V c
o
V m
u
n
i
c
a
รง
M A N U A L D E I D E N T I DA D E V I S UA L
รฃ
o
V c
Gabriel Henrique dos Santos 1685978-2
Gabrielli de Oliveira 1823027-0
Jaqueline Rodrigues Cabral 1652905-7
o
V m
u
n
i
c
a
รง
รฃ
Karen Daniel 1516011-4
Publicidade e Propaganda 5ยบD/4ยบD 2018
o
Lucas Ribeiro Arioli 1678184-8
Lucas Weller Nogueira Calado 1630311-3
Victor Hugo A. Nogueira de Sousa 1647098-2
Apresentação da agência: ............................................................................................................. 3 Objetivos .......................................................................................................................... 4 Atividades ......................................................................................................................... 5 Apresentação da marca: ................................................................................................................ 6 O que a marca representa? .............................................................................................. 7 Características visuais da marca ...................................................................................... 8 Elementos básicos da marca: ....................................................................................................... 9 Construção geométrica ............................................................................................. 10-12 Área de proteção ............................................................................................................ 13 Redução máxima ........................................................................................................... 14 Uso preferêncial ............................................................................................................. 15 Auxiliar gráfico ................................................................................................................ 16 Variantes de uso ............................................................................................................ 17 Negativo e positivo .................................................................................. 18 - 19 Escala de cinza .............................................................................................. 20 Monocromática (cores institucionais) ............................................................. 21 Fundo colorido (cores sólidas) ................................................................. 22 - 23 Fundos inconstantes ...................................................................................... 24 Aplicação parcial ............................................................................................ 25 Distorções e aplicações proibidas ........................................................................... 26 - 27 Alfabeto padrão .............................................................................................................. 28 Papelaria: ...................................................................................................................................... 29 Cartão de visíta .............................................................................................................. 30 Papel carta ..................................................................................................................... 31 Envelope ofício ............................................................................................................... 32 Envelope saco ................................................................................................................ 33 Pasta proposta ............................................................................................................... 34 Merchandising: ............................................................................................................................. 35 Aplicações ...................................................................................................................... 36 Itens de escritório - lápis e canetas ................................................................. 37 Itens de escritório - Bloco de notas e caderno ........................................... 38 Peças de vestuário - camisas ......................................................................... 39 Peças de vestuário - bonés ............................................................................ 40 Brindes e acessórios - canecas ................................................................. 41
índice
APRESENTAÇÃO
DA AGÊNCIA
objetivos
MISSÃO:
VISÃO:
Atingir os objetivos dos clientes desenvolvendo e aplicando projetos de comunicação criativos eficientes e eficazes.
Ser referência no mercado de comunicação nacional e ter reconhecimento como a marca que sempre inova o conceito de publicidade.
VALORES: Nossos valores são fundamentados em Comprometimento, versatilidade, inteligência, ética, honestidade e ainda um espirito de equipe presente de forma sólida em nossa estrutura.
4
atividades Know-How: A agência Alchemia desenvolve estratégias de marketing para aplicação em projetos publicitários, utilizando as melhores plataformas presentes no mercado de forma a lapidar com qualidade os objetivos dos clientes. Ainda que utilizemos a amplitude do marketing para a realização de nossos trabalhos nossa especialização está dentro do chamado “marketing digital”, área considerada tendência por ter como foco um dos campos que mais se desenvolve no mundo: A internet.
5
APRESENTAÇÃO
DA MARCA
o que a marca
representa? Criação da marca: Há muito tempo atrás uma prática foi desenvolvida envolvendo muitos aspectos da ciência e do misticismo, além de ter várias particularidades incorporadas na química e na psicologia. Com o passar do tempo esta prática ficou conhecida como alquimia. Um de seus principais objetivos físicos era transformar metais “inferiores” em ouro, porém este objetivo era utilizado também filosoficamente como uma metáfora para a transformação de coisas triviais em algo de valor. É com base nesta metáfora que marca ALCHEMIA foi desenvolvida. Se um dos objetivos da publicidade é agregar valor a ideias simples é ai que nossa agência age, transformando ideias que antes eram inferiores (metal) em campanhas de valor (ouro). Isto representa Alchemia comunicação, uma marca que agrega valor as ideias de forma dinâmica sem abrir mão do profissionalismo e competência.
7
características
visuais da marca Composição: A marca é composta por 2 objetos: O Símbolo, que tem em sua composição: A representação do ouro na alquimia, um circulo dentro de uma circunferência, representando o objetivo final do trabalho da agência: o valor atribuído a nosso cliente. E a coroa de louros ao redor da circunferência: RepresenSímbolo
tação do deus greco-romano Apolo, símbolo da arte, da perfeição e da
V
beleza , atributos de extrema importância na publicidade.
Logotipo: ALCHEMIA , utilizando a fonte Times New Roman (maiúscula, modificada), fonte escolhida para representar formalidade para a marca e ainda harmonizar com a composição do símbolo.
V
O logotipo que é composto por
c
o
m
Logotipo
u
n
i
c
a
ç
ã
o
Assinatura
Assinatura: comunicação, utilizando a fonte helvetica (minúscula, modificada), fonte escolhida por harmonizar-se com o título (logotipo) e com o símbolo, porém, mostrando mais informalidade para apresentar o dinamismo da marca.
8
ELEMENTOS BÁSICOS
DA MARCA
construção
geométrica Malha estrutural: Para a apresentação correta da marca é sempre necessária a utilização correta de todos seus elementos. Somente no caso de total impossibilidade de uso dos meios de reprodução eletrônica deverá ser utilizado o diagrama a seguir, no qual módulos quadrados orientam na construção do símbolo e espaçamento do logotipo.
10
10 MÓDULOS
Aplicação vertical:
V c
o
V m
u
n
i
c
a
ç
ã
o
18 MÓDULOS
11
V
5 MÓDULOS
Aplicação horizontal:
c
o
V m
u
n
i
c
a
ç
ã
o
24 MÓDULOS
12
área de
proteção
2X
Arejamento:
V
12X
V
c
o
Para proteger a integridade e legibili-
m
u
n
i
c
a
ç
ã
dade da marca foi criada uma área de proteção que visa criar uma distância relativa entre a marca e outros elemen-
o
tos gráficos.
X
O parâmetro para a área de proteção é a variável X presente no diagrama ao lado que representa metade da altura
7X
V c
o
do caractere
V m
u
n
i
c
a
ç
ã
V
2X
presente no logotipo),
ou seja, a área “mínima” onde não pode haver elementos gráficos é delimitada pela medida variável X nas áreas bran-
o
X
cas (sem a preseça de quadriculados).
13
redução
máxima
Aplicação mínima:
V m
u
V c
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c
a
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ã
u
n
i
c
a
V m
u
ç
n
i
c
a
ç
ã
o
25mm
o
V m
o
ã
o
V
V
o
V
c
c
Para o mesmo fim que a área de proteção (manter a integridade e legibilidade), fica estipulada uma redução máxima para a marca, de forma que sua não observação, comprometerá a visualização da marca.
c
o
V m
u
n
i
c
a
ç
ã
o
Fica assim recomendado, caso ocorra reduções em materiais “impressos” as reduções expressas ao lado, tanto para a aplicação vertical quanto para a horizontal.
