Nijmegen Business 04 - 2021

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 37 | NUMMER 4 | JUNI 2021

)3

st

m

cu

24

rti

(0

Pa

STRAALMANSTRAAT 10, 6521 JL NIJMEGEN 024-3333666

65 lie 10 r ak & 10 el aa Za ke rs .n lij l k

Uw werkplek voor de toekomst

100% elektrisch. 100% in charge. Ontdek de eVans van Mercedes-Benz.

Op weg naar duurzame mobiliteit met de eVans van Mercedes-Benz. Met het eerste 100% elektrische bedrijfswagen gamma is er nu voor iedere ondernemer een elektrische bedrijfswagen naar wens. Onze eVans laten zien dat lokaal emissievrij rijden, overtuigende prestaties, comfort en lage bedrijfskosten perfect gecombineerd kunnen worden. Zo bent u 100% in controle, en klaar voor de toekomst. Ontdek alle voordelen van elektrisch rijden voor úw onderneming. Kijk op mb-wensink.nl/evans of kom naar een van onze vestigingen voor een proefrit. #eVans #ElectricExperience

Hogelandseweg 98-100 6545 AB Nijmegen

Tel: 024 372 7374 mb-wensink.nl

AFSTOFFEN EN UITDIEPEN Ten tijde van de eerste besmettingsgolf vorig jaar deelden velen het idee van ‘samen sterk’, voelde men zich trots op de organisatie en spande iedereen zich in om de productiviteit zo veel mogelijk vast te houden. Inmiddels is daar een online-vergadermoeheid voor in de plaats gekomen, worden kleine onderlinge ergernissen niet meer weg-gegrapt en worden babbeltjes over het thuisfront niet langer bij de koffieautomaat gevoerd. Het moeten missen van de sociale kant van de werkvloer kan zorgen voor minder werkgeluk. Wordt het werkgeluk verhoogd, dan voelen mensen zich meer betrokken en komt dat hun vitaliteit ten goede. Streef naar verbinding en plezier met elkaar, geef persoonlijke aandacht, peil de algehele stemming binnen teams en faciliteer een goede werk-privébalans. Soms moeten daarvoor de strategie, doelen en kernwaarden worden afgestoft en uitgediept. Hoe betrek je medewerkers bij je doelen? Welke omgangsvormen horen bij je kernwaarden? Welke ongewenste gewoontes zijn ontstaan? Hoe bevorder je het onderlinge vertrouwen en saamhorigheidsgevoel? Hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich gewaardeerd voelen? Maar ook: hebben we nieuwe communicatievormen nodig en hoe gaan we daarmee om? Digitalisering biedt uitkomst, maar is niet de oplossing voor alles. Zo is bijvoorbeeld het meekijken mét en leren ván collega’s digitaal lastiger dan fysiek. Stages en leer-werkplekken, projecten en opleidingen stopten of werden vooruitgeschoven. Persoonlijke groei en talentontwikkeling blijven voorlopig hoog op de prioriteitenlijst staan, maar het is nog zoeken naar nieuwe, geschikte vormen. In deze editie staat het thema Personeel & Organisatie centraal. Daarbij komen al deze vragen aan de orde.

Namens het team van Nijmegen Business, Ber Pas

Blijf up-to-date van regionaal zakelijk nieuws en sluit je aan bij ons online netwerkplatform! Online platform nijmegen.business

www.linkedin.com/ company/nijmegen-business

www.facebook.com/ NijmegenBusiness

www.instagram.com/ @NijmegenBusiness

Online platform arnhem.business

www.linkedin.com/ company/arnhem-business

www.facebook.com/ ArnhemBusiness

www.instagram.com/ @ArnhemBusiness

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 37 | NUMMER 4 | JUNI 2021

Uw werkplek voor de toekomst

PMC Invest: Uw werkplek voor de toekomst

11

GHW: Cybercrime, dat overkomt mij toch niet?

12

BikeLife Sjef van Bergen Groesbeek: ‘Met ons leaseplan ben je goedkoper uit, dan wanneer je de fiets koopt’

(0

Par 24 ticu ) 36 lier 5 1 st m 0 ak & 10 el aa Zak rs .n elij l k

STRAALMANSTRAAT 10, 6521 JL NIJMEGEN 024-3333666

06

14

Karbouw Bouwonderneming Arnhem: ‘The Future is Built in Wood’

17

Special: Personeel & Organisatie

Hét zakenmagazine voor de regio Nijmegen JAARGANG 37 juni 2021, editie 4 REDACTIE ADRES Hogelandseweg 88 6545 AB Nijmegen

18

Tel. (024) 360 92 88 info@nijmegen.business www.nijmegen.business

Een nieuw normaal vraagt om nieuwe vaardigheden

20 Uitzendbureau hET: ‘We zetten mensen in hun kracht en geloven sterk in people development’

23 De Bedrijfspoli: ‘Wij geloven in Medewerkerkracht, het maakt mensen UITGEVER RAN Media - Ber Pas

24 Drijvende Kracht Roel Kop van Kop Advocaten

SALESMANAGER Bas Giling

26 Hercurius: ‘Het gaat bij ons echt om de mensen, daar investeren we in’

REDACTIE Heleen Kommers, Anne de Haan

28 Van Ede & Partners: Pak de regie! Loopbaancoaching en Executive coaching

FOTOGRAFIE Jan Adelaar, Jesse Engels – Beeldfanaat, Rob Koppers

30 ZakelijkCreatief: Hoe hou je je team gemotiveerd in het nieuwe normaal?

VORMGEVING Nicolet Pennekamp

33 Werkwijzer heeft een missie: ‘heel Nijmegen aan het werk’

DRUKWERKBEGELEIDING Graphité Nijmegen www.graphite.nu ABONNEMENTEN Kijk voor onze abonnementen op: www.nijmegen.business/abonneren Los exemplaar: € 5,95 VERSPREIDINGSGEBIED Afferden, Andelst, Appeltern, Balgoy, Batenburg, Beers, Bemmel, Berg en Dal, Bergharen, Beugen, Beuningen, Boxmeer, Cuijk, Deest, Doornenburg, Dreumel, Druten, Ewijk, Gendt, Grave, Groesbeek, Haalderen, Haps, Hernen, Herpen, Herveld, Heumen, Holthees, Horssen, Katwijk, Kekerdom, Landhorst, Ledeacker, Lent, Leuth, Maashees, Malden, Mill, Millingen aan de Rijn, Mullem, Nederasselt, Niftrik, Nijmegen, Oeffelt, Oosterhout, Ooy, Oploo, Overasselt, Overloon, Ravenstein, Reek, Ressen, Rijkevoort, Sambeek, Schaijk, Slijk Ewijk, St. Hubert, St. Agatha, St. Anthonis, Velp, Vianen, Vierlingsbeek, Wanroy, Weurt, Wijchen, Wilbertoord, Winssen. COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

en organisaties beter!’

35

Myto Filtertechniek in Gendt: ‘Een luchtreiniger verkleint de kans op besmetting met virussen’

36

Yellow Fox: YellowFoxx: ‘Ons concept: het faciliteren van slimme mobiliteit voor werkgevers en stimuleren van vitaliteit voor werknemers, buiten de werkkostenregeling!’

38

startup Nijmegen: Investeringsfonds

40

Affetto Ducati: ‘Meet the family’ en reis zakelijk in Ducati-stijl

42

RAN Media: Van lockdown naar opening up

45

5 vragen aan Erik van der Harst van Schäfer Shop Arnhem

46

Kamer van Koophandel: Wat je volgende stap ook is

6

Werken op kantoor is in korte tijd noodgedwongen veranderd sinds de intrede van Corona. Daarnaast vraagt de markt tegenwoordig wat anders als het gaat om duurzaamheid, flexibiliteit en remote oplossingen. Toch kent PMC Invest nauwelijks leegstand. Wat is hun geheim? We vroegen het Bob Rutgers, die in 2014 PMC Invest heeft opgericht.

Bij BikeLife Sjef van Bergen in Groesbeek komen service en kwaliteit op de eerste plaats. Betáálbare service en kwaliteit wel te verstaan. De medewerkers worden zeer gewaardeerd bij dit familiebedrijf dat al zo’n honderdzestien jaar bestaat. Toen dit artikel geschreven werd, werd het vrijgekomen, naastgelegen pand getransformeerd tot een ruime werkplaats met quickservice, want uitbreiding was hard nodig. Samen met onderdelenleverancier Shimano werd de ruimte ingericht met de laatste software voor e-bikes.

12 20

In de uitzendbranche volgen de uitdagingen elkaar rap op: van personeelstekorten tot veranderende wet- en regelgeving en alles wat daar tussenin zit. En dan hebben we het nog niet eens over de coronacrisis. Uitzendbureau hET laat zich er niet door uit het veld slaan. Sterker nog: de ambities zijn torenhoog, vertelt directeur Rutger van Lee.

Goede vakmensen vinden in de bouw is tegenwoordig bijna een mission impossible. Uitzend- en detacheringsbureau Hercurius beschikt wél over een groot aantal vakkundige professionals en koestert deze mensen. Dankzij (deels) vaste contracten, een goed loon en betrokkenheid blijven zij trouw aan Hercurius. En ondanks een terugval door corona weet de organisatie zich goed staande te houden in deze uitdagende tijd.

26 Van kleins af aan is Leo Fleuren al gek van de techniek van Italiaanse motoren. In 1982 ging hij aan de slag bij een Ducatispecialist in Luxemburg en keerde in 1993 terug naar Nederland om een eigen bedrijf te starten. Het warme contact met de Italiaanse fabrikant bleef bestaan en Leo specialiseerde zich in de import van speciale onderdelen, die hij buiten de Nederlandse importeur om aan andere Ducati-dealers leverde. De fabrikant spoorde Leo aan om zelf ook dealer te worden. Op voorwaarde dat hij zijn eigen vrijheid en creativiteit als zelfstandig ondernemer zou behouden, nam Leo in 1997 de stap.

40

“Alles gaat in goed overleg”

Uw werkplek voor de toekomst Werken op kantoor is in korte tijd noodgedwongen veranderd sinds de intrede van Corona. Daarnaast vraagt de markt tegenwoordig wat anders als het gaat om duurzaamheid, flexibiliteit en remote oplossingen. Toch kent PMC Invest nauwelijks leegstand. Wat is hun geheim?

We vroegen het Bob Rutgers, die in 2014 PMC Invest heeft opgericht.

“Wij investeren niet alleen in de panden, maar juist ook in onze klanten. We streven ernaar samen een geschikte en op maat gemaakte werkplek te creëren. Een fijne werkplek naar tevredenheid, is essentieel voor gezonde en productieve werknemers en daarom de basis voor een gezond bedrijf. Onze klanten zoeken ons uit en andersom omdat we beide op dezelfde manier in de wedstrijd zitten en elkaars taal spreken, ik denk dat dit de reden van het succes is, een gedeeld succes” Bob is geen onbekend gezicht in de regio Nijmegen. Dat toont zijn betrokkenheid en affiniteit met de stad en zijn relaties. Diezelfde gedrevenheid en persoonlijke benadering vloeien over in PMC Invest. Daarmee rekent PMC Invest ook af met het conservatieve imago en gedachtengoed rondom vastgoedbedrijven. PMC Invest is dynamisch en toekomstgericht, waarbij het klantenportfolio wordt gezien als het waardevolste bezit ten opzichte van bedrijfspanden, kantoorruimte en logistieke ruimte in Nijmegen en omgeving. PMC Invest kent als het gaat om hun activiteiten exploitatie, verhuur en investering twee belangrijke waardes: service en communicatie.

“Alles gaat in goed overleg” zegt Bob. “Men kan ervan uitgaan dat afspraken nagekomen worden en alles perfect geregeld wordt. Van de allereerste oriëntatie tot en met de finale eindoplevering”

6

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

De servicediensten en -partners zijn erg belangrijk voor PMC Invest. Gezamenlijk en met korte lijntjes staan zij paraat om welk probleem dan ook adequaat op te lossen voor klanten. En zo hoort het ook.

