UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL
Oitava Dimensão Agatha Paiva
1614114-8
Ana Serafim
1637915-2
Hailton Lioni
1529848-5
Harrelson Binoti
1627286-2
Luciano Souza
1638748-1
Michele Serafim
1637909-8
Sérgio Suto Jr.
1639258-2
Vinícius Santos
1614729-4
São Paulo 2018
SUMÁRIO 1.
INTRODUÇÃO..........................................................................................5
2.
APRESENTAÇÃO DA OS........................................................................7
3.
BRIEFING.................................................................................................9
4.
MICROAMBIENTE..................................................................................13
5.
4.1.
Empresa.......................................................................................14
4.2.
Fornecedores................................................................................14
4.3.
Intermediários...............................................................................14
4.4.
Clientes.........................................................................................15
4.5.
Públicos.........................................................................................15
MACROAMBIENTE.................................................................................16 5.1.
Ambiente demográfico...................................................................17
5.2.
Ambiente Econômico.....................................................................17
5.3.
Ambiente Natural..........................................................................17
5.4.
Ambiente Tecnológico...................................................................18
5.5.
Ambiente Politico-Legal................................................................18 5.5.1 Leis.....................................................................................18 5.5.2 O que ela pode fazer..........................................................18 5.5.3 Como a Cáritas sobrevive...................................................19
5.6. 6.
Ambiente Cultural..........................................................................19
PESQUISA DE MERCADO.....................................................................20 6.1.
Problema da pesquisa...................................................................21
6.2.
Objetivo da pesquisa.....................................................................21
6.3.
Tipo de pesquisa...........................................................................21
6.4.
Metodologia de pesquisa..............................................................21
6.5.
Método de coleta de dados...........................................................21
6.6.
Técnica de amostragem................................................................21
6.7.
Resultado da pesquisa..................................................................21
7.
ANÁLISE SWOT.....................................................................................23
8.
PLANEJAMENTO............................................................................. ......26 8.1.
Planejamento de Marketing...........................................................27 8.1.1 Público-alvo........................................................................27
8.1.2 Objetivos de Marketing.......................................................27 8.2.
Planejamento de Campanha.........................................................27 8.2.1 Objetivo de Comunicação...................................................27 8.2.2 Objetivos de Campanha.....................................................27 8.2.3 Praça...................................................................................27 8.2.4 Verba...................................................................................27 8.2.5 Período da Campanha........................................................27 8.2.6 Estratégias..........................................................................28 8.2.7 Táticas................................................................................28 8.2.8 Ações..................................................................................28
9.
10.
CAMPANHA............................................................... .............................30 9.1.
Posicionamento.............................................................................31
9.2.
Tema..............................................................................................31
9.3.
Slogan.......................................................................... .................31
9.4.
Conceitos Básicos.........................................................................31
9.5.
Fases de Campanha.....................................................................32
CRIAÇÃO.................................................................................................33 10.1 Peças.............................................................................................38 10.2 Peças Aplicadas............................................................................42
11.
MÍDIA.......................................................................................................47
12.
BIBLIOGRAFIA.......................................................................................51
13.
ANEXOS..................................................................................................53
1. INTRODUÇÃO
O projeto Primeiro cliente foi proposto para os alunos do 5º e 6º semestre do curso de Publicidade e Propaganda com o intuito de elaborarem uma campanha publicitaria completa para uma entidade de terceiro setor. Os alunos tinham como objetivo elaborar uma campanha com o valor de Cem mil reais a Um milhão de reais. E cada etapa da campanha foi elaborada de acordo com a estrutura da agência, alinhando entre atendimento, planejamento, mídia e criação para o desenvolvimento correto da campanha. A campanha foi estruturada a partir das matérias da grade do curso como indicado abaixo: -Propaganda e Terceiro Setor: Definição de empresa de Terceiro Setor. Verificar se a mesma realmente se encaixa nas normas do Terceiro Setor. -Propaganda Empresarial: Inicia-se o projeto a partir do briefing, onde se analisa a OS em seus ambientes (Micro e Macroambiente) podendo definir a análise SWOT para ter base em como seguir com a campanha. Análise do público-alvo através da pesquisa de mercado. -Planejamento de Campanha: Definição do tipo de campanha a ser utilizado, posicionando a OS e definindo as estratégias para atingir o públicoalvo e conseguir os resultados esperados da campanha. -Táticas e estratégias de mídia: Elaboração de planilhas de circulação nos meios midiáticos e custos gerais da campanha tendo como base o valor estipulado. -Criação e Direção de Arte Publicitária: Elaboração de artes que constam nas peças publicitárias. Se adequando a mensagem a ser transmitida, levando em consideração cores, tipografias, texturas e harmonia visual. O projeto desenvolvido pela Agência Oitava Dimensão, tem intuito que a OS escolhida tenha um aumento significativo de doações, para que assim continue com o trabalho prestado. Queremos também mostrar para todos o valor de uma boa ação. Esperamos que gostem.
