Arnhem Business 05 - 2021

ARNHEM

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 34 | NUMMER 5 | JULI 2021

Milan van BOOOM Digital: ‘Een website slim inzetten levert geld op’

100% elektrisch. 100% in charge.

Ontdek de eVans van Mercedes-Benz.

Op weg naar duurzame mobiliteit met de eVans van Mercedes-Benz. Met het eerste 100% elektrische bedrijfswagen gamma is er nu voor iedere ondernemer een elektrische bedrijfswagen naar wens.

Onze eVans laten zien dat lokaal emissievrij rijden, overtuigende prestaties, comfort en lage bedrijfskosten perfect gecombineerd kunnen worden. Zo bent u 100% in controle, en klaar voor de toekomst.

Ontdek alle voordelen van elektrisch rijden voor úw onderneming.

Kijk op mb-wensink.nl/evans of kom naar een van onze vestigingen voor een proefrit. #eVans #ElectricExperience

Hogelandseweg 98-100 6545 AB Nijmegen

Tel: 024 372 7374 mb-wensink.nl

VAN NOOD NAAR DEUGD Logistiek krijgt een steeds belangrijkere plaats in de bedrijfsvoering. Was logistiek voorheen een hulpmiddel bij de goederenstroombesturing, nu is logistiek een belangrijk hulpmiddel in organisaties. In deze editie inspirerende verhalen.

Elk bedrijf of elke instelling heeft met logistiek te maken, niet alleen productiebedrijven en distributie­ organisaties, ook dienstverlenende bedrijven. Het afgelopen jaar is wel gebleken hoe belangrijk het reguleren van de patiëntenstromen in een ziekenhuis en het plannen van operatiekamers is. En deze zomer kunnen hopelijk weer evenementen georganiseerd worden, ook dan is logistiek van groot belang.

Altijd geldt: iets moet op de juiste tijd, in de juiste hoeveelheid op de juiste plaats zijn. Enerzijds spelen zowel productielogistiek als distributielogistiek een rol, anderzijds inkooplogistiek en reverse logistics (retourstromen van gebruikte producten en verpakkingsmaterialen). Verder kennen logistiek en marketing een aantal raakvlakken, bijvoorbeeld als het gaat om productontwikkeling en product­ verpakking.

Een goede logistiek is steeds crucialer voor de marktpositie. Een groeiend aantal managers maakte van de nood een deugd: door inzicht te hebben in logistieke processen, wordt het mogelijk om het functio­ neren van de onderneming in de markt te verbeteren. Daarmee deed logistiek als ‘tool of management’ zijn intrede. Bovendien maakte logistiek in een Europa-zonder-grenzen opgang als ‘tool of export’ en werd logistiek niet veel later onderdeel van de strategie.

Om logistieke processen te verbeteren, wordt continu gewerkt aan nieuwe methoden en technieken die de keten korter maken. Bij Supply Chain management (ketenintegratie) kiest een keten van organisaties uit een bepaalde bedrijfstak sámen voor een integrale besturing. Voor ieder afzonderlijk levert dat voordelen op. Een complete supply chain is een keten van bedrijven, die begint bij het winnen van grondstoffen en via toeleveranciers, fabrikanten en de (detail)handel eindigt bij de eindgebruikers.

Logistieke ontwikkelingen helpen ons letterlijk en figuurlijk vooruit! We nemen je graag mee in persoonlijke verhalen uit de regio.

Namens het team van Arnhem Business, Ber Pas

Blijf up-to-date van regionaal zakelijk nieuws en sluit je aan bij ons online netwerkplatform!

Online platform arnhem.business

www.linkedin.com/ company/arnhem-business

www.facebook.com/ ArnhemBusiness

www.instagram.com/ @ArnhemBusiness

Online platform nijmegen.business

www.linkedin.com/ company/nijmegen-business

www.facebook.com/ NijmegenBusiness

www.instagram.com/ @NijmegenBusiness

ARNHEM

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 34 | NUMMER 5 | JULI 2021

Milan van BOOOM Digital: ‘Een website slim inzetten levert geld op’

Hét zakenmagazine voor de regio Arnhem

06

BOOOM Digital geeft je de beste plek op het internet

10

Buitenpoort Catering: ‘We popelen om onze gasten weer te kunnen cateren!’

12

NEWSFLASH! Nieuwe website RAN Business gelanceerd!

15

Werken én ontspannen op het dakterras bij Startclub Arnhem

16

PACKcenter Verpakkingen: ‘We zijn veel meer dan alleen een winkel!’

19

Transport & Logistiek

JAARGANG 34 juli 2021, editie 5 REDACTIE ADRES Hogelandseweg 88 6545 AB Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 info@arnhem.business www.arnhem.business

20 Luchtige pakketjes 22 Schuring Logistics

ARNHEM

24 Drijvende Kracht Derek Verlee van Cushman & Wakefield

UITGEVER RAN Media - Ber Pas

26

DACHSER Netherlands B.V. – Zevenaar Logistics Center: ‘We brengen op

een professionele, efficiënte en competitieve manier pallets van A naar B’

30 Spiegel & Reflex Opleidingen: Opleiden op de eigen werkplek levert veel voordeel op

SALESMANAGER Bas Giling REDACTIE Heleen Kommers, Xandra Derks, Anne de Haan, Maaike van Helmond

32

FOTOGRAFIE Jan Adelaar, Rob Koppers VORMGEVING Nicolet Pennekamp DRUKWERKBEGELEIDING Graphité Nijmegen www.graphite.nu ABONNEMENTEN Kijk voor onze abonnementen op: www.arnhem.business/abonneren Los exemplaar: € 5,95 VERSPREIDINGSGEBIED Angeren, Arnhem, De Steeg, Deelen Doorwerth, Driel, Duiven, Elst, Heelsum, Hemmen, Heteren, Homoet, Huissen, Lathum, Loo, Oosterbeek Randwijk, Renkum, Rheden, Rozendaal, Valburg, Velp, Westervoort, Wolfheze, Zetten COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

Grant Thornton in Arnhem viert vijfjarig jubileum: ‘We blijven samen bouwen aan dit kantoor’

34

DressMe: Dé onestopshop voor visuele communicatie

37

De Gelderse Beheermaatschappij B.V.

39

mr. Miranda van ’t Hoff: ‘Ik ben weer vrijgezel’

40

3AMI | Online Zichtbaarheid: ‘Ben jij klaar voor de volgende lockdown?’

42

Arnhems Accountantskantoor Aurora Accountants bewijst al tien jaar zijn meerwaarde

44

De Eusebiuskerk: ‘Blijf actief ondernemen’

46

Energielabel C in 2023: Hoe staat uw kantoor ervoor?

48

Elis Nederland verstevigt marktpositie plaagdierbeheersing met overname Arvo Protect B.V.

50

Kamer van Koophandel: Cybersecurity: zo bescherm je je bedrijf

6

Van website, webshop, maatwerk applicatie of app voor je smartphone: BOOOM Digital regelt het hele online plaatje.

Dit doen zij vanuit hun kantoor in Arnhem met een team van specialisten: creatieve designers, slimme developers en een team van marketeers. Voor opdrachtgevers is het comfortabel dat zij maar één aanspreekpunt hebben voor al hun online producten.

Dat familiebedrijf Schuring Logistics lekker aan de weg timmert, is inmiddels geen opzienbarend nieuws meer. Zowel het aantal medewerkers als het wagenpark van het transport- en koeriersbedrijf groeiden de afgelopen jaren gestaag. Dat eigenaar Boy Schuring ooit op zoek zou moeten gaan naar een grotere locatie was wel duidelijk. De vraag was alleen: wanneer?

Het antwoord is: nu. En dat is wél groot nieuws!

22 Als zoon van een Rotterdamse transportondernemer en met 26 jaar logistieke ervaring, was Aat van der Meer in 2006 de aangewezen persoon om een nieuwe DACHSER-vestiging op te zetten in Waddinxveen. Zo geschiedde. In 2007 werd hij Managing Director van familiebedrijf DACHSER Nederland en in 2009 ook voor de vestigingen in België. In 2013 en 2014 kwamen daar respectievelijk Luxemburg en de zee- en luchtvrachtactiviteiten in de Benelux bij.

26 Vijf jaar geleden gingen drie ambitieuze financiële professionals een gezamenlijk avontuur aan. Annemarie Jongerden, Arjan van Oosten en Bert Rustenhoven waagden de stap om een Arnhemse vestiging van de internationale accountants- en adviesorganisatie Grant Thornton te openen.

Denny ten Camp sloot in 2018 aan en het kantoor groeide snel.

Hoogste tijd om terug én vooruit te kijken.

32 Het was al een tijdje bekend, maar de Rijksoverheid begint er nu zelf ook aandacht aan te besteden: In 2023 moeten alle kantoorgebouwen van minimaal 100 m² een energielabel C hebben. Momenteel worden gebruikers en eigenaren van alle (kantoor-achtige) gebouwen aangeschreven door de Rijksoverheid. Renoveren of sluiten luidt kortgezegd de boodschap.

46

COV E RSTO RY

BOOOM Digital geeft je de beste plek op het internet TEKST: HELEEN KOMMERS

Van website, webshop, maatwerk applicatie of app voor je smartphone: BOOOM Digital regelt het hele online plaatje. Dit doen zij vanuit hun kantoor in Arnhem met een team van specialisten: creatieve designers, slimme developers en een team van marketeers. Voor opdrachtgevers is het comfortabel dat zij maar één aanspreekpunt hebben voor al hun online producten.

6

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

Het vorige interview met Arnhem Business was in 2016. Eigenaar Milan Brouwer blikt terug op de afgelopen jaren en constateert dat BOOOM Digital een razendsnelle groei doormaakte. “We kunnen nu zoveel meer leveren dan in 2016.

We hebben onze services enorm uit­ gebreid de laatste jaren. We bouwen nog steeds de mooiste sites, maar we bouwen nu ook webapplicaties, apps en maatwerk API-koppelingen.

UITEENLOPENDE ORGANISATIES BOOOM Digital werkt voor de meest uiteenlopende organisaties. Iedere opdrachtgever heeft natuurlijk zijn eigen wensen en eisen. Daarom verdient iedere opdracht een eigen en speciale aanpak. BOOOM Digital begint bij de inhoud. Wat wil de opdrachtgever vertellen? Wie willen ze bereiken? En: wat is het doel van de site? Dan wordt er een strategie bepaald en een planning afgegeven.

Daarna pas start BOOOM Digital met het ontwikkelen van een fantastische website. Op deze manier weten ze zeker dat de nieuwe site precies naar wens presteert. Het is maatwerk tot in detail.

MAATWERK Vol trots brengt Milan enkele opdracht­ gevers voor het voetlicht: StreetGasm (bekend van verschillende rally’s met dikke auto’s), Stadsvilla Sonsbeek (de bekendste villa van Arnhem), Oldelft Benelux (innovatieve medische apparatuur en systemen), Sv Vitesse, RAN media (lokale zichtbaarheid), de

Milan van BOOOM Digital: “Een website slim inzetten levert geld op”

webshop van DURS (dé stadsbrouwerij van Arnhem) en Robbers en van den Hoogen (één van de oudste wijnhuizen in Nederland). Allemaal kregen of krijgen ze hun eigen online product.

Veel organisaties wisten BOOOM Digital dus al te vinden maar Milan ziet nog zóveel andere ondernemingen waar­ voor hij graag met zijn team aan de slag gaat. Iedere onderneming verdient een BOOOMing website!

EEN PASSEND PRODUCT VOOR ONZE OPDRACHTGEVERS Milan vertelt: “StreetGasm kwam met de vraag om voor het event StreetGasm2000 de oude website ‘dik’ te maken. Bij dit evenementenbureau draait alles om supercars. Een droom van een opdracht voor onze designers en developers natuurlijk! We konden ons helemaal uitleven op het design, maakten de site enorm gebruikers­ vriendelijk, zorgden ervoor dat tickets online gekocht konden worden en ontwikkelden een API-integratie met

het boekhoudpakket Moneybird.

Tijdens dit project hebben we een intensieve samenwerking gehad met het team van StreetGasm. Mede hier­ door is dit project een groot succes geworden. Voor 27rides (onder andere van de eigenaar van StreetGasm) ontwikkelden we een ticketsysteem dat automatisch QR-codes genereert die gescand kunnen worden bij aanvang van een event. Een prachtig voorbeeld van hoe wij de razendsnelle ontwikkelingen in de ICT-wereld oppakken.”

