Agência Ômega – Axe Apollo

Ômega

Un iveAbout r s id athis d e Cr template u z e ir o Do Su l

Projeto Criar

Axe Apollo um velho desodorante de cara nova Agência Ômega Integrantes: Gabriele Cordeiro Rocha Guilherme Marques Gouviea Hector Henrique Moura Larissa Marquete Turina Letícia de Oliveira Silva Lucas Soares de Melo Mateus Piassi

Rgm:1787349-5 Rgm:1788186 -2 Rgm:1762024-4 Rgm:1790477-3 Rgm:1747891-0 Rgm:1786955-2 Rgm:1746213 -2

Trabalho interdisciplinar apresentado como requisito parcial de avaliação das disciplinas integrantes do 2º/3º semestres do Curso de Publicidade e Propaganda da Universidade Cruzeiro do Sul.

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Sumário INTRODUÇÃO................................................................................................................... .......................................... 4 APRESENTAÇÃO DOPRODUTO...................................................................................................................... ...5 ANÁLISE DE MICROAMBIENTE E MACROAMBIENTE Microambiente (empresa, clientes, fornecedores, públicos, intermediadores, concorrentes )....6 e 7 Macro ambiente (demográfico, tecnológico, econômico, sociocultural, natural, político -legal )..8 e 9 FUNDAMENTAÇÃO DE PESQUISA............................................................................................................................. ................

10 à 15 ANÁLISE SWOT (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças ).....................................................................

16

PLANEJAMENTO DE MARKETING Objetivos de Marketing.................................................................................................................... .................................................

17 Público -alvo.................................................................................................................... ......................................................................................

18 e 19

PLANEJAMENTO DE CAMPANHA Objetivos de Comunicação.................................................................................................................. ..............................

20 Objetivos de Campanha ............................................................................................................................. ..........................

20 Praça (baseado no briefing) ............................................................................................................................. .................

20 Verba (baseado no briefing) ............................................................................................................................. ................

21 Período de Campanha (baseado no briefing )......................................................................................................

21 Estratégias............ ............................................................................................................................. .............................................

22 Táticas............................................................................................................................. ...................................................................

23 Ações (no modelo 5w2h) ............................................................................................................................. ......................

24 à 29 CRIAÇÃO E PRODUÇÃO............................................................................................................................. ............................................

30 à 34 REFERÊNCIASBIBLIOGRÁFICAS............................................................................................................................. ........................

35 à 37 Anexos....................................................................................................................... ......................................................38

Introdução O presente trabalho trata -se do desenvolvimento de um produto comunicacional inovador que aborda num contexto geral o mercado de higiene e beleza no Brasil com foco no público masculino neossexual com idades entre 18 e 45 anos residentes dos estados de São Paulo e Rio de Janeiro. Este tem por objetivo relançar no mercado o desodorante Axe Apollo antiodor que teve sua primeira versão lançada no ano de 2012.

A agência apresentará dados à respeito do mercado de higiene e beleza no Brasil e produtos voltados ao público masculino, com aprofundamento no nicho de desodorantes, será apresentado informações como; ranking das marcas que dominam atualmente o ramo, o quanto este mercado movimenta em valores anualmente, e qual sua influência na economia do país, bem como, dados sobre as tendências, mudanças, e novidades que surgiram com o decorrer dos anos e como o homem mudou o seu modo de se cuidar e também sua concepção à respeito dos cuidados com seu corpo e pele. Neste esclareceremos o que é o homem neossexual e quais as suas características, costumes e escolhas.

Será apresentado neste peças e ações publicitárias detalhadas sobre a criação da campanha pensada para divulgar um inovador aplicativo criado para dar a este público tudo assuntos de seu interesse, dicas e matérias especiais que envolvem todo este universo neossexual. Realizada a criação de vídeos para o Youtube e Spotify, organização de uma festa com tema preto e branco que remete a identidade visual do produto escolhido, assim como distribuição de amostra do produto em parceria com locais frequentados pelo público.

A proposta visa não apenas o relançamento do desodorante Axe Apollo no mercado mas também que, o homem neossexual se encontre neste aplicativo sentindo -se a vontade nesta esfera totalmente elaborada e pensada nele.

