Nijmegen Business 05 - 2021

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 37 | NUMMER 5 | JULI 2021

st

m

cu

Pa

rti

(0

24

)3

65 lie 10 r ak & 10 el aa Za ke rs .n lij l k

vantienen: dezelfde goeie koffie in een gloednieuw gebouw

100% elektrisch. 100% in charge.

Ontdek de eVans van Mercedes-Benz.

Op weg naar duurzame mobiliteit met de eVans van Mercedes-Benz. Met het eerste 100% elektrische bedrijfswagen gamma is er nu voor iedere ondernemer een elektrische bedrijfswagen naar wens.

Onze eVans laten zien dat lokaal emissievrij rijden, overtuigende prestaties, comfort en lage bedrijfskosten perfect gecombineerd kunnen worden. Zo bent u 100% in controle, en klaar voor de toekomst.

Ontdek alle voordelen van elektrisch rijden voor úw onderneming.

Kijk op mb-wensink.nl/evans of kom naar een van onze vestigingen voor een proefrit. #eVans #ElectricExperience

Hogelandseweg 98-100 6545 AB Nijmegen

Tel: 024 372 7374 mb-wensink.nl

VAN NOOD NAAR DEUGD Logistiek krijgt een steeds belangrijkere plaats in de bedrijfsvoering. Was logistiek voorheen een hulpmiddel bij de goederenstroombesturing, nu is logistiek een belangrijk hulpmiddel in organisaties. In deze editie inspirerende verhalen.

Elk bedrijf of elke instelling heeft met logistiek te maken, niet alleen productiebedrijven en distributie­ organisaties, ook dienstverlenende bedrijven. Het afgelopen jaar is wel gebleken hoe belangrijk het reguleren van de patiëntenstromen in een ziekenhuis en het plannen van operatiekamers is. En deze zomer kunnen hopelijk weer evenementen georganiseerd worden, ook dan is logistiek van groot belang.

Altijd geldt: iets moet op de juiste tijd, in de juiste hoeveelheid op de juiste plaats zijn. Enerzijds spelen zowel productielogistiek als distributielogistiek een rol, anderzijds inkooplogistiek en reverse logistics (retourstromen van gebruikte producten en verpakkingsmaterialen). Verder kennen logistiek en marketing een aantal raakvlakken, bijvoorbeeld als het gaat om productontwikkeling en product­ verpakking.

Een goede logistiek is steeds crucialer voor de marktpositie. Een groeiend aantal managers maakte van de nood een deugd: door inzicht te hebben in logistieke processen, wordt het mogelijk om het functio­ neren van de onderneming in de markt te verbeteren. Daarmee deed logistiek als ‘tool of management’ zijn intrede. Bovendien maakte logistiek in een Europa-zonder-grenzen opgang als ‘tool of export’ en werd logistiek niet veel later onderdeel van de strategie.

Om logistieke processen te verbeteren, wordt continu gewerkt aan nieuwe methoden en technieken die de keten korter maken. Bij Supply Chain management (ketenintegratie) kiest een keten van organisaties uit een bepaalde bedrijfstak sámen voor een integrale besturing. Voor ieder afzonderlijk levert dat voordelen op. Een complete supply chain is een keten van bedrijven, die begint bij het winnen van grondstoffen en via toeleveranciers, fabrikanten en de (detail)handel eindigt bij de eindgebruikers.

Logistieke ontwikkelingen helpen ons letterlijk en figuurlijk vooruit! We nemen je graag mee in persoonlijke verhalen uit de regio.

Namens het team van Nijmegen Business, Ber Pas

Blijf up-to-date van regionaal zakelijk nieuws en sluit je aan bij ons online netwerkplatform!

Online platform nijmegen.business

www.linkedin.com/ company/nijmegen-business

www.facebook.com/ NijmegenBusiness

www.instagram.com/ @NijmegenBusiness

Online platform arnhem.business

www.linkedin.com/ company/arnhem-business

www.facebook.com/ ArnhemBusiness

www.instagram.com/ @ArnhemBusiness

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 37 | NUMMER 5 | JULI 2021

06

vantienen is verhuisd naar gloednieuw pand: ‘We willen de huiskamer van Brabant zijn’

10

Nijmeegse centrum vernieuwt zichzelf met actieplan vóór en dóór de stad

13

GHW assurantiegroep: Ga voor groen met het platform verzekerdvanduurzaam.nl!

14

Electronic B.V.: ‘We leveren elke dag weer topsport. En dat al 50 jaar!’

17

StartUp Nijmegen: facts, figures & stories

18

NEWSFLASH! Nieuwe website RAN Business gelanceerd!

JAARGANG 37 juli 2021, editie 5

20

DressMe: Dé onestopshop voor visuele communicatie

REDACTIE ADRES Hogelandseweg 88 6545 AB Nijmegen

22

Harbor Gym: Geen limiet aan je doelstellingen!

24

Decom Telecom | ICT | Security: ‘De werkplek is tegenwoordig overal’

27

Special: Transport & Logistiek

(0

Par 24 ticu ) 36 lier 5 1 st m 0 ak & 10 el aa Zak rs .n elij l k

vantienen: dezelfde goeie koffie in een gloednieuw gebouw

Hét zakenmagazine voor de regio Nijmegen

Tel. (024) 360 92 88 info@nijmegen.business www.nijmegen.business

28 Luchtige pakketjes 30 Gemeente Cuijk: Snel de Maas over door De Maasover: fietsbrug Cuijk

UITGEVER RAN Media - Ber Pas

32 Beck Logistics: ‘Specialist in warehousing, project logistiek, autolaadkraan-

SALESMANAGER Bas Giling

38 ‘Countus wist dat stoppen geen optie was’

FOTOGRAFIE Jan Adelaar, Jesse Engels – Beeldfanaat, Rob Koppers, Bart Kouwenberg

DRUKWERKBEGELEIDING Graphité Nijmegen www.graphite.nu ABONNEMENTEN Kijk voor onze abonnementen op: www.nijmegen.business/abonneren Los exemplaar: € 5,95 VERSPREIDINGSGEBIED Afferden, Andelst, Appeltern, Balgoy, Batenburg, Beers, Bemmel, Berg en Dal, Bergharen, Beugen, Beuningen, Boxmeer, Cuijk, Deest, Doornenburg, Dreumel, Druten, Ewijk, Gendt, Grave, Groesbeek, Haalderen, Haps, Hernen, Herpen, Herveld, Heumen, Holthees, Horssen, Katwijk, Kekerdom, Landhorst, Ledeacker, Lent, Leuth, Maashees, Malden, Mill, Millingen aan de Rijn, Mullem, Nederasselt, Niftrik, Nijmegen, Oeffelt, Oosterhout, Ooy, Oploo, Overasselt, Overloon, Ravenstein, Reek, Ressen, Rijkevoort, Sambeek, Schaijk, Slijk Ewijk, St. Hubert, St. Agatha, St. Anthonis, Velp, Vianen, Vierlingsbeek, Wanroy, Weurt, Wijchen, Wilbertoord, Winssen.

COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

en speciaal transport’

36 Drijvende Kracht Derek Verlee van Cushman & Wakefield

REDACTIE Heleen Kommers, Anne de Haan

VORMGEVING Nicolet Pennekamp

halveert reistijd

40

KelderBOX Packaging | AH Packaging | Holy Sweets: Een cadeau waar je mee over de brug kan komen

42

Buitenpoort Catering: ‘We popelen om onze gasten weer te kunnen cateren!’

44

N.E.C. Business & OSRN: ‘We gaan voor een duurzaam partnership, het creëren van meerwaarde staat hierin centraal’

47

Van Winssen Personeel en Salaris: Oplossing voor verlof- en personeelsadministratie in Excel?

48

Prospektr/Casbook/TeamF: ‘Een strateeg, een accountant en een marketeer zitten aan de keukentafel…’

51

Kamer van Koophandel: Cybersecurity: zo bescherm je je bedrijf

53

5 vragen aan Bob Rutgers van PMC Invest

54

3AMI | Online Zichtbaarheid: ‘Ben jij klaar voor de volgende lockdown?’

56

Grant Thornton in Arnhem viert vijfjarig jubileum: ‘We blijven samen bouwen aan dit kantoor’

58

Quiet Nijmegen: Partners gezocht om Nijmeegse armoede te verlichten

Zeg je goeie koffie, dan zeg je vantienen. Het Brabantse familiebedrijf biedt al bijna vijftig jaar een gastvrije koffiebeleving aan bedrijven en particulieren. Sinds 19 juli niet meer vanuit het vertrouwde pand aan de Voederheil, maar in een gloednieuw gebouw in het eigen Zeeland. Algemeen directeur Maarten van Tienen werkte intensief samen met architect, aannemers en de medewerkers om tot een perfect passende thuisbasis te komen.

6 In de regio Arnhem-Nijmegen zijn veel interessante bedrijven gevestigd die aan het pionieren zijn, meespelen op de internationale markt, of van generatie op generatie zijn overgegaan. Electronic B.V. is zo’n bedrijf. De specialist op het gebied van elektrische installaties, data/telecom, geluid en verlichting loopt na 50 jaar nog altijd voorop in de elektrotechniek.

14 Met de komst van fietsbrug De Maasover in Cuijk is het MaasWaalpad (F73) compleet. De snelfietsroute loopt van Cuijk over de nieuwe brug richting Mook. Vandaaruit fiets je via Molenhoek en Malden naar de Campus Heyendaal in Nijmegen.

Ik spreek David Sölez, geboren en getogen in Cuijk. Hij is wethouder en tweede locoburgemeester bij de gemeente Cuijk en behartigt onder meer de beleidsgebieden Openbare Ruimte, Infrastructuur en Milieu & Duurzaamheid.

30 Al 90 jaar ontwikkelt en produceert KelderBOX Packaging | AH Packaging duurzame transparante verpakkingen. Dat doet men voor bijna alle patissiers en chocolatiers in ons land en voor nog veel meer nationale en internationale bedrijven.

KelderBOX Packaging werd in 1928 opgericht door de familie Kelder en sinds 2008 is Arie Hendriks de eigenaar. Sinds kort is daar nóg een onderneming bij gekomen: A Chocolates.

Hier kunnen bedrijven en organisaties een eigen, uniek 3D-ontwerp laten maken in chocolade.

40 “Als je het zo stelt lijkt dit het begin van een hele slechte grap”, zegt Hugo Swelsen terwijl hij plaats neemt, “maar aan de keukentafel is in de basis wel hoe deze samenwerking is begonnen.” Ondertussen schuiven ook Caspar Oonk en Ton Foks aan voor dit interview. Het is meteen gezellig tussen de drie heren en verhalen over de projecten waar ze deze week mee bezig zijn vliegen over en weer. Tussen de kakofonie door probeert deze interviewer dan toch maar de eerste vraag te stellen…

48

COV E RSTO RY

VA N T I E N E N I S V E R H U I S D N A A R G LO E D N I E U W PA N D

‘ We willen de huiskamer van Brabant zijn’ TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Zeg je goeie koffie, dan zeg je vantienen. Het Brabantse familiebedrijf biedt al bijna vijftig jaar een gastvrije koffiebeleving aan bedrijven en particulieren. Sinds 19 juli niet meer vanuit het vertrouwde pand aan de Voederheil, maar in een gloednieuw gebouw in het eigen Zeeland.

Algemeen directeur Maarten van Tienen werkte intensief samen met architect, aannemers en de medewerkers om tot een perfect passende thuisbasis te komen.

Ondanks de lange geschiedenis en de stabiele basis heeft vantienen de laatste jaren zeker niet stilgestaan.

Sterker nog: door groei en ontwikkeling werd het bestaande pand een paar maten te klein. Maarten vertelt: “In 1994 zijn we hierin getrokken met zeven man en drie medewerkers op kantoor.

Daarvoor zaten we op de Schoolstraat, waar mijn vader in de garage van het woonhuis koffiemachines repareerde.

Zo begon het in 1973 allemaal. In 2016 begonnen we na te denken over de

6

huisvesting, want we liepen steeds meer tegen praktische problemen aan door het gebrek aan ruimte.” In 2018 kwam er een gouden kans voorbij: op nog geen kilometer afstand kwam een perceel van 6000 vierkante meter vrij.

Die besloot de familie met beide handen aan te grijpen.

KNIPPEN EN PLAKKEN Het plan voor de nieuwbouw kreeg in Maartens hoofd al snel vorm, zeker toen architect Randy Strik van Studio SBA

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

aansloot. Een belangrijk uitgangspunt was de functie van iedere afdeling binnen het bedrijf. Waar loopt men tegenaan, wat moet er anders en wat kan er beter? Maarten: “Je kijkt naar alle facetten binnen het bedrijf. We zagen bijvoorbeeld dat de technische dienst en de expeditie elkaar regel­ matig kruisen, terwijl het twee aparte disciplines zijn. Als je dan toch nieuw gaat bouwen, kun je die twee uit elkaar trekken. Zo dachten we continu na over wat logisch en efficiënt is en gingen

we ‘knippen en plakken’. De architect kende ik al goed en hij voelde mijn wensen goed aan. We hebben ook veel overlegd met het personeel en de familie.”

NAUW BETROKKEN Zoals in ieder groot bouwproject waren er beren op de weg; zo werd het begin van de bouw uitgesteld door de coronacrisis. Toch ging op maandag 12 oktober 2020 de eerste schop in de grond. Vantienen koos bewust grotendeels voor onderaannemers waarmee al een warme relatie bestond. Hoofdaannemer was Bouwbedrijf van de Ven uit Veghel en BouwAdviesUden deed de bouwbegeleiding. Maarten speelde een grote rol in het hele traject en was overal nauw bij betrokken. Hij vertelt: “Ik was aanwezig bij elke bouwvergadering en liep drie keer per week een rondje, als een soort opzichter. Ik zag het meteen als er iets niet klopte of aangepast moest worden, tot de plinten aan toe. De grootste uitdaging was om

“ Iedereen moet zich hier thuis voelen, van werknemers tot klanten ” alles binnen een bepaald budget te realiseren. Dat is een spel van geven en nemen, waarbij je soms ook even met de vuist op tafel moet slaan.”

HUISELIJK EN WARM Het nieuwe pand mag dan state-ofthe-art zijn; dat betekent niet dat de vertrouwde vantienen-identiteit verdwijnt. Gastvrijheid zit verankerd in het DNA van het bedrijf, dus dat moest duidelijk terugkomen in de uitstraling.

Maarten: “Wij willen de huiskamer van Brabant zijn. Dat gaven we mee aan de interieurarchitect: warmte is belangrijk, letterlijk en figuurlijk.

Iedereen moet zich hier thuis voelen, van werknemers tot klanten. Het was

best een puzzel om dat gastvrije gevoel te creëren in zo’n groot pand.”

