Projeto Criar - Agência Samba

Projeto Criar: Viva o Nordeste!!

Projeto Criar: Viva o Nordeste!!

Projeto interdisciplinar orientado pelo professor Ricardo Di Santo ao terceiro semestre do curso de Publicidade e Propaganda.

CarometrĂ´:

Beatriz Santos 1992303-1

Caroline Scetta 1938252-9

Gabrielli Lima 1925134-3

Lucas Lima 2003026-6

Fernando Marcellus 1893983-0

Tamires Oliveira 1996213-4

Sumário

Introdução...................................................... 05 Viva o Nordeste.............................................. 06 SPTuris........................................................... 08 Análise de Microambiente............................... 09 Análise de Macroambiente............................. 12 Análise SWOT................................................ 20 Planejamento de Marketing............................ 23 Pesquisa de Mercado..................................... 27 Planejamento Publicitário............................... 31 Criação e Produção........................................ 38 Referências..................................................... 40 Anexos............................................................ 41

Introdução A internet viabilizou a divulgação de inúmeros eventos, sendo assim, a pouca visibilidade é um erro que as empresas hoje em dia não se podem permitir ter.

Sabendo disso, a SPTuris irá realizar uma mostra fotográfica como forma de divulgação de um dos seus pontos turísticos. A exposição fotográfica terá como tema o Centro de tradições nordestinas e teve seu nome definido como: VIVA O NORDESTE! Sendo assim, iremos descrever a exposição e alguns termos técnicos que explicam nossa estratégia de marketing, público alvo, concorrentes e diversos outros fatores que usamos como critério para realizarmos tal evento e sua respectiva campanha.

Temos o objetivo de alcançar um novo público para o CTN (Centro de Tradições Nordestinas) e também trazer mais reconhecimento para nosso cliente (SPTuris), elevando seu conceito no turismo e consequentemente aumentando seu capital. Mostraremos também a importância de dar o devido valor as culturas presentes em São Paulo, levando em contra principalmente, a sua diversidade.

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Viva o Nordeste!!

A exposição elaborada leva o nome de VIVA O NORDESTE! e será sobre o CTN – CENTRO DE TRADIÇÕES NORDESTINAS. Temos o objetivo de atrair, principalmente, o público interessado em outras culturas, mas também gostaríamos de chamar a atenção das pessoas menos interessadas, mostrando uma cultura que deve ser dada maior importância.

Chamaremos a atenção para a nossa exposição através de publicações e divulgações mencionando o racismo, xenofobia e o preconceito, de forma que o público desenvolva interesse e também possa refletir sobre esses problemas que estão presentes até hoje. A exposição contará com imagens e dados históricos, tanto sobre a região nordestina como também sobre seus migrantes.

Mostraremos de forma diversificada outras tradições e outras histórias mesmo através da divulgação da exposição, com publicações em redes sociais, flyers, divulgação urbana, anúncios na rádio e youtube.

Focaremos no segmento da cultura e do entretenimento a fim de atrair e provocar curiosidade nas pessoas, e ainda, teremos como um diferencial a provocação de espanto e reações inusitadas do público, fazendo com que a exposição ganhe mídia espontânea.

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A Agência Sampa juntamente com a SPTuris busca mostrar como muitas coisas são deixadas de lado, não apenas as tradições nordestinas mas também outras culturas presentes em nosso estado que foram quase esquecidas. Nosso foco é agregar ainda mais a SPTuris, fazendo ainda com que ganhem mais respeito e aumentem seu conceito no mercado de turismo, mostrando as pessoas que há muita coisa envolvida em São Paulo, e que ainda, muitas delas vieram de fora do estado.

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SP Turis

A SÃO PAULO TURISMO S. A. mais conhecida como “SPTuris” é uma empresa de turismo localizada no estado de São Paulo, fundada em 1968, oficialmente denominada empresa de turismo da cidade de São Paulo.