Meebewegen naar een tevreden klant De meest recente investering is het pand op Wijchenseweg 122 in Nijmegen. Een logische stap omdat PMC Invest meerdere panden op de Wijchenseweg bezit. Het snel groeiende bedrijf Proforto dat zich bezig houdt met de verkoop van bedrijfskleding en persoonlijke beschermingsmiddelen verhuist binnenkort naar dit pand. Proforto is een Nijmeegse scale-up opgericht door Nijmegenaren Jelle Gudden (33) en Rik Burgersdijk (32). Zij zijn gestart in 2014 tijdens de studententijd met verkoop via internet. Proforto heeft zich met de vorming van een salesorganisatie al snel uitgebreid richting het ontzorgen van grote organisaties.

“Proforto is een snelgroeiende scale-up die een grillige groei doormaakt. De groeicurve laat zich lastig voorspellen,” zegt Rik Burgersdijk. “In 2020 zijn we gegroeid van 40 naar 100 medewerkers. Hierdoor is het belangrijk voor Proforto dat wij samenwerken met flexibele partners. Proforto heeft al sinds 2017 een uiterst goede samenwerking met PMC Invest. Bob Rutgers biedt enorm veel flexibiliteit en schaalbaarheid waardoor wij als onderneming ons niet hoeven laten remmen door huisvestingsvraagstukken. Meedenken is mee-groeien in ons geval”

“We streven ernaar samen een geschikte en op maat gemaakte werkplek te creëren“

Vanaf medio 2021 zal Proforto verhuizen naar een andere locatie van PMC Invest aan de Wijchenseweg. Hierbij heeft Proforto de volledige vrijheid gekregen om de kantoorruimte naar eigen wens in te richten. Samen met PMC Invest is een plan van aanpak opgesteld waarin Proforto volledig wordt ontzorgd en zich op die manier kan blijven richten op de business.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

7

Met afstand vergaderen in een heerlijke groene omgeving!

Unieke locatie in het groen om te ... VIEREN

NETWERKEN

BESLISSEN

OPLEIDEN

PROMOTEN

ONTSPANNEN

Met collega’s samen bij elkaar, maar toch op veilige afstand. Dat kan bij BurgGolf Wijchen. Met onze ruime vergaderruimtes en de vrije omgeving van onze golfbaan bieden we een welkom alternatief voor digitale samenkomst. Combineer uw evenement met de sportieve en ontspannen mogelijkheden van onze golfbaan. Van ontvangst met lekkernijen, goed gevulde lunchpakketten, uitgebreide baancatering en aangeklede borrels tot heerlijke diners met culinaire hoogtepunten. Combineer het nuttige met het aangename. Dat is BurgGolf. BurgGolf Golfclub De Berendonck Weg door de Berendonck 40, 6603 LP Wijchen T 024 - 642 00 39 M wijchen@burggolf.nl W www.burggolf.nl

PMC Invest in de regio De locaties van de panden liggen op toplocaties. Voornamelijk op bedrijventerreinen in Nijmegen, direct gelegen aan grote verbindingswegen, zoals de A50 richting Arnhem en of ’s Hertogenbosch en aan de A73 richting Duitsland, Venlo en Maastricht. PMC Invest houdt zelf kantoor aan de Straalmanstraat in Nijmegen in een onlangs aangekocht karakteristiek pand. De panden van PMC Invest worden beheerd door Reavas Vastgoed Nijmegen.

Duurzaamheid Straalmanstraat 10 6521 JL Nijmegen Tel.: 024-33 33 666 info@pmcinvest.nl www.pmcinvest.nl

Al vele jaren biedt PMC Invest duurzame kantoren op maat. Bij verbouwingen en ontwikkeling van nieuwbouwprojecten hecht PMC Invest veel waarde aan duurzaamheid en circulariteit. Te allen tijden wordt er gezocht naar de meest haalbare duurzame oplossing. Denk hierbij onder andere aan LED verlichting, om CO2 uitstoot te reduceren in de kantoren en het gasloos maken van panden. Maar ook door andere duurzame investeringen kan de eindgebruiker uiteindelijk profiteren van lagere exploitatiekosten.

De Toekomst In de vastgoedwereld is altijd iets te doen. PMC Invest is te allen tijde op de hoogte van de actuele en nieuwste ontwikkelingen. PMC Invest blijft zichzelf ontwikkelen. PMC Invest zal de komende tijd een sterke groei doormaken. Momenteel wordt er gewerkt aan vele mooie en innovatieve projecten in de regio.

Interesse? Bent u benieuwd wat PMC Invest voor u kan betekenen? Zij staan u graag te woord! PMC Invest kan u in een vrijblijvend gesprek van goed advies voorzien voor uw bedrijfshuisvesting. Het team van PMC Invest is van maandag tot en met vrijdag telefonisch bereikbaar tussen 9.00 en 17.00 uur. Voor uitbreiding van de portefeuille is PMC Invest nog op zoek naar beleggingsobjecten.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

9

STRATEGIE EN ONDERSTEUNING • BEDRIJFSOVERDACHT • BEDRIJFSFINANCIERING

LIVE WEBPRESENTATIES VIDEO-VERGADEROPLOSSINGEN WWW.AUDIOTRAJECT.NL

LIVESTREAMS

•

WEBINAR

•

E-CONGRES

•

UITVAART

•

PUBQUIZ

•

JOUW ONLINE EVENEMENT?

JURIDISCH

Cybercrime, dat overkomt mij toch niet? Cybercriminaliteit is een steeds groter probleem. Zo was het raak bij Bol.com. Via een gehackt e-mailaccount van Brabantia werd verzocht een rekeningnummer te wijzigen. De mail leek authentiek en de spelfouten in de tekst werden over het hoofd gezien. Het gevolg: Bol.com maakte € 750.000 over naar het Spaanse rekeningnummer. En dit kan iedereen overkomen. GHW heeft een whitepaper ontwikkeld om ondernemers bewust te maken van de risico's die ze lopen.

Cybercrime is een vorm van criminaliteit waarbij internetcriminelen inbreken op bijvoorbeeld een computer, telefoon of het complete netwerk van je organisatie. Hierbij proberen ze informatie, geld of andere zaken buit te maken. De meest voorkomende vormen van cybercrime zijn: phishing, malware, hacking en DDoS-aanvallen. Daarnaast kan cybercriminaliteit plaatsvinden als gevolg van een menselijke fout. Zo plaatste Ticketcounter een bestand met gegevens openbaar online. Criminelen kopieerden het bestand en boden het online te koop aan. Verder chanteerden ze Ticketcounter: na betaling zouden ze de gegevens verwijderen. DAT OVERKOMT MIJ TOCH NIET? Het risico op cybercrime wordt helaas nog door veel ondernemers onderschat. Dat overkomt mij toch niet? Maar iedere ondernemer is een potentieel doelwit en de gevolgen zijn niet te overzien. Cybercrime gaat veel verder dan een

virus. Door de corona-pandemie werken veel mensen thuis. Het is daarom belangrijk om aandacht te hebben voor informatiebeveiliging en veilige verbindingen. Het Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC) adviseert om maatregelen te treffen en geeft tips aan bedrijven en medewerkers. WAAROM EEN CYBERVERZEKERING? Een cyberverzekering beschermt organisaties tegen de gevolgen van cyber- en datarisico’s. Met een cyber­ verzekering worden schades financieel afgehandeld én krijg je hulp en bijstand op het gebied van cyberincidenten. Voor ieder bedrijf dat beschikt over vertrouwelijke informatie en/of klantgegevens heeft een cyberverzekering zin. Iedere verzekeraar heeft zijn eigen dekkingsgebieden, beperkingen en uitsluitingen. Het is goed om te kijken wat je precies nodig hebt. GHW adviseert en ondersteunt je hier graag bij.

IN WELKE RISICOKLASSE VALT JOUW ONDERNEMING? Ontdek in welke risicoklasse jouw onderneming valt met het risico­ classificatiemodel van Digital Trust Center van het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat www.digitaltrustcenter.nl/risicoklasse. Doorloop in enkele minuten deze gratis tool en ga direct aan de slag met de maatregelen die bij je risicoklasse passen. WHITEPAPER CYBERCRIME Cybercrime is een veelomvattend thema. Daarom helpt GHW je graag op weg met onze whitepaper. Hierin leggen we uit wat cybercrime precies is en welke vormen er zijn. Daarnaast beschrijven we ook de gevaren en welke gevolgen dit kan hebben voor bedrijven. Met enkele voorbeelden geven wij inzicht in de kosten en risico’s. Download de whitepaper via: ghw.nl/verzekeringen/ cyberverzekering

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

11

FA M I L I E B E D R I J F

B I K E L I F E S J E F VA N B E RG E N G RO E S B E E K

‘Met ons leaseplan ben je goedkoper uit, dan wanneer je de fiets koopt ’ Bij BikeLife Sjef van Bergen in Groesbeek komen service en kwaliteit op de eerste plaats. Betáálbare service en kwaliteit wel te verstaan. De medewerkers worden zeer gewaardeerd bij dit familiebedrijf dat al zo’n honderdzestien jaar bestaat. Toen dit artikel geschreven werd, werd het vrijgekomen, naastgelegen pand getransformeerd tot een ruime werkplaats met quickservice, want uitbreiding was hard nodig. Samen met onderdelenleverancier Shimano werd de ruimte ingericht met de laatste software voor e-bikes. Ik spreek eigenaar William van Bergen. Hij is de derde generatie binnen het bedrijf.

12

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

Terwijl ik even op William wacht, ben ik direct getuige van een sterk staaltje service à la Bike Life Sjef van Bergen. Een klant komt voor een 14 inch binnenen buitenband. Een afwijkende maat. Zó afwijkend dat een van de mede­ werkers deze vraag nog niet eerder kreeg in de eenentwintig jaar dat hij bij Bike Life werkt. Eén belletje bleek voldoende om de man niet alleen aan de juiste banden te kunnen helpen, maar ook om diverse ventielkeuzes aan te bieden. “We geven u een seintje als de banden binnen zijn, waarschijnlijk morgen”, aldus de medewerker richting klant. Ik luisterde nog even mee, want ik was benieuwd naar de prijs. Hoe afwijkender, hoe duurder is vaak de eerste gedachte. In dit geval ging het om een eindbedrag van circa 20 euro. De belofte van een betaalbare service en kwaliteit bleek beslist geen loze. VAN SAMENGESTELD BEDRIJF NAAR FIETSSPECIALIST “De oudste factuur die ik heb, stamt uit 1905. In die tijd bestond de KvK nog niet en werden bedrijfsgegevens nog niet officieel geregistreerd. Ons familiebedrijf is eigenlijk nóg ouder”, vertelt William. Hij heeft zelfs nog wat advertenties uit die periode. Zijn opa begon als smid,

maar na verloop van tijd werden paarden vervangen door fietsen en weer wat later verscheen de bromfiets ten tonele. Zo groeide de onderneming uit tot een samengesteld bedrijf met fietsen, brommers, auto’s en zelfs een tankstation, gerund door Williams vader en diens broer. “Bijna dertig jaar geleden nam ik de tweewielertak over van mijn vader. Ik begon met één monteur, nu zijn we met ons negenen. We hebben echt een mooie groei doorgemaakt.” VOORDELIG FIETSLEASEPLAN De laatste jaren is het leasen van fietsen sterk in opkomst. “Een paar jaar geleden zijn we daar ook mee begonnen en gingen zelf eens rekenen. Wat bleek? Als een klant van een fietsleaseplan gebruik maakte, was hij doorgaans 25% duurder uit dan wanneer hij de fiets zelf aanschafte. Bij het leaseplan dat wij bieden, ben je juist goedkoper uit, dan dat je een fiets in één keer zou afrekenen!”, aldus William. HOE GAAT HET IN Z’N WERK? “Meldt iemand zich en de werkgever faciliteert de lease van een fiets, dan wijzen we daar op en brengen we diegene in contact met Lease a Bike. Deze organisatie is onderdeel van

“ Na drie jaar kun je de fiets voor 15% overnemen, of een andere leasen ”

PON, de importeur van diverse autoen fietsmerken. Er volgt een gesprek op directieniveau, waarin de fiscale gevolgen, de voordelen voor werkgever en werk­nemer en het beschikbare budget worden besproken. Doorgaans betaal je gedurende drie jaar een bepaald lease­ bedrag, inclusief verzekering, onderhoud en een pechhulpservice. Desgewenst is ook nog vervangend vervoer te regelen als een fiets defect is. Na drie jaar kun je de fiets voor 15% overnemen, of een andere gaan leasen.” Al veel organisaties gingen je voor. Bike Life Sjef van Bergen geeft je graag een bedrijfspresentatie inclusief testrijden. De ongedwongen bedrijfscultuur en het familiaire contact met klanten, leveranciers, regionale ondernemers en medewerkers zijn bij dit familiebedrijf sterk aanwezig. Men zou graag nog enkele stagiaires in de familie opnemen. Het tekort aan goede vakmensen wordt alleen maar groter. William nodigt hen uit om een snuffelstage te komen doen, in de hoop dat er een vast dienstverband uit voortkomt. In het najaar zal de winkel getransformeerd worden. BikeLife Sjef van Bergen zal dan Van Bergen Tweewielers gaan heten.

