Agência Innovatis

PROJETO PRIMEIRO CLIENTE AGÊNCIA INNOVATIS

Projeto interdisciplinar desenvolvido pelos alunos do 5º e 6º semestres do curso de Publicidade e Propaganda da Universidade Cruzeiro do Sul como requisito parcial de avaliação.

São Paulo 2019/2

Agna Passos de Farias 17945852

Eric Carlos Santos 17974364

Lucas Gouveia Xavier 17764866

Milena Garcia Valero de Lima 19512121

Gabriella Holanda Santos 19511973

Rafaela Garcia Sales 17327105

INTRODUÇÃO APRENSENTAÇÃO DA EMPRESA DO TERCEIRO SETOR APRESENTAÇÃO DO CLIENTE ATENDIDO PELA AGÊNCIA EXPERIMENTAL

DEFINIÇÃO DE PUBLICO-ALVO ANALISE DE MICROAMBIENTE E MACROAMBIENTE

PLANEJAMENTO DE CAMPANHA

ANALISE SWOT

PESQUISA

PLANO TATICO

MÍDIA E CUSTOS CRIAÇÃO E PRODUÇÃO AUDIOVISUAL REFERENCIAS

CRIAÇÃO E PRODUÇÃO GRÁFICA

Nós somos a Agencia Innovatis.O nome Innovatis vem do latim e significa Renovação/Inovação. A escolha do logo reforça o conceito e remete a ter ideias novas e criativas, recriando ou inovando nossos trabalhos. Visando sempre a melhor forma de promover a marca ou serviço. Esse semestre iremos trabalhar no projeto “PRIMEIRO CLIENTE”, sendo esse um projeto interdisciplinar realizado pelas agências experimentais, compostas por alunos do 5º e 6º semestres, do Curso de Publicidade e Propaganda, da Universidade Cruzeiro do Sul, junto a orientação dos docentes.Temos como objetivo aplicar nossos conhecimentos das disciplinas ministradas no semestre vigente, assim como nos que já realizamos, compreender os processos e ações necessárias no mercado atuar como agente da comunidade acadêmica, compreender os processos e ações necessárias no mercado atuar como agente da comunidade acadêmica,valorizando a pesquisa científica, o estudo aplicado

INTRODUÇÃO sempre aplicando valores condizentes a postura ética e profissional por meio do trabalho em equipe. Como principal feito, temos que criar uma campanha publicitária para empreendedores assessorados pela Fundação Tide Setúbal, uma fundação de terceiro setor sem fins lucrativos que vem de origem familiar com intenção de estimular inciativas que promovam ajustiça social e o desenvolvimento sustentável de periferias urbanas. Os empreendedores escolhidos são nomeados de “Galpão ZL”. Com o apoio da Rede-Comunidade de Inovação Social, 8 coletivos foram contemplados com o valor de R$8 mil reais,além de 8 meses de residência no espaço compartilhado de trabalho do Galpão ZL,O coletivo que iremos trabalhar é conhecido como “É bom de ver, cidade! ”. Um projeto que utiliza ferramentas de gamificação, como jogos, histórias em quadrinhos e metodologias para uma educação autodirigida, no processo de engajamento da juventude da ZonaLeste.

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA DE TERCEIRO SETOR A Fundação Tide Setubal, que teve sua origem familiar em 2006, é uma organização não governamental, que atua com a missão de trazer iniciativas que possibilitem a justiça social e o desenvolvimento sustentável de periferias urbanas e contribuam para o enfrentamento da desigualdade das grandes cidades,em articulação com diversos agentes da sociedade civil, de instituições de pesquisa, do Estado e do mercado.Pensando nisso a Fundação criou o Galpão ZL, que é um espaço voltado para incentivar a população do bairro Jardim Lapena a empreendedorismo, visa estimular a periferia

a articulação de diferentes oportunidades de trabalho.

O Galpão ZL é a forma de ajudar pessoas da periferia acriar negócios de impacto social na Zona Leste, oferecendo atividades de apoioa o desenvolvimento de novos negócios, atividades de acolhimento social,realizações de ações culturais, entre outros. A iniciativa oferecerá serviços como apoio técnico, endereço fiscal e parcerias em microcrédito. Além disso, a ideia é ajudar a tornar referência o trabalho de iniciativas de esporte e cultura na Zona Leste.

