CAPAAAAAAAA
PROJETO “CRIAR” Projeto realizado pela Agência Insight para Mostra Fotográfica “Origens” da SPTuris Trabalho interdisciplinar apresentado como requisito parcial de avaliação das disciplinas integrantes do 2º e 3º semestres do Curso de Publicidade e Propaganda da Universidade Cruzeiro do Sul.
São Paulo 2019
CARÔMETRO
Carolina Andrade Samora 1934747-2 Danilo Roberto Millan dos Santos 1997354-3
Isabela Fernandes Rezaghi Taliani 1969576-4
Kauane Araújo dos Santos 1941669-5
Natália dos Santos Almeida 2005398-3
SUMÁRIO
SUMÁRIO 5. INTRODUÇÃO 5.1 A SPTuris 5.2 Sobre o Projeto 6. BRIEFING XXXX 7. ANÁLISE AMBIENTAL 7.1 Análise Microambiente 7.2 Análise Macroambiente 8. ANÁLISE SWOT 9. PLANEJAMENTO DE MARKETING 9.1 Produto 9.2 Preço 9.3 Praça 9.4 Promoção 10. PESQUISA DE MERCADO 10.1 Plano de Pesquisa 10.2 Metodologia 10.3 Resultados Obtidos 10.4 Proto Persona 11. PLANEJAMENTO DE CAMPANHA 11.1 Campanha Origens 11.2 Praça 11.3 Verba 11.4 Público Alvo 11.5 Estratégias 11.6 Fases da Campanha 11.7 Ações 11.8 Planejamento Orçamentário 11.9 Orçamento Total 12. CRIAÇÃO E PRODUÇÃO 12.1 Anúncios 13. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14. ANEXOS
INTRODUÇÃO
A SPTURIS A empresa SPTuris contratou a Agência Insight para a elaboração de estratégias, mostra fotográfica e campanhas para o seu mais novo trabalho: a exposição do Museu da Imigração do Estado de São Paulo, com o tema “Origens”, com o objetivo principal de atrair o público que menos frequenta atividades culturais para aumentar o seu público e incentivar a diversidade. Neste Book, irá conter o Briefing do Job com dados sobre a empresa e sobre o produto, as Estratégias de Marketing, a Pesquisa de Mercado, planejamento de Campanha e peças publicitárias realizadas para atender as expectativas do cliente.
Sobre o
PROJETO São Paulo, como uma das maiores cidades metropolitanas, possui uma grande diversidade cultural, pois grande parte das pessoas que moram aqui não nasceram na cidade, são descendentes de outras localidades. Hoje 45% da nossa população são imigrantes (IEPA, 2011). Dito isso, nós da agência Insight em nome da SPTuris e com base nas pesquisas que fizemos, desenvolvemos estratégias e campanhas para a divulgação da Mostra Fotográfica "ORIGENS" , que tem como objetivo fixar na mente do nosso público a diversidade histórico-cultural dos povos que compõe a nossa cidade.
BRIEFING
BRIEFING Idêntificação do Job Agência Insight Responsável direto: Kauane Araújo Telefone: (11) 4523-4173 E-mail: agenciainsight@gmail.com Cliente: SPTuris Responsável direto: Camila Fortunato Endereço: Avenida Olavo Fontoura, 1209 – Santana – São Paulo, SP. Telefone: (11) 2668-0892 E-mail: camila.fortunato@spturis.com.br SOBRE O CLIENTE A SPTuris é a empresa oficial de turismo e eventos da cidade de São Paulo. Sua missão é posicionar e promover eventos para divulgar a cidade, conhecimento e entretenimento da América Latina, destacando seu caráter vanguardista e cultural. BREVE HISTÓRICO DO CLIENTE Fundada em 1970, a São Paulo Turismo é uma empresa de capital aberto, tendo como sócia majoritária a Prefeitura do Município de São Paulo com 95% das ações. Está localizada no Parque Anhembi, o maior e mais bem localizado complexo de eventos da América Latina, situado na Marginal do Rio Tietê, com fácil acesso, inclusive pelos serviços de transporte público. Além da administração e exploração comercial de seus equipamentos, produção, organização e divulgação de eventos, é responsável pela formulação da política, promoção e estruturação da atividade turística no município de São Paulo. CATEGORIA Cultural e turístico.