Het interieur wordt gekenmerkt door natuurlijke tinten en materialen.

Elementen als behang, beplanting, vloerkleden en hanglampen geven een huiselijke sfeer. Ook staan er in het kantoorgedeelte grote ‘keukentafels’ om aan te overleggen met een kop koffie. “We zijn een Brabants familie­ bedrijf: het moet netjes zijn en een goede sfeer uitademen. Maar verwacht geen kristallen glazen of gouden handgrepen, aan dat soort onzin doen we niet mee.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

7

AUTOMATISERING EN VERDUURZAMING Naast de uitstraling krijgt de werkwijze een flinke upgrade. Dankzij het nieuwe warehousemanagementsysteem kan vantienen een grote slag slaan op het gebied van efficiëntie en automatisering. “Alles verloopt straks geautomatiseerd, van het voorraadbeheer tot en met de onderdelen voor de technische dienst. Daarmee maken we echt een inhaalslag.” Het nieuwe pand is bovendien duurzaam ingericht. Het dak ligt vol met zonnepanelen, we zetten in op elektrisch rijden, én het gebouw is

“ Met deze stap zijn we helemaal klaar voor de toekomst ”

zeer goed geïsoleerd. De verlichting is uiteraard led en het magazijn wordt per sectie uitgelicht. Ook is er een geavanceerd luchtbehandelingssysteem.

KLAAR VOOR DE TOEKOMST Er staat nog een aantal zaken op de to-do-lijst: zo wordt er op termijn nog een experience-showroom gecreëerd voor de zakelijke klanten. Particulieren kunnen voor koffie, thee en apparatuur terecht in een apart winkeltje. “De klanten gaan niet veel merken van de

verhuizing, hooguit een verbetering in efficiëntie. Maar vantienen moet vantienen blijven. Wel hebben we elke beslissing genomen met de klant en medewerker in ons achterhoofd, tot de kleinste details aan toe.” Het achterlaten van het oude pand geeft Maarten een dubbel gevoel, gezien de lange historie. “Je sluit na 27 jaar toch iets af.

Maar van de andere kant: de tijd is rijp.

De derde generatie staat klaar om in het bedrijf te komen en met deze stap zijn we helemaal klaar voor de toekomst.”

Landweer 2A, Zeeland | 085 20 20 720 | www.vantienen.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

9

GAST V R I J H E I D

N I J M E EGS E C E N T RU M V E R N I E U W T Z I C H Z E L F M E T AC T I E P L A N VÓ Ó R E N D Ó Ó R D E STA D

‘ Samen maken we de binnenstad veelzijdiger en veerkrachtiger’

10

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

De binnenstad is voor veel Nijmegenaren en bezoekers hét visitekaartje van de stad.

Om dat zo te houden, is met inbreng van onder meer ondernemers en bewoners het Actieplan Binnenstad gemaakt.

“Binnensteden hebben overal te maken met blijvende verandering”, vertelt Monique Esselbrugge, wethouder van onder meer Economie, Binnenstad & Toerisme en Citymarketing. “Als bestuurlijk trekker van de themagroep Vitale Binnensteden van het netwerk van 40 grote en middelgrote Nederlandse steden, de G40, krijg ik die signalen uit het hele land. De gevolgen van de coronamaatregelen spelen daar een grote rol in, maar ook vóór corona zagen we al dat de mix van functies in het centrum anders wordt. Daarom werken we in Nijmegen samen met ondernemers, bewoners, vastgoed­ eigenaren en bezoekers aan een toekomstbestendige, veerkrachtige binnenstad. Op die manier ontstaan betere plannen die praktisch toepasbaar zijn en waar alle betrokkenen zich eigenaar van voelen. Ook organisaties als het Huis voor de Binnenstad zijn daarbij betrokken. Dat heeft geleid tot een Actieplan Binnenstad waarvoor maar liefst 450 ideeën zijn opgehaald.

Dat geeft aan dat de betrokkenheid van alle partijen groot is. Ons actieplan heet dus wat mij betreft terecht ‘Een cadeau aan de stad, vóór de stad, dóór de stad’.”

STERKE BINNENSTAD “Alle partijen willen met dit actieplan bijdragen aan economisch herstel na corona én werken aan een toekomst­ bestendige binnenstad. Dat is hard nodig. We weten weliswaar uit onderzoeken dat de verschillen tussen ondernemers soms groot zijn als het gaat om de impact van corona, maar belangrijke sectoren voor de binnen-

stad zoals retail, horeca, cultuur of evenementen hebben het zwaar. Dat veel ondernemers toch volhouden, is te danken aan de landelijke en lokale steunpakketten, maar zeker ook aan doorzettingsvermogen en creativiteit bij ondernemers”, zegt Esselbrugge.

“Voor duurzaam herstel moeten we vooruit denken, want de binnenstad is – ook los van corona – steeds in verandering. Nieuwe manieren van winkelen, leven, consumeren, werken of wonen beïnvloeden hoe het hart van onze stad eruit ziet en functioneert.

Denk bijvoorbeeld aan het trans­ formatieproces van place to buy naar place to be. We moeten samen kijken hoe dat kan worden omgezet in een krachtige aanvulling op de klassieke retail en horeca-functie. Heel belangrijk is de juiste mix en een integraal verhaal waarin balans tussen winkels, horeca en terrassen, wonen, cultuur en groen centraal staat. In het actieplan kijken

we vanuit al die brillen waar de kansen liggen. Denk aan meer bijzonder eten, speciale winkels of kleinschalige werkplekken, maar ook aan meer cultuur en beleving van de historie. In het actieplan staan nog meer concrete acties zoals verbeterde looproutes in het centrum, meer groen en ontmoetingsplekken in de stad, het verbeteren van de uitstraling van panden, extra ondersteuning voor en door ondernemers, aandacht voor ‘support your locals’ en een herstelmanager horeca.”

BRUISEND NIJMEGEN “Het actieplan is een cadeau van en vóór al die mensen die van de Nijmeegse binnenstad houden. Het zijn acties uit het hart vóór het hart van onze stad.

Ik ben er dan ook van overtuigd dat de binnenstad weer snel de plek wordt en blijft waar inwoners, ondernemers, toeristen en andere bezoekers Nijmegen als bruisende stad beleven.”

Kijk op www.nijmegen.nl voor het Actieplan Binnenstad en doe mee!

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

11

Bedrijvenpark

Griftdijk-Noord Nijmegen

A-Locatie Gelegen in het groen

Nieuwbouw Bedrijvenpark

Vanaf €292.950,- v.o.n.

Units vanaf 179 m² Realisatie in 2022

Direct aan de Griftdijk, gelegen in Nijmegen-Noord, ontwikkelt Vastadis 15 tot een bedrijfsverzamelgebouw aaneengeschakelde bedrijfsunits gericht op het moderne midden- en kleinbedrijf. Het terrein wordt ontsloten via de Griftdijk, de doorgangsweg naar Nijmegen centrum, met een directe aansluiting op de A15.

Het gebouw heeft een moderne uitstraling, is fraai afgewerkt met onderhoudsvriendelijke materialen en is omringd door groen. Gebruiksmogelijkheden zijn een werkplaats, showroom, praktijkruimte of opslagruimte al dan niet tezamen met kantoorruimte. De objecten variëren in grootte van 179 m² tot 465 m² inclusief verdiepingsvloer. Het combineren van meerdere aaneengeschakelde units is mogelijk.

Dit document is bedoeld ter beeldvorming.

Aan deze beschrijving kunnen geen rechten worden ontleend.

Genoemde bedragen zijn exclusief BTW.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met:

www.vastadis.nl

l

info@vastadis.nl

l

06-46687742

DUURZAAM

G H W AS S U R A N T I EG RO E P

Ga voor groen met het platform verzekerdvanduurzaam.nl!

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BEELDFANAAT - JESSE ENGELS

“Een betere wereld begint bij jezelf, maar we doen het samen.” Onder dat motto richtte GHW assurantiegroep het platform verzekerdvanduurzaam.nl op. Aanleiding voor directeur-eigenaar Maarten Thoonen was een presentatie van filosoof en trendwatcher Ruud Veltenaar tijdens ‘De week van de stad’ in 2019. “Ik werd getroffen door zijn inspirerende verhaal, waarin duidelijk werd dat onze verduurzamingsslag lang niet genoeg is voor wat er allemaal nog op ons af zal komen. Me hier eenmaal van bewust, moest ik handelen. Anders geven we straks iets door aan de volgende generatie, wat we niet door wíllen geven.”

“Wat kunnen we als assurantie­ kantoor?”, was de vraag. Men reed al elektrisch en minder kilometers, afval scheiden was vanzelfsprekend en led-verlichting de norm. Is een bedrijf gevestigd in een gehuurd pand, dan kan men slechts vragen om zonne­ panelen of een warmtepomp, forse investeringen bovendien. Maarten: “We gingen op zoek naar iets wat we zelf konden doen, bij voorkeur geld zou opleveren en waarbij alle kleine beetjes helpen. Dit werd de basis van verzekerdvanduurzaam.nl, een platform waar iedereen mee kan doen aan challenges gericht op verduurzamen.”

SÁMEN Hij vervolgt: “Ons bereik als kantoor ligt rond de 40.000 mensen. Via onze

en CO2 je bespaart en wat we samen al bereikt hebben.”

De challenges verbieden niets, maar zetten in op bewustwording. Ze laten je daadwerkelijk erváren dat ieder steentje dat je bijdraagt, helpt een bouwwerk te vormen dat stáát.

Maarten daagt iedereen uit: “Ik doe mee. Jij toch ook?”

zakelijke en particuliere klanten bereiken we ook anderen: de mede­ werkers van een onderneming en hun gezins- of familieleden. Als kantoor kunnen we daardoor dingen in gang zetten die écht wat opleveren.” Voor de deelnemer levert het persoonlijk ook nog iets heel waardevols op: een gezondere leefstijl en daarmee een verbeterde vitaliteit.

BEWUSTWORDING Doe je mee, dan word je een aantal keer per jaar uitgedaagd. De challenges kunnen variëren van korter douchen en minder vlees eten tot vaker de fiets pakken. “Dit soort uitdagingen zijn eenvoudig, kosten niks en leveren uiteindelijk geld op. Op het platform kun je precies zien hoeveel geld, afval

Meer weten? Kijk op www.verzekerdvanduurzaam.nl www.ghw.nl of bel 024 324 76 00

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

13

T EC H N I E K

E L EC T RO N I C B. V.

‘ We leveren elke dag weer topsport.

En dat al 50 jaar!’

In de regio Arnhem-Nijmegen zijn veel interessante bedrijven gevestigd die aan het pionieren zijn, meespelen op de internationale markt, of van generatie op generatie zijn overgegaan.

Electronic B.V. is zo’n bedrijf. De specialist op het gebied van elektrische installaties, data/telecom, geluid en verlichting loopt na 50 jaar nog altijd voorop in de elektrotechniek. Ik spreek eigenaar Jeroen Bakker en zijn vrouw Jet Bakker. Samen runnen ze het bedrijf, vanaf de administratie en boekhouding tot aan de salariëring: alles heeft men in eigen beheer.

14

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

Electronic B.V. is begonnen met de ontwikkeling en aanleg van installaties en verlichting in woningen. Later kwamen daar winkelinstallaties en in 2010 de airconditioning bij. Inmiddels verzorgt Cooltronics, onderdeel van Electronic B.V., alles rond aircondi­ tioning en klimaatbeheersing. Veel klanten zijn, sinds de oprichting door de heer Rompelaar en zijn medewerker Van de Kolk in 1971, nooit meer weg­ gegaan.

TROUWE KLANTEN EN WERKNEMERS Niet alleen de klanten zijn bijzonder trouw, ook de werknemers. Een aantal werkt al tientallen jaren bij Electronic B.V., sommigen kwamen als leerling binnen. Jeroen: “Onze vakmensen zijn daardoor zowat kind aan huis bij veel klanten, die door heel het land zitten. Ook zien we kinderen van klanten zelf ook klant bij ons worden.

Zó leuk!” We onderbreken ons gesprek als de telefoon gaat. “Dat was een klant van het eerste uur, die in een grijs ver­ leden bij ons de allereerste airco kocht.

Een van de eerste merken, altijd lek.

De airco’s van nu zijn er niet mee te vergelijken.”

GROEIENDE ONDERNEMING Jeroen stapte in 2002 in, kocht in 2007 een deel van de aandelen en in 2012 de

“ Niet alleen de klanten zijn bijzonder trouw, ook de werknemers ” overige aandelen en was daarmee de nieuwe eigenaar. Met zijn komst, maakte het bedrijf een mooie groei door en zo ook het team: men ging van 6 naar 16 medewerkers. “In de loop der jaren verbreedden we onze diensten en waren we niet langer voornamelijk gericht op de retail, maar kregen we ook steeds meer grote bedrijven, kantoren en appartementen in onze portefeuille.”

ERKEND LEERBEDRIJF Binnen de elektrotechniek zijn de ontwikkelingen snel gegaan. In de meterkast hebben ouderwetse draai­stoppen plaatsgemaakt voor automatisch werkende stoppen met hendeltjes, gloeilampen zijn vervangen voor ledverlichting, enzovoorts. In principe zou je kunnen stellen dat de wereld waarin Electronic B.V. vijftig jaar geleden begon inmiddels een totaal andere geworden is. Jeroen: “Het is ontzettend leuk om al die ontwikkelingen door de jaren heen mee te maken. Onze installateurs en monteurs krijgen continu de mogelijkheid zich te ontwikkelen. Ook de diversiteit aan

werkzaamheden spreekt onze medewerkers erg aan. Elektromonteurs die bijvoorbeeld ook willen snuffelen aan de aircotechniek, krijgen die kans bij ons. Wellicht dat ze daarom al zo lang bij ons werken. Goede technische vakmensen moet je koesteren.”

NIJMEEGSE ROOTS Jeroen is er trots op een Nijmeegs bedrijf te zijn. “Er zijn bijna geen andere Nijmeegse installateurs die na 50 jaar nog bestaan. Sámen leveren we elke dag weer topsport en ik denk echt dat we er daardoor nog altijd zijn.” Electronic B.V. is altijd op zoek naar monteurs en mensen op kantoor, zoals werkvoor­ bereiders. Ook stagiaires zijn meer dan welkom.

Meer weten? Kijk op www.electronicbv.nl of bel 024 37 86 597

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

15

MULDERS LAAT JE GRAAG KENNISMAKEN.

MOKKA- RIJKLAAR VANAF

Ga je voor de krachtige én zuinige benzine- of dieselmotor of kies je de 100% elektrische Mokka-e met actieradius tot wel 324 kilometer? Kom langs voor een proefrit of neem contact op voor meer informatie.

