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ITAQUERA: UM BAIRRO CHAMADO CORINTHIANS Asas Comunicação

Projeto interdisciplinar apresentado a Universidade Cruzeiro do Sul, referente ao projeto criar.

São Paulo 08 de maio de 2019

Examinador: Professor Ricardo Di Santo

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.....................................................................................................5 APRESENTAÇÃO...............................................................................................6 BRIEFING............................................................................................................7 MACROAMBIENTE.............................................................................................9 ANÁLISE SWOT................................................................................................17 PLANEJAMENTO DE MARKETING..................................................................18 PESQUISA DE MERCADO...............................................................................19 PERSONA.........................................................................................................22 PLANEJAMENTO DE CAMPANHA...................................................................23 CRIAÇÃO E PRODUÇÃO.................................................................................25 REFERÊNCIAS.................................................................................................26 ANEXOS............................................................................................................ 27

INTRODUÇÃO

A SPTuris, tem como objetivo atrair o turismo para a capital paulistana, para isso será realizado a exposição fotográfica” Itaquera um bairro chamado Corinthians” representando a região leste da cidade. Itaquera nem sempre foi um polo cultural em São Paulo, há tempos um bairro suburbano conhecido por muitos apenas por ser ligado ao nome Corinthians. Após ser escolhido para realização da abertura da copa do mundo em 2014, a região teve grande investimento em transporte público, pavimentação, e infraestrutura de ponta para realização do maior evento esportivo do planeta. Atualmente o bairro é um dos mais desenvolvidos da região leste da cidade, que conta com excelentes opções de lazer e entretenimento para quem visita à o bairro.

APRESENTAÇÃO

Ficha do Cliente:

Razão Social: São Paulo Turismo Nome fantasia: SPTuris CNPJ: 62.002.886/0001-60 Data da fundação: 05/03/1968 (data do cadastro CNPJ) Natureza: Empresa de turismo Endereço: Av. Olavo Fontoura, 1209 - Santana, São Paulo - SP, 02012-021 Telefone: (11) 2226-0400 Site: http://spturis.com/v7/ E-mail: ouvidoria@spturis.com Redes sociais: https://www.facebook.com/TurismoemSP/ https://twitter.com/TurismoSaoPaulo Ramo de atuação: Organização de eventos/ turismo Número de colaboradores: aproximadamente 400 funcionários. Contato: Larissa E-mail contato: larissa@spturis.com.br

BRIEFING

Em razão da forte influência corintiana na Zona Leste e mais especificamente no bairro de Itaquera, pensamos em realizar uma homenagem ao público torcedor do Corinthians e não só a eles, mas reverenciar toda a cultura que foi criada em torno do time. O que conta histórias melhor que imagens? O que desperta a imaginação de seu público mais do que reviver ou viver momentos a partir de uma simples fotografia? Pensando nisso, demos início ao projeto fotográfico "Itaquera, um bairro chamado Corinthians". Além de trazer toda a cultura presente nos rituais do torcedor, conta também como isso influenciou no que conhecemos hoje. O local da exposição será no metro Sé, além de ser a estação de maior movimentação de pessoas do metrô, é parada obrigatória para quem deseja se deslocar para região leste da cidade, e nada melhor que unir o útil ao agradável. Sendo assim de livre acesso para usuários do Metrô de São Paulo. Para que isso aconteça com perfeição, em sua execução precisaremos de uma equipe de produção, para acertamos fornecedores e todas as questões burocráticas junto ao Metrô. O projeto visa a cultura acima de tudo, o intuito é mostrar além de um time, além de um estádio, queremos alcançar o coração para que mesmo aqueles que torçam para outros times possam dividir essa experiência. Fidelizar o laço da história entre o morador, o torcedor e o curioso. Mostrar para o consumidor final a importância do que nasceu ali, no bairro, nos jogos e na periferia. Queremos que o público ao ver a peça tenha sensações multissensoriais, queremos que quem passe por lá se sinta atraído não por ser Corinthians, mas pela história que originou essa nação. Outra preocupação é como as pessoas terão acesso as informações de divulgação da peça. Com base no budget estipulado e com as pesquisas de

