TikTok is niet langer alleen een platform voor het delen van video’s. Volgens nieuwe gegevens van Google zelf wordt het ook steeds meer gebruikt voor zoekopdrachten. Zo’n 41% van alle gebruikers heeft het sociale mediaplatform als zoekmachine ingezet en zelfs 40% van de jongeren verkiest het boven Google. Maar wat maakt TikTok dan zo aantrekkelijk?
Verrassende keuzein activiteiten en SMART horecaconcept
Ruim twee maanden na de spetterende opening bij gastheren en eigenaren Harold Kluit en David van Luijn ontmoeten wij op de werkvloer floormanager Sieb Guldemond. Wij waren voornamelijk benieuwd of het totaalconcept van Almere Underground zoals het bedacht is ook daadwerkelijk aanslaat in de jonge groeigemeente Almere. Een bijzondere locatie in het kloppende hart van de stad, gelegen in het basement van de Schippersparkeergarage.
Ontdek, leer en inspireer tijdens de Kennistafels van Het Vakantiehuis van de Toekomst
& Vakantiepark Slagharen lanceert high-end verblijfsaccommodaties met Rancho Grande Deluxe
De natuurlijke evolutie van recreatieparken: van standaard afscheidingen naar duurzaam design
Next Level: dé next step naar inspiratie en kennis voor de recreatieprofessional!
Volg
Recreatief Totaal biedt kennis, informatie en ondersteuning voor iedereen die professioneel betrokken is bij de dag- en verblijfsrecreatieve branche. Het platform biedt praktische informatie, nieuws en noviteiten, aansprekende praktijkvoorbeelden en reportages voor en van bedrijven in recreatie en toerisme. Recreatief Totaal is onafhankelijk van brancheorganisaties en bedrijven en besteedt aandacht aan de gehele recreatieve markt, van groot tot klein. Voor alle soorten recreatieparken, attractieparken/center, kampeerbedrijven, bungalowparken, accommodaties in Nederland en België. Online vindt u recent nieuws en ook het magazine is gratis online te lezen via: www.recreatieftotaal.nl
Uitgever Concept Plus Media bv, Hoenderkamp 27, 7812 VZ Emmen, T. 0591 - 659 259, info@conceptplusbv.nl, www.conceptplusbv.nl Redactie Micha Reij, Richard Otten, Hans van Leeuwen en xx Coverfoto credits: RCN Vakantieparken Media adviseur Michiel Bodewes, Hoenderkamp 27, 7812 VZ Emmen, T. 0591 - 659 259, michiel@recreatieftotaal.nl Vormgeving VDS Crossmedia, Emmen, Patrick Kramer Abonnementen €37,50 per jaar (Los nummer: € 7,50) Oplage en verschijning 6 keer per jaar, 5500 exemplaren offline (Nederland, Belgie), 15.000 digitale E-magazine Verspreiding Dit ondernemersmagazine wordt verzonden aan RECRON campings & bungalowparken, VeBon, Stichting Natuurkampeerterreinen, SVR en VeKaBo kampeer-boeren,attractieparken, dierentuinen, recreatieschappen, musea en leden van de Club van Elf, Koninklijk Horeca vakgroep Recreatie en Toerisme en HISWA-leden.
Innoveren, investeren of nivelleren,
recreatieondernemers zijn weer aan zet
De vakbeurzen in binnen- en buitenland zijn alweer achter de rug. Veel tijd om nieuwe plannen tot leven te brengen is er niet, want voor velen staat de drukte rondom de feestdagen al weer op het programma. Gezelligheid in de familiekring of gewoon keihard aan het werk. Voor de één een moment van reflectie op het jaar 2024 en voor de ander serieuze business. Vaak zijn het juist de momenten rondom de feestdagen waar de meeste beslissingen vallen om weer op tijd klaar te zijn voor het nieuwe seizoen. Dat geldt zowel voor de dagrecreatie als de verblijfsrecreatie.
Belangrijke parameters voor nieuwe investeringen zijn de omzetresultaten van het op zijn eind lopende jaar, maar ook de verwachtingen voor het nieuwe jaar. Omdat we ervaren dat consumenten steeds later boeken, zijn er steeds meer ‘marketingtools’ die dit met succes naar voren weten te halen. In de evenementenbranche is het bijvoorbeeld steeds meer gebruik om kort na een festival weer tickets als early bird specials of een nieuwe vakantie met extra voordeel aan te prijzen. Het allerbelangrijkst is echter dat de consument altijd weer op zoek is naar iets nieuws, nieuwe verrassin-
gen en belevenissen. De recreatiesector zal daarom jaarlijks moeten blijven investeren in vernieuwingen en innovaties om daarmee de tarieven op peil te kunnen houden. Wie investeringen stopzet zal dat te zijner tijd merken in de guest experiences, reviews en minder ticketverkoop en reserveringen. Het adagio van dit betoog is dus: blijf investeren.
Redactie Recreatief Totaal
Al 111 jaar innovatie en eigenzinnigheid in de dierentuin
Burgers’ Zoo in Arnhem is een van de meest bezochte dagattracties van Nederland en mag zich sinds het 100-jarig bestaan in 2013 Koninklijk noemen. De dierentuin trekt jaarlijks meer dan een miljoen bezoekers, voornamelijk door hun unieke ecodisplays. We spreken met Bas Lukkenaar (PR & Communicatie), die ooit als student binnenkwam en nooit meer is weggegaan. Hij heeft alle hoogtepunten van de afgelopen twee decennia meegemaakt.
Bas, we liepen net naar het restaurant en onderweg leek het wel alsof je een dagtaak had aan het begroeten van collega’s. Zo populair?
“Populair is misschien niet het juiste woord, maar ik ken hier inderdaad heel veel mensen. Al sinds mijn jeugd wilde ik hier werken. Ongeveer twintig jaar geleden deed ik hier mijn afstudeerscriptie en ik ben nooit meer weggegaan. Ik hou van de werksfeer, het werken met de collega’s en het vertellen over Burgers’ Zoo. Bovendien zijn de lijnen hier heerlijk kort; ik kan zo bij Alex (van Hooff, de directeur, red.) binnenlopen om zaken te bespreken. Het is een
privaat familiebedrijf, gericht op de lange termijn en gedreven door een idealistische visie.”
Er is één belangrijke kwestie die we toch even moeten bespreken: de uitspraak van de naam Burgers’ Zoo.
“Haha, ja, dat is altijd een ding. Officieel heet het Koninklijke Burgers’ Zoo en wordt dat volledig in het Nederlands uitgesproken. Maar we vinden het ook prima als mensen ‘Zoo’ op z’n Engels uitspreken. Soms zeggen bezoekers ook nog ‘Burgers’ Bush,’ terwijl dat eigenlijk alleen verwijst naar het specifieke ecodisplay van de Bush.”
Om teleurstellingen te voorkomen: bezoek altijd volgens afspraak
Heeft u nog vragen? mail ons dan op info@wtckastanjehout.nl www.wtckastanjehout.nl
C.A.T. Control Systems
Een betrouwbare oplossing voor uw recreatiepark
Toegangscontrole - Slagbomen - Kentekenherkenning
Heb je na zoveel jaren dan echt een band opgebouwd met de dieren hier?
“Zeker, maar dieren komen en gaan. Omdat we al heel lang geen dieren meer uit het wild halen, zijn we afhankelijk van elkaar en van Europese fok- en uitwisselprogramma’s. We werken samen met andere dierentuinen in Nederland, Europa
“Vroeger hadden dierentuinen soms een postzegelcollectiementaliteit: hoe meer soorten, hoe beter”
(via koepelorganisatie EAZA, red.) en zelfs wereldwijd. We ruilen alleen dieren; een dier heeft bij ons geen financiële waarde. Wel betaalt de ontvangende dierentuin de transportkosten als onderdeel van een gentlemen’s agreement.”
Willen dierentuinen niet vooral populaire dieren die goed zijn voor de PR?
“Natuurlijk wil iedere dierentuin graag jonge dieren zoals olifantenkalfjes, maar dan ga je allemaal op hetzelfde paard wedden en draag je niet bij aan de kerntaak van het preserveren van diersoorten. Wij hebben een groep oudere olifanten, terwijl we van andere dieren juist wel fokgroepen hebben die andere dierentuinen dan weer niet hebben. Zo heeft iedere dierentuin iets unieks.”
De regelgeving rondom het houden van dieren in gevangenschap is de afgelopen jaren steeds strenger geworden. Vroeger kon je bijna alle dieren zien, maar nu geven dierentuinen dieren meer ruimte, waardoor ze soms moeilijker te spotten zijn. Hoe gaan jullie daarmee om?
“Vroeger hadden dierentuinen soms een postzegelcollectie-mentaliteit: hoe meer soorten, hoe beter. Burgers’ Zoo heeft het altijd anders aangepakt. De oprichter, Johan Burgers, experimenteerde al met tralievrije verblijven voor roofdieren. Zijn kleinzoon, Antoon van Hooff, ging nog verder. Wat als je een regenwoud kunt nabootsen als volledig ecosysteem, inclusief planten en dieren? Zo’n ecodisplay is een complex ecosysteem waarin alles nauw met elkaar verbonden is.
FOTO: MIRA MEIJER
Reina Chalets Plaza
Konneweg 6b Tinte
Tel: 0181 - 727030
info@reinachalets nl www reinachalets nl
Specialist in het ontwerpen en aanleggen van zwembaden, wellness-techniek, water-recreatie en zonne-energie installaties.
Naast ontwerp en aanleg hebben wij ook veel ervaring in het onderhouden van pracktisch alle typen zwembaden voor wat betreft installaties, afdekkingen, automatiseringen, doseersystemen en zwembadpompen.
“Die gezonde hoeveelheid eigenzinnigheid en het willen innoveren zit echt in ons DNA.”
We hebben een balans gevonden waarin dieren zoveel mogelijk vrij leven en bezoekers echt op zoek moeten naar de dieren. Onder leiding van Alex van Hooff, zoon van Antoon, blijven we deze filosofie volgen. Die gezonde hoeveelheid eigenzinnigheid en het willen innoveren zit echt in ons DNA.”
Dierentuinen blijven constant vernieuwen. In Nederland zijn er heel veel dierentuinen. Hoe zien jullie de ontwikkelingen in de markt?
“Dierentuinen zijn allemaal uniek. We zien andere dierentuinen als collega’s en werken ook veel samen. We willen als sector sterk zijn en wisselen regelmatig ervaringen uit. Directies, dierverzorgers en managers bezoeken elkaars parken en bekijken nieuwe ontwikkelingen vaak al voordat ze voor het publiek toegankelijk zijn. Innovatie is iets wat in heel veel dierentuinen sterk leeft. Attracties zoals in Wildlands Adventure Zoo Emmen en Disney’s Animal Kingdom vinden wij bijvoorbeeld prachtig om te zien. Wij kiezen echter voor ecodisplays, maar ieder park heeft zijn eigen filosofie en dat vinden wij alleen maar mooi om te zien. Wij weten namelijk zelf ook heel goed wat wij willen en waar wij voor staan.”
Van oudsher is de zomer het belangrijkste seizoen voor dierentuinen. Toch zie je tegenwoordig steeds meer spreiding over het jaar, vooral door nieuwe evenementen zoals BOEH! In the Zoo en Brew @ The Zoo. Wat doen jullie aan spreiding?
“Wij pakken dit jaar uit met het evenement ‘Fantastische Fabelwezens.’ Door het park heen zijn twintig mythische wezens
(waaronder een aantal animatronics, red.) te vinden, die kinderen samen met hun ouders kunnen ontdekken. Alex is bevriend met kinderboekenschrijver Paul van Loon en zo ontstond het idee om een verhaallijn van Dolfje Weerwolfje eraan te koppelen. Alex en Paul kennen elkaar sinds de lancering van het boek Weerwolvenbos bij ons in het park ruim 20 jaar geleden. Hoe dan ook, we hebben een audiotour ontwikkeld waarin Dolfje ’s nachts door de dierentuin dwaalt, nieuwsgierig naar de vreemde geluiden die hij hoort. De spannendste wezens hebben we in een apart deel van het park geplaatst, zodat bezoekers eromheen kunnen als ze dat willen. Voor Paul en Alex staat plezier voorop; het commerciële aspect is echt van secundair belang.”
Maar jullie moeten toch ook commerciële activiteiten ondernemen?
“Dat klopt, maar we houden dat in balans. Ons doel is enthousiasmeren. We zetten sterk in op contentmarketing. Dit doen we met de verhalen van de Fabelwezens, maar bijvoorbeeld ook op social media.
We werken intensief samen met biologen en dierverzorgers om ervoor te zorgen dat onze communicatie inhoudelijk altijd klopt. In sommige parken bestaat er spanning tussen marketing en educatie, maar bij ons werken deze teams juist heel goed samen. We zijn trots op onze eigenzinnige aanpak.”
Burgers’ Zoo bestaat inmiddels al 111 jaar, en vorig jaar was het precies 100 jaar geleden dat de dierentuin in Arnhem werd gevestigd. Hebben jullie dat nog gevierd?