€ 34.399

PRIVATE LEASE VANAF

€ 450/MND

Ook verkrijgbaar met benzine- of dieselmotor vanaf € 26.799

Tiel, Franklinstraat 2, (0344) 61 61 47 Nijmegen, Weurtseweg 301, (024) 350 3000 Culemborg, Rolweg 45, (0345) 47 09 60

mulders-opel.nl

Mokka: Gemiddeld brandstofverbruik en CO2-uitstoot: liter/100 km 6,0 - 4,3; km/liter: 16,7 - 23,3; CO2 gr/km: 135 - 114. Mokka-e: Elektriciteitsverbruik gecombineerd 17,8 - 17,4 kWh/100 km - actieradius gecombineerd 318 - 324 km. De vermelde WLTP waarden voor het gecombineerde brandstofverbruik en de CO2-uitstoot zijn gemeten volgens de nieuwe WLTP-testmethodiek. Verkoopprijs is rijklaar, inclusief btw/bpm, exclusief metallic lak. Private Lease o.b.v. 60 maanden en 10.000 km per jaar. Kijk voor meer informatie op opel.nl. Afbeeldingen kunnen afwijken van specificaties. © 06-21

LIVE WEBPRESENTATIES VIDEO-VERGADEROPLOSSINGEN WWW.AUDIOTRAJECT.NL

LIVESTREAMS

•

WEBINAR

•

E-CONGRES

•

UITVAART

•

PUBQUIZ

•

JOUW ONLINE EVENEMENT?

StartUp Nijmegen: facts, figures & stories StartUp Nijmegen heeft sinds haar start maar liefst 346 starters mogen ontvangen, begeleiden en onder­ steunen. Met alle partners, vrienden, werkplekken, activiteiten en een inspirerende omgeving ligt de focus altijd op de startende ondernemer.

Sinds 2016 is StartUp Nijmegen van start gegaan. In die tijd hebben zich

dan ook verschillende ontwikkelingen voorgedaan die een enorme bijdrage hebben geleverd aan de ondernemer als individu, maar tegelijkertijd ook aan het ondernemersklimaat van Nijmegen.

Al deze ontwikkelingen zijn door middel van facts & figures vastgelegd.

Deze delen ze dan ook met veel trots.

Tegelijkertijd blijft StartUp Nijmegen

in beweging om deze facts & figures nog meer te laten groeien en uitbreiden waarin de startende ondernemer uiteraard altijd centraal blijft staan.

Alle uitgebreide facts, figures & stories zijn vast­ gelegd en te lezen via deze QR-code.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

17

NETWERKEN

NEWSFLASH! Nieuwe website RAN Business gelanceerd!

TEKST: HELEEN KOMMERS

In de vorige editie van Arnhem en Nijmegen Business lazen we hoe het RAN Media verging gedurende het eerste jaar van de coronapandemie en wat daaruit voort kwam. Deze keer horen we meer over de plannen die inmiddels concrete vormen hebben aangenomen. Coen Pas, verantwoordelijk voor alle online communicatie van de uitgeverij, vertelt.

“Met het verschijnen van deze editie van Nijmegen Business, is onze nieuwe website de lucht in gegaan”, begint Coen. “Tot die tijd konden we alles goed testen en eventueel nog aanpassen of finetunen. Het doel van de nieuwe site is meer overzicht bieden.”

18

INTEGRATIE VOOR MEER OVERZICHT Waar voorheen aan ieder blad een eigen website gekoppeld was, zijn al die sites nu met elkaar geïntegreerd tot één duidelijk geheel. Coen: “Je zag verdubbelingen op de sites van Arnhem Business en Nijmegen Business,

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

bijvoorbeeld als een relatie een artikel in beide edities plaatste. Die verdubbelingen wil je het liefst voorkomen voor je publiek. De meesten lezen beide bladen, los van de regio waarin zijzelf gevestigd zijn. Beide bladen samen­ voegen, gaat echter een stap te ver.

We houden het bij een online platform

“ De site is zo opgebouwd, dat er heel eenvoudig functies aan kunnen worden toegevoegd ”

GELDERLANDS GROOTSTE Dat de regio verder reikt dan strikt Arnhem en Nijmegen, behoort tot de wensen voor de (nabije) toekomst.

“We betrekken steeds vaker bedrijven uit de omgeving van Arnhem en Nijmegen. Denk bijvoorbeeld aan Duiven, Velp, Maas & Waal, Land van Cuijk en Boxmeer. Uiteindelijk hebben we als doel het grootste netwerk van de hele regio te bieden, een netwerk dat elke ondernemer aanspreekt. Ook om die reden besloten we onze events en bladen los te koppelen van elkaar, zodat RAN Business minder gebonden is aan de regio’s Arnhem en Nijmegen.”

BUSINESS MEETS Coen vertelt dat Business Meets een prominentere rol zal gaan spelen op het vernieuwde online platform dan voorheen. Business Meets biedt laagdrempelige ontmoetingen en kennisdeling. De setting: een walking dinner op een indrukwekkende locatie.

Dus geen traditionele bladpresentaties

meer. “Je ziet op de site eerst onze events, daaronder de artikelen uit de bladen.

Vanuit Business Meets organiseren we acht keer per jaar een event. Daarnaast blijven we onze zakenautotestdagen, business rally’s en golfcompetities ook gewoon houden. Via een paar simpele klikken meld je je aan via de site.

Mailings blijven we verzorgen, maar die zijn niet langer de enige manier van aanmelden.”

Ook zal er een onderscheid komen in events voor leden en niet-leden. Voor deelname aan de events die vanuit Business Meets georganiseerd worden, heb je een lidmaatschap nodig, voor de overige events zoals de golfcompetitie niet.

LESS IS MORE Onder dit motto besloot RAN Media enkele functies van de oude website te laten vervallen, om op die manier meer uit de site te halen. Zo heeft de nieuwe site geen ledenprofielen meer. “We willen iets compleets aanbieden, of niet. De praktijk wijst uit dat een deel van de leden geen persoonlijk profiel invult, of wijzigingen doorvoert. Daar wilden we echt vanaf. Mocht blijken dat de behoefte hieraan weer toeneemt, dan hebben we het binnen no time

FOTO: BEELDFANAAT – SANDER BAARDEMANS

voor de beide regio’s.” Tevens zullen de social media kanalen van beide business bladen samengevoegd worden. “Op LinkedIn krijgen we er maandelijks tientallen nieuwe volgers bij.”

Meer weten? Kijk op www.ranbusiness.nl of bel Coen 024 212 09 30

weer ingebouwd. De site is namelijk zo opgebouwd, dat er heel eenvoudig functies aan kunnen worden toegevoegd. Deze nieuwe website is buitengewoon werkbaar.”

Klanten kunnen in de toekomst ook eigen events, banners en nieuws­ berichten op onze site plaatsen. Bij events kunnen deelnemers zich dan zowel bij de organisator, als via onze site aanmelden.

Tot slot de vraag waarom RAN Media niet volledig online gaat. “Omdat mensen het nog altijd erg fijn vinden om een fysiek blad in handen te hebben, dat ook nog eens prettig leest.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

19

M A R K E T I N G & CO M M U N I C AT I E

DRESSME

Dé onestopshop voor visuele communicatie TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

‘DressMe. Méér dan alleen kleding’ is in koeienletters te lezen. Geen understatement, zo blijkt.

In de drukkerij en borduurstudio personifieert men de meest uiteenlopende producten. Waarom is dan zo uitdrukkelijk kleding vermeld? Omdat broers Arjan en Martijn Dresmé circa 16,5 jaar geleden startten met het bedrukken ervan en velen hen daar nog mee associëren. En ook al is textiel nog altijd de core business, van lieverlee kwamen er allerlei food en non-food producten bij. Met de recentelijke overname van Joosten Promogifts zijn bovendien diverse promoartikelen en kerst- en geschenkpakketten aan het aanbod toegevoegd. Wat deze drukkerij daarnaast nog bijzonder maakt: men werkt met werkelijk álle gangbare druktechnieken.

Ze begonnen toen ze zeventien waren.

Als bijbaantje verzorgden Arjan en Martijn bedrukkingen voor studentenen sportverenigingen. Toen er steeds meer opdrachten binnen kwamen, betrokken ze een pand aan de Professor Molkenboerstraat in Nijmegen, vlakbij het huidige kantoor aan de Groenewoudseweg nummer 2, waar oorspronkelijk de productie werd verzorgd.

20

Vandaag staan alle ideeën en mogelijkheden in diverse secties van de showroom opgesteld. De productie­afdeling is verhuisd naar een grotere ruimte aan de Roggeweg 24B, eveneens in Nijmegen.

Met het stijgen van het aantal aanvragen vanuit heel het land, groeide DressMe zowel in aantal vestigingen, als in vestigingsgrootte. Inmiddels vind je showrooms in Groningen, Utrecht en Wageningen.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

MET EEN GERUST HART UIT HANDEN GEVEN Grote én kleine bedrijven vinden in DressMe een betrouwbare partner.

“Of we nu voor een grote universiteit of een lokale eenmanszaak iets kunnen betekenen, we willen iedere opdracht perfect afleveren”, aldus Martijn. Vooraf kun je in de showroom komen kijken en bestellen gaat eenvoudig via e-mail, telefoon, of ons Kleding Management

Systeem (KMS). Arjan: “Bedrijven kunnen met laatstgenoemde kosteloos de organisatie rondom bedrijfskleding en aanverwante artikelen voor hun medewerkers volledig uit handen geven.

Men kan per medewerker of afdeling met budgetten werken, de consumptie is goed te monitoren en het systeem maakt mensen bewuster van wat ze dragen.”

DIVERSITEIT AAN UITINGEN Accountmanager Relatiegeschenken & Kerstpakketten Ilse Coppens haakt aan: “Rond Kerst en Pasen hebben we het altijd razend druk. Het hele jaar door krijgen we veel aanvragen voor beurzen, en andere evenementen.” Een leuk gegeven: de groep waar het ooit mee begon, de studenten, weten DressMe nog altijd te vinden, evenals talloze scholen en opleidingen. Tijdens corona vielen bepaalde klanten even af, maar wisten nieuwe doelgroepen DressMe juist weer te vinden. “We hebben mondkapjes en banners bedrukt, maar ook geschenken vanuit bedrijven als steuntje in de rug voor hun medewerkers”, aldus Arjan.

SERVICE, SERVICE, SERVICE… In de drukkerij en borduurstudio van DressMe verzorgt men allerhande

maar dat willen we uitdrukkelijk níét, aangezien relaties dan gemakkelijk onpersoonlijk dreigen te worden.

We willen het persoonlijke, lokale en onze service gerichtheid waarborgen.”

uitingen. Martijn: “We doen eigenlijk alles, behalve drukwerk als flyers en dergelijke.” ‘Alles’ is onderverdeeld in de catego­rieën promo, work, sports, casual, gifts en signing. “We zijn een onestopshop in visuele zichtbaarheid en communicatie”, vervolgt hij.

“En ‘service, service, service’ moet ons verder laten groeien. We zoeken accountmanagers die ons daarbij kunnen helpen en stagiaires zijn welkom. Extra vestigingen elders in het land zijn ook mogelijk.”

OVERNAME JOOSTEN PROMOGIFTS & GALA BEDRIJFSKLEDING Overnames, al dan niet met nieuwe productgroepen, zijn een derde manier om te groeien. Onlangs nam DressMe het in Gendt gevestigde Joosten Promogifts over, evenals GALA Bedrijfskleding uit Veenendaal. Martijn: “Cross-selling wordt daardoor steeds beter mogelijk.

Zo kwam pas nog een klant kijken voor bedrijfskleding voor tegelzetters.

Na het zien van onze uitgestalde kerstpakketten, regelde hij die bestelling ook alvast. Op die manier realiseer je groei met dezelfde klantenbasis.” Arjan voegt toe: “Vaak krijgen we te horen dat we nog meer groei kunnen realiseren met het uitbreiden van onze webshop,

VOORTREFFELIJKE SERVICE Dat service bij DressMe met een kapitaal geschreven dient te worden, illustreert het volgende: bij een klant in Zwitserland lieten onverhoopt en onverwacht bedrukkingen op shirts los.

Daarop reed Martijn met een drukpers naar Zwitserland om die te herstellen.

De klant stond perplex en bestelde dit jaar weer.

Meer weten? Kijk op www.dressme.nl of bel 088 20 36 100 Whatsapp 06 43 12 74 02

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

21

L I F E ST Y L E & R E TA I L

H A R B O R GY M

Geen limiet aan je doelstellingen!

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BEELDFANAAT - JESSE ENGELS

Laat elk beeld dat je van een sportschool hebt, varen. Stel je een wellness-achtige omgeving voor, waar met de meest luxe materialen wordt gewerkt, privacy een groot goed is en een totaalconcept van sporten, voeding en ontspanning centraal staat. Massages en fysiobehandelingen zijn zowel in combinatie met, als apart van het sporten te boeken. Wereldwijd (!) is Harbor Gym de enige private gym die werkt met eigen private gym's (HUBS), waar mensen hun eigen trainer krijgen in een privéruimte. Hier vind je het allerbeste op het gebied van fitness. Eigenaar Tycho Jacobs vertelt over de nieuwe manier van trainen die Harbor Gym introduceerde op de gloednieuwe locatie aan Mariënburg 90 in Nijmegen.

“Dat we personal training aanbieden, weten de meesten wel. Dat je met een select groepje van maximaal vier personen samen kan sporten, is nieuw.

Net als de privé-‘hubs’ waarin getraind wordt.” Zó nieuw, dat partner Techno­ gym, leverancier van fitness materialen van hoge kwaliteit, Harbor Gym als ‘flagship’ wil presenteren. Lijken ‘personal’ en ‘groepje’ niet met elkaar in tegenspraak, vraag ik Tycho. Hij legt uit dat vóórdat iemand bij Harbor Gym start, er een uitgebreide intake met aspiratietest plaatsvindt. Het advies

22

dat je ontvangt, is maatwerk en wordt vastgelegd in een persoonlijk plan.

Tijdens het trainen wordt live ieders hartslag gemonitord. Desgewenst staan fysiotherapeuten voor je klaar, waaronder de bekende manueel en sportfysiotherapeut Rob Langhout.

Ook kun je bokslessen volgen.

‘IK HEB GEEN TIJD’ GAAT NIET OP! “Ik heb geen tijd”, lacht Tycho. “Dat is het eerste wat de gemiddelde onder­ nemer zegt die bij ons komt sporten.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

Maar we werken buitengewoon efficiënt. Kom je sporten, dan kun je een fysiobehandeling of massage aansluitend aan je training boeken. In de kleedkamers is alles voorhanden, van handdoeken, deodorant en douche­ producten tot geurtjes en crèmes.

We zijn bezig met het opzetten van een laundry service, waarbij je een waszak in een mand kan deponeren en wij ervoor zorgen dat je wasgoed bij je volgende bezoek gewassen is.”

