Arnhem Business 06 - 2020

ARNHEM

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 33 | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

D E VA RI A B E L E

‘Zonder goede vakkrachten zijn we nergens’

KIJK OP PATHE.NL/ BUSINESS Altijd een locatie die aansluit op jouw event.

Bel +31 (0)20 575 1880 of mail: events@pathe.nl

9 ZALEN - TOT 300 PERS.

Pathé Arnhem: Centrale ligging in centrum Arnhem naast Arnhem CS, business lounge met balkon en uitzicht op stationsplein.

4 ZALEN - TOT 700 PERS.

Pathé Nijmegen: Groot theater, parkeren voor de deur, 4DX zaal en de verschillende business lounges.

EEN BIOSCOOP IS TOCH ALLEEN OM FILM TE KIJKEN? 27 Toplocaties van VIP-bijeenkomst tot groots congres en exclusieve filmvoorstellingen.

Elke Pathé locatie heeft naast comfortabele bioscoopzalen ook sfeervolle ruimtes waar je gasten kunt ontvangen. Van bioscoopbezoek tot beurs en borrel, er is altijd een Pathé locatie die past bij je wensen. Combineer je event met een culinaire versnapering, van bitterbal tot haute cuisine. Of beleef een film zoals je niet eerder hebt gedaan in een van onze 4DX zalen.

Jouw event met luxe stoelen, perfect beeld en de service die je van Pathé gewend bent.

www.pathe.nl/business 9 ZALEN - TOT 1400 PERS.

Pathé Ede: Grootste zaal van Pathé met ruim 1.000 stoelen. Foyers en business lounges, ruimtes voor beursvloeren en stands, eigen parkeergarage, direct aan de A12.

"ALL INCLUSIVE " OPERATIEKAMERS

OK's klasse 1 pres.niv. 1 / 2 behandelkamer klasse 2 ruime verkoever mogelijkheden spreek / onderzoek kamers

geschikt voor alle specialismen Ook voor bv. tandartsen / huidspecialisten

Parklaan 70 park Dekkerswald 6561 LB Groesbeek info@ kliniekrvn.nl +319(0)247820543

HOE VINDT EEN TRANSPORTBEDRIJF DE WEG IN CORONATIJD? Om kosten te drukken werd de afgelopen decennia veel Europese productie naar Azië verplaatst, maar door de coronacrisis wordt steeds duidelijker hoe kwetsbaar die lange leverketens van ‘offshoring’ zijn. Toen het virus begin dit jaar uitbrak in China, ontstond er een tekort aan onderdelen bij veel Europese fabrikanten. Toen de pandemie Europa bereikte, kwam een tweede klap. En daarom zoekt men naar alternatieven voor het zogenaamde ‘single sourcing’ uit het verre buitenland. Dan kijk je logischerwijs naar leveranciers dichter bij huis.

Toch is de veerkrachtige sector in staat om weer op te krabbelen en sterker uit de crisis te komen.

Overheden hebben ter ondersteuning venstertijden voor transporteurs in binnensteden tijdelijk buiten werking gesteld en ook mogen chauffeurs nu tijdelijk langer rijden, zodat levensmiddelen en medicijnen beter te verspreiden zijn.

De ‘logistieke voetafdruk’ moet echter wel kleiner worden door slimmer te gaan werken. Daarom is ‘reshoring’ nu het gesprek van de dag: de trend dat steeds meer bedrijven hun productie naar eigen bodem terughalen uit lagelonenlanden, of bewust in eigen land houden. Het is immers maar de vraag of de Total Cost of Ownership bij offshoring nog zoveel positiever is dan bij productie in Nederland.

Je kan je bijvoorbeeld afvragen in hoeverre offshoring bijdraagt aan een duurzaam concurrentievoordeel en een sterk merk. Vanuit het perspectief van marketing en branding zijn er een aantal belangrijke argumenten voor reshoring: kosten (loonkosten in lageloonlanden worden hoger), continuïteit (minder last van stakingen en andere obstakels én minder risico op het maken van fouten), ethiek en imago (voor merken wordt dit steeds belangrijker) en duurzaamheid.

Ook dient de sector meer te digitaliseren. Door slim gebruik te maken van data, sterke samenwerkingen te realiseren en door te investeren in het opleiden van goede planners kan de sector sterker uit de coronacrisis komen.

Kortom: de logistiek zal een nieuwe weg vinden. We hopen natuurlijk dat alle andere ondernemers óók een nieuwe weg zullen vinden. Doe in deze editie inspiratie op!

Namens het team van Nijmegen Business, Ber Pas

Blijf up-to-date van regionaal zakelijk nieuws en sluit je aan bij ons online netwerkplatform!

Online platform arnhem.business

www.linkedin.com/ company/arnhem-business

www.facebook.com/ ArnhemBusiness

www.instagram.com/ @ArnhemBusiness

Online platform nijmegen.business

www.linkedin.com/ company/nijmegen-business

www.facebook.com/ NijmegenBusiness

www.instagram.com/ @NijmegenBusiness

ARNHEM

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 33 | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

pecialist...

& mte

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 36 | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

Kantoor in Arnhem-Noord

omy Velthuizen 06 134 811 68 en@bmvmakelaars.nl

gence

Kantoor in Arnhem-Zuid

p Groenestein 26 355 21 00 in@bmvmakelaars.nl

‘Zonder goede vakkrachten zijn ‘Zonder goede we nergens’ vakkrachten zijn we nergens’ 65

ijk

Zak .n

&

l

)3

rs

24

aa

lier

el

ak

ticu

m

st

(0

el

10

10

D E VA RI A B E L E

Par

line

akelaars.nl

D E VA RI A B E L E

Hét zakenmagazine voor de regio Nijmegen JAARGANG 36 september 2020, editie 6 REDACTIE ADRES Hogelandseweg 88 6545 AB Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 info@nijmegen.business www.nijmegen.business

UITGEVER RAN Media - Ber Pas SALESMANAGER Bas Giling, Angela Kuijpers REDACTIE Heleen Kommers, Anne de Haan, Jimmy Israël, Freddy Radstaak COLUMNISTEN Luc Beaumont, Roel Kop en Marja Mertens FOTOGRAFIE Jimmy Israël, Jan Adelaar, Yvonne Renckens, Gerard van Roekel VORMGEVING Nicolet Pennekamp DRUKKERIJ Graphité Nijmegen www.graphite.nu

08 12 14 17 18 20 23 24 26 29 30 32 35 36 38 41 41 42 43 44 45 46 48 49 50 51 52 56

De Variabele: Aanwas nieuwe, jonge vakkrachten noodzakelijk… en wel nu!

59

Special: Logistiek

ABONNEMENTEN Kijk voor onze abonnementen op: www.nijmegen.business/abonneren Los exemplaar: € 5,95 VERSPREIDINGSGEBIED Afferden, Andelst, Appeltern, Balgoy, Batenburg, Beers, Bemmel, Berg en Dal, Bergharen, Beugen, Beuningen, Boxmeer, Cuijk, Deest, Doornenburg, Dreumel, Druten, Ewijk, Gendt, Grave, Groesbeek, Haalderen, Haps, Hernen, Herpen, Herveld, Heumen, Holthees, Horssen, Katwijk, Kekerdom, Landhorst, Ledeacker, Lent, Leuth, Maashees, Malden, Mill, Millingen aan de Rijn, Mullem, Nederasselt, Niftrik, Nijmegen, Oeffelt, Oosterhout, Ooy, Oploo, Overasselt, Overloon, Ravenstein, Reek, Ressen, Rijkevoort, Sambeek, Schaijk, Slijk Ewijk, St. Hubert, St. Agatha, St. Anthonis, Velp, Vianen, Vierlingsbeek, Wanroy, Weurt, Wijchen, Wilbertoord, Winssen.

COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

Twee geslaagde bladpresentaties tijdens Business Meets SIENN: ‘Wij denken op heel hoog niveau mee met onze klanten’ Kamer van Koophandel: Nog kansen zien of toch stoppen?

Oostendorp Autogroep: een ‘mobiliteits-supermarkt’ van hoog niveau Het Rijk Golfbanen: Van oudsher een vernieuwende speler op de golfmarkt Column Roel Kop Powervrouwen: Caroline Schippers van free your potential De Saucijzenexpert: ‘Uit nood geboren, maar een daverend succes!’

GrensInfoPunt Rijn-Waal: Juist nu op zoek naar personeel in Duitsland We houden tegoed: de veelbelovende open dag op bedrijventerrein TPN-West Culinair genieten in de Bloedkuul: Fine-dining langs de lijn met YveY 5 vragen aan: Lonneke van der Weyden van Keijser&Co Vakbond FNV: Het (maatschappelijk) belang van een sterke vakbond MJFP Financiële Planning: Waarom eigenlijk niet MJFP? Tentvision stretchtenten: Buiten is het nieuwe binnen!

Buitenoverleg: Frisse lucht en ruimte, dat zijn de succesvoorwaarden voor een bijeenkomst Arnhem & Nijmegen Business Golfcompetitie PreKan: De overtreffende trap van totaal Jan Kooij 2wielers is terug van weggeweest… en uitgebreider dan ooit!

Grant Thornton: Een crisis laat zich niet voorspellen, uw wendbaarheid wel Persoonlijke benadering GHW Assurantieadviseurs bekroond Column Autolease Midden Nederland: Veranderende mobiliteit door corona biedt kansen Bubbles! Hygiëneservice: ‘Desinfecteren? Doe het goed of doe het niet’ POP’HUB, waar het Rijk van Nijmegen innoveert 5 vragen aan: Marc Moelee van GetCertified Ontbijtbijeenkomst bij Hotel Haarhuis over evenementen in coronatijd De mening van: Arjan Stuij

60 ‘Digitaal is het nieuwe normaal en fysiek het nieuwe uniek’ 64 UTS Verkroost – Archiefservices Gelderland: Van zakelijk verhuizer naar facilitair logistiek dienstverlener

66 Logistiek Expertise Centrum Regio Nijmegen: Een nieuw bestuur en een nieuwe naam 70 De Klok Logistics: ‘Een betere leefomgeving in Nijmegen: daar dragen wij graag aan bij’ 72 QPO Logistics & Evers Logistiek: ‘Wij houden wel van een logistieke uitdaging’ 74 Ten tijde van ‘harde grenzen’ is de transportsector juist grensverléggend 76 ANAC Carwash is ‘a great place to shine’: ‘Samen bouwen we aan ANAC’ 79

Special: Gemeente Overbetuwe

80 Ondernemer in de gemeente Overbetuwe? Meld je!

83 FineVita Crematorium: ‘Weg van de werkelijkheid…’

84 Café Restaurant de Vereniging: ‘Wij verrassen de gast op drie manieren’ 87 Clean Mat Trucks: ‘Marktleider in Europa dankzij knowhow, commitment en flexibiliteit’ 89 Rabobank Maas en Waal - Oost Betuwe: ‘Ik geloof in de kracht van samenwerking’

Drie Gelderse onderhoudsbedrijven bundelden al hun disciplines, kennis en kunde, om in de toekomst verder te gaan als één onderneming: De Variabele. Een maatschappelijk geëngageerde onderneming bovendien, die veel méér is dan een onderhoudspartner en waar men graag de grenzen van de geijkte paden opzoekt. Precies wat eigenaren Ludwig Smits, Joep Burghouts en Bob Jacobs voor ogen hadden. Ik ontmoet hen in het nieuwe pand van De Variabele regio Nijmegen, waar alle op handen zijnde ontwikkelingen vorm krijgen.

8 24

Een powervrouw is een dame die zich onderscheidt op een bijzondere manier, bijvoorbeeld door ondernemerschap of inzet voor de maatschappij. De regio Arnhem en Nijmegen kent veel van zulke krachtige vrouwen. In deze rubriek krijgen ze een welverdiend podium. In deze editie: Caroline Schippers van free your potential

‘Samen moeten we het doen’. Sinds maart is dit het devies rond de beheersing van corona, maar het zou net zo goed het motto van MJFP Financiële Planning kunnen zijn. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) zit diepgeworteld in het DNA van het kantoor. Niet voor niets kreeg Mathieu Fluit onlangs de Zilveren Waalbrugspeld opgespeld door Burgemeester Hubert Bruls van de Gemeente Nijmegen; een onderscheiding voor mensen die zich minimaal 10 jaar op bijzondere wijze hebben ingezet voor de Nijmeegse samenleving.

38 Op Bijsterhuizen vinden we een van de grootste facilitair logistiek dienstverleners van deze regio: UTS Verkroost.

Met hun uitgebreide dienstenportefeuille zijn zij een sterke speler voor elk bedrijf dat iets te verhuizen, op te slaan of te beheren heeft. Wij spraken de dagelijkse leiding van de organisatie, Gert-Jan Willems en Fedde Janssen.

“We hebben ons de afgelopen jaren enorm versterkt.”

64 Dorps, Hollands en stoer: dat zijn de belangrijkste kenmerken van Café Restaurant de Vereniging in Elst. Met zijn eigen signatuur weet eigenaar Gerard Kerkhoff, samen met zijn team, een breed publiek aan te spreken. Corona heeft hem niet uit het veld geslagen, sterker nog: het heeft hem nog creatiever gemaakt. Zo ontwikkelde hij drie eigen gins, waaronder eentje van Elstar-appels.

84

COV E RSTO RY

De vakmensen aan het werk

D E VA RI A B E L E

Aanwas nieuwe, jonge vakkrachten noodzakelijk… en wel nu!

Drie Gelderse onderhoudsbedrijven bundelden al hun disciplines, kennis en kunde, om in de toekomst verder te gaan als één onderneming: De Variabele. Een maatschappelijk geëngageerde onderneming bovendien, die veel méér is dan een onderhoudspartner en waar men graag de grenzen van de geijkte paden opzoekt. Precies wat eigenaren Ludwig Smits, Joep Burghouts en Bob Jacobs voor ogen hadden. Ik ontmoet hen in het nieuwe pand van De Variabele regio Nijmegen, waar alle op handen zijnde ontwikkelingen vorm krijgen.

8

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

“De onderhoudsbranche evolueert continu en het vak is maatschappelijk gezien van belang”, aldus Ludwig, Proceseigenaar Innovatie en Advies bij De Variabele. “Zo zijn we een van de weinige bedrijfstakken die bijvoorbeeld qua duurzaamheid lineair oprekt. We hebben niet steeds nieuwe grondstoffen nodig, maar circulaire processen staan juist centraal.” Joep, Proceseigenaar Service: “Dit spreekt met name jongere werknemers aan.

Ze kijken bewust naar waar een bedrijf voor stáát, waar het een bijdrage aan levert en of dat bij henzelf past.” Bob, Proceseigenaar Projecten: “Je ziet dat deze groep het ook steeds belangrijker vindt om geboeid te blijven en gewaardeerd te worden in hun werk, belangrijker dan de geldelijke beloning.”

PLATTE ORGANISATIE & SAMENWERKING Hoe doet De Variabele dat? Door in haar werkwijze en organisatiestructuur af te wijken van het meer traditionele plaatje met in de orga­ nisatie een uitvoerder, projectleider, bedrijfsleider, et cetera. Joep: “Wij zijn niet hiërarchisch ingericht en zetten juist de kracht van de vakman in.

We leggen de verantwoordelijkheid zo laag mogelijk in de organisatie en we betrekken werknemers bij het hele proces. Doordat zij een breed spectrum aan taken uitvoeren, kunnen zij zich verbreden in hun vak en krijgen zij zicht op een hele keten aan werkzaamheden die bij een proces komen kijken.

Op die manier creëer je verbondenheid en samenwerking.”

“ De onderhoudsbranche evolueert continu’ ”

DREIGEND TEKORT AAN VAKMENSEN Ook al heeft De Variabele perfect in de gaten wat medewerkers vandaag de dag zoeken en wensen, toch ontkomt ook zij niet aan het dreigend structurele tekort aan vakmensen en onvoldoende jonge aanwas, waar de gehele sector mee kampt. Daarbij hecht De Variabele veel waarde aan het werken met eigen vakkrachten. Men is er zich pijnlijk van bewust dat met een tekort aan vakmensen geen toekomst mogelijk is. Werving is niet alleen noodzakelijk, maar ook urgent. Een prachtig nieuw pand met enthousiaste project- en servicemedewerkers zijn immers nergens zonder schilders, stukadoors, timmerlieden en andere vakkrachten.

ONTWIKKELING INSTRUCTIE& INNOVATIECENTRUM De Variabele wil daarom in november een open dag houden, om met name jonge toekomstige werknemers te bereiken en kennis te laten maken met een niet-traditioneel onderhoudsbedrijf. Dit moet leerlingen (en hun

ouders) stimuleren om voor het vak te kiezen. Ludwig: “Het bestaande onderwijs werkt doorgaans met vaste leerwegen en -niveaus, een vaststaand theoretisch en praktijkgericht studietraject en een diploma als afsluiting.

Wij gaan met ons instructiecentrum dwars door die voor-geplaveide paden heen.” Bob: “Het is inefficiënt, geld rovend en milieuonvriendelijk als een eerste persoon een wand­ contactdoos monteert en een tweede de toiletpot vervangt. Bij ons is ver­breding het doel én we willen hiermee laten zien dat het vak enorm is geëvolueerd, en dat ook nog volop zal blijven.”

KLANTVRAAG ALS UITGANGSPUNT Het instructie- en innovatiecentrum is nog in ontwikkeling. De instructietak is gericht op scholing, de innovatietak op het ontwikkelen van producten en processen die het vastgoedonderhoud verbeteren, vernieuwen, verduurzamen en/of versnellen, zowel kwalitatief als financieel.

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

9

TRAINING & OPLEIDING

UW SPECIALIST IN MAATWERK! Door goede scholing blijven uw medewerkers langer en beter inzetbaar.

Expertise hiervoor vindt u bij Rijn IJssel. De overheid stimuleert een leven lang ontwikkelen ook op de werkvloer. Rijn IJssel en het Leerwerkloket Midden-Gelderland werken hierin nauw samen.

Wij voorzien u graag van alle informatie over onze bij- en nascholingscursussen/trainingen. Deze bieden wij aan voor diverse branches.

Ook geven wij u informatie over onze taaltrainingen.

Adv_DusMagazine_190x128_041119.indd 1

VOOR MEER INFORMATIE 026 3537260 training-opleiding@rijnijssel.nl www.rijnijssel.nl/contractactiviteiten

04-11-19 10:24

Het centrum zal zich voor een belangrijk deel focussen op na- en bijscholing voor volwassenen. De opleidingen zijn toegespitst op de actuele en meest voorkomende praktijksituaties, waarin de klantvraag steeds breder wordt.

Joep: “We kijken niet alleen op de werkvloer wat er aan een specifieke klantvraag ten grondslag ligt, ook ons onderwijs zal daarop ingericht zijn.”

MULTIDISCIPLINAIR AANBOD IN EIGEN HUIS Hij vervolgt: “Nederland telt binnen de brancheorganisatie ‘Technisch’ slechts 61 multidisciplinair ingerichte VGO-schilders- en onderhouds­ bedrijven, terwijl de klant daar wel steeds meer om vraagt.” Ludwig vult aan: “Daarvan kun je de bedrijven op twee handen tellen, die zowel service, renovatie, onderhoud én investeringen bieden. In de regio Midden-Oost Nederland heb je aan één hand genoeg. Maar wij hebben ook nog eens alles in eigen huis.”

Bob: “Net als dat we hiërarchie vervangen door samenwerking bij onze medewerkers, willen we dat ook

“ Het vak is maatschappelijk gezien van belang ”

voor de klant. We werken mét de klant, niet vóór de klant. Hier past ook samenwerking met andere ondernemers bij, zoals de genoemde multidisciplinaire bedrijven.”

ONCONVENTIONEEL DENKEN De klantvraag is veranderd en daarmee de praktijksituatie ook. Dat zie je bij De Variabele terug in het toekomstige onderwijsaanbod én in de functies op de werkvloer. Werken in de onderhoudswereld vooral mannen, bij De Variabele is het vanzelfsprekend dat ook vrouwen deel uitmaken van de verschillende teams, bijvoorbeeld in de rol van projectleider. Ludwig: “De invloed van vrouwen heeft het bedrijf goed gedaan en een andere sfeer gegeven. Dat merkt de klant ook en dat wordt als positief ervaren.” Wederom een resultaat van onconventioneel denken en nieuw ondernemerschap,

net zoals de platte organisatie­ structuur, het werven van jonge vakkrachten en het eigen instructieen innovatie­centrum. Of, zoals men het bij De Variabele zelf samenvat: “Wij zijn nu eenmaal graag een beetje de luis in de pels en daar zijn we trots op.”

OOG VOOR ELKAAR “Verder hebben we onze randvoor­ waarden goed voor elkaar. Denk niet alleen aan het materieel waarmee gewerkt wordt, maar ook aan de MVO-dag die we organiseren. Onze medewerkers krijgen dan de gelegenheid om gedurende een hele werkdag anderen te helpen, dat kunnen particulieren of organisaties zijn. Bovendien kunnen medewerkers ook zelf ideeën aandragen. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is oog hebben voor elkaar”, aldus Joep.

Meer weten? Kijk op www.devariabele.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

11

Twee geslaagde bladpresentaties tijdens Business Meets Grootschalige events zullen voorlopig nog een echte ‘uitdaging’ zijn. Indien überhaupt mogelijk uiteraard. Voorzichtig aan en in afgeslankte vorm is Business Meets weer opgestart.

12

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

Dinsdag 14 juli werd tijdens een bijeenkomst van Business Meets de vijfde editie van Nijmegen Business gepresenteerd. We danken ’t Sfeerhuys bij de Looimolen voor de gastvrijheid en de perfect verzorgde avond. Op deze locatie waar je heerlijk kan borrelen, eten, feesten, trouwen of ontspannen vergaderen, werd de cover van Nijmegen Business onthuld. De eer kwam dit keer toe aan Het Arsenaal, gevestigd in Grave.

Na de restauratie van het monumentale pand openden de deuren van dit inspiratiecentrum op het gebied van interieurs.

Hans Kaptein BOERMA I&P

“ Ja eindelijk weer !

Gezellig bij elkaar. Op ambitieuze locatie welke Hotel nr.1 van Arnhem wil worden, met prachtige rooftopbar, Ingenieus toilet, ijssalon… en grootse andere veranderingen op korte termijn!

Ga dat zien en proeven !!! ”

De dag erna was Arnhem aan de beurt en Best Western Plus Hotel Haarhuis de gastlocatie. Het karaktervolle vier­ sterren hotel is middenin het centrum van Arnhem, tegenover het centraal s tation gelegen. Hotel Haarhuis is al meer dan 100 jaar de ideale uitvalsbasis voor allerlei activiteiten. Vanaf de

BLOU Rooftop bar op de 5e etage heb je een fenomenaal uitzicht over de binnenstad. Bij de bar hoort ook het gaafste toilet van Nederland. Druk op de knop voor de ‘ultimate experience’ en laat je wegblazen door spectaculaire lichteffecten op een hoogte van maar liefst 18 meter.

Op de cover van Arnhem Business stond GetCertified Opleidingen, een toonaangevend leerinstituut dat samengaat met trainingsbureau Fieldworx.

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

13

ICT

SIENN

‘ Wij denken op heel hoog niveau mee met onze klanten ’ TEKST: FREDDY RADSTAAK | FOTOGRAFIE: YVONNE RENCKENS

Nieuw op de campus: SIENN. Deze ambitieuze en internationale organisatie heeft zich onlangs in Nijmegen gevestigd en heeft daar grote plannen. Als het aan CEO Gerard Hubbers en zijn compagnon Sjarl Kuyltjes ligt, breiden ze snel uit. “We wilden dicht bij de HAN zitten, want daar is het talent waar wij naar op zoek zijn.”