“Onze band met Arnhem is heel sterk. We zien onszelf als onderdeel van de stad en zijn trots op Arnhem, net zoals Arnhem trots is op ons. Alex woont hier aan de rand van het park en hoeft maar een deur door te lopen om in de dierentuin te staan. We hebben dit jubileum bescheiden gevierd; Arnhemmers zijn van nature ook wat ingetogen. We hebben een jubileumpen uitgebracht en Alex investeert al jaren veel in het toerismebureau van Arnhem. We werken ook nauw samen met onze buren, zoals het Nederlands Openluchtmuseum.”
“We zien onszelf als onderdeel van de stad en zijn trots op Arnhem, net zoals Arnhem trots is op ons”
FOTO: MIRA MEIJER
Watergames & More B.V.
Argonstraat 86, 2718 SN Zoetermeer
T +31 79 206 5060
E info@watergamesandmore.com
IN EVENWICHT MET DE NATUUR
Uw partner in waterspeelplaatsen
Trakteer uw gasten op een duurzaam en veilig waterparadijs met uw eigen interactieve waterspeelplaats! Kinderen voelen zich van nature aangetrokken tot water. En zeker met het steeds mooiere weer zoeken mensen verkoeling. Met onze waterspeelplaats speelt u slim in op deze behoefte en vergroot u de aantrekkingskracht van uw locatie!
Onze ervaren teams helpen u bij elke stap, van ontwerp t/m montage en onderhoud. Dankzij onze strenge veiligheidsnormen en uitgebreide service en onderhoudspakketten blijft uw waterspeelplaats veilig en schoon.
Kijk op onze website of neem direct contact op voor uw eigen unieke interactieve waterspeelplaats.
watergamesandmore.com
Een nieuwe dimensie
Om de stacaravans op uw camping nog beter te laten opgaan in het landschap, hebben zowel de buitenkant als de binnenkant van de IRM 2024-serie een unieke visuele signatuur gekregen. Overdekt terras, ontspanningsruimte, extra slaapkamer of fietsenberging, de nieuwe leefmodules MODUL'HOMES passen zich aan iedereen aan. Elke vakantie krijgt hiermee een nieuwe dimensie. Een extra pluspunt om uw camping te onderscheiden door een evenwichtige sfeer.
mobil-home.com
Volg ons op social media
TikTok: het nieuwe Google?
TikTok is niet langer alleen een platform voor het delen van video’s. Volgens nieuwe gegevens van Google zelf wordt het ook steeds meer gebruikt voor zoekopdrachten. Zo’n 41% van alle gebruikers heeft het sociale mediaplatform als zoekmachine ingezet en zelfs 40% van de jongeren verkiest het boven Google.
Maar wat maakt TikTok dan zo aantrekkelijk?
Een zoekopdracht zoals “bungalow Flevoland” levert op Google vaak een reeks gesponsorde resultaten op, afkomstig van vakantieparken en commerciële websites. TikTok pakt dit heel anders aan. Wanneer je dezelfde zoekterm op TikTok invoert, krijg je visuele, authentieke content te zien, gemaakt door ‘gewone’ mensen zoals jij en ik. Binnen enkele seconden zie je echte ervaringen en krijg je een eerlijker beeld van wat je kunt verwachten. Voor bedrijven ligt hier een enorme kans: als je ertussen staat of invloed hebt op de content die men daar ziet, kun je veel meer bereik en zichtbaarheid genereren.
Zelf aan de slag op TikTok Het succes van TikTok-content zit hem in de authentieke en vermakelijke benadering.
“Als je ertussen staat of invloed hebt op de content die men daar ziet, kun je veel meer bereik en zichtbaarheid genereren.”
Gebruikers van sociale media hebben geen interesse in commerciële, gladde marketingboodschappen. Ze willen spontaan en zonder al te veel opsmuk vermaakt worden. Het is daarom belangrijk dat bedrijven nadenken over welke vorm van entertainment past bij hun merk en hun boodschap.
Breng je boodschap direct en zonder omhaal; je hebt namelijk maar een paar se-
conden om de aandacht te grijpen. Let erop dat je niet in negatieve zin opvalt. Gebruik daarom dezelfde tools en lettertypes die de gemiddelde gebruiker ook ter beschikking heeft. Voor marketeers kan het een uitdaging zijn om hun eigen huisstijl en grafische ontwerp los te laten, maar het verschil tussen organische en commerciële content zien, kan juist het succes van je campagne vergroten.
Laat anderen het werk doen
Hoe meer mensen content over jouw bedrijf of merk delen, hoe groter de kans dat je een breed publiek bereikt. Vooral wanneer je zelf ook een hand hebt in wat er gedeeld wordt, bijvoorbeeld door samen te werken met influencers. Nodig deze influencers uit en geef hen de kans om alles te ervaren wat je wilt laten zien aan een groter publiek. Bedenk daarbij dat influencers vaak enorm veel werk in hun content steken, maar in Nederland geen directe inkomsten ontvangen van TikTok of Instagram. Terwijl bedrijven wel vaak een flink bedrag uitgeven aan traditionele marketingcampagnes, zoals advertenties in bushokjes, blijft budget voor betaalde samenwerkingen met influencers soms achter. En dat terwijl zij vaak een enorm bereik hebben binnen je doelgroep.
Lars Janssen en Bryan Geraards hebben de leisureindustrie in slechts een paar jaar weten te veroveren met hun visie op de inzet van TikTok. Beiden waren al actief in de leisure en travel (Bryan als Cabin Crew bij KLM en Lars als Expositiemaker bij Aviodrome) en bezochten in hun eigen tijd veel pretparken en allerlei andere recreatiebestemmingen wereldwijd. Deze avonturen verschenen op het kanaal Themepark Explorers, wat meermaals viral ging. Na een succesvolle presentatie hierover op de IAAPA in 2021, waar de zaal tegen hun eigen verwachtingen in bomvol zat, kwamen er zoveel vragen binnen dat ze besloten om hun kennis en ervaring in te zetten om leisurebedrijven te helpen met hun TikTok marketing. Zodoende is hun bedrijf Content Explorers gestart, waarvoor ze heel de wereld afreizen.
“De keuze is aan jou: wil je een volger zijn, of juist een voorloper?”
Bijvoorbeeld, als ‘Themepark Explorers’ bereiken wij met onze content maandelijks 70 miljoen mensen met een interesse in leisure. Toch is het opvallend hoe vaak bedrijven deze kans onbenut laten en deuren gesloten houden voor influencers. Door juist op deze eigentijdse manier je doelgroep te benaderen, kun je stappen vooruit maken.
Geloof in je eigen kracht
Een goed voorbeeld van hoe bedrijven succesvol kunnen zijn op TikTok zonder mee te gaan in snelle trends is het Oorlogsmuseum Overloon. Dit museum publiceert wekelijks educatieve video’s over de Tweede Wereldoorlog, zonder in te spelen op tijdelijke hypes. Ze blijven trouw aan hun eigen boodschap en dat betaalt zich uit: hoewel ze niet in de top 10 staan van meest bezochte
musea in Nederland, zijn ze al meer dan twee jaar het grootste museum op TikTok qua bereik. Alleen al in augustus wisten ze maar liefst 1,2 miljoen views te behalen.
TikTok is in tegenstelling tot wat velen denken meer dan alleen een platform voor jonge mensen en dansjes. Bedrijven die de online kansen erkennen en de stap durven te zetten, blijven vooroplopen en bouwen een sterke digitale aanwezigheid op. De keuze is aan jou: wil je een volger zijn, of juist een voorloper?
Multi Activity Center én attractieontwikkelaar
In het Utrechtse The Team Building kun je vier activiteiten beleven: Escaperooms, Fusion Drift, Axe Throwing en Nox Room. Op de IAAPA in Amsterdam stond co-founder Joëlle van der Pol als standhouder met Fusion Drift. Recreatief Totaal nam een kijkje en sprak haar over alle activiteiten van The Team Building, de markt en de toekomstplannen.
Door de bochten driften
In een tijdperk waarin traditionele recreatieve activiteiten worden gecombineerd met de nieuwste technologieën, is Fusion Drift een naam die steeds vaker opduikt.
Fusion Drift brengt een unieke combinatie van gamification en karten naar de markt, met een speciale nadruk op gebruikerservaring en lage investerings- en operationele kosten. Wat hen onderscheidt van hun concurrenten, is niet alleen hun technische knowhow, maar ook hun visie op recreatie als een sociale en fysieke ervaring met een
hoge funfactor. Die funfactor is ook terug te zien in de bijna gelijke verhouding tussen mannelijke en vrouwelijke karters, iets wat bij traditioneel karten zeker niet het geval is.
Karting met een twist
Fusion Drift is een jong concept met een frisse kijk op karten. Waar veel van hun concurrenten rechtstreeks uit de kartingwereld komen, heeft Fusion Drift een oorsprong in gaming. Het team achter het bedrijf heeft samen met een specialistische kartbouwer enkele jaren gewerkt aan de ontwikkeling
van de karts en bijbehorende software.
“Ons doel was niet om alleen een betere kart te maken, maar om de hele kartervaring te veranderen,” zegt Joëlle. Fusion Drift wilde het gevoel van spanning en uitdaging dat mensen uit videogames kennen, vertalen naar een fysieke activiteit. Dit leidde tot de ontwikkeling van hun ‘driftkarts’, aangedreven door een motor op het enige voorwiel, die speciaal zijn ontworpen voor een nieuwe vorm van karten waarbij driften centraal staat.
Testen tot in de perfectie
Het ontwikkelen van de perfecte kart was echter geen eenvoudige opgave. Fusion Drift heeft verschillende soorten wielen getest om ervoor te zorgen dat de karts niet te gevoelig zijn voor spins, maar wel de gewenste drift-ervaring bieden. “Het vinden van de juiste hoek voor de wielen was cruciaal,” zegt Joëlle. “Als je het niet goed doet, verlies je de controle en spin je continu rond. We wilden dat onze karts spannend zijn, maar toch beheersbaar.”
Een ander belangrijk aspect van hun karts is dat ze op netstroom rijden. De karts kunnen 4 tot 5 uur achter elkaar rijden en zijn binnen een uur weer volledig opgeladen.
Ruimte-efficiëntie van Fusion Drift
Een ander kenmerk van Fusion Drift is hun focus op ruimte-efficiëntie. Waar traditionele kartbanen vaak grote oppervlakten vereisen, heeft Fusion Drift slechts 500 vierkante meter aan oppervlakte nodig om een volwaardige kartbaan te realiseren. Dit maakt hun concept ideaal voor locaties
met beperkte ruimte, zoals cruiseschepen, winkelcentra, FEC’s en kleinere entertainmentcentra.
Doordat hun banen kleiner zijn, vormen obstakels geen probleem en kunnen ze juist worden ingezet als extra uitdaging op de baan. “De beperkte ruimte heeft ons creatief gemaakt,” zegt Joëlle. “In plaats van ons te concentreren op topsnelheid, gebruiken we obstakels en bochten om de ervaring uitdagender te maken.”
directklantcontact.nl
Altijd bereikbaar, ook als jij dat niet bent.
De
is onderweg.
Wij nemen 24/7 de telefoon op om jouw gasten
een warm gevoel te geven. Fijn toch?
Altijd iemand aan de lijn bij calamiteiten.
Ultieme flexibiliteit bij (seizoens)pieken.
Bespaar op personeelskosten en training.
Verhoog je gasttevredenheid.
Ontdek DIRECT Klantcontact.
ZWEMBADEN
CENTRUMGEBOUWEN
SANITAIRGEBOUWEN
RECREATIEWONINGEN
(HER)ONTWIKKELING
TERREINPLANNEN
MASTERPLANNEN
TOEKOMSTVISIES
AANKOOPINSPECTIES
‘ Recreatief bouwen met de blik op de toekomst.’
ARCHITECTUUR
0529 485 888 info@k3h.nl k3h.nl
monteur
Klinkt goed, fijne avond!
Super! Dan warmen wij ons ondertussen op met een kopje thee.
De software achter de beleving Fusion Drift heeft de bijbehorende software zelf ontwikkeld. Dit zorgt voor een interactieve ervaring op de fysieke baan. Spelers kunnen power-ups verzamelen via vloerstickers die gekoppeld zijn aan een systeem dat vergelijkbaar is met GPS, waardoor coureurs extra snelheid of andere voordelen krijgen. Dit spelelement maakt de ervaring dynamischer en spannender, zonder dat er baanprojecties of ingewikkelde technologieën aan te pas komen. Dit vermindert de kans op storingen en houdt de kosten voor exploitanten laag. Het totale concept en de ervaringen opgedaan in Utrecht zorgen ervoor dat Fusion Drift zich sinds kort op de markt begeeft als attractieen conceptontwikkelaar.
Nox Room: innovatie in teambuilding
Naast hun innovatieve kartingconcept heeft The Team Building ook een nieuwe (teambuilding)activiteit in samenwerking met Nox Room Dongen ontwikkeld. Deze ervaring combineert elementen van een doolhof en een jachtspel, waarbij teams van hunters en hiders het tegen elkaar opnemen. In een donkere omgeving van 110 vierkante meter, die door de complete duisternis veel groter aanvoelt, kruipen en lopen spelers door een labyrint.
