuros doadores.

Ação 3 Ponto de ônibus: Uma peça será feita com intenção de conscientizar as pessoas, fazendo com que elas se solidarizem com o abandono de idosos. Essa peça será aplicada em ponto de ônibus de vidro, ao fundo a imagem será informativa sobre a situação de idosos abandonados. E ao lado terá uma breve divulgação sobre o trabalho da ong e ao lado além de um pedido de doações terá uma tag com pedido de selfies para a divulgação da causa da ong, sendo que em destaque terá uma cadeira de rodas para a pessoa fazer uma simulação ao fotografar. A imagem terá cores mais opacas que simulam algo triste pela situação de abandono. A imagem incentivará doações e pra quem não puder doar, poderá interagir tirando fotos e divulgando nas redes sociais, assim ajudando na campanha de arrecadação de doações.

Criação e produção

Campanha de conscientização

Essa campanha será divulgada nas redes sociais, buscando conscientizar as pessoas sobre o abandono dos idosos, portanto o tema dessa campanha é abandono, utilizamos cores escuras e focamos nos rostos dos idosos para trazer um tom de tristeza aos depoimentos baseados em histórias reais que ouvimos dos moradores do Lar Vicentino. Todas as peças terão um link com o site da Kickante para passar mais informações e receber doações.

Campanha institucional

Para dar continuidade a campanha de conscientização, criamos a campanha institucional com peças mais alegres que contam um pouco sobre a ONG e como a vida dos idosos melhorou depois de serem acolhidos pelo Lar Vicentino, com cores mais vivas buscamos transmitir alegria e trabalhar o tema de qualidade de vida. As peças serão divulgadas no site de arrecadações Kickante.

MetrĂ´

Ponto de ônibus Nos pontos de ônibus teremos um anúncio mais interativo, trazendo dados sobre o abandono de idosos e pedindo a ajuda em forma de doação, visita ou você pode fazer uma selfie sentada na cadeira estilizado como se fosse uma cadeira de rodas, com a seguinte frase “Respeitar os idosos é respeitar seu futuro” e divulgar nas suas redes sociais. Apoiando assim a campanha e atraindo mais doadores.

Evento Esse convite será divulgado nas redes sociais, com o objetivo de atrair visitantes, que ao conhecerem o trabalho da ONG se sensibilizaram com mais facilidade e contribuíram com mais frequência. Escolhemos uma data próximo ao Natal, por ser uma época que as pessoas estão mais emotivas e dispostas a ajudar o próximo.

Vídeos Propaganda Institucional

O vídeo institucional abordará rapidamente algumas informações do cenário macro ambiental da ONG, e a seguir fará uma breve apresentação da instituição Lar Vicentino, mostrando rapidamente, em meio a narração, o ambiente.

Propaganda Promocional

O video promocional será focado no lado emocional, contando um relato de uma idosa, moradora do Lar Vicentino, o objetivo principal é conscientizar as pessoas sobre o abandono e sensibiliza-los com o trabalho da ONG.

Mídia e custos Briefing de mídia

Público alvo: Homens e mulheres acima de 40 anos, moradores de São Paulo, de classe B e C. Buyer persona: Mulher, acima de 40 anos de idade, com instrução superior e que possui renda individual superior a dois salários mínimos, que está satisfeita com a própria renda e tem religião. Período da campanha: 3 meses, sendo de dezembro de 2018 a fevereiro de 2019. Verba: R$ 150.000,00 (cento e cinquenta mil reais).

Objetivos De Mídia

Alcance: 9.500.000 de pessoas com objetivo de impactar 10% (950.000) Cobertura: Cidade de São Paulo e Interior. Meios selecionados: Ponto de ônibus, metrô e internet. Meio principal: Internet. Meios de apoio: Ponto de ônibus e Metrô.

