Nijmegen Business 01 - 2024

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 40 | NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

st

m

cu

Pa

rti

(0

24

)3

65 lie 10 r ak & 10 el aa Za ke rs .n lij l k

Ariens Solar Levert nu ook accuopslag en laadpalen

VEERKRACHT EN STRATEGISCHE INVESTERINGEN BEPALEND VOOR SUCCES Het begin van 2024 markeert een nieuw hoofdstuk in het bedrijfsleven, gekenmerkt door voortdurende veranderingen en kansen. Ondernemingen staan voor de uitdaging om zich aan te passen aan evoluerende marktdynamieken, technologische vooruitgang en wereldwijde gebeurtenissen.

In de nasleep van de recente wereldwijde gebeurtenissen, blijft veerkracht een sleutelwoord voor bedrijven. De lessen uit het verleden hebben organisaties aangemoedigd om flexibele strategieën te omarmen en zich aan te passen aan onverwachte verstoringen. Bedrijven die veerkrachtig en innovatief zijn, zullen zich sneller aanpassen aan de dynamische zakelijke omgeving.

Technologische vooruitgang blijft een drijvende kracht achter zakelijke transformatie. Kunstmatige intelligentie, data-analyse en digitalisering spelen een cruciale rol bij het optimaliseren van bedrijfsprocessen en het bieden van gepersonaliseerde klantervaringen. Organisaties die investeren in deze technologieën hebben de potentie om concurrentievoordeel te behalen.

De focus op duurzaamheid groeit eveneens in 2024. Bedrijven streven ernaar om milieuvriendelijke praktijken te integreren, niet alleen vanwege ethische overwegingen maar ook als reactie op toenemende druk van consumenten en regelgevers. Duurzaamheid wordt steeds meer beschouwd als een integraal onderdeel van een gezonde bedrijfsstrategie.

Tenslotte blijft talentmanagement een cruciaal aandachtspunt. Bedrijven moeten zich aanpassen aan veranderende arbeidstrends, zoals hybride werken en de behoefte aan continue bijscholing. Het aantrekken en behouden van getalenteerde professionals is essentieel voor groei en concurrentievoordeel in 2024.

Samengevat biedt het begin van 2024 bedrijven de kans om zich aan te passen, te innoveren en te gedijen te midden van een snel veranderend zakelijk landschap. Het vermogen om veerkrachtig te blijven en strategisch te investeren in technologie en duurzaamheid zal bepalend zijn voor het succes van organisaties in dit nieuwe jaar.

Namens het team van RAN Business, Ber Pas

Blijf up-to-date van regionaal zakelijk nieuws en sluit je aan bij ons online netwerkplatform!

Online platform ranbusiness.nl

www.linkedin.com/ company/ran-business

www.facebook.com/ NijmegenBusiness

www.instagram.com/ @r.a.n._business

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 40 | NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

(0

Par 24 ticu ) 36 lier 5 1 st m 0 ak & 10 el aa Zak rs .n elij l k

Ariens Solar Levert nu ook accuopslag en laadpalen

ARNHEM

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 37 | NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

6 Ariens Solar: ‘Met zonnepanelen, accuopslag en laadpalen kunnen ondernemers veel voordelen behalen’

Bistrobar Beaune: Smaakavonturen met een Franse twist

Hét zakenmagazine voor de regio Nijmegen en Arnhem REDACTIE ADRES Kerkenbos 1077D 6546 BB Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 info@nijmegen.business www.nijmegen.business

10

Bistrobar Beaune: Een ruim aanbod aan zakelijke, culinaire belevenissen

14

Athos Care: Praktisch ingestelde Arbodienst met vestiging in Nijmegen

17

Startup Nijmegen: Goed ondernemen kun je alleen met gelijkgestemden om je heen

18

‘Het zou mooi zijn als de businessclubs de vete kunnen bekoelen’

20

Column: Taskforce SHVGO

21

Kamer van Koophandel: Voor het eerst personeel aannemen

23

Startclub Arnhem: Hoe financier je jouw startende onderneming?

24

i’m Storm: ‘Creativiteit blijft stormen’

27

Ad Holland Event Manager: ‘ Welk evenement een klant ook wil, ik regel het’

29 Quintes Verzekeren en Risicobeheer: ‘ Je weet pas of je goed verzekerd bent als er wat voorvalt’

31 UITGEVER RAN Media - Ber Pas SALESMANAGER Bas Giling SALES Anita van de Wetering, Danielle Schoonenberg REDACTIE Heleen Kommers, Koppie Copy, Joep Peters, Freddy Radstaak FOTOGRAFIE Jan Adelaar, Mathijs Hanenkamp, Gerard van Roekel, Bart Kouwenberg, Beeldfanaat VORMGEVING Rogier Teijgeler DRUKWERKBEGELEIDING REAL Concepts B.V. www.realconcepts.nl ABONNEMENTEN Kijk voor onze abonnementen op: www.nijmegen.business/abonneren Los exemplaar: € 5,95

COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

Familiebedrijven

32

numblees®: Ook actief in de corporate finance

35

Baker Tilly: Beter een meedenker dan een meeloper

36

Bakker Hilvers: Een ondernemend familiebedrijf met een heldere visie

38 Zakelijke locaties dichtbij stad en groen, ontdek de omgeving van Arnhem en Nijmegen

41

5 vragen aan: NEXT Bedrijfsartsen

42

Radboud Oncologie Fonds: Club van 25 steunt een droom

44 signet breedband: ‘ Met Managed Solutions bieden wij netwerkoplossingen voor bedrijfskritische processen’

46

5 vragen aan: Marwin Melis van Melis Logistics

6

Met het duistere winterweer van deze maanden zou je het bijna vergeten, maar er bestaat nog altijd zoiets als de zon. Veel mensen verlangen er in deze tijd naar. Bijvoorbeeld omdat de zon vaak voor een beter humeur zorgt. Maar ook omdat zij een onuitputtelijke bron van energie is. Van dat laatste weten ze bij Ariens Solar alles.

Bistrobar Beaune in Rozendaal zet de lijn van Bistrobars Berlin en Bankoh in Nijmegen voort. Gelegen midden in de Rozendaalse heuvels biedt deze eetgelegenheid een smaakvolle ervaring met zorgvuldig samengestelde gerechten, veelal bereid met lokale ingrediënten. De combinatie van uitmuntende keuken en een stijlvolle ambiance maakt Beaune tot een ideale locatie voor zakelijke ontmoetingen en culinaire avonturen.

10 18

In editie zes van afgelopen jaar sprak Nijmegen Business de managers Robin Faber van N.E.C. en Mark Janssen van Vitesse. Ze gingen onder meer in op de businessclubs van beide voetbalclubs.

Dit keer komen Albert van ’t Blik en Erik Jansen aan het woord in een geanimeerd gesprek waarin beiden elkaar aan de tand voelen.

24

Vijftien jaar geleden startte Storm Heerink zijn bedrijf i’m Storm. Vanuit de zolderkamer maakte hij logo’s en bouwde hij (Flash)websites. Inmiddels is zijn onderneming uitgegroeid tot een fullservice reclamebureau. Met een team van vakidioten levert Storm nu marketing- en reclameoplossingen voor een breed scala aan klanten.

Bakker Hilvers is onlosmakelijk verbonden met de regio Arnhem.

Sterker nog: met haar rijke historie behoort de bakkerij tot de oudste bedrijven van de stad en omstreken. Het familiebedrijf met het predicaat Koninklijk is voortdurend in ontwikkeling. Dit zien we terug in de uitbreiding van het aantal winkels, een toename van leveringen aan de zakelijke markt en het voortdurend anticiperen op de toekomst. Symbool voor deze toekomstplannen is de nieuw te bouwen bakkerij van de toekomst.

36

D I E N ST V E R L E N I N G

A RI E N S S O L A R

‘Met zonnepanelen, accuopslag en laadpalen kunnen ondernemers veel voordelen behalen’

6

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

TEKST: FREDDY RADSTAAK | FOTOGRAFIE: MATHIJS HANENKAMP

Met het duistere winterweer van deze maanden zou je het bijna vergeten, maar er bestaat nog altijd zoiets als de zon. Veel mensen verlangen er in deze tijd naar.

Bijvoorbeeld omdat de zon vaak voor een beter humeur zorgt. Maar ook omdat zij een onuitputtelijke bron van energie is. Van dat laatste weten ze bij Ariens Solar alles. Wij gingen bij hen op bezoek om directeur en eigenaar John Ariens eens te laten vertellen waarvoor klanten nu eigenlijk bij hen terechtkunnen.

Heeft u recentelijk nog weleens op uw dak gekeken? Waarschijnlijk is het antwoord ‘nee’. Het is een beetje een rare vraag, misschien, maar het is óók een belangrijke vraag. Want op het dak van uw bedrijf is winst te behalen. Voor u én voor het milieu. Met zonnepanelen – want daar hebben we het natuurlijk over – zet u een grote stap richting een duurzame bedrijfsvoering die ook nog eens zorgt voor een directe verlaging van uw energiekosten. Een win-winsituatie, nietwaar? Veel ondernemers hebben al overwogen zonnepanelen op hun dak te laten leggen, maar schrikken toch terug. Want: hoe pak je dat zo efficiënt mogelijk aan? Die kennis ontbreekt, waardoor het hele plan weer in de ijskast gaat. Erg jammer.

SUBSIDIES EN FISCALE REGELINGEN Ondernemers die graag hulp willen bij hun zonnepanelen en alles (werkelijk álles) wat daarbij komt kijken, kunnen terecht bij Ariens Solar. Dit Nijmeegse bedrijf heeft meer dan tien jaar ervaring op dit gebied en kan u van begin tot eind begeleiden. Het begint uiteraard met een bezoek aan de klant, vertelt John. “We gaan uitgebreid kijken wat volgens ons er mogelijk is. Niet alleen hoeveel panelen er op het dak passen, maar ook wat de subsidiemogelijkheden zijn.” Voor particulieren zijn de subsidies ondertussen behoorlijk ingeperkt. Maar voor bedrijven bestaan er nog verschillende mogelijkheden. “De SDE-subsidie is een goede manier om

“Ondernemers hebben geen omkijken naar hun investering” ondernemers te helpen bij de aanschaf van zonnepanelen. Bovendien zijn er fiscale regelingen, zoals de energie-investeringsaftrek en de kleine-investeringsaftrek. Wij loodsen ondernemers vakkundig door dat hele traject, zodat ze de beste deal krijgen.”

ACCUOPSLAG Voordat er panelen geplaatst worden, brengt Ariens Solar eerst het bestaande energieverbruik in kaart. Wat is er minimaal nodig en is het dak daarvoor geschikt? Bovendien kijken ze sinds kort naar de mogelijkheden voor accuopslag. Erg belangrijk, zegt John, want bij piekopbrengsten mag je niet terugleveren aan het energienetwerk. “De netwerken zijn daar nog niet op toegerust.

Energiebedrijven zijn hard aan het werk, maar het is nog niet zover. Ondertussen moet je wel iets met die opgewekte energie. Veel bedrijven investeren daarom in accu’s. De energie blijft daarmee van het bedrijf zelf, het blijft op het eigen terrein, en het is er als ze het nodig hebben bij een lage opbrengst van de panelen, bijvoorbeeld ’s nachts of in de winter.”

“We bieden nu ook accuopslag en laadpalen”

Na de inventarisatie levert Ariens de zonnepanelen, installeert ze op het dak, en zorgt voor een uitstekende afwerking en aansluiting op het energienetwerk van de ondernemer. Maar daarmee is het nog niet klaar. “Zeker niet,” zegt John. “We onderhouden en beheren de installaties van al onze klanten.

Op ons hoofdkantoor aan het Keizer Karelplein hebben we een dynamisch scherm dat voortdurend laat zien hoe het er met alle geïnstalleerde panelen voorstaat. Leveren ze wel of geen stroom, zijn er problemen met bijvoorbeeld de omvormers, en zo ja: wat voor problemen zijn er dan? Signaleren onze medewerkers oneffenheden dan lossen we dat op afstand direct op, of we sturen, als dat nodig is, meteen een van onze buitendienstmedewerkers op pad om het probleem op te lossen. Allemaal om te zorgen dat het bedrijf optimaal profiteert van de opgewekte zonne-energie.”

