Connexions et résilience par les arts

Document de travail sur la politique des arts

FO O R NT TH AR E IA

O

AOA Connexions et résilience par les arts

TARIENS UR LES ARTS ONTARIANS

O A ONTARIE ONTARIANS ONTARIENS FOR THE ARTS POUR LES ARTS

Sommaire CONTEXTE Le 12 octobre 2017, un groupe d’artistes, de travailleurs des arts et d’amis des arts s’est réuni à Toronto pour discuter des moyens à prendre pour faire comprendre aux décideurs, avant la prochaine élection provinciale, le pouvoir et l’impact des arts en Ontario. Un comité directeur composé de neuf bénévoles dévoués s’est formé pour entreprendre cette tâche.

Les Ontariens pour les arts est un mouvement apolitique inclusif ayant pour

réserve de la province.

vocation de promouvoir l’importance des arts dans chaque ville, communauté et

Ce document de travail sur la politique des arts a été élaboré pour stimuler le dialogue sur une gamme d’enjeux pertinents avec les parties prenantes du secteur des arts et de la culture, y compris des Ontariens ordinaires et des politiciens de toute allégeance. De novembre 2017 jusqu’à la fin de février 2018, il a fait l’objet de consultations qui ont donné lieu à des idées et observations judicieuses. Celles-ci encadrent les différentes recommandations proposées ici jusqu’en 2021-2022 et au-delà. Nous souhaitons libérer le potentiel de créativité du secteur des arts et de la culture au profit de tous les Ontariens.

Les arts sont essentiels pour la création d’une société dynamique, inclusive, intégrée, saine et productive. Le secteur de la culture de l’Ontario compte 270 000 emplois (4 % de la main-d’œuvre) et contribue au PIB de la province à raison de 25 milliards de dollars par an. Les arts et la culture animent les communautés et font de l’Ontario un endroit où il fait bon investir. Il n’y a rien de mieux que les arts et la culture pour rapprocher les gens et promouvoir le caractère distinct de notre province et de ses populations. Nous devons construire des ponts pour promouvoir la compréhension interculturelle, le civisme, la participation sociale et l’engagement social. Dans une province aussi diversifiée que l’Ontario, c’est un moyen important pour que tous les Ontariens ressentent un véritable sentiment d’appartenance à la province.

En vue de l’élection provinciale du 7 juin, Les Ontariens pour les arts dialoguera avec le plus grand nombre de députés et de candidats dans le plus grand nombre de circonscriptions possible. Nous comptons aussi consulter les Ontariens et promouvoir les avantages intrinsèques, sociaux, culturels et économiques des arts.

Le comité directeur des Ontariens pour les arts Mars 2018

Connexions et résilience par les arts | Page 2

RECOMMANDATIONS

1

INVESTIR DANS LES ARTS Respecter les augmentations prévues actuellement

6

du CAO à 80 millions de dollars en 2020-2021, et

s’engager à le porter à 160 millions de dollars d’ici à 2025-2026 pour accroître l’accès des Ontariens aux

7

• Établir des repères en conséquence et les surveiller.

culturels.

• Établir des lignes directrices en matière de

réalisations et de développement pour veiller

Créer un programme d’investissement infrastructurel

à ce que les arts soient prioritaires et viennent

pour faciliter l’accès des Ontariens aux arts et à la

compléter les objectifs du programme

culture et pour mobiliser des fonds du gouvernement

STIM (science, technologie, ingénierie et

fédéral, programme doté d’un budget annuel de

base de 30 millions de dollars pour les 10 prochaines années. Un tel programme devrait comprendre des éléments qui visent : (a) la revitalisation de

8

l’infrastructure, notamment son bon état d’entretien

mathématiques).

Actualiser le programme-cadre d’éducation artistique pour qu’il reflète davantage la réalité plurielle et en évolution de l’Ontario. Y intégrer de manière

et son efficacité énergétique; (b) la construction ou

respectueuse le savoir et les visions du monde

l’agrandissement d’installations; (c) la réconciliation et

autochtones ainsi que les pratiques artistiques

le renouveau culturel autochtones.

contemporaines et traditionnelles qui reflètent la diversité des nations de ce territoire.