BRIEFING Histórico de Propagandas √ Participação em quase 20 feiras de turismo, nacionais e internacionais, de vários segmentos, para divulgação do destino São Paulo. √ Realização de 4 edições temáticas do “São Paulo Meu Destino”: programa trouxe 68 profissionais de 7 países da América Latina e 12 estados brasileiros (operadores e agentes de viagem e alguns jornalistas) para conhecerem o Carnaval, a Virada Cultural, a Parada LGBT e um roteiro de luxo. Como resultado, já foram publicadas 33 matérias jornalísticas sobre a cidade somente em decorrência destas ações. √ Conclusão da primeira fase da Sinalização Turística Internacional, com 448 placas instaladas, para 67 equipamentos. √ Realização e operação dos Roteiros Natalinos em São Paulo a preços populares, com mais de 5 mil pessoas atendidas. √ Concepção e realização do projeto Mapa das Sensações, com criação de guias, vídeos, folhetos e site.
√ Promoção e/ou apoio a 52 press trips, famtours e site inspections, buscando parcerias com a hotelaria, agências de receptivo, restaurantes, locais de atração turística, etc.
ANÁLISE
AMBIENTAL
ANÁLISE
MICROAMBIENTE Após compreender através de análises, a imensidão da empresa SPTuris, constatou-se que a mesma é composta por uma hierarquia, esta destinada no melhor aproveitamento de recursos em todas as áreas que compõe o legado desta marca. Os departamentos são divididos internamente dentro das áreas Turismo, Marketing e Vendas, Infraestrutura, Administração Financeira e Investidores, Conformidade e Gestão de Riscos e Representação dos Empregados. O ambiente administrativo é composto por diretores e gerentes responsáveis por diferentes áreas da empresa com diversos outros departamentos focados em ramos específicos. Existe ainda um departamento denominado como Conselho Administrativo, o qual é responsável pelo controle de atividades especificas como processos, análises de relatórios e metas, aprovação de orçamento, verificação de atos e contratos. A SPTuris é composta por aproximadamente 445 funcionários, responsáveis pelo setor de relacionamento da SPTuris com seus parceiros, e principalmente clientes.
A SPTuris terceiriza serviços e materiais, como serviços de alimentação, equipamentos de iluminação e sonoros, limpeza, montagens cenográficas ou qualquer outra necessidade durante a realização de algum evento, com preços justos e qualidades e prazo especificados. As compras realizadas são feitas através de licitações obedecendo as exigências da Lei Federal nº 8666, a qual condiz que empresas deste porte e entidades possuem licitações para que possam usufruir de verbas governamentais, e ou, realizarem compras públicas, destinadas à bens e serviços comuns. Ações de endomarketing são bastante presentes na empresa, atuam por meio de jornais, mural, boletim, eventos e campanhas, todos supervisionados por uma Analista de Comunicação.
Por ser uma empresa fortemente presente no cenário do turismo e cultura, a SPTuris é responsável por promover grandes eventos no Brasil, estão envolvidas desde a parte de estruturas, de acordo com o evento: grande, médio ou pequeno porte, shows, exposições, festivais, organizando toda a estrutura dependendo da demanda e da necessidade do contratante. Possuem ainda, espaços para locação e realização de eventos, como por exemplo: Pavilhão de Exposições, Centro de Convenções com salas, Auditórios e Halls, Arenas de Shows, Polo Cultural (Sambódromo) com espaços ar livre de diversas configurações, Exploração de Estacionamento, Mídia e Telecom. Existem diminuições de eventos nos meses de dezembro, janeiro e fevereiro. Nesse caso, produzem shows, festas e eventos culturais para compensar durante esses meses.
Quando se fala em setor financeiro, vale ressaltar que SPTuris é uma empresa que possui uma economia mista, ou seja, parte pertencente ao setor público, e a outra parte, pertencente ao setor privado, uma característica peculiar, que pode ser considerada um ponto positivo em determinados assuntos, como também, ponto negativo, uma vez que, sua hegemonia pode ser abalada devido à situações comprometedoras em que o governo pode-se envolver, como é o caso do atual cenário do governo Brasileiro, onde o atual presidente, utiliza muitas vezes de providencias não benéficas para a economia do país, acarretando assim, no término de relações monetárias com países e governos exteriores. As contratações são realizadas por meio licitatório, por ser parte pública, são necessárias contratações por procedimento licitatório, ou seja, compras e serviços dependem ou são afetadas pelo Estado. Mesmo obtendo um grande número de departamentos, e consequentemente, um grande número de funcionários, a SPTuris é uma empresa que possui um piso salarial dentro da média salarial no Brasil e alguns até mesmo ultrapassam a média. Em relação ao Marketing pessoal da empresa, o objetivo da SPTuris é passar para os clientes a visão de que procuram o inesperado: deslumbrar e surpreender. Respeitam as diferenças: valorizam e enaltecem as diferentes culturas e comunidades. Buscam viver o presente, buscam estar sempre atualizados e se reinventar, se consideram conectados às “comunidades”, buscam a integração dos indivíduos e considerar todos os grupos. Os valores, por sua vez, estão ligados à serem vistos como uma marca contrastada, cultural, social, inusitada, inesquecível, prazerosa, variada, nova, extrema, surpreendente, viva e moderna.