33mm
14
uso
preferencial Marca principal:
V c
C0 M0 Y0 K 90
o
R 35 G 31 B 32
V m
u
n
i
c
C 60 M 27 Y 96 K8
a
ç
R 113 G 142 B 64
Cores institucionais:
ã
o
No uso desta aplicação em fundos escuros deve-se substituir a cor do logotipo (ALCHEMIA) pela cor branca (como ocorre em alguns materiais da papelaria).
C4 M 29 Y 98 K0
R 243 G 184 B 36
Para reprodução da marca a aplicação ao lado é apresentada como sugestão pois carrega toda simbologia presente na marca, desta forma, sua estrutura e cores devem seguir preferencialmente o conceito apresentado. Para não haver reprodução imprecisa da marca sugere-se o uso somente desta aplicação, porém, caso seu uso esteja comprometido por algum fator, só serão aceitas as variantes de uso que serão abordadas posteriormente.
15
auxiliar
gráfico Símbolos alquímicos: Pode se afirmar que a falta de elementos gráficos adicionais em “algumas” peças, torna sua harmonia visual pouco interessante, desta forma, para auxiliar a composição gráfica os simbolos adicionais ao lado podem ser utilizados. Os simbolos são constituidos por elementos que carregam a representação da prática alquímica e podem assim reforçar a atitude e simbologia presentes na marca. A composiçãos dos simbolos é simples, de forma que pode ser obtido através de um circulo, um hexágono regular e dois triângulos equiláteros, como ficam expostos ao lado. Obs.: A aplicação dos simbolos deve seguir critérios que serão definidos para a confecção de cada peça.
16
variantes
de uso Flexibilidade da marca: Como sua flexibilidade permite, a marca pode ter algumas modificações. Em alguns casos o emprego da marca será limitado pelo tipo e pelo suporte de aplicação, desta forma, devem ser criadas variações no estilo da marca sem que esta perca sua simbologia, sua integridade e legibilidade. A variante deve ser escolhida de acordo com a legibilidade e com harmonia entre a marca e suporte onde será empregada, de modo que seus atributos não sejam prejudicados.
17
Negativo e positivo Aplicação vertical
V
o
m
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c
a
ç
ã
o
V
c
V
c
o
V m
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i
c
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o
18
Negativo e positivo Aplicação horizontal
V
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o
V
c
V
c
o
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o
19
Escala de cinza Obs.: Se usado sobre fundo escuro o logotipo deverá ficas com K = 0.
V
o
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c
a
ç
ã
c
o
V m
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n
i
c
a
ç
ã
o
o
K 54%
K 100%
simbolo e assinatura
Logotipo
20
Monocromática (cores institucionais) Obs.: Apenas duas cores de fundo são permitidas para essa aplicação. Enquanto as três cores podem ser utilizadas em fundo “branco” apenas as cores verde e amarela podem ser usadas em fundo “preto”.
n
i
c
a
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ã
o
V m
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c
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o
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o
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o
V m
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i
c
a
ç
ã
o
Outras cores não poderão ser usadas. Caso a aplicação das cores institucionais não seja possível deverá optar-se por outro tipo de aplicação contida neste manual.
21
Fundo colorido (cores sólidas) Fundos coloridos poderão ser utilizados apenas em conformidade com as indicações abaixo: 1 - Apenas as aplicações preta e branca da marca poderão ser utilizadas; 2 - Deve se respeitar a legibilidade e o contraste da marca de forma que ela se destaque sobre o fundo; Obs.: Algumas cores por serem moderadas podem aceitar tanto a versão branca quanto a versão preta da marca (sem prejudicar sua legibilidade).
Aplicação vertical
n
i
c
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ç
ã
o
V m
u
n
i
c
a
ç
ã
o
c
o
V
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ã
o
V m
u
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i
c
a
ç
ã
o
22
Fundo colorido (cores sólidas) Fundos coloridos poderão ser utilizados apenas em conformidade com as indicações abaixo: 1 - Apenas as aplicações preta e branca da marca poderão ser utilizadas; 2 - Deve se respeitar a legibilidade e o contraste da marca de forma que ela se destaque sobre o fundo; Obs.: Algumas cores por serem moderadas podem aceitar tanto a versão branca quanto a versão preta da marca (sem prejudicar sua legibilidade).
Aplicação horizontal
n
i
c
a
ç
ã
o
V m
u
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i
c
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ã
o
c
o
V
V
o
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ã
o
V m
u
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i
c
a
ç
ã
o
23
Fundos inconstantes Fundos inconstantes poderão ser utilizados apenas em conformidade com as precauções abaixo: 1 - Pode-se usar qualquer aplicação, porém, Nenhum dos elementos individuais da marca devem ter sua legibilidade prejudicada, de forma que, se não for garantida a legibilidade de “toda” a marca a aplicação sobre o fundo deve ser descartada; 2 - Deve se respeitar a legibilidade e o contraste da marca de forma que ela se destaque sobre o fundo.
Aplicação proibida: Elementos sem destaque com relação ao fundo.
Aplicação proibida: Ouro (símbolo) e assinatura (logotipo) sem destaque com relação ao fundo.
24
Aplicação parcial Para se expandir os modos de aplicação, pode se escolher por separar os elementos (simbolo e logotipo) e aplicá-los separadamente ou ainda dividí-los (símbolo).
V c
Aplicação parcial simbolo
o
Uma das metades do simbolo pode ser escolhida. Aplicação sugerida para marcas d’água ou artes mais elaboradas e pode conter qualquer uma das cores previstas (desde que seus critérios de aplicação sejam seguidos). Obs.: Para marcas d’água a opacidade pode ser alterada de acordo com a necessidade gráfica da peça.
V m
u
n
i
c
a
Aplicação parcial logotipo
ç
ã
o
Aplicação fracionada do simbolo
25
distorções e aplicações
proibidas
Restrições: Para se manter um padrão correto na aplicação dos diversos elementos da marca, ficam definidas algumas distorções e aplicações que são estritamente proibidas. As proibições expressas ficam definidas tanto para a versão vertical quanto para a versão horizontal, e algumas ficam definidas também para as versões variantes da marca.
26
utilizar outline
u
n
i
c
a
ç
ã
o
V m
u
n
i
c
a
ç
ã
o
c
o
aplicar efeitos que prejudiquem a estrutura e visualização da marca
V m
u
n
i
c
a
ç
ã
o
V
o
ç
a
o
ã
c
n
u
i
c
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m
u
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c
o
ã
ç
a
c
i
V
c
u
m
o
n
a
c
i
ç
ã
o
alterar posição ou proporção dos elementos
V
o
c
n
u
m
o
usar aplicações em fundos que prejudiquem a legibilidade da marca ***Salvo marca d’água
a
ç
o
ã
distribuir cores não previstas entre os elementos da marca
distorcer elementos desproporcionalmente
c
c
alterar a opacidade
c
o
V m
u
n
i
c
a
ç
ã
o
empregar as cores institucionais de forma não prevista
V m
u
n
i
c
a
ç
ã
o
V
V
o
m
desalinhar elementos
V
c
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c
o
ã
ç
a
c
i
n
u
m
o
c
alterar elementos tipográficos
i
V
V
m
n
u
V
o
V
V
ALCHEMIA
m
inserir elementos não previstos
V
V
rotacionar
c
o
c
V
V
c
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n
u
m
o
V
V
c
o
ã
ç
a
V
V
c
formato de aplicação não prevista
o
V m
u
n
i
c
a
ç
ã
o
inserir moldura
27
alfabeto
padrão HELVETICA BOLD Usada para títulos e textos de destaque.
