Rapport de stage S6 - Marc Maurel (ENSAM)

RAPPORT DE STAGE STAGE DE «PREMIÈRE PRATIQUE»

Marc MAUREL Rapport de stage Localisation: Vevey - Suisse L3 {S6} -Architecture 2017 - 2018

1

2

Remerciements Messieurs BRÖNNIMAN & GOTREUX pour leur offre de stage ; Monsieur Philippe Dubost, Architecte EPFL, mon maître de stage, pour sa patience et sa générosité ; L’ensemble de l’équipe de l’agence BRÖNNIMAN & GOTREUX Architectes, pour l’intégration spontanée compréhensive qu’ils m’ont offerte; Julie MOREL, mon enseignante ENSAM, responsable pour ce stage ; Ainsi que Louisanne SCHENK, ma marraine, et toute sa famille, pour m’avoir si chalereusement accueilli durant ce mois de juillet 2018.

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SOMMAIRE 4

p. 8 - 21 p. 10 - 11 p. 12 - 15 p. 16 - 19 p. 20 - 23

REMERCIEMENTS --------------------------------------------RÉSUMÉ données activités durant le stage --------------------------------------------PRÉSENTATION DE LA STRUCTURE trombinoscope organigrammes locaux exemples de distinctions

p. 24 - 47 p. 26 - 31 p. 32 - 43 p. 44 - 45 p. 46 - 47

TRAVAUX EFFECTUÉS Corbeyrier Rivaz Montreux Blonay

p. 48 - 51 p. 50 p. 50 p. 50 p. 51 p. 51 p. 51 p. 51

RÉTROSPECTIVE SUR LE STAGE projet d’architecture méthodologies de dessin ressources & bibliothèque découverte de la relation au client infographie ressources humaines esprit d’équipe --------------------------------------------EXTRAS CULTURELS LIÉS À LA PÉRIODE DU STAGE visite Villa le Lac - Le Corbusier visite de Lausanne Montreux Jazz Festival --------------------------------------------POST-SCRISTUM --------------------------------------------ANNEXES fiche objectifs professionnels attestation de fin de stage attestation de stage / recommandation exemple de courriels

p. 3 p. 6 - 7 p. 6 p. 7

p. 52 - 57 p. 55 - 55 p. 56 p. 57 p. 58 p. 60 - 67 p. 62 - 63 p. 64 - 65 p. 66 p. 67

5

RÉSUMÉ CYCLE D’ÉTUDES: Licence 3 TYPE DE STAGE: Stage de première pratique - S6 ENSEIGNANTE RESPONSABLE: Julie Morel ORGANISME D’ACCEUIL: BRÖNNIMAN & GOTTREUX Architectes SA LOCALISATION: Rue des Tilleuls 2, 1800 VEVEY, SUISSE PÉRIODE DE STAGE : 1er juillet 2018 au 31 juillet 2018 MAÎTRE DE STAGE: Philippe DUBOST, architecte EPFL

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ACTIVITÉS DURANT LE STAGE - Participation à la phase projet d’une maison individuelle - Réalisations de perspectives d’insertions pour un projet de domaine viticole (cave + pavillon de dégustation) - Réalisation de photos de site pour projet de maison individuelle - Participation à des scéances avec les clients - Vérification des gabarits à partir du «règlement sur le plan d’extension et la police des constructions de la commune de Blonay» - Recherche / conception de typologies d’appartements pour un projet d’immeuble de logements à Blonay - Échange (courriels & appels téléphoniques) avec géomètre : demande de devis pour plans de mise à l’enquête ainsi que cadastre sous-terrain, couvercles, fils d’eau, relevé des chambres intérieures, bornes hydrante...

- Échange (courriels & appels téléphoniques) avec désamianteur : demande de devis pour diagnostic amiante - Assistance à la réalisation «d’image réalistes» - Visite de site à Corbeyrier - Modélisation 3D (maison individuelle & chai viticole)

