Nijmegen Business 03 - 2022

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 38 | NUMMER 3 | APRIL 2022

st

m

cu

Pa

rti

(0

24

)3

65 lie 10 r ak & 10 el aa Za ke rs .n lij l k

KNNS De Michelin sterrenzaak onder de IT bedrijven

STRATEGIE EN ONDERSTEUNING • BEDRIJFSOVERDACHT • BEDRIJFSFINANCIERING

Mensen maken leasing

DAGEN OMRUILGARANTIE op een elektrische leaseauto

Kies nu voor elektrisch rijden en wij regelen een passende laadvoorziening Ervaar een jaar lang hoe een elektrisch auto bevalt: in alle seizoenen, tijdens werkdagen, privé en ook naar verre vakantiebestemmingen.

Niet tevreden? Dan ruilen wij hem gewoon om voor eentje met een verbrandingsmotor, zie onze site voor de actievoorwaarden.

Neem contact met me op voor een vrijblijvend advies. Al 300.000 bestuurders gingen u voor!

Luc Beaumont 06 - 52 32 64 84 lbeaumont@almn.nl

SUSTAINABILITY: MAAK JIJ DE IMPACT DIE JE WIL MAKEN? Voor een duurzame toekomst zijn een gezonde planeet en samenleving onontbeerlijk. Daarom is de mate van impact op klimaat en samenleving belangrijk om als bedrijf concurrerend te blijven. De Sustainable Development Goals (SDGs) van de Verenigde Naties helpen organisaties om concreet invulling te geven aan duurzaamheid.

Het verbinden van SDG’s aan de bedrijfsstrategie verkleint risico’s, verlaagt kosten, vergroot het vertrouwen in de organisatie en leidt daardoor mogelijk tot meer groei. Organisaties die de SDG’s aan hun strategie verbinden, spreken wereldwijd dezelfde taal, kunnen zich eenvoudiger vergelijken en sluiten gemakkelijker partnerschappen om de realisatie van de doelen dichterbij te brengen.

De zeventien sustainable development goals (SDG’s) die de Verenigde Naties in 2015 hebben vastgesteld, geven bedrijven en organisaties handvatten om een bijdrage te leveren aan de oplossing van wereld­ wijde problemen als armoede, ongelijkheid en klimaatverandering.

Omdat iedere organisatie anders is, is het verstandig te focussen op de SDG’s waarmee jouw bedrijf het meeste impact kan maken. Maar welke zijn dat? Hoe vertaal je deze door naar je strategie en bedrijfsvoering, zodat je daadwerkelijk impact levert? Hoe meet je vooruitgang en hoe rapporteer je daarover naar de buitenwereld? Lig je op koers om een bijdrage te leveren aan de mondiale SDG’s?

Kortom: maak jij de impact die je wil maken? Doe inspiratie op met de bedrijfsreportages en artikelen in deze editie!

Namens het team van RAN Business, Ber Pas

Blijf up-to-date van regionaal zakelijk nieuws en sluit je aan bij ons online netwerkplatform!

Online platform ranbusiness.nl

www.linkedin.com/ company/ran-business

www.facebook.com/ NijmegenBusiness

www.instagram.com/ @r.a.n._business

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 38 | NUMMER 3 | APRIL 2022

(0

Par 24 ticu ) 36 lier 5 1 st m 0 ak & 10 el aa Zak rs .n elij l k

KNNS De Michelin sterrenzaak onder de IT bedrijven

ARNHEM

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 35 | NUMMER 3 | APRIL 2022

Hoe EW vol inzet op een ‘schonere’ wereld

06

KNNS: Innovatieve speler in de IT markt

10

‘EW’ers zijn doeners en verbinders. Voor elkaar en met elkaar willen we het iedere dag nóg beter doen’

14

Beleef de kracht van TPN-West

17

IT-bedrijf Ultimum en Xerox Concessionaire XBC Arnhem gaan samenwerken

19

Zichtbaar zijn als ondernemer met Startclub Arnhem

21

Een succesvol eerste seizoen van ‘Gewoon Doen de podcast’ door StartUp Nijmegen

22

Drijvende Kracht Andrea de Boeij-van Harn van Boeijend Ondernemen B.V.

24

Radboud Academy: Hét huis voor een leven lang ontwikkelen

27

Kamer van Koophandel: Deel je schuld. Verlicht de last.

28

Sociëteit Jong Ondernemend Arnhem

31

Duurzaamheid

Hét zakenmagazine voor de regio Nijmegen en Arnhem REDACTIE ADRES Kerkenbos 1077D 6546 BB Nijmegen

32

Zweedse primeur: wetgeving uitstoot consumptiegoederen in de maak

34

Ontbijtbijeenkomst in hotel Van der Valk Hotel Arnhem: Dé kans op versnelling in duurzaamheid? Regionale samenwerking!

38

Giesbers Servicebouw: Verduurzaming: begin bij het laaghangend fruit

41

396 zonnepanelen maken autowassen duurzamer bij ANAC Carwash

42

Ontbijtbijeenkomst in Mercure Hotel Nijmegen Centre: Nu is het momentum voor duurzaam bouwen!

REDACTIE Heleen Kommers, Chantal Fransen, Freddy Radstaak, Anne Marie Voskamp

46

FOTOGRAFIE Jan Adelaar, Jesse Engels – Beeldfanaat, Rob Koppers, Bart Kouwenberg, Dennis Vloedmans Fotografie

Annemarie Jongerden en Emma Verheijke van Grant Thornton: ‘Nieuwe verslaggevingsrichtlijn is katalysator voor toekomstbestendig ondernemen’

48

SijFa Cruises vaart ook maatschappelijk gezien een duurzame koers

Tel. (024) 360 92 88 info@nijmegen.business www.nijmegen.business

UITGEVER RAN Media - Ber Pas SALESMANAGER Bas Giling

VORMGEVING Nicolet Pennekamp

50 Kies•Menu Proeflokaal Nijmegen: Dé duurzame ‘huiskamer’ van Nijmegen

DRUKWERKBEGELEIDING Graphité Nijmegen www.graphite.nu ABONNEMENTEN Kijk voor onze abonnementen op: www.nijmegen.business/abonneren Los exemplaar: € 5,95

52

5 vragen aan Kim Arns van Golfbaan Landgoed Welderen

54

Radboud Oncologie Fonds: Ambitieus in onderzoek naar kanker

COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

56

Verkiezing van Nijmeegs Ondernemer van het Jaar

58

5 vragen aan Mr. Caren Schipperus van ALEX advocaten

Sinds Coert Tempelman IT bedrijf KNNS overnam zo’n vier jaar geleden heeft het bedrijf een flinke ontwikkeling meegemaakt.

Waar KNNS van oudsher in deze regio voornamelijk bekend was van zijn printdiensten is het inmiddels uitgegroeid naar een innovatief IT bedrijf. Een bedrijf die organisaties ondersteunt bij de inrichting van de ideale werkplek met een focus op een zo goed mogelijke cybersecurity en proactieve monitoring van de IT omgeving.

6 “Een vijfsterren gastvrijheid in schoonmaakdienstverlening creëren”, zo luidt de missie van EW. En het blijft niet bij een missie. De facilitair dienstverlener weet deze al ruim 30 jaar in praktijk te brengen. EW is een top vijf-schoonmaakorganisatie in Nederland en biedt een hoogkwalitatieve dienstverlening.

Haar mensen zorgen ervoor dat jij elk moment van de dag in een prettige (werk)omgeving verblijft: gastvrij, hygiënisch en veilig.

10 RAN Business brengt ondernemers uit regio Arnhem bij elkaar om in gesprek te gaan over een belangrijk thema. Zo ontmoetten vier specialisten elkaar op vrijdag 25 maart in Van der Valk Hotel om van gedachten te wisselen over Duurzaamheid. Want het milieu en de wet- en regelgeving vragen om urgentie, maar het verduurzamingstempo is te laag. Waardoor komt dat en wat hebben ondernemers nodig?

34 Exact een jaar geleden was ik bij Giesbers Ontwikkelen en Bouwen op bezoek. De ‘ontwikkelende bouwer’ in Wijchen is de hele vastgoedcyclus van dienst. Men is initiatiefnemer, ontwikkelaar en bouwer en draagt – indien gewenst – zorg voor het beheer en onderhoud. Dit keer spreek ik Hubert-Jan van den Brink, Hoofd Servicebouw bij dochterbedrijf Giesbers Servicebouw.

38 Het gaat goed met Kies•Menu. Een jaar geleden trof ik Bauke Dekker in zijn spiksplinternieuwe Kies•Menu vestiging in Arnhem. Samen met Pim Jaspers en Fabian van Schevikhoven zette hij een vorm van maaltijdbezorging op, waarbij in één bestelling gekozen kan worden uit zes wereldkeukens: Amerikaans, Duits/Oostenrijks, Italiaans, Mexicaans, Oriëntaals en Thais. Dit keer spreken we af in het recent geopende Kies•Menu Proeflokaal in Nijmegen waar Kies•Menu ook lunches verzorgt voor de bedrijven op en om het industrieterrein.

50

ICT

KNNS

Innovatieve speler in de IT markt Sinds Coert Tempelman IT bedrijf KNNS overnam zo’n vier jaar geleden heeft het bedrijf een flinke ontwikkeling meegemaakt. Waar KNNS van oudsher in deze regio voornamelijk bekend was van zijn printdiensten is het inmiddels uitgegroeid naar een innovatief IT bedrijf. Een bedrijf die organisaties ondersteunt bij de inrichting van de ideale werkplek met een focus op een zo goed mogelijke cybersecurity en proactieve monitoring van de IT omgeving. Daarbij is bewust de keuze genomen om een regionale speler te blijven, met een duidelijk onderscheidend vermogen.

Bij KNNS gaat het om de beleving en optimale dienstverlening. En daar wordt actief aan verder gebouwd. Met een nieuwe, strakke huisstijl en website en met een nieuwe locatie, waar die beleving in alles voelbaar is. In het gesprek met Coert in het nieuwe pand dat KNNS begin april betrok, blijkt al snel dat KNNS met brede blik naar de wereld kijkt en duidelijk voor ogen heeft welke toegevoegde waarde zij hierin te bieden heeft.

6

NUMMER 3 | APRIL 2022

TEKST: CHANTAL FRANSEN | FOTOGRAFIE: DENNIS VLOEDMANS FOTOGRAFIE

“ Op de nieuwe werkplek staan vitaliteit, mobiliteit en connectiviteit centraal ”

De visie op de mens en de menselijke maat in de steeds verder digitaliserende wereld waarin we leven komt direct al tot uiting bij binnentreden van het pand. Het welkom is warm, de omge­ ving uitnodigend. En ondanks dat dit pand nog geen twee weken in gebruik is doet het al direct heel eigen aan.

Er is duidelijk aandacht besteed aan de inrichting, maar zeker ook in de beleving die het geeft. Centraal staat de control room, het kloppende hart van de organisatie, waar via grote schermen de verschillende IT omgevingen van de klanten nauwlettend in de gaten worden gehouden. Door zo preventief te werk te gaan zorgt KNNS ervoor dat belang­ rijke bedrijfsprocessen nooit in gevaar komen.

VITAAL BEDRIJF “Als eerste IT bedrijf in Nederland mochten wij onlangs het Vignet Vitaal Bedrijf van staatssecretaris Blokhuis ontvangen. Goede voeding, sport en veel activiteiten om samen in op te trekken is belangrijk voor ons.

Dat zorgt ervoor dat het gaat stromen.

Zo is ook onze nieuwe werkplek inge­ richt. De grote keuken is niet te missen, daaromheen ruimtes om te overleggen, te ontspannen, in stilte te werken, of juist in interactie met elkaar. Met fysieke werkplekken die je lichaam onder­ steunen, waarbij je ervoor kunt kiezen om zittend of staand te werken.”

“We richten ons steeds minder op de singuliere eindgebruiker. In plaats daar­ van ondersteunen we in toenemende mate organisaties met de digitale vraag­ stukken die er zijn. Dat kan de digitale werkomgeving zijn ten behoeve van het hybride werken, maar het kan ook over security gaan. De veiligheid van de infrastructuur vraagt serieuze aandacht.

Op het gebied van cybersecurity lopen we duidelijk voorop. Met zelflerende artificial intelligence (AI) gaan we een flinke stap verder dan de standaard beveiliging op de IT omgeving. Dit systeem leert van patronen in gedrag van medewerkers en devices. Zo wordt de best mogelijke beveiliging tegen cyberdreigingen gerealiseerd. Daar­ naast houden we ons bezig met net­

NXTOFFICE.NL Aanvullend partner op de dienst­ verlening is NXToffice.nl. Het online platform voor oplossingen op het gebied van hybride werken, ver­ gaderen en ontmoeten. En waar je alle hardware en supplies voor de ideale werkplek bestelt. NXToffice.nl volgt de laatste trends op de voet waardoor het aanbod altijd ver­ nieuwend en innovatief is. De des­ kundige medewerkers zorgen voor de installatie en nemen het onder­ houd op zich. Één aanspreekpunt en één plek voor de realisatie van de meest optimale werkplek, dat is NXToffice.nl. In combinatie met KNNS die zich volledig richt op de IT infrastructuur heb je zo de ideale en volledige combinatie te pakken.

NUMMER 3 | APRIL 2022

7

GRATISPlaatsing VENDING GRATIS IN JOUW KANTINE?

Ook een Vending machine in uw KANTINE?

Kijk voor de mogelijkheden Kijk voor de mogelijkheden op de website! op de website!

NEDERLANDS OPENLUCHTMUSEUM

Wij helpen graag bij de juiste oplossing voor uw organisatie! dekleinekantine.nl | info@dekleinekantine.nl | 06 - 46 26 68 73

LIVE WEBPRESENTATIES VIDEO-VERGADEROPLOSSINGEN WWW.AUDIOTRAJECT.NL

LIVESTREAMS

•

WEBINAR

•

E-CONGRES

•

UITVAART

•

PUBQUIZ

•

JOUW ONLINE EVENEMENT?

NIEUW PAND Sinds 1 april is KNNS te bezoeken op de Wijchenseweg 10-D in Nijmegen.

Je bent van harte uitgenodigd een kijkje te komen nemen en zelf te ervaren hoe wij middels IT waken over de digitale gezondheid van onze klanten.

“ Wij zijn er om onze klanten bij te staan in deze almaar bewegende IT wereld ” werkbeheer. Dat wil zeggen dat we vanuit ons netwerkbeheer centrum het netwerk van onze klanten monitoren en ervoor zorgen dat deze optimaal blijft functioneren.”

VOORTDUREND IN BEWEGING “De digitale wereld is continue in beweging en wij bewegen mee. De basis ligt in het veilig stellen en optimaliseren van het netwerk van onze klanten, zodat zij daar geen omkijken meer naar hebben. Aanvullende trends als artificial intelligence en block chain volgen we op de voet en ook daarin bieden we de noodzakelijke ondersteuning. Zo zorgen wij ervoor dat onze klanten alles kunnen halen uit de digitale mogelijkheden die er zijn. Naast concrete ondersteuning wordt ook veel aandacht besteed aan kennisdeling via webinars en master­

classes die in ons eigen auditorium worden opgenomen. Binnenkort is ook ons eerste podcast seizoen over IT security te beluisteren op Spotify.”

Kortom, er is veel gaande binnen KNNS. Het bedrijf heeft een duidelijke inhoudelijke groei meegemaakt. Die stap voorwaarts is voelbaar in het pand en zichtbaar in de nieuwe, strakke huis­ stijl en website die onlangs gelanceerd is. Uitingen die recht doen aan de nieuwe weg die KNNS is ingeslagen.

“Wat mij aanspreekt is hoe er in de sport en de horeca gekeken wordt naar uitmuntend presteren en de totaalbeleving. Ik zie ons graag als de Michelin sterrenzaak onder de IT bedrijven, waarin we er alles aan doen om samen te gaan voor het gewenste

eindresultaat. Ik nodig MKB Nijmegen e.o. van harte uit om hier met mij over in gesprek te gaan. Ik laat je graag zien hoe ik denk dat we er samen een soepel lopende (digitale) wereld van kunnen maken.”