A tagline proposta pela SPTuris é: “Viva tudo isso!”, refletindo a variedade de experiências que podem ser experimentadas em São Paulo. O potencial da marca, além de marketing turismo promove também negócios e produtos licenciados. A SPTuris por sua vez, busca por expressão e valorização da marca. A frase utilizada para a criação de estratégias e campanhas é “Experimente viver onde tudo acontece”. Como estratégia visual valorizam as diferentes cores, tipografias e estilos fotográficos para “criar uma ligação entre o desejo e a realização”. Devido as constantes transformações tecnológicas presentes no mundo atual, uma empresa que não migra para o setor de mídias sociais, é uma empresa considerada morta, a SPTuris por sua vez, aposta na sua auto divulgação no Facebook, por exemplo, divulgando informações, calendário de eventos, convenções e fotografias. Consta com 8.895 curtidas. Também estão presentes no Instagram com 3.125 seguidores. Os concorrentes da SPTuris por sua vez, pode ser qualquer companhia que promove eventos de grande porte e Turismo em São Paulo, assim como espaços para locação de eventos. A empresa necessita ainda de fornecedores para a realização de eventos, que necessitam de conhecimentos para uma boa prestação de serviços. Todo o processo de contratação tem que ser feito por meio de licitação. (Fonte: Portal da Transparência da SPTuris).
ANÁLISE
MACROAMBIENTE Para compor a análise de macroambiente foi necessária a coleta de dados com base no ano de 2018 e valores estimativos, realizados através de pesquisas exploratórias e pensando nas variáveis demográficas, econômicas, socioculturais, naturais e tecnológicas. A estimativa de inflação para o ano de 2018 era de 4,5%, o resultado fechou em 3,75%, abaixo do esperado pelo mercado. Em 2019, elevaram a estimativa para 4,25% com tolerância até 5,75%. (Fonte G1). A taxa de desemprego girava em torno de 11,6% em Dezembro de 2018, o número diminuiu desde 2017, que era de 11,8. Uma das capitais que obteve recorde de desemprego fora São Paulo, constando com 14,2% do total. (Fonte: Folha de SP).
A renda per capita mensal no Brasil fechou em 2018 em R$1.373,00. Onde a renda per capita de SP alcançou R$1.898,00. (Fonte: Infomoney). A Economia paulista cresceu 1,6% em 2018, favorecendo setores como o de turismo, o qual cresceu 26% em embarques e 18% em faturamento no ano de 2018 no Brasil. O faturamento de turismo, hospedagem, eventos e assemelhados fechou em 14,8% em São Paulo. (Fonte: Revista Pegn da Globo e EXAME).