7

PRESENTATION DE LA STRUCTURE 8

9

Joël BRÖNNIMANN Associé Architecte HES

Pierre GOTTREUX Associé Architecte HES

Laurent SAUVAGEAT Directeur Architecte HES

Alessandro FREZZA Directeur Architecte

10

trombinoscope

11

ORGANISATION DU BUREAU

Joël Brönnimann architecte HES associé directeur général

Pierre Gottreux architecte HES associé directeur général

BGA Holding SA

Brönnimann & Gottreux architectes SA

Alessandro Frezza architecte SIA - REG A directeur exécution

Laurent Sauvageat architecte HES - REG B directeur projets

secrétariat technique Mélanie Bondallaz secrétaire technique

administration interne Elisabeth Devillaz secrétaire technique

architecture

Caroline Bönzli secrétaire interne

architecture d’intérieur

directon de travaux

dessin

Adrien Deillon architecte EPFL

Cédric Schiess architecte EPFL

Gwendoline Kunz architecte d’intérieur HES

Didier Bugnon chef de chantier

Gérard Deroche chef de chantier

Laurent Gabriel dessinateur CFC

Xabier Urra Monaut architecte ETSAUN

David Antonuccio architecte Ordine degli architetti di Roma e Provincia

Anna Fenini architecte d’intérieur HES

Anthony Dal Pont chef de chantier dessinateur CFC

Piero Fontana chef de chantier

Florence Brönnimann dessinatrice CFC

Séverine Cami de Baix architecte EPFL

Fabio Luigi Semprini architecte Ordine degli architetti di Roma e Provincia

Pauline Aebischer architecte d’intérieur

Laurent Francey architecte EPFL chef de chantier

Aldo Pesenti chef de chantier

Julie Lisé dessinatrice CFC

Lou Monnot architecte e-sar

Philippe Dubost architecte EPFL

Lynn de Mey architecte d’intérieur

Cédric Frossard Maître entrepreneur chef de chantier analyse des coûts de construction

Niccolò Cesaretti architecte AAM

Cristina Pinyol Blasi architecte d’intérieur

Frédéric Meyer dessinateur CFC technicien ES en gestion énergétique / expert CECB

Kilian Pesenti apprenti dessinateur

Natacha Guelpa apprentie dessinatrice

Seuls MM. Joël Brönnimann et Pierre gottreux engagent valablement la société par leur signature individuelle.

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HIERARCHISATION DES DÉCISIONS

Communication projet

Maitre d’ouvrage : FONDATION DELAFONTAINE

Chef de Projet : Pierre Gottreux : Interlocteur

MO

Pilotage projet -coordination Estimation couts Direction travaux

Appuis chef de projet : Adrien Deillon Equipe architecture d’intérieur Equipe Diretction de travaux Dessinateurs

Pré-choix Relations mo Pilotage mandataires et spécialistes Mise en place dossier avant-projet Mise en place dossier projet Mise en place mise à l’enquête

CCTBsa -

bureau technique sanitaire

BGI: Ingénieur civil

Pierre Chuard: Ingénieur CV

CCTB SA: Sanitaire

CICE: Ingénieur Electricité

Chef de Projet: Jörg Meyer Appuis chef de projet : Letizia Cavallaro dessinateur: Sebastien Tille

Chef de Projet: Philippe Boulaz Appuis chef de projet : Blaise Parlier

Chef de Projet: Stéphane Grangier Appuis chef de projet : Steve Le Marrec

Chef de Projet: Pierre Alexandre Furst

SPECIALISTE

SPECIALISTE

SPECIALISTE

SPECIALISTE

SPECIALISTE

acousticien

thermicien

Expert incendie

paysagiste

divers

13

ORGANIGRAMMME POUR LA RÉALISATION DU PROJET

COMMISSION DE PROJET organe décisionnel

COMMISION DES UTILISATEURS

.Représentants fondation .Eventuels représentants services publics .Représentants utilisateurs .Eventuel conseiller MO

.Représentants du personnel de la fondation .Eventuels experts et conseillers invités

.Pilote groupement mandataires

.Pilote groupement mandataires

RELATIONS DE TRAVAIL

PILOTAGE PROJET -COORDINATION

RELATIONS CONTRACTUELLES

Maitre d’ouvrage : FONDATION DELAFONTAINE

GROUPEMENT MANDATAIRES société simple Brönnimann & Gottreux architectes SA Chef de Projet Appuis chef de projet équipe projet : architecture et archi. d’intérieur

COMMUNE équipe DT

BGI ingénieurs Civil Pierre Chuard Chauffage - ventilation - thermique CICE ingénieurs électricité CCTB Sanitaire

SPECIALISTES

ENTREPRISES

.Acousticien .Paysagiste .Expert protection incendie ...

