Nijmegen Business 03 - 2021

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 37 | NUMMER 3 | APRIL 2021

st

m

cu

Pa

rti

(0

24

)3

65 lie 10 r ak & 10 el aa Za ke rs .n lij l k

Schäfer Shop Arnhem wil héél Nederland veroveren!

100% elektrisch. 100% in charge.

Ontdek de eVans van Mercedes-Benz.

Op weg naar duurzame mobiliteit met de eVans van Mercedes-Benz. Met het eerste 100% elektrische bedrijfswagen gamma is er nu voor iedere ondernemer een elektrische bedrijfswagen naar wens.

Onze eVans laten zien dat lokaal emissievrij rijden, overtuigende prestaties, comfort en lage bedrijfskosten perfect gecombineerd kunnen worden. Zo bent u 100% in controle, en klaar voor de toekomst.

Ontdek alle voordelen van elektrisch rijden voor úw onderneming.

Kijk op mb-wensink.nl/evans of kom naar een van onze vestigingen voor een proefrit. #eVans #ElectricExperience

Hogelandseweg 98-100 6545 AB Nijmegen

Tel: 024 372 7374 mb-wensink.nl

DUURZAAM ONDERNEMEN, HOE DOE JE DAT? Afgelopen jaar was een turbulent jaar. Naast de problemen die velen ondervonden, kwamen er ook inzichten die ons verder helpen. De files waren plots aanzienlijk korter, want er werden veel minder reisbewegingen gemaakt. Dat scheelde hen die op de weg zaten veel tijd en ook de CO2-uitstoot kelderde. We hoorden talloze vogels, die ons eerder ontgingen. En we hadden tijd om na te denken. We moeten duurzamer worden in alles, dus terugkeren naar ‘het oude normaal’ is er niet bij. Deze editie gaat over duurzaamheid in de breedste zin van het woord.

Want duurzaamheid omvat verschillende zaken.

Branches waar duurzaam ondernemen bovenaan de agenda staat, zijn de bouw, agri en food. Deze branches worden door de vragende partij gestimuleerd om duurzamer te worden. Enerzijds kan dat in de bedrijfsvoering met betrekking tot inkoop, marketing en communicatie. Anderzijds in circulariteit, recycling en (zero) waste-management.

Veruit de meeste bedrijven zitten volop in het traject van energietransitie. De ecologische footprint moet zo groen mogelijk. Om concreet invulling aan duurzaam ondernemen te geven, worden CO2-uitstoot en energieverbruik in kaart gebracht. Een ondernemer ziet waar het grootste potentieel ligt. De footprint is vaak groter dan gedacht, legt verspilling bloot en leidt tot besparingen, borging en certificeringen.

Maar duurzaamheid gaat niet alleen over meetbare zaken. Ze gaat ook over gezondheid, vitaliteit en veiligheid, zowel fysiek als mentaal. Daarin heb je als werkgever een taak door gezonde maaltijden aan te bieden, of door beweging te stimuleren. Maar ook door ontwikkeling en ontplooiing een plek te geven. Wanneer je wil dat medewerkers het maximale uit zichzelf halen, moet een omgeving gecreëerd worden waarin ze zichzelf kunnen en durven te zijn.

Wel inclusie en diversiteit, geen ongelijkheid.

Al deze vormen van duurzaamheid komen aan bod.

Welke passen bij jouw organisatie?

Namens het team van Nijmegen Business, Ber Pas

Blijf up-to-date van regionaal zakelijk nieuws en sluit je aan bij ons online netwerkplatform!

Online platform nijmegen.business

www.linkedin.com/ company/nijmegen-business

www.facebook.com/ NijmegenBusiness

www.instagram.com/ @NijmegenBusiness

Online platform arnhem.business

www.linkedin.com/ company/arnhem-business

www.facebook.com/ ArnhemBusiness

www.instagram.com/ @ArnhemBusiness

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 37 | NUMMER 3 | APRIL 2021

06

Schäfer Shop: Al 83 jaar dé totaalinrichter van kantoor, magazijn en fabriek

10

Monique Esselbrugge, wethouder in Nijmegen: ‘Als ondernemers kansen zien, pakken ze die’

Schäfer Shop Arnhem wil héél Nederland veroveren!

StartUp Nijmegen: Klaar voor de start. Succesvol je eigen bedrijf starten!

17

Jan Kooij 2Wielers: De fiets heeft de wind mee!

JAARGANG 37 april 2021, editie 3

18

BNZ Nijmegen: ‘Voor € 25,- per maand ben je solidair met je buren’

REDACTIE ADRES Hogelandseweg 88 6545 AB Nijmegen

21

Van Winssen Personeel en Salaris: Verlof en andere HR zaken in HRExtra.nl

Tel. (024) 360 92 88 info@nijmegen.business www.nijmegen.business

22

BAS Truck Center: One-stop-shop voor bedrijfswagens. Snelheid staat centraal

24

5 vragen aan: Jurgen Romijnders van Controlux

25

Kamer van Koophandel: Ondernemersvragen? Bel het KVK Adviesteam!

26

Drijvende Kracht Bart van der Tol van EKI

28

Special: Duurzaamheid

(0

Par 24 ticu ) 36 lier 5 1 st m 0 ak & 10 el aa Zak rs .n elij l k

15

Hét zakenmagazine voor de regio Nijmegen

UITGEVER RAN Media - Ber Pas SALESMANAGER Bas Giling REDACTIE Heleen Kommers, Freddy Radstaak

28 Alternatieve en innovatieve ‘bouwstenen’

FOTOGRAFIE Jan Adelaar, Jesse Engels – Beeldfanaat

30 100% Zonnig: Zonnepanelen op je bedrijf, dit is hét moment om je eigen

VORMGEVING Nicolet Pennekamp

DRUKWERKBEGELEIDING Graphité Nijmegen www.graphite.nu

32 Giesbers Ontwikkelen en Bouwen: ‘We maken van niets iets, of van iets, iets anders’

ABONNEMENTEN Kijk voor onze abonnementen op: www.nijmegen.business/abonneren Los exemplaar: € 5,95

34 Power2Nijmegen: ‘Met energie aan de slag!’

VERSPREIDINGSGEBIED Afferden, Andelst, Appeltern, Balgoy, Batenburg, Beers, Bemmel, Berg en Dal, Bergharen, Beugen, Beuningen, Boxmeer, Cuijk, Deest, Doornenburg, Dreumel, Druten, Ewijk, Gendt, Grave, Groesbeek, Haalderen, Haps, Hernen, Herpen, Herveld, Heumen, Holthees, Horssen, Katwijk, Kekerdom, Landhorst, Ledeacker, Lent, Leuth, Maashees, Malden, Mill, Millingen aan de Rijn, Mullem, Nederasselt, Niftrik, Nijmegen, Oeffelt, Oosterhout, Ooy, Oploo, Overasselt, Overloon, Ravenstein, Reek, Ressen, Rijkevoort, Sambeek, Schaijk, Slijk Ewijk, St. Hubert, St. Agatha, St. Anthonis, Velp, Vianen, Vierlingsbeek, Wanroy, Weurt, Wijchen, Wilbertoord, Winssen.

COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

energie op te wekken!

37 GOLDBECK: De eigen productie van een perfect systeem 38 Fire Up werkt nauw samen met Lau van Haren 40 TPN-West: ‘Als je het terrein vanaf het water bekijkt, zie je een heel andere wereld’ 43 Naturally Tasty: ‘Onze missie? Een gezonde en verse maaltijd voor iedereen!’

45 Primco Duiven waardeert afval op tot hoogwaardige grondstoffen

46

Eindelijk, we kunnen weer! De RAN Media Golfcompetitie gaat van start!

Het is 1937 als Fritz Schäfer metalen ‘lagerfix’-bakken gaat vervaardigen. In zijn schuur, gelegen in een schilderachtige vallei in het Duitse dorp Neunkirchen, last hij de stapelbare bakken eigenhandig in elkaar. Nog altijd vormen ze de basis van het 100% familiebedrijf, inmiddels uitgegroeid tot de succesvolle multinational Schäfer Group. Het assortiment groeide in de loop van de tijd evenredig mee met de onderneming en deze is vandaag de dag met circa 100.000 producten voor de inrichting van kantoren, magazijnen en fabrieken ‘completer dan compleet’.

6 Bedrijvenverenigingen zijn er op vrijwel elk bedrijventerrein.

De een wat groter dan de ander, de een wat actiever dan de ander. Ook in Nijmegen zijn verschillende verenigingen actief.

Bijvoorbeeld de Bedrijvenvereniging Nijmegen Zuid.

Voorzitter Maarten Thoonen vertelt wat de vereniging doet en waar zij voor staan. ‘We zorgen voor een schoon, heel en veilig bedrijventerrein.’

18 26

Een Drijvende Kracht is iemand die zich onderscheidt op een bijzondere manier, bijvoorbeeld door ondernemerschap of inzet voor de maatschappij. De regio Arnhem en Nijmegen kent veel van zulke drijvende krachten. In deze rubriek krijgen ze een welverdiend podium. In deze editie: Bart van der Tol van EKI.

34

Ken jij Power2Nijmegen al? Dit in 2012 opgerichte netwerk helpt ondernemers verbinden. Het biedt een podium en is aanjager van onderzoek en projecten, gericht op energietransitie voor bedrijven. Het is een initiatief van de gemeente Nijmegen en heeft tot doel dat de stad in 2045 energieneutraal is.

Lau van Haren Logistics & Coldstores heeft een aantal werknemers met functioneringsproblematiek het werkgeversprogramma laten doorlopen bij Fire Up. Dit heeft geleid tot volledige werkhervatting en gezonde werknemers.

Samen werd er gewerkt aan het verhogen van de vitaliteit op de werkvloer. Hoe? Medewerkers met (beginnende) functioneringsproblematiek leren onder persoonlijke 1-op-1 begeleiding enerzijds om te gaan met hun klachten, anderzijds hoe zij deze kunnen verminderen. Bij Fire Up werk je aan jezelf.

38

COV E RSTO RY

SCHÄFER SHOP

Al 83 jaar dé totaalinrichter van kantoor, magazijn en fabriek TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Het is 1937 als Fritz Schäfer metalen ‘lagerfix’-bakken gaat vervaardigen. In zijn schuur, gelegen in een schilderachtige vallei in het Duitse dorp Neunkirchen, last hij de stapelbare bakken eigenhandig in elkaar. Nog altijd vormen ze de basis van het 100% familiebedrijf, inmiddels uitgegroeid tot de succesvolle multinational Schäfer Group. Het assortiment groeide in de loop van de tijd evenredig mee met de onderneming en deze is vandaag de dag met circa 100.000 producten voor de inrichting van kantoren, magazijnen en fabrieken ‘completer dan compleet’. In 54 landen verdeeld over zes continenten, ontwikkelen meer dan 10.500 medewerkers innovatieve concepten en oplossingen voor verschillende industrieën en branches. Head of Sales Nederland Erik van der Harst vertelt hoe Schäfer Shop heel Nederland wil veroveren.

6

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

“De stapelbare bakken vervaardigen we nog altijd zelf en ook de vallei in Neunkirchen ademt onverminderd Schäfer”, vertelt Erik. Er doet een grapje de ronde: word je er geboren, dan heb je twee keuzes. Óf je vertrekt naar de stad, óf je gaat bij Schäfer werken. De vallei wordt daarom in de volksmond liefkozend Schäfer Vallei genoemd. De hoofdkantoren van alle drie de divisies van Schäfer Group zijn er gevestigd.

“Schäfer Shop is de totaalleverancier op het gebied van magazijn, fabriek en kantoor. SSI Schäfer is overigens ook de producent van de bakken, stellingmateriaal en aanverwanten.” De twee laatstgenoemde bedrijfstakken zijn al vijfenveertig jaar in Arnhem vertegenwoordigd. Sinds anderhalf jaar is Erik eindverantwoordelijke voor Schäfer Shop Nederland.

TRADITIE VERSUS TRANSITIE Schäfer Group blijft haar tradities trouw, met haar blik op de toekomst gericht. Zo is het Duitse bedrijf met Nederlandse vestigingen in transitie naar een Nederlands bedrijf met Duitse roots. “Beide culturen verschillen enorm van elkaar, net als sommige wet- en regelgeving”, aldus Erik. Een dergelijke constructie is niet vreemd voor hem: eerder vervulde hij diverse managementfuncties bij een Nederlands bedrijf met buitenlandse roots. Erik was er verantwoordelijk voor alle Europese over­ eenkomsten, waaronder veel grote meer-landencontracten.

SPECIALISATIE OP KLANTNIVEAU Een tweede transitie waarin Schäfer Group zich bevindt, is de overgang

“ Onze ambitie: één van de nationale marktleiders worden ”

van een regionale indeling naar een sector- of branchebenadering. “Hiermee verkrijgen we een specialisatie op klant­niveau en kan onze buitendienst als adviseur optreden. Juist omdat we zoveel ervaring hebben, signaleren we problemen soms eerder dan een klant.

We bieden een scala aan oplossingen die we bij vergelijkbare bedrijven hebben ingezet. Zo hoeft niet iedere ondernemer steeds opnieuw het wiel uit te vinden. We merken dat deze benaderingswijze erg goed werkt en enthousiast ontvangen wordt.”

STERKE GROEI “We groeien enorm. Niet alleen verhuisden we naar een groter pand in Arnhem, ook zien we nu een ver­ dubbeling in de omzet, mede dankzij de vele thuiswerkplekken die we mochten inrichten. We hebben een heel breed aanbod, dat meebeweegt met ontwikkelingen om ons heen.