2. APRESENTAÇÃO DA ENTIDADE DO TERCEIRO SETOR: CÁRITAS A organização religiosa Paróquia Cristo Redentor localizada em Itaquaquecetuba é bem conhecida na comunidade onde está inserida, tanto que se tornou ponto de referência no bairro pois fica próxima dos pontos comerciais, dentro da Paróquia há o programa Cáritas, que é uma organização social Católica criado pela CNBB (Conferência Nacional dos Bispos do Brasil) em que o objetivo é prestar solidariedade às pessoas carentes em defesa de seus direitos para dessa forma transformar a sociedade. A Cáritas possui diversas ações em prol aos necessitados, seu funcionamento é regional e cada diocese ou paróquia é responsável pelas ações solidárias desenvolvidas, na Paróquia Cristo Redentor o foco é a arrecadação e distribuição de alimentos para as pessoas carentes da região, a administração, o processo de cadastramento, arrecadação e distribuição de cestas básicas é feito pelos próprios fiéis.
3. BRIEFING
Identificação -Cliente: Cáritas Brasileira - Organismo da CNBB (Conferência Nacional dos Bispos do Brasil) - Paróquia Cristo Redentor. -Responsável: Padre Wally.
História da O.S (onde, quando e porque surgiu) Cáritas é uma entidade Católica de cunho social cujo o objetivo é prestar assistência solidária e ajudar pessoas carentes financeiramente em defesa aos seus direitos, para dessa forma transformar a sociedade. Surgiu no Brasil em 12 de setembro de 1956 e é uma das 164 redes distribuídas no mundo, atualmente possui 183 entidades espalhadas em 12 regiões no país. A entidade, inicialmente, era responsável por administrar as obras sociais feitas pela Igreja Católica e o Programa de alimentos pela Paz (extinto em 1974 por falta de donativos), mesmo com o programa extinto a Cáritas brasileira continuou atuando nos serviços sociais com equipes nacionais, regionais e em cada diocese.
Ambiente interno Apesar de ser uma entidade da Igreja Católica Apostólica Romana, a Cáritas possui atuação regional onde cada Paróquia é responsável pelos projetos desenvolvidos por elas. Na região de Itaquaquecetuba, mais especificamente na Paróquia Cristo Redentor, o foco é a distribuição de alimentos para as famílias carentes da localidade. -Nome fantasia: Cáritas; -Data de fundação: Há mais de 20 anos na região de Itaquaquecetuba; -Natureza: Organização Social (entidade religiosa); -Endereço: Rua das Jaqueiras, Vila Itaquassu, Itaquaquecetuba - SP; -Ramo de atuação: Alimentício (distribuição de alimentos); -Contato referência: Padre Wally.
Anunciante -Produto/Serviço: Doação e distribuição de alimentos para famílias carentes; -Principais produtos oferecidos: Cesta básica; -Pontos Negativos/Positivos: Pontos positivos: ajuda às famílias carentes da região com cestas básicas; Pontos negativos: número de cesta básica limitadas e não há estrutura para ampliar o projeto e atender mais famílias; -Relevância para o 3° setor: Importante para auxiliar e ajudar as famílias de baixa renda na região e evitar que as mesmas passem fome por falta de condições.
