PROJETO MESA DE NEGÓCIOS AGÊNCIA LUMIERE Trabalho interdisciplinar apresentado como requisito parcial de avaliação das disciplinas integrantes do 3°/4° semestres do curso de Publicidade e Propaganda da Universidade Cruzeiro do Sul.
São Paulo/2019
Allan Albert Monteiro da Silva
RGM: 19619723
Myanne Nascimento de Almeida
RGM: 19494084
Tatiana Zubeda
RGM: 19025840
Victor Santos Bachion
RGM: 19139225
Vinícius Francisco S. de Oliveira
RGM: 19508921
APRESENTAÇÃO DA AGÊNCIA A agência Lumiere foi criada utilizando o sobrenome dos irmãos Lumiere, que foram os inventores do cinematógrafo e mais tarde considerados os pais do cinema. A importância deles serviu de inspiração para a agência, porque sem as criações deles o mundo publicitário não seria desenvolvido da mesma forma que é hoje. A Lumiere sempre tem como base de seu funcionamento a criação de ideias e a perfeição em seus projetos. As cores quentes utilizadas na composição gráfica do logotipo e da logomarca, representam as intensas emoções no desenrolar de um projeto, por isso foram usadas “cores tropicais”, muito utilizadas em propagandas ligadas ao verão e ao calor, sendo os tons de amarelo e vermelho. - Logotipo: A lâmpada com formato de obturador que é o logo da Agência Lumiere representa as ideias para serem aproveitadas em um projeto. A lâmpada é muito utilizada nas animações americanas quando um personagem tem uma “ideia brilhante” e quer botar ela em prática. Assim como sendo no formato de obturador é ligada ao nome da agência que por consequência faz referência ao cinema, um mundo de ideias extraordinárias. - Logomarca: a logomarca da Lumiere é inspirada nas
ramificações da publicidade, por isso apresenta uma leve distorção, para mostrar que nem tudo é simples e sim com diversas ramificações e significados. - Missão: Abraçar os nosso clientes como amigos e ser reconhecido por nossos esforços e comprometimento, com ética e sustentabilidade. - Visão: Garantir um serviço criativo e de qualidade para nossos clientes. - Valores: Transparência, engajamento, responsabilidade e confiança.
SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.........................……………..……… Pg. 6 2. MICROAMBIENTE..............................…………… Pg. 7 3. MACROAMBIENTE...................……………....…. Pg. 8 4. ANÁLISE SWOT..........................…..............…… Pg. 14 5. PÚBLICO ALVO...................……........…………….. Pg. 17 6. PLANEJAMENTO DE CAMPANHA…………… Pg. 18 7. A AÇÃO DE LIVE MARKETING…………………. Pg. 21 8. CRIAÇÃO E PRODUÇÃO…................………….. Pg. 24 BIBLIOGRAFIA…...........................................……….. Pg. 28
Para alcançar o objetivo do projeto e aumentar o índice de doações para o GRAACC com ênfase no público jovem e
1. INTRODUÇÃO
adulto, será desenvolvido uma ação promocional de Live Marketing de forma totalmente voluntária na São Silvestre e em parceria com a YELLOW, uma empresa brasileira moderna e tecnológica de solução de mobilidade urbana e individual, que
O projeto Mesa de Negócios é um trabalho interdisciplinar desenvolvido pelas agências experimentais do 3° e 4° semestre do curso de Publicidade e Propaganda, que aborda o tema ‘’Captação de Recursos”.
Tendo como cliente o GRAACC, uma instituição social sem fins lucrativos que nasceu em 1991 com o objetivo de garantir crianças e adolescentes com câncer todas as chances possíveis de cura. Para isso, desde 1998, possui um hospital que, em parceria técnico-científica com a Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP), é um dos principais em referência no tratamento da doença, alcançando altos índices de cura, essencialmente nos casos de maior complexidade.
nasceu em 2017 e tem como foco revolucionar o transporte de forma barata, divertida, acessível e sustentável.