RISICOLOOS EN KOSTENBESPAREND BOOOM Digital is vanzelfsprekend dagelijks bezig met die razendsnelle ontwikkelingen. Milan: “Naast het bouwen van een site maken we ook webapplicaties, apps en bouwen we maatwerk API-koppelingen met bijvoorbeeld bekende voorraad- en boekhoudsystemen. Door systemen te integreren en automatiseren, kan

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

7

NET IETS SLIMMER Hoe je betere financiële beslissingen neemt.

hypotheek - en vermogensadvies | registratie - en afwikkeling van nalatenschappen aankoop - en verkoop van woningen | woningtaxaties | belastingen | verzekeringen

BEZOEK- EN POSTADRES: Cronjéstraat 8 | 6814 AH Arnhem | (026) 361 16 36

www.vannu.nu

een opdrachtgever kosten besparen.

Hij is dan bijvoorbeeld veel minder tijd kwijt met het handmatig verwerken van informatie. We werken met een test- en productieomgeving waardoor we zonder risico bugs op kunnen sporen. Het liefst verzorgen we ook het onderhoud aan de websites en web­ applicaties die we gebouwd hebben.

Zo weten we zeker dat alles perfect functioneert en up-to-date is. ” PARTNERS Het team van BOOOM Digital bestaat uit verschillende disciplines en kan alles ‘in-house’ oppakken. “We werken veel samen met onze kantoorgenoten Daizy Media, 026 Hosting en Mida IT Service (winnaar van het Arnhems Compliment 2021). Daizy Media verzorgt voor veel van onze opdracht­ gevers leuke content zoals teksten en fotografie. Daarnaast maken zij ook advertenties op Google, Facebook, Instagram en Linkedin. Daarnaast

beheren ze social media accounts voor opdrachtgevers én zorgen ze ervoor dat Google de websites goed vindt. 026 Hosting verzorgt, de naam zegt het al, de webhosting. Zij zorgen ervoor dat de sites altijd online staan, er back-ups zijn en de sites altijd veilig zijn voor de gebruiker. En Mida IT Service verzorgt de algehele IT bij veel verschillende organisaties.”

DOORGROEIEN Team Captain Jeffrey Sevinga schuift aan. “Ik begon als developer bij BOOOM Digital. In overleg met Milan ben ik me naast het ontwikkelen steeds nadrukkelijker op projectmanagement gaan richten. We werken nu met een team van vier vaste webdevelopers die ik aanstuur en we hebben een eigen designafdeling met creatieve ontwerpers. Ook bieden we plek aan stagiairs. Onze ambitie is om naast de ‘normale’ websites die we bouwen ook grotere projecten op te pakken en als

bedrijf mee te groeien met onze opdrachtgevers. Daarom zijn wij altijd op zoek naar nieuw talent dat zich bij ons aan wil sluiten.”

BOOOM Digital kan voor heel veel verschillende organisaties websites maken. Jeffrey besluit enthousiast: “Het is ontzettend leuk om organisaties online minstens zo goed te laten presteren als offline. Wij dragen daar heel graag aan bij!”

Meer weten? Kijk op booomdigital.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

9

GAST V R I J H E I D

BU I T E N P O O RT C AT E RI N G

‘We popelen om onze gasten weer te kunnen cateren!’

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BUITENPOORT CATERING

Al 37 jaar vormt het hechte team van Buitenpoort Catering haast een familie. Iedereen is volledig op elkaar ingespeeld en als een geoliede machine draait men de hand niet om voor een catering op maat en op locatie. Hoe omvangrijk je feest of event ook is, het is in goede handen bij deze professionele cateraar. Eigenaren Lidy Bodewes en Ton Janssen vertellen hoe het team corona door is gekomen en willen vooral laten zien dat men er nog is. En hóe!

“Samen trokken we alle creativiteit uit de kast en deden wat we konden”, aldus Lidy. “We hebben duizenden foodboxen verkocht en Christmas drive-thrus georganiseerd, maar uit­ eindelijk is dat natuurlijk niet onze core business. We hebben er wel heel veel mensen blij mee gemaakt.”

Gasten gaven aan in maanden niet zoveel plezier te hebben gehad als tijdens de drive-thrus. Een pleister op de wonde, aangezien de personele kosten hoger uitvielen dan de uit­eindelijke omzet opleverde.

Toch heeft men het met alle liefde gedaan.

10

VEEL EXTRA HANDEN NODIG Ondanks dat het mentaal erg veel vroeg om steeds met nieuwe ideeën te komen, die vervolgens onmogelijk werden gemaakt door telkens verscherpte maat­ regelen, kijken Lidy en Ton positief naar de toekomst. “Redden gaan we het, maar het tekort aan medewerkers zet er wel een beetje de rem op. Enerzijds hebben we afscheid moeten nemen van een aantal werknemers die inmiddels een andere baan buiten de horeca hebben.

Anderzijds is er te weinig nieuwe aan­ was van jonge mensen die een bijbaan of carrière in de horeca ambiëren.

We hebben op alle fronten extra handen

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

nodig: voor de ontvangst en bediening van gasten, in de keuken en voor sales en logistiek”, aldus Ton. HEB BEGRIP! Over het algemeen zijn gasten maar wat blij als ze weer ergens terecht kunnen op bijvoorbeeld een terras. Toch is het niet alleen maar pais en vree: klachten over lang moeten wachten, het zelf moeten halen van drankjes, een beperk­ tere menukaart, et cetera zijn vaker aan de orde dan voorheen. Lidy: “Dat is pijnlijk, zéker voor mensen die in het gastvrijheidsvak zitten. Het zit in hun aard om te willen zorgen en service­

“ We hebben op alle fronten extra handen nodig ”

gericht te werken, maar er zijn gewoon geen mensen te krijgen. We moeten het doen met het team dat we hebben.

Sommigen hebben de stap richting horeca nog maar net gemaakt en moeten het vak nog leren. We zitten echt in een spagaat en ik zou willen vragen om begrip te hebben voor horecamensen.” Daarbij komt nog, dat achterstanden ingehaald moeten worden, wat nóg meer druk geeft.

Kersverse echtparen die hun trouwfeest al meerdere keren moesten uitstellen,

bedrijfsjubilea die nog niet konden plaatsvinden… al die events moeten opnieuw ingepland worden. “Maar we gaan het fixen!”, aldus een vastberaden Lidy.

RESERVEER OP TIJD Voorlopig houdt Buitenpoort Catering de take-out en take-away maaltijden er op de locatie Westerbouwing nog in.

Een deel van het terras blijft open voor gasten die spontaan ‘aan komen waaien’, dus men wil niet alles vastleggen met

reserveringen. Ton: “We staan te popelen om de catering op feesten en partijen weer te kunnen verzorgen.

Reserveer wel op tijd, vanwege het genoemde personeelstekort.” Ondanks alle hindernissen en uitdagingen is Buitenpoort Catering er klaar voor en staat voor je klaar!

Meer weten? Kijk op www.buitenpoort.nl of bel 0481 20 16 33

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

11

NETWERKEN

NEWSFLASH! Nieuwe website RAN Business gelanceerd!

TEKST: HELEEN KOMMERS

In de vorige editie van Arnhem en Nijmegen Business lazen we hoe het RAN Media verging gedurende het eerste jaar van de coronapandemie en wat daaruit voort kwam. Deze keer horen we meer over de plannen die inmiddels concrete vormen hebben aangenomen. Coen Pas, verantwoordelijk voor alle online communicatie van de uitgeverij, vertelt.

“Met het verschijnen van deze editie van Nijmegen Business, is onze nieuwe website de lucht in gegaan”, begint Coen. “Tot die tijd konden we alles goed testen en eventueel nog aanpassen of finetunen. Het doel van de nieuwe site is meer overzicht bieden.”

12

INTEGRATIE VOOR MEER OVERZICHT Waar voorheen aan ieder blad een eigen website gekoppeld was, zijn al die sites nu met elkaar geïntegreerd tot één duidelijk geheel. Coen: “Je zag verdubbelingen op de sites van Arnhem Business en Nijmegen Business,

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

bijvoorbeeld als een relatie een artikel in beide edities plaatste. Die verdubbe­ lingen wil je het liefst voorkomen voor je publiek. De meesten lezen beide bladen, los van de regio waarin zijzelf gevestigd zijn. Beide bladen samen­ voegen, gaat echter een stap te ver.

We houden het bij een online platform

“ De site is zo opgebouwd, dat er heel eenvoudig functies aan kunnen worden toegevoegd ”

GELDERLANDS GROOTSTE Dat de regio verder reikt dan strikt Arnhem en Nijmegen, behoort tot de wensen voor de (nabije) toekomst.

“We betrekken steeds vaker bedrijven uit de omgeving van Arnhem en Nijmegen. Denk bijvoorbeeld aan Duiven, Velp, Maas & Waal, Land van Cuijk en Boxmeer. Uiteindelijk hebben we als doel het grootste netwerk van de hele regio te bieden, een netwerk dat elke ondernemer aanspreekt. Ook om die reden besloten we onze events en bladen los te koppelen van elkaar, zodat RAN Business minder gebonden is aan de regio’s Arnhem en Nijmegen.”

BUSINESS MEETS Coen vertelt dat Business Meets een prominentere rol zal gaan spelen op het vernieuwde online platform dan voorheen. Business Meets biedt laagdrempelige ontmoetingen en kennisdeling. De setting: een walking dinner op een indrukwekkende locatie.

Dus geen traditionele bladpresentaties

meer. “Je ziet op de site eerst onze events, daaronder de artikelen uit de bladen.

Vanuit Business Meets organiseren we acht keer per jaar een event. Daarnaast blijven we onze zakenautotestdagen, business rally’s en golfcompetities ook gewoon houden. Via een paar simpele klikken meld je je aan via de site.

Mailings blijven we verzorgen, maar die zijn niet langer de enige manier van aanmelden.”

Ook zal er een onderscheid komen in events voor leden en niet-leden. Voor deelname aan de events die vanuit Business Meets georganiseerd worden, heb je een lidmaatschap nodig, voor de overige events zoals de golfcompetitie niet.

LESS IS MORE Onder dit motto besloot RAN Media enkele functies van de oude website te laten vervallen, om op die manier meer uit de site te halen. Zo heeft de nieuwe site geen ledenprofielen meer. “We willen iets compleets aanbieden, of niet. De praktijk wijst uit dat een deel van de leden geen persoonlijk profiel invult, of wijzigingen doorvoert. Daar wilden we echt vanaf. Mocht blijken dat de behoefte hieraan weer toeneemt, dan hebben we het binnen no time

FOTO: BEELDFANAAT – SANDER BAARDEMANS

voor de beide regio’s.” Tevens zullen de social media kanalen van beide business bladen samengevoegd worden. “Op LinkedIn krijgen we er maandelijks tientallen nieuwe volgers bij.”

Meer weten? Kijk op www.ranbusiness.nl of bel Coen 024 212 09 30

weer ingebouwd. De site is namelijk zo opgebouwd, dat er heel eenvoudig functies aan kunnen worden toegevoegd. Deze nieuwe website is buitengewoon werkbaar.”

Klanten kunnen in de toekomst ook eigen events, banners en nieuws­ berichten op onze site plaatsen. Bij events kunnen deelnemers zich dan zowel bij de organisator, als via onze site aanmelden.

Tot slot de vraag waarom RAN Media niet volledig online gaat. “Omdat mensen het nog altijd erg fijn vinden om een fysiek blad in handen te hebben, dat ook nog eens prettig leest.”

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

13

De adviseur die ontzorgt

Uw technisch adviseur voor gebouwgebonden installaties in: • ziekenhuizen en verpleeginrichtingen • kantoorgebouwen • scholen • industrie

Maak vandaag nog een vrijblijvende afspraak voor een advies op maat!

Verwey Raadgevend Technisch Bureau B.V. Oosterhoutsestraat 95a | 6678 PG Oosterhout Telefoon: 0481-488355 | E-mail: info@vrtb.nl | www.vrtb.nl

masterwilu / 123RF Stockfoto

Alle disciplines en alle vakgebieden.

NETWERKEN

Werken én ontspannen op het dakterras bij Startclub Arnhem Op het Startclubhuis van Startclub Arnhem is sinds kort het gloednieuwe dakterras geopend.

Startclubleden kunnen hier terecht om een frisse neus te halen en een praatje te maken.

Werken kan natuurlijk ook. Philip Groenewoud (Your Neon) is een van de starters die dagelijks in het Startclubhuis te vinden is en was uiteraard aanwezig bij de opening. “Het was echt heel goed georganiseerd. Boven mijn verwachtingen.”