Apresentação do bem do consumo.

Produto :

Axe Apollo

Descrição:

Uma linha de desodorante que possuí duas versões, a da embalagem brando é um anti -transpirante sem cheiro, e o da embalagem preta é com um fragancia de frutas verdes, sândalo e sálvia fresca, ambos lançados em 2012.

Categoria : Higiene e beleza Segmento : desodorante Preço gira em trono de R$8,00 à R$10,00 .

Embalagem: Estilo de lata, porém com a parte aonde sai o conteúdo de plástico, pesa 90 g, com um conteúdo de 152ml.

Diferencial:

Por conter dois tipos, o anti -transpirante e o com cheiro, o axe apollo agrada os dois públicos, ja que muitos preferem o desorante sem cheiro, enquanto outros não se importam com isso e ate preferem o com cheiro.

Marca: Axe Promessa:

Cada um dos desodorante tem a sua promessa, a do branco é proteção por 48 horas e não manchar as roupas, a do preto é passar a impressão de elegância, já que a sua fragancia é refrescante e sofisticada.

Análise de Microambiente

Empresa A Axe por muito tempo teve como foco principal de suas campanhas e produtos a masculinidade e sedução, para aquele homem tradicional, mas, depois de desenvolver novas pesquisas, descobriram que hoje em dia as mulheres preferem os caras que são eles mesmos, sem medo de serem julgados, pensando nisso a marca mudou seu foco para o “Seja você mesmo” o que diz tem muito mais a ver com o público atual.

Clientes Consumidores finais e revendedores do produto.

Fornecedores Os fornecedores da companhia são divididos em três categorias, de itens produtivos, usados para fazer o produto e embalagem, itens não produtivos, usados no escritório por exemplo e os fornecedores logísticos, que atuam no transporte de matérias -primas e na distribuição de produtos acabados.

A Unilever trabalha com a filosofia, No compliance, no contract, ( sem conformidade, sem contrato, em tradução livre), isso porquê ela não trabalha com fornecedores fixos; Todos os fornecedores passam por um processo de avaliação da Unilever intitulada “Unilever Supplier Qualification system; Negociações feitas por UnileverEuropean supply chain Company

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Análise de Microambiente

Públicos Nosso público alvo esta nas classes B e C; Temos como foco o público jovem do sexo masculino que possuam os mais diversos estilos de vida, desde esportistas até os mais casuais, com produtos para todos os gostos.

Intermediadores Os intermediários da companhia são Walmart, drogarias SP, Drogasil e Americanas Concorrentes Nossos concorrentes diretos são: Rexona, Old Spice, Nivea for men e Gillette.

Análise De Macro ambiente.

Demográfico Nosso público alvo gira em torno de 7 milhões de homens; Aproximadamente 5 milhões estão em São Paulo e 2 milhões no Rio de Janeiro; A faixa etária do público alvo é de 18 á 28 anos de idade; Uma pesquisa realizada pelo IBGE, em 2015, revelou que das 26 grandes concentrações urbanas que temos no Brasil 5 estão em São Paulo, contando com a capital e outros 35 municípios; O Rio de Janeiro segue logo atrás de são Paulo nessa pesquisa, com 21 municípios.

Tecnológico A mais recente tecnologia apresentada pela companhia é a motionsense, integrado aos desodorantes da linha Rexona. Trata -se de uma fórmula que é ativada pelo movimento, sem que a consumidor precise transpirar para que o produto comece a funcionar. Isso ocorre por conta de microcápsulas que atuam na superfície da pele, e com o atrito das axilas, se rompem, liberando a fragrância ao longo do dia.

86% querem experimentar produtos que integrem novas tecnologias e que ajudem a controlar melhor a transpiração.

O axe Apollo também possuem tecnologia motionsense, citada no tópico acima.

Análise de Macro ambiente.