.A définir suivant AOs

14

le Mont sur Lausanne

SERVICES PUBLICS DIVERS

ORGANISATION DU PROJET MAITRE D’OUVRAGE : POSTE IMMOBILIER SA

PORTFOLIOMANAGER : POSTE IMMOBILIER M&S

CHEF DE PROJETS : POSTE IMMOBILIER M&S SA

Communication projet

GÉRANT D’IMMEUBLES : POSTE IMMOBILIER M&S

LOCATAIRES INTERNES ET EXTERNES

BRÖNNIMANN & GOTTREUX ARCHITECTES SA Chef de Projet : Pierre Gottreux : Interlocteur

PILOTAGE PROJET -COORDINATION ESTIMATION COUTS - DEVIS GENERAL DIRECTION TRAVAUX

MO

PRECHOIX RELATIONS MO PILOTAGE MANDATAIRES ET SPECIALISTES

Appuis chef de projet : Cédric Shiess Architecte: Philippe Dubost Dessinateur: Frédéric Meyer Equipe architecture d’intérieur Equipe Direction de travaux: Cédric Frossard Dessinateurs ponctuels

MISE EN PLACE DOSSIER AVANT PROJET MISE EN PLACE DOSSIER PROJET MISE EN PLACE ENQUETE

MANDATAIRE

MANDATAIRE

MANDATAIRE

MANDATAIRE

Ingénieur civil

Ingénieur CV

Sanitaire

Ingénieur Electricité

SPECIALISTE

SPECIALISTE

SPECIALISTE

SPECIALISTE

acousticien

thermicien

specialiste incendie

divers

Entreprises 15

L’agence occupe tout le deuxième étage de cet immeuble signé Bronnimann & Gottreux architectes

16

Le poste de travail où j’ai effectué mon stage

17

Les espaces de travail

Derrière s’enchainent deux autres open spaces

Une autre aile du deuxième étage, autre open space

Le burreau de messieurs Brönnimann & Gottreux 18

Les espaces de vie commune

la cuisine

le bar pour la pause de 09 h 30

La terrasse 19

NESTLÉ ENTRE DEUX VILLES - E2V 1-2-3, LA TOUR DE PEILZ

Objet: Bureaux - Nestlé Suisse Maître d’ouvrage: Nestec SA - La Tour-de-Peilz Prestations selon les phases SIA: Toutes phases SIA Type de travaux: Rénovation CFC 1-5: 31’000’000 CHF TTC Personne de référence MO: M. Baumann Gérard - 021 924 64 88 Années: 2016 - 2018 Personnes-clés du bureau: Joël Brönnimann – Chef de Projet

Les bâtiments administratifs existants de Nestlé à Entre-deux-Villes se sont vus entièrement transformés. Les travaux ont permis un aménagement ergonomique des places de travail.

C’est environ 520 places de travail qui ont vu le jour selon le principe du Smart workplace, sur une surface brute de plancher d’environ 14’800 m2.

Ce type d’aménagement avait été introduit lors de la construction des deux nouveaux bâtiments du site. La volonté de créer des zones de travail diversifiées a donc été poursuivie dans ce projet : zones vertes avec plantes pour réfléchir et échanger, zones silence pour se concentrer, cafétérias, zones dialogue, zones détente, open spaces. Le projet intègre des zones de vestiaires, un centre de conférence, quatres espaces cafétérias, un restaurant self-service, ainsi qu’une cuisine professionnelle.

L’atrium prend un rôle central dans ce projet. A la coisée des flux intérieurs entre les différents bâtiments du site, il représente un véritable lieu de rencontre. Son aménagement aux formes organiques vient rompre les lignes droites de l’architecture des espaces de bureaux. Une touche végétale apporte une sensation de nature à l’intérieur du bâtiment.

Le restaurant service à table reprend lui aussi une architecture beaucoup plus fluide qui permet une gestion naturelle des flux lors de fortes affluences.

Pour ces travaux de rénovation, la méthodologie LEAN a été à nouveau appliquée. Elle permet une amélioration de la productivité en identifiant les faiblesses de l’organisation et en instaurant une planification collaborative avec tous les intervenants du chantier. Une meilleure anticipation des problèmes en accélère la résolution.