Aan het begin van de covid-uitbraak verkochten we heel veel desinfectiemiddelen, nu kantoormeubilair.

Nederland staat voor goed werkgeverschap. Je dient voor je mensen te zorgen.

Daarbij hoort meer dan ooit de inrichting van een goede thuiswerkplek.”

ONDERZOEKENDE HOUDING De verwachting is, dat thuiswerken de komende vijf jaar steeds gangbaarder wordt. Covid zorgt in feite voor nóg een transitie waar het bedrijf mee te maken

heeft. Schäfer Group doet daarom altijd actief marktonderzoek om mee te kunnen bewegen met ontwikkelingen in de samenleving. Men werkt daarbij samen met partners als Workwize, een Amsterdamse start-up. “Onze ambitie: één van de nationale marktleiders worden. Ik zeg vaak: we zijn al vijfenveertig jaar een start-up company en nu gaan we echt stappen maken! Het is ontzettend leuk en boeiend om mee te mogen bouwen aan de groei en toekomst van een bedrijf.” Met Erik heeft men alvast heel veel relevante marktkennis en goede contacten met leveranciers in huis gehaald. Ook heeft hij veel ervaring met systeemmigratietrajecten, waarbij éérst alle processen binnen een bedrijf inzichtelijk moeten worden gemaakt.

V.l.n.r. Jasmijn Awater, Kitty Loedeman en Erik van der Harst

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

7

Bedrijfsunits beugen-boxmeer

Bent u op zoek naar een vastgoedinvestering met een hoog rendement?

"Wij bouwen gebruiksvriendelijke bedrijfsunits voor het MKB. Onze units zijn echter ook bijzonder interessant als vastgoedinvestering.

Mede door het gebruiken van kwalitatief hoogwaardige en onderhoudsvriendelijke materialen bieden wij representatieve en waardevolle bedrijfsunits. Een uitstekende belegging met een hoog rendement."

Jeroen Sengers - Directeur Vastadis

Voor meer informatie: www.vastadis.nl info@vastadis.nl 06-50206665

P R O J E C T O N T W I K K E L I N G

ECOMMERCE Flink uitbouwen op eCommerce-vlak moet daar aan bijdragen. Samen met Workwize zal een online platform ingericht worden, waar werknemers via een inlogsysteem hun eigen thuiswerkplek kunnen samenstellen en bestellen.

“We hebben ook contact met accountants over hoe een bedrijf het financieel kan regelen voor de medewerkers.

Kiest men bijvoorbeeld voor een werkkostenregeling of declaratiesysteem?

Wat men ook kiest, we kunnen het faciliteren. Bovendien hanteren we een 24-uursservice.”

SYNERGIEMOGELIJKHEDEN Ook op sponsorgebied zochten Schäfer Shop en Workwize elkaar op door samen diverse thuiswerk-summits te steunen.

Samenwerking met lokale leveranciers vindt men belangrijk. “Wij helpen hen, zij helpen ons. Ik kijk altijd naar synergiemogelijkheden. Uiteindelijk is het geheel meer dan de som der delen.”

Corona laat ons ook nadenken over de vraag of veel wat ‘van ver’ komt, ook niet op een andere manier georganiseerd kan worden.

RUIME KEUS & MAATWERK Als het op keuze aankomt, hoeft de inrichting van je thuiswerkplek in ieder geval niet van ver te komen. Erik vertelt dat Schäfer Shop standaard 49 opties biedt in materialen, kleuren, dessins en maatvoeringen. “De aanleiding om dit te gaan bieden, was de diversiteit in aanvragen van medewerkers. Waar je voorheen een kantoor met 400 werkplekken allemaal in hetzelfde design inrichtte, heb je nu te maken met verschillende stijlen en smaken, alsmede

“ Ons brede aanbod beweegt mee met ontwikkelingen om ons heen ”

verschillende afmetingen die men kwijt kan. Wat het geheel weliswaar gecompliceerder maakt, maar waar wij inmiddels ruime ervaring mee hebben én goede oplossingen voor bieden.”

Daarnaast zijn talloze accessoires te krijgen, zoals voetsteunen, lampen, et cetera. Iedereen kiest wat hem of haar het beste past. “Verder hebben we eigen architecten die vanuit Duitsland meedenken met ondernemers over het design en de uitstraling van hun inrichting. Vervolgens maken zij wensen en ideeën concreet in een ontwerp.”

REBRANDING Resumerend: Schäfer heeft een nieuw kantoor, een nieuwe leiding en strategie, nieuwe mensen in de buitendienst en nieuwe servicelevels. Om al deze ver­ anderingen te onderstrepen, koos men voor een volledige rebranding van het merk Schäfer. “Sinds 1 maart zijn de

kleuren van het nieuwe logo een wat hardere tint geel dan voorheen en het rood heeft plaatsgemaakt voor het chique petrolgroen. De tagline luidt ‘werkt. gewoonweg. beter.’ Die punten staan er om de boodschap extra kracht bij te zetten.”

Dankzij de complete inrichting van kantoren, magazijnen en fabrieken zorgt Schäfer Shop ervoor dat mensen efficiënt, gezond en gewoonweg beter kunnen werken. “We hebben de ambitie de gehele EU te gaan bedienen, maar het streven is eerst om heel Nederland te veroveren! Daarna kunnen we verder. Nederland en België fungeren voorlopig als pilot-landen.”

En daarmee mogen we ons hier gelukkig prijzen!

Meer weten? Kijk op www.schaefer-shop.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

9

OV E R H E I D

M O N I Q U E E S S E L B RU G G E , W E T H O U D E R I N N I J M EG E N

‘Als ondernemers kansen zien, pakken ze die’ 10

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

Transparant, duidelijk, actiegericht, uit het hart en in verbinding met ondernemers, kennisinstellingen en inwoners. Dat typeert Monique Esselbrugge, wethouder in Nijmegen voor onder meer financiën en economie. Net als ondernemers houdt ze van aanpakken.

Sámen aanpakken wel te verstaan, want daar ligt volgens haar de kracht van de Nijmeegse ondernemers en economie. Wat zijn haar ambities, welke ervaringen heeft ze met ondernemers en hoe is het om wethouder te zijn in een periode vóór, tijdens en – hopelijk snel – na corona?

WAAROM WETHOUDER IN NIJMEGEN? “Ik heb zo’n dertien jaar lokale en provinciale bestuurders geadviseerd.

Voor mij was de stap naar zelf een bestuurlijke positie innemen logisch, omdat ik merkte dat ik iets toe kon voegen. Ik voelde een enorme drang om juist als bestuurder te laten zien dat lef om anders te denken en echt samen te werken met de stad mooie dingen kunnen opleveren. Daarom past de portefeuille economie goed bij me.

Ondernemers zijn creatief, tonen durf en zijn soms een tikje dwars. Als ze kansen zien, pakken ze die. Dat koester ik. De keuze voor de regio Nijmegen had ik al gemaakt vóór ik wethouder werd. Nu woon ik in de stad, daarvoor al jarenlang om de hoek in Malden.”

WAAR ONTSPANT U ALS U NIET WERKT? “Mijn agenda zit meestal bomvol, maar als het even kan ga ik hardlopen.

Heerlijk om je hoofd leeg te maken.

Daarnaast hou ik van golf, een leuk concert en een avondje gezelligheid in de kroeg op z’n tijd. Dat kan nu helaas niet. Net als veel Nijmegenaren snak ik ernaar, maar we moeten nog geduld hebben.”

WAT VOEGT U TOE AAN ONDERNEMEND NIJMEGEN? “Verbinden en buiten de gebaande paden treden is voor mij echt de essentie van wat we als gemeente moeten doen. Ik hou niet van hokjesdenken. Niet binnen de gemeente, maar ook niet in de samenwerking met andere partners. Mijn partijgenoot Hans van Mierlo zei dat hij altijd zin had om etiketten ergens vanaf te pulken.

Dat heb ik dus ook, want juist uit onverwachte ontmoetingen en op snijvlakken van disciplines ontstaat innovatie en actie. Verbind bijvoorbeeld onderwijs, kennisinstellingen, ondernemers en overheid meer met elkaar. Op die manier kwam onder meer de Dutch Technology Week naar Nijmegen en hebben we met ondernemers ambi­ tieuze plannen voor de binnenstad in de steigers gezet die we nu ook echt kunnen gaan uitvoeren.”

UW AANPAK OM EEN ECONOMISCHE VISIE TE MAKEN WAS NIEUW? “Ik wilde geen traditionele economische visie maken waarbij mijn ambtenaren en ik opschrijven wat belangrijk is en pas daarna mogen ondernemers en gemeenteraad er ook nog iets van

“ Verbinden en buiten de gebaande paden treden is voor mij echt de essentie van wat we als gemeente moeten doen ”

vinden. Ik wilde een beter product, vanuit gezamenlijkheid. Een economisch toekomstplan van, door en voor ondernemers. Goede initiatieven en ideeën voor kansrijke samenwerkingsverbanden vlogen me namelijk om de oren tijdens mijn werkbezoeken.

Daarom zijn we gestart met grote inspiratiebijeenkomsten en werksessies met ondernemers, kennisinstellingen, raadsleden en ambtenaren. Dat leverde al meteen een schat aan ambities en concrete acties op. In de periode daarna hebben we samen een plan gebouwd.

En dat bleek echt iets los te maken, want inspreken op een gemeentelijke visie is toch echt iets anders dan een plan samen bedenken en er dan ook

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

11

STRATEGIE EN ONDERSTEUNING • BEDRIJFSOVERDACHT • BEDRIJFSFINANCIERING

LIVE WEBPRESENTATIES VIDEO-VERGADEROPLOSSINGEN WWW.AUDIOTRAJECT.NL

LIVESTREAMS

•

WEBINAR

•

E-CONGRES

•

UITVAART

•

PUBQUIZ

•

JOUW ONLINE EVENEMENT?

“ Ook nu in coronatijd blijven we nadenken over kansen ” met z’n allen voor staan en gaan. Ook nu in coronatijd blijven we nadenken over kansen en werken we nog steeds gezamenlijk aan een toekomstbesten­ dige economie. Dat is nu niet zo eenvoudig, maar half maart zaten we nog met ondernemers uit de stad in een digitale sessie om acties te bespreken.

Dat laat de Nijmeegse veerkracht en saamhorigheid zien.”

HOE HELPT DE GEMEENTE ONDERNEMERS IN CORONATIJD? “Ik spreek iedere dag ondernemers die een groot deel van hun omzet zijn kwijtgeraakt door coronamaatregelen.

Sommigen redden het helaas niet, maar gelukkig zijn er veel ondernemers die het met kunst- en vliegwerk lukt om het hoofd boven water te houden.

Het valt me trouwens op dat de meeste mensen vooral hun zorgen aan me kwijt willen. Als lokale overheid hebben we ook niet de middelen om al die problemen weg te nemen, maar we moeten wel zo flexibel mogelijk meedenken en samen met ondernemers zoeken naar manieren om deze rot­ situatie te overleven. Zo hebben we met een aantal ‘noodpakketten’ extra ruimte werd gecreëerd voor directe, praktische ondersteuning van onder­nemers. Dat varieert van het onder­steunen van coronaproof events als Nest in het Park tot campagnes voor ‘support your locals’ en van digitaliseringsvouchers voor het MKB tot het inrichten van een centraal punt waar ondernemers met al hun vragen of voor ondersteuningsregelingen terecht kunnen, Daarnaast investeren we bijna 25 miljoen euro in projecten

die nu voor werk zorgen, maar die ook een lange termijn effect hebben. Dat is belangrijk, want deze crisis gaat een keer voorbij, dus moeten we aan de toekomst blijven werken. Dat hoor ik van veel ondernemers die juist

nu vooruit denken. Digitalisering, andere businessmodellen, scholing en omscholing, nieuwe samenwerkings­ verbanden, allemaal zaken waar nu extra veel beweging in zit. Daar kunnen we als overheid bij helpen.”

Mark van der Drift (Cornelissen Groep) en Monique Esselbrugge met de Kans voor Nijmegen estafettepijl tijdens een economische visie-bijeenkomst

Contact met het Ondernemerspunt Nijmegen of een gemeentelijke accountmanager? www.nijmegen.nl/diensten/ondernemen/ondernemerspunt

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

13

PRIVÉLESSEN VANAF € 27,50 KENNISMAKINGSCLINIC GROEPSLESSEN CURSUSSEN

Wij leren jou golfen!

GROTE MOLENSTRAAT 173 ELST T. 0481-376591 welderen.nl/beginnen-met-golfen

NETWERKEN

STA RT U P N I J M EG E N

Succesvol je eigen bedrijf starten!

Als startende ondernemer doe je tegelijkertijd het spannendste én het leukste ooit.

Je begint je eigen bedrijf! En dan start je natuurlijk het liefst zo sterk mogelijk.

Deze ontdekkingstocht zorgt ook voor veel vragen.

Tijdens het webinar ‘Klaar voor de start’ kom je in contact met onder­ nemers die hetzelfde pad bewandeld hebben. Elke ondernemer heeft een eigen specialisme waarmee hij/zij jou verder helpt. Je krijgt antwoord op vragen als:

Na een presentatie inclusief animatie en film schuif je online aan tafel bij een specialist naar keuze. Je stelt een vraag en/of luistert naar vragen van anderen.

Na het evenement weet jij waar je mee aan de slag kunt om een sterke start te maken!

• Heb ik de juiste ondernemers­ mindset?