Spoorstraat 43 Wijchenseweg 10-D Wijchen Nijmegen 088 410 44 11 088 566 7000 info@alexadvocaten.nl info@knns.nl www.knns.nl www.alexadvocaten.nl

NUMMER 3 | APRIL 2022

9

FAC I L I TA I R

‘ EW’ers zijn doeners en verbinders.

Voor elkaar en met elkaar willen we het iedere dag nóg beter doen’ TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JARO VAN MEERTEN EN JAN ADELAAR

“Een vijfsterren gastvrijheid in schoonmaakdienstverlening creëren”, zo luidt de missie van EW. En het blijft niet bij een missie. De facilitair dienstverlener weet deze al ruim 30 jaar in praktijk te brengen. EW is een top vijf-schoonmaakorganisatie in Nederland en biedt een hoogkwalitatieve dienstverlening. Haar mensen zorgen ervoor dat jij elk moment van de dag in een prettige (werk) omgeving verblijft: gastvrij, hygiënisch en veilig. HR-Directeur Maaike Ligtenstein-van Bree vertelt hoe EW daarbij inzet op duurzaamheid in de volle breedte.

EW kent haar oorsprong in hotel­ schoonmaak. Daardoor zijn hospitality en het 24/7 inspelen op wisselende gebruikersaantallen sterk verankerd in het DNA van de organisatie. Dit vertaalt EW vandaag de dag succesvol door binnen andere sectoren zoals kantoren, zorg en onderwijs. Facilitaire dienst­ verlening draait om beleving en met haar dienstverlening wil EW die bele­ ving positief beïnvloeden. Maaike, die

10

NUMMER 3 | APRIL 2022

zelf een achtergrond in de hotellerie heeft: “Toen ik de switch maakte van de hotellerie naar deze branche, ging ik op zoek naar een echt ‘mensenbedrijf’ met eenzelfde dynamiek. Dat is EW.” DUURZAME INSPIRATIE VANUIT DE SDG’S VAN DE VN Maaike draagt niet alleen de verant­ woordelijkheid voor het HR-beleid, maar ook voor de aspecten Kwaliteit

en Duurzaamheid. Maaike: “Duurzaam­ heid heeft een strategische plek binnen EW. Voor en met onze opdrachtgevers én met behulp van de talenten van onze mensen, willen wij bijdragen aan een betere wereld voor morgen voor onze mensen, ons milieu en onze maat­ schappij. Wij gebruiken de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties als basis voor onze eigen duur­ zaamheidsdoelstellingen. Wij richten

ons op vijf SDG’s die een positieve impact hebben op onze mensen, het klimaat en onze partnerschappen.

Bij alles wat we doen zetten wij ons in om deze duurzame ontwikkelings­ doelen te verwezenlijken. Ongetwijfeld kunnen we op alle 17 iets toevoegen, maar deze 5 springen er voor ons uit en passen echt bij ons.”

SOCIALE DUURZAAMHEID Duurzaamheid is voor EW ook uit­ drukkelijk sociale duurzaamheid.

Maaike: “Wij zijn betrokken bij onze mensen en streven ernaar om positief bij te dragen aan hun leven, door werk­ plezier en persoonlijke ontwikkeling.

Dit kenmerkt ons, als EW. We willen groeien, voor elkaar en met elkaar en investeren in duurzame relaties, zodat we ons samen blijven door­ ontwikkelen.”

INCLUSIVITEIT Mensen die nieuw zijn in Nederland worden met open armen verwelkomd door EW. De werkvloer is een plek bij uitstek waar integratie plaatsvindt, waar men de taal en cultuur eigen maakt en waar onderlinge vriend­ schappen ontstaan. Maaike: “Met het oog op de actualiteit zijn er bijvoor­ beeld collega’s die Oekraïens spreken aangesteld als buddy. Zij helpen collega’s die nieuw zijn in Nederland wegwijs te worden bij EW en met de Nederlandse wet- en regelgeving.”

EW biedt op ruim 400 locaties werk aan 3.000 medewerkers van bijna 90 verschillende nationaliteiten.

“ We gaan uit van het ‘Create Your Own Future’-principe ”

bijvoorbeeld een managementfunctie bekleden. Maaike: “Door de jaren heen zijn onze mensen meegegroeid met onze organisatie. We gaan uit van het ‘Create Your Own Future’-principe: je bent zelf verantwoordelijk voor je ontwikkeling, wij geven je de mogelijk­ heid om die te realiseren. Denk aan programma’s die gericht zijn op management development of Nederlandse taal trajecten en aan trainingen van een ergo-coach over het uitvoeren van werkzaamheden in de juiste houding.”

‘STERK IN JE WERK’ De door EW opgezette campagne ‘Sterk in je werk’ moet medewerkers bewust maken van het fysiek zware werk dat ze doen: hoe kunnen ze goed voor zichzelf zorgen en gezond en veilig blijven op de werkvloer? Maaike: “We dagen onze mensen uit hier zelf goed over na te denken, maar willen

zelf natuurlijk een omgeving bieden waarin ze in huidig en toekomstig werk goed kunnen functioneren tot en na hun pensioen. Zware en repeterende taken, die vaak de oorzaak zijn van langdurige blessures of zelfs uitval, laten wij uitvoeren door energiezuinige robots en cobots. Daarnaast kunnen onze mensen ervoor kiezen om met een exoskelet in de vorm van een brace te werken. Hier draaiden we vorig jaar een uitgebreide en zeer succesvolle pilot mee. Door het dragen van per­ soonlijk aangemeten pols- en rugbraces beweeg je op de juiste manier en neem je een ergonomische werkhouding aan.

Door deze ondersteuning is de fysieke belasting veel minder.”

KLIMAAT Duurzaamheid draait ook om het verlagen van negatieve impact op het klimaat. EW doet dat onder andere met gestabiliseerd ozonwater, biologisch

‘CREATE YOUR OWN FUTURE’ Bij EW krijgen mensen volop kansen om zich persoonlijk te ontwikkelen en door te groeien. Zo zijn er meerdere voorbeelden van mensen die ooit met een bijbaan startten bij EW en nu

NUMMER 3 | APRIL 2022

11

CHEF'SPECIAL DANNY VERA DAVINA MICHELLE KREZIP LIVE SAM FELDT ROB DEKAY De Werf stage

27 augustus 2022

ASM Business

Lounge

EXCLUSIEF VOOR ZAKELIJKE GASTEN [18+] BEKIJK HET ZAKELIJK AANBOD OP ASMFESTIVAL.NL

ARNHEM STADSBLOKKEN MUZIEK FESTIVAL

“ EW zoekt actief naar duurzame innovaties ”

HR-Directeur Maaike Ligtenstein-van Bree

afbreekbare schoonmaakmiddelen en door machines te refurbishen. Maaike: “In 2017 waren wij in Nederland het eerste schoonmaakbedrijf dat schoon­ maakte met gestabiliseerd ozonwater.

Koud leidingwater wordt met behulp van elektriciteit omgezet in gestabili­ seerd ozonwater en vervangt 80% van de chemie-houdende schoonmaak­ middelen. Voor de overige 20% gebruiken we bio-based middelen. Beter voor het milieu én voor de mens die niet langer met chemicaliën in contact komt. De refurbished machines, machines die we een 2e leven geven, dragen bij aan een circulaire samenleving.”

PARTNERSCHAPPEN Daarnaast zoekt EW actief naar duur­ zame innovaties. Dit doet zij samen met leveranciers én opdrachtgevers, maar ook met startups. Op dit moment loopt er een samenwerking met Dobbi om textiel van EW en haar opdrachtgevers te verzamelen en te recyclen. Maaike:

“Met elke kilo textiel die wij samen inzamelen en recyclen, redden we een kilo die normaal ‘gewoon’ verbrand zou worden. Zo zorgen we dat ons eigen textiel een nieuw leven krijgt én ontzorgen we onze opdrachtgevers door ook hun textiel in te zamelen.

Zo dragen we samen een steentje bij.”

NIEUWE STAP, NIEUW LOGO De wereld is continu in beweging en EW beweegt mee. In deze veranderende wereld wil de organisatie het voor haar mensen, opdrachtgevers en de wereld steeds beter doen. De ambitie is daarom helder. EW wil het beste schoonmaak­ bedrijf van Nederland zijn. Maximale impact op gastbeleving, een mede­ werker- en klanttevredenheid die boven de markt uitstijgen, vijf SDG’s die een belangrijke plek innemen binnen de organisatie en duurzaam werkgever­ schap maken hier een belangrijk onder­ deel van uit. Maaike: “Bij onze ambitie hoort ook een nieuwe uitstraling. Ons

EW-logo hebben we gemoderniseerd en ook vernieuwen we onze kleuren.

In de komende weken zul je onze nieuwe visuele identiteit op steeds meer plekken terugzien.”

Spoorstraat 43 Sweerts de Landasstraat 27 Wijchen Arnhem 088 410 44 11 026 445 24 00 info@alexadvocaten.nl info@ew.nl www.ew.nl www.alexadvocaten.nl

NUMMER 3 | APRIL 2022

13

NETWERKEN

Beleef de kracht van TPN-West TEKST: FREDDY RADSTAAK | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG

Het is een van de grootste bedrijventerreinen van Nijmegen, maar voor veel mensen toch nog een redelijk onbekende: het terrein van Trade Port Nijmegen-West (TPN-West). Om iedereen te laten zien wat een mooie haven en industrie er in dit deel van de stad ligt, organiseert de ondernemersvereniging een open dag. Zaterdag 14 mei is iedereen tussen 10 en 17 uur van harte welkom om een kijkje te komen nemen. Wij namen alvast een voorproefje met parkmanagers Sandra Hagenbeek en Marcel Lieskamp. “Dit is een mooi en divers bedrijventerrein.”

Het idee voor een open dag was er al langer, vertelt Sandra. “Maar door corona kwam het er niet van. Nu het weer kan, grijpen we deze kans met beide handen aan.” Het startpunt van de open dag is Planet Awesome, achter de ANAC. Daar zijn verschillende activi­ teiten. Marcel: “Het terrein is ingericht als een soort festivalterrein, met tenten, een foodtruck, product­presentaties,

14

NUMMER 3 | APRIL 2022

demonstraties.” Sandra vult aan: “Er komt een heftruck van Hyster te staan, je kunt zelf een straat leren aanleggen, heel leuk allemaal.”

Ook aan de kinderen is gedacht.

Marcel: “Voor hen is het echt een beleving. Er zijn bijvoorbeeld kunst­ workshops met restproductie van het bedrijf EKI, de rubber- en foam­ producent.”

ACHT VERSCHILLENDE TOURS Maar het blijft natuurlijk niet bij het terrein van Planet Awesome. Dat is nog maar het begin, zelfs. Sandra: “Van daar­ uit gaan er acht verschillende tours met een bus of met de zonnetrein over het bedrijventerrein. Onder andere naar de ARN, naar Hyster, naar de container­ terminal BCTN, naar het Engie-terrein, enzovoort.” Een van de hoogtepunten

DE KRACHT VAN

TPN-West

“ Planet Awesome is ingericht als festivalterrein ”

OPEN

14 MEI 2022 DAG 10:00 - 17:00 uur

PLANET AWESOME TPNWEST.NL

van de excursies is de tour op het water van de binnenhaven. Marcel: “Vanaf het water zie je een heel andere kant van het bedrijventerrein. Dan beleef je de kracht van TPN-West pas echt.”

FIRST DATES-RESTAURANT VOOR WERKZOEKENDEN De ondernemers zullen allemaal mee­ werken aan de open dag, vertelt Marcel.

“Overal waar je komt, zijn ondernemers om uitleg te geven, bijvoorbeeld over duurzaamheid, of om vragen te beant­ woorden.” Niet alleen bij de bedrijven zelf, maar ook bijvoorbeeld op de rondvaartboot. Dat maakt de open dag geschikt voor allerlei doelgroepen.

Sandra: “Denk bijvoorbeeld aan familie en vrienden van de ruim 8000 mensen die op het bedrijventerrein werken en

weleens willen weten waar diegene precies werkt. Maar ook omwonenden die geïnteresseerd zijn in wat er precies op het bedrijventerrein gebeurt.”

Marcel vult aan: “En dan heb je nog de werkzoekenden en studenten die hier wel zouden willen werken. Voor hen hebben we een speciale banenmarkt ingericht, compleet met First Dates, coffee corner waar je met je toe­ komstige werkgever kennis kunt maken. Een prachtige gelegenheid om een nieuwe stap te zetten op het TPN-West-bedrijventerrein.”

DE KRACHT VAN TPN-WEST Wie naar de open dag wil komen, kan parkeren bij P&R Nijmegen-West (Meeuwse Acker 20-20, 6546 DZ Nijmegen). Sandra: “Vanuit daar rijdt

er een pendeldienst naar Planet Awesome. Dat is dus gratis en lekker ruim parkeren en toch voor de deur worden afgeleverd.” De parkmanagers hopen op een flinke opkomst, zaterdag 14 mei. Marcel: “En dat verdient het bedrijventerrein ook. Want het is hier geweldig. Mensen moeten het alleen nog ontdekken. Dan gaan ze vanzelf de kracht van TPN-West beleven.”

Meer weten? www.tpnwest.nl

NUMMER 3 | APRIL 2022

15

Ontwerp Signing

Drukwerk Montage

Voor een deskundig advies. daadnotarissen.nl Wij zoeken met starters en groeiende bedrijven naar de meest geschikte rechtsvorm. En weten wat nodig is om jouw bedrijf verder te helpen.

T (088) 024 78 00 E info@daadnotarissen.nl

www.cd-reclame.nl

Beek • Beuningen • Druten • Groesbeek

Hét teamuitje in Virtual Reality

www.enjoyvr.nl

06 4110 5959

FAC I L I TA I R

IT-bedrijf Ultimum en Xerox Concessionaire XBC Arnhem gaan samenwerken XBC Arnhem en het Almeerse IT-bedrijf Ultimum bundelen de krachten. Met deze nieuwe samenwerking versterken de twee partijen elkaars business proposities en bieden ze hun klanten een totaalpakket aan voor de werkplekomgeving met IT en printing. De huidige ontwikkeling in het ‘thuiswerklandschap’ maakt deze samenwerking nog interessanter. Organisaties kunnen zich nu nog beter laten adviseren over hybride werken, (thuis)werkplekken op maat, IT-beveiliging, documentmanagement en printen waar je werkt.

Gil Smit, directeur-eigenaar XBC Arnhem: “Ik heb voor Xerox gekozen omdat ik dat zo'n fantastisch merk vind, internationaal, echt een A-merk. Xerox is al 30 jaar geleden begonnen met decentrale verkoop en was het voorbeeld met de opzet van verschillende franchisenemers.

Als XBC zijn wij hier vorig jaar begon­ nen en met de samenwerking met Ultimum kunnen wij MKB-bedrijven in deze hele regio goed adviseren over alles wat met werken op kantoor te maken heeft. Wij leveren het hele

www.xbc-arnhem.nl

Xerox-pakket aan software-oplossingen en kantoorprinters. Omdat er door Corona een vergaande digitaliserings­ slag plaatsheeft en er daardoor veel minder wordt geprint, loont het om de huidige printcontracten onder de loep te nemen. Hiermee kunnen bedrijven flink besparen en verduurzamen.”