Empresa de capital aberto, onde sua sócia com maior autonomia (tendo 94% das ações) é a Prefeitura da Cidade de São Paulo, a empresa administra o Anhembi e o famoso Autódromo de Interlagos. Tem como sua missão promover a cidade de São Paulo como a capital dos negócios, conhecimento e entretenimento da América Latina.

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Análise de Microambiente Concorrentes - Diretos: empresas no ramo de turismo, entretenimento cultural e lazer privatizadas.

Sendo da mesma categoria, estão próximos de um mesmo público alvo de menor poder aquisitivo, também oferecendo serviços de qualidade no ramo turístico, sendo presentes nos mesmos pontos de venda.

- Vantagens e desvantagens relativas aos concorrentes: A SPTuris é a mais conhecida entre os seus concorrentes por ser uma empresa que oferece serviços relativamente sem custos, pioneira no estado de São Paulo no ramo turístico, é facilmente encontrada no centro da cidade, entretanto alguns de seus concorrentes tem sites mais organizados e são flexíveis oferecendo conforto segurança e custando pouco, estando presentes também no centro da cidade.

- Diferencial: A SPTuris é a única empresa do ramo pertencente ao estado de São Paulo que fornece serviços praticamente sem custo ao público.

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- Credibilidade da marca: Fornece eventos anualmente pela cidade como carnaval e o réveillon.

- Fato ruim relacionado a marca: Especificamente, a marca não possui histórico de envolvimento em polêmicas, entretanto a mesma realiza eventos comumente, onde se tem o consumo de bebidas alcoólicas, e ainda dependendo do evento, drogas e outros produtos ilícitos são distribuídos por pessoas que o frequentam, oferecendo grandes riscos a saúde pública.

Público alvo Homens e mulheres entre 16 e 34 anos, residentes na capital do estado de São Paulo, pertencentes à classe social C, que tenham uma vida agitada, gostos pessoais voltados para experiências divertidas, culturais e buscam estar sempre acompanhados de outras pessoas com o mesmo objetivo de conhecimento.

Razões de relacionamento - Racional: Quando existe a busca por conhecimento, que ajude a abranger o leque cultural, que revigore as suas atividades mentais, e que não tenha o estímulo de pesquisas na internet. Também a escolha pela versão que irá satisfazer a sua necessidade de vivenciar e presenciar os locais assim visitados.

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- Emocional: Quando levado em consideração os atributos e valores em relação a “status” ou julgar que é o melhor, o que nem sempre é verídico. O incentivo para diversão e descontração em locais próximos e com um valor cultural único, inibindo a sensação de que precisa ir para fora do seu estado ou até mesmo do país para conhecer outras culturas e lazeres.

Stakeholders - Midiático: O bom relacionamento e a presença nos meios midiáticos de forma estratégica.

- Governamental: O Governo/Estado, políticas e normas, sindicatos de defesas do consumidor e do meio ambiente.

Se atentar a estes públicos, sempre se mantendo dentro da ética e da legislação vigente, além do apoio destes órgãos governamentais.

- Locais: Pessoas de uma determinada região da capital de São Paulo com perfil a buscar entretenimento cultural, turístico, eventos e trabalhar ações estratégicas nestes lugares.

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Análise de Macroambiente Demográfico São Paulo é o estado com a maior população do país, sendo 41.262.199 (quarenta e um milhões e duzentos e sessenta e dois mil cento e noventa e nove) de habitantes, segundo o censo 2010 e densidade demográfica (2010) de 7.398,26 hab./km². Segundo o IBGE, uma quantidade considerável de mais de 10.700.000 (dez milhões e setecentos) dessa população têm idades entre 15 e 29 anos, sendo que tal projeção se mantém estável desde 2010 e tende a permanecer nessa faixa até 2038, quando então começará a diminuir. A maior parte da população do Estado de São Paulo é pertencente às classes sociais C e D, e tais dados se enquadram no perfil do nosso público alvo.

