Abrakadabra Comunicação - Deezer

SIMULADODE CAMPANHA

PUBLICIDADE E PROPAGANDA CAMPOS ANÁLIA FRANCO 2016

SIMULADO DE CAMPANHA

4

Objetivos Acadêmicos:

Fernanda Maia

128331-6

Hebert Felipe

130585-9

Thainá Canesqui

134403-0

Tatiany Alves Ícaro Reis

135954-1

138023-1

Renan Monteiro

1530053-6

Gustavo Lopes

1540063-8

1. No campo da pesquisa, levantar dados macro e micro ambientais baseados no segmento/assunto de atuação do cliente/campanha.

2. Elaborar pesquisas de campo, entre outras que forem necessárias para reforçar a base do trabalho e aplicação dos itens de planejamento, criação e mídia.

3. Fazer as reflexões e conclusões necessárias para montar uma análise SWOT consistente.

4. Elaborar um planejamento estratégico com foco em ações de relacionamento e experiências.

5. Levantamento de custos e estimativa de preços para dimensionar as ações.

Professores Orientadores: Kátia Pelicci Vagner Tranche Daniela Amereno Pedro Britto

6. Direcionar a criação com tema, conceito e criatividade respeitando a identidade visual do cliente.

7. Propor uma distribuição de mídia criativa e fundamentada em dados e resultados.

8. Elaborar propostas de parceria com o terceiro setor alinhadas com a campanha.

Dedicamos este trabalho primeiramente а Deus, por ser essencial em nossas vidas, autor do nosso destino, nosso guia, sempre presente nas horas mais difíceis, a todos os professores de Publicidade e Propaganda, por seus ensinamentos, paciência е confiança ao longo das supervisões das nossas atividades, à nossas famílias, por sua capacidade de acreditar е investir em nós, em especiais nossas mães, que com seus cuidados е dedicações foram quem deram а esperança para seguir em frente, aos nossos pais, que com suas presenças, significaram segurança е certeza de que não estamos sozinhos nessa caminhada e aos nossos amigos е colegas, pelo incentivo е pelo apoio constante.

AGRADECIMENTOS Nós da agência Abrakadabra agradecemos a Deus, pelo dom da vida, presença incontestável e demonstração de amor gratuito sobre nós, que permitiu com que tudo isso acontecesse, ao longo de nossas vidas, е não somente nestes anos como universitários, mas que em todos os momentos é o maior mestre que alguém poderá ter ou irá conhecer. A esta universidade, seu corpo docente, direção е administração que oportunizaram а janela que hoje vislumbramos um horizonte superior, eivado pela acendrada confiança no mérito е ética aqui presentes. A todos os professores por nos proporcionar о conhecimento não apenas racional, mas а manifestação do caráter е afetividade da educação no processo de formação profissional, por tanto qυе se dedicaram а nós, não somente por terem nos ensinado, mas por terem nos feito aprender. А palavra mestre, nunca fará justiça aos professores dedicados aos quais sem nominar terão os nossos eternos agradecimentos.

E aos nossos pais, amigos, familiares que muitas vezes disponibilizaram tempo e recursos para que esse trabalho fosse realizado.

RESUMO NA LÍNGUA VERNÁCULA A agência Abrakadabra Comunicação aceitou o desafio de trabalhar na Imagem e divulgação da marca Deezer, visando ampliar seus horizontes e divulgar a marca que hoje não está bem posicionada no mercado. Na pesquisa Econômica podemos analisar a grande vantagem que existe para a marca, já que a venda de celulares tem crescido, e os produtos estão sendo adquiridos com facilidade dependendo da marca e do modelo, o valor do dólar se mantém, não crescendo nem apresentando grandes diferenças desde o ano de 2015. Por intermédio da Pesquisa Macro Ambiente e Micro Ambiente e Pesquisa Exploratória tivemos uma visão geral do cenário da Tecnologia, gerando pontos fortes e fracos posteriormente colocados na análise de Swot. Na metodologia de pesquisa descrevemos os tipos de pesquisas, Métodos de coletas de dados, Técnicas Amostrais, Pesquisas através de questionários e Pesquisa de Campo.

Trabalharemos visando o posicionamento da marca para reconhecimento imediato do público, sempre com foco no consumidor e na faixa etária do público alvo, para inserir a Deezer de forma consciente no mercado.

SUMÁRIO

1. A AGÊNCIA

17

2. INTEGRANTES

17

3. INTRODUÇÃO

35

4. DEEZER

39

4.1 Apresentação do cliente

5. O MERCADO

39

42

5.1 Cenário interno

42

5.1.2 Bolsa de Valores

43

5.1.3 Perspectiva

44

5.1.4 Mercado de aplicativo

45

5.1.5 Mercado Musical

47

5.1.6 Gastos do setor público

48

5.2 Taxa de Mortalidade Infantil

50

5.2.1 Taxa de Natalidade

51

5.2.2 Taxa de Mortalidade

52

5.2.3 Crescimento demográfico

53

5.2.4 Taxa de crescimento populacional. 54

5.3.1 Pirataria digital

56

5.4 Cotidiano do Brasileiro

56

5.4.1 Consumo do brasileiro

57

5.4.2 Crise e o consumo

58

5.4.3 Compras pela internet

58

5.4.4 Estilo de Vida

58

5.4.5 Música

58

5.4.6 Educação

59

5.5 Escassez de matéria-prima

59

5.5.1 Bateria movida a combustível

59

5.5.2 Crise de Água na Região Sudeste

59

5.5.3 Ano mais quente

60

5.6 Competição no Mercado

60

5.7 Criando um Evento

62

5.7.1 Direito autoral

62

5.7.2 ECA

62

5.7.3 Fones de Ouvido no Transito.

62

5.7.4 Utilização correta dos aparelhos Sonoros. 62 5.7.5 Conar

6 - A DEEZER

66

6.1 Evolução da Marca

67

6.2 Mercado Brasileiro

68

6.3 Ações Deezer

70

13.1 Objetivos de mídia

134

6.5 Lojas

71

13.2 Análise de prioridade regional

136

13. 3 Budget

137

14 - CRIAÇÃO

152

7 - CONCORRENTES

74

7.2 Concorrentes Indiretos

76

80

8.2 - Resultados

80

8.3 Conclusão Pesquisa

88

9 - SWOT

106

13 - MÍDIA

134

74

7.1 Concorrentes Diretos

8 - PESQUISA

12 - AÇÕES

92

14.1 Briefing de criação

152

14.2 Peças Conceito

155

14.3 Defesa de criação

158

15 - ANEXOS

162

15.1 Questionário

162

15.2 Carta de aceite Deezer

165

9.1 Conclusão Swot

94

15.3 Roteiros

166

10 - PLANEJAMENTO

98

16 - WEBGRAFIA

172

11- TEMA E CONCEITO

102

63

11.1 Slogan

103

14

15

1.

A AGÊNCIA Razão Social: Abrakadabra Comunicação - ME Nome fantasia: Abrakadabra Comunicação

Visão Ser destaque e preferencia entre as agências de comunicação, tendo o seu diferencial na comunicação.

Valor

Ano de criação: 2013 Endereço: Av. Regente Feijó, 1295, Jardim Anália Franco

Comprometimento, ética, dedicação, criatividade, comunicação eficaz.

Ramo de atuação: Publicidade e propaganda, comunicação social.

2.

História do nome Em 2013 escolhemos o nome da agência levando em consideração alguns pontos importantes.

Precisávamos de um nome em que representasse a magia, o ato de transformar algo em uma única palavra.

Abrakadabra significa magia, feitiço, sedução, uma palavra mágica que se atribuía a cura de uma doença, crença no poder mágico. Ato de transformar aquilo que faz lembrar o poder atribuído tradicionalmente pela magia e fala humana.

A agência Abrakadabra transforma e gera resultados como num passe de mágica, com encantamento de suas palavras de persuasão.

Missão Apresentar soluções de comunicação eficaz e objetivas aos nossos clientes, de forma criativa através de estratégias de marketing e por consequência gerar resultados.

INTEGRANTES RENAN MONTEIRO - Mídia

Ser objetivo está em tudo o que eu faço, desde em planos próprios como em grupo. E isso tem despertado muito bem dentro da minha área no trabalho de mídia. Músicas, filmes, livros ou até mesmo outras propagandas, são coisas que me inspiram e me fazem imaginar onde quero chegar. Pra isso manter o foco e me esforçar, buscar crescimento pessoal e profissional. Tornar-me capaz de criar e inspirar outros que estão crescendo assim como eu. Ser o número um, criar uma equipe número um.

THAINÁ CANESQUI - Redação Com minha delicadeza e dedicação, procuro desempenhar minhas tarefas com o máximo de eficiência e procuro me superar em cada uma delas. Minha força de vontade faz parte da minha essência, surpreendendo quem me conhece. Desde o inicio me identifiquei com a redação , apaixonada por criar e redigir textos, com criatividade e facilidade para lidar com as palavras eu busco dar o melhor de mim para que meu grupo desempenhe o melhor trabalho possível.

19

GUSTAVO LOPES - Criação Designer gráfico, criativo, pró-ativo. Entrei na Agência Abrakadabra no inicio de 2015, a partir daí todo sucesso alcançado é fruto de muita dedicação, determinação e coragem. Pensando de forma diferente buscando sempre surpreender. Tenho uma incrível capacidade criativa para transmitir mensagens de maneira que elas tenham um forte impacto. Feliz e realizado fazendo da criação publicitária minha profissão primária.

20

ÍCARO - Atendimento

REIS

Garra, dedicação e força de vontade me definem! Desde que entrei na agência Abrakadabra no início de 2016, tenho desenvolvido um intenso trabalho na área do atendimento.

Estou sempre pronto para ajudar o meu grupo no que precisar e isso faz com que eu me aprofunde em outras áreas. Eu sou o elo entre agência e cliente, interpreto e ordeno as informações transformando-as em um diagnóstico.

HEBERT - Pesquisa

FELIPE

A realização de um sonho depende da dedicação e comprometimento, isso me faz realizar com prazer e satisfação tudo o que é proposto. Desde quando entrei na Agência Abrakadabra, me dediquei para trazer o melhor resultado a cada semestre. Acompanhei a evolução da agência em cada projeto. Analisando dados e estatísticas do dia-a-dia da população, procuro me atualizar com uma variedade de informações, desde a macro, até a micro ambiental. Contribuo com o meu próprio crescimento quanto ao de toda a agência, identificando oportunidades de melhorias conforme a necessidade de cada cliente.

TATIANY ALVES - Atendimento Sempre com um sorriso no rosto e alegria eu enfrento os maiores desafios, minha maior qualidade é sempre olhar o lado positivo das coisas e achar a melhor solução. Para isso é necessário conhecimento, dedicação, capacidade pessoal e principalmente simpatia, visando cativar o cliente. Desde quando entrei na agência enxerguei os problemas como desafios a serem superados. Par fazer o melhor atendimento busco sempre concentrar o maior numero de informações do cliente e com uma boa comunicação, sou capaz de persuadir e cativar .

FERNANDA - Planejamento

MAIA

Determinação e muita garra é meu ponto forte, sempre luto para obter os melhores resultados seja na vida pessoal e profissional, venho desenvolvendo o meu trabalho na área do planejamento procurando as melhores estratégias, tendo a missão de ligar marca e consumidor, atendendo as promessas das marcas e desejos dos consumidores, por isso mais do que entender as marcas eu procuro entender os desejos dos consumidores. Estou sempre pronta para indicar problemas e apresentar soluções!

21

Logotipo

O logotipo passou por um redesenho na sua escrita e alteração da cor, ficando mais leve e com linhas modernas, com aspecto “hand made”.

22

O logotipo da agência ABRAKADABRA Comunicação foi criado com a intenção de trazer modernidade e inovação, marcando o novo momento da agência. Valorizando e representando sua identidade jovem e criativa.

A versão sem o acompanhamento da palavra “COMUNICAÇÃO” fica permitida para casos de aplicações reduzidas, que não permitam a leitura.

23

Cores A cor ROXA significa espiritualidade e intuição, portanto, é uma cor que simboliza o mundo metafísico. É a cor da alquimia e da magia A cor CINZA sugere a segurança, a confiabilidade, a modéstia e a maturidade.

24

Tipografia

-HUMANST521 BT ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVXWYZ abcdefghijklmnopqrstuvxwyz 0123456789()*&¨%$#@!

- HUMANST521Lt BT ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVXWYZ abcdefghijklmnopqrstuvxwyz 0123456789()*&¨%$#@!

Ihicae accuptatem evelign atatem

Fugia deliquat litiassectum expliquia custiatis num quamus ipsumetur maio. Et ex es aut exceati busanditas explab id mincidem rae eos simus eventot aepudant acesequam rest ut aliquid ellore nihil im quamus, qui doluptatem.

Et velignam lab iditiumquam fugias eosto vitatet re ne quis nihicium sumet que eos consedis aut ut re inus vite laborpos auditium hariam verera volupta eceprae rnatur suntio. Nam fugita nihicil lignimene pori offic te nos eturis nus eaqui rehentio eost, si omnia nit iduciumquo qui occulparum veligen iatiber uptaero que dollitam doluptibus et abo. Luptae. Borionsed magnima gnimolenim et quamus antur?

Volut essim eiurest, ommodit eum dolut faccum aut quas volupta tendae nectam volent omniatiste Ovita que aboribus dem quias quam ipit volupiet que et alicius, tempe int fugitatem que porum utem fugitatur aliqui nosamus ametur ant que quamusaerum serumque vent officti onsequa speris dolecusae.

Nam aut am, sincipid et quia que voluTo quiam volor mi, consequ iberum, cuptate ntissit rae porum quo beaquiam unt option reptatis doluptaqui omnis della simintis esti si quiberum nos aces veruptio. Nam ilia velestis culla pratur aditio que ditist, sitassim ut offic tet ut doluptatur sequi num intur?

Sed evel idebitae ilitate cullita tionsed eatatur rerorernam ipsaestrum re omnimpo rendaepro quibus aut eum, odis siminum eum at ulles saperibus quo quos magni ad utendaero optam, torum alit qui dipsunt ma inum nulparum harum que laudam dolenim perenderist ipicabor autem eliquiae volupta que pel most fugias ut peleste nonserferum disit es a simi, quatquo corempo repeliqui tores et et exero magnam ipiduntur acipsam apellest volorianis doluptumquae corion conseraturi non pa volupta vendendebis sam veliciam re molupisit ducitatem vellorem quistium quam erita el mos everio cor sit exerum dolore vero doluptint lat liquia coris.

25

Tamanho mínimo O tamanho mínimo de aplicação do logotipo tem variação, caso seja acompanhada da palavra “COMUNICAÇÃO”.

26

Variação cromática

27

Usos não permitidos Não é permitido achatar, esticar ou girar o logo.

Também é proibido alterar a cor da marca ou trocar a posição da palavra “COMUNICAÇÃO”.

28

Área de proteção A área de proteção da marca é 3x a largura da letra “M” da palavra “COMUNICAÇÃO”.

29

Papelaria Cartรฃo de visita deverรก medir 9x5 cm, 4x1 cores, respeitando os PANTONES da marca.

30

Papelaria Envelope Ofício deverá medir 22,4x11,4 cm.

31

Papelaria Envelope Saco deverรก medir 36x26 cm.

32

Papelaria Papel carta deverรก ser na medida A4.

(21x29,7cm)

33

Slide Para apresentações em slides, seguir modelo de referência ao lado, para layout.

34

Crachá O crachá da agência é de uso obrigatório. Suas medidas são 5x9 cm, com foto, nome e função do funcionário.

35

3.

INTRODUÇÃO

O TCC (Trabalho de Conclusão de Curso) desenvolvido pela agência Abrakadabra no 7º/8º semestres do curso de Publicidade e Propaganda, apresenta a marca Deezer, que aceitou a proposta de nos enviar informações e trabalhar lado a lado para a conclusão desse trabalho, atualmente a marca possui um site, um aplicativo de streaming musical pago que oferece uma experiência personalizada para todo o mundo numa forma ilimitada, seja via web ou por aplicativos em smartphones e tablets. O Trabalho desenvolvido foi elaborado com a intenção de divulgação da marca, sempre visando à tecnologia e a linguagem para formação da campanha publicitária. A Deezer possui 9 anos de mercado e hoje já apresenta mais de 16 milhões de usuários, porém pelo posicionamento de outras marcas a Deezer não é tão vista e bem posicionada.

Essa será nossa principal missão, captar usuários que analisem e confirmem a qualidade e o comprometimento da marca, envolvendo outras pessoas e através de usuários fiéis conquistar o reconhecimento ideal.

37

4.

DEEZER Razão Social: Deezer Music Brasil Ltda.

Nome Fantasia: Deezer

Ramo de Atividade: Aplicativo digital que permite ouvir música onde e quando quiser, no Brasil e em mais 180 países ao redor do mundo.

CNPJ: 18.111.886/0001-06 Endereço: Rua Arandu, 281, Conj. 41/42, 4º andar, Brooklin - São Paulo/SP - CEP: 04562-908 Slogan: “Sounds Like You.” Faturamento de 2015: R$ 50.000.000,00 Budget: 15% do faturamento médio anual: Presença Global: +180 Países Site: http://www.deezer.com/br/ Contato: Alyni de Araújo Social Media Manager Brasil aar@deezer.com

4.1 Apresentação do cliente

usuários, conseguindo assim consolidar a marca no mercado de aplicativos de streaming e atingindo seus melhores concorrentes.

O aplicativo já disponibiliza 40 milhões de músicas e mais de 100k de playlists para entreter seus 16 milhões de usuários em todos os momentos e ilimitadamente. Dentre os 16 milhões de usuários, 1,5 milhão possuem o pacote Premium.

Para manter seus fiéis usuários e conquistar novos, o Deezer visa oferecer o melhor serviço, procurando novidades de alta qualidade e inovações. Tudo isso sem perder a criatividade e pensando sempre em oferecer o melhor. Participando cada vez mais de quaisquer tipos de momento na vida de seus clientes.

Vamos dar inicio a um novo projeto sobre o Deezer, onde possamos mostrar mais do que um aplicativo de músicas. Iremos apresentar um serviço que traz vantagens para seus clientes, com compromisso de buscar novos usuários para saber o que é realmente usar um serviço de boa qualidade.

A Abrakadabra Comunicação agradece a oportunidade e confiança depositada em nossa agência para a elaboração desse projeto que visa melhorar ainda mais a imagem e a marca Deezer.

A Deezer é um dos melhores aplicativos de música. E desde 2007 está presente no mercado de streaming proporcionando para seus usuários divertimento através da música. Presente em mais de 180 países, vem conquistando cada vez mais

41

ANÁLISE DO MERCADO

5.

O MERCADO

O dólar fechou em leve alta neste início do mês de Setembro e voltou ao patamar de R$ 3,25. A moeda norte-americana avançou 0,12%, a R$ 3, 2534 na venda. Segundo a agência Reuters, incertezas sobre as perspectivas fiscais do Brasil ofuscaram parcialmente o efeito de dados mais fracos que o esperado sobre o mercado de trabalho dos Estados Unidos, o que reduziu as expectativas de alta dos juros na maior economia do mundo no curto prazo.

5.1 Cenário interno No Brasil, porém, a pressão era limitada conforme investidores aguardavam novos desdobramentos no quadro político. O tema impeachment voltou a crescer recentemente à medida que as investigações de corrupção no Brasil se aproximaram do governo, sobretudo após a operação Lava Jato ter chegado ao ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva no fim da semana passada.

“Mudou um pouco o tom do mercado local desde a semana passada. Se antes todo o mercado estava muito pessimista, agora algumas pessoas estão vendo motivo para vender (dólares)”, disse à Reuters o operador da corretora Spinelli José Carlos Amado. Alguns operadores acreditam que uma mudança no governo poderia ajudar na recuperação da credibilidade do Brasil com investidores. Outros ressaltam, porém, que a perspectiva

44

de turbulências políticas representa forte entrave e não há garantia de que eventual troca resultaria em quadro mais favorável para a economia brasileira.

5.1.2 Bolsa de Valores A Bovespa fechou em leve queda, interrompendo uma sequência de 6 altas seguidas, com as ações da Vale, da CSN e da Fibria entre as maiores baixas do dia. O Ibovespa, principal indicador da bolsa paulista, caiu 0,29%, a 49.102 pontos, após ter fechado na véspera no maior patamar desde outubro de 2015. Veja cotação da Bolsa hoje.

Então, essa taxa [de -3,8%] é a menor desde 1990.

Olhando uma perceptiva mais ampla, é a maior queda desde 1990”, analisou Rebeca de La Rocque Palis, coordenadora de Contas Nacionais do IBGE. Entre os setores da economia analisados para o cálculo do PIB, apenas a agropecuária cresceu em 2015. A alta foi de 1,8% em relação ao ano anterior, sob influência da soja e do milho. Ainda assim, segundo Rebeca, o resultado da agropecuária é o menor desde 2012, quando caíram 3,1%.

Já em 2017, o FMI aponta que o Brasil deve registrar estagnação econômica - crescimento zero-, em vez da expansão de 2,3% esperada antes.

Em valores correntes, o Produto Interno Bruto Brasileiro (PIB) chegou a R$ 5,9 trilhões, e o PIB per capita ficou em R$ 28.876 em 2015 - uma redução de 4,6% diante de 2014. “Essa taxa de -3,8% é a menor dessa série, desde 1996. Olhando essa série mais antiga, em 1990, tinha sido -4,3%.

Em% 7,5 6,3

6,9

6

5 3,4 2,5

3,6

2,5 1,7

1,5

1,7 1 0

0

A Bovespa acompanhou o movimento de baixa nos mercados internacionais, após dados fracos sobre o comércio exterior na China reavivarem temores de um desaquecimento global liderado pela segunda maior economia do mundo.

PIB: As expectativas se confirmaram e a economia brasileira fechou 2015 em queda. A retração, de 3,8% em relação a 2014, foi a maior da série histórica atual do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), iniciada em 1996. Considerando a série anterior, o desempenho é o pior desde 1990, quando o recuo chegou a 4,3%.

PROJEÇÕES PARA O PIB

-1

-2,5 -3,3 -5

Ano 2015 EUA China

Fachada da sede do FMI em Washington (Foto: Reuters)

A entidade cita em relação ao país “a recessão causada pela incerteza política e contínuas repercussões da investigação na Petrobras”, o que está sendo mais profundo e prolongado do que se esperava.

-3,5

Ano 2016 Zona do euro Brasil

Ano 2017 Rússia

Fonte: FMI

Com isso, o desempenho da economia brasileira fica bem aquém da região de América Latina e Caribe como um todo, cujas expectativas são de recuo de 0,3% do PIB em 2016 e crescimento de 1,6% no ano seguinte. Segundo o FMI, a economia brasileira pesou sobre as estimativas para o crescimento global, que foram reduzidas em 0,2

45

pontos percentuais tanto para 2016 quanto para 2017, respectivamente, para expansão de 3,4% e 3,6% (em outubro, as estimativas eram de alta de 3,6% em 2016 e 3,8% em 2017). “Essas revisões refletem de maneira substancial, mas não exclusivamente, uma retomada mais fraca nas economias emergentes do que previsto em outubro”, completou o FMI, citando ainda os preços mais baixos do petróleo e a expectativa de estabilização dos Estados Unidos em vez de recuperação da força

o PIB de 2016 - nada mais é que reflexo de uma política econômica que resultou num desastre-.

“Isso vem se arrastando há alguns anos e culminou nessas taxas que de alguma maneira são até vergonhosas para um país do tamanho do Brasil e com a capacidade que o Brasil teria para crescer, de ser muito mais produtivo e estar muito melhor nesses rankings internacionais.”

Crescimento do PIB em 2016 Previsões do FMI de economias que vão encolher 0

5.1.3 Perspectiva

46

-3,5

-4

-6

Serra Leoa

Argentina

Rússia

Grécia

-8

Bielorússia

-6

Guiné Equatorial

O economista Paulo Figueiredo, diretor de Operações da FN Capital, concorda com a previsão do FMI e afirma que o resultado previsto para

-0,8 -0,7 -0,7

-2,2

Brasil

O levantamento considera os 188 países com dados disponíveis no FMI e foi feito pelo G1com base no relatório Perspectivas para a Economia Global, de outubro e na atualização divulgada em janeiro. Além de Brasil e Venezuela, apenas outros seis paises devem ver suas economias ficarem menores este ano: Bielorrússia (-2,2%), Grécia (-1,3%), Rússia (-1%), Guiné Equatorial (-0,8%), Argentina (-0,7%) e Serra Leoa(-0,7%).

-1,3 -2

Venezuela

A economia brasileira deve fechar 2016 com o segundo pior desempenho do mundo, segundo dados do Fundo Monetário Internacional (FMI).

A estimativa é que o Produto Interno Bruto (PIB) do país “encolha” 3,5% este ano - resultado melhor apenas que a contração de 6% esperada para a Venezuela.

-1

Fonte: FMI

Para o especialista, um dos pontos principais da economia brasileira atualmente “é o ajuste fiscal que nunca foi cumprido”, com o governo gastando mais do que arrecada. “E a solução do governo é criar mais impostos, estrangulando mais ainda os setores produtivos e a população como um todo.” Para Pedro Paulo Silveira, economista chefe da corretora Nova Futura, a queda esperada para 2016 é reflexo do resultado do ano anterior.