SIENN houdt zich bezig met data, vertelt Gerard, met een focus op online dienstverlening. Veel bedrijven beschikken over veel data. Die komen echter uit heel verschillende systemen, vaak heel oude bovendien. Lastig, want in plaats van overzichtelijk

14

wordt het beeld op die manier alleen maar troebeler. Gerard: “Organisaties vragen zich af hoe ze die verouderde systemen moeten uit­faseren en al die data moeten centra­liseren. Wij hebben daar tech­ nologie voor ontwikkeld en kunnen

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

ervoor zorgen dat alles uit­stekend ge­combineerd en toegankelijk wordt. Dat kan prima met onze standaard­oplossing, maar is ook mogelijk met een op maat gemaakt pakket dat is uit te breiden volgens specifieke wensen.”

“ Met BizzLayer® versterken en optimaliseren we de bedrijfsprocessen van onze klanten ” COMPLEXE ZAKEN Bedrijven denken al gauw dat hun situatie te specifiek en te complex is om aan te kunnen pakken. Maar wie dat denkt heeft buiten de business consultants van SIENN gerekend, vertelt Sjarl. “Onze medewerkers zijn gespecialiseerd in heel complexe zaken. Ze kunnen meedenken met klanten op heel hoog niveau en zorgen niet alleen dat je inzicht krijgt in je data, maar ook dat je weet wat je als bedrijf commercieel met die data kunt doen.”

in Polen, met een kleine honderd mensen onder leiding van Grzeg Fidyka.”

BIZZLAYER Het belangrijkste product van SIENN is op dit moment BizzLayer®. Met deze software kan SIENN data ophalen uit verschillende systemen, die data cen­ traliseren en vervolgens omzetten naar onder meer e-commerce-mogelijkheden of naar andere market places. Gerard: “Samen met de klant kijken we naar de bedrijfsprocessen en zetten we BizzLayer® in om die processen te versterken en te optimaliseren.”

NAAR DE CAMPUS In 2004 is SIENN – toen nog onder een andere naam – gestart in Groesbeek.

Na een paar jaar was het bedrijf van Sjarl en Gerard sterk gegroeid en verhuisden ze naar Middelaar. Daarna werd SIENN nog groter en sterker en verhuisden ze naar Heijen. Maar dat was in the middle of nowhere, zogezegd. Als ze stagiaires hadden van bijvoorbeeld de HAN, dan waren die met het openbaar vervoer vaak een halve dag onderweg, vertelt Gerard.

“Daarom zijn we op 8 mei naar Nijmegen verhuisd. Naar de campus, waar de uitstraling van de omgeving beter aansluit bij de professionaliteit van onze organisatie, waar het ov optimaal is, waar je prima kunt parkeren en waar je dicht bij de HAN zit, zodat we dicht bij het talent zijn dat we met onze groeiambitie zo hard nodig hebben.”

INTERNATIONAAL SIENN werkt niet alleen vanuit Nederland, maar heeft ook nog inter­ nationale vestigingen. Gerard: “Naast ons kantoor in Nijmegen hebben wij nog drie kantoren in Polen: in Wroclaw, Bydgoszcz en Opole. In Nederland zit hoofdzakelijk business consultancy met zo’n 25 medewerkers, de ontwikkelteams zijn grotendeels geconcentreerd

AMBITIEUS Wie bij SIENN komt werken, komt terecht in een ambitieuze, internationale organisatie. Het bedrijf bestaat al zestien jaar, maar toch is het jong, dynamisch en laat het zich voorstaan op zijn open denkwijzen. Dat betekent dat wie er werkt, veel tijd en mogelijkheden krijgt om zichzelf te ontwikkelen.

Sjarl: “Wij geloven sterk in een creatieve

en proactieve werkomgeving. Waar met plezier gewerkt wordt binnen een deskundig team. En waar successen gedeeld en gevierd worden.” De perfecte omgeving voor ambitieuze, jonge mensen, dus.

WAT SIENN DOET SIENN helpt bedrijven bij het creëren en implementeren van online oplossingen. Zo leveren ze een waardevolle bijdrage aan de doelstellingen van deze organisaties. Werkgebieden?

Onder meer: procesoptimalisatie, marketingstrategie, datacentralisatie, development, dashboarding en online strategie. SIENN geeft antwoord op complexe en uitdagende procesvraagstukken van uiteenlopende branches.

Meer weten? Kijk op www.sienn.com

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

15

Schilderwerk is het belangrijkste deel van uw interieur.

Wij zijn een “erkend” schildersbedrijf en leveren graag een totaalpakket voor al uw schilderwerken.

Op maat en met jarenlang garantie.

Bij een klanttevredenheidsonderzoek is onze score 9,1! Een duurzame relatie, daar doen wij het voor. Van een eerste

Stijl!

stijl- en kleuradvies tot complete organisatie van uw schilderproject, van nieuwbouw tot monumentaal werk, van groot onderhoud tot 24-uurs klantenservice. Geniet van uw woning, zowel van buiten als van binnen. Met stijl.

T: 024 323 82 86 of kijk op www.gebr-rutten.nl

S CH ILDERW E R KE N G EBR. RUT TEN

Eerst denken, dan doen!

LIVE WEBPRESENTATIES VIDEO-VERGADEROPLOSSINGEN WWW.AUDIOTRAJECT.NL

LIVESTREAMS

•

WEBINAR

•

E-CONGRES

•

UITVAART

•

PUBQUIZ

•

JOUW ONLINE EVENEMENT?

FINANCIËN

K A M E R VA N KO O P H A N D E L

Nog kansen zien of toch stoppen?

De coronacrisis hakt er flink in. De vooruitzichten voor je bedrijf zijn slecht. De klanten die je nog had, blijven weg en het is maar de vraag of ze terugkomen. Je twijfelt of je bedrijf nog levensvatbaar is. Sluit je een lening af of is stoppen een overweging?

De coronacrisis is misschien net de laatste tik die je bedrijf niet meer kan hebben. De omzet van je bedrijf is sterk teruggelopen. Je staat er financieel slecht voor en je kunt niet meer van de opbrengsten uit je bedrijf rondkomen.

SIGNALEN IN JE BEDRIJF De omzetcijfers van je bedrijf zien er niet goed uit. Waar mogelijk heb je in de kosten gesneden, maar het houdt ergens op. Meer bezuinigen is niet mogelijk. Door de corona­ maatregelen of gewijzigd koopgedrag zijn je omzetverwachtingen voor de komende maanden negatief.

Je twijfelt of je aan aflossings- en betalings­verplichtingen kunt voldoen.

HANDEL VOORDAT HET TE LAAT IS Niets doen lost de problemen niet op: ze worden eerder groter. Stel een exploitatiebegroting en een liquiditeitsbegroting op. Doe dit voor een paar weken of zelfs een paar maanden vooruit. Op basis hiervan beslis je of extra financiering noodzakelijk is. Is er perspectief om door te gaan? Neem een besluit hoe je verder gaat.

AANDACHTSPUNTEN • Probeer zelf de regie te houden.

Wacht niet af tot de bank of een andere schuldeiser beslag legt of je faillissement aanvraagt.

• Doe op tijd je belastingaangiften.

Vraag uitstel aan als je een aanslag niet op tijd kunt betalen.

• Kun je je personeel niet betalen?

Meld betalingsonmacht bij het UWV. • Denk na over een scenario om te stoppen met je onderneming.

GRIP OP JE ONDERNEMING Wil je met iemand over jouw situatie sparren? Neem dan contact op met de zwaar weer experts van het KVK Adviesteam. Zij denken met je mee en geven antwoord op je vragen.

Als je dat wilt, brengen ze je in contact met een organisatie die je verder kan helpen. Ga naar KVK.nl of bel gratis het KVK Adviesteam via 0800 21 17.

Meer weten? Kijk op www.KVK.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

17

AU TO M OT I V E

Oostendorp Autogroep: een ‘mobiliteits-supermarkt’ van hoog niveau

18

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Binnen de automotive branche gaan ontwikkelingen razendsnel. Zó snel dat innovaties vaak voorlopen op wet- en regelgeving. Dat geldt zeker voor het merk Toyota, één van de zes merken die Oostendorp Autogroep in portfolio heeft. De fabrikant loopt technisch gezien voorop als het om zuinige benzineauto’s gaat en voldoet daarbij keurig aan alle milieuvoorschriften. Ook is er door Toyota een elektrische transportbus ontwikkeld. Jeroen Groen, vertelt vanuit zijn rol als Commercieel Manager Zakelijke Mobiliteit over Oostendorps brede automotive-dienstenpalet.

Jeroen is commercieel verantwoordelijk voor de zakelijke klanten (Business Mobility). Hij heeft fleetsales, lease en flexibele mobiliteit (verhuur) in zijn portefeuille. Hij kijkt daarbij altijd naar de total cost of ownership (TCO) van een klant. “We brengen naast de directe kosten als bijvoorbeeld de aanschafprijs ook indirecte kosten in kaart. Juist onzichtbare indirecte kosten als gevolg van een storing zijn daarbij belangrijk.

De professionele klant van vandaag wil niet zozeer een auto kopen, maar geholpen worden bij het inrichten van de totale mobiliteitsbehoeften.”

MEEDENKEN EN ANTICIPEREN Daar hoort ook een elektrische fiets bij als vervangend vervoer of als leasefiets.

Hierdoor is bijvoorbeeld een mobiliteitsplan zo in te richten dat iemand ’s zomers op de fiets naar het werk gaat en ’s winters de auto pakt. Oostendorp Autogroep probeert wat dat betreft altijd op een slimme manier invulling te geven aan maatschappelijke trends en ontwikkelingen. Men kijkt niet alleen naar de bestaande behoeften op mobiliteitsgebied, maar ook naar de toekomstige.

TOENEMENDE FLEXIBILITEIT Bij Oostendorp Autogroep werkt men met zes merken, maar in principe is elk merk en type te leveren. Ook de lease­ contracten zijn flexibel in te richten.

“ Onze flexibiliteit in producten en diensten is voor velen een eye-opener ” Jeroen: “Het principe van ‘nu rijden en over 100.000 kilometer lever je de auto weer in’ is achterhaald. We bekijken per periode wat het beste bij de wensen van een klant aansluit.” Daartoe hoort ook de mogelijkheid om als bedrijf je wagenpark tijdelijk uit te breiden.

Denk aan het einde van het jaar, als er veel online besteld wordt voor de feestdagen en al die bestellingen vervolgens bezorgd moeten worden. “In onze flexibele vloot hebben we zo’n 250 wagens die daarvoor ingezet kunnen worden, waaronder een aantal bedrijfswagens en middelgrote vrachtwagens met lift.”

VOORUITKIJKEND & UP-TO-DATE De onderhoudsmedewerkers worden maandelijks, zo niet wekelijks bij­ geschoold over de laatste stand van zaken rond allerhande technieken, marktontwikkelingen en nieuwe producten die voorhanden of op komst zijn. En over de behoeften van de klant: “uiteindelijk maken we daarin met z’n

allen het verschil en hebben we elkaar nodig. Binnen onze organisatie is daarom iedereen even belangrijk en ons logo laat dat ook zien. De bullet in het midden is de klant. Die staat centraal.

Alles en iedereen daaromheen is er om die klant zo goed mogelijk te helpen.”

SOCIAALVOELEND & SAAMHORIG “Wat dat betreft heeft Oostendorp Autogroep nog altijd de cultuur van het familiebedrijf dat het van oudsher is.”

Zelf merk ik dit ook: na een x-aantal interviews met verschillende personen, valt het me op dat ze allemaal met een lach op het gezicht en vol enthousiasme hun verhaal doen.

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) is de organisatie ook niet vreemd. Men sponsort lokale maatschappelijke doelen en een deel van de medewerkers heeft een afstand tot de arbeidsmarkt. Ook dat past in het motto ‘We gaan er sámen voor!’.

‘We’ slaat op het team én de klant.

Jeroen: “De flexibiliteit, maar ook het brede dienstenpalet is voor veel mensen een eye-opener. Je zou ons kunnen typeren als een ‘mobiliteitssupermarkt’, en ook nog eens een van hoog niveau!”

Meer weten? Kijk op www.oostendorp-auto.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

19

GAST V R I J H E I D

H E T RI J K GO L F BA N E N

Van oudsher een vernieuwende speler op de golfmarkt TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: GERARD VAN ROEKEL

Afgelopen maand was het precies vijfendertig jaar geleden dat in Nijmegen de eerste vereniging van Het Rijk Golfbanen werd opgericht. In de jaren die daarop volgden, zouden nog drie golfbanen aan het bedrijf worden toegevoegd. Directeur Hans Blaauw: “Door de totaal verschillende landschappen waarin de banen liggen, blijft het spelen van golf telkens een unieke ervaring.”

20

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

Dat de golfbanen van Het Rijk elk in een schitterende omgeving liggen, ontdekken steeds meer spelers. Aan de muur hangen foto’s van de verschillende locaties die rechtstreeks uit een vakantiecatalogus afkomstig lijken.

Hier ben je in alle vrijheid in de buitenlucht en vergt het voldoende afstand houden tot elkaar geen enkele moeite.

Bij een ‘volle’ golfbaan heb je het over één hectare per persoon.

DIVERSITEIT MET VIER BANEN Het Rijk van Nunspeet ligt midden op de Veluwe in een bosrijke omgeving met zandverstuivingen. De baan heeft 27 holes. Sommige zijn extra moeilijk.

Je speelt onder andere langs water­ partijen met rietkragen. “Het terras kijkt hier perfect op uit”, lacht Hans, “dat zorgt natuurlijk geregeld voor wat hilariteit.” Het Rijk van Sybrook ligt op een oud landgoed, telt 27 holes en biedt uitzicht op het typisch Twentse coulisselandschap. Bij Het Rijk van Margraten speel je 18 holes en kijk je uit over het prachtige heuvellandschap en op Maastricht. In Nijmegen heb je bij helder weer zicht op Duitsland. Aan de Groesbeekse kant van de baan liggen 27 holes, aan de Nijmeegse kant 18.

Dat zijn dus 45 volwaardige holes.

OPENBAAR GOLFCONCEPT Toen initiatiefnemer Henk Hoogwegt vijfendertig jaar geleden met Het Rijk een openbaar golfconcept begon, was hij een van de eersten in Nederland.

Hij wilde dat niet alleen leden, maar ook anderen toegang hadden tot de accommodatie. Verder moest het clubhuis open zijn voor iedereen: ook gasten die alleen voor een kop koffie of een lunch kwamen, waren welkom. Destijds was dit erg ver­ nieuwend binnen de golfwereld.

Meer verenigingen volgden en ook andere ‘besloten’ sporten zoals tennis kregen een opener karakter.

Vandaag de dag is het short-golf van Margraten een sprekend voorbeeld.

Hans: “Naast de volwaardige baan, hebben we een ‘short golf’-baan met 9 holes. Op een toegankelijke manier kunnen gasten zo kennismaken met de sport. Gezinnen en vriendengroepjes, maar ook buitenlandse toeristen en kampeerders uit de buurt vinden dit erg leuk.” Hij vindt het mooi dat de gevorderde spelers die voor de volwaardige baan komen prima samengaan met de spelers die een dagje uit zijn. Dat het concept goed aanslaat, blijkt ook uit het tweede terras dat onlangs aangelegd is om voldoende zitplaatsen te kunnen blijven bieden.

DIGITALE GOLFVERENIGING Niet alleen heeft Het Rijk vier golf­ banen met ieder een eigen vereniging in eigendom en exploitatie, het heeft daarnaast ook een digitale golf­ vereniging opgericht. Ons land telt 380 duizend golfers, waarvan 160 duizend aangesloten zijn bij een baanvereniging. Het Rijk telt circa vierduizend baanleden. Alle resterende golfers zijn geen lid van baanverenigingen, maar van digitale verenigingen. De digitale vereniging van Het Rijk Golfbanen is in haar vijftienjarig bestaan sterk

gegroeid: van vier- à vijfhonderd leden naar vierenvijftighonderd. Zij spelen er met korting en daardoor vaker, wat dikwijls resulteert in een baanlidmaatschap. Hans: “Je ziet de speelfrequentie en het enthousiasme stijgen bij deze beginnende spelers.”

De digitale vereniging heeft sinds dit jaar een nieuwe naam: Golfkring Het Rijk werd #HetRijkGolf. Regelmatig worden wedstrijden georganiseerd.

In de gang bij de entree hangen de schildjes van alle kampioenen. Eens per jaar is er een 45-hole wedstrijd op het Rijk van Nijmegen, uniek in Nederland.

Dan loop je al gauw zo’n dertig kilo­ meter. Voldoende lichaamsbeweging dus!

Het Rijk Golfbanen staat voor een toegankelijkere sfeer, kwaliteit en persoonlijke service. Nog altijd is de gastwaardering voor alle vier de banen erg hoog. Ook facetten als horeca en parkeergelegenheid worden hierin meegenomen. Onlangs werden de GEO-certificeringen, een wereldwijd geaccepteerd milieukeurmerk, opnieuw toegekend.

Meer weten? Kijk op www.golfenophetrijk.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

21

Echt àlles voor een goeie dag!

Jouw werkdag starten met een kop écht lekkere, verse koffie?

Of ben je meer een theedrinker? Het maakt ons niet uit, wij zorgen er graag voor.

Van melk en suiker tot roerstaafje & van beker tot snoep en soep, wij leveren echt àlles.

Op onze website vind je meer informatie over ons producten en diensten.

Uiteraard ben je ook van harte welkom in onze showroom waar, hoe kan het ook anders, de koffie altijd klaarstaat!

Voederheil 6a Zeeland | 085 20 20 720 | vantienen.nl

Roel Kop en Marja Mertens Advocaten bij Kop Advocaten roel@kopadvocaten.nl, marja@kopadvocaten.nl www.kopadvocaten.nl

ONRECHTMATIG VERKREGEN BEWIJS IN HET ARBEIDSRECHT Bewijs kan om verschillende redenen onrechtmatig zijn verkregen. In het arbeidsrecht gaat het in veel gevallen om bewijs dat is verkregen op een manier waarbij de privacy in het gedrang is gekomen.

Hierbij kan worden gedacht aan het in het geheim opnemen of laten volgen van een werknemer.

Of sprake is van onrechtmatig verkregen bewijs zal in een concreet geval worden beoordeeld aan de hand van alle omstandigheden van het geval (Hoge Raad 11 juli 2014, ECLI:NL:HR:2014:1632).

Maar wat is nu het gevolg als in een arbeidsrechtelijke procedure zou worden geoordeeld dat er sprake is van onrechtmatig verkregen bewijs?

Mag er dan nog wel een beroep op dit bewijs worden gedaan of zal dit door de rechter buiten beschouwing moeten worden gelaten?

Artikel 152 Rv bepaalt dat bewijs door alle middelen kan worden geleverd en dat de waardering van het bewijs aan het oordeel van de rechter is overgelaten, tenzij de wet anders bepaalt. Dat bewijs onrechtmatig is verkregen betekent dan ook niet zonder meer dat de rechter geen acht zou mogen slaan op dit bewijs en dat dit bewijs moet worden uitgesloten.

Het algemene maatschappelijke belang dat de waarheid in rechte aan het licht komt en het belang dat partijen erbij hebben hun stellingen in rechte aannemelijk te kunnen maken, wegen in beginsel zwaarder dan het belang van uitsluiting van bewijs. Slechts indien er sprake is van bijkomende omstandigheden is het volgens vaste rechtspraak gerechtvaardigd om bewijs uit te sluiten (Hoge Raad 18 april 2014, ECLI:NL:HR:2014:942).

Voorgaande zal in andere rechtsgebieden, zoals in het strafrecht, anders zijn.

Uitspraak kantonrechter Amsterdam 18 juni 2020 De vraag of sprake is van onrechtmatig verkregen bewijs en zo ja of dit in een arbeidsrechtelijke procedure met zich mee zou brengen dat dit bewijs buiten beschouwing dient te blijven, is recent in een uitspraak van de rechtbank Amsterdam aan de orde gekomen. In de betreffende zaak was een werkneemster op staande voet ontslagen. Ter bewijs van de door de werkgever aangedragen dringende reden – kort weergegeven het in strijd met de waarheid ziekmelden waardoor het vertrouwen van de werkgever ernstig is geschonden – bracht de werkgever Whatsapp-gesprekken van werkneemster met onder andere haar vriend in het geding.

Bij haar werkzaamheden gebruikte werk­ neemster vlak voor haar ontslag een laptop van een collega. Op deze laptop heeft werk­ neemster een WhatsApp applicatie geïnstalleerd. Kennelijk was werkneemster zich er niet van bewust dat later via haar telefoon gewisselde WhatsApp berichten ook zichtbaar waren op de laptop. Op enig moment melde de werkneemster zich ziek. Tijdens de afwezigheid van werk­ neemster is een andere werknemer de laptop gaan gebruiken. Daarbij kwamen Whatsapp-gesprekken van de later op staande voet ontslagen werkneemster tevoorschijn.

Uit de Whatsapp-gesprekken bleek dat de werkneemster helemaal niet ziek was. In een van de Whatsapp-gesprekken schrijft werkneemster bijvoorbeeld dat ze niet

weet hoelang ze griep nog kan gebruiken om thuis te blijven en in een ander gesprek geeft ze aan te denken goed toneel te hebben gespeeld.

De kantonrechter overweegt dat het duidelijk is dat de werkgever kennis heeft genomen van buitengewoon privacygevoelige informatie, waarvan werknemer niet heeft gewild dat haar werkgever deze zou zien.

Echter heeft de werknemer hier volgens de kantonrechter zelf een bijdrage aan geleverd door de WhatsApp applicatie op de (werk-)laptop te installeren. Volgens de werkgever is het account van werknemer niet ‘gehackt’ om bij de informatie te komen, maar was de laptop via een simpel wachtwoord te gebruiken.

De kantonrechter gaat verder door te overwegen dat, indien al geoordeeld zou worden dat het bewijs onrechtmatig is verkregen, dit volgens vaste jurisprudentie nog niet betekent dat de rechter daarop geen acht mag slaan. In het algemeen wegen het maatschappelijke belang dat de waarheid in rechte aan het licht komt en het belang dat partijen hebben om hun stellingen in rechte aannemelijk te kunnen maken, immers zwaarder dan het belang van uitsluiting van bewijs. Het voorgaande is slechts anders indien sprake is van bij­ komende omstandigheden. De kantonrechter geeft aan dat in onderhavige zaak noch gesteld noch gebleken is dat daar sprake van is. De kantonrechter neemt het bewijs dan ook gewoon mee en oordeelt dat er sprake is van een rechtsgeldig ontslag op staande voet.

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

23

P OW E RV RO U W E N

‘Verandering kun je niet delegeren‘

24

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SPETEMBER 2020

FOTOGRAFIE: MAGNETIC FOTOGRAFIE

Een powervrouw is een dame die zich onderscheidt op een bijzondere manier, bijvoorbeeld door ondernemerschap of inzet voor de maatschappij. De regio Arnhem en Nijmegen kent veel van zulke krachtige vrouwen. In deze rubriek krijgen ze een welverdiend podium. In deze editie: Caroline Schippers van free your potential

HOE VERLIEP JE LOOPBAAN EN HAD JE DAT ZO OOK VOOR OGEN? Mijn loopbaan liep tot nu toe anders dan gedacht. Ik heb de HBO-opleiding voor Boekhandel & Uitgeverij gevolgd en heb daarna bij verschillende uit­geverijen gewerkt.

Na een aantal jaren heb ik een coach in de arm genomen en kreeg mijn loopbaan een totaal andere wending: ik ben trainingsacteur geworden.