Meer weten? Kijk op www.bikelifegroesbeek.nl of bel 024 397 74 77

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

13

VASTGO E D

K A R B O U W B O U WO N D E R N E M I N G A R N H E M

‘ The Future is Built in Wood’

Bouwbedrijf Karbouw met vestigingen in Amersfoort en Arnhem, is specialist in herontwikkeling van bestaand vastgoed, binnenstedelijke nieuwbouw, verbouw en het bouwen van scholen. Men ondersteunt opdrachtgevers van schetstafel tot realisatie en ook ná oplevering blijft men betrokken middels onderhoud en beheer. Patrice Soffers is directeur voor de regio Arnhem. Ik spreek hem samen met Bob Elzen, directeur bij Treetek, een bedrijf dat met CLT (cross laminated timber) en andere houtproducten als bouwmateriaal natuurlijke en circulaire gebouwen realiseert. Treetek is een partner van Karbouw.

14

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Ik tref Patrice en Bob op de bouwplaats op Landgoed Klingelbeek in Arnhem. In opdracht van Schipper Bosch werken Karbouw en Treetek hard aan de transformatie van het landgoed. Men realiseert daar appartementen en grondgebonden woningen. Het volledige landschap op het landgoed wordt aangelegd door VIC landscapes. Het terrein is een verlenging van de Veluwse stuwwal en het reliëf is hierop afgestemd, waardoor een natuurlijke en aantrekkelijke buitenruimte gecreëerd wordt door moderne architectuur. Hier creëren diverse bedrijven samen een plek waar mensen graag wonen en waar hun welbevinden wordt bevorderd. Men koos bijvoorbeeld bewust voor een bovengrondse afvoer van water naar de Rijn. Geen leidingen onder de grond, maar een natuurlijk verloop via een vijver waarin allerlei leven ontstaat. Functionaliteit en esthetiek zijn hier verenigd. DUURZAAMHEID EN HERBESTEMMING Patrice legt uit dat Bouwbedrijf Karbouw en Treetek werken in opdracht van ontwikkelaar en belegger Schipper Bosch, die ook sterk actief is in de regio Arnhem. Onder Schipper Bosch valt ook Industriepark Kleefse Waard (IPKW) in Arnhem. Daar gebeurt

van alles op het gebied van waterstof, nieuwe vormen van energie en recycling. Als partner van IPKW heeft Bouwbedrijf Karbouw daardoor toegang tot allerlei duurzame initiatieven, waaronder die van Treetek en Platowood. Laatst­ genoemde modificeert hout thermisch, waardoor het in beginsel niet behandeld hoeft te worden en bestand is tegen vocht. Kortom: Schipper Bosch ontwikkelt, Karbouw bouwt, Platowood levert duurzaam hout en Treetek realiseert CLT constructies. “Een toonbeeld van waar duurzame componenten samenkomen en van een schitterende herbestemming van iets bestaands.” MODERNE TECHNOLOGIEËN EN HOUT Treetek bestaat uit een team van specialisten met al 20 jaar ervaring in houtbouw en -handel. “In Nederland zijn we het verleerd om met hout te werken. We combineren de technologie van deze tijd met het oudste bouw­ materiaal ter wereld”, vervolgt Bob. Hoe dat eruitziet? “We digitaliseren alles wat we bouwen en maken in feite een digitale ‘tweeling’, vervolgens laten we de materialen produceren en maken we de planning. We streven zoveel mogelijk naar pre-productie, aangezien goede vakmensen steeds schaarser worden. Ook kunnen we hierdoor in een dag of vier een gebouw realiseren. De houten huizen. waar we nu in staan, stonden er een week geleden nog niet.” Karbouw en Treetek zien dit als dé oplossing voor de krapte op de woningmarkt. Sinds kort is Treetek exclusief importeur van complete wanden, gevels, daken, kozijnen en badkamers, inclusief isolatie. ‘HOUT HET SCHOON’ Niet alleen Treetek, maar ook Karbouw gelooft in een schone bouw. Patrice:

“ Een toonbeeld van waar duurzame componenten samenkomen’ ”

“We maken zoveel mogelijk gebruik van elektrisch materieel, waaronder een hijskraan. Ook hierin proberen we voorop te lopen.” Het hele terrein is zelfvoorzienend qua warmtevoor­ ziening en houtbouw wordt gepromoot: ‘Hout het schoon’ en ‘The Future is Built in Wood’ is op diverse posters te lezen. Het gaat hen er niet om dat álles van hout moet zijn; men wil een gebouw neerzetten, waarvan de restwaarde zo hoog mogelijk is. Bekeken wordt hoe bijvoorbeeld een gebouw weer uit elkaar gehaald en hergebruikt kan worden. Dat is nóg duurzamer dan recycling. Wanden, vloer en plafond zijn van gelamineerd hout, geselecteerd op sterkte. Het hout wordt onder hoge druk samengeperst en krijgt daarmee een constructieve functie. Bob: “Het is een volwaardige vervanger van beton en de CO2-impact is positief, hout slaat zelfs CO2 op. We halen het uit duurzaam beheerde bossen in Oostenrijk en Duitsland, dus relatief dichtbij. Hout biedt ook andere maatvoeringen dan beton en gaat met gemak 70 jaar mee.” Het is evident: met elkaar maakt men hier de juiste keuzes en streeft men naar gezonde, betaalbare woningen.

Meer weten? Kijk op www.karbouw.nl www.treetek.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

15

Promowear Workwear Sportswear Casualwear Signing Relatiegeschenken (Kerst)pakketten Wat kunnen wij voor u betekenen? info@dressme.nl

088-0236100

www.dressme.nl

PROMO | WORK | SPORTS | CASUAL | GIFTS | SIGNING

NIJMEGEN

Personeel & Organisatie Door digitalisering en automatisering waren bepaalde menselijke werkzaamheden al veranderd of aan het veranderen, maar sinds corona is dit proces versneld. Organisaties passen hun systemen aan op thuiswerken. Dat vraagt om nieuwe vaardigheden van medewerkers. Is jouw organisatie wendbaar genoeg om hierop in te kunnen spelen? En hoe betrek je medewerkers bij je doelen? Hierna volgt een aantal specialisten die met dit soort vraagstukken te maken heeft.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

17

P E RS O N E E L & O RGA N I SAT I E

Een nieuw normaal vraagt om nieuwe vaardigheden

18

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

TEKST: HELEEN KOMMERS

Sinds dag één van de corona-uitbraak stimuleerden zowel overheid als werkgevers het thuiswerken. Als het weer mogelijk is, zullen velen terugkeren naar de werkvloer, maar daarmee nog niet automatisch naar het ‘oude normaal’. De pandemie vroeg om andere manieren van werken, organiseren en dienstverlening. Ook technologieën werden anders of intensiever ingezet en verwachtingen werden bijgesteld.

weliswaar meer beschikbare werk­ plekken, maar zijn bijvoorbeeld de liften en sanitaire voorzieningen in de nieuwe situatie op dat aantal medewerkers berekend?

Door digitalisering en automatisering waren bepaalde menselijke werkzaamheden al veranderd of aan het veran­ deren, maar sinds corona is dit proces versneld. Organisaties passen hun systemen aan op thuiswerken. Dat vraagt om nieuwe vaardigheden van medewerkers. STRUCTURELE HERINRICHTING Verwacht wordt, dat die nieuwe vaardigheden een blijvertje zijn, want ook na de huidige crisis zal het kantoor niet de énige werkplek zijn voor hen die het afgelopen jaar al thuis werkten. Thuiswerken is niet langer een tijdelijke noodoplossing, maar is structureel geworden. Het is goed denkbaar dat het kantoor als een ontmoetingsplek zal gaan fungeren en dat de eigenlijke werkzaamheden vooral thuis plaats­ vinden. Om hier goed op te kunnen anticiperen, moeten werkgevers opnieuw bepalen waar en hoe werkzaamheden gedaan moeten worden. Ga na wat er in de verschillende kantoorruimtes gebeurt, waar medewerkers waarde aan hechten en waarvoor ze fysiek op kantoor dienen te zijn. Bij het herinrichten van werkplekken is het belangrijk je te realiseren dat werknemers verschillend denken over de terugkeer naar kantoor. Ze vragen

mogelijk om meer flexibiliteit, voldoende (bij)scholingsmogelijk­ heden en om een andere verhouding tussen werk en privé. Dat vereist andere vormen van leiderschap en vertrouwen in de medewerkers, eerder dan con­ trole. Bereid iedereen voor op nieuwe efficiënte en flexibele manieren van werken. Evalueer met hen aan de hand van hun gedrag en beleving of ze die nieuwe manieren van werken inderdaad als efficiënt en flexibel ervaren! VOORZIEN IN VEILIGHEID Verder is het belangrijk dat iedereen zich veilig voelt. Het naar kantoor moeten komen, moet geen onzekerheid of angst oproepen. Dat betekent dat iedereen verantwoordelijk om moet gaan met de veiligheidsregels. Wil je je kantoor inrichten naar de anderhalvemetersamenleving, bedenk dan dat de ‘zwakste schakel’ bepalend is. Plexi­ glazen wanden tussen bureaus creëren

Als medewerkers (deels) thuis werken, dan betekent dat minder reiskosten en reistijd. Ook hoeft wellicht minder kantoorruimte gehuurd te worden. Het budget dat daarmee vrij komt, kan bijvoorbeeld worden ingezet voor veiligheids- en ARBO-voorzieningen op de thuiswerkplek. Maar ook voor (bij)scholing om bepaalde nieuwe vaardigheden te leren. GROTER WERVINGSGEBIED Is jouw organisatie wendbaar genoeg om in te kunnen spelen op een anderhalvemetersamenleving? Beschikken jouw medewerkers over de juiste competenties en wat wordt je personeelsplanning? Moet je wellicht opnieuw naar je HR-management kijken? Want op afstand werken heeft ook gevolgen voor recruitment: het wervingsgebied wordt veel groter voor zowel de recruiter als de kandidaat-werknemer. Waar je ook op inzet, geef experimen­ teren, evalueren en bijsturen steeds voldoende ruimte. Niemand heeft hier immers nog ervaring mee…

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

19

P E RS O N E E L & O RGA N I SAT I E

U I T Z E N D B U R EAU H E T

‘We zetten mensen in hun kracht en geloven sterk in people development ’ In de uitzendbranche volgen de uitdagingen elkaar rap op: van personeelstekorten tot veranderende wet- en regelgeving en alles wat daar tussenin zit. En dan hebben we het nog niet eens over de coronacrisis. Uitzendbureau hET laat zich er niet door uit het veld slaan. Sterker nog: de ambities zijn torenhoog, vertelt directeur Rutger van Lee.