“O FMI está acertando e a principal causa da queda muito violenta do Brasil em 2016 é o efeito da queda de 2015”, diz Pedro Paulo Silveira, economista chefe da corretora Nova Futura. “O PIB de 2016 vem com crescimento de um número muito negativo herdado do ano de 2015. Isso é efeito da metodologia de cálculo e apenas isso”, afirma o especialista, acrescentando que as variações marginais trimestre a trimestre vão ser melhores em 2016, mas o número vai ser bastante negativo no acumulo do ano. Já o economista Gesner Oliveira, da Go Associados, discorda da previsão do FMI e diz que a retração do PIB em 2016 deve ser menor que a prevista pelo órgão: 3%, e não 3,5%. “A nossa previsão é um pouco melhor que a da entidade pela primeira vez na minha vida profissional”, afirma Gesner Oliveira. “Acho que o FMI pode ter exagerado marginalmente em suas projeções porque vejo algumas chances de aspectos positivos associados ao ajuste do setor externo, que tem sido rápido. O resultado da balança comercial é impressionante. Alguns segmentos industriais estão tendo oportunidade de crescimento, como a indústria petroquímica, que está substituindo importações, voltadas para o mercado interno.”

Crescimento do PIB em 2017 Previsões de queda e estagnação de economias 1 0

0

0

5.1.4 Mercado de aplicativo -0,8

-1

Aplicativos para celulares são mercado promissor no Brasil. Inclusão digital por smartphones amplia espaço para a criação de programas; mercado já movimenta US$ 25 bi ao ano.

-2

-3

-3

-4

Argentina

Brasil

Samoa

Guiné Equatorial

-4,5 Venezuela

-5

te tenha um cenário um pouco melhor em 2017”.

“Tudo vai depender do decorrer deste ano”, diz.

“A gente vê o governo federal e a Câmara em pé de guerra, ninguém no plenário se entendendo. Isso vai dificultar as coisas.”

Fonte: FMI

Para o próximo ano, a expectativa é que o Brasil caia algumas - poucas - posições no ranking de perdedores. Com previsão de PIB estagnado (0%), o país deve ter resultado melhor que as quedas previstas para Venezuela (-4,5%), Guiné Equatorial (-3%) e Samoa (-0,8%). Isso enquanto o PIB global deve ter uma expansão estimada em 3,8%.

Paulo Figueiredo afirma, “tudo indica que a gen-

O acesso à internet via celular aumentou mais de 26% no Brasil em um ano, de acordo com relatório da Organização das Nações Unidas (ONU), divulgado nesta semana. A inclusão digital avalia o documento que acontece cada vez mais pelo aparelho portátil, mais barato que um computador ou um tablet. Como consequência, o mercado de aplicativos cresce significativamente. Este ano, o mercado nacional de aplicativos deve movimentar US$ 25 bilhões, com expectativa de crescimento para US$ 70 bilhões em 2017.

Em 2013, o Brasil já era o 5º maior mercado de Tecnologia da Informação e Comunicação (TICs) e gerou uma receita de R$ 240 bilhões, ou cerca de 5% do Produto Interno Bruto Nacional (PIB). Os aplicativos são uma parcela desse bolo, que conta com apoio de núcleos em universidades para descobrir e preparar novos talentos. A exemplo da Universidade Católica de Brasília (UCB), que criou há dois anos o Programa de Educação Brasileiro de Desenvolvimento para iOs (BePid). Ao todo, 184 estudantes já participaram da iniciativa, que lançará edital com 90 vagas para desenvolvedores e 10 para designers. “O que a gente está fazendo é desenvolver a concepção do aplicativo baseada na problematização e não somente em programação” , explica o coordenador do BePid, Eduardo Moresi.

O Ministério das Comunicações

47

possui uma série de iniciativas para ampliar o acesso à internet, a criação de aplicativos e outros projetos de inovação. Até 18 de setembro, a pasta recebeu inscrições de projetos de entidades da sociedade civil ou instituições de pesquisas para as Usinas Digitais.

Serão escolhidos dois projetos para receber R$ 4 milhões cada. O edital contempla laboratórios de aplicativos, centros de produção e pós-produção, como estúdios de cinema, televisão de alta capacidade e instalações de pesquisas e desenvolvimentos de software. O Ministério também mantém o InovaApps, concurso para premiar 100 projetos de aplicativos para smartphones e TVs conectadas com R$ 50 mil para cada. O total de investimento é de R$ 5 milhões.

Fãs que ouvem música online, sem baixar mp3 muito menos comprar discos, levam a uma virada inédita no Brasil e dão novo fôlego à indústria musical. Com o crescimento do streaming, a renda da música digital superou a renda física de discos no Brasil de janeiro a maio de 2015. O levantamento foi feito pela Associação Brasileira de Produtores de Discos (ABPD). O presidente da entidade, Paulo Rosa, diz em entrevista ao G1 esperar que a tendência siga no 2º semestre e que 2015 seja o primeiro ano com mais renda digital do que de discos no país.

CD já ficou para trás e até mp3 está virando passado. Ouvir online é presente e futuro.

Ao todo, foram 935 inscrições entre agosto e setembro. As categorias com maior procura foram Educação (225), Saúde (170), Mobilidade Urbana (66) e Participação Social (55). Além disso, o Ministério das Comunicações aprovou, até o final de julho, 404 aplicativos nacionais para serem oferecidos em celulares vendidos no Brasil com benefícios fiscais. Para conseguir os benefícios tributários, os smartphones fabricados no Brasil devem custar até R$ 1,5 mil e disponibilizar aos usuários um pacote mínimo de 50 aplicativos brasileiros e atender às definições tecnológicas determinadas pelo Ministério das Comunicações.

Mercado digital rendeu mais que o físico no país de janeiro a maio de 2015. Virada inédita é puxada por hábitos de ouvintes de 15 a 24 anos.

48

O streaming permite ouvir música online sem suporte físico (discos) nem precisar guardar arquivos mp3 no computador (download). Desta forma, é possível ouvir uma canção enquanto ela é baixada da internet. A renda de anúncios do

YouTube e de assinatura de serviços como Spotify, Rdio, Deezer chega cada vez mais ao Brasil.

A virada do digital, iniciada pelas lojas de mp3, como iTunes, e agora puxada pelo streaming, já estava próxima. Em 2014, streaming e downloads já somavam 48% da renda combinada no Brasil, contra 52% de CDs, DVDs e Blu-Rays. A tendência é mundial. Os discos perderam a liderança de vendas nos EUA, em 2011 e na Inglaterra em 2012. Serviços de músicas online são luz no fim do túnel da indústria, afetada pela pirataria desde o início dos anos 2000. Dentro do campo digital, o streaming já rende mais que o download pago no Brasil. Não é por acaso que a Apple, que entrou no mundo da música apostando em vender faixas baixadas pelo iTunes, lançou o serviço de streaming Apple Music. Ainda há entraves no Brasil.

Como o streaming depende da internet móvel, a qualidade do sinal de celular pode ser um problema na hora de ouvir. Para isso, os serviços do gênero possuem modos offline, que armazena algumas faixas no próprio aparelho. O uso de streaming no Brasil é maior entre os jovens de 15 a 24 anos, diz o estudo ConsumerLab Infocom 2014. A pesquisa foi feita com 3 mil pessoas pela Ericsson no Brasil. Segundo o levantamento, 69% dos internautas disseram fazer streaming de música em 2014. Em 2013, eles eram 59%.

Os dados indicam que o streaming já compensa a baixa venda de discos. No ano passado, no Brasil, a renda com discos caiu 15%, enquanto a digital, já liderada pelo streaming, subiu 30%.

O rendimento total do setor, que também inclui execução pública e direitos autorais, subiu 2% e ficou em R$ 581,7 milhões. A ABPD não liberou

os números exatos do início de 2015, mas confirmou a liderança no setor digital. “O potencial do streaming é enorme no Brasil. Temos uma base de cerca de 60 milhões de smartphones, em expansão e a população cada vez mais conectada. O streaming pode ser a principal forma de consumo de música nos próximos anos”, diz Paulo Rosa, presidente da ABPD. A entidade reúne filiais brasileiras das maiores gravadoras do mundo.

streaming tem um custo/benefício excelente e que vale a pena pagar, ainda que pouco, pelo acesso irrestrito a qualquer música, em qualquer lugar e a qualquer hora”, diz Paulo Rosa. Ele exalta tanto o modelo baseado em acesso gratuito bancado por publicidade, caso do YouTube, quanto os serviços bancados por assinaturas, como Spotify e Apple Music.

Ainda assim, nem todos os consumidores já entendem o streaming. A própria ideia do streaming ainda é nova, tanto que alguns usuários acham estranho o conceito de “alugar músicas” mesmo tendo dezenas de milhões de músicas à disposição. “Você vê espertinhos falando: ‘Legal, vou assinar um mês, baixar tudo e deixar de assinar depois’. Mas não funciona assim”, diz Mathieu Le Roux, diretor do Deezer no Brasil. Nas ruas, o YouTube é de longe o serviço de streaming mais reconhecido. Mesmo sendo gratuito para o ouvinte, ele gera cada vez mais dinheiro à indústria, via anúncios pagos no site. Os serviços por assinatura ainda não são reconhecidos por todos, mas crescem cada vez mais. Apesar do crescimento, o streaming ainda é novo, não eliminou de vez a pirataria, nem redimiu a indústria. A maior bronca vem de artistas, como Taylor Swift e o grupo Procure Saber (Caetano Veloso, Gilberto Gil e outros). Eles dizem que o repasse da renda tem sido injusto. As empresas respondem em uníssono as queixas dos músicos: quanto mais o streaming crescer, mas retorno para todos.

5.1.5 Mercado Musical

“O grande desafio é convencer o consumidor, especialmente mais jovem, que o mercado de

Shows e festivais atraem viajantes e geram renda para a população local. Estudo revela que o segmento movimentou R$ 357 milhões em 2013. O Brasil consolidou sua posição entre os países que sediam grandes shows nacionais e internacionais, sendo o segundo no ranking do mercado de shows na América Latina, atrás apenas do México.

A expectativa é que o consumo de shows no Brasil cresça 39% até 2018, de acordo com Gardênia Rogatto, especialista em entretenimento da consultoria PwC Brasil. O mercado de shows no País, que em 2013 gerou R$ 357 milhões, pode passar para R$ 496 milhões em 2018. Se considerada a publicidade, o montante sobe para R$ 616 milhões, segundo Gardênia. “Megaeventos como a Copa do Mundo e as Olimpíadas estão colaborando para consolidar o País na rota dos shows e festivais, além do maior acesso às informações através da internet”, disse Gardênia Rogatto.

Artistas brasileiros e estrangeiros apresentam o melhor do rock, do pop, da música eletrônica, da MPB, do axé e do sertanejo em eventos regionais

e de grande porte, como o Rock in Rio e o Lollapalooza. Em comum, eles têm a capacidade de atrair visitantes, gerar renda e movimentar a economia turística. A cada grande evento, brasileiros e estrangeiros se deslocam pelo Brasil e movimentam hotéis e pousadas, bares e restaurantes, além do serviço de transporte das cidades que os recebem.

“Um dos legados da Copa do Mundo foi a construção e a ampliação das arenas, que estão mais preparadas para receber shows com estruturas de grande porte e que atraem mais turistas”, disse o ministro do Turismo, Vinicius Lages.

Durante a edição do Rock in Rio em 2013, a ocupação hoteleira na capital carioca foi de quase 90%. Das sete milhões de pessoas que foram aos shows, 46% eram de outros estados e o impacto econômico gerado na cidade foi de R$ 1 bilhão, de acordo com a Riotur. São Paulo, um dos principais destinos de shows no Brasil, também colhe os benefícios dos grandes festivais de música. A segunda edição do Lollapalooza, em 2013, injetou R$ 60 milhões de reais na economia da capital

49

paulista e atraiu 167 mil pessoas, de acordo com pesquisa realizada pelo Observatório de Turismo de São Paulo. A maior parte do público (58%) não mora na cidade e boa parte se hospedou em hotéis ou flats (37%) e na casa de amigos e parentes (32,1%).

A estimativa é que a última edição do Festival de Verão de Salvador tenha gerado 21 mil empregos diretos e indiretos, de acordo com a organização do evento. O Rock in Rio também movimentou a economia dos lugares por onde passou: foram gerados mais de 138 mil empregos ao longo dos 28 anos de existência do festival, segundo a produtora.

EVOLUÇÃO DAS CONTAS PÚBLICAS Infográfico elaborado em 30/01/2015

Veja o resultado do superávit primário do Brasil ano a ano e sua proporção em relação ao PIB Valores correntes (em milhares de R$)

3,22

3,54

3,27

% em relação ao PIB

3,79 3,31

3,20

3,42

3,11

81.285,90

128,710,48 101.696,05

88.077,96 72.218,46

2,70

103.583,68 2,00

75.915,39

2,39

1,90 91.306,12

104.951,19

64.768,83

55.591,15 47.524,54 2002

2003

2004

2014 2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

-32,536

-0,63

5.1.6 Gastos do setor público Contas do setor público têm primeiro déficit da história em 2014. No ano passado, foi registrado déficit primário de R$ 32,53 bilhões, diz BC. Após pagar juro, o resultado é um dos piores do mundo e a dívida pública sobe.

Influenciadas pelo resultado ruim do governo federal, as contas de todo o setor público consolidado - que englobam também os estados, municípios e empresas estatais - registraram o primeiro déficit primário (receitas menos despesas, sem contar o juros) da história em 2014. Segundo números divulgados pelo Banco Central, o setor público consolidado teve um déficit primário de R$ 32,53 bilhões, ou 0,63% do Produto Interno Bruto (PIB), em todo ano passado.

50

Fonte: Banco Central

É o pior resultado desde 2001, quando começou a série histórica do BC. Até o momento, o menor valor (na comparação com o PIB) havia sido registrado em 2013 - quando houve superávit primário de 1,9% do PIB, equivalente a R$ 91 bilhões.

No ano passado, as contas públicas tiveram forte deterioração devido ao aumento de gastos em ano eleitoral, à ajuda para a Conta de Desenvolvimento Energético (CDE) e a queda real da arrecadação - resultado do fraco nível de atividade da economia e das desonerações de tributos anunciadas nos últimos anos pelo governo. “A moderação da atividade econômica afetou a arrecadação pública, um dos fatores que explica a redução do resultado [primário das contas públicas]. Outro

fator são as desonerações. A Receita Federal estima em um pouco mais de 100 bilhões [em impacto das reduções de tributos em 2014]. E por fim destaca-se o crescimento das despesas com investimentos”, avaliou Fernando Rocha, chefe-adjunto do Departamento Econômico do Banco Central.

O saldo da balança no mês é positivo, mas não significa que as exportações foram bem: o superávit é resultado, principalmente, de uma queda mais forte nas importações, influenciadas pela forte alta do dólar e pelo menor nível de atividade econômica. Por conta da melhora das chuvas, houve também um uso menor das usinas térmicas e, com isso, uma queda na importação de gás e de diesel do exterior. “Há uma queda tanto de im-

portações quanto de exportações. E, no resultado, há um superávit da balança comercial. A queda de exportação é um fenômeno causado pela redução dos preços, enquanto as quantidades sobem.

Na importação, quantidade e preço caíram. Isso está ligado ao câmbio [dólar alto] e à demanda interna [menor atividade, com o país em recessão].

Há uma menor demanda por bens importados”, avaliou o diretor do Departamento de Estatística e Apoio à Exportação do Ministério do Desenvolvimento, Herlon Brandão.

superávit comercial somou US$ 29,79 bilhões. O resultado foi influenciado pelo baixo nível de atividade. Com a economia brasileira em recessão e o dólar alto, as importações desabaram 24,3% em 2015. Dólar alto torna as vendas externas mais baratas e as importações mais caras. Ainda segundo números oficiais, a melhora da balança comercial em 2015 também foi influenciada pela queda do preço do petróleo. Como o Brasil mais importa do que vende petróleo ao exterior, o recuo do preço favoreceu a melhora do saldo comercial do país.

Segundo o governo, as vendas ao exterior somaram US$ 11,24 bilhões em janeiro e, com isso, tiveram uma queda de 13,8% sobre janeiro de 2015. A média diária de exportações somou US$ 562 milhões, a menor para meses de janeiro desde 2009 (US$ 465 milhões). As três categorias de produtos (básicos, manufaturados e semimanufaturados) registraram retração de vendas no primeiro mês deste ano.

A expectativa do mercado financeiro para este ano é de melhora do saldo comercial, segundo pesquisas realizadas pelo Banco Central com mais de 100 instituições financeiras na semana passada. O próprio BC também prevê melhora no saldo comercial. A previsão dos analistas dos bancos é de um superávit de US$ 37,9 bilhões nas transações comerciais do país com o exterior para 2016.

Até o momento, o Ministério do Desenvolvimento estima um superávit de cerca de US$ 35 bilhões neste ano. Já o Banco Central prevê um superávit da balança comercial de US$ 30 bilhões para este ano, com exportações em US$ 190 bilhões e compras do exterior no valor de US$ 160 bilhões.

Os dados do governo mostram que as importações recuaram muito mais no primeiro mês deste ano, 35,8%, na comparação com janeiro de 2015, para US$ 10,32 bilhões. A média diária de importações, que é a principal forma histórica de comparação, somou US$ 516 milhões em janeiro, o valor mais baixo para este mês desde 2009 (US$ 491 milhões).

No ano passado, ainda de acordo com informações do governo, o saldo positivo (superávit) das transações comerciais do Brasil com o resto do mundo somou US$ 19,69 bilhões. Foi o maior valor para um ano fechado desde 2011, quando o

de 10,1% na comparação com dezembro, enquanto as com renda abaixo de dez salários mínimos chegou a 69,4 pontos, um acréscimo de 1,9%.

O item “renda atual” teve aumento de 4,6% em janeiro, porém, a pontuação seguiu abaixo dos 100 pontos (82,9), o que mostra que a renda das famílias está pior neste momento do que em 2015, quando foram registrados 130,4 pontos. Na análise por faixa de renda, houve aumento no ICF em ambas as classes, mas o nível de insatisfação permanece. O índice das famílias com renda superior a dez salários mínimos atingiu 65,8 pontos, alta

51

5.2 Taxa de Mortalidade Infantil

A taxa de mortalidade no Brasil tem caĂ­do desde o ano 2000 e passou de 14,40 (por mil nascidos vivos) em 2014 para 13,82 em 2015.

Taxa de Mortalidade Infantil por mil nascidos vivos - Brasil - 2000 a 2015

Taxa de mortalidade infantil

30,0

22,0

15,0

7,5

0,0

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Anos

52

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

5.2.1 Taxa de Natalidade

Taxa Bruta de Natalidade por mil nascidos vivos - Brasil - 2000 a 2015

O Brasil encerrou o ano de 2015 com uma taxa de natalidade de 14,16, número que está em constante declínio de acordo com o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística).

Taxa de natalidade (por mil habitantes)

24

18

12

6

0

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Anos

53

5.2.2 Taxa de Mortalidade

Taxa Bruta de Mortalidade por mil nascidos vivos - Brasil - 2000 a 2015

Com base nos dados fornecidos pelo IBGE, observa-se que a taxa de mortalidade subiu dois centĂŠsimos em 2015, passando para 6,08.

Taxa de mortalidade (por mil habitantes)

8

6

4

2

0

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Anos

54

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Pirâmide Etária

5.2.3 Crescimento demográfico

O IDH brasileiro em 2015 ficou em 0,755 um pequeno aumento em relação a 2013 que registrou 0,752, porém caiu uma posição no ranking, sendo ultrapassado pela Sri Lanka. O Brasil ocupa a 75ª posição no ranking que conta com 188 países e se mantém na categoria de desenvolvimento elevado.

Com um olhar demográfico, identifica-se que o Brasil está em uma situação mais favorável do que nas últimas décadas, pois o país está mais jovem e este é um momento demograficamente propício para o crescimento.

Atualmente o Brasil possui 50 milhões de jovens, número que começou a aumentar em 2010 e com isso ocorre o fenômeno chamado de “bônus demográfico” que se trata de um maior número de pessoas em idade ativa que podem trabalhar e a expectativa de vida no Brasil passou para 75,2 anos em 2015.

O Brasil não aproveitou o bônus demográfico em 2015 devido a estagnação da economia. Os economistas do Fundo Monetário Internacional (FMI) e do Banco Mundial sugerem que façamos reformas para aumentar a produtividade e corrijamos desequilíbrios nas finanças públicas.

A taxa de crescimento no Brasil se mantém em 1,14% desde 2013.

Ano

População

Taxa de crescimento

2014

203 195 120

1.14%

2015

205 503 417

1.14%

2016

207 837 936

1.14%

A pirâmide atualmente mostra que temos bastantes pessoas no país que estão aptas a trabalhar e esse é um momento crucial para o crescimento do país. As maiores faixas são as de 25-29 anos com 4,2% para homens e mulheres e 30-34 anos com 4,3% para ambos os sexos também.

Em 11 anos, empreendedoras e chefes de famílias pularam de 6,3 milhões para quase 8 milhões. Mulheres, mães e empresárias contam a sua rotina.

As mulheres ganham menos e trabalham mais. No Brasil, não para de crescer o número de mulheres que são chefes de família e donas do próprio negócio.

A Eliane tem uma vida dupla. Dona de casa e empresária. Às 6h já está de pé, prepara os filhos para ir para à escola. É ela quem leva e busca todos os dias.

55

E depois de deixar as crianças na escola acha que acabou o dia da Eliane? Nada. Ela chega ao trabalho, encontra com o marido e agora eles trabalham até o fim da tarde. Eliane já é dona de duas academias de ginástica e está abrindo franquias. Negócio que mantém a família. “Às vezes você trabalha um pouco mais, depois você tem que se dedicar um pouco mais com os filhos”, diz a empresária Eliane Kuratami.

O caso de Eliane reforça uma conclusão do Anuário das Mulheres Empreendedoras e Trabalhadoras das Micro e Pequenas Empresas, feito pelo Sebrae e o Dieese. Em 11 anos, o número de mulheres empreendedoras e chefes de famílias saltou de 6,3 milhões para quase 8 milhões, um crescimento de 25%. Os setores em que as mulheres mais investem são os de comércio e serviços: 71,5% e 15,8% das mulheres empreendedoras têm nível superior.

“Eu acho que a tendência é elas se tornarem maioria logo, logo. Porque está crescendo muito.

Principalmente, no Nordeste do país. No caso do MEI, por exemplo, o microempreendedor individual, tem estados no Nordeste que têm mais mulheres do que homens como empreendedores”, afirma o presidente do Sebrae, Guilherme Afif Domingos.

A Camila é formada em Ciências Contábeis, chegou a trabalhar em um escritório. Mas há 3 anos decidiu investir na alimentação natural e hoje comanda a cozinha de casa e a da empresa.

“A gente sai cedinho de casa, já leva as crianças

56

para a escola, eu já venho para cá e aqui eu fico até 18h30, 19h. Às vezes, eu ainda saio daqui e ainda tenho que comprar algumas coisas, depois ainda tem que chegar a casa fazer lição com os filhos, dar uma olhada na mochila, nos recados e tudo mais”, conta a empresária Camila Latance.

A Francine cuida da filha Nicole, de 11 anos, e ainda tem uma empresa que organiza festas infantis. Ela diz que o segredo para dar conta de tudo é empenho. “Assumi a casa, assumi ser uma mãe solteira e a gente tem que dar conta do trabalho.

A gente podia ter um pouquinho mais de horas no dia, mas a gente consegue”, conclui a empresária Francine Guazzelli.

Apenas 8% das pessoas em idade de trabalhar são consideradas plenamente capazes de entender e se expressar por meio de letras e números.

Ou seja, oito a cada grupo de cem indivíduos da população.

Eles estão no nível “proficiente”, o mais avançado de alfabetismo funcional em um índice chamado Inaf (Indicador de Alfabetismo Funcional).

Um indivíduo “proficiente” é capaz de compreender e elaborar textos de diferentes tipos, como mensagem (um e-mail), descrição (como um verbete da Wikipedia) ou argumentação (como os editoriais de jornal ou artigos de opinião), além de conseguir opinar sobre o posicionamento ou estilo do autor do texto. Também é apto a interpretar tabelas e gráficos como a evolução da taxa de desocupação e compreende, por exemplo, que tendências aponta ou que projeções podem ser feitas a partir desses dados.

Outra competência que o “proficiente” tem é resolver situações (de diferentes tipos) sendo capaz de desenvolver planejamento, controle e elaboração. Numa situação ideal, os estudantes que completam o ensino médio deveriam alcançar esse nível -- no Brasil, o ensino médio completo corresponde a 12 anos de escolaridade. Para a professora da Unicamp (Universidade Estadual de Campinas) Ana Lúcia Guedes-Pinto, essa defasagem reflete as desigualdades socioeconômicas históricas no país e aponta para a necessidade de mais investimento na educação básica e pública.

