Connexion Juin 2026
07 Nouvelle norme : gestion des conflits et fin de la relation dentiste-patient
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Article vedette
Vision 2035 : un cadre stratégique pour l’avenir des soins de santé buccodentaire
Normes provinciales d’accessibilité
28 Du kiosque à la scène : l’Ordre lors de la réunion annuelle de printemps de l’Ontario Dental Association
Ce que les dentistes doivent savoir
fr.rcdso.org
VO U S
CO N N E CT E R
AUX
CO N N A IS SAN C ES ,
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L’ACTUA LI TÉ
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PR O F E S S I O N
Table des matières
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Message du PDG et registrateur et du président du conseil d’administration
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Actualités du conseil
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En vedette Gestion des conflits et fin de la relation dentiste-patient
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En vedette Normes provinciales d’accessibilité : ce que les dentistes doivent savoir
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Plus que des réponses : le rôle du Service consultatif sur la pratique
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Projet de règlement relatif aux frais : modifications publiées aux fins de consultation
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Testaments et planification successorale
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Instaurer la confiance en dentisterie : faits saillants de RCDSO Connect à Ottawa
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Coin de la recherche
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Consultation sur le projet de Plan stratégique 2026-2030
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Purpose in Action : retour sur une année de progrès
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La publicité professionnelle commence par l’intégrité
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Obligation de signaler : soupçons de maltraitance et de négligence envers les enfants
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Tous les Ontariens ont accès a des soins de santé buccodentaire sûrs et de qualité.
En vedette Vision 2035 : un cadre stratégique pour l’avenir des soins de santé buccodentaire
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OBJECTIF
Passez à l’action : participez à la gouvernance de l’Ordre
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Pleins feux sur l’information
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Résumés de discipline
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En vedette Du kiosque à la scène : l’Ordre à la réunion annuelle de printemps de l’Ontario Dental Association
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Demandes d’assistance
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Nouveaux inscrits
MISSION
Nous agissons dans l’intérêt du public et nous nous engageons à assurer l’excellence dans la réglementation de la profession dentaire en Ontario.
VISION
L’Ordre royal des chirurgiensdentistes de l’Ontario est l’un des 26 ordres ontariens de réglementation de la santé ayant la responsabilité et l’autorité légale de protéger les patients. C’est un chef de file en matière de réglementation de la santé. Nous croyons que la réglementation doit être ouverte, réactive, accessible, équitable et responsable afin de protéger l’intérêt du public.
07 Gestion des conflits et fin de la relation dentiste-patient
22 Vision 2035 : un cadre stratégique pour l’avenir des soins de santé buccodentaire
08 Normes provinciales d’accessibilité : ce que les dentistes doivent savoir
28 Du kiosque à la scène : l’Ordre lors de la réunion annuelle de printemps de l’Ontario Dental Association
MESSAGE DU
président et du registrateur et PDG Les patients bénéficient d’une profession qui s’investit dans la formation, l’amélioration des pratiques et l’adaptation aux avancées tant universitaires que technologiques.
L
a réunion annuelle de printemps de l’Ontario Dental Association a mis en lumière l’engagement des dentistes ontariens envers l’excellence clinique et un dialogue réfléchi sur les responsabilités qui découlent de la confiance du public. L’Ordre royal des chirurgiens-dentistes de l’Ontario a accueilli les échanges et les questions des participants à son kiosque dans l’espace des exposants, tandis que son personnel a offert des cours sur les principes fondamentaux de la tenue des dossiers et du consentement aux traitements. La mobilisation est importante, car elle témoigne d’une profession disposée à réfléchir, à s’adapter et à exercer un rôle de leadership, même face à la complexité croissante du contexte de prestation des soins. Dans ce contexte, deux priorités se démarquent : la prévention et le contrôle des infections, ainsi que l’orientation stratégique globale qui façonnera l’évolution de la profession au cours de la prochaine décennie.
autorités de santé publique ainsi qu’une communication auprès des patients, mettant en évidence le fait que même des manquements ponctuels peuvent avoir des répercussions importantes sur la confiance des patients et du public. Il est important de souligner que la grande majorité des plus de 12 000 dentistes de l’Ontario offrent des soins sécuritaires et de grande qualité, et se conforment systématiquement aux normes établies. Toutefois, dans une profession fondée sur la confiance, les patients s’attendent légitimement à une uniformité des pratiques dans tous les milieux de soins. Même de petits écarts en matière de conformité peuvent compromettre cette confiance.
Prévention et contrôle des infections : du savoir à la cohérence
Au printemps 2026, deux séances Connect axées sur la prévention et le contrôle des infections ont eu lieu : la première s’est tenue le 20 mai et a rassemblé près de 2 500 participants. La deuxième a eu lieu le 24 juin et portait sur les mesures à prendre en cas de manquements aux mesures de prévention et de contrôle des infections. Les deux séances sont accessibles sur la chaîne YouTube de l’Ordre.
La prévention et le contrôle des infections sont redevenus un enjeu prioritaire au cours de la dernière année. Plusieurs incidents survenus en Ontario, bien que peu nombreux, ont nécessité un suivi par les
Parallèlement, nous reconnaissons que la norme de prévention et de contrôle des infections elle-même doit évoluer afin de tenir compte des données probantes actuelles, des nouvelles technologies et des
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Dr Harinder Sandhu, président
Daniel Faulkner, registrateur et PDG
RCDSO CONNEXION
modèles de pratique émergents, de manière à ce que les lignes directrices demeurent pertinentes et efficaces. L’Ordre entreprendra ce travail en 2026. La prévention des écarts en matière de prévention et de contrôle des infections repose ultimement sur une application uniforme des pratiques, soutenue par la responsabilisation et un engagement collectif à faire les choses correctement, chaque fois, en reconnaissant que la sécurité des patients n’est pas un objectif abstrait, mais une responsabilité quotidienne.
Regard vers l’avenir : une vision stratégique pour la prochaine décennie Dans ce contexte de transformation, la nouvelle vision décennale de l’Ordre établit un cadre permettant d’harmoniser les priorités réglementaires avec l’évolution du paysage des soins de santé buccodentaire. Cette vision repose sur trois priorités interreliées : ■ favoriser un dialogue à l’échelle du système afin de veiller à ce que la santé buccodentaire soit reconnue comme une composante essentielle de la santé globale; ■ adopter une approche réglementaire proportionnée, ou fondée sur le « juste niveau d’intervention », qui répond aux risques de manière équilibrée et éclairée par des données probantes; ■ préparer les professionnels dentaires à s’adapter à un environnement en évolution rapide et à y jouer un rôle de premier plan. Ces priorités reconnaissent que la dentisterie n’évolue pas en vase clos et qu’une réglementation efficace doit s’appuyer sur la collaboration avec le gouvernement, les autres organismes de réglementation du secteur de la santé et les partenaires du système, tout en aidant les professionnels à développer les
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compétences et la résilience nécessaires pour prospérer dans un contexte de changement continu. Le prochain processus de planification stratégique constituera une occasion essentielle de transformer cette vision en priorités concrètes et réalisables. Sa réussite reposera sur la participation de la profession, dont les perspectives sur les défis et les possibilités sont indispensables à l’élaboration de politiques à la fois pratiques et tournées vers l’avenir. La consultation sera accessible sur la page Consultations publiques.
Appel à candidatures Cet automne marquera la mise en œuvre de la modernisation de la gouvernance. Des élections provinciales seront instaurées; le processus d’évaluation des compétences des candidats sera fondé sur le Profil de compétences et de diversité des membres du Conseil (2025); le nombre de dentistes élus au Conseil sera légèrement réduit, passant de 12 à 10; et un système de mandats échelonnés sera mis en place. Sept dentistes seront élus pour des mandats d’une durée d’un, deux ou trois ans, selon le nombre de votes obtenus. L’appel à candidatures sera lancé en août 2026. Veuillez consulter régulièrement vos courriels et le site Web de l’Ordre. Outre les rôles élus au sein du Conseil, la participation continue des dentistes à des fonctions consultatives, pédagogiques et de consultation garantit que l’expertise pratique demeure au cœur des travaux de l’Ordre, tandis que les structures de gouvernance évoluent pour refléter les exigences actuelles en matière de responsabilité.