Koffie en dergelijke is included en kom je ’s ochtends, dan neem je je

“ Onze luxe wellness omgeving straalt rust uit en biedt weinig prikkels, zodat jij je kunt focussen ”

koffie mee op weg naar je werk in een to-go-beker. En ná het sporten staat er bovendien een gezonde shake voor je klaar!

STOK ACHTER DE DEUR Het is een cliché, maar dat is niet voor niets: met een personal trainer heb je een flinke stok achter de deur om te gaan sporten. “Een goede trainer zorgt ervoor dat jij een goede training hebt én dat je er minder snel een skipt.

Sporten in een groepje motiveert ook om te komen. Die stimulans is soms nodig, omdat men met een overvolle agenda sneller geneigd is om eens een keertje over te slaan. Vooral als je continu op hoog niveau moet presteren.

Onze luxe wellness omgeving straalt rust uit en biedt weinig prikkels, zodat jij je kunt focussen. Onlangs vatte een klant het mooi samen. Hij had het gevoel ‘in een bubbel’ te trainen.”

GÉÉN ABONNEMENTSVORMEN Harbor Gym hanteert geen abonnementsvormen. Je betaalt per uur. “We willen puur op kwaliteit ons bestaansrecht behouden, niet met sluimerende abonnementen. Wat we bieden, is ook veel waard: we hebben al de nodige klanten succesvol afgeholpen van jarenlange klachten. De wegen die ze ervoor bewandelden, boden geen uitkomst, bij ons sporten wél.” In een software systeem wordt van iedere klant een complete historie opgebouwd. Alle voorgaande blessures, de frequentie en intensiteit waarop men traint en de progressie worden in het systeem bij­ gehouden. Het systeem staat in verbinding met een app, waarmee de sporter al die zaken kan inzien. “Het concreet

kunnen zien hoeveel calorieën men heeft verbrand, werkt ook stimulerend.”

BEDRIJFSVITALITEITSPROGRAMMA’S In het bedrijfsleven komen steeds meer fysieke en mentale klachten voor.

Om medewerkers te ondersteunen in het werken aan een gezondere levensstijl, ontwikkelde Harbor Gym ver­ schillende vitaliteitsprogramma’s. De kosten zijn zakelijk te boeken. “Laatst was hier nog een team dat graag met het thema zelfredzaamheid aan de slag ging. Andere thema’s kunnen stress­ management, duurzame inzetbaarheid en autonoom functioneren zijn. In principe zit er geen limiet aan jouw of jullie doelstellingen!”

Meer weten? Kijk op www.harborgym.com of bel 06 10 24 59 33

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

23

I C T & T E L E FO N I E

D ECO M T E L ECO M | I C T | S EC U R I T Y

‘ De werkplek is tegenwoordig overal ’ TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Of je nu thuis, op kantoor of onderweg aan het werk bent: een veilige werkplek is essentieel.

Decom uit Didam is hierin specialist in de regio Arnhem. Operationeel manager Sharon Gorseling: “Voor een moderne werkplek heb je minimaal een goede verbinding en een device nodig. Ook moet je je data ergens vandaan halen, bijvoorbeeld uit de cloud. Wij regelen dat en bieden goede oplossingen tegen cybercrime, een steeds groter wordend probleem voor mkb’ers.” In september organiseert de KPN Excellence Partner een seminar rond dit thema.

Het bruist van de energie bij Decom.

Het bedrijf heeft in de afgelopen jaren een transitie doorgemaakt, waarbij de focus verschoof van puur telecom naar

24

het snijvlak van telecom en ICT. Decom groeit gestaag, binnenkort telt het team zo’n twintig mensen. Mkb’ers krijgen hier een no-nonsense advies over alles

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

wat met de werkplek te maken heeft.

Sharon: “De werkplek is tegenwoordig overal: thuis, onderweg en op kantoor.

Wij willen die plek voorzien van

passende producten en diensten, zodat de gebruikers zo efficiënt mogelijk kunnen werken.”

OPRECHTE INTERESSE Als KPN Excellence Partner verzorgt Decom advies, levering, installatie, facturatie en service van de KPNdiensten. Het grote voordeel daarvan is dat klanten maar één aanspreekpunt hebben en direct geholpen worden bij vragen. Decom kijkt goed naar het bedrijf en de processen die er spelen, pas dan wordt er een advies gegeven.

Sharon legt uit: “Wij spitsen ons advies toe op het soort onderneming waar we mee te maken hebben. We zijn oprecht geïnteresseerd in de klant en brengen het bedrijfsproces in kaart met verschillende tools. Ook werken we samen met partners als Nexxt, een IT-partij. Wij zijn graag de voordeur om klanten verder te helpen op ICT- en telecomgebied.”

“ Wij spitsen ons advies toe op het soort onderneming waar we mee te maken hebben ”

ZICHTBAAR IN DE REGIO Decom is graag regionaal betrokken.

Zo is het bedrijf lid van de businessclub van Vitesse en andere netwerken en sponsort het de Arnhemse Haringparty.

“We willen nog meer zichtbaar zijn”, vertelt Sharon. “Daarom organiseren we in september een seminar samen met KPN. Het wordt, als de corona­ maatregelen het toelaten, een live talkshow met publiek en drie sprekers.

Zij zijn allen autoriteiten op hun vak­ gebied en vertellen over de valkuilen, tips en aandachtspunten rondom thuiswerken. En we creëren bewust­ wording over cybercrime. We laten

hiermee aan de mkb’ers uit de regio zien waarvoor zij bij Decom terecht kunnen. We delen graag kennis!”

Andrea de Boeij van Harn Zelfstandig HR professional Expertisegebied: Organisatie & HR Advies andrea@boeijend-ondernemen.nl linkedin.com/in/andreadeboeijvanharn

Mark de Groot Team Leader Ethical Hacking at KPN Expertisegebied: cybersecurity en cybercrime linkedin.com/in/markdegroot1

SPREKERS SEMINAR

Nynke Brouwer Sr. advocaat bij Dirkzwager, secties Aansprakelijkheid en IT Expertisegebied: cybersecurity, cyberrisico, cyberverzekering brouwer@dirkzwager.nl linkedin.com/in/nbrouwer

Meer weten? Kijk op www.decom.nl 0316 28 25 57 | info@decom.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

25

STRATEGIE EN ONDERSTEUNING • BEDRIJFSOVERDACHT • BEDRIJFSFINANCIERING

Mensen maken leasing

DAGEN OMRUILGARANTIE op een elektrische leaseauto

Kies nu voor elektrisch rijden en behaal uw MVO-doelstellingen Ervaar een jaar lang hoe een elektrisch auto bevalt: in alle seizoenen, tijdens werkdagen, privé en ook naar verre vakantiebestemmingen.

Niet tevreden? Dan ruilen wij hem gewoon om voor eentje met een verbrandingsmotor, zie onze site voor de actievoorwaarden.

Neem contact met me op voor een vrijblijvend advies. Al 300.000 bestuurders gingen u voor!

Luc Beaumont 06 - 52 32 64 84 lbeaumont@almn.nl

NIJMEGEN

Transport & Logistiek Logistiek krijgt een steeds belangrijkere plaats in de bedrijfsvoering. Was logistiek voorheen een hulpmiddel bij de goederenstroombesturing, nu is logistiek een belangrijk hulpmiddel in organisaties. Logistieke ontwikkelingen helpen ons letterlijk en figuurlijk vooruit!

We nemen je graag mee in persoonlijke verhalen uit de regio.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

27

T R A N S P O RT & LOG I ST I E K

Luchtige pakketjes “Verpakkingsbedrijf wil af van loze ruimte bij internetpakjes.” “Het grote luchtprobleem: de helft van jouw pakje is eigenlijk lucht.” Twee koppen van de NOS uit respectievelijk 2016 en 2018. En onlangs besteedde het programma Nieuwsuur, dat achtergrondreportages bij het nieuws uitzendt, ook aandacht aan het feit dat het aantal verstuurde pakketjes blijft groeien en daarmee ook de vervoerde lucht.

28

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

TEKST EN FOTOGRAFIE: HELEEN KOMMERS

“Het uitpakken leek wel een surprise”, aldus een geïnterviewde op straat. Op de achtergrond zien we een berg oud papier, nog net niet ter hoogte van de Mont Blanc. Iedereen herkent het wel: je bestelt iets kleins bij een webwinkel, maar je krijgt een enorme kartonnen doos thuis waar met gemak het tienvoudige in had gekund. De inhoud van zo’n kartonnen doos die een koerier met een busje langsbrengt, bestaat gemiddeld voor 50% uit lucht. Een verspilling van grondstoffen, die bovendien zorgt voor troep op straat.

Want die grote dozen belanden vaak niet ín, maar náást de papiercontainer.

Het kan anders.

ALTERNATIEVEN Koeriers laden dagelijks zo’n 1,2 miljoen kartonnen dozen in hun busjes, maar minstens de helft van de ruimte wordt ingenomen door lucht, omdat vooral webwinkels gebruik maken van standaard dozen. Als retailer kun je immers niet oneindig veel dozen van verschillend formaat op voorraad hebben en wordt vaak een selectie gemaakt van bijvoorbeeld tien formaten. Alterna­ tieven zijn er al lang en die worden steeds vaker ingezet, omdat de prijs van karton alleen dit jaar al met 30% omhoog

is gegaan. Nieuwsuur laat zien dat een webwinkel in mode een slimme machine heeft gekocht die dozen op maat maakt. Een medewerker legt uit: “De machine meet de hoogte en diepte van het artikel en snijdt de doos exact op die maten af. Vervolgens vouwt de machine de doos en plakt er een deksel op. Dan is het pakket klaar voor verzending.”

WINST “De winst is hiermee gigantisch. Er zit nog maar 25% lucht in elke doos”, aldus de verslaggever. “Dat zorgt ervoor dat er veel meer ruimte voor andere pakketjes in de busjes overblijft en we dus minder kubieke meters lucht vervoeren. Achter de 400 miljoen pakketten die we per jaar versturen, zit een radarwerk van webwinkels, magazijnen, sorteercentra en koeriers die ze thuis afleveren. Maar is het pakje eenmaal uitgepakt, lijkt het netjes in de container gooien van de verpakking net teveel moeite.” Hoe komt dat? Grote dozen moeten in relatief kleine afvalcontainers. En daarmee betalen we eigenlijk twee keer: eerst voor de grote verpakking die verstuurd wordt, daarna voor extra gemeentelijke reiniging.

EXTRA KOSTEN Een kartonnen doos is op zich erg goed te recyclen, maar niet als het materiaal vies of nat is geworden. Daarom moeten we verstandiger omgaan met karton als grondstof. In Amsterdam denkt men nu na over een ander systeem: de busjes die al die dozen de stad in brengen, kunnen die ook weer prima meenemen en terugbrengen naar fabrikanten.

Dat kan al op korte termijn. Op langere termijn kunnen we herbruikbare verpakkingen ontwikkelen. Twee jaar geleden kregen we een verbod op gratis plastic tasjes en sindsdien vraagt niemand er meer om. Dat zou ook met karton kunnen. Want moeten we als Nederlander ineens meer betalen voor een kartonnen verpakking, dan is men daartoe lang niet altijd bereid, zo blijkt uit de antwoorden van enkele ondervraagden. PostNL brengt op dit moment de afmeting van de doos al in rekening naast het gewicht van de doos.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

29

CUIJKONDERNEEMT

GEMEENTE CUIJK

Snel de Maas over door De Maasover: fietsbrug Cuijk halveert reistijd TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

Met de komst van fietsbrug De Maasover in Cuijk is het MaasWaalpad (F73) compleet.

De snelfietsroute loopt van Cuijk over de nieuwe brug richting Mook. Vandaaruit fiets je via Molenhoek en Malden naar de Campus Heyendaal in Nijmegen. Ik spreek David Sölez, geboren en getogen in Cuijk. Hij is wethouder en tweede locoburgemeester bij de gemeente Cuijk en behartigt onder meer de beleidsgebieden Openbare Ruimte, Infrastructuur en Milieu & Duurzaamheid.

30

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

Dagelijks gebruiken veel forensen en scholieren, maar ook recreanten de fietsbrug

Niet alleen komen die verschillende beleidsgebieden samen in de fietsbrug, met de realisatie ervan zijn ook Cuijk en Nijmegen figuurlijk dichter bij elkaar gekomen. Vanaf dag één wordt de brug veel gebruikt. “Ik woon er vlakbij en kon de ontwikkeling ervan mooi volgen”, begint David. “De laatste tijd zijn er meer mensen vanuit Nijmegen hier komen wonen. Nou zal dat niet door de brug alléén komen, maar het is wel degelijk een factor die meespeelt bij de afwegingen die mensen maken om ergens te gaan wonen. Met de fiets naar het werk gaan is nu een reële optie geworden, zeker als je kijkt naar de toenemende files op de A73.”

BEWEGEN IN DE BUITENRUIMTE De files, maar ook het drukke Openbaar Vervoer kan sinds corona voor mensen een reden zijn om de fiets te pakken.

De weg van en naar het werk niet opeengepakt in een relatief kleine ruimte afleggend, maar heerlijk in de buitenlucht. En niet zittend of staand, maar door actief in beweging te zijn, iets wat je vitaliteit alleen maar goed doet.

Dat het ook goed past in ‘het groene plaatje’, behoeft geen uitleg meer.

Steeds meer mensen kiezen voor de fiets, helemaal met de hoogstaande e-bikes van nu.

!

CUIJK DOET!

RUIMTE OM TE WONEN ÉN TE WERKEN De goede bereikbaarheid van Cuijk kan enerzijds mensen doen besluiten er te gaan wonen, anderzijds zorgt die ervoor dat ondernemers zich er graag willen vestigen of daar willen uit­ breiden. De gemeente Cuijk biedt wat dat betreft volop ruimte en mogelijk­ heden. Bedrijvigheid trekt weer werknemers aan. De gemeente Cuijk biedt ook voldoende betaalbare woningen.

Via de site www.cuijkdoet.nl klik je eenvoudig door naar ‘Cuijk woont’ en ‘Cuijk onderneemt’.

REISTIJD GEHALVEERD “De oversteek van de Maas is al sinds de Romeinen een cruciale factor. Ook toen was hier al een brug,” vertelt David. Dat er vandaag weer een brug ligt, kwam voort uit het gemis aan een oversteekpunt nadat het pontje tussen Katwijk en Mook verdween. Met de komst van de A73 was het pontje niet langer rendabel. “Dagelijks gebruiken veel forensen en scholieren, maar ook recreanten de fietsbrug. De Maasover levert hen zo’n 2,5 à 3 kilometer winst op, in vergelijking met de route via de brug over de A73. Tel daarbij de genoemde files op en je reistijd is gehalveerd.