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R ST UVW XY Z abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 0123456789
Tipografia: De forma a manter um padrão e homogeneidade
nos
materiais
institucionais, definidos
o
ficam alfabeto
padrão e seu auxiliar
Para corpo de textos e outros complementos tipográficos auxiliares.
HELVETICA REGULAR
para uso obrigatório em
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 0123456789
comunicação institucio-
todos os materiais de nal da agência.
28
PAPELARIA
Marca 55 mm
cartão de
aplicação horizontal
visita
V
V c
o
m
u
n
i
c
a
ç
ã
o
Deve-se seguir o exemplo ao lado, de forma que apenas o Diâmetro do auxiliar gráfico: 114 mm Cor: branca Opacidade: 10%
auxíliar gráfico (escolhido entre os três presentes no manual) e alguns dados de contato podem ser alterados (o endereço por exemplo muda dependendo da localidade da estrutura física) Ainda, devem ser seguidos os seguintes critérios complementares: A marca localizada na parte frontal do cartão (lado escuro) deve estar centralizada horizontal e verticalmente; O auxiliar gráfico (verso e frente do cartão) devem tangenciar as extremidades direita, superior e inferior do cartão para a parte frontal, e esquerda, superior e inferior para o verso do cartão (lado claro).
Diâmetro do auxiliar gráfico: 114 mm Cor: preta
A impressão do cartão deverá cumprir com as seguintes
Opacidade: 5% c
o
m
u
n
i
c
a
ç
ã
especificações:
o
Formato: 80 mm X 50 mm; Tipo de papel: Couché fosco 300g, branco;
Marca 28 mm aplicação vertical
Dados de contato: Fonte: Helvetica regular , 5 pt; Cor: preta *** A diagramação deverá estar mais próxima possível do exemplo acima.
Acabamento: Laminação BOPP fosca para o fundo e verniz localizado na marca (frente e verso) e dados
30
papel
Marca 88 mm aplicação horizontal
V
o
m
u
n
i
c
a
ç
ã
carta
35 mm
c
V o
Deve-se seguir o exemplo ao lado, de forma que apenas alguns dados
Papel Timbrado
Tamanho do papel:
de contato podem ser alterados (o
210 mm X 297 mm
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vestibulum eu
(A4).
tincidunt lectus. Suspendisse ut justo eu massa malesuada commodo.
Margens: Laterais de 20 mm, superior de 50
endereço por exemplo muda dependendo da localidade da estrutura
Maecenas vel pellentesque tortor. Quisque dapibus ac diam ullamcorper
física).
tincidunt. Curabitur sollicitudin augue eget varius tristique. Morbi nibh leo, volutpat et euismod sed, lacinia a risus. In hac habitasse platea dictumst.
mm e inferior de 40
Obs.: O texto aplicado é só um exem-
Suspendisse
mm;
plo!
sollicitudin
Fonte: Helvetica Bold
Suspendisse vehicula ex arcu, id pharetra magna pulvinar at. Quisque quis
Tamanho
risus convallis, efficitur ante vitae, vestibulum odio. Ut bibendum quam
títulos regular
14 e
para
helvetica
tamanho
11
para textos (corpo); Espaçamento
viverra porttitor
ligula
quam,
quam,
non
congue
imperdiet iaculis
nulla
magna
mollis
id.
efficitur
Sed quis.
Ainda,
ser
seguidos
os
seguintes critérios complementares: O tamanho do papel carta deve ser
vitae est venenatis ornare. Pellentesque habitant morbi tristique senectus
210 mm X 297 mm (A4);
et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Integer ornare semper mi, nec vulputate justo tempor vitae. Phasellus at molestie eros. Quisque vel
A marca localizada na barra superior
neque imperdiet lorem pharetra elementum vel nec dui.
(cabeçalho) deve ser centralizada
entre
horizontal e verticalmente;
linhas: 1 cm (28,35
Marca d’água Escala de cinza Opacidade 20% Altura de 242 mm
pts).
20 mm
devem
Av. Regente Feijó, 1295 São Paulo - SP CEP 03342-00 www.agenciaalchemia.com.br
Dados de contato: Fonte helvetica regular - tamanho 9 pt
@alchemiacom
(11)1234-0000
agenciaalchemia@gmail.com
Os dados de endereço e email tem a distância das extremidades esquerda e direita de 5 mm.
9 mm
***A diagramação dos dados de contato deverá estar mais próxima possível do exemplo acima.
31
40 mm
Marca 47 mm aplicação vertical
V c
o
envelope
ofício
V m
u
n
i
c
a
ç
ã
o
Deve-se seguir o exemplo ao lado, de forma que apenas o auxíliar gráfico (escolhido entre os três presentes no manual) e alguns dados de contaMarca d’água em Escala de cinza; Opacidade: 30%; Altura: 114 mm.
to podem ser alterados (o endereço por exemplo muda dependendo da localidade da estrutura física). Ainda,
Diâmetro do auxiliar gráfico:
Opacidade: 10%
c
helvetica regular;
seguidos
os
O tamanho do envelope deve ser
Marca 80 mm aplicação horizontal
V
Dados de contato: Fonte
ser
seguintes critérios complementares:
114 mm Cor: branca
devem
o
130 mm X 114 mm;
V m
u
n
i
c
a
ç
ã
5 mm
A marca localizada na aba deve ser centralizada horizontal e verticalmente na parte frontal do envelope;
o
Tamanho 14 pt;
O auxiliar gráfico (verso do enve-
Alinhado à esquerda; Centralizado horizontalmente
lope) deve tangenciar
as extremi-
na página e tangenciando uma
dades esquerda, superior e inferior
margem inferior de 10 mm.
do envelope. Av. Regente Feijó, 1295 São Paulo - SP CEP 03342-00 Tel.: (11) 1234-0000 w w w. ag e n c i a a l ch e m i a . c o m . b r
10 mm 10 mm
5 mm
32
envelope
saco
Marca 184 mm aplicação horizontal
Deve-se seguir o exemplo ao lado e apenas alguns dados de contato podem ser alterados
c
o
(o endereço por exemplo muda dependendo
V m
u
n
i
c
a
ç
ã
o
da localidade da estrutura física). Ainda, devem ser seguidos os seguintes critérios complementares:: O tamanho do envelope deve ser 250 mm X 340 mm;
V
V
44 mm
Marca 52 mm aplicação vertical
c
o
V m
u
n
i
c
a
ç
ã
o
Diâmetro dos
A marca localizada na parte frontal do enve-
simbolos: 60 mm
lope deve ser centralizada horizontal e verti-
Cor: branca
calmente na aba, enquanto a que está no
Opacidade: 10%
verso também deve estar centralizada com relação a página; Os auxiliares gráficos (verso do envelope) devem
estar
centralizados
verticalmente
onde os símbolos laterais devem tangenciar as extremidades do envelope e o símbolo Av. Regente Feijó, 1295 - São Paulo - SP CEP 03342-00 Tel.: (11) 1234-0000 w w w. ag e n c i a a l ch e m i a . c o m . b r
Marca d’água em Escala de cinza; Opacidade: 30%; Altura: 340 mm.
central deve estar centralizado horizontalmente.