São Paulo possui como seus principais pontos turísticos: • Praias nos municípios de Bertioga, Santos, Guarujá, Ubatuba, Caraguatatuba, Mongaguá, Ilha Bela, São Vicente, Itanhaém, Peruíbe entre outros.

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Museu de Arte de São Paulo (MASP) Museu de Arte Sacra Estação da Luz Jardim da Luz Pinacoteca do Estado Casa do Bandeirante Casa do Sertanista Museu Paulista da USP (Museu do Ipiranga) Parque do Ibirapuera Basílica de Nossa Senhora de Aparecida Museu Republicano de Itu Teatro Municipal de São Paulo Museu da Imigração HopiHari (Parque de diversões)

Tecnológico Compreendendo as tendências e exigências dos consumidores na busca por turismo, a tecnologia avança e está adentrando o Brasil cada vez mais, as novidades na produção de conteúdo sobre turismo estão aumentando não só no país como mundialmente. Outras tendências estão voltadas para o desenvolvimento das redes sociais em 2019, umas delas é a produção de conteúdo para seus usuários e também o aumento da utilização pelos dispositivos mobile (entre outros).

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O Brasil se mostra muito conectado a diferentes tecnologias, afinal hoje em dia chega a ser obrigatório o uso de alguma delas, dessa forma decidimos mostrar com base em pesquisas a relação dos aplicativos mais usados no país.

- WhatsApp (93%) - Facebook (79%) - YouTube (60%) - Instagram (37%) - Jogos em geral (35%) - Mapas em geral (19%) - Twitter (14%) - Bancos em geral (10%) - Netflix (9,5%) - Waze (8%) - Spotify (5,5%) Esses são alguns dos aplicativos que servem também como oportunidade para a divulgação de nossas mostra fotográfica, muito da tecnologia nos serve como apoio para publicidade hoje em dia, e isso foi um fator extremamente relevante para o nosso planejamento de campanha. Segundo o Ibope, que realizou a pesquisa em dezembro com 2.000 entrevistados em território nacional por meio da plataforma Conectaí, os brasileiros possuem em média 15 aplicativos instalados no smartphone, sendo que 49% usam menos de cinco aplicativos diariamente.

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Cultural O consumo ou a procura pelo turismo são por fatores culturais, sociais, pessoais, psicológicos, voltados para a auto imagem ou até mesmo o poder aquisitivo, entre outros estímulos que também estão diretamente ligados a popularização deste setor. A categoria está presente no 4º e 5 º degrau da pirâmide das necessidades de Maslow, que é a “autoestima” e “criatividade’’, compreendendo que o conhecimento de novas culturas, entretenimento e lazer estão ligados ao prazer e a sensação de bem-estar. Pensando nisto, as escolhas vão além dos preços, sendo relacionadas aos diferenciais, atributos, valores e novas experiências oferecidas pela empresa.

A decisão do consumidor passa basicamente por três etapas na seguinte escala de importância: a marca aqui vale o posicionamento da mesma para o público; o tamanho - ou seja, o custo benefício entre preço e satisfação; e o acesso. Nota-se que a maior parte deste público são jovens entre 15 e 29 anos de idade, e uma forte característica é a procura por conhecimento, sendo este um dos maiores públicos de entretenimento e lazer na capital de são Paulo, o que justifica nossa escolha de público alvo.

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O público está mais exigente, independente da classe social ou da faixa etária, a tendência é prezar pela saúde física e mental, além da auto estima e da sede por novos conhecimentos, trazendo muitas inovações no setor cultural e de entretenimento.

Natural Visando o meio ambiente e a interferência natural externa, identificamos que muitos turistas procuram lugares em que possam entrar em contato direto com a natureza, entretanto, em sua maioria causam danos ao meio ambiente. Com isso foi criado o Ecoturismo, que é um segmento de atividade turística que utiliza, de forma sustentável, o patrimônio natural, incentiva sua conservação.

Econômico O turismo brasileiro, composto por uma série de atrações diversificados pelo país, resultou em uma participação de 10,2% do PIB nacional (WTTC, 2017) e uma receita total de US$ 2,3 trilhões em 2016, promovendo impactos significativos na economia do país.