Un engagement commun Ce qui permet ultimement à la profession de se positionner pour réussir n’est pas une seule initiative en particulier, mais plutôt un engagement collectif à maintenir des normes élevées, à participer de manière constructive à l’évolution
Un engagement collectif à maintenir des normes élevées, à participer de manière constructive à l’évolution du contexte professionnel et à placer les intérêts des patients au cœur de chaque décision. du contexte professionnel et à placer les intérêts des patients au cœur de chaque décision. À l’approche de l’été, nous tenons à souligner et à célébrer la riche diversité de la province de l’Ontario, notamment les nombreux mois du patrimoine et les célébrations culturelles qui s’y déroulent. Le mois de juin marque à la fois le Mois national de l’histoire autochtone et le Mois de la fierté. Le Mois national de l’histoire autochtone célèbre les voix et les contributions durables des peuples autochtones partout au Canada. Il invite l’ensemble des Canadiens à approfondir leur compréhension de l’histoire, des cultures et de la résilience des communautés des Premières Nations, des Inuit et des Métis. L’approbation par le Conseil du Plan d’action de réconciliation de l’Ordre constitue une étape importante dans notre engagement continu envers la réconciliation, en ancrant ce travail dans une responsabilité collective visant à faire progresser des soins équitables et adaptés à la culture. Le Mois de la fierté met en lumière un calendrier dynamique d’activités qui célèbrent les communautés 2ELGBTQ+, tout en favorisant l’égalité, la visibilité et l’inclusion. Enfin, au nom de l’Ordre et du Conseil, nous vous remercions pour votre travail, votre engagement envers les patients et votre contribution à la profession .
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ACTUALITÉS DU CONSEIL
Membres du Conseil Comité de direction ■ ■ ■ ■ ■
Dr Harinder Sandhu, président Dr Nalin Bhargava, vice-président Marc Trudell Brian Smith Dre Erin Walker
Représentants élus District nᵒ 1 District nᵒ 2 District nᵒ 3 District nᵒ 4 District nᵒ 5 District nᵒ 6 District nᵒ 7 District nᵒ 8 District nᵒ 9 District nᵒ 10 District nᵒ 11 District nᵒ 12
Dr Nalin Bhargava Dre Robyn Somerville Dr Peter Delean Dr Neil J. Gajjar Dr Daniel Fortino Dr Harinder Sandhu Dre Erin Walker Dr Oussama Soliman Dr Antony Liscio Dre Deborah Wilson Dr Eilyad Honarparvar Dr Anthony Mair
Nommés par la lieutenante gouverneure en conseil ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
Patrick Ballantyne Stephen Bird Ram Chopra James Colliver Vivian Hu Nizar Ladak Adal Simeone Brian Smith Roderick Stableforth Marc Trudell Judith Welikovitch
Faits saillants du Conseil Les faits saillants du Conseil sont envoyés par courriel aux membres et publiés en ligne sur le site Web de l’Ordre après chaque réunion du Conseil. Ils présentent les principaux sujets abordés par le Conseil. ■ Faits saillants de la réunion du Conseil du 16 avril 2026 ■ Faits saillants de la réunion du Conseil du 18 juin 2026
Prochaine réunion du Conseil La prochaine réunion du Conseil aura lieu le 24 septembre 2026. ■ Elle sera diffusée en direct sur notre chaîne YouTube.
Des questions? Angie Sherban Adjointe de direction et agente de liaison auprès du Conseil Tél. : 416 934-5627 Téléc. : 1 800 565-4591 Courriel : asherban@rcdso.org
Nous suivez-vous sur les réseaux sociaux?
Nominations universitaires
rcdso_org
■ Dr Daniel Haas ■ Dre Noha Gomaa
rcdsovideos
rcdso.bsky.social rcdso
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↗ Accéder aux numéros précédents du bulletin RCDSO Connexions
RCDSO CONNEXION
NORME DE PRATIQUE
Gestion des conflits
et fin de la relation dentiste-patient Lors de sa réunion de juin 2026, le Conseil de l’Ordre a approuvé une nouvelle Norme de pratique : gestion des conflits et fin de la relation dentiste-patient. Elle entrera en vigueur le 3 juillet 2026.
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a norme établit de nouvelles exigences concernant la gestion des conflits et la fin de la relation entre le dentiste et le patient, et met à jour les directives énoncées dans l’avis de pratique actuel intitulé Maintien d’une relation professionnelle patient-dentiste.
Elle souligne l’importance de déployer des efforts raisonnables pour résoudre les conflits dans l’intérêt supérieur des patients et reconnaît que, dans certaines circonstances, il peut être nécessaire de mettre fin à la relation afin d’assurer des soins sûrs et efficaces.
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Lire la nouvelle norme Consulter en ligne
La norme est accompagnée de deux modèles de lettres de cessation de la relation : ■ Rupture de la relation ■ Changement dans la situation professionnelle du dentiste Les deux lettres sont accessibles sur notre site Web. Les modèles de lettres de cessation de la relation sont fournis afin d’aider les dentistes à communiquer la fin d’une relation dentiste-patient. À titre
de modèles, ces lettres sont fournies uniquement à titre indicatif. Les dentistes qui utilisent ces modèles doivent les adapter en fonction de leur situation et des besoins de leur patient, en veillant à ce que tous les renseignements soient conformes aux exigences de la Norme. Nous vous encourageons à consulter la norme dans son intégralité et à réfléchir à la manière dont elle s’applique à votre pratique. D’autres ressources, notamment des études de cas et une foire aux questions, sont en cours d’élaboration et seront publiées ultérieurement .
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ARTICLE VEDETTE : ACCESSIBILITÉ
Normes provinciales d’accessibilité : ce que
les dentistes doivent savoir
Q : Quelles sont les normes d’accessibilité de l’Ontario? En vertu de la Loi de 2005 sur l’accessibilité pour les personnes handicapées de l’Ontario, tout cabinet dentaire comptant au moins un employé doit se conformer aux Normes d’accessibilité pour les services à la clientèle ainsi qu’aux exigences énoncées dans le Règlement sur les normes d’accessibilité intégrées. Ces normes sont complémentaires et visent à éliminer les obstacles afin que les personnes handicapées puissent accéder aux biens et aux services dans le respect de leur dignité, de leur autonomie et de leurs besoins individuels. Dans la pratique dentaire, l’accessibilité se traduit notamment par une communication claire, de la souplesse, le respect des préférences des patients et la volonté de créer un environnement où toutes les personnes peuvent recevoir des soins dans le confort.
Q : Ces exigences s’appliquent-elles aux cabinets dentaires? Oui. Tout cabinet dentaire comptant au moins un employé doit se conformer aux exigences de la Loi sur l’accessibilité pour les personnes handicapées de l’Ontario. Le respect de ces obligations reflète également les principes fondamentaux des Fondements du professionnalisme de l’Ordre royal des chirurgiensdentistes de l’Ontario, notamment l’intégrité, la responsabilité et le
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respect des patients. Offrir des services accessibles n’est pas seulement une obligation légale; c’est aussi une façon pour la profession de démontrer son engagement envers des soins équitables et axés sur les patients.
Q : Quel est l’objectif de cette norme? La population de l’Ontario compte un nombre important et croissant de personnes handicapées, dont une proportion importante de personnes âgées. Les normes visent à faire en sorte que chaque Ontarien puisse participer pleinement à la vie de la collectivité, notamment en ayant accès aux services de santé buccodentaire sans obstacles inutiles. En dentisterie, cet objectif s’inscrit dans les principes de professionnalisme que sont la compassion et le respect. Prendre le temps de comprendre les besoins de chaque patient et d’adapter les soins en conséquence témoigne d’une culture de pratique fondée sur l’empathie et des valeurs axées sur les patients.
Q : Que dois-je faire pour me conformer aux Normes d’accessibilité pour les services à la clientèle? Les cabinets dentaires doivent prendre plusieurs mesures pour assurer leur conformité : ■ Élaborer des politiques, des pratiques et des procédures écrites décrivant la façon dont un service client accessible sera fourni.
■ Permettre l’utilisation d’appareils fonctionnels, comme les marchettes, les appareils auditifs, les fauteuils roulants et les aides à la communication. ■ Communiquer d’une manière qui tient compte du handicap du patient et de son mode de communication privilégié. ■ Offrir une formation sur la Loi sur l’accessibilité pour les personnes handicapées de l’Ontario à tous les membres du personnel. ■ Accueillir les animaux d’assistance et les personnes de soutien dans toutes les aires accessibles au public du cabinet. ■ Informer les patients lorsque des installations ou des services favorisant l’accessibilité sont temporairement perturbés. ■ Mettre en place un processus permettant aux patients de formuler des commentaires ou des préoccupations concernant l’accessibilité. Ces attentes concordent étroitement avec les Fondements du professionnalisme, qui soulignent l’importance d’une communication réfléchie et adaptée dans le cadre d’une pratique accessible. L’Outil d’évaluation de la complexité des besoins, élaboré par la Canadian Society for Disability and Oral Health, encourage les dentistes à tenir compte des facteurs susceptibles d’accroître la complexité des besoins, notamment les handicaps cognitifs, sensoriels ou liés à la mobilité. La reconnaissance précoce de ces
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besoins favorise des soins plus sûrs et mieux adaptés, tout en s’inscrivant dans une démarche de jugement professionnel éclairé.