20

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: BEELDFANAAT – JESSE ENGELS

“ Wij zoeken samen met kandidaat en opdrachtgever naar een resultaatgerichte oplossing ”

Uitzendbureau hET is al zo’n twintig jaar actief op het gebied van uitzenden, werving en selectie en detachering. Remco Verheijen legde het fundament en bouwde de organisatie stap voor stap uit. Niet alleen in Nederland, maar ook over de grens in Duitsland. Rutger, die er in 2017 bij kwam en in 2019 aandeelhouder werd, vertelt: “We zijn actief in verschillende sectoren, onder andere in de productie, logistiek, bouw en industrie. Bovendien hebben we een aparte tak in Groesbeek, genaamd WE Bouwen, waarmee wij vakkrachten (zowel zzp’ers als uitzendkrachten) in de bouw bemiddelen. We willen klanten een all-in-concept bieden, van ongeschoold werk tot hbo-/wo-niveau en van dagjeswerk tot structurele projecten.” HOGE KWALITEIT hET werkt zowel met arbeidsmigranten als met regionaal personeel. Voor de eerste groep heeft het bureau recruiters in dienst die zelf uit de desbetreffende landen komen en dus de taal van de uitzendkrachten spreken. Dat is een groot voordeel. “Daardoor komen onze kandidaten hier al met een warm gevoel aan. We willen een hoge kwaliteit van dienstverlening bieden, daar hoort ook bij dat we goed voor de uitzendkrachten zorgen. Bovendien hecht hET waarde aan haar certificeringen die bijdragen

aan het kwaliteitskeurmerk, slechts 3 op de 10 uitzendbureaus zijn momenteel in Nederland NEN-gecertificeerd.” BELANG VAN ARBEIDSMIGRATIE Rutger legt uit hoe dynamisch de uitzendbranche is. “Er zijn vele invloeden vanuit de politiek en de economische conjunctuur. De flexmarkt staat onder druk, zeker als je werkt met arbeids­ migranten. Maar arbeidsmigratie is essentieel om de economische groei en welvaart te behouden, ook gezien de vergrijzing. Het is noodzakelijk om alle personeelstekorten op te vullen, nu en in de toekomst. Er is een enorme vraag naar personeel, goede vakkrachten in de bouw zijn bijvoorbeeld bijna niet te krijgen.” DENKEN IN OPLOSSINGEN De coronacrisis deed nog eens een schepje bovenop de toch al uitdagende ontwikkelingen in de markt. “Het was voor ons zeker een uitdagende tijd”, vertelt Rutger. “Er kwam veel extra werk bij kijken om alles draaiend en veilig te houden, denk aan zaken als huisvesting, vervoer en testen. Wij denken altijd in oplossingen en hebben daardoor veel medewerkers in een andere sector een baan kunnen aanbieden, bijvoorbeeld van de horeca naar de logistiek. Ook lanceerden we de campagne ‘hET zorgt ook voor jou’, waarmee we zorgperso-

neel opleiden en inzetten. Daardoor hebben we deze tijd gelukkig succesvol doorstaan en veel mensen aan het werk kunnen houden. Wij zoeken samen met kandidaat en opdrachtgever naar een resultaatgerichte oplossing.” GROEI-MINDSET De afgelopen jaren onderging hET al een flinke transformatie, er werd bijvoorbeeld veel geïnvesteerd in digitalisering en de juiste inrichting van de organisatie. De professionaliseringsslag gaat door en er gaat onder andere veel aandacht uit naar employer branding. “We laten zien hoe we werken en waarom uitzendkrachten graag voor ons aan de slag gaan. We zetten mensen in hun kracht en geloven sterk in people development. Bovendien hebben we een groei-mindset. We hebben de potentie, ambitie en het doorzettingsvermogen om op internationaal vlak verder te kunnen groeien. Binnenkort gaan we dan ook de Oostenrijkse markt ver­ kennen. Wij kijken vol enthousiasme uit naar de komende jaren en zullen altijd hard blijven werken, net zolang totdat hET voor iedereen werkt.”

Meer weten? Kijk op www.uitzendbureau-het.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

21

? ! N E K R E W R OV E

R E P U S

N E L L E T S E B T N Y U O S C C A A N E E V J I R D E B E N I MET HET ONL

EN L L E T S E B G N OP REKENI RATIES OF BONNETJES

E N I L N GEEN DECLA DE BESTE SERVICE , R O U U T C ! A F NEW • EÉN MAKKELIJK, SNEL EN R TE PLAATSEN •ELIJKHEID OM TIME-ORDE

• MOG

NEWYORKPIZZA.NL/ZAKELIJK

St. Jacobslaan 402, NIJMEGEN, 024-8000770 | Sint Annastraat 53B, NIJMEGEN, 024-3607508 | Molenweg 38, NIJMEGEN, 024-8000778

P E RS O N E E L & O RGA N I SAT I E

DE BEDRIJFSPOLI

‘ Wij geloven in Medewerkerkracht, het maakt mensen en organisaties beter! ’ Pie Wessels

TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: BEELDFANAAT - JESSE ENGELS

“Ga je iedere dag gezond en met plezier naar je werk en bied je meerwaarde aan jouw organisatie? Dan lever je Medewerkerkracht”, aldus Ton Theloosen van De Bedrijfspoli. Dat is positief voor werkgever én medewerker, maar kan alleen ontstaan met inspanning van beide kanten. Rik Menting (senior bedrijfsarts), Pie Wessels (adviseur inzetbaarheid) en Ton Theloosen (directeur) over de voordelen van deze missie.

De Bedrijfspoli is actief als gecertifi­ ceerde arbodienst. Duurzaam inzetbare medewerkers, een veilige en gezonde werkomgeving en goede communicatie tussen management, HR, preventie­ medewerkers en medezeggenschap zijn de drie pijlers van de dienstverlening. “We zetten de Medewerkerkracht aan”, vertelt Pie. “Dat houdt onder andere in dat we de verantwoordelijkheid voor inzetbaarheid meer bij de medewerker leggen. Bijvoorbeeld door de werkgever positieve gespreksvoering aan te leren.” Rik vult aan: “We geloven in Medewerkerkracht: als medewerkers meer het roer in handen nemen, draagt dat positief bij aan het verhogen, behoud of herstel van hun inzetbaarheid. We coachen leidinggevenden om medewerkers hierover te laten nadenken.” Het programma ‘Medewerker­kracht, geef het door’ is hier een succesvolle formule voor.

IJSBERG Bij De Bedrijfspoli is een belangrijke rol weggelegd voor de coach arbeid&gezondheid, een professional die de bedrijfsarts ondersteunt. Dit laat zien dat er veel breder gekeken wordt dan alleen naar het medische aspect. Rik: “Bijvoorbeeld naar de situatie thuis en de omstandigheden op de werkvloer. Er kunnen allerlei dingen spelen die de inzetbaarheid negatief beïnvloeden. Dat noemen wij het ijsbergmodel”. Pie vult aan: “Het ijsbergmodel gebruiken we in training en coaching van leidinggevenden. We kijken naar alles wat er ‘onder water’ speelt.” Als werkgever is het de kunst om in gesprek te blijven met je medewerker. Je moet begrip voor de situatie hebben, maar diegene ook aan het denken zetten over een oplossing. BELANG VAN PREVENTIE Een belangrijk doel van De Bedrijfspoli is het voorkómen van verzuim. Daarvoor

biedt de organisatie ondersteuning op maat aan klanten. Rik benadrukt het belang van preventie. Het grootste deel van de beroepsziekten wordt veroorzaakt door spanningen op het werk. “Elke beroepsziekte is een gemiste preventiekans. Daarom hebben werk­ gevers de taak om te zorgen voor een veilige en gezonde werkomgeving, zodat medewerkers mentaal flexibel en weerbaar blijven.” Ton besluit: “Alleen dan kunnen mensen zo lang mogelijk gezond werken en van meerwaarde blijven voor hun werkgever. Het gaat om directe én duurzame inzetbaaheid.”

Interesse? Bel Ton Theloosen op 024 371 77 99 www.debedrijfspoli.nl

Rik Menting

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

23

D R I J V E N D E K R AC H T

‘ De ondernemers die voor raad en daad bij mij en mijn kantoor komen, neem ik graag aan de hand mee’ 24

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

FOTOGRAFIE: BEELDFANAAT - JESSE ENGELS

Een Drijvende Kracht is iemand die zich onderscheidt op een bijzondere manier, bijvoorbeeld door ondernemerschap of inzet voor de maatschappij. De regio Arnhem en Nijmegen kent veel van zulke drijvende krachten. In deze rubriek krijgen ze een welverdiend podium. In deze editie: Roel Kop van Kop Advocaten.

Ondernemers maken vaak – zeker ook richting elkaar – het volgende grapje: “Ik wens jou veel personeel”. Deze grap of deze uitspraak komt oorspronkelijk uit de Joodse of Arabische samenleving. Dat iemand wensen, staat volgens mij min of meer gelijk aan een situatie waarin je iemand veel “zorgen of ellende” toewenst. Ondernemers moeten het personeelsbeleid er vaak “gewoon” bij doen, terwijl het best ingewikkeld is en vaak ook nog veel ingewikkelder kan worden. De ondernemers die voor raad en daad bij mij en mijn kantoor komen, neem ik graag aan de hand mee. Ik probeer samen met hen een goed te bewandelen weg te vinden. Een weg die rekening houdt met de spelregels van het arbeidsrecht. Samen gaan we voor een situatie waarin wij samen oplossingen creëren en aandragen voor diverse personeelszaken. Dat doen we dan met inachtneming van het bepaalde in artikel 7:611 BW. Dit is het wetsartikel waarin staat omschreven hoe een goed werkgever en een goed werknemer zich wel en niet hebben te gedragen. Goede werkgevers zetten wat mij betreft genoeg, maar niet teveel, op papier. Goede werkgevers gaan het gesprek aan en zijn met het personeel betrokken, zijn pro actief, en laten

zich adviseren door een advocaten­ kantoor als Kop Advocaten (zie www.kopadvocaten.nl). Het valt mij op dat werkgevers en werknemers over het algemeen weinig met elkaar communiceren. Dit terwijl com­ municatie, naast betrokkenheid en deskundigheid, essentieel is voor een goede arbeidsverhouding. Wat een goed werkgever wat mij betreft in ieder geval doet is het volgende: 1. Een goed werkgever is zorgvuldig, bij het aangaan van een arbeids­ overeenkomst, tijdens de arbeids­ overeenkomst en bij het eindigen daarvan; 2. Een goed werkgever maakt wel gebruik maar geen misbruik van zijn of haar positie; 3. Een goed werkgever motiveert beslissingen; en legt een en ander goed vast; 4. Een goed werkgever handelt volgens het spreekwoord gelijke monniken, gelijke kappen; 5. Een goed werkgever verzekert haar belangen; 6. Een goed werkgever houdt functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken; 7. Een goed werkgever neemt richting het personeel maatregelen daar waar nodig.