• Hoe creëer ik content zoals tekst en video voor mijn site en social media?

• Hoe benader ik klanten voor mijn verkoop?

• Hoe maak ik juridische en fiscale zaken in orde?

• Hoe bepaal ik de prijsstelling voor mijn business model?

‘Klaar voor de start’ is op woensdag 19 mei 2021 om 19:00 uur. Deelname kost slechts € 5,-. Dit bedrag krijg je weer terug als je je aansluit bij StartUp Nijmegen. Meld je aan op: startupnijmegen.nl/klaarvoordestart

“Klaar voor de start” gaat via het nieuwe krachtige platform Z Chat.

Z Chat is dé zakelijke chatbeleving van Nederland. Je komt via Z Chat online en laagdrempelig in contact met andere ondernemers.

Z Chat is ontstaan binnen StartUp Nijmegen vanuit de behoefte aan een digitaal medium voor zakelijk contact en heldere informatievoorziening. Wil je meer weten over de mogelijkheden van Z Chat?

Ga naar zchat.nl.

www.startupnijmegen.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

15

de Terborgse HandelsOnderneming B.V. (THO):

hét adres voor uw kantoor– & magazijninrichtingen

WWW.TERBORGSE.NL Gratis bezorging vanaf €250,-

Gemonteerd afgeleverd

Garantie: ook op gebruikt

Enorme voorraad

Overzichtelijker

Uitgebreider

Slimmer

Informatiever Sneller

Handiger

Gebruik bij online bestellingen couponcode: NIJMEGENBUSINESS Alleen online inwisselbaar, niet i.c.m. andere acties, geldig t/m 31-05-2021

www.terborgse.nl ► Showroom Huissen Nijverheidsstraat 3 6851 EJ Huissen 026-3616843

► Showroom Terborg EttensestraaT 19 7061 AA Terborg 0315-325523

10%

KORTING

Pak uw openingsvoordeel:

L I F E ST Y L E & R E TA I L

JA N KO O I J 2 W I E L E RS

De fiets heeft de wind mee!

Vorig jaar augustus bezochten we het nieuwe pand van Jan Kooij 2Wielers aan de Nieuwe Dukenburgseweg. Deze maand gingen we opnieuw een kijkje nemen. Sinds de Nijmeegse fietsspecialist de deuren heropende, is er veel gebeurd. “Veel vaste klanten van vroeger weten ons weer te vinden”, aldus eigenaar Maarten Akkers.

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG

“Ze zijn blij dat we terug zijn én om de vertrouwde gezichten van mede­ werkers Frank, Harry en Sjon weer te zien. Direct vanaf het begin hebben we veel onderhoud mogen uitvoeren.

We openden middenin coronatijd en heel Europa ging ineens meer fietsen.

Het was best een uitdaging om genoeg fietsen te kunnen leveren.” Dankzij Maartens enorme netwerk als BOVAGvoorzitter hoefde hij in principe geen ‘nee’ te verkopen. Ook het assortiment accessoires is sterk uitgebreid en ruim voorhanden.

VERNIEUWDE SITE, WEBSHOP EN (ONLINE) AFSPRAKENPLANNER De website en webshop werden volledig vernieuwd en uitgebreid met een digitale afsprakenplanner. “Afspraken kunnen nu per telefoon én op de website gemaakt worden. Verder ontstonden of verdiepten samenwerkingen en lopen momenteel twee leerling-monteurs van­

uit BikeWerk stage bij ons. We zoeken daarnaast nóg een monteur en een verkoper.”

KOGA SIGNATURE EN FREEBIKE “Bij het merk KOGA stel je je eigen fiets samen en kies je uit talloze accessoires van KOGA Signature, zoals fiets- en laptoptassen, handschoenen en hoofdbescherming. Ook bij de, mede door Jan Kooij 2Wielers ontwikkelde ‘Freebike’, kies je de vorm en kleur van het frame, het type accu, zadel, hand­ vatten en eventuele voordrager. De fiets wordt binnen 72 uur geleverd.”

MEEDENKEN VANUIT ERVARING Dit volledig kunnen ‘customizen’ van je fiets is zowel voor particulieren als ondernemers interessant. Tien ver­ schillende mensen hebben alle tien een andere smaak, behoefte, conditie, postuur, et cetera. Men kan bijvoorbeeld vanuit een basisfiets werken en

verschillende keuzes en opties bieden.

Jan Kooij 2Wielers denkt desgewenst mee over de inrichting van een veilige fietsenstalling met laadpalen.”

BEDRIJFSFIETS PROJECTEN Via het bedrijfsfietsplan schaf je eenvoudig een fiets aan met een groot belastingvoordeel. Jan Kooij 2Wielers kan op maat en naar behoefte een bedrijfsfietsplan helpen invoeren bij ondernemingen. “Daarbij kijken we naar de optimale fiscaliteit voor zowel de medewerker als de werkgever. Men betaalt een klein bedrag per maand op basis van maximaal 36 maanden, waardoor één keer per 3 jaar van de regeling gebruikt kan worden gemaakt. Er kan ook een lease constructie op maat worden gemaakt samen met onze partner Bovag Lease.”

www.jankooij.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

17

NETWERKEN

B N Z N I J M EG E N

‘ Voor € 25,- per maand ben je solidair met je buren ’ Bedrijvenverenigingen zijn er op vrijwel elk bedrijventerrein. De een wat groter dan de ander, de een wat actiever dan de ander. Ook in Nijmegen zijn verschillende verenigingen actief. Bijvoorbeeld de Bedrijvenvereniging Nijmegen Zuid.

Voorzitter Maarten Thoonen vertelt wat de vereniging doet en waar zij voor staan.

‘We zorgen voor een schoon, heel en veilig bedrijventerrein.’

18

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

Sjoerd Oomen, Maarten Thoonen, Elonique Dalhuisen, John Meijering en Oscar Hijink

TEKST: FREDDY RADSTAAK | FOTOGRAFIE: BEELDFANAAT - JESSE ENGELS

“Je kunt je hele leven directeurtje blijven spelen van een assurantie­ kantoor, en dat is hartstikke leuk, maar op een gegeven moment wil je iets van betekenis terug doen voor je omgeving. En dan word je voorzitter van de bedrijvenvereniging.” Zie hier de eigenzinnige motivatie van Maarten Thoonen, voorzitter van Bedrijvenvereniging Nijmegen Zuid (BNZ). Een man met een sterk ont­ wikkeld solidariteitsgevoel. En een man die dat gevoel ook graag bij anderen zou aanwakkeren. “Een bedrijventerrein is de plek waar je gevestigd bent. Het is als je huis. Dan wil je toch een bijdrage leveren om dat zo mooi en veilig mogelijk te houden?”

Maarten is directeur/eigenaar van GHW assurantieadviseurs B.V. Een negentig jaar oude onderneming die sinds 2009 in zijn handen is. In 2013 verhuisde de organisatie naar het Takenhofplein waar Maarten al snel in het bestuur van de bedrijvenvereniging plaats nam. Twee jaar later nam hij de voorzittershamer van zijn voorganger over. Hij is dus de aangewezen persoon om eens wat meer te horen over de Bedrijvenvereniging Nijmegen Zuid.

VOOR WIE IS DE BEDRIJVEN­ VERENIGING NIJMEGEN ZUID? “BNZ is er voor alle ondernemingen op de bedrijventerreinen Kerkenbos, Wijchenseweg, Brabantse Poort, Takenhofplein en de Van Rosenburgweg in Nijmegen. Een terrein met ongeveer 250 ondernemingen waarvan er ruim 100 lid zijn.”

WAT DOET BNZ? “We zorgen voor twee kernpunten.

Ten eerste stimuleren we de contacten tussen de leden en bevorderen we de onderlinge handel. Ten tweede zorgen

we in samenwerking met de verantwoordelijke autoriteiten voor een schoon, heel en veilig bedrijventerrein.

Een voorbeeld? Onlangs kwamen er meldingen van leden dat er te hard werd gereden op het terrein. We hebben toen de politie ingeschakeld om uit te zoeken of dat inderdaad zo was. Toen bleek dat er echt te hard werd gereden hebben we er in overleg met de gemeente voor gezorgd dat de belijning op de wegen is aangepast. De snelheid van het verkeer is daardoor afgenomen en de veiligheid voor alle gebruikers is toegenomen.”

WAT ORGANISEERT BNZ NOG MEER? “Het is in deze tijd wat lastig te regelen, maar we organiseren veel netwerk­ gelegenheden. Workshops, trainingen, BHV-cursussen, enzovoort. Verder is er een klankbordgroep voor leden onderling, voor wie bijvoorbeeld een coronagerelateerde uitdaging heeft. Zo kunnen de bedrijven profiteren van elkaars expertise tegen een scherp tarief.”

WAAROM ZOUDEN ONDERNEMINGEN LID WORDEN VAN BNZ? “Zoals ik al aangaf is een bedrijven­ terrein als je huis. Je zorgt thuis ook voor een schone, hele en veilige omgeving, het ligt toch voor de hand om dat voor je bedrijf ook te doen.

Als lid van BNZ sluit je je aan bij een collectief waarbij je samen verant­ woordelijk bent. Je bent solidair met elkaar en zorgt samen voor de beste omstandigheden. Dat vind ik persoonlijk heel vanzelfsprekend. Bovendien is het zo dat hoe meer leden de bedrijvenvereniging heeft, hoe sterker we staan in gesprekken met bijvoorbeeld de gemeente of bij bijvoorbeeld collectieve inkoop van verzekeringen en dergelijke.”

“ Bedrijven profiteren van elkaars expertise tegen een scherp tarief ”

WAT ZIJN RECENTE WAPENFEITEN VAN BNZ? “Eigenlijk zijn dat er te veel om op te noemen. Maar als ik één ding moet noemen, is dat wel de eerste commer­ ciële coronateststraat die we als eersten van Nederland hier op het bedrijven­ terrein hebben ingericht. Daarmee hebben we de voortgang van veel bedrijven in deze lastige tijd kunnen bevorderen. We waren er snel mee, en we deden het goed. Dat is echt een prestatie die we als bedrijvenvereniging hebben geleverd.”

KORTOM, ALLE REDEN OM LID TE WORDEN VAN BNZ. WAT KOST DAT? “Het lidmaatschap van onze bedrijvenvereniging kost € 285,- exclusief btw per jaar. Voor € 25,- per maand ben je solidair met je buren en doe je iets goeds terug voor het bedrijventerrein.

Voor zo’n prijs hoef je het echt niet te laten!”

Meer weten? Kijk op www.bnznijmegen.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

19

P E RS O N E E L & O RGA N I SAT I E

VA N W I N S S E N P E RS O N E E L E N SA L A R I S

Verlof en andere HR zaken in HRExtra.nl Te veel tijd kwijt aan het opstellen van contracten, de verlofadministratie, het laten ondertekenen van contracten en meer HR zaken? Automatiseer al deze HR zaken door gebruik te maken van HR Extra van Van Winssen Personeel en Salaris.

“Voor meer dan 600 werkgevers zorgen we al voor de personeels- en salaris­ administratie. HR Extra is de volgende stap in het automatiseren en delegeren van HR taken. Alles in één veilige online omgeving volledig geïntegreerd met de personeels- en salarisadministratie” vertelt Roel van Winssen, directeur eigenaar van Van Winssen Personeel en Salaris. “Voor kleine en middelgrote werkgevers maken we dat makkelijk toegankelijk.”

EENVOUDIG CONTRACTEN SAMENSTELLEN EN DIGITAAL TEKENEN Met HR Extra vul je jouw eigen documenten met één klik met de gegevens van jouw medewerker.

Het kan vervolgens digitaal onder­ tekend worden door medewerker en manager. “Dit vereenvoudigt het proces en voorkomt het probleem van afdrukken, scannen en e-mailen.

Documenten blijven niet meer liggen, wachtend op een handtekening”, aldus Roel van Winssen. “Alles is direct online afgehandeld.”

BETREK MEDEWERKERS EN MANAGERS ERBIJ Met de onderdelen Employee Self Service (ESS) en Manager Self Service (MSS) worden medewerkers en managers actief betrokken bij de HR processen. Werknemers kunnen eenvoudig een adreswijziging door­ geven, verlof aanvragen of declaraties indienen. Dat kan met dezelfde mobiele app waar ook de loonstroken en jaar­ opgave in staan. Managers kunnen declaraties, verlof of persoonlijke wijzigingen goedkeuren (of afkeuren), maar ook andere relevante gegevens van hun team inzien en vastleggen.

WORKFLOWS IN HR EXTRA Je kunt nu ook eenvoudig gebruik maken van Workflows in HR Extra.

Dat een contract over x aantal dagen afloopt is de trigger voor het starten van een workflow: een interactieve en geautomatiseerde set acties, die achter de schermen taken uitvoeren, je werk uit handen nemen en taken aan collega’s en werknemers toewijzen.

Ben je nieuwsgierig geworden naar HRExtra.nl en wil je graag meer weten over de mogelijkheden? Neem contact op met Van Winssen Personeel en Salaris via 024 675 29 04 en plan een (online) demonstratie in.

www.personeelensalaris.nl www.hrextra.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

21

AU TO M OT I V E

Bas Jansen, after sales directeur

BAS T R U C K C E N T E R

One-stop-shop voor bedrijfswagens

Snelheid staat centraal Niets is zo frustrerend als een bedrijfswagen die je dagenlang niet kunt inzetten, want een bedrijfswagen is onmisbaar voor de uitvoering van veel werkzaamheden. In de meeste gevallen is het niet alleen een vervoermiddel om van A naar B te komen, maar is de bus volledig ingericht met gereedschap, materiaal en andere hulpmiddelen die nodig zijn voor het werk. Het is daarom van groot belang dat uitval voor bijvoorbeeld onderhoud of reparaties tot een minimum wordt beperkt. “Bij BAS Truck Center snappen we wat een ondernemer nodig heeft.”