Recursos Além dos alimentos doados pelos fiéis, é feito um bazar com roupas, também, adquiridas por doações e a renda do bazar é usada para complementar com alimentos que faltam nas cestas.
Tempo de existência A Cáritas atua há mais de 20 anos na Paróquia Cristo Redentor.
Funcionamento da O.S O programa é administrado na região pelos próprios fiéis. É feito um cadastro das famílias carentes e esse cadastro é atualizado mensalmente por agentes locais responsáveis pelo programa, esse acompanhamento é necessário para verificar se a família cadastrada ainda se encaixa nos padrões do programa e caso não se encaixe é colocado outra família. São em média 40 famílias de baixa renda cadastradas que recebem as cestas básicas mensais. Os alimentos das cestas são adquiridos com as doações dos fiéis e são recolhidos nos dias de missa na Igreja.
Consumidores -Público alvo: Famílias de baixa renda da região de Itaquaquecetuba, mais especificamente na Vila Itaquassu, onde reside a Paróquia.
Histórico de comunicação -Como a O.S se comunica com o mercado: Não existe comunicação nem divulgação do programa para os moradores da região - somente para os fiéis pois há uma preocupação da Paróquia em divulgar sobre o projeto e a demanda de famílias carentes não atender a oferta de doações.
4. MICROAMBIENTE: Análise ambiental - Microambiente:
4.1 Empresa Cáritas é uma rede de entidade Católica fundada no Brasil em 1956 pela CNBB (Conferência Nacional dos Bispos do Brasil) no intuito de prestar solidariedade aos necessitados. A entidade, inicialmente, era responsável por administrar as obras sociais feitas pela Igreja Católica e o Programa de alimentos pela Paz (extinto em 1974 por falta de donativos), mesmo com o programa extinto a Cáritas brasileira continuou atuando nos serviços sociais com equipes nacionais, regionais e em cada diocese. Apesar de ser uma entidade da Igreja Católica Apostólica Romana, a Cáritas possui atuação regional onde cada Paróquia é responsável pelos projetos desenvolvidos por elas. A Paróquia Cristo Redentor fica localizada em Itaquaquecetuba, mais especificamente na Vila Itaquassu, próximo aos mercados e outros comércios do bairro, além de atuar com o projeto de distribuição de alimentos para famílias necessitadas, a Igreja também realiza no decorrer do ano eventos e festividades aberto a comunidade para arrecadar recursos para outros fins. A ação solidária de doação de alimentos realizada pelo Cáritas na Paróquia da região é administrada pelos próprios fiéis. É feito um cadastro das famílias carentes e esse cadastro é atualizado mensalmente por agentes locais responsáveis pelo programa, são em média 40 famílias de baixa renda que recebem as cestas básicas mensais. Os alimentos das cestas são adquiridos com as doações dos fiéis e são recolhidos nos dias de missa na Igreja. Além das doações dos fiéis, também é feito um bazar com roupas adquiridas, também, por doações e a renda do bazar é usada para complementar com os alimentos que faltam nas cestas.
4.2 Fornecedores Os fornecedores são os fiéis que fazem a doação de alimentos para a Igreja.
4.3 Intermediários Os intermediários são os fiéis responsáveis por organizar e administrar o programa Cáritas na região, os que fazem as cestas básicas e as distribuem.
4.4 Clientes Os clientes são as pessoas beneficiadas pelo Cáritas, as famílias cadastradas no programa que recebem as cestas básicas.
4.5 Públicos São todas as pessoas (física e jurídica) da região que estão dispostas a prestar solidariedade e fazer doações de alimentos para ajudar no programa.