LAADPALEN Ariens Solar beperkt zich niet tot zonnepanelen en het onderhoud daarvan.

Net zoals de accuopslag een relatief nieuw bedrijfsonderdeel is, levert het bedrijf tegenwoordig ook laadpalen.

“Dit is een logische volgende stap in ons aanbod. Er zijn bij organisaties steeds meer medewerkers met een elektrische auto. Mensen kopen natuurlijk »

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

7

We help you translate your branding into signing

Scan to check our website

Contact bemark.nl info@bemark.nl

“We werken bijvoorbeeld voor Quantore, Van der Stad en Albert Heijn” zelf zo’n auto, maar ook bedrijven investeren steeds vaker in een elektrisch wagenpark.” Het is dan wel zo duurzaam om ook de mogelijkheid tot opladen te bieden, zegt John. Ariens begeleidt ook

hier de ondernemers van A tot Z. “We hebben de kennis in huis en zetten die graag in. Op die manier hebben bedrijven er geen omkijken naar en verduurzamen ze toch hun bedrijfsvoering.”

DE KRACHT VAN ARIENS SOLAR Met ruim tien jaar ervaring biedt Ariens ondernemers een grote mate van betrouwbaarheid. Bovendien levert het bedrijf A-kwaliteit tegen goede prijzen.

Maar dat is nog altijd niet de échte kracht van Ariens, vertelt John. “Dat is het persoonlijke contact, vind ik. We zorgen voor korte lijnen, voor één aanspreekpunt en voor een echt unieke aanpak. Elk project wordt op maat gemaakt, zodat elke ondernemer het beste resultaat krijgt van zijn aanschaf. En dat moet ook, want laten we eerlijk zijn: we hebben het over een grote investering die het vijftien jaar moet blijven doen. Dan wil je niet in zee gaan met de eerste de beste.” Dat vonden ondertussen al vele ondernemers, zo blijkt uit het klantenportfolio van Ariens. In Nijmegen lieten bijvoorbeeld Quantore en Van der Stad hun zonnepanelen al door hen installeren en onderhouden. Maar ook Hans Geveling BV (Albert Heijn) vertrouwde Ariens het verduurzamen van een groot aantal van zijn supermarkten toe. “We zijn trots dat we voor dergelijke bedrijven werken. Zoals we trots zijn op al het werk dat we verrichten. En we hopen nog lang door te blijven gaan.”

Ariens Solar BV Keizer Karelplein 32Q 6511NH Nijmegen 024 8480 117 info@arienssolar.nl www.arienssolar.nl

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

9

GAST V R I J H E I D

B I ST RO BA R B EAU N E

Een ruim aanbod aan zakelijke, culinaire belevenissen

10

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

TEKST: JOEP PETERS | FOTOGRAFIE: JEROEN NOORDZIJ & LINDE BERENDS

Bistrobar Beaune in Rozendaal zet de lijn van Bistrobars Berlin en Bankoh in Nijmegen voort. Gelegen midden in de Rozendaalse heuvels biedt deze eetgelegenheid een smaakvolle ervaring met zorgvuldig samengestelde gerechten, veelal bereid met lokale ingrediënten. De combinatie van uitmuntende keuken en een stijlvolle ambiance maakt Beaune tot een ideale locatie voor zakelijke ontmoetingen en culinaire avonturen. We spreken met Frank Goossens en Thijs van Gastel over de reis die verliep van Berlijn naar Bangkok en naar Beaune; de prachtige bistrobar die een veelvoud aan mogelijkheden biedt.

Het verhaal begint wanneer Thijs en Frank zo’n 13 jaar geleden besluiten om Station-Oost aan de Daalseweg over te nemen. Na een jaar experimenteren dopen ze het in 2012 om tot Bar/Restaurant Bruut. Juist door het combineren van een grand café met een restaurant, ontdekken de heren dat er nog iets ontbreekt: focus. Frank licht toe: “Als je alles wilt zijn, ben je uiteindelijk niets. Er was behoefte aan focus en een helder concept. Bij Bruut hebben we veel geleerd; daar ligt de basis voor het huidige succes. We hebben namelijk ook gezien hoe het niét moet.”

SAMENWERKING MET RON BLAAUW Enkele jaren later kwamen de heren viavia in aanraking met sterrenchef Ron Blaauw. Die had zijn sterren aan de wilgen gehangen en wilde wel bijdragen aan een plek die volgens Frank en Thijs wat extra reuring kon gebruiken. De heren deden inspiratie op bij Ron Gastrobar in Amsterdam-Zuid. Ze trokken uiteindelijk de stoute schoenen aan en stelden een samenwerking voor om een soortgelijk concept in Nijmegen te starten. Thijs: “Er was een klik, hij vond de locatie leuk en zo werd Ron onze

“Dit leidde tot onze keukenfilosofie: op smaak koken, minder liflafjes en wat op het bord ligt, moet er toe doen”

huisadviseur. Hij hielp ons met de kaart en gaf ons een DNA-injectie. Dit leidde tot onze keukenfilosofie: op smaak koken, minder liflafjes en wat op het bord ligt, moet er toe doen. ‘Koken met ballen’, zoals Ron Blaauw dit noemt.”

VAN BERLIJN NAAR BANGKOK… “We stopten met Bruut en op 15 januari 2016 startten we met dit concept in Nijmegen: Bistrobar Berlin. Berlijn is de smeltkroes van alle keukens in Europa.

Een trendy stad die op allerlei vlakken voorop loopt. Dit zie je terug in de kaart, onze inspiratie komt overal vandaan. We werken tegenwoordig overigens ook veel met Nederlandse producten.” Thijs vult aan: “We hebben in die jaren geleerd om de juiste mensen om ons heen te verzamelen. We hebben het concept en deze filosofie vervolgens doorgetrokken naar Bankoh (Bangkok) aan de Handelskade in Nijmegen. Bankoh is gebaseerd op de Aziatische keuken. Hier maak je een reis door Azië. We vinden het belangrijk dat ons personeel contact maakt met de gasten. Onze personeelsleden zijn van cruciaal belang.

Zij brengen de beleving aan tafel.”

NAAR BEAUNE: EEN MAGISCHE PLEK “En toen, in coronatijd.. kwam Beaune op ons pad. Deze plek heeft iets magisch. Dit was doorslaggevend om Beaune te openen. Je komt er aan, gaat zitten en ziet direct het kasteel van Rozendaal, de heuvels en de bossen. »

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

11

100% 100% 100%

Kasten Kasten Kasten

www.interieur4all.nl www.interieur4all.nl www.interieur4all.nl

Kasten Keukens Keukens Keukens

Haardwanden

Retail Maatwerk

Haardwanden Haardwanden Haardwanden

Retail Retail Retail

100%

Jouw partner voor op maat gemaakt interieur. Van particulieren tot B2B.

Maatwerk Maatwerk Maatwerk

www.interieur4all.nl

Keukens

Jouw partner voor op maat Jouw partner voor op Jouw partner voor opmaat maat gemaakt interieur.

Van gemaakt interieur.

Van gemaakt interieur.

Van particulieren tot B2B. particulieren tot particulieren totB2B. B2B.

“Onze eventmanager Lori van Dalen behandelt de aanvragen en vertaalt de behoeften van de zakelijke gast naar een concrete invulling” Het voelt Frans aan en geeft een gevoel van vakantie; weg zijn. De Franse inslag was geboren. De wijnhoofdstad van de Bourgogne is Beaune, zo zijn we aan de naam gekomen. Bij Beaune beleef je het bistrobar-concept op z'n Frans uitgevoerd. Ook hier moet dat wat er op je bord ligt ertoe doen. Het moet er goed uitzien, de kleine gerechten maken het bovendien dynamischer.”

EEN RUIM AANBOD AAN ZAKELIJKE MOGELIJKHEDEN Bedrijven kunnen bij Beaune terecht voor een businesslunch, zakelijke borrel en vergaderingen. Zelfs het organise-

ren van een heidag of een bedrijfsfeest behoort tot de mogelijkheden. Het multifunctionele etablissement beschikt -naast het restaurant- over 2 grote terrassen en een prachtige tuinkamer, allemaal met uitzicht op het mooie Rozendaalse landgoed. Het souterrain van Beaune is omgetoverd tot een sfeervolle zaal die ruimte biedt aan grote gezelschappen. Voor de gast die op zoek is naar een sfeervolle knusse ruimte, is de koepel van Beaune de ultieme plek.

Frank: “We hebben veel mogelijkheden door de verschillende fysieke ruimtes die we hebben. We kunnen groepen van 3 tot 500 personen kwijt. En niet onbelangrijk: alles is maatwerk. Onze eventmanager Lori van Dalen behandelt de aanvragen en vertaalt de behoeften van de zakelijke gast naar een concrete invulling. Bedrijfsleider Rutger Willems houdt zich daarbij bezig met het algemene reilen en zeilen binnen Beaune en het restaurant.”

BEAUNE IS DE REIS WAARD Thijs: “Onze gasten kunnen hier in de buurt overnachten, we hebben genoeg

parkeergelegenheid en zijn centraal gelegen. Kortom; alles is mogelijk. We willen de mensen een unieke beleving meegeven.” Frank vult aan: “Of het nu zit in het glas wijn of het eten; het gaat erom wat je voelt wanneer je hier zit.

Horeca gaat over het maken van herinneringen; daar leveren we een grote bijdrage aan. Beaune is bovendien een locatie die meebeweegt met de seizoenen.

Je zit midden in de natuur en kunt op verschillende plekken genieten van je maaltijd. Je moet eigenlijk naar huis gaan en denken: wat heb ik hier een waanzinnige dag gehad, het is bijna zonde om naar huis te gaan. Kortom, ga kijken bij Beaune, het is de reis waard!"

Bistrobar Beaune Beekhuizenseweg 1 6891 CZ Rozendaal Tel: 026 720 0922 www.bistrobarbeaune.nl

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

13

AT H OS C A R E

Praktisch ingestelde Arbodienst met vestiging in Nijmegen

14

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

P E RS O N E E L & O RGA N I SAT I E

De Wet verbetering poortwachter heeft de zorgplicht voor zieken arbeidsongeschikte werknemers bij de werkgever neergelegd. Dat kost tijd, energie en dus ook geld. Veel werkgevers maken gebruik van een professionele Arbodienst, die correct adviseert, de wettelijke verplichtingen in de gaten houdt en totaal ontzorgt als dat nodig is. En het liefst met een praktische aanpak. Athos Care werkt professioneel en gaat aan de slag als dat nodig is of eerder als een werkgever dat wenst. Begeleiding op maat en met enkel afname van die diensten die men wenst. Athos Care werkt landelijk, heeft vestigingen in Nijmegen, Maastricht en Roermond en is daarnaast van plan een vestiging in Land van Cuijk te openen.

“Cruciaal is de Wet verbetering poortwachter”, opent Jacob Aksoz van Athos Care. “Het UWV is van oudsher verantwoordelijk voor de begeleiding en re-integratie van zieke of arbeidsongeschikte werknemers. Het UWV is er nog altijd, maar de zorgplicht is inmiddels neergelegd bij de werkgever, ongeacht de contractduur, voor de eerste 24 maanden. De werkgever moet dus zorgen dat de Wet verbetering poortwachter opgevolgd wordt. De werkgever doet dan in feite het werk dat het UWV ook doet, denk aan rapportages, huisbezoeken, re-integratie via diverse sporen.” “Doe je dat niet goed, of niet via het kader van het UWV, dan dreigen boetes en bovendien kan de termijn van 24 maanden worden verlengd. Voor bedrijven is de uitvoering bijna altijd lastig, het is al helemaal geen core business en veel werkgevers weten dan ook niet precies wat hen te wachten staat.

Daarnaast kunnen deze kwesties al snel tot juridische conflicten leiden.”

PROACTIEF Jacob werkte oorspronkelijk in de uitzendbranche en raakte daarbij vertrouwd met Arbowetgeving: “Feitelijk is dat het omgekeerde van het werk dat ik deed. Zo is Athos Care opgericht. We

zijn een gecertificeerde Arbodienst, die kwaliteit en maatwerk levert, korte lijnen hanteert, toezicht houdt op de wettelijke verplichtingen en werkgevers totaal ontzorgt als dat gewenst is.”