WIE:

Roel Kop FUNCTIE:

Directeur BEDRIJF:

Kop Advocaten OMSCHRIJVING:

Kop Advocaten is een jong en dynamisch advocatenkantoor. Een kantoor waar 4 advocaten werken, ondersteund door toegewijde stagiaires. Het kantoor houdt zich nagenoeg enkel bezig met het Arbeidsrecht. KLANTEN:

Werkgevers & Werknemers MEER WETEN?

www.kopadvocaten.nl Wij bij Kop Advocaten luisteren graag naar uw verhaal op personeelsgebied. Wij helpen u graag daarbij. En wij weten dat daar vaak emoties bij komen kijken. Zeker arbeidsrechtelijke conflicten raken mensen echt. Vooral ontslag hakt er echt in. Graag loods ik u samen met mijn kantoorgenoten door HR land en door het land van het nu al twee keer recent aangepaste Arbeidsrecht. Het land van de WAB. Mijn land. Uw land. Maar zeker ook het land van uw personeel.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

25

P E RS O N E E L & O RGA N I SAT I E

‘Het gaat bij ons echt om de mensen, daar investeren we in’

Goede vakmensen vinden in de bouw is tegenwoordig bijna een mission impossible. Uitzenden detacheringsbureau Hercurius beschikt wél over een groot aantal vakkundige professionals en koestert deze mensen. Dankzij (deels) vaste contracten, een goed loon en betrokkenheid blijven zij trouw aan Hercurius. En ondanks een terugval door corona weet de organisatie zich goed staande te houden in deze uitdagende tijd.

V.l.n.r. Damian Lojek, Eric Braam, Elise Hommersom, Ilona Stigter, Anouk Swartjes en Twan Loeffen

26

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

“ We gaan niet voor het snelle geld en enorme aantallen, maar voor kwaliteit en duurzaamheid ” Het woord ‘uitzendkrachten’ gebruiken ze liever niet bij Hercurius. Ze spreken graag over medewerkers of beter nog: mensen. More than people, daar staat het bedrijf al sinds 2005 voor. Allround coördinator Anouk Swartjes vertelt: “We zijn persoonlijk en betrokken, dus kennen we al onze mensen bij naam. We doen ons best zodat ze zich thuis voelen bij ons. Bovendien staan we voor fatsoenlijk en eerlijk werk. We betalen onze medewerkers volgens de inlenersbeloning. Een medewerker van ons krijgt evenveel betaald als een collega in dezelfde functie bij een opdrachtgever. Dat vinden wij niet meer dan normaal.” VASTE MEDEWERKERS Hoewel de bouwsector grotendeels heeft doorgedraaid tijdens de coronacrisis, liep het aantal opdrachten voor Hercurius toch terug. Dat had ook te maken met het materialentekort en de stikstofproblematiek. Directeur Twan Loeffen: “Vóór corona hadden we zo’n honderdvijftig mensen aan het werk bij verschillende opdracht­ gevers. Maar dat liep terug, want opdrachtgevers wilden tijdelijk minder medewerkers afnemen. Daardoor moesten we een aantal mensen laten gaan, vooral flexwerkers. Maar wij hebben ook veel vaste medewerkers: goede vakkrachten met een

vast contract die we dus altijd moeten doorbetalen. Dat doen we bewust, omdat we de goede mensen aan ons willen binden. Dat is ook de kracht van Hercurius: investeren in mensen en ze voor de lange termijn behouden. Ook tijdens een crisis.” REGELMATIG CONTACT Naast de vaste contracten is betrokkenheid een belangrijk onderscheidend punt van Hercurius. De account­ managers Eric Braam en Damian Lojek spelen hierbij een grote rol, aangezien zij dagelijks op pad zijn om medewerkers en opdrachtgevers te bezoeken. Eric: “Het gaat hier echt om de mensen. Het is belangrijk om regelmatig contact te hebben met de medewerkers, opdrachtgevers, uitvoerders en voormensen op de projecten. Dan bouw je een band op en begrijp je elkaar beter.” Damian vult aan: “Wij willen zien hoe het er in de praktijk aan toegaat. En voordat we iemand naar een project sturen, hebben wij diegene gezien en gesproken. Daardoor kunnen wij de kwaliteit garanderen.” KWALITEIT EN DUURZAAMHEID Hercurius werkt voor gerenommeerde aannemers in de regio, waarvan sommige zelfs op loopafstand zitten, zoals De KlokGroep en De Variabele in Nijmegen. Ook elders in het land zijn

mensen van Hercurius actief; bijvoorbeeld voor KnaapenGroep Eindhoven, het oudste familiebedrijf van Nederland. Anouk vertelt: “Ook daardoor werken mensen graag voor ons, we staan echt voor kwaliteit. Zowel qua medewerkers als opdrachtgevers. We investeren in duurzame relaties en luisteren goed naar wat de klant wil. We gaan niet voor het snelle geld en enorme aantallen, maar voor kwaliteit en duurzaamheid. Daardoor kunnen we bijna altijd een 100% match maken.” ONTWIKKELING VAN MENSEN Met een compact team van zo’n acht mensen gaat Hercurius vol vertrouwen de toekomst in, ondanks de dip door corona. Twan: “Wij hoeven geen tweehonderd of driehonderd man aan het werk te hebben. Zolang we de juiste kwaliteit kunnen bieden, zijn we tevreden. We willen iedereen bij naam blijven kennen en de betrokkenheid behouden. Van opdrachtgevers en medewerkers horen we terug dat dit enorm wordt gewaardeerd. Bovendien investeren we in de ontwikkeling van mensen, bijvoorbeeld door samen te werken met de Stichting Sociaal Inclusief. Niet voor niets luidt onze slogan ‘More than people’.”

Meer weten? Kijk op www.hercurius.nl of bel 085 273 67 70

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

27

P E RS O N E E L & O RGA N I SAT I E

VA N E D E & PA RT N E RS

Pak de regie! Loopbaancoaching en Executive coaching TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Wat wil je met je werk? Wat doet er echt toe? Op welke manier wil je waarde toevoegen? Hoe profileer je je op de arbeidsmarkt? Of wil je als zelfstandig ondernemer verder? Loopbaan- en coachingvragen zijn sinds corona bij meer mensen gaan spelen dan daarvóór. Van Ede & Partners helpt je deze vragen te beantwoorden. Ik spreek directeur Tim Arends over de legio mogelijkheden, waarbij een goed gesprek de basis vormt van alle loopbaancoaching en executive coaching die men biedt.

Toen 43 jaar geleden nog niemand in Nederland ooit van outplacement had gehoord, startte de oprichter van Van Ede & Partners met deze dienst, die in Amerika al wel volop werd ingezet. Zijn uitgangspunt: ‘Waarom mijn achtergrond als HR-manager en de netwerken die ik heb, niet ten dienste stellen van anderen die dat goed

28

kunnen gebruiken?’. Nog altijd is deze gedachte de drager van de diensten van Van Ede & Partners, evenals het benadrukken van de essentie van netwerken. “Dan bedoelen we niet de vrijdagmiddagborrel, maar met je thema’s op pad gaan. Waar ben jij door gekend? Hoe zorg je ervoor dat anderen aan jou denken als een kans zich

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

voordoet? Daar geven we de tools en ingangen voor. Je moet weten wie wanneer relevant is.” OUTPLACEMENT “Als er een outplacement in beeld komt, is er vaak al heel wat gebeurd”, vervolgt Tim. “Of nu een ander beleid, een nieuwe eigenaar, of iets anders de

aanleiding is, mensen raken in meer of mindere mate beschadigd en beperkt in hun kijken naar wat er nog aan mogelijkheden ligt.” Aangezien bij het UWV aangetoond moet worden dat men zich verweerd heeft, is het ‘spel’ met advocaten onvermijdelijk. Maar iemand moet wel in staat zijn officiële wegen als een ‘spel’ te interpreteren en niet als iets persoonlijks. “Toch doet het iets met mensen. Men zoekt nog erkenning vanuit de oude werkomgeving, maar die blijft uit. Outplacement is confronterend, maar kan ook opluchten als een onhoudbare situatie afgesloten is. ‘Wat nu?’, is de vraag die dan rijst.” VORMEN VAN COACHING Naast outplacement heeft Van Ede & Partners zich toegelegd op programma’s voor individuen en bedrijven. Dat kunnen trajecten als loopbaan coaching, executive coaching, of (management) team coaching zijn, maar ook korte interventies, zoals masterclasses,

“ Bijna altijd worden onze cliënten onze nieuwe opdrachtgevers’ ”

In Company-programma’s, workshops en trainingen. Voor de twee laatst­ genoemde heeft men uitstekende online alternatieven ontwikkeld. Tim: “We zijn dit gaan doen, omdat zo outplacement vaak te voorkomen is en werkrelaties verbeteren. Kijk daarbij naar waarom je ooit met elkaar bent gestart.” Van Ede & Partners voert veelal individuele gesprekken en coacht op de persoon. Daarnaast coacht men management-afdelingen op ‘neutraal terrein’, vaak prachtige locaties. Zogenaamde ‘visie-trainingen’ vinden plaats in Zeist en landelijke trainingen worden georganiseerd op een van de elf kantoren, onder meer om mensen met elkaar in contact te brengen. In Arnhem

organiseerde men vóór corona regelmatig verbindende activiteiten voor opdrachtgevers en cliënten. WAARDEVOL TRAJECT Van Ede & Partners heeft contracten met landelijke partijen als ING, ABN AMRO en Binnenlandse Zaken. Onlangs begeleidde men de 41 Tweede Kamerleden die niet meer terugkeren bij de formatie van het nieuwe kabinet. In bepaalde functies is men zó gericht op de publieke rol, dat men vergeet hoe zichzelf te zien en te presenteren. “De arbeidsmarkt is nog steeds goed, ondervinden we. Ook voor hoger opgeleiden, waar wij ons op richten. Ons belang is dat iemand weer op een plek terecht komt en denkt ‘Hier heb ik wat aan gehad!’ Bijna altijd worden onze cliënten onze nieuwe opdrachtgevers.” WAAR STA JIJ? Wil je snel een eerste beeld krijgen waar je staat in je carrière en wat je wensen, ambities en drijfveren zijn als het gaat om werk en werkkring? Vul dan de door Van Ede & Partners ontwikkelde sneltest in. Je ontvangt direct na het invullen de uitslag. In een percentage wordt uitgedrukt in hoeverre je behoeften bij de aanpak van Van Ede & Partners passen.

Officemanager Gonda Stel en directeur Tim Arends

Meer weten? Kijk op www.vanede.nl of bel 026 36 44 111 | 06 22 22 26 95

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

29

P E RS O N E E L & O RGA N I SAT I E

Z A K E L I J KC R EAT I E F

Hoe houd je je team gemotiveerd in het nieuwe normaal? FOTOGRAFIE: WALTER SIETINGA

Persoonlijk, zakelijk, regionaal, mondiaal. We zijn en worden allen geraakt in deze veranderende wereld. In het afgelopen jaar waren we genoodzaakt, daar waar dat mogelijk was, om vanuit huis te werken. Dat bracht voordelen, maar zeker ook veel nadelen. De combinatie werk en gezin; het kost veel energie. Aandacht voor het werk, collega’s, de online vergadermomenten en kinderen thuis die eveneens aandacht nodig hebben… het is niet makkelijk. Als dan ook de zo broodnodige buiten-de-deur ontspanningsmomenten wegvallen wordt het al snel een uitdaging om alle ballen in de lucht te houden.

30

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

< Het ZakelijkCreatief bestaat uit: v.l.n.r. Walter Sietinga, Verena Conzett, Martijn van de Voort en Chantal Fransen

Als bedrijfseigenaar en HR professional kun je niet anders dan meebewegen op de golven van de veranderde bedrijfs­ inrichting. Naast het regelen van praktische zaken als een ergonomisch verantwoorde werkplek, het heroverdenken van dagindelingen met oog op effectief online samenwerken rijst in toenemende mate de vraag hoe je ervoor zorgt dat teams teams blijven. Het nieuwe werken kan nadelige gevolgen hebben voor het teammoraal. Met het op afstand werken verlies je je teamgenoten uit het oog. De verbindende elementen, het persoonlijke contact, het praatje bij de koffieautomaat, de ander in de ogen kunnen kijken… het zijn wezen­ lijke zaken die in grote mate wegvallen. Hoe zorg je er als organisatie dan voor dat de motivatie niet alleen behouden blijft, maar ook versterkt wordt? TEAMBINDING Het ZakelijkCreatief richt zich op teambinding en biedt programma’s aan die ervoor zorgen dat teams teams blijven. Het organiseert events, waar teams door middel van een leuk programma weer een keer samen iets helemaal anders meemaken. Juist samen. Juist persoonlijk. En juist ook met het oogmerk op persoonlijk contact.