APRESENTAÇÃO DO CLIENTE ATENDIDO PELA AGÊNCIA EXPERIMENTAL Em 2017 o coletivo "É Bom de Ver, Cidade!" surgia para auxiliar jovens a sonhar a transformação de suas comunidades e transformar sonhos em realidade através de ferramentas de gamificação, como jogos, histórias em quadrinhos e metodologias para uma educação autodirigida, no processo de engajamento da juventude da Zona Leste.

Em 2019 o coletivo foi contemplado pelo “Inova ZL” e trouxe consigo o “Festival dos Saberes”, “Anatomia do olhar” e o “Jornada”. O coletivo utiliza do lúdico pra pensar grandes demandas sociais, já que é mais possível transformar a realidade quando há prazer e diversão. Suas ações fomentam que os cidadãos usem a cidade como tela para suas ideias transformadoras, para que investiguem e criem formas alternativas de vivenciar os espaços e relações.

Tem como principal proposito facilitar o acesso à igualdade através de metodologias lúdicas, palatáveis, prazerosas e focadas nas pessoas.

DEFINIÇÃO DE PÚBLICO ALVO JORNADA

Jovens de 15 `a 18 anos, cursando o Ensino Médio e moradores dos bairros périfericos Jardim Lapena e São Miguel Paulista.

FESTIVAL DOS SABERES Aberto à todos os públicos.

ANATOMIA DO OLHAR

Jovens, de aproximadamente 25 a 30 anos, com ensino superior, pertencentes às classes A e B e moradores de bairros nobres. E/ou empresas.

ANÁLISE DE MICROAMBIENTE E MACROAMBIENTE Em análise dos ambientes nos quais a organização se encontra, reunimos algumas informações com dados relativos ao ambiente em que a organização está inserida, envolvendo alguns fatores fundamentais. Torna-se de extrema importância a antecipação de situações, favoráveis ou não, para que a organização esteja preparada para agir ao deparar-se com alguma delas.

AMBIENTE DEMOGRÁFICO O Terceiro Setor conta com 300 mil organizações no Brasil (crescimento de 1,5% desde 1995), movimenta 1,4% do PIB brasileiro (R$32 bilhões), emprega mais de 5 milhões de pessoa. Vale ressaltar que o número de voluntários no país vem crescendo devido aos centros de voluntariado.Em uma pesquisa divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), mostra que 7,4 milhões de pessoas realizaram trabalho voluntário, o equivalente a 4,4% da população de 14 anos ou mais de idade. O aumento foi de 12,9% em comparação a 2016. Alguns dos fatores que podem ter contribuído para esse crescimento incluem desenvolvimento pessoal, retribuição de algo que recebeu, motivações religiosas, preencher o tempo de forma útil. Infelizmente, a crise econômica sofrida no país contribuiu para o fechamento de 38,7 mil unidades locais de organizações do terceiro setor.O estudo do IBGE, Fundações Privadas e Associações sem Fins Lucrativos (FASFIL) mostra que, entre 2013 e 2016, a redução foi de 14%, atingindo principalmente as regiões Nordeste, com menos 14,4 mil unidades, e o Sudeste, com menos 11,6 mil. Muitos desses locais desativados prestavam serviços gratuitos ou a preços reduzidos para a população de baixa renda. A organização se encontra em São Miguel Paulista, um distrito da zona leste do estado de São Paulo. O distrito tem cerca de 369.496 mil habitantes, segundo a Prefeitura de São Paulo, mas seu IDH está em torno de 0,736 (2010).

AMBIENTE TECNOLÓGICO. As entidades (ONGs) enfrentam uma série de dificuldades para se manter. Apenas algumas dessas organizações conseguem se manter atuantes e financeiramente sustentáveis. Além da necessidade de apoio de forças políticas e econômicas, também há muitas dificuldades na comunicação e na gestão da organização.Se tratando de tecnologia, os investimentos devem ser feitos de acordo com a necessidade de cada entidade, com as tecnologias apropriadas à sua área de atuação. São muitas as opções para o aperfeiçoamento da organização: sites, blogs, aplicativos, divulgação em mídias sociais.Para algumas pessoas, as ONGs não precisam estar presentes em mídias sociais, já que estas não vendem produtos ou serviços.

Entretanto, esse é um pensamento totalmente errôneo, pois há uma causa a ser divulgada e, para atingir seu objetivo, ela deve ser compartilhada com o maior número possível de pessoas. Segundo uma pesquisa feita pela Fundação Telefônica Vivo, o celular se consolida como o principal aparelho de conexão, com 91% dos jovens utilizando o smartphone para acessar a internet. Eles só não estão online quando dormem, quando a bateria ou os créditos do celular acabam ou, em alguns casos, durante os estudos ou trabalho. 97% acessam ao menos uma rede social.