ONDERDEEL VAN HET UITERWAARDENLANDSCHAP De hoofdoverspanning van de brug is onderdeel van het uiterwaardenlandschap en heeft geen middenpijler.

Hierdoor wordt de stroming van de rivier niet negatief beïnvloed en blijft het zicht voor de scheepvaart optimaal.

De brug heeft een voetpad van anderhalve meter breed en de breedte van het fietspad is vier meter. Kleine dienst-, nood- en hulpverlenings-voertuigen mogen ook over de brug rijden. De brug is ongeschikt om de vele wandelaars van de Nijmeegse Vierdaagse te laten passeren. De pontonbrug die jaarlijks door militairen vanaf de Cuijkse Loswal wordt geslagen, blijft vast onderdeel van de Vierdaagseroute.

www.cuijkdoet.nl www.cuijkwoont.nl www.cuijkonderneemt.nl www.kavelkaarten.nl/gemeente-cuijk

31

LOG I ST I E K

B EC K LO G I ST I C S

‘Specialist in warehousing, project logistiek, autolaadkraanen speciaal transport’

“ Operational excellence zit in onze genen, en daarmee creëren wij toegevoegde waarde voor onze opdrachtgevers”

De historie van Beck Logistics met de stad Nijmegen gaat ver terug, zelfs tot achterin de 19e eeuw.

Met recht dus één van de oudste logistiek dienstverleners van Nijmegen. Inmiddels, anno 2021, is Beck Logistics uitgegroeid tot een professioneel logistiek dienstverlener in industriële logistiek. Ze weet haar opdrachtgevers door heel Europa te ondersteunen op het gebied van alle typen transport­ vraagstukken, op- en overslag, project logistiek en hijs- en montage projecten. Al deze activiteiten worden ondersteund met een innovatieve IT-infrastructuur, een up to date autolaadkraan- en wagenpark, goed geoutilleerde warehouses en uiteraard het belangrijkste, gecertificeerde goed opgeleide medewerkers.

MULTI-CLIËNT WAREHOUSING & VALUE ADDED SERVICES In haar warehouses slaat Beck Logistics goederen op, voor verschillende opdrachtgevers, die allemaal een industrieel karakter hebben. Al deze goederen worden onder andere gebruikt in de automotive branche, machinebouw, staalbouw, verpakkingsindustrie en zelfs in de maritieme- en energie sector.

Vaak gaat het om goederen die met een zware heftruck, of zelfs met een bovenloopkraan gelost, verplaatst of geladen moeten worden.

Naast de op- en overslag van grote industriële goederen wordt er door Beck Logistics ook steeds meer aan project logistiek gedaan. Hierbij gaat het om grote overmaatse of zware goederen die gereed moeten worden gemaakt voor export, voor over de hele wereld. Beck Logistics zorgt ervoor dat de goederen juist verpakt worden voor lucht- of zeevracht. Ook het stuwen en lashen van de goederen in allerlei verschillende soorten containers behoort tot de kernactiviteiten, van de standaard containers tot en met flatrack containers. Naast deze Value Added Services verzorgt Beck Logistics uiteraard ook het transport van deze containers naar de verschillende Europese zeehavens.

INTERNATIONAAL SPECIAAL TRANSPORT & HIJS- EN MONTAGE PROJECTEN Met grote zware autolaadkranen voert Beck Logistics niet alleen hijsklussen uit in Nederland, maar ook door heel Europa. Hierbij gaat het vaak om hijs­ assistentie bij, o.a.: • het verplaatsen, installeren en opbouwen van complete machinelijnen • het opbouwen van grote transfor­ matoren op energiecentrales • het plaatsen en installeren van schakelkasten • het plaatsen en installeren van industriële ventilatoren • het plaatsen van verschillende soorten constructiematerialen, machines, kozijnen etc.

Speciaal transport is, naast de hijs­ activiteiten en industriële warehousing, de laatste kernactiviteit van Beck Logistics. Voor het speciaal transport schakelt Beck Logistics de hulp in van haar eigen kranen, en ander specialistisch rollend materieel. Hierdoor heeft Beck Logistics altijd zelf de regie in handen en verleend ze service aan haar opdrachtgevers vanuit de “één-loketgedachte”.

DUURZAAM ONDERNEMEN EN DIGITALISERING Sustainable logistics en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen staan hoog in het vaandel bij Beck Logistics. Dit

merk je door de hele organisatie heen, van het continue doorvoeren van ver­ beterprocessen binnen de supply chain van haar klanten, de digitalisering van haar eigen processen tot en met de aanschaf van duurzame transportmiddelen.

De onlangs aangeschafte dubbeldeck trailers zijn hier een mooi voorbeeld van. Deze nieuwe aangeschafte trailers worden ingezet op langere Europese trajecten waarbij er honderden vrachten per jaar worden uitgespaard doordat er in één trailer 2 keer zoveel meegenomen kan worden. Op dit moment loopt er ook een project waarbij gekeken wordt naar trucks die rijden op LNG, speciaal voor de regionale en binnenstedelijke trajecten.

ACCREDITATIES Uiterste zorg en gegarandeerde veiligheid staan voorop bij Beck Logistics.

Beck Logistics voldoet dan ook aan de strengste relevante eisen en richtlijnen.

De chauffeurs en kraanmachinisten beschikken allemaal over de juiste (soms zelfs internationale) certificaten en worden regelmatig getoetst op hun kennis en vaardigheden. Vanzelfsprekend is Beck Logistics VVT- en VCA-gecertificeerd en tevens Erkend Leerbedrijf voor transport en logistiek gerichte opleidingen.

Meer weten? Kijk op www.becklogistics.com

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

33

UW BELANGEN, ONZE LOGISTIEK!

LOGISTIEK IN WEURT Bent u op zoek naar warehousing, dan zijn wij de aangewezen partij om uw producten/pallets op te slaan in ons state-of-the-art warehouse.

Zoekt u opslagruimte? Neem gerust geheel vrijblijvend contact met ons op, zodat we samen de mogelijkheden voor u kunnen bekijken.

Mark Huisman Logistics BV | Metaalweg 10, 6551 AD Weurt | 024 8200 200 | www.mhuismanlogistics.eu

•

Al 10 jaar meesterlijk in logistieke oplossingen

•

Specialist Spanje, Portugal & Noord en Oost-

•

Samenwerking loont

•

Expert in deellading

•

Spoedlading & Ad-hoc Specialist

•

Uw partner in logistiek

•

Logistieke opleider in hart en nieren.

Duitsland met de nadruk op tijdzendingen

Nieuw hoogwaardig distributiecentrum DC Bijsterhuizen, Nijmegen Toplocatie te huur vanaf Q1 2022

• Zichtlocatie aan de A326 • Vlakbij de A73 • Randstad, België en Duitsland optimaal bereikbaar • Totaal 36.911 m2 • Deelverhuur mogelijk Interesse in dit hoogwaardige distributiecentrum centraal gelegen in de provincie Gelderland, met optimale logistieke verbindingen? Kijk op www.dcbijsterhuizen.nl

www.heembouw.nl

www.gronddatabank.nl

D R I J V E N D E K R AC H T

Derek Verlee voor de nieuwbouw van Heembouw op Bijsterhuizen (ca 34.000 m² met 12,2 meter hoogte) welke in Q1 2022 gereed zal zijn: Cushman & Wakefield verzorgt de verhuur van dit gebouw

‘ Met een logistieke of industriële vraag in deze regio moet men echt bij ons zijn’ Een Drijvende Kracht is iemand die zich onderscheidt op een bijzondere manier, bijvoorbeeld door ondernemerschap of inzet voor de maatschappij. De regio Arnhem en Nijmegen kent veel van zulke drijvende krachten. In deze rubriek krijgen ze een welverdiend podium.

In deze editie: Derek Verlee van Cushman & Wakefield.

36

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

WAT IS JE ACHTERGROND EN HOE BEN JE BIJ CUSHMAN & WAKEFIELD TERECHT GEKOMEN? “Na het afronden van mijn mijn opleiding vastgoed en makelaardij ben ik in Nijmegen begonnen als Junior Consultant bij Verbeek Bedrijfsmakelaars, een lokaal kleiner kantoor waar ik ongeveer 10 jaar heb gewerkt.

In 2015 kreeg ik de kans om de overstap te maken naar een meer gespecialiseerd kantoor Strijbosch Thunnissen Bedrijfsmakelaars Nijmegen, een sterke regionale partij. Na drie jaar daar gewerkt te hebben, heeft Cushman & Wakefield mij benaderd om de overstap te maken.

Voor de regio Arnhem/Nijmegen was er behoefte aan een lokale expert die zich kon verdiepen in industrieel en logistiek vastgoed. Deze kans heb ik met beide handen aangegrepen en inmiddels hebben we een sterke positie in de regio weten op te bouwen.”

te realiseren voor hun huisvesting of vastgoedvraagstukken. Wij kunnen klanten helpen bij elk strategisch vastgoedvraagstuk, van investeringen portefeuillestrategie, vastgoed­ financiering, de aan- of verhuur en koop of verkoop tot en met project­ management en inrichting. In de regio Arnhem/Nijmegen hebben we momenteel een aantal grote logistieke posities die we verhuren, maar zijn ook zeer actief op de industriële markt waarin we vele gebruikers bijstaan in hun zoektocht naar nieuwe huisvesting.

Als er een logistieke of industriële vraag is in deze regio dan moet men echt bij ons zijn, daar ben ik van overtuigd.”

WAAR STAAT CUSHMAN & WAKEFIELD VOOR ALS BEDRIJF? “Bij Cushman & Wakefield werken wij elke dag aan de vastgoedmarkt van morgen, we zijn bezig met ‘What’s Next’. Als strategisch adviseur creëren wij duurzame ondernemingswaarde door opdrachtgevers te begeleiden bij het formuleren van de beste vastgoedbeslissingen en -oplossingen en verantwoordelijkheid te nemen voor de realisatie ervan. ”

WAT IS EEN BELANGRIJKE LES DIE JE MET ONS ZOU WILLEN DELEN? “Het is belangrijk om op tijd te anticiperen op economisch lastigere tijden of in te spelen op veranderingen in de markt. De lessen die zijn geleerd tijdens de financiële crisis en COVID-pandemie betalen zich hopelijk uit. Met de opgebouwde kennis van toen en onze datagedreven inzichten zorgen we ervoor dat er zeker de komende jaren nog volop groei mogelijk is in deze prachtige regio. Een grote bedreiging is echter het ontbreken van goede energievoorzieningen op de bedrijvenparken, er wordt sneller gebouwd dan er energie geleverd kan worden. Uiteraard passen ontwikkelaars zich hierop aan maar het maakt het niet makkelijker.

WELKE ROL VERVUL JE BIJ CUSHMAN & WAKEFIELD? EN WAT HOUDT DIE ROL IN? “Vanuit de internationale serviceline Industrial & Logistics ben ik als Senior Consultant dagelijks actief om samen met gebruikers en investeerders prak­ tische en resultaatgerichte oplossingen

WAT IS BINNEN JOUW BRANCHE MIN OF MEER VANZELF­S PREKEND, MAAR HEEFT CUSHMAN & WAKEFIELD WETEN OM TE BUIGEN TOT EEN USP? “Cushman & Wakefield heeft de pure ‘transactiegerichtheid’ omgebogen

WIE:

Derek Verlee FUNCTIE:

Senior Consultant BEDRIJF:

Cushman & Wakefield OMSCHRIJVING:

Het adviseren bij de aan- of verkoop van eigenaren en gebruikers van logistieke en/of industrieel vastgoed­ gebruikers en ander soortige strategische huisvestingsadviezen.

KLANTEN:

Internationale, regionale en lokale partijen welke behoefte hebben aan een professionele corporate vastgoed benadering.

MEER WETEN?

www.cushmanwakefield.com

naar een client focus waarbij er over het gehele vastgoedtraject van een opdrachtgever advies gegeven wordt.

Het is niet slechts de verhuur of verkoop van een locatie, maar wij ondersteunen ook bij de financierbaarheid, bouwbegeleiding, inrichting, haalbaarheidsstudies en nog vele andere zaken waaronder vastgoedbeheer en taxaties.

Alles met jarenlange kennis van de markt en data-gedreven inzichten.

Dit is een van de redenen waarom zij steeds opnieuw bij ons terug komen voor advies.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

37

FINANCIËN

CO U N T U S M I L L

‘Countus wist dat stoppen geen optie was’ De Waal Transport uit Ewijk heeft sinds 2021 een nieuwe eigenaar. Andy van Haalen – daarvoor chauffeur bij De Waal – nam het bedrijf over van Henny de Waal.

Beide ondernemers kregen daarbij hulp van Countus. Of Countus in zo’n geval twee partijen met verschillende belangen kan bijstaan? Dat kan zeker. “We hebben ieder een persoonlijk adviseur die het beste met ons voor heeft”, vertelt Andy. “Communicatie en overleg wordt op deze manier alleen maar makkelijker.”

38

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

later gingen we terug naar tien. Op dit moment zitten we weer op veertien wagens.”

VERTAALSLAG GEMAAKT Gerard van Well – ondernemers­ adviseur bij Countus – heeft Henny bijna al die jaren ondersteund. Henny: “Dat is in totaal bijna dertig jaar. Zeker tijdens zware tijden was Gerard erg belangrijk. In 1999 moesten we bijvoorbeeld het hele bedrijf reorganiseren.

Er moest ontzettend veel gebeuren.

Cijfers overleggen, begrotingen maken en ga zo maar door.”

“Je kunt er op zo’n moment wel zelf van overtuigd zijn dat je bedrijf het gaat halen, maar de bank moet ook overtuigd worden. Menig accountant had ongetwijfeld gezegd: “Vraag maar faillissement aan”. Maar Gerard niet.

Hij wist dat stoppen geen optie was.

Hij heeft ons niet in de steek gelaten en op dat moment gezorgd voor de cijfermatige onderbouwing die nodig was.

Hij weet echt de vertaalslag te maken.

Na 1999 hebben we overigens geen enkel jaar meer verlies gedraaid.”

Henny de Waal (links) en Andy van Haalen

In 1987 namen Henny en zijn broer Wilco De Waal Transport over van hun vader. In 1995 stopte Henny’s broer ermee. “We hebben in al die jaren erg veel meegemaakt als bedrijf”, zegt Henny. “Het ging met ups en downs.

Op een gegeven moment hadden we bijna twtintig vrachtwagens in bezit,

BEDRIJFSOVERNAME Dit jaar droegen Henny en Jolanda de Waal het stokje over aan Andy en Kimberley van Haalen. Het was tijd voor de volgende generatie. “Ik moet nog zestig worden”, zegt Henny, “maar ik vond toch dat nieuw bloed het bedrijf goed zou doen. Ik barst nog steeds van de ideeën, maar op een gegeven moment merkte ik dat ik ze niet meer uitvoerde. En als ondernemer moet je wel blijven ondernemen. Die beurt is nu aan Andy.”