De hiders krijgen een minuut om zich te verstoppen, met een zwarte helm op hun hoofd. Daarna komen de hunters in actie,
met glow-in-the-dark stippen op hun helmen en lichtgevende munten op de achterkant van hun hoofd. Het doel is om deze munten van de hunters af te pakken, waarbij elke speler vijf levens heeft. Na een ronde wisselen de rollen en krijgen de hiders de kans om hun jagers te ontlopen. Je kunt zowel als hider als hunter verliezen door alle levens kwijt te raken. Je raakt een leven kwijt als je fysiek bent gepakt door de tegenstander. Deze unieke combinatie van actie, strategie en fysieke inspanning maakt Nox Room ook tot een populaire keuze voor bedrijven die op zoek zijn naar teambuildingactiviteiten. Tijdens de wisseling van hiders en hunters én na afloop kan men bovendien via infraroodopnamen het spelverloop terugkijken.
Van FEC naar Multi Activity Center
The Team Building begon als een Family Entertainment Center (FEC), maar heeft
zich in de afgelopen jaren steeds meer ontwikkeld tot een multi-activity center met focus op groepen, waaronder de zakelijke markt, en als conceptontwikkelaar. “Wij hebben de gastervaring bij de huidige en nieuwe concepten centraal staan. Als we naar de markt in Nederland kijken, is Playdome wat ons betreft een goed voorbeeld van de ervaring centraal stellen,” laat Joëlle weten.
Toekomstperspectief
The Team Building verwacht veel van Nox Room. “Het is echt next level, want het is een nieuwe twist op een klassiek spel zoals verstoppertje,” aldus Joëlle. The Team Building wilt blijven innoveren en de concepten die op de eigen locatie succesvol zijn, ook nationaal en internationaal verkopen. Op de IAAPA in Amsterdam leek dit in ieder geval veelbelovend, gezien de internationale interesse voor Fusion Drift.
Spelen en sporten gaan hand-in-hand
Kinderen moeten leuk, lekker en veilig kunnen spelen en sporten in de buurt. VrienDD bedenkt, levert en onderhoudt duurzame buiten-en binnenspeelfaciliteiten (en straatmeubilair), oftewel alles wat met speelplaatsen te maken heeft. Binnen en buiten. Dat doen we voor gemeenten, recreatieondernemingen en onderwijsinstellingen.
Zo leveren, installeren en onderhouden wij sportkooien en andere sportfaciliteiten. Want spelen kan ook sporten zijn. Of andersom. Denk daarbij aan sportvelden, parcours en aanverwante faciliteiten. Onze partners leveren hiervoor toestellen die altijd van hoogwaardige materialen gemaakt zijn. Dat spel is voor ons een sport!
Goed nieuws, slecht nieuws
Goed nieuws, slecht nieuws: beide kwamen de afgelopen periode regelmatig voorbij in de recreatiebranche. Zo meldde het Nederlands Research Instituut voor Recreatie en Toerisme (NRIT) onlangs dat het ondernemersvertrouwen gedaald is vergeleken met een jaar geleden. Het grootste knelpunt? Nog altijd het tekort aan personeel. De recreatieondernemers zijn iets minder negatief dan de horecaondernemers. Er is ook ruimte voor een sprankje optimisme, want er wordt een toename verwacht van de personeelssterkte.
In een ander artikel las ik dat brancheorganisatie HISWA-RECRON erg teleurgesteld was over de verhoging van de btw op logies. Ondanks alle inspanningen is de lobby mislukt. Gelukkig blijft het aantal gasten wel stijgen volgens het CBS. In het derde kwartaal van 2024 groeide het aantal gasten met 5,9% ten opzichte van 2023 en met 14,4% ten opzichte van 2019.
de investeringen in de sector op een lager pitje komen te staan. Als
De btw-verhogingen dwingen ondernemers om hun prijzen weer aan te passen. Daarnaast wordt en passant ook nog gezegd dat de investeringen in de sector op een lager pitje komen te staan. Als je al positief gestemd was, word je vanzelf wel depri van dit soort berichten. Geen touw aan vast te knopen. Of ligt het aan mij?
Maar laat je vooral niet ontmoedigen. Zorg dat je als ondernemer
Maar laat je vooral niet ontmoedigen. Zorg dat je als ondernemer weet wat je wil, wie je bent én waar je wil staan. Dan sta je sterk. Mensen willen bij je (blijven) werken en zelfs ambassadeur van je bedrijf worden. Laten we ervoor kiezen om positief te zijn, want Nederland heeft zoveel te bieden. Binnenlandse én buitenlandse gasten (en dat zijn echt niet alleen Duitsers) waarderen onze vriendelijkheid, flexibiliteit én talenknobbel. Ze omarmen ons land volop als vakantiebestemming.
Kijk ook naar de laatste Recreatievakbeurs in Hardenberg. Het zag er niet alleen geweldig uit, de ondernemers die ik sprak, waren bijna allemaal optimistisch over de toekomst. Die positieve geluiden hoor ik zelden vanuit brancheverenigingen, maar des te meer van enthousiaste en bevlogen ondernemers die vooruit willen.
Mijn boodschap voor 2025: koester wat je hebt en werk met liefde aan je bedrijf. Breng je passie over op je gasten, medewerkers, en omgeving. Geef het goede voorbeeld, want positiviteit werkt aanstekelijk. Samen maken we er een fantastisch jaar van.
Ron Koopmeiners Branchespecialist
Recreatie
& Horeca
Countus Accountancy & Adviseurs
Attractiepark De Waarbeek heeft haar glans terug
Hoe eigenaar-directeur Kevin Moespot het 100-jarige park transformeerde.
Attractiepark De Waarbeek, onlosmakelijk verbonden met Twente, viert dit jaar haar 100-jarig bestaan. De afgelopen twee decennia kende het park een turbulente periode met meerdere wisselingen van eigenaren, een bijna-faillissement en een grote verandering in de formule. Wij spraken met de huidige eigenaar en algemeen directeur, Kevin Moespot, over zijn aanpak en de toekomst van het park.
Kevin, Attractiepark De Waarbeek heeft een bewogen geschiedenis achter de rug. Sinds 2018 ben jij eigenaar van het park. Hoe kwam je tot het besluit om het over te nemen?
“Vooropgesteld: ik heb een enorme passie voor de pretparkindustrie. Mijn vrouw Janna werkte tot 2018 als directieassistente bij Drouwenerzand Attractiepark, dat destijds eigendom was van haar vader. Via die weg kreeg ik de kans om het Halloween-evenement op te zetten, wat mijn eerste stap in deze branche was.
Drouwenerzand was mijn startpunt, maar
via mijn netwerk kwam ook De Waarbeek op mijn radar. Arijan van Bavel was toen eigenaar van het park in Hengelo. In 2018 bleek dat hij een partner zocht om het park operationeel te draaien. Janna en ik besloten in te stappen. Het partnerschap veranderde echter al snel in een volledige overname. Eind 2018 waren we de trotse eigenaren. Dit kwam mede doordat Joris Bengevoord, die samen met Arijan een tijd eigenaar was, burgemeester van Winterswijk was geworden in 2017 en daarom zijn betrokkenheid stopte. Arijan richtte zich op zijn theaterplannen. Zo werd een verkoop onder aan de streep de beste optie.”
Je kocht een park dat niet alleen een opknapbeurt nodig had, maar ook een dieptepunt in bezoekersaantallen kende. Waar liepen jullie tegenaan?
“Arijan en Joris hebben bijna tien jaar hun best gedaan, met investeringen in attracties en entertainment. Maar het bleek niet genoeg voor de lange termijn. Tegen het einde ontbrak de ziel en passie in het park. De eerste twee jaar waren zwaar. Het bezoekersaantal was gedaald tot 60.000 per jaar en toen kwam ook nog de coronacrisis. Toch hebben we vanaf 2020 een stijgende lijn weten te pakken door het all-in concept in te voeren. Dit hield in dat zowel toegang als horeca waren inbegrepen in één prijs. Dat sloeg aan, ondanks de beperkingen van de lockdowns.”
Hoe hebben jullie de uitdagingen van die periode overwonnen?
“Ons plan was altijd om te investeren, en dat hebben we doorgezet, ondanks COVID-19. De lockdowns waren een last en een zegen tegelijk. Enerzijds was het zwaar, maar anderzijds bood het kansen, zoals het faillissement van De Valkenier in Limburg. We hebben daar meerdere attracties van overgenomen, met veel eigen vermogen én door ons huis te verkopen. Dat stelde ons in staat niet alleen die attracties aan te kopen, maar ook te reviseren.
Daarnaast hebben we ook de bestaande attracties in De Waarbeek verbeterd en operationele processen aangescherpt. We maakten een deal om de overgenomen at-
tracties pas in ons hoogseizoen te betalen, wat cruciaal was voor onze cashflow. Die flexibiliteit heeft ons enorm geholpen.”
Dit jaar vierden jullie het 100-jarig bestaan met een groot feest, inclusief optredens van onder andere Snollebollekes. De toekomst lijkt rooskleurig. Is dat vooral te danken aan de investeringen?
“De investeringen waren zeker belangrijk, maar ook de introductie van het all-in concept in 2020 heeft veel gedaan. Dit concept, dat mijn schoonvader ooit bij Drouwenerzand heeft ingevoerd, werkt perfect voor onze doelgroep. Gezinnen weten precies wat ze kwijt zijn, zonder verrassingen. In 2020 begonnen we met een prijs van slechts €14,50 voor toegang én horeca.
COVID-19 bracht ons onbedoeld nog een voordeel: online reserveren werd de norm, en wij hanteerden online een lagere prijs dan aan de kassa. Toen online reserveren verplicht werd, konden we de kassaprijs optrekken naar het online tarief zonder weerstand. Dat was een slimme manier om de inkomsten te verhogen. Daarnaast hebben we afscheid genomen van het pannenkoekenhuis in het park, omdat dat niet meer paste bij de nieuwe formule. En misschien wel het belangrijkste: we hebben weer trots en beleving teruggebracht bij onze medewerkers en bezoekers.”
Vanaf januari 2025 nemen jullie ook de leiding over Drouwenerzand Attractiepark. Wat is het geheim van jullie succes als eigenaren van twee pretparken?
“Een geheim wil ik het niet noemen. Het allin concept past gewoon goed bij de schaal van onze parken. Het trekt extra bezoekers zonder dat het veel extra investeringen vergt. Natuurlijk hebben we daarnaast fors geïnvesteerd, maar dat is simpelweg onze ondernemingsmentaliteit.
Janna en ik leiden een nuchter leven. We hebben een mooi huis en een fijne auto, maar verder geen extreme uitgaven. Als ik moet kiezen tussen een Ferrari of een nieuwe attractie, kies ik altijd voor de attractie. Wij werken met centen waar anderen met euro’s werken, maar met veel centen kun je ook iets moois opbouwen. Dat is wat ons drijft.”
Ontdek, leer en inspireer
tijdens de Kennistafels van Het Vakantiehuis van de Toekomst
Binnenkort start de reeks
Kennistafels – Vakantiehuis van de Toekomst.
Rick Melchers is vanuit Factor Architecten betrokken bij de Kennistafels en deelt de ambities van de reeks Kennistafels met ons.
Wat is de achterliggende gedachte achter de reeks Kennistafels?
“Onze droom is dat er, door bundeling van al deze innovaties, over 5 tot 10 jaar alleen nog maar vakantiehuizen ‘van de toekomst’ gebouwd worden. Dus dat het ‘vakantiehuis van de toekomst’ de norm is geworden, met als centrale eigenschappen duurzaamheid,
recyclebaarheid, energiezuinigheid en klimaatneutraal met oog voor trends en optimale gastbeleving. Met het Kennisplatform Vakantiehuis van de Toekomst brengen wij partijen bij elkaar die hiervoor noodzakelijk zijn. Dit zijn leveranciers van diensten en producten die dit mogelijk maken en de bedrijven die hier met betrekking tot de ontwikkeling, bouw, realisatie, verhuur en/ of verkoop van verblijfsaccommodaties in de leisure gebruik van maken. Dit doen zij in sterke samenwerking met verhuurorganisa-
ties, touroperators, vakantieparken en recreatieondernemers. Hierdoor wordt de leisure wereld, in de vorm van zowel de verblijfsaccommodaties als de complete parken, een betere wereld. In ëén middag delen topexperts hun waardevolle state-of-the-art kennis voor een pragmatische aanpak in projectontwikkeling met talloze voordelen: versnelkansen, lagere plankosten, betere kwaliteit, uniek concept en exploitatiemogelijkheden.”
Wie zijn er betrokken bij de organisatie van Kennistafels?
“We hebben echt een allesomvattende organisatie hiervoor opgezet, waarbij er niet alleen veel expertise in huis is, maar waarbij er ook veel expertise in het netwerk zit. Anneloes van Dijk en Eefje van Putten ontfermen zich over onze PR & Communicatie. Daarnaast zal Anneloes ook als Expert aanschuiven bij de Kennistafels. Mark van Westerlaak, een collega van mij bij Factor Architecten, is de co-founder van Ken-
nisplatform Vakantie Huis van de Toekomst. Dit heeft hij samen met trendwatcher en leisurexpert Hans van Leeuwen opgezet.”
Jouw eigen rol is nog niet genoemd. Wat ga jij precies doen?
“Als dagvoorzitter van de kennistafels organiseer ik aan de hand van diverse thema’s de Kennistafels. Hierbij zorg ik voor de begeleiding op de dag zelf, maar ben ik ook betrokken bij de voorbereiding en organisatie. Ik zorg er bijvoorbeeld voor dat er
mensen aanschuiven met de juiste kennis en expertise, op het juiste niveau.”