Dados de contato: Fonte helvetica regular; Tamanho 14 pt; Alinhado à esquerda; Centralizado horizontalmente na página e tangenciando uma margem inferior de 10 mm.
33
pasta
Marca 85 mm aplicação vertical
Marca 184 mm aplicação horizontal
Marca d’água em Escala de cinza; Opacidade: 20%; Altura: 320 mm.
proposta Deve-se seguir o exemplo ao lado e apenas alguns dados de contato podem ser alterados (o endereço por exemplo muda dependendo
V c
o
da localidade da estrutura física).
V m
u
n
i
c
a
ç
ã
Ainda, devem ser seguidos os seguintes critérios complementares::
o
O tamanho da pasta deve ser 230 mm X 320 Diâmetro dos
V
simbolos: 60
c
mm
o
m
u
n
i
c
a
ç
Dados de contato: Fonte
mm (fechada);
V
helvetica regular; Tamanho
A marca localizada no verso da pasta (lado
ã
12 pt;
claro. Parte externa da pasta) deve ter distân-
o
Av. Regente Feijó, 1295
Alinhado à esquerda;
São Paulo - SP - CEP 03342-00 Tel.: (11) 1234-0000
Cor: branca
w w w. ag e n c i a a l ch e m i a . c o m . b r
Opacidade: 10%
Centralizado horizontal-
cia de 15 mm dos dados de contato, e a
mente na página e
marca da frente (face escura. Lado externo
tangenciando uma margem
da pasta) deve estar no centro da pasta.
inferior de 20 mm.
Os auxiliares gráficos (verso do envelope) devem estar centralizados horizontalmente onde os símbolos superior e inferior devem tangenciar as extremidades do envelope e o símbolo central deve estar centralizado verticalmente.
Parte interna aberta 20 mm
200 mm
60 mm
210 mm
34
MERCHANDISING
aplicações
A seguir serão expostos alguns modelos que podem ser utilizados como base para a composição de peças adicionais, porém, apesar de sugeridos podem ser modificados de acordo com a necessidade de quem irá utilizá-los. Para a proteção da integridade visual da marca devem ser seguidos todos os critérios já definidos neste manual e como o foco destas composições é a marca e não as peças, deve-se objetivar a aplicação que dá melhor ênfase para a marca.
36
itens de escritรณrio:
lรกpis e canetas
37
itens de escritรณrio:
bloco de notas e caderno
38
peรงas de vestuรกrio:
camisas
39
peças de vestuário:
bonés
40
brinde e ecessรณrios:
canecas
41
Peças e itens não presentes neste manual podem ser desenvolvidos apenas mediante aprovação plena da agência. Esta pode ser solicitada pelo email:
agenciaalchemia@gmail.com
V c
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i
c
a
ç
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o
Av. Regente Feijó, 1295 - São Paulo - SP CEP 03342-00 Tel.: (11) 1234-0000 www.agenciaalchemia.com.br
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL
SIMULADO DE CAMPANHA
V c
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u
n
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o
Gabriel Henrique dos Santos......................1685978-2 Gabrielli de Oliveira.................................... 1823027-0
Trabalho
Jaqueline Rodrigues Cabral........................1652905-7
requisito parcial de avaliação das disciplinas
Karen Daniel...............................................1516011-4
integrantes do 4º/5º semestres do Curso de
Lucas Ribeiro Arioli.....................................1678184-8
Publicidade e Propaganda da Universidade
Lucas Weller Nogueira Calado................... 1630311-3
Cruzeiro do Sul.
Victor Hugo A. Nogueira de Sousa ............. 1647098-2
2018
interdisciplinar
apresentado
como
Índice
Introdução: ............................................................................................................................ 3 Apresentação do Produto.................................................................................................... 4 - 5 Análise de microambiente e macroambiente..................................................................... 6 - 12 Fundamentação da pesquisa .............................................................................................. 13 - 15 Análise de SWOT .................................................................................................................. 16 - 17 Planejamento de marketing ................................................................................................. 18 Planejamento de campanha ................................................................................................. 19 - 24 Criação e produção ............................................................................................................... 25 - 30 Mídia e custos ........................................................................................................................ 31 - 32 Referências bibliográficas .................................................................................................... 33
Introdução
Com base na análise do cenário local e nacional pode se notar um senso comum sólido no que diz respeito ao consumo de leite condesado e a manutenção da boa forma física, de forma que visívelmente estes dois conceitos, muito presentes na vida dos jovens, são tidos como incompatíveis. Deste modo, fica evidente o obstáculo que o mundo do marketing e da publicidade enfrentam ao tentar abordar estes conceitos relacionando-os ao público jovem. Com a finalidade de transpor esse obstáculo e reforçar a marca LEITE MOÇA (Nestlé) para este público foi desenvolvida a presente campanha, de maneira que fique evidenciado que é possível ser “ fit ” sem abrir mão das coisas boas da vida, sendo uma delas o LEITE MOÇA, e criando uma consistência na imagem do produto para o público jovem mostrando que é possível haver um equilíbrio entre o consumo de LEITE MOÇA e a existência de uma vida FIT.
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Apresentação do Produto
Em meados de 1866 com a criação da primeira fábrica que comercializava leite condensado por George H. Page chamada Anglo-Swiss Condensed Milk Co. o leite condensado começou a ser comercializado para o público, e este era utilizado principalmente pelas mulheres donas de casa como alimento “energético” para seu filhos, e em complemento a isso, em 1867, foi criada a farinha láctea pelo farmacêutico nascido na Alemanha Henri Nestlé (que criaria), esta foi criada para suprir a necessidade de nutrição que as crianças da época tinham. Nestlé e Anglo-Swiss Condensed Milk Co. começaram a ser concorrentes em 1878 e expandem seus negócios internacionalmente até 1905 onde há a fusão das duas empresas dando origem a Nestlé & Anglo-Swiss Condensed Milk Co. O leite condensado mais comercializado do século XIX se chamava La Laitiére e tinha como ilustração uma camponesa suíça, desta forma, quando era exportado para outros países sempre tentava se adaptar o significado da camponesa para a língua local, assim, foram criadas marcas como La Lechera para o espanhol e Milkmaid para o inglês. .
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Apresentação do Produto
No Brasil os primeiros carregamentos chegaram em 1890 com o nome em inglês (milkmaid), e como a adaptação da linguagem era difícil os brasileiros começaram a se referir a marca como O LEITE DA MOÇA se referindo a camponesa que ilustrava a embalagem, dessa forma, posteriormente, o nome foi adotado como versão de língua portuguesa da marca. Esses foram os primeiros passos do LEITE CONDENSADO MOÇA Hoje, Leite Moça é a marca que mais investe em marketing em seu segmento no mercado e sempre passa por reformulações de forma a oferecer serviços e produtos mais dinâmicos para o público, porém, sem abrir mão de sua tradição, fazendo com que a marca continue a ser a número 1 no mercado de leite condensado.