Com a economia do país relativamente em alta, uma pesquisa do Datafolha indicou que em agosto de 2018 apenas 23% das pessoas estavam otimistas com a economia, número que cresceu no final do ano de 2018, onde 65% dos brasileiros acreditavam na melhora da situação econômica do país. (Fonte: Folha de SP). A população da cidade de São Paulo conta com 12,2 milhões de habitantes, obtendo 20% da população brasileira. (Fonte: G1). O PIB per capita em 2016 foi de R$57.071,43. Essa população é composta por mulheres que representam 52,65% da população de SP enquanto os homens representam 47,35%. (Fonte: EXAME). E o salário médio mensal de trabalhadores formais constitui-se em 4,2 salários mínimos (2016) (Fonte: IBGE) De acordo com os dados, o número de pessoas ocupadas equivale ao total de pessoas que possuem trabalho efetivo é de 5.634,681, algo em torno de 46,8% (2016) (Fonte: IBGE) A Taxa de educação de 6 a 14 anos de idade é de 96% (2010), quantidade de matrículas no Ensino Fundamental é de 1.332,605 (2017), já as matrículas no Ensino Médio é de 496.829 (2017). As matrículas do Ensino Superior começaram a crescer em 2017. (Fonte: IBGE)
Ao analisar os dados, delimitou-se que as classes sociais possuíam uma ligação entre a sua renda média: Classe A – acima de 20 salários mínimos. Renda familiar de R$18.740,01 ou mais. Classe B – de 10 a 20 salários mínimos. Renda familiar de R$9.370,01 até R$18.740,00. Classe C – de 4 a 10 salários mínimos. Renda familiar de R$3.748,01 até R$9.370,00. Classe D – de 2 a 4 salários mínimos. Renda familiar de R$1.874,01 até R$3.748,00. São Paulo é líder no mercado referente à gastronomia, congressos, convenções, feiras, compras, feiras industriais e turismo, sendo a cidade referência quando o assunto é grandes eventos. Consta ainda com mais de 70 nacionalidades, alguns deles de origem portuguesa, espanhola, holandesa, japonesa, boliviana, franceses, chineses e, principalmente, a maior comunidade italiana fora da Itália, ou seja, além de ser uma metrópole, possui uma intensa diversidade de valores culturais e históricos que compõe sua transcendência no espaço tempo, fator este, que levam as pessoas à demonstrarem cada vez mais interesses em atividades culturais, haja em vista a quantidade de pessoas em blocos de carnavais, festivais abertos, presença em museus, cinemas e teatros. Como o público que busca este tipo de lazer geralmente é composto por jovens, espera-se inovações tecnológicas em eventos culturais, o que já vem sendo apostado por museus, shows, festivais, baladas, carnaval, tudo para entreter o seu público.
Para a mostra, nosso trabalho em parceria com a empresa SPTuris, se cogita a ideia de utilização de tecnologias avançadas como: painéis de LED interativo, audioguia durante a experiência, drone, realidade virtual, 3D, entre outros artifícios para prender a atenção. Visando ainda o maior conforto para os visitantes, nosso evento terá normas das quais precisam ser rigidamente seguidas, como entrada de menores de idade conforme estipulado pela segurança do local, execução de Concurso premiado seguindo a regulamentação da Caixa Econômica, preço de ingresso de acordo com a faixa média do mercado, processo de contratação de fornecedores de acordo com a licitação estipulada pelo Governo. A SPTuris tem que seguir as Leis que regulamentam o Turismo no Brasil, sendo ela o Decreto 7.381 que regulariza as relações de consumo, fiscalização, cadastramento, cruzeiros marítimos e sustentabilidade. Além dessa, há as políticas avalizadas pelo Conselho Municipal de Turismo – COMTUR que determinou a São Paulo Turismo S.A como responsável pela elaboração e execução das políticas públicas de turismo da cidade de SP, conforme determinado pelo Decreto Municipal n°46.649/05 que regulamenta a Lei n° 11.198/92.
ANÁLISE
SWOT
FORÇAS • É UMA EMPRESA CONCEITUADA • LÍDER NO MERCADO • EXPERIÊNCIA COM GRANDES EVENTOS • CONFIÁVEL • POSSUI UM GRANDE MARKET SHARE • O PRODUTO É TECNOLÓGICO • EQUIPAMENTOS MODERNOS • FÁCIL LOCALIZAÇÃO DA MOSTRA
OPORTUNIDADES • GRANDE PROCURA POR TURISMO E CULTURA EM SP • DIVERSIDADE DO PÚBLICO • NOVAS TECNOLOGIAS QUE PODEM AGREGAR • JOVENS INTERESSADOS CADA VEZ MAIS POR FOTOGRAFIA.
FRAQUEZAS • A COMUNICAÇÃO POR MEIO DAS REDES SOCIAIS • POUCO INVESTIMENTO EM DIVULGAÇÃO • NÃO EXISTE MARKETING DE RELACIONAMENTO • NÃO HÁ UM PONTO FÍSICO DIRETO
AMEAÇAS • PARTICIPAÇÃO DO GOVERNO (EM CASO DE DESVIO DE VERBA OU MAL POSICIONAMENTO DO GOVERNO)
PLANEJAMENTO DE
MARKETING
PRODUTO
Os 5 níveis de Produto BENEFÍCIO CENTRAL Exposição fotográfica. PRODUTO BÁSICO Fotos do Museu da Imigração com boa visualização, legendas e espaço. PRODUTO ESPERADO Fotos bonitas e com qualidade, explicação sobre a exposição que conte uma história do local, tranquilidade, sem aglomeração, banheiro, agregar conhecimento e cultura. PRODUTO AMPLIADO Um ambiente climatizado, entrada rápida, iluminação e decoração diferenciada e agradável, local para tirar fotografias, Stand da Cannon, acesso ao SESC. PRODUTO POTENCIAL Novas tecnologias onde é possível interagir com a fotografia, fotos 3D.