Hoe zijn jullie eigenlijk tot het idee gekomen van de reeks Kennistafels binnen Het Vakantiehuis van de Toekomst?
“De opgave in onze branche is groot. Diverse thema’s die je niet alleen kan oplossen, maar juist met elkaar. Door kennisdeling. De Kennistafels zijn het medium om de kennis samen te delen. De kennis over Het
TEAM EXPERTS KENNISTAFEL: HANS VAN LEEUWEN - EEFJE VAN PUTTEN - RICK MELCHERS - ANNELOES VAN DIJK - MARK VAN WESTERLAAK
Voor de energiezuinige aansturing van alle soorten verwarming
Zonder te zagen en te timmeren en met je handen als enige gereedschap bouwen kinderen prachtige hutten waar ze heerlijk in kunnen spelen. Het animatieteam en/of de ouders begeleiden de kinderen bij het bouwen.
De palen en panelen worden aan elkaar verbonden met bouten en vleugelmoeren. Daardoor kunnen de hutten ook makkelijk weer uit elkaar worden gehaald zodat er opnieuw gebouwd kan worden. Zo wordt hutten bouwen een terugkerend onderdeel in het activiteitenprogramma.
Vakantiehuis van de Toekomst is verspreid bij veel diverse partijen.
De Kennistafels zijn bedoeld om de kennis met elkaar te delen en te verzamelen op het platform Vakantiehuis van de Toekomst.”
Wat mogen we concreet verwachten van een Kennistafel?
Dus hoe ziet een sessie er in de praktijk uit?
“We hebben presentaties van actuele trends door experts uit de markt, boeiende verhalen van recreatieondernemers uit de praktijk met interessante projecten die meerwaarde bieden voor de verblijfsrecreatie en hebben ook leerzame excursies op locatie. Elke deelnemer ontvangt bovendien een uitgebreide whitepaper met relevante informatie en praktische oplossingen over thema van de Kennistafel.”
Dat klinkt als een mix van theoretische kennis en ook echt praktijkkennis, wat dus ook een breed publiek zal aanspreken. Op wie zijn de Kennistafels gericht?
“De Kennistafels zijn bedoeld voor iedereen die betrokken is bij de ontwikkeling of werkzaam is in de verblijfsrecreatie, zoals beleidsmakers, brancheorganisaties, architectenbureaus, planologen, conceptontwikkelaars, adviseurs, leveranciers, VVE’s en natuurlijk recreatieondernemers.”
Wanneer en waar kunnen we de eerste bijeenkomst van de Kennistafel verwachten?
“We beginnen in Arnhem bij Garage Royal op Buitenplaats Koningsweg, waar een follybos is aangelegd. Hier zal de Kennistafel Ontwerp(en) Het Tinyhouse plaatsvinden.”
De verschillende thema’s van De Kennistafels zijn:
Ontwerp(en) Het Tiny Houseontwerp(en) van een nieuw type accommodaties vakantiehuis
Wat is de beste locatie om een tiny house als vakantiebestemming te exploiteren, en zijn er complete vakantieparken mee mogelijk? Wat betekent deze beweging voor de wellicht wat traditionelere recreatieondernemer, en is de verhuur van een tiny house voor iedereen een antwoord? Hoe pak je het aan met receptiegebouwen, entertainment, restaurants en andere voorzieningen op een vakantiepark vol tiny houses?
Off-the-Grid, geen aardgas- en/ of elektriciteitsnet
Welke innovatiesystemen zijn er om duurzaam gebruik van een vakantiewoning mogelijk te maken? Hoe verbruiken wij minder water en energie zodat je zelfvoorzienend kan leven tijdens je verblijf?
Bio Based Bouwen nieuwe vakantiehuis
Hoe kunnen wij met de bouw van een recreatiewoning inspelen op de klimaatadaptatie? Welke vooroordelen zijn er over bio based materialen? Hoe kunnen wij ervoor zorgen dat bio based bouwen de norm wordt?
Receptieloze aankomst & Pre Arival & Tickets
Door de krimp van personele bezetting en tegelijkertijd de groei van technologie is het niet zo raar dat ‘de mens’ verdwijnt uit dagelijkse processen. Zelfscankassa’s, tanken met de pas, fastfood bestellen aan de zuil, we kunnen er allemaal over meepraten. Dat we in de Albert Heijn of aan de pomp niet hoeven te praten met een daadwerkelijke medewerker is tot daaraantoe, maar hoe kun je nu een servicegerichte organisatie runnen als de menselijke maat vermindert?
F1 - De Vogelaar Korteknie Stuhlmacher Architecten
F4 - Onder de Radar De Kort van Shaik
F8 - BAT Architectuur Maken
F9 - Woodstack Studio AAAN
F10 - Ooggetuige opZoom Architecten
F11 - Hooiberg Herbergt
Architecten
Dolmen
Encounters
F7
Folly Normann
F2 - De Kapel Kraft Architecten
F3 - Vreemde Vogels Paes Architecture jij
Flipperen, gokken, gamen het nieuwe familie uitje
De opkomst van Arcade Fun & Games attractie
De opkomst van arcadecentra in Nederland markeert een boeiende heropleving van retro-entertainment in een moderne setting. Vanaf de jaren ’80 waren arcades populaire plekken waar jongeren samenkwamen om klassieke spellen als Pac-Man, Space Invaders, en Street Fighter te spelen. Hoewel deze speelhallen bijna verdwenen met de opkomst van thuisconsoles, beleeft de arcade nu een comeback, met gloednieuwe locaties en ervaringen.
Deze nieuwe arcades spelen slim in op het verlangen naar een authentieke, gezamenlijke ervaring in een tijdperk waarin veel entertainment digitaal is geworden. Voor veel bezoekers, van jonge gamers tot volwassenen die nostalgie ervaren, bieden de arcadecentra een unieke combinatie van vermaak en herinnering. Arcades bieden daarom een grote kans voor FEC’s en vakantieparken om de omzet verder te optimaliseren.
Nick Geefshuijsen is de oprichter en eigenaar van Uplay Amusement, een partij die alles weet over de wereld van Arcade.
Wat doet Uplay Amusement precies?
“Ik ben begonnen met Uplay toen ik als student in de horeca werkte en zag hoeveel omzet een paar machines konden genereren. Dit wekte mijn interesse, en uiteindelijk heb ik besloten om mijn spaargeld in te zetten om in deze markt te stappen door machines te gaan exploiteren. Vandaag de dag draait Uplay nog steeds om exploitatie
van machines, maar we zijn daarnaast actief in de verkoop en de bouw van complete arcadehallen. Ook bieden we servicecontracten aan, wat vooral populair is onder grote bedrijven zoals vakantieparken die geen exploitant willen, maar wel gemak zoeken.”
Wat maakt een arcadehal zo aantrekkelijk voor consumenten?
“Arcadehallen voorzien in een groeiende behoefte aan fysieke, sociale belevingen. Thuis gamen is populair, maar een arcadehal biedt iets unieks: een gezamenlijke ervaring die je moeilijk kunt nabootsen op een console. Dit creëert een echte beleving en maakt het spannend voor groepen vrienden, gezinnen en zelfs collega’s.”
Waarom zouden FEC’s en vakantieparken moeten investeren in een arcadehal?
“Een arcadehal inrichten is een investering; het bouwen van een hal van 200 vierkante meter kost tussen de €100.000 en €150.000, afhankelijk van het
betaalsysteem, en is daarmee een flinke investering. Daarom is het cruciaal om rekening te houden met de doelgroep, de locatie van de machines en de inrichting van de hal. Als alles goed is opgezet, kan
Stap in de wereld van TICRA Glamping
Laat jouw gasten genieten van all-inclusive comfort, dichtbij de natuur.
Bied een onvergetelijke recreatiebeleving met glamping accommodaties en wellness faciliteiten.
Tijd om te genieten.
Bezoek onze showroom
De Oude IJssel 14 8253 PV Dronten
Fort Willemweg 14 6219 PB Maastricht
www.ticraoutdoor.com/recreatie
een arcadehal de investering vaak al binnen een jaar terugverdienen. Daarnaast biedt een arcadehal meer dan alleen financiële winst. Het verhoogt de totale ervaring van bezoekers, verlengt hun verblijfsduur, en stimuleert bijkomende omzet, bijvoorbeeld door horecabezoek. Dit is vooral aantrekkelijk voor FEC’s die hun bezoekers langer willen vasthouden en ruimtes optimaal willen benutten.”
Hoe belangrijk is de positionering van de machines in een arcadehal? “De plaatsing van machines is cruciaal. Denk bijvoorbeeld aan een boksbal: deze trekt vaak groepjes mensen aan, wat veel ruimte vraagt. Dit is anders dan bij een airhockeytafel, waar spelers direct tegen de tafel staan. Verder spelen factoren als de nabijheid van horecagelegenheden, verlichting en het type spel ook een rol. Wij ondersteunen klanten bij het maken van deze keuzes, omdat we veel ervaring hebben en weten welke machines goed werken in welke opstellingen. Een machine als een boksbal kost bijvoorbeeld zo’n €3.500, maar kan al snel €15.000 opleveren als hij goed geplaatst is.”
Wat als een FEC of vakantiepark beperkte ruimte heeft? Is een arcade dan nog steeds rendabel?
“Ja, zeker! Bezoekers blijken vaak meer uit te geven dan ze van tevoren hadden gepland, gedreven door het plezier van het spelen. Een kleinere arcade kan dan ook van toegevoegde waarde zijn, mits de juiste machines worden gekozen.”
Bezoekers blijken vaak meer uit te geven dan ze van tevoren hadden gepland, gedreven door het plezier van het spelen
Kun je meer vertellen over de juiste mix van machines?
“We bouwen meestal een basis met bewezen succesnummers zoals airhockey, basketbalspellen en shooters. Deze klassiekers hebben door de jaren heen hun aantrekkingskracht behouden en leveren stabiele inkomsten op. Daarnaast kijken we naar opkomende trends en nieuwe games om de mix aantrekkelijk te houden. Op deze manier blijft een arcadehal interessant op de middellange termijn, want sommige machines gaan wel 15 jaar mee.”
Wat zijn volgens jou de huidige trends in de arcadebranche?
“Of het nu om een FEC of vakantiepark gaat, de totaalbeleving wordt steeds belangrijker. Het volledig in een thema gieten van een arcadehal kan een grote impact hebben op de bezoekerservaring en de tijd die zij besteden in de hal. Dit verhoogt de aantrekkelijkheid van de locatie en geeft het een onderscheidend karakter. Ook als een FEC of vakantiepark minder ruimte heeft, kan een goed uitgedachte arcadehal veel toevoegen aan het totale aanbod.”
Attractie- & Vakantiepark Slagharen lanceert high-end verblijfsaccommodaties met Rancho Grande Deluxe
Attractie- & Vakantiepark Slagharen heeft afgelopen zomer een belangrijke stap gezet in het uitbreiden van zijn verblijfsmogelijkheden. Op het terrein van de voormalige camping zijn de 60 nieuwe Rancho Grande vakantiewoningen geopend, waaronder 32 in een exclusieve Deluxe-uitvoering. Deze luxe verblijven combineren comfort, moderne faciliteiten en een focus op wellness, waarbij ook duurzaamheid een belangrijke rol speelt. Deze toevoeging markeert een duidelijke uitbouw in de positionering van Attractie- & Vakantiepark Slagharen naar aanbieder van ook premium verblijfsaccommodaties. Recreatief Totaal verbleef een weekend in een Rancho Grande Deluxe-woning en onderzocht hoe deze innovatie zich onderscheidt.
Incheckproces en informatievoorziening
Bij aankomst op het park valt direct het gestroomlijnde incheckproces op. Bezoekers melden zich bij een centrale check-in balie, strategisch gelegen bij de parkeerplaats.
Deze centrale locatie voorkomt de noodzaak van aparte check-in faciliteiten per sectie, wat niet alleen efficiënt is maar ook de gastbeleving vereenvoudigt. Gasten kunnen tot 20:00 uur inchecken, wat flexibiliteit biedt voor late aankomsten.
In de aanloop naar het verblijf wordt via email gedetailleerde informatie verstrekt over onder andere de check-in procedure en parkeermogelijkheden. Deze aanpak vervult niet alleen een praktisch doel, maar draagt ook bij aan de voorpret van de gasten. Deze
communicatie versterkt de klantreis en zorgt ervoor dat bezoekers goed voorbereid aan hun verblijf beginnen.
Eerste indruk en duurzaam ontwerp
De Rancho Grande Deluxe vakantiewoningen maken bij aankomst een moderne en ruimtelijke indruk. De luxe uitstraling van de woningen wordt versterkt door de ruime opzet: er is voldoende afstand tussen de accommodaties en parkeergelegenheid voor twee voertuigen per woning. De nadruk op duurzaamheid is direct zichtbaar dankzij de aanwezigheid van zonnepanelen en een warmtepomp. Deze ontwerpkeuzes weerspiegelen Attractie- & Vakantiepark Slagharen’s inzet voor milieubewustzijn en energie-efficiëntie.