Onderhoud aan je bedrijfswagens kun je compleet laten uitvoeren bij BAS Truck Center. After sales directeur Bas Jansen: “We snappen hoe belangrijk de bedrijfswagen is voor onze klant.

Bij BAS Truck Center is daarom alles erop gericht om de klant snel te helpen en volledig te ontzorgen. Daarom bieden we de klant één aanspreekpunt voor alles wat te maken heeft met zijn bedrijfswagens. Van aanschaf tot onderhoud.” Dat ondervindt ook onderzoeksen adviesbureau MILON: “We hoeven maar te bellen en ze staan voor ons klaar”, zegt Antoine Franken, planner en wagenparkbeheerder bij MILON.

22

UIT HANDEN Het bedrijf uit Veghel, dat actief is in Nederland, België, Frankrijk en Duitsland, zet voor het uitvoeren van zijn werkzaamheden negen bedrijfs­ wagens in. “We laten alle bedrijfswagens servicen bij BAS Truck Center in Veghel”, zegt Antoine. “Dus niet alleen de vijf Renault Masters die we in de loop der jaren bij hen hebben gekocht, maar ook onze andere bedrijfswagens. Hét grote voordeel voor ons is dat we één aanspreekpunt hebben voor service en onderhoud. BAS Truck Center regelt alles en neemt ons de volledige zorg voor onze bedrijfswagens uit handen.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

ZUINIG EN VEILIG BAS Truck Center breidt het aanbod ondersteunende diensten voor bedrijfswagens steeds verder uit. Bas: “Zo zijn we recent bij een klant begonnen om, in samenwerking met een leverancier, bedrijfswagens te voorzien van een ‘blackbox’. Dat kastje levert een grote hoeveelheid data op over het voertuig en de rijprestaties van chauffeurs. Zo wordt automatisch aangegeven als een bedrijfswagen toe is aan een servicebeurt en krijgt de werkplaats een melding als er een storing of foutcode optreedt. Aan de hand daarvan kunnen we een voertuig preventief binnen­

roepen om de storing te verhelpen en ongeplande stilstand te voorkomen.

Data over de rijprestaties van chauffeurs analyseren we en kunnen we, op verzoek van de klant, gebruiken om zijn chauffeurs door een van onze rijinstructeurs te laten begeleiden. Zo krijgen chauffeurs tips over hoe ze het voertuig optimaal kunnen gebruiken en zuinig en veilig rijden. Dat leidt tot een lager brandstofverbruik en schadeverloop, en dus een lagere verzekeringspremie.”

MERKONAFHANKELIJK De werkplaatsen van BAS Truck Center zijn volledig toegerust voor onderhoud aan alle merken bedrijfswagens. Bas: “Als officieel dealer van Renault Trucks Bedrijfswagens hebben we veel ervaring met service en onderhoud van bedrijfsbussen. We kunnen dan ook alle denkbare werkzaamheden aan alle merken uitvoeren: van regulier onderhoud tot bandenservice en het turnkey afleveren van nieuwe bedrijfswagens. Is er een financiering nodig? Ook daarvoor hebben we oplossingen op maat. Zo

Antoine Franken, planner en wagenparkbeheerder

bieden we full service leaseoplossingen.

Als klant betaal je dan maandelijks een vast bedrag voor zaken als onderhoud, de verzekering en banden en heb je verder nergens omkijken naar. En we bieden huur- en shortleaseoplossingen aan als je tijdelijk extra voertuigen nodig hebt.”

STORING Bij BAS Truck Center weten ze hoe belangrijk de bedrijfswagen is voor hun klanten. “Snelheid staat in onze service centraal. We houden in de werkplaats altijd ruimte in de planning voor een storing die acuut verholpen moet worden. Dan word je direct geholpen.

Voor een servicebeurt geldt: als je deze week belt, kun je nog deze week terecht.

We kunnen ook het volledige wagenparkbeheer uit handen nemen. Daarbij nemen we de zorg voor het wagenpark over en kan de ondernemer zich richten op het ondernemen.” Antoine roemt expliciet de snelle service. “Brandt er een waarschuwingslampje? We hoeven maar te bellen en ze staan voor ons

klaar. Vooral bij een calamiteit komt dat goed van pas. Daarbij spreek ik uit ervaring uit de tijd dat ik veldwerker was. Ik heb bijvoorbeeld een paar keer te maken gehad met een band die leegliep. Toen ik belde, kon ik meteen terecht en werd ik direct geholpen.

Binnen een half uur was ik weer up and running. Ideaal, aangezien de bedrijfswagens essentieel zijn voor ons werk.

De Renault Masters zijn bijvoorbeeld helemaal naar onze wens ingericht voor alle vormen van bodemonderzoek. Ze hebben een aparte, geïsoleerde ruimte voor de opslag van grondmonsters, gescheiden opbergvakken voor schone en gebruikte grondboren, een watertank om materieel schoon te maken en een jerrycan met water om onze handen te kunnen wassen. In het veldwerk zijn dat allemaal essentiële onderdelen die we eigenlijk geen moment kunnen missen. Bij BAS Truck Center begrijpen ze dat.”

TEVREDEN MILON werkt inmiddels een paar jaar samen met BAS Truck Center. Antoine: “We zijn dik tevreden over de service.

In de dienstverlening aan onze klanten staan we voor nauwe samenwerking, één loket en één contactpersoon. Het is ontzettend prettig dat we voor onze bedrijfswagens op dezelfde manier op de service van BAS Truck Center kunnen rekenen.”

BAS Truck Center Nijmegen Bijsterhuizen 1003 6604 LA Nijmegen 024 345 44 00 info@bastruckcenter.com www.bastruckcenter.com

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

23

FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

V.l.n.r. Floris van de Pavert, Ben Scholten, Neila Visser, Kai Kroon, Rick Thijsen en Jurgen Romijnders

5 V R AG E N A A N :

Jurgen Romijnders van Controlux

1

2 3 24

WAAROM WILDE CONTROLUX GRAAG OP DE COVER VAN NIJMEGEN BUSINESS STAAN? “Wij wilden graag op de cover staan om onze naamsbekendheid in de regio te vergroten.

De meeste Nijmegenaren kennen het pand op de Sint Annastraat enkel als Bang & Olufsen Nijmegen en zijn er niet van op de hoogte dat Controlux ook haar showroom in het pand heeft gevestigd. Daarnaast willen wij een breder publiek aanspreken die kennis willen maken met onze diverse domotica en audiovideo oplossingen.”

WAAROM IS DESTIJDS VOOR JULLIE BEDRIJFSNAAM GEKOZEN? “Controlux is een afgeleide van ‘in control zijn’ en ‘luxe’. Als het op domotica aankomt dan werken wij voornamelijk met het merk Control4. Daarmee ben je volledig ‘in control’ van je eigen huis. Lux is daar een mooie aanvulling op, want onze klanten houden van luxe en gemak.”

WAT IS JULLIE BELANGRIJKSTE USP? “Wat Controlux uniek maakt, is dat wanneer wij voor een project met de klant aan tafel zitten, wij met alle facetten binnen de techniek

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

mee kunnen denken en adviseren. Van het monteren van een stopcontact, tot aan domotica, audio en video, klimaatbeheersing, beveiliging en verlichting. Wij kunnen onze klanten een A tot Z dienstverlening bieden met een vast contactpersoon die alles voor ze regelt. ”

4 5

MAAK DE ZIN AF: JULLIE ZIJN PAS ECHT TEVREDEN ALS…?

“Als wij ons de komende periode (door) kunnen ontwikkelen binnen onze branche.

Wij zijn afgelopen maand uitgeroepen tot Control4 dealer van het jaar 2021, iets waar we ontzettend trots op zijn. Wij blijven echter ambitieus om onze klanten het allerbeste te kunnen bieden op het gebied van domotica, verlichting, beveiliging en beeld & geluid.”

HOE ZOU JE GRAAG OMSCHREVEN WILLEN WORDEN DOOR KLANTEN? “Dat wij worden gezien als een deskundige en inspirerende sparring-partner, die op alle vlakken met de klant meedenkt en met creatieve oplossingen komt. Daardoor is de klant in staat de juiste keuzes te maken met een meer dan fantastisch eindresultaat.”

K A M E R VA N KO O P H A N D E L

Ondernemersvragen?

Bel het KVK Adviesteam!

Als ondernemer heb je altijd vragen die je bezighouden. Hoe kom ik aan meer klanten? Of hoe behoud ik bestaande klanten? Voldoe ik wel aan alle actuele wet- en regelgeving? En als ik hard geraakt ben door de coronacrisis, kan ik nog wel doorgaan of moet ik overwegen om te stoppen?

KVK heeft een landelijk adviesteam dat bestaat uit experts met kennis van ondernemerszaken over uiteen­lopende thema’s en verschillende branches.

Het KVK Adviesteam is opgesplitst in specialismen rondom het starten, groeien, aanpassen of stoppen van een bedrijf. Actuele thema’s waarover wordt geadviseerd zijn, naast corona gerelateerde vraagstukken, geldzaken en financiering, marketing, internationaal ondernemen, personeelszaken en veilig zakendoen.

VOORUITKIJKEN, AANPASSEN EN KEUZES MAKEN Ondanks dat veel ondernemers getroffen zijn door de huidige coronamaatregelen, zijn er ook juist veel startende ondernemers die nieuwe kansen zien en willen benutten. Maar of je nu start, op zoek

bent naar nieuwe kansen of de zaak omgooit, wat je volgende stap ook is, het KVK Adviesteam helpt je verder met persoonlijk advies. Zodat je zelf goed onderbouwd keuzes kunt maken voor je onderneming. Niet alleen voor nu, maar ook voor later.

VEERKRACHT EN TOEKOMSTBESTENDIGHEID De coronacrisis dwingt steeds meer ondernemers ertoe om na te denken over de toekomstbestendigheid van de huidige bedrijfsvoering. Is bijvoorbeeld je verdienmodel voorbereid op onvoorziene ontwikkelingen? De impact van corona zorgt er voor dat je zaken moet aanpakken, zodat je vanuit veerkracht vooruit kunt kijken om je bestaansrecht te borgen. Het KVK Adviesteam brengt graag samen

met jou je situatie in kaart om een plan van aanpak te bespreken.

KOM MAAR OP MET JE ONDERNEMERSVRAAG! Het KVK Adviesteam is bereikbaar via telefoon, e-mail, chat en app, maar is ook vertegenwoordigd in groepen van ondernemers op LinkedIn en Facebook om te helpen als er een vraag gesteld wordt. Een antwoord zoeken kan natuurlijk ook via Google, maar het KVK Adviesteam is er juist voor de interactie en diepgang. Want vaak zit er rondom die ene vraag zoveel meer.

Dus wat je volgende stap ook is, bel voor persoonlijk en betrouwbaar advies gratis het KVK Adviesteam via 0800 21 17.

KVK.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

25

D R I J V E N D E K R AC H T

Van traditioneel familiebedrijf naar een duurzame, digitale onderneming met ambitie

26

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

FOTOGRAFIE: BEELDFANAAT - JESSE ENGELS

Een Drijvende Kracht is iemand die zich onderscheidt op een bijzondere manier, bijvoorbeeld door ondernemerschap of inzet voor de maatschappij. De regio Arnhem en Nijmegen kent veel van zulke drijvende krachten. In deze rubriek krijgen ze een welverdiend podium.

In deze editie: Bart van der Tol van EKI.

HOE ZAG JE LOOPBAAN ERUIT? WILDE JE ALTIJD AL ONDERNEMER WORDEN? “Na afronding van mijn studie Economie aan de universiteit van Gent, studeerde ik in Californië en Aix-enProvence. Mijn eerste baan was bij een bank in Panama. Ik kan me goed redden in het Engels, Frans, Spaans en Duits en pluk daar dagelijks de vruchten van als ik internationaal zaken doe. Ik ben gek op innovatie, wil nieuwe ideeën uit­werken en doorvoeren. Mijn ouders zeiden altijd: ‘Volg je passie, je hoeft niet in ons bedrijf te werken’. Maar ik was nieuwsgierig, vooral naar de productontwikkelingen. Op mijn 24e begon ik als 7e generatie in ons familiebedrijf EKI. Eerst achter de machines, daarna bij Sales en in 2003 ontwikkelde ik onze eerste website. Sinds 2011 ben ik algemeen directeur.”

WAT DOET EKI EN WAT VIND JE HET MEEST BOEIEND AAN JE WERK? Door heel Europa leveren we rubberen foam-toepassingen voor industrie, bouw en groothandel. Van eenvoudige afdichtstrips in kozijnen, tot complexe, grootschalige projecten, waarbij hoge eisen worden gesteld aan materialen (windmolens, mondkapjes, zonne­ panelen). Het product is veelzijdig.

Bijna ieder bedrijf gebruikt rubber of schuim. Ons klantenbestand is heel divers en iedere dag brengt uitdagingen waar we innovatieve oplossingen voor vinden. Maar de mooiste momenten

brengen medewerkers. Een van hen toonde laatst vol trots het Adidas-logo dat hij uit rubber liet frezen. Daar geniet ik van!