Econômico Nosso produto gira em torno de 10,99 nos PDV ´s Segundo dados de pesquisa, o mercado de beleza masculina tende a crescer no Brasil 7,1% ao ano até 2019, tornando-se assim o maior mercado da categoria; A crise que enfrentamos no brasil não tem afetado o mercado de higiene e beleza masculina, segundo dados de uma pesquisa feita pela (ABIHPEC) em 2016 foram movimentados 42 milhões de dólares, sendo que 21 milhões foram destinados ao público masculino ; Sociocultural Os jovens Paulistas e Cariocas frequentam festas e baladas; Eles também trabalham e estudam durante o dia; Os homens estão cuidando de sua beleza e higiene mais do que nos anos passados; Segundo uma pesquisa da “Mintel Inspire” 81% dos homens compram seus produtos de beleza em lojas físicas; 19% dos homens tem o costume de comprar sempre na mesma loja, contra 15% das mulheres, neste quesito os homens acabam sendo mais fiéis.

Natural São utilizados principalmente Frutas verdes e folhas como sândalo e sálvia.

Político -legal O desodorante AXE tem como foco principal o jogo de sedução e a virilidade masculina, o que para os críticos é alvo de ataques, já que essa postura pode passar uma imagem machista e de que a mulher seria um objeto sexual .

Fundamentação de pesquisa

Cenário do mercado brasileiro no segmento de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (HPPC) (Geral): Por meio do levantamento de dados secundários junto à ABIHPEC (Associação Brasileira da Indústria de Higiene e Beleza), observou -se que o público masculino torna -se cada vez mais informado e exigente em relação a produtos de higiene e beleza, essa mudança de comportamento vem sinalizando um avanço no mercado de produtos masculinos no setor de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos. Em uma pesquisa realizada pelo Instituto Qualibest para a associação, foi realizado um levantamento indicando que 43% dos homens entrevistados consideram -se supervaidosos. Um evento realizado pela Associação também indica que o desempenho dessa categoria cresceu 2,4% em 2015, representando mais de R$21 milhões no faturamento total do setor. A Minds&Hearts, especializada em estudos comportamentais, entrevistou 414 brasileiros de 16 a 59 anos, das classes A, B e C, e descobriu que 45% deles buscam com frequência informações sobre tratamentos e cosméticos masculinos na internet ou em outros meios.

Fundamentação de pesquisa

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Um estudo realizado pela revista IstoÉ, aponta que a maioria das mulheres entrevistadas preferem o homem Neossexual, esse termo foi criado por um sociólogo e professor francês chamado Claude Rivière, que afirma “Uma nova masculinidade está brotando, ela resgata o charme da tradição e abandona a futilidade dos metrossexuais.” . Os processos que resultam na atração sexual entre as pessoas são um desafio para a ciência, Charles Darwin dizia que mesmo inconscientemente, homens e mulheres buscam no parceiro qualidade de genes.

De certa forma, isso explica o fato de a maioria das mulheres se sentirem atraídas por homens que se preocupam com sua aparência, o estudo revela que cerca de 90% das mulheres entrevistadas tem preferência por homens mais interessados pela tecnologia, e preocupados com a estética .

Segundo o Sebrae, o público masculino tem sido uma boa surpresa para o mercado de beleza e estética. Os homens estão mais vaidosos e preocupados com marcas de expressão, redução de medidas abdominais e procedimentos de rejuvenescimento. São clientes fiéis, que gastam mais quando gostam do serviço e indicam o estabelecimento com boas recomendações à família e aos amigos. A manutenção da barba e das unhas tem atenção especial do público masculino. Uma boa oportunidade para aproximação com o cliente, visto que a constância do serviço cria rotina de frequência no ambiente. Assim, o negócio que atende à beleza masculina pode criar um clube de vantagens ou políticas de desconto, que não precisam ser necessariamente em dinheiro, mas bônus em serviço. Uma pesquisa realizada pela Mintel Inspire revela que 81% dos homens compram seus produtos de beleza em lojas físicas.

Fundamentação de pesquisa.

Segundo a Euromonithor Internacional, entre os anos de 2011 e 2016, observou -se um aumento de 94% no faturamento do setor de higiene e beleza para homens, passando de R$ 10,07 bilhões para R$19,06 bilhões. No mercado de perfumaria, as vendas aumentaram de R$ 5,1 bilhões para R$ 11,9 bilhões. Em desodorantes, foram de R$ 2,8 bilhões para R$ 4,9 bilhões. Em segmentos mais novos, como o de produtos de banho exclusivos para homens, as vendas partiram de R$ 11,9 milhões em 2011 e alcançaram R$ 261 milhões. A empresa de pesquisa também revela que o mercado brasileiro de cuidados pessoais para homens só tende a crescer.