Microambiente, estudamos a proposta de trazer as divulgações por meio das estações no metrô, assim como nos órgãos de mídias sociais do nosso cliente e patrocinador: SPTuris. Existe um alto fluxo de pessoas que utilizam o Metrô todos os dias, de todas as Zonas de São Paulo e isso facilitará o acesso a informações, assim como nas mídias sociais, teremos o retorno dos internautas. Sabendo que no Brasil o setor cultural em sua situação atual e um pouco defasado, pensamos também em estratégias para impulsionar as visitas na exposição, como por exemplo o totem interativo, que permite que o visitante possa por meio de uma plataforma digital que no final de sua visita possa criar avatares, solicitação de um certificado de horas complementares e tirar fotos com filtros exclusivos do Corinthians, tudo isso mediante a um cadastro que além de gerar um banco de dados que pode ser usado para futuras ações, cria também dashboards, onde poderemos acompanhar o fluxo médio de visitas. A portabilidade desses dados criados pelo visitante, será enviada através de um e-mail criado para isso, e podemos utilizar a internet que é disponibilizada gratuitamente na estação para o mesmo. Um ponto negativo disso é que ficaremos sujeitos a danos, entretanto, por estarmos localizados nas dependências do Metrô podemos solicitar no acordo a segurança do local. Afinal, como teremos a entrada franca a para os usuários do Metrô SP, temos que ter os riscos de danos a equipamentos no radar, mesmo que a exposição alcance os números que esperamos e minimize os impactos negativos. Além de termos a nosso favor o acesso à informação e cultura. Para idealização do mesmo, o local facilitará todos os setores burocráticos, além de diminuir o orçamento

MACROAMBIENTE . São Paulo, a Terra da Cultura

São Paulo é um dos maiores polos culturais do Brasil, fazendo com que seja também um dos locais mais visitados do país. A cidade conta com os melhores museus do território nacional, monumentos e parques conhecidos em todo o mundo; podemos utilizar como exemplo o Parque do Ibirapuera, eleito pelo jornal britânico The Guardian como o melhor do mundo, superando até mesmo o Buttes-Chaumont, na França e o Boboli, na Itália. O ranking que o elegeu como sendo o melhor parque nem mesmo considera o Central Park. Segundo a pesquisa feita em 2016 pelo blog “Quanto Custa Viajar”, São Paulo está entre os dez destinos mais procurados para visitar no Brasil, ocupando o 4° lugar no ranking. Atualmente a cidade comporta mais de 14 milhões de turistas anualmente, sendo 2,5 milhões de turistas estrangeiros e 12,4 milhões de brasileiros que permanecem entre 3 e 4 dias e gastam em torno de R$350,00 diariamente. Segundo projeção atualizada do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) a população brasileira chega à 209,7 milhões de pessoas, e a cidade de São Paulo conta com 12 milhões de habitantes tendo como renda média per capita o valor de R$1.712,00 (IBGE 2017). A região leste da metrópole é a área onde se concentra a maior quantidade de habitantes por m², sendo 4,62 milhões de pessoas numa área total de 380,7 km²; seguida por zona norte, com 2,18 milhões e área total de 296 km²; logo após está a zona sul com 2,25 milhões de habitantes e área total de 607 km²; e a área com menor densidade demográfica é a zona oeste, com apenas 872 mil habitantes e 128 km². Com enfoque em atrair a população da região centro-sul de São Paulo para conhecer a zona leste através de uma mostra fotográfica, consideramos como dados demográficos principais: Número de habitantes: 2.250.000; renda média per capita: R$8.050,00; área total: 607 km²; Densidade demográfica: média.

A Zona Leste de São Paulo

A região leste de São Paulo, que na linguagem coloquial é conhecida como “ZL”, abriga a maior densidade demográfica do estado de São Paulo; constantemente é lembrada por acolher uma população de baixa renda que vive em situação de precariedade, e também pelas altas taxas de criminalidade. A imagem da região é extremamente afetada pela presença da sede oficial do clube de futebol Corinthians no bairro do Tatuapé e a Arena Corinthians em Itaquera, por esse motivo é notória a grande quantidade de campos de futebol e crianças fazendo o famoso “mata-mata” na rua. O esporte é uma inspiração, com o futebol na comunidade é possível adquirir experiências únicas, o que funciona como um incentivo para afastar as crianças e jovens da criminalidade, pobreza e violência.