In februari startte Philip zijn bedrijf in het maken van duurzame neon­ verlichting voor particulieren en bedrijven. Zo maakt hij LED neon­ lichten van teksten tot bedrijfslogo’s.

“Op deze locatie werken maakt een groot verschil”, zegt Philip over het Startclubhuis. “Hier word ik, door de mensen om mij heen, aangemoedigd om te werken. Het heeft me zeker veel opgeleverd om lid te worden van Startclub Arnhem.”

OPENING DAKTERRAS De opening van het dakterras luidt de zomer in voor startende ondernemers die af en toe een uitstapje naar buiten willen maken terwijl ze aan het werk zijn in het Startclubhuis. Op het dak­ terras kunnen ze ontspannen of andere starters ontmoeten. “Het is fijn om een plek te hebben waar je op een informele manier met elkaar kunt praten”, zegt

Philip. “Daarnaast denk ik dat er ook zal worden gewerkt. Af en toe een luchtje scheppen is ook fijn als je de hele dag binnen zit.”

GROTE OPKOMST De opening trok heel wat bezoekers.

“Ik had niet gedacht dat er veel mensen zouden komen, maar er stonden zo’n 80 mensen buiten! Zeker in een tijd als deze was zo’n evenement meer dan welkom”, zegt Philip. “Goede hamburgers, goede drankjes. Dit was de perfecte gelegenheid om eens een gesprek aan te gaan met mensen die je dagelijks in de wandelgangen ziet.”

EEN ECHTE AANRADER Als Philip een tip zou kunnen meegeven aan andere starters in Arnhem, dan zou het zijn om zich in te schrijven bij Startclub Arnhem. “Er zijn hier mensen met veel meer ervaring dan ik en het

is heel leerzaam om te horen hoe ze dingen hebben aangepakt. De coaches hebben goede inzichten en adviezen en kunnen je echt verder helpen”, zegt hij. “Als je op zoek bent naar een werkplek, kom dan langs in het Startclubhuis. Er wordt hier echt gewerkt en dat motiveert.”

JOIN THE CLUB! Geïnspireerd? Ga naar www.startclubarnhem.nl voor alle startup-events of word lid van onze Facebooken LinkedIn-groepen voor startende ondernemers.

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

15

FAC I L I T Y

PAC KC E N T E R V E R PA K K I N G E N

‘We zijn veel meer dan alleen een winkel!’

TEKST EN FOTOGRAFIE: MAAIKE VAN HELMOND

Tassen, ijsbekers, cadeaupapier, flesverpakkingen, broodzakken, hygiënepapier, verzenddozen... wie voor het eerst een stap over de drempel bij PACKcenter Verpakkingen in Duiven zet, kijkt ongetwijfeld zijn ogen uit. “Wat je ook zoekt op het gebied van verpakkingsmateriaal en disposables, de kans is zeer groot dat je het bij ons vindt”, aldus directeur Albert van ’t Blik. “In alle kleuren, soorten en maten”, voegt zijn collega Remco Lentjes toe. “En zelfs volledig voor de klant op maat gemaakt.”

Voor het interview nemen Albert en Remco me mee naar de eerste verdieping van het nog relatief nieuwe bedrijfspand in Duiven, waar je een perfect zicht hebt op de gehele winkel­ vloer. “Zoals je ziet staat er echt heel veel”, vertelt Remco. “Zeker zo’n vierduizend verschillende artikelen, allemaal overzichtelijk per categorie geëtaleerd. En dan is er ook nog de webshop PACKY.NL waar zelfs nog meer te verkrijgen is.” En daar is het tweetal met recht trots op. “De winkel is op

16

deze locatie bovendien uitgegroeid tot een waar inspiratiecentrum waar we elke keer andere producten, leveranciers maar ook klanten extra in de spotlights zetten om nog meer beleving te creëren. En te laten zien wat we zoal doen natuurlijk.”

FOCUS OP HET OOSTEN Want stond PACKcenter Verpakkingen van oorsprong nog bekend als verpak­ kingsgroothandel met bijbehorende winkel waar artikelen afgehaald konden

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

worden, sinds Albert zo’n 12,5 jaar geleden bij zijn compagnon Eddy Roelofsen in het bedrijf stapte, zijn ze zich daarnaast gaan focussen op twee extra punten: bezorging en op maat gemaakte artikelen. Albert: “Een zeer goede stap, ervaren we inmiddels, want met alleen een winkelfunctie zou je bijna niet meer kunnen bestaan in deze tijd.

Als bedrijf focussen we ons op het Oosten van het land en daar hebben

we tegenwoordig drie vrachtwagens en drie bestelwagens rondrijden om alle bestellingen bij ons klanten te bezorgen. Niet alleen vanuit de vesti­ ging in Duiven trouwens, maar ook vanuit de locaties in Almelo en Zwolle.”

MAATWERK En wat die op maat gemaakte artike­ 0len betreft? “We verkopen niet alleen neutrale verpakkingen, we kunnen deze voor klanten ook helemaal op maat laten maken, inclusief logo, bedrijfsnaam of wat de klant ook maar wil. Hiervoor werken wij samen met een aantal vaste leveranciers die net als wij het leveren van kwaliteit zeer hoog in het vaandel hebben staan.

Op het gebied van kwaliteit doen wij namelijk absoluut geen concessies.

Dus of je nu een tas wilt met je logo of bijvoorbeeld kartonnen bekers met je bedrijfsnaam, laat het ons weten, het kan allemaal. In wat voor branche je ook werkzaam bent, want onze doel­ groep is zeer divers, net als de artikelen die wij bieden.”

VERPAKKINGEN EN MEER Overigens beperkt het assortiment van PACKcenter Verpakkingen zich niet tot alleen verpakkingsmaterialen.

Remco: “Zo verkopen we onder andere ook hygiëneartikelen als schoonmaaken hulpmiddelen en diverse kantoorartikelen.”

“En waar we echt ontzettend trots op zijn: het meest duurzame toiletpapier van 100%eco”, gaat Albert verder.

“Duurzaamheid is de vaste maatstaf geworden en daar spelen wij als onder­ neming daar waar mogelijk op in. Niet alleen door duurzame artikelen aan te bieden, maar ook door na te denken over hoe we deze zelfs nog verder kun­ nen verduurzamen. Neem bijvoorbeeld

ons merk 100%eco toiletpapier. Dat wordt nu voor EKOPLAZA nog verpakt in plastic, maar van dat plastic willen we op den duur ook af. Vandaar dat we hard op zoek zijn naar het best moge­ lijke alternatief om het in het schap te presenteren.”

En zo blijft de ondernemer vol enthousiasme bouwen aan zijn merk en zijn product. “En dat sinds vier jaar

op deze prachtige zichtlocatie aan de Toekomst 10 in Duiven.” Een zeer toe­ passelijke straatnaam voor een onder­ neming die meer dan klaar lijkt te zijn voor de toekomst.

Meer weten?

Kijk op www.packcenter.nl en www.100procenteco.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

17

Nieuw hoogwaardig distributiecentrum DC Bijsterhuizen, Nijmegen Toplocatie te huur vanaf Q1 2022

• Zichtlocatie aan de A326 • Vlakbij de A73 • Randstad, België en Duitsland optimaal bereikbaar • Totaal 36.911 m2 • Deelverhuur mogelijk Interesse in dit hoogwaardige distributiecentrum centraal gelegen in de provincie Gelderland, met optimale logistieke verbindingen? Kijk op www.dcbijsterhuizen.nl

www.heembouw.nl

www.gronddatabank.nl

ARNHEM

Transport & Logistiek Logistiek krijgt een steeds belangrijkere plaats in de bedrijfsvoering. Was logistiek voorheen een hulpmiddel bij de goederenstroombesturing, nu is logistiek een belangrijk hulpmiddel in organisaties. Logistieke ontwikkelingen helpen ons letterlijk en figuurlijk vooruit!

We nemen je graag mee in persoonlijke verhalen uit de regio.

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

19

T R A N S P O RT & LOG I ST I E K

Luchtige pakketjes “Verpakkingsbedrijf wil af van loze ruimte bij internetpakjes.” “Het grote luchtprobleem: de helft van jouw pakje is eigenlijk lucht.” Twee koppen van de NOS uit respectievelijk 2016 en 2018. En onlangs besteedde het programma Nieuwsuur, dat achtergrondreportages bij het nieuws uitzendt, ook aandacht aan het feit dat het aantal verstuurde pakketjes blijft groeien en daarmee ook de vervoerde lucht.

20

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

TEKST EN FOTOGRAFIE: HELEEN KOMMERS

“Het uitpakken leek wel een surprise”, aldus een geïnterviewde op straat. Op de achtergrond zien we een berg oud papier, nog net niet ter hoogte van de Mont Blanc. Iedereen herkent het wel: je bestelt iets kleins bij een webwinkel, maar je krijgt een enorme kartonnen doos thuis waar met gemak het tien­ voudige in had gekund. De inhoud van zo’n kartonnen doos die een koerier met een busje langsbrengt, bestaat gemiddeld voor 50% uit lucht. Een verspilling van grondstoffen, die bovendien zorgt voor troep op straat.

Want die grote dozen belanden vaak niet ín, maar náást de papiercontainer.

Het kan anders.

ALTERNATIEVEN Koeriers laden dagelijks zo’n 1,2 miljoen kartonnen dozen in hun busjes, maar minstens de helft van de ruimte wordt ingenomen door lucht, omdat vooral webwinkels gebruik maken van stan­ daard dozen. Als retailer kun je immers niet oneindig veel dozen van verschil­ lend formaat op voorraad hebben en wordt vaak een selectie gemaakt van bijvoorbeeld tien formaten. Alterna­ tieven zijn er al lang en die worden steeds vaker ingezet, omdat de prijs van karton alleen dit jaar al met 30% omhoog

is gegaan. Nieuwsuur laat zien dat een webwinkel in mode een slimme machine heeft gekocht die dozen op maat maakt. Een medewerker legt uit: “De machine meet de hoogte en diepte van het artikel en snijdt de doos exact op die maten af. Vervolgens vouwt de machine de doos en plakt er een deksel op. Dan is het pakket klaar voor verzending.”

WINST “De winst is hiermee gigantisch. Er zit nog maar 25% lucht in elke doos”, aldus de verslaggever. “Dat zorgt ervoor dat er veel meer ruimte voor andere pakketjes in de busjes overblijft en we dus minder kubieke meters lucht vervoeren. Achter de 400 miljoen pakketten die we per jaar versturen, zit een radarwerk van webwinkels, magazijnen, sorteercentra en koeriers die ze thuis afleveren. Maar is het pakje eenmaal uitgepakt, lijkt het netjes in de container gooien van de verpakking net teveel moeite.” Hoe komt dat? Grote dozen moeten in relatief kleine afvalcontainers. En daarmee betalen we eigenlijk twee keer: eerst voor de grote verpakking die verstuurd wordt, daarna voor extra gemeentelijke reiniging.

EXTRA KOSTEN Een kartonnen doos is op zich erg goed te recyclen, maar niet als het materiaal vies of nat is geworden. Daarom moeten we verstandiger omgaan met karton als grondstof. In Amsterdam denkt men nu na over een ander systeem: de busjes die al die dozen de stad in brengen, kunnen die ook weer prima meenemen en terugbrengen naar fabrikanten.

Dat kan al op korte termijn. Op langere termijn kunnen we herbruikbare verpakkingen ontwikkelen. Twee jaar geleden kregen we een verbod op gratis plastic tasjes en sindsdien vraagt niemand er meer om. Dat zou ook met karton kunnen. Want moeten we als Nederlander ineens meer betalen voor een kartonnen verpakking, dan is men daartoe lang niet altijd bereid, zo blijkt uit de antwoorden van enkele onder­ vraagden. PostNL brengt op dit moment de afmeting van de doos al in rekening naast het gewicht van de doos.

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

21

T R A N S P O RT & LOG I ST I E K

Bij Schuring Logistics staat veel op de agenda.

Bovenaan: het nieuwe pand!

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Dat familiebedrijf Schuring Logistics lekker aan de weg timmert, is inmiddels geen opzienbarend nieuws meer. Zowel het aantal medewerkers als het wagenpark van het transport- en koeriersbedrijf groeiden de afgelopen jaren gestaag. Dat eigenaar Boy Schuring ooit op zoek zou moeten gaan naar een grotere locatie was wel duidelijk.

De vraag was alleen: wanneer? Het antwoord is: nu. En dat is wél groot nieuws!