20

Mandataires: Ingénieur civil - Pétignat & Cordoba SA Ingénieur CV - Chamartin & Spicher Ingénieur Sanitaire - O. Tinelli Ingénieur Electrictité - Amstein+Walthert

NESTLÉ ENTRE DEUX VILLES - E2V -7-8

Objet: Bureaux - Siège Social Nestlé Suisse Maître d’ouvrage: Nestec SA - La Tour-de-Peilz Prestations selon les phases SIA: Toutes phases Type de travaux: Nouveau bâtiment CFC 1-5: 86’000’000 CHF TTC Personne de référence MO: M. Baumann Gérard - 021 924 64 88 Années: 2010 - 2016 Personnes-clés du bureau: Laurent Sauvageat – Chef de Projet

Le bâtiment en H s’inscrit exactement dans le plan de quartier établi vingt ans auparavant, lequel fixe non seulement les surfaces mais aussi la volumétrie et même la présence d’une cour intérieure. La construction se présente sous forme de deux structures allongées, orientées Nord-Sud, reliées par des passerelles. L’étroitesse des volumes garantit à chacun un apport de lumière naturelle. La volumétrie, l’angulation du bâtiment qui génère plusieurs facettes, le dégagement entre les deux jambages du H, la présence d’attiques facilitent l’inscription du nouveau volume dans l’urbanisme mutant qui caractérise la zone intermédiaire séparant Vevey de La Tour-de-Peilz.

Mobilité au travail. La nouvelle construction a permis à Nestlé d’introduire un aménagement ergonomique des places de travail qui devrait être étendu à tous les centres administratifs de la multinationale. Baptisée Smart workplace, l’expérience n’a pas pour but de restreindre les mètres carrés mais de les utiliser avec le maximum d’efficacité dans un milieu professionnel tellement mobile qu’on peut considérer qu’une place affectée à titre exclusif n’est occupée réellement qu’à quarante pour-cent du temps.

La solution a donc consisté à créer des zones de travail diversifiées : zones vertes avec plantes de la même couleur pour réfléchir et échanger, zones silence pour se concentrer, cafétérias, zones dialogue, salles de conférences, zones détente, open spaces. En conséquence, les collaborateurs ne disposent plus d’une place attitrée, ils bénéficient d’un casier d’un mètre linéaire, tout équipé pour leurs objets personnels mais se déplacent avec leur téléphone portable et leur ordinateur qu’ils peuvent connecter aux bureaux équipés d’écrans fixes. Ils choisissent leur espace de travail en fonction de leur occupation du moment et confient au numérique le produit du travail.

21

Mandataires: Ingénieur civil - Pétignat & Cordoba SA Ingénieur CV - Chamartin & Spicher Ingénieur Sanitaire - O. Tinelli Ingénieur Electrictité - Amstein + Walthert

COLLÈGE CORSEAUX - CORSEAUX

Maître d’ouvrage: Commune de Corseaux Prestations selon les phases SIA: Toutes phases Type de travaux: Extension - Rénovation CFC 1-5: 3’200’000 CHF TTC Personne de référence MO: M. Allegra – 079 402 98 02 Années: 2009 - 2011 Personnes-clés du bureau: Pierre Gottreux – Associé

2'421

240

20

194

20

194

20

194

20

194

20

59

243

47

41

41

30

194

27

20

120

SS

+3.06

126

EI30

706

152

Réfectoire 110 m2 55 places

159 EI30

1

3

2

5

4

Chariot de service

6

8

7

Chariot de service

+7.01

443.63 Acrotère

+3.17

439.79 Etage

±0.00

436.62 Rez

E.P.

10

9

12

11

13

15

14

17

16

+3.17

18 7

41

120

7

23

16

126

14.9 m2

zone de service 12.5 m2

170

zone entrée

40

vestiaire

7

496

4.7 m2

96 12

4.8 m2

178 13 210

SS 191

service-buffet

210

7 240

wc fille

4.7 m2

12

wc garçon

zone sanitaire

166

474

lave-main

3.2 m2

745

lave-main

881

16

551

E.P.

828

196 7

39

12 16

134

202

38

20

wc handicapé

260

entrée bâtiment

1'649

198

Abris vélo existant

39

56

134

16

lave-main

A

2'553 ion construct Limite de

194

Trottoir

20

Parcelle Limite de

194

715

propriété de: Meystre Jean-Luc et Sibylla

2'553 97

alt. 439.80

+7.01

alt. 436.15

Cour d'école

443.63 Acrotère

625

443.63 Acrotère

Collège 1960

Façade Ouest

-0.13

Terrain existant

Plan étage

alt. 436.49

141

Collège 1900

+2.58

Abris

7

Espace de détente

8.7 m2

service-buffet

Ré ectoire 83 m2 41 places

591

552 1

3

2

5

4

6

7

±0.00

12.2 m2

estiaire

Hall entrée

zone de service

5.2 m2

WC garçon

5.2 m2

wc fille

12

832

141

1 extincteur

19

+7.01 +6.84

Plan rez-de-c aussée

141

Collège 1900

A

33

Limite parcelle

22 443.63 Acrotère

échelle: 1/100 format: 84 x 59.4

265

extérieur accès

SS

19 7 20

359

311

180 la e-main

la e-main

SS 184

522

12 la e-main

157

180

567

12

51E.P.

