Nijmegen Business 07 - 2024

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 40 | NUMMER 7 | DECEMBER 2024

M E L I S LO G I ST I C S

Twee prachtige familiebedrijven gaan samen verder

De be bij ee

KOUDE NACHTEN? Diverse (donzen) dekbedden

25% KORTING IN ALLE MATEN Winkelcentrum Malden Promenade 1•| 024-3585801 Info@beddenspeciaalzaakdevries.nl

www.beddenspeciaalzaakdevries.nl

Hoi Nijmegen

ELEKTRISCH RIJDEN: este prestatie begint DE TOEKOMST IS NU! en goede nachtrust NIEUWE UITDAGINGEN

De laatste maand van het jaar is aangebroken. Dat betekent voor ondernemers veel regelwerk. De boekhouding moet worden afgesloten en belastingaangiften moeten worden gedaan. Ook wordt er volop teruggeblikt. Zijn alle doelen bereikt en welke successen heb je meegemaakt?

Voor het komende jaar worden nieuwe doelen gesteld. Het nieuwe jaar betekent immers nieuwe kansen, maar ook nieuwe uitdagingen. Tijdens onze Zakenautotestdagen was het al onderwerp van gesprek: de zero- emissiezones. Vanaf 1 januari 2025 kunnen gemeenten stadsdelen aanwijzen waar geen vracht- en bedrijfswagens meer mogen rijden die vervuilende gassen uitstoten. Nijmegen krijgt drie zero-emissiezones: de Binnenstad, Hof van Holland en Heijendaal.. Binnen zero-emissiezones mogen voor zakelijk gebruik alleen elektrische voertuigen (EV’s), waterstofauto’s en andere voertuigen zonder uitstoot rijden. Als je als ondernemer een benzine- of dieselbusje hebt, kun je alleen nog gebruikmaken van de gebieden buiten de zones. Dit levert al snel logistieke uitdagingen op. In ons artikel van de Zakenautotestdag, dat je in deze editie vindt, staan er gelukkig voldoende auto’s die wel aan de nieuwe eisen voldoen.

DIGITALISERING Nu we het toch over 2025 hebben, komend jaar is digitalisering niet langer meer een optie, maar een noodzaak.

Digitalisering biedt MKB’ers de kans om kosten te verlagen, betere beslissingen te nemen en hun concurrentiepositie te versterken. Verderop in dit magazine lees je dat deze ontwikkeling echter ook een keerzijde heeft. Bedrijven, overheden en instanties trekken op basis van algoritmes conclusies over ons, vaak zonder dat we daar van hebben. Dit kan leiden tot onrechtvaardige praktijken. Het gevaar is dat deze data onze bewegingsvrijLaatweet de onduidelij kheid over belastingen je niet tegenhouden om te kiezen voor de meest innovatieve heid beperken en ons vastpinnen op ons verleden, zonder ruimte voor verandering of vernieuwing. De Europese en milieuvriendelij ke manier van rijden. Met een elektrische auto rijd je niet alleen schoon en stil, Unie neemt gelukkig al stappen om digitale burgerrechten te beschermen, bijvoorbeeld door de macht van gromaar je ookte op lange termij n kosten. te bespaar techbedrijven beperken en wetten te maken die de privacy beschermen. Je kunt ook zelf stappen ondernemen. Er thuis zijn alternatieven Mastodon (in plaats van Twitter) en Signal plaats van WhatsApp).

• Dankzij opladen enzoals zonnepanelen ben je onafhankelij k van stij(in gende brandstofprij zen.Privacyvriendelijke zoekmachines en tools die algoritmes in de war brengen, winnen terrein.

Toch is goede wetgeving Voor elke kilometer die je rijdt, geniet je van de voordelen van groene energie. essentieel om ervoor te zorgen dat onze digitale wereld de menselij• Met minder onderdelen en lagere onderhoudskosten bespaar je niet alleen geld, maar ook tijd. ke waardigheid blijft respecteren. Hopelijk wordt deze wetgeving Geen gedoeuitgerold meer bijinde benzinepomp of in de garage - gewoon simpelweg genieten van een zorgeloze rijervaring. snel verder 2025.

• En dáár dragen wij graag aan bij! Bij Oostendorp kun je terecht voor al je duurzame mobiliteitsvragen; Wijfull wensen u alvast eentot gezond en succesvol 2025! van operational lease duurzaam wagenparkbeheer.

Bij ons zit je goed, Maak vandaag nog de overstap naar elektrisch rijden en ervaar de revolutie op de weg! !

nu en later

Namens het team van Nijmegen Business Ber Pas

Oostendorp Toyota en Suzuki Hulzenseweg 22 in Nijmegen I T. 024 359 05 90 Ga naar oostendorp-autogroep.nl of stap binnen in Oostendorp Mazda, Hyundai en Mitsubishi één showrooms, want we zijn altijd dichtbij!

303 18 88 Microweg 51 in Nijmegen I T. 024 zakelijk Blijf up-to-date van regionaal nieuws en sluit je aan bijvan onsonze online netwerkplatform!

Online platform ranbusiness.nl

www.linkedin.com/ company/ran-business

Waar mobiliteit verder gaat

www.facebook.com/ NijmegenBusiness

www.instagram.com/ @r.a.n._business

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 40 | NUMMER 7 | DECEMBER 2024

6 Melis Logistics en Schraven Transport - Twee prachtige familiebedrijven gaan samen verder

11 CM&P - Tijd om waarde te verzilveren!?Ondernemers zelden klaar voor verkoop bedrijf

M E L I S LO G I ST I C S

Twee prachtige familiebedrijven gaan samen verder

ARNHEM

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 37 | NUMMER 7 | DECEMBER 2024

13

Risco Inzicht - AI, maar geen Artificiële intelligentie of kunstmatige intelligentie maar

14

Mediamail - ‘Het service-level van Mediamail is heel hoog’

16

Financieringsgilde Nijmegen - Regelt elke Bedrijfsfinanciering

19

StartUp Nijmegen - Kinderen maken kennis met ondernemerschap

20

Rabobank Rijk van Nijmegen - ‘Dit is een mooi, ondernemend en bruisend gebied.’

25

Column Numblees Corporate Finance

25

Column Frans Scholl

26

Com1 - ‘Duurzaam netwerkbeheer wordt steeds belangrijker’

29 Voedselbank Nijmegen Overbetuwe - Samenwerken aan een toekomst zonder honger Fotografie: Mathijs Hanekamp

I N T E R I M PAY: DAG E L I J KS E B E TA L I N G VOO R F L EX W E R K E RS .

Oprichter Maarten Wienbelt zet zich in voor belangen flexwerkers

Hét zakenmagazine voor de regio Nijmegen REDACTIE ADRES Kerkenbos 1077D 6546 BB Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 info@nijmegen.business www.nijmegen.business

en verspilling

30

5 vragen aan Kees van Dijk van Baker Tilly Nijmegen

31

Primetime - Makers van Sfeervolle ambiances

33

MADE BY MEDIA - Waarom investeren in marketing juist nu belangrijk is

34

Digitale Wereld - Heeft de digitale wereld nieuwe burgerrechten nodig?

36

Samen ICT&CO

38

WebsiteNazorg.nl - Een verhaal over de wetten van Nederland, Europa en Google

40 ‘De mens is leidend, de techniek volgt’ Joost Koks helpt uw organisatie Digitaal Vooruit

UITGEVER Van Munster Media - Michael van Munster

42

People X - Stel je digitale toekomst veilig!

44

Heisterborg International - Helpt jou te groeien op de Duitse markt

46

The Economic Board - ‘De arbeidsmarktvijver is zeker nog niet leeg’

49

Cooltronics - Wij ontzorgen uw pand met slimme wifioplossingen!

SALESMANAGER Bas Giling

52

Verkiezing Ondernemer van het Jaar Nijmegen 2024

SALES Anita van de Wetering, Danielle Schoonenberg

57

I Love Nijmegen - Unieke Nijmeegse artikelen voor de zakelijke markt

58

Toerisme Nijmegen Arnhem - Onder de omgeving van Arnhem en Nijmegen

REDACTIE Koppie Copy, Joep Peters, Freddy Radstaak

61

Kamer van Koophandel - Vergoot je zekerheid met cijfers en trends

FOTOGRAFIE Jan Adelaar, Bart Kouwenberg, Mathijs Hanenkamp

62

Interpay - Oprichter Maarten Wienbelt zet zich in voor belangen flexwerkers

64 Vino del Vida - ‘Wij hebben 300 verschillende wijnen, van heel eenvoudig tot

VORMGEVING Ton van Zoest DRUKWERK Bal Media ABONNEMENTEN Kijk voor onze abonnementen op: www.nijmegen.business/abonneren Los exemplaar: € 5,95

COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

superexclusief

68

SLot Doddendael - ‘Bij ons hou je je zakelijken bijeenkomst in de wijngaard’

70

Van 't Riet Beheer - Kans voor ondernemers karakteristiek pand in hartje Arnhem

73

Zakenautotestdag Nijmegen Business 76

MG5

77

MG4

78

Volvo EX30

79

Jeep Wrangler Brute

81

Renault Rafale

Melis Logistics uit Duiven heeft recent het Nijmeegse familiebedrijf Schraven Transport overgenomen. Op 1 juli 2024 droeg directeur Ronald Schraven de leiding over aan Marwin Melis. Marwin vertelt: “Ronald is, net als ik, de vierde generatie. Ik nam Melis Logistics, dat destijds nog Melis Transport heette, 21 jaar geleden over van mijn vader. Ronald en ik hechten beiden veel waarde aan de geschiedenis van onze familiebedrijven. Daarom blijft de naam Schraven, die ook belangrijk is voor Nijmegen, behouden.”

6 Om maar gelijk met de deur in huis te vallen: ondernemers zijn zelden klaar voor de verkoop van hun bedrijf. Logisch, want een succesvolle bedrijfsoverdracht is complex. Niet alleen in bedrijfseconomische zin maar zeker ook in emotioneel opzicht. Die emotie overslaan, is een valkuil. De vertrouwensband tussen ondernemer en bedrijfsadviseur is dan ook cruciaal voor een succesvolle verkoop.

10 In 2022 namen Ivo (44) en Niek (42) van Benthem het Nijmeegse bedrijf Mediamail, dat in 2003 door vader Henny van Benthem werd opgericht, over van hun vader. Henny deed een welverdiend stapje terug. Ivo en Niek waren sinds 2012 al eigenaar van Plus One BV, dat pakketten bezorgt in de wijde omgeving van Nijmegen.

Ondernemen zit duidelijk in hun genen. Hoewel de persoonlijke sfeer en de goede basis van vader Henny bleef gehandhaafd bij Mediamail namen de nieuwe eigenaren ook hun eigen enthousiasme en visie mee.

14 Als Mkb’er is het regelen van een financiering tegenwoordig een uitdaging. Het contact met banken verloopt moeizaam, en het vinden van de juiste voorwaarden lijkt soms onbegonnen werk.

Dat moet anders kunnen, dachten André Hendriksen en Bastiaan Breugem, de oprichters van Financieringsgilde. We spreken met Mark van Uden -met ruim 21 jaar ervaring gepokt en gemazeld in de bancaire wereld- over de mogelijkheden en voordelen van een samenwerking met Financieringsgilde.

16 20

Barry van de Lagemaat is de nieuwe directeur Rabobank Rijk van Nijmegen en coöperatief directeur voor de regio Gelderland-Zuid. ‘Ik zie veel kansen voor deze omgeving en ik ben blij terug te zijn in dit deel van Gelderland, waar ik zelf woon en jarenlang heb gewerkt. Ik merk dat ik heel veel mensen en organisaties al goed ken. Het voelt als thuiskomen.’

M E L I S LO G I ST I C S

Twee prachtige familiebedrijven gaan samen verder Melis Logistics uit Duiven heeft recent het Nijmeegse familiebedrijf Schraven Transport overgenomen.

Op 1 juli 2024 droeg directeur Ronald Schraven de leiding over aan Marwin Melis. Marwin vertelt: “Ronald is, net als ik, de vierde generatie. Ik nam Melis Logistics, dat destijds nog Melis Transport heette, 21 jaar geleden over van mijn vader. Ronald en ik hechten beiden veel waarde aan de geschiedenis van onze familiebedrijven. Daarom blijft de naam Schraven, die ook belangrijk is voor Nijmegen, behouden.”

6

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

TEKST: KOPPIE COPY | FOTOGRAFIE: MATHIJS HANEKAMP

“We willen de sfeer van beide familiebedrijven behouden en als één organisatie uitdagingen aangaan”

Door deze overname nam het aantal vrachtwagens toe van 130 naar 160 en verdubbelde het aantal kooiapen van dertig naar zestig. Marwin: “Ik vind het belangrijk dat we de naam Schraven behouden, voor Ronald en voor de dertig collega’s die in Nijmegen werken. Wel passen we de branding van de vrachtwagens aan naar die van Melis en worden de websites geïntegreerd.”

Schraven Transport werd opgericht in 1885, toen het aanvankelijk zand, grind en klinkers vervoerde voor de gemeente Nijmegen. De diensten breidde 30 jaar later uit met het transport van papier in opdracht van Papierfabriek Nijmegen. In dezelfde periode -1918- richt

Marinus Melis zijn transportbedrijf op.

Aanvankelijk voor het vervoer van zowel personen als goederen. Later legde het bedrijf zich toe op enkel goederenvervoer. De geschiedenis van beide bedrijven is vergelijkbaar, mede daarom vond Ronald Melis Logistics een geschikte partij.

Ronald blijft tot het einde van dit jaar betrokken bij Schraven Transport. Sinds 1 april is Nijmegenaar Michaël Kroon

als bedrijfsleider van Schraven in dienst. Hij richt zich vooral op de planning en zal zich in de toekomst ook bezighouden met het personeelsbeleid, het aansturen van chauffeurs en klantcontact. Zijn focus ligt met name op de algemene bedrijfsvoering. Michaël: “Uiteindelijk wil ik de business uitbreiden met onze bestaande klanten én potentiële klanten.”

SCHAALVERGROTING EN EEN BREDER DIENSTENAANBOD Marwin: “De overname van Schraven Transport zorgt in de eerste plaats voor schaalvergroting. Daarnaast kunnen we de bestaande klanten van Schraven nu meer diensten aanbieden; dankzij ons fijnmazige distributienetwerk kunnen we naast het dedicated transport voor hen nu ook één of enkele pallets vervoeren. Dit combineren we dan met zendingen van andere klanten. Tevens bieden we klanten Smart Logistics, waarbij we de gehele logistieke keten uit handen nemen en optreden als ketenregisseur.”

NIEUW: DE OPSLAG VAN LITHIUMBATTERIJEN “Momenteel zijn we in Duiven bezig met de bouw van een pand dat gaat dienen als opslaglocatie van lithiumbatte- »

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

7

rijen. In mei 2025 wordt dit warehouse opgeleverd. Dit gebouw voldoet straks aan de PGS 37-2 richtlijnen. Door de afschaffing van de salderingsregeling voor zonnepanelen verwachten we een groeiende vraag naar deze lithiumbatterijen. Er zijn bovendien niet veel partijen die de mogelijkheid bieden tot het

veilig opslaan van deze accu’s. Hier spelen we met de nieuwbouw op in én we dragen bij op het gebied van verduurzaming,” legt Marwin uit. “Daarover gesproken: vanaf januari 2025 rijden er twaalf elektrische vrachtwagens van Melis en Schraven rond.”

“Ik vind het mooi dat we de naam Schraven behouden, óók voor de dertig collega’s die in Nijmegen werken”

MELIS GROEN “Daarnaast bouwen we in Duiven een nieuw hoofdkantoor; Melis Groen, dat in augustus 2026 wordt opgeleverd. Dit wordt een modern gebouw met een crossdock-hal waar we distributie voor de hele Benelux kunnen verzorgen.

Hierdoor zijn we in de toekomst nog beter in staat grote goederen te consolideren, bij elkaar te brengen en efficiënt te vervoeren. In Nijmegen blijven we overigens werken vanaf de vertrouwde locatie.”

DE MENSEN MAKEN HET VERSCHIL “Wij zijn en blijven een mensenbedrijf; onze medewerkers maken het verschil,” benadrukt Marwin. “Zonder de juiste mensen komen we nergens. In onze eigen Driving Academy leiden we mensen op tot vrachtwagenchauffeur. En elke vrijdag zetten we onze frietkar op ons terrein. Deze staat ook regelmatig in Nijmegen of bij onze vestiging in Oosterhout. Zo creëren we mooie momenten samen. Binnenkort organiseren we ook weer de jaarlijkse kerstborrel voor onze collega’s, hun partners en kinderen.” Marwin besluit: “We willen de sfeer van beide familiebedrijven behouden en als één organisatie uitdagingen aangaan. Dan ziet toekomst er voor ons bedrijf én onze klanten rooskleurig uit.

Wil je chauffeur worden bij Melis of Schraven? Meld je dan gerust aan!

Melis Logistics BV Impact 79 6921 RZ Duiven www.melislogistics.nl www.schraventransport.nl 026 361 1333

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

9

Tijd om waarde te verzilveren!?

Ondernemers zelden klaar voor verkoop bedrijf Om maar gelijk met de deur in huis te vallen: ondernemers zijn zelden klaar voor de verkoop van hun bedrijf. Logisch, want een succesvolle bedrijfsoverdracht is complex. Niet alleen in bedrijfseconomische zin maar zeker ook in emotioneel opzicht. Die emotie overslaan, is een valkuil. De vertrouwensband tussen ondernemer en bedrijfsadviseur is dan ook cruciaal voor een succesvolle verkoop.

10

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

STAP 1 WAAROM (NU) WAARDE VERZILVEREN? Zoveel ondernemers, zoveel persoonlijke redenen voor de verkoop of overdracht. Het gesprek daarover is de basis voor de vertrouwensband tussen ondernemer en adviseur. Het helpt als de adviseur zelf ook een ondernemersachtergrond heeft. Want dan begrijpen ze hoe belangrijk het is dat alle kaarten op tafel komen. Zowel de dromen en de wensen als de angsten en de twijfels. De optelsom bepaalt in hoeverre je als ondernemer klaar bent voor de verkoop.

En pas dan is het tijd voor stap 2: de waardebepaling van je onderneming.

STAP 2 WAT IS MIJN BEDRIJF WAARD? Hoewel de waardebepaling van je bedrijf veel specialistische kennis vereist, is dit voor de meeste DGA’s de gemakkelijkste stap in het verkoopproces. Je hoeft die kennis immers zelf niet in huis te hebben. Bij een bedrijfswaardering kijken we altijd een aantal jaren terug én een aantal jaren vooruit. In de blog Wat is mijn bedrijf waard? lees je hoe we daarbij te werk gaan.

Idealiter is de opbrengst voldoende om je persoonlijke wensen te realiseren.

Maar wat als de actuele bedrijfswaarde lager is dan gehoopt of verwacht? Dan rijst opnieuw de vraag of dit het goede moment is om je onderneming te verkopen. Je adviseur helpt je om die vraag te beantwoorden.

STAP 3 HUIS OP ORDE BRENGEN In de derde stap van het verkoopproces optimaliseer je de verkoopwaarde van je onderneming. Om die waarde te kunnen verzilveren, breng je eerst het huis op orde. In de ideale situatie zijn die waarde verhogende activiteiten al ingebed in je dagelijkse bedrijfsvoering .

Maar ook dan zijn er vaak nog onbenut-

te kansen. En onvermoede valkuilen!

De doorlooptijd van dit optimalisatieproces verschilt per bedrijf; iedere uitgangspositie is uniek. Samen met je CM&P overnamespecialist ga je aan de slag met zaken als: 1. Juridische en fiscale structuur optimaliseren. Een wijziging van de juridische structuur kan een fiscaal voordeel opleveren.

2. Due diligence voorbereiden. Dit proces omvat het grondig beoordelen en analyseren van alle aspecten van je bedrijf om eventuele zwakke punten te identificeren en aan te pakken.

3. Actuele financiële cijfers. Naast jaarcijfers willen eventuele kopers ook de tussentijdse cijfers en meerjaren prognoses ontvangen. Inventariseer daarnaast welke kosten overbodig of te hoog zijn. Normaliseer deze kosten door ze aan te passen, stop te zetten of over te zetten naar de persoonlijke holding.

4. Bezittingen (activa) opschonen op de balans of overdragen naar de bovenliggende holding(s).

5. Contracten en overeenkomsten met klanten en afnemers in kaart brengen. Zijn ze volledig en wat is de resterende looptijd? Formaliseer eventuele mondelinge afspraken.