Nos últimos cinco anos, o setor de beleza masculina dobrou e deve continuar crescendo 7,1% ao ano até 2019, quando deve se tornar o maior mercado do mundo na categoria, movimentando US$ 6,7 bilhões.

Para melhor compreender quem é o Cliente ideal para o produto Axe Apollo e o que ele necessita no segmento de HPPC, na categoria de desodorante, a agência propõe o desenvolvimento de uma pesquisa qualitativa que possibilite saber: Problema de Pesquisa: Qu ais o s p e rfis e p e rce p çõe s d os p ote nciais consu m id ore s d e d e so d o rante . As d e cisõ e s e straté g icas p ós p e sq uisa se rão: criar b uye r p e rso na q u e re p re se nte e ste clie nte e co m b ase na p e rso na d e finir p ad rõ e s p ara q u e se p o ssa, alé m d e lançar o p rod uto Axe Ap o llo no m e rcad o , p o ste rio rm e nte g e rar conte úd o s p ara atrair, conve rte r, ve nd e r e fid e lizar d a form a m ais e ficie nte e ste p ú b lico-alvo.

Objetivo geral: Co nhe ce r até 0 5 p e rfis d e hom e ns ne osse xuais q ue faze m uso d e p rod utos d o se g m e nto d e HPPC e d e p ro d u to na cate g oria d e d e sod orante p ara m e lho r e nte nd e r su as p e rce p çõ e s, ne ce ssid ad e s e d e se jos e o p ote ncial com p ortam e nto d e co m p ra d e sse tip o d e p ro d u to .

Fundamentação de pesquisa.

Buyer Persona : Carlos Eduardo: Homem de 18 a 25 anos que trabalha, não estuda, e mora com seus pais.

“Gosto de me manter adequado aos lugares que estou, uso vários tipos de produtos que fazem eu me sentir mais seguro quando saio, tenho muito cuidado com meu cabelo, gosto de impressionar as mulheres com meu perfume e com a minha aparência” Carlos Eduardo tem 20 anos, é paulistano e se define como um heterossexual vaidoso. É solteiro e mora no bairro de Itaquera, São Paulo. Atualmente trabalha com o Pai em um negócio da família. Tem uma jornada intensa de trabalho diário e está iniciando o curso de odontologia na universidade Cruzeiro do Sul. Acredita que o mais importante na vida é a sua família, e os amigos, tem como objetivo de vida concluir a faculdade, se casar, constituir uma família e ter sua própria casa. Seu principal hobby é ir ao cinema, ou assistir séries. Apesar da vida agitada, Carlos Eduardo não abre mão dos cuidados com o seu estilo pessoal, o que inclui hábitos de higiene, beleza e, principalmente, com o cabelo que passou a ser uma de suas marcas atualmente.

Relação com Desodorante: Carlos Eduardo usa o Roll – on pra se sentir protegido, mas também usa o spray pela fragrância, não sai de casa sem passar os dois segundo ele seria perfeito se houvesse um desodorante que protege tanto quanto perfuma

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Fundamentação de pesquisa

Pedro Henrique: Homem de 18 a 25 anos que trabalha, estuda e mora sozinho.

“Acredito que a forma como eu me visto, os produtos que eu uso, fazem eu me sentir melhor, e até facilitam minha forma de me relacionar com as pessoas, me preocupo bastante com meu corpo, gosto de me manter sempre em forma, por isso vou bastante à academia.”

Pedro Henrique tem 23 anos, é paulistano e se define como um heterossexual vaidoso. É solteiro e mora no bairro de Itaquera, São Paulo. Atualmente trabalha. Tem uma jornada intensa de trabalho diário e está cursando direito na universidade Cruzeiro do Sul. Acredita que o mais importante na vida é Deus e sua família, pois sem isso não é nada. Seu principal hobby é fazer academia, e passear com seu cachorro. Apesar da vida agitada, Pedro Henrique não abre mão dos cuidados com o seu estilo pessoal, o que inclui hábitos de higiene, beleza e, principalmente, com o seu corpo porque diz que é o que chama a atenção das mulheres.