Rodrigo Soto Escamilla, directeureigenaar van Ultimum: “Als ITpartner op het gebied van IT-beheer, cyber­security en detachering van IT-profes­sionals komen we bij veel

verschillende organisaties over de vloer. We krijgen hierbij ook regelmatig vragen over printing, document­ management en de hybride situatie die is ontstaan gedurende de corona­ periode van afgelopen twee jaar. Veel organisaties hebben medewerkers die thuis werken maar geen beschikking hebben over een printer. Ultimum en XBC Arnhem hebben nu een mooi aanbod voor thuiswerkplekbeheer inclusief printing. Met deze combinatie kunnen we allebei onze klanten nog vollediger bedienen.”

www.ultimum.nl

NUMMER 3 | APRIL 2022

17

NETWERKEN

Power Breakfast bij het Arnhems Boekencafé Libertas

Zichtbaar zijn als ondernemer met Startclub Arnhem

Zichtbaarheid is belangrijk om je bedrijf op de kaart te zetten. Immers, niemand weet wat jouw kwaliteiten zijn en welk probleem jij helpt oplossen, als je dit niet vertelt. Bij Startclub Arnhem helpen we beginnende ondernemers in de stad Arnhem. In dit artikel delen we onze tips met jou om je te helpen met je zichtbaarheid als startende ondernemer.

ZICHTBAAR OP SOCIALS Zichtbaar zijn betekent niet dat je meteen je portemonnee moet trekken voor online advertenties. Zichtbaar zijn kan op verschillende manieren.

Heb je bijvoorbeeld op socials zoals LinkedIn al verteld dat je je eigen bedrijf bent begonnen? Doen hoor, want het meeste werk komt uit je eigen netwerk. Dus schroom niet om op momenten waarbij je “onder de mensen bent” over jouw nieuwe bedrijf te vertellen.

JOUW BEDRIJFSPROFIEL ONLINE Je kunt jezelf ook zichtbaar maken door je gratis aan te melden als lid bij Startclub Arnhem. Dan kom je namelijk met jouw bedrijfsprofiel in het over­ zicht te staan met alle startende onder­ nemers in Arnhem. En als best bekeken pagina van onze website, kun je er zeker van zijn dat iemand je profiel zal zien!

BEZOEK EVENEMENTEN VOOR ONDERNEMERS In Arnhem zijn er verschillende evenementen en workshops aan waar jij als ondernemer (vaak zelfs gratis) naartoe kunt om anderen te ontmoeten.

Verschillende organisaties en partners in de stad, zoals de KvK, Rozet, HAN en Schakel026 organiseren dit. Ze staan allemaal op de eventkalender van onze website.

KOSTELOOS NETWERKEN Een goed netwerk is onmisbaar voor je zichtbaarheid als ondernemer. Maar netwerken, hoe pak je dat nou goed aan? Ook vanuit Startclub bieden we laagdrempelige en gratis evenementen aan waar je andere beginnende onder­ nemers en onze partners kunt ont­ moeten. Dat doen we het liefst voor en door starters. Zo hadden we op donderdag 7 april ’s ochtends een

Power Breakfast bij één van onze starters zelf: Carmen van Deuren van het Arnhems Boekencafé Libertas.

KOM WAT BRENGEN Wanneer je eenmaal op het evenement bent, vergeet dan niet regel nummer 1 van het netwerken. Kom iets brengen, help iemand op weg, zónder daar wat voor terug te verwachten. Samen worden sterker en helpen we elkaar.

Word ook lid van de club en vermeld je bedrijf op onze website: www.startclubarnhem.nl.

NUMMER 3 | APRIL 2022

19

BUSINESS MEETS = MÉÉR!

9 MEI 2022 – SMAAKCATERAAR, GENDT

Méér ondernemers, méér ontmoetingen,

Van hapje tot happening

méér interactie en méér gezelligheid.

Aandacht smaakt naar meer. Er is alle aandacht

Business Meets is een sterk en divers

voor het bereiden van de gerechten, tot in de

netwerkplatform. De events worden altijd

details. Dat betekent dat er niet alleen veel aandacht

goed bezocht.

is voor de gerechten, maar ook voor de aankleding, het servies en de presentatie. Bij Dé Smaakcateraar

Wat krijg je als lid van Business Meets:

is kwaliteit en zorg de sleutel tot succes. En ook

• Elk jaar 8 Business Meets evenementen

tijdens het feest blijft men alert en stuurt men bij

• Toegang met in totaal 4 introducees

daar waar nodig is. Eigenaar Roy Tinneveld: “We

• Netwerkmogelijkheden met regionale

hebben een feestje graag piekfijn in orde! Want

ondernemers

dat geeft gasten de ruimte om volop te genieten.

• Gratis walking dinner (drankjes voor eigen rekening)

Mensen die samen eten, samen praten, samen genieten, dat zien we graag!”

• Spraakmakende sprekers (masterclasses) • Abonnement op Arnhem/Nijmegen Business

BUSINESS MEETS 2022 13 juni 2022 – Bistrobar Beaune, Rozendaal

Een Business Meets lidmaatschap bedraagt € 295,- ex. btw per jaar.

11 juli 2022 – Landgoed Brakkesteyn, Nijmegen 13 september – Nidum, Grave 17 oktober 2022 – Hotel Haarhuis, Arnhem

Word lid! ranbusiness.nl/lid-worden-business-meets

20

NUMMER 3 | APRIL 2022

Ons streven: dat iedere ondernemer na afloop zegt: ‘Hier moet ik de volgende keer weer bij zijn!’

NETWERKEN

Een succesvol eerste seizoen van ‘Gewoon Doen de podcast’ door StartUp Nijmegen Een podcast: je kan er tegenwoordig niet meer omheen en het kan dan ook niet meer ontbreken als communicatiemiddel om jouw doelgroep te bereiken. Maar, niet alleen om te bereiken. Een podcast is er om te inspireren, motiveren en stimuleren. Vanuit deze gedachte kon ook StartUp Nijmegen niet achterblijven om te starten met een podcast voor en door ondernemers genaamd ‘Gewoon Doen’.

SAMEN DOEN In september 2019 kwam Meike Stegeman stage lopen bij StartUp Nijmegen. Vanuit haar opleiding kreeg ze de opdracht een nieuw media-instrument het leven in te blazen. “Zelf luister ik veel podcasts, dus het idee lag al binnen handbereik.

Toen ben ik een plan gaan maken, heb ik onderzoek gedaan en ben ik dat vorm gaan geven.” Vanuit hier is het balletje snel gaan rollen. “Meike heeft de vormgeving gemaakt en ik nodig elke week weer nieuwe ondernemers uit om in gesprek te gaan over het ondernemerschap.” vertelt Eva te Brinke, host van de podcast en management assistent bij StartUp Nijmegen.

INSPIREREN EN MOTIVEREN Eva gaat elke week weer vol enthou­ siasme in gesprek met verschillende ondernemers. “Elke week ga ik er eigen­ lijk weer onvoorbereid in. Dat klinkt misschien gek, maar daardoor blijft het

spontaan en zie je dat een gesprek altijd weer een verrassend uitgangspunt heeft.

Bovendien inspireren al deze onder­ nemers met elk hun unieke verhaal. Daar wil ik geen richtlijnen aan vastknopen.”

doelgroep nog beterbereiken? Dat kan bij StartUp. Neem contact op met eva@startupnijmegen.nl voor meer informatie.

WIJ DACHTEN, NIEUW SEIZOEN GEWOON DOEN JOH Inmiddels is het eerste seizoen van Gewoon Doen de podcast afgerond.

Het eerste seizoen was een aftrap waar­ in de ‘headliners’ van het ondernemer­ schap werden besproken. In het tweede seizoen zijn ‘FuckUps’ het centrale thema. Per aflevering zal er een heuse blunder van een ondernemer worden besproken. Hiermee laten ze zien dat ondernemerschap ook gaat om vallen en opstaan. Maar, dat een misstapper je soms ook juist verder brengt dan je op dat moment denkt.

Luister alle afleveringen van Gewoon Doen via de QR-code en volg voor nieuwe afleveringen! Oh, en wil je zelf een podcast opnemen en jouw

NUMMER 3 | APRIL 2022

21

D R I J V E N D E K R AC H T

‘Alleen ga je sneller, samen kom je verder ’

22

NUMMER 3 | APRIL 2022

FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Een Drijvende Kracht is iemand die zich onderscheidt op een bijzondere manier, bijvoorbeeld door ondernemerschap of inzet voor de maatschappij. De regio Arnhem en Nijmegen kent veel van zulke drijvende krachten. In deze rubriek krijgen ze een welverdiend podium.

In deze editie: Andrea de Boeij-van Harn van Boeijend Ondernemen B.V.

HOE ZAG JE LOOPBAAN ER TOT NU TOE UIT EN WAT VIND JE HET MEEST BOEIEND AAN JE HUIDIGE WERK? De eerste 25 jaar heb ik gewerkt in de architectenbranche. Begonnen als projectadministrateur en geëindigd als Directeur/mede aandeelhouder.

Vanaf 2012 ben ik als zelfstandig onder­ nemer aan het werk gegaan. Door hele verschillende projecten aan te pakken, ben ik steeds meer mijn toegevoegde waarde voor ondernemers gaan ont­ dekken. Het meest boeiende aan mijn huidige werk vind ik dat ik bedrijven een duidelijke stap richting de gewenste toekomst help te zetten op basis van gefundeerde strategie en beleid.

Praktisch en hands-on.

IN ARNHEM WERD JE WERKGEVER VAN HET JAAR 2008, VANWEGE JE OVERTUIGING DAT MENSEN HET BESTE FUNCTIONEREN WANNEER ZIJ DATGENE DOEN WAAR ZIJ GOED IN ZIJN. HOE KRIJGT DAT VORM BIJ BOEIJEND ONDERNEMEN B.V.?

Van veel bedrijven is de enige USP de mens. Het behalen van een gewenst resultaat of een nodige transformatie staat of valt met het meenemen van de mensen in het bedrijf. Weten wat hen drijft en dat samen weten te brengen met de purpose van het bedrijf is de sleutel tot succes. Opvallend vaak is

er meer potentieel en talent aanwezig dan waar gebruik van wordt gemaakt.

Door samen aan de slag te gaan en de organisatie zodanig in te richten dat er ruimte ontstaat komt al dit potentieel vrij ten gunste van de klant, het bedrijf en de medewerker.

WAT IS BINNEN JOUW BRANCHE MIN OF MEER VANZELF-SPREKEND, MAAR HEEFT BOEIJEND ONDERNEMEN B.V. WETEN OM TE BUIGEN TOT EEN USP? Min of meer vanzelfsprekend is het adviseren van bedrijven over hun strategie en beleid om tot een goed resultaat te komen. Ik ben geen orga­ nisatie adviseur die binnenkomt, het bedrijf doorlicht en een rapport schrijft waarmee de ondernemer aan de slag kan. Ik ga naast de ondernemer, de teams en zo nodig de individuele medewerker staan, coach deze tot alles geborgd is in de organisatie. Van nature word ik gedurende het proces over­bodig.

WAT IS VOOR JOU EEN BELANGRIJKE ONDERNEMERSLES DIE JE MET ONS ZOU WILLEN DELEN? Alleen ga je sneller, samen kom je verder. Te veel ondernemers willen of denken alles zelf te moeten doen.

Blijf doen waar je goed in bent en durf los te laten wat je teveel energie kost.

Dit maakt een ondernemer succesvol.

WIE:

Andrea de Boeij-van Harn BEDRIJF:

Boeijend Ondernemen B.V. FUNCTIE:

Functie: Oprichter-eigenaar en Ondernemingscoach OMSCHRIJVING:

Boeijend Ondernemen B.V. helpt MKB en corporate bedrijven om de uitdagende ontwikkelingen in de externe omgeving in samenhang te brengen met het interne reilen en zeilen. Startend metlogo het aanbrengen Nieuwvoorstel groen PMS 390C en don kerblauw PMS 289C van een goed fundament waarop de ondernemer, haar medewerkers en daarmee het bedrijf, verder kunnen door ontwikkelen en groeien.

MEER WETEN?

www.boeijend-ondernemen.nl

WAT WIL JE NOG BEREIKEN? Jonge ondernemers, die net als ik bedrijven willen helpen bij een volgende stap richting de toekomst, coachen om hun eigen authentieke manier te ontdekken waarmee zij zich kunnen onderscheiden.

NUMMER 3 | APRIL 2022

23

O N D E RW I J S

R A D B O U D AC A D E M Y

Hét huis voor een leven lang ontwikkelen TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JESSE ENGELS - BEELDFANAAT

“Professionals die vanuit hun werkende leven behoefte hebben om zich door te ontwikkelen, vinden handvatten bij de onderwijsprogramma’s van Radboud Academy. Die bieden hen de mogelijkheid om meer impact te maken in hun werk of maatschappelijk uit te dragen waar ze voor staan,” aldus programmadesigner en -regisseur Jorn ten Brink. Programmadirecteur Liesbet Korebrits: “We zijn een brede universiteit met zeven faculteiten en veel verschillende disciplines. Onze ‘makelaarsrol’ bij het ontwikkelen van die onderwijsprogramma’s is om de verbinding te zoeken met de praktijk én om samenwerking tot stand te brengen met alle verschillende vakgebieden bij de Radboud Universiteit en het Radboudumc.”

“Het ontwikkelen van programma’s gebeurt in co-creatie met wetenschappe­ lijk onderzoekers, docenten en partners uit de faculteiten, maatschappelijke organisaties en het bedrijfsleven”, vervolgt Liesbet. “Een organisatie meldt zich bij ons met een scholingsbehoefte of ontwikkelvraag voor hun mede­ werkers. Wij bekijken welke disciplines en wetenschapsgebieden interessant zijn voor die specifieke doelgroep. Daar

24

NUMMER 3 | APRIL 2022

richten we vervolgens een programma op in. Maatwerk dus. Interessant in dergelijke trajecten is dat je ook bijdraagt aan het articuleren van de vraag. Je kunt dus als bedrijf zijnde een beroep doen op de kennis die aan de universiteit aanwezig is.” Jorn: “We willen science-based kennis vertalen naar praktijksituaties. Dat doen we door op een interactieve manier aan de slag te gaan met concrete casussen.”

Maar naast dat ze als opleidingspartner fungeert, kun je bij Radboud Academy tevens terecht voor cursussen en trainingen via open inschrijving.

ONE POINT OF ENTRY “Leren blijft je hele leven doorgaan, juist als je aan het werk bent”, vertelt Jorn. Liesbet: “Radboud Academy fungeert als een One Point of Entry, waar men met vragen terecht kan.

Onze universiteit biedt veel en uit­ stekend postacademisch onderwijs aan; Radboud Academy zorgt ervoor dat het aanbod van jaarlijks 750 opleidingen, trainingen en lezingen beter vindbaar wordt voor profes­ sionals, organisaties en breed geïnteresseerden.”

ACTIEVE VERBINDER Beroepsgroepen waar men verplicht moet bijscholen, weten de weg naar Radboud Universiteit al te vinden.

Dat de universiteit als na-, bij- en om­ scholer ook een actieve rol kan spelen als verbinder, is minder bekend.

Liesbet: “We gaan het gesprek aan: waar is behoefte aan en wat kan Radboud Academy daarin betekenen?

Onze regio focust zich op health, high­ tech en energy. Verder ontwikkelt de regio zich sterk op de Human Capital­ agenda voor het aantrekken en behoud van goed opgeleide professionals. Daar proberen we aan bij te dragen, het liefst samen met andere kennisinstellingen.”

VERRIJKENDE LEARNING COMMUNITY Professionals hebben behoefte aan modulair en flexibel ingerichte pro­ gramma’s. Scholing moet te doen zijn naast het werk. En ook het ontmoeten van andere professionals is belangrijk.

Jorn: “Met name young professionals missen een learning community. Met de coaching die we vanuit een weten­ schappelijke basis bij elk programma

“ We willen science-based kennis vertalen naar praktijksituaties ”

kunnen aanbieden, geven we aan dat we niet alleen op de professionele ontwikkeling maar juist ook op de persoonlijke ontwikkeling inspelen.

De deelnemers hebben daarbij een eigen inbreng, wat een interessante wisselwerking tussen wetenschap en praktijk oplevert.”

YOUNG LEADERSHIP FOR SUSTAINABILITY Eén van de programma’s focust op duurzaamheid. Jorn: “De cursus Young Leadership for Sustainability ontstond vanuit het programma voor young professionals. Stel, na enkele jaren ergens gewerkt te hebben, krijg je meer verantwoordelijkheid. Vanuit welke waarden en welk perspectief maak jij dan keuzes? Is dat vanuit een individueel, maatschappelijk, regio­ naal, of wellicht mondiaal perspectief?