A Zona Leste é a região de São Paulo que possui a maior área periférica, e também a maior quantidade de fábricas de cultura de toda a região metropolitana. O projeto é uma ideia do governo para ampliar o conhecimento cultural dos habitantes da região utilizando espaços onde são oferecidas atividades como peças teatrais, danças, circo, fotografia, grafite e artes marciais. Todas as fábricas de culturas financiadas pelo Instituto de Apoio à Cultura, à Língua e à Literatura (POIESIS), foram construídas em áreas que o Estado considera como sendo perigosas, e com maiores índices de mortalidade e violência, com a intenção de quebrar a perpetuação de toda a violência e mortes, e transformar a comunidade. A região possui cinco fábricas de cultura: Vila Curuçá, Sapopemba, Itaim Paulista, Parque Belém e Cidade Tiradentes. todas utilizam seus espaços com o mesmo objetivo: tirar os jovens da violência, criminalidade e situações precárias. Na região também são bastante conhecidas as casas de cultura, uma das mais expressivas é a Casa de Cultura da Penha, que oferece espetáculos teatrais, espaços para leitura e música para jovens de todas as idades.

Outras casas de cultura: Casa de Cultura São Miguel Paulista – Antônio Marcos: O espaço de São Miguel Paulista também é aberto para todas as idades e oferecem oficinas de Ballet, Teatro, Coral, Canto, Yoga e Karatê. Nos finais de semana há encontros em rodas de samba, o espaço faz lançamentos de livros e exposições. Casa de Cultura Raul Seixas: Nesse espaço cultural é feito exposições, saraus, oficinas, shows, crochê, pilates, percussão, yoga, capoeira, canto, danças brasileiras e entre outras atividades que atendem a comunidade. Casa de Cultura do Tatuapé: A casa foi construída em taipa de pilão, possui seis cômodos. Foi inaugurada em 1981, mas teve que fechar para passar por algumas mudanças de conservação. O local foi reaberto à população em 1992 com atividades culturais.

Os Atrativos Naturais

A selva paulistana não é só de pedras. O território de São Paulo abriga 30,4% quase um terço do território total de remanescentes da Mata Atlântica, a preservação desses recursos é de obrigação de todos, e nossa exposição não será diferente. Se tratando de “ambiente natural” correlacionado a nossa exposição no metrô, buscamos algo o mais ecológico possível, estamos montando a nossa mostra fotográfica no metrô da Sé. O nosso trabalho se tratará de uma exposição fotográfica dentro do metrô, sendo assim, não haverá contato direto com a natureza ou com o ambiente a aberto. Nossa campanha também não usará nenhum recurso físico, como folders nem nada parecido, mantendo a limpeza do local onde será realizada a mostra, além disso será realizada a instalação de mais dez lixeiras recicláveis que ficarão permanentemente para as próximas atrações que lá ocorrerem. Nosso intuito é deixar um legado, mostrando a preocupação natural que a SPTuris tem com o meio ambiente.

A nossa exposição não trará poluição ao local onde será exposta. Como ocorrerá em um ambiente fechado, não será afetada nem pelo sol e nem pela chuva. Todos os materiais utilizados para a exposição serão de origem reciclável, os suportes e molduras são reutilizáveis, e as fotos após a exposição devem ser doadas para o museu do meio ambiente localizado no parque do Carmo em Itaquera.

A Economia

A economia do Brasil no primeiro trimestre de 2019 cresceu lentamente se comparada aos quatro trimestres anteriores. A perspectiva do novo governo e a reforma da previdência são fatores que fazem os investidores verem com bons olhos o mercado nacional. O dólar americano atualmente, está custando R$ 3,95 uma relativa alta se comprada aos meses anteriores, chegou a custar R$3,65 no final de janeiro. O cenário para investidores na bolsa de valores (BOVESPA) atualmente não é nada animador, pois a mesma registra uma queda de 3,57%. Alguns acontecimentos influenciam diretamente na queda de investimentos no mercado nacional. Escândalos de corrupção, catástrofes e diversos outros fatores fazem com que investidores vendam suas cotas desesperadamente desvalorizando assim ações no mercado.

Embora o Produto Interno Bruto

(PIB) tenha crescido 1,1% em 2018 não atendeu as expectativas do mercado segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), já que a projeção otimista era de 2,43%. Outro fator de influência no ambiente econômico é a taxa básica de juros, a Selic, segundo dados do Banco Central (BC), deve-se manter a taxa em 6,5%, este indicador é utilizado como instrumento para alcançar a meta de inflação definida pelo Conselho Monetário Nacional (CMN). Assim como no esporte a cultura também perde investimentos do Ministério Público; a “Lei Rouanet” teve redução em seu investimento na participação do Fundo Nacional de Cultura nas receitas das loterias federais.