6. Eventuele vergunningen en certificering verlengen.

7. Belemmerende issues zoals juridische geschillen oplossen. Onopgeloste zaken worden in de overname benoemd en je hebt er na de verkoop geen grip meer op. Daarnaast beïnvloeden ze je onderhandelingspositie.

8. Een informatiememorandum opstellen.

STAP 4 DE SUCCESVOLLE VERKOOP, WAARDE VERZILVEREN In de voorgaande stappen zijn de verkoopstrategie en het kopersprofiel al bepaald. In stap 4 gaan we op zoek naar geschikte kopers. Daarna volgt het traject van kennismaken, onderzoeken, onderhandelen, juridische verklaringen, memoranda, overeenkomsten en contracten. Een tijdrovend proces dat na de verkoop soms nog verdergaat, afhankelijk van wat er is afgesproken over de daadwerkelijke bedrijfsoverdracht. Lees ook onze blog ‘De toekomst van mijn werknemers, succesvolle employee buy out’.

CONCLUSIE Een succesvolle bedrijfsovername is een strategisch proces met meerdere, duidelijk identificeerbare stappen. De waarde die je als ondernemer kunt verzilveren, is sterk afhankelijk van hoe zorgvuldig je deze stappen doorloopt.

Het loont om daarbij een gespecialiseerde partner in te schakelen.

Claassen, Moolenbeek en Partners hanteert een bewezen succesvolle, persoonlijke aanpak en heeft ruim 40 jaar ervaring met bedrijfsovernames. Hierdoor ervaren ondernemers ons niet alleen als overnamespecialist, maar ook als hun vertrouwenspartner in alle fasen van het verkoopproces. Dat geeft rust en zekerheid.

Overweeg je je bedrijf te verkopen? Dan nodigen we je uit om met ons in gesprek te gaan. Samen zorgen we ervoor dat je niet alleen de juiste beslissing neemt, maar ook dat je bedrijf in goede handen komt.

Lees ook onze blog ‘Het geheim van een succesvolle verkoop’ https://www. cmenp.nl/het-geheim-van-een-succesvolle-verkoop/

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

11

VERGADEREN, FLEXWERKEN & LEKKER LUNCHEN? ALLES KAN BIJ ONS! Onze DROOM!plek is méér dan alleen een ruimte.

Hier kun je inspireren, verbinden en genieten.

Wat het zo bijzonder maakt?

Onze DROOM!krachten. Gastvrije talenten die, met een beetje extra ondersteuning, ervoor zorgen dat jouw vergadering of lunch een succes wordt.

Proef de sfeer, voel je welkom, en maak elke meeting bijzonder!

BEDRIJFSLUNCH OP MAAT?

KOFFIE?

Reserveren kan op:

www.bijdroombeuningen.nl

HAAL HET BESTE UIT JEZELF EN ELKAAR!

Je kunt ook bellen of mailen 024 – 6779061 - info@bijdroombeuningen.nl DROOM! Beuningen - Schoenaker 10, 6641 SZ Beuningen Openingstijden maandag t/m vrijdag van 08.00 - 18.00 uur

AI, maar geen Artificiële intelligentie of kunstmatige intelligentie maar echt ai...

Je scande de QR code omdat je graag meer informatie wilde ontvangen over AI. Ai, ai…. Daar gaat dit artikel niet over. Ik vertel je graag meer over QR code phishing, oftewel quishing. In dit artikel lees je meer over deze, redelijk nieuwe, vorm van cybercriminaliteit.

Oplichters maken QR codes die linken naar nep-websites of gevaarlijke applicaties. Deze valse QR codes worden verspreid via mailberichten of brieven die afkomstig lijken van bekende organisaties zoals jouw bank of de Belastingdienst.

Je vindt de QR codes ook op openbare plekken zoals op parkeermeters, bushokjes en lantaarnpalen. En ja, ook via sociale media, zoals ik gedaan heb.

De berichten waar de QR codes in voorkomen, zijn zo ontworpen dat ze bijna niet van echt te onderscheiden zijn. Ze kunnen zelfs persoonlijke informatie bevatten, zoals je naam en bankrekeningnummer. Of de gegevens van personeelsleden of familieleden. Alles om de geloofwaardigheid te vergroten en jou over te halen om te handelen.

Ik geef je graag een aantal preventietips: controleer altijd het adres waarnaar de QR code verwijst voordat je doorklikt bedwing jezelf en scan geen QR codes op onverwachte of onbekende plaatsen handel met dezelfde voorzichtigheid als links in emailberichten let op verkorte links in QR codes. Deze kunnen verdacht zijn.

Quishing is één van de slinkse manieren van cybercriminelen. Voorkom gedonder en laat je informeren over de risico’s van cybercrime. Er is veel wat jij zelf kunt doen zonder dat het je geld kost.

Benieuwd? Neem contact op, dan maken we een afspraak.

Scan je een ‘foute’ QR code dan word je doorgestuurd naar een valse website of applicatie. Daar word je gevraagd om gevoelige informatie in te voeren, zoals inloggegevens voor online bankieren of persoonlijke gegevens.

Met de gestolen informatie kunnen criminelen toegang krijgen tot jouw bankrekening, identiteitsfraude plegen, of jouw systemen ‘plat gooien’.

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

13

P RI N T & S I G N I N G

‘Het service-level van Mediamail is heel hoog’ In 2022 namen Ivo (44) en Niek (42) van Benthem het Nijmeegse bedrijf Mediamail, dat in 2003 door vader Henny van Benthem werd opgericht, over van hun vader. Henny deed een welverdiend stapje terug. Ivo en Niek waren sinds 2012 al eigenaar van Plus One BV, dat pakketten bezorgt in de wijde omgeving van Nijmegen. Ondernemen zit duidelijk in hun genen. Hoewel de persoonlijke sfeer en de goede basis van vader Henny bleef gehandhaafd bij Mediamail namen de nieuwe eigenaren ook hun eigen enthousiasme en visie mee. Ze voerden wat veranderingen door, waarvan de meest in het oog springende de verhuizing afgelopen september naar een nieuw pand op Bijsterhuizen in Wijchen was. Nijmegen Business ging een kijkje nemen en was direct bij binnenkomst al onder de indruk.

Wie het nieuwe pand van Mediamail binnenloopt, verbaast zich allereerst over… het trappenhuis! Want daar, op de achterwand, uitgestrekt over twee verdiepingen, zien we een prachtige, maar vooral ook enorme foto van de Nijmeegse Waalbrug. En niet alleen de foto (van Bart Kouwenberg) is mooi, maar ook de manier waarop die is geprint en aangebracht getuigt van professionaliteit en vakmanschap.

“Zie het maar als een visitekaartje,” vertelt Ivo. “Als je specialist bent in signing, moet je laten zien wat je kunt. Met het professionele team om ons heen komen we samen tot zulke mooie creaties.”

14

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

TEKST: JOEP PETERS | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG

NIEUW PAND OP BIJSTERHUIZEN Naast de signing in het gebouw (ook in de toiletten zien we iconische Nijmeegse bruggen op de muren) weerspiegelt ook de rest van het pand de professionaliteit van Mediamail. Niek: “Tot afgelopen september zaten we in een pand op de Hatertseweg. En hoewel het daar zeker zijn charme had, was het gedateerd en had het niet de uitstraling die we wilden. En omdat we graag vooruit willen met Mediamail, hebben we besloten om te investeren in de 650 vierkante meter op Bijsterhuizen. En al na drie maanden kan ik zeggen: het was een goede keuze. Dit nieuwe onderkomen past uitstekend bij ons.” Ivo vult aan: “We wilden onder meer een fijne werkplek voor ons team van medewerkers, en dat is gelukt. Iedereen loopt hier met een big smile rond.”

BREED AANBOD, BREED KLANTENBESTAND Vanaf Bijsterhuizen bedient Mediamail klanten in heel Nederland en zelfs Europa. Jaarlijks zo’n 2500. Ivo: “Dat gaat van een sympathieke eenmanszaak die alleen visitekaartjes nodig heeft tot het MKB en grote ondernemingen waar we

al hun printing en signing voor doen.

Maar we werken ook voor verschillende marketingbureaus waar we landelijk veel mooie opdrachten voor uit mogen voeren.” Doordat Mediamail alle producten, zoals print en drukwerk, autobelettering, gevelreclame, lichtreclame en interieurdecoratie maar ook het design daarvan kan leveren is hun werk bijzonder uiteenlopend en aantrekkelijk, zegt Niek.

“En het levert ons ook veel ervaring op die we weer voor andere klanten kunnen inzetten.”

GOED IN FYSIEKE COMMUNICATIE Mediamail belooft een hoog service-level aan haar klanten. Want natuurlijk kunnen die terecht voor het printen van folders, briefpapier, visitekaartjes en verpakkingen, maar Ivo, Niek en hun team denken ook al eerder mee. Niek: “Klanten zijn vaak op zoek naar advies. Ze hebben een communicatievraag of een nog niet uitgewerkt idee. Wij gaan dan in overleg en begeleiden ze naar een eindproduct waar ze helemaal tevreden mee zijn.” Hoe dat proces eruitziet, kan per klant verschillen, vertelt Ivo. “Voor som-

mige klanten is het voldoende als we een brochure produceren, maar ook het ontwerpen van een complete huisstijl en dat implementeren in alle fysieke communicatiemiddelen van de organisatie, behoort tot de mogelijkheden. En dat gaat dan van visitekaartje tot auto- en pandbelettering.”

GOEDE PRIJS EN OP NAAR 2025 Voor de prijs hoef je het trouwens niet te laten. Want ook al is het bijna niet mogelijk om op te bieden tegen de grote online drukkers, toch doet Mediamail qua prijs daar nauwelijks voor onder. Bovendien, zegt Ivo, wat je bij een online drukker krijgt aan korting, maakt Mediamail meer dan goed met service. “Met ons kun je gewoon contact opnemen, kun je langskomen om papiersoorten te bekijken en te voelen, en vooral: bij ons krijg je goed en deskundig advies.” Niek: “Wij ontzorgen onze klanten graag zo volledig mogelijk en bieden een totaaloplossing. Wij nodigen iedereen uit om dat in het nieuwe jaar zelf te ervaren, met een lekkere kop koffie in ons nieuwe pand.”

Tot slot wensen Ivo en Niek iedereen hele fijne feestdagen en een succesvol 2025!

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

15

F I N A N C I E RI N GS G I L D E N I J M EG E N

Regelt elke Bedrijfsfinanciering Als Mkb’er is het regelen van een financiering tegenwoordig een uitdaging. Het contact met banken verloopt moeizaam, en het vinden van de juiste voorwaarden lijkt soms onbegonnen werk. Dat moet anders kunnen, dachten André Hendriksen en Bastiaan Breugem, de oprichters van Financieringsgilde.

We spreken met Mark van Uden -met ruim 21 jaar ervaring gepokt en gemazeld in de bancaire wereldover de mogelijkheden en voordelen van een samenwerking met Financieringsgilde.

16

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

“Bij ons krijg je persoonlijke begeleiding, een slagingskans van meer dan 90%, en de beste voorwaarden.

Wij ontzorgen de klant, zonder gedoe!”

TEKST: KOPPIE COPY

Sinds de oprichting in 2018 heeft de organisatie haar sporen verdiend. Inmiddels is de organisatie gegroeid naar 70 franchisenemers en is er sprake van landelijke dekking. Met een breed netwerk van ruim 50 geldverstrekkers, waaronder banken, leasemaatschappijen, factoringmaatschappijen en steeds meer non-bancaire partijen. "Ons idee is simpel: we helpen Mkb’ers om financieringen op te halen én zorgen voor persoonlijk contact.”

INNOVATIEVE PLATFORMS De wereld van financiering is tegenwoordig volop in beweging. Zo zijn platforms zoals Mogelijk.nl in opkomst.

"Hier worden investeerders die geld beschikbaar hebben gekoppeld aan ondernemers met financieringsvragen," legt Van Uden uit. "Voor specifieke situaties, zoals bijvoorbeeld Commercieel Vastgoed aanvragen of Overbruggingsfinancieringen, biedt Mogelijk uitkomst. Als Mkb’er schrijf je je in, vaak via Financieringsgilde. De casus wordt op het platform geplaatst, een investeerder tekent in, en Mogelijk matcht de beste aanbieding met de ondernemer."

Een alternatief hierop is United Growth, een intern initiatief van Financieringsgilde. "United Growth biedt hetzelfde principe, maar dan met kortere lijnen en snellere actie. Onze persoonlijke aanpak zorgt ervoor dat ondernemers sneller en efficiënter geholpen worden."

DIRECTE FINANCIERING Daarnaast ziet Van Uden een andere interessante ontwikkeling: directe financiering zonder tussenkomst van externe partijen. "Ik koppel vermogende (oud-)ondernemers rechtstreeks aan ondernemers met financieringsvragen.

Dit bespaart tijd én biedt de investeerder een aantrekkelijker rendement dan een spaarrekening."

GEEN GEDOE, MAAR OPLOSSINGEN Een van de grootste frustraties van ondernemers is het gebrek aan direct contact bij banken. "Ondernemers hebben geen zin om te bellen naar 0800-nummers of online formulieren in te vullen," zegt Van Uden. "Bij ons krijg je persoonlijke begeleiding, een slagingskans van meer dan 90%, en de beste voorwaarden. Maar misschien wel het belangrijkste: we ontzorgen ondernemers, waardoor zij zich kunnen bezighouden met hun core business.

Wij hebben directe ingangen bij alle geldverstrekkers en zorgen ervoor dat we alles soepel en snel regelen."

Ook banken zien de toegevoegde waarde van Financieringsgilde en zoeken steeds vaker de samenwerking op.

Dankzij de landelijke dekking en jarenlange expertise is er vrijwel geen financieringsvraagstuk waar Financieringsgilde geen antwoord op heeft.

SPARRINGPARTNER VOOR ONDERNEMERS "Ik merk dat steeds meer bedrijven ons zien als een waardevolle sparringpartner," vertelt Van Uden. "Wat ons onderscheidt, is onze volledige onafhankelijkheid. Het maakt ons niet uit waar we een financiering afsluiten, zolang het maar de beste oplossing is voor de ondernemer."

Zijn advies? "Denk je aan een investering? Bel me! Ik kan je, naast je huisbankier, meerdere goede voorstellen bieden en met je meedenken over de beste manier van financieren. Altijd in overleg met je accountant of boekhouder. Deze zorgt voor de financiële onderbouwing op basis waarvan wij ons Financieringsmemorandum schrijven, dat aangeboden wordt aan de verschillende geldverstrekkers. Ik zeg altijd: Als het bij ons niet lukt om een financiering af te sluiten, dan resteert alleen nog het financieren via familie of vrienden. Maar gelukkig komt dat niet zo vaak voor."

Financieringsgilde Nijmegen Groesbeekseweg 9 6585 KE Mook Tel: 06-13842483 mvanuden@financieringsgilde.nl

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

17

Welkom bij ons restaurant Anemos te Elst!

Wij zijn een Grieks familiebedrijf dat iedereen van de authentieke Griekse keuken wil laten genieten!

Openingstijden: Van dinsdag t/m zondag, 16:00 - 22:00 uur. Maandag gesloten Take Away & delivery Online afhaalservice & delivery 16:00 tot 21:00 uur Reserveren Telefonisch vanaf 12:00 via 0481 35 64 87

Onvergetelijke events Bekijk de mogelijkheden voor zakelijk bijeenkomen op onze website.

St. Werenfriedplein 3c | 6661 EJ Elst 0481 35 64 87 | info@grieksrestaurantanemoselst.nl

www.grieksrestaurantanemoselst.nl

Molenweg 143c, Nijmegen

024 – 37 37 307

info@werkdirekt.nl

STA RT U P J U N I O R

Kinderen maken kennis met ondernemerschap Hoe jonger je begint, hoe beter je voorbereid bent op de toekomst. Met StartUp Junior krijgen kinderen van 10 tot 16 jaar in Nijmegen de kans om op speelse wijze kennis te maken met ondernemerschap. Het project, dat speciaal is ontworpen voor jonge, creatieve denkers, laat zien dat een goed idee en een flinke dosis enthousiasme de basis kunnen vormen voor een eigen onderneming. Vanaf de derde week van januari 2025 start er weer een nieuwe editie, bestaande uit zes wekelijkse sessies.

Tijdens StartUp Junior, een initiatief van StartUp Nijmegen, leren kinderen wat er komt kijken bij het starten van een bedrijf. In interactieve sessies worden ze gestimuleerd om na te denken over hun eigen bedrijfsideeën en hoe ze deze kunnen omzetten in een concreet plan. Of het nu gaat om een product dat ze willen maken, een dienst die ze willen aanbieden of een creatieve oplossing voor een probleem: de focus ligt op plezier hebben, ontdekken en groeien.

drijfsidee óf zelfs al begonnen is met het starten van een bedrijf? Stuur dan een mail naar info@startupnijmegen.nl voor meer informatie en aanmelding voor de

editie van januari 2025. Samen helpen we kinderen met grote dromen werken aan hun eerste stappen richting een ondernemende toekomst.

StartUp Junior is niet alleen bedoeld om kinderen te inspireren, maar ook om hen belangrijke vaardigheden bij te brengen. Creatief denken, samenwerken, presenteren en zelfvertrouwen opbouwen staan centraal. Deze eigenschappen zijn onmisbaar in een wereld die constant verandert en waar ondernemende mentaliteit een belangrijke rol speelt. Nijmegen kent een bloeiende ondernemerscultuur, en met StartUp Junior wordt die toekomst verder versterkt.

Door kinderen op jonge leeftijd te laten zien wat ondernemen inhoudt, wordt de basis gelegd voor een nieuwe generatie die met lef, creativiteit en doorzettingsvermogen het verschil kan maken.

Ben of ken jij een jonge ondernemer in spe tussen 10 en 16 jaar met een goed be-

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

19

‘Dit is een mooi, ondernemend en bruisend gebied.’

Barry van de Lagemaat is de nieuwe directeur Rabobank Rijk van Nijmegen en coöperatief directeur voor de regio Gelderland-Zuid. ‘Ik zie veel kansen voor deze omgeving en ik ben blij terug te zijn in dit deel van Gelderland, waar ik zelf woon en jarenlang heb gewerkt. Ik merk dat ik heel veel mensen en organisaties al goed ken. Het voelt als thuiskomen.’

20

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

Rabobank in de grote regio Noord horen, waar ook Groningen en Friesland onderdeel van uitmaken, wilde ik graag terug naar de regio Gelderland-Zuid.

Hier ligt mijn hart. Ik ben een netwerker en heb het gevoel dat ik het meeste waarde heb voor de bank in een regio waar ik thuis ben en veel mensen en bedrijven ken.’

‘Mijn vader was de oudste zoon in een agrarische familie en daarmee automatisch de bedrijfsopvolger. Hij heeft mij altijd meegegeven dat ik me moet ontwikkelen omdat hij zelf die kansen niet kreeg. Ik merk ook in mijn werk dat ik mensen altijd graag stimuleer om zichzelf te ontplooien. Rijk van Nijmegen is een gebied met jonge mensen die daarmee bezig zijn. Dat past bij de manier waarop ik in het leven sta. Verder ken ik de regio goed. Ik ben er opgegroeid en heb er gewerkt. Mijn oudste dochter studeert in Nijmegen en zelf ben ik er regelmatig op mijn racefiets te vinden, op de heuvels rondom de stad of aan de Waalkade. Zo ken ik het gebied op verschillende manieren.’

Barry van de Lagemaat (55) is geboren en getogen in de regio. Zijn huidige woonplaats is Veenendaal, waar hij woont met zijn dochters (19 en 20) en zoon (17).

Sinds zijn ex-vrouw overleed, zijn de kinderen fulltime bij hem.

‘Ik werk al 31 jaar bij de Rabobank. Ik ben begonnen in Tiel, dus die regio ken ik ook goed’, vertelt Van de Lagemaat. ‘Vervolgens heb ik in Harderwijk, Eerbeek, Rheden en lang in het gebied Ede, Veenendaal, Wageningen en Rhenen gewerkt.

De laatste jaren werkte ik in Apeldoorn en Zwolle. Omdat die steden straks bij

DICHTBIJ ‘Voor Rabobank is het altijd belangrijk geweest om dicht bij mensen te staan’, zegt Van de Lagemaat. ‘We proberen in deze tijd, waarin vooral jonge mensen kiezen voor internetbankieren en de Rabo-app, op allerlei nieuwe manieren met mensen in verbinding te komen en ze te helpen. We werken samen met bibliotheken en buurthuizen en hebben adviseurs die naar mensen thuis toe kunnen gaan om ze te helpen bij hun bankzaken. Ze kunnen bijvoorbeeld helpen met het installeren van digitaal bankieren en uitleggen hoe mensen makkelijk betalingen kunnen regelen. Vooral oudere mensen, die vroeger naar het bankkantoor gingen, vinden dat prettig.’