We willen de nieuwe generatie, de ‘jonge leiders’ in de duurzaamheids­ wereld bij elkaar krijgen. Ze leren, vanuit de tools die de wetenschap kan bieden, hoe ze een ‘katalysator’ kunnen zijn in de duurzaamheids­ transitie.” In gesprekken met elkaar komen vragen aan bod als ‘hoe ga ik om met weerstand binnen mijn orga­ nisatie?’, ‘hoe kan ik leden van een community met elkaar verbinden?’, ‘hoe krijg ik aandeelhouders en geves­ tigde partijen mee?’. De community vormt aan het eind van het programma gezamenlijk een visie, zodat men kan zeggen: ‘dit is waar ik voor sta, dit is

waar ik in geloof en hier werk ik voor’.

De deelnemers raken zo goed toegerust om verandering te kunnen realiseren.

In de eigen organisatie, maar ook regio­ naal, kunnen ze voor inspiratie zorgen.

Deze cursus start 19 mei en inschrijven kan nog!

DUURZAME LOOPBANEN Tenslotte is duurzaamheid ook van toepassing op de mens. Jorn: “De drie­ daagse opleiding Duurzame Loopbanen start ook op 19 mei en heeft een open inschrijving. Vanuit onder meer de Strategisch Personeelsmanagement en het Arbeidsrecht duiken we in de laatste trends op HR-gebied. Een voorbeeld.

Eén en hetzelfde HR-beleid voor alle medewerkers maakt steeds vaker plaats voor individuele loopbaanbegeleiding, gericht op duurzame inzetbaarheid, zodat je in verschillende fases van je leven werk en privé optimaal kun blijven combineren. We gaan daarnaast in op de ontwikkelingen van de toekomst.”

Liesbet besluit met een uitnodiging: “Wees welkom!”

Radboud Academy Huize Heyendael Geert Grooteplein Noord 9 Nijmegen 024 36 12 677

radboud-academy www.ru.nl/radboud-academy

NUMMER 3 | APRIL 2022

25

WELDEREN.NL BLEIJENBEEK.NL

ORGANISEER EEN GOLFDAG VOOR JE RELATIES, KLANTEN EN/OF PERSONEEL!

MAATWERK | WEDSTRIJD EN/OF CLINIC| COMPLEET VERZORGD

informeer naar de mogelijkheden bij: Marieke Hendriks - m.hendriks@welderen.nl of Maud van Oijen - m.vanoijen@bleijenbeek.nl

GROTE MOLENSTRAAT 173 ELST T. 0481-376591

BLEIJENBEEK 14 AFFERDEN T. 0485 - 530084

WWW.WELDEREN.NL

WWW.BLEIJENBEEK.NL

tussen Arnhem en Nijmegen

onder de rook van Nijmegen

K A M E R VA N KO O P H A N D E L

Deel je schuld. Verlicht de last.

Een betalingsachterstand. Al eens meegemaakt? Het kan de beste overkomen.

Maar wat als de rekeningen opstapelen en je de controle over je geldzaken verliest?

Heb jij problematische schulden?

Je bent niet de enige. Ruim 260.000 ondernemers hebben hier op dit moment mee te maken. Deel je schuld door erover te praten, bijvoorbeeld met familie of een andere ondernemer en bepaal hoe jij je schulden oplost.

KVK helpt je hierbij met een stappen­ plan.

STAPPENPLAN PAK SCHULDEN AAN Waar begin je om je schulden op te lossen? In 5 stappen krijg je inzicht in je financiële situatie, welke mogelijk­ heden er zijn om je schulden op te lossen en wie je daarbij helpen.

Lees de stappen kort hieronder en ga aan de slag met het stappenplan op KVK.nl/schulden.

STAP 1: ERKEN DE SIGNALEN EN GEEF EMOTIES DE RUIMTE Herken en erken signalen in je bedrijf en bij jezelf die aantonen dat het finan­ cieel niet goed gaat. Er zijn instanties die je helpen als het emotioneel zwaar is.

STAP 2: MAAK EEN OVERZICHT VAN JE SCHULDEN Hoe hoog zijn je schulden precies en is je bedrijf levensvatbaar? Hiervoor is overzicht nodig. Zet je financiën op een rij en maak een planning voor je inkomsten en uitgaven.

STAP 3: BEKIJK DE OPLOSSINGEN VOOR JE SCHULDEN Ga je de schulden zelf oplossen of met behulp van een wettelijke schuld­ regeling? Welke oplossingen passend zijn voor jouw situatie hangt af van de hoogte van de schuld en de rechtsvorm van je bedrijf.

STAP 4: GEBRUIK HULP VAN ORGANISATIES Schulden oplossen hoef je niet alleen te doen. Trek aan de bel als je er zelf niet uit komt. Er staan professionals en andere ondernemers voor je klaar die je helpen.

STAP 5: BLIJF UIT DE SCHULDEN KVK biedt 8 tips om in de toekomst financieel gezond te blijven.

ADVIES OP MAAT VAN HET KVK ADVIESTEAM Bel met een adviseur van het KVK Adviesteam. Zij denken met je mee over hoe je je schulden op kunt lossen. Zij geven advies en verwijzen door naar organisaties uit het KVK-netwerk.

Bel: 0800 21 17.

NUMMER 3 | APRIL 2022

27

SJOA in Arnhem is een club voor ondernemers tot 40 jaar.

Naast maandelijkse ledenborrels organiseren wij ook andere leuke (buiten)activiteiten, gaan we op bezoek bij onze leden én maken we tripjes naar het buitenland. www.sjoa.nl

Social Media Nederland: online zichtbaarheid voor bedrijven Ik ben Mariëlle Wielheesen, medeoprichter van Social Media Nederland.

Met Social Media Nederland bouwen wij aan de social media, online zichtbaarheid en visuele look-and-feel voor organisaties. Iets waar ons hart sneller van gaat kloppen? Het creëren van meerwaarde voor jouw online positie – of dit nou op social media of in Google is.

What you see is what you get. Daar geloof ik als ondernemer in: geen poespas, maar precies zoals het is.

Met creativiteit en kennis behalen we lange termijn successen: groeien, bouwen en behouden. Wat ik belang­

rijk vind is om zowel de connectie aan te gaan met jouw doelgroep, maar ook met jou als relatie. Samen bouwen we naar de next level. Ik ben ervan over­ tuigd dat je alleen op die manier écht mensen kan bereiken, inspireren en activeren.

Door te kruipen in de huid van jouw organisatie en het gesprek aan te gaan met de juiste doelgroep, weten wij welke tools we moeten inzetten om succes te behalen. Meer weten over de mogelijkheden voor jouw social media of (de optimalisatie/het bouwen van) jouw website?

Give us a call!

MARIËLLE WIELHEESEN Social Media Nederland 026 202 24 60 marielle@socialmedianederland.nl www.socialmedianederland.nl

Wie is Rick van Genderen?

Zeg je innovatie, dan zeg je Rick van Genderen. Rick is sinds 2021 belastingadviseur bij BDO in Arnhem en is specialist op het gebied van de innovatiebox.

RICK VAN GENDEREN BDO Accountants & Belastingadviseurs B.V. 026 383 61 06 rick.van.genderen@bdo.nl www.bdo.nl

28

NUMMER 3 | APRIL 2022

Rick: “Het mooie van de innovatiebox is dat je als onder­nemer beloond wordt om bezig te zijn met innoveren. Een win-win dus!”. Binnen BDO is Rick één van de innovatiespecialisten in de regio, maar ook buiten BDO is Rick te vinden bij bijvoorbeeld Startclub Arnhem.

Rick richt zich daarnaast vooral op het ondersteunen van woningcorporaties bij de fiscale problematiek waar ze mee te maken hebben. Een gekke combi?

“Helemaal niet”, volgens Rick. “Ik kan bij BDO doen wat ik leuk vind. Dus aan de ene kant heb ik te maken met de dy­ namiek van innovatieve bedrijven en aan de andere kant de specialistische uitdagingen bij de woningcorporaties.”

Waar kan je Rick voor bellen?

Uiteraard voor een goed gesprek over voetbal, maar zakelijk gezien ben je bij Rick aan het juiste adres als je een vraag hebt over fiscaliteit. En als Rick het antwoord niet weet, dan zeker één van zijn collega’s wel!

Wil jij kennis maken met ons, een drankje doen en nieuwe business starten?

Best Building Service Best Building Service is een familie­ bedrijf in de bouwsector dat zich richt op het plaatsen van kunststof gietvloeren, vloerrenovatie, en betonreparatie. Met klanten in diverse branches werken wij met ons team door heel Nederland voornamelijk in de zakelijke dienstverlening.

LEVI GEERLING Best Building Service 06 207 278 90 levi@bbsservice.nl www.bestvloerrenovatie.nl

Ik ben Levi Geerling en als projectleider houd ik mij bezig met werkopname, calculatie, en projectbegeleiding. Door korte lijnen zijn wij in staat om snel te schakelen, en om de beste service te verlenen. Met name de vraag naar onze HACCP goedgekeurde PMMA vloeren is de afgelopen 2 jaar hard gestegen. Met dit systeem kunnen we tot wel 1.000 m2

per dag leggen en opleveren, en door de snelle uitharding is dit systeem binnen een dag weer belastbaar.

Van parkeergarage tot horecakeuken, door onze passie voor vloeren is elke vierkante meter het voor ons dubbel en dwars waard!

Met ons kleinschalige team helpen wij u graag met vloerrenovatie, kelderafdichting, of het plaatsen van een gietvloer. Wij komen altijd langs op locatie, dus bel gerust.

Voor iedereen passend advies Mijn naam is Coen Gazendam, een redelijk bekende achternaam in Zakelijk Arnhem maar actief in een totaal andere branche, namelijk eigenaar van CCC Bedrijfskleding.

CCC Bedrijfskleding is totaalleverancier voor werk-, horeca-, promotie- en repre­ sentatieve kleding. Daarnaast leveren wij al jaren een ruim assortiment aan werkschoenen, PBM, valbeveiliging en promotieartikelen. Van een represen­ tatief kostuum voor een hotel tot een werkoverall voor de bouw, van horeca­ kleding voor een restaurant tot custom made. CCC Bedrijfskleding levert aan alle sectoren en heeft op elke vraag een passend antwoord.

Onze jarenlange ervaring heeft ervoor gezorgd dat we tegenwoordig jaarlijks meer dan 500 bedrijven in de meest diverse branches aankleden en bevoor­ raadden. Naast onze uitgebreide showroom, komen wij graag naar de klant om deze te ontmoeten in zijn eigen werk­ omgeving. Zo kunnen we de klant nog beter voorzien van een passend advies.

Door middel van onze ontwerp-, borduuren bedrukkingstudio voorzien wij arti­ kelen van logo’s. Met onze capaciteit kunnen wij orders aan van (zeer) grote bedrijven of instellingen, maar leveren we ook graag aan een ZZP’er.

Nieuwsgierig? Ik kom graag bij u op de koffie. Al is het alleen al omdat het eindelijk weer mag!

COEN GAZENDAM CCC Bedrijfskleding 06 22 99 21 08 coen@ccc-bedrijfskleding.nl www.ccc-bedrijfskleding.nl

NUMMER 3 | APRIL 2022

29

08-19 09:32

LEVERANCIER EN INSTALLATEUR VAN HOOGWAARDIGE ZONNEPANELEN Voor industrie, agrariers & energiecooperaties.

Gratis SDE aanvraag

 Keizer Karelplein 32Q, 6511 NH Nijmegen |  + 31 (0)24-848 01 17 |  info@arienssolar.nl

WWW.ARIENSSOLAR.NL

0240339.pdf 1

21-2-2020 11:16:51

Duurzaamheid Voor een duurzame toekomst zijn een gezonde planeet en samenleving onontbeerlijk.

De 17 Sustainable Development Goals (SDGs) van de Verenigde Naties helpen organisaties om concreet invulling te geven aan duurzaamheid. Omdat iedere organisatie anders is, is het verstandig te focussen op de SDG’s waarmee jouw bedrijf het meeste impact kan maken. Maar welke zijn dat?

Hoe vertaal je deze door naar je strategie en bedrijfsvoering, zodat je daadwerkelijk impact levert?

Doe inspiratie op met de hierna volgende bedrijfsreportages.

NUMMER 2 | APRIL 2022

31

DUURZAAMHEID

Zweedse primeur: wetgeving uitstoot consumptiegoederen in de maak

32

NUMMER 3 | APRIL 2022

TEKST: HELEEN KOMMERS | BRON: DUURZAAMNIEUWS.NL

De nationale klimaatdoelstellingen van Zweden zijn gericht op een netto-nuldoelstelling voor 2045.

Daarmee is het al een van de meest groene en ambitieuze landen van Europa. Maar nu is Zweden ook nog het eerste land ter wereld dat wetgeving opstelt rond de uitstoot van consumptiegoederen.

Zweden gaat de uitstoot van geïmporteerde consumptiegoederen, de zogenaamde verbruiksemissie of consumptie-emissie, meenemen in de eigen klimaatdoelen.

Met emissie wordt de uitstoot van uitlaatgassen van benzinemotoren bedoeld. Het gaat daarbij in de nieuwe wet om vervuiling die in het buitenland wordt veroorzaakt bij de productie en import van die consumptiegoederen.

Zweden hoopt hiermee op een nieuwe standaard voor het aanpakken van consumptie-emissies. Ook wil men andere Europese landen aanmoedigen in haar ‘voetsporen’ – met een ver­ wijzing naar footprint – te treden.

FORS INVESTEREN Het is echter de vraag of veel andere landen binnen de EU klaar zijn om hun benadering van de nationale doelen op dit moment te veranderen. Om echt lage uitstootniveaus te bereiken, moeten we fors investeren in nieuwe klimaat-slimme technologieën én aan­ zienlijke gedragsveranderingen rond het afnemen van goederen en diensten doorvoeren. Volgens een enquête van de Europese Investeringsbank uit

2021 is 76% van de Zweden voorstander van strengere overheidsmaatregelen om gedragspatronen te veranderen.

Doelen zoals geformuleerd door Zweden helpen om het probleem beter te meten en daardoor ook voor­ uitgang te boeken bij het bereiken ervan. Mensen begrijpen dan immers beter hoe groot de impact van consumptie is.

SCHATTINGEN Tot nu toe is dat meten lastig.

Verschillende landen hanteren momenteel uiteenlopende modellen om de nationale verbruiksemissie te berekenen. Internationale normen ontbreken nog altijd. Daarom blijft het bij schattingen. Zo schat bijvoor­ beeld de European Geosciences Union dat ongeveer 22% van de wereldwijde CO2-uitstoot afkomstig is van goederen die in het ene land worden geprodu­ ceerd en in een ander land worden gebruikt.

Verder schat het Global Carbon Project dat circa 60% van de totale uitstoot van Zweden afkomstig is uit het buiten­ land en is ingebed in import. Voor een ‘pionier’ als Zweden, is dat opmerkelijk.

GROOTVERBRUIKERS EN -VERVUILERS Binnen de landsgrenzen maakt de Zweedse industriële sector al zo veel mogelijk gebruik van schone energie­ bronnen, maar gedrags- en technische veranderingen in het land zijn niet genoeg als elders op de wereld beloften niet worden nagekomen. Toch lijkt de EU haar overzeese emissies serieuzer te nemen dan ooit, denk bijvoorbeeld aan lopende anti-ontbossingsregels.

Dit zou gepaard moeten gaan met steun aan armere handelspartners om hun exportindustrie schoner te maken.

Het opschalen van internationale klimaatfinanciering en technologische ondersteuning van handelspartners om de uitstoot te verminderen is cruciaal.

NUMMER 3 | APRIL 2022

33

V.l.n.r.: Ivo, Peter, Astrid en Nico

DUURZAAMHEID

O N T B I J T B I J E E N KO M ST D U U R Z A A M H E I D I N VA N D E R VA L K H OT E L A R N H E M

Dé kans op versnelling in duurzaamheid?