AMBIENTE CULTURAL Em resultado a uma pesquisa realizada pelo Ipea (Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada), revela-se que 23% dos jovens brasileiros não trabalham e nem estudam, na maioria mulheres e de baixa renda, um dos maiores percentuais de jovens nessa situação.Segundo dados divulgados pelo Amway Global Entrepreneurship Report (AGER), 56% dos brasileiros desejam ser donos do seu próprio negócio.Destes, 74% são jovens entre 18 e 35 anos. O índice do Brasil é maior que a média global, que está em 47%.Mesmo enfrentando crises, o desejo de empreender dos jovens brasileiros é mais alto que a média global.

AMBIENTE POLITICO As ONGs são entidades que não possuem fins lucrativos e realizam diversos tipos de ações solidarias em diversas áreas, em âmbito local, estadual, nacional e até internacional. Apesar de não pertencer ao Estado, oferta serviços geralmente de caráter assistencial. A Constituição Federal assegura a plena liberdade de associação para fins lícitos (art. 5o, XVII), sendo vedada a interferência estatal em seu funcionamento. E do ponto de vista da participação dos cidadãos, o objetivo do Terceiro Setor, não pode a legislação criar mecanismos de controle que favoreçam a intervenção estatal nas associações, o arbítrio e o autoritarismo, a cooptação, a perda de independência e o atendimento dos interesses de grupos dominantes.A Lei de Diretrizes e Bases da Educação Brasileira (LDB 9394/96) é a legislação que regulamenta o sistema educacional (público ou privado) do Brasil (da educação básica ao ensino superior).A LDB 9394/96 reafirma o direito à educação, garantido pela Constituição Federal. Estabelece os princípios da educação e os deveres do Estado em relação à educação escolar pública, definindo as responsabilidades,em regime de colaboração, entre a União, os Estados, o Distrito Federal e os Municípios.

AMBIENTE ECONÔMICO Como pertencente ao terceiro setor, a fundação também sofre com a crise econômica do país. O agravamento da crise econômica que vem acontecendo a algum tempo, traz uma taxa de inflação de aproximadamente 4,05%. A taxa de desemprego no país recuou para 11,8% no trimestre encerrado em agosto deste ano. O índice é inferior aos 12,1% do mesmo período do ano passado e aos 12,3% do trimestre em maio deste ano.Os dados são da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (Pnad), divulgados hoje (27) pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

ANÁLISE

Contemplação com o prêmio do edital do Inova ZL Apoio da comunidade local Espaço no Galpão ZL Monitoria

Não tem local fixo Não possui divulgação Pouco patrocínio Identidade indefinida

S W SWOT

O T Expansão para outros locais Eventos culturais

Segurança Acesso a drogas

PLANEJAMENTO DE CAMPANHA TIPO DE CAMPANHA INSTITUCIONAL Tem como objetivo divulgar a empresa como um todo, sem focar em um produto ou serviço específico. Sua principal característica é conceituar a empresa, procurando fixar sua imagem junto ao seu segmento de atuação com o objetivo de obter reconhecimento para a sua marca.

OBJETIVO DE CAMPANHA DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO: Jovens de 15 a 18 anos ORÇAMENTO: Todos os custos se tratam de permuta ou parceria para o coletivo.

MERCADOS PRIORITÁRIOS (zona territorial): Jardim Lapenna/São Miguel MEIOS DE COMUNICAÇÃO: Redes Sociais (Facebook e Instagram), Revista, Lambe-Lambe, Spotify, Jornal.

OBJETIVO DE COMUNICAÇÃO Criar uma identidade para a marca.

Gerar relacionamento entre a marca e o públicoalvo.

Apontar possíveis caminhos que favoreça a venda

OBJETIVO DE CAMPANHA

ESTRATÉGIAS Publicidade digital Publicidade urbana Focaliza todas as atenções para a imagem da marca

Aumentar o alcance do coletivo; Tornar a marca conhecida;

PESQUISA A pesquisa do trabalho se deu início com a palestra do representante do coletivo “É bom de ver, cidade”; Ciano Buzz. Onde o mesmo apresentou sua carreira, objetivos e missão do coletivo.