Daarbij werkt het bureau volledig op verrichtingenbasis. “Men mag rekenen op onze pro activiteit. Dat is het belangrijkste. Als wij achteroverleunen, hebben wij geen inkomsten. Wij offreren proactief de Poortwachter-verplichtingen. Omdat wij elke ziekmelding oppakken als maatwerk, zetten wij na akkoord de juiste professional in, We werken alleen met geregistreerde kerndeskundigen. Onze service gaat ver; casemanagement en consultancy zijn inbegrepen. Aanvullende dienstverlening van een casemanagementbureau is niet nodig. En komt het tot een juridisch conflict, dan kunnen wij ons beroepen op advocatenkantoren waarmee we samenwerken.”

PAYROLLING “Zorgplicht kost gewoon veel tijd, energie en dus geld. Dus dan is het vaak beter om uit te besteden. Jaarlijks onderzoeken wij onze klanttevredenheid. 98 procent van onze klanten is (zeer) tevreden over onze dienstverlening. Dat komt ook door onze transparantie.

Werkgevers kunnen inloggen om een bepaalde status te zien. Daarnaast geven wij rapportages af over wat we hebben gedaan, en wat de vervolgstappen zijn. We staan in nauw contact met de werkgever.” Een nieuw bedrijfsonderdeel binnen Athos Care is payrolling.

Aan het opzetten van deze afdeling wordt momenteel de laatste hand gelegd. Zelf je personeel kiezen, maar afzien van alle andere werkgeversverplichtingen? Dan neemt Athos Care het juridisch werkgeverschap inclusief de salarisadministratie en risico’s van jouw bedrijf over. Geen loonstroken, belastingaangiften of andere loon-administratieve zaken meer! Alle ruimte om te ondernemen!

Meer weten? Kijk op Athos Care.

Athos Care Jonkerbosplein 52 6534 AB Nijmegen 085 - 401 43 06 info@athoscare.nl www.athoscare.nl

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

15

NEDERLANDS OPENLUCHTMUSEUM

LIVE WEBPRESENTATIES VIDEO-VERGADEROPLOSSINGEN WWW.AUDIOTRAJECT.NL

LIVESTREAMS

•

WEBINAR

•

E-CONGRES

•

UITVAART

•

PUBQUIZ

•

JOUW ONLINE EVENEMENT?

NETWERKEN

STA RT U P N I J M EG E N

Goed ondernemen kun je alleen met gelijkgestemden om je heen

Inmiddels is StartUp Nijmegen een bekend begrip in de regio. Dat kan ook niet anders.

De organisatie zet zich inmiddels al 7 jaar in voor (startende) ondernemers in de regio.

Na tientallen collegepraatjes, honderden workshops, verschillende evenementen en ontelbare netwerkbijeenkomsten, staat de organisatie graag stil. Jan van Raaij (Aanjager) en Eva te Brinke (Community Manager) nemen je hier graag in mee.

In die bestaansjaren ziet Jan zowel een verschil als overeenkomst tussen de starters. ‘’Als ik terugkijk naar de beginjaren tot nu, zie ik dat de bevlogenheid om te starten groter is. Ondernemers zijn gretiger in hun ambities en deze hebben een grote kans om te slagen door het grote netwerk en de partners.

De overeenkomst is daarentegen dat er nog steeds drempels worden ervaren op commercieel gebied.’’

Gelukkig helpt StartUp graag deze drempels te overwinnen met hun aanbod. Daarvan ziet Eva dat vooral het netwerk de belangrijkste factor is. "Het is echt niet normaal met hoeveel organisaties en mensen je in contact komt.

De belangrijkste personen die zich inzetten voor het ondernemersklimaat

van de regio, staan gewoon in mijn telefoon. Dat is enorm fijn. Na deze 3,5 jaar bij StartUp, zie ik hoe waardevol dat is.

Ik kan een ondernemer echt verder helpen door ze in contact te brengen met de juiste mensen.’’

Hoewel er al ruim 650 ondernemers zijn verder geholpen bij StartUp Nijmegen, heeft Jan ook mooie plannen voor de toekomst. ‘’We willen StartUp nog beter in beeld krijgen en intensiever samenwerken met de regio.

Daarnaast bieden we ook samen met Scale & Grow een programma aan voor de ScaleUp ondernemers om nog verder te groeien. Maar, het allerbelangrijkste blijft het huidige aanbod kwalitatief verbeteren voor de ondernemer.’’

Ben jij benieuwd wat StartUp Nijmegen allemaal voor jou kan betekenen? Of jij voor hen? Kijk eens op hun website. Je kan een gratis sparsessie met een ervaren ondernemer inplannen of onbeperkt workshops en evenementen in je agenda prikken. Alles om jou op weg te helpen in het ondernemersavontuur.

www.startupnijmegen.nl

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

17

S P O RT

‘Het zou mooi zijn als de businessclubs de vete kunnen bekoelen’ In editie zes van afgelopen jaar sprak Nijmegen Business de managers Robin Faber van N.E.C. en Mark Janssen van Vitesse. Ze gingen onder meer in op de businessclubs van beide voetbalclubs. Dit keer komen Albert van ’t Blik en Erik Jansen aan het woord in een geanimeerd gesprek waarin beiden elkaar aan de tand voelen. Albert is voorzitter Business Club Vitesse-GelreDome (BCVG) en Erik is voorzitter van de Ondernemers Sociëteit Regio Nijmegen (OSRN).

Erik: “Sinds november 2022 ben ik voorzitter van de OSRN. Dat is een onafhankelijke vereniging met vijf bestuursleden. Bij de meeste clubs is de businessclub onderdeel van de betaald voetbalorganisatie. Het grote voordeel van onafhankelijk zijn, is dat de contributiegelden van ons zijn en blijven.

Buiten de wedstrijddagen om organiseren we circa 12 a 14 (netwerk)activiteiten per jaar.” BCVG is teruggegaan van

18

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

zeven naar vijf leden, ook ieder met een eigen taak. Albert: “We zijn bij wijze van spreken een stichting en werken met een taakstellende begroting. Voor een bepaald bedrag organiseren we acht bijeenkomsten, waarvan drie kennisdeelbijeenkomsten en drie ontbijt- of lunchbijeenkomsten. Die zijn bijna altijd bij businessclub leden, zodat we bij elkaar op bezoek gaan. En dat is niet alleen bij de grote sponsoren. Als bestuur

waken we over de diversiteit en dat resulteert elk jaar in een mooie activiteitenkalender.”

STICHTING BETAALD VOETBAL VITESSE ARNHEM Het bestuur van Stichting Betaald Voetbal Vitesse Arnhem waakt over het zogenaamde Golden Share en heeft speciale veto-bevoegdheden, waarmee clubkleuren, clublogo, historie, het

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: GERARD VAN ROEKEL

shirt, maatschappelijk profiel, de jeugdopleiding, vestigingsplaats en speellocatie zijn geborgd. Ingrijpende wijzigingen in de organisatie en de statuten van Vitesse moeten worden voorgelegd aan het Stichtingsbestuur en dit orgaan heeft tevens het recht om één lid in de Raad van Commissarissen van Vitesse te benoemen. Albert: “Het bestuur van Stichting Betaald Voetbal Vitesse Arnhem bestaat uit een bestuurslid van Supportersvereniging Vitesse (Gerrit Jan Steenbergen), een bestuurslid van Business Club Vitesse-GelreDome (Simone Sanders) en een onafhankelijk voorzitter (Peter van Bussel neemt deze rol tijdelijk waar).

STICHTING CONTINUÏTEIT N.E.C. Erik: “N.E.C. heeft de Stichting Continuïteit, waar hetzelfde speelt: clubkleuren, het tenue en het stadion. Voetbal is immers een combinatie van emotie en ratio. Rationeel gezien is het misschien opportuun om je stadion een sponsornaam te geven en daarmee inkomsten te genereren, maar emotioneel gezien is en blijft het De Goffert, de Bloedkuul, het is met de blote handen gegraven, het is een volksclub, et cetera. Daar moet je niet teveel aan willen tornen.

Maar het is wel een luxe als je de emotie de boventoon kan laten voeren en je het je kunt permitteren om je stadionnaam niet te verkopen.”

POSITIEVE INVLOED DERBY Albert: “Het zou mooi zijn als de businessclubs de vete kunnen bekoelen. In ondernemersland speelt de rivaliteit tussen N.E.C. en Vitesse niet zo. Veel ondernemers komen bij beide clubs. Afgelopen seizoen heb ik voor het eerst in mijn leven meegemaakt dat het voetbalteam van Vitesse bij De Eendracht in witte shirts gespeeld heeft. Men vond het dermate spannend en vreesde voor gedoe, dat de Vitesse-shirts in de tas bleven.” Lachend vervolgt hij: “Toevallig had ik van mijn bedrijf PACKcenter Verpakkingen elf tenues bewaard met die naam erop, dus ze hebben in PACKcenter-tenues gespeeld. We wonnen toen trouwens ook weer eens een keer, misschien moeten we dat vaker doen.” Erik: “Een derby heeft zoveel positieve invloed op een stad, het gaat leven, het bruist… Dan kan je verliezen en dat doet echt wel pijn, maar het is wél DE wedstrijd waar je naartoe leeft zodra in het volgende jaar het programma gepubliceerd wordt.”

JONGE PROFESSIONALS BCVG telt 365 officiële leden en 100 Vitesse Business Academy (VBA) leden.

Laatstgenoemde leden zijn jonge professionals tot 35 jaar oud. Ze mogen aan drie van de acht bijeenkomsten van BCVG deelnemen, maar ze organiseren daarnaast eigen lunches en borrels. Albert: “We willen doorgroeien naar 500 BCVG- en VBA-leden.” De OSRN telt op dit moment 390 leden. Een hele populaire activiteit is de buitenlandreis.

Erik: “ Wij hebben een losstaande junior businessclub, JuPla, met als doelstelling doorstroming naar de OSRN te genereren, maar we hebben ook veel jonge ondernemers die die stap overslaan en direct lid worden van de OSRN.” KWALITATIEF GOEDE BUSINESSCLUBS Erik: “We willen kwalitatief een sterk netwerk zijn, waarvan de leden elkaar weten te vinden en zaken met elkaar doen. Het is leuk én zinvol om leden uit nieuwe branches te mogen verwelkomen.” Albert is het volledig eens met Erik. “Ik ben altijd al een aanjager geweest voor regionaal zakendoen. Krijg je het voor elkaar dat het netwerk als een soort ‘matchmaker’ werkt, dan heb je een hele goede en renderende businessclub die naast het delen van voetbalgenot ook volop zaken doet. Succesverhalen zijn er genoeg, maar je moet je wel realiseren dat je niet à la minute nieuwe klanten krijgt zodra je lid geworden bent. Dat kost nu eenmaal wat tijd.” Erik sluit af: “en lid zijn van een netwerkclub is óók ondernemen; het komt je niet aanwaaien, je moet er ook zelf wat van maken!”

Afgelopen jaar vierde OSRN haar 35e verjaardag, BCVG doet dat dit jaar.

Vier je dit ook mee als nieuw lid?

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

19

COLUMN Taskforce SHVGO Veel ondernemers verkeren in zwaar weer en kampen met problematische schulden. Er zijn diverse organisaties werkzaam op het gebied van schuldhulpverlening aan ondernemers o.a. Over Rood, Geldfit Zakelijk, Ondernemersloketten bij Gemeenten, NVVK, Kamer van Koophandel etc.

De genoemde organisaties hebben hun eigen vakgebied, daardoor werken ze vaak langs elkaar heen. De ondernemer weet niet bij wie hij zich het beste kan melden en wat zijn (on)mogelijkheden zijn.

Daarnaast zeggen MKB-Nederland en VNO-NCW in reactie op het verschenen rapport Activeren en Faciliteren van Bruno Tideman (hij is de aanjager Aanpak problematische schulden ondernemers en stuurde het rapport op 20 december 2023 naar de Tweede Kamer): “Geef ondernemers met coronaschulden een tweede kans of een zachte landing”.

De ondernemersorganisaties zijn blij met het rapport, dat goed blootlegt dat ondernemers met problematische (corona)schulden onvoldoende worden geholpen. Gemeenten zijn verantwoordelijk voor schuldhulpverlening maar de drempel voor ondernemers om daar aan te kloppen is te hoog en andere hulp is te versnipperd.