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Análise de Microambiente e Macroambiente
Microambiente Os principais concorrentes nacionais do Leite Moça são as marcas Itambé, Italac, Mococa e Piracanjuba. Ainda que exista uma concorrência acirrada no território nacional, o Leite MOÇA da Nestlé lidera o mercado de leite condensado em todo o território a sete anos consecutivos. O ranking brasileiro atual é composto por Leite MOÇA em primeiro lugar, seguido por Itambé, Mococa, Italac e Piracanjuba. Em análises regionais há mudanças nas posições entre outras marcas, mas leite MOÇA continua líder no ranking.
Supermercado Moderno 2018 – https://www.sm.com.br/resultado-de-busca-gps/mercearia-doce/leite-condensado
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Análise de Microambiente e Macroambiente
Fornecedores Para o desenvolvimento do produto, a Nestlé depende basicamente do fornecimento de leite, açúcar, lactose. O desenvolvimento do recipiente (lata) e o rótulo é feito internamente, mas também depende de fornecedores externos para a aquisição do alumínio.
Intermediários de Marketing A Nestlé tem como intermediários de marketing (distribuidores) os principais hipermercados do Brasil: Grupo CBD GPA (Extra, Pão de Açúcar, Assai Atacadista), Carrefour, Walmart, etc e pequenos e médios comércios.
Clientes O perfil do consumidor do Leite MOÇA é geralmente formado por mulheres, em sua maioria donas de casa que preparam doces e sobremesas para a família. Além disso, o Leite MOÇA é o preferido entre as culinárias e chefes de cozinha.
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Análise de Microambiente e Macroambiente
Pode-se concluir que a marca Leite Moça é a marca mais influente no mercado de leite condensado nacional e apesar de ter tantos grandes concorrentes, continua com seu tradicionalismo e preferência no mercado. Porém, mesmo observando sua referência no mercado nacional pode-se notar também uma relativa falta de um marketing focado e interação com o público jovem, apenas algumas ações são notadas no histórico de desenvolvimento da marca.
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Análise de Microambiente e Macroambiente
Economico Consumo da Nestlé Atualmente dentro do Brasil a Leite Moça segue líder no ranking de melhor leite condensado consumido dentre quatro anos. Um produto destacado pela qualidade e escala de produção. A Nestlé vem com uma das maiores preferências de consumo desde 2015, construindo um relacionamento pessoal com seu consumidor, mostrando a qualidade e tradição de uma marca importante e criando maiores laços. Atenta a necessidades de seus consumidores desenvolveu linhas de produtos populares com preços e embalagens simples. Em 2017 a Nestlé foi 84% mais citadas entre os clientes com um aumento de 4% em 2018 sendo 88% dos que mais citam a marca e que de mais preferencia entre os concorrentes 40%. Nestlé é uma das marcas mais consumidas pela sua qualidade de desenvolvimento e tradicionalismo continuo, o Leite Moça é um dos produtos mais consumidos em 80 países no mundo, com sua forte presença nos lares brasileiros tem o sabor como destaque na qualidade. A qualidade do produto não deixa de ser impecável, o preço variado deste produto ainda continua sendo um diferencial entre seus concorrentes por ser tabelado R$4,95 a unidade. Investindo cada vez mais nas suas linhas tradicionais para que o produto continue relevante entre seus consumidores. O seu tradicionalismo acaba pecando sobre novos procedimentos, como sua concorrente Piracanjuba que tem como pioneira Leite Condensado Zero Lactose desenvolvida para intolerantes a lactose e sendo maior consumida para uma alimentação mais leve como um bom custo de R$5,84.
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Análise de Microambiente e Macroambiente
Técnológico Embalagem Nestlé Entre o consumidor moderno, há desafios tecnológicos para empresa em suas embalagens o mais utilizado entre as industrias são “organolépticas” que tem como preservação as características desejadas pelos consumidores, pesquisas com novos realçadores de sabor, especiarias, agentes de textura entre outros. Sendo uma das partes mais fundamentais da preservação de alimento aumento do seu tempo em prateleira e evitar desperdícios. A tendência para acentuar a alimentação e saúde, houve um crescimento de busca por dietas que desafia a indústria pela introdução de composição natural dos alimentos, seja ela pela adição de componentes ou redução dos indesejáveis foram bem recebidos no mercado a indústria de pães e iogurte que preservam o trato digestivo, preservando as propriedades benéficas que tem como: sabor, textura, cor e estabilidade. Agregando nos alimentos tradicionais. Com o objetivo de inovar e diferenciar os produtos para seus consumidores, uma estratégia de diferenciação. No setor de produção de alimentos com sabor, cor e textura adequados ao paladar, uma das preferencias da Nestlé são embalagens organolépticas que tem como característica substancias puras para percepção humana.
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Análise de Microambiente e Macroambiente
A Nestlé reforça seu compromisso com a qualidade dos seus produtos investindo 20 milhões no NQAC (Centro de Tecnologia e Qualidade), com base na qualificação saudável do seu futuro, dentro dessa instituição temos analise microbiológicas e alta pressão em físico – químicas, para detecção de pesticidas garantindo melhoria nos produtos, esse laboratório localizado em Araras são um dos poucos que tem a técnica de identificação e quantificação dos organismos geneticamente modificados. Apesar de ter muitos consumidores fiéis ao seu alimento, existe o risco de ter seus produtos talhados, pois seu Ph pode acontecer na separação do soro e da massa do leite quando fervido naturalmente, o acumulo de leite ácido, normalmente produzido por bactérias que produzem o ácido lático fermentando toda lactose do produto. A tecnologia se mostra evolutiva a cada dia, influencia muito no nosso cotidiano de forma negativa e positiva, por estarmos dependente dos aparelhos eletrônicos, afastando lentamente no convivo social e comunicação no ambiente. Mas para isso muitas empresas se dotaram a avaliar esse conceito e poder ter um relacionamento com seus consumidores jovens, sendo eles os maiores ligado a tecnologia. A Nestlé criou o aplicativo direcionado a Leite Moça para mostrar as receitas que podem ser criadas através do QRcode em suas embalagens facilitando ter receitas praticas e fáceis a todo instante e com a participação do seu público em postar o prato feito com seus produtos.