Critérios para escolha dos meios: sexo, idade e classe social. Obs.: consultas MÍDIA DADOS 2017 OU 2018. MEIOS

SEXO

IDADE

CLASSE SOCIAL

Ponto de Ônibus

F (51%) – M (49%)

De 30 a 49 anos

BeC

Metrô

F (51%) – M (49%)

De 30 a 49 anos

BeC

Internet

F (62%) – M (38%)

De 30 a 49 anos

A, B e C

Táticas de mídia (Tabelas) - Programação de ponto de ônibus - Programação de metrô - Programação de internet - Flow chart - Cronograma geral - Cash flow

Referências Bibliográficas Canal do Anúncio, Metrô SP. Disponível em: <https://canaldoanuncio.com/buscar/?pg=1&pp=50&gclid=Cj0KCQjwr4beBRDNAR IsAGZaZ5dY-DVyitBg5Lgpg8eJ9mcD3z4xqCu8kecilJTQJ-xo9o5hitzJ_YaAkWEEALw_wcB&q=metro%20sp&mediaTypes[]=M%C3%ADdia%20Ext erior&categories[]=Metr%C3%B4&location[0][country]=Brasil&location[0][state]=S %C3%A3o%20Paulo&location[0][city]=S%C3%A3o%20Paulo> Acesso em 10 de outubro de 2018. Folha de S.Paulo, Violência e Abandono Contra Idosos. Disponível em: https://www1.folha.uol.com.br/cotidiano/2015/07/1658430-registros-de-abandonoe-violencia-contra-idosos-no-pais-crescem-164.shtml> Acesso em 10 de outubro de 2018. Seade, Retratos de São Paulo. Disponível em: <http://produtos.seade.gov.br/produtos/retratosdesp/view/index.php?locId=1000&i ndId=4&temaId=1> Acesso em 10 de outubro de 2018. G1 SP, Cidade de São Paulo tem 12,2 milhões de Habitantes. Disponível em: <https://g1.globo.com/sp/sao-paulo/noticia/2018/08/29/cidade-de-sao-paulo-tem122-milhoes-de-habitantes-e-e-a-mais-populosa-do-pais.ghtml> Acesso em 10 de outubro de 2018 Observatório 3 Setor, ONG – Organização Não Governamental. Disponível em: <https://observatorio3setor.org.br/o-3-setor-2/legislacao/> Acesso em 14 de outubro de 2018. Sebrae, O que é uma Organização Não Governamental (ONG)? Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/o-que-e-uma-organizacaonao-governamental-ong,ba5f4e64c093d510VgnVCM1000004c00210aRCRD> Acesso em 14 de outubro de 2018.

Portal Tributário, Imunidades e Isenções Tributárias - Terceiro Setor. Disponível em: <http://www.portaltributario.com.br/artigos/imunidadesisencoes.htm> Acesso em 14/09/2018. Mídia no Alvo, Divulgar meu Negócio. Disponível em: <https://midianoalvo.com.br/catalogo/simples> Acesso em 13 de outubro de 2018. Mídia no Alvo, Mídia Dados Brasil 2018. Disponível em: < http://midiadados.org.br/2018/Midia%20Dados%202018%20%28Interativo%29.pdf > Acesso em 13 de outubro de 2018. IBGE, Brasil/São Paulo/População. Disponível em: <https://cidades.ibge.gov.br/brasil/sp/panorama> Acesso em 13 de outubro de 2018. Pixabay/ imagens sem direitos autorais/ gratuitas. Disponível em: <https://pixabay.com/pt/> Acesso em 11 de outubro de 2018.

Anexos Legislação Definições de ONG

As Organizações Não Governamentais (ONGs) são entidades que não têm fins lucrativos e realizam diversos tipos de ações solidárias para públicos específicos. Elas podem atuar nas áreas da saúde, de educação, de assistência social, econômica, ambiental, entre outras, em âmbito local, estadual, nacional e até internacional.

A atuação da ONG é na esfera pública, embora não estatal, ou seja: apesar de não pertencer ao Estado, oferta serviços sociais, geralmente de caráter assistencial, que atendem a um conjunto da sociedade maior do que apenas os fundadores e/ou administradores da organização.

De uma forma geral, ONGs são associações civis, sem fins lucrativos, de direito privado, de interesse público e que têm as seguintes características, entre outras:

Agrupamento formal de pessoas em torno de interesses e objetivos comuns. Realização de ações solidárias, de ajuda mútua e filantrópicas. Autonomia, livre adesão e participação voluntária dos associados. Iniciativas privadas não orientadas para o lucro. Iniciativas na esfera pública não realizadas pelo Estado. Atuação política e social, fundamentadas nos princípios e valores pactuados por todos os seus integrantes/associados.

Enquadramento jurídico Não há no direito brasileiro nem no Novo Código Civil ou em outra lei qualquer a figura da ONG. Usualmente, a forma jurídica de enquadramento das ONGs no Código Civil é como associação.