Volgens Tideman hebben ruim 225.000 ondernemers nog coronaschulden bij de overheid. Ze hebben zich sinds de pandemie onvoldoende kunnen herstellen, onder meer vanwege stijgende kosten, inflatie en de verslechterende economische situatie. Voor naar schatting 55.000 ondernemers staat hun toekomst op het spel.

Het grootste deel van deze groep betreft zelfstandigen die ook persoonlijk aansprakelijk zijn, wat hen extra kwetsbaar maakt omdat zij bij faillissement ook privé worden geraakt.

Om opvolging aan het rapport Activeren en Faciliteren te geven, is een SHVGO Taskforce opgericht met de volgende doelstellingen: •

Vangnet voor Gelderse ondernemers met problematische schulden

•

Centraal, onafhankelijk, online toegangspunt

•

De drempel voor schuldhulpverlening voor ondernemers verlagen

•

Het eerste aanspreekpunt voor ondernemers met problematische schulden

•

De Gemeenten, Kamer van Koophandel, accountants, boekhouders, administrateurs en andere financiële specialisten ondersteunen bij hulpvragen op het gebied van ondernemers met problematische schulden

Deze Taskforce is net begonnen en staat dus nog in zijn kinderschoenen maar gaat op termijn zeker zijn vruchten afwerpen.

Dus ondernemer in zwaar weer of familielid van een ondernemer in zwaar weer meldt u aan op: www.shvgo.nl/taskforce.

Heb je nog vragen/opmerkingen of heb je hulp nodig, neem dan contact op met Ruud Cornelissen voor een vrijblijvend, oriënterend gesprek: ruud@shvgo.nl of bel: 088-7088888.

Voor meer informatie: www.shvgo.nl Eerder verschenen in deze serie: - Ondernemer in zwaar weer?

- Belastingschulden?

- Stoppen of doorgaan?

- Bank Bijzonder Beheer. Wat nu?

20

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

VERHOGING WETTELIJK MINIMUM LOON VANAF 1 JANUARI 2024 Vanaf 1 januari gaat het minimumloon omhoog met 3.75%. Het minimumloon is een bedrag dat elke medewerker vanaf 21 jaar minimaal betaald moet krijgen. Werknemers jonger dan 21 jaar (15tm 20 jaar) hebben recht op een minimumjeugduurloon. Elk halfjaar worden deze bedragen opnieuw bekeken en geschetst.

Deze verhogingen zullen in alle gekoppelde regelingen worden doorgevoerd, dus veel uitkeringen zoals de AOW-uitkering zullen ook meestijgen. Ook wordt dan het wettelijk minimumuurloon ingevoerd. Dit houdt in dat vanaf 1 januari alle medewerkers recht hebben op hetzelfde uurloon, in plaats van de vaste minimum maand-, week- of daglonen. Vanaf 1 januari 2024 zullen alle werknemers boven de 21 jaar€13,27 per uur uitbetaald krijgen. Verhoging wettelijk minimum loon vanaf 1 januari 2024 Daarnaast wordt ook de kilometervergoeding verhoogd vanaf 1 januari 2024. Als u recht heeft op kilometervergoeding voor woon-werkverkeer, wordt deze vanaf januariverhoogd naar €0,23. Eerder was dit €0,21 per kilometer in 2023.

MODERNISERING WET- EN REGELGEVINGKINDERARBEID Op 13 april 2023 heeft minister van Gennip van Sociale Zaken en Werkgelegenheid in een kamerbrief aangekondigd dat de weten regelgeving voor kinderarbeid in 2024 gemoderniseerd zal worden. Opkomende fenomenen zoals kind influencers en jong ondernemerschap winnen aan populariteit onder kinderen, maar kunnen ook risico’s voor de gezondheid, veiligheid en schoolprestaties met zich meebrengen. Daarnaast is erop dit moment niet altijd helder wie verantwoordelijk kan worden gehouden voor de waarborging van een gezonde en veilige werkomgeving van het kind. Het doel van de modernisering is het behouden van de positieve kanten van kinderarbeid en tegelijkertijd het beschermen van kinderen tegen risico’s bij nieuwe vormen van kinderarbeid (zoals kind influencing) en de bestaande vormen van kinderarbeid.

ONDERNEMEN

KA M E R VA N KOO P H A N D E L

Voor het eerst personeel aannemen Kom je handen tekort in je bedrijf ? Ontdek hoe je vanuit je eenmanszaak je eerste werknemer kunt aannemen.

ZO BEGIN JE Je brengt eerst drie basiszaken in beeld, om te kijken of het financieel haalbaar is om je eerste werknemer aan te nemen. Je kijkt naar de personeelskosten, de mogelijke opbrengsten en je huidige financiën.

oplevert. Dit wordt je nieuwe omzet. En bij je huidige winst tel je op wat de medewerker oplevert en trek je de kosten er vervolgens vanaf. Dit wordt je nieuwe winst.

De mogelijke opbrengst hangt af van de rol van de medewerker en de arbeidsvorm. Zorgt diegene voor extra omzet door naast jou klussen op te pakken of neemt diegene de minder leuke taken van je werk over?

EN DAN Als blijkt dat jij je eerste werknemer kunt betalen, dan meld je je als werkgever aan bij de Belastingdienst en KVK. Van de Belastingdienst ontvang je een loonheffingsnummer.

Je controleert of je bedrijf onder een cao valt, of je pensioen moet regelen en wat je verdere plichten zijn wanneer je personeel aanneemt. Denk ook aan verzekeringen, een pensioen voor je werknemer, bedrijfsveiligheid en een personeelshandboek. Dan begin je aan het opstellen van een functieomschrijving, een vacature en een arbeidsovereenkomst.

Duik eens goed in je huidige financiën.

Wat is je omzet en winst nu. Bij je huidige omzet tel je op wat de medewerker

OP ZOEK NAAR PERSONEEL Je kunt natuurlijk de vacature op een vacaturebank of LinkedIn plaatsen,

Personeelskosten bestaan uit meer dan het brutoloon. Op KVK.nl lees je met welke kosten je rekening moet houden en welke wetten en regels je moet volgen. Ook kun je controleren of je in aanmerking komt voor loonkostenvoordelen en subsidies.

maar er zijn meer manieren om personeel te werven. Gebruik bijvoorbeeld je netwerk, social media, organiseer een feestelijke sollicitatie-inloop of open dag, ga naar een banenbeurs, zoek afstudeerders of kijk of ‘open hiring’ een oplossing voor je is. Ook kun je de hulp inschakelen van andere organisaties, zoals UWV, het werkgeversservicepunt of sociale werkplaats.

DENK OOK AAN JEZELF Leidinggeven vraagt nieuwe kwaliteiten van jou als ondernemer, zoals leiderschap. In de KVK e-mailserie ‘Jouw veranderende rol in een groeiend bedrijf’ ontdek je hoe je met je nieuwe rol omgaat...

Kamer van Koophandel https://www.kvk.nl

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

21

CREATIEF IN INTERIEUR

In samenwerking met top producenten en designers realiseren wij wand bekleding en decoraties op maat voor hotels en resorts.

Voor een totaal inrichting en look & feel of nieuwbouw en renovatie projecten ons team van creatieve vakmensen denkt graag met u mee.

info@tachup.nl | +31 (0) 348-478012

NETWERKEN

STA RTC LU B A R N H E M

Hoe financier je jouw startende onderneming?

Mensen starten meestal een onderneming om geld te verdienen. Natuurlijk ook vanwege vrijheid, creativiteit, betrokkenheid en andere redenen, maar op nummer 1 staat: geld verdienen. Voordat het zo ver is, kost het opzetten van een bedrijf geld. “De Cost gaet voor de baet uyt”. Kortom, hoe kom je aan het geld daarvoor?

Met de Financieringswijzer toont Startclub Arnhem overzichtelijk welke mogelijkheden je hebt: vouchers, subsidies, belastingvoordelen, leningen etc. We bespreken er hier drie: 1 VOUCHERS Bij vouchers gaat het om relatief kleine bedragen (500-10.000 €). Recentelijk stelde gemeente Arnhem nog vouchers beschikbaar aan ondernemers die door corona in de problemen waren gekomen.

De voucher Startversneller van Oost.nl heeft een waarde van 1000 €. Het gaat om ondersteuning bij praktische zaken zoals je financiële administratie of het maken van een goed plan. Vraag een voucher voor business coaching aan en kies je eigen coach uit onze pool.

2 S UBSIDIES Subsidies zijn bijdragen van de overheid voor het stimuleren van bepaalde activiteiten. Denk aan R&D, onrendabele investeringen in energiebesparende maatregelen, scholing etc. Er zijn niet zo veel echte subsidies maar twee die handig kunnen zijn: SIB Export voucher en de MKB-innovatiestimulering (MIT).

3 L ENINGEN Geld lenen kost geld, je betaalt immers rente. Soms kan dat tegen gunstige voorwaarden. Denk aan:

• Rabo Innovatielening, voor ondernemers met een goede en innovatieve ideeën die een lening zoeken voor de opstart van je bv?

Het betreft een geldlening tussen € 25.000 en € 150.000.

• Microkrediet van Qredits. Het gaat om bedragen tot 50.000 €, voor start of groei van je bedrijf.

Geld voor jouw onderneming?

Wil je weten welke andere mogelijkheden je hebt als starter in Arnhem en Gelderland? Ga dan naar: https://www.startclubarnhem.nl/ financieringswijzer/

• Take Off Innovatielening van NWO. Academische ondernemers, maar ook starters uit hbo-instellingen kunnen hun innovatieve onderzoeksresultaten naar de markt brengen.

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

23

M A R K E T I N G & CO M M U N I C AT I E

I ’ M STO R M

‘Creativiteit blijft stormen’ Vijftien jaar geleden startte Storm Heerink zijn bedrijf i’m Storm. Vanuit de zolderkamer maakte hij logo’s en bouwde hij (Flash)websites. Inmiddels is zijn onderneming uitgegroeid tot een fullservice reclamebureau. Met een team van vakidioten levert Storm nu marketing- en reclameoplossingen voor een breed scala aan klanten.

“Ik had al heel jong de drive om te ondernemen. Op de middelbare school nam ik het voortouw bij de oprichting van een magazine, waarbij bijna de hele klas in ‘de redactie’ zat. Mijn inschrijving bij de KvK volgde op mijn achttiende. Ik combineerde het ondernemen met studies in Grafimedia en later Media Vormgeving in Utrecht. In 2011 maakte ik de sprong naar fulltime ondernemerschap en vond mijn eerste

24

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

échte bedrijfslocatie in Zevenaar, waar ik tien jaar actief was. Nu, alweer anderhalf jaar geleden, hebben we de thuisbasis verplaatst naar Arnhem.”

MEEBEWEGEN “Mijn eerste opdrachten bestonden uit het ontwikkelen van logo’s en het bouwen van websites. Maar ik kon meer, ook met mijn grafische achtergrond.

Het internet maakte in die jaren een

enorme ontwikkeling door. Zo werd Hyves opgevolgd door Facebook, LinkedIn en Instagram en werd SEO en SEA steeds belangrijker. De vraag van mijn klanten veranderde. Men wilde ‘open source’ websites, gebouwd in bijvoorbeeld Joomla en later Wordpress.

In die bewegingen, zijn we volop meegegaan en ook 15 jaar later gaan we nog steeds met trends en ontwikkelingen mee.”

TEKST: ESMIRALDA VAN LIESHOUT I FOTOGRAFIE: WALTER VERWAAL

ook naar ik ben Storm, een leuke knipoog. Ondanks dat we nu met een heel team werken. De bedrijfsnaam is ook een verwijzing naar de verschillende windkrachten die nodig zijn om onze klanten verder te helpen.

Soms heeft een klant een briesje nodig om vooruit te komen, waarbij wij tijdelijk of op afroep ondersteunen.

Soms is het tijd voor een frisse wind en vaak moet er nog een hele route uitgestippeld worden. Dan vormen we een marketingtornado die zijn eigen pad aflegt. Afhankelijk van dat wat onze klanten nodig hebben, zetten wij de juiste windrichting in.”