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Análise de Microambiente e Macroambiente
Socioculturais Consumo de Doce no Brasil De acordo com o Ministério da Saúde indica que cada cinco brasileiros consome o doce em excessivo mais de cinco vezes na semana. O índice de maior consumo é entre os jovens de 18 a 24 anos de idade tem a alimentação com muito açúcar sendo 28,5% da população, atualmente 7% da população adulta do país sofre com diabetes. O crescimento de diabetes no mundo ajuda no processo de envelhecimento da população, sendo um habito comum de alimento o principal risco é o da obesidade entre jovens e crianças, com um cuidado precoce na saúde. O habito do jovem consumidor é preocupante, pois há pesquisas demonstrando que existe um alto índice de 17,1% de obesidade e sobrepeso dos jovens pela alimentação diária, a metade tem um habito de se alimentar em frente a TV, seja para lanches ou refeições do dia a dia. Na pesquisa registrada pela VEJA, 40% dizem que petiscam enquanto estão mexendo nos aparelhos eletrônicos e 73,5% passam mais de duas horas entretidos com os aparelhos ligados. O consumo diário de doces foi revertido para doces light, totalmente zero açúcar ou zero lactose com finalidade de regularizar uma vida saudável sem precisar descartar o doce da sua alimentação. A Nestlé tendo como intuito ajudar o consumidor lançou a linha Leite Moça Light, com menos gordura e transformando o seu doce em um alimento muito mais leve, oferecendo a oportunidade do consumidor fit comer sem peso na consciência.
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Fundamentação de Pesquisa
Problemas e metodologias de pesquisa O principal problema que nos deparamos quando estudamos o briefing foi:
Que abordagem publicitária utilizar para atingir a maioria do público alvo?
Para uma abordagem introdutória (visão geral) e levantamento de alguns fatores que permeiam o mercado de leite condesado foi realizada uma pesquisa exploratória inicialmente. Este tipo de pesquisa se torna essencial, pois a partir dela pode-se formular problemas e oportunidades no mercado em questão e também se desenvolver hipóteses preliminares para um estudo posterior mais aprofundado sobre a temática envolvida. Como passo posterior foram desenvolvidas pesquisas de dados secundários, pois são de extrema importância para um conhecimento preliminar do cenário que envolverá a campanha. A partir destas pesquisas, dados pré-existentes são obtidos para uma visão geral sobre problemas/oportunidades do mercado para uma posterior tomada de decisões.
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Fundamentação de Pesquisa
Dados Colhidos *A grande popularidade das redes sociais e ao aumento do uso de tecnologias da informação que passou de 400 milhões de pessoas no ano 2000 para 3,12 bilhões em 2015 (dados da União Internacional de Telecomunicações das Nações Unidas).
*De acordo com dados obtidos através da página https://inteligencia.rockcontent.com/geracao-z-jovens-e-tecnologias-online/, fica evidente o consumo e os hábitos online de jovens, de forma que pode se traçar alguns padrões: - Os dispositivos mais utilizados são smartphone (78%) e notebook (69%), desta forma também na 5ª posição desktops (50%); - O uso de aparelhos celulares entre Jovens de 13 à 17 anos fica em 78%, entre 18 e 24 e 25 e 34 fica em 87%; - Os jovens passam mais de 3 horas por dia assistindo a videos e tem ações constantes entre mandar mensagens e fazer social networking; - O número de followers/subscribers de 13 a 17 anos é de 53%, entre 18 e 24 é 41% e entre 25 e 34 é 42%;
*Ainda de acordo com dados do Ibope Media o uso de internet pelos jovens saltou de 35% para 85% entre 2003 e 2013, mostrando uma grande tendência no aumento do público jovem na rede.
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Fundamentação de Pesquisa
Conclusão O grande avanço do uso das redes pelos jovens mostra uma grande oportunidade na utilização da internet como suporte para campanhas de marketing, isso mostra uma tendência grande no que diz respeito a amplitude de contato da campanha, de forma que pode se esperar um alcance amplo do público alvo se utilizada a internet.
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Análise de SWOT
Para ilustrar está análise me baseio nos principais direcionadores comuns de qualquer análise SWOT são eles: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Sendo Forças e Fraquezas pertencentes ao ambiente interno da empresa e Oportunidades e Ameaças ao ambiente externo.
Forças Empresa tradicional atuante no mercado brasileiro possuindo uma relação de quase 100 anos com seu público, assim se tornando um “share of mind” na mente dos brasileiros. Durante sua longa trajetória, a marca sempre buscou ter uma relação bem próxima com seus consumidores, desde as receitas e dicas nas latas até a interatividade digital nos últimos tempos.
Fraquezas Dentre as fraquezas podemos destacar as poucas promoções junto às redes de venda, o baixo investimento na publicidade do produto, o produto não é um item indispensável na alimentação do brasileiro e seu valor não muito competitivo.
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Análise de SWOT
Oportunidades Dentre as oportunidades podemos destacar que o produto é referência no uso de receitas por chefes, podemos buscar explorar um cunho social e ecológico junto à marca, podemos investir na interação com o público jovem via redes sociais e internet em geral, buscar interações saudáveis junto à marca como um contraponto, podemos enaltecer a ideia de que se consome mais açúcar em tempos de crise.
Ameaças Dentre as ameaças podemos destacar as marcas concorrentes com valor inferior, o mercado alimentício muito concorrido, a substituição do leite moça por outros doces em geral como chocolates e doce de leite, mas principalmente a mudança nos hábitos de consumo do brasileiro em busca de uma alimentação mais saudável.
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Planejamento de Marketing O Leite Moça possui um público fiel, entretanto a faixa etária dominante desse público se encontra acima dos 50 anos, cerca de 30% dos consumidores, normalmente são donas de casa, restaurantes ou até chefes de cozinha que procuram a marca pelo reconhecimento de qualidade. Nosso público alvo são jovens entre 15 e 29 anos, que trabalham e estudam, engajados em assuntos do cotidiano, não dispensam tecnologia, seu Smartphone é a principal ferramenta do dia-a-dia, investem em produtos e alimentos que tragam prazer, saúde e bem estar, gostam de passeios em parques. O principal objetivo da campanha é rejuvenescer o público consumidor buscando comunicação com os jovens, além disso, iremos trazer para a marca o publico “fit” que está em constante crescimento. Com uma campanha bem sucedida conquistaremos esse público e com o uso das redes sociais faremos a marca mais presente na vida dos jovens, tornando-os fieis consumidores. Abaixo listamos os objetivos da campanha em ordem de relevância: •
Rejuvenescer a marca sem perder os consumidores já conquistados em sua historia.
•
Tornar o publico jovem, entre 15 e 29 anos, consumidores fiéis dos produtos Moça.
•
Acabar com o paradigma de que o publico fit não pode consumir leite Moça.
•
Diminuir as distâncias comunicacionais entre a marca e os jovens, tornando a comunicação do Leite Moça mais próxima à reali-
dade do publico de 15 a 29 anos.
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Planejamento de Campanha No local onde a campanha será lançada o nosso publico tem uma população de aproximadamente 3,2 milhões de pessoas. Com a nossa divulgação esperamos alcançar e impactar no mínimo 80% desse público (aproximadamente 2,5 milhões de jovens), a Agência Alchemia acredita que isso será possível se empregarmos como principal meio de divulgação a internet, pois foi constatado nas pesquisas que sem sombra de duvida esse é o meio mais eficaz para se comunicar com as gerações Y e Z. A partir do nosso objetivo e levando em consideração as pesquisas exploratórias traçamos o nosso planejamento de campanha. A estratégia de comunicação foi dividida em três fases:
•
Primeira fase: Como já foi citado as redes sociais são o meio mais eficaz de alcançar o nosso publico, por isso a internet estará
presente em todos os seis meses de campanha como meio principal. Os três primeiros meses de divulgação terão grande movimentação no Youtube, a maior plataforma de compartilhamento de vídeos do mundo, nesse período o nosso audiovisual (classe primaria) intitulado “Ou isso ou Aquilo, mas sempre com leite moça” circulará no Youtube entre as “tags” (palavra-chave) mais populares do publico, o vídeo será inserido até chegar a aproximadamente 1,5 milhões de visualizações. A Alchemia reconhece o poder de alcance do Youtube, entretanto esse não será a único meio de divulgação do nosso audiovisual, ele também será postado e repostado semanalmente nas redes sociais. A página do Leite Moça no Facebook receberá investimento para conseguir mais seguidores mensalmente e ainda assim para que os internautas sejam induzidos a compartilhar as peças faremos uso de uma promoção (Ação A).