PREÇO A Exposição custará à SPTuris
00 R$22.118, Esse valor esta incluso no orçamento disponibilidade pelo cliente e será investido na Exposição Fotográfica. O evento será de entrada gratuita, sendo assim SPTuris arcará com 100% do custo do evento sem retorno financeiro.
PRAÇA
MOSTRA A Mostra acontecerá no SESC Belenzinho. A escolha foi baseada por estar localizado na Zona Leste de São Paulo, uma das principais regiões à serem atingidas, e possuir fácil acesso pela Linha 3 – Vermelha do Metrô, além de ser muito frequentado e próximo ao Museu que será retratado na Exposição Fotográfica.
PRAÇA
EXPOSIÇÃO As fotos que ficarão em Exposição no SESC foram feitas no Museu da Imigração do Estado de São Paulo, localizado na Mooca – Zona Leste de São Paulo.
PROMOÇÃO A Divulgação da Exposição Fotográfica será por meio de:
• • • • •
Evento Social Media Marketing Promocional Publicidade Remarketing
Utilizando os meios que mais atingem o público alvo e buscando atender o pré, durante e pós Mostra Fotográfica, fidelizando assim os consumidores.
PESQUISA DE
MERCADO
PLANO DE PESQUISA A Pesquisa de Mercado e Opinião é uma etapa essencial para que possa haver o andamento de todas as outras fases do Projeto Criar, tendo em vista que indica para quem será direcionada a Campanha. PROBLEMA DE PESQUISA A necessidade de conhecer o público alvo e suas características para determinarmos a linguagem e o ambiente para a divulgação da Exposição Fotográfica.
OBJETIVO GERAL E ESPECÍFICO O objetivo geral da pesquisa é conhecer o público alvo e analisar o ambiente, tendo como objetivo específico definir o sexo, idade, classe social, escolaridade e preferências do grupoalvo e onde o mesmo se encontra.
METODOLOGIA O método escolhido para a execução pesquisa fora por meio de Dados Secundários onde, realizando a Pesquisa Exploratória. A metodologia fora considerada a mais apropriada devido ao curto período de tempo para dar início à campanha e o procedimento oferta uma grande variedade de informações e dados confiáveis e de baixo custo. A fonte utilizada para obtenção de dados foio material disponibilizado pelo IBOPE contendo uma pesquisa com 800 paulistanos de idade 16+ realizada no ano de 2017.
RESULTADOS OBTIDOS
O PERFIL DE QUEM MAIS FREQUENTA ATIVIDADES CULTURAIS COMPREENDE-SE POR:
MULHERES
BRANCOS
REGIAL LESTE E SUL
MAIORES DE IDEDADE RENDA FAMILIAR ACIMA DE 5 SALARIOS MINIMOS
ESCOLARIDADE ELEVADA
CLASSE B
RESULTADOS OBTIDOS CONTRAPONDO QUEM MENOS FREQUENTA POR:
MULHERES
PRETOR E PARDOS
REGIAL LESTE E SUL
MAIORES DE IDEDADE RENDA FAMILIAR ACIMA DE 2 SALARIOS MINIMOS
ESCOLARIDADE BAIXA
+ CLASSE C
PROTO
PERSONA O objetivo de campanha de nosso cliente era atrair a porcentagem da população que menos frequenta eventos culturais, porém que se interessam por fotografia, aproximando-as das atividades artísticas e disseminando a riqueza do Turismo em São Paulo por meio de uma das técnicas mais utilizadas em sua geração: a fotografia.
Por esse motivo, após aplicarmos uma visão crítica, o público alvo ficou determinado por: Sexo: Feminino e Masculino. Faixa Etária: 18 aos 25. Diferentes Etnias. Moradores de São Paulo nas Zonas Leste e Sul. Classe Social: C focando na C1. Escolaridade: Ensino Médio e Superior.