“Ainda não atingimos [bons] níveis de alfabetismo”, diz a docente do departamento de ensino e práticas culturais da Faculdade de Educação. “[Os proficientes] ainda é um grupo muito pequeno, de elite”, completa Guedes-Pinto. Há cinco níveis de alfabetismo funcional, segundo o relatório “Alfabetismo e o Mundo do Trabalho”: analfabeto (4%), rudimentar (23%), elementar (42%), intermediário (23%) e proficiente (8%). O grupo de analfabeto e o de rudimentar são considerados analfabetos funcionais. O estudo foi conduzido pelo IPM (Instituto Paulo Montenegro) e pela ONG Ação Educativa. No conjunto, foram entrevistadas 2002 pessoas entre 15 e 64 anos de idade, residentes em zonas urbanas e rurais de todas as regiões do país.

5.2.4 Taxa de crescimento populacional.

O crescimento da população do Brasil vai desacelerar e o país cairá de quinto a sétimo mais populoso do planeta entre 2015 e 2050. As bra-

sileiras vão ter menos filhos, enquanto a taxa de fertilidade continuará caindo, a proporção de idosos vai aumentar substancialmente no país. As projeções são da Organização das Nações Unidas em relatório divulga nesta quarta-feira em Nova York. Elas indicam que as oportunidades do Brasil para capturar o chamado dividendo demográfico estão diminuindo. A ONU prevê que a população mundial deve passar dos atuais 7,3 bilhões para 8,5 bilhões em 2030. A Índia vai superar a China como o país mais populoso do planeta em 2022. A Nigéria deverá ter mais habitantes do que os Estados Unidos por volta de 2050. Pelos dados do relatório “Perspectivas da População Mundial: revisão 2015”, o Brasil é um dos países que tem mais mulheres do que homens, atualmente: são 105,647 milhões de mulheres e 102,201 milhões de homens, totalizando 207,848 milhões de pessoas. A projeção é que a população brasileira vai aumentar 20,8 milhões até 2030, alcançando 228,6 milhões de pessoas. Ela ficaria estável até 2040, para cair a 200 milhões em 2100. Nos anos de 1950, o Brasil era o quarto do mundo com mais aumento anual de população. Entre 2010 e 2015, caiu para 11º lugar e nas próximas décadas fica fora da lista dos 16 com mais aumento populacional. Entre 2010 e 2015, o Brasil ficou entre os países mais populosos com menor taxa de fertilidade, por exemplo, ao lado da China, EUA, Rússia e Japão.

No país, essa taxa continuará abaixo da média global. A ONU projeta que a taxa de fertilidade globalmente deve cair de 2,5 crianças por mulher em 2010-2015 para 2,25 em 2045-50. No caso do Brasil, a taxa, que chegou a ser de 4,31

crianças por mulher no ano de 1980, recuou para 1,82 entre 2010-2015 e deve diminuir para 1,66 entre 2015-2030. Ao mesmo tempo, o número de adolescentes que têm filhos, com consequências sociais e de saúde importantes, caiu na maioria dos países, mas continua elevada na África e na América Latina. A desaceleração do crescimento da população, causada pela menor fertilidade, é associada com o envelhecimento da população.

No Brasil, a população será transformada, com o número de pessoas com mais de 60 anos indo de 11,7% do total em 2015 para 29,3% em 2050. Globalmente, 34% da população mundial terão mais de 60 anos de idade até lá. O número de pessoas com 80 anos ou mais no Brasil deve pular de 1,5% da população para 6,7% entre 2015-2050. As crianças entre zero e 14 anos de idade, que representam hoje 23% da população brasileira, seriam apenas 15% em 2050. Na categoria entre 15 e 59 anos, passaria a formar 55,7% da população em 2050, ante 65,2% atualmente. A expectativa de vida no nascimento aumentou globalmente. No Brasil, chegou a 74,1 anos em 2010-2050 e a ONU projeta que vai passar para 77,9 anos entre 20252030. Ao mesmo tempo, a taxa de mortalidade infantil no país deverá cair de 16,2 crianças por mil habitantes em 2015-2020 para 6,1 até 2050.

Conforme a ONU, China e Índia continuam a ser os dois países mais populosos do mundo, cada com mais de 1 bilhão de habitantes, representando 19% e 18% da população global, respectivamente. Mas a Índia vai superar a China e em 2050, terá 1,7 bilhões de habitantes. Com a maior taxa de crescimento populacional, a África deverá ter mais da metade dos habitantes do planeta

entre 2015-2050. Nesse período, as populações de 28 países africanos deverão mais que dobrar e em dez países a população será multiplicada por cinco, como no caso de Angola. Para a ONU, isso dificulta ainda mais a erradicação da pobreza e das desigualdades, o combate a fome e a expansão de sistemas de saúde e educação. O volume de migração internacional continua alto e a África terá um papel central na questão populacional nas próximas décadas, com habitantes jovens aumentando consideravelmente, que por sua vez também terão filhos desde cedo. A ONU projeta redução da população de 48 países. Na Europa, o declínio será particularmente forte, correspondendo a 28% na Bulgária, 15% na Bósnia Herzegovina, Bulgária, Croácia, Hungria, Japão, Letônia, Lituânia, Moldova, Romênia, Sérvia e Ucrânia. A Rússia perderá 10% de sua população até 2050.

5.3 Crescimento de acesso à internet via smartphone O número de pessoas que utilizam o smartphone como meio de acesso à internet cresce constantemente no Brasil. No segundo semestre de 2015, o aumento foi cerca de 4%, aproximadamente 4 milhões de pessoas. Segundo pesquisadores, até o ano de 2018, uma média de 68% da população brasileira terá acesso a internet, cerca de 40 vezes maior que a quantidade de trafego de dados circulados em toda a internet nacional comparado à 2015 O público-alvo dos smartphones são pessoas que precisam das funcionalidades de um computador na palma da mão onde quer que elas este-

57

jam. O que fez com que idosos e adultos tenham aderido à smartphones pela praticidade e mobilidade que é permitida, e incentivou também grande parte da população a utilizar o novo meio e abandonar ou passar a utilizar menos, os antigos.

Hoje, as empresas em geral estão tendo que se adaptar e seguir junto com a evolução da internet e smartphones para não serem ultrapassadas pelo mercado tecnológico. Um grande exemplo de adequação ao mercado ou criação baseado nele é o Fast-Power, aparelho criado para carregar smartphones sem fio conectado à tomada, desenvolvido especialmente para estabelecimentos de lazer como bares, restaurantes e etc.

O Fast-Power foi uma inovação por facilitar todos os envolvidos, os clientes, que estão sempre conectados, deixá-los com carga no celular é um ponto positivo do estabelecimento, causando boa impressão nos clientes pelo agrado, do dono do estabelecimento, por satisfazê-lo e ser lembrado pelo mesmo por essa razão e do anunciante por estar divulgando sua marca, deixando-a estampada na parte em destaque do aparelho.

5.3.1 Pirataria digital

público acessa a internet várias vezes ao dia.

Com um crescimento cada vez maior de acesso à internet por meio de smartphones, as empresas estão se adaptando, se adequando ao novo meio, criando novos aplicativos e disponibilizando melhor acesso aos seus clientes e usuários.

Segundo levantamento feito pela ABPD (Associação Brasileira de Produtores de Discos), com o crescimento de streaming a renda da música digital superou a renda da música física.

Com o grande avanço do acesso à internet por smartphones, vieram também pontos negativos, como o número de pirataria utilizando o meio digital aumentou muito. Indústrias tiveram que acompanhar o avanço digital para não ficar para trás. Players de Streaming, aplicativos de músicas e filmes, foram criados para combater a pirataria.

O Streaming, hoje é uma plataforma que está sendo muito necessária e utilizada entre as empresas para esse combate, no qual se tem a transmissão multimídia para a execução de filmes ou músicas, online ou offline.

Segundo a agência Prótons, uma pesquisa foi realizada para traçar o perfil brasileiro de ouvintes de podcasts. O estudo indicou que 42,3 % possuem entre 18 e 25 anos, enquanto outros 42% estão na faixa etária de 25 a 35 anos.

Apenas 0,4 % se informam pela televisão, enquanto outros 0,7 % consomem veículos impressos e 98,8%; acompanham notícias pela internet.

Porém surge um novo público bem abrangente que não consomem mais mídias tradicionais, esse público agora está na internet. Além de ser um público maduro, a maioria dos ouvintes possui curso superior completo ou está cursando, esse

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Assim como o CD, o mp3 está virando passado. Ouvir online é presente e futuro. O streaming musical permite ouvir música sem suporte físico e nem precisar fazer download para ouvir. A renda de anúncios do Youtube e de assinatura de serviços, como Spotify, Deezer, Tidal, chega cada vez mais ao Brasil.

Pensando no fato do serviço de Streaming precisar de internet para se utilizar, o que é considerado um problema, o serviço possui gêneros que é possível utilizar em modo off-line.

5.4 Cotidiano do Brasileiro Na vida atual do jovem, a televisão tem uma frequência grande, em pesquisas o brasileiro utiliza mais ou menos quatro horas do seu dia em frente à TV, outro equipamento muito utilizado na vida do jovem brasileiro é o computador, uso profissional e lazer.

Hoje em dia o jovem tem uma ligação muito forte com a tecnologia, procuram facilidade e rapidez, coisas que a tecnologia e a internet fornecem. Mesmo o Brasil tendo um grande índice em desigualdade social e índice de desenvolvimento humano baixo, estamos entre um dos primeiros

países a ter acesso e o uso da internet, ela pode nos oferecer muitas coisas e nos trazer muitas possibilidades, são jovens de 16 a 24 anos que mais usam diariamente a internet, primeiro para o uso pessoal, depois vem o uso para pesquisas e trabalhos acadêmicos e para atividades profissionais.

5.4.1 Consumo do brasileiro Diante pesquisa feita pela equipe de analistas da Mintel, líderes em inteligência de mercado, identificaram quatro tendências de consumo no Brasil em 2016.

Heróis da Pechincha - Os consumidores estão investigando outros tipos de compras, outras opções como o aluguel, a troca e o compartilhamento, que da uma possibilidade para viverem com o mesmo estilo de vida e não deixando de aproveitar alguns prazeres como viajar, comer fora e outros, mesmo com a situação que o país está passando no momento. Com esse estilo de compra alternativa da a possibilidade que os consumidores tenham mais controle financeiro e acesso aos serviços que estavam acostumados a utilizar. Dados da Mintel mostram que 33% da população brasileira mudaram hábitos de consumo no último ano, pelo o aumento de preço das contas residenciais. A população esta fascinada pela compra alternativa, pois proporciona diferentes opções, sem ter que pagar por um preço abusivo, marcas que melhorarem essa forma de compra irão ter valores para os consumidores.

Sede por Mais - Estamos em um momento de crise econômica e também problemas climáticos, enquanto lutamos contra isso, a população está percebendo e descobrindo que ter atos ecológicos pode ajudar na economia de dinheiro. O Brasil esta passando por uma seca grande que em muitos anos não acontecia, com essa situação está fazendo a população a terem atitudes diferentes e sustentáveis, como reciclar lixos, supermercados venderem sacolas de plásticos vegetais. A crise ajudou no olhar do consumidor para a sustentabilidade onde descobrirem que traz lucro para a população, 39% dos consumidores preferem marcas que não ferem o meio ambiente.

Ocupe Brasil - Hoje em dia a população esta bem mais aberta para os problemas do país, então tudo que eles acham de errado eles procuram de alguma forma denunciar, denunciar a falta de água, a corrupção e inflação, com isso as marcas estão aproveitando para seguirem o que o consumidor procura, mudando suas mensagens e apoiando o direito da população. Neste ano as empresas procuraram se juntar com outras empresas para darem mais atenção a comunidades carentes. 23% dos brasileiros preferem consumir marcas que patrocinam e ajudam programas de suas cidades e 28% preferem marcas que são recomendadas pelos seus amigos, pois preferem saber a avaliação do produto a propagandas das marcas. Em 2016 as empresas dão maior atenção ao que os consumidores necessitam, estando em um papel diferente do sistema, se apresentando de portas abertas e propondo discussões honestas entre os consumidores.

Famílias Alternativas - Hoje temos novos formatos de famílias, com relação à idade, gênero ou etnia. Cada vez mais a mulher tem grande papel no mercado de trabalho e exigem dos homens ajudarem mais nas tarefas de casa e na educação dos filhos, assim criando uma compreensão melhor de gêneros. No último ano vimos mudança nas famílias dentro das propagandas de televisão, apresentando casais homossexuais. Em 2016 as campanhas publicitárias já estão procurando retratar mais os dias atuais, que procuraram passar coisas reais, não ficar na família perfeita e sim passar a realidade dos dias de hoje em suas publicidades. Os consumidores estão mais cientes das famílias não tradicionais e irão buscar empresas que transmitem os novos costumes, terão que oferecer mais do que um apoio, precisaram oferecer serviços que completem lares diferenciados.

Consumo com música - Com o lançamento de serviço de streaming o número de consumo de música online no Brasil cresceu. Os downloads pagos e os streamings de músicas estão ajudando a reduzir o número da pirataria do país.

Diante a Associação Brasileira dos Produtores de Disco, os serviços de streaming vêm aumentando o seu consumo permite ouvir músicas online, sem ter que armazenar em seus dispositivos, com preços menores para os consumidores brasileiros, os aplicativos oferecem promoções de pacotes, descontos em assinaturas para conseguirem mais consumidores. Dados mostram que está dando certo, que o público está procurando esse tipo de serviço. No Brasil o streaming é uma novidade, enquanto em outros países, como nos

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Estados Unidos já é usado. O streaming pode virar a principal forma de consumo nos próximos anos.

Consumo com entretenimento - O mercado do entretenimento vem crescendo na vida do brasileiro, a população que mais consome entretenimento no Brasil esta entre os 25 a 34 anos, em segundo os jovens de 18 a 24 anos. Grande parte da população consome, com o acesso à internet, publicidade e TV, o seu entretenimento.

Diante dados da Abragames o mercado de jogos eletrônicos vem se desenvolvendo e cresceu em até 15%. Um entretenimento que tem crescido muito.

5.4.2 Crise e o consumo Pesquisa feita pelo instituto Data popular mostra que nove a cada dez pessoas diminuíram o consumo este ano, devido à crise que o nosso país esta passando no momento. Dos pesquisados, 63% gostaria de ter comprado um imóvel no ano de 2015, mas não conseguiram. A pesquisa nos passa que as pessoas estão querendo realizar alguns planos, pensando e vendo o que é necessário ou não a ser gasto, para conseguir comprar o que desejou ano passado e não conseguiu. As empresas precisam mudar suas estratégias para conseguirem consumidores, precisam ganhar de seus concorrentes em um momento como este.

5.4.3 Compras pela internet Pesquisa realizada pela Mintel revela que a internet hoje é o meio de comunicação mais utilizado, pesquisa revela que há uma grande preocupação com fraudes e pirataria, por isso declaram que o número de compras online é baixo.

Na pesquisa, 64% dos entrevistados concordam que se preocupam ao colocar os dados pessoais para o pagamento do produto ou serviço e 50% se preocupam ao colocar suas informações pessoais. Devido essa insegurança, o uso é menor para serviços que utilizam transações financeiras, para que melhore isso, novos sistemas precisam ser desenvolvidos, serviços online que oferecerem segurança e preços baixos têm grandes tendências de atrair o consumidor à compra online. Jovens entre 16 a 24 anos são os que mais fazem compras online, são os principais usuários da internet.

5.4.4 Estilo de Vida O Brasil é um país que tem muitas pessoas conectadas e 80% da população tem uma vida online. Com a ampliação de internet de rede móvel, as pessoas que vivem conectadas estão mudando seus comportamentos com sociedade.

Em pesquisa o nosso país fica entre três países com maior número de usuários conectados diariamente, perdendo para o Chile e para Coreia do Sul. Entre as principais formas de usar a internet como um estilo de vida, é a mobilidade e o desejo

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de fazer suas atividades em tempo real. Para os usuários mais conectados, a tecnologia pode trazer mudanças positivas em diversas áreas, mas ainda há algumas dificuldades, que seriam a falta de segurança e a privacidade.

5.4.5 Música A música no Brasil é uma grande revelação na cultura. O Brasil tem muitos estilos musicais conhecidos internacionalmente.

A música é uma das mais importantes e respeitadas culturas no Brasil, cada região do nosso país tem um ritmo próprio.

Diante uma pesquisa feita pelo Ibope, hoje um dos ritmos mais ouvidos nas rádios brasileiras é o sertanejo, já em segundo lugar ficou o MPB, em seguida vem o forró, o rock e outros ritmos musicais.

Mesmo com o momento difícil de crise que nosso país está passando, o mercado da música continua com sua movimentação, levando suas experiências a outros patamares. No ano de 2010 falava de mudanças na tecnologia, o streaming já estava se formando no mercado, em 2014 cresceu cerca de 39% no mercado, a tecnologia esta ajudando na música independente, para os consumidores a tecnologia ajuda muito, pois torna o download gratuito mais fácil, por conta da grande mudança e do crescimento no mercado da música, as vendas de CDS e DVS caiu em cerca de 15% nos últimos anos e isso só tende a diminuir a cada época,

os que ainda procuram consumir esses produtos são os colecionadores.

5.4.6 Educação Entre todos os países avaliados pelo PISA em educação, o Brasil está em 53° lugar, pelo IBGE 731 mil crianças ainda não estão matriculados nas escolas, alguns alunos que chegam até o 5° ano não sabem ler, apenas 8% da população que trabalha são capazes de se expressar através de letras e números, jovens que concluem o ensino fundamental mal conseguem ler e escrever e os professores recebem um salário menos que o piso salarial, vai ser um pouco difícil de o país conseguir alfabetizar nossas crianças pelo menos ate os dez anos de idade. Em uma pontuação de 0 a 10, o Brasil teve uma pontuação de 4,6, sendo a meta chegar a 6 até o ano de 2022.

5.5 Escassez de matéria-prima Sabemos que a separação do lixo traz enormes benefícios para o meio ambiente, mas, não só isso, a gestão de resíduos também é uma fonte rica de matéria-prima para as industrias fabricantes de materiais tecnológicos.

O Brasil é o maior produtor de lixo eletrônico per capita entre os países emergentes. Em nível global, a cada ano, os eletrônicos produzem cerca de 40 milhões de toneladas de lixo, sendo que somente de 10% a 15% desse total é adequadamente descartado, conforme dados de programa das Na-

ções Unidas.

Michael Schneider, assessor de imprensa da Remondis, maior empresa de reciclagem industrial diz que, os celulares, por exemplo, é uma fonte praticamente inesgotável: Cada celular tem aproximadamente em média 23 miligramas de ouro. No mundo inteiro, cerca de 1,3 bilhões de celulares são produzidos por ano. Desses, apenas 10% são, de fato, reciclados. Isso quer dizer que a humanidade joga, a cada ano, cerca de 20 a 22 toneladas de ouro no lixo .

5.5.1 Bateria movida a combustível Cientistas da Universidade da Coréia do Sul estão buscando formas de desenvolver células de energia movidas a combustível, desta vez a adaptação passaria a ser para baterias de smartphones.

Segundo este estudo o combustível seria capaz de manter um celular abastecido por uma semana.

Esta técnica propõe a fabricação em grandes escalas de pequenas células de combustível à base de óxido sólido, que são menos prejudiciais ao meio ambiente.

5.5.2 Crise de Água na Região Sudeste

O sistema Cantareira chegou a abastecer cerca de 9 milhões de famílias só na Grande São Paulo, mas atualmente chega a abastecer aproximadamente 6 milhões, sendo as distribuições divididas entre as represas Alto Tietê e Guarapiranga por conta da crise que atingiu a cidade em 2014.

Em julho do mesmo ano, a situação do sistema Cantareira piora sendo necessária a ativação do volume morto, reserva que se localiza abaixo das comportas da represa. Já em dezembro de 2015, o volume morto é totalmente recuperado e volta a ser operado no volume normal ou volume útil.

Em março de 2016 a situação do sistema Cantareira foi um pouco melhor, operou em 61,9% de sua capacidade total, segundo dados da Sabesp. E cerca de 32,4% se considerarmos apenas o volume útil, aquele acima do volume morto.

Apesar da melhora e da recuperação de grande parte do volume morto, especialistas dizem que a crise hídrica ainda não acabou, antes da estiagem que atingiu o estado, o Cantareira operava com cerca de 48% da capacidade nesta mesma época em 2012 e com 67% em 2011. A preocupação é com o período de seca, que retornou a partir de abril de 2016. Segundo a assessoria de imprensa da Sabesp, a redução de pressão pode ser amenizada nos próximos meses, mas que a decisão depende do volume de chuva que será registrado neste verão.

No início do ano de 2014, a região Sudeste viveu um tempo de extrema seca, prejudicando o sistema Cantareira, que é responsável pelo abastecimento da região da Grande São Paulo.

61

5.6 Competição no Mercado

Anamolias de temperatura global Em comparação com a média de 1961 - 1990 - ºC 2016 projetado

0.8

O mercado de aplicativos tem grande potencial de crescimento. Mas entrar nessa área não é fácil.

80% dos chamados apps baixados são usados apenas uma vez.

As pessoas passam em média duas horas e quarenta minutos por dia olhando para as telas dos smartphones. E quase que o tempo inteiro (86%) usando aplicativos. O mercado é bem promissor, mas muito concorrido, e oferece um milhão e meio de aplicativos. Por isso, o empreendedor que quiser entrar nessa área deve estar atento a algumas dicas. É preciso oferecer alguma coisa que seja fundamental na vida do usuário ou que vá mudá-la. Por isso, é preciso pensar no aplicativo como um produto tradicional: ele tem que ser lançado com o menor número possível de falhas.

0.6 0.4 0.2 0.0 1996

2000

2004

2008

2012

2015*

* Jan - Oct Fonte: Met Office

5.5.3 Ano mais quente O instituto Met Office, do Reino Unido, divulgou que 2016 “desbancará” 2015 do título de ano mais quente desde o início das gravações a partir de 1880. Segundo o instituto, a temperatura será de 1,14º C acima da analisada antes da Revolução Industrial, na segunda semana de março de 2016 fora assinado em Paris a COP-21 que determina restringir o avanço dos termômetros a menos de 1,5º C, isso intensifica o desafio de cumprir com este acordo.

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A explicação para a temperatura, segundo o instituto, se dá ao Aquecimento Global e ao Fenômeno El Niño, este que começou em setembro de 2015 com previsão de duração até meados de outubro de 2016.

O Brasil é um dos países que apresenta maior engajamento dos usuários e é um dos mercados mais competitivos.

Segundo a Organização Das Nações Unidas (ONU). A inclusão digital acontece cada vez mais pelo aparelho portátil, bem mais barato que um computador.

Em 2013 o Brasil já era o 5° maior no mercado de tecnologia da informação e comunicação, os aplicativos estão incluídos nesse aumento significativo que teve em 2013. O mercado de aplicativo não é limitado, além de jogos, há diversos aplicativos que facilitam a vida dos usuários.

Com a chegada do 3G e a redução dos preços

de aparelhos com android, contribuíram para o aumento de downloads de aplicativos. Segundo a empresa de pesquisa e trading Wedge Partners, este ano os smartphones vão se tornar a categoria mais importante do mercado brasileiro de celulares - e em breve ocuparão este posto em todo o mundo. Estima-se que dos 1,4 bilhões de celulares a serem vendidos no mundo em 2012, 35% serão smartphones. Em cinco anos essa participação deve chegar a 75%.

O brasileiro gosta muito de tecnologia, passa seu maior tempo em redes sociais e usando aplicativos.

A criação de aplicativos vem crescendo cada vem mais no Brasil e cada vez mais a pessoas tem acesso à internet móvel e aos smartphones.

A internet móvel conta mais acessos do que os computadores pessoais. Segundo dados do 26º Relatório Anual de Tecnologia da Informação, divulgados pela Fundação Getúlio Vargas, o Brasil conta 154 milhões de celulares inteligentes os chamados smartphones. Esse número é superior ao de computadores, notebooks e tablets no país: juntos eles somam 152 milhões de unidades.

Com a internet móvel o aplicativo vem ganhando espaço, o número de pessoas que utilizam os smartphones é cada vez maior, o mercado de aplicativo é uns dos mais lucrativos.

O Facebook é um dos aplicativos mais baixados em smartphones, a empresa tem investido na criação de aplicativos com diversas finalidades. O Facebook também tem o Instagram, Whatsapp e o Boomerang.

Aplicativos mais baixados:

ANDROID

IPHONE

WINDOWSPHONE

WHATSAPP

BOOMERANG

ONE DRIVE

Facebook

Facebook

Microsoft

MESSENGER

MAGIC PLAN

WHATSAPP

Facebook

Sensopia

Facebook

FACEBOOK

NENGO FLOW

MESSENGER

Facebook

Escapemusic

Facebook

PALCO MP3

WHATSAPP

FACEBOOK

Facebook

INSTAGRAM

MESSENGER

SUBWAY SURFERS

Facebook

Facebook

Kilco

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5.7 Criando um Evento A partir do momento que utilizamos o trabalho de outros artistas, existem leis que precisam ser respeitadas, já que estamos trabalhando com o conteúdo de outras pessoas, como por exemplo, a música. Quando pensamos em utilizar a música de algum cantor para realizar promoções, ofertas e realizar eventos precisamos nos lembrar de algumas legislações. Para realização de eventos podemos citar a Lei nº 8.616, que diz sobre a necessidade de informar a Prefeitura caso o evento ocorra em local público, já que posteriormente a prefeitura irá verificar se realmente o evento será destinado aos interesses públicos, analisando se o evento será de caráter recreativo, cultural, religioso ou esportivo A lei também abrange algumas regras para realizações desses eventos como preservação da segurança, proteção ao ambiente e o evento deverá ter o apoio do Corpo de Bombeiros da cidade.