EKI WON DE B2B SHOPPING AWARD 2021 VOOR HAAR PRODUCT-CONFIGURATOR. WAT IS ER UNIEK AAN? We maakten iets dat nog nergens ter wereld bestond. Het gebruikersgemak is uniek. Op de website kies je uit meer dan honderd materialen en stel je met de configurator het gekozen materiaal samen (vorm, zelfklevend, dikte, et cetera). Klanten hebben online toegang tot biljarden mogelijkheden en via overzichtelijke keuzes komen ze uit bij het product dat het beste aansluit bij hun wensen. Zowel klanten als medewerkers hebben direct toegang tot heel veel informatie en werken op exact dezelfde manier met het systeem.

Hierdoor kunnen ze elkaar nog beter helpen. De configurator is aan de achterkant aangesloten op ons ERP-systeem, zodat alle informatie rechtstreeks bij de juiste machines komt. De vakjury noemde het een 'smooth customer journey'. De award geeft een enorme boost en is de kroon op ons werk.

WELKE ONDERNEMERSLES WIL JE MET ONS DELEN? Werk met specialisten die uitblinken, maar vergeet nooit: jij kent je bedrijf het best, dus besteed niet alles voor 100% uit. Door mijn eigen kennis te koppelen aan de beste online tech­

WIE:

Bart van der Tol, geboren in Nijmegen op 18-02-1979, partner van Chantal Peters (Papierfabriek Nijmegen), 2 zoons: Sebas en Stan.

FUNCTIE:

Directeur BEDRIJF:

EKI, fabrikant van oplossingen in celrubber, schuim en rubber.

Met 20.000 m2 gevestigd in de oude Papierfabriek Nijmegen.

MEER WETEN?

www.eki.nl neuten, hebben we elkaar overtroffen in ons kunnen en iets vernieuwends neergezet. Hoe druk het ook is, kijk wat er speelt in de wereld. We hebben bij de verbouwing van ons pand ingezet op duurzaamheid. Ondanks dat de coronacrisis in volle gang was, hebben wij als bedrijf besloten om toch verder te investeren in bijna 10.000 zonnepanelen voor op onze daken. We móeten ons steentje bijdragen! Ons traditionele familiebedrijf is getransformeerd naar een duurzame, digitale onderneming met ambitie.

WAT WIL JE NOG BEREIKEN? Dat ook andere branches onze con­figurator kunnen gebruiken.

Onze website en configurator zijn nu ingericht voor de rubber- en foamindustrie, maar kan gemakkelijk ingezet worden voor hout, metaal en andere soorten plaatmateriaal.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

27

DUURZAAMHEID

Alternatieve en innovatieve ‘bouwstenen’

28

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

TEKST: HELEEN KOMMERS

In Nederland gebruiken we bij de bouw vooral bakstenen en beton. In andere delen van de wereld zet men andere materialen in. Daarvoor worden niet alleen klimatologische en natuurkundige argumenten aangevoerd, maar ook praktische. Nu ook wij te maken krijgen met (extreem) warme en langere zomers, wordt steeds vaker ingezet op goede beheersingssystemen voor een aangenaam binnenklimaat en airconditioning. Hoe welkom dit ook is, eigenlijk is het vreemd dat we niet bewuster kijken naar de buitenkant van een gebouw. Die is namelijk ook van invloed op het binnenklimaat.

In deze editie kunnen we in enkele artikelen lezen over hoe hout in de bouw gebruikt wordt. Bij een houten huis gaan onze gedachten al snel uit naar een Zwitsers chalet in de bergen, een Scandinavische woning uitkijkend over een eindeloos merenlandschap, of wellicht zelfs naar ‘Villa Kakelbont’, het huis van Pippi Langkous. Het roept een romantisch plaatje op, maar dieper laten we het beeld over het algemeen niet op ons inwerken. Niet alle Zwitsers en Scandinaviërs zullen romantici zijn, dus er moeten meer redenen aan te dragen zijn waarom men specifiek kiest voor houtbouw. Deze hebben onder meer te maken met de mogelijkheden en eigenschappen van het bouw­ materiaal en met de duurzaamheid ervan.

EIGENSCHAPPEN Hout is lichter dan beton. Houten woningen zijn, afhankelijk van de bouwwijze, 30-70% lichter dan woningen van bakstenen. Dat betekent direct aan de voorkant al lagere vervoers- en brandstofkosten. Lichte materialen zijn tegelijk vatbaarder voor wind dan beton. Om bij hoge gebouwen wat gewicht in de strijd te werpen, wordt vaak voor hybride bouwmethoden gekozen. Het hoogste houten gebouw ter wereld is de 85 meter hoge woon- en kantoorflat Mjøstårnet in Noorwegen.

en instorten. Staal daarentegen, oogt misschien sterker, maar smelt.

“ Hout is onuitputtelijk, heeft een warme uitstraling en is brandveilig ” Op de bovenste zes verdiepingen wordt hout afgewisseld met beton.

Hout heeft verder een veel groter warmte-isolerend vermogen dan bakstenen en beton. Dat heeft voordelen, zowel in de winter als de zomer.

Verwarm je een stenen huis, dan nemen de wanden een groot deel van de warmte op. Hout houdt nauwelijks warmte vast, dus zal de temperatuur van de lucht in de kamer sneller stijgen. Een mooie bijkomstigheid zijn lagere stookkosten.

Op het moment dat een houten huis niet meer verwarmd wordt, zal het ook sneller afkoelen.

MILIEU-IMPACT & EINDIGHEID De staal-, ijzer- en cementproductie stoten CO2 uit. Het proces waarbij van bomen bouwmateriaal wordt gemaakt is daarentegen eenvoudig en weinig vervuilend. Biobased materialen als hout slaan zelfs CO2 op!

Hout is bovendien onuitputtelijk, mits er vanzelfsprekend na het kappen nieuwe bomen geplant worden.

Grondstoffen als aluminium, zink zijn eindig, net als bouwzand op sommige plekken in de wereld.

Hout is bovendien brandveilig. Ooit geprobeerd een dik blok hout aan te steken? Dat gaat bijna niet met een lucifer. Een massief stuk hout heeft een hoge temperatuur nodig om te ontbranden. Een massieve constructie zal daarom niet zomaar vlamvatten

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

29

DUURZAAMHEID

100 % ZO N N I G

Zonnepanelen op je bedrijf, dit is hét moment om je eigen energie op te wekken!

David van Duijnhoven is al sinds 2009 als engineer en projectmanager actief binnen de zonnepanelen-branche. Eerst bij een grote producent van zonnepanelen, in 2012 als zelfstandig ondernemer in de regio Uden. Marcel Budding was bij dezelfde producent verantwoordelijk voor Sales en ook hij startte in 2012 jaar zijn eigen bedrijf, 100% Zonnig genaamd. Beide ondernemers hadden behoefte aan een sparring partner en besloten in 2014 te fuseren. De naam 100% Zonnig werd behouden. Sindsdien bedient deze expert met meer dan 10 jaar ervaring op het gebied van zonnepanelen onze regio en heeft indrukwekkende referenties. Momenteel is ze hoofdaannemer van Zonnepark de Grift in Nijmegen.

30

Marcel Budding en David van Duijnhoven NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: FOTOGRAFIE: BEELDFANAAT - JESSE ENGELS

David en Marcel kennen de zonne­ panelenmarkt goed en richten zich voornamelijk op de regio Nijmegen, Wijchen en Uden. Met inmiddels 23 medewerkers hebben ze in Nijmegen naast honderden woningen al veel gebouwen voorzien van zonnepanelen, waaronder tientallen bedrijfspanden, scholen en sporthallen. Sinds vorig jaar heeft 100% Zonnig alle zonnepanelen op gebouwen van de gemeente Nijmegen in onderhoud.

ZONNEPARK DE GRIFT Momenteel werkt men aan een prestigieus project: Zonnepark de Grift. Onder de 4 windmolens van Windpark Nijmegen-Betuwe liggen binnenkort 11.500 zonnepanelen.

Genoeg om 1.245 huishoudens per jaar van duurzame energie te voorzien.

Marcel: “Zo’n groot, zichtbaar project maakt onze medewerkers betrokken en terecht trots. De meesten komen zelf uit de regio. We zijn ook al jaren een erkend opleidingsbedrijf met veel stagiaires. En er is plek voor meer medewerkers en we zoeken nog elektro- en dakmonteurs die graag buiten werken en van afwisseling houden.”

PARTNERS EN POWER2NIJMEGEN Bij de aanleg van Zonnepark de Grift stuurt 100% Zonnig voornamelijk onderaannemers aan. David: “We werken al jaren nauw samen met Batenburg Installatietechniek in Nijmegen en zij leveren de transformatorstations en sluiten deze aan.“ Marcel voegt toe: “En andersom zijn wij voor veel installatiebedrijven en aannemers in de omgeving de vaste zonnepanelen-installateur, en hebben bijvoorbeeld in Nijmegen-Noord al diverse nieuwbouwwijken van zonne­ panelen voorzien.” Sinds 2012 is 100% Zonnig aangesloten bij Power2Nijmegen, waarover meer in deze editie.

“ Er zijn aantrekkelijke subsidies voor groot- én klein-verbruik ”

GRATIS ENERGIESCAN & ADVIES VOOR BEDRIJVEN De overheid heeft regionale energie­ strategieën (RES) opgesteld, ook voor Arnhem-Nijmegen. Eén van de speerpunten is daarbij meer zonnepanelen op bedrijfsdaken. Gemeente Nijmegen biedt ondernemers via Power2Nijmegen een gratis energiescan, advies en aantrekkelijke subsidies voor bedrijven met groot- én kleinverbruik aansluitingen.

Marcel: “100% Zonnig helpt daarbij en richt zich voornamelijk op bedrijven die tussen de 50 en 2.000 panelen willen leggen.”

WELKE STAPPEN NEEM JE? Welke stappen moeten bedrijven concreet nemen om zonnepanelen te kunnen plaatsen? David: “Contact opnemen met een lokale of regionale specialist. We komen altijd kijken en brengen de mogelijkheden en tech­ nische hobbels in kaart. We helpen bij vraagstukken op het gebied van investeringen, verzekeringen, keuringen en subsidies. Ook maken we ondernemers wegwijs in de alsmaar aangescherpte wet- en regelgeving en eisen voor certificering.” Marcel: “Een persoonlijke benadering en maatwerk is daarbij altijd ons uitgangspunt en vaak betrekken we de huisinstallateur bij de plannen.” Het maatwerk van 100% Zonnig komt goed tot uitdrukking in complexe opdrachten, zoals het ‘dakenlandschap’, dat in opdracht van Giesbers Ontwikkelen en Bouwen gerealiseerd wordt voor Zorginstelling Joachim en Anna in Nijmegen. De platte daken worden volledig bedekt met 1.800 zonnepanelen, in verschillende

hellingshoeken en afgewerkt met dummy panelen en zetwerk voor de nokken.

BETROKKEN EN ALTIJD IN DE BUURT 100% Zonnig heeft een eigen service­ afdeling en biedt onderhoudscontracten aan. Men werkt voornamelijk lokaal en kan daardoor snel ter plaatse zijn.

Binnenkort verhuist 100% Zonnig naar een nieuw pand op Bedrijventerrein Bijsterhuizen. Samen met lokale bedrijven bouwt men daar een full electric pand zonder gasaansluiting, met houtskeletbouw in de kantoren, een sedum dak, goede isolatie, oplaadpunten voor het elektrische wagenpark en uiteraard zonnepanelen. De panelen komen op het dak van het magazijn én esthetisch geïntegreerd in de gevel.

Op Bijsterhuizen en andere bedrijventerreinen zijn veel meer daken waarop zonnepanelen geplaatst kunnen worden en 100% Zonnig nodigt deze onder­ nemers graag uit om contact op te nemen voor advies. Want met diverse regelingen van de gemeente en de landelijke overheid is nu het een perfect moment om op je dak je eigen energie op te gaan wekken.

Meer weten? Kijk op www.zonnig.nl of bel 024 303 00 38

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

31

John de Beijer en Paul van Doorn

VASTGO E D

G I E S B E RS O N T W I K K E L E N E N B O U W E N

‘We maken van niets iets, of van iets, iets anders’ TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Giesbers Ontwikkelen en Bouwen in Wijchen beheerst en bedient de hele vastgoedcyclus: van het eerste initiatief tot en met de oplevering, inclusief beheer en onderhoud. Het van origine traditionele aannemersbedrijf is uitgegroeid tot een ‘ontwikkelende bouwer’ en levert zelfs voor de meest complexe huisvestingsvraagstukken maatwerkoplossingen. “Persoonlijk. Verrassend.

Passend.” is het devies. Directielid John de Beijer is verantwoordelijk voor Commercie en Projectontwikkeling. Paul van Doorn legt zich als Senior Planontwikkelaar toe op het initiëren van nieuwe projecten en houdt zich project-overstijgend bezig met strategie en Research & Development, waarbij veel onderwerpen gerelateerd zijn aan alle transities rondom duurzaamheid.

“De afgelopen jaren hebben we geïn­ vesteerd in de samenstelling van onze teams. In elk team komen verschillende disciplines, specialismen, achtergronden en competenties samen”, vertelt John.

32

“De vastgoedcyclus betreft gebiedsen vastgoedontwikkeling, ontwerpen, engineering, uitvoering, service en onderhoud. We hebben er bewust voor gekozen de totale cyclus te bieden,

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

zowel in de markt van wonen, als die van commercieel en maatschappelijk vastgoed.” Giesbers Ontwikkelen en Bouwen heeft zich ontwikkeld in de richting van een management­

organisatie met gedegen kennis en een uitgebreid netwerk met samen­ werkingspartners en co-makers, welke al in een vroeg stadium betrokken worden bij vastgoedvraagstukken.