WINDRICHTINGEN “I’m Storm laat zich van origine uitleggen als interactieve media van Storm, met interactieve media ben ik begonnen, het vertaalt zich natuurlijk

WERKEN AAN MERKEN EN BEKENDHEID “Ons team van vakidioten, waaronder een tekstschrijver, een vormgever en een specialist op gebied van het bedrukken van promotieartikelen, staat klaar om een allesomvattende aanpak te bieden voor merkontwikkeling. Of het nu gaat om het lanceren van een nieuw product of het creëren van een geheel nieuw merk, wij nemen het volledige pakket op ons. Van naamgeving, logo-ontwerp en websiteontwikkeling tot het vergroten van de naamsbekendheid en de strategische inzet van social media. Onze zorgvuldig geplande acties resulteren in een krachtige en herkenbare online en

offline identiteit. Dit doen we voor diverse klanten zoals webwinkels, technische bedrijven, winkelcentra, uitvaartondernemers en autobedrijven, maar ook voor een boekhouder of de slagerij op de hoek.”

MARKETINGAFDELING OP AFSTAND: FLEXIBEL EN EFFICIËNT “Een andere dienst die wij aanbieden, is onze marketingafdeling op afstand.

Zoek je een marketingmedewerker, maar kun je niemand vinden of wil je geen FTE inhuren? Schakel ons dan in!

Wij zijn een externe partner met diverse experts die klaarstaan om op afroep te werken aan alle soorten marketingbehoeften. Of het nu gaat om het creëren van campagnes, het bijhouden van social media, het beheren van advertentiecampagnes of het ontwikkelen en onderhouden van een website. I’m Storm is dé marketingafdeling op afstand waar creativiteit blijft stormen!”

i’m Storm Mercatorweg 63C 6827 DB Arnhem 0316 34 37 34 www.im-storm.nl

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

25

Onafhankelijk intermediair in

bedrijfsfinancieringen & vastgoedhypotheken

Ons concept is simpel: Bourgondisch eten waar je je goed bij voelt! Uitgebreid genieten van een driegangendiner met ambachtelijk brood en lekkere bijgerechtjes voor slechts € 37,50. Proef de verse seizoensgebonden gerechten op onze mooie locatie in hartje centrum. Alle gerechten kunnen ook los besteld worden.

MKB-financieringen Vastgoedfinancieringen

eigen gebruik, verhuur, transformatie

Crowdfunding Lease / Factoring Bedrijfsoverdracht Eijgen finance Nijmegen t 088-51 50 250 e bert.hof@eijgenfinance.nl www.eijgenfinance.nl

MARIËNBURG 59 | 024-3602880 | WWW.HUMPHREYS.NL

Samen toekomstgericht ondernemen Wil je het beste uit je (familie)bedrijf halen? Wij helpen je graag om je financiële en fiscale situatie te optimaliseren. Zo kun je succesvol ondernemen, nu en in de toekomst. Met een vast contactpersoon en korte lijnen helpen wij je snel op weg. Bel ons voor een kennismaking. Wij gaan voor het beste resultaat.

actuele administratie onderneming en privé fusie en overname salarisverwerking en HR

Je bent van harte welkom op ons kantoor in Doetinchem, Duiven en Varsseveld T 026 - 362 08 78 l info@wenv.nl l www.wenv.nl

EVENEMENTEN

A D H O L L A N D E V E N T M A N AG E R

REDACTIE: FREDDY RADSTAAK | FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

‘Welk evenement een klant ook wil, ik regel het’

Wie op de website van Holland Entertainment Management kijkt, ziet als eerste een grote foto van een 48-koppig orkest. Geen bestaand orkest, maar een speciaal voor een groot evenement door Ad Holland samengesteld orkest. Daar draait hij zijn hand niet voor om. Als de klant erom vraagt, regelt hij het. En zo gaat het met vrijwel alle evenementen die bij H-E-M aankloppen: ze krijgen waar ze om vragen, hoe lastig dat misschien ook is. Wij vroegen directeur Ad Holland hoe hij dat allemaal voor elkaar krijgt.

Ad is al ruim veertig jaar een grote naam in de entertainment- en evenementenindustrie. In zijn jonge jaren begon hij als dj in diverse discotheken en op piratenstations, en later bij bekende radiostations zoals Veronica en de TROS waar hij op vele grote evenementen aanwezig was. Daarna had hij een lange carrière waarbij hij managementfuncties bekleedde bij onder meer John de Mol/Wentink Events, Endemol, Stage Holding en The Entertainment Group.

In die lange periode heeft hij, zoals hij zelf zegt, tachtig procent van de BN’ers onder zich gehad. Als je iemand zoekt die zijn weg kent in de Nederlandse entertainmentwereld, dan moet je bij Ad zijn.

EXCLUSIEVE EVENEMENTEN Twintig jaar geleden startte Ad zijn eigen bedrijf waarmee hij allerlei evenementen organiseert: Holland Entertain-

ment Management. “Samen met de juiste mensen regel ik alles voor bijvoorbeeld bedrijfsfeesten, jubilea, en andere evenementen. Niet alleen in Nederland, we organiseren ook exclusieve bedrijfsuitstapjes in het buitenland.

Onlangs zijn we met een bedrijf gaan fietsen in Barcelona, waarbij we natuurlijk het hele palet aan activiteiten hebben gedaan: kunstrondleidingen, tapas eten, cava proeven in de cavafabriek, enzovoort.” Maar ook een event waar hij 150 CEO’s uit verschillende landen naar een ander land laat vliegen om met hen daar een weekend diverse activiteiten te ondernemen. Ad: “Je kunt het zo gek of exclusief niet bedenken of wij kunnen het regelen. Mijn motto is: Als ze op de maan kunnen lopen, kan alles.”

ALLES GEREGELD H-E-M regelt alles voor de klant, van A tot Z. En alles wat daartussen zit. “De

klant bepaalt wat ik regel. Ik kan volledig ontzorgen, maar ook alleen die ene BN’er boeken voor een feest dat verder al helemaal klaar staat.” Dit werk is een vak, vertelt Ad. Waar bedrijven zelf dagenlang mee bezig zouden zijn, heeft hij met één of twee telefoontjes geregeld. “Ik heb met mijn ruim veertig jaar ervaring natuurlijk veel kennis en een heel groot netwerk. Dat kan ik inzetten voor mijn klanten. Bovendien heb ik een team van professionals om me heen die precies weten wat ze doen. Zo zorg ik dat elk evenement voor de klant een succes wordt.”

MEER WETEN OVER HOLLAND ENTERTAINMENT MANAGEMENT? Kijk op www.h-e-m.nl, mail naar ad@h-e-m.nl of bel naar 024 6423060, rechtstreeks 06 53 38 10 37.

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

27

17 mei 2024 Nieuw

muziekfestival met 15.000 studenten Uit de regio Arnhem en Nijmegen Match naar stage en werk? Kom in contact met potentiële werknemers www.asmstudentfestival.nl

18 mei 2024

Met relaties

DI-rect de jeugd van tegenwoordig André Hazes kris kross amsterdam the dirty daddies meau

All-Inclusive VIP op onze Business Lounge Bekijk het zakelijk aanbod

www.asmfestival.nl

VERZEKERINGEN

‘Je weet pas of je goed verzekerd bent als er wat voorvalt’ TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

E N M E T Q U I N T E S V E R Z E K E R E N E N RI S I CO B E H E E R G E L D E R L A N D Z I T J E H É É L G O E D !

Martien Bulters heeft een aantal panden, onder andere op industrieterrein de Houtakker in Bemmel. Quintes Verzekeren en Risicobeheer Gelderland verzekert de panden en Adviseur Bedrijven Marco Munk staat Martien als geen ander bij. Dat werd helaas op een pijnlijke manier duidelijk toen op 25 augustus vorig jaar één van Martiens panden tot de grond toe afbrandde. “Om kwart over zes ’s ochtends kreeg ik telefoon van Martien. ‘We staan in brand!’ Snel aangekleed en binnen twintig minuten was ik ook ter plaatse. Vooraf verzeker je het allemaal, maar dan is er schade en doen we dan wat we beloofden? Of beloven we gouden bergen, maar doen we niets?”

“In alle vroegte belde ik Marco. Laat maar eens zien hoe ik verzekerd ben.

Door de stress had ik geen enkel besef van de tijd en zaken die je normaal gesproken wel bedacht krijgt, komen dan niet in je op. Het is heel fijn alleen al even je hart te kunnen luchten bij iemand met verstand van zaken”, begint Martien. “Marco nam niet alleen direct contact op met mijn verzekeringsmaatschappij, hij regelde tevens een contraexpertise. Die expert was er rond half tien en ik kon werkelijk alles aan hem overdragen. Ook de expert van de verzekeraar was er dezelfde middag al. De snelheid die erachter zat, was fantastisch. Je ziet dan pas hoe belangrijk een tussenpersoon met korte lijntjes is.”

al bijna één miljoen euro. Martien wilde zo snel mogelijk een nieuw pand hebben staan, zodat de huurders door konden met hun onderneming. “Maar A: hoe kom ik verzekeringstechnisch uit? En B: het krijgen van een vergunning voor nieuwbouw gaat niet bepaald snel. Gelukkig was ik bij machte om vast met de bouw te beginnen nog vóórdat de schade financieel was afgewikkeld en die vrijheid kreeg ik ook.”

Martien ervoer het als zeer prettig dat hij contact kon opnemen met tussenpersoon Marco en niet direct met de verzekeraar. “Bij de verzekeraar ben ik een onbekende, Marco weet daarentegen hoe goed ik mijn panden onderhoud, laat keuren, et cetera.”

PERSOONLIJK CONTACT In één oogopslag zag de contraexpert dat het pand zo goed als verloren was.

Alléén de schadepost voor de opstal was

UITMUNTENDE (NA)ZORG Marco: “Vooraf sluit je een polis af en word je van alles beloofd, maar dat moet natuurlijk ook nagekomen wor-

den.” Martien: “Je weet pas hoe je verzekerd bent als je schade hebt.” Marco heeft veel ervaring met talloze ondernemers uit uiteenlopende sectoren. Hij weet waar je op moet letten en rekening mee moet houden om zo volledig mogelijk gedekt te zijn tegen schade. Martien: “Marco heeft er bovenop gezeten en alles netjes afgewikkeld, dat moet ik hem echt nageven. Ook de nazorg was uitmuntend.

Langstraat 1 6691 EA Gendt 0481 - 42 77 77 info@quintes.nl www.quintes.nl/locaties/gendt

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

29

Familiebedrijven Nederlandse familiebedrijven zijn de drijvende kracht achter duurzaam ondernemen. Met een solide basis in traditie en een focus op continuïteit, vormen ze de ruggengraat van de lokale economie. De betrokkenheid van families draagt bij aan een persoonlijke benadering en maakt deze bedrijven flexibel en veerkrachtig in een dynamisch zakelijk landschap.

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

31

FINANCIËN

NUMBLEES®

Ook actief in de corporate finance Steven Bons (SB Advies) werkt inmiddels zo’n 3 jaar samen met numblees® in de rol van fiscaal adviseur. Het zaadje voor verdere samenwerking werd geplant tijdens een zakenreis in het buitenland, waar Steven en numblees®-directeur Peter Reichgelt aan deelnamen. De heren waren er snel uit; gezamenlijk de krachten verder bundelen. We spreken met Steven over de gecombineerde dienstverlening en activiteiten op gebied van Corporate Finance.

32

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

TEKST: KOPPIE COPY | FOTOGRAFIE: GERARD VAN ROEKEL

Verlies je weleens het overzicht door een wirwar van complexe financiële processen? Dan helpt numblees® je uit de brand. Het team van financieel specialisten brengt deze processen terug tot een eenvoudig en logisch geheel. Kan iets geautomatiseerd? Dan gaat het geautomatiseerd. En wordt er wat meer denkwerk gevraagd, dan voert het bedrijf dat samen met haar klanten uit.

Dat is numblees®: een eigentijdse manier van boekhouden.