Já no estado/cidade de São Paulo, temos uma população de 41.262.199 milhões de habitantes e que detém 11,4% do PIB nacional (IBGE, 2014), sendo um dos destinos brasileiros mais visitados.

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Para se ter uma ideia do destaque da cidade no mercado turístico, em 2014, a cidade de São Paulo foi eleita, pelo TRIPADVISOR, o melhor destino do Brasil e o terceiro da América do Sul. 15,4 milhões de turistas visitaram a cidade de São Paulo ao longo de 2017. Este número representa crescimento de 3,3% em relação ao ano de 2016 2,7 milhões de estrangeiros das mais diferentes nacionalidades estiveram em São Paulo. Dentre eles, os principais foram americanos, argentinos, chilenos, alemães e espanhóis.

R$291 milhões foram arrecadados com ISS (Imposto Sobre Serviços) como hotelaria, eventos, agenciamento e assemelhados.

12,7 milhões de brasileiros representam 83% dos turistas que vieram à capital paulista. A grande maioria é do próprio Estado de São Paulo, seguido pelo Rio de Janeiro, Paraná e Minas Gerais.

R$12,4 bilhões representam os gastos dos turistas ao longo de um ano na cidade.

110.532 pessoas foram atendidas nas Centrais de Informação Turística da cidade de São Paulo.

9,8% é a representatividade da atividade turística da cidade de São Paulo no PIB nacional do turismo.

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As regiões sul e sudeste são as origens predominantes de turistas nacionais em São Paulo. Dentro do próprio estado, a cidade de Campinas é a que mais envia turistas para a capital paulista. Entre os países que mais enviam turistas para a metrópole são: Estados Unidos, Argentina, França, Espanha e Alemanha (Talvez para relembrarem o 7 a 1.)

Político legal Existe uma grande preocupação por parte da lei em prol do turismo. O projeto de lei de número 11.771, de 17 de setembro de 2008, define as atribuições do Governo Federal no planejamento, desenvolvimento e estímulo ao setor turístico.

Em setembro de 2008, presidente Luiz Inácio Lula da Silva aprovou a Lei nº 11.771/08 - a Lei Geral do Turismo (LGT). A LGT reuniu várias normas relativas ao setor que se encontravam dispersas dentro da legislação brasileira, submetidas a interpretações diversas, e traçou os parâmetros para o desenvolvimento do setor.

A regulamentação trouxe novidades como a instituição do Sistema Nacional de Turismo, a obrigatoriedade do Cadastur e o estabelecimento de normas sobre a Política Nacional de Turismo.

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Conheça a Lei Geral do Turismo n.º 11.771/08, de 17 de setembro de 2008.

Dispõe sobre a Política Nacional de Turismo, define as atribuições do Governo Federal no planejamento, desenvolvimento e estímulo ao setor turístico; revoga a Lei no 6.505, de 13 de dezembro de 1977, o Decreto-Lei no 2.294, de 21 de novembro de 1986, e dispositivos da Lei no 8.181, de 28 de março de 1991; e dá outras providências.

- Art. 1o Esta Lei estabelece normas sobre a Política Nacional de Turismo, define as atribuições do Governo Federal no planejamento, desenvolvimento e estímulo ao setor turístico e disciplina a prestação de serviços turísticos, o cadastro, a classificação e a fiscalização dos prestadores de serviços turísticos.

- Art. 2o Para os fins desta Lei, considera-se turismo as atividades realizadas por pessoas físicas durante viagens e estadas em lugares diferentes do seu entorno habitual, por um período inferior a 1 (um) ano, com finalidade de lazer, negócios ou outras.

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Análise Swot

Levantamos informações de nosso cliente e escolhemos alguns tópicos para mencionar em nossa analise SWOT, começando pelas

- Forças: A alta capacidade de gerar economia foi um dos tópicos que definimos como FORÇA por conta do alto gasto com o turismo em São Paulo o que acaba favorecendo ainda mais o PIB (Produto interno bruto).