A Lei nº 10.098 apresenta instruções para a realização de eventos sem que a acessibilidade de deficientes físicos seja deixada de lado, o evento seja de pequeno, médio e grande porte precisa ser destinado a todos os tipos de público, com acessibilidade para deficientes físicos seja qual for sua necessidade.

5.7.1 Direito autoral Direitos autorais ou direitos de autor são utilizados para garantir o direito que um criador tem sobre sua criação (Lei 9.610/98) utilizada para

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que o autor possa gozar dos benefícios morais e patrimoniais resultantes da exploração de suas criações. Sendo assim quando trazemos o direito autoral para o ramo da música em eventos é necessário um pedido de autorização prévio à instituição que arrecada e distribui os valores correspondentes aos direitos autorais dos artistas cujas músicas são executadas publicamente.

5.7.2 ECA O Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA) considera criança, perante a Lei, uma pessoa com até doze anos de idade incompleto, e adolescente entre doze e dezoito anos de idade. O ECA leva em consideração a idade quando se trata principalmente de eventos noturnos, bebidas alcoólicas, músicas de baixo calão e imagens pornográficas, a partir do momento em que algum desses itens entram em cena, é necessário colocar classificação de idade para não correr o risco do caso ir parar no Juizado de Menores. Baseados nas leis da Constituição Federal o Estatuto da criança e do Adolescente está instituído na lei 8.069 criado no dia 13 de Julho de 1990 e tem como base a proteção integral dos Jovens e Adolescentes Brasileiros.

Quando menor de 18 anos o Jovem Brasileiro pode gozar de todos os direitos fundamentais e inerentes à pessoa física, a lei deve garantir todas as oportunidades e facilidades, a fim de lhes facilitar o desenvolvimento físico, mental, moral, espiritual e social, em condições de liberdade e de dignidade, sem influenciar o jovem ainda cedo.

De acordo com o artigo 81 do ECA também é proibida a venda à criança ou ao adolescente de: II - bebidas alcoólicas; III - produtos cujos componentes possam causar dependência física ou psíquica ainda que por utilização indevida.

5.7.3 Fones de Ouvido no Transito.

Para os Brasileiros que pretendem se distrair no momento em que seu carro está parado por minutos no trânsito ou querem dirigir ouvindo música ou conversando com alguém, é importante lembrar que utilizar fones nos ouvidos conectados a aparelhagem sonora ou de telefone celular é proibido, de acordo com o artigo 252 do Código de Trânsito Brasileiro. Uso de música e outros sons como DVD e rádios em carros só é permitido quando a tela fica exposta para os passageiros. O único aparelho que pode ser utilizado pelo motorista nesse caso é o GPS.

5.7.4 Utilização correta dos aparelhos Sonoros. É importante lembrar que quando estamos em ambiente público devemos respeitar o próximo, colocando em ação a lei que diz respeito à perturbação do trabalho ou sossego alheio.

Art. 42 - Perturbar alguém, o trabalho ou o sossego alheio:

I - Com gritaria ou algazarra; II - Exercendo profissão incômoda ou ruidosa, em desacordo com as prescrições legais; III - Abusando de instrumentos sonoros ou sinais acústicos; IV - Provocando ou não procurando impedir barulho produzido por animal de que tem guarda: Pena - prisão simples, de 15 (quinze) dias a 3 (três) meses, ou multa.

5.7.5 Conar Baseados no Conar as peças publicitárias e todo conteúdo realizado pela agência vai seguir as leis estabelecidas com o objetivo de regulamentar o setor, criando regras para a realização e veiculação de publicidade.

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A DEEZER

6-

A DEEZER

Deezer é um site de streaming musical pago que oferece uma experiência personalizada para todo o mundo numa forma ilimitada, seja via web ou por aplicativo em Smartphones e tablets. Foi criado na França em junho de 2007 pelo hacker Daniel Marhely, de apenas 20 anos. O Deezer já é líder na Europa com mais de 26 milhões de usuários e está disponível em 182 países. O Deezer desembarcou no Brasil em 2013, e conta com um acervo musical com mais de 35 milhões de músicas de todos os gêneros possíveis.

Daniel Marhely

Para aproveitar o serviço é preciso se cadastrar no site ou por um aplicativo, que está disponível

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nas plataformas: Ubuntu Desktop, Windows Phone, iOS, Android, Blackberry e Google Chromecast. O serviço conta com um acervo com mais de 30 milhões de canções com alta qualidade sonora e equalizador com sistema Surround, concedendo ainda ao usuário a opção de criar playlists, ouvir rádios temáticas (Rock, Jazz, Bossa Nova etc) e rádios por artista. O Deezer também conta com uma comunidade, onde o usuário pode compartilhar músicas e playlists com seus amigos.

O Deezer tem acordo com a grande maioria das gravadoras e sociedades de direitos autorais, representa uma das fontes de recursos para os artistas com maior desenvolvimento, mesmo que apenas no “mundo digital”. O aplicativo permite que seus usuários possam desfrutar, ilimitadamente, suas mais de 30 rádios temáticas, bem como ouvir diversas outras, formadas por músicas de seus artistas favoritos. É possível procurar uma música e incluí-la, rapidamente numa playlist, além de sincronizar arquivos de MP3 do seu computador e playlists criadas no iTunes.

Sincronize suas contas do Facebook e do Google+ ao Deezer para compartilhar suas atividades com seus amigos. Poste, automaticamente, a música que está ouvindo, suas faixas prediletas e comentários nas redes sociais. O usuário precisa apenas vincular estas redes sociais ao aplicativo.

Há também a possibilidade de “seguir” a atividade musical de seus amigos. Assim, o app possibilita uma interação entre os usuários com base nas músicas que escutam. Na aba seleção Deezer, ouça músicas de artistas em destaque na plataforma e sincronize-as para ouvi-las quando quiser.

Em lançamentos, ouça novas músicas de artistas de diversas partes do mundo e compartilhe com seus amigos. O aplicativo separa os artistas por gêneros musicais, como música brasileira, pop, rock e indie/alternativo.

O Deezer permite baixar as faixas e ouvi-las, remotamente, sem a necessidade de estar com seu smartphone conectado à internet. Para configurar esta opção, basta clicar em “Downloads” e, em seguida, em “Finalizar”. O app irá baixar o disco ou lista e colocá-lo em reprodução. Assim como o Netflix, o Deezer cobra uma mensalidade após o período gratuito de testes. Para ter acesso às músicas completas e desfrutar de todo o catálogo do aplicativo, o usuário precisa pagar R$ 14,90.

O “Deezer Music” app Android pede permissões como “ler dados sensíveis de registo”, “recuperar aplicativos em execução”, “eliminar aplicações” e “dispositivo de ligar ou desligar”, que tem levantado preocupações sobre a privacidade do usuário.

Deezer está disponível via: •������������������������������������������

Android devices (uma edição beta exclusiva do aplicativo também está disponível) •

Bang & Olufsen televisões smart

•

Blackberry 10 dispositivos

•

Bluesound Network Player

•

BMW ConnectedDrive

•

Bose SoundTouch e SoundLink Audio

products •

Google Chromecast

•

Denon HEOS sistema de áudio multi-room

•

iOS dispositivos

• JAMBOX, BIG JAMBOX & Mini JAMBOX por Jawbone • • •

Kindle Fire HDX Logitech Squeezebox MINI Conectado

• NetRange line of TV models (Sharp, TCL, Loewe e muito mais.)

•

NuVo Wireless Audio Systems

•

OS X (Currently Still in Beta)

•

Panasonic TV

• Parrot ASTEROID Classic, Parrot ASTEROID Mini, Parrot ASTEROID Tablet & Parrot ASTEROID Smart Consoles por Parrot •

•

Samsung Smart TV

•

Sonos Audio Systems

•

Sony Home Cinema Blu-ray System

• Stream 1, Stream 3, e Stream Source por Cabasse •

Toshiba TV

• Ubuntu Desktop (por meio do Deezer WebApp disponivel pela Ubuntu Software Center) •

WD TV

•

WebOS Televisões (LG Smart TV)

•

Windows 8 dispositivos

•

Windows Phone 7

•

Windows Phone 8

•

Xbox 360

•

Windows Lumia

Philips TV

• Philips Fidelio, AirPlay, Bluetooth e Docking stations •

• Samsung M5, M7, HW-H750, HW-H751 Multiroom Wireless Audio Speakers

Rocki

• Roomplayer & Roomplayer com Amp por Simple Audio Music

6.1 Evolução da Marca 2006 Daniel Marhely cria o Blogmusik com apenas 22 anos de idade.

2007

Nascimento da Deezer: o primeiro serviço de streaming gratuito e legal. Direitos são negociados com selos e artistas.

2009 Deezer adquire os catálogos de todas as maiores e de mais de 1000 selos independentes.

Lançamento da oferta Deezer Premium.

2010 O primeiro acordo telco é feito com a Orange França, para integrar a oferta Premium+ ao plano de celular.

2011 A expansão internacional começa com o lançamento da Deezer no Reino Unido. Facebook integra Deezer como um de seus apps de música escolhidos.

2012 A Deezer já recebeu mais de 100 milhões de euros em investimento.

2013 A Deezer está disponível em mais de 180 países.

Lançamento do App Studio, um espaço dedicado a todos os aplicativos integrados à Deezer.

2014 A Deezer evolui com a introdução de uma home

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page personalizada com recomendações musicais baseadas no gosto do usuário.

Agora, com o novo recurso “Flow”, os usuários podem ouvir suas músicas favoritas em seu smartphone sem limites.

Agora você pode sincronizar suas músicas e ouvi-las offline.

2015 Mais de 40 000 podcasts disponíveis na Deezer.

Deezer Elite em todo o mundo.

A Deezer introduz ao serviço comentários ao vivo sobre futebol.

parcerias e contratos com gravadoras. Graças a acordos com quase todas as empresas donas de direitos autorais de artistas, já são cerca de 1,5 milhão de músicas brasileiras no catálogo.

Como ganhar assinatura Premium do Deezer fazendo check-ins em shows?

O Deezer está usando o Foursquare para ajudar internautas fãs de música a obter a desejada versão Premium do seu serviço de streaming. Quem fizer check-ins em shows acumula pontos que liberam o acesso gratuito à assinatura para ouvir canções online, sem anúncios, com playlists offline e a opção de reprodução em até três aparelhos diferentes.

“Na Deezer acreditamos na música ilimitada em seu bolso, mas também somos grandes fãs da música ao vivo. Por isso, fechamos uma parceria com o Foursquare que oferecerá vantagens e benefícios exclusivos para milhões de pessoas que também adoram ver suas bandas favoritas tocar ao vivo”, afirma o Deezer em uma nota no blog do serviço de streaming.

Deezer fecha parceria com novas Smart TVs da Philips e Panasonic A Deezer, um dos serviços de streaming de música que mais cresce, deu mais um passo importante para superar a grande concorrência. A companhia anunciou que fechou um acordo com a Panasonic e a Philips para que o aplicativo já saia de fábrica nas novas Smart TVs.

6.2 Mercado Brasileiro O Deezer tem seus olhares voltados para o Brasil, um dos quatro maiores mercados para a empresa fora da França, onde foi fundada, ao lado de México, Colômbia e Reino Unido. O desafio por aqui é, porém, incentivar o povo brasileiro a pagar por música e deixar a pirataria.

Uma das estratégias é cobrar um preço competitivo, similar a outros serviços de streaming, porém mais baixo do que em outros países. A conta Premium+ do Deezer custa R$ 14,90 mensais, contra £ 10 (R$ 36) no Reino Unido e € 10 (R$ 30) no resto da Europa.

No Brasil, a equipe é formada por oito profissionais cujas atividades são centradas em buscar

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A ideia é estimular os usuários a irem aos shows. Afinal, ouvir música na Internet é muito bom, mas conferir as bandas favoritas ao vivo é ainda melhor. Com a promoção, a Deezer e o Foursquare tentam estimular esses dois prazeres e proporcionar aos usuários uma experiência ainda mais completa e divertida.

A Deezer havia fechado contrato semelhante com outras fabricantes, como LG, Samsung e Toshiba, ou seja, agora o aplicativo de streaming está presente em televisores inteligentes de cinco

das principais marcas do ramo. Clément Cézard, diretor de desenvolvimento da plataforma, falou sobre o acordo.

“As Smart TVs estão se tornando o núcleo do entretenimento caseiro e com as parcerias com estas grandes fabricantes, podemos dar aos fãs de música acesso às suas músicas favoritas e mais de 25 milhões ainda esperando para serem descobertas”, disse, em publicação no site oficial do Deezer.

Além dos novos acordos, a companhia anunciou a atualização do seu app para televisores Samsung e LG. Agora, os usuários poderão visualizar as listas de reprodução dos amigos, tocar música em modo aleatório, gerenciar melhor a coleção de músicas e também fazer buscas por faixas de maneira mais eficiente.

Em 2014, a companhia faturou € 142 milhões e teve crescimento de 53%. Deezer planeja entrar na Bolsa para se consolidar no streaming musical Empresa francesa é rival do Spotify e da Apple.

O Deezer, multinacional francesa de serviço de streaming de música, anunciou em janeiro de 2016, que recebeu um aporte de € 100 milhões para impulsionar novas assinaturas e ações de marketing para manter-se viva no mercado.

Segundo destaca o Business Insider, o aporte recebido pelo Deezer foi repassado pelo fundo Access Industries e pelo grupo de telecomunicações Orange.

Uma das primeiras companhias a ganhar proeminência com música online via assinatura, a empresa usará o aporte para concorrer com o Spotify e Apple Music, as duas plataformas mais populares no momento.

“Eu não tenho uma preocupação de lucratividade em relação ao longo prazo. Atualmente lidamos muito mais com crescimento e captura de mercado do que lucratividade”, afirmou o CEO do Deezer.

Com a maior parte de seus assinantes na Europa, a empresa fechou 2015 com cerca de 6,3 milhões de assinantes. Em comparação, o Spotify já conta com mais de 20 milhões de pagantes, enquanto a Apple já registra mais de 7 milhões, sendo que lançou seu serviço na metade de 2015.

Para o futuro, Albrecht acredita que quatro ou cinco players maiores dominarão o mercado, mas descartou que opções mais exclusivas como Tidal, produto lançado pelo rapper Jay-Z.

A polarização do mercado já causou vítimas nos últimos tempos. O Rádio, um dos pioneiros do segmento ao lado do Deezer, declarou falência no ano passado, fechando suas portas em dezembro.

“A razão pela qual o mercado de streaming está crescendo e funcionando tão bem é que mantemos nossa proposta simples. No momento que partirmos para um plano de exclusividade, matamos o modelo comercial”, finaliza o CEO.

Devido ao investimento, a companhia francesa largou de vez seu plano de fazer uma oferta pública de ações (IPO) para levantar fundos. Em setembro de 2015 a companh ia anunciou planos de abrir seu capital, com a expectativa de levantar cerca de € 300 milhões.

“Acredito que essa decisão nos dá maior flexibilidade, o que é bom. Em um mercado como esse, você não quer ficar dependendo de um processo de IPO”, afirmou o CEO Hans-Holger Albrecht, que não descarta retomar o plano.

Entretanto, vale lembrar que companhias como Deezer - ou até mesmo o Spotify - ainda estão distantes de se tornarem companhias lucrativas. Em 2015, o Deezer registrou no primeiro semestre perdas de € 8,9 milhões. Já em 2014 essa perda foi de € 12,8 milhões.

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6.3 Ações Deezer Deezer, é uma empresa que está revolucionando o mercado de streaming, está cada vez mais forte, atraindo cada vez mais usuários. Por sua vez, suas ações não poderiam ser diferentes.

A Ação era um “Orelhão” fixado em locais estratégicos da cidade de São Paulo (Largo da Batata e Villa Mix), no qual, os fãs podiam ouvir as faixas exclusivas do novo álbum.

Easy Taxi

Mostrando uma visão sempre além e diferenciada dos concorrentes, a Deezer mostra seu diferencial, desde o começo, com suas ações sempre bem feitas.

Os motoristas das capitais poderiam passar por qualquer posto de atendimento da Deezer para retirar o kit Deezer, que era composto por um Voucher de conta Premium, capa para encosto do carro e um cabo auxiliar. O Voucher da conta Premium da Deezer tinha uma validade de dois meses, mas os taxistas podendo renovar caso houvesse interesse.

A Campanha #SoDeEasy foi lançada em fevereiro de 2015, com o intuito de proporcionar diferentes experiências aos usurários com descontos, benefícios e produtos no serviço.

Ação Deezer - Jorge e Mateus

Parceria TIM e Deezer

No meio do ano de 2015, no mês de junho, a EasyTaxi e a Deezer se juntaram para levar músicas aos passageiros do Rio de Janeiro e São Paulo.

No Inicio de 2015, a dupla sertaneja Jorge e Mateus fez um pré-lançamento do novo disco “Os Anjos Cantam”, em uma ação junto com a Deezer, primeiro serviço a receber as 17 faixas que faziam o disco.

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Quem contratasse o serviço da EasyTaxi e fosse usuário da Deezer, poderia sintonizar suas músicas e playlists sintonizando seus smartphones no som dos veículos. Sintonizando os aparelhos, os clientes também terão acesso às músicas e estilos musicais sugeridos pelos motoristas do taxi.

Divulgado na FutureCom em 2014, a Tim revelou a parceria com o serviço Streaming de música Deezer. Levando o TIMmusic a uma reforma e aumentando o número de músicas consideravelmente.

Antes do acordo entre as empresas, a Timmusic contava com 10 milhões de músicas no acervo, após a parceria feita 35 milhões de músicas foram adicionadas no acervo. O aplicativo continuou levando seu nome, porém com um “byDeezer” no final.

O que acabou por atrair muitos novos clientes para o Streaming Deezer, foi a não cobrança de dados pelo uso do TIM music ou Deezer, sendo clientes TIM. Witbier - Cerveja inspirada em música Pensando que, onde há cerveja há música e onde há música, na maioria das vezes, há cerveja, uma combinação perfeita para fazer uma junção.

veja Witbier.

A ação contou com o financiamento de 395 pessoas para a criação da Witbier que era produzida a partir de cascas de laranja, coentro e lúpulo alemão Magnum.

A edição especial da cerveja Witbier foi distribuída somente para os 395 apoiadores da ideia e a venda em bares parceiros em São Paulo, Rio de Janeiro e Paraná.

BMW GROUP A BmwGroup fechou uma parceria com a Deezer para prestar serviços exclusivos para proprietários de veículos BMW e MINI. Proprietários além deter acesso as playlists diretamente no appv nos veículos, terão benefícios exclusivos como Acesso Trial (Gratuito) pelo período de

6.5 Lojas Em lojas onlines de diversos sistemas operacionais para vendas e downloads de aplicativos, jogos, músicas, filmes e livros podendo ser pagos ou gratuitos, podemos encontrar o aplicativo Deezer.

Essas lojas são: •

App Store;

•

Google Play;

•

Windows Phone;

•

BlackBerry World.

Além de smartphone, pode-se obter o Serviço de Streaming para Pc baixando direto no site do seu navegador, ou em suas lojas próprias como em computadores Mac e Windows 8 ou acima.

Em comemoração aos cinco anos de blog “Tenho mais Discos que Amigos O portal se uniu ao Serviço de Streaming para a criação de uma nova cerveja aos amantes da música, ação pensada em duas paixões mundiais, a música e a cerveja.

Para ficar ainda melhor, a Deezer criou uma playlist especial para melhor saborear a nova cer-

A parceria entre as empresas trouxe diversas ações durante meses. A Deezer esteve presente em diversos eventos das marcas BMW automóvel e MINI Brasil, no qual contou com um acervo de músicas exclusivas para cada ocasião, assim, divulgando todas as possibilidades do uso dos serviços aos clientes BMW Group Brasil e demais interessados.

um mês, para poder utilizar as possibilidades do BMW Connected e MINI Connected.

73

OS CONCORRENTES

7-

CONCORRENTES

7.1 Concorrentes Diretos Spotify

Com seu desenvolvimento iniciado em 2010, o spotify, serviço de músicas em streaming, foi fundado por Daniel EK. Após 2 anos, o serviço teve seu lançamento, em 7 de outubro de 2008.

Aproximadamente 2 anos após o lançamento, o Spotify já contava com mais de 10 milhões de usuários do serviço, sendo aproximadamente 2 milhões de assinantes pagas.

Tendo um crescimento escandaloso cada vez mais, o número de usuários dobrou até o ano de 2012 e chegando a uma margem aproximada de 75 milhões de usuários no ano de 2015, sendo 20 milhões de assinaturas pagas.

No mercado, hoje o Spotify é um dos principais aplicativos de música e pelo conhecimento e o consumo de música pelo serviço streaming, tem milhões de assinantes pelo mundo. Armazena até 3.333 músicas off-line e tendo suas playlists em destaque, principalmente por eles sugerirem

76

músicas para o seu cotidiano, como corrida, malhação, etc. Ele pode ser usado gratuitamente por quanto tempo quiser, porém existem restrições como não possibilitar de ouvir as músicas off-line. O Spotify é disponível não só em smartphones como também em computadores, Smarts TVs, consoles da Sony e com uma assinatura pode ser usado até cinco pessoas sem que uma interfira na seleção de música do outro usuário

Como principal diferencial dos demais, o Tidal tem suas músicas em alta qualidade, além de diversas músicas exclusivas e lançamentos de álbuns, o que atrai grande parte dos fãs que lançam seus EPs primeiramente no Tidal.

Tamanho do catálogo: 30 milhões de músicas

Plataformas disponíveis: Web, Windows, Mac, Android, iOS.

Plataformas Disponíveis: Web, Windows, Mac, Linux, Android, iOS, Windows Phone, Smart TVs, PlayStation 3, PlayStation 4 Qualidade das músicas: 320 kbps (máximo) Preços: R$ 14,90/mês (individual) | R$ 14,90 + 50% a cada novo membro (familiar) Site oficial: spotify.com

Tidal

Apresentado em Nova York em Abril de 2015, o aplicativo de música chegou para bater de frente com os principais serviços de Streamings do mercado. Comprado pelo rapper Jay-Z em 2014 e com presença de estrelas da música como Madonna e Beyoncé, deu mais forma para o lançamento do aplicativo.

Tamanho do catálogo: 30 milhões de músicas, 80 mil vídeos e entrevistas com artistas parceiros.

Qualidade das músicas: Lossless (1411 KBPS) Preços: duas opções pagas - Tidal Premium (US$ 9,99 por mês) com qualidade Standard de som e TidalHiFi (US$ 19,99 por mês), essa sim com a tecnologia LossLess.

Site oficial: tidal.com

GrooveShark

Também um grande nome nos serviços de Streamings, o grooveShark tem ganhado força por ir sentido contrário da maioria da concorrência.

Oferecendo versão gratuita com anúncios, igual aos concorrentes, mas também chamando muito a atenção por ter o preço bem abaixo do merca-

do para ser utilizado off-line e sem propagandas.

Porém, os uploads das faixas musicais são feitos pelo próprio usurário, o que acaba por dificultar a padronização, a busca das músicas e o acervo musical não ser tão grande, o que acaba por não ser o serviço mais utilizado, apesar do valor mais baixo.

Período de propaganda)

gratuidade:

Ilimitado

(com

Tamanho do catálogo: 20 milhões de músicas Plataformas disponíveis: Web, Windows, Mac, Android, iOS. Qualidade das músicas: Não especificado (músicas adicionadas pelos usuários) Preços: R$ 11,00 Site oficial: Grooveshark.org

Atualmente, ele já está disponível para outras plataformas, como o Android, também pode ser acessado por meio do navegador em qualquer PC. O serviço se destaca por chegar ao mercado já com excelentes atributos, como um longo período de testes gratuitos (três meses) e um catálogo respeitável de mais de 30 milhões de canções. Destaque também para o pacote família, que permite que até seis pessoas tenham acesso ilimitado ao serviço, cada uma em seu próprio dispositivo. Além disso, o Apple Music permite que você envie suas próprias músicas para o serviço, podendo acessar tudo por meio de qualquer dispositivo portátil.

Isso quer dizer que arquivos baixados da web, comprados do iTunes ou de outras lojas virtuais ou extraídos de um disco poderão ser acessados em seu iPhone, longe do seu computador.

Período de gratuidade: 90 dias Tamanho do catálogo: 30 milhões de músicas

Apple Music

Plataformas disponíveis: Web, Mac, iOS, Apple TV Qualidade das músicas: 256 kbps (máximo) Preços: US$ 4,99/mês (individual) | US$ 7,99 (familiar) Site oficial: apple.com/music

Um dos nomes mais recentes da lista, o Apple Music é o aguardado serviço de streaming de áudio da Maçã. Em apenas 6 meses, o serviço conta com mais de 11 milhões de assinantes, segundo executivos de alto escalão “EddyCue e Craig Federighi” em uma entrevista no “DaringFireball”.