John: “Op die manier kunnen we opdrachtgevers breed advies geven én we denken daardoor ook een interessante werkgever te zijn.” Paul voegt toe: “Steeds meer huisvestingsopgaven moeten binnen de bestaande omgeving en beschikbare ruimte opgelost worden.

Vastgoed krijgt vaak een nieuwe functie, waarbij de segmenten wonen, commercieel en maatschappelijk vastgoed steeds vaker in mixed use locaties bij elkaar komen.” Hergebruik is an sich al een duurzaam uitgangspunt en daar komen duurzame manieren van creëren bij.

Zo zal Giesbers in Heumen een kerk transformeren naar 17 betaalbare huurwoningen. Een leuke bijkomstigheid is dat Giesbers destijds de kerk ook heeft gebouwd.

HOUTBOUW & BIOBASED MATERIALEN Momenteel bouwt Giesbers in een Eindhoven een wijk met 56 woningen met een houten constructie en zal men in Arnhem een appartementenproject in hout gaan realiseren. Paul: “Dit is een nieuwe ontwikkeling op de Nederlandse markt. Sámen met achterliggende leveranciers komen we tot passende oplossingen.” Nieuwbouw moet al verplicht energieneutraal zijn. Een andere uitdaging betreft het reduceren van de milieu-impact van grondstoffen en de eindigheid ervan. In biobased mate­ rialen als hout wordt CO2 opgeslagen in plaats van uitgestoten. Goedkope

mainstream producten gaan relatief kort mee, putten de aarde uit en worden steeds schaarser. Hout als constructiemateriaal is een niet-standaard, duurzaam bouwproduct en onuitputtelijk.

Paul: “Hoe zorg je ervoor dat een nietstandaard en duurder product als hout toch kostenefficiënt ingezet wordt en wellicht zelfs meer waarde genereert?

Dat kan in het heden, bijvoorbeeld door de bijzondere beleving, comfort­ aspecten en positionering van een pand, én in de toekomst, door hout zo te ontwerpen dat het in onderdelen weer hergebruikt kan worden.”

VASTGOED VERSUS LOSGOED Giesbers vindt het haar verantwoordelijkheid om vroegtijdig in te stappen in bepaalde ontwikkelingen binnen de transitie naar een circulaire economie en de daarbij horende strategieën.

Zowel technisch als economisch gezien hebben gebouwen een beperkte levensduur. Daarom spreken we tegenwoordig niet alleen van vastgoed, maar ook van losgoed of ‘losmaakbaarheid’. John: “Wordt het einde van zo’n levensduur bereikt, dan gaan we niet letterlijk slopen en vermalen, maar gaan te werk als in de “kermisbouw”: een gebouw wordt nu zó opgezet, dat delen ervan over 30 à 40 jaar eenvoudig kunnen worden gedemonteerd en elders opnieuw gebruikt worden, of eenvoudig aan te passen zijn aan een nieuwe functie.” Paul: “Deze losmaakbaarheid zie je ook ín gebouwen: de buiten­ muren blijven lang goed, maar bijvoorbeeld verlichting gaat veel korter mee.

Vervanging van onderdelen moet eenvoudig mogelijk zijn, bij voorkeur in combinatie met hergebruik hiervan.

“ We zijn als aannemersbedrijf uitgegroeid tot ontwikkelende bouwer ” Giesbers volgt de strategie om gegevens van toegepaste materialen in een databank vast te leggen ten behoeve van toekomstig gebruik. Paul: “Het kadaster gaat over grond, Madaster over materialen. Sinds 3 jaar zijn we dan ook als partner aangesloten bij Madaster, wat ons in staat stelt de toegepaste materialen voor de toekomst digitaal vast te leggen door middel van een materialenpaspoort.”

Binnen Giesbers worden innovaties gedeeld, zodat iedereen mee kan denken en het belang ervan inziet.

Tegenwoordig vinden afstudeerders thema’s als duurzaamheid, circulariteit en natuur-inclusiviteit heel belangrijk en krijgen bij Giesbers de kans zich hierin te verdiepen. Zo zet Giesbers duurzaamheid centraal in haar HRM-beleid, in de breedste zin van het woord. Hoe mooi zou het zijn, als Giesbers ook voor andere organisaties door middel van verduurzaming van huisvesting de koppeling kan leggen met hun HRM-beleid?

Meer weten? Kijk op www.giesberswijchen.nl of bel 024 649 28 11

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

33

Wethouder Harriët Tiemens en Angela Roes, projectleider van Power2Nijmegen

DUURZAAMHEID

P OW E R 2 N I J M EG E N

‘ Met energie aan de slag!’

Ken jij Power2Nijmegen al? Dit in 2012 opgerichte netwerk helpt ondernemers verbinden.

Het biedt een podium en is aanjager van onderzoek en projecten, gericht op energietransitie voor bedrijven. Het is een initiatief van de gemeente Nijmegen en heeft tot doel dat de stad in 2045 energieneutraal is. Om dit voor elkaar te krijgen, moeten we ten opzichte van het referentiejaar 2008 ongeveer 50% energie besparen en 50% op ’n duurzame wijze opwekken. Ik spreek wethouder Duurzaamheid (klimaat en energie) Harriët Tiemens en Angela Roes, projectleider van Power2Nijmegen.

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BEELDFANAAT - JESSE ENGELS

Vanaf het jaar 2008 beschikt de gemeente over gedetailleerde energieverbruikscijfers voor alle aansluitingen in de stad, vandaar dat dit jaar als referentiejaar geldt bij berekeningen.

Om de doelstelling ‘Nijmegen energieneutraal 2045’ te onderbouwen is in 2010 een voorbeeldscenario opgesteld.

Het voorbeeldscenario beschrijft het huidige energieverbruik van de stad Nijmegen en laat de mogelijkheden voor energiebesparing en opwekking van duurzame energie zien die er in Nijmegen zijn. Rond die tijd ontstond ook het netwerk Power2Nijmegen.

“Gezamenlijk met onder meer bedrijven en inwoners is de agenda bepaald die

34

moet leiden naar een energieneutrale stad”, aldus wethouder Tiemens. “Dat pad volgen we sindsdien en leggen we vast in de energiemonitoringsrappor­ tage: ‘Energie aan zet!’. We weten dat meer dan de helft van de energie wordt verbruikt door bedrijven. Met name bedrijventerreinen, de campus en het stadscentrum springen eruit.”

ENERGIENEUTRAAL IN 2045 Angela: “In Nijmegen verbruiken bedrijven circa 75% van alle elektriciteit, waarvan 56% door bedrijfsgebouwen.

Zonder de inzet van bedrijven kunnen wij het doel: een energieneutraal Nijmegen in 2045 niet bereiken.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

Harriët voegt toe: “Dat is ook steeds meer een echt gezamenlijk doel geworden in de afgelopen jaren.

Veel bedrijven zien het belang, niet alleen voor het milieu, maar ook voor hun business. Met Power2Nijmegen proberen we dat samen met bedrijven verder te stimuleren door enerzijds awareness te creëren middels events en het delen van inspirerende, motiverende verhalen. Ook collectieve inkoop en gezamenlijke SDE- (Stimulerings­ regeling Duurzame Energieproductie) en ISDE-aanvragen (Investerings­ subsidie duurzame energie en energiebesparing) dragen hieraan bij. Anderzijds gaat de gemeente bedrijven meer

Het volgende Power2Nijmegen event is gepland op 22 november om 16:00 uur. Dit keer in het energieneutrale clubhuis van Planon. Over het programma wordt u uiteraard nog geïnformeerd.

Wij gaan er weer een energiek en inspirerend live, hybride of online event van maken om met energie aan de slag te gaan! Dus zet 22 november 2021 alvast in uw agenda.

aanspreken op maatregelen die zij moeten nemen. Dan gaat het om maatregelen die binnen vijf jaar zijn terugverdiend.” Bedrijven die jaarlijks meer dan 50.000 kWh elektriciteit of 25.000 m³ gas verbruiken, zijn verplicht om alle energiebesparende maat­ regelen te nemen die ze binnen vijf jaar terugverdienen. De maatregelen zijn per bedrijfstak terug te vinden in de Erkende Maatregelenlijsten energie­besparing.

STERK NETWERK “Inmiddels telt Power2Nijmegen circa 500 leden, afkomstig uit het bedrijfsleven, kennisinstellingen, overheden, coöperaties en maatschappelijke organisaties”, vertelt Angela. “Ieder project binnen het netwerk draagt bij aan het behalen van de doelstelling: Nijmegen zo snel mogelijk energie­ neutraal krijgen.” Leden houden elkaar op de hoogte van ontwikkelingen, delen kennis en ontmoeten, verbinden en inspireren elkaar tijdens informele, laagdrempelige bijeenkomsten.

Verscherpte maatregelen en een lockdown maakten fysieke bijeen­ komsten onmogelijk. Om coronaproof tóch een podium te bieden, plaatste Power2Nijmegen nieuwsberichten

over relaties die mooie stappen maken richting een energieneutraal Nijmegen in crisistijd. Deze berichten zijn geplaatst onder de naam ‘Powernaps’; een rustmomentje voor lichaam en geest waardoor je weer nieuwe energie krijgt. Op deze manier inspireert, verbindt en informeert Power2Nijmegen de andere leden van het netwerk en ontstond de nieuwe slogan ‘Met energie aan de slag!’”, vertelt Angela. “Ter afronding van het Powernap project, organiseerden we 22 maart jongstleden het Powernap event met ruim 80 deelnemers. Het werd live gestreamd vanuit de studio van de Honig. Een terugblik van het event inclusief de link naar het youtube kanaal staat op nijmegen.nl/ power2nijmegen bij de agenda. Het event is op youtube inmiddels al zo’n 200 keer bekeken. Het volgende event is gepland op 22 november om 16:00 uur bij Planon.” Harriët: “Inspirerend waren onder meer het idee voor solar carports met coöperatieve insteek, het energieneutrale clubhuis van Planon en de ervaringen voor de leerlingen van ROC Technovium over de realisatie van hun eigen zonnedak. Nog te weinig studenten kiezen voor techniek, waardoor er een verder tekort dreigt aan vakmensen die geschoold zijn in nieuwe, duurzame technieken.”

AANJAAGFONDS ENERGIETRANSITIE BEDRIJVEN Power2Nijmegen heeft een Aanjaagfonds Energietransitie voor bedrijven.

Bedrijven die een idee of project hebben waarmee ze energie besparen of duurzaam opwekken, kunnen mogelijk gebruik maken van een mooie subsidie.

Angela: “Als ondernemers via de site een adviesgesprek met ons aanvragen, zitten we over het algemeen binnen een week met elkaar aan tafel en kunnen we vrijwel direct zeggen of het kans

van slagen heeft, of niet. Soms zijn nog aanpassingen nodig in het plan, ook daar helpen we bij.”

Jaarlijks is er honderdduizend euro subsidie, waarvan elk project maximaal vijfentwintigduizend euro subsidie kan krijgen. Initiatieven dienen een voorbeeld voor andere bedrijven te zijn, innovatief óf gericht op gedragsverandering op het gebied van energie.

Voor enkel zonnepanelen bijvoorbeeld zijn er andere subsidiewegen. Het Aanjaagfonds Energietransitie voor bedrijven staat op nijmegen.nl onder ‘subsidies’. Juist door samen met bedrijven op te trekken lukt het steeds beter om ondernemers te inspireren om mee te doen”, besluit Harriët Tiemens. “Dus ondernemers uit Nijmegen doe allemaal mee met Power2Nijmegen!”

OOK AAN DE SLAG MET ENERGIE? Sluit je dan aan bij het netwerk Power2Nijmegen, blijf op de hoogte via online nieuwsbrieven en ontvang uitnodigingen voor de bijeenkomsten. Het lidmaatschap is gratis.

Kijk op: www.nijmegen.nl/ power2nijmegen Of stuur een mail naar: power@nijmegen.nl Volg Power2Nijmegen ook op twitter via @Power2Nijmegen en word lid van onze Power2Nijmegen LinkedIngroep.

Zo kunt u interactief deelnemen aan het netwerk.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

35

airconditioning

Wij zijn altijd cool voor u!

Cooltronics

Kerkenbos 10101

6546 BJ Nijmegen

T 024 3732508

E verkoop@cooltronics.nl

www.cooltronics.nl

VASTGO E D

G O L D B EC K

De eigen productie van een perfect systeem GOLDBECK is al 52 jaar voor 100% een familiebedrijf. De onderneming telt 74 locaties verdeeld over heel Europa. Niet alleen bouwt en beheert men (commercieel) vastgoed; engineering en architectuur, behoren ook tot de expertises. Bovendien produceert men de systeemcomponenten, waar gebouwen uit zijn samengesteld, grotendeels zelf. Vincent Vierwind, Directeur GOLDBECK Nederland BV rekent af met het vooroordeel dat bouwen met industrieel vervaardigde systeemcomponenten slechts gestandaardiseerde mogelijkheden biedt. “Onze gebouwen bewijzen elke dag het tegendeel!”