Q : Qu’est-ce que cela signifie concrètement? La conformité commence par le fait d’examiner votre cabinet du point de vue d’une personne handicapée. Cela comprend la prise en compte de la circulation dans les lieux, de la communication et de l’expérience émotionnelle liée à la recherche de soins. Une pratique simple, mais efficace, consiste à demander à chaque patient de préciser ce dont il a besoin pour se sentir à l’aise et respecté.
Q : Existe-t-il des obligations de déclaration? Les cabinets comptant 20 employés ou plus doivent présenter régulièrement à la province des rapports de conformité à la Loi sur l’accessibilité pour les personnes handicapées de l’Ontario. Les cabinets comptant moins de 20 employés ne sont pas tenus de produire de rapport, mais doivent néanmoins respecter toutes les exigences des normes d’accessibilité pour les services à la clientèle ainsi que les parties pertinentes du Règlement sur les normes d’accessibilité intégrées. Le respect des obligations de déclaration témoigne de la responsabilité, qui constitue un élément fondamental de la conduite professionnelle.
« Une pratique simple, mais efficace, consiste à demander à chaque patient de préciser ce dont il a besoin pour se sentir à l’aise et respecté. » JUIN 2026
Q : Où puis-je obtenir plus d’informations? Vous trouverez des ressources et des outils relatifs à la conformité et à la production de rapports à l’adresse suivante : www.ontario.ca/fr/page/accessibilite-en-ontario Pour obtenir des conseils professionnels, les dentistes peuvent consulter les ressources suivantes : ■ Les Fondements du professionnalisme ■ L’Outil d’évaluation de la complexité des besoins de la CSDH ■ Les séances de formation offertes dans le cadre de RCDSO Connect ■ RCDSO Connect - 4 février 2025 ■ RCDSO Connect - 11 juin 2025 ■ RCDSO Connect - 8 octobre 2025 Ces ressources rappellent que l’accessibilité constitue à la fois une obligation légale et une manifestation de la volonté d’offrir des soins dentaires de grande qualité, axés sur les patients .
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DÉCOUVREZ L’ÉQUIPE
Plus que des répo Le rôle du Service consultatif sur la pratique
Pour de nombreux inscrits, un appel ou un courriel à l’Ordre commence par une question.
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l peut s’agir de la tenue des dossiers, du champ d’exercice, du consentement éclairé, de la prévention et du contrôle des infections, de la protection des renseignements personnels des patients ou d’une autre question qui semble complexe ou qui suscite peut-être de l’incertitude. Si certaines réponses sont relativement simples, d’autres nécessitent une analyse nuancée et une bonne compréhension du contexte. C’est là qu’intervient l’équipe du Service consultatif sur la pratique.
Qu’est-ce que le Service consultatif sur la pratique? Le Service consultatif sur la pratique est une ressource centrale et une équipe d’intervention de l’Ordre qui répond à des demandes de renseignements générales comme à des questions plus complexes. L’équipe répond aux questions des dentistes, du personnel des cabinets dentaires, des étudiants, des patients et des membres du public, en les aidant à mieux comprendre les exigences réglementaires, les attentes professionnelles, les politiques et les ressources de l’Ordre. Au cœur de sa mission, le Service vise à aider les personnes à trouver des réponses à leurs questions avec clarté et assurance.
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Pour les inscrits, cela signifie bénéficier d’un soutien complet pour comprendre les normes et les lignes directrices de l’Ordre, trouver les ressources pertinentes ou discuter de questions liées à leurs obligations professionnelles, éthiques et réglementaires. Les sujets abordés peuvent notamment porter sur l’accès aux soins, les conflits d’intérêts, les signalements obligatoires, la tenue des dossiers, la cessation de la relation avec un patient, la publicité, les soins virtuels, la protection des renseignements personnels, la prévention et le contrôle des infections, et bien plus encore. Chaque jour est différent, et chaque demande de renseignements est unique.
Qui compose l’équipe du Service consultatif sur la pratique? Ce qui le distingue particulièrement est la richesse et la diversité de l’expérience au sein de son équipe. Les conseillers en pratique dentaire possèdent une expérience en dentisterie clinique, en hygiène dentaire, en éducation, en déontologie, en élaboration de politiques, en communication et en service de première ligne, ce qui leur permet de répondre
aux demandes avec expertise et attention. De nombreux membres de l’équipe possèdent plusieurs années d’expérience en pratique clinique, en enseignement dans des établissements universitaires, en élaboration de normes ou en soutien à la profession dans diverses fonctions. Conscient que communiquer avec un organisme de réglementation peut parfois être intimidant, le Service consultatif sur la pratique s’engage à accompagner les membres inscrits sans porter de jugement, en favorisant un climat fondé sur la compréhension et la confiance. Que ce soit pour obtenir des conseils sur une exigence de l’Ordre, mieux comprendre une norme ou simplement trouver la ressource appropriée, il s’efforce de rendre l’information accessible et facile à consulter. Bien que le Service ne fournisse pas de conseils cliniques propres à un patient et ne prenne pas de décisions en matière de traitement, ses conseillers mettent à profit leur expertise clinique et réglementaire pour fournir, dans le cadre du mandat de l’Ordre, des renseignements factuels et des informations à caractère éducatif. Ils permettent ainsi aux personnes de prendre des décisions éclairées en fonction de leur situation particulière.
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onses
Derrière chaque réponse se cache un travail d’équipe Les conseillers du Service consultatif sur la pratique contribuent non seulement en offrant un accompagnement personnalisé aux personnes qui communiquent avec l’Ordre et en répondant à leurs demandes, mais aussi en participant à l’élaboration de politiques, à la création de ressources éducatives, à des présentations et à des collaborations avec les différents services. En coulisses, les membres de l’équipe travaillent de concert pour s’assurer que les demandes sont orientées avec soin, que l’information est communiquée clairement et que les membres inscrits bénéficient d’un soutien en temps opportun.
Au-delà de la diversité de leurs parcours professionnels et de leurs domaines d’expertise, un même fil conducteur se dégage de la façon dont les membres du Service consultatif sur la pratique décrivent leur travail : un
véritable désir d’aider. d’aider.
Ce qui ressort avant tout, c’est l’engagement indéfectible de l’équipe envers la qualité du service. Les membres de l'équipe accordent une grande valeur aux points de vue uniques de leurs collègues et reconnaissent que, bien souvent, les personnes qui communiquent avec eux ont besoin de plus qu’une simple réponse : elles ont besoin d’une personne compétente à qui parler, d’une explication réfléchie et rassurante, et de la certitude que quelqu’un est là pour les écouter. Pour les membres inscrits qui cherchent des réponses à leurs questions dans le cadre de leur pratique, un tel soutien peut faire une différence considérable. Bien que le Service réponde quotidiennement aux demandes de renseignements, sa mission va bien au-delà de fournir de simples réponses. L’équipe s’efforce de faire en sorte que les personnes disposent de l’information et du soutien nécessaires pour composer avec les situations qui suscitent de l’incertitude .
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PLEINS FEUX SUR L’INFORMATION
Projet de modifications au règlement sur les droits publié aux fins de consultation Le Conseil a approuvé les modifications proposées au Règlement administratif no 18, lesquelles sont maintenant soumises à une période de consultation obligatoire de 60 jours, à la suite d’un examen de plusieurs catégories de droits de l’Ordre. Les principales modifications proposées sont les suivantes : ■ Ajustement des droits annuels à compter de 2027, à la suite de la fin du rôle temporaire joué par l’Ordre pour soutenir la facturation dans le cadre de la transition du Programme de responsabilité professionnelle. ■ Suppression des coûts liés au Programme de responsabilité professionnelle des droits annuels de l’Ordre. Depuis 2025, les droits annuels incluent les coûts liés à la protection contre la faute professionnelle, tandis que l’Ordre a pris en charge la facturation pendant la transition vers le nouveau fournisseur. Cette période de soutien à la facturation prendra fin le 31 décembre 2026. ■ Renouvellement des catégories d’inscription à droits réduits, à la suite d’un examen plus vaste des structures et des pratiques relatives aux droits d’inscription adoptées par d’autres organismes de réglementation du secteur de la santé et de la médecine dentaire. ■ Modification des droits liés à la levée d’une suspension, afin de les harmoniser avec les modifications récemment apportées au Règlement sur l’inscription. Visitez notre site Web pour participer à la consultation.
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PLEINS FEUX SUR L’INFORMATION
Testaments
et planification successorale
N’oubliez pas d’inclure les dossiers de vos patients.
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es dentistes sont responsables de planifier la succession des dossiers des patients. Vous devez prendre des mesures proactives afin de réduire au minimum le risque que les dossiers soient laissés à l’abandon si vous devenez incapable d’exercer vos fonctions ou décédez alors que vous en êtes le dépositaire.