Als ik met Boy probeer af te spreken, blijkt dat niet zo eenvoudig. Er is van alles gaande en eigenlijk heeft hij aan 24 uur in een etmaal niet genoeg.

Maar als het dan toch lukt elkaar te treffen, neemt hij alle tijd, net als voor

22

zijn klanten, medewerkers en relaties.

Alles draait om service. En alles draait óp service. Wat je allemaal met een gerust hart aan Schuring Logistics kan overlaten? Transport per (spoed)koerier, nachtdistributie,

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

next day delivery, ADR service (gevaarlijke stoffen), warehousing en outcourcing. Zowel nationaal als internationaal, zowel overdag als ’s nachts. “Desnoods bezorgen we ’s nachts in de auto van de monteur,

als bedrijven gesloten zijn.” En of het om nou om kleine of grote zendingen gaat, dat maakt daarbij niet uit.

SERVICE MET EEN GROTE S Persoonlijk contact, korte lijnen en een representatief voorkomen: allemaal kernwaarden van Schuring Logistics.

Bel je het bedrijf, dan krijg je óf Boy, óf Niels aan de lijn. Altijd vertrouwd dus. “We weten allebei exact wat er met klanten is afgesproken en wat voor service ze verwachten”, vertelt Boy. “Als je te groot wordt, is dat lastiger bij te houden, dus héél veel groter willen we niet worden.” Bij bijna alles met ‘te’ ervoor, moet je je afvragen of je dat wil. De gestage groei mét behoud van de eigen kernwaarden die Schuring Logistics doormaakt, is een gezonde groei en vraagt om een nieuw pand met twee keer zoveel ruimte en liefst ook nog extra chauffeurs. Er is overigens niet veel verloop onder chauffeurs, dus ook zij zijn vertrouwde gezichten bij klanten. “Eind deze maand zit ik bij de notaris. We starten binnenkort met de bouw en als alles volgens plan verloopt,

“ We weten exact wat er met klanten is afgesproken en wat voor service ze verwachten ”

is de buitenkant eind juli 2022 klaar.

Daarna volgt het interieur. We hopen in het laatste kwartaal van volgend jaar de verhuizing achter de rug te hebben en dat alles operationeel is.”

STAPPEN VOORWAARTS En is het eenmaal zover, dan heeft Boy ook meer tijd voor zijn tweede bedrijf Cinewall & Garden Luxury. Op luxuryhome.nl krijg je binnenkort een goede impressie van het maatwerk dat men maakt. Denk aan Douglas houten over­ kappingen, schuren, erfafscheidingen en tv-wanden, alles is handwerk. Met name de over­kappingen vinden gretig aftrek. Allerlei bijeenkomsten, ook zakelijke, worden sinds corona steeds vaker buiten georganiseerd. Dat vraagt om de juiste faciliteiten.

En ook al liepen het afgelopen ander­ half jaar bezorgingen aan horecazaken en bedrijfskantines logischerwijs terug, de particuliere markt wist de weg naar Schuring Logistics juist goed te vinden.

“Als die nieuwe klanten in de toekomst ook van onze diensten gebruik blijven maken, dan zetten we weer een mooie stap voorwaarts.”

BLIK OP DE TOEKOMST Maar éérst staat dus het nieuwe pand van Schuring Logistics vol op de agenda.

Het dak zal voorzien worden van zonne­ panelen. Ook door eventueel afval en retourzendingen direct mee terug te nemen, wordt aan het milieu gedacht.

Want de generatie na ons moet het ook nog leuk hebben. Boy’s jongste zoontje verplaatst zich vooralsnog erg vrolijk door de ruimte op zijn loopauto. Af en toe mengt hij zich in ons gesprek door zijn knuffelbeest te laten zien. Ik zal hem over een jaar of twintig wel eens vragen hoe het opvolgen van zijn vader hem bevalt…

Meer weten? Kijk op www.schuringlogistics.nl of bel 026 379 25 56 Boy Schuring: 06 50 29 29 99

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

23

D R I J V E N D E K R AC H T

Derek Verlee voor de nieuwbouw van Heembouw op Bijsterhuizen (ca 34.000 m² met 12,2 meter hoogte) welke in Q1 2022 gereed zal zijn: Cushman & Wakefield verzorgt de verhuur van dit gebouw

‘ Met een logistieke of industriële vraag in deze regio moet men echt bij ons zijn’ Een Drijvende Kracht is iemand die zich onderscheidt op een bijzondere manier, bijvoorbeeld door ondernemerschap of inzet voor de maatschappij. De regio Arnhem en Nijmegen kent veel van zulke drijvende krachten. In deze rubriek krijgen ze een welverdiend podium.

In deze editie: Derek Verlee van Cushman & Wakefield.

24

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

WAT IS JE ACHTERGROND EN HOE BEN JE BIJ CUSHMAN & WAKEFIELD TERECHT GEKOMEN? “Na het afronden van mijn mijn opleiding vastgoed en makelaardij ben ik in Nijmegen begonnen als Junior Consultant bij Verbeek Bedrijfs­ makelaars, een lokaal kleiner kantoor waar ik ongeveer 10 jaar heb gewerkt.

In 2015 kreeg ik de kans om de overstap te maken naar een meer gespecialiseerd kantoor Strijbosch Thunnissen Bedrijfs­ makelaars Nijmegen, een sterke regio­ nale partij. Na drie jaar daar gewerkt te hebben, heeft Cushman & Wakefield mij benaderd om de overstap te maken.

Voor de regio Arnhem/Nijmegen was er behoefte aan een lokale expert die zich kon verdiepen in industrieel en logistiek vastgoed. Deze kans heb ik met beide handen aangegrepen en inmiddels hebben we een sterke positie in de regio weten op te bouwen.”

te realiseren voor hun huisvesting of vastgoedvraagstukken. Wij kunnen klanten helpen bij elk strategisch vastgoedvraagstuk, van investeringen portefeuillestrategie, vastgoed­ financiering, de aan- of verhuur en koop of verkoop tot en met project­ management en inrichting. In de regio Arnhem/Nijmegen hebben we momen­ teel een aantal grote logistieke posities die we verhuren, maar zijn ook zeer actief op de industriële markt waarin we vele gebruikers bijstaan in hun zoektocht naar nieuwe huisvesting.

Als er een logistieke of industriële vraag is in deze regio dan moet men echt bij ons zijn, daar ben ik van overtuigd.”

WAAR STAAT CUSHMAN & WAKEFIELD VOOR ALS BEDRIJF? “Bij Cushman & Wakefield werken wij elke dag aan de vastgoedmarkt van morgen, we zijn bezig met ‘What’s Next’. Als strategisch adviseur creëren wij duurzame ondernemingswaarde door opdrachtgevers te begeleiden bij het formuleren van de beste vastgoedbeslissingen en -oplossingen en verantwoordelijkheid te nemen voor de realisatie ervan. ”

WAT IS EEN BELANGRIJKE LES DIE JE MET ONS ZOU WILLEN DELEN? “Het is belangrijk om op tijd te antici­ peren op economisch lastigere tijden of in te spelen op veranderingen in de markt. De lessen die zijn geleerd tijdens de financiële crisis en COVID-pandemie betalen zich hopelijk uit. Met de opge­ bouwde kennis van toen en onze datagedreven inzichten zorgen we ervoor dat er zeker de komende jaren nog volop groei mogelijk is in deze prachtige regio. Een grote bedreiging is echter het ontbreken van goede energievoor­ zieningen op de bedrijvenparken, er wordt sneller gebouwd dan er energie geleverd kan worden. Uiteraard passen ontwikkelaars zich hierop aan maar het maakt het niet makkelijker.

WELKE ROL VERVUL JE BIJ CUSHMAN & WAKEFIELD? EN WAT HOUDT DIE ROL IN? “Vanuit de internationale serviceline Industrial & Logistics ben ik als Senior Consultant dagelijks actief om samen met gebruikers en investeerders prak­ tische en resultaatgerichte oplossingen

WAT IS BINNEN JOUW BRANCHE MIN OF MEER VANZELF­S PREKEND, MAAR HEEFT CUSHMAN & WAKEFIELD WETEN OM TE BUIGEN TOT EEN USP? “Cushman & Wakefield heeft de pure ‘transactiegerichtheid’ omgebogen

WIE:

Derek Verlee FUNCTIE:

Senior Consultant BEDRIJF:

Cushman & Wakefield OMSCHRIJVING:

Het adviseren bij de aan- of verkoop van eigenaren en gebruikers van logistieke en/of industrieel vastgoed­ gebruikers en ander soortige strategische huisvestingsadviezen.

KLANTEN:

Internationale, regionale en lokale partijen welke behoefte hebben aan een professionele corporate vastgoed benadering.

MEER WETEN?

www.cushmanwakefield.com

naar een client focus waarbij er over het gehele vastgoedtraject van een opdrachtgever advies gegeven wordt.

Het is niet slechts de verhuur of ver­ koop van een locatie, maar wij onder­ steunen ook bij de financierbaarheid, bouwbegeleiding, inrichting, haalbaar­ heidsstudies en nog vele andere zaken waaronder vastgoedbeheer en taxaties.

Alles met jarenlange kennis van de markt en data-gedreven inzichten.

Dit is een van de redenen waarom zij steeds opnieuw bij ons terug komen voor advies.

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

25

FA M I L I E B E D R I J F

DAC H S E R N E T H E R L A N D S B. V. Z E V E N A A R LO G I ST I C S C E N T E R

‘ We brengen op een professionele, efficiënte en competitieve manier pallets van A naar B ’ TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Als zoon van een Rotterdamse transportondernemer en met 26 jaar logistieke ervaring, was Aat van der Meer in 2006 de aangewezen persoon om een nieuwe DACHSER-vestiging op te zetten in Waddinxveen. Zo geschiedde. In 2007 werd hij Managing Director van familiebedrijf DACHSER Nederland en in 2009 ook voor de vestigingen in België. In 2013 en 2014 kwamen daar respectievelijk Luxemburg en de zee- en luchtvrachtactiviteiten in de Benelux bij. Ook Stefan Raimondo groeide op in de logistieke wereld. Van jongs af aan vergezelde hij zijn oom op transportritten met de vrachtwagen. Sinds 2018 is hij General Manager van de DACHSER vestiging in Zevenaar. Hun verhalen sluiten naadloos aan op het verhaal van DACHSER: dit dynamische familiebedrijf ontwikkelt zich mee met technologische vooruitgang en de invloed van globalisatie op de logistieke wereld.

26

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

veilige bedrijfscultuur en rust. Stefan: “We zijn een onderneming die op een professionele, efficiënte en competitieve manier pallets van A naar B brengt. Dat alles onder het motto ‘schoenmaker blijf bij je leest’: het moet eenvoudig en overzichtelijk blijven voor de klant.”

“ We bekijken altijd hoe we nóg beter, efficiënter en duurzamer kunnen werken ”

DACHSER is al jarenlang één van de grootste werkgevers in Zevenaar.

Toch is groei ondergeschikt aan de intermenselijke relaties met collega’s en klanten. Aat: “Plezierig samen­ werken met gemotiveerde mensen die dezelfde richting op willen, is mijns inziens het belangrijkst. Groei volgt dan vanzelf.” DACHSER kijkt doorgaans 10 jaar vooruit en medewerkers krijgen alle ruimte om daar samen goed beleid op te ontwikkelen. Dat zorgt voor een

PIONIEREN Door de jaren heen, bleek DACHSER meermaals een pionier en innovator te zijn. Al in 1971 positioneerde het bedrijf zich als baanbrekend marktleider door het gehele wagenpark om te zetten naar wissellaadbakken en operationele processen aan te passen. In 1990 was DACHSER initiator van de standaardise­ ring van barcodes met de introductie van het wereldwijd toegepaste systeem EAN/NVE. “We kijken altijd naar hoe we onze business nóg beter, efficiënter en duurzamer kunnen uitvoeren”, aldus Stefan.

INGENIEUS LAADSYSTEEM Stefan vervolgt: “Momenteel onder­ zoeken we een systeem waarbij via QR-codes allerhande gegevens auto­ matisch gecheckt worden. De omvang en het gewicht van een pallet worden bijvoorbeeld uitgelezen en er wordt gecheckt of dat overeenkomt met de gegevens van de klant. Vervolgens wordt de pallet ingepland. Past een pallet qua omvang of gewicht niet meer bij de lading in de ene vracht­ wagen, dan wel in de andere.” Aat voegt toe: “Ook de verstelbare dubbele laad­ vloeren in onze wissellaadbakken zijn innovatief. Doorgaans worden lichtere zendingen op zware goederen gezet, soms blijft de ruimte boven de goederen leeg. Met een verstelbare dubbele laadvloer heb je daar niets

meer mee van doen. Heel de laadbak kan gevuld worden.”