Relação com Desodorante: Pedro Henrique usa Spray e diz que acha mais higiênico, ele diz que a única coisa que o incomoda no desodorante são as manchas, pois até hoje não encontrou um desodorante que não deixe marcas nas roupas.

Fundamentação de pesquisa.

Luís Otávio: Homem de 25 a 35 anos que trabalha, casado e mora com sua família” “Sou um cara tranquilo gosto de estar com a família, minha aparência é importante porque gosto de parecer bonito pra minha esposa, uso vários produtos de higiene e beleza, as marcas pra mim são bem importantes porque são sinônimos de qualidade.”

Luís Otávio tem 23 anos, é paulistano e se define como um heterossexual vaidoso. É solteiro e mora no bairro de Itaquera, São Paulo. Atualmente trabalha. Tem uma jornada longa de trabalho diário e é formado em Administração. Acredita que o mais importante na vida é sua esposa e filhos. Seu principal hobby é viajar, e sair com a família. Apesar da vida agitada, Luís Otávio não abre mão dos cuidados com o seu estilo pessoal, o que inclui hábitos de higiene, beleza e, principalmente, com sua barba, porque diz que é o que sua esposa mais gosta .

Relação com Desodorante: Luiz Otávio usa Roll – on pois acha que ele protege mais com relação aos odores, ele diz que em relação ao cheiro, prefere perfume ao invés de um desodorante com fragrância.

Análise SWOT FORÇAS

FRAQUEZAS

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Cu m p re a p rom e ssa b á sic a d e p rote ç ã o c ontra m a u o d o r e tra nsp ira ç ã o; Pre ç o c om p a tíve l c om a c la sse e c onôm ic a d o p úb lic o a lvo ; Fa c ilm e nte e nc o ntra d o no s PDV’s; Co nc e ito forte ;

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Ab ord a g e m Orig ina l

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A m a rc a nã o m e lho ra um a ve rsã o d e d e sod ora nte , e la a p e na s su b stitu i p o r o u tro ; Pro d u to nã o te m d e sta q u e e m re la ç ã o a s o u tra s ve rsõ e s d o d e so d o ra nte .

OPORTUNIDADES

AMEAÇAS

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Cre sc im e nto no m e rc a d o d e hig ie ne e b e le za m a sc ulina ; O e stilo d e vid a ne osse xua l te m g a nha d o e sp a ç o e ntre o s ho m e ns.

• •

Co nc o rre nte s g ra nd e s no m e rc a d o ; De so d o ra nte s c o nc o rre nte s p ossue m te c no lo g ia s sim ila re s; Co nc o rre nte s c o m p re ç o s m e nore s.

Planejamento de Marketing.

Objetivos de Marketing: Por meio do aplicativo Axeapp, trazer uma cara nova as fragrâncias Axe com foco na Axe Apollo, pois com as informações fornecidas no app o publico poderá aproveitar ao máximo as vantagens das fragrâncias Axe.

Planejamento de Marketing

Público Alvo: Por meio do levantamento de dados secundários junto à ABIHPEC ( Associação Brasileira da Indústria de Higiene e Beleza), o público masculino torna -se cada vez mais informado e exigente em relação a produtos de higiene e beleza, essa mudança de comportamento vem sinalizando um avanço no mercado de produtos masculinos no setor de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos.

No que diz respeito ao mercado brasileiro de higiene e beleza para homens observou se que de 2011 a 2016, o faturamento do setor cresceu 94,4%, passando de R$ 10,07 bilhões para R$ 19,6 bilhões. No mercado de perfumaria, por exemplo, as vendas aumentaram de R$ 5,1 bilhões para R$ 11,9 bilhões. Em desodorantes, foram de R$ 2,8 bilhões para R$ 4,9 bilhões. Em segmentos mais novos, como o de produtos de banho exclusivos para homens, as vendas partiram de R$ 11,9 milhões em 2011 e alcançaram R$ 261 milhões de acordo com dados da Euromonitor Internacional.