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Planejamento de Campanha •
Segunda fase: Ao final do segundo mês quando já tiver ocorrido o primeiro impacto, teremos ações de apoio na campanha.
Para acabar com o medo que o publico fit tem de consumir Leite condensado, lançaremos uma pagina (Ação B) no site oficial do Leite Moça que terá dicas para levar uma vida saudável sem deixar de consumir Leite Moça, criando uma maior interatividade com o publico, essa página será divulgada nas redes sociais a partir do segundo mês de campanha. No mês de setembro utilizaremos o rádio na cidade de Campinas e no centro de São Paulo como apoio na campanha, serão feitas inserções diárias que divulgaram o produto de forma descontraída, as inserções seguirão até novembro. Também na segunda fase, no inicio do mês de outubro, lançaremos um concurso de receitas para canais do Youtube (Ação C), o objetivo é usar esses canais como meio de comunicação da nossa campanha, com isso aumentaremos o nosso alcance.
•
Terceira fase: Na ultima fase os materiais de divulgação direta da campanha seguiram sendo postados semanalmente, mas
nesse ponto a pagina já terá um numero considerável de seguidores e o publico já terá grande afinidade com a marca e a campanha, assim a divulgação usará o alcance orgânico para continuar impactando cada vez mais pessoas. No penúltimo mês de campanha será promovido um evento (Ação D) na cidade de São Paulo, esse evento que envolverá atividades físicas e premiações terá como objetivo aproximar a marca dos jovens e simbolizar a preocupação que a marca tem com a saúde do seu consumidor, além disso, mostraremos que com atividade física é possível ser fit sem deixar as coisas boas da vida de lado e que Leite Moça é uma delas. Para divulgação do evento será utilizado o rádio e as redes sociais. Para finalizar a campanha faremos peças promocionais com as fotos do evento (Ação D), que serão postadas nas redes sociais e geraram grande proximidade da marca com o publico principalmente aqueles que participaram do evento, esse será o fechamento ideal para que após a campanha a marca consiga manter a comunicação e afinidade com o seu novo público.
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Planejamento de Campanha A seguir estão apresentadas todas as ações que serão realizadas durante o período de campanha.
Ação A: #EuescolhoLeiteMoça.
A ação consiste basicamente em uma promoção onde o internauta que compartilhar as peças da campanha com a hashtag “#Euescolholeitemoça” passa a concorrer a períodos recebendo uma cesta de produtos Nestlé. Os períodos variam de acordo com a peça compartilhada, toda semana os perfis com compartilhamentos mais curtidos serão os vencedores e ganharam de 6 meses a 1 ano de produtos Nestlé grátis, O objetivo é encorajar o publico das redes sociais a compartilhar as peças de divulgação da campanha. Essa ação acorrerá e será divulgada online, a agência de promoções e eventos “keep” receberá o valor de 20 mil reais para administrar a promoção, atender os participantes, selecionar os vencedores e distribuir as premiações, a Agência Alchemia se encarregará de divulgá-la. A promoção será lançada no mês de julho, o mesmo mês do inicio da campanha e terá a duração de 2 meses. Tabela premiação
Peça compartilhada Audiovisual Peças estáticas (Promocionais)
Premiação concorrida 1 ano de produtos Nestlé 6 meses de produtos Nestlé
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Planejamento de Campanha
Ação B: Quer ser “fit”? A Moça pode ajudar você!
Nessa ação criaremos uma página ligada no site do Leite Moça, onde serão postadas dicas, receitas e dietas, tudo para que o nosso público saiba como é possível ter uma vida saudável e ser “fit” sem ter a obrigação de parar de comer leite Moça. Notamos que no site do Leite Moça existe uma página de dicas e receitas, porém ainda não há um espaço voltado à saúde e ao publico “fit”. O objetivo dessa ação é mostrar ao público que a marca se importa com a saúde dele e ainda acabar com o velho senso de que não é possível levar uma vida saudável e ainda assim comer o que te deixa feliz, como Leite Moça. A gestão de mídias sociais da empresa incluirá no seu próprio website uma página em que será postado conteúdo de suporte para pessoas “fit”, após isso a Alchemia se encarregará de tornar a página popular entre o publico e ficara sob a responsabilidade da empresa manter a página atualizada. A ação será lançada em agosto e não tem custo adicional na campanha.
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Planejamento de Campanha
Ação C: Moça desafia Youtubers!
Essa ação consiste em desafiar canais do Youtube (influenciadores digitais) a criar receitas com leite Moça que sejam consideradas “leves”, os canais vencedores terão a receita e o canal divulgados nas mídias do Leite Moça e ainda ganharam 1 ano de produtos Nestlé grátis. Faremos essa ação porque canais do Youtube são grandes influenciadores do nosso publico alvo, com essa ação o Leite Moça criará grande envolvimento com os canais e com o publico dele, assim a marca será divulgada por diversos canais e alcançará cada vez mais pessoas. Toda a ação ocorrerá no ambiente virtual e a agência “keep promoções e eventos” será responsável por organizar e administrar a ação que acontecerá no mês de outubro, segunda fase da campanha. A promoção será divulgada pela Alchemia nas redes sociais e após a divulgação a empresa responsável pela promoção entrará em contato com os canais, confirmará as participações, selecionará os vencedores e distribuirá as premiações. Os vídeos serão divulgados nos canais dos participantes e a “keep” escolherá os vencedores. A empresa contratada receberá o valor de 30 mil reais para administrar a ação.
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Planejamento de Campanha
Ação D: Atividade física? Sim, mas sempre com Leite Moça.
Na ultima ação da campanha promoveremos um evento com atividades físicas e comidas feitas com leite moça, nesse evento as pessoas serão incentivadas a se movimentar, gastar energia e calorias, isso porque após praticarem atividades físicas serão recompensados com petiscos feitos pelos mais variados produtos da linha Moça. Esse evento é uma oportunidade de mostrar ao publico que a marca está preocupada com a saúde dos seus consumidores, também passará a mensagem mais importante da campanha que é “É possível ser “fit” sem abrir mão das coisas boas da vida e leite moça é uma delas”, além disso, as fotos tiradas nesse evento serão usadas nas ultimas peças da campanha e criará uma proximidade maior entre a marca e o público. O cronograma do evento será criado pela Alchemia que passará todas as exigências à agência “keep promoções e eventos”, essa receberá 50 mil reais para ser a responsável por organizar o evento que acontecerá no Parque do Carmo em São Paulo, no final de Novembro, dia 24, na terceira fase da campanha.