VERDERE OPTIMALISATIE VAN RUIMTE Voor iedere klant afzonderlijk kan DACHSER exact uitrekenen wat de CO2 -uitstoot per pallet is op een bepaalde rit. Stefan: “Het optimaliseren van de ruimte is niet alleen ons business model, want zo blijven we winstgevend, maar de lage CO2 -uitstoot per pallet maakt het bovendien heel duurzaam voor klanten.” De vervolgstap in ruim­ teoptimalisatie die DACHSER zet, is om met uitsluitend megatrailers te gaan rijden in heel Europa. In de megatrailer past, zoals de naam al doet vermoeden, nóg meer dan in een reguliere trailer.

Dachser zet daarnaast ook al langere tijd LZV transporten in op binnenland ritten en heeft dit nu ook uitgerold naar het buitenland. Stefan: “DACHSER zette op basis van het LZV-principe reeds een aantal nationale lijnen op (LZV: Langere en Zwaardere Vrachtauto­ combinatie, ook wel Ecocombi, red.), die we sinds enkele maanden ook inter­ nationaal inzetten. We kunnen een bak niet voller laden, maar we kunnen door een laadbak met trailer te combineren tóch meer vervoeren.”

ECOLOGISCH BUSINESS MODEL Wat DACHSER ecologisch doet, is op nationaal en internationaal niveau te bezien, maar uiteraard ook lokaal.

“We proberen op alle niveaus het verschil te maken en mensen mee te krijgen. Eenvoudige voorbeelden waarmee we onze afvalstroom enorm hebben gereduceerd, zijn de recycle­ bare kartonnen bekertjes die we gebruiken en onze eveneens recycle­

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

27

“ DACHSER rekent exact voor je uit wat de CO2 -uitstoot per pallet is op een bepaalde rit ” bare stuwzakken die we vullen met plastic van afval waarmee we ladingen zekeren. Maar ook bijenkorven die op dit moment op ons terrein in Zevenaar worden geplaatst”, vertelt Stefan.

Wordt ‘ecologisch zijn’ vaak beleids­ matig uitgewerkt binnen een bedrijf, bij DACHSER zit dat in de genen.

DUURZAME RELATIES Duurzaam zijn ook de relaties met klanten en medewerkers, die vaak al generaties lang bestaan. Zo’n 60% van de stagiairs die bij DACHSER begonnen, werken er nog steeds. Stefan: “Als erkend leerbedrijf met onder meer eigen oplei­ dingen bieden we onze mensen lange termijnmogelijkheden. Velen beginnen in de loods. Dat geldt trouwens ook voor het management! Van BBL tot Masters, mensen kunnen zich op alle

niveaus en hun hele carrière binnen Dachser verder ontwikkelen.” Inmiddels is het familiebedrijf een extended family geworden. Verloop is er nauwelijks.

MOGELIJKHEDEN TOT UITBREIDING De nieuwbouw in Zevenaar bestond in 2012 uit een drie verdiepingen tellend kantoorgebouw van bijna 3.000 m² en een crossdock van ruim 7.200 m².

Circa 5 jaar geleden werd de crossdock uitgebreid naar zo’n 10.000 m². Het crossdock telt 111 docks en is uitgerust met een uiterst modern vloerketting­ systeem. De locatie ligt strategisch langs de A12 tussen de Randstad en Duitsland en heeft een goede aanslui­ ting op het Ruhrgebied. Het totale logistieke complex heeft een grond­ oppervlakte van 83.000 m² en daarmee

nog voldoende ruimte om uit te breiden.

In een latere fase zal het complex nog vergroot worden met een warehouse naast het bestaande crossdock.

DACHSER blijft door-ontwikkelen, niet alleen in Zevenaar. Om nóg groener te worden, staat een derde Nederlandse vestiging op het wensenlijstje, het liefst richting België. Bestaande klanten uit die regio worden dan ondergebracht bij dat filiaal, ook al staan ze nu in contact met de locaties in Zevenaar of Waddinxveen. “Zo leggen we minder kilometers af. En voor klanten is het prettig een eigen contactpersoon in de buurt te hebben, een eigen ‘familielid’ zogezegd”, besluit Aat.

Meer weten? Kijk op www.dachser.nl of bel 0316 52 11 11

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

29

O N D E RW I J S

S P I EG E L & R E F L EX O P L E I D I N G E N

Opleiden op de eigen werkplek levert veel voordeel op

TEKST: XANDRA DERKS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Vanuit de wet- en regelgeving worden steeds hogere eisen gesteld aan de bedrijfsveiligheid.

Daarentegen neemt de werkdruk toe en interne logistieke processen met rollend materiaal intensiveren. Spiegel & Reflex Opleidingen biedt een breed scala bedrijfsveiligheidsopleidingen op de eigen werkplek aan. Vooral dat laatste heeft veel voordelen volgens eigenaar Rien Boskeljon: “Het scheelt tijd, geld én we kunnen de locatie gelijktijdig beoordelen op bedrijfsveiligheid.”

“Rijden op een heftruck is an sich niet zo moeilijk. Echter een ongeluk op een drukke werkvloer met een oerwoud aan stellingkasten is zo gemaakt. Niet voor niets is een heftruckrijbewijs verplicht.

Je moet aantoonbaar deskundig zijn.

Door de drukte van alledag kan de drempel lager worden om toch op die heftruck te stappen zonder rijbewijs.

Met alle risico’s van dien”, vertelt Rien.

“De Arbowet bepaalt dat werkgevers en

30

werknemers samen verantwoordelijk zijn voor het veilig en gezond werken.

In de Risico-Inventarisatie en -Evaluatie, in de volksmond RIE genoemd, staat hoe medewerkers tegen risico’s beschermd worden.

Vanuit de wet vindt er meer en meer handhaving plaats op de RIE. Met het opleiden van medewerkers bied je een veilige werkomgeving, voorkom je

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

onnodig ongelukken en voldoe je aan de wetgeving.”

WERKELIJKE SITUATIE “Spiegel & Reflex leidt medewerkers op voor rollend intern logistiek materiaal, VCA, BHV en EHBO. Dat doen we bewust op de eigen werkplek”, vertelt Rien verder. “Dat scheelt je allereerst tijd, want je haalt medewerkers niet uit het arbeidsproces. Theorie omvat

maximaal twee uur. Daarna gaan we direct aan de slag met het eigen materiaal. Het voordeel hiervan is, dat je opgeleid wordt met het machinepark waar je ook daadwerkelijk mee werkt.

Het is geen nagebootste oefensituatie.

Bovendien word je geconfronteerd met de hectiek van de werkvloer. Het werk van de andere collega’s gaat immers gewoon door. Wij beoordelen gelijktijdig de bedrijfsveiligheid op de werkvloer. We controleren al het rollend materiaal, laadstations, brandblussers en de aanwezigheid van veiligheidsvoorzieningen zoals oogdouches en verbandtrommels.

Opleiden is één, een bedrijfsveilige werkomgeving is twee. Beide moeten op orde zijn.”

GEACCREDITEERD “Wij zijn volledig geaccrediteerd voor het uitgeven van alle veiligheidscertificaten en zijn daarbij assessor.

Dat betekent dat wij examens mogen afnemen, zowel bij nieuwe als

Simpel: als je het kunt, dan kun je het.

Voor VCA kun je klassikaal les volgen en aan het eind van de dag examen doen.

Een alternatief is om je thuis voor te bereiden via e-learning. In dat geval krijg je examentraining met aansluitend het examen.”

OPLEIDINGEN Heftruck Reachtruck Hoogwerker Werken op hoogte Shovel Veiligheid VCA basis Veiligheid VCA Vol Veilig Hijsen VOP NEN 3140 VOP NEN 1010 BHV EHBO Hydrauliek/pneumatiek Elektrotechniek Basis Techniek

MENSGERICHT “Onze aanpak is persoonlijk en gericht op het kunnen van een medewerker.

Heeft een medewerker een leerachterstand, dyslectie of een andere aandoening dan passen wij onze begeleiding daarop aan. Dat maakt het ook voor mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt mogelijk om een opleiding te volgen.

vernieuwing van certificaten. Bij vernieuwing van een certificaat houden we een screening van maximaal een uur per medewerker. Hierbij leggen we een aantal theorievragen voor en kijken naar het rijgedrag op de werkvloer.

Specifiek noem ik het voorbeeld van medewerker Karel, van Kroon Aannemersbedrijf. Hij werkt in de machinale timmerwerkplaats. Hij is doof. Ondanks deze handicap heeft hij bij ons zijn certificaten behaald. De trainingen bieden we tot slot aan in verschillende talen.

Onze aanpak spreekt bedrijven aan.

Spiegel & Reflex Opleidingen groeit.

Frans Willems is nu één van onze vaste trainers. Hij stoelt op meer dan 25 jaar trainingen op het technisch vakgebied.

We bieden cursisten ongeacht hun capaciteiten, ontwikkeling en interesses maximale kansen om zich te ontwikkelen en hun persoonlijke doelen te bereiken.”

Meer weten? Kijk op www.sr-opleidingen.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

31

FINANCIËN

G R A N T T H O R N TO N I N A R N H E M V I E RT V I J FJA RI G J U B I L E U M

‘We blijven samen bouwen aan dit kantoor’ TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Vijf jaar geleden gingen drie ambitieuze financiële professionals een gezamenlijk avontuur aan.

Annemarie Jongerden, Arjan van Oosten en Bert Rustenhoven waagden de stap om een Arnhemse vestiging van de internationale accountants- en adviesorganisatie Grant Thornton te openen. Denny ten Camp sloot in 2018 aan en het kantoor groeide snel. Hoogste tijd om terug én vooruit te kijken.

De vier partners bouwden vóór het Grant Thornton-avontuur allen een indrukwekkend cv op. Toch besloten ze een nieuwe stap te zetten en te gaan ondernemen. Het idee? Een nieuwe vestiging met een internationaal netwerk en een duidelijke regionale betrokkenheid. Arjan vertelt: “Toen het bestuur van Grant Thornton ons benaderde en aangaf dat zij graag een vestiging in Arnhem wilde openen, was onze interesse gewekt. We kennen de regio goed en zagen dat de grote

32

accountantskantoren steeds meer opschaalden en zelfs uit Arnhem vertrokken, waardoor de regionale functie verdween. Later markt­ onderzoek bevestigde dit. Het bleek dat bij ondernemingen in de regio behoefte bestond aan een grotere internationale speler die wel dichtbij gevestigd is. Annemarie en ik werkten aan een businessplan en we startten in juli 2016 samen met Bert, in een kantoor in het Rozet in het centrum van Arnhem.”

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

INTERNATIONAAL ÉN REGIONAAL Voor de regionale ondernemers was het wellicht even wennen: een van oorsprong internationale organisatie, past die hier wel? Toch werd Grant Thornton in Arnhem snel omarmd. “We komen hier allemaal vandaan. Ons kantoor is juist heel toegankelijk en regionaal betrokken”, vertelt Bert. Grant Thornton biedt fullservice dienstverlening op het gebied van accountancy, audit en tax aan. We hebben een zeer diverse klantenkring: mkb, nationaal en

OVER GRANT THORNTON NEDERLAND Grant Thornton Nederland is onderdeel van Grant Thornton International, één van ’s werelds grootste netwerken van onafhankelijke accountants- en adviesorganisaties.

Bij de organisatie werken 58.000 professionals in 138 landen. Er zijn 8 vestigingen in Nederland met zo’n 600 professionals op het gebied van accountancy, belastingen en (financiële) adviesvraagstukken.

Bekijk het filmpje Grant Thornton Arnhem trots op mijlpaal 5-jarig bestaan

internationaal opererende bedrijven.

Annemarie: “We kunnen in de breedte en de diepte adviseren. Daarbij hebben we het voordeel van een grote organi­ satie: we werken veel samen met collega’s in binnen- en buitenland.”

VERWACHTING OVERTREFFEN Grant Thornton in Arnhem focust zich op dynamische klanten: organisaties die in beweging zijn. Juist dan comple­ menteren de verschillende diensten en expertises elkaar. Denny: “We spelen in op wat de klant nodig heeft. De vraag is niet: wat kunnen we leveren, maar: wat vragen zij?” Annemarie voegt toe: “We willen de verwachting overtreffen door net dat stapje extra te doen.”