Renouveler le Fonds pour les manifestations

culturelles de l’Ontario (FMCO) pour les quatre prochaines années, avec des augmentations

progressives du budget de base de cet organisme de 2,5 millions de dollars en 2018-2019 à 4,5 millions de

9

LA PLACE DE L’ONTARIO AU CANADA ET DANS LE MONDE Travailler de concert avec le ministre et le ministère

du Patrimoine canadien ainsi qu’avec les sociétés de

dollars en 2021-2022.

la Couronne comme le Conseil des arts du Canada

Revitaliser la Fondation des arts de l’Ontario (FAO) en

se sont créées au fil du temps pour les artistes et les

pour redresser des inégalités de financement qui organismes artistiques de l’Ontario.

relançant le programme d’encouragement qui double les fonds recueillis à des fins de dotation, programme doté d’un investissement stratégique de 25 millions de dollars pour encourager une plus grande autonomie des organismes artistiques.

5

d’éducation artistique dans toute la province. adéquates pour réaliser cet objectif.

oblige le CAO à s’adapter à de nouveaux paradigmes

4

Assurer la prestation uniforme du programme-cadre • Doter le système éducatif des ressources

de la population au cours des dernières décennies

3

l’Ontario tous les cinq ans pour veiller à ce que le l’ensemble de la population ontarienne.

arts. L’évolution démographique et la forte croissance

2

Examiner et actualiser la stratégie culturelle de

développement artistique et culturel en cours reflète

pour le Conseil des arts de l’Ontario (CAO),

augmentations qui porteront le budget de base

DÉVELOPPEMENT DES ARTS ET ÉDUCATION ARTISTIQUE

Aider la Fondation Trillium de l’Ontario (FTO) à améliorer l’accès du secteur des arts sans but lucratif au financement.

10

Trouver les moyens de mobiliser systématiquement des fonds du gouvernement fédéral pour

l’infrastructure culturelle et l’exportation de

produits culturels. Des programmes provinciaux complémentaires attireraient un nombre plus élevé d’investissements fédéraux.

Connexions et résilience par les arts | Page 3

Avantages des arts pour les Ontariens

ACCÈS ET ENGAGEMENT

RÉSILIENCE ÉCONOMIQUE

La participation aux arts contribue à la santé, au

L’Ontario se trouve à un tournant décisif. Vu

le monde devrait avoir accès aux arts à chaque

commerciaux internationaux, la faiblesse de la

bien-être et à la cohésion des communautés. Tout étape de son parcours. Les arts enrichissent la qualité de la vie.

• d’un enfant de six ans qu’un parent

réconforte en lui lisant un livre sélectionné parmi les meilleurs livres jeunesse canadiens,

• d’un adolescent qui se découvre grâce

aux arts et, ce faisant, s’ouvre aux autres, devient plus motivé et obtient de meilleures notes à l’école,

• d’un parent qui élève seul sa fille et

constate avec fierté qu’elle trouve sa voix en chantant dans une chorale locale,

• d’un touriste qui lit le livre d’un auteur

francophone de Hearst sur une plage de Muskoka,

• ou de pensionnaires d’une maison de

retraite, handicapés inclus, auxquels on consacre un après-midi de danse,

… les arts sont essentiels pour la création d’une saine et productive.

croissance et le vieillissement de la population, la résilience peut venir de secteurs qui soutiennent l’innovation, la créativité et la croissance future.

Qu’il s’agisse…

société dynamique, inclusive, intégrée,

les importantes modifications des accords

L’Ontario s’oriente vers une économie fondée

sur les services et la connaissance, alors que les emplois dans le secteur manufacturier et celui

des ressources diminuent ou sont automatisés.

La résilience du secteur des arts et de la culture peut nous aider à absorber les chocs qui nous

attendent et à nous adapter aux changements. La créativité se trouve au cœur de l’innovation.

Le secteur de la culture de l’Ontario compte

270 000 emplois (4 % de la main-d’œuvre) et

contribue au PIB de la province à raison de 25

milliards de dollars par an. Les arts et la culture animent les communautés et font de l’Ontario un endroit où il fait bon investir. 65 % des

chefs d’entreprises ontariens 1 estiment qu’un

milieu artistique et culturel dynamique permet

d’attirer dans leur collectivité les personnes les plus compétentes. C’est grâce à la vitalité de

notre scène culturelle que l’Ontario figure en

tête de liste pour de nombreuses entreprises

canadiennes et multinationales qui cherchent à se relocaliser.