Van de Lagemaat noemt ook de voorlichtingsavonden over een specifiek onder-

werp. ‘Onlangs hebben we samen met de politie een avond over fraude georganiseerd. Daar hebben we uitgelegd hoe je oplichters kan herkennen en wat de bank doet om dit te bestrijden.’

BRUISEND Rijk van Nijmegen is een groot gebied waar heel veel gebeurt. ‘De eerste honderd dagen als regiodirecteur ben ik vooral bezig geweest met het leren kennen van mensen’, zegt Van de Lagemaat.

‘In die eerste periode zag ik een ondernemend en bruisend stuk Nederland. Je merkt dat Nijmegen een studentenstad is, veel inwoners zijn jong. Nijmegen is een belangrijke stad op het gebied van “Health”. Er zijn hier allerlei innovaties op het gebied van gezondheid en er is veel dynamiek. Mensen zijn bezig met de toekomst. Ook in omringende gemeenten, zoals bijvoorbeeld Wijchen, zie ik veel ondernemingszin.’

Van de Lagemaat hoopt regelmatig plaats te nemen op de tribunes van N.E.C. ‘Ik ben fervent sporter en heb zelf heel lang gevoetbald. Maar ik word ouder, dus ik heb de voetbal ingeruild voor een racefiets. Maar ik kijk er nog steeds graag naar, liefst samen met anderen.’

BINDING Van de Lagemaat kreeg kortgeleden het rapport Lifeport 2.0 uitgereikt uit handen van zijn voorganger Antoine Driessen. Het is een rapport, gemaakt door RaboResearch, over de regionale economie en staat van de brede welvaart. ‘Uit dit rapport blijkt dat de vier belangrijke gebieden in de regio meer binding met elkaar zouden moeten hebben. Hotspot Energy in Arnhem, HealthValley in Nijmegen, FoodValley in Ede en Wageningen en FruitDelta in het rivierengebied zouden meer kunnen samenwerken. De verschillende thema’s zijn allemaal actueel en passen goed bij elkaar. Als je laat zien waar je goed in bent, kan je het

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

21

we helpen, bijvoorbeeld met onderzoek of met het opstarten van een dergelijk initiatief.’

makkelijker samenknopen. De stap die nu moet worden gezet is dat er mensen opstaan die het gaan doen.’ Leiderschap in de regio is belangrijker dan ooit.

Van de Lagemaat ziet innovatie, woningbouw en mobiliteit als kans in de regio. ’Grootstedelijke problemen die je overal ziet, zoals armoede en woningnood, zijn hier ook. Maar daarnaast zijn er veel mogelijkheden. Mensen komen in Nijmegen om te studeren en willen er na hun studie graag blijven wonen en werken.

Hierdoor is het voor bedrijven makkelijker om werknemers te vinden. Dan is het wel cruciaal om te investeren in voorzieningen, woningen en mobiliteit, om het klimaat aantrekkelijk te houden voor die jonge mensen. Wij praten als Rabobank graag mee over wat wij hierin kunnen betekenen.’

LEER VAN ELKAAR Uitdagingen zijn er natuurlijk ook in de regio. ‘Voor Nijmegen is een goede ontsluiting van de stad belangrijk’, denkt Van de Lagemaat. ‘Het doortrekken van de A15, wat nu gaat gebeuren, is een voorbeeld. Ook de energietransitie en

22

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

het verder ontwikkelen van de circulaire economie zijn thema’s waarop nog veel moet gebeuren. Ik werk daar graag aan mee door verbindingen te maken via mijn eigen netwerk en de noodzakelijke transities te ondersteunen met financiering en kennis.’

Van de Lagemaat heeft intensief contact met andere gebieden. ‘Als ergens in Nederland een succesvolle innovatie wordt gedaan, kunnen we dat kopiëren.

Je hoeft niet alles zelf uit te vinden. Ondernemers kunnen leren van elkaar.’

Een ander voorbeeld is de netcongestie, het volle elektriciteitsnet, waardoor het moeilijk is om een aansluiting te krijgen. ‘Iedereen heeft daar last van’, aldus Van de Lagemaat. ‘Het is een probleem dat de bank niet kan oplossen, maar we kunnen wel samen naar het probleem kijken. Zo zie je steeds vaker een energiehub op een bedrijventerrein. Alle bedrijven zijn met elkaar verbonden, er staat een grote batterij en ze hebben een gezamenlijke energiecoöperatie.

Dit soort dingen past bij Rabobank. Via ons coöperatief dividend, winst die terugkeert naar de maatschappij, kunnen

ONDERNEMERSVERKIEZING NIJMEGEN Bij de ondernemersverkiezing van het jaar Nijmegen, op 15 november, voelde Van de Lagemaat zich weer helemaal thuis. ‘Ik ben er trots op dat we als partner dit jaar voor het eerst de Rabobank Rising Star Award hebben uitgereikt.

Dat is een prijs bedoeld voor opkomend talent en gericht op bedrijven die korter dan 5 jaar bestaan, maar al wel aanzienlijke impact hebben gemaakt.

Deze award ging naar Tycho Jacobs van Harbor Gym. Richard Nas van NasWerkt won de award voor ondernemer van het jaar.

De ondernemingsverkiezing past heel goed bij de verbindende rol die we in de regio willen spelen. Ik vind het fijn om mensen met elkaar in contact te brengen en met iedereen te praten. We werken natuurlijk veel en graag samen met het MKB. Rabobank heeft hiervoor veel adviseurs in de regio. Netcongestie en innovatie zijn ook voor deze groep belangrijke thema’s, waarbij wij ondersteuning kunnen bieden. Ook zijn er belangrijke organisaties die die startende ondernemers steunen. Met elkaar zetten we graag de schouders eronder.’

Vroeger was Rabobank de lokale bank die alles deed. ‘Nu hebben we een team collega’s die staan opgesteld voor het gebied Nijmegen en omgeving en stimuleren we ondernemers ook elkaar te helpen’, legt Van de Lagemaat uit. ‘In de breedte zijn we op veel manieren verbonden. Onze medewerkers kennen het gebied van haver tot gort. We vinden het belangrijk om alle spelers met elkaar te verbinden en hebben allerlei soorten financieringen om mensen te helpen een bepaald vraagstuk, bijvoorbeeld verduurzaming, op te lossen.

L I F E P O RT 2.0

Eerst de pijlers, dan de brug Gelderland-Zuid heeft economische potentie en onderscheidende regionale ecosystemen. Daarbinnen zetten bedrijven en overheden goede stappen. Overstijgende samenwerking (Lifeport) is echter nog een toekomstthema. Dit blijkt uit een rapport over de regionale economie en de staat van brede welvaart, uitgevoerd door RaboResearch.

Centrale vraag in het onderzoek: wat is nodig om de economische kracht en brede welvaart van de regio te versterken?

FOOD, HEALTH, ENERGY EN FRUIT Drie jaar geleden voerde RaboResearch hetzelfde onderzoek uit. Destijds luidde de conclusie dat er te weinig samenhang was tussen de drie deelregio’s in Gelderland-Zuid (Ede-Wageningen, Arnhem-Nijmegen en Rivierenland), tussen de vier economische specialisaties (food, energy, health en fruit) en in de oriëntatie van de bevolking. De fragmentatie was bovendien terug te vinden in de relatief zwakke relatie tussen onderwijsinstellingen en het bedrijfsleven, de geringe samenhang in de bestuurslagen en de geringe relaties tussen grote, middelgrote en kleine bedrijven.

Er was te weinig clusterkracht doordat bedrijven elkaar te weinig vonden en in de keten samenwerkten. Er werden aanbevelingen gedaan voor verbetering.

PIJLERS VAN ECONOMISCHE GROEI Uit het onderzoek blijkt dat de “bruggenhoofden” afgelopen jaren een sterke ontwikkeling hebben doorgemaakt, wat essentieel is om de regionale economie te versterken.

Die bruggenhoofdenzijn de vier onderscheidende regionale ecosystemen in Gelderland-Zuid, elk met een eigen specialisatie. Het gaat om Hotspot Energy (Arnhem), Health Valley (Nijmegen), FruitDelta (Rivierengebied) en FoodValley (Ede-Wageningen).

Deze ecosystemen vormen samen de bouwstenen van Lifeport. Het Lifeport concept gaat om het bouwen van bruggen om de regio’s en sectoren samen te brengen tot een samenhangend geheel. Hoewel bedrijven, onderwijsinstellingen en overheden stappen hebben gezet om die samenhang te verbeteren, zijn we er nog niet.

BRUGGEN BOUWEN Ondanks de progressie blijven de aanbevelingen die in 2021 zijn gedaan actueel. De fragmentatie tussen de vier economische specialisaties en de verbinding tussen bedrijven, onderwijs en overheid hebben nog aandacht nodig. Ook de samenwerking tussen grote, middelgrote en kleine bedrijven moet sterker worden om de kracht van het hele cluster te vergroten.

Een belangrijke conclusie uit het rapport is dat de afzonderlijke ecosystemen eerst verder versterkt moeten worden voordat Lifeport als overkoepelend geheel succesvol kan zijn. De bruggenhoofden moeten sterk genoeg zijn om de brug van Lifeport te kunnen dragen. De afgelopen jaren zijn dus vooral de bruggenhoofden sterker geworden, maar nog niet de brug als geheel. Nu moet de nadruk komen te liggen op het bouwen van bruggen. Overstijgende samenwerking tussen de sectoren en deelregio’s is noodzakelijk om de brede welvaart en economische kracht duurzaam te versterken.

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

23

COLUMN De Digitale Revolutie in Corporate Finance: Kans of Uitdaging?

De digitale wereld verandert ons werkveld sneller dan ooit tevoren. Met de komst van AI, machine learning

Frans Scholl

Vastgoedbeleggingen in Dubai

en blockchain, kunnen we nu data in real-time analyseren, complexe beslissingen automatiseren en processen stroomlijnen. Dit klinkt als muziek in de oren, maar het stelt bedrijven ook voor nieuwe uitdagingen.

Neem AI-gestuurde voorspellingen bijvoorbeeld. Waar

Beleggen in vastgoed in Nederland wordt er momenteel niet leuker op. De Wet betaalbare huur maakt dat je geen marktconforme huurprijs kunt vragen. In veel gevallen als het aantal punten van het woningwaarderingsstelsel minder zijn dan 187 en dat is al heel snel het geval.

financiële voorspellingen voorheen tijdrovende analyses vereisten, kan AI nu razendsnel inzichten genereren.

Hierdoor kunnen bedrijven niet alleen sneller reageren op marktdynamiek, maar ook risico's beter beheren. De keerzijde? De afhankelijkheid van technologie maakt ons kwetsbaarder voor cyberaanvallen en datalekken.

Een fout in de algoritmes, en de gevolgen voor beslissingen en bedrijfsreputatie kunnen enorm zijn.

Daarnaast verandert blockchain de manier waarop transacties plaatsvinden. Slimme contracten en gedecentraliseerde systemen beloven transparantie en veiligheid, maar vragen om een geheel nieuwe manier van denken. Veel bedrijven zijn nog zoekende hoe ze blockchain praktisch kunnen toepassen.

Bij Numblees Corporate Finance werken wij samen met IT partners op het gebied van databeveiliging. Bedrijven moeten niet alleen investeren in technologische

Dat is wat anders in Dubai. Velen van u zijn er al geweest en hebben hun ogen uit gekeken wat daar allemaal wordt gebouwd en in een rap tempo. Ook velen van u hebben zo hun bedenkingen over alle pracht en praal en zouden wel een stap durven wagen maar vinden het nog erg lastig om in te stappen. Bij wie moet je zijn? Wat zijn de regels en hoe kom ik in contact met een bonafide vastgoedmakelaar of ontwikkelaar.

Beaufort Makelaars is nu een samenwerkingsverband aangegaan met een betrouwbare partner in Dubai en wij gaan dan ook het diverse aanbod aanbieden via ons netwerk. Onze partner in Dubai is van origine Nederlands en is al meer dan 20 jaar gepokt en gemazeld In Dubai en kan u wijzen op alle voetangels en klemmen die u tegenkomt bij het verwerven van vastgoed.

Ook kunnen wij zorgen voor de verhuur van uw aankoop wat kan zijn een luxe appartement of een residentiele villa. De prijzen zijn, afhankelijk van de locatie, niet veel duurder dan in Nederland.

vooruitgang, maar ook in een cultuur van aanpassing en beveiliging. Alleen zo kunnen ze optimaal profiteren van de digitale mogelijkheden, zonder de valkuilen te vergeten.

In Nederland worden huuropbrengsten van vastgoed in Dubai belast in box 3. In Dubai wordt geen inkomstenbelasting geheven op verhuuropbrengsten. Ook verkoopwinsten worden in Dubai niet belast. 10% rendement is meer regel dan uitzondering! De huur wordt jaarlijks vooruit betaald! Instappen kan al vanaf € 150.000,00. Wij adviseren u graag! Binnenkort aanbod van Dubai op onze website!

Oranjesingel 21 Nijmegen, Nederland Corporate Finance | 085-22 21 810 | Saltshof 1022 | 6604 EA Wijchen

024-3606900 info@beaufortmakelaars.nl

www.beaufortmakelaars.nl

N E T W E R K & S EC U RI T Y

‘Duurzaam netwerkbeheer wordt steeds belangrijker’ In een prachtig opgeknapt pand aan de Hogelandseweg 76 in Nijmegen vinden we sinds een tijdje de 21 ‘vakidioten’ van Com1, al twintig jaar een sterke naam in het ondersteunen en beheren van ICT. Hier zorgen ze ervoor dat hackers ‘buiten’ gehouden worden en uw wifi en netwerk optimaal functioneren, en daar zijn ze trots op. Wij gingen op bezoek en vroegen directeur Bas Sanders naar het verleden én naar de toekomst van Com1.

26

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

“Het pand stond al jaren leeg,” vertelt Bas, “maar we hebben het grondig aangepakt en nu ziet het er hartstikke goed uit en past het helemaal bij Com1.” En inderdaad: het nieuwe onderkomen van de ICT-specialist is een genot om te zien. Een pand dat aansluit bij de professionaliteit van de organisatie. “Hier voelen we ons thuis en kunnen we ons werk optimaal uitvoeren.”

VOOR EVENEMENTEN Bas vertelt graag over het werk dat hij en zijn collega’s dan precies uitvoeren.

Bijvoorbeeld over de grote evenementen waar Com1 het netwerk, de wifi en alle bijbehorende ICT voor regelt, aanlegt en onderhoudt. “We zijn partner van RedBull. Elk evenement waar wij aanwezig zijn zorgen wij dat er een uitstekend netwerk is. Niet alleen zodat de atleten wifi op hun telefoon hebben, maar vooral zodat alle streaming content op de juiste en vloeiende wijze wordt verwerkt. Dat zijn grote projecten waar we met veel liefde aan werken.” Naast het werk voor evenementen van RedBull zorgt Com1 voor netwerkfunctionaliteiten van nog veel meer evenementen. Voor de Formule1, bijvoorbeeld, maar ook voor het militaire kamp op Heumensoord tijdens de Vierdaagse. “Het is een mooie uitdaging om dat soort grote projecten te doen. Daar kunnen we veel van onze expertise en creativiteit in kwijt.”

DUURZAME RELATIE IN DE REGIO Hoe leuk Bas het ook vindt om internationaal te werken, de echte voldoening haalt hij toch uit het werk in de regio waar de roots van Com1 liggen: Nijmegen en omstreken. “Het is dus super om het netwerk op Heumensoord te verzorgen. Maar we regelen vooral graag de netwerkfunctionaliteiten van kleine, middelgrote en grote bedrijven in de regio. Want met die klanten kun je een echte band opbouwen. Een duurzame relatie met wederzijds vertrouwen. Dat geeft veel voldoening. Voor mij, maar ook voor mijn collega’s, want ook al werken er hier veel ‘vakidioten’ die graag achter een toetsenbord zitten, ook zij waarderen een goede relatie met een klant.”

NETWERKEN DIE BLIJVEN FUNCTIONEREN Dat Com1 zich niet alleen richt op de ‘grotevissen’ blijkt wel uit het diverse klantenbestand. Want daarin staan klanten als het havenbedrijf in Rotterdam, zorginstellingen met verschillende locaties en grote gemeenten, maar ook het koffiecafé op de hoek dat zijn klanten goede en veilige wifi wil bieden. “Wij gaan in gesprek met de klant en halen het eisenpakket op. Wat moet het netwerk kunnen, waar moet het aan voldoen, wie moet erop kunnen en wie juist niet, enzovoort?” Vervolgens gaan Bas en zijn collega’s aan de slag, leveren

alles en zorgen dat het werkt. En wat in de ICT nog altijd bijzonder is: ze zorgen dat het ook blíjft werken. “Als een netwerk slecht functioneert wordt er meestal simpelweg een extra versterker toegevoegd, maar vaak is dat helemaal niet de oplossing. Sterker nog: regelmatig versterkt dat het probleem! Wij gaan op zoek naar de echte oorzaak en lossen de problemen op, en dat doen we in eenvoudige én heel complexe netwerken.”

SECURITY Niet iedereen is zich bewust van de noodzaak van goed netwerkbeheer, vertelt Bas. “Bedrijven lopen verschillende risico’s, waar ze zich óf niet van bewust zijn óf waar ze zich niet echt druk om maken. Maar security is erg belangrijk.

Want de gevolgen zijn niet te overzien als door een netwerkprobleem je data op straat liggen. Of als je gehackt en afgeperst wordt. Dat is geen kwestie van een paar uur stil liggen, dat kan maandenlange gevolgen hebben. En de problemen worden dubbel zo groot als je bijvoorbeeld een zorginstelling bent en met gevoelige gegevens werkt.” Bedrijven denken vaak: mijn data staan in de cloud, dus wat zou ik me druk maken?

Maar die bedrijven wil Bas graag uit de droom helpen. “Als je onder vuur ligt, zijn óók je bestanden in de cloud in gevaar. Er is op dat vlak bij veel organisaties nog verbetering mogelijk. En wij werken daar graag aan mee.”

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

27

We help you translate your branding into signing

Scan to check our website

Contact bemark.nl info@bemark.nl

TEKST: FALKO VAN DIJK – COMMUNICATIE VRIJWILLIGER – OVERBETUWE | FOTO: HANS DE GROOT – VRIJWILLIGER / HUISFOTOGRAAF

Samenwerken aan een toekomst zonder honger en verspilling SAMENWERKEN AAN EEN TOEKOMST ZONDER HONGER EN VERSPILLING In een welvarend land als Nederland zou niemand zonder een gezonde maaltijd mogen zitten. Toch is dit de harde realiteit voor honderden gezinnen in onze regio. De Voedselbank Nijmegen-Overbetuwe biedt wekelijks voedselhulp aan zo’n 650 gezinnen. Dankzij de inzet van ruim 280 toegewijde vrijwilligers pakken we niet alleen voedseltekorten aan, maar ook voedselverspilling.

NIEUWE MIJLPAAL: DE VOEDSELBANK-SUPERMARKT Sinds november 2024 beschikt de Voedselbank Nijmegen-Overbetuwe over een supermarkt in winkelcentrum Dukenburg. Hier kunnen klanten zelf hun producten kiezen, wat niet alleen hun zelfstandigheid versterkt maar ook aansluit bij persoonlijke voorkeuren. Deze moderne aanpak markeert een belangrijke stap vooruit in onze dienstverlening.

ONZE AMBITIES De Voedselbank Nijmegen-Overbetuwe wil meer doen dan alleen voedsel uitdelen. Wij streven ernaar om niet alleen gezond voedsel volgens de Schijf van Vijf te verstrekken, maar ook voedselverspilling te verminderen en ervoor te zorgen dat iedereen die recht heeft op hulp, deze ook daadwerkelijk ontvangt.

PROJECT: ONDER DE RADAR In Nederland leven 400.000 mensen in voedselarmoede, terwijl slechts 180.000 hulp ontvangen. Dit probleem speelt ook in Nijmegen-Overbetuwe. Met het project Onder de Radar zoeken we deze onzichtbare groep actief op. Gelanceerd tijdens het congres Vuist tegen Armoede in oktober 2024, richt het project zich op het begrijpen van barrières zoals schaamte en ontoereikende communicatie. Door gerichte acties helpen we mensen over de drempel.

DE MAATSCHAPPELIJKE WAARDE VAN VOEDSELHULP Uit recent onderzoek van Deloitte (2024) blijkt dat de voedselbanken in Nederland de samenleving jaarlijks 300 miljoen euro besparen. Dit gebeurt onder andere door gezondheidszorgkosten te verlagen, productiviteit te verhogen en de belasting van sociale voorzieningen te verminderen. Daarnaast levert de inzet van vrijwilligers een waarde van 65 miljoen euro op.