O percentual que era de 3% pode cair para 1% - 0,5% dificultando eventualmente investimentos de incentivo. Tendo em vista a queda no investimento público em cultura, criam-se opções como parcerias com o setor privado. Dependendo da lei utilizada para aprovação de um projeto, o abatimento em impostos para empresas interessadas em investir na cultura pode chegar a 100% do investimento se aplicado no movimento cultural. Segundo a revista “Exame”, a cidade de São Paulo concentra a maior economia do país, sendo também um dos principais polos culturais do Brasil, por outro lado, as atividades culturais mais frequentadas pelos paulistanos são cinemas e shows. No início do segundo trimestre de 2019, governo de SP anuncia plano de contingenciamento de gastos, com isso diversos cortes de investimentos serão realizados e poderão afetar principalmente os setores da cultura, transporte e esporte. Como se não bastassem, as dificuldades econômicas que o Brasil passa atualmente, os empreendedores de São Paulo, principalmente da região leste, alegam ter um prejuízo bilionário com os alagamentos constantes na região, cerca de 300 empresários querem isenção de ISS e ICMS para compensar as perdas estimadas, já a prefeitura oferece apenas isenção no Imposto Predial Territorial Urbano (IPTU) do ano que vem. Segundo Instituto brasileiro de opinião pública e estatísticas (IBOPE) A região leste possui o maior número de habitantes por metro quadrado, A Industria cultural e o turismo são de essencial importância econômica para o marcado nacional, o investimento na área gera empregos, e incentivo ao desenvolvimento econômico. A Tecnologia

Zona leste é a região de São Paulo com o pior sinal de celular. Segundo o estudo da abrintel (associação brasileira de infraestrutura de telecomunicações) as distribuições desses equipamentos obedecem a critérios econômicos e muitos bairros populosos, principalmente na periferia, ficam com cobertura prejudicada.

Atualmente existem cerca de 5.800 antenas do tipo ERB na capital paulista. O número é alto, ainda mais se comparado com as 72 mil torres instaladas no Brasil inteiro, o que está longe de ser suficiente. A região ocupa a 98° posição entre as 100 maiores cidades brasileiras com melhor infraestrutura de internet móvel, de acordo com a consultoria telecom.

O número internacional recomendado de torres é de uma para cada mil ou mil e quinhentos habitantes. Em São Paulo, são 2.100 pessoas por antena. Levando em conta o fluxo diário da população, alguns locais ultrapassam a proporção de 3.500 para uma antena. Em horários de pico, as redes ficam ainda mais disputadas e sobrecarregadas. A recomendação da Abrintel é triplicar a presença de transmissores na cidade.

A culpa não é só das operadoras de telefonia móvel. De acordo com a Abrintel, São Paulo é uma das cidades que mais demora para analisar pedidos de novas instalações de antenas. Todo o processo de requisição, análise e instalação chega a durar cinco anos e não acompanha o crescimento do uso de celulares no Brasil, o que prejudica bairros e regiões periféricas como a Zona Leste.

Em contrapartida, na região de Itaquera está situado o estádio do Corinthians, o mais moderno do país. Do lado de dentro, o banheiro dispensa o uso de papel higiênico, a limpeza é feita com jato de água e secagem por ar quente, tecnologia vinda do Japão. Iluminação considerada uma das melhores e mais econômicas do mundo, sistema de irrigação e drenagem de água que reaproveitam água da chuva, gramado híbrido, arquibancadas projetadas para que em qualquer banco possa ter uma visão total do gramado e cerca 300 antenas amplificadoras de sinal para smartphone e tablets, além de um shopping interno com 59 lojas. Do lado de fora, um painel gigante, fachada que captura energia solar e estacionamento com 5 mil lugares. O estádio recebeu diversas certificações de órgãos responsáveis por analisar a quão ecológica é a construção. A tecnologia usada no telão de led e no gramado no lado externo estão entre os recursos mais notáveis.