CLIENTES O Hospital do GRAACC está preparado para receber crianças e adolescentes, de 0 a 18 anos, provenientes de todas as
2. MICROAMBIENTE O GRAACC É uma instituição social sem fins lucrativos que nasceu em 1991 com o intuito de garantir as crianças e adolescentes com câncer todas as
regiões do Brasil.
FORNECEDORES Por ser uma instituição não governamental o GRAACC conta com a contribuição das pessoas e empresas de várias regiões, não só do Brasil, para conseguir se manter.
chances de cura possíveis. Desde o ano de 1998 possui um hospital próprio em parceria técnico – científica com a UNIFESP, onde se tornou referência no tratamento da doença por alcançar altos níveis
COLABORADORES
de cura, principalmente em casos de maior complexidade. O GRAACC,
O GRAACC conta com a colaboração de sua equipe médica,
atua no desenvolvimento do ensino e pesquisa, fundamentado na
voluntários e parceiros como a casa de apoio Ronald
parceria entre universidade, empresa e comunidade, contando com a
McDonald, onde juntos prestam todo suporte com muita
colaboração de milhares de pessoas para existir.
humanização a seus pacientes e acompanhantes.
A maior parte (52%) optam por fazer suas doações para organizações religiosas/igrejas, em segundo em apoio às crianças (42% contra 29% na média) e às pessoas com deficiência (19% contra 12% na média). A principal razão para doar permanece inalterado
3. MACROAMBIENTE
desde 2017, “Porque faz com que se sintam bem”, com metade das pessoas citando este motivo. A maioria também cita que o impacto das organizações sociais no Brasil é positivo não somente para as
AMBIENTE DEMOGRÁFICO
comunidades locais, mas para o país como um todo e também internacionalmente.
De acordo com o IDIS (Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social) uma organização da sociedade civil de interesse público (OSCIP) e íntegra a Aliança Global da Charities Aid Foundation (CAF) no Brasil, em uma pesquisa feita no início de 2019, as pessoas no Brasil continuam a doar dinheiro no mesmo ritmo que em 2017. Sete em cada 10 brasileiros (70%) doaram dinheiro nos últimos 12 meses, seja para organização social, uma igreja ou organização religiosa ou patrocinando alguém.
Fonte: IDIS
Entre as faixas etárias, na pesquisa feita em 2018, as pessoas com idade entre 25 e 34 anos, se mostraram significativamente mais propensas a doar nos últimos 12 meses em comparação com as mais de 55 anos (75% contra 64%), especificamente um aumento significativo, de 52% para 62%.
Enquanto em 2017 mulheres e homens se mostraram igualmente dispostos a fazer trabalho voluntário nos últimos 12 meses (52% e 51%, respectivamente), em 2018 as mulheres se mostraram mais propensas do que os homens (56% contra 49%).
Fonte: IDIS
Levando em consideração os dados demográficos levantados, sendo o público jovem e adulto o nosso foco, as
Já na forma de doar, as pessoas com idade entre 25 e 34 anos apresentam maior tendência a doar em plataformas digitais de pagamento, com uma em cada cinco (19%) tendo escolhido esta opção nos últimos 12 meses, comparado com apenas 3% daqueles com mais de 55 anos de idade.
pessoas com a idade de 25 até 34 anos são destaque na pesquisa, mostrando maior interesse e disponibilidade de participar de atividades de voluntariado em várias áreas sociais específicas, com a ajuda as crianças na segunda posição. Com base nas informações, de modo a utilizar destas como foco
principalmente educação ao longo das décadas, fez o Brasil ter uma cultura atrasada em contexto de doação.
para trazer o público jovem e adulto com idades correlatas a pesquisa para se pôr a disposição de participar de atividades voluntárias no GRAACC, aumentando o índice de ajuda a crianças.