HET SLUITEN VAN DE BESTE VERKOOPDEAL Volgens Steven gaat Corporate Finance vooral over het in kaart brengen van bedrijven op economisch en procesmatig gebied. Dit vertaalt zich bijvoorbeeld in waardebepaling, aankoop of verkoop van bedrijven en in procesoptimalisatie. Steven licht toe: “Als je een bedrijf aankoopt, moet je ook de interne processen en het personeel stroomlijnen en optimaliseren. Zo vinden we -naast de aankooptrajecten- de verkooptrajecten hier erg leuk, we zijn er graag mee bezig. Een verkoop is namelijk heel persoonlijk voor mensen. We richten ons bij numblees® op mkb’ers en familiebedrijven. De dga (directeur-grootaandeelhouder) is vaak ons aanspreekpunt.

Zij voelen een grote betrokkenheid bij hun bedrijf, voor die mensen willen we de beste deal sluiten. Daarnaast managen en structureren wij de administratieve, fiscale en juridische zaken.”

“Corporate Finance zonder gedoe: we zijn normale jongens die het gewoon goed voor je regelen” CORPORATE FINANCE ZONDER GEDOE Ook de softskills zijn volgens Steven van belang. Die gaan met name over de interne bedrijfsprocessen. Steven: “Je kijkt dan naar vraagstukken als hoe het kantoor eruit ziet, hoe laat de mensen binnenkomen, welke interne werkafspraken er zijn en hoe mensen met elkaar communiceren. Dit zijn vooral HR-gerelateerde zaken dus. Dit bieden we als numblees® bovenop de zakelijke vraagstukken. We zijn enorm benaderbaar en werken laagdrempelig. Bij ons komen de mkb-bedrijven makkelijk aan tafel. En we gaan zonder belemmeringen het gesprek aan. numblees® en ik bundelen de krachten om alles van A tot Z kwalitatief hoogwaardig uit te voeren. We noemen dat ook wel Corporate Finance zonder gedoe: we zijn normale jongens die het gewoon goed voor je regelen.”

DE MENSELIJKE MAAT Steven spreekt regelmatig met directeuren die moeite hebben om hun bedrijf over te dragen, bijvoorbeeld om-

dat zij geen kinderen hebben die hiertoe bereid zijn. “Deze mensen worstelen met dit vraagstuk en schuiven het besluit daarom voor zich uit. Het is bovendien lastig om je bedrijf los te laten. Ik denk dat het belangrijk is om hier juist over in gesprek te gaan, waarmee we het onderwerp ook toegankelijker maken. Wij zijn enerzijds in staat om het zakelijke cijfermatige deel te overzien en in kaart te brengen. Anderzijds begrijpen we de persoonlijke belangen heel goed. De balans tussen het zakelijke belang en het persoonlijke verhaal is echt niet te onderschatten en zeker niet altijd in geld uit te drukken.

De menselijke maat speelt, zeker bij dit soort grote vraagstukken, altijd een grote rol bij numblees®.”

numblees® Saltshof 1022 6604 EA Wijchen 085 2221810 https://www.numblees.nl

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

33

Mijn naam is Simone De kans is groot dat we elkaar nog niet kennen. Graag breng ik daar verandering in! Als accountmanager bij ALMN is ontzorgen helemaal mijn ding. Daar krijg ik energie van. Ik adviseer & informeer je met veel plezier over de verschillende mobiliteitsoplossingen. Of het nou gaat om een leasefiets, leaseauto, poolbeheer of shortlease. Met onze maatwerk aanpak komen we samen tot de beste oplossing.

Tot snel!

Simone Terberg

Accountmanager

Sterberg@almn.nl 06 - 10 74 86 47

012345671380ÿÿ 7 3 6 ÿÿ 76 2 ÿ

5 61761384611 ÿÿ 61 7616 ÿÿ 61 ÿ !! ÿ

A DV I E S

BA K E R T I L LY

Beter een meedenker dan een meeloper REDACTIE: JOEP PETERS | FOTOGRAFIE: GERARD VAN ROEKEL

Baker Tilly Nijmegen helpt haar klanten met een breed palet aan zakelijke vraagstukken.

Van belastingadvies en accountancy tot audits, salarisdienstverlening en strategisch advies: Baker Tilly helpt organisaties groeien, waarbij de personen achter de onderneming altijd centraal staan.

Met Kees van Dijk en Harm Hulshof spreken we -in het recent volledig verbouwde pand- over de bijzondere dynamiek van familiebedrijven en een opkomende trend: Steward Ownership.

Baker Tilly - al sinds 1914 gevestigd in Nijmegen - organiseert regelmatig bijeenkomsten voor haar medewerkers, specifiek gericht op familiebedrijven.

Eén van de zaken die regelmatig terugkomt in deze bijeenkomsten, is het belang van het laten horen van een kritisch geluid door een adviseur aan zowel de ondernemer als de toezichthouder. Kees: “Familiebedrijven zijn niet gebaat bij meelopers. Wij als adviseur hebben er geen moeite mee dat de ondernemer niet altijd ons advies volgt.

Dat hoort bij een volwassen relatie.”

Harm vult aan: “Meedenken werkt in die zin beter dan meelopen.”

ADVISEREN IS OOK EEN SPIEGEL VOORHOUDEN Kees: “Als belastingadviseur zijn wij een breed georiënteerde gesprekspartner.

De fiscale gereedschapskist kan bij wij-

ze van spreken ook weleens in de auto blijven staan. Het gesprek draait vooral om de persoon en het bedrijf zelf. Ondernemers bevinden zich vaak in een bijzondere positie en kunnen soms niet alles delen met hun omgeving. Wij hebben het voorrecht om een kijkje te nemen in de keuken van diverse prachtige bedrijven, waardoor we andere ondernemingen met deze kennis kunnen bijstaan. Onze gesprekken draaien vooral om vertrouwen en het bieden van een luisterend oor: de basis voor een goed advies. Klanten nodigen ons uit omdat we dienen als klankbord én omdat we hen een spiegel durven voor te houden.

Vaak zijn we echt een vertrouwenspersoon voor de klant.”

STEWARD OWNERSHIP EN MAATSCHAPPELIJK WILLEN BIJDRAGEN Steeds meer ondernemers die hun (familie)bedrijf overdragen, hechten volgens Kees en Harm aan bedrijfscontinuïteit en het achterlaten van een goede plek voor het personeel en andere betrokkenen. Kees licht toe: “Dit heet Steward Ownership en gaat over het deels behouden van zeggenschap bij mensen die betrokken zijn bij het bedrijf. Daar-

“Klanten nodigen ons uit omdat we dienen als klankbord én omdat we hen een spiegel durven voor te houden” naast gaat dit over het investeren van een aanzienlijk deel van de winsten in het bedrijf voor het realiseren van de bedrijfsmissie. Dit gaat prima samen met de overdracht van belangen aan de volgende generatie. Ook zien we een steeds grotere groep ondernemers voor wie toekomstzekerheid en maatschappelijke bijdrage belangrijk is. Een deel van de winst gaat dan naar een goed doel of maatschappelijke belangen.

Welke invulling de ondernemer ook geeft aan deze overwegingen, het belangrijkste blijft dat deze past bij de stijl van ondernemen en dat het zorgt voor een toenemend gevoel van trots op het bedrijf.”

Baker Tilly Kerkenbos 10-27 6546 BB Nijmegen 024 378 48 48 www.bakertilly.nl

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

35

R E TA I L

BA K K E R H I LV E RS

Een ondernemend familiebedrijf met een heldere visie TEKST: JOEP PETERS | FOTOGRAFIE: BAS HILVERS

Bakker Hilvers is onlosmakelijk verbonden met de regio Arnhem. Sterker nog: met haar rijke historie behoort de bakkerij tot de oudste bedrijven van de stad en omstreken. Het familiebedrijf met het predicaat Koninklijk is voortdurend in ontwikkeling. Dit zien we terug in de uitbreiding van het aantal winkels, een toename van leveringen aan de zakelijke markt en het voortdurend anticiperen op de toekomst. Symbool voor deze toekomstplannen is de nieuw te bouwen bakkerij van de toekomst.

Algemeen directeur André Hilvers, zijn vrouw Mieke en 3 zonen Wouter, Jeroen en Bas zorgen ervoor dat de naam Hilvers ook in de komende jaren verbonden blijft aan dit prachtige bedrijf.

NIET ZOMAAR EEN BAKKER MAAR EEN BAKKER MET EEN SOCIAAL HART “Brood dat je deelt”; dat is waar Bakker Hilvers voor staat. Delen met haar omgeving, klanten, eigen medewerkers en met mensen die wat het wat lastiger hebben. Het sociale hart klopt hard.

Bakker Hilvers gelooft dat delen de wereld mooier maakt, daarom ook zet het bedrijf zich elke dag in om haar succes ruimhartig te delen met haar omgeving. Die maatschappelijke verbondenheid komt onder meer tot uiting in de samenwerking met de Voedselbank

36

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

Arnhem. Al 20 jaar doneert Bakker Hilvers overgebleven brood aan mensen in nood.

Het is kenmerkend voor Bakker Hilvers, die ambacht en maatschappelijke betrokkenheid combineert met doorontwikkeling van het bedrijf en een heldere toekomstvisie. De rolverdeling binnen het bedrijf is duidelijk: André is algemeen directeur, Mieke heeft de personeelszaken onder haar hoede. Oudste zoon Wouter is verantwoordelijk voor de desembakkerij, chocolaterie, de marketing en sales. Jeroen

“Het streven naar

lokale betrokkenheid draagt bij aan duurzaamheid en maatschappelijk welzijn in de regio” houdt zich bezig met financiële en bedrijfskundige taken, terwijl Bas zich bezighoudt met de productie op de bakkerij. In 2023 werd Bakker Hilvers genomineerd voor de verkiezing ondernemer van het jaar. Bovendien sleepte het Arnhemse bedrijf de award binnen voor meest inclusieve ondernemer van 2023. Kortom: de 4e generatie is klaar om het Hilvers-verhaal voort te zetten.

EEN OP MAAT ZAKELIJK AANBOD Bakker Hilvers biedt haar zakelijke relaties een uitgebreid aanbod aan ambachtelijke lekkernijen, indien gewenst volledig op maat gemaakt. De mogelijkheden variëren van smaakvol gebak, broodproducten voor in het bedrijfsrestaurant, dagelijkse leveringen voor de zorg en relatiegeschenken tot zakelijke luncharrangementen en unieke koffiekoekjes of bonbons. Het Hilvers bedrijfspakket is volledig toegespitst op vergaderingen, evenementen, dagelijks brood voor zorginstellingen en andere zakelijke behoeften. Wouter is verantwoordelijk voor de zakelijke markt en sales. De strategische samenwerking met marketing-communicatiebureau Henceforth speelt een cruciale rol voor de zakelijke markt, de 17 winkels én de bakkerij. Door deze samenwerking is Hilvers in staat om gericht te werken aan haar merkidentiteit, externe uitingen en positionering op de zakelijke- en consumentenmarkt.

REGIONALE EN DUURZAME SAMENWERKING Bakker Hilvers doet haar zaken voor een groot deel lokaal, met een

voortdurende focus op regionale betrokkenheid. Ze betrekt haar hoogwaardige ingrediënten van lokale leveranciers, zoals Nedertarwe die 100% afkomstig is van Nederlandse akkers.

Daarbij koopt het bedrijf haar fruit en rundvlees in bij partners uit de regio.

Andersom kopen lokale en zakelijke organisaties zoals het Nederlands Openluchtmuseum, Koninklijke Burgers’ Zoo, Attent Zorgbehandeling, Siza Zorgroep, Sportbedrijf Arnhem en Provincie Gelderland hun broodproducten in bij Bakker Hilvers.

Het streven naar lokale betrokkenheid resulteert niet alleen in hoogwaardige producten, maar draagt ook bij aan duurzaamheid en maatschappelijk welzijn in de regio.

AMBACHTELIJK ONDERNEMEN Bakker Hilvers zet in op ambachtelijk ondernemen als motor voor zakelijke expansie. Door strategische overnames van lokale bakkers versterkt het bedrijf haar positie met behoud van ambachtelijke kwaliteit op schaal. Deze groeistrategie gaat hand in hand met het uitbreiden van haar winkelnetwerk.

Ze streeft daarbij naar een bredere aanwezigheid in markten die deze ambachtelijke benadering omarmen.

Deze uitbreiding, gedreven door authentiek vakmanschap, stelt Bakker Hilvers in staat om meer particulieren en zakelijke relaties te bereiken én haar hoogwaardige producten beschikbaar te maken voor een groter publiek. Zo blijft het Arnhemse bedrijf trouw aan traditioneel ambachtelijk werk, terwijl ze haar horizon en aanbod verbreedt.