Connexions Ontarians et résilience for the Arts par les | Page arts 4 | Page 4

IMAGINONS UN ONTARIO OÙ… … tout le monde a accès aux arts et à la culture, et tout le monde y

AVANTAGES CULTURELS L’Ontario est reconnu pour son progressisme,

son inclusivité et sa courtoisie. Nous favorisons

la diversité, accueillons des migrants du monde entier et, dans le contexte de l’évolution

démographique, encourageons l’échange

interculturel. De nombreuses administrations de par le monde considèrent le Canada comme un

modèle de tolérance. L’Ontario va encore plus loin

en démontrant que la compréhension culturelle fait partie de notre tissu social.

Nous réussissons mieux à célébrer la pluralité

des expressions culturelles tout en honorant les

principes et les appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation. Les arts peuvent

s’avérer un moyen puissant et efficace pour mieux comprendre les premiers peuples de ce pays et

approfondir les relations avec eux. Les arts reflètent de plus en plus ces réalités culturelles en évolution, même s’il reste encore beaucoup à faire. L’avenir

est culturellement plus diversifié et plus riche que tout ce que nous pouvons imaginer.

participe dans la vie quotidienne de façon consciente et directe.

Dans cet Ontario-là, les gens se

sentent mieux connectés les uns aux

autres. Ils se sentent chez eux sur ces terres et sur ces côtes. Les arts et la

culture améliorent la réussite sociale et économique de tous.

Pour la plupart d’entre nous, les moments où nous réfléchissons sur l’incroyable architecture d’un édifice, sur la beauté

d’une sculpture ou sur un film

contestataire sont des moments

transformateurs. La culture, c’est

prendre une profonde respiration.

On se rend compte souvent à quel

Nous devons construire des ponts pour

promouvoir la compréhension interculturelle, le

civisme, la participation sociale et l’engagement

social. Dans une province aussi diversifiée que la nôtre, c’est un moyen important pour que tous

les Ontariens ressentent un véritable sentiment

d’appartenance à la province. Il n’y a rien de mieux que les arts et la culture pour rapprocher les

point elle est ressourçante quand elle vient à nous manquer.

La culture fait partie intégrante de l’interaction humaine. Nous avons tous besoin d’oxygène.

gens et promouvoir le caractère distinct de notre province et de la population diversifiée qui y vit.

La promotion de la résilience culturelle est dans l’intérêt de tous ceux qui habitent ce territoire.

Connexions et résilience par les arts | Page 5

Investir dans les arts Un virage radical est en train de s’opérer dans l’économie de l’Ontario. À mesure que nous délaissons une économie fondée sur le secteur manufacturier et celui des ressources, nous avons de plus en plus recours aux industries de service (secteur tertiaire) et les services intellectuels (recherchedéveloppement [RD], technologies de l’information et de la communication [TIC] – c.-à-d. secteur quaternaire). Les possibilités sont infinies.

Le travail des artistes et de ceux qui exercent dans les industries de la création est le moteur d’une économie prospère. C’est sur ce travail-là que repose l’activité du secteur tertiaire et du secteur quaternaire.

Rien ne serait possible sans l’innovation, qui découle de la créativité et de l’imagination humaine. Le Conseil des arts de l’Ontario, le Fonds pour les manifestations culturelles de l’Ontario, la Fondation des arts de l’Ontario et la Fondation Trillium de l’Ontario subventionnent une gamme complète d’activités artistiques dans les communautés de la province entière. Ils continuent toujours à être essentiels.

Une aide publique modeste aux arts contribue à générer 25 milliards de dollars par an pour l’économie ontarienne. L’investissement dans les arts stimule l’économie créative. Des investissements supplémentaires assureront la continuité de la croissance économique et de l’innovation créative. La réussite future de l’Ontario dépend de la créativité de notre population. Les organismes artistiques de l’Ontario savent comment s’associer au gouvernement et au secteur privé afin de maximiser le retour sur l’investissement du gouvernement. Dans la ville de Toronto, par exemple, où 1 emploi sur 10 relève de la culture, chaque dollar que la Ville investit dans le secteur des arts sans but lucratif produit 8,25 $ en revenus gagnés, plus 11,77 $ supplémentaires d’autres administrations publiques et du secteur privé. 2