AMBIENTE SOCIOCULTURAL
De acordo com a pesquisa da World Giving Index (Índice de Solidariedade Mundial), que mede o nível de engajamento das pessoas nas causas sociais entre países, o Brasil não entrou nem no Fonte: IDIS
top 10, ficando na posição 79% no ranking de voluntariado. Essa
AMBIENTE NATURAL
questão envolve a falta de maturidade e consciência da população sobre o próprio impacto no seu ambiente sociocultural. O nosso país, independente do PIB, tem um enorme potencial de ser um país mais voltado para a solidariedade, porém é massivamente afetado pelas questões políticas, econômicas e sociais. Toda a questão de pouco investimento
em
infraestrutura,
saúde
pública,
segurança
e
O
GRAACC
prega
em
seus
valores
uma
política
de
sustentabilidade, e com isso a responsabilidade social acaba sendo reforçada pelo descarte, armazenamento e transporte
“Ter mais dinheiro” é o maior motivador para que as pessoas possam doar mais e com mais frequência, com mais da metade citando esse fator (57%). Na sequência dos motivadores, “saber adequado de seus produtos hospitalares, seguindo as normas da
com certeza como o dinheiro é gasto” (46%), as pessoas
Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária).
pedem por “mais transparência no terceiro setor/organizações sociais” (33%). Assim entramos novamente com a questão de que os mais jovens, com idade entre 18 e 24 anos, tendem a se
AMBIENTE ECONÔMICO
sentirem mais estimulados a doar dinheiro tempo ou bens, do que a média, nos próximos 12 meses, diante dos seguintes motivadores: ter mais informações sobre organizações sem fins
Seguindo com os dados de pesquisa da IDIS a média de doação
lucrativos/organizações sociais (35% contra 25% na média), ter
dos brasileiros nos últimos 12 meses fica em torno de R$200. Sendo a
melhor acesso a formas pagamentos (23% contra 13%), ter
doação em dinheiro o método mais comum, sendo utilizado por cerca
acesso a programas de doação no local de trabalho (20%
de dois terços dos doadores (68%). Uma das questões que acabam
contra 11%), e serem convidados a doar (18% contra 9%).
impactando o índice de forma negativa a participação das pessoas no voluntariado é a desconfiança que existe sobre “onde meu dinheiro
AMBIENTE TECNOLÓGICO
será realmente investido?”, mesmo com a confirmação de que o trabalho das organizações na sociedade civil é de extrema importância.
O GRAACC disponibiliza das tecnologias mais avançadas para diagnóstico e tratamento do câncer e estão sempre em busca
AMBIENTE POLITICO LEGAL
de novas tecnologias para aumentar a precisão e o conforto dos
O GRAACC, como uma instituição não governamental, ou
pacientes. Por exemplo, em 2017, instalou um novo tomógrafo no
seja, sem fins lucrativos pois trabalha para o interesse público,
Centro de Diagnóstico por Imagem, um Brilliance CT 64 Canais, um
se dispõe as normas legislativas do 3° setor, como por exemplo
dos mais modernos na área da medicina diagnóstica. Além da
o Marco Regulatório do 3° setor um instrumento jurídico de
Tomografia Computadorizada, na área também são realizados
grande importância para a área.
procedimentos de Raio x, Ressonância Magnética, Ultrassonografia,
A lei 13.019/2014 define as regras de parceria entre o Estado e
Biopsias, Ecocardiografia e Eletrocardiografia. O Centro de Diagnóstico
as organizações não governamentais com objetivo de deixar
do Hospital do GRAACC é especializado em exames com sedação. O
tudo mais transparente. De acordo com o Art. 2°, a parceria
local conta ainda com uma enfermaria integrada
deve acontecer com entendimento mutuo de conjunto de
com leito para recuperação, garantindo mais
direitos,
conforto aos pacientes. Em principal também, o
decorrentes da relação estabelecida com a finalidade de
instituto foca em pesquisas na área de atuação,
interesse público.
para conseguir encontrar cada vez mais saídas
De modo que a lei nº 9.637/98 que qualifica a instituição como
para seus pacientes.