Voor elke euro die in de voedselbank wordt geïnvesteerd, wordt 12 euro aan maatschappelijke waarde gecreëerd.

DOE OOK MEE! Ondernemers spelen een cruciale rol in onze missie. Voedseldonaties, financiële steun, vrijwilligerswerk of het opzetten van een actie: iedere bijdrage telt.

Samen maken we een verschil en bouwen we aan een rechtvaardiger Nijmegen. Ontdek hoe jij kunt bijdragen op www.voedselbanknijmegen.nl.

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

29

5 V R AG E N A A N :

Kees van Dijk van Baker Tilly Nijmegen

1 2 3 4 5 30

HET COVERARTIKEL GING OVER JULLIE VERNIEUWDE, A+ EN GASLOZE KANTOOR; HOE BEVALT HET NU DAAR? Geweldig, een hele mooie werkomgeving met een mooie mix van rust en samenwerken.

ZOU JE DE VERBOUWING VAN HET KANTOOR, MET DE KENNIS VAN NU, OP ENIGE MANIER ANDERS HEBBEN GEDAAN? Waarschijnlijk hadden we het dan 5 jaar eerder gedaan.

WAT VOOR REACTIES HEB JE GEKREGEN OP HET COVERARTIKEL? Net terug van vakantie en toen zag ik jouw gezicht al weer.

IS DE WHISKY VAN BOB RUTGERS VAN PMC AL OPGEGAAN? Nee, die bewaren voor de moeilijke tijden en die zijn er nog niet geweest.

OP JULLIE SITE STAAN 'EINDEJAARSTIPS'; WELKE TIP WIL JE DE LEZERS VAN NIJMEGEN BUSINESS MEEGEVEN? Zoek een goede huurbaas en een goede accountant/ belastingadviseur. Wij hebben wel een suggestie.

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

TEKST: KOPPIE COPY | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG

W E L KO M B I J D E P RI M E T I M E G RO E P

Makers van sfeervolle ambiances Primetime is dé partner voor het creëren van sfeer, beleving en audiovisueel spektakel. Als fullservice leverancier van ambiance en styling zorgt het Cuijkse bedrijf voor de perfecte bezoekersbeleving.

Directeur-eigenaar Patrick Michiels neemt ons mee.

Primetime creëert ambiance in de breedste zin van het woord. Het Noord-Brabantse bedrijf biedt expertise in eventtechniek en styling voor evenementen, AV-installaties en interieurbouw, zowel voor tijdelijke als permanente toepassingen. Met Primetime Kerststyling transformeren ze bedrijven en horecagelegenheden in feestelijke kerstsferen. Primetime Standbouw ontwerpt en bouwt stands, terwijl het label Stretchtent-huren.nl tenten verhuurt.

Daarnaast is er de winkel Flory Flowers, gespecialiseerd in de verkoop en verhuur van verse en zijden bloemen.

FLORY FLOWERS BY PRIMETIME Patrick: “We hebben een bloemenwinkel in het hartje van Grave waar we verse en zijden bloemen alsmede cadeauartikelen verkopen. Daarnaast runnen we een webshop waar klanten boeketten kunnen bestellen, ook in

abonnementsvorm. Elk kwartaal leveren we een seizoensgebonden boeket, perfect afgestemd op het moment. Dit doen we zowel voor particuliere als zakelijke klanten. Mijn vrouw had altijd al een passie voor bloemen. Tijdens coronatijd, toen Primetime stilviel, kregen we de kans om deze winkel over te nemen. Een mooie uitbreiding op onze dienstverlening. Met onze eigen interieurafdeling hebben we de winkel volledig verbouwd. Het kwam op het juiste moment op ons pad, geboren uit pure passie!”

STANDBOUW “We hebben voor de standbouw alles in eigen hand: van ontwerp tot uitvoering.

Onze ontwerpers, werkplaats en uitvoerende tak werken nauw samen, zodat we klanten volledig kunnen ontzorgen. Zo ontwerpen en bouwen we stands voor Jumbo, Restaurant Orient Plaza, maar ont-

wikkelen, ontwerpen en bouwen we ook een experience center voor Rubix.

Bij ons vind je technische én stylingspecialisten onder één dak. Of het nu gaat om de opening van je pand, interieurbouw, styling, audiovisuele middelen of andere creatieve oplossingen: wij zorgen voor een functionele invulling met de juiste sfeer.

We zijn in die zin een winkelcentrum voor ambiance!”

Primetime Eventtechniek + Eventstyling B.V. Hapsebaan 4 5431 NG Cuijk 0485 318 375 www.primetime.nl

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

31

REVIEWS. KOP ADVOCATEN VERZAMELT REVIEWS VIA ADVOCAATSCORE

“Wij doen al 5 jaar mee met advocaatscore” “Tevreden klanten zijn voor ons als advocatenkantoor de beste ambassadeurs.”

Advocaatscore Vraag nu een gratis demo aan!

Waarom investeren in marketing juist nu belangrijk is In uitdagende tijden is het noodzakelijk om kosten te besparen, maar vaak wordt marketing als eerste op het hakblok gelegd. Juist daarin maken veel organisaties een cruciale en kapitale fout. Marketing is niet zomaar een kostenpost, het is de motor die je bedrijf zichtbaar houdt, zelfs wanneer de markt onzeker is. Wanneer je concurrenten stilvallen, ligt er voor jou juist een kans om op te vallen. Door te blijven inzetten op marketing laat je je klanten zien dat je er bent, vertrouwen uitstraalt en klaarstaat om te leveren. De cijfers ondersteunen dit ook: bedrijven die consequent blijven bouwen aan hun marketingstrategie tijdens crises, komen er sterker uit.

KIJK BIJVOORBEELD NAAR: - KLM tijdens corona. Terwijl de luchtvaartsector zware klappen kreeg, bleef KLM communiceren over betrouwbaarheid en klantgerichtheid.

De campagnes zoals “Ready to fly safely” gaven klanten vertrouwen, zelfs in onzekere tijden.

- Heineken verhoogde zelfs zijn reclame-uitgaven tijdens een economische dip. Terwijl concurrenten zoals SABMiller terugschroefden, bleef Heineken zijn merk promoten, onder andere met de wereldwijde campagne “Open Your World”. Het resultaat? Een versterking van hun marktleiderschap.

- Bol.com, dat tijdens de financiële crisis van 2008 strategisch bleef investeren in advertenties. Terwijl anderen kostenbesparingen doorvoerden, werd Bol.com de plek waar consumenten terecht konden voor voordelige en betrouwbare aankopen. Deze aanpak zorgde voor een enorme groei in marktaandeel.

Stoppen met marketing is alsof je de lichten uitdoet in een volle winkel. Je bent er misschien wel, maar niemand ziet je.

Mijn advies als ervaren videoproducent, marketeer en ondernemer: Gebruik moeilijke tijden als een kans om voorop te lopen. Zet in op slimme, effectieve campagnes en toon je veerkracht.

Klanten onthouden wie er was toen het er écht toe deed. En als jij het niet doet, doet je concurrent het wel.

Wil jij knallend het nieuwe jaar in met een sterke online zichtbaarheid? Als TV-professionals maken we al jaren video's die vuurwerk opleveren en blijven hangen.

Check onze website: madebymedia.nl We wensen iedereen een sprankelend en succesvol 2025 vol mooie verhalen!

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

33

Heeft de digitale wereld nieuwe burgerrechten nodig?

We bevinden ons in een digitale wereld die steeds realistischer wordt, terwijl we tegelijkertijd digitale technieken gebruiken om die realiteit te vervormen. Denk bijvoorbeeld aan hoe we HDR-foto’s met perfecte kleuren vastleggen, maar er vervolgens Instagram-filters overheen gooien. Of hoe we muziek streamen via Spotify, maar ook de nostalgie van vinylplaten omarmen. Rutger Middendorp, schrijver bij Bright Ideas van RTL Nieuws, vraagt zich af wat deze schijnbare paradox over ons zegt.

34

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

VERTRAGING IN EEN SNELLE WERELD Middendorp suggereert dat dit gedrag misschien voortkomt uit een behoefte om de razendsnelle digitale ontwikkelingen om ons heen te temperen. Retro-technologie biedt een gevoel van controle, alsof het tempo van de vooruitgang niet zo hoog ligt. Maar waarom zijn jongeren, die nooit een Polaroidcamera hebben meegemaakt, de fanatiekste gebruikers van digitale filters? Deze vraag blijft onbeantwoord, maar benadrukt hoe complex onze relatie met technologie is.

DIGITALISERING: EEN STAP VAN REALITEIT NAAR VIRTUALITEIT Middendorp ziet digitalisering als een vorm van virtualisering. Een muziekstuk dat ooit live klonk, wordt omgezet in nullen en enen om het eindeloos reproduceerbaar te maken. Daarbij gaat echter een deel van de menselijke ervaring verloren. “Een LP met zijn unieke geluid en kleine imperfecties maakt luisteren tot een fysieke en directe ervaring,” stelt hij. Ondanks alle technologische vooruitgang verlangen we nog steeds naar de warmte en echtheid van analoge ervaringen.

TECHNOLOGIE EN MENSELIJKE WAARDIGHEID Volgens filosoof Hans Schnitzler raken digitale technologieën de kern van

onze menselijke waardigheid. In een interview met HP/De Tijd-journalist Marieke Sjerps waarschuwt hij: “We worden steeds meer gestuurd door algoritmes.” Hij beschrijft technologie als alles wat de mens gebruikt om zijn omgeving te manipuleren of in te richten, van vuur tot kunstmatige intelligentie (AI). Hoewel technologie ons voortbestaan mogelijk maakt, dreigt het ons nu ook te reduceren tot data.

DE ONTMENSELIJKING VAN DATA Schnitzler benadrukt dat het verzamelen en analyseren van persoonlijke data niet neutraal is. Bedrijven, overheden en instanties trekken op basis van algoritmes conclusies over ons, vaak zonder dat we daar weet van hebben. Dit kan leiden tot onrechtvaardige en ontmenselijkende praktijken. Denk aan de toeslagenaffaire, waarbij ouders zonder voldoende bewijs als fraudeur werden bestempeld. Het gevaar is dat deze data onze bewegingsvrijheid beperkt en ons vastpint op ons verleden, zonder ruimte voor verandering of vernieuwing.

VAN DEMOCRATIE NAAR DATACRATIE? In wat Schnitzler een "datacratie" noemt, bezitten uitvoerende instanties zoals de politie en belastingdienst steeds meer data. Hierdoor ontstaat een machtsonevenwicht, waarbij de uitvoe-

rende macht de rechtsprekende en wetgevende machten overvleugelt. Dit zet de trias politica onder druk, terwijl die juist bedoeld is om machtsmisbruik tegen te gaan. De macht verschuift naar ambtenaren en instanties, wat de menselijke waardigheid verder bedreigt.

DIGITALE BURGERRECHTEN: DE NOODZAAK VAN WETGEVING Schnitzler pleit voor digitale burgerrechten. De Europese Unie neemt hierin al stappen, bijvoorbeeld door de macht van grote techbedrijven te beperken en wetten te maken die privacy en mensenrechten beschermen. Maar hij benadrukt ook dat we zelf actie kunnen ondernemen. Er zijn alternatieven zoals Mastodon (in plaats van Twitter) en Signal (in plaats van WhatsApp). Privacyvriendelijke zoekmachines en tools die algoritmes in de war brengen, winnen terrein. Toch is goede wetgeving essentieel om ervoor te zorgen dat onze digitale wereld de menselijke waardigheid blijft respecteren.

De vraag blijft: hoe zorgen we ervoor dat we, in een wereld die steeds digitaler wordt, onze autonomie en menselijke waarden behouden?

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

35

I C T & CO

Samen ICT&CO! Ten tijde van de eerste kredietcrisis rond 2008 was de ICT-wereld, volgens ICT&CO medeoprichter Guus van der Burgt, nog niet transparant, eerlijk en eenvoudig genoeg. ‘Dat kan anders’, dacht hij. Hij sloeg de handen ineen met zijn compagnon Michel Kok. In 2018 zag de Nijmeegse ICT Managed Service Provider het levenslicht.

“WIJ BIEDEN EEN 12-STAPPENPLAN DIGITALE VEILIGHEID WAARIN WE DE SECURITY VAN A TOT Z VOOR JE REGELEN ÉN BIJHOUDEN” De naam ICT&CO refereert naar zaken als coöperatie, communicatie, samen-

36

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

werking. Samenwerking met klanten en partners staat volgens Guus voorop: “Dat is de reden dat we groeien. We partneren met onze klanten, stellen roadmaps samen om te voorspellen wat eraan komt. We kunnen en willen echter niet alles alleen doen, dus werken

op verschillende gebieden samen met andere ICT-partijen.”

EEN PARTNERNETWERK VAN SPECIALISTEN “We bieden oplossingen in 3 thema’s: ICT-infrastructuur, communicatiedien-

TEKST: KOPPIE COPY | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG

sten en de moderne werkplek, die onder meer bestaat uit Microsoft 365 en bijbehorende (print)hardware. We helpen in samenwerking onze klanten met de digitale transitie. Wij zorgen er bij onze klanten voor dat het totale speelveld goed functioneert en dat we de continuïteit en veiligheid van de ICT-omgeving waarborgen. In onze klantgesprekken komen ook thema’s CRM en ERP aan bod. Daarvoor zetten we partners in. Die zijn in dat geval in de lead, maar we blijven gedurende het hele proces betrokken. We hebben meerdere specialisten om ons heen verzameld, die we ook bij onze klanten inzetten.”

ICT&CO ALS POORTWACHTER “We overzien op die manier de volledige ICT-omgeving en weten altijd wat er moet gebeuren. Soms beschikt de klant niet over de benodigde kennis van ICT; wij fungeren dan als een soort poortwachter. Ook bij vraagstukken over Power BI, Business Intelligence en dashboards werken we samen met partners.

Wij leveren de Microsoft-tools, onze partner richt vervolgens de omgeving in. Organisaties kunnen alle ICT-gerelateerde bij ons neerleggen. Wij stellen de juiste vragen -zowel ICT-gerelateerd als organisatorisch- en selecteren ver-

volgens de juiste partner voor het betreffende vraagstuk. Dit scheelt enorm veel tijd!”

AI: VAN DE ACHTERGROND NAAR VOORGROND AI gaat de komende jaren gigantisch veel betekenen op elk vlak, bij élke organisatie. De ontwikkelingen zijn nu vooral op de achtergrond gaande merken we, maar die gaan de komende jaren steeds zichtbaarder worden. Als organisatie moet je er dus nu al mee bezig zijn, anders ben je straks te laat. Wij voeren gesprekken met onze klanten over de organisatie zelf, bedrijfsdoelen en korte- en langetermijnstrategie. Dat gaat verder dan alleen ICT-vraagstukken dus. Zo helpen we bedrijven op meerdere vlakken. Wij zien AI als een versneller. Het zorgt bijvoorbeeld voor tijdswinst, nieuwe inzichten, meer kennis, expertise en werkgelegenheid. Je moet straks namelijk sneller en efficiënter kunnen werken, met minder mensen. Digitalisering en het omarmen van dit soort technologieën is daarbij een vitaal onderdeel.”

MENSEN BEROVEN COMPUTERS IN PLAATS VAN BANKEN “Wat je in de gratis variant van ChatGPT gooit, komt er ergens anders weer uit.

Wij adviseren daarom voorzichtig te zijn met deze tool en vooral gebruik te maken van Microsoft Copilot. Zo ben je er zeker van dat de data in je omgeving blijft. Digitale criminaliteit staat bij Interpol bovenaan op de agenda. Mensen beroven geen banken meer; mensen beroven computers. Criminelen gebruiken AI-gestuurde middelen om cybercrime te bedrijven. Wij bieden als antwoord daarop geen losstaande security-oplossingen, maar een 12-stappenplan Digitale Veiligheid, waarin we de security van A tot Z voor je regelen én bijhouden. Dit maken we aantoonbaar met o.a. de Microsoft Secure Score. Dus twijfel je aan de veiligheid van je ICT-omgeving of wil je een second opinion? Neem contact met ons op… Vinden we leuk!”

ICT&CO Wijchenseweg 132 6538SX Nijmegen 024 204 9900 www.ictenco.nl

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

37

WA A R M O E T J O U W W E B S I T E N U EC H T A A N VO L D O E N ?

Een verhaal over de wetten van Nederland, Europa en Google Tegenwoordig kun je overal wel een website laten bouwen. Van studenten op zolderkamers tot de grootste bureaus binnen en buiten de regio. Wat veel ondernemers niet weten, is dat er een belangrijke parallel te trekken is tussen jouw website en jouw boekhouding. In beide gevallen rendeer je op het resultaat, maar ben je ook hoofdelijk verantwoordelijk voor alles dat fout gaat. Het grote verschil is echter dat je voor jouw website veel meer wetgevers hebt om rekening mee te houden.

38

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

Bij het Nijmeegse WebsiteNazorg.nl kennen ze de slagen van de zweep. Deze universele helpdesk voor websites en webshops lost dagelijks vele problemen op en communiceert daar ook actief over met overheidsorganisaties. Kennisdeling staat voorop, en dat laten ze ook zien in dit artikel.

TELECOMMUNICATIEWET (OOK WEL DE COOKIEWET GENOEMD) Iedere bezoeker die een pagina van jouw website bezoekt, laat een herleidbaar signatuur achter. Namelijk het tijdstip, het IP adres van het apparaat dat is gebruikt en nog een aantal andere gegevens waarmee de sessie altijd aan de persoon te koppelen is.

Vroeger waren er veel zorgen dat deze persoonsgegevens misbruikt konden worden door gebruik te maken van cookies. Door de Cookiewet (eigenlijk de Telecommunicatiewet) die onder handhaving door de ACM valt, zien we in de praktijk nog maar weinig misbruik van gegevens door gebruik van cookies.

Waar cookies gebruikt worden, zien we het echter nog altijd mis gaan. De vuistregel van de cookiewet is dat alleen noodzakelijke cookies standaard aangezet mogen worden. Analytische cookies van Google Analytics vallen daar ook onder. Marketing cookies van Google Tag Manager, Facebook, LinkedIn etc. vallen hier nooit onder.

ALGEMENE VERORDENING GEGEVENSBESCHERMING (AVG) Naast cookies zijn er andere manieren waarop websites vaak te scheutig zijn met het delen van persoonsgegevens. In de meeste gevallen zien we het fout gaan door het inladen van code van derden. Gebruik je bijvoorbeeld Google Maps of lettertypen van Google op jouw website? In de algemene voorwaarden van die producten staat dat alle gebruikersdata gebruikt mag worden door de

advertentienetwerken van Google.

In Duitsland zijn de eerste boetes voor het gebruik van Google Fonts al uitgedeeld. De Autoriteit Persoonsgegevens zou hierop kunnen acteren in Nederland. Het alternatief is overigens makkelijk. De meeste websites kunnen prima met een verwijzing naar Google Maps in plaats van het kaartje in de pagina zelf en het is ook mogelijk om de lettertypen direct op de server van de site te installeren.

BELASTINGWET Ook de belastingdienst heeft iets te vinden van jouw website. Maar dat is misschien niet het meest spannende. Je moet van de belastingdienst op jouw website jouw KVK en BTW-ID publiceren. Dit maakt het duidelijk van wie een website is.

HACKERS Hoewel we tot nu toe vooral spraken over de wetten in Nederland waar je aan hebt te voldoen, zijn er meer invloedssferen van toepassing op jouw website.

Zo zien we veelvuldig dat websites en webservers worden gehackt. Bij een hack kunnen persoonsgegevens op straat komen te liggen. Je moet een hack dan ook altijd als datalek melden bij de Autoriteit Persoonsgegevens. Ook als alleen jouw eigen gegevens op straat zijn komen te liggen. Niet melden binnen 72 uur is een strafbaar feit.

Daarnaast loop je het risico dat anti-virus software jouw website zal blokkeren, of dat zelfs webbrowsers dit gaan doen. Een ander effect kan zijn dat jouw website spamlinks in zoekmachines plaatst of zelfs uit zoekmachines wordt verwijderd. Interne data van WebsiteNazorg.nl laat zien dat 92% van alle hacks komt door het te laat zijn met het updaten van de software van de website. Het meest kwetsbaar zijn websites die niet minimaal wekelijks alle updates krijgen.

Een gezond updatebeleid is de basis van goede ICT-beveiliging op de website.