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Outra força é a alta qualidade na realização de grandes eventos, fazendo com que seu nome seja reconhecido no mercado pelos eventos, como eventos de fim de ano e carnaval, sempre implantando e defendendo com eficácia as políticas de turismo, também mostrando de forma pública o levantando de dados sobre eventos, públicos e movimento relacionado a empresa e dessa forma se tornou pioneira no mercado de turismo.

- Fraquezas: O fato da empresa não ser exclusivamente privada, pois muitos de seus eventos são públicos, causando dificuldade na geração de fundos e sem fundos a empresa não conseguem realizar investimentos em algo que faça a marca ser reconhecida, ainda mais nos dias de hoje onde o branding e a exploração dos meios digitais são cruciais para a evolução e crescimento, tornando as mídias sociais como Sites, Facebook e Instagram redes abandonadas, o foco está apenas no TWITTER. Dessa forma a SPTuris faz com que uma fraqueza cause outra, e assim por diante.

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- Oportunidades: Poucas empresas realizam exposições hoje em dia, e justamente por isso exploraremos a mobilidade de nossas praças trazendo uma atração diferenciada no segmento de turismo com nossa mostra fotográfica, batendo de frente com as fraquezas utilizando os meios digitais, tanto da SPTuris quanto da Agencia e do CTN, tornando a exposição acessível para todos os extremos de São Paulo, sendo essa uma novidade no mercado.

Ameaças: Uma das principais ameaças é justamente o fato da cidade de São Paulo ser extremamente ativa em relação a eventos, e por outro lado, também contar com uma parcela da população indiferente em relação a outras culturas. Outra questão seria a dificuldade em relação ao controle de multidões, já que em grandes eventos o controle do público é praticamente impossível, muitas pessoas utilizam drogas ilícitas, o que pode manchar a imagem da empresa.

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Planejamento de Marketing Produto: A exposição elaborada leva o nome de VIVA O NORDESTE! e será sobre o CTN – CENTRO DE TRADIÇÕES NORDESTINAS. Temos o objetivo de atrair, principalmente, o público interessado em outras culturas, mas também gostaríamos de chamar a atenção das pessoas menos interessadas, mostrando uma cultura que deve ser dada maior importância.

Chamaremos a atenção para a nossa exposição através de publicações e divulgações mencionando o racismo, xenofobia e o preconceito, de forma que o público desenvolva interesse e também possa refletir sobre esses problemas que estão presentes até hoje. A exposição contará com imagens e dados históricos, tanto sobre a região nordestina como também sobre seus migrantes.

Mostraremos de forma diversificada outras tradições e outras histórias mesmo através da divulgação da exposição, com publicações em redes sociais, flyers, divulgação urbana, anúncios na rádio e youtube.

Focaremos no segmento da cultura e do entretenimento a fim de atrair e provocar curiosidade nas pessoas, e ainda, teremos como um diferencial a provocação de espanto e reações inusitadas do público, fazendo com que a exposição ganhe mídia espontânea.

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Exploraremos por meio de nossas divulgações os principais pontos em que a própria fundadora se baseou ao criar o CTN. O preconceito ainda existente com os nordestinos deve ser extinto, e esse é um olhar que queremos dar ao público presente em nossa exposição: contaremos com banners, painéis e vídeos contando histórias de antigas tradições que foram implementadas no nosso dia a dia, músicas e comidas típicas, aproveitando ainda, atrações do setor de shows e “pegando embalo” no clima do nordeste.

Preços:

Praça: Dados retirados da tabela de preços padrão fornecidas no site da prefeitura de sp.

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Um dos nossos pontos mais fortes é a praça, pois com essa mobilidade e amplitude conseguimos abranger toda a cidade de São Paulo chamando de forma interativa nosso público alvo ao ponto turístico principal, o Centro de Tradições Nordestinas.