Para a introdução do projeto pesquisamos algumas informações para a apresentação do terceiro setor, Fundação Tide Setubal, onde buscamos do próprio site: Missão Quem somos Galpão ZL Explorando mais sobre o coletivo, se deu início a Análise SWOT onde apontamos Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Dentro da análise duas Fraquezas apontadas em questões é a segurança e fácil acesso a drogas, segundo o site Infográficos - Estadão, São Miguel Paulista é o 23º bairro mais violento da zona leste em relação a roubos, são mais de 14.500 casos registrado pelo 22º DP de São Miguel Paulista entre 2012 a 2017, sendo seu maior índice da criminalidade de 2017 em agosto totalizando 234 denúncias feitas. Em relação a acesso a drogas o 22º DP totalizou 589 denúncias sobre tráfico de drogas entre 2012 a 2017, sendo seu maior índice de 2017 em julho totalizando 22 denúncias feitas, sendo o 5º bairro mais violento da Zona Leste neste mês.

A fim de melhor compreender qual o Público-Alvo para os serviços oferecidos pelo coletivo É bom de ver, cidade; e quais as suas necessidades, a Agência Innovatis Comunicação desenvolveu 3 personas, que represente o público-alvo de cada curso do coletivo, para assim compreender os consumidores do serviço prestado em questão.

A partir dos dados colhidos na palestra foi criado uma persona para cada curso, conforme: Jornada: Jovem de 15 a 18 anos, Estudante do Ensino Médio e que more em São Miguel Paulista.

Conforme dados do IBGE, São Paulo teve uma queda de aproximadamente 9% em matrículas para o ensino médio entre 2017 a 2018. Em 2018, 5.367.614 crianças se matricularam no ensino fundamental enquanto que no Ensino médio foram feitas apenas 1.640.170 matrículas.

De acordo com o site Exame, uma pesquisa aponta que quatro em cada dez jovens de 19 anos não terminaram o ensino médio, a legislação Brasileira prevê que até os 18 anos o jovem conclui o ensino médio. Segundo o site Central dos trabalhadores e trabalhadoras do Brasil (CTB), em São Paulo a taxa de desemprego entre os jovens chegou a 28%. “Os jovens aparecem com 28% de desemprego, o que é quase o dobro da taxa geral que a gente viu. Isso é uma questão grave que faz com medidas tenham que ser tomadas”, afirma o coordenador da Rede Nossa São Paulo, Jorge Abranhão.A pesquisa, realizada pela Rede Nossa São Paulo e Ibope inteligência, aponta que que 48% dos entrevistados afirma que não há oportunidade de emprego onde reside, sendo as zonas mais afetadas Leste (51%) e Norte (49%).

Anatomia do Olhar: Jovens de 25 a 30 anos, classe média, que reside próximo ao bairro Jardins.

De acordo com o site Seade, na Zona Oeste e Sul a parcela de empregos é 3x maior do que as pessoas empregadas nelas residentes, enquanto na Zona Leste e Sul acaba sendo o oposto.

Segundo dados fornecidos pelo G1, no ranking de ‘Top 100’ escolas, Zona oeste se encontra com 10% perdendo apenas pela Zona Sul (38%) e empatando com a região do Centro (10%) Festivais: Todos os públicos anteriores.

Sendo nosso público-alvo principal: Jornada.

Método de pesquisa exploratório do tipo qualitativa, desenvolvida através de dados fornecidos na palestra.

Na etapa de analise foram abordados especificamente os serviços relacionados à ONG's.

Trazendo consigo as análises de Ambiente Demográfico, Ambiente tecnológico, Ambiente cultural, Ambiente político e Ambiente econômico.

As análises em sua completude têm como foco uma análise íntegra sobre os Ambientes que compõem o coletivo.

Obtendo dados de fontes confiáveis como do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA), Amway Global Entrepreneurship Report (AGER), entre outros.

PLANO TÁTICO

O QUE? Divulgação nas redes sociais por meio de posts assim como a atualização das páginas. Cartazes “Lambe-Lambe” a serem espalhados no local e proximidades. Divulgação em revista e jornal do bairro junto ao um spot.

POR QUE? Nosso público alvo está sempre nas redes sociais, assim conseguiremos alcançar grande parte deles. E a divulgação nas revistas e jornais trará mais Conhecimento ao público local

QUEM? A agencia irá fazer posts regulares com as informações sobre o coletivo, assim como as postagens das Publicidades criadas para o período de campanha. Sendo incluído a divulgação nos “Lambe-Lambe”, revista e jornal do bairro.

ONDE? Os post serão publicados nas redes sociais do coletivo incluindo Facebook e Instagram. Os “Lambe-Lambe” estarão espalhados pelo Galpão ZL e lugares nas proximidades. As revistas e jornais serão distribuídas em seu local normal e alguns exemplares estarão no Galpão ZL.