organização social, cuja as atividades devem ser visadas para o
responsabilidades,
colaboração
e
obrigações
fazer jus a certificação beneficente de saúde, deverá fazer parceria com o SUS (Sistema Único de Saúde) em forma de contrato, convênio ou de forma correlata, ofertando seus interesse público, ao ensino, a pesquisa científica, ao desenvolvimento tecnológico, a proteção e preservação do
serviços ao Sistema no percentual mínimo de 60%. Além
de
comprovar
anualmente
como
mostra
na
meio ambiente, a cultura e a saúde assim como o GRAACC já
regulamentação do Ministério da Saúde, os serviços prestados
se posiciona de forma plena desde seu início, tendo estas
com base nas internações e atendimentos ambulatoriais ao
inclusive como sua missão, visão e valores. Seguindo de acordo
Estado. De forma concreta, o GRAACC é viabilizado para o
também com a lei nº 9.790/99, que coloca como objetivo social
tratamento e reestabelecimento de crianças e adolescentes
para os órgão do 3° setor, a promoção da assistência social;
com câncer, partindo disto, a lei n° 8.069, de 13 de julho de
promoção da cultura; defesa e conservação do patrimônio
1990 (Estatuto da Criança e do Adolescente) acaba-o atingindo
histórico e artístico; promoção de voluntariado; promoção da
de forma direta, onde eles tem por obrigação manter um
ética, da paz, da cidadania dos direitos humanos; da
ambiente de salubridade, de desenvolvimento sadio e
democracia
harmonioso, com respeito, dignidade, e proteção a vida e a
e
de
outros
valores
universais,
e
assim
sucessivamente. Estes são sempre estimulados pelos incentivos ficais, também conhecidos como benefícios ficais, são medidas que isenta determinados impostos pagos pelas empresas que acabam sendo direcionados as causas citadas. Por ser uma instituição hospitalar, o GRAACC também fica sujeito a lei nº12.101/09, que dispõe como obrigatoriedade para
saúde dos mesmos.
4. ANÁLISE SWOT
OPORTUNIDADES Com o avanço tecnológico e a globalização, atualmente é
FORÇAS Referente aos fatores internos ao hospital, o Graacc possui um nome conceituado no tratamento da doença, contem funcionários empenhados na causa, que fazem de tudo para tratar os pacientes com o máximo de amor, além de contar com os melhores equipamentos para combater os sintomas e os caminhos que o câncer percorre.
possível contar com novos recursos no combate ao câncer, os repasses governamentais facilitam a continuidade da prestação de serviços a população, além de contar com o avanço de projetos sociais que participam assiduamente as causas tratadas pelo centro médico. O auxílio da população pode ser um dos principais agentes de ajuda para a sequencia das ações prestadas aos pacientes, presentes no dia a dia do hospital os doadores assíduos fazem com que a engrenagem siga funcionando e atingindo ao maior número de pessoas possíveis.
AMEAÇAS FRAQUEZAS Infelizmente como toda e qualquer instituição o hospital também sofre com a escassez de investimentos, seja na construção de novos centros de tratamento, ou na falta de divulgação e comunicação interna do Graacc e principalmente a limitação do número de funcionários mediante a demanda de pacientes que se sobressai.
O alerta é ligado ao se atentar a novas mudanças regulatórias, que podem atrapalhar na captação de recursos. A situação econômica do país pode ocasionar em uma queda no numero de doações, ocasionando em uma não manutenção de contratos de doações ao hospital. Nesse chove e não molha a possível mudança política interna pode causar ainda mais desaparecimento no número de doadores ao Graacc.
de captação de recursos, além de reforçar a propaganda interna e externa para o desenvolvimento e fixação da marca Graacc na cabeça dos eventuais novos doadores.