- Definição de Público Alvo: Definimos como público alvo da exposição homens e mulheres de 16 a 34 anos que residem em São Paulo e possuam um breve interesse em diferentes culturas, principalmente a nordestina. Com nossas diferentes formas de divulgação também buscamos desenvolver a curiosidade em pessoas que tem pouco contato e ainda, fazer com que antigos moradores da região nordestina se sintam representados e acolhidos, achando um pedacinho do nordeste dentro de São Paulo.

- Promoção: O ponto forte da nossa campanha será a promoção em todos os extremos de São Paulo, um exemplo disso serão as nossas praças; realizaremos no total 5 (cinco) exposições em pontos estratégicos, bem vistos e bem localizados na cidade, como: Zona Leste, Sul, Norte, Oeste e Centro, durante uma semana e meia em cada ponto.

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Também iremos explorar shows de destaque que acontecerão no CTN, Falamansa (10/05) Anitta (24/05) Leonardo (12/06) tendo como objetivo alcançar o público de toda a cidade de São Paulo, aproveitando o sucesso e a alta influência dos cantores durante esses dois meses (maio e junho).

Trabalharemos com divulgação urbana em relógios de trânsito, busdoor e pontos de ônibus utilizando peças publicitárias que chamem a atenção e surpreendam o público, causando assim mídia espontânea e explorando ainda mais a tecnologia hoje existente no mercado. Com base em nossas divulgações gravaremos vídeos react e com isso, após solicitar a permissão, criaremos peças publicitárias com base nos vídeos coletados, o que chamaria a atenção e teria um certo destaque nas redes sociais e no youtube, aumentando ainda mais a curiosidade das pessoas. Os conceitos de praticidade e curiosidade são um ponto chave em nossa exposição.

Iremos ainda, explorar o meio digital com publicações, gifs, mídia espontânea e diversas outras peças por meio das redes sociais: Twitter, Instagram e Facebook da Agencia Sampa, Centro de Tradições Nordestinas e principalmente do nosso cliente, a SPTuris.

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Pesquisa de Mercado Introdução Apresentaremos como foi realizada nossa pesquisa de mercado, quais foram os critérios utilizados para o levantamento de dados e também como as informações obtidas através da coleta de dados secundários nos ajudaram na identificação do perfil dos moradores da cidade de São Paulo. Com base nos resultados obtidos, idealizamos nosso proto persona.

Problema de pesquisa Identificamos um défict na procura por entretenimento cultural na cidade de São Paulo e um dos fatores é a falta de interesse dos paulistanos em relação a assuntos culturais, por conta disso, a fim de reverte essa situação a SPTuris estará realizando mostras fotográficas com o objetivo de atrair o público e aumentar o número de visitantes nos pontos turísticos da cidade. Outro problema que identificamos é o acontecimento de múltiplos eventos num mesmo período na cidade, trazendo o foco para uma pequena parcela deles.

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Objetivo(s) da pesquisa Avaliar e conhecer afundo quem são os moradores da cidade de São Paulo, saber onde vivem, como vivem, quais são seus hábitos, costumes e interesses. Com isso, temos como objetivo final explorar, conhecer e definir nosso público alvo.

Metodologia empregada A metodologia e técnica empregada na coleta dos dados foi a Pesquisa Exploratória por meio de Levantamento de Dados Secundários. Optamos por esse método pelo seu baixo custo, possibilidade de acesso a fontes com credibilidade e fornecimento dados confiáveis sem a necessidade do levantamento de dados primários.

Uma das diversas fontes de pesquisa utilizadas foram os dados de “VIVER EM SÃO PAULO: CULTURA DESENVOLVIDA, EM 2017”, disponível no site “REDE NOSSA SÃO PAULO”. E com isso, definimos o público optamos atingir com a nossa exposição.

Resultados obtidos A partir da metodologia empregada fomos capazes de atingir o nosso objetivo, chegamos a conclusão que a acessibilidade seria um fator primordial para o sucesso do nosso produto, sendo assim, desenvolvemos a exposição focada em diversas regiões de São Paulo.