PROTO
PERSONA MULHERES E HOMENS – motivado pela diversidade que queremos empregar em nossa amostra, englobando os dois sexos, abordando quem mais e menos frequenta atividades culturais.
FAIXA ETÁRIA DOS 18 AOS 25 ANOS – por ser o público que menos frequenta atividades culturais, porém que mais demonstra engajamento, principalmente a temática fotográfica. DIFERENTES ETNIAS – busca-se a variedade de etnias, além de abordar também o público que menos frequenta. MORADORES DA ZONA LESTE E SUL – por ser as regiões que menos frequentam atividades culturais. CLASSE SOCIAL C COM ÊNFASE NA C1 – por ser a classe que menos comparece à esses eventos, porém que idealiza hábitos de classe B. ENSINO MÉDIO E ENSINO SUPERIOR – por abordar um público mais integrado com o assunto.
PLANEJAMENTO DE
CAMPANHA
CAMPANHA
ORIGENS OBJETIVOS DE MARKETING Levar 40.000 pessoas ao total dos 9 dias de Mostra Fotográfica. Dados: Conta feita pela média de quantas pessoas frequentam as unidades do SESC por dia da semana.
OBJETIVO DE COMUNICAÇÃO Fixar na mente do público a diversidade histórico-cultural dos povos que compõe a cidade de São Paulo.
PRAÇA A praça definida para divulgação é São Paulo, mais precisamente a Zona Sul e Zona Leste focando nas linhas 3Vermelha e 1-Azul e em pontos de ônibus em Avenidas famosas e movimentadas dessas regiões, tal como em algumas faculdades e pela internet.
METRÔ: Linha 3-Vermelha – Itaquera, Penha, Carrão, Tatuapé, Belém e Bresser-Mooca. Linha 1-Azul – Santa Cruz, Ana Rosa, Saúde, São Judas, Vergueiro e Jabaquara.
AVENIDAS: Zona Leste:
Zona Sul:
Radial Leste Celso Garcia Avenida Aricanduva Avenida São Miguel Avenida Sapopemba Avenida Assis Ribeiro
Avenida 23 de Maio Avenida Ibirapuera Avenida Engenheiro Luis Carlos Berrini Avenida Jornalista Roberto Marinho Avenida Interlagos
PRAÇA INTERNET You tube Instagram E-mail
FACULDADES: Zona Leste Universidade Cruzeiro do Sul – Anália Franco. Universidade Cruzeiro do Sul – São Miguel. Universidade São Judas. Universidade Anhembi Morumbi. UNICID – Universidade Cidade São Paulo.
Zona Sul Universidade Anhembi Morumbi. Universidade Cruzeiro do Sul. FAM – Faculdade das Américas. UNIP – Consolação. SENAC
VERBA
R$ 700.000,00 É o valor disponibilizado pela SPTuris para toda a estruturação da Pesquisa, Criação, Divulgação e Assessoria referente a todo o projeto da Mostra Fotográfica “Origens”.
PÚBLICO ALVO PROTO PERSONA Homens e mulheres, faixa etária dos 18 aos 25 anos, diferentes etnias, moradores da Zona Leste e Sul de São Paulo, classe social C com ênfase na C1 e escolaridade Ensino Médio e Ensino Superior.
ESTRATÉGIAS - Evento - Remarketing - Marketing promocional - Social Media - Publicidade
FASES DA CAMPANHA A Campanha será realizada em 3 fases. 1ª – Conhecimento (11/04/2020 até 24/04/2020) 2ª – Divulgação, evento e Remarketing (25/04/2020 até 03/05/2020) 3ª – Remarketing (Dia 04/05/2020).
D
5 12 19 26
ABRIL S T Q 1 6 7 8 13 14 15 20 21 22 27 28 29
Q S S 2 3 4 9 10 11 16 17 18 23 24 25 30
MAIO T Q Q
D
S
3 10 17 24 31
4 5 6 11 12 13 18 19 20 25 26 27
S S 1 2 7 8 9 14 15 16 21 22 23 28 29 30
AÇÕES EVENTO Será realizado um Evento para incentivar o público alvo a ir à exposição, tornando-os parte da Mostra. Acontecerá dentro das faculdades determinadas pela agência Insight e será feito do dia 27/04/2020 a dia 01/05/2020 durante os três períodos (matutino, vespertino e noturno). Será terceirizado uma empresa de fotografia para realizar as fotos dos alunos em um Stand da Mostra da empresa SPTuris com parceria da Cannon, que disponibilizará câmeras fotográficas para a realização das imagens. O Stand constará com Chroma Key verde para a pessoa escolher algum destino entre várias localizações do mundo e será tirada a fotografia, da maneira que quiser, onde posteriormente será divulgada – se autorizada – em um telão de LED na Mostra.