Chantal Fransen, één van de initiatief­ nemers van het ZakelijkCreatief, beschrijft de dienst van het ZakelijkCreatief als volgt: “De dagen die we voor teams organiseren zijn erop gericht om samen weer een keer iets mee te mogen maken. Buiten kantoor. Even weg van de thuiswerkplek. Maar wel samen met jouw collega’s. Ons programma bevat voornamelijk dag­ delen waar we met de teamleden zelf bezig zijn. “De ander” is de focus van de dag. Aandacht voor de ander en aandacht krijgen van de ander, daar draait het om.” Verena Conzett, levensbegeleider en lichaamswerker vult aan: “We willen teams binnen bedrijven de mogelijkheid geven om je collega – naast het zakelijke contact – ook persoonlijk te leren kennen. Door het doorlopen van het programma krijg je op een speelse manier de kans, andere kanten van je collega te zien. Dat kan vermakelijk zijn, vrolijk, maar misschien ook confronterend. Soms is het misschien ook wat ongemakkelijk en vergt het moed om jezelf open te stellen voor de ander en ook de openheid van een ander te aanvaarden. Maar wat het je kan opleveren zul je pas weten, als je het eens hebt ervaren.”

Chantal laat nog niet in detail weten wat het programma inhoudt, maar licht een tipje van de sluier: “We kijken met aandacht naar de ander, naar de energie die we kunnen waarnemen en geven onze indrukken terug. We zetten de ander in het zonnetje op een speciale manier. Ieder van ons heeft daarin zijn of haar eigen rol. Collega’s Martijn van de Voort, energetisch therapeut, Walter Sietinga, fotograaf, en Verena hebben elk een eigen inbreng. Een heel eigen zicht op samen en samenspel. Dat geeft een aanstekelijke dynamiek die werkt.” BUITEN Een van de vele aardigheden van het ZakelijkCreatief is dat alle bijeen­ komsten zoveel mogelijk buiten worden gegeven. Op het prachtige park de Bredelaar in Elst, in de boomgaard, de moestuin, in de kapschuur. Er is de mogelijkheid om samen te koken in de grote buitenkeuken met steenoven en op open vuur en we eten samen. In kleine groepen, of juist grotere. Er is ruimte voor veel. Belangrijk punt bij dat wat georganiseerd wordt is dat alle zintuigen geprikkeld worden. Uiteindelijk gaat het erom dat je er een volle dag even helemaal uit bent. Energie kunt happen met elkaar.

Meer over het ZakelijkCreatief op www.zakelijkcreatief.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

31

BOB Autowas, Nijmegen Heyendaalseweg 94A BOB Autowas, Cuijk Ewinkel 16

Scan voor meer informatie de QR-Code

P E RS O N E E L & O RGA N I SAT I E

Werkwijzer heeft een missie: ‘heel Nijmegen aan het werk’ Al meer dan 70 jaar is Werkwijzer een lokaal betrokken uitzendbureau in Nijmegen. Als leverancier van wendbaarheidsoplossingen voor bedrijven, vinden we het belangrijk om binnen de juiste juridische richtlijnen mensen naar werk te begeleiden.

Decennia aan lokale ervaring werpen duidelijk haar vruchten bij onze klanten af en daarom richten we ons zo veel als mogelijk op de lokale, Nijmeegse economie. Dit doen we vanuit een hoogwaardige waardeketen met klanten in alle vakgebieden. Onder de noemer ‘Waardevol Samenwerken’ zijn we op zoek naar bedrijven, organisaties en instellingen die samen met ons willen werken aan het stimuleren van de lokale economie. Waardevol samenwerken betekent voor ons, dat we samenwerkingen aangaan op basis van gedeelde waarden, om zo gezamenlijk het hogere doel te bereiken: Heel Nijmegen aan het werk. Binnen onze HR-dienstverlening bestaan er drie categorieën, te weten: instroom, doorstroom en uitstroom van werkenden. Werkwijzer ondersteunt, onderneemt en organiseert in deze drie categorieën in alles wat met

werk te maken heeft. Hiermee brengen we, en houden we, ‘heel Nijmegen aan het werk’. Onze klanten en partners dragen bij aan het realiseren van deze missie. Zo werken we bijvoorbeeld samen met o.a. Radboud Universiteit en de HAN, om studenten voor te bereiden op hun werkleven. En onze projecten met het UWV en Werkbedrijf in het Rijk van Nijmegen, dragen bij aan het maatschappelijk ondernemen in de regio. Ook zijn er steeds meer relaties die kwalitatief hoogwaardige (afgewezen) sollicitanten of uitstromende werk­ nemers naar ons toe sturen, om ze aan een (nieuwe) baan te helpen.

VIND JE HET ÓÓK BELANGRIJK DAT WE SAMEN AAN DE TOEKOMST VAN DE REGIO WERKEN? Neem dan contact met ons op als je wilt opschalen met je flexschil, maar ook als je (tijdelijk) wil afschalen met je personeel. Versterkt door onze kennis over recruitment marketing automation oplossingen, weten we de juiste kandidaat voor onze klanten te selecteren. Online vinden, offline verbinden. Wij begeleiden kandidaten naar een passende werkplek! Heb je andere ideeën of initiatieven die bij kunnen dragen aan het behalen van onze missie? Neem dan vooral contact met ons op! Heel Nijmegen aan het werk!

www.werkwijzerbv.nl 024 322 66 00 | info@werkwijzerbv.nl Kerkenbos 10-21, Nijmegen

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

33

WELDEREN.NL BLEIJENBEEK.NL

€182,-

PER MAA ND EXCL. BTW

WORD BUSINESSLID WIL JIJ GEMAKKELIJK TIJDENS EEN RONDE GOLF, SAMEN MET JE COLLEGA’S EN/OF PARTNERS, NETWERKEN IN EEN ONTSPANNEN SFEER? MEER INFO k.arns@welderen.nl

De Landgoed Golfbanen dragen het bedrijfsleven graag een warm hart toe en bieden je een businesslidmaatschap waarbij je golfen en zaken eenvoudig kunt samenbrengen. Tevens biedt de golfbaan je uitstekende faciliteiten voor bijvoorbeeld vergaderingen, seminars, presentaties en zakenlunches en -diners.

GROTE MOLENSTRAAT 173 ELST T. 0481-376591

BLEIJENBEEK 14 AFFERDEN T. 0485 - 530084

WWW.WELDEREN.NL

WWW.BLEIJENBEEK.NL

tussen Arnhem en Nijmegen

onder de rook van Nijmegen

I N N OVAT I E

M Y TO F I LT E RT EC H N I E K I N G E N DT

‘Een luchtreiniger verkleint de kans op besmetting met virussen ’ TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Sinds het begin van de coronacrisis zijn ventilatie en luchtfiltering ineens aan de orde van de dag. Voor Myto Filtertechniek uit Gendt is dit niets nieuws: het bedrijf is er al veertig jaar in gespecialiseerd. Eigenaar Henk Dingemans vertelt over de luchtzuiveringskasten die de verspreiding van virussen tegengaan.

Schone lucht is van groot belang voor onze gezondheid. In een ruimte die niet goed geventileerd wordt kunnen virussen, allergenen, micro-organismen en verontreinigende stoffen zich snel verspreiden. Om dat tegen te gaan, biedt Myto Filtertechniek een speciale luchtreiniger. Henk vertelt: “Het is een apparaat dat de lucht filtert op HEPAniveau. HEPA-filters worden ook in vliegtuigen gebruikt om te zorgen voor schonere lucht. We kunnen hiermee 99,95% van de virusdeeltjes in de lucht neutraliseren of onschadelijk stellen. Daarbij is er natuurlijk nooit honderd procent kans dat je niet ziek wordt, maar het verkleint wel de kans. En ieder extra stukje bescherming is natuurlijk mooi meegenomen, zeker als je te maken hebt met kwetsbare mensen.”

OVERAL TOEPASBAAR De luchtreinigers kunnen ingezet worden in de horeca, bij de kapper, in de sportschool, in klassen, maar ook gewoon thuis. Ze zijn verkrijgbaar in diverse uitvoeringen. Voor woonkamers is er een exemplaar dat zo’n 400 m3 lucht per uur zuivert. De grotere variant zuivert 1000 tot 1600 m3 per uur, ideaal voor een ruimte waar meer mensen vertoeven. “Je hebt tussen de 30 en 40 m3 lucht per persoon nodig om wat veiligheid te kunnen waarborgen. Dat biedt dit apparaat dus zeker. De aerosolen kunnen zich goed verspreiden en gaan niet neerslaan, waarna het apparaat ze afvangt.” Er zitten filters in die na een bepaalde tijd vervangen moeten worden.

LUCHTFILTERS OP MAAT Er is nu veel vraag naar dit soort luchtzuiveringskasten, maar Myto Filtertechniek doet nog veel meer. Al veertig jaar biedt het bedrijf lucht­ filters op maat aan diverse soorten bedrijven. “Bijvoorbeeld industriële spuiterijen, autoschadeherstelbedrijven, horecaondernemingen en installatie­ bedrijven. Voor iedere klant kunnen we een passend product bieden. Ook voor het onderhoud en vervangen van de filters kan men bij ons terecht. Dankzij een eerlijk, transparant advies en persoonlijk contact hebben we veel tevreden klanten die al langdurig bij ons zijn.”

www.myto-filtertechniek.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

35

M O B I L I T E I T , LOG I ST I E K & T R A N S P O RT

Y E L LOW FOX X

‘Ons concept: het faciliteren van slimme mobiliteit voor werkgevers en stimuleren van vitaliteit voor werknemers, buiten de werkkostenregeling!’ TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Guus van Leer richtte anderhalf jaar geleden Van Leer Mobility op, een intermediair voor autolease met een bescheiden bijrol voor e-bikes. Begin 2020 (COVID-19) werden er steeds meer vragen gesteld door werkgevers en organisaties over het leasen van e-bikes en bakfietsen. Om te voldoen aan de toenemende belangstelling van klanten voor deze vorm van mobiliteit, heeft Guus medio 2020 een eigen fietsleasemaatschappij opgestart genaamd; Easy2Lease. Vanaf 2021 is er speciaal voor de zakelijke markt een merknaam voor ontwikkeld: YellowFoxx – de gele vos. De vos heeft een snelle tred en het uithoudingsvermogen van een e-bike. Smart leasing en de beste service, staan voor de slimheid en vindingrijkheid van de vos. De kleur geel symboliseert de energie van een actieve en optimistische levenshouding. Lease Smart. Bike Faster.