BAKKERIJ VAN DE TOEKOMST Bakker Hilvers heeft ambitieuze toekomstplannen om te blijven excelleren in de bakkerijbranche. Haar streven naar innovatie, ambachtelijke producten, duurzaamheid en maatschappelijke betrokkenheid zien we terug in de bakkerij van de toekomst. Deze state-ofthe-art bakkerij zal gebruik maken van geavanceerde technologieën, zoals waterstof, en duurzame methoden om hoogwaardige producten te leveren.

Daarbij ligt de focus op het voortzetten en uitbreiden van haar assortiment én het minimaliseren van de ecologische voetafdruk. Daarnaast blijft Hilvers investeren in klantgerichte dienstverlening, zoals het aanbieden en verwerken van online en WhatsApp-bestellingen en gepersonaliseerde lekkernijen. Zo zet Bakker Hilvers zich voortdurend in voor kwaliteit, duurzaamheid en vooruitgang in de bakkerijsector. Nu en in de toekomst.

Bakker Hilvers Blankenweg 36a 6827 BW Arnhem Tel: 026 364 4141 www.bakkerhilvers.nl

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

37

NETWERKEN

Zakelijke locaties dichtbij stad en groen O N T D E K D E O M G E V I N G VA N A R N H E M E N N I J M EG E N Hotel Papendal

Ben je op zoek naar een echt goede locatie voor je zakelijke evenement of bijeenkomst? Een plek die je congres, vergadering of teamuitje nét dat beetje extra beleving bezorgt? Regio Arnhem en het Rijk van Nijmegen hebben genoeg inspirerende plekken dichtbij stad en groen. Dit zijn de plekken waar jij moet zijn voor je volgende zakelijke bijeenkomst.

DIT IS REGIO ARNHEM EN HET RIJK VAN NIJMEGEN De omgeving van Arnhem biedt een diversiteit aan ervaringen. Van de bruisende binnenstad met kunst en creativiteit, tot het waterrijke gebied van de Liemers en de vruchtbare Betuwe. Onderweg in de regio kom je langs statige lanen, weelderige bossen en de uiterwaarden van de Rijn, de Linge en de IJssel. Verderop in het Rijk van Nijmegen ontdek je de rijke historie en natuur.

Volg de Romeinen in Nijmegen en geniet in één van de oudste steden van

38

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

Nederland. De Waalkade en de Ooypoort brengen je naar prachtige natuur en strandjes. Een inspirerende omgeving waar je alle kanten op kunt.

NEDERLANDS OPENLUCHTMUSEUM Ontdek het Nederlands Openluchtmuseum en beleef de Nederlandse geschiedenis. Het museumpark met 44 hectare natuurschoon is de perfecte achtergrond voor inspirerende zakelijke evenementen, vergaderingen, conferenties, trainingen en creatieve

brainstormsessies. Te combineren met ambachtelijke activiteiten en eerlijk eten, voor een onvergetelijke bijeenkomst. Speciale wensen? Ervaren meeting planners helpen je graag op weg.

SAFARI MEETING CENTRE BURGERS’ ZOO Ontdek het Safari Meeting Centre in dierenpark Koninklijke Burgers' Zoo. Een unieke locatie voor vergaderingen, congressen en teambuilding. Met een auditorium voor 500 personen, sfeervolle lodges en een vernieuwd restau-

rant biedt het centrum alles wat je nodig hebt. Ervaar de natuurlijke omgeving en geniet van hoogwaardige horeca met duurzame producten.

HOTEL PAPENDAL Ontdek de zakelijke mogelijkheden bij Hotel Papendal, waar inspiratie, motivatie en leiderschap vanuit de sport een unieke meerwaarde geven aan elke bijeenkomst. Hier worden bedrijven gestimuleerd om het beste uit zichzelf te halen. Ondernemen wordt bij Hotel Papendal gezien als topsport, waar kennis en inspiratie brandstof vormen voor buitengewone prestaties.

EXCEL EVENTS – DE WERFLOODS Wees welkom bij De Werfloods op de Stadsblokken in Arnhem! Deze unieke en inspirerende evenementenlocatie is geschikt voor diverse zakelijke, recreatieve en culturele bijeenkomsten. Laat de organisatie van een avontuurlijk teamuitje of actieve vergaderbreak maar over aan Excel Events. De programma’s zijn op maat te maken met diverse outdoor teambuilding activiteiten.

CENTER PARCS HET HEIJDERBOS Het Heijderbos heeft alles in huis voor een totaalbeleving: vergaderzalen, restaurants, cottages en hotelkamers voor de overnachting en een uitgebreid aanbod aan activiteiten en faciliteiten voor teambuilding. Ga op avontuur in de Jungle Dome, net een écht oerwoud!

Organiseer jouw bijzondere zakelijke bijeenkomst onder een dak van bladeren.

BUITENGOED DE PANOVEN Voeg een cultuurhistorische beleving toe aan jouw zakelijke bijeenkomst op Buitengoed de Panoven, een voormalige dakpan- en baksteenfabriek. De oude droogloods is getransformeerd tot een

Nederlands Openluchtmuseum

unieke vergaderlocatie, voorzien van alle technologische gemakken. Daarnaast is het mogelijk om te overnachten in de duurzame Natuurlodges.

INDUSTRIAL STUDIOS Welkom bij het bruisende Industriepark Kleefse Waard, een bekroond bedrijventerrein dat zich richt op energie- en milieutechnologie.

De combinatie van de industriële ambiance en inspirerende setting geeft jouw gasten de ervaring van een evenement dat bruist van de energie voor de toekomst. Van kleine vergaderingen tot grote bijeenkomsten, Industrial Studios biedt geschikte locaties voor diverse zakelijke gelegenheden.

Industriepark Kleefse Waard

VITESSE Ontdek de zakelijke mogelijkheden bij Vitesse. Met verschillende ruimtes en moderne voorzieningen biedt Vitesse de ideale setting voor presentaties, vergaderingen, trainingen en workshops.

Geniet van de serene rust en culinaire lekkernijen terwijl je wordt omgeven

door topsporters. Een ongeëvenaarde ervaring voor groepen van 10 tot 150 personen.

RESTAURANT DE RUIF & BOERDERIJ DE DEEL De nostalgische Boerderij De Deelbiedt plek voor meetings van 2 tot 100 personen. Van beamer tot snelle WiFi, alles is aanwezig voor een succesvolle bijeenkomst. Laat het naastgelegen restaurant De Ruif voor de culinaire invulling zorgen en geniet van activiteiten in de prachtige omgeving. Op slechts 20 minuten van Arnhem, midden in Nationaal Park Veluwezoom!

ROZET Rozet is een levendig cultuurhuis midden in de binnenstad van Arnhem.

Laat je inspireren door de energie in het Rozetgebouw, waar creativiteit volop bloeit. Rozet zorgt met haar unieke ruimtes voor een bijzondere beleving tijdens creatieve vergaderingen, workshops en andere zakelijke en culturele evenementen.

Benieuwd naar alle mogelijkheden dichtbij stad en groen in de regio Arnhem of het Rijk van Nijmegen?

Vind de perfecte locatie voor jouw vergadering, teamuitje of congres op conventionbureau.nl/ business

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

39

Wat is jouw mobiliteitsbehoefte?

Of het nu gaat om een leasefiets, leaseauto, poolbeheer of shortlease. Met onze maatwerk aanpak komen we samen tot de beste oplossing.

Laten we kennis maken!

Landweer 2a 5411 LV Zeeland (NB) T 085 20 20 720 E info@vantienen.nl www.vantienen.nl

Nijverheidsweg 25 6171 AZ Stein T 046 433 93 83 E info@limcaf.nl www.limcaf.nl

Luc Beaumont

Coördinator Buitendienst lbeaumont@almn.nl 06 - 52 32 64 84

3

5 VR AGEN AA N:

NEXT bedrijfsartsen

1

2

NEXT BEDRIJFSARTSEN IS EEN ARBODIENST­V ERLENER GERICHT OP BEWEGING. HOE MOETEN WE ‘BEWEGING’ ZIEN? De wereld om ons heen is altijd in beweging, de veranderingen volgen elkaar echter in een steeds sneller tempo op. We leggen voor onszelf en elkaar de lat steeds hoger en hierdoor moeten we steeds meer. We worden steeds gezonder ouder, om die reden mogen we steeds langer doorwerken. Om mee te kunnen blijven veranderen en duurzaam inzetbaar te blijven in het werk is het volgens ons van belang om op een positieve en gezonde manier in beweging te blijven.

WAT IS HET GROOTSTE COMPLIMENT DAT NEXT VAN ZOWEL WERKGEVERS ALS WERKNEMERS KAN KRIJGEN? Wanneer we door onze persoonlijke, doelgerichte werkwijze als partner samenwerken aan het in beweging brengen en houden van organisaties en hun medewerkers in het gewenste tempo aan de hand van zowel organisatie- als individuele doelstellingen.

4

5

HET ZIEKTEVERZUIM VAN WERKNEMERS STEEG IN 2023 VOLGENS HET CBS VOOR HET 8E JAAR OP EEN RIJ NAAR GEMIDDELD 5,6 PROCENT. HOE ZIET NEXT DE ‘WORK-LIFE BALANCE’ (OF WELLICHT EERDER DE ‘LIFE-WORK BALANCE’)?

Het ziekteverzuim van werknemers blijft stijgen, volgens het CBS in 2023 voor het 8e jaar op een rij naar gemiddeld 5,6 procent. Het hoogste verzuim wordt hierbij gemeten binnen de Zorg, Bouw en Horeca. Uit recent onderzoek van Nationale Nederlanden blijkt dat het grootste deel van het verzuim te maken heeft met mentale klachten, welke leiden tot beperkingen in persoonlijk- en sociaal functioneren.

De oorzaken hiervan liggen veelal niet (alleen) in werk gerelateerde factoren, maar juist in een combinatie van werk- en privé gerelateerde factoren: “de Work – Life Balance” of dus veel vaker de “Life – Work Balance”. Uit dit zelfde onderzoek blijkt tevens dat 90% van de werkgevers het gevoel heeft hun medewerkers voldoende te ondersteunen op het vlak van mentaal welzijn, terwijl slechts 20% van de medewerkers dit beaamt. Hier is dus duidelijk sprake van verschillende percepties, terwijl juist het “Goede gesprek” tussen medewerker en werkgever/ leidinggevende het meeste preventieve en duurzaam inzetbaar bevorderend effect blijkt te hebben.

NEXT ARBO ON STAGE IS ÉÉN VAN JULLIE UNIEKE CONCEPTEN. HOE WERKT HET? Arbo On Stage creëert beweging door het ondersteunen van organisaties in het ontwikkelen en trainen van hun medewerkers en leidinggevenden. Wij creëren en verzorgen, trainingen, workshops en theater producties voor- en met bedrijven.

Door gebruik van theater, muziek en bijvoorbeeld dans en andere podiumkunsten, maar ook volledige audiovisuele ondersteuning en special-effects, wordt de boodschap door deelnemers echt beleeft. Wij zijn van mening dat door de juiste inzet van deze ingrediënten wij mensen echt kunnen raken en inspireren.

WAT ZIJN JULLIE TOEKOMSTPLANNEN? IN ANDERE WOORDEN: WHAT’S NEXT ?

Groter worden door klein te blijven en natuurlijk vooral; in beweging te blijven!

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

41

CLUB VAN 25 STEUNT EEN DROOM: G EAVA N C E E R D E FAS E I K L I N I E K VO O R TO E KO M ST I G E G R E N SV E R L EGG E N D E B E H A N D E L I N G E N VA N K A N K E R I N N I J M EG E N

Voor patiënten met kanker, bij wie geen reguliere behandeling meer mogelijk is, wordt momenteel gewerkt aan de oprichting van een geavanceerde Fase I Kliniek in het Radboudumc.

Deze patiënten kunnen hier veelbelovende nieuwe behandelingen krijgen en tegelijkertijd meewerken aan onderzoek, zodat toekomstige patiënten hier eerder van kunnen profiteren.