DIAGNÓSTICO O Graacc é conhecido por grande parte da população brasileira por estar empenhado em transformar vidas devastadas por uma doença cruel e muitas vezes terminal em esperança através de uma nova oportunidade para viver bem. Ao analisar os fatores endógenos e exógenos a essa instituição filantrópica nota-se a necessidade de aproveitar as mudanças sociais e econômicas que a situação política atual do país proporciona. Com toda a dificuldade imposta pela atual situação financeira do Brasil é necessário se atentar a boa e velha propaganda, que possibilita ressaltar as características que tornam o Graacc tão especial e importante para a população. Ao concluir esta análise interna e externa ao hospital do Graacc chega-se a conclusão do quão notável e crucial são as ações prestadas aos pacientes do centro hospitalar, para ampliar o número de vidas a serem atingidas é necessário estar atento a novas formas
público jovem e adulto que participará da São Silvestre, colocamos o máximo de faixa etária com um acréscimo de até 10%, como é mostrado acima.
5. PÚBLICO ALVO Moradores de São Paulo: dando ênfase ao público jovem e adulto que participará do evento da São Silvestre Sexo: Feminino e Masculino Faixa etária: 18 até 44 anos Classe: A, B e C Escolaridade: Ensino médio e Superior
Com base nas informações apontadas nos dados demográficos, o público com a faixa etária de 25 até 34 anos são os mais frequentes doadores e que mais participam de atividade voluntária no Brasil. Tendo como foco aumentar as doações do GRAACC mobilizando este
conta com a doação de pessoas e empresas, porém muitas vezes acaba não sendo o suficiente para suprir todas as necessidades.
OBJETIVO DE COMUNICAÇÃO
6. PLANEJAMENTO DE CAMPANHA
O objetivo de comunicação para com o GRAACC é reforçar a presença e a identidade da instituição no meio digital através das redes sociais, divulgando a marca GRAACC, chamando atenção para todo o trabalho/projeto que eles prestam em combate ao câncer infantil e aumentar as doações do público
OBJETIVOS DE MARKETING A ação de Live Marketing GRAACC X YELLOW que será realizada na São Silvestre, tem como objetivo aumentar em até 10% o volume de doações no dia do evento utilizando o acesso ao site do GRAACC, obtendo o alcance de 50 mil reais em doações para a instituição.
PROBLEMA DE COMUNICAÇÃO O Hospital do GRAACC atende 90% de seus pacientes pelo SUS, que supre cerca de 40% das despesas. Para cobrir o deficit, o GRAACC
jovem/adulto.
OBJETIVO DE CAMPANHA Por meio da experiência de Live Marketing feita pelo GRAACC x YELLOW na São Silvestre, mostrar a importância de contribuir para uma causa tão importante e necessária, que precisa do apoio do público para continuar ajudando as crianças no tratamento do câncer.
mídias digitais partirá da Agência Lumiere. No aplicativo da Yellow ficaram instalados pop-ups, para informar sobre o acontecimento do evento. Todo esse cronograma se iniciará em torno de um mês antes do dia 31 de dezembro, ou seja, em novembro. A primeira fase de
ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO
captação de doadores será totalmente virtual.
– Durante: No decorrer do evento faremos intervenções através As estratégias de comunicação para esta ação serão norteados pelas
de mídia indoor, os totens com o objetivo de informar os
mídias digitais, sendo hoje em dia o maior integrador entre as
participantes e incentivá-los a interagir com o projeto. As redes
empresas/instituições e os seus clientes/colaboradores, com o objetivo
sociais (facebook, instagram e aplicativo) do GRAACC e da
de aumentar o posicionamento da marca GRAACC para que assim
Yellow estarão o dia todo em ativa com marketing de
consiga crescer o índice de doações a organização.
conteúdo, com tudo o que acontece no decorrer do evento sendo postado.