Het sluit goed aan bij de scans die bijvoorbeeld door ICT & Co (elders in deze publicatie) worden gegeven. De website staat immers 24/7 aan om bezoekers en daarmee ook hackers naar jouw organisatie te leiden.

ZOEKMACHINES De laatste wet, is de wet van de omzet.

Hoe haalt jouw website het gemakkelijkst rendement uit het verkeer in zoekmachines? Dat heeft allemaal te maken met de snelheid van de website.

Hoe sneller de site is, hoe gemakkelijker een Google deze hoger in de resultaten plaatst. Ook bij het adverteren in zoekmachines is het zo dat netwerken je een gunstiger positie geven voor hetzelfde budget wanneer jouw website snel is.

De reden dat netwerken gek zijn op snelle websites, is omdat een snellere website ook daadwerkelijk beter converteert. Wanneer jij lekker converteert, zal je langer en meer adverteren en dus zullen de netwerken meer aan jou gaan verdienen. Daarom adviseren we altijd om te investeren in kwalitatief goede webhosting in combinatie met versnelling.

CHECK, CHECK, DOUBLECHECK! Bovenstaand zijn de meest voorkomende problemen die WebsiteNazorg.nl op dagelijkse basis voor inmiddels ruim 2.000 websites oplost. In Nederland zijn ze de grootste speler in de markt. Ze zien dat webbouwers vaak onvoldoende of een verkeerd beeld hebben van bovenstaande zaken en ondersteunen graag in het rechttrekken van problemen. Ook denken ze graag met je mee wanneer je een website gaat laten bouwen. Met een goede instructie kunnen veel problemen voorkomen worden.

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

39

‘De mens is leidend, de techniek volgt’ Joost Koks helpt uw organisatie Digitaal Vooruit Kent u dat? Er staan (digitale) veranderingen op stapel voor uw bedrijf, maar u maakt zich zorgen over uw medewerkers. Kunnen ze de verandering aan? En vaak ook: wíllen ze de verandering wel? Wat hebben uw medewerkers eigenlijk écht nodig? De veranderbaarheid van organisaties en veranderbereidheid van medewerkers loopt sterk uiteen, weet ook Joost Koks van Digitaal Vooruit. Als Microsoft 365 Migratiebegeleider, Veranderkundige en Adoptiespecialist helpt hij bedrijven met het soepel implementeren van veranderingen op ICT-gebied. Hoe hij dat doet? “Ik denk allereerst vanuit de mens.”

40

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

brengt wat de strategie is, wat de ontwikkelingen zijn en wat het fundament van het bedrijf is. “Met die kennis kunnen we vastleggen wat de veranderbehoefte is, welke afdelingen het betreft en welke personen moeten meedoen. Vervolgens gaan we de benodigde kennis updaten.”

Vroeger ging het zo: de directie besloot dat er nieuwe software moest worden gebruikt, het personeel kreeg een korte cursus, klaar. Einde implementatie. Dat kunnen we ons nu niet meer voorstellen, want het gevolg was vaak dat er niemand echt meedeed. Verspilde tijd, weggegooid geld. Maar nog steeds zijn er bedrijven, vertelt Joost, die veranderingen willen doorvoeren zonder de medewerkers daarin mee te nemen. “Dan is het gedoemd om te mislukken. Als je mensen er niet achter staan, niet ‘veranderbereid’ zijn, dan loop je tegen een muur. Je zult eerst goed in kaart moeten brengen wat er eigenlijk gerealiseerd moet worden, dan moet je samen uitzoeken wat de mogelijkheden daarvoor zijn, en tot slot moet je de nieuwe manier van werken grondig implementeren.”

WAT HEBBEN MEDEWERKERS EIGENLIJK NODIG? Desgevraagd geeft Joost een voorbeeld.

“Er zijn organisaties die van hun medewerkers eisen dat ze voor bijvoorbeeld urenregistratie met software op een laptop werken. Maar de persoon die de hele dag in de buitendienst op een grasmaaier

zit, klapt aan het eind van de dag geen laptop meer open. Hij heeft wél een smartphone bij zich. Als je als bedrijf niet de mogelijkheid biedt om die te gebruiken, heb je niet duidelijk wat de beste manier is om bepaalde doelen te realiseren.” Wat Joost dus als eerste doet als hij met organisaties in gesprek gaat, is vragen: Waar sta je nu? Hoe ziet de ideale wereld er over een jaar uit? En wat heb je precies nodig om van dat eerste bij dat laatste te komen? “Uit het antwoord dat volgt, blijkt welke stappen de organisatie moet zetten en hoe medewerkers kunnen worden meegenomen ‘op reis’. Ik ben dan als het ware de digitale reisleider.”

EERST DE MENS, DAN DE TECHNIEK De digitale opties zijn tegenwoordig bijna eindeloos. Er zijn vrijwel altijd meerdere softwarepakketten die legio mogelijkheden hebben. Het is daarom niet zinvol om vanuit de software te denken, zegt Joost. “Ik start altijd bij de mens, niet bij de techniek. De mens is leidend, de techniek volgt.” Daarom werkt Joost het liefst in fases. Allereerst houdt hij een ‘verandersessie’, waarin hij in kaart

POSITIEF EN ENTHOUSIAST Om de digitale transformatie vervolgens te realiseren, is het nodig om de veranderbereidheid van de mensen positief te beïnvloeden. Je neemt hen mee op een ‘fantastische reis’, legt Joost uit. “Dat doen we allemaal samen. Niet alleen ik, maar ook de directie. Er is een grote mate van enthousiasme nodig om te laten zien dat je allemaal aan hetzelfde doel werkt, en dat de oplossing er is om de medewerkers te helpen. Juist voor hen is het verandertraject ingezet. Als we dat goed duidelijk kunnen maken, is de helft van het traject eigenlijk al gereed.”

KERNWAARDEN VAN DIGITAAL VOORUIT: • Strategisch • Maatschappelijk betrokken • Initiatiefrijk • Creatief • Empathisch • Analytisch • Aanpassingsvermogen • Nieuwsgierig • Communicatief • Leiderschap • Doelgerichtheid

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

41

P EO P L E X

Stel je digitale toekomst veilig!

People X is een specialist in het opleiden en detacheren van jonge IT-talenten op het gebied van data, functioneel beheer en security. Naast de volledige ontzorging op het gebied van werving, selectie, opleiding en certificering biedt People X de mogelijkheid om na een detacheringsperiode de professional kosteloos over te nemen. Dit maakt het voor organisaties, zo vertellen Carlo Teeuwissen en Joep Mulder, aantrekkelijk om met eigen medewerkers te groeien. “Zo weet je zeker dat je waardevolle kennis voor je organisatie behoudt!”

42

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

TEKST:JOEP PETERS | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG

Door ieder kwartaal nieuwe traineeships te starten, heeft People X altijd gecertificeerde IT-professionals uit de regio beschikbaar. “Sinds de oprichting in 2017 hebben we al meer dan 250 jonge talenten opgeleid en geplaatst bij ruim 130 opdrachtgevers. Tot nu toe lag de focus op data en functioneel beheer, begin 2025 breiden we ons aanbod bovendien uit met een Information Security Traineeship.

Hiermee willen we de volgende generatie Information Security Officers (ISO’s) opleiden om organisaties te helpen bij de groeiende behoefte aan digitale veiligheid.”

SPECIALISTISCHE TRAININGEN ÉN PERSOONLIJKE ONTWIKKELING Het nieuwe traineeship is gericht op pas afgestudeerde hbo- en wo-talenten die zich willen specialiseren in Informatieveiligheid. Wij leiden hen in een intensief programma van drie maanden op tot Information Security Officer. We nemen daarbij ook persoonlijke groei mee, met trainingen op het gebied van zakelijke vaardigheden, soft skills en vitaliteit. Na afronding van het trainingsprogramma, helpen ze onze klanten met vraagstukken zoals het ontwikkelen van beveiligingsbe-

“People X speelt in op de schaarste aan professionals die bedrijven helpen om hun digitale weerbaarheid te versterken en de kans op cyberincidenten te verminderen”

leid, toezien op beveiligingsmaatregelen, uitvoeren van risicoanalyses, bewustwordingstrainingen en incident-responsebeheer. Het is voor onze opdrachtgevers van groot belang om zelf de vereiste kennis in huis te hebben. Zo zijn ze in staat zelf hun "veiligheidsbroek" op te houden en zich te wapenen tegen digitale dreiging.

CREËER MEER BEWUSTWORDING TEN AANZIEN VAN DIGITALE VEILIGHEID Cyberdreigingen zoals ransomware, datalekken en phishing nemen toe, cybersecurity en digitale weerbaarheid worden dus cruciaal. “We hebben ons trainingsprogramma zodanig ingericht dat onze ISO’s ervoor zorgen dat de informatie van de organisatie veilig is en blijft. Dit doen ze door beleid te ontwikkelen, risico’s te beheren en medewerkers bewust te maken van beveiligingsaspecten. Onze mensen brengen de processen in kaart en helpen bedrijven volwassener te worden op securitygebied. Dit doen ze onder meer

door het inzetten en up-to-date houden van een Information Security Management Systeem (ISMS) en beheersmaatregelen.”

VOLDOEN AAN DE HUIDIGE ÉN TOEKOMSTIGE REGELGEVING People X speelt in op de schaarste aan professionals die bedrijven helpen om hun digitale weerbaarheid te versterken en de kans op cyberincidenten te verminderen.

“Door de uitgebreide certificeringen en praktijkervaring van onze professionals, kunnen de nieuwe ISO’s direct bijdragen aan het voldoen aan eisen zoals de NIS2/ Cbw-wetgeving en de ISO 27001. Dit biedt onze opdrachtgevers dé kans om compliant te zijn met, of te voldoen aan normeringen als NEN7510, BIO, BIC en DORA, essentieel voor het mkb en sectoren als de zorg, overheid en financiële dienstverlening.”

GENEZEN. OF NOG BETER; VOORKOMEN! Het Information Security traineeship biedt bedrijven een unieke kans om direct inzetbare, gecertificeerde talenten in huis te halen. Deze professionals zijn volledig voorbereid op de uitdagingen van moderne cybersecurity en dragen direct bij aan de digitale veiligheid van de organisatie.

“Staan security en informatieveiligheid bij jouw organisatie ook hoog op de agenda?

Wacht dan niet langer, neem contact op, we komen graag op de koffie!”

People X Industrieweg 103 6541 TV Nijmegen 024 420 0400 www.people-x.nl

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

43

H E I ST E R B O RG I N T E R N AT I O N A L

Helpt jou te groeien op de Duitse markt Heisterborg International, onderdeel van de Heisterborg Groep, combineert belastingadvies en juridische expertise. Kristin Schenkel advocaat bij Heisterborg International legt uit: “Ons bedrijf, gevestigd in Emsbüren vlakbij de Nederlands-Duitse grens, beschikt over twee vennootschappen (Heisterborg International Steuerberatungsgesellschaft mbH en Heisterborg International Rechtsanwaltsgesellschaft mbH); ofwel een campus met twee gebouwen. In het ene gebouw werken onze belastingadviseurs, in het andere onze advocaten. Samen ondersteunen wij Nederlandse bedrijven die de Duitse markt betreden of er al een tijdje actief zijn.”

Kristin, mede-eigenaar, houdt zich bezig met juridische vraagstukken. “Mijn compagnon Alexander Sanio en ik beschikken over jarenlange ervaring in internationaal juridisch advies.” vertelt ze. “We richten ons volledig op het begeleiden van bedrijven bij hun juridische uitdagingen in Duitsland.”

44

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

HET WERKT IN DUITSLAND VAAK NÉT WAT ANDERS “We focussen op bedrijfsmatige juridische vraagstukken, internationaal georiënteerd. Zo doen we veel op het gebied van arbeidsrecht en HR-problematiek, wat vaak ontstaat bij bedrijven die groeien in Duitsland. Ook vennootschapsrecht is een belangrijk onderdeel,

want Duitse vennootschappen, zoals GmbH´s en KG´s werken toch net wat anders dan Nederlandse entiteiten.

Daarnaast zijn we actief op het gebied van verbintenis- en ondernemingsrecht en hebben we regelmatig te maken met fusies en overnames. Tot slot houden we ons bezig met de retail-branche, bouwrecht en vastgoedprojecten. We zien bij-

TEKST: KOPPIE COPY

voorbeeld dat steeds meer Nederlandse leisure- en retail-bedrijven zich in Duitsland vestigen om hun concepten ook hier uit te rollen.”

GESPECIALISEERDE CONTRACTJURISTEN Duitsland biedt volgens Kristin nog een enorme groeimarkt. “Er is veel projectontwikkeling gaande, wij zorgen ervoor dat onze klanten beschikken over een fiscaal én juridisch solide constructie.”

Zo biedt Heisterborg International het beste van twee werelden en onderscheiden de adviseurs zich als echte contractjuristen. “Wij stellen contracten op die aansluiten bij wat bedrijven voor ogen hebben. Soms ontkom je er niet aan om te procederen, maar wij richten ons primair op het realiseren van goede en gedurfde contracten. Dat is waar wij echt in uitblinken.”

“Het team van Heisterborg International is uitstekend voorbereid op de complexe glasvezelmarkt.”

BOUWRECHT VOOR GLASVEZELPROJECTEN Een relatief groot specialisme van Heisterborg International is bouwrecht in de glasvezelsector. “In deze sector zie je volop beweging, Duitsland maakt een inhaalslag op het gebied van digitalisering. Onze opdrachtgevers -de Generalunternehmer, oftewel de hoofdaannemers- krijgen een gebied toebedeeld waar ze glasvezelnetwerken aanleggen”, vertelt Kristin. “Dit omvat alles, van het aanleggen van de backbone tot het aansluiten van de kabels in de woningen (de HAS). Er zijn twee typen glasvezelcontracten te onderscheiden: projecten met of zonder subsidies van de Duitse overheid. Bij de documentatie maakt dit een groot verschil voor de aannemers.

In beide gevallen begeleiden wij onze klanten vanaf het ontwerpen van het netwerk (HLD en LLD) over de uitvoeringsfase, tot de oplevering én daarna tijdens de garantieperiode. Wij staan de hoofdaannemer bij in hun contact met onderaannemers, gemeenten, controleorganen die de subsidieverstrekking bewaken, en uiteraard met de eindklant van hun opdrachtgevers, bijvoorbeeld in het geval van schadeclaims.”

HEISTERBORG INTERNATIONAL KENT DE BRANCHE Het team van Heisterborg International is uitstekend voorbereid op deze complexe markt. “We hebben drie advocaten die gespecialiseerd zijn in Duits bouwrecht en ervaring hebben in de glasvezelbranche. Samen met mijn collega’s Malu Dirksen en Jan Kunstlewe, die uit de glasvezelsector komt, spelen we een rol in alle fases van een project. Wij stellen goede contracten op en zijn betrokken bij alle fases: de start, planning, aansluitingen, SLA’s en het onderhouden van het netwerk. We spelen dus in het gehele project een rol. Het grote voordeel voor onze cliënten is dat je ons de branche niet hoeft uit te leggen.”

Heisterborg International heisterborg-international.de

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

45

S K I L LS G E RI C H T E A R B E I D S M A R KT

‘De arbeidsmarktvijver is zeker nog niet leeg’ Het is een van de grotere problemen voor werkgevers op dit moment: de krapte op de arbeidsmarkt. Het is bijna onmogelijk geworden om nog goede medewerkers te vinden. Althans: zo lijkt het. Want misschien is er niet iets mis met de vijver aan arbeidskrachten, maar gaat het juist om de manier waarop we erin vissen… Nijmegen Business vroeg drie experts op het gebied van de skillsgerichte arbeidsmarkt naar hun mening: Jos Sanders, lector Human Capital Innovations aan de HAN University of Applied Sciences, Gökhan Iyigün, Senior Programmamanager Skill Based Stichting Arbeidsmatchplatform en Senior Consultant bij Alliander, en Adam Galijašević, programmamanager Human Capital regio Arnhem-Nijmegen van The Economic Board. We kwamen tot mooie inzichten.

46

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

De skillstransitie is een van de belangrijkste zaken op het gebied van de arbeidsmarkt, denken de drie. Maar wat houdt die transitie precies in? Gökhan: “Meestal zoeken bedrijven nieuwe werknemers via een vacature waarin bijvoorbeeld staat welke opleiding de organisatie belangrijk vindt. Heb je die niet gedaan, dan komt het niet tot een arbeidsovereenkomst. Punt. Maar met de krapte op de arbeidsmarkt kan niemand het zich nog veroorloven om op die manier te denken. We moeten overstappen op een skillsbased arbeidsmarkt, een manier waarop werkgever en werknemer elkaar vinden door te kijken welke vaardigheden iemand heeft en wat een organisatie daarmee kan. Dit is niet alleen een visie, we brengen deze aanpak ook daadwerkelijk in de praktijk.”

SKILLSPASPOORT Om deze transitie mogelijk te maken is een andere manier van denken nodig.

En een andere set van middelen. Een van die middelen is bijvoorbeeld het ‘skillspaspoort’. Jos: “In een skillspaspoort leg je vast welke vaardigheden, welke skills je hebt. Natuurlijk de skills die je tijdens je werk hebt opgedaan, maar ook wat je thuis hebt geleerd, wat je tijdens je hobby, je sport of je vrijwilligerswerk hebt geleerd. Sommige mensen denken: ik ben een lasser en dat is het. Maar dan heeft diegene misschien nog skills waarmee hij iets heel anders kan doen, op een plek waar hij veel harder nodig is.”

VAN ‘GRIJS’ NAAR ‘GROEN’ Veel talent zit opgesloten in een organisatie. Ze zijn dan aangenomen als schaap met de vijf poten, waar er uiteindelijk maar drie van worden gebruikt.

Zonde, zegt Adam. “Er blijven allerlei talenten ongebruikt. Mensen geven het zelf ook aan: ik zou graag meer doen met de vaardigheden die ik heb, maar in mijn huidige ‘grijze’ baan lukt dat niet.

Dat moet echt anders, want het is – zeker

gezien allerlei maatschappelijke ontwikkelingen – veel beter als ze hun skills inzetten voor de ‘groene zaak’. In een veranderende wereld, met de uitdagingen die we op dit moment hebben, zou dat topprioriteit moeten hebben. Op die manier kunnen we al het menselijk kapitaal dat er is benutten in plaats van maar een gedeelte.”

ARBEIDSMATCHPLATFORM De Stichting Arbeidsmatchplatform werkt samen met verschillende partners aan een skillsgerichte arbeidsmarkt, legt Gökhan uit. “We activeren en ondersteunen regionale samenwerkingen waarin werkgevers, opleiders en andere organisaties samenkomen – een breed netwerk van betrokken partijen die geloven in samenwerking en het belang van actie.

Ons doel is om alle talenten in een regio maximaal te benutten.” Het draait hierbij om het matchen van werknemers en werkgevers op basis van vaardigheden.

Daarbij wordt verder gekeken dan diploma’s en traditionele functieprofielen.

Gökhan: “We richten ons op wat mensen écht kunnen. Zo ontsluiten we nieuwe doelgroepen en vergroten we de ‘arbeidsmarktvijver’. Die is zeker nog niet leeg, maar vraagt om een andere, skillsgerichte manier van vissen.” Het Arbeidsmatchplatform biedt organisaties een netwerk dat vacatures met elkaar uitwisselt. Het biedt hen bovendien expertise om op een andere manier naar hun HR-proces te kijken en daarmee talent aan te nemen dat ze anders mislopen. “Daarnaast is het belangrijk dat bedrijven commitment tonen om sollicitanten niet simpelweg af te wijzen als ze niet binnen een specifieke functie passen, maar hen door te verwijzen naar het Arbeidsmatchplatform en ‘uit te wisselen’ met de partners van de samenwerking. Zo benutten we talenten optimaal en helpen we de arbeidsmarkt vooruit.”

SKILLS IN KAART BRENGEN Werknemers die geworven worden op basis van hun vaardigheden in plaats van op de opleiding die ze vijftien jaar geleden hebben afgerond, zullen gemotiveerder en daardoor productiever zijn, voorspelt Jos. “Veel organisaties kennen die ene medewerker (of soms helaas zelfs meerdere) die niet meer helemaal meedoet. Die ‘mentaal gepensioneerd’ is. Daar sluiten de skills niet meer aan op de functie. Dan is het een uitstekend idee om goed in kaart te brengen wat diegene wél kan en wil, dat vast te leggen in een skillspaspoort, en daarmee naar het arbeidsmatchplatform te gaan.

Grote kans dat er een baan uitkomt waar diegene hernieuwde energie en zelfwaardering uithaalt.”

‘SLUIT JE AAN!’ De skillstransitie is onvermijdelijk, stelt Adam. “De arbeidsmarkt verandert snel.