Internist prof. dr. Carla van Herpen benadrukt het cruciale belang van deze kliniek in het Radboudumc en streeft ernaar om samen met de 'Club van 25' de realisatie van deze baanbrekende kliniek mogelijk te maken.

PATIËNTEN DIE BIJDRAGEN AAN MEDISCH ONDERZOEK Wanneer in het laboratorium een behandeling goede resultaten laat zien maar er nog geen informatie is hoe deze werkt bij mensen, komt het moment dat bij de eerste mensen wordt nagegaan hoe zij de behandeling verdragen. Hoe moet een nieuw medicijn worden toegediend? Als tablet, via injecties onderhuids of via

42

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

een infuus? Hoe vaak moet het medicijn gegeven worden, wat is een veilige dosering en wat is de beste dosering? Dat zijn voorbeelden van vragen die ervoor zorgen dat het ontwikkelen van een nieuwe behandeling een kostbaar en tijdrovend proces is. Carla legt uit: “Binnen de nieuw op te zetten Fase I Kliniek krijgt een selecte groep patiënten het nieuwe middel

toegediend. Dit wordt vaak gedaan met patiënten bij wie andere bestaande behandelingen niet meer werken of waarvoor geen andere behandelingen meer voorhanden zijn. We weten nu al dat veel patiënten daaraan mee willen werken. Ondanks dat de behandelingen experimenteel zijn en geen garanties bieden voor de patiënt zelf doen ze dit ook omdat zij hiermee andere, toekomstige patiënten kunnen helpen.”

ZO RG

EEN VASTE, COMFORTABELE EN VEILIGE PLEK DICHTBIJ HUIS De patiënten die straks in de kliniek worden behandeld, zijn afkomstig uit het Radboudumc en ook uit ziekenhuizen in de regio. Carla: “Momenteel verrichten wij al Fase I onderzoek, maar met de komst van deze Fase I Kliniek willen wij het aantal onderzoeken uitbreiden met meer patiënten. Wij willen voor íedere patiënt in de regio een goede behandeling. Als zij dichtbij huis terecht kunnen, is dat minder belastend voor patiënten zelf én voor hun naasten. We vinden het belangrijk dat zij zoveel mogelijk comfort ervaren, want we vragen best veel: verschillende opnamedagen in een korte periode met veel metingen en bloedafnames.”

SNELLER ONTWIKKELEN DANKZIJ SAMENWERKING De afdelingen Medische Oncologie, Hematologie en Longoncologie van het Radboudumc hebben de ambitie om ongeveer 150 tot 200 patiënten per jaar te gaan behandelen in deze state-of-theart kliniek. “We hebben met elkaar de kennis en ervaring in huis om er een succes van te maken”, aldus Carla.

“Daarnaast profiteren we van de hoge kwaliteit van onder meer de afdelingen Imaging en Genetica, Nucleaire Geneeskunde, Immunologie en Tumorimmunologie in het Radboudumc. En niet te vergeten, van de kwaliteit van onze researchverpleegkundigen en ziekenhuisapotheek. Samen zorgen we dat we snel, zorgvuldig én op hoog niveau kunnen werken. Daarnaast draagt de samenwerking met andere ziekenhuizen tegelijkertijd bij aan regionale innovatiekracht.”

FINANCIËLE STEUN CLUB VAN 25 LEDEN Het opzetten van deze geavanceerde kliniek vereist een flinke investering

van één miljoen euro. Om dit mogelijk te maken heeft het Radboud Oncologie Fonds het initiatief ‘Club van 25’ in het leven geroepen. Marieke Kokkeler, manager van het Radboud Oncologie Fonds: “Dit is een netwerk van ondernemers, investeerders en filantropen die zich sterk willen maken om deze kliniek mogelijk te maken. Deze club adopteert het project en helpt door bruggen te slaan, relaties te leggen en financiële steun te bieden aan bijzondere projecten in het Radboudumc.”

TREEDT TOE TOT DEZE UNIEKE CLUB: BUILDING A DREAM Marieke: “Wij hebben een droom, zo min mogelijk mensen die hoeven te overlijden aan kanker. Deze kliniek zorgt ervoor dat we steeds dichter bij het realiseren van deze droom komen.

Het moet toch mogelijk zijn dat er in onze regio zo’n gespecialiseerde kliniek wordt gerealiseerd?”

Voelt u ook de maatschappelijke relevantie? De Club van 25 verwelkomt graag nieuwe inspirerende intrinsiek gemotiveerde leden die zich verantwoordelijk voelen om een structurele verandering voor mensen met kanker te realiseren. De minimum bijdrage voor een Club van 25 lid is 5.000 euro per jaar met een looptijd van minimaal 5 jaar.

Bent u geïnteresseerd in wat u kunt betekenen voor dit project? Neem contact op met drs. Marieke Kokkeler via marieke.kokkeler@radboudumc.nl of bel naar 024-3668328.

Internist prof. dr. Carla van Herpen

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

43

NETWERKEN

S I G N E T B R E E D BA N D

‘Met Managed Solutions bieden wij netwerkoplossingen voor bedrijfskritische processen’ Het is voor veel bedrijven een hoofdpijndossier: we zijn als ondernemer tot in de kleinste details afhankelijk van onze IT-netwerken, maar we zijn zelf geen expert. Wat moeten we als er iets misgaat? Gelukkig zijn er bedrijven waar ze wél expert zijn op dit gebied. Zoals signetbreedband, waar ze allerlei organisaties ondersteunen met hun kennis en kunde. Wij vroegen algemeen directeur Quintijn Knepper en technisch directeur Remco Bressers naar een van de diensten van signetbreedband: Managed Solutions. “Wij hebben vaak directe impact op de business of kerntaak van de klant. En dat kan soms over mensenlevens gaan.”

Voor organisaties die leunen op zakelijk internet en IT-netwerken, is het noodzakelijk om een partner te hebben waarop zij op hun beurt weer kunnen leunen. Quintijn: “signetbreedband is dé onafhankelijke netwerk solutions provider van Nederland. We putten uit meer dan 25 jaar kennis en ervaring en

44

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

hebben een groot netwerk van samenwerkingspartners.” Remco vult aan: “Bovendien leggen we de lat net zo hoog als die organisaties zelf. Wat ons drijft? Dat onze klanten succesvol zijn: van MKB’er tot grotere bedrijven met meerdere locaties in en buiten Nederland.”

GEEN PRODUCTEN MAAR OPLOSSINGEN Beide heren herkennen de problemen die sommige organisaties hebben met hun IT- en netwerkoplossingen. Quintijn: “Er zijn veel belangen mee gemoeid, want bedrijven zijn er volledig van afhankelijk. Maar wie er het beheer

REDACTIE: FREDDY RADSTAAK | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

“Managed Solutions: geen omkijken naar netwerkoplossingen” doet, is vaak lastig. Meestal is dat de IT-afdeling, maar vaak is er een tekort aan kennis, capaciteit en de juiste tooling.” En dat is precies waar signetbreedband in beeld komt. Want zij ondersteunen hun klanten met de aanleg, het beheer en het onderhoud van hun infrastructuur. Het liefst bij complexe projecten. Remco: “Daar ligt onze expertise.

De uitdaging van de ondernemer wordt onze uitdaging, en die gaan we zo goed mogelijk aan. Daarvoor zetten we onze dienst Managed Solutions in. Dat betekent dat we ervoor zorgen dat de klant geen omkijken heeft naar zijn netwerkoplossingen. Wij zorgen overal voor, van design tot implementatie en van oplevering tot beheer. Wij bieden geen producten, wij bieden oplossingen.”

SOMS GAAT HET OM MENSENLEVENS De belangen zijn groot bij de klanten van signetbreedband. Vaak gaat het om bedrijfskritische netwerken. Quintijn geeft een voorbeeld: “Denk aan de supermarktketen die wil dat de pinautomaten in al zijn 480 winkels elke dag gedurende de hele dag verbinding hebben. Wij regelen dat. Of neem een Veiligheidsregio, ook klant van ons, waarbij het verliezen van de connectiviteit mensenlevens kan kosten, bijvoorbeeld omdat meldin-

gen niet doorkomen en hulpverleners en hun voertuigen de weg niet op kunnen. Dan moet het goed zijn en wij kunnen dat, omdat we jarenlange expertise hebben, een schaalbaar en flexibel netwerk hebben waarop de klant kan leunen, en een groot netwerk van samenwerkings- en infrastructuurpartners hebben. Als het bedrijfskritisch wordt, zorgen wij ervoor.”

CONCENTREREN OP KERNTAAK Het ICT-landschap is de laatste jaren enorm complex geworden, vertelt Remco. En het gaat maar door. “Het is als een trein die niet te stoppen is. Denk aan een alsmaar toenemende vraag aan hogere bandbreedtes, betrouwbaarheid en veiligheid van IT-netwerken, en de schaalbaarheid en flexibiliteit om op organisatieveranderingen of nieuwe marktontwikkelingen in te springen.

Voor veel bedrijven is dat bijna niet bij te houden. Maar wij kunnen dat wel. Wij excelleren zelfs op dit gebied.” Quintijn vult aan: “Je kunt je afvragen of bijvoorbeeld een scholengemeenschap dat ook wel allemaal moet willen. Wij vinden dat zij zich moeten kunnen concentreren op hun kerntaak. Wij zorgen wel voor de rest.”

“Bedrijfskritische netwerkoplossingen kunnen beter, slimmer en gemakkelijker”

Remco Bressers en Quintijn Knepper

BETER, SLIMMER, GEMAKKELIJKER Bedrijven die bij dit verhaal een belletje horen rinkelen en denken: wij hebben ook een bedrijfskritische uitdaging op het gebied van netwerken, zouden er goed aan doen eens contact op te nemen met signetbreedband. Quintijn: “Het kost je een kopje koffie van je tijd om erachter te komen of je netwerkoplossingen beter, slimmer en gemakkelijker kunnen. En het hoeft je niet eens een investering te kosten. Wij bieden Managed Solutions voor een maandbedrag aan. Een eenvoudiger oplossing voor een complex probleem bestaat niet.”

088 - 599 99 99 info@signetbreedband.nl signetbreedband.nl

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

45

5 VRAGEN AAN :

Marwin Melis van Melis Logistics

1

2 3 46

WAT WAS VOOR MELIS LOGISTICS DE AANLEIDING OM OP DE COVER VAN ARNHEM BUSINESS TE STAAN? We hebben twee stukken grond gekocht. Een aan de Roelofshoeveweg in Duiven en een op bedrijventerrein Centerpoort Noord 2. Aan de Roelofshoeveweg willen we op 1 maart starten met de bouw van een warehouse van 6.000 vierkante meter. Dat moet over een jaar gereed zijn. Op Centerpoort Noord 2 krijgen we er 30.000 vierkante meter bij. We hopen in 2025 van start kunnen gaan en in 2026 onze intrek te nemen.

JULLIE NIEUWE WAREHOUSE IS PGS37-2 GECERTIFICEERD. WAT HOUDT DAT IN? Dat we in dat deel van de hal lithiumbatterijen op mogen slaan. Dit is met het oog op verduurzaming interessant. We willen daarin graag voorop lopen.

WAT IS HET MELIS PLATFORM? Dit platform steunt op drie funderingen: het uitdragen van een ondernemende cultuur, de

NUMMER 1 | FEBRUARI 2024

inzet van het meest moderne materieel en middelen en het continu investeren in ICT.

4 5

WAAROM EEN MELIS MUSEUM? We willen onze geschiedenis in beeld brengen én bezoekers een kijkje geven in de toekomst van de transportwereld. In de 105 jaar dat Melis Logistics bestaat, hebben we heel wat unieke objecten verzameld, waaronder de oude vrachtwagen van mijn vader Adri.

MELIS LOGISTICS INVESTEERT CONTINU IN ICT. WAAROM? ICT speelt een steeds belangrijkere rol binnen de gehele logistieke wereld. Klanten willen zelf de complete keten kunnen beheersen. Door digitale koppelingen met ICT-platforms kunnen we razendsnel schakelen en data uitwisselen. We stellen ons steeds de vraag hoe we het leuke werk sneller kunnen laten gaan en het minder leuke werk, zoals het intikken van gegevens, weg kunnen automatiseren.

BOB Autowas, Nijmegen Heyendaalseweg 94A BOB Autowas, Cuijk Ewinkel 16