804

Hall - passage

250

extérieur accès entrée réfectoire

1'504

SS

7

alt. 436.21

220

SS

Façade Sud

7

15

-0.13

t. a.

terrain naturel alt. 436.15

220

148

168

501

±0.00

SS

436.62 Rez

1'980

436.62 Rez

dessin: er-mr

+2.52

1'517

entrée nt b time

date: 22.12.2009

+3.06

Entrée rez

SS

Plans des niveaux

205/250

T:\CAO\Collège de Corseaux\Cantine\Enquête

126/46

205/250

240

107/250

02_

126/46

257 6 428

714

+3.17

A

439.79 Etage

-0.13

439.79 Etage

126/46

Complexe scolaire de Corseaux, construction d'un nouveau bâtiment réfectoire Avenue Felix Cornu, 1802 Corseaux, parcelle: n° 239

126/46

126/46

propriété de: Meystre Jean-Luc et Sibylla

105/220

126/46

126/46

449

126/46

Cour d'école

Enquête

±0.00

154

+3.17

Cour d'école

A 69 488 25

161

Mandataire: Ingénieur civil - Daniel Willi SA

625

Collège 1960

La tâche était ardue, car il s’agissait de réaliser en quelques 8 semaines la rénovation complète du bâtiment. Les axes de cette remise à neuf consistaient principalement à une amélioration de l’isolation de l’enveloppe, à l’intégration d’un ascenseur et surtout à une revalorisation du confort et des espaces. Pour couronner le tout, c’était bien évidement rénover les techniques aussi bien de chauffage, de sanitaire, mais aussi électrique en y amenant notamment l’informatique, outils maintenant devenu indispensable à l’enseignement. Le projet ne fût pas facile car dans le contexte du collège 1900 et du bâtiment 1960, il était difficile d’y insérer une nouvelle construction. C’est ainsi que nous sommes parti sur l’idée d’une cabane au milieu des arbres. Pour cette raison le traitement des façades représente des lames brutes posées un peu librement.

132

+7.01

Objet: Cantine scolaire - Rénovation du Collège 60

GRAMMONT 25, CLARENS

Objet: Immeuble d’habitation et de commerces Maître d’ouvrage: BGA immobilier SA Prestations selon les phases SIA: Toutes phases SIA Type de travaux: Construction neuve CFC 1-5: 11’133’000.- TTC Personne de référence MO: Pierre Gottreux Années: 2018 en cours Personnes-clés du bureau: Cédric Schiess - Architecte

Le projet s’inscrit dans un contexte urbain, un tissu parcellaire d’îlots en pente qui caractérise les rues de Clarens.

Le programme se compose de cinq niveaux de logements, 1 niveau de commerces et 3 niveaux de garage souterrain.

Afin de bénéficier de l’ensoleillement et des vue offertes par l’implantation du bâtiment, les appartements sont mono-orientés sur la Rue du Grammont et l’Avenue Alexandre Vinet.

Les commerces suivent le même principe afin de s’ouvrir sur la rue et participer à la vie de cette dernière.

Dans le but d’exprimer une identité domestique et de diminuer l’effet « barre », les façades principales se caractérisent par un jeu subtile d’horizontalités et de verticalités. Ce dispositif est mis en scène grâce à différents ensembles de loggias creusés dans le volume et disposés de manière à exprimer la déclivité du territoire à cet endroit-là.

La matérialité du bâtiment se distingue par la rupture exprimée par le socle commercial en béton qui se dissocie du volume supérieur habillé de briques sombres et souligné par des éléments de serrurerie aux teintes plus solaires.

B

16 m2

4 m2

4 m2

C lift

11 m2

19 m2

2 m2

4 m2

15 m2

14 m2

4 m2 1 m2 4 m2

30 m2

49 m2 45 pc es /

98

4 m2

1 m2

A

4 m2

14 m2

1 m2

14 m2

30 m2

29 m2

A

1 m2

14 m2

28 m2

14 m2

35 m2

m2

25pces / 49 m2

25pces / 49 m2

25pces / 48 m2

25pces / 47 m2

25pces / 56 m2

C

B

étage 1

B

C

Limite de propriété

Limite de propriété

lift 40

toit. alt. 407.90 m

panneaux solaires

local container 8 m2

260

wc étage 5 - attique

35

logements

étage 1

rez sup.

parking

rez inf. alt. 388.00 m

parking / technique

sous-sol -1

parking / technique

sous-sol -2

240 35 240

entrée commerces

entrée logements

A

DP 337

commerce 312 m2

260

35

logements

commerces

sortie d'air

35

étage 2

240

étage 3

logements

35

étage 4 - attique

logements

240

logements

Avenue Alexandre Vinet

A

local sprinkler 6 m2

50

391.61 m

50

388.10

amenée d'air

245

T.N.