Regionale samenwerking!

TEKST: ANNE MARIE VOSKAMP | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

RAN Business brengt ondernemers uit regio Arnhem bij elkaar om in gesprek te gaan over een belangrijk thema. Zo ontmoetten vier specialisten elkaar op vrijdag 25 maart in Van der Valk Hotel om van gedachten te wisselen over Duurzaamheid. Want het milieu en de wet- en regelgeving vragen om urgentie, maar het verduurzamingstempo is te laag. Waardoor komt dat en wat hebben ondernemers nodig? Aan de ontbijttafel: Astrid Huitink-Jacobs (Rabobank Arnhem e.o.), Nico Mulders (Copernico Zonne-energie, zonnepanelen/laadpalen/accu’s, Oosterbeek), Ivo Meijer (gemeente Arnhem, circulaire economie) en Peter Tijl (Perpetual Next, bio-energie uit houtafval, Duiven).

Peter opent het gesprek: “Ik denk dat er veel zaken opgelost kunnen worden rond gemeentelijke en provinciale vergunningen. Zo is in het stikstof­ dossier nog veel onduidelijk, ook bij overheden zelf. Ivo reageert: “En omge­ vingsvergunningen, ervaren jullie daar ook barrières bij?” “Ja, de technisch-

34

NUMMER 3 | APRIL 2022

inhoudelijke kennis ontbreekt vaak”, is de ervaring van Peter. “Zo moesten wij in meerdere sessies uitleggen wat we eigenlijk doen.” Ivo: “Gelukkig zien we dit nu en zet de omgevingsdienst nu belangrijke stappen. Ook is de dienst bezig met het aantrekken van een expert op gebied van circulariteit.

We kunnen en gaan hierin nog veel coöperatiever denken.”

“Mooi dat je coöperatief noemt”, steekt Astrid in. “Wij spreken veel gemeenten en provincies en willen de kennis van onze verduurzamingsspecialisten graag delen, maar daar zijn ze soms huiverig

“ We moeten kennis bundelen en samenwerken om te versnellen, en daarbij goed kijken wie welke rol kan spelen ”

voor. Maar we moeten kennis bundelen en samenwerken om te versnellen, en daarbij goed kijken wie welke rol kan spelen. Zo kunnen wij bijvoorbeeld nieuwe financieringsmodellen voor verduurzamingsdoelen bieden.”

LOKETTEN SAMENVOEGEN Astrid ziet nog een ander aandachts­ punt. “Er zijn veel loketten, maar die worden onvoldoende gevonden. Ook die van ons. We zouden ondernemers ook gezamenlijk kunnen informeren.”

Ivo ziet kansen: “Daar zouden jullie misschien ook een rol in kunnen spelen, in het leggen van verbindingen tussen vragen en kennisdeling.” Astrid: “Ja, dat doen we nu ook, onze sector­ specialisten brengen nu hele ketens in kaart, mede om die verbindingen te leggen.”

Kortom: achter de schermen worden meerdere verbeterstappen gezet.

Maar... je kan op vele manieren duurzaam ondernemen. Speelt bij onder­nemers dan ook iets als verduurzamings-keuzestress? Nico: “Ik zie dat niet bij zonnepanelen.

Door de stijgende energieprijzen is het aantal aanvragen in de laatste maanden zelfs verdrievoudigd.

Zonne-energie is een volwassen markt. Maar alles eromheen is soms lastig voor ondernemers. Zijn het dak en de stroomaansluiting geschikt, hoe zit het met het stroomnet dat vol zou zitten, sommige verzekeringen hebben eigen eisen die het soms onmogelijk maken, etc. Je moet het hele plaatje doorzien om te weten wat er op je af komt.” Peter: “Zou één loket voor al deze aspecten dan niet helpen?” “Zeker”, beaamt Nico.

GROTE KANSEN OP BEDRIJVENTERREINEN “Op bedrijventerreinen liggen ook veel verduurzamingskansen”, weet Astrid.

“Die nemen 25% van de totale energie af.” Nico: “Dat klopt. Daar kan je bij­ voorbeeld het stroomnet verduur­ zamen met zonnepanelen en laadpalen, vraag en aanbod komen daar samen.

Astrid wijst ook hierbij op het belang van samenwerking: “We hebben elkaar hierbij ook echt nodig. Daarom zijn we nu in gesprek met verschillende

Gelderse bedrijventerreinen om samen met bedrijven, overheden en kennis­ instellingen, waaronder onderwijs, versneld over te gaan op duurzame energie.”

“En er zijn meer mogelijkheden dan zonne-energie”, vervolgt Astrid. “Met een warmtepomp is de bijvangst groter doordat je van het gas af gaat. Nico: “Ja, zonnepanelen is laaghangend fruit, dat is nu door de hoge energieprijzen interessant. En een warmtepomp is wat ingrijpender.” Peter: “Wij willen zelf in regio Duiven bijdragen aan duurzame warmte met stadsverwarming.” Ivo: “Zeker terreinen die aan woonwijken grenzen zijn daarvoor geschikt.”

CIRCULAIR ‘OMDENKEN’ “En circulair bouwen, gebeurt daar veel in?”, vraagt Peter zich af. Ivo: “Daarin liggen ook veel kansen: we lopen wat dat betreft nog tien jaar achter op de energietransitie. Afval scheiden snapt iedereen. Maar voor hergebruik van grondstoffen en het uitwisselen van materialen in productieprocessen is het vaak nog een zoektocht. In de bouw bijvoorbeeld speelt materiaalgebruik nog nauwelijks een rol: vaak gebruiken ze de meest functionele en goedkope materialen en niet per se de meest duurzame, zoals bij isolatie.” Peter: “Kan de gemeente daarin een voorbeeld­ functie vervullen? Ivo: “Daar zijn we inderdaad mee bezig. Voor het

NUMMER 3 | APRIL 2022

35

te huur kantoorruimte in Arnhem

RIJNPOORT | Groningensingel 1 Informeer naar de mogelijkheden.

GROENVESTE | Velperweg 35 Kantoorruimte : vanaf ca. 500 m2 * € 120,- m² per jaar

RIJNSTEDE | Velperweg 10

MEANDERSTAETE | Meander 261

2e verdieping : 4e verdieping :

Kantoorpand :

Unit ca. 165 m2 Unit ca. 660 m2 *

ca. 3.500 m², deelverhuur bespreekbaar vanaf ca. 2.000 m² * € 119,- m² per jaar

Vanaf € 120,- m² per jaar * Aaneengesloten en/of flexibel in te delen kantoorruimtes.

020 645 11 45 | www.rijsterborgh.nl

020 644 22 20 | www.valkering.co

TIPS VAN ASTRID, NICO, IVO EN PETER • kiEMT.nl: brede ondersteuning, advies, verbinden en matching in Oost-Nederland. Gericht op energie­transitie en circulaire economie (ook startups).

• Circles.nu: overkoepelende poort voor circulair onder­ nemen in Oost-Nederland, Gericht op o.m. kennisdeling en verbinden.

• Arnhemaan.nl/ondernemer: regionale loketten, bijeenkomsten en praktische tools op gebied van duur­zame energie en energiebesparing.

• Arnhem.nl/circulair: gemeente Arnhem & circulaire economie: kijk voor info over nieuwe subsidie voor ondernemers met circulaire plannen, start 1 mei 2022.

• Arnhemklimaatbestendig.nl/bedrijven: informeert en inspireert Arnhemse bedrijven, met name subsidies, fiscale voordelen en de mogelijke maatregelen.

• Deb.nl: een MKB-tool voor energiebesparing.

• Raboduurzaamvastgoed.nl: per gebouw/adres een overzicht van mogelijke verduurzamingsmaatregelen, -kosten/baten en -effecten, berekening label.

• Perpetualnext.com: klimaattechnologiebedrijf dat koolstof terugwint uit natuurlijk afval, Duiven.

• Copernico.nl: zonnepanelen, laadpalen, accu’s, Oosterbeek.

“ Uiteindelijk willen we ernaar toe dat bijvoorbeeld sloopbedrijven niet slopen, maar ‘oogsten’ ” circulaire stuk stellen we momenteel verduurzamingscriteria op voor de woningbouw en voor onze eigen inkoop en aanbestedingen, zoals voor het vastgoed en onze openbare ruimte.

Er lopen nu ook een paar mooie pilot­ projecten. Het moet echter niet bij pilots blijven, uiteindelijk willen we ernaar toe dat bijvoorbeeld sloop­ bedrijven niet slopen, maar ‘oogsten’.

Zo’n slag vraagt om ‘omdenken’ in de hele keten.”

MOOIE VOORBEELDEN DELEN “We moeten er samen voor zorgen dat het duurzaam blijft”, reageert Peter.

Wij gebruiken bijvoorbeeld snoeihout uit de omgeving, maar de vraag stijgt en de prijs ook. Desondanks halen we het snoeihout niet uit de Baltische staten,

want we willen een duurzame keten.

Laten we ook hierbij vooral lokaal en regionaal goed blijven samenwerken.

En elkaar inspireren natuurlijk, de mooie voorbeelden laten zien.”

Eigenlijk is het iedereen wel duidelijk als het om verduurzaming gaat: we moeten de handen echt ineenslaan voor een verduurzamings-versnelling.

Astrid besluit: “Als we met z’n allen intensief samenwerken, dus ook met ondernemersverenigingen, branche­ verenigingen én het onderwijs natuur­ lijk, dan gaat er echt iets gebeuren.”

Alle tafelgenoten knikken instemmend.

Zelf wisselen ze natuurlijk ook meteen hun contactgegevens uit.

NUMMER 3 | APRIL 2022

37

DUURZAAMHEID

G I E S B E RS S E RV I C E B O U W

Verduurzaming: begin bij het laaghangend fruit TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG

Exact een jaar geleden was ik bij Giesbers Ontwikkelen en Bouwen op bezoek.

De ‘ontwikkelende bouwer’ in Wijchen is de hele vastgoedcyclus van dienst. Men is initiatiefnemer, ontwikkelaar en bouwer en draagt – indien gewenst – zorg voor het beheer en onderhoud. Dit keer spreek ik Hubert-Jan van den Brink, Hoofd Servicebouw bij dochterbedrijf Giesbers Servicebouw.

Waar Giesbers Ontwikkelen en Bouwen de echt grote projecten op zich neemt, doet Giesbers Servicebouw dat met opdrachten tot circa 1,5 miljoen euro.

“Vijf jaar geleden werd het service­ bedrijf opgericht”, begint Hubert-Jan. “Juist vanuit dat volledig willen ont­ zorgen van de klant. Gedurende het hele proces leer je elkaar goed kennen en dan is het gewoonweg zonde als bij het opleveren de wegen zich weer scheiden.” Het komt geregeld voor dat Giesbers Servicebouw het onder­

38

NUMMER 3 | APRIL 2022

houd verzorgt voor de nieuwbouw die Giesbers Ontwikkelen en Bouwen realiseerde.

AANPASBAARHEID Gaat het over duurzaamheid, dan hoort onderhoud daar absoluut bij.

“In de ontwikkel- en bouwfase denken we al na over het onderhoud en even­ tueel hergebruik van materialen. De nieuwbouw van vandaag leveren we daarom op met een Madaster-certificaat.”

Madaster is het kadaster voor materialen.

Vanuit Madaster kan een ‘materialen­ paspoort’ gemaakt worden, waarin toe­ gepaste materialen digitaal vastgelegd worden voor hergebruik in de toekomst.

“Duurzaamheid gaat niet alleen over energie, maar ook over hoe toekomst­ gericht en aanpasbaar vastgoed is. Is iets herbruikbaar dan is dat niet alleen duurzaam, maar ook economisch interessant. De basis van een gebouw zet je niet voor tien jaar neer, maar voor vijftig tot honderd jaar. In hoeverre is het gebouw aanpasbaar aan een nieuwe

De aanleg van zonnepanelen als voorbeeld van ‘laaghangend fruit’.

functie én hoe aanpasbaar zijn die aanpassingen op hun beurt?”

DUURZAAMHEID ERVÁREN Giesbers Ontwikkelen en Bouwen, en daarmee Giesbers Servicebouw, passen hergebruik ook toe in het eigen kantoor.

Plantenbakken gemaakt van steigerhout dat over is van de bouw, wanden van voormalige kasten waarmee belplekken gecreëerd zijn en glazen wanden afkomstig uit andere gebouwen zijn in het interieur verwerkt. Op die manier wordt een abstract begrip als duurzaamheid inzichtelijk.

Bij het formuleren van haar duurzaam­ heidsbeleid heeft Giesbers zich laten inspireren door de Sustainable Development Goals (SDG’s) van de VN: “In totaal zijn het er zeventien, wij hebben er daarvan vijf omarmd waar­ mee we de meeste impact kunnen maken vanuit ons werkveld: betaalbare en duurzame energie (SDG7), verantwoorde consumptie en productie (circulair bouwen) (SDG 12), klimaat­ adaptatie (SDG13), herstel van eco­ systemen en behoud van biodiversiteit (SDG 15) en de benodigde partner­ schappen voor het bereiken van onze doelen (SDG17).”

SERVICEGERICHTE MANIER VAN WERKEN Bij de term ‘servicebouw’ denk je wellicht aan een bedrijf dat je kunt bellen voor een storing. “Dat doen we weliswaar voor vaste klanten, maar

servicebouw verwijst vooral naar onze servicegerichte manier van werken.”

Het servicebedrijf werkt in veruit de meeste gevallen binnen de bestaande gebouwen bij bedrijven en organisaties, waarin de gebruikers aan het werk blijven. Veelal gaat het om verduur­ zaming, onderhoud, of renovatie.

“We zijn dus altijd te gast. Dit vraagt om een team dat op elkaar ingespeeld is en respectvol met de klant en zijn omgeving omgaat. En als we toch al op een steiger staan om spouwmuren te isoleren, waarom dan niet meteen voor vleermuizen, die anders in de spouw zitten, nestkastjes ophangen?”

Giesbers biedt dus zelfs service aan het leven óm de bestaande bouw.

ENERGETISCHE LABELVERBETERINGEN: KOM IN BEWEGING! Hierop voortbordurend komen we op maatwerk. Immers, de bestaande bebouwde omgeving is leidend en daarmee is niet alles mogelijk, of even rendabel. Hoe zinvol is bijvoorbeeld een duurzame verwarmingsinstallatie als een gebouw onvoldoende geïsoleerd is? “Dat is hetzelfde als een winterjas dragen met de rits open. Dan is het nog koud. Volgend jaar januari moeten alle kantoren energielabel C hebben, maar hoeveel ondernemers zijn daar op dit moment mee bezig? Met wat er nu in de wereld gaande is, kan ik me daar best iets bij voorstellen, maar ontkomen doen we er niet aan. Over zeven jaar moet het zelfs label A zijn. Je hoeft echt

niet in één keer van energieverbruikend naar energieleverend te gaan. Het begint bij het laaghangend fruit. Tegen onder­ nemers zeg ik: kom in beweging! Onze oplossingen zijn tevens ons devies: persoonlijk, verrassend, passend.”

THE WAR ON TALENT Duurzaamheid omvat wat Giesbers Servicebouw en Hubert-Jan betreft ook goed werkgeverschap. “Dat we van het gas af moeten en alternatieven moeten zoeken, is iedereen wel duide­ lijk, zéker gezien de huidige situatie in Oost-Europa. Maar de zogenaamde ‘War on Talent’ is minstens zo urgent.

Medewerkers stellen andere eisen aan hun werkomgeving. Zo vinden ze het belangrijk in wat voor omgeving ze werken? Welke voorzieningen zijn aanwezig, welke materialen zijn er gebruikt en zijn de luchtkwaliteit, ventilatie, daglicht, et cetera goed?

Giesbers Servicebouw verwelkomt graag nieuwe collega’s. Men is altijd op zoek naar goede vakmensen, maar ook naar medewerkers die de rol van contactpersoon tijdens een traject op zich kunnen nemen. “We willen onze klanten niet vermoeien met interne processen. Ze krijgen één aanspreek­ punt gedurende het hele traject. Die persoon is niet alleen thuis in techniek, maar ook in communicatie en calculatie.