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: WWW.KATRIN-BILLER.DE

“We hebben de gehele bouwketen in eigen hand en werken met eigen architecten, engineers en installatieadviseurs. Verder werken we ook samen met regionale vakmensen, zoals bijvoorbeeld grondwerkers, dak- en wand­ bekleders en installateurs. Verschillende specialistische disciplines worden op deze manier geïntegreerd, kwaliteit wordt gewaarborgd en het gehele proces is bijzonder efficiënt. Zodra een contract getekend is, kunnen de eerste systeemcomponenten binnen 10 weken geleverd worden. We proberen daarbij steeds een verfijningsslag te maken, die ook prijstechnisch gezien gunstig uitvalt.” In de showrooms in Bielefeld, Leipzig en Hirschberg staan producten opgesteld op ware grootte. Klanten worden zo in staat gesteld om beslissingen te nemen op basis van solide feiten.

GROOTSTE BOUWPROJECT VAN NEDERLAND GOLDBECK heeft ervaring met een breed scala aan gebouwen. In Nederland zijn dat met name productie- en logi­stieke hallen, kantoren en parkeergarages. Tot nu toe, want appartementen staan op

het verlanglijstje en dit wil GOLDBECK in 2022 verder uitrollen. In Duitsland bouwde men die al, evenals universi­ teiten, laboratoria en ziekenhuizen.

Op dit moment realiseert men op de Maasvlakte een bouwproject van 210.000 m2, qua omvang het grootste van Nederland. Het project wordt in één bouwfase gerealiseerd en in totaal neemt dat slechts 15 maanden bouwtijd in beslag!

SUSTAINABILITY Duurzaamheid is essentieel voor GOLDBECK. Omdat men de productie van systeemcomponenten in eigen beheer heeft, kan exact worden bepaald wat nodig is. Materiaalbesparing is daarbij het uitgangspunt: voor funderingen gebruikt men bijvoorbeeld betonnen ‘voeten’, geen complete frames. Momenteel bouwt GOLDBECK in Berlijn het productiebedrijf voor Europa voor Tesla met een oppervlakte van één miljoen m2. Af en toe komt Elon Musk langs, pioniersgeest op het gebied van duurzaamheid.

Verder wordt er veel belang gehecht aan duurzame relaties met zaken­

partners, leveranciers en medewerkers.

De teams bestaan veelal uit jonge mensen die samen een platte en informele bedrijfscultuur hebben gecreëerd.

Weliswaar werken in totaal ruim 7.000 mensen bij GOLDBECK, toch is het familiaire karakter van het bedrijf in alle lagen goed voelbaar. Het verbindende magazine dat voor alle medewerkers wordt uitgebracht, bevestigt dit.

SNEL, VOORDELIG EN TURN-KEY Sinds de tweede helft van 2017 is GOLDBECK in Nederland gevestigd.

In vier jaar heeft de organisatie een hoge vlucht genomen. Men bouwt aan een sterk bedrijf, alsmede aan een duurzamer Nederland, zowel techno­ logisch, economisch, ecologisch als architectonisch. Het motto van GOLDBECK: industrieel vervaardigde systeemcomponenten staan niet voor standaard, maar voor eindeloze mogelijkheden. Het enige dat wél altijd geldt: men bouwt snel, kwalitatief hoog­ waardig, prijs-besparend en turn-key. www.goldbeck.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

37

S P O RT

Fire Up werkt nauw samen met Lau van Haren TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BEELDFANAAT - JESSE ENGELS

Lau van Haren Logistics & Coldstores heeft een aantal werknemers met functioneringsproblematiek het werkgeversprogramma laten doorlopen bij Fire Up. Dit heeft geleid tot volledige werkhervatting en gezonde werknemers. Samen werd er gewerkt aan het verhogen van de vitaliteit op de werkvloer. Hoe? Medewerkers met (beginnende) functioneringsproblematiek leren onder persoonlijke 1-op-1 begeleiding enerzijds om te gaan met hun klachten, anderzijds hoe zij deze kunnen verminderen.

Bij Fire Up werk je aan jezelf. Dat is vanzelfsprekend goed voor jou, maar óók voor je werkgever.

Ik spreek medeoprichters Sophie Miedema en Robbert Homan. Sophie is fysio- en manueel therapeut, Robbert fysiotherapeut en gespecialiseerd in revalidatiegezondheidszorg, arbeid en re-integratie.

Fire Up zet niet alleen in op herstel richting werkhervatting, maar ook op het voorkómen van langdurig ziekteverzuim. Via de werkgever levert men snel hoogwaardige multidisciplinaire zorg, gericht op uitvalpreventie op de werkvloer en arbeidsrevalidatie.

38

GEZONDHEID VOOR IEDEREEN ANDERS Het uitgangspunt van Fire Up is dat gezondheid voor iedereen iets anders betekent en zes dimensies kent.

Gezondheid omvat namelijk veel méér dan enkel lichamelijk functioneren.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

Zo gaat gezondheid ook over mentaal welbevinden, zingeving, kwaliteit van leven, meedoen en dagelijks functio­ neren. Daarom maken ook psychologen deel uit van het team. “Gezondheid is niet slechts de afwezigheid van ziektes, kwalen, of ongemakken”, aldus Robbert.

“ Onze uitgangspunten: duurzame inzetbaarheid, autonomie en zelfredzaamheid ”

“Bovendien fluctueert je gezondheid.

Soms slaap je een nacht slecht, of heb je hoofdpijn, maar dan ben je nog niet direct ongezond. Veel definities van gezondheid, inclusief die van de WHO, gaan uit van een momentopname zonder enige dynamiek.”

PARTNERS Wieck van Haren (Directeur Lau van Haren Logistics & Coldstores) vertelt: “Ik heb Fire Up ingeschakeld, vanwege hun actieve en intensieve benadering, gericht op de mens als geheel. Mijn werknemers zijn inmiddels weer volledig aan het werk en ik heb ver­ trouwen in hun functioneren. Tevens denkt Fire Up mee hoe ik, met de groeispurten van het bedrijf, mijn personeel gezond kan houden en dat is erg waardevol.” Robbert: “We werken samen met een aantal mooie bedrijven. Eén daarvan is Gelders familiebedrijf van het jaar 2019 DKC Totaaltechniek. Zij ondersteunen hun werknemers vanuit goed werkgeverschap. DKC vindt het belangrijk dat haar werknemers duurzaam inzetbaar zijn en wil hen daarom gezond en gelukkig houden.”

PREVENTIE & LETSELSCHADE Geen symptoombestrijding, maar duurzame inzetbaarheid... eigenlijk is

het vreemd dat we niet automatisch zo denken als het onze gezondheid betreft, maar bij je auto bijvoorbeeld wél. Om meer schade te voorkomen, laat je kleine mankementen immers direct repareren. Sophie: “We helpen bedrijven bij het oplossen van vitaliteitsvraagstukken, juist om klachten vóór te zijn. Denk aan preventief medisch onderzoek of meedenken op beleids­ niveau. Daarnaast bedienen wij de letselschademarkt. Denk dan bijvoorbeeld aan werknemers die een verkeersof bedrijfsongeval hebben gehad. Hiervoor hebben we een apart programma, toegespitst op de daarbij behorende problematiek. Maar onze core business blijft het begeleiden van het traject van 12 weken lang 4 uur per week begeleiding.” Robbert: “Het doel is dat iemand ook ná het doorlopen van het traject nog altijd in zijn kracht staat en er dus sprake is van zelfredzaamheid en een duurzaam resultaat.”

FIJNE OMGEVING Ook al heeft men zeer gedegen medische kennis in huis, de sfeer bij Fire Up is allerminst ‘klinisch’. Veel cliënten hebben chronische of recidiverende klachten en hebben al diverse therapeuten gezien, vaak in een klinische omgeving. Fire Up gaat veel

naar buiten en maakt ook gebruik van de faciliteiten van haar luxe ‘zusje’ Harbor Gym aan de Dokstraat, gelegen in een hip stukje Nijmegen. Binnenkort wordt de tweede locatie geopend in het stadscentrum aan de Mariënburg en kun je daar ook terecht voor een gratis kennismaking.

Meer weten? Kijk op www.fireup.nu of bel 024 203 62 51

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

39

B E D RI J F S H U I SV E ST I N G

T P N - W E ST

‘Als je het terrein vanaf het water bekijkt, zie je een heel andere wereld’ TEKST: FREDDY RADSTAAK | FOTOGRAFIE: BEELDFANAAT - JESSE ENGELS

Het is een van de grootste binnenhavens van het land: de haven van Nijmegen. Klinkt niet bekend?

Lees dan snel verder en laat u verrassen. Sandra Hagenbeek en Gerard Jansen van Bedrijvenvereniging TPN-West vertellen graag over de ‘Port of Nijmegen’. Aanvullend licht Ton Theunissen graag de duurzame initiatieven op het bedrijventerrein toe.

Port of Nijmegen is hét logistieke knooppunt tussen Rotterdam en Duitsland én een stimulator van duurzame economische ontwikkelingen.

Gerard is de onlangs aangestelde Regisseur van de Port of Nijmegen.

“Nijmegen is de logistieke hotspot en beschikt over een multimodaal vervoerssysteem via weg, water en spoor. Vanwege de unieke ligging aan het Maas-Waalkanaal is het bedrijventerrein zowel via de Maas als de Waal goed bereikbaar.” Door de directe aansluiting met de Waal en de omliggende snelwegen A50 en A73 heeft de haven van Nijmegen uitstekende

40

verbindingen met de zeehavens en het Duitse achterland. En via de Maas is het zuiden naar Frankrijk en België bereikbaar. Gerard: “Bij lagere waterstanden op de Waal kunnen dieper geladen schepen de kanaalhavens altijd bereiken via de Maas. Door een in het Maas-Waalkanaal gereguleerd waterpeil is het havengebied altijd toegankelijk voor zowel vierlaagse containervaart als voor alle andere binnenschepen.”

“In de jaren zestig en zeventig zijn de vaargeulen nog verbreed, waardoor er ook op dit moment nog steeds grote schepen kunnen worden ingezet.” En dat gebeurt ook veel, want de Port of Nijmegen is niet alleen groot, het is er ook druk. Parkmanager Sandra: “Er zijn veel watergebonden bedrijven op het bedrijventerrein. Die samen een totaal van zo’n 1300 werknemers aan het werk houden.”

1300 WERKNEMERS Het Nijmeegse havengebied is ontstaan in de jaren vijftig van de vorige eeuw.

Dat is relatief nieuw, vertelt Gerard.

De laatste jaren is er wel wat te weinig onderhoud geweest aan de haven.

Gerard noemt met name het uitdiepen van de vaargeulen. “Dat is een belang­

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

Sandra Hagenbeek en Gerard Jansen

terrein kan de ondernemer ondersteund worden in de daadwerkelijke uitvoer van die adviezen.”

rijke klus als je alle mogelijke schepen wilt blijven ontvangen. Maar dat kost veel geld. De gemeente heeft toegezegd een deel te betalen, wij kijken nu samen waar we het overige geld vandaan kunnen halen.”

VERDUURZAMING Het bedrijventerrein inclusief het havengebied zet sterk in op verduur­ zaming. Kortetermijndenken is niet handig als je zo’n grote en intensief gebruikte haven moet runnen. Daarom werkt Bedrijvenvereniging TPN-West samen met én voor de bedrijven gevestigd op het terrein. Sandra: “Door inventarisatie op materialen, rest- en energiestromen komen we tot een gebiedsanalyse. Met dit inzicht worden nieuwe collectieve projecten gestart.”

CIRCULAIR EN ENERGIEBEWUST Duurzaamheidsspecialist Ton vult aan: “Ons motto is: samen circulair en energie-

bewust. Dat wil zeggen dat we zuinig omspringen met energie, de transitie maken naar duurzame energie, en materialen zoveel mogelijk proberen te hergebruiken.” Dat is de opgave waar een toekomstbestendig bedrijventerrein voor staat. En we zullen het met zijn allen moeten doen, vertelt Ton. Om die reden is er een Duurzaamheidsteam opgericht, dat verschillende initiatieven is gestart. “Er is al een pilot gestart voor het hergebruik van ict-apparatuur.

Bedrijven kunnen hun apparatuur een tweede leven geven door het ter beschikking te stellen voor mensen met een kleine beurs of scholen. Dit breiden we in samenwerking met Remondis en Suez uit met inzamelingsprojecten voor o.a. piepschuim en kantoorartikelen.”

Verder worden bedrijven gestimuleerd een energiescan te doen, om duidelijk te krijgen aan welke eisen ze moeten voldoen, en wat ze nog meer kunnen doen. “Samen met bedrijven op het

COLLECTIEVE VERDUURZAMINGS­­P ROJECTEN Actief aan de slag zijn met bedrijven zorgt ook voor meer inzicht in de op­gaves van het gebied, waarmee nieuwe collectieve projecten kunnen worden gestart. Bijvoorbeeld door collectieve voorzieningen te creëren voor het gebied die ten dienste kunnen staan van de verduurzamingsopgaven.

Zo vinden op het terrein van de voormalige Centrale Gelderland al diverse duurzame ontwikkelingen plaats die ook ten goede komen aan het totale bedrijventerrein. Bijvoorbeeld de realisatie van een waterstoftankstation voor vrachtwagens, personenauto’s en later ook voor scheepvaart.

NIEUWE WEBSITE Om mensen en bedrijven te informeren over het havengebied is pas geleden de website www.portofnijmegen.nl gelanceerd. Gerard: “Ik wil dat iedereen in Nijmegen de Noord-Oost Kanaal­ haven leert kennen. Onder andere zodat mensen denken: hé, een haven, misschien is daar wel werk voor mij!

Maar vooral ook omdat dit gebied het waard is om te leren kennen. De haven van Nijmegen is een fantastisch stukje onontdekt Nijmegen – zeker als je het vanaf de waterzijde bekijkt.”