Para isso será feito as seguintes ações: – Pós campanha: para fidelizar o seu público jovem e adulto – Pré campanha: Com as parcerias entre a Yellow e o GRAACC, será
como doadores do GRAACC, a Yellow tornará como tradição
feitas postagens nas redes sociais de ambas, como a criação de
apoiar campanhas para ajudar a instituição e paralelamente
Evento no Facebook, para o público confirmar presença e interesse e
oferecendo bonificações em créditos para os clientes e para as
estarem sendo notificados regularmente e no Instagram onde haverá
pessoas que não utilizam os produtos Yellow, ganhará
interação via Stories e Feed. O responsável por essas agitações nas
certificados de doadores e uma gama maior e mais privilegiada
de informações das rotinas desenvolvidas pela instituição, para o contribuidor saber claramente para quais fins a sua doação está sendo utilizada, no meio do processo de fidelização. Vale ressaltar que a privacidade será totalmente respeitada, o doador não recebera ligações de cobranças e nem impulsos de
e-mails e mensagens.
ESTRATÉGIA DE CAMPANHA
– Criar e fazer posts de peças publicitárias nas mídias online do GRAACC e Yellow pré, durante e pós-evento – Levar o público ao ponto de venda – Totens interativos que ficarão disponíveis no evento – Vídeo institucional de Live Marketing referente ao GRAACC – Marketing digital
antes da ação, acontecerá a montagem do Ponto de Venda, onde ficarão organizados nas calçadas à disposição do público em torno do evento 10 totens interativos da Yellow com a temática do GRAACC, disponibilizados pela mesma, somado a
7. A AÇÃO DE LIVE MARKETING “NO CAMINHO PELA CURA”
voluntários do GRAACC que auxiliarão o público com informações referentes a atividade. A corrida possui uma distância de 15 km, em 15.000 metros, 10 totens = o resultado será de um totem para cada 1,5KM metros. Será uma oportunidade para os que já utilizam a Yellow ganharem créditos por participarem do evento ajudando o GRAACC, e também para os que ainda não conhece nem a empresa e nem a instituição de se tornar membros potenciais. Nos totens ficará disponível um vídeo institucional do GRAACC
A corrida anual de São Silvestre, que acontecerá no dia 31 de
de 30 segundos, onde as pessoas poderão assistir para
Dezembro de 2019, é o evento escolhido para a realização da
conhecer mais sobre a instituição e ter uma experiência
experiência de Live Marketing a ser realizada pelo GRAACC x
sensorial mais aprofundada na ação de incentivo, e de forma
Yellow. Com um público esperado de mais de 200 mil pessoas
voluntária se cadastrar como contribuidor na plataforma do
na região da Av. Paulista, localizada no centro de São Paulo.
GRAACC e realizar uma doação para conseguir ganhar os
Seguindo as normas de regulamentação da São Silvestre, as atividades da ação não será invasiva para com o evento. Um dia
créditos da Yellow, estes sendo disponibilizados no aplicativo da própria Yellow de forma imediata.
Como dito anteriormente, para o público fazer as doações e ter acesso aos créditos precisam fazer um cadastro antes, inserindo na plataforma promocional alguns dados pessoais básicos, como o CPF, número de contato e e-mail. A ação terá a mesma duração que o evento escolhido, e
Assim como está disposto nos termos da AMPRO, os CNPJs
seguirá todas as legislações referentes ao ato promocional,
envolvidos não farão de modo algum uso dos dados pessoais
como por exemplo a AMPRO (Código de Ética do Marketing
coletados das pessoas que se disponibilizaram a participar sem
Promocional), onde a empresa privada envolvida e o GRAACC
suas expressas autorizações, que poderão ser confirmadas
se disponibilizam plenamente a ter obediência aos princípios
expressamente no ato cadastral, para que possamos contatá-
éticos e morais da atividade, se responsabilizando por qualquer
los no futuro. Todos os dados terão total confidencialidade e os
ato indevido que possa se acometer no dia do evento causado
consumidores têm total liberdade de requerer a exclusão dos
pelas envolvidas.
mesmos das plataformas.