Natuurlijk krijg je bij ons volop gelegen­ heid te leren en je verder te ontwikkelen.

Voor vakmensen zijn we een erkend leerbedrijf en ook bieden we stage­ plaatsen aan jonge talenten.”

Nieuweweg 184 Wijchen 024 649 28 11 www.giesbersservicebouw.nl

NUMMER 3 | APRIL 2022

39

VERHUIST! VANAF 1 MEI 2022:

KERKENBOS 1077D 6546 BB NIJMEGEN

024 360 92 88 INFO@RANMEDIA.NL

DUURZAAMHEID

De zonnepanelen worden op het dak van de hal achter het tankstation geplaatst.

396 zonnepanelen maken autowassen duurzamer bij ANAC Carwash FOTOGRAFIE: BEELDFANAAT

ANAC slaat de weg richting groen autowassen in en plaatst in april 396 zonnepanelen op het dak van de locatie aan de Energieweg in Nijmegen, die jaarlijks ruim 135.000 kWh op moeten gaan wekken.

In het kader van verduurzaming plaatst ANAC in april 396 zonne­panelen op het dak van hun locatie aan de Energieweg in Nijmegen. Deze zonnepanelen moeten jaarlijks ruim 135.000 kWh op gaan wekken en heb­ ben bij zon een Wattpiek van 148.500.

De zonnepanelen worden geplaatst op het dak van de hal achter het tank­ station. De zonnepanelen worden geplaatst door Kemkens Solar.

Deze zonnepanelen spelen een belang­ rijke rol in de duurzame ambities, die voor ANAC hoog op de agenda staan.

“Wij zijn elke dag bezig met het opti­ maliseren van onze processen en het zo efficiënt mogelijk laten draaien van onze installaties, om zo het gebruik van energie te reduceren”, aldus Leon van Stippent, COO van ANAC. “Wel zullen we altijd energie nodig hebben om onze klanten van een schone auto te kunnen voorzien. Dankzij de energie die we opwekken met deze zonne­ panelen maken we autowassen weer een stukje duurzamer”.

Nijmegen is voor ANAC de tweede locatie waar zonnepanelen gelegd worden, maar zeker niet het laatste.

Eerder werd ook al het dak van ANAC Carwash in Breda aangepakt.

Daar werden oktober vorig jaar al 260 zonnepanelen geplaatst met een Wattpiek van 97.500.

Naast zonnepanelen is ANAC nog veel meer met het milieu bezig. Zo wordt gebruik gemaakt van niet agressieve, biologisch afbreekbare zeepsoorten en wordt maar liefst 85% van het gebruikte water in eigen beheer gerecycled.

Afvalwater wordt van slib ontdaan en het slib wordt verantwoord afgevoerd door een gespecialiseerd bedrijf. Zo is de wasstraat altijd een beter alternatief dan thuis op straat de auto wassen.

De ANAC Carwash locatie aan de Energieweg ondergaat komende maanden een grote metamorfose: boven op de huidige wasstraat wordt een overdekt stofzuigplein gebouwd waar 33 auto’s tegelijkertijd kunnen

stofzuigen. Het dak van dit nieuwe stofzuigplein zal volledig uit zonne­ panelen bestaan. De verbouwing zalvoornamelijk ’s nachts plaatsvinden waardoor minimale overlast voor de klanten wordt verwacht.

Sneak peek van de metamorfose die ANAC komende maanden zal ondergaan

Op een duurzame manier autowassen? Kies voor ANAC Unlimited!

Scan de code voor meer informatie. www.anaccarwash.com

NUMMER 3 | APRIL 2022

41

V.l.n.r.: Rob, Henny, Jola, Emile en Marco

DUURZAAMHEID

O N T B I J T B I J E E N KO M ST D U U R Z A A M H E I D I N M E RC U R E H OT E L N I J M EG E N C E N T R E

Nu is het momentum voor duurzaam bouwen!

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

Al meer dan 30 jaar brengt RAN Business ondernemers uit de regio’s Arnhem en Nijmegen samen, onder andere in ontbijt- en lunchbijeenkomsten. Zo ook op maandagochtend 29 maart.

Vijf specialisten treffen elkaar in Mercure Hotel Nijmegen Centre, om elk vanuit de eigen expertise van gedachten te wisselen over het thema duurzaamheid. De deelnemers: Henny van Benthem (Sustainable Constructions), Rob van den Broek (Hello Sun), Jola van Dijk (Permiso Expertisecentrum Vergunningen), Emile Pilage (gemeente Nijmegen) en Marco van der Wel (ECO Architecten).

Het tempo waarop onder meer gebouwen worden verduurzaamd, afvalstromen worden geoptimaliseerd (circulariteit) en energie gewonnen wordt, ligt te laag ten opzichte van onze klimaatdoelstellingen. Eén van die doelstellingen is, dat in januari 2023 alle kantoren energielabel C moeten hebben en over zeven jaar zelfs label A. Maar hoe vergaat het de gemiddelde ondernemer? Wat zijn de verduur­

42

NUMMER 3 | APRIL 2022

zamingswensen en wat zijn de (on)mogelijkheden daarbij?

TEKORT AAN VERGUNNINGSSPECIALISTEN Jola, van huis uit omgevingsjurist, kreeg ooit de vraag of ze als vergun­ ningsspecialist bepaalde problemen waar ondernemers tegenaan lopen ook vóór kan zijn. “Met zonneparken bijvoorbeeld, loop je momenteel in

Gelderland tegen de netcapaciteit aan”, aldus Jola. “Dan denk je wellicht: ‘Waarom vergroot de beheerder het net niet gewoon?’ Deels kampt de markt met een structureel tekort aan technische vakmensen, maar het grootste probleem vormt de afgifte van ver­gunningen. Voordat netbeheerders alle procedures doorlopen hebben en kunnen gaan bouwen aan een nieuw net, zijn ze zo’n tien jaar verder. Dat

“ Een verandering in mindset geeft nieuwe energie! ”

komt onder andere door het enorme tekort aan vergunningenspecialisten: circa 1.500 tot 2.000 overheidsmede­ werkers staan klaar om vergunnings­ aanvragen in ontvangst te nemen, maar landelijk zijn er slechts 50 specialisten die vergunningen professioneel aan kunnen vragen. Dat leidt in de bouw per jaar tot 300 à 400 miljoen euro aan faalkosten. Er zijn flexibiliserings­ mogelijkheden in de wet waar nog veel te weinig gebruik van wordt gemaakt.”

mee te denken, mits je maar op tijd aanklopt. Ons beeld van ‘nee-denkers’ moet worden bijgesteld naar ‘meedenkers’.

VERANDERING IN MINDSET Een verandering in mindset is nodig, vervolgt Jola. “Begin niet met het aanvragen van vergunningen nadat je eerst je hele plan tot in detail hebt uit­ gewerkt. Dan loop je tegen problemen aan. Breng helemaal in het begin, nog vóórdat je technische oplossingen bedacht hebt, in kaart wat op die locatie de (on)mogelijkheden zijn voor ver­ gunningen. Wanneer moet je alvast gaan overleggen met de vergunning­ verlener? Wat zijn de lijntjes waar­ binnen je mag tekenen? Maak niet eerst een plan om dan tot de ontdekking te komen dat het niet binnen de lijnen past.” Overleg is ook een toverwoord.

Men is bij de overheid altijd bereid

OVERHEIDSSTURING Tegelijkertijd vragen we als samen­ leving om méér lijntjes. We zijn een vol land waar we rekening met elkaar moeten houden. Het zijn ook de onder­ nemers die handhavingsverzoeken indienen op het moment dat ze het idee hebben dat een andere onder­ nemer over het lijntje gaat. Marco: “We hebben de landelijke overheid nodig voor sturing. De erkende lijsten met energiebesparende maatregelen werken prima. Wetgeving voor ver­ duurzaming is er echter nog niet. Bij nieuwbouw gaat het al best goed door de BENG-eisen (Bijna EnergieNeutrale Gebouwen), maar er is veel meer nodig voor de bestaande bestáánde bouw.

Daarnaast is de milieuproblematiek waarop we afstevenen zeer complex (klimaat, stikstof, economie, grond­ stoffen), maar ik zie lichtpuntjes.”

Ook Emile, projectleider/beleids­ medewerker verduurzaming bedrijven en bedrijfsterreinen, denkt dat de net­ congestie over een jaar of vier groten­ deels is weggewerkt.

GRONDSTOFFENCRISIS Toch ziet Marco ook een ommekeer die gaande is: biobased bouwen neemt een hoge vlucht en deze hernieuwbare grondstoffen zijn een goed antwoord op een komende grondstoffencrisis.

“Wat gaat dat op termijn inhouden?

Voor nieuwbouw ligt de nadruk op bio­ based bouwen. Hergebruik is uitstekend voor materialen uit de bestaande voor­ raad, maar het toevoegen van nieuwe materialen die gerecycled moeten worden, is economisch kostbaar en erg kwetsbaar. Met mogelijk extra afval en faillissementen van de recyclers als gevolg.”

Dat kostenplaatjes regeren, stipt ook Rob aan: “Wanneer ondernemers aan verduurzamen denken, willen ze begrijpelijkerwijs weten hoe snel een

NUMMER 3 | APRIL 2022

43

i j m N e g n e i n s , i u h t l e s s o M i i j j m m N N e g g n n e e i n n s s , , i i u u n h h t t a l l e e s s s s V o o M M n n VaVa

V

Van MosselVan is uniek Mossel omdat is uniek hetomdat verschillende het verschillende diensten op diensten één op één locatie heeft. locatie U kunt heeft. bij ons U kunt terecht bij ons voor terecht onderhoud voor onderhoud voor alle voor alle automerken, automerken, autoschade, autoschade, financieren financieren enverschillende verzekeren en verzekeren vandiensten privé- vanop privéVan Mossel is uniek omdat het één en zakelijke enlease zakelijke enUdelease MG en showroom.

MGterecht showroom.

Naastvoor het Naast volledige het volledige locatie heeft. kunt bijde ons onderhoud voor alle dealerschap dealerschap voor MG draagt voor MG deze draagt vestiging dezeook vestiging onsverzekeren Premium ook ons Premium automerken, autoschade, financieren en van privéService-label.

Service-label.

Dat houdtDat in dat houdt je met in dat elkejeauto, met elke ook een auto,ander ook een ander en zakelijke lease en de MG showroom. Naast het volledige merk dan MG merkbijdan onsMG terecht bij ons kunt terecht bij onderhoud, kunt bij onderhoud, reparatie, reparatie, en en dealerschap schade. schade. voor MG draagt deze vestiging ook ons Premium

Service-label. Dat houdt in dat je met elke auto, ook een ander

danMG MG bij ons Vanmerk Mossel Van Mossel MGterecht kunt bij onderhoud, reparatie, en Klaarschade. voorKlaar de stap voornaar de stap elektrisch naar elektrisch rijden? Derijden? nieuweDe Van nieuwe Van Mossel MG Mossel vestiging MG isvestiging geopendis in geopend Oosterhout, in Oosterhout, vlakbij vlakbij Nijmegen.Nijmegen.

Hier vind je Hier mooie vind elektrische je mooie elektrische auto’s vanauto’s het merk van het merk Van Mossel MG MG. En zeMG. zijn ook En zenog zijneens ook betaalbaar! nog eens betaalbaar!

Kom eensKom langseens voorlangs voor Klaar vrijblijvend voor deofstap naar elektrisch rijden? De nieuwe Van vrijblijvend advies een advies gratis of een proefrit. gratis proefrit.

Mossel MG vestiging is geopend in Oosterhout, vlakbij

Hier vind je mooie elektrische auto’s van het merk VanNijmegen.

Mossel VanAutolease Mossel Autolease Geen verrassingen Geen lease Financial of delease volledige of Kom de volledige MG. En ze verrassingen zijnmet ookFinancial nogmet eens betaalbaar! eens langs voor ontzorging ontzorging van Full Operational van of Fulleen Operational lease? van lease?

Mossel Bij van Mossel vrijblijvend advies gratisBijproefrit.

AutoleaseAutolease NijmegenNijmegen bieden webieden alle leasevormen we alle leasevormen en en mobiliteitsconcepten, mobiliteitsconcepten, van zakelijk van leasen zakelijk totleasen deelauto tot en deelauto en Van Mossel Autolease fietslease.fietslease.

NatuurlijkNatuurlijk altijd met altijd onze met unieke onze Premium unieke Service.

Premium Service. verrassingen met Financial lease of de volledige Wij Geen denken Wij graag denken metgraag je mee, metom je de mee, mobiliteitsbehoefte om de mobiliteitsbehoefte ontzorging van Operational lease?

Bij van Mossel binnen jouw binnen organisatie jouwFull organisatie optimaal in optimaal te vullen. in te vullen.

Autolease Nijmegen bieden we alle leasevormen en mobiliteitsconcepten, van zakelijk leasen tot deelauto en fietslease. Natuurlijk altijd met onze unieke Premium Service.

Wij denken graag met je mee, om de mobiliteitsbehoefte binnen jouw organisatie optimaal in te vullen.

| 66785a | T: 024 212 | T:26 | www.vanmossel.nl Van Mossel VanNijmegen Mossel Nijmegen Rietgraaf 5a Rietgraaf PJ |Nijmegen 6678 PJ Nijmegen 024 83212 26 83 | www.vanmossel.nl

Van Mossel N

“ Kaders én visionairs zijn nodig ”

investering is terugverdiend. Zonne­ panelen alléén zijn niet genoeg, er is ook een batterij nodig om de energie op te slaan. Om terug te komen op het binnen de lijntjes kleuren… We hebben kaders nodig, maar vervolgens óók visionairs.”

REVOLUTIONAIRE BATTERIJ VAN NILAR Hoe kunnen we ervoor zorgen dat we energie kunnen bewaren tot het moment dat we die nodig hebben?

Emile: “Warmte-koudeopslag in grote waterbassins en waterstof… het is er allemaal en de ontwikkelingen gaan hard, maar het is nu nog te kostbaar en in pilotvorm.” Daarop vertelt Henny over Nilar, een Zweedse leverancier van batterijen voor energieopslag, waarbij de investering in zonnepanelen inclu­ sief de batterij in circa drie jaar is terug­ verdiend. “De batterij is niet op lithium gebaseerd, maar vervaardigd volgens

een geheel nieuw procedé. Inmiddels zit hij op twee derde van de oorspron­ kelijke prijs. Hij is goed te integreren in bestaande bouw en is zelfs leuk om naar te kijken.” Marco: “Belangrijk is wel dat deze seizoen-overbruggend is.”

BIO-BASED Henny ontwikkelde in 2016 bio-based building blocks binnen Sustainable Constructions, waar hij huizen mee bouwt. Over visionairs gesproken…

Momenteel wordt er een huis in Groesbeek neergezet, mede door leer­ lingen van het Montessori College.

Voor het huis is een ‘materialen­ paspoort’ (Madaster) opgesteld.

Madaster heeft uitgerekend dat het huis voor 77% circulair is. De blocks bestaan uit BioFoam® in combinatie met Neopor en grafiet.” Grafiet zorgt voor 20% extra isolatie en de fundering bestaat uit gerecyclede kunststof balken vermengd met plastic afval en kleding die niet te verbranden is. Dat zorgt voor een bepaalde mate van vezel­ sterkte: zelfs bij extremen als -40°C of +50°C zal het materiaal niet uitzetten of krimpen. Verder gebruikt men sloophout dat van de milieustraten

afkomstig is. Het is gevingerlast en daardoor sterker dan normaal hout.

OPROEP AAN TECHNISCHE BEDRIJVEN: PAK HET MOMENTUM! “Waar zouden ondernemers baat bij hebben als ik of één van mijn collega’s langskomen?”, vraagt Emile. Rob: “Stop met subsidies, en dergelijke.