Na weer een aantal jaren heb ik me ontwikkeld tot coach, teamcoach en trainer omdat ik graag mee wilde beslissen in de trainingstrajecten.

Als trainingsacteur wordt je vaak als laatste erbij gehaald en het gebeurde regelmatig dat we in mijn ogen niet met de werkelijke vraag bezig waren, maar met een afgeleide daarvan.

WAT IS MOMENTEEL JE FUNCTIE? Sinds 2014 werk ik als zelfstandig ondernemend teamcoach en begeleid ik teams waar het niet lekker loopt.

Teams die niet effectief of niet prettig met elkaar samenwerken om welke reden dan ook en dat uit zich vaak in stijgend verzuim of dalende produc­ tiviteit. Ik help deze teams om weer doeltreffend en lekker met elkaar samen te werken.

Daarnaast coach ik mensen individueel; ik heb me gespecialiseerd in coaching van mensen die volledig zijn vast­ gelopen in hun werk of leven of juist mensen die heel succesvol lijken, maar toch niet gelukkig zijn.

NAAM:

Caroline Schippers BEDRIJF:

free your potential FUNCTIE:

(team)coach | gespreksfacilitator WAAR HAAL JE JE ENERGIE EN/OF INSPIRATIE VANDAAN? Uit de natuur, ik golf graag, vind het leuk om andere mensen en culturen te leren kennen en ik dans graag – ik kan totaal uit m’n plaat gaan bij ‘goede’ muziek.

KLANTEN:

o.a. KVK, ADHD Centraal, gemeente Nijmegen, Amsterdam UMC, Hekkelman Advocaten & Notarissen, Natuurmonumenten.

MEER WETEN?

www.freeyourpotential.nl WELKE POWERVROUW BEWONDER JE EN WAAROM? Er zijn meerdere vrouwen die ik bewonder: Femke Halsema, een visionair en geweldig politica. Edith Schippers – nee, zij is geen familie – evenwichtig en bescheiden. Anouk, kwetsbaar en ruig. Inez Weski, genuanceerd en volledig. En er zijn er nog zo veel meer...

WAT ZIJN JE AMBITIES VOOR DE TOEKOMST? Doorgaan zoals ik nu bezig ben, ik geniet enorm van de afwisseling tussen teambegeleiding en individuele coaching – beide een prachtig en uit­ dagend vak. Ik zou graag mijn werk in de toekomst zo organiseren dat ik acht

maanden per jaar werk en vier maanden vrij ben, ook omdat mijn man met pensioen is en we dan samen verre reizen kunnen maken.

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

25

GAST V R I J H E I D

D E SAU C I J Z E N EXP E RT

‘ Uit nood geboren, maar een daverend succes!’

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: NICOLET PENNEKAMP & YVONNE RENCKENS

Voor vers belegde broodjes, soep, buffetten en hapjes wisten we de weg naar De LunchExpert in Weurt al te vinden. Omdat sinds corona de omzet drastisch kelderde, bedacht eigenaar Erik van Weel iets nieuws: De Saucijzenexpert. ‘Je moet links- of rechtsom toch omzet zien te genereren.’ De formule sloeg dusdanig goed aan, dat die momenteel verder wordt uitgerold in onze regio. Erik kocht een bedrijfswagen, zette er een combi-steamer in die hij nog had staan en zijn ‘saucijzenauto’ was een feit.

26

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

“ De producten worden vers gebakken vlak voor de bestemming bereikt is ”

“De Saucijzenexpert staat los van De LunchExpert, we draaien volledig zelfstandig en kunnen zelfs bakken tijdens het rijden, want we hebben alles aan boord, zoals een oven, stroomvoorziening en koel-vriescombinatie.”, aldus een razend enthousiaste Erik.

Belt iemand voor tien saucijzen­ broodjes, dan worden die op weg naar de klant afgebakken en komen ze verser dan vers en lekker warm aan. Dat is niet te vergelijken met warmhoud-boxen en dergelijke, die producten weliswaar perfect op temperatuur houden, maar die ze niet direct vanuit de oven op je bord laten belanden. Ook verkeers­ opstoppingen gooien geen roet in het eten: de producten worden vers gebakken vlak voor de bestemming bereikt is. “En in een ellenlange en stilstaande file krijgen mensen misschien ook zin in een broodje”, lacht Erik.

“Dat is voor ons geen probleem!”

EIGEN RECEPTUUR & BELEVING Naast saucijzenbroodjes worden ook kaasbroodjes en appelflappen gebakken.

“We werken samen met een bakker, die de producten als halffabricaat aan ons levert. Hierbij gebruikt men ons eigen, unieke recept op basis van roomboter, geen margarine en 100% rundvlees.

Vervolgens bakken we alles zelf af”, aldus Erik. “Bel je De Saucijzenexpert, dan ben je niet alleen zeker van een heerlijk broodje, maar ook van een unieke beleving.” Die beleving begint

zodra de wagen voorrijdt. Een gigantisch saucijzenbroodje op het dak geeft een bijzonder beeld, de oven doet je neus voorproeven en de hartelijkheid van de bakkers stemt direct vrolijk. “De reuzensaucijs valt op. Iedereen herinnert zich de enorme Bossche bol die een regionale banketbakker vroeger op zijn wagens had. Wat zou het gaaf zijn als iemand over twintig jaar vraagt of je je die saucijs op het dak nog herinnert.”

UIT NOOD GEBOREN Dat een crisis ook kansen biedt, bewijst Erik met dit concept. Het slaat zó goed aan, dat hij momenteel een tweede wagen operationeel maakt. “Mensen kunnen ons bellen, mailen en appen om hun bestellingen door te geven en als het even kan, staan we zodra het weer mogelijk is ook op markten en braderieën.” Bovendien mag hij regelmatig de zakelijke markt bedienen.

“Het is weer eens iets anders dan gebak.”

De Saucijzenexpert werkt volgens het principe van de drie B’s: bestellen, bakken en bezorgen.

UITBREIDEN CONCEPT Vooralsnog opereert De Saucijzenexpert in de directe omgeving van Nijmegen, Beuningen en Wijchen. Met een tweede wagen kan een groter gebied bereikt worden, zonder afhankelijk te zijn van bijvoorbeeld extra filialen. Erik heeft een vaste medewerker aangenomen die met de wagen onderweg is, zodat

klanten een vertrouwd gezicht bij de broodjes hebben en de medewerker de klanten ook kent. “Hij rijdt vijf dagen per week van 08:00 tot 14:00 uur, maar in overleg is heel veel mogelijk.”

MET BELEID INVESTEREN Heeft Erik nog een raad voor andere ondernemers? “Durf risico te nemen.

Uiteraard geen extreme risico’s nu in deze tijd, maar stilstaan is ook geen optie, je móet doorgaan. Zou het mislukt zijn, dan zou ik de auto en oven verkopen, even flink balen, maar dan weer verder gaan. Investeren hoeft niet automatisch op financiën te slaan.

Gebruik deze tijd om de puntjes op de i te zetten. Dat is wat ikzelf met De LunchExpert ga doen. Ik heb nu na acht jaar bijvoorbeeld eindelijk eens de tijd om de website te perfectioneren.

Draait dadelijk alles weer op volle kracht, dan blijven dat soort zaken weer liggen.”

Meer weten? Kijk op www.saucijzenexpert.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

27

DUURZAAM VERWARMING AIRCO

Kom in actie

VENTILATIE LOODGIETERSINSTALLATIES ZINK/EPDM DAKWERK

voor kankeronderzoek kwfthuismarathon.nl

soft star Verkoop

steinarnhem.nl 937831_001_26-Jul-18_13:12:59_hein

Uw computerspecialist voor MKB en particulier

Reparatie & Onderhoud

Telefonie

Zwerfkei 1 Malden | info@softstar.nl | (024) 388 11 88 | www.softstar.nl

P E RS O N E E L & O RGA N I SAT I E

G R E N S I N FO P U N T RI J N - WA A L

Juist nu op zoek naar personeel in Duitsland Ook – of misschien wel juist – in tijden van het coronavirus biedt de Nederlands-Duitse arbeidsmarkt nog kansen voor ondernemers die op zoek zijn naar personeel. Dat blijkt uit inschattingen van onder meer de Duitse Agentur für Arbeit. Het GrensInfoPunt van de Euregio Rijn-Waal in Kleve (D) helpt ondernemers, (potentiële) grensgangers en studenten op weg in het buurland – ook in deze buitengewone tijden.

Voor ondernemers kan het de moeite waard zijn om hun licht eens op te steken in Duitsland: misschien loopt de langgezochte werknemer daar wel rond. “Op de arbeidsmarkt zijn er regionaal grote verschillen. In bepaalde branches is men nog steeds hard op zoek naar personeel, met name in de handel, in de levensmiddelenindustrie en in de transport- en logistieke sector”, zegt Sophie Niebergall, EURES-adviseur bij de Agentur für Arbeit in Kleve.

Bedrijven waar de zaken nog steeds goed gaan, hebben nu de kans om het dringend noodzakelijke vakkundige personeel te vinden.

MEDEWERKERS GEZOCHT Hoe is de situatie bij bedrijven?

“Onze groeiplannen blijven overeind.

Daarom zijn we continu op zoek naar nieuwe medewerkers, open sollicitaties zijn welkom”, aldus Ramon Janssen, directeur van AVG. Het bedrijf is

gespecialiseerd in grond-, weg- en waterbouw, de aanleg van rioolstelsels, transport, explosievenopsporing en betonproductie, en heeft naast het hoofdkantoor in Heijen meerdere vestigingen in Nederland en in de Duitse plaatsen Goch en Duisburg.

Opdrachtgevers zijn overheidsinstel­ lingen, bouwbedrijven en project­ ontwikkelaars. Grensoverschrijdend werken is vast verankerd in het DNA van het bedrijf.

Werkgevers die meer willen weten over het aannemen van Duits personeel, kunnen terecht bij het GrensInfoPunt Rijn-Waal van de Euregio Rijn-Waal in Kleve. De adviseurs staan in contact met alle relevante instanties, zoals de Belastingdienst, het Finanzamt, het UWV, de Agentur für Arbeit, de Deutsche Rentenversicherung, de SVB/Bureau Duitse Zaken en de vakbonden. Het advies is kosteloos.

Het GrensInfoPunt Rijn-Waal wordt mede mogelijk gemaakt door het EU-programma INTERREG DeutschlandNederland, MWEIMHNRW, Ministerie van Economische Zaken en de provincies Gelderland, Noord-Brabant en Limburg.

Telefonische afspraken zijn mogelijk op maandag t/m donderdag tussen 08.30 en 16.30 uur LOCATIE Euregio Rijn-Waal Emmericherstraße 24 47533 Kleve (D) Tel.: +49 (0)2821 7930 79 E-mail: gip@euregio.org www.euregio.org/gip www.grensinfopunt.eu

Carola Schroer, adviseur bij het GrensInfoPunt van de Euregio Rijn-Waal, staat ondernemers in deze tijd vanuit huis met raad en daad terzijde.

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

29

B E D RI J F S H U I SV E ST I N G

We houden tegoed: de veelbelovende open dag op bedrijventerrein TPN-West Bedrijventerrein Trade Port Nijmegen-West, kortweg TPN-West, is een bedrijventerrein met een diversiteit aan ondernemingen. Toch vinden alle takken van sport elkaar in een gedeelde bevlogenheid om het bedrijventerrein op de kaart te blijven zetten. Het plan was om dit jaar een open dag te organiseren. Sandra Hagenbeek (bestuurssecretariaat/ parkmanagement TPN-West) en Peter van Venrooij (Gebr. Van Venrooij/ bestuurslid TPN-West) vertellen.

30

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

FOTOGRAFIE: JIMMY ISRAËL EN TPN-WEST

De plannen lagen klaar, de organisatie was druk bezig en iedereen was enthousiast…

De open dag van bedrijven­ terrein TPN-West, die gepland stond voor 10 oktober aanstaande, kon niet anders dan een succes worden. Toch heeft de organisatie moeten besluiten het evenement uit te stellen. “Uitstel betekent in dit geval zeker geen afstel”, benadrukt Sandra.

“Maar niemand kan voorspellen welke coronamaatregelen nog zullen volgen.

Vandaar dat we deze keuze moesten maken, aangezien we alle bezoekers én deelnemers echt iets moois willen bieden. Met de ondersteuning van Marieke Peters, die veel ervaring heeft met de organisatie van evenementen, hadden we een mooi programma samengesteld.”

MOOI & DIVERS Ook volgens Peter zou afstel ronduit zonde zijn. “TPN-West heeft zoveel te bieden! Veertig jaar geleden was vrijwel dit hele gebied nog polder, maar moet je nu zien tot wat voor mooi en divers bedrijventerrein TPN-West is uitgegroeid.” Hoog tijd om een kijkje in de keuken te geven.

Peter vervolgt: “In principe bestaat TPN-West uit meerdere terreinen, waaronder twee hele grote: het bedrijventerrein tussen Beuningen/ Weurt en het Maas-Waalkanaal en het terrein aan de andere kant van het kanaal, waar onder andere de voormalige energiecentrale en de Vasim zijn gevestigd. Qua aanbod zijn het zeer diverse terreinen die in de loop der jaren steeds meer naar elkaar toe zijn gegroeid, wat TPN-West voor ondernemers heel interessant maakt.”

BEDRIJVENVERENIGING TPN-WEST In 2008 fuseerden bedrijvenvereni­ gingen Westkanaaldijk-sluis (WKS) en Noord-Oost Kanaalhavens (NOK) tot TPN-WEST. Hiermee ontstond een van de grotere bedrijventerreinen van Nederland. De grootte van het terrein in combinatie met de planologische mogelijkheden leiden tot een zeer divers aanbod van bedrijfsactiviteiten, variërend van kantoorfaciliteiten, groothandel tot zware industrie.

Voor al deze bedrijven wil Bedrijvenvereniging TPN-WEST een spreekbuis zijn en tegelijkertijd een bindende factor vormen voor de ondernemers, gemeenten, provincie, collegabedrijvenverenigingen en onderwijs­ instellingen. De Bedrijvenvereniging is een aanspreekpunt voor ondernemers en overheid en verbindt partijen aan elkaar, waarbij de Bedrijvenvereniging zaken mede mogelijk maakt vanuit een faciliterende rol en de leden informeert over relevante zaken.

CENTRALE THEMA’S De centrale thema’s zijn Duurzaamheid, Veiligheid & Infrastructuur, Haven, Sociale duurzaamheid/ Werkgelegenheid en Netwerken.

Zo is begin dit jaar de campagne ‘samen Circulair en Energiebewust’ gelanceerd. Er ligt voor het bedrijven-

terrein een uitdagende opgave om in 2040-2045 duurzaam te zijn ingericht qua energie, klimaat­ bestendigheid, circulariteit, grondstofen afval­stromen. Dit kan alleen bereikt worden door goede samenwerking tussen de bedrijven en betrokken overheden. Diverse plannen zijn in voor­ bereiding waarbij onlangs gestart is met het aanbieden van energieonderzoeken. Met een stimuleringsbijdrage van de gemeente Nijmegen wordt tegen een gereduceerd tarief het energie­ verbruik geanalyseerd en geadviseerd welke maatregelen genomen moeten worden.

OPEN DAG Het bedrijventerrein is niet alleen interessant voor ondernemers, óók voor omwonenden en werkzoekenden.

Sandra: “Met de open dag willen we iedereen kennis laten maken met TPN-West, bedrijven onder de aandacht brengen van scholieren, studenten en werkzoekenden én ondernemers elkaar laten ontmoeten. Wij durven te stellen dat we een uniek terrein met heel wat bijzondere ondernemers hebben. Dicht bij de stad en alle grote uitvalswegen.

Qua omvang zijn we als bedrijven­ terrein zo goed als uitgegroeid, maar qua ontwikkeling is er continu van alles gaande en zal er ook in de toekomst nog heel wat gaan gebeuren. Wanneer de open dag in 2021 precies plaats zal vinden, weten we nog niet. We blijven echter doorgaan met de organisatie om er, als het dan eindelijk zover is, een mooi evenement van te maken.

Meer weten? Kijk op www.tpnwest.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

31

GAST V R I J H E I D

C U L I N A I R G E N I E T E N I N D E B LO E D K U U L

Fine-dining langs de lijn met YveY Van een smeulend idee een vuur maken, dat is de kracht van YveY. Deze duizendpoot in hospitality en events is daarom niet voor niets horecapartner van NEC en Ajax. “Ook met VVV Venlo en SC Cambuur werken wij samen en onlangs zijn we horecapartner geworden van FC Eindhoven en Roda JC. Ons succes? Eigenwijs zijn bij de evenementen die we organiseren.”

32

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

TEKST: JIMMY ISRAËL | FOTOGRAFIE: BROER VAN DE BOOM

Hoe kun je een simpel evenement veel leuker maken? Het is de vraag die Daniël Frankenhuis, directeur van YveY, zichzelf regelmatig stelt.

“Catering is vaak de sluitpost op een begroting. Het eten komt er dan ‘ook nog bij’. Zonde want je kunt zoveel meer aan de beleving toevoegen.”

SPORT EN SPIJS Die eigenzinnige beleving kwam in juli toen YveY in samenwerking met topchefs Ron Blaauw en André Gerrits een pop-up restaurant aan de rand van het speelveld realiseerde in de Amsterdamse Johan Cruijff ArenA. “Het is een rare tijd voor de cateraar in de voetbalwereld. Met ‘Langs de lijn’ wilden wij de mogelijkheid bieden om twee werelden te combineren: passie voor de voetbalsport en de liefde voor fine-dining. En dat op anderhalve meter afstand.”

Dit concept bleek een daverend succes.

“Binnen achtenveertig uur kregen wij maar liefst 4500 aanmeldingen voor minimaal twee personen, terwijl wij in veertien dagen maar honderd mensen per dag mochten ontvangen.”

Ook NEC-supporters konden genieten van hoogstaande gerechten in hun geliefde Goffertstadion, want op 20 en 21 augustus herhaalde YveY hun inmiddels beproefde succesformule in Nijmegen. “Het biedt de sport­

liefhebber een unieke beleving. Ook kinderen vinden het fantastisch om via de spelerstunnel binnen te komen en voorafgaand aan het diner een kijkje te nemen in de kleedkamer van hun sporthelden.

TOPCHEF IN DE SELECTIE Wie wil genieten van smakelijke gerechten hoeft niet te wachten totdat er een nieuw pop-up restaurant van YveY verschijnt. “Sinds augustus hebben we samen met NEC Jurgen Mulder als nieuwe chef-kok aan­ getrokken”, vertelt Daniël. “Jurgen is de huidige executive chef van het Nederlands Elftal en aangezien NEC niet in de interlandperiodes speelt, kan hij zijn werkzaamheden aldaar blijven uitvoeren. Hij weet als geen ander dat goed eten helpt bij het herstel en de conditionering van de spelers. Zijn gerechten zijn het bewijs dat lekker en gezond eten goed samengaan. In ons restaurant Bikkels, waar Jurgen doordeweeks de keuken runt, kan eenieder dit zelf ervaren.”

CORONA-PROOF Tijdens het voetbalseizoen, van september tot en met mei, beleeft YveY als horecapartner in de voetbalwereld een drukke periode. “In de zomermaanden is er echter een speelstop en verzorgt ons personeel de catering op de locaties van onze partner Europarcs. Dat heeft een nauw samenwerkingsverband opgeleverd, met mogelijkheden in de vakantie­ parken voor evenementen die meer ruimte vragen. En dat is in het huidige coronatijdperk een groot voordeel, omdat wij volgens de richtlijnen makkelijk bijeenkomsten kunnen organiseren voor 140 personen.”

FULL-SERVICE IN EVENEMENTEN YveY begon als adviesbureau in de horeca en is in bijna tien jaar tijd gegroeid tot full-service organisator van uiteenlopende, unieke evene­ menten. ”Tijdens de feestdagen van 2019 hebben we voor het eerst een kerstmarkt georganiseerd in het Gofferstadion als een leuk alternatief voor het kerstpakket. Bedrijven deden hun relaties muntjes cadeau, die ingewisseld werden voor presentjes van gerenommeerde merken. Kerstmarkt of seminar, bij elk evenement dragen wij samen met onze netwerk van partners zorg van begin tot eind, zodat alle verwachtingen overtroffen worden.”

Meer weten? Kijk op www.yvey.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

33

JE PARTNER IN SUCCESVOL ONDERNEMEN Als MKB-adviseur van Claassen, Moolenbeek & Partners help ik ondernemend Arnhem succesvol(ler) te ondernemen.

Ondernemen in het MKB wordt steeds complexer en omvangrijker. Er zal sneller gereageerd moeten worden op ontwikkelingen. Heeft u behoefte aan ondersteuning in het nemen van deze beslissingen? Of bij het aansturen van uw bedrijf? Vanuit een persoonlijke benadering en bedrijfskundige focus help ik uw bedrijf weer in beweging te krijgen.

Ik begeleid MKB ondernemers met mijn expertise op de volgende gebieden: Strategie Fusies en overnames Bedrijfsfinancieringen Ondersteuning nodig met bedrijfskundig en financieel advies? Op zoek naar een sparringspartner voor uw onderneming?

Wilt u weten wat ik voor uw bedrijf kan betekenen? Neem dan nu vrijblijvend contact met mij op.

Mr. Arie de Groot Claassen, Moolenbeek & Partners Arnhem Mr. E.N. van Kleffensstraat 6 6842 CV Arnhem 06 - 46 97 84 66 www.cmenp.nl

Beleef. Ook nu!

Jouw bedrijf in een interactieve virtuele omgeving Benieuwd hoe? Kijk ons blog artikel op de website

www.beeldfanaat.nl

Video

Webdesign

Fotografie

hallo@beeldfanaat.nl

FOTOGRAFIE: JIMMY ISRAËL

5 V R AG E N A A N :

Lonneke van der Weyden van Keijser&Co

1

2 3

WAAROM WILDE KEIJSER&CO GRAAG OP DE COVER VAN NIJMEGEN BUSINESS STAAN? “We hebben regelmatig contact met Bas Gilling over de ontwikkelingen rondom de nieuwe showroom van Keijser&Co in het Arsenaal. Voor ons was het erg leuk om het verhaal op deze manier te delen met de lezers van Nijmegen Business. En als je dan mooi op de cover gezet wordt is dat extra leuk natuurlijk! Ook de partners die de bouw realiseren vonden het leuk om hun aandeel in de verbouwing te delen met de lezers.”

WAAROM ZOU JE NIJMEGEN BUSINESS AANRADEN BIJ ANDERE ONDERNEMERS? “We hebben ontzettend veel positieve reacties gehad op de netwerkborrel, maar zeker ook daarna via social media en LinkedIn. Het bereik van Nijmegen Business is dus behoorlijk groot.”

WAT IS DE BELANGRIJKSTE LES VOOR ONDERNEMERS DIE JE ZOU WILLEN DELEN? “Een lastige vraag, maar zelf vertrouw ik altijd op mijn intuïtie en creativiteit, daar kom je heel ver mee. En blijf relativeren! Als iets tegenzit, gaat iets anders vaak juist heel goed.

Blijf dus positief!”Blijf dus positief!”

4 5

WAAR HOOP JE OVER EEN JAAR TE ZIJN? “In onze tweede showroom in Grave. Daar zijn we nu natuurlijk erg druk mee, dus volgend jaar hopen we samen met onze partners, die zich ook gaan vestigen in het Arsenaal, de bezoekers van het Arsenaal te kunnen voorzien van een echte totaal-beleving op het gebied van interieur, kunst, lifestyle en design.”

ZIJN ER NOG INTERESSANTE ONTWIKKELINGEN BETREFT HET ARSENAAL NA DE PUBLICATIE? “De verbouwing is nog steeds gaande. We gaan binnenkort de nieuwe naam bekend maken, ook zullen de eerste partners worden onthuld.