É importante ressaltar que a Yellow e o GRAACC estão
A ação de Live Marketing está de total acordo com O
em total acordo com essa ação promocional com a legalidade,
Código de Defesa do Consumidor, pois não se disponibiliza de
a veracidade do ato referente a distribuição dos créditos
qualquer risco ou dano ao cliente final. A ação será desde a sua
relacionados ao aplicativo de forma gratuita, contendo apenas
fase inicial, pré, durante e pós-evento adequada, clara sobre
relação com a doação que o público se dispôr a fazer. É de
toda a sua composição, qualidade e finalidade.
entendimento mutuo que possa haver limitações, e será tudo
É imprescindível o conhecimento de que todo o valor
explicado de forma clara para os interessados, visando a
arrecado com a ação será unicamente direcionado para o
imparcialidade no julgamento perante as diversidades.
GRAACC, a Yellow não terá nenhum interesse no lucro, visando
créditos. Os créditos só serão disponibilizados aqueles que realizar uma doação ao GRAACC no dia do evento por um dos totens.
apenas a colocação do branding da marca para maior conhecimento do público junto a instituição.
REGRAS PARA OBTER OS CRÉDITOS - Ter realizado uma doação ao GRAACC, especificamente pelo totem da Yellow disponível em um dos pontos da São Silvestre - Ter o aplicativo da Yellow no celular e ser cadastrado, dando permissão também para que tanto a Yellow quanto o GRAACC possam ter acesso aos dados pessoais e enviar notificações (e-mail e sms) futuramente. - Para realizar o cadastro será preciso colocar o CPF no totem e confirmar presença, para a empresa ter controle da movimentação e não causar nenhuma confusão. - Se o participante for cliente da Yellow, mesmo que seja por bastante tempo e se recusar a se cadastrar no GRAACC, não receberá os
TABELA DE CRÉDITOS Equação: 30$ Valor total + % por mês de contribuição Meses de contribuição
Porcentagem %
Valor total R$30 + % mês
3 meses
40%
R$42
6 meses
50%
R$45
9 meses
60%
R$48
12 meses
70%
R$51
Acima de 12 meses
80%
R$54
8. CRIAÇÃO E PRODUÇÃO AÇÃO PROMOCIONAL – PONTO DE VENDA MÍDIA: TOTEM INTERATIVO
ANÚNCIO PUBLICITÁRIO DIGITAL MÍDIA: REDES SOCIAIS
ANÚNCIO PUBLICITÁRIO DIGITAL MÍDIA: REDES SOCIAIS
BANNER PUBLICITÁRIO/INDOOR MÍDIA: PARTE DE TRÁS DO TOTEM
GRAACC.
Relatórios
de
atividades.
Disponível
em:
https://graacc.org.br/wp-content/uploads/2018/05/GRAACCRelatorio-Atividades-2017-Digital.pdf Acesso em 11. out. 2019. SÃO
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
SILVESTRE.
Regulamento
2019.
Disponível
https://seguro.saosilvestre.com.br/pdf/regulamento_completo.p df Acesso em 11. out. 2019. SENADO.
Terceiro
setor.
Disponível
POLITIZE. Engajamento social: Por que a cultura de doação no Brasil é Disponível
em:
https://www.politize.com.br/cultura-de-
doacao-no-brasil/ Acesso em 11 out. 2019. ANVISA. Confira nova regra sobre Resíduos de Serviços de Saúde. Disponivel
em:
http://portal.anvisa.gov.br/noticias/-/asset_publisher/FXrpx9qY7FbU/c ontent/confira-nova-regra-sobre-residuos-de-servicos-desaude/219201?inheritRedirect=false Acesso em 11. out. 2019 IDIS.
World
Giving
Index
2018.
https://www.idis.org.br/world-giving-index-2018/ 2019
em:
https://www2.senado.leg.br/bdsf/bitstream/handle/id/509179/t erceiro_setor_1ed.pdf?sequence=1 Acesso em 11. out. 2019
atrasada?
em:
Disponivel
em:
Acesso em 11. out.