Ondernemers moeten zélf het spreek­ woordelijke licht zien, anders blijven ze hangen in de waan van de dag. Ik denk dat je het over een andere boeg moet gooien. Alle projecten die verduur­ zaamd zijn, zou je iedere week of maand onder de aandacht moeten brengen. Ga met de succesverhalen de bühne op, in plaats van de achter­ blijvers telkens weer proberen over te halen.” Emile: “Voor het regionaal energieloket rol ik momenteel een bedrijvenmodule uit. Verder zie ik graag een regionaal expertisecentrum ontstaan binnen een groene metro­ pool, bestaande uit techneuten die bedrijven kunnen begeleiden.”

Marco: “Nú is het momentum, pak het!” En met die dringende oproep besluiten we onze ontbijtsessie.

NUMMER 3 | APRIL 2022

45

DUURZAAMHEID

“De Corporate Sustainability Reporting Directive komt eraan. En nu?”

Toekomstbestendig ondernemen volgens Annemarie Jongerden Partner Audit

A N N E M A RI E J O N G E R D E N E N E M M A V E R H E I J K E VA N G R A N T T H O R N TO N :

‘ Nieuwe verslaggevingsrichtlijn is katalysator voor toekomstbestendig ondernemen’ Sturen en rapporteren op duurzaamheidsbeleid en resultaten was tot op heden min of meer vrijblijvend. Onder de Green Deal komt nu in snel tempo regelgeving die bedrijven en de financiële sector verplicht om transparant te zijn over hun duurzaamheidsbeleid en prestaties.

Maar wat betekent deze regelgeving nu concreet voor het bedrijfsleven?

“Natuurlijk is het in deze woelige tijd volkomen logisch dat bij veel bedrijven de waan van de dag regeert”, geeft Annemarie Jongerden, audit partner bij accountants- en advieskantoor Grant Thornton meteen toe. “Toch is het belangrijk de lange termijn op de agenda te zetten.” Samen met haar collega Emma Verheijke, partner sustainability & impact vertelt ze waarom. En hoe verslaggeving toekomstbestendig ondernemen stimuleert.

Verheijke en Jongerden benadrukken dat de wereld een grote verduur­

46

NUMMER 3 | APRIL 2022

zamingsopgave heeft en dat bedrijven hierin hun verantwoordelijkheid moeten nemen, voor hun impact op mens, milieu en samenleving. “De gespannen toestand in de wereld plus het recent uitgebrachte IPCC klimaat­ rapport onderstrepen dit”, aldus Verheijke.

KLIMAATOPGAVE OMZETTEN IN BUSINESSKANS Deze uitdagende klimaatopgave kan met de juiste tools en instelling worden omgezet in businesskansen.

Duurzaam ondernemen biedt bedrijven dé mogelijkheid om ook

in de toekomst onderscheidend te blijven. Zo is een onderneming met een duurzaam profiel aantrekkelijker voor potentiële werknemers. Ook stellen steeds meer financiers duur­ zame voorwaarden aan bedrijven voor het verstrekken van kapitaal.

Bovendien werken ondernemingen vaak kostenefficiënter wanneer ze een duurzaam beleid voeren. Dat tekent zich steeds meer af, nu de prijzen voor energie onstuimig stijgen en grond­ stoffen schaarser worden. Verder is toekomstbestendig ondernemen beter voor de reputatie van een bedrijf en voor het beheersen van bedrijfsrisico’s.

ALLES OVER TOEKOMSTBESTENDIG ONDERNEMEN Wij hebben veel kennis en expertise in huis over alles wat met duurzaamheid te maken heeft. Van materialiteitsanalyse, tot strategieontwikkeling, tot impactmeting, dashboarding en het opstellen van duurzaamheids- en geïntegreerde rapportages.

Meer weten? Ga naar www.grantthornton.nl/toekomstbestendig-ondernemen-csrd

NIEUWE WETGEVING VERPLICHT TRANSPARANTIE OVER DUURZAAMHEID Jongerden vult aan dat nieuwe Europese wet- en regelgeving op het gebied van jaarverslaggeving bedrijven verplicht om te rapporteren over hun duurzame beleid en resultaten. “Derge­ lijke wetgeving was er tot nu toe alleen voor beursgenoteerde bedrijven en be­ drijven van openbaar belang met meer dan 500 werknemers, maar de nieuwe Corporate Sustainability Reporting Directive gaat voor een grotere groep bedrijven gelden. Gelukkig zijn steeds meer ondernemingen zich hierop aan het voorbereiden.”

jaarrekeningcontrole. Wij hebben nu al accountants en adviseurs in huis die speciaal zijn opgeleid en expertise hebben om deze controle uit te voeren”.

De richtlijn heeft als doel de kwaliteit van informatie en transparantie over milieu- en sociale impact van bedrijven te vergroten, en zo de transitie naar een duurzame economie in lijn met het Parijse klimaatakkoord te onder­ steunen.

ONDERNEMEN IN LIJN MET HET PARIJSE KLIMAATAKKOORD De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), die vanaf 2024/2025 van kracht gaat, verplicht een grote groep bedrijven te rapporteren over de milieu- en sociale impact van bedrijfs­ activiteiten. “Ook moet deze informatie worden getoetst door een onafhanke­ lijk accountant/expert”, vult Jongerden aan. “Dat zal vergelijkbaar zijn met de

OOK HET MKB MOET MEE Ook het midden- en kleinbedrijf krijgt indirect te maken met deze nieuwe Europese verplichting. Verheijke legt uit: “In de jaarverslagen van de onder­ nemingen die onder deze nieuwe wet­ geving vallen, moeten ook de risico’s en de potentieel negatieve impact in de keten worden beschreven. Én wat er wordt gedaan om die te beheersen.

Bedrijven zullen dus hun inkoop

verduurzamen en in toenemende mate zaken gaan doen met toeleveranciers die óók werk maken van toekomst­ besteding ondernemen.”

KATALYSATOR VOOR TOEKOMSTBESTENDIG ONDERNEMEN Beide partners benadrukken: jaar­ verslaggeving volgens de nieuwe richtlijn is een belangrijke katalysator voor toekomstbestendig ondernemen.

Voor de corporates, de grote groep – zo’n 3.000 in Nederland is de schatting – bedrijven daaronder én dus ook voor het midden- en kleinbedrijf. Verheijke besluit: “Daarom is het belangrijk om vandaag al na te denken over de stappen die genomen moeten worden om de lange termijn doelen te bereiken.

Zodat de lange termijn geen toekomst­ muziek is, maar bedrijven een echte voorsprong geeft.”

NUMMER 3 | APRIL 2022

47

GAST V R I J H E I D

SijFa Cruises vaart ook maatschappelijk gezien een duurzame koers TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG

Bij SijFa Cruises verzorgt men niet alleen schitterende riviercruisevaarten, maar bouwt men ook bruggen. Dan doel ik niet op bruggen waar men onderdoor moet varen, maar op de brug als symbool voor de uitwisseling van ervaringen, zodat er wederzijds begrip ontstaat. Momenteel zijn twee van de drie 4-sterrenschepen ingericht voor Oekraïense vluchtelingen en ook op andere manieren wordt ingezet op een betere wereld. Ik ontmoet mede-eigenaar Marijke Sijbrands-Faassen aan boord van MS Rigoletto, het schip dat momenteel de rivieren bevaart.

48

NUMMER 3 | APRIL 2022

Het voordeel van een schip is dat het een afgesloten geheel is. Er lopen geen vreemden in en uit, je bent met je eigen gezelschap. We kunnen tot 120 gasten ontvangen op MS Rigoletto.” En zit je allemaal ‘in hetzelfde schuitje’, dan ontstaan als vanzelf de leukste contacten en gesprekken! Ook de medewerkers aan boord zijn al jaren vertrouwde gezichten.

“Onze core business is het reizen op de binnenwateren van Europa. Overal waar rivieren zijn, zijn wij. Onze gasten vinden het fijn om even te ontsnappen aan de waan van de dag. Tijdens een cruise zie je ontzettend veel in een relatief korte tijd, kun je actief bezig zijn, maar ook heerlijk relaxen. Je ver­ geet de wereld om je heen. Bovendien pak je maar één keer je koffer uit en toch ben je elke dag in een andere stad.

Het dagelijkse entertainment varieert van excursies en bezichtigingen tot optredens aan boord. Sport- en wellness voorzieningen zijn er ook. De keuken wordt afgestemd op de nationaliteit van de gasten. We hebben eigen koks en daarnaast een goede samenwerking met sterrenchefs aan wal, tot aan Oostenrijk toe. Zo kunnen we grote groepen bedienen, maar ook een luxe à la carte-diner bieden.”

VAARROUTES SijFa Cruises vaart over rivieren en kanalen door heel Europa, helemaal tot aan de Zwarte Zee. Tijdens een cruise door het Rijndal bijvoorbeeld, doe je steden als Rudesheim, Keulen, Koblenz en Mainz aan. Je dineert in schitterende wijngaarden tijdens een tocht over de Moezel, Saar en Main en je beleeft Wenen, Bratislava en Belgrado als je

kiest voor een riviercruise over de Donau. Of ga, als het weer kan, op weg naar de Zwarte Zee en bewonder onderweg de spectaculaire rotswanden met nestelende watervogels. Maar ook de kanalen van ons eigen land en België

DUURZAAMHEID SijFa Cruises heeft duurzaamheid als prioriteit. “Onze waterzuiverings­ installaties beperken de CO2-uitstoot en we hebben een powerlock om aan te sluiten op walstroom. Verder persen we glas en karton en scheiden we vanzelfsprekend al ons afval. Tijdens reizen van een week verschonen we het beddengoed en de handdoeken alleen

“ Onze core business is het reizen op de binnenwateren van Europa. Overal waar rivieren zijn, zijn wij ” hebben veel moois te bieden! Met alle comfort en luxe aan boord geniet je van prachtige landschappen en aan wal bezoek je stedelijke hotspots.

VERTROUWD EN GEZELLIG MS Rigoletto is een officiële trouw­ locatie, maar wat mij betreft wordt het cruiseschip omgedoopt tot een ‘officiële relaxlocatie’. Het is geschikt voor de meest uiteenlopende events, zowel privé als zakelijk. Marijke: “Onlangs organi­ seerden we een kraamvisitemiddag voor ruim 80 volwassenen en 30 kinderen en we hopen dit jaar tijdens de Vierdaagse­ feesten met genodigden vanaf het water van het vuurwerk te kunnen genieten.

op verzoek en de douchekoppen zijn waterbesparend.” SijFa Cruises inves­ teert ook in haar bemanning en verzacht armoede via liefdadigheidsorganisatie Quiet Nijmegen. Tevens begon Marijke in Wijchen kledingwinkel Eluniek, waar je 20% korting krijgt bij het inleveren van oude kleding. Duurzaamheid gaat immers niet alleen over energie. Kortom: men gaat ‘voortvarend’ te werk!

Meer weten? Kijk op www.sijfacruises.nl of bel 024 357 2008

NUMMER 3 | APRIL 2022

49

GAST V R I J H E I D

K I E S • M E N U P RO E F LO K A A L N I J M EG E N

Dé duurzame ‘huiskamer’ van Nijmegen TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG

Het gaat goed met Kies•Menu. Een jaar geleden trof ik Bauke Dekker in zijn spiksplinternieuwe Kies•Menu vestiging in Arnhem. Samen met Pim Jaspers en Fabian van Schevikhoven zette hij een vorm van maaltijdbezorging op, waarbij in één bestelling gekozen kan worden uit zes wereldkeukens: Amerikaans, Duits/Oostenrijks, Italiaans, Mexicaans, Oriëntaals en Thais. Dit keer spreken we af in het recent geopende Kies•Menu Proeflokaal in Nijmegen waar Kies•Menu ook lunches verzorgt voor de bedrijven op en om het industrieterrein.

50

NUMMER 3 | APRIL 2022

De keukens waarin Kies•Menu maal­ tijden bereidt, zijn optimaal ingericht om snel een groot aantal bezorgmaal­ tijden klaar te maken. Het avontuur begon in Arnhem, breidde zich uit naar Elst en in Nijmegen kun je sinds kort terecht in het Kies•Menu Proeflokaal op Kerkenbos 1037. ’s Avonds bezorgt men binnen een straal van 15 minuten in Dukenburg, Lindenholt en Wijchen.

Het maakt daarbij niet uit of je zin hebt in een pasta di mare, spareribs, keang kari yellow curry, burrito’s, sushi of een stroganoff schnitzel.

Het is slechts een greep uit het assorti­ ment van Kies•Menu. “Zoveel mensen, zoveel wensen”, aldus Bauke. “En alles is tegelijk klaar, dus samen eten is ook echt sámen.”

BEDRIJFSACCOUNT Hij vervolgt: “Om het bestellen zo eenvoudig mogelijk te maken, ontwik­ kelden we de Kies•Menu app. En om de bezorging te optimaliseren koppelde we de keukens aan de bezorgers middels onze eigen RidersApp. Binnenkort bestaat binnen de bestelapp ook de mogelijkheid een bedrijfsaccount aan te maken. “Van alle bestellingen binnen dat account wordt dan automatisch de factuur gemaild. Zo biedt een werkgever haar werknemers ook een (gezondere) keuze.”

DUURZAAMSTE CONCEPT VAN NEDERLAND Vanaf dag één zette Kies•Menu in op duurzaamheid. De nieuwste keuken in Elst is gas- én afzuigvrij, want met een afzuiging blaas je alle energie (warmte) naar buiten. “We willen het duurzaamste concept van Nederland worden. Daarom bezorgen we 100% elektrisch en zetten wij vol in op lokale inkoop. Hierbij zoeken wij samenwerkingen met duur­ zame partners. Dit geldt uiteraard voor

onze food inkoop, maar bijvoorbeeld ook voor onze bedrijfskleding, die afkomstig is van de duurzame textiel­ fabriek Groenewas in Nijmegen.”

Ook de verpakkingen zijn bijzonder ingenieus en milieuvriendelijk. De bezorgbox kent slechts twee kartonnen inlegvellen met verschillende uitdruk­ vormen waarin alle 70 gerechten van Kies•Menu verpakt kunnen worden.

De inlegvellen dienen als bodem en fungeren als houder.

OPROEP AAN MEDE-ONDERNEMERS “We zijn nu voor 95% plasticvrij. Dat moet binnen nu en anderhalf jaar naar 100%. Het enige waar we nu nog mee worstelen, is de sushi verpakking.

Sushi in een kartonnen disposable oogt gewoon veel minder smakelijk.

Aan ons dus de uitdaging hier een goed alternatief voor te vinden. Dus mocht je dit lezen en ideeën hebben, laat het ons vooral weten! We gaan graag op allerlei vlakken samenwerkingen aan.”

Ook het klantenbestand wordt graag bij Kies•Menu betrokken. Bauke: “Via crowdsharing stellen we een percentage van de aandelen van een vestiging ter beschikking aan onze klanten. Hiermee maken zij het voor ons mogelijk te kunnen groeien en onze duurzame doel­ stellingen te bewerkstelligen. Middels

een bestaand en bewezen platform kunnen certificaten gekocht en ook weer verkocht worden. Instappen kan al vanaf € 250.” Scan de QR Code voor meer informatie.

VOOR EIND 2022 50% VEGA(N) Sinds 1 april is Naresh Ramdjas als chef-kok aangesteld. Naresh werd in 2015 derde bij het RTL5-programma ‘MasterChef’ en gaat voor Kies•Menu de kaart met vegetarische en veganistische gerechten uitbreiden. De missie van Kies•Menu is om mensen met heerlijke alternatieven te verleiden 1 à 2 keer per week geen vlees of vis te eten en zo bij te dragen aan een leefbare planeet.

“Iedereen realiseert zich inmiddels wel dat onze consumptie anders moet en dat onze voedselketen één van de grootste vervuilers is qua CO2-uitstoot.

Naresh gaat mensen met Vlogs en Blogs meenemen in de wereld van plant­ aardige alternatieven en laten zien dat bewust eten ook heel erg lekker kan zijn.”