5. MACROAMBIENTE Análise ambiental – Macroambiente
5.1 Ambiente demográfico: Município de Itaquaquecetuba. População: (Censo 2010): 321.770 mil habitantes. Sexo: Feminino 163.228 (50.73%). Masculina 158.542 (49.27%). Idade: Pessoas com menos de 15 anos: 89.433(27,79%). Pessoas entre 15 e 64 anos: 220.448(68,51%). População de 65 anos ou mais: 11.889(3,69%). Escolaridade: 7,2 da população não possuem o fundamental completo e são analfabetos, 44,4% não possuem o fundamental completo mas são alfabetizados, 19,1% possuem o fundamental completo e o ensino médio incompleto, 25,6% da população tem o ensino médio completo e o superior incompleto, 3,7% possuem o superior completo. Família: Segundo uma amostragem feita pelo IBGE em 2010 sobre o rendimento nominal mensal familiar per capita, de 7.967 famílias entrevistadas, 6.437 famílias tinham um rendimento mensal igual ou menor que um salário mínimo. Trabalho: Composição da população de 18 anos ou mais: 68,5% é economicamente ativa e ocupada, 11,5% é economicamente ativa e desocupada e 20% da população é economicamente inativa
5.2 Ambiente Econômico PIB per capita [2015]: R$18.357,75. Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) [2010]: 0.714. No dia 25 de Abril, o Município de Itaquaquecetuba ganhou seu primeiro shopping, o shopping Itaquá Garden, e por agora ter um shopping a tendência é que a economia do município melhore, gerando empregos e novos costumes para o itaquaquecetubano.
5.3 Ambiente Natural O Cáritas vem ajudando milhares de pessoas ao redor do mundo, desde ajudas alimentícias, até construção de residências para os mais necessitados. Na paróquia Cristo Redentor, o Cáritas tem notoriedade pois consegue ajudar mais de 70 famílias da região com a doação de cestas básicas e roupas.
O trabalho social é abrangente em vários locais, Porém a Cáritas é o único de caráter Diocesano.
5.4 Ambiente tecnológico O município de Itaquaquecetuba não tem nenhum grande projeto que envolve alto investimento tecnológico.
5.5 Ambiente Político-Legal 5.5.1 Leis A Cáritas Paroquial do Cristo Redentor, é uma associação de caráter, como objetivo a promoção humana e assistência social. Fundada no ano de 1989, que dispõe dos artigos 53 a 61 do código civil. A Cáritas orientará sua política de acordo com pensamento social da Igreja, executará suas atividades dentro das diretrizes da Pastoral Diocesana e das orientações da Cáritas Brasileira. No desenvolvimento de suas atividades a Cáritas, não fará descriminação de raça, cor, gênero, religioso, ou qualquer natureza.
5.5.2 O que ela pode fazer Visa exercer atividades de assistência social, promoção de pessoas, grupos e comunidades no âmbito da Paróquia, atendimento ao público que são pessoas carentes para o auxílio em suas necessidades. Doações de cestas básicas mensalmente para famílias carentes cadastradas, doações de remédio, quando se faz necessário a Cáritas compra e doa para o irmão necessitado. São realizados fichas cadastrais, contendo todos os dados necessários de famílias carentes da comunidade. Distribuição de brinquedos no final do ano para crianças carentes. Empréstimo por tempo indeterminado de cadeiras de rodas, de banho, muleta, andador, bengalas e o que estiver ao alcance. Bazar beneficente que atualmente funciona semanalmente. Compras de produtos de limpeza em beneficio e manutenção da Paróquia.
A Cáritas auxilia nas necessidades de emergência de cada irmão carente da comunidade.
5.5.3 Como a Cáritas sobrevive A Cáritas recebe muitas doações dos paraquianos e da comunidade. São doações de roupas, sapatos, brinquedos, etc. Essas doações são convertidas em vendas em um bazar solidário com preços mínimos, pessoas que não tem condições de comprar em lojas se beneficiam muito com essa ação do Cáritas.
5.6 Ambiente Cultural Distribuição das Religiões: 58,4% Católica Apostólica Romana, 39,8% Evangélica, 1,8% Espírita. De acordo com as informações obtidas com a análise de ambiente (micro e macroambiente), podemos considerar que esses 20% da população inativa economicamente seriam o perfil exigido para cadastramento no programa do Cáritas, há possibilidade de atender a essa demanda a partir do número de pessoas que possuem alguma renda e são economicamente ativos (que são 68,5%) e levando em conta também que mais da metade da população da região é Católica, o que nos leva a concluir que incentivar os fiéis economicamente ativos a fazer doações seja de alimentos ou de roupas - para o bazar - aumenta o número de arrecadações e consequentemente aumenta também o número de famílias beneficiadas.