Uitgebreide faciliteiten en innovaties
De Rancho Grande Deluxe-woningen zijn ontworpen om een hoog comfortniveau te
De luxe uitstraling van de woningen wordt versterkt door de ruime opzet
bieden en passen daarmee in de landelijke markttrend van premium belevingen. Bij binnenkomst in de accommodatie valt de ruime indeling op, met een royale woonkamer en een volledig uitgeruste open keuken. De keuken is voorzien van moderne apparatuur, waaronder een Quooker-kraan, een inductiekookplaat, een combi-oven en een vaatwasser.
Op technologisch vlak onderscheidt de woning zich door een geïntegreerd audiosysteem dat via Bluetooth bediend kan worden, een grote smart-tv met streamingop-
ties en een innovatieve aanpak voor wifi-toegang. Gasten vinden het netwerk en wachtwoord niet via een fysieke handleiding of app, maar eenvoudig op de tv-schermen, inclusief een QR-code voor directe toegang. Deze technische integratie benadrukt het streven naar gebruiksgemak en moderne gastvrijheid, wat bij het aanwezige gezelschap erg in de smaak valt.
Slaapkamers en wellnessfaciliteiten
De Deluxe-uitvoering biedt vier slaapkamers, elk voorzien van extra lange bedden van 2,10 meter en vloerverwarming. Het interieur, geïnspireerd door het Wilde Westen, is consistent doorgetrokken van de woonkamer naar de slaapkamers. Dit thema is subtiel verwerkt, met als bonus details zoals plafonddecoraties die verwijzen naar parkmascottes Randy en Rosie. De slaapkamers bieden voldoende comfort, terwijl het thema niet overheerst.
De woningen beschikken over twee badkamers, elk uitgerust met ruime douche en een grote spiegel met backlight. Deze voorzieningen onderstrepen de focus op wellness, wat verder wordt versterkt door een apart toilet en een tweede badkamer.
Buiten vinden gasten een deels overkapte tuin met ligbedden, een barbecue en een sauna waarmee de ontwerpers het well-
nessgevoel buiten doortrekken. Deze combinatie van binnen- en buitenfaciliteiten sluit aan bij de trend van het integreren van wellness en natuurbeleving in verblijfsaccommodaties.
De Rancho Grande Deluxe-woningen bieden een vernieuwend product dat zowel moderne als traditionele gasten aanspreekt
Luxe en duurzaamheid als onderscheidende factoren
Tijdens het verblijf viel op dat het comfortniveau van de Rancho Grande Deluxe door het gezelschap werd gewaardeerd als
vergelijkbaar of zelfs hoger dan dat van veel hotelkamers of hun eigen woningen. Deze indruk benadrukt de succesvolle implementatie van premium aspecten binnen het vakantieparksegment. Waar Attractie- & Vakantiepark Slagharen in een verder verleden werd geassocieerd met een familievriendelijke, maar meer basisgerichte ervaring, zet het park met de Rancho Grande Deluxe een nieuwe standaard voor haar gasten neer.
Door te focussen op trends zoals luxe, wellness en duurzaamheid, toont Attractie& Vakantiepark Slagharen dat het zich weet aan te passen aan veranderende marktvraag. De Rancho Grande Deluxewoningen bieden een vernieuwend product dat zowel moderne als traditionele gasten aanspreekt. Hiermee positioneert Attractie& Vakantiepark Slagharen zich als een speler die verder gaat dan het traditionele vakantieparkaanbod en inspeelt op de groeiende vraag naar high-end recreatieve verblijfsopties.
Vier vragen aan Commercieel Manager Erik Veenstra van Attractie- & Vakantiepark Slagharen, die nauw betrokken was bij de realisatie van de nieuwe lodges.
De Rancho Grande en Rancho Grande Deluxe zijn de meest luxe en tevens grootste verblijfsaccomodaties ooit door Attractie- & Vakantiepark Slagharen gebouwd. Waarom is hiervoor gekozen?
“We willen voor iedereen toegankelijk zijn, ongeacht hoe gevuld de portemonnee is. Dat hebben wij voor zowel het attractiepark als ons vakantiepark uiterst belangrijk gevonden. Anderzijds zien wij ook de trends in de markt en zien we natuurlijk ook wat onze concullega’s doen. Er zijn steeds meer samengestelde gezinnen die samen een weekend weg willen en dan gaan soms opa, oma of de tante of oom ook nog mee. De vraag naar grotere accommodaties met voldoende slaapkamers zien we gewoon toenemen. Verder speelt natuurlijk de trend van premium ervaringen. Daarom is de standaard Rancho Grande al rijk uitgevoerd, maar is er ook nog de Deluxe-variant met nog meer comfort. Voor ons was het wel belangrijk een verblijf daarin alsnog relatief betaalbaar te houden.”
Tijdens ons bezoek viel het ons op dat het Western-thema wel verwerkt is in het interieur, maar niet overheersend is. Waarom is er voor dit design gekozen?
“Attractie- en Vakantiepark Slagharen is western, dat staat voorop. Dat zie je terug in de Mainstreet, maar ook in attracties als de achtbaan Gold Rush. We vonden bij de Rancho Grande-accommodaties het echter beter passend om het subtieler aan te pakken. Dat is natuurlijk ook een gevoelskwestie, maar naar ons idee werkt dit goed. Er zijn verwijzingen naar western met kapstokken in de vorm van cactussen en je ziet het terug in de muurdecoratie en de gordijnen. Onze mascottes Randy & Rosie kun je ook terugvinden. Zo hangt er een schilderij en staan hun pootafdrukjes op het plafond.”
“We willen voor iedereen toegankelijk zijn, ongeacht hoe gevuld de portemonnee is”
Wat zijn jullie plannen voor de verblijfsrecreatie voor de komende jaren?
“Aangezien de Rancho Grande-accommodaties op het terrein van de voormalige camping liggen, zijn wij nu bezig met een nieuwe locatie voor de camping. We zitten in de prille fase van de nieuwe camping (het vergunningstraject). Het gaat om een stuk land naast het huidige hoofdparkeerterrein. Dit ligt bovendien dus dicht bij de hoofdentree van het pretpark én de centrale check-in. We houden vast aan de strategie van brede toegankelijkheid binnen ons resort, dus voor iedere portemonnee. Daarom willen wij de camping ook echt weer terug hebben. Zodoende bieden we mogelijkheden in het lagere prijssegment enerzijds en in het iets hogere anderzijds. We beschikken overigens ook nog over een stuk land tussen de Mainstreet en de weg in, maar hier is nog geen invulling voor.”
Welke partners en leveranciers waren betrokken bij de realisatie van de Rancho Grande lodges?
“Griftdijk uit Soesterberg heeft de accommodaties volledig compleet geleverd. Ze voldoen aan alle eisen van het Bouwbesluit én hebben het BENG-certificaat. De daadwerkelijke aanleg en bouw is gedaan door Letniskowo uit Polen, die gespecialiseerd zijn in deze projecten en hierbij ook duurzaam te werk gaan.”
Niet-bancaire financiering wint terrein
ondernemer met jarenlange ervaring een uitdaging
ook gespecialiseerde adviseurs in, die thuis zijn in
Henk-Jan Kruidenier
Team Leisure
Taxateurs Nederland
Af en toe spreek ik ze nog. Ondernemers die hun ‘leven lang’ gewend zijn geweest bij investeringsbehoefte even bij hun bank op de koffie te gaan. Altijd dezelfde accountmanager, die wist van het reilen en zeilen binnen het bedrijf. Die tijden zijn voorbij. De korte lijn met een lokale bank is allang verdwenen en vaak gehoorde ‘klacht’ is het veel wisselen van accountmanagers waardoor van relatiebeheer nauwelijks nog sprake is in de betekenis van het woord. De eisen waaraan de ondernemer moet voldoen worden ook strenger. Denk aan duurzaamheid en ESG en het energielabel. Zaken die straks in belangrijke mate bepalend zijn voor het wel of niet verkrijgen van een vastgoedfinanciering. En waar het voor de ondernemer met jarenlange ervaring een uitdaging is, is het zeker voor de starter of nieuwkomer in de recreatiesector goed om beslagen ten ijs te komen bij het ‘bankloket’. Als makelaar schakelen wij hiervoor ook gespecialiseerde adviseurs in, die thuis zijn in het netwerk van banken en financiers. De verkoop van een bedrijf vergt tijd en aandacht maar dit geldt ook voor de financiering. Het is dus een belangrijk onderdeel van ons werk om tijdig in het proces een corporate finance adviseur in te schakelen die de financiering van een koper begeleid. Regelmatig wordt hierbij gebruik gemaakt van welgestelde particulieren, family offices en bedrijven die bereid zijn een lening te verstrekken. Crowdfunding komt op kleinere schaal ook voor. Veelal zijn dat oplossingen voor de korte termijn of ter overbrugging. Uiteindelijk een bankfinanciering goedkoper maar kan tijdswinst een argument zijn bij een tijdelijke oplossing. De rendementen in de recreatie laten het doorgaans niet toe geld lang te lenen tegen een veel hoger rentepercentage. Steeds vaker zien wij dan ook dat de koper aan de voorkant in het aankoopproces zijn eigen financier meeneemt. En daarmee komen we weer dichter bij de relatiebeheerder van ‘vroeger’: iemand die financiert op basis van gevoel bij de ondernemer en het vastgoed waarin deze investeert.
De natuurlijke evolutie van recreatieparken: van standaard
afscheidingen naar duurzaam design
In de afgelopen jaren is de recreatiesector veranderd van traditionele aanleg van parken en voorzieningen naar een meer verfijnde en duurzame aanpak. Richard Hooijer (directeur van Hooijer Groenprojecten) is een ervaren professional binnen de branche. Hij heeft zijn carrière gewijd aan het opbouwen en verbeteren van recreatieparken door heel Nederland, met een nadruk op natuurlijke en duurzame ontwerpen. In dit artikel bespreken we hoe zijn aanpak inspeelt op trends zoals duurzaamheid, natuurlijke materialen en de wens naar privacy, zonder het open gevoel van recreatieparken te verliezen.
Een passie voor groen en duurzaam ontwerp Richard, al decennialang actief in de recreatiesector, werkt met grote partners zoals EuroParcs. In samenwerking met hun ontwerpteams is hij van meet af aan betrokken bij de ontwikkeling van parken en de groenvoorzieningen die erbij horen, zoals recent op Texel. Zijn betrokkenheid gaat
“Door vroeg in het ontwerpproces mee te denken, wordt er een evenwicht gevonden tussen natuurlijke uitstraling en werkbaarheid.”
verder dan alleen uitvoering; hij denkt actief mee over designkeuzes en inrichting die in harmonie zijn met de omgeving.
Richard benadrukt het belang van kennis van beplanting en lokale flora. Zo wordt op Texel bijvoorbeeld helmgras gebruikt, dat perfect past bij het landschap van de Waddeneilanden. “Op Texel wil je de eilandsfeer behouden,” vertelt hij, en door vroeg in het ontwerpproces mee te denken, wordt er een evenwicht gevonden tussen natuurlijke uitstraling en werkbaarheid.
Wellness en privacy
Een belangrijke trend in de recreatiesector is de focus op wellness en privacy. Traditionele afscheidingen worden steeds vaker vervangen door natuurlijke materialen die de privacy waarborgen zonder het uitzicht of de natuurlijke uitstraling te verstoren. Waar
een simpele schutting vroeger gangbaar was, wordt nu gekozen voor natuurlijke afscheidingen zoals kastanjehouten palen. Deze zijn robuust, duurzaam en kunnen op een natuurlijke manier privacy creëren, zonder de omgeving visueel volledig af te sluiten. Dit is op EuroParcs Texel dan ook toegepast bij het aanleggen van afscheidingen rond de hottubs.
Richard legt uit dat dit een groot verschil maakt voor de beleving van bezoekers. “Door het gebruikmaken van kastanjehouten afscheidingspalen op het park op Texel, voorkom je dat je gasten letterlijk tegen een dichte schutting aankijken vanuit de hottub.” Sabine van Eikenhorst, Parkmanager, bevestigt het belang van natuurlijke afscheidingen: “Gasten vinden het veel fraaier dan standaard afscheidingen. Sommigen willen wel meer privacy, daarom kiezen we voor
snelbloeiers rondom de palen om zodoende de natuurlijke afscheiding te versnellen. Wel willen we altijd het open karakter en de connectie met de omgeving behouden.”
De logistieke uitdagingen van werken op Texel
Naast de creatieve en ontwerpuitdagingen brengt werken op een eiland als Texel unieke logistieke obstakels met zich mee. De drukte rondom de veerboot, vooral op maandagen door militaire activiteiten, betekent dat planning cruciaal is. Richard benadrukt het belang van betrouwbare leveranciers en korte communicatielijnen om onverwachte uitdagingen op te vangen. “Ik ben een beller,” zegt hij, en door een nauwe relatie met leveranciers kan hij snel inspelen op veranderingen en benodigde materialen, zonder dat het werk stil valt.
Voor het Texelse project koos hij voor een leverancier uit Nederland die snel kon leveren, waardoor de aanleg efficiënt kon worden uitgevoerd. “Daarom werk ik al jaren met WTC Kastanjehout. Naast de scherpe prijs, de goede voorraad en de kwaliteit van het product zit de meerwaarde ook heel erg in het willen meedenken en altijd snel elke situatie willen oplossen. De directe aanpak waar ik zo gek op ben,” aldus Richard Hooijer.