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Pour ce faire, vous pouvez élaborer un plan de succession et le revoir périodiquement. Ce plan devrait clairement désigner un successeur qui sera responsable d’assurer la sécurité des dossiers et de répondre aux demandes des patients souhaitant avoir accès à leurs dossiers .
Pour obtenir plus de renseignements, consultez les pages suivantes : Lignes directrices de l’Ordre sur la tenue des dossiers dentaires et Foire aux questions sur le changement de propriétaire du cabinet et le départ à la retraite. D’autres ressources sont disponibles : Loi de 2004 sur la protection des renseignements personnels sur la santé et ressources générales pour les dépositaires de renseignements sur la santé | Commissaire à l’information et à la protection de la vie privée de l’Ontario.
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ARTICLE VEDETTE : FAITS SAILLANTS DE RCDSO CONNECT
Instaurer la confiance saillants de en dentisterie Faits RCDSO Connect
L
e 25 mars 2026, nous avons accueilli plus de 150 participants au Centre national des Arts à Ottawa à l’occasion de notre séance en personne de RCDSO Connect, intitulée Les fondements du professionnalisme – Instaurer la confiance, l’intégrité et la confiance des patients. La soirée a réuni des dentistes, des professionnels de la santé buccodentaire et des membres de la communauté de la région d’Ottawa pour une discussion enrichissante sur le rôle essentiel que joue le professionnalisme dans les soins aux patients. S’appuyant sur le document de l’Ordre intitulé Fondements du professionnalisme, la séance a permis d’examiner comment le professionnalisme sous-tend tous les aspects de la pratique dentaire, de la prise de décisions cliniques à la prestation de soins inclusifs axés sur les patients. Nos conférenciers ont souligné que la
à Ottawa
confiance et l’intégrité sont essentielles non seulement à l’établissement de relations solides avec les patients, mais aussi au maintien de la confiance du public envers la profession. Dans leurs allocutions d’ouverture, le vice-président de l’Ordre, le Dr Nalin Bhargava, et le registrateur et PDG, Dan Faulkner, ont insisté sur l’importance de la confiance et sur le rôle essentiel du professionnalisme dans les services offerts aux patients et au public. La soirée a également permis de souligner le travail d’organismes qui ont une incidence importante dans leur communauté. L’Ordre a remis des certificats de reconnaissance à la Clinique dentaire de La Mission d’Ottawa, aux Services de santé dentaire de Santé publique Ottawa et au Wabano Centre for Aboriginal Health pour leur contribution à l’amélioration de l’accès aux soins.
↗ Le registraire et PDG, Dan Faulkner, et le président du Conseil, Harinder Sandhu, posent aux côtés de membres des Services de santé dentaire de Santé publique Ottawa.
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RCDSO CONNEXION
L’un des moments forts de l’événement a été une table ronde animée par la Dre Erin Walker, membre du Comité de direction de l’Ordre. Elle était accompagnée de la Dre Nancy Di Santo, présidente du Comité d’assurance de la qualité, ainsi que des dentistes de l’Ordre, les Dres Rana Badewy et Bonnie Yu. Ensemble, elles ont examiné les quatre grands principes de la bioéthique : l’autonomie, la bienfaisance, la nonmalfaisance et la justice. Elles se sont notamment penchées sur l’application concrète de ces principes dans la pratique dentaire quotidienne.
Le vice-président du Conseil, Nalin Bhargava, prononce l’allocution ↗ d’ouverture lors de la séance Ottawa Connect à Ottawa.
Les participants ont ensuite pris part à des discussions en petits groupes, au cours desquelles ils ont étudié des situations concrètes favorisant la collaboration et le dialogue ouvert. Ces activités interactives leur ont permis de faire part de leurs points de vue et d’approfondir leur compréhension de la pratique éthique.
« La forte participation tout au long de la soirée a démontré toute la valeur des échanges en personne », a expliqué Dan Faulkner, registrateur et PDG de l’Ordre. « En favorisant des discussions enrichissantes et l’échange des connaissances, RCDSO Connect continue de renforcer les liens au sein du secteur des soins dentaires. » Nous remercions chaleureusement tous les membres du milieu dentaire d’Ottawa qui se sont joints à nous pour cette soirée riche en échanges et en apprentissage .
Le professionnalisme est au cœur de tous les aspects de la pratique dentaire, de la prise de décisions cliniques à la prestation de soins inclusifs et axés sur les patients.
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Plus de 150 participants à notre séance en personne de RCDSO Connect intitulée Les fondements du
professionnalisme – Instaurer la confiance, l’intégrité et la confiance des patients.
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ARTICLE VEDETTE : FAITS SAILLANTS DE RCDSO CONNECT
Promouvoir des soins dentaires sécuritaires et inclusifs Faits saillants de RCDSO Connect
Ancrés dans le respect : faire progresser des soins inclusifs et tenant compte des traumatismes La séance RCDSO Connect du 22 avril, intitulée Rooted in Respect : Practical pathways to safe, inclusive and trauma-informed oral health care, a réuni plus de 2 000 participants afin d’examiner comment les professionnels des soins dentaires peuvent mieux soutenir les patients ayant des besoins complexes, alors que l’accès aux soins s’élargit dans le cadre du Régime canadien de soins dentaires (RCSD). En ouverture de la séance, Lara Timler, hygiéniste dentaire autorisée, coordonnatrice pédagogique au Fanshawe College et présidente de la London Community Dental Alliance, a présenté la Wright Clinic, à London, comme un modèle de soins communautaires visant à réduire les obstacles à l’accès aux soins de santé buccodentaire. Elle a souligné que des soins efficaces doivent reposer sur la confiance, la sécurité et l’autonomie du patient, qui constituent le fondement de toute démarche thérapeutique, particulièrement pour les personnes ayant pu être confrontées à la stigmatisation, à des traumatismes ou à de longues périodes sans accès aux soins.
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La Wright Clinic intègre les soins de santé buccodentaire aux soins de première ligne, aux services sociaux et à l’éducation grâce à la mise en commun du personnel, à des mécanismes d’aiguillage coordonnés et à des partenariats intersectoriels. Cette approche permet aux patients d’accéder aux soins tout en bénéficiant de services de soutien qui tiennent compte des déterminants sociaux de la santé, notamment le logement, la sécurité alimentaire et l’accompagnement dans les démarches au sein des différents systèmes de services.
DES PRINCIPES À LA PRATIQUE Animée par la Dre Noha Gomaa, professeure agrégée à la Schulich School of Medicine & Dentistry de l’Université Western et membre du Conseil de l’Ordre royal des chirurgiensdentistes de l’Ontario, la discussion d’experts a porté sur la manière de mettre ces concepts en pratique. Le Dr Ali Ardestani, professeur adjoint en clinique à l’Université Western, a souligné l’importance de reconnaître les obstacles tant physiques que psychosociaux, notamment l’anxiété et la méfiance à l’égard du système de santé. Le Dr Manny Friedman, endodontiste et bénévole à la Wright Clinic, a parlé de l’importance de prendre le temps de créer une relation de confiance
Vous avez manqué la séance? Regardez l’enregistrement sur notre chaîne YouTube et obtenez un point de formation continue de catégorie 3. Regarder l’enregistrement
avec les patients et de remettre en question les idées préconçues quant à leurs besoins. Theresa Pasquino, gestionnaire à la Wright Clinic, a donné des exemples de mesures permettant de réduire les obstacles pratiques, notamment en matière de transport et de soutien aux soins postopératoires. La séance s’est conclue sur l’importance de privilégier des mesures simples et concrètes. Bien que toutes les cliniques ne puissent pas reproduire un modèle entièrement intégré, les participants ont été encouragés à réfléchir à la façon dont des changements progressifs, comme l’adaptation des modes de communication, le renforcement des mécanismes d’aiguillage et le fait d’accorder le temps nécessaire pour établir une relation de confiance, peuvent améliorer l’accès aux soins et l’expérience des patients.
La prévention et le contrôle des infections au cabinet dentaire : renforcer les systèmes pour assurer des soins sécuritaires La séance RCDSO Connect du 20 mai, intitulée IPAC and the Dental Office : Keeping People Safe, a réuni près de 2 500 participants pour discuter de la prévention et du contrôle des infections en tant que composante essentielle de soins dentaires sécuritaires et de grande qualité. Il s’agissait de la première séance d’une série en deux parties consacrée à ce sujet. La séance a débuté avec Anne Augustin, technologue de laboratoire médical, M. Sc., CIC, cheffe d’équipe, Prévention et contrôle des infections – Manquement et soutien aux systèmes, Contrôle des maladies
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transmissibles, Santé publique Ontario, qui a présenté les principes scientifiques sur lesquels reposent les pratiques de prévention et de contrôle des infections. Elle a insisté sur l’importance d’une approche axée sur les systèmes, soulignant que chaque étape — du retraitement des instruments à la manipulation des médicaments — contribue à la sécurité globale et que les lacunes dans ces processus peuvent, lorsqu’elles se combinent, entraîner des risques.