6. PESQUISA DE MERCADO Foi realizada uma pesquisa de campo quantitativa onde os entrevistados responderam a seis questões no intuito de saber se as pessoas que residem próximas a Paróquia ou que frequentam a igreja possuem o conhecimento da existência e a finalidade do Cáritas.
6.1 Problema da pesquisa Ter conhecimento sobre as pessoas que residem próximas a paróquia e as que frequentam a igreja sabem da existência e a finalidade do Cáritas.
6.2 Objetivo da pesquisa Definir o perfil dos moradores que residem próximo da paróquia e para verificar se os moradores e fiéis conhecem o Cáritas.
6.3 Tipo de pesquisa Pesquisa conclusiva. Pesquisa descritiva com aplicação de questionário.
6.4 Metodologia da pesquisa Pesquisa quantitativa
6.5 Método de coleta de dados Aplicação de questionário pela internet, via redes sociais (WhatsApp).
6.6 Técnica de amostragem Amostragem não-probabilística intencional
6.7 Resultado da pesquisa Com o resultado concluímos que apenas 25% dos entrevistados conhecem a Cáritas enquanto 37,5% já ouviram falar, porém não sabem do que se trata, e o mesmo número de 37,5% desconhecem. A maioria dos entrevistados - 75% - não conhecem a ação da Cáritas de doação de alimentos para famílias carentes, o que nos leva a comprovar a necessidade de divulgação da Cáritas não apenas para os fiéis que frequentam a igreja, mas também para os demais moradores da região, já que 50% dos entrevistados vão
frequentemente as festividades realizadas pela Paróquia e 25% vão às vezes, esses dados mostram uma oportunidade de divulgar sobre a Cáritas durantes os eventos para atingir o máximo possível de pessoas. No geral, com os dados coletados pela pesquisa de campo podemos analisar que o perfil do público é de jovens entre 15 a 35 anos, católicos, costumam fazer doações e participam dos eventos da igreja, sendo assim, podemos atingir esses jovens fazendo a divulgação com uma campanha que incentiva as doações em pró ao projeto, pois os jovens que não forem impactados na missa podem ser impactados nos festivais da igreja juntos aos demais da região, e por terem tendência a fazer ações solidárias o incentivo dessas ações podem aumentar o número das doações para o projeto.
7. ANÁLISE SWOT:
FORÇAS
FRAQUEZAS
-Ação social focada nas necessidades -Todas as arrecadações são apenas dos da população na região onde fica a fiéis, Paróquia;
pois
não
há
divulgação
do
programa para a população fora da
-Arrecadação de roupas para bazar e a Igreja. renda obtida é investida no programa; -A forma como é feito e as exigências -A Paróquia realiza festividades ao longo solicitadas para o cadastro no programa; do ano aberta a comunidade. -Tem localização próxima dos pontos comerciais do bairro. OPORTUNIDADES
AMEAÇAS
-Mais da metade da população de -Outras Ong’s ou OS que fazem o Itaquaquecetuba é católica; -O
shopping
melhora
a
aberto
situação
no
mesmo tipo de trabalho e que tem mais município divulgação.
econômica
da
população além de ser um bom ponto de divulgação.
De acordo com análise SWOT, vemos que a Paróquia possui um bom projeto em prol a comunidade, porém não faz nenhum tipo de divulgação para ampliar o projeto, pois há o medo da demanda de famílias aumentar e os donativos não serem suficientes para atender a todos; uma força mediante a problemática acima é que a Paróquia fica próxima dos pontos comerciais do bairro (é tão conhecida na região que se tornou um ponto de referência), as oportunidades é que a maioria da população é católica, incluindo os donos desses comércios. Levando em conta tais informações podemos pensar em uma campanha para o projeto de forma a incentivar os fiéis, os donos dos comércios na comunidade, e os próprios moradores da região a fazer doações em pró a causa, não apenas de alimentos, mas também de roupas já que a igreja também faz o bazar voltado
para o projeto, e podemos também fazer a divulgação no Shopping recém-aberto no município, além de divulgar também nas festividades realizadas pela própria Igreja.