De toekomst van groenprojecten op vakantieparken
De aanpak van Richard samen met leveranciers als WTC Kastanjehout vormen een blauwdruk voor de toekomst van recreatieparken. Met een scherp oog voor duurzaamheid, privacy en natuurlijke integratie worden parken gecreëerd die inspelen op
de huidige trends en bezoekers een unieke ervaring bieden. De recreatiebranche is meer dan ooit gefocust op het vinden van de balans tussen comfort en natuur, wat de beleving voor gasten naar een nieuw niveau tilt. WTC Kastanjehout is leverancier voor particulieren én zakelijke afnemers als hoveniers en andere groenvoorzieners. Het bedrijf is gevestigd in Harderwijk waar men o.a. hekwerk op de werf produceert. WTC Kastanjehout beschikt over de mogelijkheid om hout met het PEFC-keurmerk te leveren.
CampSolutions
CampSolutions is expert in het realiseren van belevenisrijke, tijdelijke campings en in hetontwikkelen en verkopen van comfortabeleglamping- en safaritenten.
Ons assortiment glampingtenten met inrichting is breed en divers, heeft eenluxueuze uitstraling en wordt vervaardigd met kwalitatief hoogwaardige materialen.
Met zorg en toewijding blijven onze vakmensen de tenten doorontwikkelenen tot in de kleinste details verbeteren om de ‘return on investment’ voor u te optimaliseren. We denken graag samen met u na over de tenten en aankleding die het best passen bij de beleving die u wilt creëren.
Beleving, comfort, kwaliteit, creativiteit enservice; bij CampSolutions vindt u de tentendie bij u of bij uw klanten en gebruikers passen.
Koppelstraat 9 | 7391 AK Twello The Netherlands +31 55 50 50 510 mailto:sales@campsolutions.com
Topkwaliteit door productoptimalisatie Altijd een oplossing op maat
Gunstige tarieven, snelle levering
Vakantiehuis met luxe eilandkeuken
De perfecte keukens voor de 4 splinternieuwe Bosschpatio's in Park Het Bossch in Soest? Laat dat maar aan Kitchen at Work over De wens: stijlvolle, moderne keukens die op een beperkt oppervlak toch een ruimtelijk effect geven en van alle gemakken voorzien zijn
Het resultaat: 4 eilandkeukens, allemaal voorzien van een werkblad van composiet, een vlak ingebouwde spoelbak in de gave tint Gun Metal, zwart generfde fronten en zwarte greeplijsten Wát een spetterende combinatie! De keukens zijn uitgerust met een halfhoge koelkast met vriesvak, een vaatwasser, een combimagnetron en een 65 cm brede kookplaat met geïntegreerde afzuiging Wij wensen Park Het Bossch én de vakantiegangers veel plezier met deze luxe keukens
Showroom 085 080 54 20 info@kitchenatwork.nl
Smitspol 12R kitchenatwork.nl Nijkerk
Indoorentertainment Almere Underground het betaalbare uitje
Verrassende keuze in activiteiten en SMART horecaconcept
Ruim twee maanden na de spetterende opening bij gastheren en eigenaren Harold Kluit en David van Luijn ontmoeten wij op de werkvloer floormanager Sieb Guldemond. Wij waren voornamelijk benieuwd of het totaalconcept van Almere Underground zoals het bedacht is ook daadwerkelijk aanslaat in de jonge groeigemeente Almere. Een bijzondere locatie in het kloppende hart van de stad, gelegen in het basement van de Schippersparkeergarage.
De komst van dit speciale indoorentertainment bewijst dat er een nieuw soort vermaak in opmars is: een gezellig uitje geschikt voor meerdere doelgroepen in een sfeervolle, gezellige entourage rondom leuke, uitdagende activiteiten. Het is geschikt voor jong en oud en verschillende doelgroepen van schoolreisjes en kinderfeestjes tot bedrijfsuitjes. Binnenkort is de opening van AlmereTours & Tickets, gericht op de B2B markt met de verkoop van uitjes aan de zakelijke markt, een primeur voor de regio Almere.
Dit zijn de 12 activiteiten van Almere Underground (and more to come?)
Bowlen, lasergames en glow in the dark zijn drie van de ‘big five’ best presterende indooractiviteiten bij standaard FEC’s. Nieuwkomers zijn karaoke, poolbiljart, jeu de boules, Mix VR en darten met als laatste topper in opmars de sjoelbar. Met uitzondering van die laatste vind je deze alle bij Almere Underground. Deze activiteiten doen het altijd en overal goed en mogen niet ontbreken in een nieuwe ontwikkeling. Bij Almere Underground zien we ook dat de totale oppervlakte al inspeelt op toekomstige ontwikkelingen, want indoorentertainment centers worden alsmaar groter, het gemiddelde ligt ondertussen op zo’n vijfduizend vierkante meter gebruiksoppervlakte. In het middelpunt van de vierduizend vierkante meter staat een prachtig verlichte
bar, waar vele soorten cocktails worden geserveerd. Vijfhonderd vierkante meter is gereserveerd voor de backoffice diensten, zoals opslag, technische dienst, kantoor en personeelsruimte.
Er is bewust gekozen voor technologie en virtual reality, met ook Zero Latency VR: een hypermoderne VR-ervaring die bezoekers de mogelijkheid biedt om in een virtuele wereld te stappen en samen spannende avonturen te beleven. Zero Latency VR zorgt voor een ongeëvenaarde ervaring, die gamers en avonturiers zeker zal aanspreken, denken de ondernemers. Almere Underground is eveneens de enige plek in
Nederland waar de Valo Arena permanent is opgesteld. Deze interactieve arena biedt diverse spellen die garant staan voor vermaak voor jong en oud. Een mixed reality game, met een oppervlakte van 64 vierkante meter, maakt gebruik van de nieuwste cameratechnologieën, waardoor headsets en controllers overbodig zijn. Spelers kunnen zelf een spel, niveau en modus selecteren en genieten van een unieke speelervaring. Glow in the dark minigolf, F1 simracen en bijlwerpen zijn enkele andere onderdelen die binnen het concept gerealiseerd zijn. Bij het laser gamen is er een pre-show die de spelers meeneemt naar het jaar 2070 met een spannend verhaal over wat hen daar te wachten staat. Zodra de deuren opengaan kunnen de spelers losgaan en achter elkaar aan jagen in het passende decor.
Ontdek zelf het brede scala aan faciliteiten en geniet van de spannende activiteiten:
» 12 banen Hyper Bowlen
» 1 Lasergame
» 1 Valo Arena
» 1 Zero Latency VR
» 6 Bijlgooien
» 1 Karaoke
» 4 Jeu de Boules
» 3 Darten
» 9 holes Glow in the Dark Minigolf
» 8 Poolen
» 18 F1 Sim Racen
» 2 Shuffleboard
» Horecaplein met een uitgebreide menukaart voor lunch, diner, drankjes en bites
‘Er is gekozen voor een breed pallet aan spelen en activiteiten, voornamelijk gericht op de leeftijdsgroep van 25 tot 35 jaar’, aldus Sieb Guldemond. ‘Deze jongere doelgroep heeft een brede interesse in vooral de nieuwere activiteiten met AR en VR. Wij zijn dan ook trots de eerste Valo Arena en Zero Latency VR in Nederland’. Het assortiment is ook samengesteld op het bestedingspatroon van deze jongeren. Het moet vooral betaalbaar zijn en aansluiten op hun verwachtingspatroon. Vandaar dat we ook gekozen hebben voor bijlwerpen als thrill-activiteiten naast het jeu de boules of de 9 holes glow in the dark minigolf. Voor deze activiteit is de betaalbaarheid als uitgangspunt genomen, daarom maar 9 holes. Voor slechts € 8 kan men al een activiteit boeken, waarmee een groep zeker 45 minuten onder de pannen is en wie klaar is krijgt een voucher met 50% korting op het 1e drankje.
Alle activiteiten worden begeleid door zes activiteitenbegeleiders die rondlopen en de gasten helpen bij hun spelbelevenissen. Alles is online en men dient zich te registeren bij de activiteiten. Gemiddeld genomen boekt men vooraf een van de
grotere activiteiten en de ervaring leert dat wanneer men eenmaal binnen is er nog extra bijgeboekt wordt. Dat kan heel gemakkelijk via de activiteitenbalie of zelfs direct online. Daarom zijn er ook veel kleinere spellen in het aanbod opgenomen, zoals poolen, darts en shuffleboard. Dat zorgt voor een langer verblijf en daarmee automa-
tisch voor extra inkomsten. Er zijn daarom nu al plannen voor het uitbreiden van het aantal pooltafels (huuropbrengst € 15 per uur), een escaperoom en wellicht ook nog een karaoke-unit. Bekende leveranciers die worden ingezet zijn onder andere LaserMax – Moos Studioos, SUNVIG en Bowltech.
Cocktailbar, Speciaal Bieren en uitgebreide Fun (Fast) Food kaart De capaciteit van de horeca bedraagt zo’n 800 tot 1000 gasten. Onder de 18 jaar is er geen toegang zonder begeleiding van volwassenen. Centraal in het pand staat de bar, een eyecatcher met een brede range aan speciaal bieren en een aparte cocktailbar, die vast bemand is met twee horecamedewerkers. Vanaf € 8 heb je al een smakelijke cocktail, ook hier weer een zeer aantrekkelijke prijsstelling. Er is een uitgebreide kaart met onder andere bites to share en met diverse aangeklede hamburger menu’s voor slechts € 17.50. Eten bestellen kan tot ‘s avonds negen uur. Als de keuken gesloten is, begint de gezellige avond met meer ruimte voor muziek en dans, waarvoor een heuse dansvloer met speciale verlichting is aangelegd.
De Sligro is voor 95% huisleverancier met daarnaast Inbey als drankenleverancier, zodat de inkoop ook gestroomlijnd en overzichtelijk wordt voor het management. Alle betalingen zijn cashless en men werkt zonder printbonnetjes in de bar en de aparte keuken. Dat scheelt een hoop papier en fouten, aldus Sieb Guldemond. Bestellen en afrekenen doet men per tafel via een QR-code, waarna het bestelde aan tafel wordt uitgeserveerd. Het meubilair is geleverd door Satelliet Meubelen en is zo samengesteld dat alle meubels gestapeld en naar de opslagruimte verplaatst kan worden, zodat de gehele oppervlakte voor speciale evenementen kan worden ingezet. Veel grotere groepstafels staan daarom ook op wieltjes. Veel aandacht is er besteed aan de verlichting, die tegen een zwart plafond
goed tot zijn recht komt. Ook aan de akoestiek is aandacht besteed, zodat de muziek voor alle gasten hoorbaar is zonder dat het stoort in de gesprekken.
Waar liggen nog kansen voor Almere Underground Indoorentertainment centers bieden nu steeds meer activiteiten aan met aanvullende horecadiensten. Niet onbelangrijk is dat men oog moet hebben voor de gedragingen van de gast en de daarbij behorende details. Dat betekent eenvoudigweg dat lockers niet mogen ontbreken en er de mogelijkheid moet zijn om mobieltjes op te laden. Ook multifunctionele zaalruimten, geschikt
voor meerdere, verschillende doeleinden zijn een must. Daarmee kan de inrichting van de totale ruimte meer mogelijkheden bieden om diverse evenementen te organiseren. Naast een marketeer zijn er daarom ook kansen voor een eventmanager.
Klein minpuntje aan het eind: jammer is dat Almere Underground geen aandacht heeft voor de toegankelijkheid. Wat mij betreft een gemiste kans, dit hoort vanuit maatschappelijk ondernemen te allen tijde onderdeel te zijn van het totale plaatje. De potentie van Almere Undergroud is echter toch heel groot vanwege het doordachte concept in activiteiten, de ruime opzet met mogelijkheden voor inbreiding en vernieuwingen en als feest- of evenementenlocatie met een zeer aantrekkelijke tariefstelling, inclusief trendy food & beverage. We komen daarom beslist nog een keer terug met onze organisatie ‘FamilyEntertainmentCenters.nl’.
AUTEUR: HANS VAN LEEUWEN – LEISURE EXPERT & RECREATIE ADVISEUR
MET DANK AAN FLOORMANAGER SIEB GULDEMOND VAN ALMERE UNDERGROUND, HTTPS://ALMEREUNDERGROUND.NL/
vakantieparel?
RCN Vakantieparken een (nog) onbekende vakantieparel?
Vakantievieren in een tent, caravan, chalet, bungalow, boshut, safaritent, glampingtent
DOOR LEISURE EXPERT: HANS VAN LEEUWEN - PLEISUREWORLD
In gesprek met Martin van Schaik, manager marketing RCN Vakantieparken; De uitslag van ons Landelijk onderzoek kwaliteit vakantieparken 2024 leverde een aantal verassende conclusies op. De bungalow blijft de populairste vakantieaccommodatie, met het luxe chalet op grote afstand. Bijna vijfenzeventig procent geeft aan liever geen hond op het vakantiepark te hebben. De helft van de vakantieganders geeft aan de traditionele receptie niet belangrijk te vinden. De populairste provincie is Limburg en de top 3 meest bekende vakantiepark ketens zijn Landal/Roompot, CenterParcs en EuroParcs. Ruim zestig procent van de ondervraagden gaat elk jaar meerdere dagen op vakantie naar een bungalowpark. Nederland is veruit het populairste land, gevolgd door België, Duitsland en Frankrijk, met Denemarken als runner
up. De helft van alle respondenten geeft ruim een 8 als rapportcijfer en zo’n kwart zelfs een 9. Dit is hoger dan twee jaar geleden: een positieve ontwikkeling. Deze enquête bleek de laatste weken erg populair bij veel marketeers onder de vakantieparken. het aantal downloads leverde ook veel vragen op en reactie omtrent de interpretatie van de uitkomsten. Zo ook voor Martin van Schaik, marketing manager RCN Vakantieparken. Zijn directe vraag aan mij; “Waarom staan wij helemaal niet genoemd in het rijtje van vakantieparken”? Zoals gebruikelijk regeerde ik te snel met een misschien te ongenuanceerde reactie dat we hier te maken hebben met een grijze muis. Deze reactie van mij was de aanleiding voor een uitgebreide kennismaking met de organisatie van RCN Vakantieparken.