Iedereen die de ontwikkelingen wilt volgen kan onze socialmediakanalen in de gaten houden. We kijken er erg naar uit om de deuren te kunnen openen van het Lifestyle Center en iedereen kunnen laten zien waar we al die tijd zo hard aan hebben gewerkt.

De showroom en stores, maar ook het restaurant en het boetiekhotel worden echt iets exclusiefs. Ik kan niet wachten om de deuren te openen.”

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

35

P E RS O N E E L & O RGA N I SAT I E

VA K B O N D F N V

Het (maatschappelijk) belang van een sterke vakbond TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: YVONNE RENCKENS

Het Centraal Planbureau (CPB) zei onlangs dat de overheid het nieuwe pakket aan steunmaatregelen alleen zou moeten doorvoeren als werknemers akkoord gaan met een loonsverlaging. De FNV raadt dit af. Mocht je immers werkloos worden, dan ontvang je door de loons-verlaging ook een lagere WW-uitkering. Bovendien heb je minder te besteden, wat weer negatieve gevolgen voor de economie heeft. Vakbonden kunnen bij de overheid afdwingen dat dit soort maat-regelen niet worden doorgevoerd. We spreken FNV Bestuurder Wilco Veldhorst (Arbeidsmarkt en voorzitter Internationale Vakbondsraad Rijn-IJssel), Paul Nunnink (voorzitter van het netwerk Regio Rijk van Nijmegen) en Wim Niessen (gemeente Nijmegen, afdeling Vastgoed, Sport & Accommodaties) over het belang van een sterke vakbond met een degelijk netwerk.

36

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

Wilco begint: “Wat mensen wel eens vergeten, is dat veel sociale voor­ zieningen door de vakbond zijn afge­ dwongen in een tijd dat we er als vakbond sterk voor stonden. Denk aan uitkeringen, pensioenvoorzieningen, de Weduwe- en wezenwet en ook de veertigurige werkweek verdeeld over vijf dagen.” Laatst­genoemde werd pas ingevoerd in 1975; daarvóór maakten mensen lange dagen en werkten vaak ook nog op de zater­dagen. Paul vult aan: “Oog hebben voor het collectief belang lijkt naar de achtergrond te zijn verdwenen in onze steeds individua­ listischere samenleving. Mensen gaan er soms onterecht vanuit dat zij in hun eentje kunnen strijden tegen bijvoorbeeld overheden, maar dat is vaak een onbegonnen zaak.”

JONGE LEDEN Men neemt vaak als vanzelfsprekend aan dat dit soort zaken in Nederland goed geregeld zijn, maar zo vanzelf­ sprekend is dat allerminst. “Als je leden verliest, dan wordt het collectief zwakker en als het collectief zwakker is en daardoor minder invloed kan uitoefenen, verslechteren ook de regelingen die uiteindelijk getroffen worden. Daarom zijn we erg blij met de vele jonge leden die sinds corona lid zijn geworden en van wie we hun belangen mogen behartigen”, aldus Wilco.

Wim: “Veel jongeren krijgen in bepaalde branches te maken met erg slechte arbeidsvoorwaarden. Vaak moet je met pijn in het hart toezien hoe groepen die het minst geëngageerd zijn met een vakbond, tegelijk ook de hardste klappen moeten op­vangen door het feit dat ze geen lid zijn.” Op het moment dat je een goede baan hebt en je lid bent van

een vakbond, is er niet heel veel dat je dagelijkse leven bedreigt. Maar heb je een flexibele baan en dient zich iets aan zoals corona, dan zijn de zorgen aanzienlijk groter en sta je er helemaal alleen voor!

LOKALE NETWERKEN & VAKBONDSHUIZEN Omdat steeds meer diensten vanuit de centrale overheid bij lokale overheden zijn neergelegd, kwam de FNV met lokale vakbondshuizen en investeerde de bond in regionale netwerken.

Ons land is in 36 arbeidsmarktregio’s verdeeld en het streven is dat iedere grotere centrumgemeente een eigen vakbondshuis heeft. Onze regio heeft er 4: in Nijmegen, Arnhem, Doetinchem en Tiel. Ieder vakbondshuis heeft een eigen netwerk en naast de vakbondshuizen kent de FNV ook een flink aantal spreekuurlocaties, vaak ondergebracht in buurthuizen. Wim: “Vanuit die vakbondshuizen proberen de deskundigen van de FNV mensen te helpen met hun vragen over hun baan, belastingaangifte, hun aanvraag voor een uitkering, maar ook over bijvoorbeeld problemen met grote logge instanties. Want alléén win je die strijd niet. Daar heb je hulp bij nodig. En dat kan in ons vakbondshuis.”

EMANCIPATIEBEWEGING Vakbonden zijn emancipatie­bewegingen. Ze maken zich hard voor goede arbeidsvoorwaarden, een fatsoenlijke behandeling en mens­ waardige woonomstandigheden. De afgelopen eeuw kwamen zaken zoals sociale woningbouw en het ziekenfonds steeds meer in de belangstelling.

Sociale werkgevers en vak­bonden waren hierachter de drijvende krachten. Dat mensen qua gezondheid een enorme sprong vooruit konden nemen, kwam

door de oprichting van vakbonden.

Paul: “Het is jammer dat er vaak eerst iets ingrijpends (en vaak negatiefs) moet plaatsvinden om de mensen met hun neus op de feiten te drukken.

De taak van een vakbond is ook om nieuwe wegen en mogelijkheden aan te geven. Daar passen duurzaamheid en andere vormen van arbeidsrelaties bijvoorbeeld goed in.” Wim haakt aan: “De FNV is er voor iedereen, niet alleen voor haar leden.” Belangrijk om je dat te realiseren! Wilco: “Je kunt er niet omheen. Er is op dit moment heel veel onvrede in de maatschappij. De inkomensverschillen worden met de huidige coalitie steeds groter. Goede banen zijn schaars, woningen volkomen onbereikbaar. Het is dus heel goed te begrijpen waar de onvrede van veel mensen vandaan komt. Vaak lijkt het erop dat dat de beleidsmakers en bestuurders geen idee hebben wat de echte problemen voor de ‘gewone man’ zijn en wat er bij de mensen speelt.”

De FNV heeft dat wel. Juist door met de gewone mensen te praten en goed naar ze te luisteren.

We besluiten het gesprek met de boosheid over de goedkope woningen.

Die worden momenteel veel te weinig gebouwd. Hoe doorbreek je dat?

Wilco: “Het zou wat zijn als de FNV zélf woningen voor leden zou kunnen bouwen. Vanuit de huuropbrengsten kunnen dan weer nieuwe woningen gebouwd worden. Wellicht kunnen we als FNV het onderwerp goedkope woningbouw veel sterker bij de gemeente onder de aandacht brengen!”

Meer weten? Kijk opwww.fnv.nl/ service-contact/in-jouw-regio

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

37

FO C U S O P W I J C H E N

MJFP FINANCIËLE PLANNING

Waarom eigenlijk niet MJFP? ‘Samen moeten we het doen’. Sinds maart is dit het devies rond de beheersing van corona, maar het zou net zo goed het motto van MJFP Financiële Planning kunnen zijn. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) zit diepgeworteld in het DNA van het kantoor. Niet voor niets kreeg Mathieu Fluit onlangs de Zilveren Waalbrugspeld opgespeld door Burgemeester Hubert Bruls van de Gemeente Nijmegen; een onderscheiding voor mensen die zich minimaal 10 jaar op bijzondere wijze hebben ingezet voor de Nijmeegse samenleving. Assurantieadviseur Zakelijk van MJFP Financiële Planning Robert van Soerland benadrukt: “Ons gaat het ondanks de crisis voor de wind, des te meer reden om ons te bekommeren om de mensen om ons heen.”

38

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG

“ We zijn ons bewust van onze maatschappelijke verantwoordelijkheid ” MJFP financiele planning nodigt je graag uit voor een kop koffie

MJFP Financiële Planning is al jaren donateur van Stichting Vrienden van het Wijchens Kerstpakket. In die periode zetten vrijwilligers zich elk jaar in om iets extra’s voor kwetsbare mensen in de regio Wijchen te doen.

Onlangs heeft MJFP Financiële Planning, náást een eigen bijdrage tezamen met voornoemde stichting, succesvol een beroep kunnen doen op de goede doelen pot van de coöperatieve ver­ zekeraar Nh1816. Hierdoor werd het mogelijk om 500 zorgmedewerkers van diverse Wijchense instellingen te bedanken met een tegoedbon voor IJscafé ’t Hart van Wijchen.

STEUNEN VAN GOEDE DOELEN Verder bundelden Nh1816 en MJFP Financiële Planning samen met de Sportsociëteit hun krachten om het ‘soepinitiatief’ van Restaurant ’t Sfeerhuys bij de Looimolen financieel te steunen. Het restaurant startte direct aan het begin van de corona­crisis met het maken van soep voor alle voedselbanken in de regio Nijmegen, Wijchen en Beuningen. Mathieu: “We zijn blij als commercieel bedrijf een bijdrage te kunnen leveren en zijn ons bewust van onze maatschappelijke verantwoordelijkheid.”

Dat blijkt verder ook uit een derde initiatief: het sponsoren van stamceldonorbank Matchis. Mathieu maakte de afgelopen tien jaar het jaarlijkse golftoernooi tot een groot succes.

Door corona kan dat dit jaar niet doorgaan, maar in deze moeilijke tijd wil hij toch iets extra’s betekenen. “Daarom hebben wij voor de komende drie maanden, mede dankzij een donatie van de Vrienden van de Stamcel­ donorbank en wederom verzekeraar Nh1816, de financiering geregeld van de online reclamecampagne ‘Kom in beweging voor Matchis’”.

FOCUS OP WIJCHEN Net als Mathieu voelt Robert zich sterk verbonden met de regio en kent deze ook goed. Zo liggen er roots in Wijchen en hebben verschillende familieleden er bedrijven in diverse branches. Verder beschikt hij over enkele decennia aan kennis en ervaring in het bank- en verzekeringswezen, ook in Wijchen.

“We willen Wijchense ondernemers langs deze weg dan ook graag uitnodigen om met MJFP Financiële Planning in gesprek te gaan om hen te laten zien wat onze dienstverlening inhoudt”, aldus Robert. “We verkopen geen eigen producten, maar adviseren op een transparante en onafhankelijke wijze over mogelijkheden en oplossingen

die de verzekerings- en hypothekenmarkt biedt. We bekijken en beoor­ delen vervolgens welke daarvan het beste aansluit(en) bij ieders persoon­ lijke situatie. Vervolgens behartigen wij jouw belangen richting bank, verzekeraar en andere betrokken partijen en nemen de zorg voor alle financiële zaken uit handen.”

KLEINSCHALIG & PERSOONLIJK “Bij MJFP Financiële Planning ben je geen polisnummer of postcode met huisnummer, maar streven wij naar persoonlijk contact”, aldus Mathieu.

“Wij kennen onze klanten als zij bellen. We willen daarom als kantoor ook niet heel veel groter worden en nodigen je graag uit voor een kop koffie om persoonlijk kennis te maken.”

Het is dus niet verwonderlijk dat MJFP Financiële Planning in klanttevredenheidsonderzoeken en reviews hoge waarderingen krijgt. De slogan zegt het: ‘Samen moeten we het doen…’

MJFP Financiële Planning geeft hier heel concreet invulling aan door diverse goede doelen te steunen en door náást de klant te staan.

Meer weten? Kijk op www.mjfp.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

39

Kerstpakketten van Van Altena Groothandel Beste relatie, Een kerstpakket of relatiegeschenk is niet alleen leuk om te krijgen, maar ook om te geven. De voorpret van het samenstellen, het vinden van die persoonlijke ’touch’ en de spanning over de reactie van de ontvanger. Allemaal zaken die te maken hebben met het succes van een cadeau-pakket. Want dat is waar het om gaat.

Deze inspiratiebrochure biedt je een uitgelezen mogelijkheid het ideale kerstpakket of relatiegeschenk te vinden als waardering voor je medewerkers en/of relaties.

Ga naar de site van Van Altena om alle pakketten tot in detail te bekijken of een virtuele tour te maken door onze showroom. Wil je een persoonlijke tint aan je cadeau-pakket toevoegen?

Maak dan een afspraak voor een bezoek aan onze showroom en stel je eigen pakket samen. We adviseren je graag met onze jarenlange ervaring.

Jouw ideale kerstpakket of relatiegeschenk vind je bij Van Altena Groothandel omdat:

OMP

LETE

GRO

OTH

kerst

Zelf

DE C

uw

• je keuze hebt uit meer 44 standaardpakketten variërend in thema en prijs • je ook een eigen pakket kunt samenstellen • je niet verplicht wordt tot een minimale afname • je kunt kiezen uit meer dan 3500 artikelen • je een goed passend advies krijgt www.vanaltenawijchen.nl • wij een sfeervolle showroom hebben • wij een goede service verlenen • wij het gehele jaar door geschenken voor allerlei gelegenheden kunnen verzorgen.

AND

EL V

OOR

U

pakket maak

samenstellen? een

afspraak

DE COMPLETE GROOTHANDEL VOOR U

Van Altena Groothandel • Pieter Zeemanstraat 11 • 6603 AV Wijchen T: 024 - 641 23 54 • F: 024 - 642 26 30 • info@vanaltenawijchen.nl

FOC U S O P W I J C H E N

B U I T E N OV E R L EG

FRISSE LUCHT EN RUIMTE, DAT ZIJN DE SUCCESVOORWAARDEN VOOR EEN BIJEENKOMST W I J RO E P E N H E T A L JA R E N !

T E N T V I S I O N ST R E TC H T E N T E N

BUITEN IS HET NIEUWE BINNEN! Gezellig buiten eten ook als het regent of als de zon lekker enthousiast schijnt? Genoeg van die parasols op uw terras die wegwaaien of net die ene tafel niet droog houden als het regent? Een wow factor toevoegen aan je terras of je huwelijksceremonie in de openlucht net iets specialer maken? Dan is een stretchtent van Tentvision de perfecte oplossing. Praktisch, flexibel en sfeervol.

Zeker in deze tijd is overkapte buitenruimte goud waard.

Coronamaatregelen waarbij anderhalve meter de norm is maakt elkaar binnen ontmoeten ingewikkeld.

In 2020 heeft door de komst van het Corona virus het belang van frisse lucht en ruimte voor velen pas echt betekenis gekregen.

Met als gevolg vanaf de maand juni een groot aantal boekingen vanuit het hele land. Vergaderen in de buitenlucht met de mogelijkheid beschut te zitten als er toch een regenbuitje komt.

Wij gebruiken daarvoor onze safarilodge, de knusse stertenten en een ruime stretchtent. Laatstgenoemde beschikt over uitritsbare zijwanden en overdekt meer dan 100 m2. Genoeg om een receptie te organiseren voor 50 personen op 1,5 meter afstand!

Wij zijn er klaar voor en maken uw bijeenkomst onvergetelijk.

Ook voor de lunch, een buffet of een BBQ kan worden gezorgd.

Ook kan er sinds kort culinair worden getafeld.

Houdt u uw vergadering, teambuilding en jaarlijkse personeelsdag voortaan ook bij BuitenOverleg?

Kom zelf kijken en ontdek wat er allemaal mogelijk is op onze ‘WOW’ plek aan het Wijchens Ven.

Veel horeca, sportverenigingen, scholen, bedrijven en gemeenten, maar zeker ook particulieren, hebben hun buitenruimte al overkapt door gebruik te maken van de creatieve oplossingen van Tentvision stretchtenten.

Tentvision onderscheidt zich van de gemiddelde tenten­ bouwer: het bedrijf wordt gerund door een vrouwelijke tentcreator en Tentvision staat voor technisch perfect bouwen met veel aandacht voor sfeer en styling.

MEER WETEN? Vraag naar de mogelijkheden via info@buitenoverleg.nl, bel 06 - 46 33 05 27 of kijk op www.buitenoverleg.nl.

Tentvision heeft stretchtenten in vele maten, van groot tot klein, en in vele kleuren. Een stretchtent kopen of liever huren voor een langere periode? Neem contact met ons op!

Tentvision heeft een opslag annex showroom op de Nieuweweg 279 B in Wijchen.

06 103 092 69 info@tentvision.nl www.tentvision.nl tentvision stretchtenten ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

41

5 AU G U ST U S 2 0 2 0 | GO L F BA A N H E T R I J K VA N N I J M EG E N

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS GOLFCOMPETITIE

Bekijk meer foto's op FACEBOOK.COM/ NIJMEGENBUSINESS

42

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

FAC I L I TA I R

PREKAN

De overtreffende trap van totaal TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG

PreKan staat voor ‘Prettig Kantoor’ en biedt een uniek totaalconcept voor de werkvloer.

Eigenaar Hans Cleijne richt zich daarbij voornamelijk op kleine en middelgrote bedrijven.

“Denk aan twee tot vijfentwintig medewerkers, die voorzien willen worden van goede koffieen hygiëneproducten.” Een opmerkelijke combinatie? Ja. Een logische? Idem.

Hans werkte vijftien jaar voor Unilever en kwam toen vaak in contact met leveranciers die ieder hun eigen specialisme hadden, maar nooit een combinatie van diverse specialismen aanboden. “Het is voor kleinere bedrijven soms behoorlijk kostbaar om voor hun kantoorvoorzieningen met verschillende partijen in zee te gaan. Dus zette ik een totaalconcept op, om in álle wensen te kunnen voorzien. Onze eerste klant was trouwens grappig genoeg een grotere klant.”

TOTAAL IS OOK ÉCHT TOTAAL Vanaf dag één richt PreKan zich op koffie(toebehoren) én hygiëne­ middelen. Naast producten, verzorgt het bedrijf ook de service en het onderhoud. “Ons totaalconcept gaat van het plaatsen van een koffieautomaat of zeepdispenser, tot een eenvoudig bestel­ proces en kostenbeheer. Qua producten hebben we een compleet assortiment.

Niet alleen toiletrollen, ook houders.

Niet alleen koffie, ook automaten.

Desgewenst met een eigen logo erop.”

In de 3 jaar dat PreKan bestaat, is dat totaalconcept uitgegroeid tot de overtreffende trap van totaal. Enkele producten waarmee het assortiment inmiddels is uitgebreid: bronwater en flessenkoelers, soep, disposables en onderhouds- en veiligheidsmiddelen.

Dat is wat de site toont, maar dan ben je er niet. Zo bestelde ik een aantal aircoolers, die al de volgende dag hun werk deden. Dus: iets nodig dat niet in de webshop staat? Vraag ernaar!

SAMENWERKEN “Toch zullen koffie en hygiëne onze core business blijven, net als kerst­ pakketten in december. Deze kunnen we op de persoonlijke smaak van de medewerkers afstemmen.” Hans slaat de handen graag ineen met concurrenten, die hij als collega’s ziet waarmee hij sámen iets goeds kan neerzetten. PreKan is verder partner van het Rode Kruis.

EIGEN KWALITEITSMERKEN Goed moet ook de kwaliteit van zijn producten zijn. “Je kunt kiezen uit A-merken, of eigen merken. Dat zijn FrisX voor de hygiëneproducten en Malgranda voor de koffie. “De X in FrisX is de Romeinse tien, want dat rapportcijfer verdient het. Malgranda betekent ‘niet groot’ in het Esperanto, een politiek-neutrale taal, en is een verwijzing naar mijn achternaam ‘Cleijne’. Bovendien klinkt het als een gebied waar de bonen zouden kunnen groeien.” Hans stond bij Unilever aan de basis van de ontwikkeling van een van de grootste instant-soepmerken.

Nu bouwt hij aan een nieuw merk: Effe Soep.

www.prekan.nl www.malgranda.nl www.kerstpakkettenencadeaus.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

43

L I F E ST Y L E & R E TA I L

Jan Kooij 2wielers is terug van weggeweest… en uitgebreider dan ooit!

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG

Terwijl we even wachten op Maarten Akkers, tellen we minstens tien mensen die bij Jan Kooij 2wielers een proefritje maken en met een brede glimlach op het gezicht terugkeren. In het gloednieuwe pand aan de Dukenburgseweg vind je een zeer uitgebreid aanbod aan nieuwe en tweedehands fietsen en accessoires. Ook kun je gebruikmaken van het testcenter, de reparatie- en onderhoudsservice en lease regelingen.

Jan Kooij 2wielers is al meer dan vijftig jaar een begrip in de regio en werkt vraag- en servicegericht. Het ultieme voorbeeld hiervan is de ‘Freebike’.

“Je stelt je eigen e-bike samen en deze wordt binnen 72 uur geleverd”, aldus Maarten, een van de aandeelhouders en bedenkers van het concept. Je kiest zelf de vorm en kleur van je frame, het type accu, snelbinders, banden, handvatten en zadel en behoort een voor­ drager tot de opties.

VOOR IEDERE FIETSLIEFHEBBER EEN KWALITEITSFIETS Jan Kooij 2wielers voert verder uitsluitend toonaangevende merken: KOGA, Batavus, Sparta, Cortina, TREK en Gazelle. Daarnaast is het aanbod aan merken gespecialiseerd in mountainbikes, wielrenfietsen, elektrische fietsen, modieuze stadsfietsen en speed-pedelecs erg breed. Verder is er keuze te over aan accessoires als fiets- en laptoptassen, handschoenen, zadels en valbescherming.

44

GIGANTISCHE ‘FIETS HUB’ IN ONTWIKKELING! Ook als voorzitter van de Bovag bij de afdeling Fietsen, is Maarten nauw verbonden met de fietswereld. Toen hij de kans kreeg om met Jan Kooij 2wielers onderdeel te gaan uitmaken van een ‘fiets hub’ van 11.000 vierkante meter, hoefde hij niet lang na te denken. In het gigantische pand komen diverse fietsgerelateerde bedrijven: “We worden samen het grootste fietscentrum van Europa.”

SERVICE & ONDERHOUD Mankeert je fiets binnen twee jaar na aankoop iets? Dan haalt men die gratis op ter reparatie en brengt die weer thuis.

In de tussentijd krijg je kosteloos een vervangende fiets. “Ook na twee jaar kun je tegen een scherpe prijs gebruikmaken van deze service. Koop je je fiets bij ons, dan krijg je de eerste onderhoudsbeurt cadeau, de tweede tegen gereduceerd tarief.” Gediplomeerde

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

monteurs krijgen continu bijscholing en zijn altijd op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen.

LEASEN & FIETSPROJECTEN Naast leaseplannen op maat, biedt Jan Kooij 2wielers ook uitkomst bij grote fietsprojecten van bij voorbeeld bedrijventerreinen, ziekenhuizen en onderwijsinstellingen. Het gebied dat bediend wordt door de fietsspecialist is ruimer dan de eigen regio: tot zo’n 30 kilometer rondom Nijmegen.

“Veel organisaties zijn bezig met MVO en de gezondheid van hun medewerkers. Met vraagstukken rondom files, parkeerkosten en CO2 -uitstoot wordt hierbij steeds vaker gedacht aan de (elektrische) fiets als vervoersmiddel.

Jan Kooij 2wielers heeft huur-, lease- en bedrijfsfietsen.

Meer weten? Kijk op www.jankooij.nl

FINANCIËN

G R A N T T H O R N TO N

Een crisis laat zich niet voorspellen, uw wendbaarheid wel “Pragmatisch nadenken tijdens een crisis over risico’s en hoe u zich hierop kunt voorbereiden, maken u wendbaarder wanneer dit nodig is,” aldus Sander Gunst, partner risicomanagement bij Grant Thornton.