Google Music

O Google demorou um pouco para entrar na concorrência dos Streamings, porém menos tempo que a Apple, mas também não decepcionou. O Google Play Music ou apenas Google Music, vem conquistando assinantes com seu catálogo amplo e seus recursos avançados para gerenciamento e acesso à música. Seu aplicativo é o player de música padrão do Android e ele pode servir como servidor para guardar suas músicas. Assim, é possível enviar seus próprios arquivos MP3 para o site e ouvi-los de qualquer lugar por meio da web, de um tablet ou de um smartphone. Assim como a iTunesStore, a Google Play também vende músicas individuais e álbuns completos. Tudo o que você adquire pela loja fica disponível em sua conta, não importa de onde você a acessa. Tudo simplificado com um catálogo amplo para você curtir seus sons favoritos.

Período de gratuidade: 30 dias Tamanho do catálogo: 30 milhões de músicas Plataformas disponíveis: Web, Android e iOS Qualidade das músicas: 320 kbps (máximo) Preços: R$ 14,90/mês Site oficial: music.google.com

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Qualidade das músicas: 192 kbps (streaming) e 256 kbps (download)

Xbox Music

Preços: R$ 14,90/mês | R$ 149,00/anual Site oficial: music.xbox.com

O último serviço desta lista é o Xbox Music.

Apesar do nome, o serviço de música oficial da Microsoft não funciona apenas nos consoles da companhia, podendo ser instalado em tablets e smartphones e também acessado a partir da web.

Ele também conta com aplicativos para Windows, ampliando a sua disponibilidade. Ele permite que você envie músicas para a sua conta do OneDrive, o serviço de armazenamento nas nuvens da Microsoft, ouça tudo por meio do Xbox Music em qualquer lugar. Apesar disso, ele tem recursos bastante limitados quanto ao acesso off-line, inclusive em planos pagos. Falta também uma curadoria musical, algo sempre interessante para quem quer conhecer novos artistas e também para ter acesso a playlists prontas. O grande ponto positivo é o tamanho do catálogo, já se aproximando de 40 milhões de faixas à disposição de seus assinantes.

Período de gratuidade: 30 dias Tamanho do catálogo: 38 milhões de músicas Plataformas disponíveis: Web, Windows, Android, iOS, Windows Phone, Xbox 360 e Xbox One

78

7.2 Concorrentes Indiretos Youtube O YouTube foi lançado em maio de 2005 para que bilhões de pessoas possam descobrir, assistir e compartilhar os vídeos mais originais já criados.

O YouTube oferece um fórum para as pessoas se conectarem, se informarem e inspirarem umas às outras por todo o mundo, bem como atua como plataforma de distribuição para criadores de conteúdo original e anunciantes grandes e pequenos.

Vevo VEVO é a plataforma líder mundial em entretenimento e vídeos de música, com mais de cinco bilhões de views mensais globalmente. No catálogo da VEVO há 75 mil vídeos de música em HD e programação original exclusiva. Na VEVO você assiste à shows ao vivo OnDemand, acessível para todo o planeta, pela VEVO.com, mobile web e aplicativos para mobile/tablets e connected TVs, além da VEVO TV, o canal de música 24 horas com programação organizada por uma equipe da VEVO. Além disso, a VEVO compartilha seu catálogo e programação original com dezenas de sites

e aplicativos, dando mais uma oportunidade aos fãs de música de assistir à programação favorita em qualquer lugar, a qualquer hora. O grande alcance da VEVO é o que atraiu mais de 900 marcas ao redor do mundo.

Rádio

O Rádio é uma mídia tradicional que diversas pessoas utilizam, podendo ser ouvida em qualquer lugar sem ser cobrado absolutamente nada. Pesquisa realizada pelo IBOPE Media, entre janeiro e março deste ano, revelou que o alcance do rádio nas 13 principais regiões metropolitanas do país atingiu quase 52 milhões de brasileiros total maior do que a população de países como Espanha, Coreia do Sul, Argentina ou Canadá.

Por meio do Target Group Index, outro estudo do Ibope Media, foi possível apontar o que as pessoas escutam no rádio e 70% dos ouvintes consomem qualquer estilo de programação não musical.

Vagalume Vagalume é um portal de música no Brasil. Foi criado em 2002 por um casal, Ana Letícia Torres e Daniel Lafraia, utilizaram a linguagem PHP com banco de dados MYSQL para inicialmente criar uma base de letras de músicas. Os próprios usuários começaram a enviar as letras e incluíam informações dos artistas.

Com o tempo, outro tipo de conteúdo foi adi-

cionado, por exemplo: autógrafos, biografias e discografias. O logotipo estilizado foi criado lembrando o inseto vaga-lume.

Em 2004 foi lançado o primeiro plug-in do site, que se integrava ao Winamp. Teve uma boa aceitação e destaque na mídia brasileira, com isso o plug-in também foi desenvolvido para outros tocadores, como Windows Media Player, iTunes e Foobar2000. Em abril de 2006 a revista Info Exame classificou-os como um dos melhores softwares do planeta. Em agosto de 2006 o site foi levado também para a Argentina em parceria com o UOL, mas foi extinto com a mudança do site para o IG. Desde meado de 2012 o site é parceiro do R7 o portal de noticias da Rede Record.

Vimeo O Vimeo é assim como o Youtube, é um site de compartilhamento no qual os usuários podem fazer upload, partilhar e ver os vídeos. Fundado em novembro de 2004, é acessado por milhões de usuários diariamente, hoje o Vimeo é enxergado no Brasil também como uma plataforma de busca de referencias criativa.

Soundcloud O Soundcloud é parecido com youtube, mas é exclusivo para arquivos de sons. O portal incentiva que os usuários enviem suas próprias produções. Senso possível encontrar músicas totalmente amadoras.

Daily Motion É um site criado em 2005 na França que disponibiliza vídeos dos mais variados conteúdos aos seus usuários. É um dos mais acessados do mundo.

O Daylimotion é um dos sites lideres em matéria de compartilhamento de vídeos, com milhões de visitantes todos os meses na sua rede. O sistema de busca Daylimotion é considerado por algumas pessoas mais eficiente que o youtube devido à possibilidade de música por mercadores.

Youzeek O Youzeek armazena a agenda de show de vários artistas e tem diversas músicas disponíveis em seu acervo. Tendo em mãos a agenda de shows o usuário fica atualizado sobre os shows que irão acontecer em vários países, mas o Brasil não está incluso. É possível também adicionar amigos e interagir.

79

80

A PESQUISA

81

8-

PESQUISA Definição do problema de pesquisa

Para obter uma comunicação eficaz, precisamos saber quem é o nosso público alvo e conhecer sua afinidade com o aplicativo deezer e aplicativos concorrentes.

Determinação dos objetivos Objetivo primário: identificar o que os usuários pensam e como eles reagem com os principais concorrentes.

Objetivo secundário: descobrir possíveis problemas do aplicativo e suas razões.

Método de pesquisa: Estudos descritivos

2- Faixa etária:

“A pesquisa descritiva é um tipo de pesquisa conclusiva que tem como principal objetivo a descrição de algo normalmente características ou funções do mercado. A maior parte da pesquisa de mercado comercial é descritiva em sua natureza.

A pesquisa descritiva é especialmente útil quando perguntas de pesquisa são relativas às descrições de um fenômeno no mercado, como a frequência de compra, a identificação de relacionamentos ou a elaboração de previsões.” MALHOTRA, Naresh K.; LAUDISIO, Maria Cecilia; ROCHA, Ismael.

Introdução a pesquisa de marketing. São Paulo: Pearson Prentice Hall, Prentice Hall, 2005. P.58

(279 respostas)

Menor de18 anos

14% 4,7% 7,5%

18 a 25 anos 26 a 35 anos 36 a 39 anos

64,5%

9,3%

40 ou mais

Amostragem utilizada: Formulário Unidade amostral : 279 entrevistados

3- Estado civil: (279 respostas)

Tipo de pesquisa: Quantitativa “A pesquisa quantitativa procura identificar os dados. Ela busca uma evidencia conclusiva, que é baseada em amostras grandes e representativas e de alguma forma, aplica análise estatística.” MALHOTRA, Naresh K.; LAUDISIO, Maria Cecilia; ROCHA, Ismael. Introdução a pesquisa de marketing. São Paulo: Pearson Prentice Hall, Prentice Hall, 2005. p.114 Optamos pela pesquisa quantitativa, para obter resposta de um grande número de pessoas e números precisos, para transformá-los em informações de qualidade.

82

8.2 - Resultados 1-Sexo:

Solteiro (a)

(279 respostas)

17,6%

Casado (a) Divorciado (a) Viúvos(a)

79,9% Masculino Feminino

73%

27%

4- Região:

6- Renda familiar mensal:

(279 respostas)

(279 respostas)

Sul Sudeste

Até 1 salário mínimo

33,3%

14,7%

2 a 3 salários mínimos

Centro - Oeste

80,3% 11,2%

4 a 5 salários mínimos

Norte

6 a 10 salários mínimos

Nordeste

Acima de 10 salários mínimos

41,9%

7- Qual meio de comunicação você costuma utilizar mais?

5- Estado que reside:

(279 respostas)

(279 respostas)

Minas Gerais

20 - 7,2%

JORNAL

São Paulo

71,3%

Outros

23,7%

REVISTA

11 - 3,9%

RÁDIO

26 - 9,3% 271 - 97,1%

INTERNET

TELEVISÃO

82 - 29,7%

83

8- Você possui smartphone?

9.1- Quanto tempo por dia?

11- Costuma ouvir músicas pelo smartphone?

(279 respostas)

(279 respostas)

(279 respostas)

Sim Não

95,7% 4,3%

24,37%

O DIA TODO

Sim 3,94%

15 HORAS

Não

85,7% 12 HORAS

8,96%

10 HORAS

8,96% 6,81%

8 HORAS

14,3%

6,09%

6 HORAS

40,86%

OUTROS

9- Você utiliza internet:

12- Com qual frequência você escuta música?

(279 respostas)

(279 respostas) 10- Quais redes sociais você costuma acessar?

230 - 82,4%

MÓVEL

(279 respostas)

1 a 2 vezes por semana 3 a 5 vezes por semana

FIXA

22,6%

212- 76% 265 - 95%

FACEBOOK

TWITTER

188 - 67,4%

INSTAGRAM

GOOGLE +

61 - 21,9% 130 - 46,6%

SNAPCHAT

OUTROS

84

41 - 14,7%

Não escuta música

53,8%

40 - 14,3%

Todos os dias

19,4%

12.1- Quanto tempo por dia?

13- Quando falamos de música, qual é a primeira palavra que vem a sua cabeça?

(279 respostas)

(279 respostas)

14%

Menos que 1 hora 1 a 3 horas

6,45%

ALEGRIA

3 a 6 horas

50,2%

Mais que 6 horas Não escuta música

3,58%

DANÇA

25,4%

3,22%

DISTRAÇÃO

DIVERSÃO

2,15%

FELICIDADES

2,15%

PAZ

3,58% 10,39%

RELAXAR

SERTANEJO

TRANQUILIDADE

4,30% 3,94% 60,21%

OUTROS

85

14- Qual tipo de música você costuma ouvir? (278 respostas)

POP ROCK ELETRÔNICO SERTANEJO FORRÓ RAP MPB CLÁSSICAS JAZZ FUNK SAMBA PAGODE DIVERSAS

129 - 46,4% 112 - 40,3% 71 - 25,5% 151 - 54,3% 26 - 9,4% 63 - 22,7% 97 - 34,9% 29 - 10,4% 18 - 6,8% 57 - 20,5% 59 - 21,2% 74 - 26,6% 108 - 38,8%

15- Qual meio que você costuma utilizar? (277 respostas)

RÁDIO AM // FM

95 - 34,3% 206 - 74,4%

APLICATIVOS

SITES DE MÚSICA

OUTROS

10 - 3,6%

86

94 - 33,9%

16- Você costuma ouvir música: (279 respostas)

NO TRANSPORTE PÚBLICO PELO CELULAR

159 - 57%

NO CARRO PELO RÁDIO

EM CASA PELO RÁDIO

118 - 42,3%

44 - 15,8%

EM CASA PELO CELULAR

159 - 57%

EM CAS APELO NOTEBOOK/ TABLET/ COMPUTADOR EM CASA PELA TV

NO TRABALHO

125 - 44,8%

52 - 16,6%

69 - 24,7%

NA HORA DO LAZER

NA ACADEMIA

93 - 33,3%

68 - 24,4%

87

17- Você costuma fazer download de músicas?

19- Você utiliza algum aplicativo de música?

21- O que mais te agrada?

(279 respostas)

(279 respostas)

(164 respostas)

Sim

30,8%

Sim

32,6%

Não

15,24%

FACILIDADE

Não DIVERSIDADE/ VARIEDADE

69,2%

67,4% RAPIDEZ

12,19%

6,09% 66,46%

OUTROS

18- Quando falamos de aplicativo de música, qual é a primeira palavra que vem a sua cabeça?

(279 respostas)

20- Se sim, qual você usa?

22- Em que o aplicativo poderia melhorar?

(187 respostas)

(153 respostas)

AUDIO TUBE

DEEZER

2,67%

Valor mais acessível

15,68%

4,27%

Acervo musical mais atualizado

12,41%

2,86% GOOGLE PLAY

PALCO MP3

3,22% iMUSIC

22,93%

SPOTIFY

YOUTUBE

9,80%

Menos propaganda

12,90%

4SHARED

DEEZER

11,76%

4SHARED

7,16%

YOUTUBE

OUTROS

88

Em nada

3,20%

OUTROS

5,34% 37,57%

SPOTIFY

50,89%

OUTROS

PALCO MP3

2,67%

2,67% 27,80%

9,15% 52,94%

23- Você pagaria por um serviço de streaming* de música? (279 respostas)

26- O que vem a sua mente quando falamos do aplicativo Deezer?

(124 respostas)

(71 respostas)

Sim

42,7%

Não

28- O que é mais atrativo no aplicativo da Deezer que lhe faz ser um usuário?

53,52%

Não conheço/ Não Utilizo

16,12%

App de música

Facilidade em achar as músicas

Concorrente do Spotify

4,83%

57,3%

TIM Music

Nada/ Não conheço

9,85%

4,22%

33,06% 32,39%

OUTROS

24- Você conhece o aplicativo Deezer?

45,96%

OUTROS

(279 respostas) 29- Caso seja usuário de outro aplicativo, o que te mais chama atenção nele e qual o aplicativo?

Sim Não

31,2%

27- Você pagaria pelo serviço de streaming oferecido pela Deezer?

68,8%

(85 respostas)

(279 respostas) 4SHARED- Facilidade no download, rapidez e diversidade nas músicas

25- Se sim, gosta do serviço de streaming oferecido? (279 respostas)

4,70%

Sim Não

69,2%

Não conheço

SPOTIFY- Qualidade, acessível, acervo de música bom e variado

21,17%

Sim Não

78,1%

14%

74,11%

OUTROS

Não conheço

16,8% 17,9%

89

8.3 Conclusão Pesquisa Concluímos com a pesquisa que a marca Deezer hoje é bem posicionada, vista como uma marca de qualidade nos países Europeus, de preferência França, Estados Unidos e Inglaterra onde o site e o aplicativo foram inicialmente instalados. Posteriormente chegou ao Brasil como já havia um aplicativo lançado referente à música, Spotify, a Deezer encontrou dificuldades no reconhecimento da marca, já que o brasileiro tem a fama de utilizar sempre um mesmo aplicativo, se eles utilizam Spotify não teriam motivos para procurar outro aplicativo, dificultando o infiltramento da marca.

Será necessário um forte trabalho na campanha publicitária, com ritmo acelerado apostando na apresentação da marca ao público como primeira vez, primeiro acesso, apresentando as principais qualidades como o grande acervo musical, a qualidade da música e o diferencial que é criar pastas, compartilhar com amigos e ouvir rádios por gêneros musicais. Os públicos alvos da campanha são jovens e adultos de 15 - 40 anos, que ouvem músicas em sua maior parte do tempo enquanto executa alguma tarefa como, dirigir, trabalhar ou utilizam o aplicativo para colocar músicas em festas, já que os aplicativos têm certa facilidade de selecionar as músicas para seu momento ideal.

Esse público hoje ainda não conhece a facilidade do aplicativo e suas qualidades, por esse motivo muitas pessoas se recusam a pagar o valor que o aplicativo oferece, já que não sabem a diferença que ele tem.

90

Verificamos através da Pesquisa Micro Ambiente a falta de divulgação da Marca, ausência de campanhas, de banners, ausência na movimentação do facebook, vídeos entre outros, sendo assim um dos pontos principais da falta de reconhecimento. Podemos levantar outro ponto positivo analisado agora no questionário, a maioria das pessoas escutam músicas pelos aplicativos e não pelo Youtube, ou músicas baixadas pela internet, a preferência do público está em encontrar um aplicativo de qualidade, com um valor justo, que de não somente música, mais benefícios equivalentes ao valor pago.

A Deezer hoje possui grandes parcerias, com outras marcas conhecidas, trabalharemos a confiança do consumidor trazendo essa informação.

A necessidade do cliente foi identificada, trabalharemos para posicioná-lo da forma correta, o público irá reconhecer a marca e suas qualidades.

91

ANÁLISE SWOT

9-

SWOT FORÇAS

FRAQUEZAS

- Primeiro serviço de streaming gratuito e legal, tornando-a uma das líderes no mercado mundial.

- Share of mind

- Disponível em todas as plataformas de SmartPhones, Desktop, Smart Tv’s.

- Presente em televisores inteligentes de cinco das principais marcas do ramo.

- Parceira com grandes gravadoras e sociedade de direitos autorais.

- Sempre inovando nas funcionalidades dos serviços.

- Destaque na quantidade de músicas no seu acervo.

- Design bonito, limpo - Facilidade na navegação do aplicativo, ícones objetivos.

- Única Plataforma de música digital presente em mais de 180 países.

- A maioria das pessoas não conhecem o aplicativo, nem sabem qual é a sua funcionalidade.

- Das pessoas que conhecem a Deezer, a maioria não pagaria pelo serviço de Streaming.

- Excesso propaganda invasiva - Falta de divulgação do aplicativo - Desconhecimento das pessoas pela marca.

OPORTUNIDADES

AMEAÇAS

- Polarização do mercado de aplicativos.

- Muitas empresas concorrentes de grandes nomes no mercado.

- Mais da metade das pessoas escutam música todos os dias.

- Grande número de pessoas que possuem smartphone.

- A maioria das pessoas ouvem músicas pelo smartphone.

- Facilidade no acesso a internet.

- Média de uso das pessoas na internet por dia é de 12 horas.

- Redes Sociais

- Mais da metade não pagaria por um serviço de streaming de músicas.

- Pirataria Digital - Crescimento de concorrentes no mercado.

- Crise econômica.

- Crise política.

9.1 Conclusão Swot A partir das informações colhidas na SWOT, mais as informações das pesquisas exploratórias, concluímos que a Deezer é um dos maiores e mais conhecidos serviços de streaming de música no mundo. Primeiro serviço de Streaming gratuito e legal tornou-a hoje, líder na Europa, e uma das líderes nos 180 países que está presente. É preciso aproveitar as oportunidades, o mercado de aplicativos de música, serviços de streamings, está em ascensão, junto com a nova era digital, que tem a tendência de somente crescer.

Hoje, mais da metade das pessoas escutam músicas diariamente, e a maioria delas pelo SmartPhone, utilizando de aplicativos.

Mesmo a Deezer sendo um dos serviços de streaming mais conhecidos no mundo, o aplicativo ainda é desconhecido por grande parte da população brasileira, ou conhecem e não sabe sobre o que é. Pensando nisso, a marca deve estar atenta em marcar mais território perante o público, marcar mais presença, não passar despercebido, ser além do que é hoje, deve ser mais lembrada, mais reconhecida no mercado. Pois o mercado de música digital em geral está muito concorrido, há muitas empresas de grandes nomes e grandes reconhecimentos.

96

97

O PLANEJAMENTO

10 -

PLANEJAMENTO

Objetivos de Marketing Aumentar o número de usuários do aplicativo em 10% na versão grátis (160.000 usuários) e 5% na Premium (75.000 usuários) e torná-lo mais utilizado no Brasil, através de estratégias de marketing e ações que envolverão mais o público-alvo e secundário.

O produto é existente e o mercado também, portanto, nossos principais objetivos são, aumentar a participação no mercado (Market Share) e o tamanho que ocupa.

Aumentar o faturamento em 30% em relação ao ano de 2015, alcançando o total de R$ 65.000.000,00 ao término da campanha.

Objetivo de Comunicação Elevar o percentual em 15% de Share of Mind, pois foi constatado na pesquisa exploratória que não é um aplicativo pouco utilizado pela população brasileira. Objetiva-se também, estimular a ação do público-alvo e induzi-lo a compra, aumentar a participação no mercado e fidelizar os atuais consumidores.

100

ROI (Return On Investment) Objetivo de aumentar o faturamento em 30% em relação ao ano de 2015, alcançando o total de R$ 65.000.000,00.

Faturamento de 2015 = R$ 50.000.000,00 15% do faturamento de 2015 (Budget) = R$ 7.500.000,00 Com este faturamento haveria um crescimento de 30% em relação ao ano anterior, veja o cálculo: R$ 65.000.000,00 – R$ 50.000.000,00 = R$ 15.000.000,00 / R$ 50.000.000,00 = 0,3 x100 = 30% ROI esperado: 100% gerando um lucro de R$ 7.500.000,00 Veja o cálculo: R$ 15.000.000,00 – R$ 7.500.000,00 / R$ 7.500.000,00 x100 = 100%

Posicionamento de Campanha A Deezer está presente em mais de 180 países e possui mais usuários na classe A, porém tem uma boa penetração na classe C, isso faz com que seu catálogo de música seja vasto. Pretendemos fazer uma campanha para atingir todas as classes, mas com um foco em manter o público que está fidelizado e trazer novos usuários de diversas classes.

Para tornar o aplicativo mais conhecido, a campanha se posicionará primeiramente de modo institucional para tornar a marca mais conhecida e após teremos uma postura promocional para atingirmos um número maior de usuários.

Institucional: Divulgaremos a marca através de um novo posicionamento destacando a diversidade que a marca oferece para todo o público e as novidades que trouxe para melhorar o desempenho e aproximar mais os usuários.

Promocional: Para aumentar o número de usuários Premium, realizaremos estes tipos de ações a fim de gerar um contato maior com o consumidor através de meios de interatividade que estarão envolvidos na campanha.

Planejamento Integrado No decorrer da campanha serão usadas as seguintes estratégias: Marketing Promocional: Tem o intuito de oferecer vantagens e incentivos para os consumidores atuais e futuros, através de descontos, sorteios e brindes.

Marketing Social: Apresentar um lado social que a Deezer não possuía para que uma imagem positiva da marca seja gerada, fazendo com que as pessoas se comovam e incentivem mais a cultura musical.

Marketing de Relacionamento: Estratégia utilizada para desenvolver uma maior relação com os

clientes Deezer, focadas em oferecer serviços que os deixem satisfeitos, gerando uma proximidade maior com a marca.

Marketing de Guerrilha: Com a intenção de impactar o público através de nossa criatividade e apelos visuais para que visibilidade da marca seja evidenciada de forma com que atraia diversos públicos, além do nosso target.

meiros meses para introduzir a campanha na mente do consumidor e deixar a marca mais conhecida e relembrada. E nos próximos meses seguiremos com um ritmo médio, acompanhando as inserções de maneira equilibrada.

Outbound Marketing: Será a captação de clientes através de todos os meios utilizados em mídia.

Os meios escolhidos foram TV, rádio, internet e Out of Home.

Marketing de Conteúdo: Esta estratégia tem a intenção de atrair o público oferecendo a oportunidade de explorar o aplicativo e despertar o interesse para utilizar com total conhecimento, além desfrutar de vantagens oferecidas que muitos não conhecem.

Marketing Sazonal: Aproveitar datas comemorativas para nos adequarmos à temática da época e vincular o nosso aplicativo às comemorações.

Estilo e Ritmo de Campanha A campanha terá um estilo informal que tende a aproximar o público jovem através de sua linguagem simples e não seja muito coloquial, algo inovador e jovial, com peças irreverentes e divertidas, mas que tende mais para o emocional do público.

O Ritmo da campanha será acelerado nos pri-

101

TEMA E CONCEITO

11-

TEMA E CONCEITO

ras que serão trabalhadas com o significado de entusiasmo, agitação e animação de uma pessoa, destacando não só o público jovem, mas como de todas as fases da vida.

Tema de Campanha Conceito

“FREQUÊNCIA” A frequência de uma onda sonora é uma grandeza física que indica o número de oscilações durante o momento em que você está ouvindo algum som. Os sons graves de uma música possuem uma frequência mais baixa, ou seja, vibrações lentas.

Já em uma música com muitos sons agudos, a frequência é mais elevada e as vibrações são rápidas.

Entretanto, a Deezer sabe que tanto frequências baixas e elevadas, agradam diferentes ouvidos e com isso, sempre buscou obter todos os tipos de frequências para cada pessoa que deseja relaxar ou extravasar em cada momento de suas vidas.