Waarom RCN Vakantieparken niet in het linker rijtje staat Voetbal liefhebbers weten wat dat betekent! Je behoort tot het selecte gezelschap goed presterende voetbalclubs in de competitie. Uit een grijs verleden als leverancier heb ik meerdere vakantieparken bezocht maar in latere jaren op onverklaarbare redenen uit het oog verloren. Niet sexy genoeg en zeker niet innovatief. Op basis hiervan zou ik de RCN Vakantieparken in het rechter rijtje plaatsen. RCN Vakantieparken bestiert 18 vakantieparken waarvan 9 in Nederland, 8 in Frankrijk en 1 in Duitsland. Die laatste valt pas sinds 2021 onder dezelfde organisatie en op de vraag of men nog plannen heeft voor groei wordt bevestigend gereageerd. Er zijn grote verschillen tussen de Nederlandse en Franse vakantieparken. In Frankrijk en Duitsland zijn het echte campings met een seizoenskarakter en in Nederland meer een vakantiepark, jaarrond en een aanbod bestaande uit kampeerplaatsen en verhuur accommodaties. De naam RCN heeft natuurlijk met de oorsprongsgeschiedenis te maken en zou wat mij betreft wel een Up Grade mogen hebben. RCN Vakantieparken komt nog uit de tijd met een dominee als parkmanager. Is die invloedsfeer van vroeger nog steeds van invloed op het imago? Martin van Schaik –marketingmanager RCN Vakantieparken?
Is die invloedsfeer van vroeger nog steeds van invloed op het imago?
“Laat ik allereerst ook ongenuanceerd van start gaan: dat van dat rechter rijtje klopt echt niet: RCN behoort zeker thuis in het linker rijtje. En stevig ook. Ik nodig je graag uit
een aantal dagen te verblijven op een van onze parken om dat beeld recht te zetten. Dan een antwoord op je vraag. De identiteit van RCN met zijn christelijke roots heeft uiteraard zijn invloed hoe de organisatie aangestuurd wordt. Welke leisure organisatie van formaat kan zeggen dat al ruim 70 jaar lang de gehele winstuitkering wordt besteed aan maatschappelijke projecten en goede doelen? En de Vakantiekerk die we zondagochtend organiseren in het hoogseizoen op alle 18 parken is een duidelijke identiteitspijler die zeer gewaardeerd wordt door een specifieke groep.
Tegelijkertijd gaat RCN daarbij ook met z’n tijd mee en weten we ook dat verreweg het merendeel van onze gasten de Vakan-
tiekerk niet bezoekt en gewoon op onze parken verblijft vanwege de mooie ligging, de gezellige sfeer, de goede faciliteiten en de fijne accommodaties. We willen voor iedereen een passend verblijf bieden: van een eenvoudige tent tot een luxe villa. Voor de grote meerderheid bieden we in het seizoen de hele week, ook op zondag, vermaak voor wie dat wil en vertalen wij onze christelijke oorsprong in respect voor elkaar en delen met elkaar. Delen van vakantieplezier. Delen van gastvrijheid. En dus ook het delen van onze winstuitkering. Daarmee dragen we als RCN een steentje bij aan een betere maatschappij waar iedereen kan genieten van rust, ruimte en natuur”.
Is maatschappelijk verantwoord ondernemen een drempel voor innovatie
RCN Vakantieparken is gewoon een BV met een directie aan het hoofd dat jaarlijks de winstuitkering uit het bedrijf deelt met Stichting Interkerkelijk Oriëntatiecentrum (SIOC), een fonds van de Maatschappij van Welstand (steun aan kerkelijke, diaconale, maatschappelijke, onderwijs-, natuur- en landbouwprojecten). Men schrijft al jarenlang zwarte cijfers en wie op de website kijkt ziet dat men enorm veel inspanningen verricht uit de “winst” om vakantieplezier aan te bieden bij die doelgroepen die het zo hard nodig hebben, om gezondheidsredenen en/of andere sociale maatschappelijke omstandigheden. Een zeer nobele
Recreatie Next Level 12 en 13 februari 2025 Locatie: Gorinchem
Bij UL-Team bieden we praktijkgerichte opleidingen die perfect aansluiten op de uitdagingen van de leisure sector. Of het nu gaat om dag- of verblijfsrecreatie, voor medewerkers of managers, onze trainingen zijn ontworpen om teams te laten uitblinken Van hospitality en klantgerichtheid tot ergonomisch werken en facilitair management, wij helpen organisaties om vaardigheden te verbeteren, efficiëntie te verhogen en fysieke klachten bij medewerkers te voorkomen. Zo werken teams met meer plezier en energie
Onze opleidingen geven een boost aan de vaardigheden, service en motivatie van medewerkers, terwijl ze bijdragen aan een betere werkomgeving en duurzame inzetbaarheid Investeer in de toekomst van jullie organisatie en ervaar direct het verschil in klanttevredenheid en resultaten
Samen tillen we de dienstverlening van jullie organisatie naar nieuwe hoogten!
gedachte. Zelf vraag ik mij af of men hier juist niet te terughoudend is en daar veel meer mee zou kunnen doen het “imago” een positieve boost te geven. Natuurlijk ben ik niet naïef genoeg te onderkennen dat niemand zijn vakantie uitzoekt omdat het zo’n charitatieve instantie is. Hebben die kerkelijke achtergrond, visie & missie geen rem op de ontwikkeling van een vakantiepark. Waar liggen de prioriteiten en hoe ziet de toekomst eruit want wie over de verschillende vakantieparken loopt ziet dat er enorm wordt geïnvesteerd, gerenoveerd en geoptimaliseerd maar is dat wel voldoende? De consumenten eisen veranderen zo snel en is men wel in staat dit te volgenden. Wat kunnen wij verwachten?
De consumenten eisen veranderen zo snel en is men wel in staat dit te volgen. Wat kunnen wij verwachten?
“RCN wil op de mooiste plekken midden in de natuur onze vakantiegasten totale ontspanning bieden. Of ze nu verblijven in een (eigen) tent, bungalow of luxe villa, het zal ze aan niets ontbreken. Zorgeloos genieten staat voorop. Vanaf het moment van boeken tot de eerste hartelijke begroeting. Met tijdens het verblijf altijd goed verzorgde
faciliteiten en optimale service. Tegenwoordig een bijzonderheid, maar RCN heeft alle accommodaties, de horeca gelegenheden en parkshops in eigen beheer. Dat betekent veel werk en aandacht op verschillende gebieden, maar ook directe invloed en flexibiliteit. Er kan snel geschakeld worden, er zijn geen langlopende contracten met pachters, huiseigenaren of horeca exploitanten. Daarnaast kent RCN een hele platte organisatiestructuur, dus als er bijvoorbeeld uit gastreviews feedback komt, kan en wordt er direct actie ondernomen. Dat maakt RCN lenig en altijd gericht op het inspelen van de
MARTIN VAN SCHAIK
MANAGER MARKETING RCN VAKANTIEPARKEN
behoeften van onze gast. Een voorbeeld: uit de gastenreviews vorig jaar op een drietal parken kwam naar voren dat ze onze accommodatie zeer waardeerden, maar de badkamer wat verouderd vonden. Er is toen direct geschakeld, investeringsbudget
iets verschoven en is het upgraden van die badkamers in de winterperiode in gang gezet”.
Stuck in the MIddle of kiezen voor Hybride vakantiepark met Toekomst
Door mijn organisatie van de verkiezing Meest innovatieve Vakantiepark van de Benelux heb ik in de afgelopen twee jaar op ruim vijftig vakantieparken overnacht nog los van het aantal bezoeken dat ik heb afgelegd op minstens net zoveel andere locaties. Daarbij heb ik ook enkele parken van de RCN bezocht en zie daar dat wat eerder een probleem was decennia later een kans kan betekenen. Daar bedoel ik mee de opmars van de Mini Resorts, Glamping maar ook de hang naar natuurlijk kamperen, jaarrond. De locaties van RCN liggen allemaal op mooie plekken in de natuur groot van opzet en met een divers aanbod van verhuur accommodaties. Wat ik
al eerder constateerde dat het “belevenis” aspect en “storytelling” ontbrak en men te veel op het product aanstuurt. Desondanks zie ik bijzondere ontwikkelingen zoals bij RCN het Grote Bos in Doorn waar men de Horeca op een bijzondere manier heeft aangepakt. Ook het centrum gebouw is wat mij betreft een icoon. Zie daar Brinckerduyn een fantastische toekomst bestendige ontwikkeling, geen receptie, volledig duurzame accommodaties, luxe en comfort en inspelend op de huidige consument op zoek naar connectie met de omgeving. Helaas is dat ontwikkeld binnen de contouren van het RCN Vakantiepark RCN de Roggeberg. Wat mij weer de bevestiging geeft dat alle inspanningen gebeuren zonder samenhang met alle onderliggende aspecten die de waardering bepalen in de customer journey van de consument. Zie daar ook het kamperen te veel in veldjes en rijtjes. Desondanks heeft RCN Vakantieparken de mogelijkheden toekomstgericht uit te groeien tot juist
een van de beste aanbieders van een top Hybride vakantie maar dan zal men het e.e.a. moeten aanvliegen. Welke toekomstplannen liggen er op de plank bij RCN en klopt het beeld wat ik schets van de parken in algemeenheid.
Welke toekomstplannen liggen er op de plank bij RCN en klopt het beeld wat ik schets van de parken in algemeenheid?
“Ga ik weer: dat alle inspanningen gebeuren zonder samenhang onderschrijf ik zeker niet. De samenhang is er wel degelijk en zal ik proberen uit te leggen. Het motto van RCN is ‘goed voor elkaar’. Daar kan je op verschillende manieren betekenis aan geven. Allereerst betekent goed voor elkaar goed voor de medewerkers: tevreden gasten bereik je door betrokken en gemotiveerde medewerkers. RCN biedt een prettige, veilige werkomgeving waar we respectvol met elkaar omgaan en waar aandacht is
voor persoonlijke ontwikkeling. Ons intern activeringsprogramma “Sterke Schakel’ is daar een heel succesvol uitvloeisel van. Niet voor niets geeft meer dan 90% van onze medewerkers aan in het laatst gehouden medewerkersrapport dat ze over 3 jaar nog steeds bij RCN denken te werken.
Ten tweede betekent goed voor elkaar dat je goed voor de gast bent en dat de zaken goed geregeld zijn. RCN heeft de afgelopen jaren enorm geïnvesteerd in het upgraden van de parken en campings. Gestart met de parken in het zuiden van het land en zo stap voor stap naar de noordelijk gelegen parken. Momenteel zijn we met de laatste drie parken bezig, waaronder RCN de Roggeberg. Dit park is heel groot (meer dan 70 ha) en prachtig gelegen met veel accommodaties en faciliteiten die een upgrade verdienen. De verkoop van een stuk grond waar Brinckerduyn nu is ontstaan, was daarin een tactische keuze. Zo kunnen we
versneld onze upgrade plannen uitvoeren voor dit park en profiteren de RCN gasten daar weer van. RCN richt zich op een hele brede doelgroep, Brinkerduyn richt zich op een niche in het hele hoge segment. Dat bijt elkaar niet.
Wat betreft de toekomstplannen. RCN zal de komende jaren nog verder doorgaan met het upgraden van de parken. Deels omdat het nodig is, deels omdat de gast nu eenmaal steeds meer ontzorging en luxe verwacht en zelfs eist. Verder hebben we plannen om verder uit te breiden, het liefst in Duitsland, maar dat kan ook in Nederland of Frankrijk zijn. We zijn echter kritisch: voorwaarde is dat het park op een AA-locatie ligt qua natuurlijke omgeving. Want dat is absoluut ook een van de identiteitspijlers van RCN. alle 18 parken en campings zijn gelegen in een prachtige natuurlijke omgeving.
Tot slot wil ik nog noemen dat goed voor elkaar voor RCN ook betekent dat we oog voor de ander en aandacht voor de natuur hebben. We zullen ons blijven inzetten om vakanties mogelijk te maken voor mensen voor wie een vakantie minder vanzelfsprekend is door eenzaamheid, gebrek aan geld of fysieke omstandigheid. En omdat alle RCN parken campings zich op unieke locaties in een natuurlijk omgeving bevinden (soms zelfs midden in een beschermd natuurgebied), houden we in ons doen en laten sterk rekening met de effecten ervan op het milieu. Dus investeringen in energiezuinige oplossingen staan hoog op de agenda. Niets voor behoorde RCN de Jagerstee dit jaar bij drie finalisten van de Duurzame KampeerAwards 2024”.