Bedrijven die hier niet op inspelen, lopen het risico achter te blijven. Zelfs als je nu nog geen moeite hebt met het aantrekken van medewerkers, zal de krapte toenemen. Door nú te investeren in een skillsgerichte aanpak, blijf je als organisatie concurrerend en wendbaar.” Het Arbeidsmatchplatform is een krachtig middel om deze transitie te ondersteunen. Het brengt regionale werkgevers, opleiders en talenten samen in een samenwerking die draait om vaardigheden. Gökhan: “Door verder te kijken dan diploma’s, ontdekken we verborgen talenten en verbinden we bedrijven met precies de juiste mensen.” Adam vult aan: “Dit is hét moment voor bedrijven in de regio Arnhem-Nijmegen om aan te sluiten. Het platform biedt een concrete en laagdrempelige manier om de krapte aan te pakken en tegelijkertijd te bouwen aan een duurzame arbeidsmarkt.

Samen zorgen we voor een sterkere regio. Ga naar arbeidsmatchplatform.nl, sluit je aan en werk mee aan de toekomst!”

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

47

Te huur: moderne en goed beveiligde gedeelde opslagruimte op industrieterrein ’t Holland in Duiven

Ben je op zoek naar een veilige en moderne opslagruimte met uitstekende voorzieningen? Op industrieterrein ’t Holland in Duiven bieden wij opslagruimte met overheaddeur te huur aan. Goed bereikbaar op 2 km van de A12, 500 meter van NS station en 100 meter van bus.

Je kunt bovendien tijdens kantooruren ook goederen laten ontvangen tijdens je afwezigheid.

— Oppervlakte 225 m² b.g.

— Hoogte 8 meter — 3 daklichtstraten — TL-verlichtingsarmaturen — Eigen stroomaansluiting met meter — Waterkranen binnen en buiten — CV-installatie met 2 heaters — Toiletvoorziening — Elektrische overheaddeur (5.5 m breed x 6 m hoog) — Betonvloer geschikt voor zware vloerbelasting — Voldoende parkeerplaatsen op eigen terrein — Volledig verlicht buitenterrein, omheind met stalen hekwerk en brede toegangspoort — Rondom camerabewaking — Gecertificeerd alarmsysteem — SKG-gecertificeerd hang- en sluitwerk — Hoogwaardige brandmeld- en ontruimingsinstallatie — Aangesloten op meldkamer — Nood- en vluchtwegverlichting — Brandslangen en blussers aanwezig — Huurtermijn in overleg — Prijs per maand € 1.781,excl. servicekosten, excl. btw

Voor verdere details of om een bezichtiging te plannen, verzoeken wij je contact op te nemen voor een afspraak en een persoonlijke kennismaking met Jeroen van de Pavert.

Telefoon: 06-25451116 E-mail: jeroen@vandepavert.nl

VAN DE PAVERT BEVEILIGING – ’t Holland 29 – 6921 GX Duiven – 026-3210510 – info@goedbeveiligd.nl – www.goedbeveiligd.nl

W W W . W O U T I C T . N L

Wij ontzorgen uw pand met slimme wifioplossingen!

Wist u dat wij uw airconditioningsystemen volledig kunnen automatiseren met de WiFi-kit van Samsung? Geen gedoe meer met het handmatig aan- en uitschakelen van uw airco's in hotels, winkels, bedrijfshallen of kantoren. Alles wordt eenvoudig bediend via de SmartThings-app.

Cooltronics streeft naar eenvoud & gemak en met de SmartThings app, kunt u daarom ook ook eenvoudig tijdssloten instellen, zodat uw pand altijd perfect verwarmd of gekoeld is op het juiste moment. Denk bijvoorbeeld aan een heerlijk warme werkplek op een koude winterochtend, zonder dat u eerst hoeft te wachten tot het pand is opgewarmd.

Een extra gemakje? Wij kunnen ook slimme schakelaars plaatsen, zodat al uw verlichting in uw pand tegelijk met de airco systemen bediend kunnen worden via de SmartThings app. Alles op één platform, wel zo overzichtelijk!

Bent u klaar om uw pand te optimaliseren en volledig te ontzorgen? Jeroen Bakker staat klaar om u bij te praten.

Neem contact met ons op, wij regelen het voor u!

Kerkenbos 1204 6546 BE Nijmegen Telefoon: 024 373 2508 www.cooltronics.nl

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

49

n e s n e w n e v ij r d e b e Dez u fijne feestdagen!

ProToGa Beveiliging

Fijne feestdagen en een happy 2025

Fijne feestdagen en een gezond en succesvol 2025! www.protoga.nl

085 078 57 54

itlocal.nl

IT-Local_Ad_94x6

6MM_Nijmegen-A

50

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

rnhem_Busniness

_Kerst_2025.indd

1

03-12-2024 15: 43

Verkroost Nijmegen wenst u fijne feestdagen

NG

Fijne feestdagen en een gelukkig 2025!

BEWAKING EN BEVEILIGI

Fijne feestdagen en een veilig 2025! www.intergarde.nl

Anticiperen op ontwikke lingen?

Maak kennis met ONS in Elst of Huissen Bel (026) 325 54 41 of bekijk ons.nl

Hypotheken Vastgoedfinancieringen Vermogensbeheer Sparen

Loes Smits | Sales Impro ver | 06 23 58 59 04 Mich iel Teun issen | Sales Train er | 06 29 28 90 16

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

51

Richard Nas uitgeroepen tot Ondernemer van het Jaar Nijmegen 2024 Tijdens een inspirerende avond op de nationale Dag van de Ondernemer zijn de winnaars van de verkiezing Ondernemer van het Jaar Nijmegen 2024 bekendgemaakt. De titel Ondernemer van het Jaar ging naar Richard Nas, oprichter van NasWerkt. Daarnaast werd de Rising Star Award 2024 uitgereikt aan Tycho Jacobs, oprichter van HARBOR GYM. De avond, georganiseerd door JCI Nijmegen, stond in het teken van ondernemerschap, groei en innovatie in de regio.

INSPIRERENDE AVOND De avond die door Annemarie Brüning (bekend van Shownieuws) werd gehost, vond plaats in de “Green House” van het Nijmeegse bedrijf Planon, van oud winnaar van Nijmeegs ondernemer van het jaar 2019, Pierre Guelen. Er waren ongeveer 200 gasten uit Nijmegen aanwezig bij de verkiezing en zij hebben naast veel applaus voor de genomineerden ook gelachen om de cabaretier Samir Fighil. De jury bestond uit enkele Nijmeegse prominenten, waaronder John Brom , wethouder Werk & Inkomen van Nijmegen. Hij

52

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

vond het belangrijk dat de winnaar een boegbeeld van Nijmegen kan zijn en dat vooral ook uit wil dragen.

De avond stond in het teken van succesverhalen van lokale ondernemers, netwerkmogelijkheden en een blik op de toekomst van ondernemerschap. De aanwezige ondernemers en gasten feliciteerden Richard Nas en Tycho Jacobs met hun prestaties en deelden hun enthousiasme over de dynamiek in de Nijmeegse ondernemersgemeenschap.

RICHARD NAS: VAN KLEIN FAMILIE BEDRIJF NAAR GROEIENDE RECRUITMENTGIGANT De prestigieuze titel Ondernemer van het Jaar 2024 werd toegekend aan Richard Nas, oprichter van NasWerkt. Samen met zijn compagnon Dave heeft Richard de afgelopen drie jaar een ongekende groei doorgemaakt, met een indrukwekkende omzetstijging van 300% en de uitbreiding naar een team van circa 50 medewerkers.

Wat begon als een klein bedrijf, is inmiddels uitgegroeid tot een toonaangevende speler in de recruitmentsector.

BOR GYM zich gepositioneerd als een voorloper in de fitnessbranche.

De jury prees Tycho’s innovatieve mindset en zijn vermogen om zich snel aan te passen aan de behoeften van zijn klanten, wat hem tot een echte rising star in de Nijmeegse ondernemersgemeenschap maakt.

Nas en zijn team werden geprezen om hun eerlijke en persoonlijke benadering van recruitment, waarmee zij niet alleen werkzoekenden helpen aan een nieuwe uitdaging, maar ook werkgevers verbinden met het juiste talent. Hun transparante manier van werken heeft het bedrijf geholpen een sterke reputatie op te bouwen en het vertrouwen van zowel klanten als medewerkers te winnen.

John Brom, juryvoorzitter van Ondernemer van het jaar Nijmegen: “Het gaat hier niet over vriendjes, het gaat over ondernemerschap en daar hebben we vooral op gelet. Het zijn eigenlijk allemaal winnaars, maar wij vinden dat Richard een super goed boegbeeld kan zijn voor de Nijmeegse ondernemers en dat kan een motivatie zijn!

Daarnaast wordt Richard Nas al jarenlang erkend voor zijn maatschappelijke betrokkenheid in de regio. Naast zijn ondernemerschap zet hij zich actief in voor verschillende lokale initiatieven en is hij betrokken bij het bevorderen van werkgelegenheid en kansen voor talent in de regio Nijmegen. Zijn inzet voor de gemeenschap en zijn focus op maatschappelijk verantwoord ondernemen zijn belangrijke factoren die hem onderscheiden als leider in zowel het bedrijfsleven als in de samenleving.

De jury roemde het vermogen van Richard en zijn compagnon om een cultuur van openheid en vertrouwen te creëren, wat heeft geleid tot zowel zakelijk succes als een positieve werkcultuur binnen hun organisatie. NasWerkt is daarmee niet alleen een financieel succes, maar ook een inspiratie voor andere ondernemers in de regio.

TYCHO JACOBS WINT RISING STAR AWARD 2024 De Rising Star Award 2024 werd uitgereikt aan Tycho Jacobs, oprichter van HARBOR GYM. Deze prijs erkent jonge, veelbelovende ondernemers die zich in de beginjaren van hun bedrijf onderscheiden door hun innovatie, visie en ondernemerschap.

Dirko Wijers, juryvoorzitter Rising Star: “de winnaar van de rising star moest het gevoel zijn dat wij over 10 jaar denken: had ik er maar aandelen in gehad! En dat gevoel was er zeker bij de Harbor Gym!” Tycho Jacobs heeft met HARBOR GYM in korte tijd een sterke impact gemaakt in de regio. Het fitnesscentrum staat niet alleen bekend om zijn hoogwaardige faciliteiten, maar ook om de unieke benadering van gezondheid en welzijn die verder gaat dan traditionele fitness. Door gebruik te maken van moderne technologieën en personal coaching, heeft HAR-

ONDERSTEUNING EN PARTNERS De verkiezing Ondernemer van het Jaar Nijmegen werd ondersteund door de Gemeente Nijmegen en mede mogelijk gemaakt door een netwerk van sponsoren, waaronder de hoofdsponsoren Hekkelman advocaten – notarissen en de Rabobank. Deze partners hebben, volgens JCI Nijmegen, in belangrijke mate bijgedragen aan het succes van de verkiezing en het versterken van het ondernemerschap in de regio.

OVER DE ONDERNEMER VAN HET JAAR VERKIEZING De verkiezing Ondernemer van het Jaar Nijmegen is een initiatief van JCI Nijmegen en heeft als doel ondernemerschap in de regio te vieren, de kracht van lokale bedrijven te benadrukken en nieuw ondernemerschap te ondersteunen. Door het erkennen van succesvolle ondernemers, zoals Richard Nas, en het belonen van jong talent, zoals Tycho Jacobs, draagt de verkiezing bij aan een sterker en duurzamer ondernemersklimaat in Nijmegen.

De andere genomineerden waren Sit & Heat en Sports Global voor de categorie “De Ondernemer van het jaar”. En voor de categorie “Rising Star” vielen Stoeltjesdans en Deconcern helaas niet in de prijzen.

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

53

Hoe Laurens betrokken is bij Ondernemer Van Het Jaar Nijmegen - en waarom Hekkelman daar blij mee is Laurens Sjoerts is advocaat ondernemingsrecht bij Hekkelman, en als bestuurslid van JCI Nijmegen is hij betrokken bij de organisatie van Ondernemer Van Het Jaar Nijmegen. “Ons gedeelde doel? Lokale ondernemers steunen.”

Bij alle functies die Laurens vervult, staat zijn interesse in ‘het waarom’ van ondernemers centraal. “Door JCI Nijmegen kom ik met zulke diverse mensen in contact. We inspireren elkaar: waar mijn kracht als advocaat ligt in goed argumenteren, geeft hun aanpakkersmentaliteit mij energie.”

De club organiseert op 15 november voor het eerst Ondernemer Van Het Jaar Nijmegen. Ze geven het een frisse,

nieuwe vorm, waarbij Laurens zijn twee werelden verbindt: Hekkelman is dankzij hem sponsor van de verkiezing. Een logische stap, zegt hij.

sparringpartner naast de ondernemer te staan. Als sponsor van dit evenement kan ons kantoor nu iets teruggeven aan de hardwerkende ondernemers van Nijmegen. Dat vind ik mooi.”

“Hekkelman staat immers veel Nijmeegse ondernemers juridisch bij. Met ons grote team ondernemingsrecht bedienen we alle rechtsgebieden, waardoor klanten snel toegang hebben tot de juiste expert voor hun vraagstuk.

Dat geeft ons de ruimte om echt als

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

55

AL 50 JAAR UW VERTROUWDE REISPARTNER!

Zakelijk en privé reizen perfect geregeld Of u nu reist voor werk of ontspanning, wij zorgen dat alles soepel verloopt. Onze 13 experts staan klaar om uw zakelijke reizen, privévakanties, groepsreizen of bedrijfsuitjes tot in de puntjes te regelen. Heeft u alleen losse vliegtickets nodig of een volledig verzorgd pakket? Wij passen ons aan uw wensen aan en nemen u alle zorgen uit handen. Met ons regelt u niet alleen de reis, maar ook gemak, efficiëntie en vertrouwen.

Ervaar onze persoonlijke aanpak, zowel zakelijk als privé!

Wij staan voor u klaar!

024-6411414 wijchen@deplaneet.nl www.deplaneet.nl Burchtstraat 14, 6602 AR Wijchen Volg ons!

Ervaring die het verschil maakt Reizen met zekerheid en een persoonlijke touch. Met meer dan 50 jaar ervaring in de reisbranche en een team van 13 toegewijde specialisten, bent u bij ons in goede handen. Wij hebben door de jaren heen duizenden zakelijke, privé en groepsreizen georganiseerd, altijd met de klant centraal. Onze kennis en expertise zorgen ervoor dat alles, van losse vliegtickets tot complexe reisarrangementen, moeiteloos geregeld wordt. Kies voor ervaring, betrouwbaarheid en de service die al 50 jaar het verschil maakt!

Unieke Nijmeegse artikelen voor de zakelijke markt.

Al een tijdje stond het icoon van onze stad op het verlanglijstje van I Love Nijmegen maar wist ik veel dat deze 2 jaar geleden al ontwikkeld was door Bart & Chantal van EKI. Toen al hadden ze onze iconische Waalbrug gesneden uit rubber met behulp van een waterstraalmachine. Zo’n prachtig exemplaar zal op geen enkel Nijmeegs kantoor misstaan?!

nement of een relatiegeschenk met een uniek karakter. Je bent bij ilovenijmegen.nl aan het juiste adres.

Voor verdere vragen stuur je een mail naar: hello@ilovenijmegen.nl

FOTO: EKI & WAALBRUG

Wil je deze fantastische Waalbrug ook bestellen voor op kantoor of thuis?

Of ben je misschien op zoek naar een ander, mooi en uniek Nijmeegs cadeau voor je klanten? Denk bijvoorbeeld aan een Nijmeegse giveaway voor een eve-

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

57

Z A K E L I J K E LOC AT I E S D I C H T B I J STA D E N G RO E N

Ontdek de omgeving van Arnhem en Nijmegen Ben je op zoek naar een echt goede locatie voor je zakelijke evenement of bijeenkomst? Een plek die je congres, vergadering of teamuitje nét dat beetje extra beleving bezorgt? Regio Arnhem en het Rijk van Nijmegen hebben genoeg inspirerende plekken dichtbij stad en groen. Dit zijn de plekken waar jij moet zijn voor je volgende zakelijke bijeenkomst.

Hotel Papendal

DIT IS REGIO ARNHEM EN HET RIJK VAN NIJMEGEN De omgeving van Arnhem biedt een diversiteit aan ervaringen. Van de bruisende binnenstad met kunst en creativiteit, tot het waterrijke gebied van de Liemers en de vruchtbare Betuwe. Onderweg in de regio kom je langs statige lanen, weelderige bossen en de uiterwaarden van de Rijn, de Linge en de IJssel. Verderop in het Rijk van Nijmegen ontdek je de rijke historie en natuur.

Volg de Romeinen in Nijmegen en geniet in één van de oudste steden van Nederland. De Waalkade en de Ooypoort brengen je naar prachtige natuur en strandjes. Een inspirerende omgeving waar je alle kanten op kunt.

58

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

NEDERLANDS OPENLUCHTMUSEUM Ontdek het Nederlands Openluchtmuseum en beleef de Nederlandse geschiedenis. Het museumpark met 44 hectare natuurschoon is de perfecte achtergrond voor inspirerende zakelijke evenementen, vergaderingen, conferenties, trainingen en creatieve brainstormsessies. Te combineren met ambachtelijke activiteiten en eerlijk eten, voor een onvergetelijke bijeenkomst. Speciale wensen? Ervaren meeting planners helpen je graag op weg.

SAFARI MEETING CENTRE BURGERS’ ZOO Ontdek het Safari Meeting Centre in

dierenpark Koninklijke Burgers' Zoo. Een unieke locatie voor vergaderingen, congressen en teambuilding. Met een auditorium voor 500 personen, sfeervolle lodges en een vernieuwd restaurant biedt het centrum alles wat je nodig hebt. Ervaar de natuurlijke omgeving en geniet van hoogwaardige horeca met duurzame producten.

HOTEL PAPENDAL Ontdek de zakelijke mogelijkheden bij Hotel Papendal, waar inspiratie, motivatie en leiderschap vanuit de sport een unieke meerwaarde geven aan elke bijeenkomst. Hier worden bedrijven gestimuleerd om het beste uit zichzelf te halen. Ondernemen wordt bij Hotel

Papendal gezien als topsport, waar kennis en inspiratie brandstof vormen voor buitengewone prestaties.

EXCEL EVENTS – DE WERFLOODS Wees welkom bij De Werfloods op de Stadsblokken in Arnhem! Deze unieke en inspirerende evenementenlocatie is geschikt voor diverse zakelijke, recreatieve en culturele bijeenkomsten. Laat de organisatie van een avontuurlijk teamuitje of actieve vergaderbreak maar over aan Excel Events. De programma’s zijn op maat te maken met diverse outdoor teambuilding activiteiten.

CENTER PARCS HET HEIJDERBOS Het Heijderbos heeft alles in huis voor een totaalbeleving: vergaderzalen, restaurants, cottages en hotelkamers voor de overnachting en een uitgebreid aanbod aan activiteiten en faciliteiten voor teambuilding. Ga op avontuur in de Jungle Dome, net een écht oerwoud!

Organiseer jouw bijzondere zakelijke bijeenkomst onder een dak van bladeren.

BUITENGOED DE PANOVEN Voeg een cultuurhistorische beleving toe aan jouw zakelijke bijeenkomst op Buitengoed de Panoven, een voormalige dakpan- en baksteenfabriek. De oude droogloods is getransformeerd tot een unieke vergaderlocatie, voorzien van alle technologische gemakken. Daarnaast is het mogelijk om te overnachten in de duurzame Natuurlodges.

Nederlands Openluchtmuseum

ACT EVENTSTUDIOS Welkom bij het bruisende Industriepark Kleefse Waard, een bekroond bedrijventerrein dat zich richt op energie- en milieutechnologie. De combinatie van de industriële ambiance en inspirerende setting geeft jouw gasten de ervaring van een evenement dat bruist van de energie voor de toekomst. Van kleine vergaderingen tot grote bijeenkomsten, Act Eventstudios biedt geschikte locaties voor diverse zakelijke gelegenheden.

RESTAURANT DE RUIF & BOERDERIJ DE DEEL De nostalgische Boerderij De Deel biedt plek voor meetings van 2 tot 100 personen. Van beamer tot snelle WiFi, alles is aanwezig voor een succesvolle bijeenkomst. Laat het naastgelegen restaurant De Ruif voor de culinaire invulling zorgen en geniet van activiteiten in de prachtige omgeving. Op slechts 20 minuten van Arnhem, midden in Nationaal Park Veluwezoom!