C

35

230

50

230

B387.00 m

rez supérieur

B

tech.

sas

E30

tech.

C lift

E30 4%

10 places 356 m2

lift voiture

23

A local vélos/poussettes 35 m2

A Local Technique 24 m2

Mandataires: Ingénieur civil - BGI SA

TRAVAUX EFFECTUES 24

25

TYPE DE MISSION: PROJET PROJET: VILLA MARCELIN LOCALISATION: CORBEYRIER - SUISSE

Ma mission sur ce projet a consisté à terminer, aidé par mon maître de stage, le projet d’une maison individuelle sur la commune de Corbeyrier. Il s’agit de l’extension d’un petit édifice (cf. photo page de droite).

La nouvelle aile du bâtiment, bien plus conséquente, est positionnée au point le plus haut de la parcelle, Le parti prix du projet est simple : une maison d’ossature bois, petite, fonctionnelle.

L’escalier en béton reliant l’existant au nouveau projet, constitu la nouvelle arrête de la maison.

C’est pourquoi sa matérialité minérale se distingue du reste du projet. C’est également une sécurité structurelle de plus, pour ancrer le projet dans la pente.

26

Photos de site Ă Corbeyrier

27

700

953.5

+9.40 = 952.40

Couvert

non imm

atriculé

951

+9.40 = 952.40

6,02 m2

500

12,86 m2 +8.00 = 951.00 +9.40 = 952.40

+7.19 =

950.19 Corniche

7.50

94 +4.75 =

1.

Faîte : 95

700

94 +4.50 =

950.46

7.75

45

947 134

1.

Faîte : 95

Corniche

65

946

: 950.44

946

945

28

953

50

+9.65 = 952.65

+9.65 = 952.65

+10.15 = 953.15

+9.90 = 952.90

#1261

947

plan du projet

29

Perspective d’insertion paysagère

30

Coupe transversale du projet

31

TYPE DE MISSION: DESSIN // INFOGRAPHIE PROJET: DOMAINE DU GRILLON - GRAND CRU DE RIVAZ LOCALISATION: RIVAZ - SUISSE

Ma mission sur ce projet a consisté en la création de trois images de perspectives d’insertion paysagères, puis en la mise au propre des plans de concepts protection incendie, ainsi qu’en de l’assistance à la définition d’une charte graphique pour les plans de mise à l’enquête.

---------------------------------------------------Le projet consiste en la démolition d’un édifice du domaine, puis la construction d’un nouveau, faisant office de cave et de salle de dégustation.

C’est un projet difficile car situé en zone protégée, donc soumis à une législation particulière dont les contraintes divergent des exigences du client.

Ce projet a commencé il y a sept ans. Les propositions de projets se sont succédées, les premières autour d’une transformation / reconversion du bâti existant, les dernieres basées sur la destruction, puis construction d’un nouvel edifice.

Chacun des deux grands schémas de projet a connu plusieurs versions / propositions de projet.

La version finale, très sobre et respectueuse de ses alentours, propose une intégration paysagère très efficace.

J’ai assisté, pendant la troisième semaine de mon stage, à l’avènement du moment tant attendu : la signature et le dépôt de demande de permis de construire.

32

Photographies Originales

33

Image n°2 Insertion est

34

Image n°3 Insertion ouest

35

36

Image n°1 Insertion sud Vue depuis le lac

37

38

39

40

41

42

Plan du projet

43

TYPE DE MISSION : ASSISTANCE DESSIN / INFOGRAPHIE PROJET : HOTEL DU LAC LOCALISATION : MONTREUX (SUISSE)

Perspective d’insertion paysagère 1

44

Ma mission sur ce projet a consisté en l’assistance à la création de perspectives d’insertions avec Cédric SCHIESS, architecte projeteur et prince de Glion, afin de proposer différentes alternatives de projet à la cliente.

Le projet est une extension d’hôtel au bord du Lac Léman.