Arjan vertelt dat ook de branche in beweging is. “Daar gaan we in mee, sinds dit jaar werken in Arnhem bijvoorbeeld ook juristen die zijn verbonden aan

“ We willen de verwachting overtreffen door net dat stapje extra te doen ”

laatste jaar voornamelijk via webinars.

Bovendien leiden we mensen op en hebben we goede contacten opgebouwd met hogescholen en universiteiten. We geven onder andere lunchsessies, lezingen, gast­ colleges en tentamen­trainingen.”

onze landelijke unit legal services.

Grant Thornton heeft bovendien twee consultancybedrijven overgenomen op het gebied van duurzaamheid en cyberrisico. We willen echt de diepte in qua kennis.”

UPS & DOWNS Het viertal blikt terug op de hoogte­ punten van de afgelopen jaren. De verhuizing naar het huidige pand in september 2019 was een mijlpaal.

“Dat was een fysieke stap die het succes aangaf van de eerste drie jaar”, zegt Annemarie. Het kantoor groeide name­ lijk vliegensvlug en de oorspronkelijke doelen werden bijgesteld. Inmiddels werken er zo’n 40 mensen. Als diepte­ punt noemt Bert het afgelopen coronajaar. “Jammer dat we daardoor ons nieuwe kantoor amper konden gebruiken. Gelukkig zijn bijna al onze klanten financieel gezond gebleven en wij ook, dus we zijn zeker bevoorrecht.”

LOKAAL BETROKKEN Inmiddels staat Grant Thornton goed op de regionale kaart, maar dat ging niet vanzelf. Het hele team spant zich in om lokaal betrokken te zijn. Verbinding is dan ook een sleutelwoord: met andere dienstverleners, in businessclubs en met maatschappelijke organisaties.

Het kantoor zet zich jaarlijks gezamen­ lijk een dag in voor een sociaal doel.

Arjan: “We delen ook onze kennis, het

RELEVANT BLIJVEN Op de vraag of de opbouwende fase van het jonge kantoor inmiddels afgerond is, luidt het antwoord volmondig nee.

Arjan licht toe: “We zitten er nog middenin. Bovendien blijven we altijd nadenken over wat er beter kan. Ook daarmee zijn we merkbaar anders.

Je moet altijd zorgen dat je relevant blijft.” Bert vult aan: “We blijven samen bouwen aan dit kantoor, alle mede­ werkers dragen daaraan bij. Vanaf het begin is de cultuur heel belangrijk: plezier, openheid en een gezonde worklifebalance.” Grant Thornton in Arnhem blijft dus groeien, zowel kwantitatief als kwalitatief. Denny besluit: “We willen nog meer onze footprint versterken in de regio. De ambitie is om over vijf jaar hét toonaangevende kantoor in de regio te zijn.”

Meer weten? Kijk op www.grantthornton.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

33

M A R K E T I N G & CO M M U N I C AT I E

DRESSME

Dé onestopshop voor visuele communicatie TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

‘DressMe. Méér dan alleen kleding’ is in koeienletters te lezen. Geen understatement, zo blijkt.

In de drukkerij en borduurstudio personifieert men de meest uiteenlopende producten. Waarom is dan zo uitdrukkelijk kleding vermeld? Omdat broers Arjan en Martijn Dresmé circa 16,5 jaar geleden startten met het bedrukken ervan en velen hen daar nog mee associëren. En ook al is textiel nog altijd de core business, van lieverlee kwamen er allerlei food en non-food producten bij. Met de recentelijke overname van Joosten Promogifts zijn bovendien diverse promoartikelen en kerst- en geschenkpakketten aan het aanbod toegevoegd. Wat deze drukkerij daarnaast nog bijzonder maakt: men werkt met werkelijk álle gangbare druktechnieken.

Ze begonnen toen ze zeventien waren.

Als bijbaantje verzorgden Arjan en Martijn bedrukkingen voor studentenen sportverenigingen. Toen er steeds meer opdrachten binnen kwamen, betrokken ze een pand aan de Professor Molkenboerstraat in Nijmegen, vlakbij het huidige kantoor aan de Groenewoudseweg nummer 2, waar oorspronkelijk de productie werd verzorgd.

34

Vandaag staan alle ideeën en mogelijk­ heden in diverse secties van de showroom opgesteld. De productie­afdeling is verhuisd naar een grotere ruimte aan de Roggeweg 24B, eveneens in Nijmegen.

Met het stijgen van het aantal aanvragen vanuit heel het land, groeide DressMe zowel in aantal vestigingen, als in vestigingsgrootte. Inmiddels vind je showrooms in Groningen, Utrecht en Wageningen.

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

MET EEN GERUST HART UIT HANDEN GEVEN Grote én kleine bedrijven vinden in DressMe een betrouwbare partner.

“Of we nu voor een grote universiteit of een lokale eenmanszaak iets kunnen betekenen, we willen iedere opdracht perfect afleveren”, aldus Martijn. Vooraf kun je in de showroom komen kijken en bestellen gaat eenvoudig via e-mail, telefoon, of ons Kleding Management

Systeem (KMS). Arjan: “Bedrijven kun­ nen met laatstgenoemde kosteloos de organisatie rondom bedrijfskleding en aanverwante artikelen voor hun mede­ werkers volledig uit handen geven.

Men kan per medewerker of afdeling met budgetten werken, de consumptie is goed te monitoren en het systeem maakt mensen bewuster van wat ze dragen.”

DIVERSITEIT AAN UITINGEN Accountmanager Relatiegeschenken & Kerstpakketten Ilse Coppens haakt aan: “Rond Kerst en Pasen hebben we het altijd razend druk. Het hele jaar door krijgen we veel aanvragen voor beurzen, en andere evenementen.” Een leuk gegeven: de groep waar het ooit mee begon, de studenten, weten DressMe nog altijd te vinden, evenals talloze scholen en opleidingen. Tijdens corona vielen bepaalde klanten even af, maar wisten nieuwe doelgroepen DressMe juist weer te vinden. “We hebben mondkapjes en banners bedrukt, maar ook geschenken vanuit bedrijven als steuntje in de rug voor hun mede­ werkers”, aldus Arjan.

SERVICE, SERVICE, SERVICE… In de drukkerij en borduurstudio van DressMe verzorgt men allerhande

uitingen. Martijn: “We doen eigenlijk alles, behalve drukwerk als flyers en dergelijke.” ‘Alles’ is onderverdeeld in de catego­rieën promo, work, sports, casual, gifts en signing. “We zijn een onestopshop in visuele zichtbaarheid en communicatie”, vervolgt hij.

“En ‘service, service, service’ moet ons verder laten groeien. We zoeken accountmanagers die ons daarbij kunnen helpen en stagiaires zijn welkom. Extra vestigingen elders in het land zijn ook mogelijk.”

OVERNAME JOOSTEN PROMOGIFTS & GALA BEDRIJFSKLEDING Overnames, al dan niet met nieuwe productgroepen, zijn een derde manier om te groeien. Onlangs nam DressMe het in Gendt gevestigde Joosten Promo­ gifts over, evenals GALA Bedrijfskleding uit Veenendaal. Martijn: “Cross-selling wordt daardoor steeds beter mogelijk.

Zo kwam pas nog een klant kijken voor bedrijfskleding voor tegelzetters.

Na het zien van onze uitgestalde kerst­ pakketten, regelde hij die bestelling ook alvast. Op die manier realiseer je groei met dezelfde klantenbasis.” Arjan voegt toe: “Vaak krijgen we te horen dat we nog meer groei kunnen realiseren met het uitbreiden van onze webshop,

maar dat willen we uitdrukkelijk níét, aangezien relaties dan gemakkelijk onpersoonlijk dreigen te worden.

We willen het persoonlijke, lokale en onze service gerichtheid waarborgen.”

VOORTREFFELIJKE SERVICE Dat service bij DressMe met een kapitaal geschreven dient te worden, illustreert het volgende: bij een klant in Zwitserland lieten onverhoopt en onverwacht bedrukkingen op shirts los.

Daarop reed Martijn met een drukpers naar Zwitserland om die te herstellen.

De klant stond perplex en bestelde dit jaar weer.

Meer weten? Kijk op www.dressme.nl of bel 088 20 36 100 Whatsapp 06 43 12 74 02

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

35

AL VANAF € 0,50 PER KILOMETER

‘ Alles komt op tijd als Schuring rijdt!!! ‘ ADR Service | Koeriers Service | Nacht Distriburie | Next Day Delivery | Outsourcing | Warehousing WWW.SCHURINGLOGISTICS.NL | 026 379 25 56

LIVE WEBPRESENTATIES VIDEO-VERGADEROPLOSSINGEN WWW.AUDIOTRAJECT.NL

LIVESTREAMS

•

WEBINAR

•

E-CONGRES

•

UITVAART

•

PUBQUIZ

•

JOUW ONLINE EVENEMENT?

JURIDISCH

De Gelderse Beheermaatschappij B.V.

De Gelderse Beheermaatschappij B.V. ook wel DGB Vastgoed genoemd is opgericht door Jeroen Kronenburg en Thomas van Schijndel. Twee ervaren en ondernemende vastgoedspecialisten die zich dagelijks bezighouden met het beheren van uw vastgoedportefeuille als particulier of belegger.

Voor woningbeheer tot actief vastgoed management kunt u bij ons terecht. Wij verzorgen het administratief en financieel, technisch en/of commercieel beheer van onroerend goed. Dit doen wij voor woningen, studentenhuisvesting, winkelruimte, parkeerplaatsen en bedrijfs- en kantoorruimten.

Thomas van Schijndel heeft ruim 10 jaar gewerkt bij grotere accountants­ kantoren waaronder Deloitte (BIG-4).

Met zijn gedegen kennis en uitgebreide ervaring binnen de accountancy en de particuliere vastgoedsector heeft Thomas ook zijn eigen kantoor voor consultancy en interim werk op het gebied van Finance & Control.

Thomas is binnen De Gelderse Beheermaatschappij B.V. verant­ woordelijk voor het administratieve en financiële beheer.

Jeroen Kronenburg heeft na jarenlange ervaring te hebben opgedaan bij diverse gerenomeerde vastgoedpartijen waar­ onder ABC Vastgoed en verschillende makelaarskantoren, is hij in 2017

begonnen met zijn makelaarskantoor Kronenburg Living. Hier staan een persoonlijke, betrokken en een profes­ sionele benadering centraal. Gecombi­ neerd met een goede en gedegen kennis van de regionale vastgoedmarkt, helpt hij eigenaren en beleggers met het verhuren van hun vastgoedportefeuilles.

Jeroen is dan ook binnen De Gelderse Beheermaatschappij B.V. verantwoor­ delijk zijn voor het commerciële en technische beheer.

De Gelderse Beheermaatschappij B.V. is een deskundige en betrouwbare partner voor u als het gaat om het zorgeloos beheren van uw vastgoed­ portefeulles. Sinds de oprichting in 2019 hebben wij inmiddels al vele

vastgoed partijen aan ons weten te binden. Bent u ook geïnteresseerd naar de mogelijkheden die wij kunnen bieden neem dan gerust contact met ons op.

Meer weten? Kijk op www.dgb-vastgoed.nl of bel 026 220 00 26

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

37

te huur in Arnhem Rijnpoort Groningensingel 1 1e verdieping ca. 2.200 m²* 6e verdieping ca. 800 m²* 10e verdieping ca. 1.600 m²* € 125,- m² per jaar

Groenveste Velperweg 35 3e verdieping ca. 405 m2* 4e verdieping ca. 362 m2* € 120,- m² per jaar

Rijnstede Velperweg 10 2e verdieping ca. 900 m2* 4e verdieping ca. 660 m2* € 120,- m² per jaar * Aaneengesloten en/of flexibel in te delen kantoorruimtes.

020 6451145 | www.rijsterborgh.nl

026 3552100 | www.bmvmakelaars.nl

JURIDISCH

M R . M I R A N DA VA N ‘ T H O F F

‘Ik ben weer vrijgezel’ Vanaf 1 augustus a.s. werk ik niet meer bij KlokGroep, dat is eigenlijk wat ik bedoel.

De bruiloft met de leukste gaat volgend jaar nog steeds door natuurlijk.

BLIJF JE WEL BEDRIJFSJURIST? “Jazeker, dat ben ik in hart en nieren.

Met 20 jaar ervaring is het nu tijd om dat 100% vanuit mijn eigen bedrijf HoltHoff Mediation & Legal te gaan doen.”

GEEF JE OOK NOG JURIDISCHE TRAININGEN? “Ja dat blijf ik ook doen. Zijn jouw medewerkers toe aan wat juridische wijsheid, dan kom ik graag op maat gemaakte Legal Empowerment Trainingen geven bij jullie op locatie.”