Kerkenbos 1037 Nijmegen 085 401 61 00 proeflokaal@kies.menu www.kies.menu/proeflokaal

NUMMER 3 | APRIL 2022

51

5 V R AG E N A A N :

Kim Arns van Golfbaan Landgoed Welderen

1 2

52

WAT WAS VOOR GOLFBAAN LANDGOED WELDEREN DE AANLEIDING OM OP DE COVER VAN ARNHEM BUSINESS TE STAAN? “Wij staan jaarlijks met diverse artikelen in de Arnhem Business en we wilden met de start van het nieuwe golfseizoen wat extra exposure creëren rondom het Arnhemse zakelijke circuit. De cover leek ons een geschikte uiting hiervoor.”

MAAK DE ZIN AF: JULLIE ZIJN PAS ECHT TEVREDEN ALS…?

“We onze gasten dagelijks met een tevreden gezicht weer naar huis zien gaan. De totale beleving op onze golfbaan moet kloppen, van het ontvangst, de kwaliteit van de baan alsook het eten en drinken, en dat alles met een vriendelijke lach.”

NUMMER 3 | APRIL 2022

3 4 5

VIJF BIJVOEGLIJKE NAAMWOORDEN DIE BIJ GOLFBAAN WELDEREN PASSEN ZIJN…?

“Gezellig, hoog toegankelijk, flexibel, kwalitatief, gastvrij.”

WAT IS BINNEN JOUW BRANCHE MIN OF MEER VANZELFSPREKEND, MAAR HEB JE WETEN OM TE BUIGEN TOT EEN USP? “Golfen = recreëren = op Golfbaan Landgoed Welderen een ongedwongen, gezellige, sportieve maar vooral een goed verzorgde dag beleven.”

WAAR ZIE JE GOLFBAAN LANDGOED WELDEREN OVER 5 JAAR? “Nog steeds als de gezelligste golfbaan van Gelderland waarbij Welderen de ontmoetings­ plek is voor de combinatie golf & business.”

Wat betekent RAN Business voor jóuw zichtbaarheid?

De B2B-magazines Arnhem en Nijmegen Business, goed bezochte zakelijke evenementen, website en socials vormen sámen het ijzersterke netwerkplatform RAN Business. Sinds alle afzonderlijke kanalen werden geïntegreerd tot één online platform, steeg het aantal unieke bezoekers fors. Meer dan 60% van die bezoekers heeft bovendien beslissingsbevoegdheid binnen hun organisatie. In vaktermen: het gemeten senioriteitsniveau is hoog. Wat RAN Business vooral wil laten zien: ook voor haar adverteerders kan ze een betere zichtbaarheid teweegbrengen.

Artikel Openluchtmuseum

Uniek bereik per post

4.200

Uniek bereik per post

1.976

Uniek bereik per post

8.511

Artikel ALEX Advocaten

Uniek bereik per post

2.973

Uniek bereik per post

1.423

Uniek bereik per post

6.209

MEER WETEN? KIJK OP RANBUSINESS.NL

NUMMER 3 | APRIL 2022

53

NETWERKEN

R A D B O U D O N CO LO G I E FO N D S

Ambitieus in onderzoek naar kanker Het nieuws komt vaak als een donderslag bij heldere hemel. In de spreekkamer van het ziekenhuis krijgt één op de drie personen het een keer in zijn of haar leven te horen. Omgerekend zijn dat in Nederland ruim 300 mensen per dag die de diagnose krijgen… Kanker. De overlevingskans van mensen met kanker neemt gelukkig toe. Dat komt door onderzoek naar kanker. Ook in het Radboudumc wordt veel onderzoek naar kanker gedaan.

Oncologie is één van de belangrijkste speerpunten in het Radboudumc.

Hier werken artsen, onderzoekers en patiënten samen aan een toekomst waarin mensen niet meer hoeven te overlijden aan kanker. Het Radboud Oncologie Fonds, één van de goede doelen in het Radboudumc draagt hier­ aan bij door het zoeken van funding voor het onderzoek’’, aldus Marieke Kokkeler, manager van het Radboud Oncologie Fonds. Dit fonds zet zich dagelijks in om onderzoek naar

54

NUMMER 3 | APRIL 2022

kanker in het Radboudumc mogelijk te maken.

Het Radboud Oncologie Fonds focust zich met name op pilot-onderzoeken.

Marieke: “Dit is innovatief onderzoek waarbij een in theorie bedachte oplos­ sing, zoals een nieuwe behandeling, voor het eerst op kleine schaal wordt onderzocht. Juist deze pilot-onder­ zoeken zijn zo belangrijk in het forceren van een doorbraak. Als hier namelijk veelbelovende resultaten uit

komen, kunnen ze een springplank zijn voor veel grootschaliger vervolg­ onderzoek.”

ER IS MEER WINST TE HALEN Een van de pilot-onderzoeken die veel belovend is, is het PROMPT-onderzoek naar prostaatkanker. Artsen en onder­ zoekers hebben via DNA-onderzoek weten te achterhalen dat bij sommige vormen van prostaatkanker hetzelfde gen als bij borstkanker voorkomt.

Door deze patiënten te behandelen

TEKST EN FOTOGRAFIE: RADBOUDUMC

Zien wie onze Zakenvrienden zijn?

met een medicijn tegen borstkanker is bij een aantal patiënten de tumor flink geslonken. Hierdoor hebben deze patiënten een beter perspectief gekregen. Het is bijzonder goed nieuws dat er nieuwe, vaak nog experimentele, behandelingen voor kanker zijn.

Patiënten die tot voor kort niet meer behandeld konden worden of een beperkte kans op een lange levens­ verwachting hadden, blijken soms door bepaalde behandelingen veel langer te leven dan vooraf was gedacht.

Dat is winst. Het Radboud Oncologie Fonds vindt dat dat nog beter kan.

Het Radboud Oncologie Fonds bestaat dit jaar 10 jaar. Vanaf 2013 zijn zij ook gestart met het opbouwen van het netwerk ‘Ondernemers tegen Kanker’.

Inmiddels hebben zij een groot aantal Zakenvrienden aan zich weten te binden.

Marieke: “Iedere zakenvriend heeft zijn eigen reden om aan te sluiten bij ons netwerk. Helaas hebben veel van hen in hun eigen omgeving ook te maken met de ziekte. Bij sommigen is dat binnen de familie, maar het kan ook zijn dat één of meerdere werknemers zijn getroffen door de ziekte. We zien dan vaak dat ze niet willen toekijken maar écht iets willen doen.

Ondernemers vertalen dat vaak door Zakenvriend te worden. Het is hart­ verwarmend om te zien hoe betrokken onze Zakenvrienden zijn. We hebben zelfs een Zakenvriend die een groot deel van zijn trucks beletterd heeft met ons Zakenvriendenlogo.” Zaken­ vrienden investeren in een specifiek

Marieke Kokkeler, manager van het Radboud Oncologie Fonds

onderzoeks­thema, zoals darmkanker of immunotherapie. Zo dragen ze bij aan het terugdringen van kanker, inspireren ze hun directe omgeving én geven ze een gevoel van steun aan patiënten in hun directe omgeving.

ONDERNEMERS INSPIREREN Speciaal voor hun zakelijke relaties organiseert het Radboud Oncologie Fonds regelmatig Zakenvriend-bijeen­ komsten. Marieke: “Omdat wij zo blij zijn met hun steun willen wij hen op die manier bedanken. Tijdens deze bijeenkomsten proberen wij altijd iets bijzonders te organiseren waarmee we onze relaties kunnen inspireren. Dit kan bijvoorbeeld een arts zijn, die vertelt over de laatste stand van zaken omtrent onderzoek en behandelingen van kanker. Maar we hebben ook wel eens een bezoek gebracht aan het helideck, of werd uitgelegd hoe de beste voedingssamenstelling wordt bepaald om het herstel van patiënten daarmee te bevorderen. Natuurlijk konden ze dat ook terplekke proeven.”

WAT ALS WE SAMEN DE TOEKOMST VAN KANKERPATIËNTEN VERANDEREN Kanker is nog steeds niet gemakkelijk te genezen. Onderzoek heeft er mede

aan bijgedragen dat het gemiddelde aantal kankerpatiënten dat 5 jaar na diagnose nog in leven is, is gestegen.

Dat was in 1949 gemiddeld 25% en dit percentage is sindsdien gestegen naar gemiddeld 64%. De kennis over kanker neemt steeds verder toe. De ziekte kan beter worden opgespoord en behande­ lingen zijn veiliger en effectiever.

Daarmee is ook de kwaliteit van leven voor patiënten verbeterd. Voor het fonds reden om zich nog steeds sterk te maken voor onderzoek naar kanker.

Marieke: “Natuurlijk kunnen wij dit niet alleen. Onze ambitieuze artsen en onderzoekers hebben ieders hulp daar­ bij hard nodig. Het zou toch fantastisch zijn als we samen met onze donateurs en zakenvrienden een nog grotere vuist kunnen maken tegen kanker. Zoals een donateur onlangs verwoordde: “Dichterbij een oplossing kun je bijna niet komen’’.

Heeft u vragen over het Radboud Oncologie Fonds of wilt u meer informatie?

Neem gerust contact op.

024 36 68 328 radboudoncologiefonds.nl

NUMMER 3 | APRIL 2022

55

NETWERKEN

V E R K I E Z I N G N I J M E EGS N I J M E EGS O N D E R N E M E R VA N H E T JA A R

Heino van Ophuizen en Natasja Vink van MICODO Transport BV zijn de winnaars van 2021 Op vrijdag 19 november 2021 zijn tijdens de twaalfde editie van de Verkiezing Nijmeegs Ondernemer van het Jaar Heino van Ophuizen en Natasja Vink van transportbedrijf Micodo uitgeroepen tot de Nijmeegse Ondernemer van het Jaar 2021. De andere genomineerden waren Emile van der Staak van restaurant de Nieuwe Winkel en Chantal Peters en Bart van der Tol, eigenaren van EKI, KIEN en de Papierfabriek. De feestelijkheden werden afgewisseld met de vijf gangen van een heerlijk diner in een bomvolle Vereeniging.

56

NUMMER 3 | APRIL 2022

UIT HET JURY-RAPPORT HEINO VAN OPHUIZEN EN NATASJA VINK VAN MICODO TRANSPORT BV

Broer en zus Heino en Natasja hebben als kind hun vader het bedrijf Micodo zien opbouwen vanuit niets. Zijn gedrevenheid werkte zo aanstekelijk dat ze allebei al op jonge leeftijd gingen meewerken. Kenmerkend voor Micodo is dat ze meedenken met de klant en daarbij steeds voor ogen houden hoe de klant er beter van kan worden.

Niets is onmogelijk en er is oprechte interesse en aandacht voor de klant.

Op deze manier ontstaat een sterke basis van vertrouwen; tevens de basis van hun succes!

Opvallend is het rigoureus ingrijpen toen ze door de eerste lockdown 85% omzetverlies leden. Binnen 3 weken was het bedrijf ontmanteld, waren 35 voertuigen verkocht en werden zo’n 40 medewerkers ontslagen die ergens op konden terugvallen. De durf om het bedrijf bijna 100% om te bouwen tot een logistieke dienstverlener in de fijn­ mazige distributie – iets waar ze eerder bewust niet voor kozen – dwingt respect af. Ze hebben inmiddels van de ‘bypass’ om te overleven een nieuwe dienst­ verleningstak voor hun organisatie ge­ maakt. Een voorbeeld van veerkracht!

Heino en Natascha zien hun mede­ werkers als collega’s. Ze stimuleren medewerkers actief om opleidingen te

volgen en te groeien binnen het bedrijf.

Ze wachten niet af tot een medewerker actie onderneemt, maar stappen er regelmatig zelf op af. De meeste medewerkers op cruciale functies zijn inmiddels langdurig in dienst.

TOEGEVOEGDE WAARDE VOOR NIJMEGEN Micodo probeert vanuit deelname in Logistics Valley regio Nijmegen meer samenwerking aan te jagen tussen de bedrijven in de logistiek en tussen bedrijfsleven, overheid en het onder­ wijs. Met de jaarlijkse Logistieke Roadshow maken ze leerlingen en zij-instromers enthousiast voor het vak. Door het type werkzaamheden dat ze hebben is Micodo zelf een aanvulling op de werkgelegenheid in de regio Nijmegen. Zo maken ze het beroep van vrachtwagenchauffeur aantrekkelijk voor jongeren.

HOOFDSPONSOREN

R17 G77 B172

R5 G219 B0

NUMMER 3 | APRIL 2022

57

FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

5 V R AG E N A A N :

Mr. Caren Schipperus van ALEX advocaten

1 2

58

WAT WAS VOOR ALEX ADVOCATEN DE AANLEIDING OM OP DE COVER VAN NIJMEGEN BUSINESS TE STAAN? “Wij zijn op zoek naar een nieuwe collega en wij verwachten dat die het beste in de regio kunnen vinden. Het leek ons een mooie kans om ons in de regio te presenteren via het brede kanaal van Nijmegen Business.”

WAAROM IS DESTIJDS VOOR JULLIE BEDRIJFSNAAM GEKOZEN? “Traditioneel hebben advocatenkantoren een naam die refereert aan de partners. Ik vond dat niet meer van deze tijd, zeker niet omdat bijvoorbeeld mijn achternaam best lastig te spellen is. Je ziet ook wel ‘fancy names’ tegenwoordig, maar die zijn soms erg lang of gezocht. Omdat het grootste deel van ons werk via verwijzing of via internet bij ons komt, is het belangrijk dat je een eenvoudige, duidelijke en krachtige naam hebt, die het goed doet bij ‘mond tot mond’ en waarmee je een kort en eenvoudig webadres hebt.

De naam ALEX advocaten voldeed aan al deze eisen. Vooral veel praktische argumenten dus.

Daarbij is ‘lex’ Latijn voor wet en Alexander (als naam) betekent ‘beschermer van de mensheid’. Beschermen van belangen is een kerntaak van ons werk. Zie daar! Lange uitleg, maar uiteindelijk is het heel simpel.”

NUMMER 3 | APRIL 2022

3 4

5

VIJF BIJVOEGLIJKE NAAMWOORDEN DIE BIJ ALEX ADVOCATEN PASSEN ZIJN…?

“Dat zijn natuurlijk onze kernwaarden: Samen, Aandacht, Toegankelijk, Dynamiek en Meesterschap.”

WAAR ZIE JE ALEX ADVOCATEN OVER 5 JAAR? “Gestaag doorgroeiend in de zakelijke dienst­ verlening met een compact en hecht team.

Onze cliënten waarderen onze lage drempel en schakelen ons vroeg in, zodat we maximale toegevoegde waarde kunnen leveren. Onze cliënten zijn onze ambassadeurs en wij werken eraan over vijf jaar daarvan heel veel te hebben.

Wij hopen al onze cliënten met name op de thema’s duurzaamheid, circulariteit en energietransitie te mogen helpen met hun toekomstbestendigheid.”

WAT IS DE BELANGRIJKSTE ONDERNEMERSLES DIE JE ZOU WILLEN DELEN? “Sta nooit stil. Blijf jezelf ontwikkelen.

Kijk om je heen, denk vooruit.”

Hoi Nijmegen

PROACE CITY ELECTRIC

100% elektrische bus voor elke klus!

Goed voor de dag komen en slim zaken doen!

Zorgeloos op weg naar jouw bestemming, dat is onze missie. Of je nu zzp’er bent, een MKB of een groot bedrijf hebt. Voor de zakelijke rijder bieden we alles aan onder één dak en samen met jou vinden wij altijd een passende oplossing. Je bent van harte welkom op onze vestiging. Ons team en de koffie staan voor je klaar!

Meer informatie over de zakelijke diensten van Oostendorp of een passend mobiliteitsadvies ontvangen? Neem vrijblijvend contact met ons op en kijk alvast op oostendorp-autogroep.nl/zakelijk

Oostendorp Toyota Nijmegen Hulzenseweg 22 in Nijmegen I T. 024 359 05 90

Waar mobiliteit verder gaat