De acordo com artigo da prefeitura de São Paulo (2012), é cogitada a construção de um Parque Tecnológico na região leste, com objetivo de criar um ambiente de qualidade para atividades de pesquisa e desenvolvimento, e com intuito de atrair empresas, introduzir tecnologias avançadas e ser uma base para indústrias tecnológicas, propondo estimular a cooperação entre instituições de pesquisa, universidades e empresas, e dar suporte ao desenvolvimento empresarial intensivo em conhecimento. Entretanto, o governo de São Paulo não informou data para entrega de projeto.

No ano de 2017 foi montado no Centro de Formação e Cultura Dom Bosco, a FEITEC (Feira Tecnológica na Zona Leste), um dos eventos de maior sucesso dentre os promovidos pela obra social Dom Bosco e Associação Beneficente Bom Pastor. A feira surgiu de uma ideia de oferecer à população da região uma visão do que existe no mundo tecnológico possibilitando promover novos talentos e inovação tecnológica.

A Política

O Conselho municipal de turismo (COMTUR) é responsável por conduzir políticas públicas de turismo em São Paulo, por representantes dos setores públicos e privados, além da sociedade em geral. O conselho se organiza a cada dois meses para discutir assuntos relativos ao desenvolvimento do turismo na cidade e acompanhar a execução do Plano Municipal de Turismo (PLATUM), esse documento tem por definição as ações necessárias para fomentar as atividades turísticas no município. Em 19 de maio de 1992 criou-se o Plano Turístico Municipal, vindo do projeto do Vereador Marcos Mendonça. Art. 1º - O Município de São Paulo promoverá o turismo como fator de desenvolvimento social, econômico e cultural, através do Plano de Turismo Municipal - PLATUM. Art. 2º - O PLATUM tem por objetivo formular a política municipal de turismo, visando criar condições para o incremento e o desenvolvimento da atividade turística no Município de São Paulo.

Art. 5º - Para programar a política municipal de turismo, fica criado o Conselho Municipal de Turismo - COMTUR, junto ao Gabinete do Prefeito, como órgão deliberativo, consultivo e de assessoramento do PLATUM, responsável pela conjunção de esforços entre o Poder Público e a sociedade civil, bem como atribuído à Anhembi Turismo e Eventos da Cidade de São Paulo S/A, o seu caráter executivo. A Lei de Incentivo à Cultura, popularmente chamada de “Lei Rouanet”, é conhecida pela política de incentivos fiscais. Esse mecanismo possibilita que cidadãos (pessoa física) e empresas (pessoa jurídica) apliquem parte do Imposto de Renda devido em ações culturais. A proposta cultural pode ser em diversos segmentos, como teatro, dança, circo, música, literatura, artes plásticas e gráficas, gravuras, artesanato, patrimônio cultural. A proposta tem de ser aprovada pelo Ministério da cultura e, se isso ocorrer, seu titular pode buscar recursos com cidadãos ou empresas. Estes últimos são chamados de incentivadores e têm parte ou o total do valor do apoio deduzido no Imposto de Renda devido. O Instituto ECOAR é Projeto cultural viabilizado pela “Lei Rouanet” que visa difundir a arte e despertar um novo olhar sobre a realidade, junto a comunidades e alunos de escolas públicas, mostrando como é possível refletir. O Instituto é um projeto cultural existente graças a Lei de Incentivo à Cultura que visa difundir a arte e o despertar de um novo olhar sobre a realidade junto às comunidades e alunos de escolas públicas, mostrando como é possível refletir sobre questões urgentes ligadas a sustentabilidade por meio das manifestações artísticas. O instituto trabalha no projeto as questões de conhecimento aprofundado sobre os princípios e fundamentos da sustentabilidade e sua aplicação em sala de aula, abordagem de temas contemporâneos como aquecimento global e mudanças climáticas, biodiversidade, consumo e resíduos tecnologias e práticas sustentáveis. No ano de 2008 o setor turístico nacional passou por um momento regulatório, aprovado pelo presidente Luiz Inácio Lula da silva, trata se da lei n 11.771/08 que reuniu todo um conteúdo normativo à Lei Geral do Turismo.

A regulamentação trouxe novidades como a instituição do Sistema Nacional de Turismo, a obrigatoriedade do Cadastur e o estabelecimento de normas sobre a Política Nacional de Turismo. A LGT reuniu várias normas relativas ao setor que se encontravam dispersas dentro da legislação brasileira, submetidas a interpretações diversas, e traçou os parâmetros para o desenvolvimento do setor.