O público alvo do desodorante localiza -se em de São Paulo, fazem parte das classes B e C, e ocupam respectivamente 18, 5% e 51,79% do estado. Atualmente o número de habitantes no Brasil é de 190.732.694, e a população masculina ocupa 49% dessa estatística.

Também optamos por uma faixa etária entre 20 e 29 anos, o total de ocupantes que atendem essa idade é de 17.091.222 segundo dados do IBGE.

Planejamento de Ma r ke t in g

Público Alvo: O produto comunicacional escolhido pela Agência Ômega é o Axeapp, que é um App informacional que manterá seus consumidores informados sobre os melhores lugares para ir durante um final de semana e feriados, os looks mais utilizados atualmente e as melhores combinações de fragrâncias de acordo com seu estilo, o app estará disponível tanto para as plataformas IOS quanto para Android e será atualizado diariamente com novas informações.

O Termo Neosexual foi criado por um sociólogo e professor francês chamado Claude Rivière, que afirma “Uma nova masculinidade está brotando, ela resgata o charme da tradição e abandona a futilidade dos metrosexuais.”. Segundo um estudo realizado pela revista IstoÉ, a maioria das mulheres entrevistadas preferem o homem Neossexual . “O público masculino tem sido uma boa surpresa para o mercado de beleza e estética. Os homens estão mais vaidosos e preocupados com marcas de expressão, redução de medidas abdominais e procedimentos de rejuvenescimento. São clientes fiéis, que gastam mais quando gostam do serviço e indicam o estabelecimento com boas recomendações à família e aos amigos. A manutenção da barba e das unhas tem atenção especial do público masculino. Uma boa oportunidade para aproximação com o cliente, visto que a constância do serviço cria rotina de frequência no ambiente. Assim, o negócio que atende à beleza masculina pode criar um clube de vantagens ou políticas de desconto, que não precisam ser necessariamente em dinheiro, mas bônus em serviço” aponta o SEBRAE.

Planejamento de Campanha

Objetivo de comunicação: Mostrar que o homem tem a liberdade de escolha de quem ele quer ser, independente do modo com que ele leva a sua vida, não importa se ele vai para uma festa ou somente para mais um dia de trabalho, é ele quem decide.

Objetivo de campanha: Lançamento de um aplicativo informacional da Axe com informações relevantes a seu público -alvo, com intenção de direcionar seu publico as melhores maneiras de utilizar seu produto e ao mesmo tempo compartilhar informações sobre looks mais cobiçados e melhores lugares a serem visitados .

Praça Inicialmente a campanha será lançada nas praças São Paulo e Rio de Janeiro.

Planejamento de Campanha.

Verba: Não possuí uma verba estimada.

Período de campanha : A campanha terá a duração de dois meses (agosto e setembro de 2018

).

Planejamento de Campanha.

Estratégias: Nossa estratégia foi a criação do Axeapp, um aplicativo informativo disponível em IOS e Android, o Axeapp vai ser um app constantemente atualizado com informações sobre os produtos Axe, looks masculinos mais usados atualmente, dicas de beleza e higiene para homens e lugares para se visitar durante o final de semana.

O target principal vai ser homens das classes B e C, na faixa etária entre 18 e 28 anos e neosexuais.Pelo Brasil ser um dos países mais consumidores de aplicativos e pelo crescimento do mercado neosexual decidimos criar um app para não só mostrar as melhores maneiras de usar os produtos Axe como também melhores maneiras de cuidar de seu visual

Planejamento de Campanha.

Táticas: Propagandas: será vinculado 4 peças, uma no Spotify, revista, Youtube e em alguns totens de ônibus de Rj e Sp. Nas 4 peças será associado sempre a mesma mensagem de “elegância”, já que esse é o intuito da campanha.

Com essa ideia de elegância, traremos o nosso público para o app, pois la eles encontraram dicas para alcançar tal “elegância”.

Quadro Tático: Publico

Taticas

Objetivos

Mecanismos

Consumidor

Propaganda

Reerguer

Vinculação de

Youtube 15”

o desodorante

peças publicitarias

Spot 14”

Axe apollo

em revista, Spotify,

Anúncios para

Final

Youtube e Ônibus.

Peças

Revista Anúncios para

totem de Onib ûs.

Planejamento de Campanha.