WAAR KUNNEN WE JE VOOR INHUREN? “Tijdelijke c.q. projectondersteuning in het civiele bouw- en vastgoedrecht, contractrecht, aansprakelijkheidsrecht of goederen- en faillissementsrecht.

Zit jij net ergens anders aan te denken? Bel me dan gewoon even op 06 – 294 286 41 of mail me via miranda@holthofflegal.nl.”

JE BENT TOCH OOK MEDIATOR? “Scherp van je, ook dat is juist. Ik blijf scheidingsmediator en pak mijn hardcore bedrijfsjuridische werk er gewoon bij. Hoe tof?! Je kunt me dus inschakelen voor juridische expertise én voor begeleiding als mediator.”

WAT EEN BIJZONDERE COMBINATIE “Dank je, geniaal toch?”

HOE KUNNEN WE JE BEREIKEN? “Lees een paar vragen naar boven of – voor de luiaards onder ons – bel me gelijk op 06 – 294 286 41 of via de mail: miranda@holthofflegal.nl.”

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

39

CO M M U N I C AT I E E N M A R K E T I N G

3 A M I | O N L I N E Z I C H T BA A R H E I D

‘Ben jij klaar voor de volgende lockdown?’

In het bijna tienjarig bestaan van hun bedrijf hebben Jessica Weeren en Sjoerd van Dijk, het drukste jaar ooit achter de rug. De coronacrisis zorgde ervoor dat steeds meer bedrijven hebben ingezien dat online marketing belangrijk is, blijft en het werk makkelijker maakt. Om hun websites te optimaliseren, en tevens de online zichtbaarheid en vindbaarheid te vergroten schakelden ze met veel succes 3AMI | Online Zichtbaarheid in.

SJOERD: “We lezen het elk jaar weer: ‘Online verkoop en communicatie is in een stijgende trend.’ Hoelang blijven we het nog een trend noemen?

Online is wat ons betreft al 10 jaar leading. Maar door de pandemie is de online verkoop en communicatie in B2C én B2B nog nooit zo hoog geweest.

JESSICA: “Het afgelopen jaar hebben we veel ondernemers geholpen door interactieve tools in hun website te integreren. Maar ook het ontwikkelen en uitvoeren van marketingplannen om nieuwe opleidingen, cursussen, of andere diensten en producten beter zichtbaar en vindbaar te maken was een hot item. Op de volgende pagina hebben we er een aantal uitgelicht.”

(DIGITAAL) EEN KOP KOFFIE DRINKEN? De klanten van 3AMI zijn klaar om de online zichtbaarheid en verkoop verder te laten groeien.

Ook voor een volgende lockdown, die er hopelijk nooit meer komt. Ben jij er online klaar voor?

Ben je benieuwd of 3AMI verbetering ziet in je online SCAN EN PLAN! zichtbaarheid of wil je online beter gevonden worden?

Neem contact met ze op via 024 360 92 77 of contact@3ami.nl. Of plan direct een afspraak via Whatsapp.

40

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

PERMISO w w w. p e r m i s o. n l

"Dit expertisecentrum biedt sinds begin dit jaar cursussen op het gebied van vergunningen(management) aan. Daar hoorde een reeks aan reclame-uitingen bij die wij hebben ontwikkeld zoals het ontwerp van het cursusboek, boekenleggers, een eigen mondkapje, folders, ordners, linnentasjes, social media strategie etc. Ook is de website zo ingericht dat deelnemers zich eenvoudig kunnen inschrijven en direct kunnen afrekenen. Binnenkort komt daar de verdere uitbreiding van de online zichtbaarheid bij door middel van e-mailmarketing en landingspagina's."

“Op dit moment leggen wij voor Conpax, leverancier va n m i l i e u v r i e n d e l i j ke d i s posa b l es e n foo d verpakkingen in de Benelux én onderdeel van het internationaal opererende PAPSTAR GmbH, de laatste hand aan een gloednieuwe website. Naast een totaal nieuwe beleving over de wondere wereld van disposables en verpakkingen vind je daar straks het overzicht van hun assortiment én de regels waaraan je per 3 juli moet voldoen in het kader van de Single-Use Plastic Directive (SUP) richtlijn.”

CONPAX w w w. c o n p a x . n l BINNENKORT VERNIEUWD

HET PARKETHUIS w w w. h e t p a r ke t h u i s . n l “Toen de winkels begin maart weer op afspraak open mochten, hebben wij voor deze PVC en houten vloeren specialist uit de regio Nijmegen, een online afspraken tool ontwikkeld die gekoppeld is aan hun eigen agenda. De klant maakt online de afspraak en staat direct in de agenda van Het Parkethuis geblokt. De tool is zo’n succes dat ze deze na de lockdown blijven gebruiken en alleen op afspraak werken.

Hierdoor is er 100% aandacht voor de klant in de showroom.”

CULINAIRE ACADEMIE NEDERLAND w w w. c u l i - a c . n l “Vers van de pers is de nieuwe website van de Culinaire Academie Nederland. Niet alleen hebben we een nieuwe huisstijl gerealiseerd, de website is ook vanaf scratch ontwikkeld. Hier is het mogelijk om je online in te schrijven voor één van de koksopleidingen of culinaire cursussen, materialen te bestellen in de webshop of zelf een tafeltje te boeken om te komen dineren. Een compleet online platform met een overzichtelijk administratiepaneel waarmee grotendeels zelf het beheer opgepakt kan worden.”

BEKIJK MEER WERK OP 3AMI.NL

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

41

FINANCIËN

A R N H E M S ACCO U N TA N TS K A N TO O R B E W I J ST A L T I E N JA A R Z I J N M E E RWA A R D E

Aurora Accountants laat bedrijven groeien De Kapitein van Aurora Accountants is Hendrik-Jan van Broekhuijze. Een joviaal en betrouwbaar type. Zo iemand aan wie je blindelings je portemonnee uitleent als er koffie gehaald moet worden. H.J, zoals hij in de wandelgangen wordt genoemd, roept het vertrouwen op, waar ondernemers graag mee in zee gaan. Omdat hij dat altijd heeft waargemaakt, is Aurora Accountants in tien jaar uitgegroeid tot een volwassen accountantskantoor voor het midden- en kleinbedrijf.

Tevreden klanten krijg je natuurlijk niet alleen met vertrouwen. Daar is een beetje meer voor nodig. Dat beetje meer is H.J. zelf. Met hem haal je een strategisch partner binnen, waar je in alle levensfasen van de onderneming op kan leunen. Hij is niet alleen betrokken op het moment dat je hem

42

belt, maar continu. H.J.: “Ik sta naast de ondernemer. Dat is de enige manier om echt meerwaarde te kunnen bieden.

Je moet je helemaal inleven in de mens en het bedrijf, zodat je als het ware de huisadviseur wordt die ze dagelijks kunnen raadplegen. Maar zelf neem ik ook regelmatig het initiatief. Dat leidt

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

wel eens tot een ongevraagd advies, maar daar heb ik nog nooit een klant over horen klagen.”

Ben je klant bij Aurora Accountants dan worden de kansen voor het bedrijf eruit gefilterd en er wordt een koers uitgezet.

FOTO: JAN ADELAAR

“ De belangrijkste succesfactor voor mij is dat ik het leuk vind wat ik doe ”

H.J: “Je bespreekt samen wat je met je bedrijf wilt bereiken. Wil je groeien, stabiliseren of je bedrijf efficiënter maken? Moet er verder gedigitaliseerd worden? Maar ook: doen je medewerkers wel de juiste dingen? Allemaal vragen waar vaak nog veel winst te behalen valt. Het gaat dus niet alleen sec om groei. Zelfs zoiets als afbouwen wanneer je als ondernemer in de laatste fase zit, komt ter sprake: wat ga je met je geld doen en je vrije tijd? Hoe voorkom je het zwarte gat? Ook daar wordt over gepraat.”

EEN NIEUW BEGIN Het was op een ochtend in 2010 toen H.J. besloot voor zichzelf te beginnen.

Een vanzelfsprekende stap voor de man die in een echt ondernemersgezin opgroeide. Hij noemde zijn bedrijf Aurora Accountants, naar zijn dochter Aurora en een verwijzing naar het ochtendgloren. Achter de opkomende zon lag een mooie metafoor verscholen: Aurora Accountants zou voor menig bedrijf een nieuw begin inluiden, met betekenisvolle perspectieven en een helder uitgezette koers.

Tien jaar later staat Aurora Accountants als een huis. De klanten zitten inmiddels door heel Nederland. Het bedrijf werkt zowel voor de kleine Zzp’er als voor middelgrote bedrijven met 150 man personeel.

H.J.: “De belangrijkste succesfactor voor mij is dat ik het leuk vind wat ik doe.

Mijn klanten spelen daar een grote rol in. Ik praat met ze, denk na en reken mee. Ik bouw graag lange relaties.

Ondernemen is anticiperen op de toekomst. Ik schijn wel een heldere, kritische blik te hebben trouwens.

Dat krijg ik nogal eens terug van klanten. Ik denk dat daar mijn kracht ligt. Ik spreek mezelf uit en durf in het belang van de ondernemer beslissingen te nemen. Mijn klanten vertrouwen me daarin. Ze voelen dat ik oprecht mijn mening geef en dat sterkt ze weer om die keuze over te nemen.”

SNEL SCHAKELEN (WEL VOORZICHTIG) Als de economie vastloopt of als er iets gebeurt dat buiten jezelf plaatsvindt, dan moet je snel kunnen schakelen.

Over schakelen gesproken: onlangs kreeg H.J. een vrij pittig auto-ongeluk op de A50. Een wagen die uit het niets opdoemde, was niet meer te ontwijken.

H.J: “Uiteindelijk is het goed afgelopen, maar zoiets laat wel zien dat je als

ondernemer zoveel mogelijk moet anticiperen op de dingen die kunnen gebeuren. Steeds moet je jezelf afvragen: als dit gebeurt, ben ik daar dan op voor­ bereid: heb ik alles goed geregeld?”

Na een paar dagen ziekenhuis volgde het herstel thuis. Inmiddels is het bij Hendrik-Jan weer Aurora Accountants wat de klok slaat.

Een nieuw begin: voor zijn toekomstige klanten, maar ook voor H.J. Broekhuijze zelf.

Meer weten? Kijk op www.aurora-accountants.nl of bel 026 711 22 01 info@aurora-accountants.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

43

GAST V R I J H E I D

DE EUSEBIUSKERK

‘ Blijf actief ondernemen ’

44

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

TEKST: SOPHIE KAMPEN | FOTOGRAFIE: JAN VAN DALEN EN HANS GERRITSEN

De Eusebiuskerk is zowel historisch als eigentijds. Het iconische gebouw wordt sinds jaar en dag gebruikt voor uiteenlopende activiteiten en is in toenemende mate een drukbezochte toeristische attractie. In deze roerige tijd werd ook deze organisatie uitgedaagd om ondanks alle beperkende maatregelen actief te blijven ondernemen.

IMPACT IN CORONATIJD Directeur Meike Verhagen: “Het corona­ virus houdt ons allemaal in de greep.

De Eusebiuskerk moest in het voorjaar net als vele anderen ook tijdelijk de deuren sluiten. Tijdens deze sluiting hebben we ons zo goed als mogelijk herpakt en alle opties benut. We bleven zichtbaar met dansvideo’s van Introdans en talkshows in de kerk via livestreams. De unieke sfeer van de kerk was goed online over te brengen en maakte bij de mensen thuis veel indruk. Onze fotograaf Jan van Dalen maakte een prachtige fotodocumen­ taire van de kerk en we hebben de foto’s als opsteker aangeboden aan onze medewerkers, vrijwilligers en

sponsoren als achtergrond voor Teams. Ze zijn nu op de website onder ‘nieuws’ gratis te downloaden zodat iedereen ook thuis van de Eusebius kan genieten!”

en beurzen mochten huisvesten met als organisatorisch hoogtepunt de officiële herdenking van de Slag om Arnhem met een live-verbinding met andere locaties in de binnenstad.”

INNOVATIEVE EVENEMENTEN Ze vervolgt: “Vanaf het moment dat de deuren weer open mochten, ging de organisatie aan de slag met het organi­ seren van coronaproof-evenementen.

Zo mochten we ons gelukkig prijzen met veertien – in 48 uur uitverkochte – voorstellingen van Introdans met Prinses Margriet en minister Van Engelshoven als eregasten.