ANÁLISE SWOT

Força: 1234-

Consolidação, presente a mais de 50 anos no mercado. Empresa oficial de turismo e eventos da cidade de São Paulo Investimento estatal Administra o sambódromo do Anhembi.

Fraqueza: 1234-

Falta de investimento em campanhas Problema de posicionamento da marca Falta de frequência na comunicação do meio digital Site obsoleto.

Oportunidade: 1234-

São Paulo está entre as principais cidades turísticas do país. O Sudeste abriga população com maior poder aquisitivo. Copa américa Brasil 2019 terá dois estádios na capital paulista São Paulo é escolhida frequentemente para shows.

Ameaças: 1234-

Privatizações Economia instável Alta do dólar Insegurança na cidade prejudica o turismo.

PLANEJAMENTO DE MARKETTING

Nosso primeiro objetivo de marketing é atrair visitantes para a nossa mostra fotográfica. Temos como meta principal alcançar 20 mil visitantes na exposição com entrada franca para usuário do metrô. Para isso iremos utilizar marketing digital, com promoção em social mídia, através de impulsionamento direcionado no Instagram, Facebook, e uma propaganda de 15 segundos no You Tube. Nesse vídeo, pretendemos contar com a presença ilustre da jornalista Fernanda Gentil, utilizando de sua influência no mundo do futebol, o vídeo terá uma temática esportiva, convidando os espectadores para visitar a mostra fotográfica.

Objetivos: Atrair visitantes para a exposição Tempo em exposição: 2 meses Meta: 20 mil visitantes Produto: Mostra fotográfica Preço: Gratuito Praça: Metro sé Promoção Redes sócias (Marketing digital). Planejamento: Onde? Plataformas digitais - Instagram/Facebook/You Tube. O que? Postagens patrocinadas e um vídeo comercial 15 segundos. Porque? Redes sociais tem mais engajamento atualmente, melhor custo benefício, evita poluição. Quem? Homens e Mulheres de 24 a 36 anos de idade. Quanto? 200 á 520 mil pessoas - 3 mil reais (Instagram 30dias) 100 á 600 mil pessoas – 12 mil reais (Facebook 30dias) 200 mil pessoas – 10 mil reais (You Tube 30dias) Cachê: 15 mil reais Custo estimado: R$ 40.000.00

PESQUISA DE MERCADO 

A Pesquisa de mercado é um instrumento fundamental para identificação do público alvo, no projeto criar ela é necessária para identificarmos relacionarmos características demográficas, econômicas e socioculturais



O Problema de pesquisa nesse caso é saber qual é o público–alvo, após definido é possível realizar o planejamento de campanha com o direcionamento correto.



O cliente (SPTuris) tem como objetivo atrair o turismo para a cidade de São Paulo, e para isso será realizada uma mostra fotográfica, é necessário traçar um perfil dos possíveis visitantes dessa mostra através da pesquisa qualitativa.



A pesquisa Exploratória por meio de Levantamento de Dados Secundários, é a metodologia mais adequada ao contexto do Projeto Criar, pois como se trata de uma exposição cultural, utilizamos a pesquisa IBOPE Viver em São Paulo Cultura de 2017, como auxilio para definição desse público, nessa pesquisa podemos tirar como base as pessoas que frequentam essas atividades em São Paulo, além dessa pesquisa, também foi levado em conta a faixa etária dos frequentadores do Metrô, com essas informações foi possível a criação da persona.

Classificação por gênero. Sexo Feminino: 54% Sexo Masculino 46%

A melhor opção é ambos os gêneros, apesar das mulheres serem maioria no consumo de cultura segundo a pesquisa, levamos em conta o equilíbrio entre os percentuais, visando atingir o maior número de visitantes.

Classificação por idade: 16-24 anos (16%) 25-34 anos (20%) 35-44 anos (19%) 45-54 anos (18%) 55 anos ou mais (28%) Conforme a informação a melhor opção é um público maior de 25, a 34 anos, levando em conta o público que frequenta o local da exposição (metrô Sé). Classificação por escolaridade: Ensino Fundamental 33% Ensino médio 38% Ensino Superior 29% Nesse caso a melhor opção é do público com escolaridade ensino médio. Classificação por Religião: Católica 44% Evangélica/ Protestante 22% Outras 12% Ateu/ Sem religião 22% A religião católica é a maioria entre o público.

Distribuição amostral por região: Região leste (35) Região sul (32) Região norte (19) Região oeste (10) Centro (04) Segundo a pesquisa, nosso público são os moradores da região leste.