Connexions Ontarians et résilience for the Arts par les | Page arts 6 | Page 6

Voici ce que nous demandons au gouvernement de l’Ontario : Respecter les augmentations prévues actuellement pour le Conseil des arts de l’Ontario (CAO), augmentations qui porteront le budget de base du CAO à 80 millions de dollars en 20202021, et s’engager à le porter à 160 millions de dollars d’ici à 2025-2026 pour accroître l’accès des Ontariens aux arts. Nous accusons un sérieux retard en ce qui concerne le financement des arts. L’évolution démographique et la forte croissance de la population au cours des dernières décennies ont obligé le CAO de s’adapter à de nouveaux paradigmes culturels. Les populations autochtones, racialisées et sous-représentées, qui relèvent de l’essence même de notre province, méritent un accès équitable à la vie artistique et culturelle de l’Ontario pour pouvoir y participer pleinement. Nous devons parallèlement continuer à soutenir les pratiques et l’infrastructure artistiques financées par le passé. Le CAO est essentiel pour le développement des arts dans la province, toutes disciplines artistiques et expressions culturelles confondues, et tient un rôle fondamental dans la prestation de l’éducation artistique en Ontario. Donner libre cours à notre plein potentiel créatif profitera à tous les Ontariens.

S’engager à combler les écarts et à redresser les inégalités en matière de financement et d’accès aux arts, en particulier en ce qui concerne les pratiques artistiques des Autochtones, des personnes racialisées, des francophones et des personnes sourdes ou handicapées, et ce dans tous les organismes et les programmes artistiques et culturels. Le potentiel de développement culturel qui est sur le point de se déclencher est incroyable et nécessaire.

Connexions Ontarians et résilience for the Arts par les | Page arts 7 | Page 7

Créer un programme d’investissement infrastructurel pour faciliter l’accès des Ontariens aux arts et à la culture et pour mobiliser des fonds du gouvernement fédéral, programme doté d’un budget annuel de base de 30 millions de dollars pour les 10 prochaines années. Le déficit de 300 millions de dollars 3 de l’infrastructure culturelle de l’Ontario s’en trouverait considérablement réduit, particulièrement avec des fonds de contrepartie du gouvernement fédéral, tout en permettant la construction ou l’agrandissement d’installations et en donnant lieu à un renouveau culturel dans les communautés autochtones, racialisées ou sousreprésentées. Pour réaliser ses objectifs, un tel programme devrait comprendre des éléments qui visent : (a) la revitalisation de l’infrastructure, notamment son bon état d’entretien et son efficacité énergétique; (b) la construction ou l’agrandissement d’installations; (c) la réconciliation et le renouveau culturel autochtones. Il faudra peut-être adopter des approches différentes pour améliorer l’infrastructure culturelle qui appartient au gouvernement (processus interne) et pour répondre aux besoins des organismes artistiques et culturels sans but lucratif (programme accessible).

N. B. : On ne saurait assez insister sur la nécessité d’avoir des espaces autochtones

(ou d’autochtoniser des espaces existants). L’infrastructure actuelle peut renforcer

le colonialisme institutionnel ou ne pas convenir à des pratiques culturelles

particulières, comme la purification. Un lieu de travail ou un établissement qui réfléchit

aux visions du monde autochtones, qui les comprend, les accepte et les respecte est un

endroit où l’expression culturelle peut se faire en toute sécurité.

Renouveler le Fonds pour les manifestations culturelles de l’Ontario (FMCO) pour les quatre prochaines années, avec des augmentations progressives du budget de base de cet organisme de 2,5 millions de dollars en 2018-2019 à 4,5 millions de dollars en 2021-2022. Le FMCO joue un rôle essentiel dans la promotion du tourisme culturel et donne aux Ontariens comme aux visiteurs qui viennent dans la province l’occasion de vivre des expériences enrichissantes. Chaque année, 9,5 millions de touristes participent à des activités artistiques et culturelles en Ontario.

Revitaliser la Fondation des arts de l’Ontario (FAO) en relançant, avec un investissement stratégique de 25 millions de dollars, le programme d’encouragement qui double les fonds recueillis à des fins de dotation. La FAO facilite les dons privés aux arts dans la province et aide les organismes artistiques à devenir plus autonomes, libérant ainsi des ressources qui peuvent être acheminées à ceux qui en ont le plus besoin.