Maar we zijn ook blij dat we dankzij slimme oplossingen nog congressen

KANSEN BENUTTEN “De bizarre omstandigheden stellen ons, net als iedereen, enorm op de proef. Tegelijk zien we gelukkig ook kansen en benutten die waar mogelijk.

Plannen die we voor de lange termijn hadden zijn versneld doorgevoerd.

En met innovatieve toepassingen zijn de unieke bijeenkomsten voor slechts een gering aantal gasten toch online voor een groot publiek beschikbaar gemaakt”.

Meer weten over het organiseren van bijeenkomsten of evenementen in de kerk? Stuur een mail naar info@eusebius.nl of kijk op www.eusebius.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

45

DUURZAAMHEID

A

E N E RG I E L A B E L C I N 2023

Hoe staat uw kantoor ervoor?

A 46

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

TEKST: MAAIKE VAN HELMOND | BEELD: IMMOCERT

Het was al een tijdje bekend, maar de Rijksoverheid begint er nu zelf ook aandacht aan te besteden: In 2023 moeten alle kantoorgebouwen van minimaal 100 m² een energielabel C hebben.

Momenteel worden gebruikers en eigenaren van alle (kantoor-achtige) gebouwen aangeschreven door de Rijksoverheid. Renoveren of sluiten luidt kortgezegd de boodschap.

EERST EVEN KIJKEN De Rijksoverheid blijkt de selectie van aangeschreven adressen erg ruim te nemen. Een groot aantal gebouwen valt niet onder de Label-C plicht voor kantoren, aldus Marnix Scholten van ImmoCert, specialist in energielabels.

En als dat wel zo is, hoeft vaak niet eens een grondige renovatie te worden gedaan. “Hier komt onze expertise om de hoek.”

Speciaal voor kantoorgebouwen heeft ImmoCert namelijk een Quickscan ontwikkeld. “Een methode waarmee we snel, betaalbaar én betrouwbaar inzicht geven in het mogelijke energielabel van een gebouw. Het gebouw en

C

de installaties worden daarvoor op een efficiënte manier geïnspecteerd waarna in een heldere rapportage wordt aangegeven wat de mogelijk­ heden zijn. Een uniek concept in Nederland.”

ADVISERENDE ROL Op basis van deze inspectie kunnen de professionals van ImmoCert vaststellen wat het huidige energielabel zou worden en welke maatregelen nodig zijn om tot energielabel C of hoger te komen.

Hierbij kun je onder andere denken aan zonnepanelen, ledverlichting, dubbel glas... “Onze rol hierin is puur advise­ rend. We werken geheel onafhankelijk en adviseren alleen over de te nemen

maatregelen, niet over wie deze uit kan voeren.”

NIET PER SE INGRIJPEND Deze maatregelen zijn volgens Marnix trouwens lang niet altijd ingrijpend.

“Onlangs hebben we bijvoorbeeld een Quickscan uitgevoerd bij een kantoor­ gebouw dat een energielabel D had.

De enige ingreep die nodig was om wel tot label C te komen, was het instal­ leren van een volumeregelaar voor de ventilatie. Zo simpel kan het soms zijn.”

VERSTAND VAN ZAKEN En daar ligt volgens Marnix ook de meerwaarde van ImmoCert. “Door de juiste interpretatie van de normen (NTA-8800) kunnen we écht een passend advies geven. Voor ons is het telkens weer de uitdaging om de makkelijkst uitvoerbare oplossing te presenteren met het hoogst haalbare resultaat. Dus vertrouw op onze exper­ tise, dan weet je nu alvast wat nodig is om in 2023 de deuren van je kantoor open te mogen houden.”

Meer weten? Kijk op kantorenlabel.nl ImmoCert.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

47

FAC I L I TA I R

Elis Nederland verstevigt marktpositie plaagdierbeheersing met overname Arvo Protect B.V. Multi-service facilitair dienstverlener Elis Nederland heeft per 1 juli jl. Arvo Protect B.V. overgenomen. Arvo Protect B.V. is een gevestigde naam in de plaagdierbeheersing. Met deze overname vergroot Elis Nederland haar expertise en ervaring, zodat zij haar klanten in de toekomst nóg beter kan bedienen. Arthur de Smaele, Algemeen Directeur Arvo Protect B.V., blijft verbonden aan de organisatie. Elis Nederland en Arvo Protect B.V. bundelen hun krachten met als doel hun positie in de branche uit te bouwen.

48

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

OVER ELIS Elis is een internationale multi-service dienstverlener die oplossingen biedt op het gebied van textiel, hygiëne en facilitaire diensten.

Elis is actief in Europa en Latijns-Amerika en is marktleider in de meeste landen waarin zij actief is. In totaal werken 45.000 professionals lokaal in dienst op 440 productie- en servicecentra in 28 landen.

Elis werkt voor organisaties van alle groottes en in alle sectoren en biedt de volgende diensten: bedrijfs­kleding, sanitaire bedrijfshygiëne, vloerhygiëne, industriële poetsdoeken, cleanroom oplossingen en ongediertebestrijding.

Elis is genoteerd op Euronext, Parijs.

Elis Nederland helpt haar klanten succesvol plaagdieren te beheersen, waarbij de focus ligt op kwaliteit en preventie. “Elis Pest Control Nederland heeft de ambitie om haar klanten te ontzorgen, waarbij we de kwaliteit van onze dienstverlening centraal stellen.

Met de overname van Arvo Protect B.V. vergroten we onze landelijke dekking en kijken we uit naar de toekomst.” zegt Jaap Jansen, General Manager van Elis Pest Control Nederland. “Voor Elis Nederland en Arvo Protect B.V. is de kwaliteit van de dienstverlening altijd het uitgangspunt, daarom draag ik met vertrouwen mijn bedrijf over aan Elis. Ik kijk er naar uit om samen aan een succesvolle toekomst te werken.” geeft Arthur de Smaele, Algemeen Directeur Arvo Protect B.V., aan.

KWALITEIT STAAT VOOR ELIS CENTRAAL Bij Elis Pest Control staat kwaliteit altijd bovenaan, met een persoonlijke benadering om de klant te ontzorgen, ook als daar een stap extra voor nodig is. Door de landelijke dekking van Elis, is de organisatie in staat om snel en effectief plaagdieren te beheersen.

Met de duurzame service, die aan de

“ Elis Pest Control levert altijd een maatwerkoplossing ”

strengste eisen (BRC/IFS/GMP/ FSSC22000) voldoet, levert ze altijd een maatwerkoplossing voor haar klanten.

VEILIG EN HYGIËNISCH WERKEN “We hebben de afgelopen periode gezien dat hygiëne belangrijker is dan ooit, zeker bij het beheersen van plaag­ dieren”, aldus Lars Kamphuis, Managing Director van Elis Nederland. Dankzij de multi-service dienstverlening van Elis kunnen klanten met al hun hygiëne vraagstukken terecht bij één dienst­ verlener. Of het nu gaat om het veilig en hygiënisch werken van mede­ werkers, het beschermen van het eindproduct of het beheersen van plaagdieren.

ARVO PROTECT PART OF ELIS De naam Arvo Protect zal behouden blijven als onderdeel van Elis Pest

Control Nederland. Voor de klanten en werknemers van Arvo Protect zal er niets veranderen. De primaire focus ligt op het delen van kennis en ervaring en het integreren van de werk­ zaamheden. De locaties vanuit waar de dienstverlening wordt gedaan blijven ongewijzigd.

Meer weten?

Kijk op nl.elis.com

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

49

K A M E R VA N KO O P H A N D E L

Cybersecurity: zo bescherm je je bedrijf Als ondernemer maak je continu stappen. Een webshop beginnen, je klantenbestand in de cloud, een nieuw digitaal kassasysteem. Maar hoe zorg je ervoor dat dit allemaal veilig gebeurt en hoe voorkom je hacks of datalekken? 1 op de 5 ondernemers, groot en klein, krijgt namelijk jaarlijks te maken met een cyberincident.

Ben je in je dagelijkse werk volledig afhankelijk van digitale systemen?

Of heb je juist veel fysiek werk dat ook door kan gaan wanneer je ICT wegvalt?

Besteed aandacht aan de cybersecurity van je bedrijf! Ook wanneer je weinig gebruikmaakt van ICT, en internet bijvoorbeeld alleen nodig hebt voor je e-mail.

Een paar praktische tips om je bedrijf te beschermen: 1. Toegang: Gebruik unieke wacht­ woorden en beveilig toegang tot je systemen en social media accounts zoals WhatsApp en LinkedIn met tweestapsverificatie. Check of werk­ nemers geen onnodige toegang hebben tot belangrijke systemen.

2. Up-to-date software: Installeer altijd updates voor je programma’s en beveiligingssoftware. Zorg dat mede­ werkers zelf geen software kunnen installeren. Beveilig je wifi-bedrijfs­

50

netwerk altijd minimaal volgens de WPA2-standaard. Dit is een verbeterd wifibeveiligingsprotocol.

3. Beperk risico’s: Bespreek de beveili­ ging met je ICT-leverancier en sluit een Service Level Agreement (SLA) af.

In zo’n SLA leg je afspraken vast over welke diensten, kwaliteit, onderhoud en risicobeperking het ICT-bedrijf biedt. Websites die met SSL/TLScertificaten (webadressen met ‘https’) zijn extra beveiligd.

4. Veilige opslag: Spreek af hoe jij en je medewerkers digitale informatie veilig opslaan. En bedenk welke stappen je neemt bij een cyber­ incident. Maak back-ups en sla gevoelige gegevens beveiligd op.

5. Veilig in de Cloud: Het bedrijfs­ netwerk moet ook op afstand gemakkelijk bereikbaar zijn. Maar zorg voor veilige toegang met twee­ stapsverificatie. Gebruik geen open­ bare wifinetwerken maar gebruik

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2021

een VPN-verbinding. Bedrijven die binnen de EU opslag in de cloud verzorgen, moeten voldoen aan de Europese AVG-richtlijnen.

6. Handige tool: Met de Basisscan Cyberweerbaarheid van Digital­ trustcenter verklein je de cyber­ risico’s in je bedrijf.

WAT JE VOLGENDE STAP OOK IS, KVK ADVISEERT Jouw bedrijf goed beveiligen?

Bekijk tips en video’s over cyber­ security, AVG-wetgeving en veilig zakendoen op www.kvk.nl/cyber.

Heb je een vraag over het starten, groeien, aanpassen of juist stoppen van je bedrijf? Het KVK Adviesteam staat voor je klaar met persoonlijk advies via 0800 21 17.

KVK.nl

OFFICEZ

COMFORTABEL ONDERNEMEN VANUIT EEN LUXE OMGEVING

Flexibele gemeubileerde werkplekken vanaf

€ 170,per werkplek/mnd*

Een plek die zorgt voor synergie en dynamiek • Direct aan de slag • All-in en flexibel • Stijlvol en luxe • Perfect bereikbaar • Goede koffie • Vergaderfaciliteiten • Receptie • Bedrijfsrestaurant *Exclusief € 30,- servicekosten.

OFFICEZ RIJNPOORT ARNHEM 020 - 644 22 20 | info@officez.nl | officez.nl | Groningensingel 1

Een specialist...

Transformaties & Vastgoedbeleggingen

Bedrijfsruimte & Logistiek

Winkels & Vastgoedbeleggingen

Kantoren & Bedrijfsruimte

Mark Tesselhoff 06 104 703 88 tesselhoff@bmvmakelaars.nl

Jacco Vogelaar 06 532 670 58 vogelaar@bmvmakelaars.nl

Evert den Outer 06 532 420 68 denouter@bmvmakelaars.nl

Romy Velthuizen 06 134 811 68 velthuizen@bmvmakelaars.nl

Consultancy & Taxaties

Beleggingshuur & Woningportefeuilles

Research & Due Dilligence

Kantoren & Consultancy

Laura Nijman 06 109 887 45 nijman@bmvmakelaars.nl

Bas Bosman 06 8316 34 20 bosman@bmvmakelaars.nl

Esther Boon 026 355 21 00 boon@bmvmakelaars.nl

Woningportefeuilles & Projectontwikkeling Maarten Muller 06 260 844 28 muller@bmvmakelaars.nl

Kantoor in Arnhem-Noord

Consultancy & Taxaties Martijn Kerkmeer 06 831 633 93 kerkmeer@bmvmakelaars.nl

Kantoor in Arnhem-Zuid

Babs Vermeulen 026 355 21 00 vermeulen@bmvmakelaars.nl

...voor elke discipline 026 355 21 00

bmvmakelaars.nl