Classificação por renda familiar: Até 2 SM (32) Mais de 2 SM (25) Mais de 5 SM (24) Não respondeu (19) Público com renda familiar de até dois salários mínimos.

Classificação por raça ou cor: Brancos (52%) Pretos (45%) Outros (3%) Nesse caso decidimos por não classificar por cor, levando em conta a porcentagem em equilíbrio entre as raças, e o papel social inclusivo da mostra cultural. Classificação por classe econômica: Casse A (9%) Classe B (36%) Classe C (47%) Classe D/E (7%) A melhor opção é o público da classe C.

PROTO-PERSONA         

Fabricio Gomes Solteiro 25 anos Cursando jornalismo Consumidor ativo de cultura e literatura Estagiário Renda mensal R$ 1200,00 Católico Morador do Tatuapé

Tomamos como base os dados apontados na pesquisa Viver em São Paulo: Cultura desenvolvida, em 2017, para Rede Nossa São Paulo pelo Ibope Inteligência. Segundos tais dados, os cidadãos moradores da cidade de São Paulo, com as características demográficas acima apontadas, fazem parte dos 17% de indivíduos (em relação à amostra pesquisada) que mais frequentam as atividades culturais investigadas.

PLANEJAMENTO DE CAMPANHA

Vem pra expo arena! A promoção ‘’vem pra arena’’ tem como objetivo atrair cerca de 20 mil visitantes para mostra fotográfica “Um bairro chamado Corinthians”. A peça terá como objetivo também evidenciar a marca SPTuris e Arena Corinthians em suas promoções, além de divulgar data, local e horários da exposição. Para a campanha contaremos com uma verba inicial de 50 mil reais, buscando atingir homens, e mulheres de 24 a 36 anos de classe C, moradores da região norte e leste da cidade. Nossa principal estratégia seria o marketing digital, através de peças nas redes sociais como Facebook e Instagram, e um vídeo de 15 segundos no You Tube Nosso planejamento será dividido em três fases: 1. Divulgação 2. Visitação 3. Relacionamento Plano de orçamento: (Pessoas/alcance) • 200 a 520 mil pessoas – 3 mil reais (Instagram/ 30 dias) • 100 a 600 mil pessoas – 12 mil reais (Facebook/ 30 dias) • 200 mil pessoas – 10 mil reais (YouTube/30 dias) Vídeo de 15 segundos no YouTube, e impulsionamento no Facebook e Instagram ADS. Nosso direcionamento demográfico, será São Paulo regiões norte e leste.

CRIAÇÃO E PRODUÇÃO

(Ação 1: Veiculação Facebook e Instagram)

(Ação 2: vídeo de 15 segundos no You Tube)

REFERÊNCIAS

IBGE São Paulo <https://cidades.ibge.gov.br/brasil/sp/sao-paulo/panorama> acesso em 29 de março de 2019

APAA - Associação Paulista dos Amigos da Arte <https://www.omelhordaculturasp.com/ acesso em 02 de abril de 2019

UOL economia Cotações <http://cotacoes.economia.uol.com.br/bolsas/cotacoeshistoricas.html?indice=.BVSP> acesso em 02 de abril de 2019

G1 portal globo <https://g1.globo.com/sp/saopaulo/noticia/2019/04/01/empresas-da-mooca-e-do-ipiranga-calculam-queprejuizo-com-chuvas-passe-de-r1-bilhao.ghtml> acesso em 02 de abril de 2019

RBMA Reserva da biosfera da mata atlântica São Paulo <http://www.rbma.org.br/rbma/rbma_fase_vi_06_estados_sp.asp> acesso em 05 de abril de 2019

Ministério do turismo Brasília/DF <http://www.turismo.gov.br/2015-03-09-13-5427.html> acesso em 02 de abril de 2019

Tecnoblog <https://tecnoblog.net/167453/anatel-servico-movel-melhoroperadora/> acesso em 03 de abril de 2019

ANEXOS

REFERร NCIAS

(Arena Corinthians detalhe escudo)

(Dr. Sรณcrates)

(Arena Corinthians vista do metrĂ´)

Arena Corinthians plano detalhe

(Inerior da arena)

(Lateral da arena)

(Muros do estacionamento)

(entrada da arena)

(Muros do metrĂ´ de Itaquera)