Aider la Fondation Trillium de l’Ontario (FTO) à améliorer l’accès du secteur des arts sans but lucratif au financement. Cela augmenterait à la fois l’impact des investissements de la FTO, élément essentiel pour la santé de notre écologie artistique, et les retombées sociales de ces investissements dans toutes les communautés ontariennes.

Connexions et résilience par les arts | Page 8

Connexions Ontarians et rĂŠsilience for the Arts par les | Page arts 9 | Page 9

Développement des arts POLITIQUES ET PROGRAMMES Les arts et la culture contribuent au bien-être des Ontariens et à la qualité de vie qui fait notre réputation. La stratégie culturelle de l’Ontario, encadrée par une solide démarche de consultation, a contribué à mettre le secteur culturel dynamique de l’Ontario sur une nouvelle voie, et sa mise en œuvre est déjà bien engagée.

Le secteur de la création repose sur le travail novateur et de qualité des artistes ontariens. La pluralité de notre culture fait de l’Ontario un endroit où les créateurs aiment travailler et les industries aiment investir.

Voici ce que nous demandons au gouvernement de l’Ontario : Examiner et actualiser la stratégie culturelle de l’Ontario tous les cinq ans pour veiller à ce que le développement artistique et culturel en cours reflète l’ensemble de la population ontarienne. On pourrait considérer entre autres ce qui suit : • la collaboration interministérielle (notamment Affaires des personnes âgées, Éducation, Santé); • les relations intergouvernementales; • des initiatives de mobilisation artistique à l’échelle de la province dans de multiples expressions culturelles; • le développement culturel économique; • l’acquisition de compétences et le développement de carrière pour renforcer la main-d’œuvre culturelle; • la formation spécialisée préprofessionnelle des artistes; • le renouvellement des politiques concernant notamment les Autochtones, les francophones, les populations racialisées, les personnes handicapées; • l’examen et le renouvellement du statut de l’artiste; • l’adaptation numérique.

Connexions et résilience par les arts | Page 10

éducation artistique LE CURRICULUM DE L’ONTARIO ET LES ARTS L’éducation artistique prépare nos jeunes à un avenir où l’innovation et la croissance économique dépendent de la créativité, et la créativité commence par l’initiation aux arts. L’éducation artistique inculque aussi la compassion, le courage et l’empathie, tout en favorisant les compétences interpersonnelles, l’intelligence émotionnelle et les capacités intuitives qui ne peuvent être objectivement quantifiées. De plus, l’éducation artistique et culturelle favorise la compréhension et l’alphabétisation interculturelles, l’inclusion sociale, la cohésion sociale et l’engagement communautaire.

Les Ontariens s’attendent à ce que le gouvernement fasse de son mieux pour assurer à la prochaine génération l’acquisition de compétences pratiques et appréciables. Ce qui comprend la capacité à s’adapter à des relations complexes dans des contextes de plus en plus variés.

Voici ce que nous demandons au gouvernement de l’Ontario : Assurer la prestation uniforme du programme-cadre d’éducation artistique dans toute la province et assurer un accès identique aux élèves de Timmins, de Tweed, de Toronto ou d’une autre localité ontarienne. Il faudrait notamment : • Doter le système éducatif des ressources adéquates pour réaliser cet objectif.

• Établir des repères en conséquence et les surveiller.

L’éducation artistique doit non seulement être offerte à tous les élèves de l’Ontario, mais il faut aussi pouvoir quantifier et qualifier la profondeur de cette expérience.

Les mesures peuvent inclure « la durée consacrée à… » et « la qualité/nature de l’expérience », vu que la profondeur de l’initiation l’emporte sur les notes dans ces domaines.

• Établir des lignes directrices en matière de réalisations et de développement pour veiller à ce que les arts soient prioritaires et viennent compléter les objectifs du programme STIM (science, technologie, ingénierie et mathématiques). Nos jeunes méritent en plus un grand A, pour Arts, afin de donner libre cours à leur potentiel. La créativité qu’ils développeront grâce à l’éducation artistique donnera lieu à de futures innovations et permettra aux générations à venir de s’adapter à l’évolution de l’économie de l’Ontario.