AÇÕES MARKETING PROMOCIONAL Serão distribuídos brindes* para chamar atenção do público, presenteando quem tirar a fotografia no Stand nas faculdades e autorizar o uso da imagem na Mostra, será feito durante todos os dias de Evento (de 27/04/2020 a 01/05/2020), entregues pelos fotógrafos após as imagens tiradas. * Enquanto houver estoque.
AÇÕES REMARKETING Será feito E-mail Marketing para os alunos impactados no evento para convidá-los a ir prestigiar a Mostra, serão disparados dia 01/05/2020 os e-mails para todos os alunos durante todo o dia, será realizado pela Agência Insight onde haverá o convite para o aluno comparecer a exposição, divulgando o cronograma e o conteúdo que poderá ser encontrado.
SOCIAL MEDIA Será feita uma conta no Instagram para a Mostra Fotográfica interagindo e engajando as pessoas, realizado durante todo o período da Campanha (11/04/2020 a 04/05/2020), administrado pela Agência Insight, utilizando de fotos com temáticas relevantes ao assunto tratado na exposição, interações, agenda, vídeos, informações, divulgação da SPTuris e parceiros, entre outras imagens.
AÇÕES PUBLICIDADE Serão realizados anúncios para criar conhecimento e divulgar a exposição fotográfica, expostos em praças determinadas anteriormente e em curtas no Youtube, realizadas durante todo o período de Campanha (11/04/2020 até 03/05/2020) por uma empresa de Audiovisual terceirizada, direcionadas pelo filtro para o público alvo. No metrô, utilizaremos: Painel Clássico de Estação Painel de Escada Painel Hiperbacklight Adesivação em Estação Adesivação no Metrô No ônibus: Faces nos Ponto de Ônibus Na entrada das Faculdades: Folders Nas avenidas: Relógio de Rua
PLANEJAMENTO
ORÇAMENTÁRIO TEMPLATE Quantidade: 2 Templates
R$2.000,00
DISPARO DE E-MAIL MARKETING Quantidade: 50.000
R$316,15
INSTAGRAM Post Patrocinado por 15 dias – Alcance de 350.000 à 790.000 RELÓGIO DE RUA Ponto de ônibus com 82 faces por 23 dias TV MINUTO 1440 faces com 60 inserções/dia (1.380 em todo o período de 23 dias) METRÔ Painéis, adesivação. Quantidade: 5 por Estação.
R$15.000,00 R$ 210.698,17 R$ 159.685,71
R$375.097,86
PLANEJAMENTO
ORÇAMENTÁRIO RELÓGIO DE RUA Com 67 faces pelo período de 23 dias AUDIOVISUAL Profissional em edição e animação Audiovisual para Youtube por 1 semana equivalente 40 horas.
R$114.755,47
R$ 3.000
BANNER Para colocar no SESC.
R$ 210,00
BRINDE Copos: Quantidade: 40.000 Câmeras descartáveis: 155 mil.
R$ 1.596,00 R$ 2.396,00
FOLDERS Quantidade: 200 Mil (155 Mil alunos em média)
R$ 70.000,00
FOTÓGRAFO + EDIÇÃO Registro fotográfico completo do evento com e entrega de no mínimo 200 imagens gravada sem CD ou DVD no formato digital. LOCAÇÃO DE EQUIPAMENTOS (SOM E VIDEO) Sistema de retorno de som com 04 caixas amplificadas e cabos (Som de Retorno de Palco) e RETROPROJETOR - 2.500 lumens e 02 lâmpadas
R$3.600,00
R$4.550,00
ASSISTENTE DE PRODUÇÃO / SEGURANÇAS Responsáveis pela organização e segurança do Evento R$4.620,00 FOTOS PARA O EVENTO Impressão
R$1.998,00
CABINE FOTOGRÁFICA Locação/ dia
R$7.000,00
ESTRUTURA PARA EXPOR FOTOS Placas de Drywall + instalação
R$1.400,00
ORÇAMENTO
TOTAL
R$ 620.223,33 +10% da agência TOTALIZANDO:
R$ 682.255,66 Com uma economia de R$17.744,34 para o Cliente.