Assim, a sigla ONG expressa, genericamente, Organização Não Governamental do terceiro setor. O Estado é denominado o primeiro setor; o mercado (empresas privadas com fins lucrativos) é o segundo setor; e as entidades da sociedade civil (organizações de iniciativa privada, sem fins lucrativos e que prestam serviços de caráter público) são o terceiro setor, no qual se enquadram as associações, as cooperativas, as fundações, os institutos etc.

Embora algumas ONGs possam ser qualificadas como Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP), que é uma qualificação para entidades do terceiro setor, pode-se dizer que toda OSCIP é uma ONG, mas nem toda ONG é uma OSCIP. § 4º. As vedações expressas no inciso VI, alíneas b e c, compreendem somente o patrimônio, a renda e os serviços, relacionados com as finalidades essenciais das entidades nelas mencionadas.

Condições de imunidade

A Lei 9.532/1997 condicionou o gozo de imunidade fiscal às entidades sociais e educativas, nos seguintes termos:

Art. 12. Para efeito do disposto no art. 150, inciso VI, alínea c, da Constituição, considera-se imune a instituição de educação ou de assistência social que preste os serviços para os quais houver sido instituída e os coloque à disposição da população em geral, em caráter complementar às atividades do Estado, sem fins lucrativos.

§ 1º. Não estão abrangidos pela imunidade os rendimentos e ganhos de capital auferidos em aplicações financeiras de renda fixa ou de renda variável.

§ 2º. Para o gozo da imunidade, as instituições a que se refere este artigo, estão obrigadas a atender aos seguintes requisitos:

a) não remunerar, por qualquer forma, seus dirigentes pelos serviços prestados;

b) aplicar integralmente seus recursos na manutenção e desenvolvimento dos seus objetivos sociais;

c) manter escrituração completa de suas receitas e despesas em livros revestidos das formalidades que assegurem a respectiva exatidão;

d) conservar em boa ordem, pelo prazo de cinco anos, contado da data da emissão, os documentos que comprovem a origem de suas receitas e a efetivação de suas despesas, bem assim a realização de quaisquer outros atos ou operações que venham a modificar sua situação patrimonial;

e) apresentar, anualmente, Declaração de Rendimentos, em conformidade com o disposto em ato da Secretaria da Receita Federal;

f) recolher os tributos retidos sobre os rendimentos por elas pagos ou creditados e a contribuição para a seguridade social relativa aos empregados, bem assim cumprir as obrigações acessórias daí decorrentes;

g) assegurar a destinação de seu patrimônio a outra instituição que atenda às condições para gozo da imunidade, no caso de incorporação, fusão, cisão ou de encerramento de suas atividades, ou a órgão público.

h) outros requisitos, estabelecidos em lei específica, relacionados com o funcionamento das entidades a que se refere este artigo.

§ 3º. Considera-se entidade sem fins lucrativos a que não apresente superávit em suas contas ou, caso o apresente em determinado exercício, destine referido resultado, integralmente, à manutenção e ao desenvolvimento dos seus objetivos sociais. (NR) (Redação dada ao parágrafo pela Lei nº 9.718, de 27.11.1998, DOU 28.11.1998)

A Lei 10.637/2002 em seu artigo 34 estipula que não se aplica a proibição de remuneração dos dirigentes empregados, para tais entidades, qualificadas como OSCIP (Lei 9.790/1999) ou como Organizações Sociais (OS) – (Lei 9.637/1998).

Roteiro: Video promocional

O vídeo começa com uma mensagem em meio ao fundo preto dizendo: _”Complete a frase!” A frase some e aparece outra: _ “Uma mãe cuida de dez filhos.” A voz da entrevista começa em meio a frase exibida e de repente a imagem do áudio aparece. Nesta entrevista o narrador pergunta a uma senhora (Maria das Graças): _ “Como a senhora veio parar aqui?” _ “Eu fiquei doente, meu filho me internou e nunca mais foi me buscar.” – respondeu com o semblante cabisbaixo. _ “Quanto tempo tem isso?” – Perguntou o entrevistador. _ “Vinte anos!” Nesse momento, tudo escurece e o restante da frase, que todos nós conhecemos, aparece: _”Mas dez filhos não cuidam de uma mãe!” Uma mensagem narrada e escrita entra logo a seguir, dizendo: _ “Hoje o Lar Vicentino atende 40 idosos. Nos ajude a aumentar esse número. Doe pelo site www.kickante.com.br”