8. PLANEJAMENTO 8.1 Planejamento de Marketing: 8.1.1 Público-alvo: O público alvo é a população geral da região. Famílias de classe B2 e C1 da região. Homens, mulheres, idosos e crianças.
8.1.2 Objetivos de Marketing: Aumentar o número de doações voltadas ao Cáritas, que atualmente tem capacidade de ajudar 70 famílias. Queremos aumentar a capacidade para 140 famílias. 8.2 PLANEJAMENTO DE CAMPANHA:
8.2.1 Objetivos de Comunicação: A comunicação desenvolvida pela agência tem como objetivo: -
Posicionar o que é o Cáritas.
-
Incentivar as doações. 8.2.2 Objetivos de Campanha: Transmitir a ideia de felicidade, mostrando para a população o resultado de suas
boas ações, proporcionando uma sensação de dever cumprido por ajudar quem realmente precisa. Incentivar o valor de uma boa ação e o quão bem ela pode fazer para uma pessoa.
8.2.3 Praça: Região de Itaquaquecetuba, especificamente os bairros onde ficam as comunidades da Paróquia Cristo Redentor.
8.2.4 Verba: A verba disponibilizada será de 100 mil reais
8.2.5 Período da Campanha: A campanha terá o tempo de divulgação de seis meses (junho a novembro).
8.2.6 Estratégias: Produção de dois eventos organizado pelas 8 comunidades em nome do Cáritas, com o intuito de arrecadar alimentos e dinheiro, todo dinheiro arrecadado será convertido em alimentos. O primeiro evento será no dia 31 de agosto de 2019, e o segundo no dia 9 de novembro de 2019. Criação de identidade visual para a campanha e para os eventos. Reestruturação do Bazar com projetos para o ambiente ficar mais propício a compra de determinado produto e também projetos para incentivo de doações de roupas. Criação de um vídeo institucional que será passado no fim das missas do último domingo do mês, para assim incentivar os fiéis ali presentes a doar alimentos para o Cáritas. Divulgação nos bairros vizinhos por meio de folders, panfletos, faixas, carros de som, divulgação em embalagens alimentícias, anúncios divulgados na internet. 8.2.7 Táticas: •
1º Evento para arrecadação de dinheiro e alimentos dia 31 de agosto de 2019;
•
2º Evento para arrecadação de dinheiro e alimentos, e para divulgar os resultados do primeiro evento, dia 10 de novembro de 2019;
•
Reformulação do bazar;
•
Vídeo institucional que será reproduzido após o término das missas do último domingo do mês para incentivar a doação de alimentos pelos fiéis.
8.2.8 Ações → Ação 1 – Festa Barriga Cheia Será feito um evento através da junção das 8 comunidades da região, onde cada uma será responsável por um prato a ser vendido. O objetivo é arrecadar dinheiro para a compra de alimentos para montar as sextas básicas. O local definido para evento é Paróquia Cristo Redentor por ser a de melhor acesso para fieis e população da redondeza. O evento ocorrerá em duas datas: o primeiro vai ser no dia 31 de agosto de 2019, e o segundo no dia 10 de novembro de 2019. O primeiro evento tem o intuito maior na arrecadação de
dinheiro e alimentos, o segundo é para mostrar o resultado do projeto para a população, para que assim continuem incentivados a doar mesmo após o termino da campanha, e também fazer uma comemoração do Cáritas que completa 62 anos de história no dia 12 de novembro. → Ação 2 – Bazar Cáritas Será elaborada a reorganização do Bazar. Já que é uma ação que já existe porem não tem muito lucro devido ao estado que se encontra. Será mantido o local oficial do bazar, ou seja, a Paróquia. A reestruturação tem como foco incentivar ainda mais a compra dos itens. Divulgaríamos fotos de looks já prontos na página do Facebook; no PDV reorganizaríamos o layout do lugar, trazendo mais aconchego para deixar o ambiente mais agradável. Montar looks em manequins e ter banner informativo sobre o Cáritas na entrada, para evidenciar e reforçar a ideia do projeto. O custo de reestruturação do bazar será de R$3.656,90. → Ação 3 – Cáritas é caridade Em todo primeiro domingo do mês a missa é reservada para arrecadação de doação de alimentos, pensando nisso seria feito um vídeo que será exibido nos finais das missas do último domingo do mês explicando o que é o Cáritas e como os fiéis podem ajudar a paróquia com um 1 kg de alimento, para assim lembrar e incentivar os fiéis a doarem nas próximas missas.