VITESSE Ontdek de zakelijke mogelijkheden bij Vitesse. Met verschillende ruimtes en moderne voorzieningen biedt Vitesse de ideale setting voor presentaties, vergaderingen, trainingen en workshops.

Geniet van de serene rust en culinaire lekkernijen terwijl je wordt omgeven door topsporters. Een ongeëvenaarde ervaring voor groepen van 10 tot 150 personen.

ROZET Rozet is een levendig cultuurhuis midden in de binnenstad van Arnhem. Laat je inspireren door de energie in het Rozetgebouw, waar creativiteit volop bloeit. Rozet zorgt met haar unieke ruimtes voor een bijzondere beleving tijdens creatieve vergaderingen, workshops en andere zakelijke en culturele evenementen. Benieuwd naar alle mogelijkheden dichtbij stad en groen in de regio Arnhem of het Rijk van Nijmegen?

Vind de perfecte locatie voor jouw vergadering, teamuitje of congres op conventionbureau.nl/ business

Act Eventstudios

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

59

ENERGIEMANAGEMENT ENERGIEOPSLAG LAADPALEN ENERGIEMANAGEMENT ZONNEPANELEN ENERGIEOPSLAG LAADPALEN ZONNEPANELEN

KIES VOOR MEER RENDEMENT EN MEER ZEKERHEID!

Vergroot je zekerheid met cijfers en trends Ben je van plan een bedrijf te starten, over te nemen of uit te breiden? Het gebruik van actuele en betrouwbare cijfers en trends kan het verschil maken bij het nemen van strategische beslissingen.

JOUW CONCURRENTIE IN BEELD Wil je bijvoorbeeld een café overnemen in een grote stad? Het is dan essentieel om te weten dat er al 202 cafés in de omgeving aanwezig zijn. Deze informatie helpt je bij het opstellen van een goed onderbouwd ondernemingsplan en een gerichte marketingstrategie. In je gesprekken met investeerders en financiers kun je zo laten zien dat je keuzes maakt op basis van feiten.

VERKEN JE MARKT Cijfers geven je ook dieper inzicht in je markt. Wil je weten of de door jou beoogde vestigingslocatie winstgevend kan zijn? Dan helpt het om locaties te kunnen vergelijken en te zien hoeveel potentiële klanten je kunt bereiken en wat je nodig hebt om rendabel te zijn.

Als je publiek in een specifieke omgeving bijvoorbeeld bestaat uit veel vijftigers met een goed inkomen, dan kun je doelgericht daar je inrichting en aanbod op afstemmen. Zo geven cijfers je inzichten over je locatie die je anders niet had gehad.

INZICHT IN DE LOKALE ECONOMIE Voor inzicht in economische trends en de structuur van verschillende regio’s zijn cijfers een onmisbare bron van informatie. Cijfers helpen je bij het begrijpen van de economische ontwikkelingen, met gegevens over winkelgebieden, de arbeidsmarkt en de lokale bedrijvigheid. En in de vorm van grafieken of diagrammen in je plan geven cijfers je een goed beeld van voor jou interessante trends.

KVK CIJFERS EN TRENDS Het KVK Handelsregister biedt naast betrouwbare informatie over zakelijke relaties, ook waardevolle gegevens om je ondernemingsplan, financieringsplan en marketingstrategie mee te onderbouwen. Dankzij de gratis tools en publicaties op kvk.nl vind je snel en eenvoudig de cijfers die je nodig hebt om verantwoorde keuzes te maken en je investering in de juiste locatie te doen.

ONTDEK HET ZELF Wil je weten welke nieuwe mogelijkheden er zijn voor je bedrijf in jouw regio? Ga naar kvk.nl/cijfers-en-trends en neem met vertrouwen de volgende stap.

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

61

I N T E RI M PAY: DAG E L I J KS E B E TA L I N G VO O R F L EX W E R K E RS .

Oprichter Maarten Wienbelt zet zich in voor belangen flexwerkers Oprichter van InterimPay, Maarten Wienbelt, weet waar hij het over heeft. Sinds 1994 is hij actief in de arbeidsbemiddeling en een ervaren bestuurder in het speelveld van flexibele arbeid. Zijn laatste initiatief, InterimPay, is de weerslag van zijn visie op hoe de arbeidsmarkt kan én moet veranderen. In een open gesprek vertelt hij hoe dagelijkse betaling voor zowel flexwerkers als werkgevers enorme voordelen heeft.

62

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

Met flexwerkers doelt hij op mensen die tijdelijk of op oproepbasis werken, zonder vaste uren of langdurige verplichting. Een heel diverse groep, bestaande uit bijvoorbeeld studenten die flexibel werk zoeken naast hun studie, ouderen die een bijverdienste willen en anderen die de vrijheid waarderen om te werken waar en wanneer het hen uitkomt. Juist voor deze groep is dagelijkse betaling een uitkomst, volgens Wienbelt: FLEXIBILITEIT VOOR EEN NIEUWE GENERATIE Wienbelt heeft altijd de vinger aan de pols gehouden in een arbeidsmarkt die voortdurend in beweging is.

“Wat ik zie, is dat de arbeidsmarkt sterk is veranderd. Steeds meer mensen willen zelf de balans tussen werk en privé bepalen en flexibel kunnen werken. Uit cijfers van het CBS blijkt dat inmiddels 41 procent van de werkenden in Nederland geen vaste arbeidsovereenkomst heeft – dat zijn 2,7 miljoen mensen met een flexcontract en 1,2 miljoen zzp’ers.”

Ook werkgevers zijn gebaat bij deze ontwikkeling: “Veel werkgevers hebben

“Het is simpel: tijdige betaling maakt een enorm verschil voor flexwerkers” vertelt Wienbelt. die flexibiliteit nodig. Of het nu gaat om de horeca, waar het personeelsbestand afhankelijk is van het weer, of sectoren die pieken en dalen in werkdruk ervaren – denk aan de evenementenbranche, cateraars, retail en logistiek.

Ze zoeken naar manieren om snel betrouwbare arbeidskrachten in te zetten, zonder vast te zitten aan complexe administratieve lasten.”

ELKE DAG SALARIS – EEN REVOLUTIE IN BETALINGSSYSTEMEN De kern van InterimPay is de dagelijkse uitbetaling van gewerkte uren. Wienbelt legt uit dat deze aanpak is gebaseerd op trends en onderzoek, zoals een recent Amerikaans onderzoek waaruit bleek dat 71% van de medewerkers hun werkgever

verlaat vanwege betalingsproblemen.

“Betalingsproblemen? Dat mag je als werkgever niet hebben,” zegt hij met nadruk. De hele kern van InterimPay is dat we flexwerkers dagelijks uitbetalen. Die zekerheid maakt een enorm verschil. Uit onderzoek blijkt dat 84% van de flexwerkers liever werkt voor een opdrachtgever die snel betaalt. Het versterkt de relatie en bouwt vertrouwen op.”

En dat is volgens Wienbelt essentieel in deze tijd. Er is een enorm tekort aan personeel, en direct betalen maakt een werkgever niet alleen extra aantrekke »

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

63

Vino del Vida Wijnspeciaalzaak

VA N WAT E R N A A R W I J N

‘Wij hebben 300 verschillende wijnen, van heel eenvoudig tot superexclusief’ Zestien jaar lang hebben ze zwembaden aangelegd. Tot vreugde van vele tevreden klanten. Maar toen was het op. Ze konden geen medewerkers vinden en dan wordt het zware werk wel erg veel. Dus besloten Yvonne & Ronny Bouckaert het roer om te gooien. Ze verlegden hun focus van water naar wijn en openden op 1 maart een prachtige wijnspeciaalzaak aan de Kraanvogelstraat 12 in Wijchen: Vino del Vida. Nijmegen Business ging vragen hoe de overstap bevalt.

Ze hielden zich al jaren hobbymatig bezig met wijn. Als ze geen zwembad aanlegden, volgden ze ergens een bijzondere wijncursus. Gewoon, omdat ze gefascineerd zijn door wijn en alles wat daarmee samenhangt. Yvonne: “Toen drie jaar geleden de plaatselijke wijnhandel stopte overwogen we al of we die misschien konden overnemen.

Maar dat kwam eigenlijk nog te vroeg.”

Ronny vult aan: “Ons zwembadbedrijf liep hartstikke goed en er waren nog geen plannen om te stoppen. En om het er nu bij naast te doen…”

NAAR WIJNACTIVITEITEN De twee zetten dus hun bedrijf voort en gingen ondertussen naar allerlei wijnactiviteiten. Ronny: “Proeverijen, cursussen, thema-avonden. Je kunt het

64

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

zo gek niet bedenken of we zijn er naartoe geweest. En we hebben er heel veel geleerd.” Ook in coronatijd ging dat door. Yvonne: “In die tijd waren de proeverijen online. We bestelden dan een proefpakket en maakten er een gezellig avondje met zijn tweeën van.”

Doordat ze zoveel in speciaalzaken kwamen, kregen ze ook een goed beeld van wat ze – ooit, als ze zelf misschien een winkel zouden hebben – wel en niet wilden. Yvonne: “Dat was een heel leerzame periode.”

GESLAAGDE OVERSTAP Toen kwam het moment dat ze elkaar lang aankeken en tegelijkertijd hun gedachten uitspraken: we stoppen met het zwembadbedrijf. Ronny: “En in dezelfde minuut bedachten we: we gaan

een wijnspeciaalzaak starten.” Yvonne: “We hadden direct allemaal ideeën die we nu ook daadwerkelijk uitvoeren: we wilden een speciaalzaak zijn met alleen wijn en port, we wilden niet alleen drink-maar-raak-wijnen, maar ook de mooie, bijzondere en exclusieve wijnen een plek geven, we wilden een prachtige winkel, en we wilden maandelijks proeverijen en workshops organiseren.” Wie nu rondkijkt bij Vino del Vida kan constateren dat ze uitstekend geslaagd zijn in hun opzet. Ronny: “We hebben driehonderd verschillende wijnen in op maat gemaakte kasten en de evenementenagenda is mooi gevuld.”

Hebben ze de goede keuze gemaakt door de overstap te maken van water naar wijn? Yvonne: “Honderd procent!”

“Als je elke dag je salaris ontvangt, zorgt dat voor een stabiel inkomen, weet je waar je aan toe bent en heb je geen stress over wanneer de betaling binnenkomt.”

lijk, het zorgt er ook voor dat medewerkers langer verbonden blijven. Voor flexwerkers is het immers eenvoudig om te switchen naar een nieuwe opdracht en er is werk genoeg.

"COMPLIANCE ZONDER ZORGEN" – ZEKERHEID VOOR DE OPDRACHTGEVER InterimPay is ontwikkeld met het oog op werkgevers die moeten voldoen aan de complexe wet- en regelgeving rondom het uitbetalen van flexibele krachten. “Werkgevers moeten tegenwoordig voldoen aan allerlei regels, van belastingafdrachten en pensioenbijdragen tot het vermijden van schijnzelfstandigheid, ” legt Wienbelt uit. “Met InterimPay nemen wij die zorg over en zorgen wij ervoor dat de opdrachtgever compliant blijft.” In de praktijk is het heel eenvoudig: de leidinggevende keurt aan het einde van de dag de gewerkte uren goed, en direct gaat er een signaal naar de bank.

START IN ARNHEM EN DAN HELE WERELD In de eerste fase van hun groei zal InterimPay zich richten op bedrijven (en flexwerkers) in de regio Arnhem - Nijmegen. Maar uiteraard zijn de ambities niet beperkt tot de regio. InterimPay streeft ernaar om door Nederland heen en op termijn wereldwijd werkgevers en werknemers een platform te bieden dat flexibiliteit en naleving van regelgeving moeiteloos combineert. Wienbelt sluit het interview dan ook af met de woorden: “Ik geloof dat iedereen recht heeft op werk dat bij hem of haar past – en daar hoort ook een passende en tijdige beloning bij. Met InterimPay maken we dat mogelijk voor een nieuwe generatie werkenden en voor bedrijven die flexibel willen blijven. Kortom: vandaag gewerkt. Vandaag betaald.”

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

65

Bedrijfsdonaties aan goede doelen in 2025, waarborgen van impact In het hoofdlijnenakkoord zouden de regels rondom zakelijk schenken aan goede doelen in 2025 flink worden gewijzigd. Gelukkig is dit wetsvoorstel dankzij het amendement dat op 14 november werd aangenomen ingetrokken. Marieke Kokkeler, manager van het Radboud Oncologie Fonds, gaat hierover in gesprek met Theo Vermeulen, partner en belastingadviseur bij VWG Accountants.

Marieke: “Belastingadviseur mr. Lotte van Dongen heeft meerdere keren presentaties gegeven aan een specifieke groep zakelijke gevers aan het Radboud Oncologie Fonds. Wanneer wij een vraag hebben op fiscaal gebied, kunnen wij altijd terugvallen op VWG. Vandaar dat wij hen gevraagd hebben om uit te leggen wat er in 2025 nu wel of niet verandert met betrekking tot zakelijk schenken.”

66

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

WAT ZIJN DE GEVOLGEN VAN HET HOOFDLIJNENAKKOORD VOOR GOEDE DOELEN? Theo: “In het hoofdlijnenakkoord was aangegeven dat vanaf 2025 bedrijven giften aan goede doelen (ANBI’s) niet langer konden aftrekken van hun vennootschapsbelasting. Ook het belastingvoordeel voor periodieke giften vanuit een vennootschap zou vanaf dat moment worden afgeschaft.” De aange-

kondigde veranderingen zorgden voor onrust onder goede doelenorganisaties en riepen veel weerstand op. Met gelukkig een goede afloop voor alle goede doelen in Nederland. Marieke: “Of het nu om grote of kleine bedragen gaat, deze donaties zijn essentieel om het wetenschappelijk onderzoek naar kanker te blijven financieren.”

AMENDEMENT OM BEZUINIGING TERUG TE DRAAIEN Op 14 november werd in de Tweede Kamer gestemd over een cruciaal amendement dat de giften aftrekregels voor bedrijven zal behouden. Theo: “Gelukkig werd het amendement goedgekeurd en kunnen bedrijven grotendeels blijven profiteren van de bestaande giftenaftrek. Een gift aan goede doelen blijft aftrekbaar voor de vennootschapsbelasting tot 50 procent van de winst met een maximum van 100.000 euro. Boven deze grenzen is de gift niet aftrekbaar.”

Theo is tevreden dat de aanpassing van de giftenaftrek grotendeels blijft bestaan. Theo licht dit toe: “Veel ondernemers willen zelf bepalen waar hun geld heen gaat. Dat geeft voldoening en is hun manier om bij te dragen aan de maatschappij.”

Radboud Oncologie Fonds hebben nog steeds de mogelijkheid om dit ook via sponsoring te doen. Bij sponsoring krijg je iets concreets terug, zoals zichtbaarheid. Denk aan het tonen van sponsorlogo’s tijdens evenementen of op de Zakenvriendenpagina op de website van het Radboud Oncologie Fonds; dat blijft volledig aftrekbaar voor de vennootschapsbelasting.”

MAATSCHAPPELIJKE VERANTWOORDELIJKHEID Theo gelooft dat veel ondernemers zullen blijven geven aan goede doelen.

Theo: “Dit is een manier om hun maatschappelijke betrokkenheid te tonen.

Ze zijn onderdeel van de samenleving en vinden het fijn om iets terug te kunnen doen. Bedrijven willen impact maken en voelen zich betrokken bij hun

omgeving.” Ze ondersteunen vaak lokale doelen zoals sportclubs en ziekenhuizen, omdat zij voelen dat hun bijdragen de gemeenschap ten goede komen. “Het geeft ze voldoening om te zien dat de steun daadwerkelijk verschil maakt in de eigen regio,” aldus Theo. “Daarnaast hebben sommige succesvolle ondernemers die beschikken over voldoende kapitaal geen erfgenamen, of ze willen niet alles aan de volgende generatie nalaten. Voor hen voelt het goed om iets terug te geven,” legt hij uit.

Marieke: “Mensen vinden het fijn om bij te dragen aan ons gezamenlijke ideaal.

Daar zijn wij blij om. Het is goed om te horen dat zakelijk schenken voor veel bedrijven om meer gaat dan alleen belastingaftrek; het is een combinatie van betrokkenheid en de wens om bij te dragen aan de gemeenschap.”

WAT VERANDERT ER WEL IN 2025?

In de huidige situatie is het zo dat bedrijven die meer dan 100.000 euro geven, geen extra belasting hoeven te betalen over het bedrag boven de grens.

Maar vanaf 1 januari 2025 wordt dat anders. Theo licht toe: “Het deel boven de 100.000 grens wordt gezien alsof het bedrijf dit geld heeft gegeven aan de aandeelhouder (de eigenaar van het bedrijf), alsof hij of zij het privé heeft geschonken. De aandeelhouder moet hierover inkomsten- en dividendbelasting betalen. Daarna mag de aandeelhouder dit bedrag weer als privégift aftrekken bij de inkomstenbelasting, maar alleen binnen de regels daarvoor.”

Marieke: “De uitkomst van het amendement is goed nieuws voor ons. Het is fijn dat de drempel voor bedrijven om zakelijk te doneren niet te veel wordt opgehoogd.”

SPONSORING ALS MOGELIJKHEID Marieke: “Daarnaast kunnen bedrijven ook nog steeds fiscaal vriendelijk bijdragen aan ons door middel van sponsoring?” Theo: “Ja, klopt. Bedrijven die belastingvrij willen bijdragen aan het

Meer weten over de nieuwe regels omtrent zakelijk schenken? Neem gerust contact op met Marieke Kokkeler via marieke.kokkeler@radboudumc.nl of Theo Vermeulen van VWG Accountants en belastingadviseurs via tvermeulen@vwg.nl.

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

67

W I J N C H AT EAU D O D D E N DA E L

‘Bij ons hou je je zakelijke bijeenkomst in de wijngaard’ Slot Doddendael in Ewijk is een begrip in de zeer wijde omgeving. Dat mogen we gerust zo stellen. Het prachtige oude kasteel is de locatie voor vele familiefeesten, zakelijke bijeenkomsten, dagjes weg en avondjes uit. Met de verschillende zalen is er voor ieder gezelschap een geschikte ruimte. En vanaf komend voorjaar komt er nog een ruimte bij: in de wijngaard bij het slot verrijst een grote kas waar groepen van zo’n vijftig tot tachtig personen terecht kunnen. Eigenaren Fabiënne en Jan Willem ’t Hooft zijn enthousiast.

“Vergaderen in een wijngaard is toch veel inspirerender dan in een achterafzaaltje in een hotel?”

De wijngaard van Slot Doddendael bestaat sinds 2020. Hij is er gekomen omdat Jan Willem een passie voor wijnen heeft en ze zich afvroegen wat ze toch met die weilanden rondom het slot konden. Eén en één bleek twee: ze legden een wijngaard aan en begonnen wijn te produceren. Fabiënne: “Tegelijk is zo’n gaard natuurlijk een fantastische locatie om gasten te ontvangen. Dat doen we dus al

68

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

een tijdje. De wijngaard is te reserveren voor welke bijeenkomst je ook maar wilt: een feest, een diner, een receptie. Maar ook vergaderingen of bijvoorbeeld uitvaarten.”

IN DE NATUUR, MAAR DAN DROOG Goed, vergaderen of eten tussen de wijnranken klinkt heel mooi. En als de zon

schijnt, is het dat ook. Maar we hebben het afgelopen voorjaar ook gezien dat het flink kan regenen. En dan? Jan Willem: “Er staat nu een stretch tent, waar mensen onder kunnen staan. En bij flinke regen hadden we onze ruimte ‘De Slotkelder’ altijd achter de hand. Maar dat betekende meteen dat we die ruimte niet meer konden gebruiken voor ons à la carte restaurant. Dat was niet ideaal, dus.

Daarom komen we komend voorjaar met iets nieuws.” Fabiënne legt uit: “We laten een kas plaatsen die bij slecht weer als onderdak kan dienen. Het wordt een grote kas: zestig vierkante meter, met ruimte voor vijftig dinergasten of zelfs tachtig receptiegasten. Dat heeft natuurlijk een heel speciale ambiance, zo’n glazen huis, want je zit eigenlijk zo goed als midden in de natuur, maar dan droog.”