Não é por acaso que o logo da Deezer é um indicador de frequência. A empresa entende todos os tipos de frequências, de cada usuário e sabe que cada um possui a sua, porém a Deezer possui uma infinidade que sempre será atualizada. A campanha tem o intuito de transmitir todas as boas sensações que nos proporcionam através da música e através da pesquisa detectamos que as pessoas se sentem relaxadas e também alegres ao ouvir um som que te agrada em diferentes frequências e por trás disso tem a vibração das ondas sono-

104

“VIBRAÇÕES” vi.bra.ções sf (lat vibratione) 1 Ação ou efeito de vibrar. 2 Fís Movimento periódico das partículas de um corpo ou meio elástico, em sentidos alternativamente opostos com relação à posição de equilíbrio, quando este foi perturbado. 3 Tremor do ar ou de uma voz. 4 Animação, entusiasmo, agitação. 5 Balanço.

Vibrações sonoras: vibrações produzidas pelo abalo dos corpos sonoros e que, propagando o movimento imprimido a esses corpos, determinam a sensação do som.

Fonte: http://michaelis.uol.com.br/

Desde que um bebê está no ventre de sua mãe, já é impactado por vibrações. O som da voz de seus pais chega a ele para tranquilizá-lo, uma boa

música já o faz curtir e sentir felicidade. Essa oscilação que o som transmite nos envolve de tal forma que é quase indescritível, pois nos emociona, desperta sensações boas, sentimentos que arrepiam e transbordam alegria com boas vibrações.

Quando você menos esperar, estará vibrando em uma balada, ou mesmo em casa ouvindo músicas que mais te agradam, você fará parte da harmonia. Coloque o fone de ouvido e sinta a vibração de cada batida, de cada instrumento utilizado em sua música. Compartilhe a sua emoção com quem está sempre ao seu lado e sinta a energia de pessoas novas, se misture, una-se e vibre em cada momento. Deixe o som se propagar em cada momento e vibre em uma partida de futebol, vibre em shows, no cinema junto com a trilha sonora, sinta na pele o que é estar vivo e deixe as vibrações positivas fazerem parte da sua vida. Música é uma mistura de ritmo, harmonia, e melodia, algo que você gosta, e agrada os seus ouvidos, ela pode ser transmitida através de instrumentos sonoros, ou somente da voz. O fato da musica envolver se deve aos efeitos que ela causa, como trazendo a memória momentos importantes, transmitindo diversos sentimentos, e marcando épocas.

A música envolve culturas, envolve tradições de um povo, e une pessoas com gostos e estilos.

11.1 Slogan

cada momento. Deixe que essa energia vá de encontro a sua e sinta-se à vontade para ajustar na frequência ideal.

“Na sua frequência” É hora de mostrar a sua frequência, aumentar os volumes, de bombear a adrenalina em nosso corpo e sentir as vibrações de cada batida de suas músicas preferidas e todos os lançamentos que a Deezer possui em seu acervo.

Nossas peças complementarão o sentido do slogan, que tem a intenção de transmitir que a Deezer possui músicas com a frequência que mais te agrada. Uma pessoa que curte um rock pode relaxar ouvindo o mais pesado som, tanto como uma pessoa pode se sentir com vontade de se mexer e pular, ouvindo um som mais leve. Isso acontece por cada ser humano possui uma frequência diferente, mas que cada um pode sintonizá-la em um único aplicativo. As vibrações de frequências mais baixas e mais elevadas, envolvem as pessoas em cada hora do seu dia, sendo ouvindo uma música no fone ou até mesmo em alguma festa. Chegou a hora de deixar os problemas para trás e atingir o auge de nossa felicidade, de estar no topo e gritar para todos ouvirem que nós conseguimos envolver todos aqueles que curtem música e que nossas vibrações positivas bombeiam em nossas veias. A Deezer te acompanha em qualquer hora e lhe oferece músicas que lhe farão sentir bem em

105

AS AÇÕES

12 -

AÇÕES

DEEZER 10 ANOS What?

Show para comemorar o aniversário da Deezer com os usuários.

Who?

Agência Abrakadabra/ Deezer

108

When?

17/06/2017

Where?

Rio de Janeiro Barra Music

Why?

How?

Será divulgado nas redes sociais o show que organizaremos no Barra Music com os cantores Anitta, Projota e Seu Jorge. A proposta será para 6.600 pessoas que é a capacidade do local.

Intuito de comemorar Analisaremos a carteira de clientes da Deezer e e agradecer aos convidaremos atravès de whatspp 5.000 usuários usuários os dez anos premium mais antigos para participar do show. Os de sucesso da Deezer. primeiros 3.300 a confirmarem a ida ao show, já estarão garantidos para o evento. Os outros 3.300 ingressos serão destinados a pessoas que baixarem o aplicativo e se cadastrarem no link disponibilzado.

How Much?

Cachê Anitta: R$ 200.000,00

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INDEEQUE What?

Who?

Publicações (imagens) para o público compartilhar e Agência Abrakadabra/ receber Deezer indicações de músicas, cantores e playlist da Deezer.

110

When?

01/06/2017

Where?

Internet: Facebook Barra Music

Why?

How?

How Much?

Para compartilhar e conhecer os gostos musicais de amigos da Nas redes sociais terão publicações (imagens) para Valor vinculado à o público compartilhar e receber indicações de rede e criar uma músicas, cantores e playlists da Deezer, para dividir mídia digital, internet. interação maior com e conhecer todos os gostos de amigos da rede. os usuários através da música.

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CINE DEEZER What?

Personalização das poltronas, saquinhos de pipoca e copos do cinema e playlist com trilhas sonoras dos filmes que estão em cartaz.

Who?

Agência Abrakadabra/ Deezer

112

When?

12/12/2017

Where?

Why?

How?

O foco dessa ação é mostraro quão a Em pareceria com a Cinemark divulgaremos o Cinemas em: Deezer possui um Deezer e personalizaremos as poltronas, saquinhos Salvador universo de músicas. E de pipoca e copos. Antes de começar a sessão, Rio de Janeiro que ele se expande tocará em umas das salas dos cinemas, uma playlist São Paulo até as trilhas sonoras com trilhas sonoras dos filmes que estão em cartaz, Belo Horizonte dizendo que estão disponíveis no aplicativo. dos filmes que você mais curtiu.

How Much?

Valor vinculado à mídia eletrônica, cinema.

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AGITA AÊ What?

Evento nos principais parques de cada praça com o dançarino Fly.

Who?

Agência Abrakadabra/ Deezer

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When?

Where?

15/05/2017

Parques em: Salvador Rio de Janeiro São Paulo Belo Horizonte

(Marketing de relacionamento) Why?

How?

How Much?

Intenção de animar e Cachê Coreógrafo: agitar todo o público Organizaremos um evento nos principais parques R$ 2.500,00 de cada praça com o dançarino Fly que irá animar e com as músicas Total Ação 4 praças: agitar todo o público com diversas danças com as disponíveis no R$ 10.000,00 músicas disponíveis no aplicativo Deezer. aplicativo Deezer.

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O TEMPO VOA What?

Fone de ouvido gigante ao redor de alguns pontos de ônibus.

Who?

Agência Abrakadabra/ Deezer

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When?

10/06/2017

(Marketing de guerrilha)

Where?

Why?

Pontos de ônibus: São Paulo

Impactar o público com algo inovador e faer com que as pessoas que stiverem aguardando seu ônibus, desfrutem de algumas músicas que a Deezer possui em seu catálogo.

How?

Serão desenvolvidas 4 esculturas gigantes de fone em fibra de vidro e serão colocadas ao redor de 4 pontos específicos em São Paulo, um que em cada zona da cidade. Dentro dessa escultra está um dispositivo sono que reproduzirá algumas músicas da Deezer.Divulgaremos esta ação em todas redes sociais escolhidas

How Much?

4 esculturas: R$ 26.000,00 4 Caiaxas de som: R$ 1.364,40 Será vinculada à mídia extensiva Total Ação 4 pontos: R$ 27.364,40

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CARNAVAL COM A DEEZER What?

Trio elétrico personalizado da Deezer com Wi-fi grátis e participação da cantora Alinne Rosa. Sorteio de smartphones.

Who?

Agência Abrakadabra/ Deezer

118

When?

Where?

Why?

Intuito de interagir com o público que Trio elétrico em: 28/02/2017 frequenta o carnaval Salvador de Salvador e divulgar o sucesso do evento.

(Marketing promocional) How?

Convidaremos a cantora Alinne Rosa para cantar no trio elétrico personalizado da Deezer, onde haverá Wi-fi grátis. Promoveremos uma ação promocional 3 semanas antes do show, onde todos que curtirem e compartilharem a foto de divulgação no evento, concorrerá a 7 smartphones Samsung S7 Edge.

How Much?

Cachê Alinne Rosa: R$ 90.000,00 Locação Trio Elétrico com Wi-fi: R$ 900,00 7 Smartphones S7 Edge: R$ 19.593,00 Total Ação: R$ 110.493,00

119

NA SUA FREQUÊNCIA What?

Sorteio de 10 fotos para estampar nos paínéis ótima espalhados em São Paulo

Who?

Agência Abrakadabra/ Deezer

120

When?

01/09/2017

(Outbound Marketing)

Where?

Why?

How?

How Much?

São Paulo

Tem o intuito de aproximar mais a marca do usuário e mostrar para a população que a Deezer está presente no dia a dia de cada um, nas mais diversas atividades.

As fotos terão que ser postadas no Facebook ou Instagram com a hashtag “ Deezer na minha frequência”, na foto postada o usuário terá que postar um momento de seu dia a dia ouvindo música, podendo ser uma caminhada no parque, indo trabalhar, se exercitando, ou qualquer momento do seu dia em que a Deezer esteja presente.

Ação vinculada à mídia: Mobiliário Urbano e Internet

121

DEEZER by TIM What?

Stand nas lojas TIM com um representante da Deezer e um tutorial em um totem interativo com o aplicativo em execução

Who?

Agência Abrakadabra/ Deezer/TIM

122

When?

04/03/2017

Where?

Lojas TIM em: Salvador Rio de Janeiro São Paulo Belo Horizonte

(Marketing de conteúdo) Why?

How?

A intenção é que as Em uma loja TIM de cada praça será colocado um pessoas possam aprender a mexer no stand personalizado, com um totem interativo na vertical, no qual será manuseado pelo próprio aplicativo e esclarecer cliente TIM para que possa conhecer melhor o as dúvidas de cada aplicativo da Deezer, o qual têm diversas um, com a supervisão vantagens. adequada.

How Much?

Pdv Promocional, Adesivado: R$ 519,90 Aluguel Totens Interativos: R$ 500,00 Total Ação 4 praças: R$ 4.079,60

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EU APOIO A MÚSICA What?

Who?

Convite à ONG meninos do Morumbi para tocar e cantar junto com a dupla sertaneja Zé neto e Cristiano. O show do grupo artístico meninos do Morumbi é o produto das oficinas de canto, dança e percussão do qual participam milhares de crianças e adolescentes moradores de comunidades carentes da cidade de São Paulo.

124

Agência Abrakadabra/ Deezer

When?

01/10/2017 (Dia Internaciona l da Música)

Where?

São Paulo Parque VillaLobos

(Marketing Social/Terceiro Setor Why?

How?

Será organizado um show no Fazer um evento social para evidenciar anfiteatro do Parque Villa-Lobos (Capacidade 750 pessoas), o lado humanitário proporcionando uma parceria que a Deezer possui, supreendente entre a ONG e ajudando a ONG a ser mais conhecida e cantores sertanejos da atualidade. O comemorar o Dia parque atualmente já possui esse Internacional da projeto de músicas ao ar livre aos Música. finais de semana.

How Much?

Cachê Zé Neto e Cistiano: R$ 200.000,00 Segurança R$ 90,00/pes.: R$ 67.500,00 Total Ação: R$ 267.500,00

125

SMART DEEZER What?

Who?

Parceria com a Smart Fit para a contratação do DJ André Marques tocar em um stand personalizado da Deezer em uma unidade da academia e distibuição de folhetos com sugestões de músicas.

126

Agência Abrakadabra/ Deezer/Smar Fit

When?

Where?

(Marketing Sazonal) Why?

How?

Mostrar que a Deezer O DJ André Marques tocará músicas sabe da importância que podem ser encontradas no que a atividade física 06/04/2017 acervo da Deezer em um stand Rio de Janeiro tem na vida das (Dia personalizado. Além disso serão Unidade Leblon pessoas e alcançar o Mundial de distribuídos alguns folhetos com Avenida General público que prefere se Atividade sugestões de músicas para cada San Martin, 512 exercitar ouvindo Física) pessoa ouvir e formular sua playlist músicas através de enquanto se exercita. seu celular.

How Much?

Pdv Promocional, Adesivado: R$ 519,90 Cachê André Marquês: R$ 3.000,00 Folhetos 500un.: R$ 39,99 Total Ação: R$ 3.559,89

127

KARAOKÊ DEEZER What?

Karaokê na Paulista

Who?

When?

Agência Abrakadabra/ 01/01/2017 Deezer

128

Where?

São Paulo Avenida Paulista

Why?

How?

How Much?

Essa ação foi proposta com a intenção de divulgar a Deezer e também as playlists de Colocaremos na diversos gêneros que são criadas para mostrar Avenida Paulista o ao público que pessamos em cada um de nossos Karaokê: R$ 280,00 Karaokê da Deezer que usuários e envolvê-los nem que seja por um Envelopamento: R$ 174,90 fará com que as curto período de tempo, isso fortalecerá o Total Ação: R$ 454,90 pessoas cantem e se conceito e o tema. Ainda temos a intenção das divirtam com as pessoas que tirarem as maiores notas no playlists criadas. karaokê, ganhar ingressos disponibilizados pelo ticket 360º.

129

DESCUBRA NOVAS MÚSICAS What?

Who?

When?

Banner nos trens com entrada para fone de Agência ouvido, onde estará Abrakadabra/ 01/02/2017 tocando músicas recém Deezer adicionadas ao acervo Deezer

130

Where?

Trens em: Salvador Rio de Janeiro São Paulo Belo Horizonte

Why?

How?

Serão colocados nos trens/metrôs o Painel vertical, localizado ao lado da Queremos através porta dos trens. Este painel, contará dessa ação divulgar com um dispositivo com entrada de os lançamentos fone de ouvido e começará a tocar lançamentos de diversos artistas, musicais da Deezer e assim que conectarem um fone de evidenciar a marca. ouvido, fazendo com que descubram as novas músicas do acervo Deezer.

How Much?

6 unidades/praça: R$ 1.373,00 Total Ação 4 praças: R$ 8.238,00

131

Cronograma Geral das Ações

Ações

JAN

FEV

MAR

ABR

MAI

JUN

JUL

AGO

SET

OUT

NOV

DEZ

Custos R$ 849.000,00

Deezer 10 anos

Mídia

Indeeque

R$

Cine Deezer

28.500,00 R$ 331.528,48

Agita Aê O Tempo Voa

R$

27.364,40

Carnaval Com a Deezer

R$

110.493,00 Mídia

Na Sua Frequência Deezer by tim Terceiro Setor

Eu Apoio a Música

R$

4.079,60

R$

267.500,00 R$ 8.419,90

Smart Deezer

R$

Karaokê Deezer

454,90 R$ 3.830,40

Descubra novas músicas TOTAL

R$ 1.631.170,68

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133

A MÍDIA

13 - MÍDIA

target seja exposto mais de 8 vezes por semana, pois possui um público infiel.

13.1 Objetivos de mídia - Atrair novos usuários e reforçar a marca para os atuais - Divulgação mais intensa a nível Brasil - Aumentar a proximidade com o público

Definição de Continuidade: Em todas as fases terá uma continuidade linear na internet e pulsada e concentrada nos meios de suporte. Com a intenção de atingir notoriedade e visibilidade da campanha para criar distinção da concorrência.

Mínimo de 9 flights no período de 12 meses Serviço de consumo sem sazonalidade e de alta frequência de compra, Serviço sem diferenciação da concorrência e Serviço de baixa fidelidade.

Objetivo de Mídia O objetivo é aumentar a participação do aplicativo nos principais meios de comunicação, aumentando o reconhecimento e engajamento da marca com o target, para aumentarmos o alcance de mídia atingindo no mínimo 70% do universo.

Também queremos aumentar a frequência de comunicação do aplicativo. O foco principal que iremos atuar é a intenet e os meios de apoio, rádio , televisão e veículos off- line .

Definição de Alcance: a campanha do aplicativo terá a estimativa de atingir entre 70 e 100 por cento das classes A/B+, B e C do Brasil. Com o aumento do alcance estima-se o aumento de vendas e aumentar o seu share of mind.

Definição de Frequência: iremos trabalhar com a alta frequência, com a intenção de realizar promoções, oportunidade de dados sazonais e aumentar as vendas. Para isso será necessário que o

136

Perfil Comportamental: De acordo com informações passadas por nosso cliente, analisamos que temos um maior uso de streaming musical na classe B, com 43%

Perfil Demográfico: Homens e mulheres de classe alta como A/B+ e B e com boa penetração na classe C, entre 15 e 40 anos.

Perfil Psicográfico: Por ser tratar de um aplicativo de música com um acervo gigantesco e diversos gêneros musicais, os consumidores são adoradores da música, seja ela qual estilo for. Muitos utilizam o aplica-

tivo para conhecer novas músicas e lançamentos, outros para apreciarem o que já conhecem.

Alguns utilizam para distrair no trânsito, outros para se acalmar em casa. A música está em todos, e com isso, o aplicativo consegue atingir pessoas dos mais diferentes gostos possíveis.

Perfil Pictográfico:

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13.2 Análise de prioridade regional São Paulo O maior centro econômico da América do Sul está no top do ranking de cidades mais ricas do Brasil, devido ao PIB de 493.968.350.388,89 reais e por atingir na lista de cidades mais populosas, a marca de 11.967.825 de habitantes, número expressivo que deixa São Paulo em 1º lugar.

A Terra da Garoa foi pioneira em publicidade, pois foi nela que se instalou “A Eclética”, primeira agência de publicidade do país e nos dias atuais, se tornou um grande centro publicitário nacional e internacional, concentrando também um grande número de editoras, inclusive o Grupo Abril.

Possui uma influência mundial quando falamos de cultura, economia e religião, sendo comparada a outras grandes cidades como Nova York, Paris, Milão e Tóquio e se consolidou como uma das principais capitais culturais da América latina.

No campo da música, São Paulo tem grandes nomes como Adoniran Barbosa e seu sucesso Trem Das Onzes, o grupo de samba Demônios da Garoa, que está em atividade desde 1940 e é considerado o “Conjunto Vocal Mais Antigo do Brasil em Atividade” e ainda foi berço de diversas bandas de rock como o Ultraje a Rigor, Titãs e Os Mutantes.

138

Rio de Janeiro O Rio de Janeiro continua lindo como sempre e ocupa a segunda posição no ranking das cidades mais populosas da nossa nação, contando com 6.476.631 habitantes e um PIB de 218.509.890.271,86 reais faz com que também alcance o segundo lugar entre as cidades mais ricas do Brasil e o 30º lugar entre os maiores PIBs do mundo.

Um dos principais centros econômicos, culturais e financeiros do país, também é referência internacional para os turistas por ser a cidade em que reside uma das sete maravilhas do mundo moderno, O Cristo Redentor, localizado no morro do Corcovado, além dos pontos turísticos como o Pão de Açúcar, Pedra da Gávea, Aqueduto da Carioca, praias de Copacabana, Ipanema e muito mais.

No quesito cultural, a capital carioca tem uma forte vocação e conta com o samba e a Marchinha de Carnaval em suas histórias que floresceram e perpetuaram-se através de compositores como Noel Rosa e Ary Barroso, se incorporaram com graça no cotidiano da população.

Salvador A primeira capital do Brasil Colônia totaliza hoje um número de 2.921.087 habitantes, ocupa a 3ª posição do ranking de cidades mais populosas do país e está no 10º lugar da lista das cidades brasileiras mais ricas, com um PIB de 39.346.886.064,56 reais.

Salvador, capital da Bahia, é notável em todo o território nacional por sua arquitetura, gastronomia e música.

Os ritmos mais escutados nessa capital são o axé, o pagode, o forró, o arrocha e o samba, entretanto, existe um movimento de Rock e MPB acontecendo na região que tem atraído o interesse de produtores musicais brasileiros.

Seus pontos turísticos mais famosos são o Farol da Barra e o Elevador Lacerda que juntos atraem mais de 1 milhão de turistas por mês.

Belo Horizonte Pertencente ao segundo estado mais populoso do país, Minas Gerais. É uma capital com 2.502.557 de habitantes que é um ícone de sustentabilidade e também uma referência mundial quando se trata de ações relacionadas às mudanças de clima, possui um PIB de 57.871.337.914,83 reais. É a quinta cidade mais rica do Brasil segundo IBGE e foi eleita a Capital Nacional da Hora do Planeta pela World Wide Fund for Nature (WWF) por dois anos.

Escolhida para sediar diversos shows internacionais e nacionais, também recebeu diversos turistas no ano de 2014 por causa dos jogos da Copa do Mundo que ocorreu no estádio do Mineirão.

Veículos:

13. 3 Budget R$ 7.500.00,00 Estratégia O meio principal que iremos utilizar será a internet, por ser hoje, um dos principais e mais importantes meios, por ser um cliente bem tecnológico e os meios de apoio serão rádio, televisão e OOH.

Meio: Internet (Meio Base) A internet no Brasil teve um crescimento de 9,8 milhões de novos usuários entre os anos de 2013 e 2014, segundo pesquisa do IBGE, se tornando um dos maiores veículos de comunicação.

Informações e notícias ultrapassam fronteiras do mundo inteiro com maior rapidez graças a internet. É um meio de comunicação que não há limites, e se usada corretamente, a internet é muito benéfica.

Mídias Sociais estão cada vez em mais evidências e com grande foco no meio publicitário.

Segundo o mídia dados, a mídia digital é a mais fortes em penetração do meio total de população no momento, entre 81% e 82%, tendo também 69% da classe econômica AB+ e C e 63% na faixa etária de idade entre 15 e 40 anos, que é o foco da campanha.

Facebook Ads A rede social mais utilizada no mundo, sendo mais de 103 milhões de usuários somente no Brasil. Uma das melhores redes sociais para uso com fins comerciais e foco em crescimento. Uma ferramenta que proporciona localizar o público alvo exato que a empresa procura. Além de se comparada a outros meios, ela é relativamente barata com um ótimo retorno.

Formato: Impulsionar publicação

SnapChat A mais nova adotada rede social, que vem crescendo com força total, ultrapassando redes de grandes nomes no mundo como Twitter e Tumblr, o SnapChat é o terceiro aplicativo mais popular no mundo, entre tantos existentes.

Tática: Utilização de uma figura pública para a divulgação do aplicativo para seus seguidores.

Figura Pública: Gabriela Pugliesi

Alcance estimado: 2,3 mil – 6,3 mil Valor S/ Desconto unitário: R$ 16,00 Total de inserções: 365 Valor Total C/ Desconto: R$4.672,00 Formato: Promover página Número estimado de curtidas: 31 - 125 Valor S/ Desconto unitário: R$ 65,00 Total de inserções: 365 Valor Total com Desconto: R$18.980,00

Blogueira Fitness com mais de 4 milhões de seguidores nas redes sociais, divulgando o aplicativo nos dias 1 e 2 de abril, um fim de semana anterior ao dia mundial de atividade física.

Valor Cobrado por Publipost: R$ 8.000,00 Total de inserções: 2 Valor Total com Desconto: R$12.800,00

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Figura Pública: Hugo Gloss

Instagram Rede social em crescimento com mais 130 milhões de usuários. As fotografias postadas tem um grande alcance, o que o torna um ótimo local para anunciar.

Formato: Impulsionar publicação

Formato: Vídeo comercial no início dos vídeos Total de inserções: 100 Destinado à 200.000 visualizações Valor investido sem Desconto: R$32.000,00 Valor investido com Desconto: R$25.600,00

Alcance estimado: Valor sem Desconto unitário: R$100,00 R$326,00 por 30 dias (R$10,86 o dia)

Valor Total com Desconto: R$3.171,12

Um dos veículos de entretenimento e informações mais utilizado no Brasil e o de maior alcance no país.

Youtube

Entre os meios, o mais forte formador de opinião, o deixando no topo em escala de confiabilidade pelo público.

Total de inserções: 365 Blogueiro de entretenimento mais famoso do País, com mais de 10 milhões de seguidores em suas redes sociais somadas. Divulgará o aplicativo nos dias 10 e 11 de junho, um fim de semana anterior ao aniversário de 10 anos da Deezer.

Valor Cobrado por Publipost: R$20.000,00 Total de inserções: 2 Valor Total com Desconto: R$32.000,00

140

Meio: Televisão (Aberta)

O Youtube é um site que permite que seus usuários carreguem e compartilhem vídeos em formato digital. Foi fundada em fevereiro de 2005 por três pioneiros da Paypal, um famoso site da internet ligado a gerenciamento de transferência de fundos. Mais popular site do tipo (com mais de 50% do mercado em 2006 ) devido à possibilidade de hospedar quaisquer vídeos (exceto materiais protegidos por copyright, apesar deste material ser encontrado em abundância no sistema).