Actualiser le programme-cadre d’éducation artistique pour qu’il reflète davantage la réalité plurielle et en évolution de l’Ontario. Y incorporer de manière respectueuse le savoir et les visions du monde autochtones ainsi que les pratiques artistiques contemporaines et traditionnelles qui reflètent la diversité des nations de ce territoire.

Connexions et résilience par les arts | Page 11

La place de l’Ontario au Canada et dans le monde L’Ontario compte 39 % 4 de la population canadienne (14 279 196 personnes). Les 25,7 milliards de dollars du PIB de la culture en Ontario représentent 47,8 % du PIB total de la culture au Canada, et les 269 082 emplois liés à la culture en Ontario représentent 41,2 % de tous les emplois liés à la culture au Canada 5. Ceci pourrait être une source de fierté, sauf que l’Ontario peut nettement mieux promouvoir la place qu’il occupe au Canada et dans le monde. À cette fin, le gouvernement de l’Ontario doit améliorer la collaboration intergouvernementale en matière de culture et veiller à ce que la province obtienne une part équitable et démographiquement proportionnelle des investissements fédéraux dans les arts et la culture.

Les investissements du gouvernement fédéral ne reflètent pas les chiffres indiqués ci-dessus, et la perception ne correspond pas à la réalité. Il est temps que l’apport de l’Ontario au paysage culturel et à l’économie créative du Canada soit reconnu à sa juste valeur pour que nous puissions faire de notre mieux.

Connexions et résilience par les arts | Page 12

Voici ce que nous demandons au gouvernement de l’Ontario : Travailler de concert avec le ministre et le ministère du Patrimoine canadien ainsi qu’avec les sociétés de la Couronne comme le Conseil des arts du Canada pour que l’Ontario obtienne sa juste part. Les anciens modèles de financement ont créé au fil du temps des inégalités pour les artistes et les organismes artistiques de l’Ontario. Ce problème est particulièrement marqué pour les communautés qui ont de tout temps été marginalisées (notamment les Autochtones, les personnes racialisées, sourdes, handicapées). Il est temps pour le Conseil des arts du Canada de réduire les disparités régionales et culturelles en fonction des tendances démographiques. Il faut combler l’écart. L’Ontario est la province la plus populeuse du Canada, son principal centre culturel, ainsi que la province la plus complexe et la plus diversifiée du point de vue culturel.

Trouver les moyens de mobiliser systématiquement des fonds du gouvernement fédéral pour l’infrastructure culturelle et l’exportation de produits culturels. Des programmes provinciaux complémentaires attireraient un nombre plus élevé d’investissements fédéraux.

Infrastructure culturelle : L’Ontario ne dispose actuellement pas de moyens lui donnant la possibilité de mobiliser systématiquement des fonds du gouvernement fédéral pour l’infrastructure culturelle. Le programme d’infrastructure mentionné à la page 9 permettrait de mobiliser des investissements du fédéral par le biais du Fonds du Canada pour les espaces culturels (Patrimoine canadien), entre autres programmes d’infrastructure ouverts notamment aux municipalités. À la longue, cela réduirait considérablement le déficit de 300 millions de dollars de l’infrastructure culturelle de l’Ontario et faciliterait l’accès des Ontariens à des initiatives artistiques et culturelles tout en entraînant la réciprocité à l’échelle provinciale, nationale et internationale.

Exportation de produits culturels : L’Ontario devrait élaborer et financer adéquatement une stratégie d’exportation de produits artistiques et culturels pour promouvoir à l’étranger les œuvres des artistes ontariens, améliorer l’accès et le développement des marchés, et renforcer son image de marque. Des investissements supplémentaires stimuleraient l’exportation de produits culturels, entraîneraient une aide fédérale et renforceraient l’économie de l’Ontario.

C’est par les œuvres de leurs artistes – écrivains, musiciens, acteurs, danseurs, cinéastes, sculpteurs et architectes – que les sociétés se font le mieux connaître.

Une stratégie de promotion du commerce qui incorporerait les arts et les artistes de l’Ontario contribuerait à construire des ponts au-delà des affaires et renforcerait les relations qui, à long terme, donnent lieu à des échanges nationaux et internationaux productifs.

Connexions Ontarians et résilience for the Arts par les | Page arts 13 | Page 13

Crédits photos Page 6, 7 Des élèves établissent le rythme de leur respiration par le biais de l’extension du bras. Crédit photo : Chris Mei. Page 9 À Sudbury, les participants sont engagés dans un exercice de communication.