Ações: Ação 1 – Axe e você na Smart Fit What. O que ?

Venda do produto Axe Apollo em academia.

Why? Por quê?

Relançamento do produto no mercado.

Who? Quem?

Equipe de desenvolvimento em parceria com a franquia Smart Fit. Where? Onde?

Cinco unidades em São Paulo: shopping metrô Itaquera Av. José Pinheiro Borges; Rua Emilio Mallet, 1472 – Vila Gomes Cardim; Avenida Paulista, 664 – Bela Vista; Avenida Corifeu de Azevedo Marques, 4160 -Vila Lageado; Rua Dona Primitiva Vianco, 400 -Centro Osasco.

Cinco unidades no Rio de Janeiro: Rua Sete de Setembro, 75 – Centro; Rua do Ouvidor, 186 -A Centro; Rua Haddock Lobo, 416 – Tijuca; Rua Tonelero, 51 – Copacabana; Rua Mariz e Barros, 70 – Icaraí Niterói.

When? Quando?

Dia 10 de Setembro, entre as 07:00 às 19:00.

Planejamento de Campanha.

Ação 1: Axe e você na Smart Fit How ? Como?

A agência irá levar dois stands com 200 unidades do produto (desodorante Axe Apollo) nas unidades citadas da Smart Fit, serão posicionados em um espaço reservado na entrada da academia. Terão dois representantes da Axe para a venda, um vestido de branco simbolizando o produto anti -odor que protege contra a transpiração e mal odor durante o treino, e outro vestido de preto para simbolizar o Axe Apollo tradicional com notas refrescantes de frutas verdes, sândalo e sálvia fresca para que o aluno saia da academia perfumado e pronto para seguir sua rotina profissional e social. Ao longo deste dia os homens que comprarem o kit do desodorante ganharão uma semana de aula na academia totalmente grátis.

How Much? Quanto?

R$ 80.000,00

Planejamento de Campanha.

Ação 2: Balada preto e branco What. O que?

Festa com tema preto e branco.

Why? Por quê?

Para divulgação da marca e impulsionar relançamento do produto, o tema será preto e branco para remeter as cores do produto.

Who? Quem? de desenvolvimento e produção da agência em parceira.

Equipe

Where? Onde?

Em uma balada conhecida de São Paulo chamada

Lions Nightclub localizada na

Av. Brigadeiro Luís Antônio, 277 – 1º Andar – República, São Paulo – SP, 01317-000, Brasil.

When? Quando?

Na última semana do primeiro mês de veiculação da campanha, no sábado.

Planejamento de Campanha

Ação 2:

Balada preto e branco

How ? Como?

A agência irá fechar contrato com a Lions Nightclub por uma noite para realizar uma festa privada para 300 convidados entre eles representantes da marca Axe, convidados como Rodrigo Simas, Rodrigo Lombardi, Rodrigo Hilbert, Chay Suede, Léo Santana, Bruno Gagliasso, Sabrina Sato, entre outros. A pista estará sob comando do goiano Dj Alok, no palco Anitta e a banda Onze20 agitam a festa. Destes 200 convidados 30 deles serão os homens que comprarem o maior número do desodorante Axe Apollo, será necessário cadastrar o código de barras do produto em nosso app para entrar no ranking. A lista dos “30 mais da Axe” será divulgada uma semana antes da data da festa, estes convidados terão direito de levar um acompanhante homem ou mulher e ambos receberão os mesmos prestígios dos demais convidados “potenciais”.

How Much? Quanto?

Para este evento buscaremos fechar parcerias com produtos e serviços voltados ao público neossexual para que seus respectivos sejam apresentados em um dos telões do ambiente assim como visamos aumentar o status dos artistas convidados, deste modo a verba destinada para esta ação gira em torno dos R$ 80.000,00 entre aluguel do espaço, funcionários, bebidas e cachês.

Planejamento de Campanha

Ação

3: Encontro de Neossexuais

What. O que ?

Encontro de neossexuais focando na saúde Why. Por quê?

Impulsionamento do relançamento do produto e apresentação da máquina que espirra desodorante sozinha Who.Quem?

Equipe de desenvolvimento da agência e gestores da própria Axe. Where. Onde?