ONDERNEMEN MÉT RISICO’S Crisissen zijn er al lang en in vele vormen: banken/landen faillissementen, handelsoorlogen, regionale virussen of de huidige coronapandemie. Ze kunnen invloed hebben op de toevoer voor en afname van uw product of dienst.

Wanneer een handelsoorlog tussen China en de Verenigde Staten bijvoorbeeld verder oplaait, dan heeft dat een enorme impact op de wereldwijde en regionale logistieke keten. “Ondernemen gaat niet zonder risico’s. Risicomanagement gaat om de inschatting van kansen en bedreigingen en mogelijke gevolgen.

Ga hier pragmatisch mee om, dan bent u al een heel eind,” adviseert Sander.

Hoe doet u dat?

1 Onderken de risico’s.

2 Schat de impact in.

3 Voorkom, waar noodzakelijk, risico’s met gezond verstand.

BEWUSTWORDING VAN AFHANKELIJKHEDEN De impact van corona op verschillende sectoren was en is nog steeds heel divers.

Sommige sectoren vielen helemaal stil (automotive), anderen draaiden redelijk goed (foodretail) en een aantal draaiden hun beste maanden ooit (online ver­ kopen). Sander: “Wellicht heeft u ook ervaren dat de toeleveranciersketen opdroogde en afnemers ‘hick-ups’ hadden waardoor de logistieke keten stilviel. Belangrijk is, omdat u hiervan heeft geleerd, dat u zich bewust bent geworden van de enorme afhankelijkheden in de keten. Hierbij is het dus essentieel om inzicht te hebben in deze keten; snappen welke schakels erin zitten. Dat u niet alleen uw toe­ leveranciers en afnemers kent, maar ook kennis heeft van de toe­leveranciers van uw toeleveranciers en de afnemers

Arjan van Oosten

Sander Gunst

Vestigingsleider

Partner risicomanagement

088 676 99 42 arjan.van.oosten@nl.gt.com

06 5371 1369 sander.gunst@nl.gt.com

van uw afnemers. Realiseer u dat alle partijen ook actief zijn in andere ketens!”

FLEXIBILITEIT DOOR SAMENWERKING De laatste jaren stonden logistieke ketens wereldwijd in het teken van efficiency en kostenreductie.

“Corona heeft ons geleerd dat juist wendbaarheid en weerbaarheid essentieel zijn. Een (te) sterke nadruk op uitbesteding leidt tot toenemende afhankelijkheid. Denk in modulaire schakels en in samenwerking in uw logistieke keten: dit creëert flexibiliteit,” sluit Sander af.

Lees ook het volledige artikel op www.gt.nl.

Grant Thornton Accountants en Adviseurs B.V. Koningstraat 30-2, 4e etage 6811 DG Arnhem

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

45

JURIDISCH

P E RS O O N L I J K E B E N A D E RI N G G H W AS S U R A N T I EA DV I S E U RS B E K RO O N D

‘Beste advieskantoor van Nijmegen ’ TEKST & FOTOGRAFIE: JIMMY ISRAËL

“Wij waren blij verrast toen wij opgenomen werden in de top-3 meest klantgerichte adviesbureaus van Gelderland, en dus top-36 van Nederland en daardoor kans maken op de landelijke VVP Advies Award 2020. Door deze nominatie kunnen wij in ieder geval zeggen dat we de beste van Nijmegen zijn”, lacht directeur Maarten Thoonen.

46

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

Al 92 jaar is persoonlijk en betrouwbaar advies hét uitgangspunt van GHW Assurantieadviseurs. Hun filosofie werd begin dit jaar opgemerkt door de vakjury van VVP, het kennisen inspiratieplatform voor financieel adviseurs.

ZORGELOOS ONDERNEMEN “In ons vak speelt risicomanagement en -inventarisatie een grote rol.

Samen met onze klanten kijken we naar kwetsbare situaties binnen het bedrijf. Daarbij kun je denken aan brandgevaar, voertuigschade, aansprakelijkheid bij ongevallen en cyberschade”, vertelt Maarten. “We hebben veel kennis in huis en werken met partners samen om te kijken hoe je schade kunt voorkomen en wanneer het verstandig is om bepaalde risico’s af te dekken met een passende verzekering.”

Om inzicht te krijgen in het bedrijfsproces staan de medewerkers van GHW nauw in contact met hun klanten.

“We bouwen graag aan een langdurige relatie en hoe de situatie van jouw bedrijf ook verandert, wij groeien daarin mee. Zo kun je op de lange termijn zorgeloos ondernemen met de juiste verzekeringen.”

INFORMATIEVE VIDEO’S De Advies Award is mede in het leven geroepen om vakgenoten te inspireren.

Met hun innovatieve instelling hoopt GHW een voorbeeld te zijn voor anderen. “In 2014 kwamen we tot de ontdekking dat wij een andere koers moesten varen. Daarvoor hebben wij een extern bureau ingeschakeld om onze strategie en communicatie scherper bij te stellen. Ik heb toen geleerd dat het goed is om te investeren

“ Hoe de situatie van jouw bedrijf ook verandert, wij groeien daarin mee ”

in innovatie, want het heeft ons een frisse blik opgeleverd en ons gedwongen om gas te geven in het veranderingsproces.”

Eén van deze veranderingen is advies via een eigen videokanaal op YouTube.

“Onze branche wordt gekenmerkt door lange documenten over regels en voorwaarden. Tegenwoordig heeft men geen zin meer om vijf pagina’s tot de laatste letter te lezen. Daarom zijn wij in 2015 begonnen met informatieve video’s waarin wij helder en compact advies geven over onze diverse verzekeringen en diensten.”

“De deelnemers kunnen hier diverse uitdagingen aangaan op het gebied van duurzaamheid, zoals vaker de fiets pakken in plaats van de auto of korter douchen. Als alle GHW-relaties met hun gezinsleden meedoen, bereiken wij met gemak 10.000 mensen. Als zij ook nog eens hun personeel en hun families erbij betrekken, dan komen we zo aan 100.000 deelnemers die bijvoorbeeld 5 minuten minder lang douchen en heb je het over een half miljoen minuten aan waterbesparing pér douchebeurt!

En omdat je jouw voortgang kan registreren, heb je meer zicht op jouw positieve bijdrage en dat motiveert om door te gaan. Zo hopen we dat we ook in de toekomst verzekerd zijn van een leefbaar klimaat.”

GROENE AMBITIE Wanneer Maarten in 2019 de ‘Week van de stad’ bezoekt, wordt hij geconfronteerd met de gevolgen van klimaatverandering. “Tijdens de eerste dag raakte ik onder de indruk van een presentatie over de zorgwekkende toestand van onze wereld. Deze boodschap bracht ik de volgende dag mee naar kantoor en vanaf dat moment begonnen wij te bedenken hoe wij als GHW een positieve bijdrage kunnen leveren aan ons klimaat.”

Binnenkort lanceert GHW het platform GHW: Duurzaam Verzekerd, een geheel nieuwe website met groene ‘challenges’.

Meer weten? Kijk op www.ghw.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

47

Flexibiliteit, Gemak, & Zekerheid = Geen risico

COLUMN Luc Beaumont - Mobiliteitspartner

Veranderende mobiliteit door corona biedt kansen De coronacrisis heeft een enorme impact op de mobiliteit.

Hieronder leest u drie trends die door corona de zakelijke mobiliteit definitief veranderen.

Verschuiving van vervoersmiddel Organisaties zijn terughouden met het inzetten van het openbaar vervoer. De gezondheid van de werknemers is hierbij een belangrijke bepalende factor. Het dragen van een mondkapje wordt als onprettig ervaren en uit de praktijk blijkt het in treinen en bussen erg lastig om 1,5 meter afstand te houden van andere reizigers. Volgens het Nationaal Zakelijke Mobiliteitsonderzoek (NZMO) geeft 66% van de zakelijke treinreizigers daarom de voorkeur aan de fiets of de auto.

Minder zakelijke kilometers In 2020 wordt per auto gemiddeld 24% minder zakelijke kilometers gereden ten opzichte van 2019 (NZMO, 2020). Dit komt door verschillende factoren. De hoofdreden is dat er meer wordt thuisgewerkt. Ook zijn er minder externe afspraken. Deze zijn vervangen door videobellen. Vooral grote bedrijven voorzien dat de afname in kilometers invloed heeft op de looptijd van lopende leasecontracten.

Flexibele mobiliteitsoplossingen Zakelijke deelauto’s worden een steeds aantrekkelijker alternatief. Dit wordt mede veroorzaakt door de boven­ genoemde trends. Tijdens de coronacrisis hebben veel lease­ auto’s stilgestaan. Ook na de crisis zullen ze minder worden gebruikt, terwijl de leasecontracten juist ingestoken zijn op veel kilometers. Veel bedrijven zullen daarom versneld overstappen op mobiliteitsbudgetten en deelauto’s.

Wilt u meer weten over mobiliteitsbudgetten en deelauto’s of wilt u advies over het optimaliseren van uw zakelijke mobi­li­ teit? Neem dan geheel vrijblijvend contact met mij op.

Meer weten?

Neem contact op met Luc Beaumont via 06 - 52 32 64 84 of lbeaumont@almn.nl Kijk ook op www.almn.nl

(virtueel) bakje koffie?

Bel 024 440 0300

• • • •

Backoffice Payroll Uitzenden W&S

voor jouw eijgen

bedrijfsfinanciering Financieringsbegeleiding Vastgoedfinanciering Crowdfunding Informal investors Lease, factoring Bedrijfsovername Eijgen finance Nijmegen t 088-51 50 250 e nijmegen@eijgenfinance.nl www.eijgenfinance.nl

FAC I L I TA I R

B U B B L E S ! H YG I Ë N E S E RV I C E

‘Desinfecteren? Doe het goed of doe het niet ’ TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: GERARD VAN ROEKEL

Welke winkel, restaurant of bedrijf je ook binnenstapt: grote kans dat je er bij binnenkomst je handen kunt desinfecteren. Maar is dat spul wel desinfecterend? Voldoet het aan de regels van de Nederlandse handhygiënewet? Met een desinfectiezuil van Bubbles! Hygiëneservice ben je daar altijd voor 100% van verzekerd. Eigenaar Patrick Hendrix gaat in op het belang hiervan.

De opkomst van het coronavirus heeft de vraag naar desinfectiemiddelen doen exploderen. Vele ondernemers sprongen daar op in. Geen goede zaak, aldus Patrick. “Je komt ‘desinfecterende producten’ tegen bij bedrijven tegen die werkelijk geen idee hebben wàt ze verkopen. ‘Als er bacteriedodend of 70% alcohol op staat, dan is het goed’, denkt de gemiddelde consument. Ik snap wel dat men het wil aanbieden, maar ik vind het kwalijk dat er veelal ondeugdelijke rommel wordt geleverd.

Desinfectiemiddel, dat is niet zomaar iets. Je moet het goed doen of doe het niet.”

SCHUIM Bubbles! werkt al 20 jaar samen met de nummer één handhygiëneleverancier in Europa, SC Johnson. “Onze Bubbles!

RVS desinfectiezuilen worden in Nederland geproduceerd en zijn van absolute topkwaliteit. Dat geldt ook voor de techniek: er moet altijd met

een gesloten cassette of patroonvulling gewerkt worden. Een universele zeepdispenser is niet steriel, en je kunt erin gooien wat je wilt. Dat mag helemaal niet. Bovendien gaat zo’n zeepdispenser door gebruik van foute middelen vaak lekken.” Bubbles! levert uit voorraad drie dispenserzuil-varianten: twee modellen voor gelvullingen en eentje voor een schuimvulling, de favoriet van Patrick. “Schuim is het fijnste wat er is.

Het droogt supersnel, waardoor het geen vettige vlekken op de verkoopwaar van onze klanten achterlaat.”

VOORRAAD Ondanks de enorme vraag heeft Bubbles! nog geen nee hoeven verkopen. Het bedrijf, dat levert aan onder andere horeca, retail, voedingsbedrijven, kantoren en evenementen, is scherp bij de les. “De materialen die veel gevraagd worden, hebben we in extra hoeveelheden op voorraad. Dat is ook te danken aan de goede relatie met

onze leveranciers.” Qua handhygiëne gaat er overigens nog steeds niets boven het ouderwetse wassen met water en zeep, aldus Patrick. Wel is het belangrijk dat de handen vervolgens afgedroogd worden met papier, niet met een badstof handdoek. Die tijd is echt voorbij.

ZONNEBRANDCRÈME Het desinfecteren van handen zal de komende tijd absoluut nog aanhouden.

“Onze zuilen gaan vele jaren mee, zo goed zijn ze. Wij werken nu al aan een herbestemming voor de zuilen. Lente 2021 komen wij met de mogelijkheid om de zuil eenvoudig om te bouwen tot zonnebranddispenser-zuil voor op het terras, sportvelden of bijvoorbeeld de bouw. Een noviteit!”

Meer weten? Kijk op www.bubblesbv.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

49

I N N OVAT I E

POP’HUB, waar het Rijk van Nijmegen innoveert In de Marikenstraat zal in de komende weken een plek ontstaan waar alle innovatieve en disruptieve producten en diensten uit het Rijk van Nijmegen samenkomen. Eind september gaan we open en kan je zomaar even binnenlopen om iets nieuws te ontdekken.

Je kan in gesprek met de bedenker van de innovatie en kan zelfs met een tof product naar buiten lopen. Wij geloven in de kracht van de toevallige ontmoeting: je loopt zomaar even binnen, ontdekt allerlei nieuwe producten en diensten en kan hier ook over in gesprek. Hierdoor kunnen onverwachte kansen ontstaan voor de ondernemer. Het aanbod varieert, waardoor er telkens iets nieuws te vinden is wat bij jou in de omgeving ontwikkeld is.

Eind september zal de POP’HUB zijn deuren openen: een fysieke winkel op een toplocatie in het centrum van Nijmegen die innovatie presenteert, ideeën valideert en soms zorgt voor verkoop. We zetten in op de toevallige ontmoeting tussen het winkelend publiek en ondernemers, weten­ schappers en uitvinders. Hiermee bereiken we serendipiteit: een waardevolle verbinding waar je in eerste instantie niet naar op zoek was.

50

In het Rijk van Nijmegen zijn immers ontzettend veel producten en diensten te vinden die zo’n platform verdienen.

Wij richten ons daarom op producten die innovatief, disruptief en/of circulair zijn. Deze producten en diensten kunnen afkomstig zijn van: • Startende ondernemers die hun product of dienst willen valideren.

• Startende ondernemers die hun product of dienst willen presenteren en verkopen.

• Gevestigde ondernemingen die hun innovaties presenteren.

• Uitvinders of wetenschappers die hun patent of uitvinding willen presenteren om daar een onder­ nemer voor te vinden om de markt mee te bestormen.

Het project Pop Hub is ontstaan naar het idee van de aanjagers van StartUp Nijmegen. Zij zagen een plek voor zich waar innovatieve, disruptieve en circulaire producten en diensten ten toon gesteld kunnen worden aan

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

publiek wat hier normaal niet mee in aanraking komt. Hierdoor ontstaat een verbinding, die in veel gevallen een versnelling oplevert.

WIL JIJ ONS HELPEN? Ben je een ondernemer met een innovatief product of innovatieve dienst en heb je interesse om jouw product te laten zien in de POP’HUB? Ken jij zo’n onder­nemer? Wil jij je inzetten als vrijwilliger? Neem dan contact op met Linda Smits via Linda@Startupnijmegen.nl of Dick Bos via Dick@startupnijmegen.nl.

We kijken uit naar je bericht.

FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

5 V R AG E N A A N :

Marc Moelee van GetCertified

1 2

ALS JE NIET HET PRODUCT OF DE DIENST MOET VERKOPEN, MAAR DE DROOM. HOE ZOU JE DAT OMSCHRIJVEN? “Ons product is niet het opleidingstraject of het diploma dat je behaalt. Ons product is een mooie functie binnen de IT. Wij leiden op tot carrières. Daarmee koop je inkomensen loopbaanzekerheid op zowel de korte als lange termijn.”

WAT IS BINNEN JOUW BRANCHE MIN OF MEER VANZELFSPREKEND, MAAR HEB JE WETEN OM TE BUIGEN TOT EEN USP? “Een opleiding volg je doorgaans om uit­ eindelijk aan een baan te komen. Vroeger ging je naar school met je boeken en maakte je examen. Je was vooral bezig met opgeleid worden. Onze opleidingen voelen meer als een inwerkprogramma met de daarbij behorende activiteiten. Daardoor zijn we in staat middels een fasttrack traject mensen in korte tijd op te leiden tot professionals; ook zonder voorkennis of opleiding. Bekwame IT-specialisten met internationaal geaccrediteerde diploma’s.”

3 4 5

WAT VOOR TYPE PRODUCTEN, DIENSTEN, OF PROJECTEN HOOP JE OVER VIJF JAAR TE BIEDEN? “Wij willen voor mensen een one-stop shop worden: van opleider tot begeleiding richting je baan binnen de IT.” WAT MAAKT JULLIE BEDRIJF JUIST IN DE HUIDIGE MARKT INTERESSANT? “Wij bieden opleidingen in een richting waar momenteel veel vraag is. Wij helpen door middel van omscholing bedrijven hun medewerkers van werk naar werk te begeleiden.

Wanneer zzp’ers of werknemers door corona zonder werk komen te zitten, faciliteren wij ook omscholingstrajecten.”

WAAROM ZOU JE BUSINESS MEETS (RAN ONTMOET) AANRADEN BIJ ANDERE ONDERNEMERS? “Je aanwezigheid bij ondernemersbijeen­ komsten leidt gauw tot onverwachte contacten.

Kijk maar naar onszelf. Via Arnhem Business zijn wij in contact gekomen met voormalig eigenaren Ton en Angelique voor de overname van GetCertified.”

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

51

O N T B I J T B I J E E N KO M ST

O N T B I J T B I J E E N KO M ST B I J H OT E L H A A R H U I S OV E R E V E N E M E N T E N I N CO RO N AT I J D

‘ Blijven kijken naar wat er wél kan’ TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Vijf regionale ondernemers in de evenementenbranche in coronatijd: die hebben genoeg met elkaar te bespreken. Natuurlijk hebben ze het zwaar, maar ze willen zich focussen op wat er wél kan. In een luxe loftsuite van Hotel Haarhuis wisselden zij ervaringen uit, ondertussen genietend van een verrukkelijk ontbijt – op gepaste afstand uiteraard.

52

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

EVEN VOORSTELLEN Laura Winters: “Hotel Haarhuis is al meer dan honderd jaar een begrip in Arnhem. Het afgelopen jaar zijn we druk bezig om de allure van het hotel in volle glorie terug te brengen. Zo hebben we tien nieuwe design suites, een rooftop bar, drie boardrooms/ lofts en een fitness gecreëerd, zijn alle gangen vernieuwd en de lobby verbouwd. Het aankomende jaar gaan we verder met het vernieuwen van het hotel.”

Marco de Ruiter: “Met Audio Traject houd ik me bezig met professioneel beeld en geluid. Ik bied technische ondersteuning bij evenementen en ik verkoop, installeer en onderhoud audiovisuele apparatuur.”

Jordy Baumann: “Fort Lent en Belvédère zijn bijzondere evenementenlocaties in Nijmegen waar we onder andere bruiloften, personeelsfeesten,

congressen en vergaderingen organiseren.”

Lidy Bodewes: “Buitenpoort Catering is een veelzijdige cateraar voor diverse gelegenheden: feest, huwelijk, diner, personeelsfeest, receptie en meer. We doen bijvoorbeeld de businesscatering voor het Gelredome.”

Marc Sanders: “Bedrijven en organisaties kunnen bij Arma Verhuur terecht voor de verhuur van onder meer tafels, stoelen, glaswerk en andere horeca­ benodigdheden.”

GEVOLGEN Marco: “Sinds de eerste persconferentie van Rutte zijn alle evenementen afgelast.

Vervelend, want dat was wel een groot deel van mijn werk. Ik heb me snel herpakt en ben me vooral gaan focussen op livestreamen.”

Jordy: “Bij ons verdwenen alle grotere evenementen en partijen van de agenda.

En we hadden net zo’n goede start van het jaar gehad. In het begin dacht ik nog: lekker, even rust. Maar al snel had ik door dat dit niet zomaar opgelost zou zijn.”

Lidy: “Het ligt bij ons ook helemaal plat. Ook wij waren heel druk geweest, 2019 was ons beste jaar sinds tijden.

Na de laatste persconferentie in augustus werden ook veel kleinere partijtjes afgezegd.”

Marc: “Corona heeft mij doen besluiten om het faillissement aan te vragen, om te voorkomen dat de schulden niet te overzien zouden worden. Ik was er redelijk vroeg bij en had de mogelijkheid om het terug te kopen. Wel heb ik afscheid moeten nemen van een aantal medewerkers, dat viel me zwaar.”

Laura: “Onze grootste hotelbezetting kwam uit de zakelijke markt, dus vanaf maart zagen wij de boekingen weg­ glippen. We hebben toen besloten om

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

53

Al meer dan 100 jaar dé specialist op het gebied van hekwerken, poorten en terreinbeveiliging

• • • •

Beveiligingsoplossingen op maat Zakelijk, privé en in het openbaar Aandacht voor design en innovatie Geproduceerd in Nederland

RIJKSWEG 14 • 6584 AB MOLENHOEK • 024 - 358 07 77 • WWW.GELMO.NL • INFO@GELMO.NL

het hotel tijdelijk te sluiten. Een lastige beslissing, maar wij vonden het onze maatschappelijke verantwoordelijkheid om dit te doen. Op deze manier hoopten wij een bijdrage te leveren aan het voorkomen van verdere verspreiding van het virus.”

AANPASSINGEN Jordy: “We zijn op een gegeven moment gestart met afhaalpakketten, maar dat was geen succes. Ik wilde onze goede naam daar niet mee te grabbel gooien. We moeten doen waar we goed in zijn en anders even pas op de plaats maken.”

Lidy: “Dat gold voor ons ook. Wel zijn we gestart met een pop-uprestaurant in De Westerbouwing in Oosterbeek, dat loopt goed. Maar we draaien nog geen vijftien procent van de normale omzet.”

Marco: “Ik had de camera’s, beeldmixer en geluid al, maar had nog niet echt veel ervaring met het livestreamen.

Vanaf de lockdown in maart ben ik continu bezig geweest om die kennis en ervaring bij te spijkeren en ik merk nu dat dat zijn vruchten begint af te werpen.”

Laura: “Tijdens de sluiting zijn we bezig geweest met onder andere schilderwerk, verbouwen van de lounge en fitness, hygiënemaatregelen, COVID-19 protocollen en andere aan­ passingen. Het hotel ging half mei

weer open en onze rooftop bar en restaurant op 1 juni. Onze eigenaren investeren nog steeds in de ontwikkeling en de toekomst van het hotel.

Momenteel wordt er hard gewerkt aan het ver­nieuwen van tien hotelkamers, drie vergaderruimtes, een koffiebar en een nieuwe inrichting voor het restaurant.”

POSITIEVE EFFECTEN Lidy: “Ik heb ontdekt dat ik ook niks kan doen. Er is meer in het leven dan hard werken en cijfers.”

Laura: “Het is leuk om te zien dat mensen creatiever worden. Wij proberen te focussen op het positieve en telkens te kijken naar wat er wél kan.”

Marc: “Er ontstaan leuke initiatieven vanuit samenwerking, zoals de kleinschalige concerten van Frank Boeijen in Nijmegen.”

Jordy: “Klopt, ook het pop-uprestaurant Proefdruk is daar een mooi voorbeeld

van. Zelf vond ik het fijn om bezig te blijven, al is het maar met poetsen of achter de bar staan. En soms even een stap terug doen en mijn hoofd leeg­ maken tijdens een wandeling in de natuur.”