Crédit photo : Mona Afshari.

Megan Laursen en compagnie de Kulbinder Saran Caldwell et d’autres collègues lors d’un évènement Women in Film & Television durant le Toronto International Film Festival.

Des entrepreneurs d’Owen Sound apprennent ce que sont les trois piliers d’une plateforme entrepreneuriale.

Crédit photo : Mona Afshari.

Page 10 Kanika Gupta, Crédit photo : Amit Kehar.

Des participants apprennent comment gérer une entreprise, à Hamilton. Crédit photo : Mona Afshari.

Page 11 Robert Glumbek en compagnie d’élèves au FirstOntario Milton Arts Centre. Crédit photo : Chris Mei. Page 12 Michael Fraser

O

1. Businesses’ thoughts on attracting employees through the arts and culture, rapport de Nanos Research commandé par Les affaires pour les arts, mai 2016.

2. Toronto Alliance for the Performing Arts, fiche d’information distribuée lors de la Journée des arts à l’hôtel de ville de Toronto, novembre 2017.

Page 13 Philip Akin Robert Glumbek et Yvonne Ng dans « Stone Velvet ».

Crédit photo : Cylla von Tiedemann.

Page 15 Des entrepreneurs d’Owen Sound apprennent ce que sont les trois piliers d’une plateforme entrepreneuriale.

Crédit photo : Mona Afshari.

Conception graphique : Raymond Helkio

Sources

3. ArtsBuild Ontario, Bricks & Mortar: Ontario’s Arts and Culture Facilities Database, 2016.

4. Statistique Canada, Tableau 051-0005 – Estimations de la population, Canada, provinces et territoires, trimestriel (personnes), décembre 2017.

5. Statistique Canada, Indicateurs provinciaux et territoriaux de la culture, février 2018.

Connexions et résilience par les arts | Page 14

O

OA Les Ontariens pour les arts

est un mouvement apolitique inclusif ayant pour vocation de promouvoir l’importance des arts dans chaque ville, communauté et réserve de la province.

Comité directeur

Katherine Carleton (coprésidente) Eric Dubeau Rosslyn Jacob Edwards Glenn Hodgins Laurence Lemieux Amy Mushinski Bruce Pitkin charles smith (coprésident) Clayton Windatt

Ce document de travail a été élaboré en consultation avec des dirigeants de la province entière pour stimuler le dialogue sur une gamme d’enjeux pertinents avec des parties prenantes du secteur des arts et de la culture, y compris des Ontariens ordinaires et des politiciens de toute allégeance.

En vue de l’élection provinciale du 7 juin, les Ontariens pour les arts dialoguera avec le plus grand nombre de députés et de candidats dans le plus grand nombre de circonscriptions possible.

Renseignements complémentaires : Hamal Docter Directeur des communications communications@ontarienspourlesarts.ca +1 647-831-4295 Les Ontariens pour les arts a/s 401, rue Richmond Ouest, bureau 350 Toronto ON M5V 3A8 info@ontarienspourlesarts.ca OntariensPourLesArts.ca

ONTARIANS ON Connexions et résilience par les arts | Page 15

Avantages des arts et de la culture en Ontario Améliorent le bien-être individuel.

Mobilisent et relient différentes communautés.

Tiennent un rôle essentiel dans la démarche de réconciliation avec les peuples autochtones.

Favorisent la cohésion sociale.

Favorisent la santé mentale et physique, l’accessibilité, le ressourcement et l’empathie.

Autonomisent les jeunes en améliorant le rendement scolaire et en établissant l’harmonie sociale de la petite enfance à l’âge adulte.

Créent des forums de discussion et mettent en lumière des enjeux sociaux.

Encouragent la socialisation grâce à des activités communes.

Améliorent la qualité de la vie.

En plus, les arts et la culture…

Consolident l’économie.

Profitent aux entreprises.

Attirent les investissements.

Représentent 4 % de la main-d’œuvre de l’Ontario (270 000 emplois).

Apportent 25 milliards de dollars au PIB de l’Ontario.

Stimulent le tourisme.

Constituent une industrie d’exportation.

Déclenchent la créativité et l’innovation.

OA

ONTARIANS ONTARIENS FOR THE ARTS POUR LES ARTS