GOEDE WIJN De kas wordt begin april opgebouwd, midden in de wijngaard, en het is een uitstekende locatie voor bijvoorbeeld bedrijfsuitjes. Fabiënne: “We organiseren ook nu al rondleidingen in de wijngaard, afgesloten met een wijnproeverij. Goed om te doen als zelfstandige activiteit, maar ook als afsluiting of pauze van een lange vergaderdag.” Proeverijen zijn er al meer in Slot Doddendael. Daarbij staat altijd een Nederlandse regio centraal, want Jan Willem heeft, zoals gezegd, een passie voor wijnen, en dan speciaal voor de Nederlandse. “De wijnen in ons land hebben nog altijd een slecht imago, maar dat is helemaal geen actueel beeld meer. Door klimaatverandering en door opgebouwde kennis en ervaring bij boeren is de Nederlandse wijn tegenwoordig van hoge kwaliteit. Ik vind dat we niet onder doen voor een goede Franse of Duitse wijn.”

‘WIJNCHATEAU DODDENDAEL’ Slot Doddendael produceert zelf ook wijn – ze hebben immers niet voor niets een wijngaard. Die productie doen ze zo veel mogelijk zelf. Fabiënne: “Op het land doen we alles zelf. Voor de persing brengen we de druiven naar een collega-wijngaard, van wie we de pers huren.” Jan Willem vult aan: “We maken mousserende wijn, dat heeft een tweede vergisting nodig. Dat doen we niet zelf, maar laten we in Duitsland doen.” Al met al produceert Slot Doddendael zo’n 3000 flessen per jaar. Een behoorlijk aantal voor zo’n klein ‘wijnchateau’. En daar zijn ze trots op. Jan Willem: “We kunnen niet wachten om het allemaal met onze gasten te delen.”

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

69

VA N ’ T RI E T B E H E E R

Kans voor ondernemers: karakteristiek pand in hartje Arnhem Rasechte Arnhemmer Leendert van ’t Riet nam in 1971 de lederwarenfabriek van zijn vader over, waar hij met name damestassen produceerde. Enige tijd later breidde het aanbod uit met kunststofproducten. Zo deed hij al op jonge leeftijd veel praktijkervaring op. In 1986 besloot hij het roer om te gooien: hij verkocht het bedrijf en begon als effectenhandelaar op de Europese Optiebeurs. Het voordeel? Dat werk kon hij in zijn eentje doen.

70

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

TEKST: KOPPIE COPY | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Begin jaren '90 sloeg Leendert een nieuwe weg in en kocht hij een tiental leegstaande en gekraakte panden in de 7 Straatjes. Het markeerde het begin van een langdurige relatie met dit prachtige stukje Arnhem. Leendert: "Ik ben 10 jaar bezig geweest om het gebied op te knappen en er een gezellig winkelgebied van te maken. Ik startte daarnaast mijn eigen winkels: de tweedehands platenzaak Play It Again, een Levi’s 501-spijkerbroekenwinkel, en mijn vrouw begon een borduuratelier. De winkels waren een succes, waardoor ook andere ondernemers in dit gebied durfden te ondernemen.”

EEN KLEURRIJK STUKJE ARNHEM Met hun eigen winkels toonden Leendert en zijn vrouw aan dat de buurt een prima locatie is voor winkels en horeca.

Dit markeerde de start van 7 Straatjes als een van de meest pittoreske én populaire buurten van Arnhem om te ondernemen en te winkelen. Leendert: “En we organiseerden afgelopen zomer Montmartre in de 7Straatjes; een prachtige bloemenroute en een jaarlijks terugkerend evenement. Overal in de

“Een pand van deze grootte en op zo'n toplocatie komt zelden op de markt” buurt zie je dan kleurrijke bloemen, geïnspireerd door het populaire Montmartre en Fleurs in Parijs. Dit evenement trekt veel bezoekers en draagt bij aan de sfeer en het karakter van het gebied. Het idee voor de naam "7Straatjes" kwam overigens van Arend Vogel, de voormalige eigenaar van een schoenenzaak in de buurt.”

PRACHTIG PAND IN DE VERKOOP… We zijn nu in het pand waar tot voor kort restaurant Falstaff gevestigd was.

Het restaurant is vertrokken, en daarom staat dit nu te koop. Het biedt volop ruimte en mogelijkheden; voorheen zat het Leger des Heils hier 100 jaar gehuisvest, daarvoor diende het als lyceum.

“De ruime opzet en de hoge plafonds zijn kenmerkend voor dit pand. Ideaal dus voor een grote winkel, theater, of wijnbar. Door de hoogte is er ook nog eens de mogelijkheid om entresols toe te voegen, wat de beschikbare ruimte

verder vergroot. Gelegen in het hart van het centrum, omringd door bekende en populaire winkels en horecagelegenheden, biedt dit pand een unieke kans voor ondernemers die op zoek zijn naar een nieuwe of extra ruimte.”

DUS GRIJP DEZE UNIEKE KANS! “Ben je geïnteresseerd in dit veelzijdige pand? Laat het dan vooral weten! Het is een unieke kans: een pand van deze grootte en op zo'n toplocatie komt zelden op de markt. Bel in dat geval gerust met De Rooij Makelaars of met mij persoonlijk. De oudere Arnhemmers kennen dit pand wel. Het is een echte Arnhemse parel en verdient een prachtige nieuwe bestemming!”

VAN ’T RIET BEHEER

Zwanenstraat 18 6811DD Arnhem 06-53 226209

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

71

ZAKENAUTOTESTDAG NIJMEGEN BUSINESS

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

73

D E R A N BU S I N E S S Z A K E N AU TOT E ST DAG

Opvallen of opgaan in de massa?

Op ieder potje past een deksel, en dat geldt ook als we kijken naar de autowereld. Van futuristisch en schreeuwend, tot strak en ingetogen; anno 2024 is een goede match nooit ver weg. Met een MG4, een MG5, een Renault Rafale, een Volvo EX30 en een Jeep Brute bestond de laatste RAN Business autotestdag uit een gevarieerde mix. We genoten, zowel achter het stuur als op de diverse locaties, waar hapjes, drankjes, presentaties en rondleidingen de kers op de taart waren.

Zet een stap in Concertgebouw De Vereeniging en je zet een stap in de geschiedenis.

Het ruim honderd jaar oude gebouw ademt historie en is met zijn uitstekende akoestiek perfect geschikt voor klassieke muziek. Maar dat is niet waarvoor wij zijn gekomen. Het prachtig symmetrische gebouw aan het Keizer Karelplein –

74

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

waar de klinkers een goed moment bieden om het absorptievermogen van de onderstellen te testen – is vandaag ons beginpunt. Onder het genot van een verse kop koffie en een punt gebak verzorgde Merel van Oirschot hier de ontvangst.

We hebben echter een strakke planning, dus we zetten koers naar onze eerste tussenstop. Een afgevaardigde

van de dealers beantwoordt ondertussen al onze vragen over de auto’s.

VOEDSELBANK NIJMEGEN Onze eerste tussenstop herinnert ons eraan dat de rijkdom die het gebouw van De Vereeniging uitstraalt, in schril contrast staat met wat voor sommigen de dagelijkse realiteit is: niet kunnen rondko-

men. We bezoeken Stichting De Voedselbank Nijmegen, die in december dit jaar zijn twintigjarig bestaan viert.

Zo’n 250 vrijwilligers staan hier dagelijks klaar om voedselhulp te bieden aan iedereen die dat nodig heeft. Zij zorgen ervoor dat niemand in de regio met honger naar bed hoeft te gaan. Falko van Dijk en Alexander van Pol verzorgden een presentatie en een rondleiding door het pand aan de Winkelsteegseweg.

DROOM! IN BEUNINGEN We vervolgen onze reis richting Beuningen, waar bij Droom! een goed verzorgde lunch op ons wacht. Onze gastheer Gerben Dudok ontvangt ons namens het bedrijf dat zich inzet voor mensen met een

afstand tot de arbeidsmarkt. Door middel van coaching kunnen medewerkers met ADHD, een verstandelijke beperking of autisme hier intern doorgroeien naar een andere functie óf de overstap maken naar een organisatie buiten Droom! Met zeven vergaderzalen en een restaurant dat de lekkerste gerechten serveert, is Droom! een uitstekende ontmoetingsplaats voor bedrijven uit de regio.

CHOCOLATERIE TWEELING Na de lunch verlaten we de regio even en zetten koers richting Beneden-Leeuwen, in het land van Maas en Waal. Hier ontvangen Marijke Hendriks en Jolanda Theunissen ons hartelijk bij Chocolaterie Tweeling en leiden ons rond. Het am-

bachtelijke bedrijf maakt chocola in allerlei soorten en vormen. Van de lekkerste bonbons om je partner mee te verrassen tot relatiegeschenken met bedrijfslogo’s: bij Tweeling ben je aan het juiste adres. Watertandend wanen we ons even Sjakie in de Chocoladefabriek, maar onze zoektocht naar Oompa Loompa’s staken we vroegtijdig.

We keren terug naar Nijmegen, waar de dag eindigt op dezelfde plek als waar hij begon: bij De Vereeniging. Nog even borrelen, gezellig napraten en – als allerbelangrijkste – de beoordelingsformulieren invullen voor de auto’s. Want daar draait het vandaag uiteindelijk om.

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

75

MG5 De MG5 Electric biedt alles wat je van een stationwagen mag verwachten: een grote actieradius, gecombineerd met de mogelijkheid tot snel opladen. En dat alles voor een aantrekkelijke prijs! Het praktische en functionele karakter van de MG5 Electric wordt verder versterkt door het maximale trekgewicht van 500 kg, de royale bagageruimte van maar liefst 1.367 liter, een kogeldruk van 50 kg en een dakbelasting van 75 kg. Daarmee is deze gezinsauto ook uitstekend geschikt voor bijvoorbeeld een fietsendrager of dakkoffer.

SPECIFICATIES Merk: MG Model: 5 Type: Luxury Long Range Transmissie: Automaat Vermogen: 156 pk Verbruik: 24,38 kWh/100 km 76

Bert Hof: “Het mooi afgewerkte interieur is voorzien van een gebruiksvriendelijke bediening. De auto stuurt soepel en heeft een prettige wegligging. Met de sportfunctie voelt de auto sportief aan en hij is scherp geprijsd.”

Acceleratie: 8,3 Topsnelheid: 170 Uitrusting, maximaal 6: 360 camera, Apple carplay / Android Auto, 17" LM velgen, Kunstlederen bekleding met verwarming, Ismart App, 10.2 inch display

Arjan Olsder: “De MG5 heeft een onopvallend exterieur. Hij biedt precies wat je verwacht van een moderne auto, maar heeft niets unieks. De MG heeft een prima weggedrag en rijdt, zeker met de sportfunctie aan, prima. Het scherm in de auto voelt helaas wat goedkoop aan.”

Verkoopprijs: € 37.385,Leaseprijs: € 632,Vanaf Prijs: € 35.885 Bijtelling: 16% tot 30.000 Informatie: www.mg-motor.eu

MG4 Wat biedt de MG4 Electric Trophy Extended Range? Met een 77 kWh accupakket biedt deze auto meer dan 500 km actieradius en kan hij in slechts 38 minuten van 10% naar 80% worden opgeladen (144 kW). Hij onderscheidt zich door een krachtige elektromotor van 180 kW (245 pk), een koppel van 350 Nm, een acceleratie van 0-100 km/h in 6,5 seconden en een topsnelheid van 180 km/h. De achterwielaandrijving en het Modular Scalable Platform (MSP) zorgen voor dynamische handling en comfort, waardoor het een sportieve EV is. Met 18 inch lichtmetalen velgen, een tweekleurig dak en een luxe uitrusting is hij het topmodel binnen de MG4 Electric-serie.

SPECIFICATIES Merk: MG Model: 4 Type: Trophy extended range Transmissie: Automaat Vermogen: 245 pk Verbruik: 16,5 kWh/100 km

Luc Beaumont: “Het onderstel is erg comfortabel en de auto stuurt fijn. De stoelen bieden niet genoeg ondersteuning aan de bovenbenen. Het design van de MG4 is smaakgevoelig. Hij is lekker snel en reageert direct op het gaspedaal, zoals te verwachten valt bij een elektrische auto.”

Thijn Rutten: “De MG4 ziet er stoer uit, al is de kleur op dit exemplaar niet helemaal mijn smaak. Het weggedrag is prima, zeker voor de prijs. De auto trekt vlot op en is lekker stil. De gebruiksvriendelijkheid is prima, maar er zitten misschien te veel functies weggestopt in het scherm.”

Acceleratie: 6,5 Topsnelheid: 180 Uitrusting, maximaal 6: MG Pilot, Stoel en stuurverwarming, Carplay, android auto, 360 camera, half lederen bekleding, 18" lm Velgen

Verkoopprijs: € 41.285,Leaseprijs: € 359,Vanaf Prijs: € 32.285,Bijtelling: 16% tot 30.000 Informatie: www.mgmotor.eu 77

Volvo EX30 De Volvo EX30 is een mijlpaal in het reduceren van impact op het milieu, zowel in productie als in gebruik. Door het extreem lage koolstofgehalte heeft de Volvo EX30 de kleinste carbon footprint van alle Volvo's tot nu toe. Dankzij het gebruik van gerecycleerde en hernieuwbare materialen is de Volvo EX30 een sterk staaltje van duurzaamheid en efficiëntie.

78

SPECIFICATIES Merk: Volvo Model: EX30 Type: Ultra Twin motor performance Transmissie: Electrisch / Automatisch Vermogen: 428 Pk / 315 kW Verbruik: 17,7 KWu / 100 km.

Acceleratie: 0-100 km/h in 3,6 sec.

Topsnelheid: 180 km/u Uitrusting, maximaal 6: Adaptieve Cruise control met Pilot assist, Ingebouwde Google services, High Performance audio, BLIS dodehoekdetectie, Volvo Safe Space technoligie, Pre-conditioning voorverwarmen en koelen"

Erwin van der Kroft: “De EX30 heeft een mooie, rustieke uitstraling en een zeer goed weggedrag. Hij levert veel vermogen en is daardoor lekker snel. Aan de bediening via het centrale touchscreen moest ik even wennen” Jolanda Aalders: “De Volvo is een prachtige en complete auto met een mooi interieur. Ik voel me veilig achter het stuur; precies waarvoor het merk staat. De wegligging en het stuurgedrag zijn prettig, en hij is dankzij zijn power lekker snel. Het interieur is simpel, maar de functies zijn makkelijk bedienbaar.

De prijs-kwaliteitverhouding is prima.”

Verkoopprijs: € 43.995,Leaseprijs vanaf met 10.000 km/jr. en 72 maanden: € 475,Vanaf Prijs: € 38.495,Bijtelling 2024: 16% over de eerste € 30.000,-, 22% over het restant.

Informatie: www.henkscholten.nl

Jeep Wrangler Brute De Jeep Wrangler Brute is een ultieme uiting van kracht, avontuurlijke geest en veelzijdigheid. Deze in Nederland aangepaste versie van de iconische Wrangler combineert het legendarische offroad-DNA met hoogwaardige afwerking en veel luxe. Met zijn stoere uitstraling, indrukwekkende bodemvrijheid en krachtige aandrijflijnen is de Brute klaar voor elke uitdaging, van ruige trails tot zwaar werk. Het interieur biedt een mix van comfort en gebruiksgemak, met moderne technologieën en klassieke Jeepelementen. Of je nu bergen beklimt of gewoon een unieke verschijning zoekt, de Wrangler Brute is een statement op wielen dat grenzen verlegt en avontuur herdefinieert.

SPECIFICATIES Merk: Brute Model: Custom Conversion Transmissie: Automaat Vermogen: 385Pk/283 kW Verbruik: 4,1 l/100 km Acceleratie: 0-100 km/h in 6,5 sec.

Martine Grol: “Echte een ‘Brute’ bak, haha!

Het is een ervaring om ermee te rijden en zowel van binnen als van buiten een ware verschijning. Hij rijdt wat lomp en stug, wat te verwachten valt bij een dergelijke auto. Je kan het motorgeluid instellen met een knop; erg leuk. Hoewel het een erg bijzondere auto is, vind ik hem toch aardig aan de prijs.”

Thijn Rutten: “Wat een waanzinnig apparaat, zowel van binnen als van buiten. Hij rijdt top en is lekker stug. Ondanks zijn hoge gewicht trekt hij toch snel op. In het interieur zitten lekker veel fysieke knoppen en de afwerking is heel mooi. Het is een erg pure auto.”

Topsnelheid: 156 km/u Uitrusting, maximaal 6: Leder, Alcantara, 20 inch, Performance seats, Premium Audio, LED lights, electric side steps

Verkoopprijs: € van 173.152,- voor € 139.949,Leaseprijs: € Maatwerk Vanaf Prijs: € Maatwerk Bijtelling: 22% Informatie: www.mulders-autgroep.nl 79

JAAR JAAR STANDAARD STANDAARD JAAR GARANTIE GARANTIE STANDAARD GARANTIE vanmossel.nl/mg

Renault Rafale De Renault Rafale is een opvallende SUV-coupé die luxe, technologie en sportiviteit moeiteloos combineert. Dit nieuwe topmodel van Renault straalt elegantie uit met zijn gestroomlijnde design, scherpe lijnen en imposante grille. Onder de motorkap vind je geavanceerde hybride technologie, met zowel prestaties als efficiëntie in het vizier. Het interieur biedt premium comfort met hoogwaardige materialen, een geavanceerd infotainmentsysteem en een ruimtelijk gevoel dankzij het panoramische dak. De Rafale is niet alleen een blikvanger, maar ook een technisch hoogstandje dat perfect aansluit bij de moderne bestuurder die stijl en innova-

SPECIFICATIES Merk: Renault Model: Rafale Type: Esprit Alpine E-Tech Transmissie: Automaat Vermogen: 200 pk Verbruik: 4.7 l/100 km

tie eist. Renault tilt luxe naar een hoger niveau.

auto. Het is fijn dat er ook veel fysieke knoppen aanwezig zijn. De prijs-kwaliteitverhouding is prima.”

Marieke Kokkeler: “De Renault Rafale ziet er vlot uit en dat is ook precies hoe hij rijdt.

De stoelen zitten heerlijk en het onderstel is heerlijk comfortabel. Het was soms even zoeken naar bepaalde knoppen en functies. De Rafale rijdt lekker soepel, maar is misschien wat hoog geprijsd.”

Colin Hut: “Een mooie auto, zowel van binnen als van buiten. De sfeerverlichting en de meerdere schermen maken het interieur tot een fijne plek. Van het motorgeluid via de speakers ben ik geen fan, maar de sportmodus maakt van de Rafale een leuk rijdende

Acceleratie: 0-100 km/h in 8,9 sec.

Topsnelheid: 175 km/u Uitrusting, maximaal 6: Pack Harman Kardon, Pack Privilege, Head up Display, SolarBay Panoramadak, Electrische verstelbare stoelen

Verkoopprijs: € 58.875,Leaseprijs: vanaf 679 euro per maand Vanaf Prijs: € 47.490,Bijtelling: 22% Informatie: www.Bochane.nl 81

organiseer je congres, feest of diner bij Concertgebouw De Vereeniging

sedv.nl/ zakelijk

82

NUMMER 7 | DECEMBER 2024

Hoi Nijmegen

ELEKTRISCH RIJDEN: este prestatie begint DE TOEKOMST IS NU! en goede nachtrust

Laat de onduidelijkheid over belastingen je niet tegenhouden om te kiezen voor de meest innovatieve en milieuvriendelijke manier van rijden. Met een elektrische auto rijd je niet alleen schoon en stil, maar bespaar je ook op lange termijn kosten.

• Dankzij thuis opladen en zonnepanelen ben je onafhankelijk van stijgende brandstofprijzen.

Voor elke kilometer die je rijdt, geniet je van de voordelen van groene energie.

• Met minder onderdelen en lagere onderhoudskosten bespaar je niet alleen geld, maar ook tijd.

Geen gedoe meer bij de benzinepomp of in de garage - gewoon simpelweg genieten van een zorgeloze rijervaring.

• En dáár dragen wij graag aan bij! Bij Oostendorp kun je terecht voor al je duurzame mobiliteitsvragen; van full operational lease tot duurzaam wagenparkbeheer.

Bij ons zit je goed, Maak vandaag nog de overstap naar elektrisch rijden en ervaar de revolutie op de weg! !

nu en later

Oostendorp Toyota en Suzuki Hulzenseweg 22 in Nijmegen I T. 024 359 05 90 Oostendorp Mazda, Hyundai en Mitsubishi Microweg 51 in Nijmegen I T. 024 303 18 88

Waar mobiliteit verder gaat

Ga naar oostendorp-autogroep.nl of stap binnen in één van onze showrooms, want we zijn altijd dichtbij!

In het nieuwe jaar op zoek naar een nieuwbouw bedrijfsruimte op maat voor uw onderneming?

Op verscheidene locaties in de regio Nijmegen bieden wij in diverse oppervlakten bedrijfsruimten aan die aansluiten bij uw wensen.

Belt u ons gerust voor een kennismaking of vrijblijvend advies.