QUANDO? A campanha terá 3 meses de duração.

QUANTO? Se tratando de um coletivo, procuramos trabalhar com o sistema de permulta com a gráfica para a produção dos cartazes “Lambe-Lambe”, e parceria com o jornal e a revista do bairro em troca da divulgação do nome deles.

COMO? No primeiro mês traremos a nova identidade do coletivo nas redes sociais, as redes passarão por um “blackout” após isso traremos publicações e divulgações com a nova cara do coletivo. No segundo mês traremos os cartazes “LambeLambe” para ajudar na divulgação, os cartazes estarão espalhados pelo Galpão ZL e alguns locais nas proximidades, no meio do segundo mês de divulgação traremos a divulgação de um Spot que será colocado na plataforma Spotify. No terceiro mês incluiremos a divulgação na revista e no jornal.

MÍDIA E CUSTOS

50 REAIS PARA CRIAÇÃO DE 3 PEÇAS DE MÍDIA PARA FACEBOOK E 50 PARA 3 PEÇAS DE MÍDIA PARA INSTAGRAM, VINCULADO-OS AO LONGO DE 3 MESES. ARTE CRIADA PELA PRÓPRIA AGÊNCIA GASTO DE 100 REAIS -CERCA DE 100 CARTAZ/LAMBE LAMBE PARA ESPALHAR PELO BAIRRO E NAS PROXIMIDADES DO GALPÃO GASTO DE 95 REAIS -4 BANNERS CONVIDATIVOS, COM INFORMAÇÕES PARA O PÚBLICO, E AS MARCAS ENVOLVIDAS NA PERMUTA. SENDO EXPOSTOS EM BANCAS DE JORNAL E NO GALPÃO GASTO DE 183,96 REVISTA DE BAIRRO MEIA PÁGINA DE ANUNCIO (16,5CM X 8,9CM) MÉDIA DE 600,00 REAIS POR 3 MESES OU 1180,00 POR 6 MESES GASTO TOTAL DE 978,96

CRIAÇÃO E PRODUÇÃO AUDIOVISUAL

S´POT

Já imaginou se todos fossem idênticos? Que tédio que séria, todo mundo o tempo todo igual. Agora você já percebeu que a vida é bem mais feliz quando não ligamos para cor, tamanho ou crença, todos tem um jeito singular de crescer e aparecer, cada um tem um sorriso ou visual totalmente diferente; se você curte tatuagem ou pinturas naturais "idai" que diferença faz? Todos temos o que aprender e o que ensinar seja você daqui ou mesmo de outro lugar. Todo mundo tem direito de viver e sonhar.

A diversidade é o que constrói a cidade.

Conheça o coletivo é bom de ver, cidade.

Porque pessoas iguais não criam nada diferente.

STORTELLING OLÁ, MEU NOME É RAFAELA E FAÇO PARTE DA AGÊNCIA INNOVATIS COMUNICAÇÃO. VOU APRESENTAR PARA VOCÊS A NOSSA PROPOSTA DE VIDEO PARA DIVULGAR O CONCEITO CRIADO PARA O COLETIVO “É BOM DE VER CIDADE” A PEÇA INICIA-SE EM PLANO FECHADO, MOSTRANDO APENAS O ROSTO DE UMA JOVEM SE ARRUMANDO, COM O OLHAR DIRIGIDO À CAMERA. NA SEQUÊNCIA, EM UM PLANO MAIS ABERTO, A IMAGEM EXIBIDA É DESSA JOVEM EM FRENTE AO ESPELHO, ELA POSSUI CABELO CHANEL E USA ROUPAS SEM COR. EM SEGUIDA, EM PLANO GERAL, IMAGENS AEREAS MOSTRAM VÁRIAS PESSOAS CAMINHANDO NA RUA. TODAS SÃO MUITO PARECIDAS, POSSUEM O MESMO CORTE DE CABELO, VESTEM AS MESMAS ROUPAS. A CAMERA SEGUE A PERSONAGEM PRINCIPAL EM SEU PERCURSO ATÉ QUE ELA CHEGA AO GALPÃO ZL. AO PASSAR PELO PORTÃO DO GALPÃO, A APARÊNCIA DA PERSONAGEM SE TRANFORMA. AGORA ELA POSSUI UM ESTILO PRÓPRIO, UM PENTEADO DIFERENCIADO, ROUPAS QUE REVELAM SUA PERSONALIDADE. A PEÇA É FINALIZADA COM A ASSINATURA: PESSOAS IGUAIS NÃO CRIAM NADA DIFERENTE. E O LOGO DO COLETIVO. TODO O FILME É ACOMPANHADO POR UMA TRILHA SONORA INSTRUMENTAL.