Die rol vervult Andy maar wat graag.

“De Waal is een prachtige onderneming”, zegt hij. “We hebben fijne klanten, een uitgebreid wagenpark en een mooi personeelsbestand. Er is weinig verloop

en weinig verzuim. We zijn dan ook een heel hecht team. Sommige collega’s zijn al meer dan 35 jaar in dienst. Het is gewoon familie, iedereen voelt zich hier thuis.”

BEDRIJFSPLAN Toen Andy het bedrijf wilde overnemen, werd hij bij Countus aan René van Eert gekoppeld. “Ik heb wel een stukje eigen vermogen, maar niet genoeg om het bedrijf over te nemen”, vertelt hij.

“Dus, er moest een bedrijfsplan komen.

René heeft me daar ontzettend goed bij geholpen. Hij gaf me tips en tricks, maar daagde me ook uit om zelf na te denken. Hij heeft er echt voor gezorgd dat ik bij de banken binnen ben gekomen.”

“Zo gaf hij als tip: “Rijd nou gewoon even langs, dan hebben ze er meteen een gezicht bij”. Ook weet René precies wat banken graag zien in een bedrijfsplan en hoe je dat het beste kunt verwoorden. Op basis hiervan heb ik de aanschaf van zonnepanelen en andere groeninitiatieven meegenomen in het plan. René’s aanpak en manier van voordragen hebben ervoor gezorgd dat ik na mijn bezoekje aan de bank binnen anderhalf uur werd teruggebeld.

Ze nodigden me uit voor een afspraak.”

Meerdere banken waren enthousiast over Andy’s plannen. “Maar toen kwam corona om de hoek kijken. Helaas een lastige tijd voor investeringen. Hierdoor heeft het proces een stuk langer geduurd dan normaal, maar het is toch gelukt. Ik vind het nog steeds knap dat we dat samen voor elkaar hebben gekregen.”

Meer weten? Kijk op www.countus.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

39

I N N OVAT I E

K E L D E R B OX PAC KAG I N G | A H PAC K AG I N G | H O LY SW E E TS

Een cadeau waar je mee over de brug kan komen TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG

Al 90 jaar ontwikkelt en produceert KelderBOX Packaging | AH Packaging duurzame transparante verpakkingen. Dat doet men voor bijna alle patissiers en chocolatiers in ons land en voor nog veel meer nationale en internationale bedrijven. KelderBOX Packaging werd in 1928 opgericht door de familie Kelder en sinds 2008 is Arie Hendriks de eigenaar. Sinds kort is daar nóg een onderneming bij gekomen: A Chocolates. Hier kunnen bedrijven en organisaties een eigen, uniek 3D-ontwerp laten maken in chocolade.

“Veel chocolatiers en patissiers hebben onvoldoende opslagmogelijkheden voor verpakkingen. Op initiatief van Anja Huisman lanceerden we voor hen de webshop van AH Packaging”, aldus

40

Arie. Inmiddels hebben wereldspelers hen ontdekt. Namen mag ik niet noemen, aangezien veel bedrijven niet willen dat concurrenten weten waar hun verpakkingen vandaan komen,

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

maar denk gerust aan de allergrootste (inter)nationale namen. Snel schakelen kan men ook: tijdens corona ontwierp KelderBOX Packaging | AH Packaging verpakkingen voor ‘sneltesten’.

RECYCLEBAAR EN TRANSPARANT De transparante verpakkingen zijn 100% recyclebaar. Ook worden er verpakkingen geproduceerd van BIO-Pet en 99% gerecycled materiaal. De transparantie van de verpakkingen is bovendien gunstig voor verkoopcijfers, zo blijkt uit Arie’s ervaring: “Toen een klant overstapte naar een kartonnen verpakking, konden consumenten diens product niet langer van alle kanten goed bekijken en kochten het daardoor minder snel.” De gedachte ‘de juiste verpakking verpakt niet alleen, maar communiceert ook’ werd dus van toepassing.

HOLY SWEETS Toen Roel Wagenaar zijn eigen patisserie Holy Sweets startte, werd Arie ‘ambassadeur’. Arie: “Samen waren we op zoek naar iets unieks voor Nijmegen, geschikt om cadeau te kunnen doen. Een cadeau waar je mee over de brug kan komen!”

De reep kan – heel toepasselijk – ook in rood, zwart en groen gekleurd worden.

Je koopt hem exclusief bij Holy Sweets.

Het intellectuele eigendom ligt bij A Chocolates.

UNIEK 3D-ONTWERP “Al met al ben ik ruim een half jaar bezig geweest om iets unieks te ont­werpen. Het moest in 3D worden.”

Arie laat me een chocoladereep zien met daarop driedimensionaal de skyline van Nijmegen. “Met een zogenaamd vector-bestand is het ontwerp in verschillende lagen opgebouwd.”

Een vector-bestand is een grafische afbeelding die oneindig vergroot of verkleind kan worden, zonder dat er kwaliteitsverlies optreedt. Het is níét opgebouwd uit pixels, dus het blijft haarscherp, hoe groot ook.

A CHOCOLATES Bij het ontwerpen van de mal, hield men er ook rekening mee dat de reep gemakkelijk uit de mal te krijgen is.

“We hebben inmiddels zóveel ervaring met de wensen van chocolatiers en patissiers en ontelbare andere takken van sport, dat we alle handigheidjes wel kennen. Na enig bloed, zweet en tranen lag het eerste ontwerp er, maar het is werkelijk uniek geworden.” Inmiddels heeft de CEO bij N.E.C. Wilco van Schaik de eerste reep ontvangen. Ik vraag Wilco naar zijn reactie. “Hoe mooi dat de trots van Nijmegen zo prachtig wordt weergegeven. Ik heb het naar mijn zin in Nijmegen en toen ik de reep ontving, zei ik dan ook: ‘Heerlijk Nijmegen!’”

Arie Hendriks, Roel Wagenaar en Wilco van Schaik

www.kelderbox.nl www.ahpackaging.nl www.achocolates.nl www.holysweets.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

41

GAST V R I J H E I D

BU I T E N P O O RT C AT E RI N G

‘We popelen om onze gasten weer te kunnen cateren!’

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BUITENPOORT CATERING

Al 37 jaar vormt het hechte team van Buitenpoort Catering haast een familie. Iedereen is volledig op elkaar ingespeeld en als een geoliede machine draait men de hand niet om voor een catering op maat en op locatie. Hoe omvangrijk je feest of event ook is, het is in goede handen bij deze professionele cateraar. Eigenaren Lidy Bodewes en Ton Janssen vertellen hoe het team corona door is gekomen en willen vooral laten zien dat men er nog is. En hóe!

“Samen trokken we alle creativiteit uit de kast en deden wat we konden”, aldus Lidy. “We hebben duizenden foodboxen verkocht en Christmas drive-thrus georganiseerd, maar uit­ eindelijk is dat natuurlijk niet onze core business. We hebben er wel heel veel mensen blij mee gemaakt.”

Gasten gaven aan in maanden niet zoveel plezier te hebben gehad als tijdens de drive-thrus. Een pleister op de wonde, aangezien de personele kosten hoger uitvielen dan de uit­eindelijke omzet opleverde.

Toch heeft men het met alle liefde gedaan.

42

VEEL EXTRA HANDEN NODIG Ondanks dat het mentaal erg veel vroeg om steeds met nieuwe ideeën te komen, die vervolgens onmogelijk werden gemaakt door telkens verscherpte maatregelen, kijken Lidy en Ton positief naar de toekomst. “Redden gaan we het, maar het tekort aan medewerkers zet er wel een beetje de rem op. Enerzijds hebben we afscheid moeten nemen van een aantal werknemers die inmiddels een andere baan buiten de horeca hebben.

Anderzijds is er te weinig nieuwe aanwas van jonge mensen die een bijbaan of carrière in de horeca ambiëren.

We hebben op alle fronten extra handen

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

nodig: voor de ontvangst en bediening van gasten, in de keuken en voor sales en logistiek”, aldus Ton. HEB BEGRIP! Over het algemeen zijn gasten maar wat blij als ze weer ergens terecht kunnen op bijvoorbeeld een terras. Toch is het niet alleen maar pais en vree: klachten over lang moeten wachten, het zelf moeten halen van drankjes, een beperktere menukaart, et cetera zijn vaker aan de orde dan voorheen. Lidy: “Dat is pijnlijk, zéker voor mensen die in het gastvrijheidsvak zitten. Het zit in hun aard om te willen zorgen en service­

“ We hebben op alle fronten extra handen nodig ”

gericht te werken, maar er zijn gewoon geen mensen te krijgen. We moeten het doen met het team dat we hebben.

Sommigen hebben de stap richting horeca nog maar net gemaakt en moeten het vak nog leren. We zitten echt in een spagaat en ik zou willen vragen om begrip te hebben voor horecamensen.” Daarbij komt nog, dat achterstanden ingehaald moeten worden, wat nóg meer druk geeft.

Kersverse echtparen die hun trouwfeest al meerdere keren moesten uitstellen,

bedrijfsjubilea die nog niet konden plaatsvinden… al die events moeten opnieuw ingepland worden. “Maar we gaan het fixen!”, aldus een vastberaden Lidy.

RESERVEER OP TIJD Voorlopig houdt Buitenpoort Catering de take-out en take-away maaltijden er op de locatie Westerbouwing nog in.

Een deel van het terras blijft open voor gasten die spontaan ‘aan komen waaien’, dus men wil niet alles vastleggen met

reserveringen. Ton: “We staan te popelen om de catering op feesten en partijen weer te kunnen verzorgen.

Reserveer wel op tijd, vanwege het genoemde personeelstekort.” Ondanks alle hindernissen en uitdagingen is Buitenpoort Catering er klaar voor en staat voor je klaar!

Meer weten? Kijk op www.buitenpoort.nl of bel 0481 20 16 33

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

43

NETWERKEN

N . E . C . BU S I N E S S & OS R N

‘ We gaan voor een duurzaam partnership, het creëren van meerwaarde staat hierin centraal ’

44

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: N.E.C. BUSINESS & OSRN

Wat hebben N.E.C. Business en de Ondernemers Sociëteit Regio Nijmegen (OSRN) te bieden aan ondernemend Rijk van Nijmegen en zelfs aan ondernemend Nederland?

Sales manager Willem Reijnen vertelt dat de twee netwerken onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn en alle relaties omvatten die N.E.C. heeft. N.E.C. Business & OSRN vormen samen een sterk marketing- en mediaplatform, dat bij kan dragen aan de ontwikkeling van de organisaties die zijn aangesloten.

Sinds N.E.C. weer gepromoveerd is naar de eredivisie, zag de club niet alleen een stijging in het aantal verkochte seizoenkaarten, maar is ook het ledenaantal van N.E.C. Business & OSRN fors gestegen.

Momenteel telt het netwerk circa 320 leden. Minimaal één keer per maand is er een activiteit. Op het moment dat ik dit artikel schreef, vond de OSRN Golfdag plaats. “Circa 60 à 70 ondernemers bieden we op die manier een netwerkmoment in informele sfeer.

Bovendien past het sportieve element goed bij de club. Wat we willen bereiken, is dat onze leden bij een vraagstuk altijd als eerste aan elkaar denken om zodoende meerwaarde te creëren voor beide partijen. We hebben ook leden die bijvoorbeeld buiten de regio gevestigd zijn, maar binnen de regio veel klanten bedienen.

VAN SPONSORING NAAR PARTNERSHIP “Sponsoring in de traditionele betekenis van het woord, is niet iets wat we als N.E.C. Business & OSRN nastreven”, aldus Willem. “De sponsor is niet langer slechts de gevende partij,

Een goed voorbeeld van hoe maatschappelijk verantwoord ondernemen wordt bevorderd, is de SNS Bank.

Willem: “Zij zijn jarenlang commercieel partner geweest van N.E.C. Business & OSRN en hebben onlangs besloten om de focus meer te leggen op de maatschappij. Onze maatschappelijke stichting sluit hier naadloos bij aan.’’

“ De sponsor is niet langer slechts de gevende partij, maar inmiddels ook een ontvangende partij ”

maar inmiddels ook een ontvangende partij. “We gaan namelijk voor een duurzaam partnership, waarin het creëren van meerwaarde centraal staat.” Aan dat partnership geeft men op de meest uiteenlopende manieren vorm. Er worden daarbij verschillende ‘pijlers’ gehanteerd, denk aan: business development, medewerkerstevredenheid, maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo) en naamsbekendheid. “Het merendeel van de leden is aangesloten om zakelijk gewin te realiseren, dit kunnen zij bereiken door het eigen netwerk uit te breiden en te versterken. De gun-factor speelt hierin een belangrijke rol.”

LID WORDEN VAN N.E.C. BUSINESS & OSRN? Je stapt in op ieder gewenst moment.

Omdat N.E.C. Business & OSRN onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn, gaat een lidmaatschap van de OSRN altijd gepaard met een investering bij N.E.C. en andersom. De invulling ervan is mede afhankelijk van de wensen, behoeften en doelstellingen van de betreffende partner.

Willem Reijnen, Sales manager 06 22 39 31 48 willem.reijnen@nec-nijmegen.nl www.necbusiness.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

45

betovert inspireert verrast 7 8 LUX E A PPARTE ME NTE N

Heerlijk riant en groen wonen, vlak aan de Waal!

-

PR A CHTIG GEL EGEN IN DE WA A LSPRONG R OYA LE BA LKONS DE S IG N B AD KAMER & DROOMKEUKEN B I N NEN 10 MIN. IN CENTRUM NIJMEGEN!

SCHRIJF JE IN! Wil je ook betoverend wonen?

Bekijk het actuele aanbod en schrijf je in op:

LOYD-NIJMEGEN.NL

Weijers Riooltechniek een begrip in Nijmegen en omstreken.

Met de jarenlange ervaring van Weijers Riooltechniek is ons bedrijf inderdaad uitgegroeid tot een begrip in Nijmegen en omstreken.

Als erkende certificatie-instelling op het gebied van rioolbeheer en rioolonderhoud verlenen wij u 24 uur per dag, 7 dagen per week diensten, en voorzien wij klanten van voorlichting op het gebied van rioolreiniging en -inspectie.

Wij hebben door de jaren heen ons aanbod flink uitgebreid door tal van andere diensten aan ons pakket toe te voegen. Denk bijvoorbeeld aan alles op het gebied van storingen en verstoppingen, maar ook veegdiensten, groenbeheer en het aanbieden van onze unieke Rioolinspectie Lisy Systeem. Hiermee kunnen wij vanuit het hoofdriool de huisaansluitingen bekijken.