TIPS Marc: “Het is als ondernemer belangrijk dat je voor jezelf scherp krijgt: hoelang kan ik het nog volhouden?

Het fijne van mijn beslissing is dat ik weer vooruit kan kijken.”

Marco: “Blijf vooral in jezelf geloven.

Lukt het niet linksom, probeer het dan rechtsom.”

Laura: “Ga in gesprek met elkaar, er kan meer dan je denkt.”

Jordy: “Blijf bezig, het heeft geen zin om te blijven malen. En zorg dat je financiële huishouding op orde is.”

Lidy: “Drie sleutelwoorden: positief, creatief en samenwerking.”

“ Het is leuk om te zien dat mensen creatiever worden ” V.l.n.r. staand: Marco, Jordy, en Marc, zittend: Lidy en Laura

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

55

BESTUURDER:

AUTOBEDRIJF:

LOCATIE:

Arjan Stuij Poelmann van den Broek advocaten www.poelmannvandenbroek.nl

Van Zuijlen Auto’s Tom van Zuijlen www.vanzuijlenautos.nl

Slot Doddendael Fabiënne ’t Hooft-Braam www.doddendael.nl

BMW X5 M50D XDRIVE • • • •

56

Automaat Bouwjaar 2019 6 cilinder met 400 pk Carbonzwart metallic

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

TEKST & FOTOGRAFIE: JIMMY ISRAËL

D E M E N I N G VA N

Arjan Stuij Via de snelweg, over de provinciale wegen en door de stad in een sportieve BMW X5.

Daar wil Arjan Stuij, directeur van advocatenkantoor Poelmann van den Broek, wel een omweg in maken. In deze cross-over SUV is de tocht van Van Zuijlen Auto’s in Malden naar Slot Doddendael in Ewijk een ware traktatie.

“Het is voor mijn lengte niet zo vanzelfsprekend dat ik comfortabel zit in een auto. Wat mij opviel, was dan ook hoe fijn de stoelen zitten.

Daar waar onze advocaten en juristen zorgen voor vakinhoudelijk advies binnen hun specialismen, houd ik mij vooral bezig met de relatie tussen klant en kantoor. Dat betekent dat ik veel naar onze klanten toe reis om er zeker van te zijn dat zij krijgen wat zij nodig hebben.”

KRACHTIG ÉN WENDBAAR Het model waar Arjan in plaats neemt is een M50d, dat staat voor kracht en autoriteit op het asfalt. Met een gewicht van 2,3 ton en een 400 pk dieselmotor onder de motorkap is deze X5 een luxueuze topsporter. De licht­ metalen velgen, getinte ramen achter en Laserlight-verlichting leveren de moderne elegantie, die kenmerkend is voor de M-serie van BMW. Compleet met een glazen panorama-dak is het geen straf om in dit topmodel te rijden. “Op papier is deze BMW een grote, zware auto.

Zodra je eenmaal op weg bent, voelt hij echter compact en wendbaar aan. Het interieur oogt luxe en zit boordevol mogelijkheden waardoor de bediening snel vertrouwd voelt.

Ook de buitenkant heeft een luxe

uitstraling met de stoere grill als eye catcher.”

VERGADEREN TUSSEN DE BOMEN Wanneer Arjan de sportieve SUV op de binnenplaats parkeert vormt de auto een sterk contrast met de rijke geschiedenis van Slot Doddendael.

“Het slot is prachtig en zou zich uitstekend lenen voor vergaderingen en bijeenkomsten met onze relaties.

Wanneer je frisse ideeën wil opdoen, is het goed om buiten je kantoor­ omgeving te overleggen en dan is het mooi als je een locatie zoals deze binnen handbereik hebt met goede parkeermogelijkheden.”

Om die inspirerende omgeving te creëren denkt Fabiënne ’t Hooft-Braam graag mee. “Of het nou een vergadering is van acht personen of een tweedaagse heisessie met jouw bedrijf, we hebben hier alle ruimte om jullie bijeenkomst tot een uniek succes te maken. Zo kun je denken aan een werkbespreking tussen de bomen in onze boomgaard met een heerlijk diner als afsluiting onder onze stretchtent op de binnen­ plaats. We hebben een eigen keuken in onze brasserie ‘Baronne’, waardoor we kunnen inspelen op de wensen van jouw gezelschap met oog voor kwaliteit.”

POELMANN VAN DEN BROEK ADVOCATEN Al ruim 40 jaar staat het Nijmeegse advocatenkantoor ondernemers bij in retail, bouw & vastgoed en productie & technologie. Geen deftige advocaten met hooghartige praatjes, maar gespecialiseerde stoere strijders die de grenzen opzoeken. Met meer dan zestig medewerkers verdedigend als het moet, aanvallend als het kan.

SLOT DODDENDAEL De twee witgepleisterde hoofd­ gebouwen, omgeven door tuinen, gaarden en bossen, vormen een inspirerende locatie voor zakelijke bijeenkomsten en diners. Of het nou een vergadering is in één van de klassieke binnenruimten of een out-of-the-box meeting in de gaard, Slot Doddendael denkt mee om jullie dag productief én onvergetelijk te maken.

VAN ZUIJLEN AUTO’S Als specialist in de in- en verkoop van jong gebruikte exclusieve auto’s biedt Van Zuijlen Auto’s in Malden kwaliteit, aandacht en service. Alles onder één dak en korte lijnen maken totale ontzorging mogelijk van aankoop tot onderhoud, van verzekering tot lease. Met een ruime selectie aan premium merken verkoopt Van Zuijlen Auto’s nooit ‘nee’.

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

57

te huur in Arnhem Rijnpoort Groningensingel 1 8e verdieping ca. 2.600 m²* 9e verdieping ca. 2.600 m²* 10e verdieping ca. 1.600 m²* € 115,- m² per jaar

Groenveste Velperweg 35 2e verdieping ca. 433 m2* v.v.o.

4e verdieping ca. 631 m2* v.v.o. € 120,- m² per jaar

Rijnstede Velperweg 10 3e verdieping ca. 526 m2* 4e verdieping ca. 389 m2* € 115,- m² per jaar *De kantoorruimtes zijn flexibel in te delen.

020 6451145 | www.rijsterborgh.nl

026 3552100 | www.bmvmakelaars.nl

ARNHEM & NIJMEGEN

Logistiek Met de A15, de rivier de Waal en de Betuweroute is logistiek een veelbelovende sector voor de Gelderse economie. Met name in Zuid-Gelderland zijn veel transportbedrijven gevestigd in de logistieke hotspots Liemers, de regio Arnhem-Nijmegen en de regio Rivierenland. Met een uiterst gunstige ligging t.o.v. Duitsland is onze regio extra interessant. In Gelderland zijn verder ruim 100.000 mensen werkzaam in de logistiek, dat is circa 11% van de totale werkgelegenheid.

LOG I ST I E K

‘ Digitaal is het nieuwe normaal en fysiek het nieuwe uniek’

60

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

TEKST: HELEEN KOMMERS

Met dit statement doelde Tony Bosma in 2017 weliswaar niet op de huidige situatie rond corona, maar profetisch klinkt het wel. Hij is de initiatiefnemer van trendwatching-, innovatie- en toekomst-adviesorganisatie Extend Limits, van waaruit hij wereldwijd interessante ontwikkelingen signaleert en daar duiding aan geeft. Tony behoort tot de top 100 van meest invloedrijke futuristen en trendwatchers ter wereld.

Hoe komt Bosma tot zijn prognoses?

Door vérder te kijken dan de geijkte denkbeelden en aannames. Hij verzorgt sectorspecifieke presentaties die gericht zijn op de toekomst van uit­eenlopende disciplines, zoals logistiek, technologie, finance, zorg, veiligheid, overheid, onderwijs en werk.

DE TOEKOMST VAN DE LOGISTIEK Als het om de toekomst van de logistiek gaat, is Bosma’s overtuiging: ménsen maken het verschil, niet de technologie.

De maatschappelijke impact van de logistieke sector op onder meer milieu, leefbaarheid en economie is bijzonder groot. De consument wil enerzijds in een schone en prettige omgeving wonen en werken, anderzijds wil diezelfde consument binnen vierentwintig uur producten in huis hebben. Hierdoor stijgt de vraag naar nieuwe, slimme en duurzame oplossingen voor produceren, distribueren en consumeren. De beginvraag van de logistieke sector zou moeten zijn waaróm dingen gaan, zoals ze gaan. Kan het anders? Vooruitgang is het wiel steeds opnieuw uitvinden.

Sneller, efficiënter en groter is ingehaald door slimmer, kleiner en verbonden. Binnen de logistieke sector zijn thema’s als digitalisering, robotisering en slim samenwerken aan de orde van de dag. Bosma voorziet een stijgende vraag naar multidisciplinaire professionals die in staat zijn om nieuwe

logistieke diensten en business modellen te ontwikkelen. De logistiek wordt steeds meer een high tech, circulaire en verbindende sector van maatschappelijke betekenis.

AUTONOME PROCESSEN In de toekomst zullen apparaten en systemen zich automatisch aanpassen en beslissingen nemen, zonder menselijke interventie. Gedeeltelijke autonomie van transportmiddelen is dichtbij. Dit betekent dat vervoers­ middelen grotendeels autonoom functioneren, maar dat er nog wel bepaalde menselijke handelingen nodig zijn. De mens blijft transport­ middelen bemannen, maar met welke functie?

Administratieve handelingen zoals de invoer van data en het maken van planningen en overdrachten worden binnen de logistieke & supply chain sector nog wel veel door mensen verricht. Het zijn echter werkzaam­

“ De logistiek van de toekomst functioneert als een platform ”

heden die eenvoudig te automatiseren zijn, bijvoorbeeld middels blockchain.

Met deze technologie worden trans­ acties op een gegarandeerd veilige manier mogelijk tussen mensen die elkaar niet kennen, zonder dat er een centrale partij (intermediair of tussenpersoon) nodig is. De bekendste toepassing van blockchain is bitcoin.

DEEL- EN PLATFORMECONOMIE Steeds meer distributiecentra delen hun vrije opslagruimte met andere partijen. Dat geldt ook voor beschik­ bare transportruimte in vrachtwagens, goederentreinen en schepen. Halflege voertuigen zijn niet meer nodig dankzij initiatieven als TEUBooker, Quicargo en Convoy. De logistiek van de toekomst functioneert als een platform: bedrijven kopen bijvoorbeeld niet langer zelf een compleet wagenpark, maar delen materieel en logistieke dienstverlening met hun netwerk.

Met de komst van het riool zijn legio ziekte-uitbraken voorkomen. Een gezonde infrastructuur en logistiek moet volledig energieneutraal worden en daarmee zaken als milieuveront­ reiniging sterk reduceren. Sterker nog, de supply chain moet energie gaan opwekken. Hiermee stijgt ook de vraag naar professionals binnen de logistiek die van de milieuproblematiek nieuwe, winstgevende businessmodellen maken.

Niet wat je hebt telt, maar wat je eráán hebt…

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

61

Bestel de toekomst.

Kom langs en ontdek onze 100% elektrische bestelwagens.

Verander mee in de wereld van nu. Bij Mercedes-Benz helpen we u graag om duurzaam en emissievrij te ondernemen. Daarom blijven wĂ­j innoveren, zodat Ăş er klaar voor bent. De eVito was onze eerste elektrische Mercedes-Benz bestelwagen, maar inmiddels kunt u ook bij ons terecht voor de ruime eSprinter en de luxe EQV. Kijk op mb-wensink.nl/eSprinter of kom bij ons langs voor antwoord op al uw vragen.

Hogelandseweg 98-100 6545 AB Nijmegen

Tel: 024 372 7374 mb-wensink.nl

Bijsterhuizen 5108 6604 LX Wijchen

info@atstransportbv.nl

+31 (0) 24 260 00 52

ATSTRANSPORTBV.NL

LOG I ST I E K

U TS V E R K ROOST – A RC H I E F S E RV I C E S G E L D E R L A N D

Van zakelijk verhuizer naar facilitair logistiek dienstverlener TEKST: FREDDY RADSTAAK | FOTOGRAFIE: YVONNE RENCKENS

Op Bijsterhuizen vinden we een van de grootste facilitair logistiek dienstverleners van deze regio: UTS Verkroost. Met hun uitgebreide dienstenportefeuille zijn zij een sterke speler voor elk bedrijf dat iets te verhuizen, op te slaan of te beheren heeft. Wij spraken de dagelijkse leiding van de organisatie, Gert-Jan Willems en Fedde Janssen. “We hebben ons de afgelopen jaren enorm versterkt.”

Bijna 100 jaar oud is het bedrijf. Maar UTS Verkroost is vitaler dan ooit tevoren.

In 1926 begonnen als verhuisbedrijf, is het tegenwoordig een bedrijf dat een veelheid aan diensten aanbiedt: facilitaire logistiek, projectmanagement, archiefopslag en -beheer, verhuisservices, ICT-beheer, enzovoort.

ROAD 2020 Sinds oktober 2013 staat Gert-Jan aan het roer van UTS Verkroost. Fedde is

64

als General Manager zijn rechterhand.

Toen Gert-Jan startte als directeur was een van de eerste dingen die hij deed een meerjarenplan maken. Onder de titel ‘Road 2020’ werd een toekomstbeeld geschetst waar het bedrijf in een jaar of zeven naartoe kon werken.

Gert-Jan: “We constateerden al in een vroeg stadium dat de markt voor zakelijke verhuizingen kleiner wordt. Het was dus noodzakelijk om onze andere takken te versterken. We hebben ons

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

toen omgevormd van zakelijk verhuizer naar facilitair logistiek dienstverlener.”

ARCHIEFSERVICES GELDERLAND Een van de takken die versterkt werden is het bedrijfsonderdeel Archiefservices Gelderland. Hierin zijn alle archief­ activiteiten ondergebracht. Van beheer en opslag tot digitalisering, bewerking en uiteindelijk, als dat aan de orde is, vernietiging. Fedde: “We hebben ons

‘JE KANTOOR IS GEEN ARCHIEF’ Fedde: “Met de hoge vierkantemeterprijzen voor kantoorruimte is het geen goed idee om je hele archief zelf te bewaren. Dat kunnen wij beter én goedkoper. Bovendien is ons beheer zo goed dat je het verschil niet eens merkt. Ons archief is zeer veilig, altijd toegankelijk en heel voordelig.”

de afgelopen jaren enorm versterkt in het archiefwerk. Onze systemen zijn verbeterd en geoptimaliseerd. En we voldoen aan de ISO-normen 27001 voor informatiebeveiliging en 45001 voor arbeidsgerelateerde veiligheid en gezondheid.”

ARCHIEVEN OVERNEMEN Dat een van oorsprong zakelijke verhuizer zich bezighoudt met archiefbeheer is niet zo gek, vertelt Gert-Jan. “Elk kantoor dat je verhuist, bevat een archief. Dan weet je als dienstverlener snel hoe je daarmee om moet gaan en hoe je je klant het best van dienst kunt zijn. De stap naar het archief overnemen is dan niet zo groot meer. Inmiddels doen wij dit werk voor circa zestig bedrijven. Goed voor zo’n dertig kilometer archief.”

ZEECONTAINERS Dat het archief een groot deel van de opslagruimte inneemt, mag duidelijk zijn. Maar er is nóg een bedrijfs­ activiteit die de nodige ruimte vereist.

Fedde: “We hebben hier ongeveer 250 zeecontainers in de opslag staan. Een enorme hoeveelheid containers die

allemaal zijn opgenomen in een volledig geautomatiseerd systeem.”

Het gaat om heel uiteenlopende opslag.

Van oldtimer auto’s tot archief, van allerhande promotiemateriaal tot voorraad kantoormeubilair. Maar om welke goederen het ook gaat, klanten kunnen altijd binnen de kortste keren over hun spullen beschikken. Gert-Jan: “Ze sturen ons via een online portal een verzoek, wij rijden de vrachtauto de loods in, een computergestuurde hijskraan haalt vlekkeloos de juiste container op en plaatst die op de vrachtauto. De klant heeft in no time de juiste spullen in huis. Een goed geolied proces waar de klant alleen maar voordeel bij heeft.”

CONCURRENTIE Dat klinkt allemaal erg mooi, maar kan UTS Verkroost de concurrentie aan met de voor de hand liggende budgetboxen? “We zijn goedkoper dan die opslagruimtes,” zegt Fedde. “Bovendien kwam een van de budgetboxen naar óns toe toen ze verhuisd moesten worden,” voegt Gert-Jan toe. Duidelijk, dus: wie archief of spullen wil opslaan gaat naar UTS Verkroost.

“ Waarom zou je naar een budgetbox gaan?

Wij hebben hén verhuisd! ”

Meer weten? Kijk op www.utsverkroost.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

65

LOG I ST I E K

LOG I ST I E K EXP E RT I S E C E N T RU M R EG I O N I J M EG E N

Een nieuw bestuur en een nieuwe naam voor LEC Regio Nijmegen TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG

In februari 2013 besloot een groepje ondernemers samen met de kennisinstellingen ROC en HAN en lokale gemeente, waaronder Nijmegen de logistieke sector prominenter op de kaart te zetten.

Zij richtten daartoe het Logistiek Expertise Centrum (LEC) Regio Nijmegen op. Begin dit jaar werd de stuurgroep een stichting en bij een stichting hoort een bestuur. Voorzitter Gert Jan Willems vertelt hoe onder andere een rapport vanuit de provincie Gelderland een belangrijke aanleiding was voor het oprichten van de groep.

Dat rapport laat zien dat in de Gelderse Vallei meer dan 12% van de beroepsbevolking werkzaam is binnen de logistieke sector, verdeeld over drie regionale hotspots die nauw samen­ werken: Rivierenland, Nijmegen en Liemers/Achterhoek. Het samen­ werkingsverband is tevens een krachtenbundeling tussen overheid, ondernemers, onderwijs en onderzoek.

Het heeft een tweeledig doel. Enerzijds wil men de plaatselijke economie stimuleren door logistieke activiteiten

66

te versterken. Anderzijds wil men het logistieke vestigingsklimaat en de regionale concurrentiepositie ver­beteren door intensievere samen­ werkingsverbanden te creëren en door actief kennis te delen.

NIEUW BESTUUR Het bestuur van het LEC Regio Nijmegen is een goede afspiegeling van de verschillende domeinen die samenwerken: twee leden vertegenwoordigen de overheid, twee de kennisinstellingen en de

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

overige leden zijn ondernemer. Zo ook Gert Jan: “Samen hebben we plannen gemaakt. We wilden meer aan branding doen, meer voor onze achterban betekenen en de logistieke sector meer betekenis geven door profilering en imagoverbetering en daarmee het bestaande beeld van de logistiek doorbreken.” Het LEC Regio Nijmegen zet zich daarom in voor de acquisitie van nieuwe logistieke activiteiten en arbeidsplaatsen en richt zich op het organiseren van thematische bijeen-

BESTUURSLEDEN – Gert Jan Willems, voorzitter – Verkroost b.v. Nijmegen – Folkert Potze – ROC Nijmegen – Miranda Vodegel-Janssen – HAN / Kennis DC Logistiek – Heino van Ophuizen – Micodo b.v. Nijmegen – Henri Verploegen – H.M. Verploegen b.v. Wijchen – Arnout van der Maas – Also b.v. Nijmegen – Matthijs Zwart – Koeltrans b.v. Bemmel ADVISEURS – Marie Thérèse Marcusse – Gemeente Nijmegen – Etienne Vermeulen – Gemeente Lingewaard – Wilfred Backers – Oost NL PROJECT MANAGER – Ben Hendriks SECRETARIAAT – Riky van Dommelen

V.l.n.r: Gert Jan, Heino, Marie Thérèse, Wilfred, Miranda, Folkert, Arnout en Ben

komsten. Ook fungeert het als logistieke vraagbaak en ‘makelaar’ tussen de verschillende opleidingen, cursussen en trainingen.

VERBINDEND & VRAAGGERICHT Het LEC Regio Nijmegen heeft hiermee een verbindende rol en deelt actief kennis en kunde op het gebied van transportreductie, synchro-modaliteit en schonere brandstoffen, onder andere tijdens open dagen en gastdocentschappen, bij bedrijfsbezoeken, of op logistieke beurzen. Het doel: meer werkgelegenheid, omzet en een betere capaciteitsbenutting.

Hierbij aansluitend is het bestaande onderwijsprogramma kritisch bekeken en drastisch omgegooid. Een complexe onderneming. Gert Jan: “In plaats van dat MBO- en HBO-studenten naar

school gaan en algemene lessen volgen, gaan zij aan de slag met vraagen probleemstellingen die wij vanuit bedrijven hebben gekregen. Het leerprogramma sluit hierdoor perfect aan bij de praktijk. We ontvingen een landelijke subsidie, want ook de centrale overheid zag het belang ervan in.”

LOGISTICS VALLEY & BRANDING Ook het in 2016 ontstane Logistics Valley komt uit de koker van het LEC Regio Nijmegen. Dat wordt per 1 januari 2021 tevens de nieuwe naam van de organisatie. “Logistics Valley Regio Nijmegen” En dat is bij lange na niet het enige dat het LEC Regio Nijmegen heeft bewerkstelligd. Zo werd dankzij de inzet van het LEC Regio Nijmegen het Knooppunt Bankhoef aangepakt en wordt momenteel gekeken naar de mogelijkheden voor een verbreding van snelwegen als de A15. Er is inten­ sieve samenwerking met Logistics Valley Liemers/Achterhoek en met Logistics Valley Rivierenland (LHR), ook als het om onderwerpen als waterstof en zero emissie gaat. Alles op het gebied van logistiek is centraal

geregeld. De meeste gemeenten concurreren niet met elkaar als het om het binnenhalen van een lead gaat, maar bekijken juist sámen waar de gehele ‘driehoek’ Nijmegen - Liemers/ Achterhoek - Rivierenland het meest bij gebaat is.

Het LEC Regio Nijmegen heeft onze regio beter op de kaart gezet. Profilering en branding waren daarbij cruciaal.

Niet alleen de centrale overheid ziet de potentie van deze regio, ook grote partijen als Heinz Lidl en Ahold vestigden zich hier graag. Momenteel is onze regio zelfs de grootste groeiregio van het land. Gert Jan maakt als voorzitter van het LEC Regio Nijmegen deel uit van het bestuurlijk overlegorgaan van de provincie Gelderland, dat gaat over de accordering van projecten. Gert Jan: “Intussen gaan we volop door met het op vele manieren op de kaart zetten van de logistiek.”

www.lecregionijmegen.nl www.logisticsvalley.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

67

op :00 g ht 10 da ec l an anen u terom.n v t t er b un fri tob ze tie k ders ok on n a 10 :00 is form bijsa 14 eer inerken

m w or w.

Vo ww

UW PALLET GELEVERD BINNEN 24 UUR IN DE BENELUX - SANDERS FRITOM -

Jagersveld 14 5405 BW Uden cs@sandersfritom.nl 0413-224444 www.sandersfritom.nl

Botterweg 21 8042 PA Zwolle sales@TGNFritom.nl 038-8501530

AL VANAF € 0,50 PER KILOMETER

‘ Alles komt op tijd als Schuring rijdt!!! ‘ ADR Service | Koeriers Service | Nacht Distriburie | Next Day Delivery | Outsourcing | Warehousing WWW.SCHURINGLOGISTICS.NL | 026 379 25 56

ALLE OPLOSSINGEN BINNEN ÉÉN BEDRIJF VOOR MEER INFORMATIE: Ferretto Group Holland BV | Kerkenbos 10109 | 6546 BJ Nijmegen | T +31(0)24 7600 840 | www.ferrettogroup.nl

LOG I ST I E K

D E K LO K LOG I ST I C S W I L Z I C H P RO F I L E R E N A L S STA D S D I ST RI B U T I E H U B

‘Een betere leefomgeving in Nijmegen: daar dragen wij graag aan bij ’ TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: HUBAER KUSTERS & DE KLOK LOGISTICS

Dat er in Nijmegen een zero-emissiezone komt, staat sinds kort vast. TNO voerde al een verkennend onderzoek uit naar de mogelijkheden om de stadslogistiek duurzamer en slimmer te organiseren. De Klok Logistics kan hier een prominente rol in spelen. “We beschikken over de juiste geografische ligging, ervaring, logistieke kennis en middelen”, zegt directeur Remco Vos.

