El departamento de Recursos Humanos

Políticas y funciones del departamento de Recursos Humanos

El departamento de recursos humanos (RRHH) de una empresa, es uno de los más importantes dentro de las medianas y grandes empresas.

1. Gestión administrativa de personal

Consiste en realizar tareas administrativas derivadas de la gestión del personal como pueden ser nóminas, seguros sociales, contratos, tramitación de sanciones, despidos, control horario

2. Reclutamiento y selección de personal

Realizar pruebas de selección: Que validen las aptitudes y actitudes de cada candidato según el puesto para el que vaya a ser seleccionado

3. Formación y desarrollo profesional

Necesitamos que los trabajadores sean 100% eficientes, es decir, con lleva formar adecuadamente a los trabajadores para que desempeñen con éxito sus funciones, eviten accidentes y desarrollen todo su potencial como profesionales

4. Relaciones laborales

El departamento de recursos humanos también se encarga de resolver conflictos que pueda haber dentro de la compañía y llevar a cabo las negociaciones de convenios colectivos con el comité de empresa.

5. Prevención de riesgos laborales (PRL)

La empresa debe realizar una serie de actividades que implique cumplir con la normativa en prevención de riesgos laborales y medio ambiente, con el fin de evitar accidentes y prevenir enfermedades profesionales (derivadas del puesto de trabajo).

6. Evaluación del desempeño

Es importante llevar a cabo un control de la actividad que realiza cada empleado y comprobar si las políticas aplicadas son las correctas.

7. Beneficios Sociales

Consiste en tratar los asuntos derivados de los beneficios sociales que se otorga a los trabajadores.

8. Planificación de la plantilla

Es necesario conocer las necesidades reales y futuras de la empresa e ir adaptando el personal a las mismas.

9. Análisis de puestos de trabajo

Consiste en un estudio pormenorizado de cada puesto de trabajo, con las funciones que van a desempeñar, las capacitaciones que debe tener la persona que lo lleve a cabo, la evaluación de riesgos de cada puesto.

10. Descripción y retribución del puesto de trabajo

A través de la elaboración de una ficha técnica de cada puesto de trabajo según su análisis previo, determinaremos cuál será su retribución; Según sus funciones, responsabilidades, riesgos. De esta forma si se va a contratar a alguien, ya se conoce qué es lo que se le va a ofrecer y qué es lo que se está buscando.

Tipos de políticas de Recursos Humanos

Existen muchas formas de establecer políticas de recursos humanos, ya que cada empresa puede determinar normas para diferentes aspectos. Aunque hay muchas más, aquí te mostramos algunas políticas de recursos humanos que incluyen las empresas (o no). Políticas de contratación: es probable que se determinen cuáles son los procesos a la hora de presentar ofertas, elegir candidatos y contratar personal nuevo. Políticas salariales: existe la posibilidad de definir límites salariales para cada puestos de trabajo, días de vacaciones, horas extra u otro tipos de remuneraciones. Políticas de vestimenta: se pueden incluir normas sobre la forma de vestir de los empleados o, por otro lado, tener total libertad para llevar la ropa que quieras. Códigos de conducta: hay empresas que marcan el comportamiento de los empleados y establecen sanciones en caso de incumplimiento. En ocasiones, las sanciones pueden acabar en un despido disciplinario del trabajador.

Objetivo del departamento de Recursos humanos

Objetivo fundamental del Departamento de Recursos Humanos es contribuir al éxito de la empresa y para esto tiene que proveer, mantener y desarrollar un recurso humano altamente calificado y motivado para alcanzar los objetivos de la Institución a través de la aplicación de programas eficientes de administración de recursos humanos, así como velar por el cumplimiento de las normas y procedimientos vigentes, en materia de competencia.

Organización e integración del departamento de Recursos Humanos

Integración: La integración comprende la función a través de la cual el administrador revisa y analiza mediante el diagnóstico, los puestos actuales y el inventario de los RH, para posteriormente hacer la elección y suministrar de los recursos humanos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas y ejecutar los planes. Organización: Conquistar y mantener a las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.

Administración, procedimientos y programas de Recursos Humanos

Administración: El área de la Administración de los Recursos Humanos es la más inmolada e implorada porque es ahí donde se exigen los mayores resultados de alta productividad, en donde existe la mayor versatilidad y la fragilidad, porque a costa del personal que labora en ella se fincan las mayores expectativas para dar cumplimiento a los planes estratégicos de la empresa.

Procedimiento:

1. Reclutamiento de Personal 2. Selección 3. Diseño, descripción y análisis de cargos 4. Evaluación de Desempeño 5. Compensación 6. Beneficios Sociales 7. Higiene y Seguridad 8. Entrenamiento y Desarrollo 9. Relaciones Laborales 10. Desarrollo Organizacional 11. Base de datos y sistemas de Información 12. Auditoria

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