Obs: Os produtos usados nas ações/premiações serão concedidos pela Nestlé em contrato de permuta.
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Criação e Produção
Esta peça ilustra a ação A: “#euescolholeitemoça” e tem uma particularidade que servirá para expandir a promoção para a campanha: Enquanto o usuário compartilha ao mesmo tempo ele promove a campanha, porém, para ser efetiva a peça tem que estar acompanhada com um texto descritivo para não haver ruído para o público. A peça foi desenvolvida com a aplicação voltada para as redes sociais e visa chamar a atenção para a campanha pelos elementos da imagem, porém, o elemento que levará os usuários para o site com as informações da campanha será o texto auxiliar.
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Criação e Produção
A peça a seguir mostra o ambiente online que será desenvolvido para relacionar o público com as receitas Fit leite moça, de forma que o senso comum envolta do produto leite condensado seja desmistificado. O website terá sessões para receitas e dicas Fit, sempre com leite moça, trazendo uma inovação nunca abordada por nenhuma marca. A maioria das peças presentes nesta campanha serão baseadas nas redes sociais, desta forma, a partir dos textos, tratados nesta campanha como elementos auxiliares, podemos divulgar os links necessários para se chegar ao presente website, divulgando assim esse ambiente sem necessitar de uma peça especifica e relacionando esse ambiente ao contexto da campanha
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Criação e Produção
A imagem ao lado demonstra a adaptação que os sites relacionados ao leite moça sofrerão com base na campanha, onde a ação C: “moça desafia youtubers” será exibida com ênfase na homepage da página. Sua maneira de divulgação será semelhante ao website criado na ação b (a partir de textos de textos nas postagens de redes sociais), onde seus links levarão à uma página com os critérios da campanha descritos em detalhes.
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Criação e Produção
A peça ao lado representa a peça de divulgação principal do evento da ação d, de forma que será divulgada amplamente no período definido pelo planejamento de campanha, porém, segue os mesmos critérios que algumas peças anteriores: Deve sempre ser acompanhada nas redes sociais por textos auxiliares indicando todos os dados do evento.
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Criação e Produção
AGÊNCIA: Alchemia Comunicação CLIENTE: Universidade Cruzeiro do
TITULO: Sempre com Leite Moça.
PRODUTO: Nestlé Leite Moça
DURAÇÃO: 30’’
FORMATO: Spot
DATA: 14/05/2018
TEC
Solta BG 30’’
LOC
Todos os dias, ou se tem sol, ou se tem chuva.
Dois spots foram produzidos para As vezes a gente tá naquela agitação do dia-a-dia. E outras... A gente só quer ficar tranquila em casa. Enfim...
divulgação, um para a divulgação do evento (Ação d) e outro para a divulgação direta do produto. Como as ações de marketing foram
Diariamente temos varias escolhas para fazer.
desenvolvidas para a internet, os
Mas nem sempre é preciso escolher.
spots ficam definidos como peças aux-
Principalmente quando se tem LEITE MOÇA.
iliares.
Porque no final pode ser OU ISSO OU AQUILO, MAS SEEEMPRE COM LEITE MOÇA.
TEC
Desce e corta BG.
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Criação e Produção
AGÊNCIA: Alchemia Comunicação CLIENTE: Universidade Cruzeiro do sul
TITULO: Chamada do evento
PRODUTO: Leite Moça Nestlé
DURAÇÃO: 30’’
FORMATO: Spot
DATA: 14/05/2018
TEC
Solta BG 30’’.
LOC
você que mora em São Paulo. Tá afim de praticar uns exercícios E ainda comer os melhores doces
Dois spots foram produzidos para divulgação, um para a divulgação do
Feitos com LEITE MOÇA?
evento (Ação d) e outro para a divul-
HMMMM
gação direta do produto.
Então fecho!
Como as ações de marketing foram
No dia 24 de Novembro O Leite Moça vai te dar tudo isso!
desenvolvidas para a internet, os
Um dia inteiro no Parque do Carmo
spots ficam definidos como peças aux-
Com várias atividades físicas
iliares.
E O MELHOR Quando você gastar um pouco de energia com a gente Nós vamos te recompensar as melhores receitas com LEITE MOÇA Então já sabe! DIA 24 NO PARQUE DO CARMO! É SÓ CHEGAR. LEITE MOÇA! PORQUE NO FINAL PODE SER ISSO OU AQUILO, MAS SEEEMPRE COM LEITE MOÇA!
TEC
Desce e Corta BG.
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Mídia e Custos
Briefing de Mídia Produto: Leite moça Nestlé. Público alvo: Homens e mulheres jovens de 15 a 29 anos, pertencentes às classes A, B e C de São Paulo e Campinas. Período da campanha: Julho à Dezembro de 2018. Verba: 1 milhão.
Objetivos de Mídia Alcance: 3,1 milhões. Frequência: 80% Continuidade: 6 Meses. Cobertura: São Paulo e Campinas.
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Mídia e Custos
Meios Selecionados Meio Principal: Internet. Meio de Apoio: Rádio Critério Para Escolha dos Meios: Sexo, Idade e Classe Social.
MEIOS
SEXO
IDADE
CLASSE SOCIAL
Internet
47% H / 53% M
50% 16 a 34 anos
4% A / 34% B / 52 % C
Radio
50% H / 50% M
38% 18 a 29 anos
55% AB / 40% C
***As planilhas e tabelas relacionadas a mídia e custos estão anexadas na pasta /DOC presente na pasta raiz do projeto.
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ReferĂŞncias BibliogrĂĄficas
<https://www.nestle.com.br/na-sociedade/planeta/> Acesso em 20/03/2018. <https://cidades.ibge.gov.br/brasil/sp/sao-paulo/panorama/> Acesso em 20/03/2018. <http://www.seade.gov.br/produtos/midia/2017/01/MSP_Indicadores_25jan_2.pdf/> Acesso em 20/03/2018. <www.sm.com.br/> Acesso em 20/03/2018. <https://web.bndes.gov.br/bib/jspui/bitstream/1408/1512/1/A%20mar37_08_Inova%C3%A7%C3%A3o%20na%20ind%C3%BAstria%20de%20alimentos_P.pdf/> Acesso em 21/03/2018. <https://corporativo.nestle.com.br/media/pressreleases/centro-de-tecnologia-e-qualidade-da-nestle-investe-em-ampliacao-e-modernizacao-e-anuncia-nova-sede-em-araras-(sp)/ > Acesso em 21/03/2018. <https://www.milkpoint.com.br/artigos/industria/hora-do-leite-por-que-o-leite-coalha-205710n.aspx/> Acesso em 21/03/2018. <https://www.brasil247.com/pt/247/empreender/202665/Mercado-de-doces-se-reinventa-com-criatividade-e-inova%C3%A7%C3%A3o.htm/> Acesso em 23/03/2018. <http://www.brasil.gov.br/saude/2016/04/cerca-de-30-dos-jovens-consomem-doces-em-excesso/> Acesso em 24/03/2018. <https://veja.abril.com.br/saude/adolescente-se-alimenta-mal-e-risco-a-saude-cresce//> Acesso em 28/03/2018.
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