PS: heeft u vragen aan Martin van Schaik, m.vanschaik@rcn.nl, https://www.rcn.nl/nl
Met meer dan dertig jaar internationale beurservaring kan ik een aardig beeld schetsen van de nieuwe ontwikkelingen of trends die ons te wachten staan! Ik was afgelopen week één van die 40.000 bezoekers van over de hele wereld die kilometers afgelegd hebben langs meer dan 1.100 standhouders. Nooit eerder waren er zoveel bezoekers en leveranciers in het walhalla van de vrijetijdsindustrie.
In tegenstelling tot veel landelijke beursorganisaties vind je hier producten van over de hele wereld en is er het breedste aanbod te zien van achtbaan tot en met een springkussen of zelfs een pluche beer. Tijdens deze grootse internationale vakbeurs van de IAAPA zijn er tal van interessante lezingen en netwerkbijeenkomsten. Titels van presentaties in het programma waren onder andere ‘Innovating the Waterpark’, ‘Building lasting memories
by creating a guest experience council’ en ‘The making of the world’s largets indoor marina-life theme park’. Speciaal voor het netwerken kon men de internationale receptie, maar ook de Europese receptie bezoeken. Wie collega’s uit dezelfde sector wilde ontmoeten, kon vooraf de verschillende recepties boeken van FEC’s Family Entertainment Waterpark, maar ook de persconferenties van bijvoorbeeld VeKoMa, ‘s werelds beste achtbanenbouwer uit
Nederland. Dit jaar was de openingsshow ‘amazing’ met een uitgebreid overzicht van de nieuwste attracties in 2024 van over de hele wereld, echt een klapper van jewelste. Wie volop inspiratie wil opdoen, collega’s ontmoeten of uitgebreid internationale kennis wil opdoen over het vakgebied ‘vrijetijd’, adviseren wij deze beurs komend jaar te bezoeken van 18 tot en met 20 november 2025. Meer informatie daarover is te vinden op www.iaapa.org.
Dit waren onze meeste opvallende producten;
1. Nieuwe vendingmachines (popcorn –pizza – ijs – Smarties)
2. Interactive minigolf (social entertainment)
3. FEC’s – Family Entertaiment Centers (conceptontwikkeling & design)
4. Arcade games (Flipperkasten & sportgaming)
5. Waterparcs (volledig gethematiseerd)
6. POS - Point of sale systemen in Ticketing & Automation
Dit zijn de meest opvallende trends van Orlando 2024
Dat er niet alleen maar trends zijn en autonome groei in nieuwe producten blijkt wel uit het aanbod van dit jaar. Echte kaskrakers hebben wij niet gezien en echte unieke ‘nieuwe’ attracties als primeur blijven al enkele jaren uit. Zo is de groei in het aanbod springkussenleveranciers al jaren gelijk. Er is weinig vernieuwing onder de zon met veel producten uit Azië met bijzonder aantrekkelijke prijzen en koopjes op de beursvloer.
De kwaliteit is aanmerkelijk minder dan de bekende producenten uit ons eigen land. In Food & Beverage is er ook nog weinig anders dan de pizza, hamburger, pretzels, donuts en popcorn. Ook de slushdrankjes en ijsjes in vele soorten en gedaanten met als voorbeeld het schaafijs blijven hetzelfde. Wat wel een klapper is: de grote hoeveelheid nieuwe vendingmachines voor allerlei soorten snoep en snacks. Heuse snoepautomaten met volledige branding, waarmee je bijvoorbeeld alle kleuren Smarties zelf kunt samenstellen.
Van een andere orde zijn de talrijke interactieve minigolfbanen. Naast de talrijke, meer traditionele leveranciers van gewone minigolfbanen, is er een heuse opmars van minigolfbanen met interacties. Je blijft nog steeds een balletje slaan, maar nu met automatische telling, scoreborden en slimme hindernissen met speciale effecten. Een digitaal scorebord maakt het geheel sexy en het krijgt daarmee de kenmerken die we ook van een bowlingbaan kennen. En ook deze laatste zien wij samen met het FEC’s Family Entertainment Center Platform op
Hoe bepaal j je bedr fsstrategie?
De Nederlandse horeca- en recrea ebranche is volop in beweging. Het aanbod van bedr ven om ons heen verandert, maar de eisen en wensen van gasten ook. Hoe bepaal je jouw strategie? En hoe voer je ‘m uit?
De ondernemersadviseurs en branchespecialisten van Coun s helpen je met het ‘Businessplan op 1 A4’. Samen bepalen we jouw strategie, geven we je handva en voor de uitvoering en meten we of je op koers ligt. Zo wordt in 1 A4 duidel k waar j op kunt s ren om nóg succesvoller te worden. Benieuwd? Neem contact op voor een vr bl vend gesprek. Coun s. Daar reken je op. COUNTUS.NL
de beursvloer steeds meer belangstelling krijgen. Niet eerder zagen wij daarbij zoveel specifieke designers en conceptontwikkelaars, een teken dat er interesse is vanuit de investeerderskant.
Nog een andere groeimarkt was duidelijk te zien in het aanbod van Arcade games. Niet zozeer in de types en soorten, want ook dat is al jaren een beetje hetzelfde.
Het is vooral de opmars van de betaal- en pasjessystemen voor het opzetten van een totaalconcept, zoals CashlesPayment, waar op deze beurs veel belangstelling voor was. Een minder opvallende groei was te zien in de veranderende aanpak voor de ontwikkeling van een waterpark met glijbanen. De waterparken zijn meestal typisch van opzet een specifiek kleurenpallet, maar nu zien we als grootste verandering de volledige
thematisering van de totale structuur van de glijbanen in één grote totaalbeleving. Wij zagen ook het aanbod van technologische bedrijven toenemen die zich bezighouden met ticketing & automation. We zien steeds vaker de koppeling van producten met tickets, een reserveringssysteem, profielen van gasten, financiële administratie en marketingtechnieken die informatie leveren over dat wat de exploitant wil weten, onder meer over de te verwachte opbrengsten van acties. Het is echt een puzzel om te ontdekken welk POS (Point of sale-) systeem voor jou het beste werkt en de meeste koppelingen biedt. Het opvallende van deze vakbeurs waren juist de kleine wijzigingen op productniveau, waarbij het steeds meer gaat om storytelling en het maximaliseren van de uitgaven van de gast. Wij maakten van de meest opvallende ‘producten’ voor de lezers van RecrealtiefTotaal een sfeerimpressie van deze jaarlijkse, internationale pretparkbeurs.
AUTEUR: HANS VAN LEEUWEN – LEISURE EXPERT & RECREATIE ADVISEUR
VOLGENDE IAAPA PRETPARKBEURS ORLANDO WORDT GEHOUDEN VAN 18 T/M 20 NOVEMBER 2025, MEER INFORMATIE OP WWW.IAAPA.ORG
Terugblik op de grootste editie van Recreatie Vakbeurs 2024
De hoogtepunten en resultaten van de 22e editie van Recreatie Vakbeurs, geschreven door marketeer Rozemarijn Spieard.
De afgelopen editie van Recreatie Vakbeurs was onvergetelijk: meer dan 8.000 bezoekers, ruim 340 exposanten en een overvloed aan inspiratie, innovaties en waardevolle ontmoetingen. Een maand later blikken we terug op wat deze editie zo bijzonder maakte!
Voorbereiding: een jaar in de maak Veel mensen vragen hoe lang de voorbereidingen voor de beurs duren. Het antwoord? Een heel jaar! Van persoonlijke bezoeken aan (potentiële) exposanten en bezoekers tot talloze meetings en telefoongesprekken: het organiseren van Recreatie Vakbeurs is een intensief proces.
Samen met mijn collega’s Kristel, Maaike en Jeffry organiseer ik de beurs inmiddels al vier jaar. Dit jaar sloot onze collega Nick aan voor zijn eerste editie. Deze hechte samenwerking zorgt voor een sterke basis en continuïteit, wat ook werd weerspiegeld in de beoordelingen: bezoekers en exposanten gaven de beurs wederom een 8+.
Hoogtepunten van 2024
Deze editie brak records: meer dan 340 exposanten, een uitbreiding naar buiten en meer dan 100 nieuwe exposanten. Het feit dat al meer dan 220 exposanten zich hebben ingeschreven voor 2025 onderstreept de impact van de vakbeurs op de recreatiebranche. Een bijzonder trotspunt is het bedrag dat we hebben opgehaald voor Alzheimer Nederland: €4.475,85.
Naast het goede doel kreeg duurzaamheid ook extra aandacht. Samen met exposant Mapping Partners gebruikten we digitale schermen met een interactieve plattegrond, en de Easyfairs NL-app werd volop ingezet. In het Recreatie College kwam het onderwerp duurzaamheid ook terug – samen met vele interessante workshops, die erg goed werden bezocht. Dit willen we in 2025 verder uitbreiden.
Daarnaast kwam de versterkte samenwerking met branchepartners HISWARECRON, Green Key en NRIT duidelijk tot uiting in hal 8, waar ook het Recreatie College en het bezoekersrestaurant waren gevestigd.
De blik vooruit
Met trots kijken we terug, echter zijn we al volop bezig met de plannen voor 2025. Een van de speerpunten is meer aandacht voor de Duitse markt, aangezien we dit jaar een recordaantal Duitse bezoekers mochten verwelkomen.
Maar eerst staat Recreatie Next Level op de planning, op 12 & 13 februari in Evenementenhal Gorinchem. Dé next step naar
inspiratie & kennis voor de (toekomstige) recreatieprofessional. Dit kennis- en netwerkevent richt zich specifiek op ondernemers, marketeers en de technische dienst in de recreatiebranche. Meer dan 60 experts presenteren hier innovaties op het gebied van Digitalisering & Marketing, Dienstverlening, Recreatietechniek en Zwembad & Water. Je leest er alles over op pagina’s …
Ik kijk ernaar uit om je daar te ontmoeten!
Met vriendelijke groet,
Rozemarijn Spieard
Marketeer
Recreatie Vakbeurs & Recreatie Next Level
Recreatie Next Level: dé next step naar inspiratie en kennis voor de recreatieprofessional!
Recreatie Next Level is een tweedaags kennis- en netwerkevent en vindt plaats op 12 en 13 februari 2025 in Evenementenhal Gorinchem. Rozemarijn Spieard, de marketeer achter het event, geeft je alvast een voorproefje van wat je kunt verwachten.
Wat is Recreatie Next Level?
Recreatie Next Level biedt een dagprogramma vol kennis en expertise en is een ideale dag voor de recreatieondernemer, marketeer en de technische dienst. Recreatie Next Level richt zich op vier thema’s:
» Digitalisering & Marketing
» Recreatietechniek
» Dienstverlening
» Zwembad & Water
Ben je op zoek naar nieuwe oplossingen voor het toegangsbeleid van je zwembad?
Of wil je de volgende stap zetten op het gebied van online zichtbaarheid? Onze exposanten behoren tot de top van hun vakgebied en worden erkend als experts. Je krijgt toegang tot de nieuwste inzichten, trends en technieken die direct toepasbaar zijn in de praktijk.
Programma boordevol kennis en expertise
Tussen 11.00 en 16.00 uur kun je deelnemen aan diverse workshops, lezingen en paneldiscussies. Voor elke afdeling binnen je bedrijf is er een passend programma. Voor marketeers:
» Neem deel aan de marketeerslunch en bespreek je marketinguitdagingen met experts
» Volg één van de inspirerende workshops, zoals Hoe maak je een marketingplan? door Johanna Oosterbaan
Voor ondernemers en technische dienst:
» Sluit aan bij de ondernemers- of de technieklunch en laat je inspireren door praktijkvoorbeelden
» Volg lezingen over actuele onderwerpen zoals AI en het NRIT trendrapport
Een onderdeel van het kennisprogramma waar ik persoonlijk heel erg naar uitkijk is de keynote van Wouter van Dongen over cybersecurity: ethisch hacken. Ethisch hacken is een positieve manier van hacken om achter beveiligingsproblemen of lekken te komen. Mis het niet!
Meer dan 60 experts staan voor je klaar
Onder de experts vind je namen zoals Bookzo, Burgman, Delabie Benelux, GuestButler, Roomplus B.V, Inspecare Beheer & Onderhoud, Lodgegate, ReHeat B.V., PiNCAMP en TenZer. Stuk voor stuk zijn zij experts die je kunnen ondersteunen bij de next step voor jouw recreatiebedrijf. Bekijk het volledige overzicht van alle deelnemende experts via de QR-code of op onze website.
“Recreatie Next Level in Evenementenhal Gorinchem is een mooi event om onze vooruitstrevende werkwijze en dienstenpakket te presenteren. We staan er ook mede om klanten vanuit het zuiden en België een kortere reisafstand te bezorgen!” – Recranet, Milko van Sighmen, CEO
Mis het niet!
Wil jij jouw kennis vergroten, nieuwe contacten leggen en praktische inzichten opdoen? Graag nodig ik je van harte uit om Recreatie Next Level te bezoeken op 12 & 13 februari in Evenementenhal Gorinchem. Registreer nu je ticket via recreatie-nextlevel.nl/tickets. Tot dan!