Meer weten? www.portofnijmegen.nl www.tpnwest.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

41

“We merken dat we met onze huidige, resultaatgerichte samenwerking heel goede resultaten behalen” Mark Groffen | Teamleider Beheer Radboud Universiteit

De Radboud Universiteit Nijmegen ligt op een campus van 103 hectare waar dagelijks duizenden studenten, medewerkers en bezoekers komen. Croonwolter&dros zorgt hier voor het onderhoud en beheer van een groot deel van de elektrotechnische installaties. Ook werken we aan bijzondere projecten, zoals het hybride energienet, de koeling van het laboratorium en de nieuwbouw van het Maria Montessorigebouw. Zeker zo bijzonder is de manier waarop Radboud Universiteit en wij als technisch dienstverlener samenwerken. ‘Wat mij betreft is dit een showcase voor Nederland!’, aldus Doekle Terpstra, voorzitter Techniek Nederland. Een mooi voorbeeld van onze succesvolle aanpak in de regio.

Meer informatie op croonwolterendros.nl

I N N OVAT I E

N AT U R A L LY TAST Y

‘Onze missie? Een gezonde en verse maaltijd voor iedereen!’

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BEELDFANAAT - JESSE ENGELS

Als de familie Garabitian in 2006 Armeens restaurant Ararat opent en de rode linzensoep op het menu bijzonder goed aanslaat, besluit men het oude familierecept verder te ontwikkelen en in 2015 richt Avedis Garabitian Naturally Tasty op. Chef-kok Yeva Garabitian bedacht het oorspronkelijke recept en samen met haar zoon Wrej Garabitian (Wetenschapper) verbeterde ze haar receptuur.

Het resultaat: een 100% biologische verse soep, rijk aan vezels en andere belangrijke voedingsstoffen.

Inmiddels voert men zes smaakvarianten: original, kip, tomaat, gember/kurkuma, pompoen en wortel.

Avedis en collega Souhaïb Aouini vertellen over hun missie.

“Eindeloos veel gasten maakten in ons restaurant al kennis met onze rode linzensoep. Iedereen vroeg ernaar en we besloten de soep breder in de markt te zetten. Tijdens het verfijnen van de receptuur, hebben we suikers en vetten tot een minimum gereduceerd”, vertelt Avedis. “Dankzij een door onszelf ontwikkelde, innovatieve methode blijven onze biologische soepen wel 50 dagen vers.” Vers, niet alleen houdbaar. Dit ‘geheim van de kok’ wordt vanzelfsprekend niet gedeeld…

DUURZAAM PRODUCT Voordat Naturally Tasty tot definitieve recepturen kwam, werd de soep al door vijftigduizend mensen geproefd.

In het restaurant, maar onder andere ook op de Bio-beurs in Zwolle, tijdens de Vierdaagse in Nijmegen, ook tijdens proefdagen bij meerdere winkels in Amsterdam, Utrecht, Nijmegen, Zevenaar, Tiel, Beuningen, Arnhem,

Eindhoven, Oss, Rotterdam en Den Haag en daarnaast bij meer dan 16 zieken- en verzorgingstehuizen.

Naturally Tasty team: “Toen corona uitbrak, wilden we graag iets doen voor zorgmedewerkers en voorzagen hen van onze gezonde en verse soep. We streven ernaar dat we wereldwijd een A-merk worden. Ontzettend veel tijd ging zitten in het ontwerpen van een verpakking die jong en oud aanspreekt, recyclebaar en FSC-gecertificeerd is.”

TOEGANKELIJK VOOR IEDEREEN De basis van alle soepen is rode linzen.

Deze zijn rijk aan vezels, ijzer, eiwitten, meervoudige koolhydraten, calcium, vitamine B en magnesium. Smaakvolle kruiden en specerijen met onder andere een ontstekingsremmende werking dragen bij aan de algehele gezondheid.

Naturally Tasty wil dat iedereen profiteert van hun nutriëntrijke producten en biedt de soep daarom aan tegen een

betaalbare prijs. “De soep wordt verkrijgbaar bij supermarkten en fastfoodketens om een gezond alternatief te bieden. Ook verzorgingstehuizen, ziekenhuizen, kantoren, fabrieken en scholen zijn geïnteresseerd”, vertelt Souhaïb. Toen de soep bij een instituut voor blinden en slechtzienden zó goed in de smaak viel, besloot Naturally Tasty de verpakking te voorzien van het brailleschrift in het Nederlands, Duits en Frans. In Nederland alleen al zijn 350.000 mensen visueel beperkt.

Naturally Tasty is een bedrijf waar de missie op nummer één staat, daarna pas winst. De start-up wil energieneutraal worden en is al aardig op weg! De soep is heerlijk en geeft mij arbeids­ vitaminen, ook voor dit artikel.

Meer weten? Kijk op www.naturallytasty.com

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

43

een unieke fiat 500 sport bij kien 8% bijtelling

full operational lease ¢ 399 p.mnd*. *Full Operational Lease: zakelijk aanbod geldig tot en met 30 juni 2021 en zolang de voorraad strekt. Full Operational Lease-tarief op basis van Operational Lease via Leasys Nederland B.V. (KvK 70016895). Operational Lease exclusief brandstof. Vermelde vanafprijs is gebaseerd op een leasetermijn van 60 maanden en 7.500 km per jaar. Aanbod op basis van Full Operational Lease Budget. Condities vind je terug op www.leasys.com/nl/dutch/ documenten. Tarief afgerond op hele euro’s. Onder voorbehoud van wijzigingen in assurantiebelasting, wegenbelasting en btw. Leasys Nederland B.V. behoudt zich het recht voor om onvolledig of incorrect ingevulde aanvragen uit te sluiten van deelname. Leasys Nederland B.V. behoudt zich het recht voor om de actie zonder opgaaf van reden te wijzigen of te beëindigen. De afgebeelde auto kan afwijken van het daadwerkelijke product. Wijzigingen voorbehouden. De verbruikscijfers zijn gebaseerd op de officiële Europese testmethode. Het daadwerkelijke verbruik hangt mede af van de omstandigheden en je rijgedrag.

0,0 L/ 100 KM

•

0 G / KM CO2 Maximale actieradius van 320 KM (WLTP gecombineerd)

Kien KienArnhem ArnhemB.V. B.V. Markweg Markweg2,2,VELP VELP Telefoon Telefoon026-369 026-36900 0000 00

Kien B.V. KienNijmegen Nijmegen B.V. Microweg 49,49, NIJMEGEN Microweg NIJMEGEN Telefoon 024-751 1111 1111 www.kien.nl/fiat www.kien.nl/fiat Telefoon 024-751 kien.nl/fiat/sport-by-kien/

DUURZAAMHEID

P R I M CO D U I V E N WA A R D E E RT A F VA L O P TOT H O O GWA A R D I G E G RO N D STO F F E N

’We houden niet van verspilling’ In de Primco-centrale in Duiven worden regionale organische reststromen en afval uit de voedingsmiddelenindustrie gedroogd. Het product dient als grondstof voor producenten van diervoeding, waardoor laagwaardig afval tot een hoogwaardig product is opgewaardeerd.

Met de restwarmte van de centrale worden onder meer duurzame onkruidbestrijders en schoonmaakbedrijven bedient. "We houden niet van verspilling," aldus Jochen Görtzen, Project Development Manager van Primco dat onderdeel uitmaakt van Perpetual Next.

In Duiven worden aardappel- en wortelstoomschillen, reststromen uit de voedingsmiddelenindustrie, in vloeibare vorm de fabriek binnen­ gebracht. Via een speciale droog­ techniek wordt het vocht verwijderd en wat overblijft, is zetmeel in poedervorm dat verkocht wordt aan producenten van diervoeding. Wat als afval de fabriek binnenkwam, verlaat de faciliteit weer als een hoogwaardig product. “We werken uitsluitend met regionale reststromen, omdat we onze CO2-voet tot een minimum willen beperken,” zegt, Jochen Görtzen, van Primco, dat naast Duiven ook facili­ teiten in Lelystad en het West-Engelse Ellesmere Port heeft.

RESTWARMTE NUTTIG INZETTEN Het uitgangspunt van Primco is om zo min mogelijk te verspillen. “We zoeken projecten om bijvoorbeeld onze restwarmte van het droogproces nuttig in te zetten.” Daartoe werd in zowel Duiven als Lelystad een warmwatercontract afgesloten met The Green Solution,

een leverancier van warmwater voor bijvoorbeeld duurzame onkruid­ bestrijders en schoonmaakbedrijven die tankopleggers, zonnepanelen en productiemiddelen in de voedselketen ermee reinigen. “Zo beperk je energe­ tische verspilling tot een minimum en leveren we een product voor een milieuvriendelijk doel”, aldus Görtzen. In Duiven is het energetisch rendement 93%.

Görtzen wil het maximale rendement uit zijn centrale te halen. “We drogen tegenwoordig ook zaagsel en houtresten uit houtzagerijen. De mooie krullen gaan naar een fabriek die er weer stalstrooisel en bakvulling van maakt voor cavia’s en konijnen.” Het gedroogde zaagsel is de grondstof voor de spaanplaatindustrie waarin CO2 is opgeslagen.

AFVAL OPWAARDEREN TOT HOOGWAARDIGE PRODUCTEN Bij Primco kunnen ook ‘kleinere’ opdrachten uitgevoerd worden vanaf tien ton. “We kunnen producten in

zeecontainers drogen,” aldus Jochen Görtzen. “We zouden bijvoorbeeld gemberwortels kunnen drogen, groen afval of loof, waarvan je weer vezels kunt maken.” Een ander voorbeeld is het drogen van gras waarbij eerst de sappen eruit worden geperst. Van de vezels kunnen eierdozen worden gemaakt en uit de sappen kunnen eiwitten gehaald worden die weer als basis voor veevoer zouden kunnen dienen. “Ons uitgangspunt is: werk met regionale reststromen, verspil zo min mogelijk en waardeer residuen weer op tot hoogwaardige producten.”

Primco is een onderdeel van Perpetual Next perpetualnext.com

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

45

TEKST: HELEEN KOMMERS

EINDELIJK, WE KUNNEN WEER! DE RAN MEDIA GOLFCOMPETITIE GAAT VAN START! Door de recente versoepelingen in de corona-maatregelen kunnen wij onze golfdagen weer opstarten. We hebben overlegd met de diverse banen en we kunnen onder redelijk normale omstandigheden beginnen. Daarmee is het een van de eerste regionale netwerkbijkomsten die weer georganiseerd wordt!

Een flight zal nu uit maximaal vier personen bestaan en de catering wordt vooraf en in de baan verzorgd. We gaan er vooralsnog van uit dat we dit jaar af kunnen sluiten met een gezamenlijk diner. Zodra de terrassen open mogen, zal de borrel met prijsuitreiking weer als vanouds ná de wedstrijd plaats­ vinden. Dit jaar rekenen we op een extra feestelijke afsluiting, als we in oktober hopelijk alle coronasores achter ons kunnen laten.

De inloop is vanaf 14.00 uur en de flights slaan af vanaf 15.00 uur met een shotgun. De prijs voor deelname is het zelfde als vorige jaar: € 395,-.

Dit jaar kan je overigens ook tijdens de reeks instappen. Neem contact met ons op over de kosten.

46

De Golfcompetitie van RAN Media is al jarenlang een beproefd concept.

Ber Pas, Uitgever van onder meer Arnhem en Nijmegen Business zegt: “Golf blijft een mooie manier van netwerken en helemaal in coronatijd.

Er ontstaan goede gesprekken in een informele sfeer op 1,5 meter afstand van elkaar, waarbij je ook nog gezond bezig bent door de beweging.”

HET SPEELSCHEMA ZIET ER ALS VOLGT UIT: Woensdag 14 april Welderen Elst Dinsdag 11 mei Burggolf Wijchen Woensdag 16 juni Bleijenbeek Afferden Woensdag 7 juli Welderen Elst Dinsdag 7 september Burggolf Wijchen Woensdag 6 oktober Welderen Elst

Bij de RAN Business Golfdagen staat het spelelement centraal. Daarnaast zijn de dagen een uitgelezen kans om op een informele manier en in een prachtige omgeving te netwerken.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

Wil jij ook meedoen? Meld je dan aan via golf@ranmedia.nl.

Wij kijken alvast weer reikhalzend uit naar succesvolle golf- en netwerkbijeenkomsten!

Hoi Nijmegen

TOT ZIENS BIJ OOSTENDORP

Zorgeloos rijplezier! Of je nu kiest voor een krachtige hybride SUV, sportieve wagon of een 100% elektrische crossover.

Zorgeloos op weg naar jouw bestemming, dat is onze missie. Of je nu zzp’er bent, een MKB of een groot bedrijf hebt. Voor de zakelijke rijder bieden we alles aan onder één dak en samen met jou vinden wij altijd een passende oplossing.

Je bent van harte welkom bij een van onze vestigingen. Ons team en de koffie staan voor je klaar!

Neem vrijblijvend contact met ons op en neem alvast een kijkje op oostendorp-auto.nl/zakelijk

Oostendorp Toyota en Suzuki Hulzenseweg 22 in Nijmegen I T. 024 359 05 90 Oostendorp Mazda, Hyundai en Mitsubishi Microweg 51 in Nijmegen I T. 024 303 18 88

Waar mobiliteit verder gaat

Meer informatie over de zakelijke diensten van Oostendorp of een passend mobiliteitsadvies ontvangen? Neem contact op met zakelijk@oostendorp-auto.nl of bel 0413 24 20 30

autogroep