9. CAMPANHA 9.1 Posicionamento A igreja em si, pode ir além de pregar sobre a salvação da alma, ela pode colocar em prática todo o conceito de amor ao próximo contido na bíblia, o Cáritas é uma forma da igreja e aos fiéis demonstrarem o amor e a empatia ao próximo através de ações sociais em benefício à população necessitada.
9.2 Tema Felicidade – A ideia é transmitir a felicidade que as pessoas sentem ao receber uma doação, juntamente com a sensação satisfatória do doador, ao ver um sorriso causado por um simples gesto
9.3 Slogan Doe 1 kg de felicidade
9.4 Conceitos Básicos Caridade e satisfação – Baseando-se no intuito da instituição, queremos demonstrar em nossa campanha conceito de Caridade e Satisfação. Caridade – Escolhemos essa palavra por ser o significado do nome da instituição e pela força que ela tem. O ato de caridade demonstra humanitarismo e um conceito social de importante valor. E este é o intuito da nossa campanha mostrar que o ato caridoso muda vidas a todo momento e que um simples gesto pode transformar a vida de alguém, trazendo alegria à todos os envolvidos. Satisfação – Seguindo o mesmo raciocínio, escolhemos satisfação como segunda palavra conceito, trabalhando no como as pessoas irão se sentir ajudando na causa, a sensação de dever cumprido que causa satisfação nas pessoas. Mostrando que por menor que seja a ajuda, ela está fazendo um ato solidário e ajudando vidas. Deixar claro que, o sentimento satisfatório pode vir de um ato solidário.
9.5 Fases da campanha Fase 1 “Doar com a Cáritas”: De 01/06/2019 a 31/08/2019. Fase 2 “Ser feliz com a Cáritas”: De 01/09/2019 a 10/11/2019.
10. CRIAÇÃO
Conceitos Básicos: Felicidade e empatia. Tipo de Campanha: Institucional. Público alvo: População geral da região. Famílias de classe B2 e C1 da região. Homens, mulheres, idosos e crianças. Meios selecionados: Internet e carro de som.
Tom da Campanha: Alegre, bem humorado. Em vez de criar uma campanha baseada no drama e piedade com fotos de crianças tristes, decidimos usar desenhos para apresentar mais descontração e alegria, e juntos com os textos das artes mostrar a satisfação em ajudar o próximo.
Logo da Campanha: Imagem do rosto do menino pela metade, e a outra metade do rosto feita de alimentos no prato, demonstrando alegria de se ter comida à mesa, e a alegria de ajudar os mais necessitados a ter comida à mesa, o que remete a nossa frase de efeito “Alegria à mesa”. Logo da Ação – Festa da Barriga Cheia O logotipo é a primeira letra do nome da ação “Barriga Cheia”, em tom bem humorado, simbolizando satisfação depois de uma refeição.
Cores As cores utilizadas foram o vermelho (cor do logo já existente da Cáritas) e o verde em algumas peças. O vermelho com o significado de paixão, amor, e em âmbito religioso simboliza também o sangue de Cristo, e o Espirito Santo. O verde simboliza esperança, e no âmbito religioso também é natureza e vida, que é o que queremos trazer colaborando com a Cáritas, e o que a Cáritas quer passar para as pessoas.