Voor elke dienst geldt dat we veilig en milieubewust te werk gaan, en dat al onze medewerkers in bezit zijn van benodigde certificaten.

Hogelandseweg 9, 6545 AC Nijmegen Tel. 024-675 11 52

www.weijersriooltechniek.nl

P E RS O N E E L - E N O RGA N I SAT I E

VA N W I N S S E N P E RS O N E E L E N SA L A R I S

Oplossing voor verlof- en personeelsadministratie in Excel?

Met een paar medewerkers kan het prima werken; een Excelbestand voor het verlof en je personeelsadministratie. Maar je groeit en hebt wel meer te doen. Het overzicht ontbreekt en je loopt al snel achter de feiten aan. “HRExtra is daar een prima oplossing voor”, aldus Roel van Winssen, eigenaar van Van Winssen Personeel en Salaris uit Nijmegen.

“We zien allerhande Excelbestanden die worden gebruikt voor hr en verlof.

Dat kan een tijdje goed gaan, maar kost steeds meer werk en energie. Op enig moment heeft een ondernemer ook wel in de gaten; ‘dit moet toch handiger kunnen’. Volledig geïntegreerd met de salarisadministratie bieden we

Roel van Winssen: We groeien mee met de behoeften die werkgevers hebben

HRExtra.nl aan. Wij zorgen voor de salarisadministratie en de werkgever kan al zijn hr zaken makkelijk, veilig en digitaal in laten vullen. Geen dubbele vastlegging meer en ineens veel meer inzicht en nieuwe mogelijkheden.”

Verlof bijhouden is een fluitje van een cent bij Van Winssen Personeel en Salaris. Via de app vraagt een medewerker verlof aan en de manager of werkgever keurt het vanuit zijn mailbox meteen goed. Achter de schermen worden alle saldo’s automatisch bijgewerkt.

“We groeien mee met de behoeften die werkgevers hebben voor hun personeels- en verlofadministratie”, aldus Roel van Winssen. “Daardoor kunnen we zowel werkgevers met 10 werknemers prima helpen, maar ook als ze doorgroeien naar 100 of 200 medewerkers. Al meer dan 15 jaar doen we dat met veel plezier voor inmiddels bijna 700 werkgevers.”

“We helpen werkgevers graag om het een stuk makkelijker te maken. Dat doen we ook met softwarekoppelingen met kloksystemen, digitaal tekenen of handige apps. Inmiddels hebben we al meer dan 100 verschillende salariskoppelingen beschikbaar. We richten het zo in dat het prima past bij de wensen van de werkgever. Daar hebben we veel ervaring mee. Samen zorgen we ervoor dat alles soepel blijft werken met vaste contactpersonen.”

Wil je weten hoe je afscheid kunt gaan nemen van je personeels- en verlof­ administratie in Excel? Neem contact op met Van Winssen Personeel en Salaris via 024 675 29 04.

Meer weten? Kijk op www.personeelensalaris.nl www.hrextra.nl of bel 024 675 29 04

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

47

BU S I N E S S S U P P O RT

P ROS P E KT R /C AS B O O K / T EA M F

‘Een strateeg, een accountant en een marketeer zitten aan de keukentafel… ’ FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

“Als je het zo stelt lijkt dit het begin van een hele slechte grap”, zegt Hugo Swelsen terwijl hij plaats neemt, “maar aan de keukentafel is in de basis wel hoe deze samenwerking is begonnen.”

Ondertussen schuiven ook Caspar Oonk en Ton Foks aan voor dit interview. Het is meteen gezellig tussen de drie heren en verhalen over de projecten waar ze deze week mee bezig zijn vliegen over en weer. Tussen de kakofonie door probeert deze interviewer dan toch maar de eerste vraag te stellen…

MET EEN ZAKELIJK VOORSTELRONDJE BEGINNEN HEREN? “Laat mij maar beginnen”, zegt Ton Foks. “Ik ben eigenaar van Prospektr.

Wij helpen ondernemers in korte en intensieve trajecten aan een beter of zelfs compleet nieuw businessmodel.

Geen stoffige meerjaren-strategieën, maar in sprints van acht weken samen met de ondernemer bereiken waar hij of zij al een tijdje tegenaan hikt.

Winstgevendheid verhogen, klant­ ontwikkeling verbeteren of een knoop doorhakken om een nieuwe markt te

48

betreden. Zie ons een beetje als de Red Bull voor ondernemers, wij zorgen voor die nodige focus in de waan van de normale werkweek. Focus op het belangrijke puntje op de horizon dat de ontwikkeling van je bedrijf is. Deze vertalen wij in een helder routeplan met concrete actiepunten. Met onze data-gedreven methode zorgen wij voor voortgang en uiteindelijk resultaat. Elke ondernemer die klaar is met kabbelen en eens echt meters wil maken kan bij ons terecht.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

“Zie ons als de Red Bull voor onder­nemers, wij zorgen voor de nodige focus” Ton Foks – Prospektr.

“Geen wollige praat, maar lekker scherp van ondernemer tot ondernemer over financiële resultaten sparren” Caspar Oonk – CasBook

“Als jij de Red Bull bent, dan ben ik een goede kop koffie.” grapt Caspar Oonk. “Ik ben eigenaar van CasBook, en wij mogen ons graag een modern administratiekantoor en financieel coach noemen. Met CasBook proberen wij de ondernemer naast ondersteuning met de cijfers ook meer inzicht in en mogelijkheden te geven aan de hand van diezelfde cijfers. Meer nog dan het traditionele administratiekantoor denken wij proactief mee over regelingen, subsidies en investeringen.

Onze rol is naast het steuntje in de rug en klop op de schouder ook de schop onder de kont. Wij merken dat ondernemers die aanpak juist fijn vinden, geen wollige praat maar lekker scherp van ondernemer tot ondernemer met een kop koffie over financiële resultaten sparren. Ook als deze uitdagend of zelfs bedroevend te noemen zijn, dan toch samen schouders eronder en kijken naar opties.

“Gaan we nu allemaal een drankje aan onszelf koppelen? Dan ben ik wel dat lekkere speciaal biertje met veel smaken, haha.” zegt Hugo Swelsen.

“Ik ben eigenaar van Team F. Wij ondersteunen ondernemers met marketing, communicatie en recruitment. Dit doen we door een flexibel team op afstand te leveren, voor zolang dat nodig is om voor de ondernemer zijn doelen te behalen. Dan snap jij meteen waar die F voor staat. Zo kunnen we de gaten vullen waar de ondernemer het aan ontbreekt op het gebied van kennis, kunde en tijd. Team F werkt daarbij veelal met jong talent dat net een aantal jaren vers uit de schoolbanken is, die zijn vaak erg gedreven en zitten boordevol ideeën en kennis over de laatste marketingkanalen. Ik merk dat ondernemers het ook fijn vinden om zo een ‘bruisend vat’ er bij te hebben.

Nieuwsbrieven, websites en bedrijfs­ video’s, we doen het allemaal. Doordat Team F zo veel in contact staat met nieuw talent verzorgen we sinds kort ook recruitment op maat voor bedrijven via de site selectieteam.nl, om ze zo ook eenvoudig een vast teamlid te laten vinden.

“Zo kunnen we de gaten vullen waar de ondernemer het aan ontbreekt op het gebied van kennis, kunde en tijd” Hugo Swelsen – Team F

WAAROM DRIE BEDRIJVEN IN ÉÉN INTERVIEW? “Alle drie voorzien we in een andere behoefte op het gebied van bedrijfs­ voering voor een ondernemer. We merkten inderdaad aan een keukentafel dat we de ondernemers die we individueel hielpen steeds vaker aan elkaar doorverwezen. Om zo het volgende stukje in hun uitdagingen te kunnen tackelen.” vertelt Ton. “De driehoek die wij ver­zorgen blijkt veel te dekken voor ondernemers én ook nog eens in de juiste volgorde. Een doordacht actieplan door Prospektr, de financiële onderbouwing en mogelijkheden hiervan door CasBook en direct de praktische uitvoering door Team F. Een synergie pur sang!” aldus Hugo.

“Doordat we elkaar goed kennen helpt dat ook nog eens in de voortgang en snelheid om doelen van ondernemers te bereiken. Ja, en dat is dus het verhaal wat wij graag eens in dit blad wilden benadrukken.” Caspar wijst naar de stad achter hem, “Veel ondernemers in Nijmegen en omgeving zitten met een breed scala aan vragen qua bedrijfs­ voering en vinden het soms lastig om de juiste vragen aan de juiste partijen te stellen. Door een samenwerking met één van ons kun je al je vragen stellen en weet je zeker dat er ook nog eens een goed antwoord zal zijn.

Meer weten? Kijk op www.prospektr.nl www.casbook.nl www.teamf.nl | www.selectieteam.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

49

K A M E R VA N KO O P H A N D E L

Cybersecurity: zo bescherm je je bedrijf Als ondernemer maak je continu stappen. Een webshop beginnen, je klantenbestand in de cloud, een nieuw digitaal kassasysteem. Maar hoe zorg je ervoor dat dit allemaal veilig gebeurt en hoe voorkom je hacks of datalekken? 1 op de 5 ondernemers, groot en klein, krijgt namelijk jaarlijks te maken met een cyberincident.

Ben je in je dagelijkse werk volledig afhankelijk van digitale systemen?

Of heb je juist veel fysiek werk dat ook door kan gaan wanneer je ICT wegvalt?

Besteed aandacht aan de cybersecurity van je bedrijf! Ook wanneer je weinig gebruikmaakt van ICT, en internet bijvoorbeeld alleen nodig hebt voor je e-mail.

Een paar praktische tips om je bedrijf te beschermen: 1. Toegang: Gebruik unieke wacht­ woorden en beveilig toegang tot je systemen en social media accounts zoals WhatsApp en LinkedIn met tweestapsverificatie. Check of werknemers geen onnodige toegang hebben tot belangrijke systemen.

2. Up-to-date software: Installeer altijd updates voor je programma’s en beveiligingssoftware. Zorg dat medewerkers zelf geen software kunnen installeren. Beveilig je wifi-bedrijfs-

netwerk altijd minimaal volgens de WPA2-standaard. Dit is een verbeterd wifibeveiligingsprotocol.

3. Beperk risico’s: Bespreek de beveiliging met je ICT-leverancier en sluit een Service Level Agreement (SLA) af.

In zo’n SLA leg je afspraken vast over welke diensten, kwaliteit, onderhoud en risicobeperking het ICT-bedrijf biedt. Websites die met SSL/TLScertificaten (webadressen met ‘https’) zijn extra beveiligd.

4. Veilige opslag: Spreek af hoe jij en je medewerkers digitale informatie veilig opslaan. En bedenk welke stappen je neemt bij een cyber­ incident. Maak back-ups en sla gevoelige gegevens beveiligd op.

5. Veilig in de Cloud: Het bedrijfs­ netwerk moet ook op afstand gemakkelijk bereikbaar zijn. Maar zorg voor veilige toegang met twee­ stapsverificatie. Gebruik geen openbare wifinetwerken maar gebruik

een VPN-verbinding. Bedrijven die binnen de EU opslag in de cloud verzorgen, moeten voldoen aan de Europese AVG-richtlijnen.

6. Handige tool: Met de Basisscan Cyberweerbaarheid van Digital­ trustcenter verklein je de cyber­ risico’s in je bedrijf.

WAT JE VOLGENDE STAP OOK IS, KVK ADVISEERT Jouw bedrijf goed beveiligen?

Bekijk tips en video’s over cybers­ ecurity, AVG-wetgeving en veilig zakendoen op www.kvk.nl/cyber.

Heb je een vraag over het starten, groeien, aanpassen of juist stoppen van je bedrijf? Het KVK Adviesteam staat voor je klaar met persoonlijk advies via 0800 21 17.

KVK.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

51

Hoi Nijmegen

TOT ZIENS BIJ OOSTENDORP

Zorgeloos rijplezier! Of je nu kiest voor een krachtige hybride SUV, sportieve wagon of een 100% elektrische crossover.

Zorgeloos op weg naar jouw bestemming, dat is onze missie. Of je nu zzp’er bent, een MKB of een groot bedrijf hebt. Voor de zakelijke rijder bieden we alles aan onder één dak en samen met jou vinden wij altijd een passende oplossing.

Je bent van harte welkom bij een van onze vestigingen. Ons team en de koffie staan voor je klaar!

Neem vrijblijvend contact met ons op en neem alvast een kijkje op oostendorp-auto.nl/zakelijk

Oostendorp Toyota en Suzuki Hulzenseweg 22 in Nijmegen I T. 024 359 05 90 Oostendorp Mazda, Hyundai en Mitsubishi Microweg 51 in Nijmegen I T. 024 303 18 88

Waar mobiliteit verder gaat

Meer informatie over de zakelijke diensten van Oostendorp of een passend mobiliteitsadvies ontvangen? Neem contact op met zakelijk@oostendorp-auto.nl of bel 0413 24 20 30

autogroep

5 V R AG E N A A N :

Bob Rutgers van PMC Invest

1

2

WAAROM WILDE PMC INVEST OP DE COVER VAN NIJMEGEN BUSINESS STAAN? Wij wilden graag op de cover van Nijmegen Business staan, omdat we vonden dat de tijd rijp was, om als PMC Invest eens van ons te laten horen. Wij opereren altijd wat in de luwte, maar krijgen vaak de vraag van (potentiële) klanten en andere marktpartijen, waar wij ons zoal mee bezighouden. Wij hopen dan ook dat dit coverartikel heeft kunnen bijdragen aan het beantwoorden van deze vraag.

WAAR STAAT PMC INVEST VOOR? Plezier voor het creëren van een mooie werkplek met Bob (eerste naam Christian) en zijn broer Mark. Invest spreekt voor zich; PMC Invest investeert in vastgoed.

3 4 5

HOE WIL PMC INVEST GRAAG DOOR KLANTEN WORDEN OMSCHREVEN? Betrouwbaar, ondernemend, betrokken, flexibel. PMC Invest wil graag open staan voor de klant en meedenken met hun wensen.

WAT STELT PMC INVEST ZICH TEN DOEL? PMC Invest is graag bezig met het aankopen en ontwikkelen van mooie vastgoedprojecten.

Het doel is uiteindelijk dat onze klanten tevreden zijn en met veel plezier naar hun werkplek gaan.

WAAR WIL PMC INVEST OVER PAKWEG VIJF JAAR STAAN? Over vijf jaar heeft PMC Invest een sterke groei doorgemaakt en weer een aantal mooie, duurzame vastgoedprojecten ontwikkeld.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

53

CO M M U N I C AT I E E N M A R K E T I N G

3 A M I | O N L I N E Z I C H T BA A R H E I D

‘Ben jij klaar voor de volgende lockdown?’