Hospeda uma grande variedade de filmes, videoclipes e materiais caseiros. O material encontrado no YouTube pode ser disponibilizado em blogs e sites pessoais através de mecanismos (APIs) desenvolvidos pelo site.

Veículo de comunicação de massa, com diversos segmentos e opções de programas e gêneros, assim, tendo um leque enorme de opções de público.

Segundo o mídia dados, a Televisão Aberta não está mais em primeiro no ranking de penetração do meio total de população, ficando agora em segundo, entre 71% e 82%, tendo também 55% da classe econômica AB+ e C e 48% na faixa etária de idade entre 15 e 40 anos.

Veículos: Rede Globo - Malhação Rede Globo, a maior emissora televisiva do Brasil, é emissora mais visada em termos de procura para anúncios e propagandas. Seus programas batendo uma média de audiência de 31 pontos, cerca de 5,6 milhões de telespectadores. Horário nobre da televisão é no horário do jornal nacional, o Jornal de televisão com mais credibilidade e audiência comparado a todos do país.

Foi escolhida a novela Malhação, por além de ser a top 1 em audiência no seu horário, é uma novela sempre muito ligada a música, voltada totalmente aos jovens, estudantes, que se identificam com a novela.

Rede Record - Legendários Rede Record, Canal de televisão que tem crescido cada vez mais, estando entre as maiores emissoras do País. Sempre ocupando um dos primeiros lugares em audiência. Tem crescido na pontuação de ibope, antes com 5 pontos e agora estando frequente na faixa de 10/11 pontos, atingindo certa de 1,8 milhões de espectadores.

E o programa Legendários, além de ser um dos maiores programas de audiência da Record, é um programa que grande parte do seu público são jovens, ligados a música e novidades.

Tática: GRP = x 8.8 = 17.43

Tática:

Formato: Comercial 30”

GRP = 3 x 14.1 = 42,30

Inserções: 4

•Formato: Comercial 30”

Valor unitário sem desc: R$ 239.100,00

Inserções: 3

Valor unitário com Desconto: R$ 143.460,00

Valor unitário sem desc: R$ 212.300,00

Valor total com Desconto: R$573.840,00

SBT – The Noite O Sistema Brasileiro de Televisão (conhecido pela sigla SBT) é uma rede de televisão aberta brasileira fundada em 19 de agosto de1981 pelo consagrado empresário e apresentador de televisão Silvio Santos, fazendo parte do Grupo Silvio Santos. A fundação do SBT também é um momento histórico para a televisão no Brasil e mundial, uma vez que foi a primeira emissora do mundo a transmitir sua inauguração ao vivo. Possui 114 emissoras, sendo oito emissoras próprias. O CDT da Anhanguera, no Brasil perde apenas para o Projac da Rede Globo. O SBT voltou a ocupar a posição de vice-líder em audiência em todo o país desde maio de 2014, passando a então vice-líder Rede Record, posição na qual a rede ocupava no ranking de audiência desde 2008.

O programa The Noite, apresentado pelo apresentador Danilo Gentilii, é um talk show, com uma linguagem totalmente jovem, com humoristas e convidados admirados pelo público mais jovem, acaba atraindo mais essa faixa etária de idade, o que tem uma ligação maior com a Deezer.

Tática:

Valor unitário com Desconto: R$ 148.610,00

GRP = 17 x 5.1 = 17.43

Valor total com Desconto: R$ 445.830,00

Formato: Comercial 30” Inserções: 23 Valor unitário sem desc: R$ 200.000,00 Valor unitário com Desconto: R$ 110.000,00 Valor total com Desconto: R$ 2.530.000,00

141

Meio: Televisão (Fechada) Um meio com canais segmentados, no qual o telespectador assiste diretamente o que lhe chama a atenção e lhe agrada, tendo um público alvo certo.

Segundo o mídia dados, a Tv por Assinatura, entre 48% e 60% é a quinta colocada no ranking de penetração do meio total de população, e com 65% do público na faixa etária de idade entre 15 e 40 anos, que é o foco da campanha.

Veículos: Multishow - Música Boa Ao Vivo Comandado pela cantora pop e a maior aposta brasileira dos últimos tempos, Anitta é a apresentadora e às vezes atração musical do programa.

O programa une todos os gêneros musicais, assim atingindo diferentes públicos, em grande proporção. Foi líder de audiência entre todas as atrações musicais do Multishow. Segundo o Ibope, “o programa atingiu mais de 17 milhões de pessoas entre abril e novembro de 2014. Em média, 247 mil pessoas por minuto assistiram às edições inéditas às terças-feiras.”

Tática: Toda terça às 20:30 nos meses Fevereiro / Abril / Outubro / Dezembro GRP = 17 x 0.43 = 17.43 Formato: Comercial 30” Duração: 17 inserções

142

Valor unitário sem Desconto: $ 15.470,00 Valor unitário com Desconto: R$ 10.829,00 •Valor total com Desconto: R$ 184.000,00

Multishow – TVZ Programa que diariamente exibe músicas nacionais e internacionais mais tocadas no país.

Sempre com lançamentos de músicas no programa, diversas vezes alcança o topo da liderança de audiência. O caso mais recente foi o lançamento da música Bang da cantora Anitta, que fez o programa ficar em primeiro na audiência do Rio de Janeiro e entre os 5 do Brasil, impactando mais de 1 milhão de pessoas em duas horas e meia de programa.

Tática: De segunda a Sexta-feira às 19:00 nos meses Janeiro / Março / Setembro / Novembro GRP = 88 x 0.43 = 37.84 Formato: Comercial 30” Duração: 88 inserções Valor unitário sem Desconto: R$ 8.680,00 Valor unitário com Desconto: R$ 6.076,00 Valor total com Desconto: R$ 534.688,00

Meio: Rádio Mesmo após crescimento da TV e em seguida o crescimento gigantesco da internet ao redor do mundo, o rádio não foi esquecido, muito menos deixado de lado. Um veículo capaz de atingir grande parte das classes sociais e idades, por ter ouvintes de todos os estilos e suas mensagens serem diretas e objetivas.

Não mais tão forte, porém um meio ainda muito importante, segundo o mídia dados, o rádio ocupa o quarto lugar no ranking de penetração do meio total de população, entre 44% e 62%. Tendo também 58% da classe econômica AB+ e C e 50% na faixa etária de idade entre 15 e 40 anos.

Veículos: Jovem Pan FM A rádio com uma das maiores audiências do público jovem de São Paulo, tocando todos os estilos de musica. Sempre inovando com programas que estão na grade da radio a anos e não há queda de audiência. Por conta disso escolhemos a Jovem Pan ara divulgarmos e fazer alguma ação.

Tática: Intercalando com os meses que foram utilizados na Televisão, foram utilizados Maio / Junho / Julho / Agosto.

(São Paulo 100.9) GRP = 4 x 0,36 = 3,64 Formato: Spot 30”

Duração: 4 inserções

Valor unitário sem desc: R$ 2.072,00

Valor Unitário sem Desconto: R$ 3.357,00

Valor unitário com Desconto: R$ 1.450,40

Valor unitário com Desconto: R$ 2.348,90

Valor total com Desconto: R$ 5.801,60

Valor total com Desconto: R$ 9.399,60 Rádio A Tarde fm (Salvador 103.9) (Belo Horizonte 99.1) GRP = 4 x 0,62 = 3,64 Formato: Spot 30” Duração: 4 inserções Valor unitário sem Desconto: R$ 495,00 Valor unitário com Desconto: R$ 346,50 Valor total com Desconto: R$ 1.386,00

Com uma programação popular e entre as primeiras posições no IBOPE, é líder também no quesito tempo médio de audiência. A rádio A Tarde é destaque nas músicas baianas, sempre com lançamentos de bandas e projetos.

GRP = 4 x 1,61= 6,44 Formato: Spot 30” Duração: 4 inserções Valor unitário sem desc: R$ 140,80 Valor unitário com Desconto: R$ 98,56

Rádio Fm O Dia (Rio de Janeiro 100.5) Uma das rádios com maior audiência no Rio de Janeiro, a FM O DIA que tem a cara do gosto musical carioca, se denomina como alegria, inovação e sucesso, características que a Deezer se identifica.

GRP = 4 x 2,18 = 8,72 Formato: Spot 30” Duração: 4 inserções

Valor total com Desconto: R$ 394,24

Segundo o mídia dados, a mídia out of home está entre os primeiros no ranking de penetração do meio total de população, entre 67% e 74%, ficando atrás somente da internet e a televisão aberta. Tendo também 63% da classe econômica AB+ e C e 56% na faixa etária de idade entre 15 e 40 anos.

Veículos: Ótima Abrigo de ônibus na cidade de São Paulo.

Como foi apresentado na pesquisa, temos mais de 11milhões de pessoas na cidade de São Paulo, temos o 10º maior PIB do mundo, o paulistano circula pelas ruas da cidade por volta de 11 horas, 5,4 milhões de pessoas estão no trânsito das 07:00 ás 20:00. 65% da população da cidade utilizam transportes públicos diariamente. Ampla cobertura nas 5 zonas da cidade e nos principais eixos estratégicos, Impacta diretamente nosso público alvo, Alta frequência de visibilidade 24 horas, Proximidade com nosso público Formato : 1000 faces (Roteiro de cobertura )

Meio: Out Of Home A mídia exterior tem mostrado um crescimento constante no mercado, nacional e internacional, com a volta do mobiliário urbano, aumentando cerca de 30% no faturamento publicitário num período de 9 meses. Mensagens bem planejadas e objetivas conseguem se comunicar com seu público-ativo instantaneamente.

Duração: 7 dias Valor de 1 veiculação: 1.620,00 Valor sem Desconto: R$ 1.215,00 Valor Total com Desconto: R$ 1.215.000,00

143

Metro de São Paulo A Mídia Metrô oferece uma diversificada alternativa de mídia e ações promocionais que, somadas à credibilidade e poder de atingir grande público, conquista espaço como veículo de propaganda e estratégia de comunicação. O Metrô é um local que atinge mais de 4 milhões de pessoas.

Uma mídia que faz parte do dia a dia do público. 47% dos usuários utilizam o metrô cinco vezes por semana. Uma mídia que chama a atenção e possui um grande impacto de vendas. O alcance de público, 77 milhões de usuários ao mês, público rotativo ao dia de 4 milhões de usuários, média de usuários da linha vermelha 1.324 milhão, média de usuários da linha azul ao mês 1.182 milhões, média de usuários nas linhas referente à publicidade 2.506 milhões de usuários.

Tv Minuto Mídia digital presente nos metrôs de cidades como Rio de Janeiro, São Paulo, Porto Alegre e Brasília, a Tv Minuto traz uma programação de Serviços, dicas culturais e Notícias. Programação em tempo integral do funcionamento do metrô, totalizando em 20 horas de programação todos os dias, 7.600 telas e mais de 6,5 milhões de pessoas impactadas todos os meses. É a mídia digital do Grupo Bandeirante, fazendo parte do Outernet e está crescendo com poder para criar diversos meios de comunicação para a população brasileira e pensada aos interesses do Brasil.

Formato do anúncio: Vídeo de 30’’ Quantidade: 40 Inserções

Veículo: Cinemark Há 18 anos no Brasil, a Cinemark, líder em venda de ingressos no mundo e em exibição de filmes na América Latina, está presente em 41 cidades brasileiras com 586 salas distribuídas em 77 complexos. Precursora do conceito de complexos Multiplex no país, a rede recebeu, só em 2014, mais de 40 milhões de espectadores. Esse resultado é fruto de um serviço diferenciado e de qualidade, que oferece uma experiência completa ao público, com conforto e tecnologia a favor do entretenimento.

Praças: Shopping Interlagos - São Paulo

Valor unitário sem Desconto: R$ 6.000,00

Shopping Bangu – Rio de Janeiro

Formato : Painel de Trem “ 0,41 x 0,61”

Valor unitário com Desconto: R$ 4.800,00

BH Shopping – Minas Gerais

Quantidade: 96 Inserções

Valor total com Desconto: R$ 192.000,00

Shopping Salvador - Bahia Tática:

Valor unitário sem Desconto:R$ 303,60 Valor unitário com Desconto: R$258,06 Valor total: R$ 24.773,76 Formato : Painel Super 2,16 x 1,07m Quantidade: 8 Inserções Valor unitário sem Desconto: R$ 2.216,40 Valor unitário com Desconto: R$ 1.883,94 Valor total: R$ 15.071,52

144

Meio: Mídia Extensiva Pensando em algo novo para poder impactar os clientes e público alvo, diversas empresas estão procurando cada vez mais alternativas para apresentar conteúdos e anúncios de maneira diferente e que chame a atenção. Diversas marcas e empresas têm investido em mídias extensivas pela necessidade de encontrar meios eficientes que fujam dos meios tradicionais e inovem com criação de peça, além do oportunismo dos locais de anúncio.

Personalização da capa da poltrona Valor sem Desconto: R$ 40.000,00 por sala/ por mês Total de inserções: 1 inserção Valor Total comDesconto: R$ 34.000,00 VideoWal 30’’ Valor sem Desconto: R$ 6.000,00 por semana Total de inserções: 4 Valor total com Desconto: R$ 20.400,00

Planilha Diária Televisão

janeiro/2017 Programação

DIAS DO MÊS 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

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18

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20

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26

27

29

30 31

D

S

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Q

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S Sa D

S

T

Q

Q

S Sa D

S

T

Q

Q

S Sa D

21

S

T

Q

Q

S Sa D

28

S T

Tot. Ins

R$ Total

R$ Unit.

Veículo

Título

Horário

Multishow

Comercial 30" TOP TVZ Noturno

19H00 - 21h15

22

R$

8.680,00

R$

190.960,00

17h25 - 18h05

3

R$

212.300,00

R$

636.900,00

Globo

Comercial 30" Malhação

OBSERVAÇÕES:

Total Geral

Desconto

30%

827.860,00

25

Valor Líquido

Audiência

R$

133.672,00

0,43

R$

445.830,00

14

R$ 579.502,00

GRP

9,46 42,30

52

fevereiro/2017 Programação

DIAS DO MÊS

Veículo

Título

Horário

Multishow

Comercial 30" Música Boa Ao Vivo

20h30 - 22h30

1

2

3

5

6

7

8

9

10

12

13

14

15

16

17

19

20

21

22

23

24

26

27

28

1

2

Q

Q

S Sa D

4

S

T

Q

Q

S Sa D

11

S

T

Q

Q

S Sa D

18

S

T

Q

Q

S Sa D

25

S

T

Q

Q S

3

4

OBSERVAÇÕES:

Total Geral

R$ Total

R$ Unit.

Tot. Ins

R$

15.470,00

R$

R$

4

61.880,00

Desconto

30%

61.880,00

março/2017

Título

Horário

Multishow

Comercial 30" TOP TVZ Noturno

19H00 - 21h15

4

1

2

3

5

6

7

8

9

10

12

13

14

15

16

17

19

20

21

22

23

24

26

27

28

29

30 31

Q

Q

S Sa D

S

T

Q

Q

S Sa D

S

T

Q

Q

S Sa D

S

T

Q

Q

S Sa D

S

T

Q

Q S

OBSERVAÇÕES:

11

18

25

43.316,00

Audiência

0,43

43.316,00

GRP

1,72

2

09/11/2016 - 00:56

DIAS DO MÊS

Veículo

R$

R$

A autorização destas veiculações, implicam na minha total aceitação das NORMAS DE COMERCIALIZAÇÃO, constantes na tabela de preços da emissora.

Programação

Valor Líquido

Tot. Ins

23

Total Geral

23

R$ Total

R$ Unit.

R$

8.680,00

R$

199.640,00

Desconto

30%

R$ 199.640,00

Valor Líquido

R$

139.748,00

Audiência

0,43

R$ 139.748,00

09/11/2016 - 00:55

A autorização destas veiculações, implicam na minha total aceitação das NORMAS DE COMERCIALIZAÇÃO, constantes na tabela de preços da emissora.

145

GRP

9,89

10

abril/2017 Programação

DIAS DO MÊS 1

Veículo

Título

Horário

Multishow

Comercial 30" Música Boa Ao Vivo

20h30 - 22h30

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

16

17

18

19

20

21

23

24

25

26

27

28

Sa D

S

T

Q

Q

S Sa D

S

T

Q

Q

S Sa D

15

S

T

Q

Q

S Sa D

22

S

T

Q

Q

S Sa D S

29

30

1

Tot. Ins

4

OBSERVAÇÕES:

Total Geral

R$ Total

R$ Unit.

R$

15.470,00

R$

61.880,00

R$

4

Desconto

30%

61.880,00

Valor Líquido

R$

R$

Audiência

43.316,00

0,43

43.316,00

GRP

1,72

2

maio/2017 Programação

DIAS DO MÊS

Veículo

Título

Horário

Record

Legendários

23h15 - 1h15

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

21

22

23

24

25

26

28

29

30 31

S

T

Q

Q

S Sa D

S

T

Q

Q

S Sa D

S

T

Q

Q

S Sa D

20

S

T

Q

Q

S Sa D

27

S

T Q

Tot. Ins 4

OBSERVAÇÕES:

Total Geral

R$ Total

R$ Unit.

R$

239.100,00

R$

R$

4

956.400,00

Desconto 40%

956.400,00

Valor Líquido R$

Audiência

573.840,00

8,80

R$ 573.840,00

GRP 35,20

35

agosto/2017 DIAS DO MÊS Programação A autorização destas veiculações, implicam na minha total aceitação das NORMAS DE COMERCIALIZAÇÃO, constantes na tabela de preços da emissora.

1

Veículo

Título

Horário

SBT

The Noite

00h00 - 1h00

T

2

Q

3

4

Q

S Sa D

OBSERVAÇÕES:

5

6

7

S

8

T

9

Q

10

11

Q

S Sa D

12

13

14

S

15

T

16

Q

17

18

Q

S Sa D

19

20

21

S

22

T

23

Q

24

25

27

28

29

30 31

Q

S Sa D

26

S

T

Q Q 5

Total Geral

A autorização destas veiculações, implicam na minha total aceitação das NORMAS DE COMERCIALIZAÇÃO, constantes na tabela de preços da emissora.

146

Tot. Ins

5

R$ Total

R$ Unit.

R$

200.000,00

R$

1.000.000,00

R$ 1.000.000,00

Desconto 45%

09/11/2016 - 00:59 Valor Líquido

R$

Audiência

550.000,00

R$ 550.000,00

09/11/2016 - 00:59

8,80

GRP 44,00

44

setembro/2017 Programação

DIAS DO MÊS 1

Veículo

Título

Horário

Multishow

Comercial 30" TOP TVZ Noturno

19H00 - 21h15

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

17

18

19

20

21

22

24

25

26

27

28

29

S Sa D

S

T

Q

Q

S Sa D

S

T

Q

Q

S Sa D

16

S

T

Q

Q

S Sa D

23

S

T

Q

Q

S Sa D

30

1

Tot. Ins

21

OBSERVAÇÕES:

Total Geral

R$ Total

R$ Unit.

R$

8.680,00

R$

182.280,00

Desconto

30%

R$ 182.280,00

21

Valor Líquido

R$

127.596,00

Audiência

0,43

R$ 127.596,00

GRP

9,03

9

outubro/2017 Programação

DIAS DO MÊS

Veículo

Título

Horário

Multishow

Comercial 30" Música Boa Ao Vivo

20h30 - 22h30

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

22

23

24

25

26

27

29

30 31

D

S

T

Q

Q

S Sa D

S

T

Q

Q

S Sa D

S

T

Q

Q

S Sa D

21

S

T

Q

Q

S Sa D

28

S T

Tot. Ins

5

OBSERVAÇÕES:

Total Geral

R$ Total

R$ Unit.

R$

15.470,00

R$

R$

5

77.350,00

Desconto

30%

77.350,00

Valor Líquido

R$

R$

54.145,00

Audiência

0,43

54.145,00

GRP

2,15

2

novembro/2017 Programação Veículo Multishow

Título

DIAS DO MÊS

Horário

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

19

20

21

22

23

24

26

27

28

29

30

Q

Q

S Sa D

S

T

Q

Q

S Sa D

S

T

Q

Q

S Sa D

18

S

T

Q

Q

S Sa D

25

S

T

Q

Q S

1

Comercial 30" TOP TVZveiculações, implicam na minha total aceitação das NORMAS DE COMERCIALIZAÇÃO, constantes na tabela de preços da emissora.

A autorização destas Noturno 19H00 - 21h15

OBSERVAÇÕES:

Tot. Ins

22

Total Geral

R$ Total

R$ Unit.

R$

8.680,00

R$

190.960,00

Desconto

30%

R$ 190.960,00

22

Valor Líquido

Audiência

09/11/2016 - 01:000,43 133.672,00

R$

R$ 133.672,00

GRP

9,46

9

dezembro/2017 Programação Veículo Multishow

DIAS DO MÊS 26

27

28

29

D S T Q Q S Sa D S T Q Q S Sa D S T Q Q S Sa D S T S Sa total A autorização destas veiculações, implicam na minha aceitação das NORMAS DE COMERCIALIZAÇÃO, constantes na tabela de preços da emissora.

Comercial 30" Música Boa Ao Vivo 20h30 - 22h30

Q

Q

S Sa D

Título

Horário

1

2

3

4

OBSERVAÇÕES:

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

Total Geral

30 31

Tot. Ins

R$ Total

R$ Unit.

Desconto

Valor Líquido

Audiência

GRP

09/11/2016 - 01:01 4 4

R$

15.470,00

R$

R$

61.880,00

30%

61.880,00

R$

R$

147

43.316,00

43.316,00

0,43

1,72

2

Planilha Diária Rádio

maio/2017 Programação Veículo

DIAS DO MÊS

Horário

Título

Jovem Pan Fm Spot 30" Programa Pânico

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

21

22

23

24

25

26

28

29

30 31

S

T

Q

Q

S Sa D

S

T

Q

Q

S Sa D

S

T

Q

Q

S Sa D

20

S

T

Q

Q

S Sa D

27

S

T Q

Tot. Ins

4

14h00

OBSERVAÇÕES:

Total Geral

R$ Total

R$ Unit.

R$

3.357,00

R$

13.428,00

Desconto

30%

13.428,00

4

Valor Líquido

R$

9.399,60

R$

9.399,60

Audiência

0,36

GRP

1,44

1,44

junho/2017 Programação

DIAS DO MÊS

Veículo

Título

Horário

Jovem Pan FM

Spot 30" Programa Pânico

14h

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

18

19

20

21

22

23

25

26

27

28

29

30

Q

S Sa D

S

T

Q

Q

S Sa D

S

T

Q

Q

S Sa D

17

S

T

Q

Q

S Sa D

24

S

T

Q

Q

S Sa

1

Tot. Ins

4

OBSERVAÇÕES:

Total Geral

R$ Total

R$ Unit.

R$

495,00

R$

1.980,00

Desconto

30%

1.980,00

4

Valor Líquido

R$

1.386,00

R$

1.386,00

Audiência

0,62

GRP

2,48

2,48

julho/2017 Programação

DIAS DO MÊS

Veículo

Título

Horário

FM O Dia

Spot 30" Programa Funk-U

17h00

2

3

4

5

6

7

9

10

11

12

13

14

16

17

18

19

20

21

23

24

25

26

27

28

Sa D

1

S

T

Q

Q

S Sa D

8

S

T

Q

Q

S Sa D

15

S

T

Q

Q

S Sa D

22

S

T

Q

Q

S Sa D S

29

30 31

Tot. Ins 4

A autorização destas veiculações, implicam naOBSERVAÇÕES: minha total aceitação das NORMAS DE COMERCIALIZAÇÃO, constantes na tabela de preços da emissora.

Total Geral

R$ Total

R$ Unit.

R$

2.072,00

R$

8.288,00

Desconto 30%

8.288,00

4

Valor Líquido R$

R$

5.801,60

Audiência 2,18

09/11/2016 - 01:08 5.801,60

GRP 8,72

8,72

agosto/2017 Programação Veículo A Tarde FM

Título

DIAS DO MÊS

Horário

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

20

21

22

23

24

25

27

28

29

30 31

T

Q

Q

S Sa D

S

T

Q

Q

S Sa D

S

T

Q

Q

S Sa D

19

S

T

Q

Q

S Sa D

26

S

T

Q Q

Spot 30" A autorização destas veiculações, implicam na minha total aceitação das NORMAS DE COMERCIALIZAÇÃO, constantes na tabela de preços da emissora.

OBSERVAÇÕES:

148

Total Geral

Tot. Ins 4 4

R$ Total

R$ Unit.