CRIAÇÃO E
PRODUÇÃO
ANÚNCIO
RELÓGIO DE RUA
ANÚNCIO
TV MINUTO
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Referências Bibliográficas A Unidade Mooca foi a primeira sede da São Judas e é reconhecida pela excelência há mais de 47 anos. Universidade São Judas, São Paulo. Disponível em: <https://www.usjt.br/unidades/mooca/>. Acesso em 24 de Abril de 2019. XXXX Brasileiros têm Investido mais em Cultura, Economia Criativa, Governo do Brasil, março 2018. Disponível em <https://brasil.gov.br/noticiais/cultura/2017/12/brasileiros-tem-investido-maisem-cultura> Acesso em 22 de Abril de 2019. Cruzeiro do Sul Educacional. Universidade Cruzeiro do Sul, São Paulo. Disponível em: < https://www.cruzeirodosul.edu.br/conheca-a-cruzeiro-dosul/cruzeiro-do-sul-educacional>. Acesso em 24 de Abril de 2019. Cultura em Decadência; Veja como os Presidentes Deixaram de Investir na Área, Jornal Destak, setembro de 2018. Disponível em <https://destakjornal.com.br/brasil/detalhe/cultura-em-decadencia-vejacomo-os-presidentes-deixaram-de-investie-na-area> Acesso em 24 de Abril de 2019. Dados Institucionais. Universidade Paulista, São Paulo. Disponível em: <http://m.ruf.folha.uol.com.br/2015/perfil/universidade-paulista-unip322.shtml>. Acesso em 24 de Abril de 2019. Faturamento do Setor de Serviços em SP vai R$ 29,3 no e bate Recorde, Economia, Estagiário sob a supervisão de Alexssander Soares, da Agência Brasil para a Revista Exame, novembro de 2018. Disponível em <https://exame.abril.com.br/economia/faturamento-do-setor-de-servicos-emsp-vai-a-r-293-bi-e-bate-recorde/> Acesso em 24 de Abril de 2019.
Fotolivros - Orçamentos. Disponível em: <http://fotoregistro.com.br/tabelapredos#Fotos_anc> Acesso em 4 de maio de 2019 às 23:00 Mídia e Promoção: Tabela de Preços. Metrô SP, 2016. Disponível em: <http://www.metro.sp.gov.br/metro/negocios/midia-kit/tabelaXXXX precos/files/assets/common/downloads/Caderno_tabela%20de%20precos.p df> Acesso em 22/04/2019. Quanto custa um vídeo institucional? Cinemátika, 02 de mar, 2010, São Paulo, 2017. Disponível em: <http://cinematika.com.br/quanto-custa-umvideo-institucional/>. Acesso em 24 de Abril de 2019. Ranking universitário Folha 2015. Folha de S. Paulo, São Paulo, 2015. Disponível em: <http://m.ruf.folha.uol.com.br/2015/perfil/universidadepaulista-unip-322.shtml>. Acesso em 24 de Abril de 2019. Ranking universitário Folha 2015. Folha de S. Paulo, São Paulo, 2015. Disponível em: <http://m.ruf.folha.uol.com.br/2015/perfil/universidadepaulista-unip-322.shtml>. Acesso em 24 de Abril de 2019. Ranking universitário Folha 2016. Folha de S. Paulo, São Paulo, 2016. Disponível em: <http://m.ruf.folha.uol.com.br/2016/perfil/universidade-cidadede-sao-paulo-unicid-417.shtml>. Acesso em 24 de Abril de 2019. Ranking universitário Folha 2017. Folha de S. Paulo, São Paulo, 2017. Disponível em: <https://ruf.folha.uol.com.br/2017/perfil/universidadeanhembi-morumbi-uam-466.shtml>. Acesso em 24 de Abril de 2019. Setor de Turismo Cresce, mas é Preciso ter diferenciais Para se Destacar no Mercado, Pequenas Empresas Grandes Negócios, G1, Globo.com 2018. Disponível em <https://revistapeng globo.com/Banco-de-ideias/Diversao-eturismo/notícia/2018/08/setor-de-turismo-cresce-mas-e-preciso-terdiferenciais-para-se-destacar-no-mercado.html> Acesso em 21 de Abril de 2019.
ANEXOS
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