Photographie originale

Perspective d’insertion paysagère 2

45

TYPE DE MISSION : VERIFICATEUR / PROJETEUR PROJET : HÂBITAT COLLECTIF HORNAIS LOCALISATION : BLONAY mission sur ce projet a consisté, dans un premier temps, en la vérification des gabarits établis (en fonction du «règlement sur le plan d’extension et la police des constructions de la commune de Blonay» par mon maître de stage, afin de respecter les normes et contraintes imposées sur le site pour ce type de projet.

0%

étages Ma

11

60 %

67 m2 50 m2

Dans un second temps, il a fallu projeter des typologies d’appartements. (cf. page de droite) s-sol

50 m2

1

2

3

4

5

6

7

caves / technique

50 m2

combles 8

= 223 m2

surface brute de plancher / étage surface nette pour les logements (223 x 0.75) 8 a art au total

= min. 9 places de parc

limite de propriété

2 a art éta e

= 168 m2

= 838 m3

niv.2

= 17.8 x 2.8 x 12.5

= 623 m3

niv.1

= 17.8 x 2.8 x 12.5

= 623 m3

niv.0

= 17.8 x 2.8 x 12.5

= 623 m3

TOTAL CUBE SIA HORS SOL

= 2'707 m3

TOTAL CUBE SIA S-SOL = 376 x 3

= 1'130 m3 limite de propriété

9

parcelle 1497

15,58 = 645,58

7 47, 3° = %

°=6

1 10

3 0, 9 6

locaux techniques

0%

h max = 950

combles

moy TN Alt. 630.00 m

130

8

= 67 x 12.5

9,14 = 639,14

niv.2

6,34 = 636,34

niv.1

3,54 = 633,54

niv.0

0,74 = 630,74 0,00 = 630,00

s-sol

-2,26 = 627,74

46

ch. 3

ch. 2

sdb 1

chambre 16m2 sdb 6,5m2

cuisine

cellier

ML

cuis 7m2 séjour - cuisine 27m2 séjour ch. 1

chambre 16m2

hall 5,9m2

salle d eau 4.5m2 sdb 5m2

ch. 2 11.7m2

cuisine 13.4m2

cuisine 15.2m2

sdb 6m2

cellier 2.2m2

séjour 26.3m2

ch. 3 11.5m2

47

hall 3.6m2

ch.

14.35m2

séjour 26.2m2

RETROSPECTIVE SUR LE STAGE 48

49

PROJET D’ARCHITECTURE N’ayant fait que très peu de logement collectif durant mes trois premières années d’architecture, l’exercice des typologies sur un projet d’immeuble d’habitations à Blonay, fut pour moi très laborieux, mais très formateur.

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METHODOLOGIE DE DESSIN Grâce au stage, j’ai compris que pour des questions de productivité et d’efficacité, il faut minimiser au maximum le nombre de logiciels de dessin utilisés.

De la sorte est dégagée une marge de manoeuvre plus grande pour la facilité (et donc la vitesse !) de correction.

Ces corrections inévitables sont dues aux différentes phases et propositions de projet; les modifications qui en résultent doivent être dessinée le plus aisément possible.

Il vaut donc mieux favoriser la maitrise «totale» d’un ou deux logiciels (exemple chez Bronnimann & Gottreux Architecte, Archicad - Photoshop), plutot que de toucher un peu à tous les logiciels comme j’ai pu l’expérimenter durant mes trois dernières années d’étude.

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RESSOURCES & BIBLIOTHÈQUE Beaucoup de livres sont disponibles à l’agence, ce qui m’a permi d’enrichir ma culture architecturale Suisse notement en ce qui concerne les agence Suisse contemporaines.

Dans le processus de projet, les architectes de l’agence m’ont encouragés à faire des recherches de références à partir des documents disponibles sur les sites internets d’agences de Zurich, Lausanne....

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DECOUVERTE DE LA RELATION CLIENT J’ai aimé entendre les clients parler d’architecture : parler de leurs rêves d’espaces, de leurs visions de la décoration, de leurs connaissances en structure du bâtiment.

J’ai aimé entendre des propos qui me parraissaient absurdes, et d’autres d’une très grande pertinence.

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INFOGRAPHIE La deuxième semaine de stage fut principalement axée sur la réalisation des trois perspectives d’insertion pour le domaine viticole. C’est la première fois que je consacre autant de temps à cet exercice. Jusqu’à présent, pour mes propres projets, je faisais passer la conception de ces éléments graphiques au second plan. C’est d’ailleurs une hierarchie que je trouve toujours cohérente. Ceci dit, une image réussie est le résultat de longues heures de précisions, et permet parfois, de communiquer plus rapidement l’essence du projet.