70

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

Met het ondertekenen van de Green Deal Zero Emissie Stadslogistiek zet de gemeente Nijmegen zich in voor stadslogistiek met zero emissie in de binnenstad in 2025. Voor vrachtwagens geldt een overgangsregeling tot 2030.

Remco: “De Klok Logistics (DKL) is al bijna 80 jaar een bekende naam en werkgever in Nijmegen en omstreken.

Wij dragen deze stad en de leefbaarheid ervan een warm hart toe. Daarom willen we ons profileren als logistieke hub. Het wachten is nog op helderheid over de regelgeving.”

ELEKTRISCH VERVOER DKL heeft duidelijke ideeën over de praktische invulling van duurzame stadslogistiek. Op de toekomstige hub worden goederen vanuit diverse vervoerders overgeslagen op elektrische vervoersmiddelen. Het pand aan de Beurtvaartweg kan ook fungeren als

“ Onze belangrijkste voordelen zijn de gunstige ligging en de uitgebreide logistieke kennis ”

ontkoppelpunt. De trailer van een conventionele vrachtwagen wordt dan ontkoppeld en een elektrisch vervoersmiddel rijdt hiermee de stad in.

VOORDELEN Het belangrijkste voordeel van DKL als logistieke hub is de gunstige ligging.

Dat resulteert in een zeer laag energieverbruik, zelfs bij elektrische voertuigen.

Remco licht toe: “Ons pand ligt op 2,5 kilometer van de binnenstad. We rijden zo de Weurtseweg af en de Hezelstraat in. De benodigde faciliteiten, waar­ onder honderd docks, zijn aanwezig.

Daarnaast beschikken we over grote kennis van stadsdistributie en logistiek en een groot netwerk van vervoerders en verladers. Het enige dat in feite nog ontbreekt, is de elektrische vloot en laadfaciliteiten. Samenwerking met de overheid is van belang wat betreft de laadfaciliteiten, aangezien die nu nog prijzig en beperkt beschikbaar zijn.”

SCHONERE LEEFOMGEVING Stadslogistiek zonder emissie heeft een enorm effect op de leefomgeving.

De lucht wordt schoner, er is minder geluid en het centrum wordt rustiger.

Doordat de verkeersstroom meer geleidelijk plaatsvindt, zijn er minder opstoppingen. “Daar dragen wij graag een steentje aan bij. We zijn er klaar voor en geloven sterk in dit idee.”

Remco Vos, directeur De Klok Logistics

HIGHLIGHTS ONDERZOEK TNO STADSLOGISTIEK TNO onderzocht hoe de stads­ logistiek in Nijmegen duurzamer en slimmer ingericht kan worden.

Een aantal belangrijke bevindingen uit het rapport.

• Slimme en schone logistiek heeft een buitenproportionele impact op luchtvervuiling in steden ten opzichte van personenmobiliteit.

• De focus ligt niet alleen op het vervangen van conventionele voertuigen door zero-emissievarianten, maar vooral op een efficiënter logistiek systeem en een gerelateerde reductie van het aantal voertuigen.

• Het is belangrijk dat er duidelijkheid komt over de implementaties van zero-emissie-zones, de voorwaarden (per voertuigtype) en flankerend beleid.

• De landelijke overheid en provincies moeten zorgen voor harmonisatie tussen steden.

• Hubs kunnen ook overslag­ plekken (ontkoppelpunten) zijn, waar van dieselvoertuigen over wordt gestapt op schone voertuigen.

CENTRUM NIJMEGEN

Meer weten? Kijk op www.dkl.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

71

LOG I ST I E K

Q P O LOG I ST I C S & E V E RS LO G I ST I E K

‘ Wij houden wel van een logistieke uitdaging ’ Van het Korps Mariniers naar de logistiek: dat lijkt een behoorlijke overgang. Toch is het voor oud-mariniers Henk Evers en zoon Ferdy de perfecte manier om voldoende uitdaging te hebben en de wereld te blijven verkennen, mét iets meer tijd voor het thuisfront. Voor hun gezamenlijke bedrijf kozen ze een toepasselijke naam: QPO Logistics, afgeleid van het Korps-motto ‘qua patet orbis’. Dit staat voor ‘zo wijd de wereld strekt’.

72

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

goed uit, want ik zocht een partner om het bedrijf verder uit te bouwen.”

“ We zijn gewend om snel te schakelen ”

Henk begon zestien jaar geleden met de eenmanszaak Evers Logistiek, omdat hij iets anders wilde na zijn tijd bij Defensie en de politie. Hij zocht werk met veel uitdaging. Henk: “Ik begon met simpel werk om brood op de plank te krijgen. Ik kwam in de pakketdienst terecht, toen deed ik pallets en vervolgens koerierswerk.”

De klantenkring groeide gestaag.

Zoon Ferdy gaf al op zijn zeventiende aan dat ’ie graag bij pa wilde werken, maar daar stak Henk een stokje voor. “‘Ga eerst maar eens de wereld ont­ dekken’, zei ik. Na dertien jaar bij de mariniers was hij welkom. Het kwam

ZWAARDERE TRANSPORTEN De komst van Ferdy zorgde voor nieuwe energie en plannen. Ferdy vertelt: “We hebben al snel QPO Logistics opgericht, waarmee we ons op een andere markt richten. We doen zwaardere en ingewikkelde transporten en dedicated transporten zoals medicinale producten. Alles wat bij een kleiner bedrijfje niet past, kunnen we met QPO wel doen.” Evers Logistiek had al een flink klantenbestand in de regio Arnhem-Nijmegen, maar vader en zoon wilden die graag uitbreiden.

En dat lukte, binnen de kortste keren konden ze aan de slag voor diverse andere logistiek dienstverleners en bedrijven. Van klein tot groot, in de regio en verder weg: QPO Logistics heeft een divers portfolio.

DIVERS WAGENPARK Henk en Ferdy deinzen niet terug voor een investering wanneer dat nodig is.

Zo breidden ze hun wagenpark al uit met een tweede bakwagen en een tweede motorwagen met de mogelijkheid tot laden via de zijkant. Daarnaast hebben ze drie bussen, waarvan er twee een laadklep hebben. Daarmee kunnen ze veel soorten opdrachten aan, in tegenstelling tot veel traditionele vervoerders. Henk: “We willen alles kunnen bieden en we spelen in op wat de klant nodig heeft. We hebben ook veel connecties, zodat we geen nee hoeven te zeggen. Daarmee bind je klanten aan je bedrijf.”

OP- EN OVERSLAG Het bedrijfspand in Bemmel heeft 575 m2 opslagruimte. Een deel daarvan is bezet door een klant in keukens en

eentje in fietsen, maar er is nog wat palletruimte over. Ferdy: “Klanten kunnen bij ons terecht voor opslag en overslag. Wij doen graag ook de distributie, waarbij we eigen routes kunnen plannen. Bij de keukens laden en lossen we alles zelf, we weten inmiddels precies hoe dat werkt. Zulke klussen doen we graag.”

ALLES OPLOSSEN De kracht van het bedrijf ? Daar hoeven vader en zoon niet lang over na te denken: oplossingsgerichtheid.

Ferdy licht toe: “Bij ons ben je verzekerd van service en kwaliteit. Is er iets aan de hand? Dan lossen we het op, hoe dan ook. Daarbij komt onze defensieachtergrond wel van pas: als je daar een probleem hebt, komt de generaal het ook niet voor je oplossen.” Henk beaamt dat. “En wij zijn 24/7 dedicated.

Flexibiliteit is onze andere grote kracht. Wij plannen niet voor lange termijn, maar zijn gewend om snel te schakelen. Last-minute aanvragen kunnen wij regelen. We houden wel van een uitdaging.”

TOEKOMST Normaal gesproken heeft QPO Logistics veel buitenlandtransporten, maar door corona zijn de orders minder als voorheen. Toch is er nog steeds genoeg te doen en kijken ze met vertrouwen naar de toekomst. Voorlopig trekken ze nog samen de kar, maar uiteindelijk gaat Ferdy dat doen. “Ik zou willen groeien naar maximaal 15 auto’s, maar niet meer. We willen onze kwaliteit en flexibiliteit behouden. We zijn klein, maar we kunnen veel.”

Meer weten? Kijk op www.everslogistiek.nl/qpo-logistics

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

73

LOG I ST I E K

Ten tijde van ‘harde grenzen’ is de transportsector juist grensverléggend TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: DHL

Je vraagt je mogelijk af waar we afgelopen jaarwisseling voor zijn opgebleven en wat ons bezielde toen we elkaar een gelukkig nieuwjaar toewensten. Want al in het eerste kwartaal van dat nieuwe jaar leek veel om ons heen ineen te storten. Ook in de transportsector kreeg men te kampen met problemen van ongekende omvang.

De luchtvracht en de zeevaart werden het hardst getroffen. Voedsel­ transporten, de bevoorrading van supermarkten en de pakketbezorging iets minder. Laatstgenoemde branche heeft het zelfs erg druk vanwege de enorme stijging in online consumenten­ bestellingen. DHL is, met verschillende diensten zoals DHL Express, DHL Parcel en DHL Supply Chain, de grootste logistiek dienstverlener ter wereld.

DHL EXPRESS DHL Express is wereldwijd marktleider op het gebied van internationale expres-

74

bezorging en heeft alleen al in ons eigen land 10 Service Centers en verschillende kantoor- en winkellocaties. Gigantische ontwikkelingen sinds Adrian Dalsey, Larry Hillblom en Robert Lynn het bedrijf in 1969 oprichtten. Met hun vervoer van douanedocumenten per vliegtuig werd de inklaringstijd voor vrachtzendingen drastisch ingekort.

Sindsdien verbindt het wereldwijde expresnetwerk 220 landen ter wereld en is er vanuit de regio NijmegenArnhem via Schiphol een directe verbinding met de grote zakencentra van de wereld.

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

DHL PARCEL DHL Parcel komt voort uit het Van Gend en Loosnetwerk en is de pakketbezorger die de pakjes van vele webshops en zakelijke verzenders bezorgt bij bedrijven en consumenten.

Als snelste groeier in de markt ver­ dubbelde DHL Parcel zijn capaciteit in drie jaar tijd. Daarvoor zijn er de afgelopen jaren forse investeringen gedaan in het sorteer-en uitlever­ netwerk. Met 16 gigantische terminals, 140 DHL CityHubs en ruim 3.000 DHL ServicePoints is DHL Parcel de bezorgpartner van vele webshops en zakelijk

dienstverleners. Tegelijkertijd ver­mindert de pakketbezorger zijn CO 2 -footprint door onder meer de inzet van elektrisch vervoer en compensatie van de uitstoot die resteert.

In Arnhem heeft DHL Parcel een grote sorteerlocatie op de Hazenkamp en aan de Groningensingel is het klanten contact center voor Nederland gevestigd. Daarmee is DHL een bekende werkgever in Arnhem en omstreken en werkt de pakjesbezorger samen met voetbalclub Vitesse om met toekomstige medewerkers in contact te komen. Voor wie zich graag verdiept in het Van Gend en Loosverleden is een bezoek aan het Nederlands Openluchtmuseum in Arnhem de moeite waard.

Daar is de Van Gend & Loosloods een van de topattracties en staat symbool voor de rol die de nationaal transporteur speelde sinds 1796 en Nederland mede maakte tot Nederland Transportland.

DHL SUPPLY CHAIN DHL Supply Chain biedt gespecia­ liseerde expertise in supply chainmanagement, logistiek van derden en de implementatie van innovatieve logistieke oplossingen voor diverse sectoren. Denk aan automotive, consumentenartikelen, chemie, energie, techniek en productie,

Life Sciences en Healthcare, klein­ handel en technologie. DHL Supply Chain bestaat uit warehouse- en distributiecentra die voor grote klanten werken en die redelijk op zichzelf staan.

DHL Supply Chain heeft nog niet zo lang geleden de activiteiten voor de Life Sciences & Healthcare-sector verder uitgebreid met de bouw van een nieuw magazijn op bedrijventerrein Bijsterhuizen in Wijchen, dat onderdeel is van de DHL Life Sciences & Healthcare Campus Nijmegen van in totaal bijna 100.000m2. Het vernieuwde distributiecentrum is speciaal ingericht voor farmaceutische producten en medische apparatuur.

Uniek is ook dat producten opgeslagen kunnen worden in verschillende temperatuurzones (-80°C, -40°C, -20°C, 2-8°C, 15-25°C) en dat het magazijn een gesloten koelketen heeft. “Vanuit onze campus in Nijmegen, waar we meer dan 20 Life Sciences & Healthcare klanten bedienen, zijn wij voor veel klanten actief als hun Europese of wereldwijde distributiecentrum en leveren we aan meer dan 100 landen”, zegt Peter Korte, Vice President Life Sciences & Health­care van DHL Supply Chain Benelux. “Ons team, van meer dan 500 gecertificeerde specialisten, speelt dagelijks een cruciale rol om te zorgen

dat deze producten die levens ver­beteren of redden worden geleverd aan patiënten wereldwijd, met de juiste kwaliteit op het juiste moment. We zijn trots dat ons werk een directe impact heeft op het verbeteren van mensenlevens.

Onze missie “Connecting People Improving lives” wordt zo realiteit.”

WAT MERKT DHL VAN DE WERELDWIJDE CRISIS? De plotselinge wereldwijde verandering in logistieke ketens op verschillende momenten ter wereld is uiteraard ook voelbaar voor DHL. Bij het bekendmaken van de cijfers van het tweede kwartaal zei CEO Frank Appel van de Deutsche Post

DHL Group: “We have navigated our company through the crisis very well. We owe this to our committed colleagues worldwide, who have contributed in an outstanding manner in recent months.” De winst uit lopende activiteiten was 25% hoger dan het voorgaande jaar. Deze heeft alles te maken met de enorme groei in e-commerce door de vele huishoudens die (versneld) overstappen op online aankopen in plaats van in winkels.

Daarnaast zijn ook de logistieke ketens van medische hulpmiddelen vitaal gebleken in de bestrijding van de pandemie.

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

75

LOG I ST I E K

A N AC C A RWAS H I S ‘A G R EAT P L AC E TO S H I N E ’

‘Samen bouwen we aan ANAC ’ TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Sinds een jaar waait er een frisse wind bij ANAC Carwash. Het nieuwe managementteam heeft een nieuwe koers ingezet, waarbij de glimlach van klanten en medewerkers te allen tijde centraal staat. Innovaties zijn er ook: met de introductie van de brandstofsoort Blauwe Diesel zet het bedrijf zich in voor het milieu. CEO Cristel Hodes vertelt hoe de missie ‘a great place to shine’ in de praktijk gebracht wordt.

‘Even langs de ANAC’: wie kent het niet in Nijmegen en omstreken?

Het familie­bedrijf, dat al tachtig jaar bestaat, begon oorspronkelijk als boerenbedrijf. Een tankpomp voor de deur bracht daar in de jaren zestig

76

verandering in. In de loop der jaren groeide ANAC uit tot een grote speler met wasstraten, tankstations, een bakery en selfstorage. Het bedrijf is te vinden op maar liefst tien plekken in Nederland en vier locaties in België.

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

HERIJKING Anno 2020 heeft ANAC flinke stappen gezet qua ontwikkeling. Cristel Hodes, die in 2019 aantrad als CEO, vertelt: “Onze eigenaar Lex Peters was toe aan een herijking, hij wilde de koers van

ANAC opnieuw bekijken nadat zijn broer René met pensioen ging. Er kwam een nieuw managementteam en samen zijn we gaan kijken hoe we de producten en diensten meer konden laten aan­ sluiten op onze missie. Alles wat we doen, willen we naar een nog hoger level brengen. Om dat te bereiken hebben we vier kernwaarden gekozen: KIES, oftewel Klantgericht, Innovatief, Eerlijk en Samen. Die dragen we intern en extern actief uit.”

MAKKELIJK MAKEN De missie draait om ‘shinen’ en in de meest letterlijke zin betreft dat natuurlijk de auto’s. Het wassen van auto’s is dan ook nog steeds de voornaamste dienst van ANAC. Het draait om meer dan een schone auto, de hele beleving moet kloppen. “Ten eerste is iedereen altijd welkom. We zien onze klanten als gasten. We willen het hen zo makkelijk mogelijk maken en zijn volop aan het digitaliseren. Als iemand bijvoorbeeld een abonnement neemt, kan hij door middel van kentekenregistratie zo doorrijden. Mensen kunnen contactloos of met Apple Pay betalen, sinds kort ook in onze wasboxen. En dankzij de interieurbaan (in Nijmegen en op drie andere locaties) wordt de auto van buiten én binnen piekfijn schoon.”

BLAUWE DIESEL Innoveren hoort bij ontwikkelen.

Daarom is ANAC Nijmegen sinds kort officieel aanbieder van Blauwe Diesel 30/HVO. Deze duurzame brandstof bestaat uit een goede kwaliteit fossiele diesel in combinatie met Hydrotreated Vegetable Oil (HVO). Het gebruik hiervan leidt tot een CO2-reductie tot dertig procent en is geschikt voor alle typen dieselmotoren, winterbestendig, emissie- en fossielarm, biologisch afbreekbaar en leidt tot minder AdBlue-verbruik.

“ In de carwash recyclen we tot tachtig procent van het water” Cristel Hodes

Naast de duurzame brandstof treft ANAC nog meer maatregelen die bijdragen aan een beter milieu.

Cristel vertelt: “De bronnen die onze planeet te bieden heeft, zijn niet on­eindig. We vinden het belangrijk om een steentje bij te dragen. In de carwash recyclen we tot tachtig procent van het water. We kijken naar meer mogelijkheden om te verduurzamen.”

CLUB Sinds corona de kop opstak, heeft het ANAC-team er alles aan gedaan om de veiligheid van klanten en medewerkers te waarborgen.

“Er zijn veiligheidsvoorschriften geïmplementeerd, de shop bij het tankstation is aangepast en de interieurbaan was tijdelijk gesloten.

We houden de ontwikkelingen en regelgeving nauwlettend in de gaten en anticiperen daarop.” Het virus heeft alle plannen en positieve ontwikke­ lingen niet in de war geschopt, zegt Cristel. “We blijven innoveren en professionaliseren. Dat doen we met een leuke club mensen, waarmee we samen bouwen aan ANAC. Dat gevoel van het familiebedrijf is er nog steeds.

Wij mogen trots zijn op onze mensen die ook in de onzekere periode voor ANAC klaar hebben gestaan!”

Meer weten? Kijk op www.anaccarwash.com

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

77

NETWERKEN

A R N H E M E N N I J M EG E N B U S I N E S S

KOM ONLINE NETWERKEN MET REGIONALE ONDERNEMERS Bijna het eerste dat bedrijven doen als er een recessie drijgt is hun marketingcampagnes stop zetten.

Bezuinigen op marketing en media levert op korte termijn misschien voordeel op, maar het verzwakt je merk en alle zichtbaarheid die je de afgelopen tijd hebt opgebouwd is voor niks geweest.

Daar weten wij bij Arnhem en Nijmegen Business alles vanaf, dus tijd voor actie!

Wist je dat Arnhem en Nijmegen Business veel meer is dan een magazine met gekoppelde netwerkbijeenkomsten?

MAAK GEBRUIK VAN ONS BEREIK VAN 185.000 (!)

Ons online platform heeft een maandelijks bereik van 185.000. In de regio Arnhem en Nijmegen mogen wij ons met trots dan ook het grootste multimediale netwerkplatform noemen.

Met onze interactieve websites www. arnhem.business en www.nijmegen. business, de actieve socialmediakanalen LinkedIn, Instagram en Facebook én

een groot digitaal adressenbestand, kun je dus zeer eenvoudig jouw doelgroep bereiken en je zichtbaarheid vergroten. Daarnaast wordt jouw website ook beter gevonden in zoekmachines indien je je content op ons platform plaatst!

OOK JOUW ZICHTBAARHEID VERGROTEN? Mogelijkheden genoeg dus! En we denken graag met je mee over de opties die passen bij jouw bedrijf en boodschap.

Bel naar 024 - 360 92 88 of mail ons via info@ranmedia.nl.

WAAROM NETWERKEN MET ONS INTERACTIEVE ONLINE PLATFORM? • Je zichtbaarheid bij regionale ondernemers wordt vergroot door ons interactieve platform: websites, social media én nieuwsbrieven; • Je genereert traffic naar en volgers op jouw online-mediakanalen; • De ranking van je website in zoekmachines zoals Google stijgt; • Jouw uiting wordt professioneel verzorgd in samenwerking met een tekstschrijver, grafisch ontwerper en online-mediaspecialist; • Je verbindt je naam aan Arnhem en Nijmegen Business dat al meer dan 30 jaar een belangrijke partner is op het gebied van zakelijk netwerken; • Offline netwerken wordt straks makkelijker want je bent herkenbaar voor andere ondernemers.

BLIJF OP DE HOOGTE EN SLUIT JE AAN Arnhem Business

78

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

Nijmegen Business

ARNHEM & NIJMEGEN

Gemeente Overbetuwe Overbetuwe is een buitengewoon veelzijdige gemeente. Van startende ondernemers en zzp’ers tot multinationals, ze huizen er allemaal. Door de ligging naast de A15 en met de Betuwelijn op een steenworp afstand, maken Overbetuwe tot een interessant logistiek knooppunt.

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

79

S P EC I A L OV E R B E T U W E

Ondernemer in de gemeente Overbetuwe?

Meld je!

De naam Fabian Miceli zingt al enige tijd rond in ondernemersland en de context is daarbij buitengewoon positief. Dat maakt nieuwsgierig: wie is deze Accountmanager Bedrijven, nu drie jaar actief bij de gemeente Overbetuwe? Fabian vertelt over zijn rol en over ‘Lokaal Inkopen’, het speerpunt dat binnenkort te herkennen is aan een nieuw logo.

Eén van de speerpunten van de gemeente Overbetuwe is MKBvriendelijkheid. Om hier zo goed mogelijk invulling aan te geven, wordt iedere twee jaar een enquête onder ondernemers gehouden. Daarin wordt

80

onder andere geïnventariseerd hoe bekend en toegankelijk de wegen zijn die zij moeten bewandelen bij onder­ nemersvragen. Fabian: “Niet iedereen weet de weg naar mij al te vinden.

Is je onderneming reeds in de regio

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

Overbetuwe gevestigd, of ga je dat doen? Dan ben ik je vaste aanspreekpunt.” Doordat de lijnen erg kort zijn binnen de gemeente Overbetuwe, kunnen zaken soms razendsnel afgehandeld worden. “Een recent voor-

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

en de gemeente. Ook heeft hij nauwe contacten met mbo-opleidingen.

beeld is het weer opengaan van de horeca. Binnen één week behandelde de gemeente vijftien aanvragen, waarbij nauwelijks aanpassingen nodig waren, voordat alles goedgekeurd werd.”