Herinner je je de Spartamet, de aller­ eerste fiets met trapondersteuning, nog? In 1985 bestond de ondersteuning uit een benzinehulpmotor, in 2013 herintroduceerde de fabrikant de fiets met ION-technologie. De e-bikes

36

die nu gemaakt worden, zijn er niet mee te vergelijken. Bovendien voert YellowFoxx alleen fietsen van de beste merken! “We richten ons op werkgevers en werknemers”, begint Guus.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

FOXX ON A MISSION YellowFoxx wil werkgevers, buiten de Werkkostenregeling (WKR) om, een mooie secundaire arbeidsvoorwaarde voor hun werknemers bieden, met als doel hen vitaal te houden. Werknemers

“ Pendel per fiets en blijf vitaal ”

moeten daarbij kunnen kiezen uit een selectie van de beste e-bikes, speed pedelecs en cargo-bikes (bakfietsen), met de beste service op locatie.” De selectie van fietsen is volledig af te stemmen op je eisen en wensen. Net als in de autoleasewereld, kies je uit talloze accessoires om je fiets te customizen. “We bieden circa vijftien modellen van vijf oersterke merken. De kleur van het frame, het type zadel en eventuele overige accessoires kies je zelf naar eigen smaak.” Men koos voor deze Duitse merken vanwege de voortreffe­lijke garantie -en leveringsvoorwaarden van onderdelen. Bovendien hebben de fietsen aan het einde van het contract nog een goede waarde. “Al onze fietsen hebben een Belt in plaats van een ouderwetse ketting, een Bosch motor met accu en schijf­ remmen (Brakes).” BESTE SERVICE BELOFTE Pechhulp nodig, of u wenst een ver­ vangende fiets bij reparatie? Dan snelt YellowFoxx je in heel Nederland tegemoet met de ‘Werkplaats op Wielen’. “Door onze Beste Service Belofte, zijn we snel ter plaatse”. Als er niet verder gereden kan worden, dan word je thuis gebracht. Om problemen vóór te zijn, komen we periodiek bij werkgevers

alle fietsen preventief onderhouden. Ook organiseren we reparaties op elke gewenste locatie in Nederland. Onze servicegerichte vakmensen hebben vanuit de fabrikant opleidingen gevolgd om met de specifieke merken die we voeren, te werken. Slechts weinig mensen kunnen de motor van bijvoorbeeld een Stromer (speed pedelec) vervangen.” Kortom, alles is gedekt. Zonder extra kosten. Tot de laatste dag van het contract. WERKKOSTENREGELING (WKR) EN REISKOSTENVERGOEDING Werknemers mogen de leasefiets verrekenen met hun bruto salaris, wat vaak een voordeel van minimaal 30% oplevert. De prijzen variëren van tweeënhalf­duizend tot tienduizend euro. Het voordeel van leasen is dat je het aanschafbedrag niet in één keer kwijt bent en je maandelijks een vast bedrag betaalt. Daarbij valt fietslease buiten de WKR, waardoor je als werk­ gever je werkkostenregeling volledig behoud. De werkgever kan bijvoorbeeld een (vitaliteits-)budget beschikbaar te stellen en daarmee financieel bijdragen aan de fiets en de gezondheid van de werknemer. Daarnaast leggen werk­ gever en werknemer vast hoeveel dagen per week hij/zij naar het werk

fietst, voor de overige dagen geldt dan even­tueel nog de afgesproken reiskosten­vergoeding. Het kan overigens interessant zijn om, als je leasecontract na drie jaar afloopt, de fiets tegen een vooraf bepaalde prijs te kopen. “Je kan een jaar extra garantie krijgen én voordelig een servicecontract afsluiten. Hierdoor onderscheidt YellowFoxx zich en houden we ook na de contractperiode de fiets én de werknemer vitaal”. DE 10 ZEKERHEDEN VAN YELLOWFOXX YellowFoxx is de vitaliteitspartner van het MKB. “We maken het administratief en fiscaal makkelijk, met heldere voorwaarden en duidelijke afspraken. Met scherpe prijzen maken we de beste e-bikes bereikbaar voor je medewerkers. Onderhoud, verzekering, pechhulp onderweg, alles is gedekt. Alles op locatie. Zonder extra kosten. Onze YellowFoxx-selectie met onze Best-Service-Belofte! Dat is Foxx on a Mission!”

Meer weten? Kijk op www.yellowfoxx.nl of bel 026 840 12 67

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

37

Gaat u mee?

De schakel tussen u en alle disciplines op grafisch en multimediaal gebied Ga met ons mee en laat u professioneel begeleiden in het

gerealiseerd. Wij denken altijd constructief mee en maken

kleurrijke en gevarieerde landschap van conceptmakers,

voor u snel en efficiënt de nodige vertaalslagen. Heeft u

vormgevers, multimediaspecialisten, drukwerkproducenten

voor uw (creatieve) concept nog geen richting bepaald?

en grafische dienstverlening. Met meer dan 30 jaren erva-

Graphité neemt u graag bij de hand. Samen volgen wij het

ring op dit gebied zorgen wij ervoor dat uw ideeën worden

pad naar een perfect eindresultaat.

Graphité | Grafisch Advies & Dienstverlening Kaapstander 54, 6541 EX Nijmegen | 06 - 51 70 20 09 |www.graphite.nu

FINANCIËN

STA RT U P N I J M EG E N

Investeringsfonds Startende ondernemers opgelet!

Investeerders opgelet!

ZOEK JIJ EEN INVESTEERDER VOOR JOUW BEDRIJF, MAAR … … krijg je niet de benodigde financiële steun van een bank? … val je niet in de juiste categorie voor een subsidie? … leen je liever niet van familie of vrienden? … steek je liever niet al je tijd en energie in crowdfunding, maar in het opstarten van je bedrijf?

BEN JE OP ZOEK NAAR RENDEMENT, EN … … wil je ambitieuze startups uit het Rijk van Nijmegen vooruit helpen? … wil je dat financiering gepaard gaat met goede begeleiding en coaching van de ondernemer? … is stimuleren van lokaal ondernemerschap belangrijker voor je dan een torenhoog rendement?

Het StartUp Nijmegen Investeringsfonds biedt uitkomst!

Participeer dan in het StartUp Nijmegen Investeringsfonds!

HOE WERKT HET? Je leent een bedrag van maximaal 25.000 euro voor vier jaar. De lening is gekoppeld aan een coachingstraject via StartUp Nijmegen. Je krijgt ondersteuning bij het maken van een adequaat bedrijfsplan dat de basis vormt voor je financiering. Met ons advies, en vooral jouw verantwoordelijkheid en inzet gaan we samen voor succes.

HOE WERKT HET? Het StartUp Nijmegen Investeringsfonds is een fonds dat ambitieuze startups in het Rijk van Nijmegen helpt hun droom waar te maken. Het fonds investeert relatief kleine bedragen in kansrijke startups. Het doel is om zo onder­ nemerschap in het Rijk van Nijmegen doorlopend te stimuleren. Op een verantwoorde en transparante manier. Het fonds wordt bijeengebracht door ondernemers uit de regio.

Meer weten? Neem contact op met Jan (jan@startupnijmegen.nl) of Dick (dick@startupnijmegen.nl) www.startupnijmegen.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

39

M O B I L I T E I T , LOG I ST I E K & T R A N S P O RT

A F F E TTO D U C AT I

‘Meet the family’ en reis zakelijk in Ducati-stijl TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

Van kleins af aan is Leo Fleuren al gek van de techniek van Italiaanse motoren. In 1982 ging hij aan de slag bij een Ducati-specialist in Luxemburg en keerde in 1993 terug naar Nederland om een eigen bedrijf te starten. Het warme contact met de Italiaanse fabrikant bleef bestaan en Leo specialiseerde zich in de import van speciale onderdelen, die hij buiten de Nederlandse importeur om aan andere Ducati-dealers leverde. De fabrikant spoorde Leo aan om zelf ook dealer te worden. Op voorwaarde dat hij zijn eigen vrijheid en creativiteit als zelfstandig ondernemer zou behouden, nam Leo in 1997 de stap. Het charmante aan het grote merk Ducati is dat talloze kleine familiebedrijfjes dealer zijn. Leo past daar perfect tussen!

Dat Leo zijn vrijheid en creativiteit behield, heeft tot prachtige initiatieven geleid. Zo coördineerde hij 10 jaar lang een raceclub op Grand Prix-circuits in heel Europa. Dat werd zo’n succes, dat

40

er op een gegeven moment wel 120 man aan de start stonden. Verder organiseert hij al zo’n 15 jaar motorreizen naar de meest uiteenlopende plekken op aarde. “Deelnemers worden naar de

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

bestemming gevlogen en hun motoren gaan op transport. Zo rijd je op je eigen machine op unieke plekken zonder eerst de reis ernaartoe af te hoeven leggen.” Leo’s allereerste motor was

“ Bij zakelijk motorrijden heb je geen vaste bijtelling of sluitende kilometerregistratie nodig ”

een Ducati Laverda 1000 en zijn huidige favoriet is de Ducati Multistrada V4. Deze grote tourmotor met dik vet vermogen is perfect voor de motorreizen. PROEFRITDAGEN Ook de proefritdagen die Leo organiseert zijn populair. Ten tijde van ons gesprek hebben zich al 108 personen ingeschreven voor de eerstvolgende gelegenheid, die een paar dagen later plaats zou vinden. Leo doet alles vanuit zijn winkel en showroom in Overasselt. “Om het merk Ducati te promoten door leuke dingen te organiseren, heb ik geen groot pand op een industrie­ terrein nodig.” Iedere motorrijder die bij Leo een proefrit komt maken, zal dit toejuichen, want zodra je het terrein afrijdt, maak je de mooiste ritten over kronkelige landwegen. Dat levert leuk bochtenwerk op! ZAKELIJK MOTORRIJDEN Leo: “Mijn accountant Jeroen van Bergen zette de Motorminnende Ondernemers Sociëteit (MOS) op. Dit is een onder­ nemersclub waarbij men elkaar ook aan werk helpt naast het gezamenlijke

motorrijden. De club telt circa 40 leden. De kosten van deze zakelijke netwerkreizen zijn fiscaal aftrekbaar. En dat is lang niet het enige voordeel van zakelijk motorrijden. Het voert te ver om nu e en hele opsomming te geven, maar het belangrijkste verschil met de auto is dat bij zakelijk motorrijden op basis van de feitelijk verreden privé kilometers een bijtelling plaatsvindt. De wijze waarop deze kilometers bijgehouden worden is vormvrij. Dat betekent dat er geen sluitende kilometeradministratie verlangd wordt.” Ook de aanschaf via Financial Lease is een interessante optie. Via deze link kan je eenvoudig met de calculator uitrekenen wat je maandtermijn is: www.ducatifinancialservices.nl. PRAKTISCHE VOORDELEN Naast fiscale voordelen kent de motor ook praktische voordelen. Zo heb je minder last van files en is parkeren altijd gemakkelijk. “Sinds corona zijn veel meer mensen gaan motorrijden. Je reist alleen en bovendien zal iedere motorfanaat je vertellen over het vrijheidsgevoel dat het rijden geeft. De wind trekt aan je pak, je ruikt de

buitenlucht en je hoofd wordt helemaal leeg. Zo kun je met frisse energie weer aan de slag.” Onlangs kwam de nieuwe Ducati Monster uit. Om het model te promoten, bedacht Leo een ludieke actie. “Nederland ís water. Dus maakten we met alle journalisten een mooie rit langs de Maas en via Nijmegen langs de Waal weer terug.” Ook leuk: De Nijmeegse rapper Poke is opgenomen in de Ducati-familie: https://youtu.be/HyG8yKnjBP0.

Meer weten? Kijk op www.affettoducati.com of bel 024 622 20 01

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

41

NETWERKEN

RAN MEDIA

Van lockdown naar opening up TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: SANDER BAARDEMANS

Iedere maand gaat uitgeverij RAN Media bij talloze bedrijven op bezoek en worden verhalen in Arnhem en Nijmegen Business met elkaar gedeeld. Het afgelopen jaar stonden die verhalen vaak in het teken van corona, zo ook het verhaal van RAN Media zelf. Ik neem het door met uitgever Ber Pas.