C’est donc, il me semble en 2018, un élément de première importance.

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RESSOURCES HUMAINES L’équipe B&G est riche en diversité. Travaillent ensemble et pour les même projets, Suisses romans, Suisses allemands, Tessinois, Français, Italiens, Belges, Espagnols...

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ESPRIT D’ÉQUIPE Les journées sont longues et intenses, l’heure de pause pour le repas du midi permet de reprendre des forces pour l’après-midi. J’ai découvert ici, une sorte de solidarité d’entreprise. Certains se cuisinent des petits plats à l’agence, puis déjeunent ensemble sur la terasse ; d’autres préfèrent profiter des plaisirs de la Suisse, autour d’une belle croûte au fromage en centre ville.

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EXTRAS CULTURELS LIÉS À LA PÉRIODE DU STAGE 52

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Visite de la Villa Le Lac - Le Corbusier

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Visite de la ville de Lausanne

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Montreux Jazz Festival

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Post-scristum « VIVE LA RÉPUBLIQUE, VIVE LA FRANCE ! »

La minute après le coup de sifflet final pour le sacre mondial de l’équipe de Frances de football, Vevey - Lac Léman

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ANNEXES

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julie.morel@outlook.com

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Ce stage est l’occasion d’un second stage en agence.

Mais le premier avec une formation architecturale (6 semestres d’école d’architecture).

En effet le précédent fut en classe de 2nd, simple stage dit « d’observation ».

Je peux donc espérer mettre en oeuvre les compétences acquises ces 3 dernières années, au service de cette agence d’architecture, BRÖNNIMANN et GOTTREUX ARCHITECTES SA. Le choix d’un stage à l’étranger est sans doute impulsé par la dynamique de mon actuel ERASMUS, qui, si ce n’est « donne le goût », du moins « entretient » ma volonté de découvrir de nouvelles cultures, de nouvelles façons de travailler… De la sorte je pourrai me faire une idée des susceptibles divergences déontologiques, législatives, ou tout simplement relation à l’architecture, qu’il peut y avoir entre deux pays voisins tels que la France et la Suisse. Ce genre d’aventure ne peux qu’enrichir ma culture architecturale, ne serait-ce que par l’architecture très caractérisée des paysages (montagneux) Suisse.

J’espère également, au détours de ce stage, rencontrer une réalité du marché de la construction, que les écoles d’architectures (française et espagnols) se gardent bien de nous faire découvrir, si ce n’est justement, à l’occasion de stages comme celui-ci.

A ma connaissance, l’équipe actuelle de l’agence est très plurielle et se compose de différents corps de métiers relatifs à l’architecture, mais aussi au desing intérieur, au dessin en bâtiment, à la logistique, au suivis de chantier…

Ainsi il me tarde de découvrir, quelle est la marge de manoeuvre et jusqu’ou intervient l’architecte dans le déroulement entier d’un projet.

J’aimerai également et surtout, pouvoir travailler ou approcher de près un projet qui verras le jour, pour clarifier (dans ma tête), quelles sont les étapes, du croquis à la livraison, en passant par les péripéties du suivis de chantiers. J’espère que cette confrontation à la réalité de l’entreprise me permettra de reformuler plus précisément mon rapport à la profession, et par ce biais, revoir mes attentes quant-à mon avenir en tant qu’architecte.

Pour mener à bien et respecter ces objectifs de stage, je m’engage bien entendue, à faire acte de tout mon sérieux et enthousiasme possible.

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Marc Maurel De: Envoyé: À: Cc: Objet:

Marc Maurel lundi 2 juillet 2018 15:36 info@ecoservices.ch Philippe Dubost ArchiBG_demande_diagnostic_amiante

Bonjour, Je viens à vous pour une demande de devis pour un diagnostic amiante sur la commune de Corbeyrier, au 11 chemin du Bouillet, parcelle numéro 1261.

L’opération touche deux petits édifices (ensemble de l’existant de la parcelle).

Je vous joins ici le dossier du projet architectural (cf. PDF « MAR-O_AR_PRO_10 ») à télécharger ici : https://we.tl/hAHEotJNP4 En attente de votre évaluation en retour, Bien à vous, BRÖNNIMANN & GOTTREUX ARCHITECTES SA

Marc MAUREL marc@archibg.ch RUE DES TILLEULS 2 CH - 1800 VEVEY T +41 21 922 29 47 F +41 21 922 29 48 info@archibg.ch www.archibg.ch

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Merci 68

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