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Por meio da Pesquisa exploratória com base em dados secundários, definimos como meta atingir ao menos seis mil pessoas por semana em cada local de exposição, aumentando de forma gradativa não só o público, mas também o capital do CTN e da SPTuris.

Apresentação da PROTO PERSONA Segundo os dados apontados na pesquisa “VIVER EM SÃO PAULO: CULTURA DESENVOLVIDA, EM 2017”, realiza por IBOPE INTELIGÊNCIA, para REDE NOSSA SÃO PAULO, os cidadãos residentes na cidade de São Paulo com as características demográficas a seguir se enquadram nos 26% de indivíduos que não frequentam nenhuma das atividades culturais apresentadas na pesquisa. Optamos por esse público tendo em vista que queremos fornecer um conhecimento cultural de uma determinada região do país e também estimular a procura por tal entretenimento que a cidade tem a oferecer, podendo assim transmitir uma oportunidade para o enriquecimento intelectual.

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Moradores de São Paulo: Zonas Leste e Sul Sexo: Masculino e Feminino Faixa etária: 16 a 34 anos Classe: C / D Escolaridade: Ensino Médio.

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Planejamento Publicitário Nome da campanha: Expondo tradições Objetivo de Marketing Temos como objetivo de marketing alcançar ao menos 6 mil pessoas por semana em cada ponto estratégico de exposição, totalizando 30 mil pessoas de acordo com o público alvo especificado anteriormente.

Como consequência, buscamos aumentar gradativamente o número de visitantes do CTN, fazendo ainda com que o público visite-o e tenha a intenção de voltar.

Objetivo de comunicação A exposição elaborada leva o nome de VIVA O NORDESTE! e será sobre o CTN – CENTRO DE TRADIÇÕES NORDESTINAS. Temos o objetivo de atrair, principalmente, o público interessado em outras culturas, mas também gostaríamos de chamar a atenção das pessoas menos interessadas, mostrando uma cultura que deve ser dada maior importância.Chamaremos a atenção para a nossa exposição através de publicações e divulgações mencionando o racismo, xenofobia e o preconceito, de forma que o público desenvolva interesse e também possa refletir sobre esses problemas que estão presentes até hoje.

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A exposição contará com imagens e dados históricos, tanto sobre a região nordestina como também sobre seus migrantes.

Praça Como serão diversos locais estrategicamente posicionados em São Paulo e exploramos o conceito da nossa praça ser “móvel”, decidimos usufruir ainda mais do meio digital como forma de divulgação, pois a internet abrange todas as regiões, mas ainda sim, não deixamos de lado os flyers e busdoors posicionados nos extremos de cada região, já que a exposição em si será estrategicamente posicionada nos “centros” das regiões norte, sul, leste e oeste.

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Verba

Público-alvo Definimos como público alvo da exposição homens e mulheres de 16 a 34 anos que residem em São Paulo e possuam um breve interesse em diferentes culturas, principalmente a nordestina. Com nossas diferentes formas de divulgação também buscamos desenvolver a curiosidade em pessoas que tem pouco contato e ainda, fazer com que antigos moradores da região nordestina se sintam representados e acolhidos, achando um pedacinho do nordeste dentro de São Paulo.

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Público-alvo Definimos como público alvo da exposição homens e mulheres de 16 a 34 anos que residem em São Paulo e possuam um breve interesse em diferentes culturas, principalmente a nordestina. Com nossas diferentes formas de divulgação também buscamos desenvolver a curiosidade em pessoas que tem pouco contato e ainda, fazer com que antigos moradores da região nordestina se sintam representados e acolhidos, achando um pedacinho do nordeste dentro de São Paulo.

Estratégias Utilizaremos como estratégias para a nossa campanha o marketing direto, marketing digital e também a publicidade, com o objetivo de atingir o público alvo e despertar a sua curiosidade, além disso, também utilizaremos as mídias sociais.