CRIAÇÃO E PRODUÇÃO GRÁFICA

Anuncio feito para revistas e jornais do bairro.

Lambe-Lambe seram espalhados no local e proximidade, indicando sobre o festival.

Divulgação na rede social instagram.

REFERÊNCIAS Número de brasileiros que realizam trabalho voluntário cresce 12,9%. Agência Brasil, Rio de Janeiro, 18 de abril de 2018. Disponível em: <http://agenciabrasil.ebc.com.br/node/1116832>. Acesso em: 30 de setembro de 2019.

Número de ONGs e associações no Brasil cai 16,5% entre 2010 e 2016, diz IBGE. G1, São Paulo, 05 de abril. de 2019. Disponível em: <https://g1.globo.com/economia/noticia/2019/04/05/numero-de-ongs-eassociacoes-no-brasil-cai-165percent-entre-2010-e-2016-diz-ibge.ghtml>.

Acesso em: 30 de setembro de 2019.

A Importância Da Tecnologia No Terceiro Setor. Filantropia, São Paulo, 19 de nov. de 2017. Disponível em: <https://www.filantropia.ong/informacao/aimportancia-da-tecnologia-no-terceiro-setor>. Acesso em: 30 de setembro de 2019.

Dados demográficos dos distritos pertencentes às Subprefeituras. Prefeitura de São Paulo, São Paulo,29 de maio. de 2019. Disponível em: <https://www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/secretarias/subprefeituras/subprefe ituras/dados_demograficos/index.php?p=12758>. Acesso em: 30 de setembro de 2019.

IDH E A DINÂMICA INTRAURBANA NA CIDADE DE SÃO PAULO. André de Freitas Gonçalves e Marcos Toyotoshi Maeda, São Paulo. Disponível em: <http://www.ipea.gov.br/portal/images/stories/PDFs/livros/livros/170828_livro _territorios_numeros_insumos_politicas_publicas_2_cap06.pdf>. Acesso em: 30 de setembro de 2019.

Pesquisa aponta que 74% dos jovens brasileiros desejam empreender. Terra, São Paulo, 30 de set. de 2019. Disponível em: <https://www.terra.com.br/noticias/dino/pesquisa-aponta-que-74-dosjovens-brasileiros-desejamempreender,2f516d92f1fa3c12306ca0d17f1b6199pzmza6oz.html>. Acesso em: 30 de setembro de 2019.

Lei de Diretrizes e Bases da Educação. Thais Pacievitch, São Paulo, Disponível em: <https://www.infoescola.com/educacao/lei-de-diretrizes-e-bases-daeducacao/>. Acesso em: 30 de setembro de 2019.

Crise contribui para desativação de mais de 38 mil organizações sem fins lucrativos. Agência IBGE, São Paulo, 05 de abril. de 2019. Disponível em: <https://www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/secretarias/subprefeituras/subpre feituras/dados_demograficos/index.php?p=12758>. Acesso em: 30 de setembro de 2019.

Zona sul concentra 38 das escolas top 100 da grande São Paulo: http://g1.globo.com/sao-paulo/noticia/2015/08/zona-sul-concentra-38das-escolas-top-100-da-grande-sp-no-enem-2014.html Em cada dez jovens de 19 anos não terminaram o ensino médio: https://exame.abril.com.br/brasil/quatro-em-cada-dez-jovens-de-19anos-nao-terminaram-o-ensino-medio/ Criminalidade Bairro a Bairro: https://infograficos.estadao.com.br/cidades/criminalidade-bairro-a-bairro/

28% DOS JOVENS ESTÃO DESEMPREGADOS: HTTPS://CTB.ORG.BR/NOTICIAS/EM-SAO-PAULO-28-DOSJOVENS-ESTAO-DE-DESEMPREGADOS/ CIDADE DE SÃO PAULO IBGE: HTTPS://CIDADES.IBGE.GOV.BR/BRASIL/SP/PANORAMA HTTP://WWW.CMNARTEDIGITAL.COM.BR/ HTTPS://WWW.360IMPRIMIR.COM.BR/BANNER HTTPS://REVISTADOBAIRRO.COM.BR/PARTICIPE/