R$

140,80

R$

563,20

563,20

Desconto 30%

Valor Líquido R$

394,24

R$

394,24

Audiência 1,61

09/11/2016 - 01:08

GRP 6,44

6,44

Planilha Mensal

Cronograma Geral de Mídia Divisão por meios de Comunicação Cliente: Deezer MEIOS DE COMUNICAÇÃO INTERNET TV RÁDIO DIGITAL OUT OF HOME OUT OF HOME (OOH) EXTENSIVA

Período de veiculação: Janeiro/2017 a Dezembro/2017 JAN FEV MAR ABR MAI JUN

JUL AGO SET OUT NOV DEZ

TOTAL DE CPM MÉDIO INSER/IMPR 201.099 117 16 40 1.104 5

R$ 57,06 R$ 126,02 R$ 9,26 R$ 0,34 R$ 2,91 R$ 67.881,94

VALOR TOTAL

% INVEST. MEIOS

R$ 97.223,12 R$ 4.268.451,00 R$ 16.981,44 R$ 192.000,00 R$ 1.239.773,76 R$ 54.400,00

1,7% 72,7% 0,3% 3,3% 21,1% 0,9%

VALOR TOTAL INVESTIDO EM MÍDIA R$ 5.868.829,32

149

OOH Veículo

Especificações

Praça

Otima

Cobertura 120X175CM Painel Vertical 0,41m L x 0,61m A Painel Super 2,16m L x 1,07m A

São Paulo

Metrô

Jan Fev Mar Abr Mai Jun

Jul Ago Set Out Nov Dez

Total de Valor unitário Total Bruto Desconto Valor líquido Inserções 1000 R$ 1.620,00 R$ 1.620.000,00 25% R$ 1.215.000,00 96 R$ 303,60 R$ R$ 24.773,76 29.145,60 15% 8 R$ 2.216,40 R$ R$ 15.071,52 17.731,20

TOTAL

Total R$ R$

1.215.000,00 24.773,76

R$ 1.239.773,76

DOOH Veículo

Especificações Jan Fev Mar Abr Mai Jun

TV Minuto

Jul Ago Set Out Nov Dez

Vídeo 30"

Total de Valor unitário Total Bruto Desconto Valor líquido Inserções 40 R$ 6.000,00 R$ 20% R$ 192.000,00 240.000,00

Total R$

192.000,00

TOTAL

R$ 192.000,00

Valor líquido

Total

Extensiva Veículo

Especificações

Praça

Cinemark

Personalização da Capa Poltrona VideoWal

Nacional

Jan Fev Mar Abr Mai Jun

Jul Ago Set Out Nov Dez

Total de Inserções

Valor unitário

Total Bruto

1

R$

40.000,00 R$

40.000,00

4

R$

6.000,00 R$

24.000,00

Desconto 15%

R$

34.000,00

R$

20.400,00

TOTAL

R$

34.000,00

R$

20.400,00

R$

54.400,00

Internet Veículo Snapchat Facebook Ads Instagram Youtube

Especificações Figura Pública Figura Pública Impulsionar Publicação Promover Página Impulsionar Publicação Anúncio Início de Vídeos

Jan Fev Mar Abr Mai Jun

Jul Ago Set Out Nov Dez

Total de Inserções (dias) 2 2 365 365 365 200000

Valor unitário R$ R$ R$ R$ R$ R$

8.000,00 20.000,00 16,00 65,00 10,86 0,16

Total Bruto R$ R$ R$ R$ R$ R$

16.000,00 40.000,00 5.840,00 23.725,00 3.963,90 32.000,00

Desconto 20% 20% 20% 20%

Valor líquido R$ R$ R$ R$ R$ R$

12.800,00 32.000,00 4.672,00 18.980,00 3.171,12 25.600,00

TOTAL

150

Total R$ R$ R$ R$ R$ R$

12.800,00 32.000,00 4.672,00 18.980,00 3.171,12 25.600,00

R$

97.223,12

Internet TV Rรกdio DOOH 80,0% OOH Extensiva

% INVEST. MEIOS 1,7% 72,7% 0,3% 3,3% 21,1% 0,9%

% INVEST. MEIOS

72,7%

70,0%

60,0%

50,0%

% INVEST. MEIOS

40,0%

30,0% 21,1% 20,0%

10,0%

3,3%

1,7% 0,0%

Internet

0,9%

0,3% TV

Rรกdio

DOOH

OOH

Extensiva

151

A CRIAÇÃO

154

CRIAÇÃO

- Marca pouco conhecida no Brasil - Ampliar a presença da marca no dia-a-dia do público-alvo.

- Oferecer e enfatizar vantagens e benefícios.

- Estar presente onde o publico alvo goste e possa usar nosso serviço e escutar música como no metro, academia, internet e outros.

- Aumentar o número de usuários do aplicativo em 10% na versão grátis (160.000 usuários) e 5% na Premium (75.000 usuários).

- Aumentar o faturamento em 30% em relação ao ano de 2015, alcançando o total de R$ 65.000.000,00.

- Elevar o percentual em 15% de Share of Mind.

- Estimular a ação do público-alvo e induzi-lo a compra.

- Fidelizar os atuais consumidores.

- Demográfico: Homens e Mulheres de 15 a 40 anos das classes A, B e C.

2 Diagnóstico 3 Estratégias 4 Táticas

5 Objetivos de marketing

6 Objetivos de comunicação 7 Perfil

Cores: - VERMELHO PANTONE RED 032 C C0 M95 Y95 K0 | R255 G0 B0

11 Identidade Visual

- AZUL PANTONE 298 C C67 M0 Y2 K0 | R0 G199 B242

- VERDE PANTONE 376 C C35 M0 Y100 K0 | R194 G255 B0

- MAGENTA PANTONE MAGENTA C C0 M90 Y0 K0 | R255 G0 B146

- AMARELO PANTONE YELLOW C C0 M0 Y100 K0 | R255 G237 B0

“Na sua frequência”

- Jovial

9 Tom da campanha 10 Slogan

- “Frequência”

8 Tema de campanha

- Psicográfico: Consumidores adoradores da música, seja ela qual estilo for.

- Geográfico: Todo o Brasil

- Não há restrições

1 Considerações do cliente

Elementos do Briefing de Criação

14.1 Briefing de criação

14 -

155 9

8

7

6

5

4

3

2

1

Karaokê na Paulista

Smart Deezer – Smart fit

Deezer by Tim – Lojas Tim

Na sua frequência – Relógio digital

Carnaval com a Deezer – Trio elétrico

O tempo voa – Ponto de Ônibus

Deezer Cine Cinema

Indique Facebook

Peças Conceito

Peça de comunicação

Prazo

Personalizar as poltronas, copos e sacos de pipocas.

Criar o modelo de um fone de ouvido gigante ao redor de ponto de ônibus.

Personalizar um trio elétrico da Deezer

Colocar uma foto exemplo no relógio digital

Criar um totem interativo na vertical com aplicativo em execução.

Criar stand personalizado com DJ

Modelo de Karaokê personalizado Deezer.

Formato final: x Tipo de arquivo: x Resolução: x

Formato final: x Tipo de arquivo: x Resolução: x

Formato final: x Tipo de arquivo: x Resolução: x

Formato final: x Tipo de arquivo: x Resolução: x

Formato final: x Tipo de arquivo: x Resolução: x Formato final: x Tipo de arquivo: x Resolução: x Formato final: x Tipo de arquivo: x Resolução: x

Finalizado

Finalizado

Finalizado

Finalizado

Finalizado

Finalizado

Finalizado

Finalizado

Criar postagem para o público compartilhar e receber indicações de músicas e playlist.

Formato final: x Tipo de arquivo: PNG Resolução:96 dpi

Status

Finalizado

Observações

Formato final: Tipo de arquivo: PDF Resolução: 300 dpi

Informações técnicas

LISTAGEM DAS AÇÕES E PEÇAS PARA CRIAÇÃO E PRODUÇÃO

156 17

16

15

14

13

12

11

10

Video Conceito

Comercial de TV

Mídia Metro

Otima - Metrô

Spot – Rádio

Comercial – Multishow

Anuncio – Youtube

Descubra Metrô

Formato final: Tipo de arquivo: X Resolução: x

Pegar imagens para criar o vídeo.

Finalizado

Finalizado

Finalizado

Formato final: Sancas “ 1,12 x 0,30” / Painel de Trem “ 0,41 x 0,61” / Painel Super “ 2,16 x 1,07” Tipo de arquivo: x Resolução: x Formato final: Storyboard Tipo de arquivo: X Resolução: x

Finalizado

Formato final: 500 faces (Roteiro de cobertura ) Tipo de arquivo: X Resolução: x Criar modelos de painéis do trem.

Finalizado

Formato final: Spot 30” Tipo de arquivo: x Resolução: x

Finalizado

Finalizado

Banner

Formato final: x Tipo de arquivo: PDF Resolução: x

Finalizado

Formato final: Comercial 30” Tipo de arquivo: x Resolução: x

Painel personalizado com entrada de fone de ouvido.

Formato final: 0,41 x 0,61” Tipo de arquivo: PDF Resolução: 300 dpi

14.2 Peรงas Conceito

157

158

159

14.3 Defesa de criação O conceito criativo das peças foi baseado, logicamente, em cima do tema da campanha e slogan.

Para trazer a ideia e a percepção da frequência, com seu significado técnico de “onda sonora”, foi colocado o slogan da campanha de forma aleatória, em movimento de onda e com efeito desfocado, para ter leveza e suavidade. No contexto da peça, juntamente com a imagem de uma pessoa ouvindo música com fone de ouvido e o olhos fechado, o slogan ao fundo reforça o momento de relaxamento do usuário, na sua própria frequência, promovida pelas músicas favoritas, executadas através da plataforma Deezer. Entende- se que ao fechar os olhos, busca- se aguçar o sentido auditivo e um desligamento de tudo a sua volta, encontrando a sua frequência.

Na diagramação o slogan foi colocado abaixo do logo Deezer, trazendo a atenção para leitura em um único ponto da peça, relacionando e fortalecendo marca e slogan.

A tipográfica utilizada seguiu o manual da Deezer, mantendo o padrão da marca, sendo aplicada na sua forma negativa e positiva, definida pelo fundo da peça.

160

161

OS ANEXOS

ANEXOS

4- Região:

( ) Pará (PA)

( ) Sul

( ) Paraíba (PB)

15.1 - Questionário

( ) Sudeste

( ) Paraná (PR)

1- Sexo:

( ) Centro – Oeste

( ) Pernambuco (PE)

( ) Masculino

( ) Norte

( ) Piauí (PI)

( ) Feminino

( ) Nordeste

( ) Rio de Janeiro (RJ)

15 -

( ) Rio Grande do Norte (RN) 2-Faixa etária:

5- Estado:

( ) Rio Grande do Sul (RS)

( ) Menor de 18 anos

( ) Acre (AC)

( ) Rondônia (RO)

( ) 18 a 25 anos

( ) Alagoas (AL)

( ) Roraima (RR)

( ) 26 a 35 anos

( ) Amapá (AP)

( ) Santa Catarina (SC)

( ) 36 a 39 anos

( ) Amazonas (AM)

( ) São Paulo (SP)

( ) 40 ou mais

( ) Bahia (BA)

( ) Sergipe (SE)

( ) Ceará (CE)

( ) Tocantins (TO)

3- Estado civil:

( ) Distrito Federal (DF)

( ) Solteiro (a)

( ) Espírito Santo (ES)

6 - Renda Familiar mensal:

( ) Casado (a)

( ) Goiás (GO)

( ) Até um salário mínimo

( ) Divorciado (a)

( ) Maranhão (MA)

( ) 2 à 3 salários mínimos

( ) Viúvo (a)

( ) Mato Grosso (MT)

( ) 4à 5 salários mínimos

( ) Mato Grosso do Sul (MS)

( ) 6 à 10 salários mínimos

( ) Minas Gerais (MG)

( ) Acima de 10 salários mínimos

164

7- Qual meio de comunicação você costuma utilizar?

10- Quais redes sociais você costuma acessar?

( ) Jornal

( ) facebook

( ) revista

( ) twitter

( ) rádio

( ) instagram

( ) internet

( ) Google +

( ) televisão

( ) snapchat

8- Você possui smartphone? ( ) sim ( ) Não

9- Você usa internet?

( ) 3 à 6 horas ( ) Mais que 6 horas ( ) não escuta musica

ouvir

pelo

( ) não

12- Com qual frequência você escuta música? ( ) 1à 2 vezes por semana

( ) fixa

()3à5 ( ) todos os dias

____________________________

música

13- Quando falamos de música, qual é a primeira palavra que vem a sua cabeça? _____________________________

( ) sim

( ) móvel

9.1- Quanto tempo por dia?

( ) Menos que 1 hora ( ) 1 à 3 horas

Outro : 11Costuma smartphone?

12.1- Quanto tempo por dia?

( ) não escuta musica

14- Qual tipo de música você costuma ouvir? ( ) Pop ( ) Rock ( ) Eletrônico ( ) Sertanejo ( ) Forró ( ) Rap ( ) MPB ( ) Clássicas ( ) Jazz

165

19- Você utiliza algum aplicativo de música?

( ) Funk ( ) Samba

( ) sim

( ) Pagode

( ) sim

( ) não

( ) Diversas

25- Se sim, gosta do serviço de streaming oferecido?

( ) não ( ) não conheço

15- Qual meio que você costuma utilizar? ( ) Rádio AM / FM ( ) Aplicativos

20- Se sim, qual você usa? ____________________________

26- O que vem a sua mente quando falamos do aplicativo Deezer?

21- O que mais te agrada?

( ) Sites de música

____________________________ 16- Você costuma ouvir música: ( ) no trajeto

22- No melhorar?

( ) em casa

que

o

aplicativo

poderia

____________________________

( ) trabalho

17-Você costuma fazer download de músicas?

23- você pagaria por um serviço de streaming de música?

27- Você pagaria pelo serviço de streaming oferecido pela Deezer? ( ) sim ( ) não ( ) não conheço

28- O que é mais atrativo no aplicativo da Deezer que lhe faz ser um usuário?

( ) sim

( ) sim

____________________________

( ) não

( ) não

29 - Caso seja usuário de outro aplicativo, o que te mais chama atenção nele e qual o aplicativo?

24- Você conhece o aplicativo Deezer?

18- Quando falamos de aplicativo de música, qual é o primeiro que vem a sua cabeça? ________________________________

166

( ) sim ( ) não

____________________________

15.2 CARTA DE ACEITE DEEZER

167

15.3 Roteiros Vídeo agência - Abrakadabra Cena 1 - interior, dia, empresa O vídeo começa com (PC) o cliente sentado diante dos componentes da agência em uma mesa de reuniões. Ele fecha o volume do portfólio (PD).

O logotipo da Abrakadabra é evidenciado na capa deste livro preto. O cliente debruça-se sobre o livro (PM) e faz a seguinte pergunta: - Agência Abrakadabra, vocês fazem mágica?

A imagem corta para os integrantes da agência (PC). Hebert, representando o atendimento da agência, tira uma carta da manga. A carta é focalizada na mão do atendimento (PD). Em seguida, em plano médio, a carta é jogada na mesa, com a seguinte frase: - Isso que vamos te mostrar agora!

Eis que a carta apresenta a figura de Gustavo, criativo da agência que estará posicionado diante do computador. A imagem terá uma transição com desfoque.

Entra uma música que remeta a trabalho e sucesso.

Cena 2 - Interior, dia, agência A próxima cena apresenta a imagem (PC) Gustavo no local de trabalho (volta do desfoque). O

168

componente, neste momento está fazendo a criação. O atendimento da agência ( Hebert ) vai até a mesa de Gustavo para apresentar novidades ao cliente. Mostra-se na tela do computador uma criação de página dupla aplicada. Neste momento há uma fusão de imagens para uma adolescente folheando as páginas de uma revista e focaliza na peça que foi criado por Gustavo.

Off: Nós da agência Abrakadabra não fazemos truques e nem mágicas e sim usamos a magia de criar, de ter boas ideias e sempre ter uma boa solução...

Cena 3 - Interior, dia, agência Thaina apresenta-se como uma produtora de RTVC. Ela está em um estúdio de TV ajudando na direção de uma peça publicitária. Algo simples, um apresentador se preparando para um programa. Entra uma transição mostrando uma senhora assistindo TV e vendo exatamente o apresentador falando da marca que está apresentando.

Off: Não pense que é um trabalho fácil, como se fosse tudo num passe de mágica! É um trabalho árduo que requer muita pesquisa, codificações de ideias, muito amor e dedicação.

Cena 4 - Interior, dia, agência Ícaro imprime um roteiro de rádio e entrega para um locutor dentro do estúdio. O locutor recebe o texto, sorri, leva a mão ao fone e começa a falar. Há uma transição e temos um ouvinte diante de uma tarefa cotidiana (dentro do carro) ouvindo a mensagem e curtindo a informação.

Off: Nós não fazemos mágica, mas temos a nossa própria fórmula, para encantar e transformar objetivos, fazendo sonhos se tornarem realidade e com o dom de nossas palavras, seduzimos e emocionamos...

Cena 5 - Interior, dia, agência Fernanda e Tati elaborando uma ação de marketing para o planejamento. Elas estão diante de dois computadores, elaborando as ações (PC).

Entra uma transição e mostra uma pessoa no ponto de ônibus olhando a peça utilizada.

Off: A nossa boa publicidade transforma e gera bons resultados, sempre com as mais extraordinárias estratégias. Abrakadabra comunicação é uma agencia diferente, inovadora, que pensa fora da caixa...

Cena 6 Renan e Ícaro são os mídias da agência. Eles estão no computador em um escritório. A Primeira imagem mostra o Renan olhando a tabela de mídia e em seguida chama Ícaro para ele conferir, os dois sorri e se cumprimentam (PC) e em seguida corta para a imagem da carta sendo focalizada e haverá uma transição.

Off: Quando as ideias parecem perdidas nós temos a solução, usando sempre a magia de persuasão, encantamento e criatividade.

Cena 7 - Interior da agência A carta é focalizada na mesa com a figura de todos os integrantes da agência em reunião com o

cliente , a imagem terá uma transição em desfoque. O vídeo acaba com o cliente apertando a mão do Hebert (atendimento) e fechando negócio.

- Muito bom! Negócio fechado.

OFF : Abrakadabra a magia de transformar!

Texto “Nós da agência Abrakadabra não fazemos truques. Trabalhamos com a magia da criação! Buscamos sempre as boas ideias e procuramos a melhor solução para as demandas dos clientes.

Não é uma tarefa fácil... Nossa arte é fruto de um trabalho árduo, que requer muita pesquisa, engajamento, amor e dedicação.

O nosso maior objetivo é transformar o seu produto em objeto de desejo dos consumidores, gerando resultados para a sua empresa e a satisfação de seus clientes. Fazemos os seus sonhos se tornarem realidade!

Com o uso das palavras mágicas , somos capazes de seduzir, emocionar e convencer o seu cliente, sempre primando pela ética. Acreditamos que a boa propaganda gera bons resultados e isso nos motiva a sempre buscar as mais extraordinárias estratégias.

A Abrakadabra comunicação é uma agência completa. Ela é moderna, inovadora e tem um grande diferencial: Pensa fora da caixinha!

Abrakadabra a magia de transformar!”

Vídeo cliente - Deezer Cena 1: uma pessoa clicando pelo celular no aplicativo Deezer Cena 2: O android Deezer se apresenta: - Olá, eu me chamo Deezer Cena 3: Mostra o mapa mundial - Nasci em 2007 na França o android da Deezer em cima do mapa Cena 4: O android Deezer começa a caminhar e apresenta seu pai, (um boneco com cara de insônia) e no cenário tem um computador, xícaras de café e um relógio para representar o tempo que ele está acordado.

- Meu pai se chama Daniel Marhely, ele me desenvolveu em uma noite de insônia quando tinha apenas 20 anos. Ele tinha um hobby, era programador e já havia feito outros sites de sucesso, então não foi difícil me criar.

Cena 5: O android Deezer sai de frente a loja da apple e em seguida mostra o mapa mundial onde terá vários iPhones espalhados.

-Enquanto isso, a apple lançava o iPhone nos EUA que ganharia o mundo alguns anos depois.

Cena 6: Mostra um computador com o logo da Deezer, uma ampulheta para representar o tempo que passou e um celular com o logo da deezer para mostrar que o deezer virou um aplicativo e pode ser acessado de qualquer dispositivo móvel.

-Antes vocês só podiam me ver nas telinhas dos computadores, porém com o passar do tempo, com mais uma ideia brilhante, meu pai Daniel me transformou em um aplicativo, o que deu muito certo!

Cena 7: Mostra o mapa mundial e as notas musicais saindo dos mapas. (EUA,França, Chile ) - Em 2010, EUA, Chile, França, Espanha, entre diversos países pelo mundo, já haviam me adotado.

Cena 8: Essa cena começa, aparecendo o Cristo Redentor e em seguida mostra o mapa do Brasil e vários celulares com o logo do Deezer espalhados.

-Mas foi somente em 2013 que eu cheguei ao país tropical, Brasil, que terra é essa! Meu cresceram e cresceram cada vez mais, graças a população brasileira, que me adotou, me tornando um dos aplicativos mais utilizados.

Cena 9: Pessoas ouvindo músicas em diversas situações e android presente em cima do celular dos usuários.

- Tudo isso porque eu ofereço um acervo com mais de 30 milhões de canções, todas com alta qualidade, sem ruídos e elas vem com um equalizador que faz o som sair mais claro.

Cena 10: Mostra um celular com o logo da Deezer e um fone de ouvido:

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-Meus ouvintes podem criar sua própria listas de músicas, salvar e compartilhar com os amigos.

Cena 11: Mostrar um computador passando vários desenhos de instrumentos musicais (guitarra, pandeiro, violão...)

-Disponibilizo vários gêneros musicais, rock, reggae, samba, MPB, tudo o que você quiser ouvir vai estar lá, seja no seu computador ou dispositivo móvel.

Cena 12: mostra a página do Facebook.

-Se você quiser posso me conectar a sua conta do Facebook e informar seus amigos a sua música predileta ou o que você está ouvindo.

Cena 13: aparece o logo da Deezer -Bom vou ter que me despedir, preciso incluir alguns álbuns novos no meu acervo, se você quiser , podemos nos conhecer melhor no dia a dia, entre no meu site ou baixe o meu aplicativo, você pode ter minhas músicas ilimitadas e 100% personalizadas...

Até logo.

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Comercial - Deezer Cena 1: O vídeo se inicia com o despertador tocando e acordando o rapaz.

Cena2: Ele se levanta da cama e vai em direção ao seu smartphone e fone de ouvido. Até o momento, tudo se encontra cinza, sem cor, até que ele abre o aplicativo da Deezer .

Cena3: O rapaz conecta o Smartphone ao aplicativo da Deezer.

Cena 4: Ele vai colorindo todos os lugares por onde ele passa, casas, prédios, carros, tudo por conta da música que está sendo transmitida pela Deezer.

Cena 5: Finalizando o vídeo, aparece o logo da Deezer, com as cores que estavam colorindo os ambientes.

Spot Rรกdio - Deezer

171

Gastos Finais

Ações Mídia TOTAL

172

BUDGET

PORCENTAGEM

R$ 1.631.170,68 R$ 5.868.829,32 (20% Agência - R$ 1.173.765,86)

22%

R$ 7.500.000,00

100%

78%

Gastos Finais

Planilha modelo para cálculo de CPM (custo para se atingir mil pessoas)

MEIO

VEÍCULO

FORMATO DO ANÚNCIO

CUSTO VALOR NEGOCIADO DO ANÚNCIO

Nº DE PESSOAS ATINGIDAS USUÁRIOS, OUVINTES, LEITORES, TELESPECTADORES DO VEÍCULO

Out of Home Out of Home Out of Home Digital Out of Home Rádio Rádio Rádio Rádio Internet Internet Internet Internet Internet Internet Mídia Extensiva Mídia Extensiva TV TV TV TV TV

Otima Metrô Metrô Tv Minuto Jovem Pan SP Jovem Pan BH FM O Dia A Tarde FM Facebook Facebook Instagram Snapchat Snapchat Youtube Cinemark Cinemark Multishow - Música Boa Ao Vivo Multishow - TVZ Globo - Malhação Record - Legendários SBT - The Noite

Cobertura 120X175CM Paínel vertical 0,41 L x 0,61 A Painel Super 2,16m L x 1,07m A Vídeo 30" Spot 30" Spot 30" Spot 30" Spot 30" Promover Página Impulsionar Publicações Impulsionar Publicações Figura Pública Figura Pública Anúncio Início de Vídeos Personalização da Capa Poltrona VideoWal Comercial 30" Comercial 30" Comercial 30" Comercial 30" Comercial 30"

R$ 1.215,00 R$ 258,06 R$ 1.883,94 R$ 4.800,00 R$ 2.349,90 R$ 736,00 R$ 1.450,40 R$ 98,50 R$ 52,00 R$ 12,80 R$ 8,69 R$ 6.400,00 R$ 16.000,00 R$ 0,13 R$ 34.000,00 R$ 5.100,00 R$ 10.829,00 R$ 6.076,00 R$ 148.610,00 R$ 143.460,00 R$ 110.000,00

12.000.000 3.800.000 220.000 14.000.000 400.000 62.000 324.060 6.639 176 6.300 720 500.000 800.000 200.000 288 288 247.000 200.000 938.000 1.900.000 341.700

CPM CUSTO PARA ATINGIR MIL PESSOAS

R$ 0,10 R$ 0,07 R$ 8,56 R$ 0,34 R$ 5,87 R$ 11,87 R$ 4,48 R$ 14,84 R$ 295,45 R$ 2,03 R$ 12,07 R$ 12,80 R$ 20,00 R$ 0,00 R$ 118.055,56 R$ 17.708,33 R$ 43,84 R$ 30,38 R$ 158,43 R$ 75,51 R$ 321,92

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WEBGRAFIA

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