Elle a souligné l’importance des listes de contrôle, de la révision régulière des politiques et de la mise à jour des procédures afin de favoriser la cohérence des pratiques. La Dre Rana Badewy, responsable clinique de la qualité à l’Ordre royal des chirurgiens-dentistes de l’Ontario, a rappelé que les dentistes sont en définitive responsables de la supervision de la prévention et du contrôle des infections, notamment de l’établissement et du suivi des protocoles ainsi que de leur conformité aux normes en vigueur.
Vous avez manqué la séance? Regardez l’enregistrement sur notre chaîne YouTube et obtenez un point de formation continue de catégorie 3.
Tout au long de la discussion, les panélistes ont souligné que l’efficacité de la prévention et du contrôle des infections repose non seulement sur des processus techniques, mais également sur la culture au sein du cabinet. Favoriser une communication ouverte, clarifier les rôles et les responsabilités et soutenir l’apprentissage continu ont été désignés comme des éléments clés pour prévenir les manquements et assurer la sécurité des patients.
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FAVORISER DES PRATIQUES COHÉRENTES Animée par la Dre Sonica Singhal, professeure adjointe et directrice du programme de santé dentaire publique à la Faculté de médecine dentaire de l’Université de Toronto, ainsi que dentiste en santé publique à Santé publique Ontario, la table ronde a examiné comment ces principes se traduisent dans la pratique quotidienne. Danielle Steinman, gestionnaire de l’équipe de prévention et de contrôle des infections transmissibles par le sang au Bureau de santé publique de Toronto, a présenté les principaux problèmes observés à la suite de manquement aux pratiques de prévention et de contrôle des infections, notamment des lacunes dans les politiques, une formation dispensée de façon inégale et des problèmes liés aux processus de retraitement des instruments.
Les participants ont été invités à consulter les ressources de l’Ordre, notamment la Norme de pratique sur la prévention et le contrôle des infections et les outils d’autoévaluation, et à poursuivre la série le 24 juin, qui portait sur les mesures à prendre en cas de manquement aux pratiques de prévention et de contrôle des infections .
Vous avez manqué une séance de RCDSO Connect?
La boîte à outils « Apprendre en action » sur la prévention et le contrôle des infections aide les équipes dentaires à renforcer leurs pratiques de prévention et de contrôle des infections grâce à des activités pratiques et autodirigées. Elle favorise la réflexion, contribue à des soins plus sécuritaires pour les patients et aide à instaurer une culture de sécurité plus solide au sein du cabinet dentaire.
Vous pouvez visionner les anciennes vidéos de RCDSO Connect sur la chaîne YouTube de l’Ordre afin de rester au fait des principales discussions et des points saillants abordés.
Learning in Action: IPAC in the Dental Office – Keeping People Safe Survey
Consultez notre chaîne YouTube
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PLEINS FEUX SUR L’INFORMATION
Le coin de la recherche Nous vous invitons à participer à une étude portant sur la sensibilisation, les connaissances et les pratiques cliniques des professionnels de la santé de l’Ontario en ce qui concerne les facteurs de risque ethniques et génétiques associés aux réactions d’hypersensibilité induites par la carbamazépine, notamment le syndrome de Stevens-Johnson (SSJ) et la nécrolyse épidermique toxique (NET).
L
a carbamazépine est couramment prescrite pour traiter plusieurs problèmes de santé et est associée à des réactions d’hypersensibilité rares, mais potentiellement mortelles. Des recherches ont montré que certains marqueurs génétiques et certaines origines ethniques peuvent accroître la susceptibilité à ces réactions indésirables. Cette étude vise à mieux comprendre
le niveau actuel de sensibilisation, les connaissances et les pratiques cliniques des professionnels de la santé de l’Ontario à l’égard de ces risques. L’étude est menée par la Dre Sonica Singhal et le Dr Bruce Freeman, de la Faculté de médecine dentaire de l’Université de Toronto. La participation consiste à remplir un sondage en ligne anonyme et confidentiel, accessible à partir de ce lien.
Il vous faudra environ 10 minutes pour répondre au sondage . Pour toute question concernant l’étude : Dre Sonica Singhal, BDS, maîtrise en santé publique, M. Sc., Ph. D., FRCD(C) Faculté de médecine dentaire, Université de Toronto
Consultation sur le projet de Plan stratégique 2026-2030 Le Conseil a approuvé la publication du projet de Plan stratégique 2026-2030 de l’Ordre aux fins de consultation publique.
L
e plan contribuera à orienter les priorités et les orientations stratégiques de l’Ordre au cours des cinq prochaines années, tout en appuyant son mandat de servir et de protéger l’intérêt public. La consultation vise à recueillir les commentaires des dentistes de l’Ontario, des membres du public, des partenaires du système de santé ainsi
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que des organisations et des personnes intéressées.
■ Réconciliation avec les peuples autochtones
Le projet de plan présente des priorités liées aux éléments suivants :
■ Soins axés sur le patient
■ Leadership et mobilisation au sein du système
Visitez notre site Web pour participer à la consultation.
■ Modernisation réglementaire ■ Équité, diversité et inclusion
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OBLIGATION SIGNALER NOS PARTENAIRES PLEINS FEUX DE SUR L’INFORMATION
Purpose in Action
Retour sur une année de progrès Notre rapport annuel 2025, intitulé Purpose in Action, est maintenant disponible. Il revient sur une année charnière au cours de laquelle nous avons achevé notre Plan stratégique 2023-2025, tout en poursuivant sur cette lancée pour préparer l’avenir.
A
u cours de la dernière année, nous avons fait progresser des priorités clés en mettant à jour les normes de pratique, en lançant le document Fondements du professionnalisme et en élaborant de nouvelles lignes directrices sur l’utilisation éthique de l’intelligence artificielle en médecine dentaire. L’Ordre s’est également penché sur les nouvelles tendances en matière de pratique afin d’aider la profession à s’adapter aux changements.
La mobilisation est demeurée au cœur de notre travail. Grâce à des initiatives comme la série de webinaires RCDSO Connect, des milliers de dentistes ont pris part à des activités d’apprentissage pratiques portant sur des domaines prioritaires et des sujets d’actualité, contribuant ainsi au maintien et au développement des connaissances et à l’amélioration des soins aux patients. Les réformes de la gouvernance ont également progressé. Des travaux sont en cours pour renforcer la représentation et préparer la tenue de notre première élection à l’échelle de la province en 2026. Une autre étape importante a été le désengagement à l’égard du Programme de responsabilité professionnelle,
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permettant ainsi à l’Ordre de recentrer ses efforts sur son mandat réglementaire principal. Consultez le Rapport annuel 2025 dans son intégralité pour en savoir plus sur nos principales réalisations et les progrès accomplis au cours de la dernière année.
Purpose in Action Protecting patients. Developing resources. Supporting learning. Annual Report 2025
↗ Accéder aux numéros précédents du rapport annuel
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EXERCICE DE LA PROFESSION
La publicité professionnelle commence par l’intégrité Advertising with Integrity Whether online or in print, any promotion of yourself or your practice must maintain the integrity and dignity of the profession.
Before Advertising
Before Advertising
Do Not Include ■ superiority terms (e.g., “state of the art”, “cutting edge”)
Ask Yourself
■ testimonials or unverifiable claims
■ Is this message clear and truthful?
■ statements that appeal to the public’s fear or favourable results
■ Could this be seen as misleading or exaggerated? ■ Would my peers consider this professional?
■ incentive programs such as giveaways, contests, draws, free products or services
■ Does this information help the public make informed choices?
■ comparisons with other dentists or services
Use Titles Use Titles Appropriately Appropriately
Advertising Advertising Payments & Fees Payments and Fees
Use titles and qualifications that reflect your registration category with the College.
Do Not Reference ■ continuing education ■ memberships or positions in professional organizations ■ degrees not required for registration with the College
You may advertise fees, but ensure: ■ Fees are clearly stated. ■ Unless specified otherwise, the advertised fee is the maximum, inclusive of all services and laboratory costs. ■ The fee applies to all patients, regardless of awareness of the ad or insurance coverage.
Referring to a dental practice area, procedure or treatment? Clearly state if you are a general practitioner or specialist, and specify your area of specialty where applicable. Read our article on Use of qualifications, titles, and designations for more information.
Questions? Contact: practiceadvisory@rcdso.org
Regularly review your print and online advertising and take proactive steps to ensure it is accurate and professional. Read our practice advisory on Professional Advertising to learn more about the legal requirements that apply to advertising.