In het bijna tienjarig bestaan van hun bedrijf hebben Jessica Weeren en Sjoerd van Dijk, het drukste jaar ooit achter de rug. De coronacrisis zorgde ervoor dat steeds meer bedrijven hebben ingezien dat online marketing belangrijk is, blijft en het werk makkelijker maakt. Om hun websites te optimaliseren, en tevens de online zichtbaarheid en vindbaarheid te vergroten schakelden ze met veel succes 3AMI | Online Zichtbaarheid in.

SJOERD: “We lezen het elk jaar weer: ‘Online verkoop en communicatie is in een stijgende trend.’ Hoelang blijven we het nog een trend noemen?

Online is wat ons betreft al 10 jaar leading. Maar door de pandemie is de online verkoop en communicatie in B2C én B2B nog nooit zo hoog geweest.

JESSICA: “Het afgelopen jaar hebben we veel ondernemers geholpen door interactieve tools in hun website te integreren. Maar ook het ontwikkelen en uitvoeren van marketingplannen om nieuwe opleidingen, cursussen, of andere diensten en producten beter zichtbaar en vindbaar te maken was een hot item. Op de volgende pagina hebben we er een aantal uitgelicht.”

(DIGITAAL) EEN KOP KOFFIE DRINKEN? De klanten van 3AMI zijn klaar om de online zichtbaarheid en verkoop verder te laten groeien.

Ook voor een volgende lockdown, die er hopelijk nooit meer komt. Ben jij er online klaar voor?

Ben je benieuwd of 3AMI verbetering ziet in je online SCAN EN PLAN! zichtbaarheid of wil je online beter gevonden worden?

Neem contact met ze op via 024 360 92 77 of contact@3ami.nl. Of plan direct een afspraak via Whatsapp.

54

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

PERMISO w w w. p e r m i s o. n l

"Dit expertisecentrum biedt sinds begin dit jaar cursussen op het gebied van vergunningen(management) aan. Daar hoorde een reeks aan reclame-uitingen bij die wij hebben ontwikkeld zoals het ontwerp van het cursusboek, boekenleggers, een eigen mondkapje, folders, ordners, linnentasjes, social media strategie etc. Ook is de website zo ingericht dat deelnemers zich eenvoudig kunnen inschrijven en direct kunnen afrekenen. Binnenkort komt daar de verdere uitbreiding van de online zichtbaarheid bij door middel van e-mailmarketing en landingspagina's."

“Op dit moment leggen wij voor Conpax, leverancier va n m i l i e u v r i e n d e l i j ke d i s posa b l es e n foo d verpakkingen in de Benelux én onderdeel van het internationaal opererende PAPSTAR GmbH, de laatste hand aan een gloednieuwe website. Naast een totaal nieuwe beleving over de wondere wereld van disposables en verpakkingen vind je daar straks het overzicht van hun assortiment én de regels waaraan je per 3 juli moet voldoen in het kader van de Single-Use Plastic Directive (SUP) richtlijn.”

CONPAX w w w. c o n p a x . n l BINNENKORT VERNIEUWD

HET PARKETHUIS w w w. h e t p a r ke t h u i s . n l “Toen de winkels begin maart weer op afspraak open mochten, hebben wij voor deze PVC en houten vloeren specialist uit de regio Nijmegen, een online afspraken tool ontwikkeld die gekoppeld is aan hun eigen agenda. De klant maakt online de afspraak en staat direct in de agenda van Het Parkethuis geblokt. De tool is zo’n succes dat ze deze na de lockdown blijven gebruiken en alleen op afspraak werken.

Hierdoor is er 100% aandacht voor de klant in de showroom.”

CULINAIRE ACADEMIE NEDERLAND w w w. c u l i - a c . n l “Vers van de pers is de nieuwe website van de Culinaire Academie Nederland. Niet alleen hebben we een nieuwe huisstijl gerealiseerd, de website is ook vanaf scratch ontwikkeld. Hier is het mogelijk om je online in te schrijven voor één van de koksopleidingen of culinaire cursussen, materialen te bestellen in de webshop of zelf een tafeltje te boeken om te komen dineren. Een compleet online platform met een overzichtelijk administratiepaneel waarmee grotendeels zelf het beheer opgepakt kan worden.”

BEKIJK MEER WERK OP 3AMI.NL

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

55

FINANCIËN

G R A N T T H O R N TO N I N A R N H E M V I E RT V I J FJA RI G J U B I L E U M

‘We blijven samen bouwen aan dit kantoor’ TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Vijf jaar geleden gingen drie ambitieuze financiële professionals een gezamenlijk avontuur aan.

Annemarie Jongerden, Arjan van Oosten en Bert Rustenhoven waagden de stap om een Arnhemse vestiging van de internationale accountants- en adviesorganisatie Grant Thornton te openen. Denny ten Camp sloot in 2018 aan en het kantoor groeide snel. Hoogste tijd om terug én vooruit te kijken.

De vier partners bouwden vóór het Grant Thornton-avontuur allen een indrukwekkend cv op. Toch besloten ze een nieuwe stap te zetten en te gaan ondernemen. Het idee? Een nieuwe vestiging met een internationaal netwerk en een duidelijke regionale betrokkenheid. Arjan vertelt: “Toen het bestuur van Grant Thornton ons benaderde en aangaf dat zij graag een vestiging in Arnhem wilde openen, was onze interesse gewekt. We kennen de regio goed en zagen dat de grote

56

accountantskantoren steeds meer opschaalden en zelfs uit Arnhem vertrokken, waardoor de regionale functie verdween. Later markt­ onderzoek bevestigde dit. Het bleek dat bij ondernemingen in de regio behoefte bestond aan een grotere internationale speler die wel dichtbij gevestigd is. Annemarie en ik werkten aan een businessplan en we startten in juli 2016 samen met Bert, in een kantoor in het Rozet in het centrum van Arnhem.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

INTERNATIONAAL ÉN REGIONAAL Voor de regionale ondernemers was het wellicht even wennen: een van oorsprong internationale organisatie, past die hier wel? Toch werd Grant Thornton in Arnhem snel omarmd. “We komen hier allemaal vandaan. Ons kantoor is juist heel toegankelijk en regionaal betrokken”, vertelt Bert. Grant Thornton biedt fullservice dienstverlening op het gebied van accountancy, audit en tax aan. We hebben een zeer diverse klantenkring: mkb, nationaal en

OVER GRANT THORNTON NEDERLAND Grant Thornton Nederland is onderdeel van Grant Thornton International, één van ’s werelds grootste netwerken van onafhankelijke accountants- en adviesorganisaties.

Bij de organisatie werken 58.000 professionals in 138 landen. Er zijn 8 vestigingen in Nederland met zo’n 600 professionals op het gebied van accountancy, belastingen en (financiële) adviesvraagstukken.

Bekijk het filmpje Grant Thornton Arnhem trots op mijlpaal 5-jarig bestaan

internationaal opererende bedrijven.

Annemarie: “We kunnen in de breedte en de diepte adviseren. Daarbij hebben we het voordeel van een grote organi­ satie: we werken veel samen met collega’s in binnen- en buitenland.”

VERWACHTING OVERTREFFEN Grant Thornton in Arnhem focust zich op dynamische klanten: organisaties die in beweging zijn. Juist dan complementeren de verschillende diensten en expertises elkaar. Denny: “We spelen in op wat de klant nodig heeft. De vraag is niet: wat kunnen we leveren, maar: wat vragen zij?” Annemarie voegt toe: “We willen de verwachting overtreffen door net dat stapje extra te doen.”

Arjan vertelt dat ook de branche in beweging is. “Daar gaan we in mee, sinds dit jaar werken in Arnhem bijvoorbeeld ook juristen die zijn verbonden aan

“ We willen de verwachting overtreffen door net dat stapje extra te doen ”

laatste jaar voornamelijk via webinars.

Bovendien leiden we mensen op en hebben we goede contacten opgebouwd met hogescholen en universiteiten. We geven onder andere lunchsessies, lezingen, gast­ colleges en tentamen­trainingen.”

onze landelijke unit legal services.

Grant Thornton heeft bovendien twee consultancybedrijven overgenomen op het gebied van duurzaamheid en cyberrisico. We willen echt de diepte in qua kennis.”

UPS & DOWNS Het viertal blikt terug op de hoogtepunten van de afgelopen jaren. De verhuizing naar het huidige pand in september 2019 was een mijlpaal.

“Dat was een fysieke stap die het succes aangaf van de eerste drie jaar”, zegt Annemarie. Het kantoor groeide namelijk vliegensvlug en de oorspronkelijke doelen werden bijgesteld. Inmiddels werken er zo’n 40 mensen. Als dieptepunt noemt Bert het afgelopen coronajaar. “Jammer dat we daardoor ons nieuwe kantoor amper konden gebruiken. Gelukkig zijn bijna al onze klanten financieel gezond gebleven en wij ook, dus we zijn zeker bevoorrecht.”

LOKAAL BETROKKEN Inmiddels staat Grant Thornton goed op de regionale kaart, maar dat ging niet vanzelf. Het hele team spant zich in om lokaal betrokken te zijn. Verbinding is dan ook een sleutelwoord: met andere dienstverleners, in businessclubs en met maatschappelijke organisaties.

Het kantoor zet zich jaarlijks gezamenlijk een dag in voor een sociaal doel.

Arjan: “We delen ook onze kennis, het

RELEVANT BLIJVEN Op de vraag of de opbouwende fase van het jonge kantoor inmiddels afgerond is, luidt het antwoord volmondig nee.

Arjan licht toe: “We zitten er nog middenin. Bovendien blijven we altijd nadenken over wat er beter kan. Ook daarmee zijn we merkbaar anders.

Je moet altijd zorgen dat je relevant blijft.” Bert vult aan: “We blijven samen bouwen aan dit kantoor, alle mede­ werkers dragen daaraan bij. Vanaf het begin is de cultuur heel belangrijk: plezier, openheid en een gezonde worklifebalance.” Grant Thornton in Arnhem blijft dus groeien, zowel kwantitatief als kwalitatief. Denny besluit: “We willen nog meer onze footprint versterken in de regio. De ambitie is om over vijf jaar hét toonaangevende kantoor in de regio te zijn.”

Meer weten? Kijk op www.grantthornton.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

57

DUURZAAM

Q U I E T N I J M EG E N

Partners gezocht om Nijmeegse armoede te verlichten Een hapje buiten de deur eten, een wedstrijd van NEC bijwonen, je haar laten knippen: tot voor kort kon dit allemaal vanwege Corona niet meer. En dan merk je pas hoe belangrijk het is om af en toe op die manier te kunnen ontspannen.

Voor de meeste mensen was deze situatie tijdelijk, maar voor een steeds groter wordende groep mensen is dit de dagelijkse realiteit. Zij leven in stille armoede en kunnen zich niets extra's permitteren. Ze zijn afhankelijk van de voedselbank om elke dag te kunnen eten.

Quiet kan in de regio Nijmegen op grote schaal producten of diensten weggeven aan mensen die het hard nodig hebben via een speciaal ont­wikkeld verdeelplatform en brengt zo arm en rijk samen. Lokaal MVO dus en daar wordt iedereen blij van!

Quiet Nijmegen richt zich op deze groep mensen. De stichting koppelt lokale ondernemers die hun product of dienst gratis willen weggeven aan mensen die zich deze extra's niet kunnen veroorloven. Denk hierbij aan uit eten in een restaurant, een goed matras om op te slapen, maar ook een gratis yogales behoort tot de mogelijkheden.

HET BEGIN Een aantal jaar geleden verscheen de ‘armoedeglossy’ Quiet 500 (een knipoog naar de Quote 500), met als doel aandacht te vragen voor stille armoede in Nederland. In plaats van miljonairs werden hierin juist arme mensen geportretteerd. Dit was een groot succes, er werden bijna 20.000 exemplaren verkocht. De glossy werd ook gestuurd naar alle miljonairs in de Quote 500 van

58

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

dat jaar. Twee miljonairs reageerden hierop en samen met de initiatief­ nemers werd een innovatief plan bedacht om armoede aan te pakken.

Het resultaat is de Quiet Community, gestart in 2015 in Tilburg. Later haakten ook andere steden aan, waaronder Den Bosch, Rotterdam, Maastricht, Groningen en sinds 2019 ook Nijmegen.

WORD PARTNER! Quiet drijft op donateurs, sponsors en vrijwilligers. Wat kunt u als ondernemer missen, dat u aan een ander gunt?

Tientallen Nijmeegse organisaties doen al mee. Wilt u ook een bijdrage leveren? Voor meer informatie zie www.quiet.nl/nijmegen, mail naar nijmegen@quiet.nl of bel 06 814 319 26.

Donaties zijn ook altijd zeer welkom.

Nikkelen siert industrieterrein ‘De Mies’ op met ‘Zonnepanelenbloem’ In de tuin van Nikkelen elektrotechniek BV aan de Hulsbroek 38 in Groesbeek staat sinds kort een Ecoplant Suntracking Solar Systeem.

Een eyecatcher met 9 zonnepanelen in de vorm van een bloem.

De Ecoplant is een uiterst efficiënte stroomopwekker, voorzien van monokristalline Solar panelen. Deze zonnepanelen draaien 24/7 met de zon mee en het systeem heet dan ook met recht; Suntracking Solar System.

De Ecoplant is vrijstaand, weegt 350 kilogram, heeft een doorsnede van ca. 4 meter en kan overal binnen twee uur operationeel geplaatst worden.

Het systeem heeft diverse functies.

Zo kan er naast het laden van energie ook energie opgeslagen worden.

Er kunnen camera’s en verlichting aangesloten worden voor beveiliging en het is een laadstation voor een elektrische fiets of auto.

Nikkelen is dealer van Ecoplant. Ben je geïnteresseerd in deze duurzame oplossing? Neem dan contact op met Nikkelen elektrotechniek BV.

Hulsbroek 38, Groesbeek Tel. 024 397 16 58 info@nikkelen.nl

W W W. N I K K E L E N . N L

Al ruim 85 jaar uw betrouwbare partner in vastgoed

Harry van Loon

Frank Giesen

Sophie van Loon

Sjoerd Heusinkveld

Transformaties & Beleggingen

Bedrijfsruimte & Kantoren

Winkels & Beleggingen

Kantoren & Winkels

Bauke Coppes Logistiek & Beleggingen

Sjoerd van Tiel

Wout Willems

Bert Knuiman

Lennard Gerrits

Consultancy & Taxaties

Consultancy & Taxaties

Vastgoedmanagement

Vastgoedmanagement

Waarom Strijbosch Thunnissen Makelaars?

Lokale en landelijke dekking en marketing Voor ieder bedrijfspand een specialist Groot netwerk Vernieuwende marketing Persoonlijke aanpak De grootste makelaar van regio Nijmegen!