Fases da campanha - Fase 01: O início da campanha será constituído por grandes movimentações nas redes sociais, através divulgações e impulsionamentos, vendo que diversas pessoas visualizaram as publicações, partiremos para a fase 2

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- Fase 02: A segunda fase é o início da distribuição dos flyers em todos os cantos da cidade, explorando ainda, as datas dos shows de artistas renomados e grandes eventos acontecendo pela cidade.

- Fase 03: Exploraremos ainda mais o assunto por meios de rádios e novamente das mídias sociais, fazendo com que a mídia espontânea se inicie e ajude ainda mais com a divulgação da exposição fotográfica.

- Fase 04: Vendo que o assunto já está em alta, daremos inicio aos anúncios em vídeos do youtube.

- Fase 05: Trabalharemos com todas as formas de divulgação.

Planejamento orçamentário Youtube – Anúncios impulsionados em vídeos que tenham relação ao assunto.

Flyers 8000 unidades – Pessoas que são da faixa etária e que se encaixem com o nosso público alvo estarão entregando panfletos nas praças de campanha, causando no público certa identificação. (Sendo 2 Mil para cada região) Divulgação Urbana – Busdoor, outdoor, relógios de rua e pontos de ônibus. Peças publicitárias que tem como objetivo gerar curiosidade através do espanto e por conseqüência criam também a mídia espontânea.

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Rádio – Anúncios em rádios sobre o evento.

Redes Sociais – Diversas publicações em meios digitais, como: Facebook, Instagram e Twitter.

Sites parceiros - Constantemente divulgarão nosso evento.

Ação 1 - A conectividade a nossa favor.

Na primeira semana iremos utilizar o marketing digital como o inicio de nossas divulgações, buscamos não só o contato com nosso público alvo neste momento, mas também atingir toda a cidade. As redes sociais serão ativas e contarão com novos posts a cada troca de local, aproveitando o Ads do Facebook e Instagram iremos impulsionar imagens e peças publicitárias para que a exposição seja vista e lembrada, queremos que a conectividade esteja a nosso favor.

Ação 2 – Olho no olho Após a mostra fotográfica estar presente nos meios digitais, na segunda semana iremos presencialmente olhar olho no olho do nosso público-alvo e destacar: Esse é o toque de cultura que você precisa! Começando pela Zona Leste e depois seguindo para outras regiões, pessoas haverá a entrega de panfletos em posos estratégicos, fazendo com que a mídia espontânea faça o seu trabalho e faça com que as pessoas conversem sobre a exposição.

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Ação 3 – Não se esqueçam de mim!

Nosso objetivo é despertar o interesse em nosso público alvo, mas também gostaríamos de chamar a atenção do público que não dá a devida atenção e importância ás tradições de outros estados presentes em São Paulo, fazendo com que elas tenham um olhar diferenciado mediante a essas histórias e culturas. Dessa forma, destacamos a relevância da nossa exposição, buscamos explorar a era digital e ainda, mostrar histórias e tradições que devem ser lembradas. Com isso, em todos os pontos que nossa exposição estiver presente iremos explorar todos os meios a fim de torná-la inesquecível.

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Criação e Produção

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Referências SÃO PAULO TURISMO - SPTuris. Disponível em: http://spturis.com/v7/index.php | ACESSO EM ABRIL de 2019.

Centro de tradições nordestinas - http://www.ctn.org.br/ | ACESSO EM ABRIL 2019.

Instituto Brasileiro de Geografia e Estatísticahttps://ww2.ibge.gov.br/home/ACESSO EM ABRIL de 2019 IBOPE: http://www.kantaribopemedia.com/ | ACESSO EM ABRIL de 2019.

São Paulo Capital: http://www.capital.sp.gov.br/turista | ACESSO EM ABRIL 2019.

DADOS E FATOS: http://www.observatoriodoturismo.com.br/dados-e-fatos2018/ | ACESSO EM MAIO de 2019.

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Anexos

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