Ressource Advertising with Integrity de l’Ordre Consulter en ligne
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Dans un contexte de plus en plus concurrentiel et numérique, la publicité dans le domaine dentaire est aujourd’hui plus visible que jamais. Bien faire les choses ne consiste pas seulement à mettre en place une stratégie de marketing efficace. Il s’agit également de préserver l’intégrité et la dignité de la profession dentaire.
L
a ressource du RCDSO intitulée Advertising with Integrity offre un guide clair et pratique sur la publicité professionnelle. Fondée sur les exigences réglementaires, elle rappelle un principe simple, mais essentiel : toutes les communications destinées aux patients et au public doivent être véridiques, claires et respectueuses.
Conçue comme un complément concis à l’Avis de pratique sur la publicité professionnelle, cette ressource d’une page invite à la réflexion avant de faire la promotion de services. Elle présente des questions clés à se poser et met en évidence les pièges courants à éviter. Les dentistes sont responsables de l’ensemble du contenu, qu’il soit numérique ou imprimé, faisant la promotion de leur cabinet. Une vérification rapide et régulière de votre publicité peut grandement contribuer à ce qu’elle demeure professionnelle et conforme aux exigences réglementaires. .
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OBLIGATION DE SIGNALER
Soupçons de maltraitance ou de négligence envers un enfant Les dentistes sont bien placés pour repérer les signes possibles de maltraitance ou de négligence envers un enfant, notamment les lésions orofaciales, les problèmes de santé non traités ou certains comportements préoccupants.
E
n vertu de la Loi de 2017 sur les services à l’enfance, à la jeunesse et à la famille, vous avez l’obligation légale de faire un signalement immédiatement si vous avez des motifs raisonnables de soupçonner qu’un enfant pourrait avoir besoin de protection. La notion de « motifs raisonnables » correspond à un seuil peu élevé. Vous n’avez pas besoin de preuves. Une suspicion fondée sur des résultats cliniques, les antécédents du patient ou les interactions avec celui-ci suffit. Un enfant peut avoir besoin de protection en cas de maltraitance physique, sexuelle ou psychologique, de négligence ou de risque de préjudice, notamment lorsque les soins médicaux ou dentaires nécessaires ne sont pas obtenus.
Vos responsabilités ■ Faites un signalement directement et immédiatement à une société d’aide à l’enfance (SAE). Ne comptez pas sur le personnel ou sur d’autres personnes pour faire le signalement à votre place. ■ Faites un nouveau signalement si d’autres préoccupations surviennent.
En résumé JUIN 2026
En revanche, le risque le plus important réside dans l’inaction. Si vous ne faites pas de signalement alors que vous avez des motifs raisonnables de soupçonner qu’un enfant pourrait avoir besoin de protection, vous pourriez être exposé à des conséquences juridiques en vertu de la Loi de 2017 sur les services à l’enfance, à la jeunesse et à la famille, ainsi qu’à des mesures disciplinaires sur le plan professionnel. ■ Ne cherchez pas à enquêter sur la situation ni à confirmer les soupçons de maltraitance. Il incombe à la SAE d’évaluer la situation et de mener l’enquête. ■ La confidentialité ne vous dispense pas de faire un signalement. L’obligation de signaler prévaut sur les obligations en matière de protection de la vie privée.
Protection et risques professionnels La loi reconnaît que le signalement repose sur des soupçons plutôt que sur des certitudes. Vous ne serez donc pas tenu responsable au civil si vos préoccupations se révèlent finalement non fondées, pourvu qu’elles soient raisonnables au moment du signalement.
Le fait de signaler une préoccupation ne constitue pas une violation de la confidentialité. Au contraire, la loi vous oblige à communiquer ces renseignements lorsqu’il existe un risque pour la sécurité d’un enfant. En pratique, votre responsabilité est donc claire : si votre jugement clinique soulève une préoccupation raisonnable, faites rapidement un signalement.
Considérations relatives à l’âge ■ L’obligation de signaler s’applique aux enfants de moins de 16 ans. ■ Les préoccupations concernant les jeunes de 16 et 17 ans doivent tout de même être signalées ou discutées avec une SAE.
Si votre jugement clinique soulève une préoccupation, faites immédiatement un signalement. Le risque réside dans le fait de ne pas signaler la situation.
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PLEINS FEUX SUR L’INFORMATION
VISION
2035
Un cadre stratégique pour l’avenir des soins de santé buccodentaire «
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Lors de sa réunion du 19 février 2026, le Conseil a officiellement approuvé la Vision 2035 de l’Ordre royal des chirurgiens-dentistes de l’Ontario, établissant ainsi une orientation claire et tournée vers l’avenir pour l’Ordre.
L
a vision exprime un engagement stratégique à améliorer la santé buccodentaire de chaque patient grâce au dialogue à l’échelle du système, à une réglementation proportionnée et à l’excellence dans l’exercice de la médecine dentaire. L’Ordre envisage un avenir marqué par l’évolution des attentes du public et du gouvernement, un accès
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variable aux soins buccodentaires, la transformation continue du système de santé et l’innovation technologique rapide. La vision se veut donc nécessairement vaste et ambitieuse. La vision s’articule autour de trois piliers :
■ Un système en santé : favoriser le dialogue et le changement à l’échelle du système ■ Une réglementation adaptée : anticiper les risques émergents et y répondre ■ Des professionnels prêts à relever les défis : former et responsabiliser les dentistes Pour en savoir plus sur chacun des piliers et sur les indicateurs de réussite, consultez la Vision 2035 de l’Ordre ici .
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PLEINS FEUX SUR L’INFORMATION
Passez à l’action Participez à la gouvernance de l’Ordre
Participer à la gouvernance est l’un des moyens les plus directs dont disposent les professionnels inscrits pour contribuer à façonner l’avenir de l’exercice de la médecine dentaire en Ontario.
C
haque année, le Conseil de l’Ordre et ses comités prennent des décisions qui influencent les normes, les politiques, les orientations stratégiques et, plus largement, le cadre réglementaire. Ces décisions ont ultimement une incidence sur votre façon d’exercer la profession et sur l’expérience des patients en matière de soins. Ces rôles ne sont ni abstraits ni éloignés de la réalité. Ils s’appuient sur l’expérience concrète de professionnels inscrits comme vous. À l’approche des périodes de mise en candidature, c’est le moment de réfléchir au rôle que vous pourriez jouer.
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Pourquoi c’est important pour la profession et pour vous Le mandat de l’Ordre consiste à protéger le public en veillant à ce que les soins soient sécuritaires, éthiques et de grande qualité. Le Conseil et ses comités jouent un rôle central à cet égard. Ils assurent la supervision et contribuent aux processus qui favorisent la responsabilisation et le respect des normes professionnelles. Mais la gouvernance ne se résume pas à la responsabilité. Elle repose également sur la diversité des points de vue.
Vous acquérez une perspective plus large. Vous commencez à comprendre comment les décisions sont prises et l’incidence qu’elles peuvent avoir sur l’ensemble de la profession.
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Lors d’une récente
séance RCDSO Connect consacrée à la modernisation de la gouv gouvernance ernance,
le Dr Anthony Mair, membre du Conseil de l’Ordre, a expliqué comment son rôle au sein du Conseil avait changé sa façon de voir la profession et sa propre contribution à celle-ci.
Cette perspective plus large est une réalité que de nombreux membres inscrits ont rarement l’occasion d’expérimenter dans le cadre de leur pratique quotidienne. La gouvernance permet de mieux comprendre les raisons qui soustendent les normes, les politiques et les décisions. Plus important encore, elle donne l’occasion de contribuer à leur élaboration. Pour bon nombre de personnes qui s’engagent au sein de l’Ordre, cette expérience est à la fois enrichissante sur le plan professionnel et profondément porteuse de sens.
De nombreuses façons de contribuer Il n’existe pas une seule façon de s’engager dans la gouvernance. Que vous soyez prêt à assumer un rôle de leadership ou que vous cherchiez simplement une première occasion de vous impliquer, différentes possibilités s’offrent à vous en fonction de votre expérience et de vos intérêts.
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Les rôles au sein du Conseil vous donnent l’occasion de contribuer à l’orientation stratégique de l’Ordre et de participer à la supervision de décisions importantes qui ont une incidence sur la profession. Les rôles de membre de comités externes au Conseil vous permettent de mettre votre expertise à contribution dans des domaines plus ciblés, allant de l’assurance de la qualité aux plaintes et à la discipline, tout en acquérant une précieuse expérience en matière de gouvernance. Ces deux voies reposent sur l’expertise et l’engagement des membres inscrits. Elles jouent toutes deux un rôle essentiel pour assurer une réglementation solide et efficace.