Concessionária da Harley Davidson, Avenida Europa,149 - São Paulo.

When. Quando?

Penúltima semana da campanha.

Planejamento de Campanha.

Ação 3:

Encontro de Neossexuais.

How . Como?

Nessa concessionária já é cedida para encontros de motociclistas, porém será enviado convites com instruções explícitas de como ocorrerá o evento. Os neossexuais escolhidos deram selecionados a partir de cookies em blogs sobre o assunto. Após composto o grupo de público alvo, seria também aberto as pessoas que comprassem a partir de 3 unidades do Axe Apollo e cadastrasse o código de barras no site do produto. No dia do evento o mesmo será composto por palestras sobre o produto e sobre saúde e as motos da concessionária, também haverá consultoria nutricional (os nutricionistas dos locais seriam contratados em forma de permuta). Já para testar a máquina de desodorante seria necessário uma troca entre um frasco vazio do produto por um ticket para a utilização da máquina. No final seriam distribuídas camisetas com o logo do produto, tornando assim quem usá -las de publicidade ambulante.

How Much? Quanto?

R$10.000,00

“ Criação e Produção

Peรงa 1

Youtube:

Um anuncio de 5 seg falando sobre o Axe Apollo.

Peça 2

Spotify:

Um anuncio no Spotify de 14 seg

.

“A Axe traz para você nosso novo desodorante o

Axe Apollo, com uma fragrância sedutora que vai fazer você se sentir em um terno sob medida. Experimente! Axe apollo , você sempre na sua melhor roupa”.

Peça 3

Revista:

propaganda de página única vinculada nas revistas : Sexy, Veja e Quadro Rodas.

Peça 4

Totem de ônibus:

Esse totem estará nos seguintes pontos:

Em São Paulo: Luz - avenida Tiradentes Faria lima avenida brigadeiro faria lima Paulista avenida paulista Republica avenida Ipiranga Butantã avenida professor Lineu prestes.

No Rio de janeiro : Av.brasil Av.atlântica Av.das Américas Av.Copacabana Av.ayrton Senna

Referências bibliográfica

ABIHPEC (2018). Mercado de cosméticos masculinos continua avançando e conquistando novos adeptos, 31 de janeiro de 2018. Disponível em: < https://abihpec.org.br/2018/01/mercado -de cosmeticos -masculinos -continua -avancando -e-conquistando -novos -adeptos/ >. Acesso em 23 de março de 2018.

ABIHPEC. Resultados para: Mercado Masculino. Disponível em: <https://abihpec.org.br/?s=mercado+masculino&x=0&y=0 >. Acesso em 23 de março de 2018 .

BIOSOM. 10 Melhores Baladas para Você Curtir em São Paulo. Disponível -melhores -baladas -de -sao-paulo/ >. Acesso em 14 em:<https://biosom.com.br/blog/viagem/10 de abril de 2018.

IBGE (2010). Censo 2010: população do Brasil é de 190.732.694 pessoas, 29 de novembro de 2010. Disponível em: <https://censo2010.ibge.gov.br/noticias censo?view=noticia&id=3&idnoticia=1766&busca=&t=censo -2010-populacao -brasil-de -190-732694-pessoas>. Acesso em 23 de março de 2018.

Referências bibliográfica

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IBGE (2010). Distribuição da população por sexo, segundo os grupos de idade São Paulo – 2010.

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Supermercado Moderno . Higiene, Saúde e Beleza/ Desodorante. Disponível em: -de -busca -gps/higiene -saude -e-beleza/desodorante >. <https://www.sm.com.br/resultado Acesso em 31 de março de 2018.

VEJA São Paulo (2014). Lions Night Club, 04 de novembro de 2014. Disponível em: <https://vejasp.abril.com.br/estabelecimento/lions -club/ >. Acesso em 14 de abril de 2018.

Anexos

◉ https:// www.youtube.com/watch?v=O3lhRz9xFE Q&feature=youtu.be – Link para a peça do youtube ( por problemas no pdf tive que colocar no youtube .) https:// www.youtube.com/watch?v=xQz07AyIsn c&feature=youtu.be – Link para a peça do Spotify ( por problemas no pdf tive que também postar no youtube .)