Sempre usando o fundo branco para trazer transparência e clareza nas informações.
Roteiro do vídeo Fundado em 12 de novembro de 1956 o Cáritas vem ajudando milhares de famílias ao redor do mundo. E na nossa comunidade ajuda mais de 70 famílias. Estes alimentos, remédios e roupas, ajudamos a trazer felicidade para nossos irmãos. Cáritas é caridade e não existe fé sem obras. Ajude-nos nesta causa. Doe 1 kg de felicidade. Faixa Lado 1: Venha participar da nossa 1ª festa da barriga cheia Lado 2: Doe 1 kg de felicidade (Data da festa e local)
Banner Cáritas significa caridade. Caridade é uma virtude que conduz o amor de Deus a nosso semelhante. Ajudando ao próximo você enriquece o seu ser. Venha conferir a alegria de uma boa ação. Doe 1 kg de felicidade Flyer 1 1ª festa da barriga cheia Venha ser e fazer feliz Local: Rua das Jaqueiras, Vila Itaquassu, Itaqua – SP Data: 24/08/2019
Sabe quanto é o peso da felicidade? 1kg Entrada 1 kg de alimento não perecível
Festa organizada pelo Cáritas.
Cáritas é uma entidade católica que funciona na região há mais de 10 anos e atualmente ajuda mais de 70 famílias. Cáritas é Caridade e não existe fé sem obras Ajude-nos nessa causa
Flyer 2 2ª festa barriga cheia Local: Data: 09/11/2019 Cáritas é caridade e não existe fé sem obras Continuemos esta obra!
Doe 1 kg de felicidade (Espaço reservado para agradecimentos, com resultados obtidos na campanha)
Flyer 3 Mesmo conteúdo do Banner Flyer informativo
Texto do carro de som 1º Evento: -Não perca, sábado dia 09/08 a primeira festa da Barriga Cheia! -Com diferentes tipos de comidas, brincadeiras e o bazar mais estiloso da região. -Venha com sua família participar desta confraternização na Paróquia Cristo Redentor. -Evento elaborado pelo Cáritas. -Entrada 1kg de alimento não perecível.
2º Evento - Estamos aqui para dizer muito obrigado! - Venham participar da 2º festa da Barriga Cheia que acontece no dia 10/11. - Sinta de perto o valor de uma boa ação. - Evento elaborado pelo Cáritas acontecerá na Paróquia Cristo Redentor.
10.1 Peรงas
Banner
Faixa 1
Faixa 2
Flyer 1
Frente
Verso
Flyer 2
Frente
Verso
Flyer 3
Frente e Verso
10.2 Peรงas Aplicadas
Banner
Faixa 1
Faixa 2
Flyer 1
Flyer 2
Flyer 3
Caixa de Pizza
Saco de pĂŁo
11. MÍDIA
12. BIBLIOGRAFIA
https://cidades.ibge.gov.br/brasil/sp/itaquaquecetuba/panorama https://cidades.ibge.gov.br/brasil/sp/itaquaquecetuba/pesquisa/23/25888?detalh es=true http://caritas.org.br/
13. ANEXOS Pesquisa de Campo Qualitativa Foi realizada uma pesquisa de campo qualitativa onde os entrevistados responderam a seis questões no intuito de saber se as pessoas que residem próximas a Paróquia ou que frequentam a igreja possuem o conhecimento da existência e a finalidade do Cáritas.
1) Qual é a sua Idade?
2) Qual é a sua religião?
3) Você costuma fazer doações para causas solidárias?
4) Você frequenta os festivais abertos à comunidade que a Paróquia faz?
5) Se católico, conhece a Cáritas
6) Se católico, conhece a ação da Cáritas de doação alimentos para famílias carentes?
O Cáritas vem ajudando milhares de pessoas ao redor do mundo, desde ajuda alimentícia até construção de residências para os mais necessitados. Na paróquia Cristo Redentor, o Cáritas tem notoriedade pois consegue ajudar mais de 70 famílias da região com a doação de cesta básicas e roupas.