Passez à l’étape suivante Une gouvernance solide repose sur des professionnels inscrits prêts à mettre leur savoir et leur expérience à contribution et à participer à la prise de décisions qui servent à la fois les patients et la profession. Si vous vous êtes déjà demandé comment les décisions sont prises ou comment vous pourriez avoir une plus grande influence au-delà de votre pratique, c’est une excellente occasion de vous impliquer. Il n’est pas nécessaire d’avoir une expérience préalable en gouvernance pour commencer. Ce qui compte avant tout, c’est votre engagement envers le professionnalisme, l’équité, la transparence et une prise de décision réfléchie .
Nous organiserons une séance RCDSO Connect consacrée à la gouv gouvernance ernance le 5 août 2026.
Planifiez Dates importantes Si vous envisagez de présenter votre candidature, il est important de planifier et d’être prêt lorsque la période de mise en candidature débutera.
CANDIDATURES AU CONSEIL Ouverture des mises en candidature : le mardi 11 août 2026 Date limite pour présenter sa candidature : le vendredi 18 septembre 2026 Séance d’information à l’intention des candidats : le 6 août 2026 Jour de l’élection : le mercredi 9 décembre 2026 à 14 h Début du mandat au Conseil : le jeudi 21 janvier 2027
CANDIDATURES AUX COMITÉS EXTERNES AU CONSEIL Ouverture des mises en candidature : le lundi 19 octobre 2026 Date limite de candidature : le lundi 9 novembre 2026 à 9 h Annonce des nominations : le jeudi 21 janvier 2027 Début des mandats au sein des comités : le jeudi 21 janvier 2027
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PLEINS FEUX SUR L’INFORMATION Praticiens dentaires non autorisés L’Ordre royal des chirurgiensdentistes de l’Ontario s’engage à protéger la santé publique en veillant à ce que seuls des professionnels qualifiés et inscrits soient autorisés à exercer la dentisterie dans la province. À ce titre, nous publions une liste accessible au public des personnes auxquelles il est légalement interdit d’exercer la dentisterie pour diverses raisons, notamment l’absence des titres de compétence requis, des mesures disciplinaires ou d’autres problèmes d’ordre juridique. Si vous connaissez ces personnes ou toute autre personne travaillant sans être inscrite à l’Ordre, veuillez nous écrire à l’adresse info@rcdso.org. Les dentistes doivent faire preuve de prudence lorsqu’ils vendent du matériel ou de l’équipement usagés à des personnes qui ne sont pas membres de la profession. Il peut également être utile de consulter la liste des praticiens non autorisés sur notre site Web.
Du problème aux mesures prises : la véritable valeur de la documentation de l’entretien L’entretien régulier de l’équipement est essentiel pour assurer la sécurité des patients et garantir des soins dentaires constants et conformes
aux normes. Des défaillances peuvent survenir dans tout type de cabinet; ce qui importe avant tout, c’est de prendre rapidement les mesures correctives qui s’imposent et de documenter la façon dont les problèmes ont été réglés. Dans le cadre du Programme d’inspection des installations de l’Ordre, la documentation de l’entretien contribue à démontrer que l’équipement fonctionne correctement et qu’il est entretenu conformément à la Norme de pratique : Utilisation de la sédation et de l’anesthésie générale dans la pratique dentaire et à la Norme de pratique – Tomodensitomètres dentaires. Le Programme d’inspection des installations examine la documentation relative à l’entretien des 36 mois précédents; toutefois, les exigences en matière de tenue de dossiers prévoient que ces documents soient conservés pendant 10 ans. La documentation doit démontrer que l’équipement fait l’objet d’inspections et d’un entretien réguliers par du personnel qualifié, conformément aux directives du fabricant ou au moins une fois par année, selon la fréquence la plus élevée. Dans bien des cas, la documentation demandée n’est tout simplement pas disponible. L’examen de la documentation relative à l’entretien n’a pas pour objectif de pénaliser les établissements lorsque des problèmes surviennent, mais plutôt de favoriser les bonnes pratiques et l’amélioration continue.
Assurez-vous que votre documentation relative à l’entretien est complète, à jour et facilement accessible. Un historique rigoureux et uniforme de l’entretien de l’équipement et de la documentation connexe contribue à assurer la sécurité des patients et témoigne de votre engagement à fournir des soins de qualité.
Vérifiez toujours le registre public Les dentistes doivent toujours vérifier les titres de compétences des employés potentiels en consultant le registre public de l’Ordre pour s’assurer qu’ils sont autorisés à pratiquer la dentisterie en Ontario. Avant d’engager une personne dans votre cabinet, assurez-vous de vérifier l’état de son permis d’exercice dans le registre public afin de demeurer conforme et de préserver la confiance des patients. Les patients sont encouragés à consulter le registre pour confirmer l’autorisation d’exercer de leur dentiste et s’assurer qu’ils reçoivent les soins d’un professionnel qualifié .
Praticiens suspendus David Muller
William Irwin
Karen Pepper
Gaurav Sood
Robert Beehler
Elizabeth Prokopchuk
Nabiel Al Ghazali
Ahmad Kanaan
Judy Horvath
Mona Hassanlou
Farrah Mustapha
Teena Sareen
Yasmine Borno
Daniela Chocron
Arjewan Jassim
John Totton
Michael Tam
Harsha Lalwani
Richard Morris
Katherine King
Sahand Seyedzadeh
John Demarco
Stephen Forgacs
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RÉSUMÉS DES MESURES DISCIPLINAIRES 2025 ONRCDSO 9 (CANLII) | ROYAL COLLEGE OF DENTAL SURGEONS OF ONTARIO V WOO | CANLII
2026 ONRCDSO 4 (CANLII) | ROYAL COLLEGE OF DENTAL SURGEONS OF ONTARIO V PAWLUK | CANLII
2026 ONRCDSO 7 (CANLII) | ROYAL COLLEGE OF DENTAL SURGEONS OF ONTARIO V TSE | CANLII
Date de l’audience : 20 novembre 2025, par vidéoconférence
Date de l’audience : 6 février 2026, par visioconférence
Date de l’audience : 17 novembre 2025, par vidéoconférence
Date de la décision : 20 novembre 2025
Date de la décision : 6 février 2026
Date de la décision : 21 avril 2026
Publication de l’approbation écrite : 11 février 2026
Publication de l’approbation écrite : 13 avril 2026
Publication de l’approbation écrite : 21 avril 2026
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2026 ONRCDSO 2 (CANLII) | ROYAL COLLEGE OF DENTAL SURGEONS OF ONTARIO V BACCHUS | CANLII
2026 ONRCDSO 5 (CANLII) | ROYAL COLLEGE OF DENTAL SURGEONS OF ONTARIO V KLIMAN | CANLII
2026 ONRCDSO 8 (CANLII) | ROYAL COLLEGE OF DENTAL SURGEONS OF ONTARIO V TSE | CANLII
Date de l’audience : 21 novembre 2025, par vidéoconférence
Date de l’audience : 4 février 2026, par visioconférence
Date de l’audience : 17 novembre 2025, par vidéoconférence
Date de la décision : 21 novembre 2025
Date de la décision : 4 février 2026
Date de la décision : 21 avril 2026
Publication de l’approbation écrite : 30 mars 2026
Publication de l’approbation écrite : 14 avril 2026
Publication de l’approbation écrite : 21 avril 2026
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2026 ONRCDSO 3 (CANLII) | ROYAL COLLEGE OF DENTAL SURGEONS OF ONTARIO V SHANKMAN | CANLII
2026 ONRCDSO 6 (CANLII) | ROYAL COLLEGE OF DENTAL SURGEONS OF ONTARIO V TSE | CANLII
2026 ONRCDSO 9 (CANLII) | ROYAL COLLEGE OF DENTAL SURGEONS OF ONTARIO V GAUTHIER | CANLII
Date de l’audience : 18 mars 2026, par vidéoconférence
Date de l’audience : 17 novembre 2025, par vidéoconférence
Date de l’audience : 9 avril 2026, par vidéoconférence
Date de la décision : 18 mars 2026
Date de la décision : 21 avril 2026
Date de la décision : 9 avril 2026
Publication de l’approbation écrite : 7 avril 2026
Publication de l’approbation écrite : 21 avril 2026
Publication de l’approbation écrite : 8 mai 2026
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Membres actuellement suspendus Pour les dossiers disciplinaires uniquement, ne comprend pas les suspensions pour non-paiement des frais : ■ Kevin Kliman, suspendu du 5 février 2026 au 5 février 2027
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■ Yuriy Pawluk, suspendu du 6 février 2026 au 6 août 2026
■ Shibani Walia, suspendue du 20 mai 2026 au 20 octobre 2026
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ARTICLE VEDETTE : RÉUNION ANNUELLE DE PRINTEMPS DE L’ONTARIO DENTAL ASSOCIATION
Du kiosque à la scène :
L’Ordre lors de la réunion annuelle de printemps de l’Ontario Dental Association Le mois dernier, nous avons participé à la réunion annuelle du printemps de l’Ontario Dental Association 2026, l’un des plus importants rassemblements de la communauté dentaire de la province.