“We hebben drie takken van sport: onze bladen, evenementen en online kanalen”, begint Ber. “Toen begin maart vorig jaar de eerste lockdown werd aangekondigd, was er een ‘schrikbeweging’ merkbaar in de advertentiemarkt. Niemand kon nog iets voorzien en alles kwam tot stilstand. Dat had voor ons tot gevolg dat we één editie van Arnhem en Nijmegen Business alleen online hebben uitgebracht.” RAN Media is ook uitgever van het huis-aan-huisblad Hallo! Nijmegen,

42

het uitgaansmagazine en -platform UIT Nijmegen, het winkeloverzicht Topzaken en in ‘normale’ jaren ook nog van het officiële programmaboekje van Vierdaagsefeesten. VERBINDENDE ROL Zoals gezegd, zijn de magazines niet het enige waar RAN Media zich op toelegt. Ook de evenementen vormen een belangrijk onderdeel van de ver­ bindende rol die men speelt. “Daarom zijn we vrijwel direct gaan bekijken wat we online konden doen met

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

live­streams, webinars, en dergelijke. Editie 4 van 2020 gaven we weer fysiek uit en hielden daarnaast een livestream bij Planet Awesome. Deze aanbieder van overdekt entertainment stond die maand op de cover en presenteerde zich aan de kijkers. Burgemeester Bruls was erbij aanwezig en ik ging met hem in gesprek.” NIEUW HOOFDSTUK Het noodgedwongen alternatief bleek succesvol: via livestream werd een nóg groter publiek bereikt, dan

REGIONAA L

ARNHEM

ZAKENMAGAZINE

G | JAARGAN

3 | APRIL 2021 34 | NUMMER

NIJMEGEN REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 37 | NUMMER 2 | MAART 2021

“ Met het ‘unlocken’ van ons nieuwe platform, blijven we tijdens eventuele lockdowns tóch direct met elkaar in contact ”

Arnhem Schäfer Shop rland wil héél Nede Controlux biedt veroveren!totaaloplossingen voor een smar t home en office 10

k 10 elij 65 Zak l & rs.n lier elaa ticu mak st

)3

24

(0

OKT 20

MRT 20

Par

met de coverpresentaties tijdens de toch al goed bezochte netwerkevents. Waren dat voorheen gemiddeld 150 mensen, met de online presentatie werden dat er ineens zo’n 4.000. Ber: “We besloten vanaf dat moment om covers aan de hand van een bedrijfsfilm te presenteren. De video’s zijn terug te kijken op onze website en ze blijven online staan. Daardoor is niet alleen het bereik van een bedrijfspresentatie groter, ook voor de zichtbaarheid en vindbaarheid in zoekmachines pakt het gunstig uit.” De video’s worden opgenomen en gemonteerd door het Nijmeegse bedrijf Beeldfanaat, expert op het gebied van video, webdesign

Het leukste huis-aan-huismagazine van de regio!

nummer 4 - 2021 Het leukste agazine huis-aan-huism ! van de regio

pagina 17 Zonnig Lindenholt: hét vertrouwde adres voor zonnepanelen!

pagina 6

- 2021 nummer 5

pagina 7

Jan Kooij 2wielers vernieuwde site, webshop en afspraken er! : ingplann

om ‘Maar éédntekadnoesn’ oe g het rtverzorg

Koen Uitvaa

Open Dag van

L .N EN EG IJ M GN IN RG ZO ER TV AR VA

mei olen Zaterdag 8 s Sint Annam Afscheidshuy

uur – 11.00-15.00

www.coolcar.nl

onderhoud

U IT

Constantijn

airco

banden

onderhoud

airco

banden

en fotografie. Met die drie middelen nemen ze, zoals zijzelf zeggen, “je de woorden uit de mond en vertellen we die woorden in één oogopslag.” Samen maken we

EÉN PLATFORM Dit was niet de enige ontwikkeling die corona RAN Media bracht. Nu eenmaal de weg van livestream was ingeslagen, voldeed de website ook niet langer. “Daarom ontwikkelde Booom Digital, een Arnhemse onderneming, een nieuwe site voor ons. Die zal bij het verschijnen van editie 5 in juli gelanceerd worden. Hierbij worden de nieuwe site en onze social-media kanalen geïntegreerd tot één platform, gericht op de regionale zakelijke markt. Hier kun je je aanmelden voor onze evenementen en zijn deze ook terug te kijken.” CONTINUÏTEIT Na de eerste schrik in maart 2020, kwam de advertentiemarkt zo’n twee maanden daarna gelukkig weer wat op gang. “Ondanks het feit dat veel ondernemers nog in grote onzekerheid zaten. Ook ons team heeft zich dubbel en dwars ingezet en dat alles heeft ervoor gezorgd dat we vanaf dat moment iedere maand weer behoorlijk gevulde edities van Arnhem en Nijmegen Business offline konden uitbrengen.”

Arsenaal 1824

Pagina 13

Nieuw in de regio Pagina 29

Doe mee & Win! Pagina 18

‘Happ y Shopp ing’ in

HÉT UITGAANSMAGAZINE VOOR

De Molenpoort NE VOOR DE REGIO

HÉT UITGAANSMAGAZI

Pagina 8

DE REGIO NIJMEGEN

Feestlocaties

NMGN in de nacht

23 www.uitni Pagina jmegen.nl

NIJMEGEN

AGENDA

www.uitnijmegen.nl

Het gratis uitgaansmagazine UIT Nijmegen is tijdelijk stopgezet. De horeca heeft het nog te zwaar door de maatregelen. Het is wel de bedoeling het blad en bijbehorend online platform weer op te starten zodra dat mogelijk is. Het blad is na ruim 20 jaar voor velen nog altijd een vertrouwd magazine. “Hallo! Nijmegen hebben we, net als de business bladen, redelijk goed kunnen continueren. Dat is echt wel de verdienste geweest van onze sales afdeling.” Ber besluit: “Met het ‘unlocken’ van ons nieuwe platform, blijven we tijdens eventuele lockdowns in de toekomst tóch direct met elkaar in contact.”

Meer weten? www.ranmedia.nl of bel Ber Pas: 06 47 35 04 20

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

43

Wedden dat u blijft plakken?

FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

5 V R AG E N A A N :

Erik van der Harst van Schäfer Shop Arnhem

1

2 3

DE TAGLINE VAN HET MERK SCHÄFER IS ‘WERKT. GEWOONWEG. BETER.’ KUN JE DIT TOELICHTEN EN WAAROM WERD GEKOZEN VOOR DE OPVALLENDE PUNT NA IEDER WOORD? Het idee achter de . is dat deze ieder woord individueel maar ook de lijn in zijn geheel kracht bij zet. Vandaar dat ook in ons nieuwe logo de . achter onze naam is gezet. Daarnaast geeft de ronde vorm veel haakjes om toekomstige uitingen rondom ons merk aan vast te knopen. ALS JE NIET HET PRODUCT OF DE DIENST MOET VERKOPEN, MAAR DE DROOM. HOE ZOU JE DIE OMSCHRIJVEN? De opbrengsten in tijd en geld van het zaken doen met ons. HOE ZOU EEN KLANT VAN JULLIE HET BEDRIJF AAN EEN ANDER OMSCHRIJVEN? Als een betrouwbare leverancier met kwalitatief uitstekende producten.

4

5

WAT IS BINNEN JULLIE BRANCHE MIN OF MEER VANZELFSPREKEND, MAAR HEEFT SCHÄFER SHOP WETEN OM TE BUIGEN TOT EEN USP? Persoonlijk contact. Bij ons heeft ieder bedrijf een eigen accountmanager in de buitendienst en een commercieel medewerker op de binnendienst als aanspreekpunt. Veel bedrijven roepen dit namelijk wel, maar vaak geldt dit niet voor alle klanten of kom je binnen op een groot customer service center waar je iedere keer een ander te spreken krijgt. Bij ons is dat niet zo. Om nog maar te zwijgen over chatbots… Bij ons zijn dat direct medewerkers. WAAR ZIE JE SCHÄFER SHOP OVER 5 JAAR? Dan hebben we een vaste plek in de Nederlandse markt verovert en zijn we het voorbeeld voor de groep geworden.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

45

K A M E R VA N KO O P H A N D E L

Wat je volgende stap ook is Als ondernemer maak je continu stappen. Maar hoe verzeker je jezelf ervan dat die volgende stap ook de juiste keuze is? Je hebt je eigen netwerk waar je terecht kunt voor goede tips. En wil je advies over wat er mag en wat er kan, dan ga je net als duizenden ondernemers voor je te rade bij de adviseurs van KVK. Zo vergroot je de kans dat de zaken goed lopen, niet alleen nu, maar ook over 10 jaar.

Door het uitbreken van de coronacrisis wordt de ene groep ondernemers hard geraakt door de impact op hun bedrijfsvoering en komt voor de keuze te staan; doorgaan of stoppen? Een andere groep ondernemers benut kansen door mee te bewegen met innovatieve, digitale en duurzame mogelijkheden. LEREN VAN ANDERE ONDERNEMERS Maar hoe pas je je strategie aan als je meer schulden wilt voorkomen of nieuwe kansen wilt aangrijpen? Met deze vraag lopen veel meer ondernemers rond. En voor iedere ondernemer is hetantwoord verschillend. Daarom deelt KVK de ervaringen van andere ondernemers. In de podcastserie Stappenmakers

46

gaat Annette van Soest, bekend van BNR Nieuwsradio, in gesprek met inspirerende ondernemers die de afgelopen maanden met succes stappen hebben gezet. ONDERNEMING GERED MET DE WHOA In de eerste podcast gaat Annette in gesprek met Jurjen Hesseling, eigenaar van een lichtinstallatiebedrijf. Door de coronacrisis vielen alle opdrachten weg. Maar door slim te ondernemen en met hulp van een nieuwe wet, de WHOA, wist hij zijn onderneming te redden van een faillissement. HET ROER OM Juul Hoekstra had een online reis­ platform, maar ze bouwde in korte

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JUNI 2021

tijd een duurzame webshop. Klanten kunnen online producten bestellen bij lokale ondernemers, die vervolgens razendsnel en duurzaam worden bezorgd. Nu alleen nog Breda, maar het succes smaakt naar een volgende stap. WAT IS JOUW VOLGENDE STAP? Heb je een vraag over het starten, groeien, aanpassen of juist stoppen van je bedrijf? Het KVK Adviesteam staat voor je klaar met persoonlijk advies via 0800 21 17. Wil je geïnspireerd worden door ervaringen van andere onder­ nemers, luister dan naar de podcast­ serie op KVK.nl/stappenmakers

KVK.nl

Hoi Nijmegen

TOT ZIENS BIJ OOSTENDORP

Zorgeloos rijplezier! Of je nu kiest voor een krachtige hybride SUV, sportieve wagon of een 100% elektrische crossover.

Zorgeloos op weg naar jouw bestemming, dat is onze missie. Of je nu zzp’er bent, een MKB of een groot bedrijf hebt. Voor de zakelijke rijder bieden we alles aan onder één dak en samen met jou vinden wij altijd een passende oplossing. Je bent van harte welkom bij een van onze vestigingen. Ons team en de koffie staan voor je klaar! Neem vrijblijvend contact met ons op en neem alvast een kijkje op oostendorp-auto.nl/zakelijk

Oostendorp Toyota en Suzuki Hulzenseweg 22 in Nijmegen I T. 024 359 05 90 Oostendorp Mazda, Hyundai en Mitsubishi Microweg 51 in Nijmegen I T. 024 303 18 88

Waar mobiliteit verder gaat

Meer informatie over de zakelijke diensten van Oostendorp of een passend mobiliteitsadvies ontvangen? Neem contact op met zakelijk@oostendorp-auto.nl of bel 0413 24 20 30

autogroep

Ook onderdeel worden van ons team?

Harry van Loon

Sjoerd Heusinkveld

Frank Giesen

Sophie van Loon

Bauke Coppes

Sjoerd van Tiel

Wout Willems

Bert Knuiman

Ruben Hoogakker

Wij zijn op zoek naar uitblinkers!