VERBINDING Of het nu gaat om de verkoop van een kavel, het krijgen van een vergunning, verduurzaming, een gezamenlijk ondernemersinitiatief, of het vinden van een geschikte overleglocatie: altijd kun je bij Fabian terecht. Hij kent de procedures en de juiste contact­ personen. Fabians rol is verbindend: enerzijds tussen ondernemers onderling, anderzijds tussen ondernemers

LOKAAL INKOPEN Verbinding staat ook centraal bij het speerpunt lokaal inkopen. Het is niet alleen goed voor je netwerk en handel om producten en diensten lokaal in te kopen, het zorgt ook voor korte lijnen, maakt maatwerk eenvoudiger, de levering gaat vlot en als ondernemer weet je de exacte herkomst van je ingekochte product of dienst. Bovendien beperkt het transportbewegingen en -kosten.

“Lokaal betekent voor mij zo dichtbij mogelijk. Uiteraard met oog voor een goede prijs-kwaliteitverhouding en voor de integriteit van een bedrijf.

Ook de concurrentie- en economische positie van de gehele regio worden versterkt met lokale inkoop”, stelt Fabian. “Zowel ondernemers als consumenten zouden zoveel mogelijk lokaal moeten inkopen. Wat is er nu gaver dan bijvoorbeeld een lokale cateraar laten komen die ook weer werkt met lokale producten? Gaat het goed met de ondernemers, dan straalt dat af op de samenleving als geheel.

Denk bijvoorbeeld aan de sponsoring van sportclubs en het verenigingsleven door regionale bedrijven. Zij houden het leefklimaat aantrekkelijk. Kijk daarom eerst wat je eigen regio te bieden heeft, voordat je min of meer auto­ matisch iets bij webgiganten bestelt.

Ga je investeren in pand, auto’s of machines of heb je onderhoud nodig?

Kijk dan eens wat je buurman te bieden heeft. Er is zoveel keus in onze regio.”

LAAT JE ZIEN! Voor de gemeente Overbetuwe is lokaal een van de belangrijkste speerpunten bij inkopen naast duurzaamheid en social return (Maatschappelijk

“ De gemeente Overbetuwe gaat de komende periode extra inzetten op het thema Koop Lokaal ” Verantwoord Ondernemen). Fabian: “Daarom is mijn oproep aan onder­ nemers: lever je producten of diensten die voor onze regio interessant kunnen zijn, meld je vooral, ik kom graag langs!”

De gemeente Overbetuwe gaat de komende periode extra inzetten op het thema Koop Lokaal. Er wordt een nieuw logo en een wervingsfilm ontwikkeld, dat zowel door ondernemers als richting de consument gebruikt kan worden.

Samen dragen we de boodschap Koop Lokaal uit.

TRANSPARANT & SNEL De gemeente Overbetuwe staat in nauw contact met bewoners en ondernemers.

Het gemeentehuis straalt dat zelf ook uit: doordat veel met glas is gewerkt, kijkt men direct op de winkelstraat en staat men in verbinding met het leven van alledag. Er zijn veel positieve geluiden te horen over het vestigingsklimaat en de open cultuur van de gemeente Overbetuwe.

Als ondernemer enthousiast geworden?

Meld je bij Fabian en het Bedrijvenloket om kennis te maken en je zichtbaarheid en lokale netwerk te vergroten!

Meer weten? Kijk op www.overbetuwe.nl/ondernemers of bel 0481 362 221

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

81

WELDEREN.NL BLEIJENBEEK.NL EXTRA VOORDELIG WINTERLIDMAATSCHAP

AL VANAF

€39,50

PER MAA

ND

WORD LID

VANAF 1 OKTOBER TOT 1 APRIL 2022 BUSINESSLIDMAATSCHAP € 123,50 PER MAAND, INCL. ONBEPERKT SPEELRECHT 2 BANEN, WEKELIJKS GOLFLESSEN, GREENFEES, BUSINESSWEDSTRIJDEN ETC.

MEER INFO k.arns@welderen.nl

GROTE MOLENSTRAAT 173 ELST T. 0481-376591

BLEIJENBEEK 14 AFFERDEN T. 0485 - 530084

WWW.WELDEREN.NL/LIDMAATSCHAPSACTIE

WWW.BLEIJENBEEK.NL/LIDMAATSCHAPSACTIE

tussen Arnhem en Nijmegen

onder de rook van Nijmegen

S P EC I A L OV E R B E T U W E

F I N E V I TA C R E M ATO R I U M H E T E R E N

‘Weg van de werkelijkheid…’

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Zo ervaren de meesten FineVita, een kleinschalig crematorium in Heteren vlakbij de snelweg.

Om er te komen, moet je een smal weggetje over. Eenmaal binnen, zie en voel je direct de intieme opzet. Directeur Albert van de Laan: “Zo ontstaan de mooiste uitvaarten.” Muurgrote foto’s van een paars heidelandschap halen buiten naar binnen en de ramen die uitzien op een typisch Nederlandse wolkenlucht versterken dat gevoel.

FineVita is het eerste Nederlandse crematorium met een ovenruimte die direct maar discreet aansluit op een intieme afscheidsruimte. “Nabestaanden ervaren dat als zeer prettig, omdat zij niet in twee groepen opgesplitst raken. Degenen die bij de crematie zelf aanwezig willen zijn, hoeven niet naar een andere ruimte. Men zit apart, maar ook weer niet,” aldus Albert.

INTIEME LOCATIE Hij ziet dat steeds meer mensen in besloten kring afscheid willen nemen van een dierbare. FineVita ontstond uit brainstormsessies met een aantal compagnons die hij bij toeval ont­ moette. Hij krijgt louter positieve reacties. Het crematorium biedt sinds september 2018 plaats aan maximaal vijfentwintig mensen, tevens het aantal personen dat sinds de corona-uitbraak bij een uitvaart aanwezig mag zijn.

Albert verzorgt ook ‘stille uitvaarten’, een afscheid zonder nabestaanden.

uitgestoten, wat bijzonder milieu­ vriendelijk is.

De persoonlijke sfeer van FineVita nodigt uit tot spontaniteit. Kinderen tekenen bijvoorbeeld nog iets op de kist voordat echt afscheid genomen wordt. “Als mensen hier binnenkomen, zijn zij zó onder de indruk, dat ze bij wijze van spreken het verdriet een beetje vergeten”, aldus Albert, wiens rust en nuchterheid tegelijk bekwaamheid uitstralen.

INNOVATIEF DENKEN Het concept dat FineVita biedt, is op zichzelf al innovatief, evenals de filterinstallatie. Ook Albert blijft zichzelf en het vak ontwikkelen. Zo geeft hij AAB-trainingen aan medewerkers bij en beheerders van begraafplaatsen.

Tenslotte zijn de vaste lage tarieven ‘innovatief’. Het is geen loze kreet, maar een belofte waar een logische reden achter zit: een klein gebouw kost nu eenmaal minder dan een grootschalig crematorium. Alberts enthousiasme voor het vak is overgeslagen op zijn zoon, eigenaar van het dragersbedrijf Ferentes in Utrecht. Al op zijn zeventiende startte hij met zijn bedrijf.

UNIEKE FILTERINSTALLATIE De filterinstallatie is uniek in Nederland. De rookgassen worden niet door filters geperst, maar gezogen.

Dit zorgt ervoor dat de volledige filtercapaciteit benut wordt en voorkomt ophoping van vervuiling. Hierdoor hebben filters een veel langere levensduur en wordt er alleen warme lucht

Meer weten? Kijk op www.finevita.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

83

S P EC I A L OV E R B E T U W E

C A F É R E STAU R A N T D E V E R E N I G I N G I N E L ST

‘Wij verrassen de gast op drie manieren’ TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Dorps, Hollands en stoer: dat zijn de belangrijkste kenmerken van Café Restaurant de Vereniging in Elst. Met zijn eigen signatuur weet eigenaar Gerard Kerkhoff, samen met zijn team, een breed publiek aan te spreken. Corona heeft hem niet uit het veld geslagen, sterker nog: het heeft hem nog creatiever gemaakt. Zo ontwikkelde hij drie eigen gins, waaronder eentje van Elstar-appels.

84

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

Drie jaar geleden nam Gerard, oprichter en oud-eigenaar van LaVie Catering, het café-restaurant in hartje Elst over. Hij gaf het een geheel eigen identiteit qua uitstraling en menukaart.

“We hebben een dorpse mentaliteit.

We zijn blij met iedere gast en we bewegen met het dorp mee, bijvoorbeeld tijdens evenementen als carnaval en de paardenmarkt. We staan voor de Hollandse keuken en koken ambachtelijk, met streekgebonden producten.

En het stoere komt tot uiting in het interieur, dat een robuust karakter heeft. We bedenken en maken alles zelf, we doen echt ons eigen ding.”

OVERLEVEN Zoals alle horecaondernemers kan ook Gerard meepraten over de gevolgen van corona. Hij vertelt: “Je moet zorgen dat je overleeft en dat doe je door niet bij de pakken neer te zitten. Ik ben anticyclisch gaan denken en heb bijvoorbeeld een speciale kaart gemaakt met afhaalgerechten die mensen mee naar huis kunnen nemen. En ik heb de Elstar gin ontwikkeld, een drankje op basis van appels uit Elst. Die is heel goed ontvangen, waardoor er binnenkort nog twee varianten uitkomen.

Door innovatief en positief te zijn, kun je overleven.”

Toch was er ook een moment dat hij het even niet zag zitten, in de negende week van de horecasluiting. “Toen dacht ik: waar gaat dit naartoe? Dan ga je wel even twijfelen. Gelukkig bleek na de heropening dat de gasten ons weer massaal wisten te vinden. We draaiden in juli en augustus zelfs beter dan vorig jaar dankzij het weer, de gunfactor en het grote terras. Daarin heeft ook de gemeente Overbetuwe goed met ons meegedacht.”

DRIE VERRASSINGEN De gasten van Café Restaurant de Vereniging zijn over het algemeen tussen de 35 en 80 jaar. Naast particu­ lieren komen er veel ondernemers om te lunchen, borrelen, dineren of voor zakelijke meetings. Het team spant zich iedere dag in om de gast op drie manieren te verrassen. Gerard: “Het begint natuurlijk bij de eerste indruk.

Je komt binnen en wordt verrast door het interieur en de sfeer. Vervolgens krijg je de kaart en denk je: wat staat er veel lekkers op, ik kan bijna geen keuze maken. Ten derde is er natuurlijk de uitvoering, de smaak van het gerecht. En de rekening moet mee­ vallen. Als je dat kunt creëren, heb je een perfecte zaak en worden je gasten ambassadeurs.”

CATERAAR Gerard vergeet zijn roots niet: catering speelt normaal gesproken een belangrijke rol bij De Vereniging.

“We verzorgen onder meer de catering bij uitvaarten en voor bedrijven. Alles draait daarbij om logistiek en voedselveiligheid. Het zijn processen die soepel moeten verlopen: inkoop, mise-en-place, klaarzetten, verpakken, vervoeren en vervolgens opstarten, afronden en opruimen. Dat beheersen wij tot in de puntjes.” De Vereniging

“ Door innovatief en positief te zijn, kun je overleven ” kan allerlei soorten arrangementen maken en levert altijd maatwerk.

Streetfood, fingerfood en walking dinners behoren tot de specialiteiten.

GLAS IS HALFVOL De steun van de gasten na de horecasluiting is hartverwarmend, vindt Gerard. Hoewel het bedrijf daardoor toch een goede zomer heeft gehad, kijkt hij wel met enige zorg naar de komende maanden. “We gaan een zware tijd tegemoet van 1 oktober tot 30 maart. Het terras is straks weg en het najaar komt eraan. Hopelijk is er snel een vaccin. Maar we gaan het zeker overleven, het glas is bij mij altijd halfvol. Zeuren en negatief doen, dat past niet bij me. Deze klap kunnen we opvangen.”

Meer weten? Kijk op www.restaurantdevereniging.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

85

De adviseur die ontzorgt

Uw technisch adviseur voor gebouwgebonden installaties in: • ziekenhuizen en verpleeginrichtingen • kantoorgebouwen • scholen • industrie

Maak vandaag nog een vrijblijvende afspraak voor een advies op maat!

Verwey Raadgevend Technisch Bureau B.V. Oosterhoutsestraat 95a | 6678 PG Oosterhout Telefoon: 0481-488355 | E-mail: info@vrtb.nl | www.vrtb.nl

masterwilu / 123RF Stockfoto

Alle disciplines en alle vakgebieden.

S P EC I A L OV E R B E T U W E

C L EA N M AT T RU C KS I N A N D E L ST

‘Marktleider in Europa dankzij knowhow, commitment en flexibiliteit’ TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Wanneer je ergens een veegmachine, huisvuilwagen, kolkenzuiger of containerwagen ziet, is de kans groot dat die van Clean Mat Trucks af komt. Door heel Europa en zelfs wereldwijd rijden hun reinigingsvoertuigen rond. Daarnaast leveren ze diverse speciale voertuigen.

Een bedrijf met regionale roots dat is uitgegroeid tot de grootste Europese speler in zijn markt: daar wilden we meer over weten van eigenaar Robert Kramer.

Clean Mat Trucks staat bekend als dé specialist op het gebied van reinigingsvoertuigen. Al dertig jaar houdt het zich bezig met inkoop, verkoop en verhuur van deze wagens en specials, zoals kraanwagens, betonpompen en bulldozers. Robert vertelt: “In 2009 verhuisden we naar Andelst, naar een terrein dat vier keer zo groot was als de locatie waar we voorheen zaten.

Hier hadden we de mogelijkheid om door te groeien naar achthonderd voertuigen en een verhuurvloot van circa driehonderd trucks.” Met een team van zestig man, een grote werkplaats en eigen carrosseriebedrijf met specialistische spuitcabine heeft het bedrijf alles in huis om een ‘one-stopshop’ te zijn voor klanten.

NIEUWBOUW Op het terrein bevond zich tot voor kort ook een grote huurder. Toen die wegging, kreeg Clean Mat Trucks de mogelijkheid om de vrijgekomen 20.000 m2 voor zichzelf aan te wenden.

Dit bood ruimte voor nieuwe plannen: dankzij ingrijpende nieuwbouw kan straks een groot deel van alle werkzaamheden op eigen terrein plaats­ vinden. “We realiseren hier onder meer extra wasstraten en een straalcabine.

Zo kunnen we de voertuigen zelf repareren, onderhouden, keuren, opbouwen, spuiten en stralen.”

INVESTEREN EN GROEIEN De basis voor het succes ligt volgens Robert in knowhow, vertrouwen,

commitment en flexibiliteit. Hij legt uit: “We hebben een heel goed team met vakbekwame mensen die alles weten over speciale voertuigen. Bovendien zijn we een gezond bedrijf en kunnen we snel handelen. Door je afspraken na te komen, flexibel te zijn en continuïteit te bieden, bouw je vertrouwen op bij klanten.” Ook investeren in noviteiten is belangrijk, zoals elektrische voertuigen en voertuigen op waterstof. Het plan is om de komende jaren verder te groeien.

“We onderzoeken de mogelijkheden om actief te worden in meer Europese landen. We willen de beste en de grootste zijn op ons vakgebied.”

www.cleanmat.eu

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

87

Op zoek naar een mooie laminaatvloer?

Dan ben je bij Van Baal Laminaat

houtstructuur bijna niet van een echte

donker laminaat geldt: vandaag vóór

aan het juiste adres! Hier vind je

houten vloer te onderscheiden.

12.00 uur besteld, morgen in huis.

namelijk wel méér dan 100 soorten van Europese topkwaliteit en top-

Maar voordat je je laminaat daadwer-

merken. Je kan ze allemaal bewon-

kelijk legt, is het belangrijk dat je zorgt

deren in de showroom.

voor een goede basis- en ondervloer.

Waar moet je dan op letten en welke

Waar je voorkeur ook naar uitgaat, bij

soorten ondervloeren zijn er? Van Baal

Van Baal vind je altijd een geschikte

maakt je graag wegwijs in alle mogelijk­

vloer voor iedere ruimte.

heden die foam, rubber en softboard-

Alle vloeren zijn onderverdeeld in vier

platen bieden.

Van Baal levert niet alleen razendsnel, maar ook tegen de scherpste prijskwaliteitverhouding. Het vakkundige team staat altijd voor je klaar en verwelkomt je met een kop verse koffie!

categorieën: licht en donker gekleurd laminaat, laminaat in een grijstint en

Heb je een keuze kunnen maken, dan

balterio laminaat. Laatstgenoemd

bestel je eenvoudig en snel in de web-

laminaat is dankzij de levensechte

shop. Voor de categorieën licht en

Verbindingsweg 10, 6674 DL Herveld | www.vanbaal-laminaat.nl

S P EC I A L OV E R B E T U W E

R A B O BA N K M A AS E N WA A L - O OST B E T U W E

‘Ik geloof in de kracht van samenwerking ’ TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Jaap van Luunen werkt inmiddels negentien jaar voor Rabobank en heeft zo’n beetje iedere functie vervuld die er binnen de particuliere tak is. Sinds 1 augustus dit jaar maakte hij de switch naar de zakelijke markt en stuurt hij het team Bedrijven aan, alsook het team Private Banking. “Ik wil beide teams samenbrengen vanwege de gemeenschappelijke link met ondernemerschap.” Voor ondernemers bieden we graag een totaalpakket, zodat zij eenvoudig hun financiële zaken kunnen regelen.

“Ook wil ik synergie creëren tussen dienstverlening aan particulieren en bedrijven, zodat een zakelijke klant ook bij hetzelfde loket terecht kan voor de financiering van zijn privéwoning”, aldus Jaap.

‘GROWING A BETTER WORLD TOGETHER’ We zien ondernemers als de motor van de economie. Ze staan middenin een continu veranderende samenleving die om verduurzaming vraagt. Daardoor vernieuwen en verduurzamen onder­ nemingen zichzelf ook steeds en wij willen hen daar graag bij ondersteunen.

Dat zie je duidelijk terug in onze slogan Growing a better world together.”

COÖPERATIEVE MENTALITEIT Jaap gelooft in de kracht van samenwerking. “Dat geldt voor beide teams,

voor onze relaties met ondernemers én voor het netwerk, waarmee we samenwerking tussen ondernemers onderling willen stimuleren. De kennis en expertise van Rabobank wordt hierbij ingezet en ons brede netwerk gedeeld.

Adviseurs krijgen een meer regisserende rol, waarbij zij verschillende partijen verbinden.”

BEDRIJVIGHEID & BANENGROEI De karakteristieke sectoren in Overbetuwe zijn landbouw, transport en groothandel. Tegelijk hebben zich meer voedselproducenten in de regio gevestigd. Jaap zag het aantal banen in de regio de afgelopen jaren fors stijgen, ook als je de cijfers vergelijkt met het landelijk gemiddelde. “De groei is niet gebonden aan bepaalde sectoren, maar aan het feit dat veel snelgroeiende bedrijven hierheen komen. Deze regio

biedt nog voldoende ruimte om je bedrijf uit te breiden en ligt buiten­ gewoon gunstig ten opzicht van diverse uitvalswegen en van Duitsland.”

VERBONDEN MET OVERBETUWE Jaap woont in Heteren en voelt zich sterk verbonden met de regio.

Gesprekken met klanten voelen daardoor altijd persoonlijk. “Als iemand bijvoorbeeld naar een bepaalde wijk of straat verwijst, heb ik daar direct een goed beeld bij.” Hij lacht: “De Overbetuwe kent wat dat betreft weinig geheimen meer voor mij.”

Meer weten? Kijk op www.rabobank.nl/lokale-bank/ maas-en-waal-oost-betuwe

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2020

89

Hét grootste multimediale zakelijke netwerkplatform van de regio!

VERSCHIJNINGSDATA, THEMA’S & SPECIALS 2020/2021 Editie 7: ICT, Marketing & Communicatie, Zakenautotestdag

Data onder voorbehoud

Editie 1: Familiebedrijven | Special Grensstreek

Een supermarktbordje in Engeland: ‘Probeer eens biologisch voedsel. Of zoals je opa en oma het noemden: voedsel.’

Hoe, wanneer en aan wie communiceer je welke boodschap?

Doe je voordeel met het thema ICT, Marketing & Communicatie!

Verschijning: week 45 & 46

‘We zijn een familiebedrijf, maar het bedrijf is belangrijker dan de familie.’ - Len Boot van familiebedrijf NNZ. Een gangbaar idee voor familiebedrijven? Plus een special over de grensstreek, mooi aansluitend bij de filosofie van ‘Business Meets’!

Verschijning: week 2

Terugkomende onderwerpen in onze magazines zijn: HR, communicatie, opleidingen, events, automotive, energie, zakelijke dienstverlening, huisvesting en horeca.

ARNHEM

ARNHEM

& NIJMEGE

N

REGIONA AL

ZAKENM AGAZINE

Met onze magazines hebben wij offline én online een maandelijks bereik van > 185.000

5 | JULI 2020 REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 36 | NUMMER

NG | JAARGA

36 | NUMMER

4 | MEI 2020

NIJMEGEN REGIONAAL ZAKENMAGA ZINE

| JAARGANG 36 | NUMMER 5 | JULI 2020

H E T A RS E N A A L I N G R AV E

‘Een arsenaal aa n inspiratie’

G E TC E RT I F I E D O P L E I D I N G E N

‘GetCertified & Fieldworx ESOM P L A N E T AW

E

bundelen krachten’

Par

(0

1

ticu

24

)3

65

10 stm lier & 10 ak elaa Zak rs.n el ijk l

l Expect tota ess! n e m so e aw

10

k 10 elij 65 Zak l & rs.n lier elaa ticu mak st

)3

24

(0

Par

Top 5 meest gelezen online in augustus

1. Hotel Haarhuis ondergaat transformatie www.arnhem.business/hotel-haarhuis 2. Het Arsenaal als inspiratiecentrum: ‘Broeinest van inspiratie’ www.nijmegen.business/het-arsenaal-grave 3. GetCertified Opleidingen & Fieldworx gaan samen! www.arnhem.business/getcertifield 4. Powervrouw Marie-Louise van de Geer en Marloes Theus: ‘We krijgen inspiratie van onze cliënten en elkaar!’ www.nijmegen.business/powervrouw-2020-6 5. ReSnap: in korte tijd van innovatieve start-up naar wereldspeler www.nijmegen.business/resnap

Echt opva llen?

Vraa g n bijzo aar o nder nze e uitk lapp en m agin ogeli a jkhed op h e et ad n resla bel.

90

www.arnhem.business & www.nijmegen.business

De beste begeleiding voor al uw druk- en printwerk

SIGNING HET KAN ALTIJD ( BIJ) LUXOR

?

Sint Annastraat 235 - 241 6525 GP Nijmegen (024) 355 60 68 info@drukkerijluxor.nl www.drukkerijluxor.nl

Een specialist...

Bedrijfsruimte & Logistiek Mark Tesselhoff 06 104 703 88 tesselhoff@bmvmakelaars.nl

Woningportefeuilles & Projectontwikkeling Maarten Muller 06 260 844 28 muller@bmvmakelaars.nl

Transformaties & Vastgoedbeleggingen Jacco Vogelaar 06 532 670 58 vogelaar@bmvmakelaars.nl

Consultancy & Taxaties Martijn Kerkmeer 06 831 633 93 kerkmeer@bmvmakelaars.nl

Winkels & Vastgoedbeleggingen Evert den Outer 06 532 420 68 denouter@bmvmakelaars.nl

Consultancy & Taxaties

Kantoren & Bedrijfsruimte Romy Velthuizen 06 134 811 68 velthuizen@bmvmakelaars.nl

Research & Due Dilligence

Laura Nijman 06 109 887 45 nijman@bmvmakelaars.nl

Kantoor in Arnhem-Noord

Kantoor in Arnhem-Zuid

Joep Groenestein 026 355 21 00 groenestein@bmvmakelaars.nl

...voor elke discipline 026 355 21 00

bmvmakelaars.nl