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râce à sa présence sur place et à sa contribution au programme éducatif, l’Ordre a pu échanger avec les participants, transmettre ses connaissances, mettre en commun différentes perspectives et faire connaître son mandat de protection du public.
Des échanges au Café RCDSO Tout au long de l’événement, le personnel de l’Ordre a accueilli 520 visiteurs au Café RCDSO, notre espace kiosque nouvellement réaménagé, qui offrait un cadre convivial propice à des échanges constructifs sur la réglementation, les responsabilités professionnelles et les ressources disponibles pour
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offrir des soins dentaires sécuritaires et conformes à l’éthique. Les visiteurs se sont arrêtés pour poser leurs questions aux membres du personnel et aux bénévoles, faire part de leurs commentaires et en apprendre davantage sur les outils mis à leur disposition pour soutenir leur pratique. Ces échanges en personne constituent une précieuse occasion pour l’Ordre de tisser des liens et de mieux comprendre l’évolution des besoins et des perspectives de la profession.
Mise en commun de l’expertise clinique et réglementaire Des dentistes de l’Ordre ont contribué au programme de formation de
Des événements comme la réunion annuelle de printemps de l’Ontario Dental Association nous donnent l’occasion d’échanger directement avec les dentistes et de savoir ce qui compte le plus pour eux. Ces conversations nous aident à orienter notre travail et à favoriser la prestation de soins sécuritaires et conformes à l’éthique partout dans la province. — DAN FAULKNER, REGISTRATEUR ET PDG, ORDRE ROYAL DES CHIRURGIENS-DENTISTES DE L’ONTARIO
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la réunion annuelle du printemps en animant des séances sur les principes fondamentaux de la tenue des dossiers et le consentement aux soins, deux aspects essentiels de la pratique qui contribuent à la prestation de soins de qualité axés sur les patients et au respect des exigences réglementaires. Au cours de ces présentations, les experts en la matière de l’Ordre ont fourni des conseils pratiques pour aider les dentistes à s’acquitter de leurs responsabilités cliniques quotidiennes tout en respectant leurs obligations professionnelles et légales. La participation à des événements comme celui-ci témoigne de notre
engagement continu envers la transparence, la collaboration et le dialogue. En échangeant directement avec les dentistes, les professionnels de la santé buccodentaire, les étudiants et nos partenaires du système, nous contribuons à une compréhension commune de notre mandat et favorisons une culture de professionnalisme et de responsabilisation au sein de la profession. Nous tenons à remercier l’Ontario Dental Association d’avoir organisé une nouvelle réunion annuelle de printemps réussie et nous avons déjà hâte d’y participer l’an prochain!
J’ai vraiment apprécié donner le cours sur le consentement aux soins et échanger avec mes collègues lors de la réunion annuelle du printemps de l’Ontario Dental Association. Ce fut enrichissant de participer à un événement qui rassemble les professionnels pour apprendre, échanger des idées et renforcer leur pratique clinique. — DRE RANA BADEWY, RESPONSABLE CLINIQUE DE LA QUALITÉ, ORDRE ROYAL DES CHIRURGIENS-DENTISTES DE L’ONTARIO
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DEMANDES D’ASSISTANCE
Les coordonnées suivantes sont celles des services de police ou des bureaux de coroners ontariens qui peuvent demander des dossiers dentaires.
Si vous avez des renseignements à fournir, veuillez communiquer avec la personneressource indiquée dans chaque cas.
Nom du patient
Date de naissance Bureau ou service
Personne-ressource
Courriel
Shanda Evans
1979-08-29
Service de police de Toronto
Agent-détective Claudio Rizzi, matricule 11475
11475@tps.ca
Dmytro Malovichko
1987-10-24
Service de police de Toronto
Détective Hutchings, matricule 8975
missingpersons@ torontopolice.on.ca
Ray Smith
1994-10-06
Service de police de Toronto
Détective McPherson, matricule 10613
missingpersons@ torontopolice.on.ca
Howard Kelly
1955-12-19
Service de police régional de Durham
Détective Justin Bowler, matricule 3336
3336@drps.ca
Danielle Bartlett
1991-01-11
Service de police de Toronto
Détective Kahlon, matricule 10016
missingpersons@ torontopolice.on.ca
Brian Pike
1964-01-29
Bureau du coroner en chef de l’Ontario
Joel A. Kirsh
joel.kirsh@ontario.ca
Dianna Charles
1958-02-02
Bureaux régionaux de Toronto Est et Ouest | Bureau du coroner en chef
Michael Campbell
Michael.B.Campbell @ontario.ca
Kelly Hissa
1966-04-04
Police régionale de York
Agent de police Dykstra, matricule 2664
Rosemary Quintal
1967-11-25
Service de police d’Ottawa
Agent-détective Kevin Oreto, matricule 99809
Oretok@ottawapolice.ca
Keanu Ledda
1995-05-16
Service de police de Toronto
Agent-détective De Vreeze, matricule 83022
missingpersons@ torontopolice.on.ca
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RCDSO CONNEXION
NOUVEAUX INSCRITS
Bienvenue aux nouveaux inscrits au sein de l’Ordre Priyam Raskapurwala
Kirthana Satish
Shireen Gill
Souha Khalil
Maria Marissa Mañebo Balles
Harmanpreet
Gulpreet Kaur
Saif Faruqi
Priyal Mahesh Goenka
Jia Xin Li
Meeta Mahal
Oluwatoni Ajani
Michel Sina Mounir
Jatinder Mohan
Dillon Christopher Caines
Fred W. Der
Lauren Sehdev
Karan Partap Singh
Farnaz Ghadimi
Jacob Park
Sarah Alison Ramirez
Liya Ann Jose
Gurmeen Kaur Saini
Anna Zalogina
Kiranbir Kaur
Ozgur Can Ceylan
Avjitsingh Baldevsingh Singh
Jeel Devendrabhai Patel
Bushra Zaman
Roopali Sharma
Gabrielle Marie Dionne
Claudia Wagner
Umm E Hani Ali
Vivek Mani
Jeremy Sananes
Abeer Adel Mostafa Sinbel
Parth Mistry
Eni Xhoxhi
Sejal Mehta
Mahasweta Joshi
Abiha Daniyal
Harneet Kaur
Ivana Ristova
Abbass Saleh
Zehra Fatima
Daniel Guirguis
Ola Anjileh
Julia Marie Plexman
Pratikshya Amgain
Nadia Ahmad Zadeh Saffari
Golnoosh Mohammad Taghi
Seyedehghazaleh Hashemi
Nachiket Sanjaykumar Rana
Ashley Dhaliwal
Joshua Alexander Klein
Bindhu Ghorpade Sathyanarayanan
Maria Eugenia Davila Rodriguez
Amanjot Kaur Singh
Hemit Amitkumar Shah
Anam Iqubal Alim
Norhan Amgad Ibrahim Elmaaz
Preksha Shivang Patel Kaileigh Victoria Chow In-ah Kim Ahmed J A Khrais Ana Carolina Kadowaki Cheong
Mohammad Abdelsattar Hamed Morsy Nada Kinjalben Darshan Patel Prasoon Goyal Ibadat Sidhu Oludamilola Awofala Gabrielle Gonsalli Domingues Akshay Sharma Maham Farooq Ishita Jayeshkumar Mistry Juliana da Costa e Sa Carvalho Natasha Francis D’Silva Jasmine Kaur Gagandeep Kaur Samina Sohail Hirani
JUIN 2026
Jeffrey Alan Pullano Nataly Abou Ali Himani Shaileshkumar Jha Elisabeth Anastasia Maria Breckenridge Jasvir Kaur Hersimran Ahluwalia Sunmeet Soni Bhullar
Kelsey Victoria Won Gagandeep Singh Dosanjh Japmeet Singh Kang Aaron Jeremy Mah Luca Tedesco Rutwik Patani Anjum Afshan
David Au
Papaldeep Kaur Virk
Carmen Magdi Wadie Gilada
Hussein El-Chami
Rafeef Azzawi
Shahed Bayestehtarat Farzad Emam Divya Goyal Sunpreet Kaur Bains Seyedamirabbas Sabouri Aisan Daryani Anhad Kapila
Zahra Dehghan Mongabadi Pargatsingh Thanedarsingh Kathuriya Gurmail Singh Varundeep Kaur Sreelal Manilal Sreedevi Wajid Hassan Andrea Giselle Ballestero Crespog
31
6 Crescent Road, Toronto (Ontario) M4W 1T1 Tél. : 416 961-6555 Téléc. : 416 961-5814 Sans frais : 1 800 565-4591
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