Arnhem Business 05 - 2020

ARNHEM

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 36 | NUMMER 5 | JULI 2020

G E TC E RT I F I E D O P L E I D I N G E N

‘GetCertified & Fieldworx bundelen krachten’

Wij zijn gespecialiseerd in interim, detachering en recruitement van gecertificeerde functioneel beheerders.

Postbus 30286 | 6803 AG Arnhem | T. +31 (0)6 29 52 74 14 info@cibod.nl | www.functioneel-beheerders.nl 0161489.pdf 1

19-1-2016 13:50:11

Wij zijn gespecialiseerd in interim, detachering en recruitement van gecertificeerde functioneel beheerders.

Postbus 30286 | 6803 AG Arnhem | T. +31 (0)6 29 52 74 14 Wijinfo@cibod.nl zijn gespecialiseerd in interim, | www.functioneel-beheerders.nl 0161489.pdf 1

detachering en recruitement van

19-1-2016 13:50:11

gecertificeerde functioneel beheerders.

Postbus 30286 | 6803 AG Arnhem | T. +31 (0)6 29 52 74 14 info@cibod.nl | www.functioneel-beheerders.nl 0161489.pdf 1

19-1-2016 13:50:11

INNOVATIEF ONDERNEMEN TEN TIJDE VAN CRISIS… In tijden van crisis ontstaan inventies en innovaties. Die kunnen een onderneming niet alleen uit financieel zwaar weer helpen, maar zelfs een grote vlucht doen nemen. Een schoolvoorbeeld hiervan is Playmobil. Bedenker Horst Brandstätter brak in 1974 door met de speelgoedpoppetjes van plastic, die hij tijdens de toen heersende oliecrisis uitvond.

Het succes van het Duitse familiebedrijf Geobra-Brandstätter is legendarisch. Samen met zijn ontwikkelaar Hans Beck, ontwierp eigenaar Brandstätter begin jaren ’70 Playmobil. Het bedrijf maakte tot dan toe al veertig jaar plastic gebruiksvoorwerpen en speelgoed, zoals emmers en hoepels.

De oliecrisis dreigde het bedrijf echter te ruïneren.

Playmobil bood uitkomst. Dit speelgoed was goedkoper te produceren, omdat er veel minder plastic voor nodig was. Het werd het populairste naoorlogse speelgoed in Duitsland. Om Playmobil te perfectioneren, keek men hoe kinderen ermee speelden en nog altijd ontvangt het bedrijf talrijke suggesties van hen. Die worden geïnventariseerd en vaak daadwerkelijk uitgevoerd.

Verder lukte het Brandstätter om de productie in het Beierse Zirndorf bij Neurenberg gevestigd te houden. Daar is bedrijf nog altijd gevestigd. Ook bleef het bedrijf in handen van de familie. Tot vlak voor zijn dood in 2015 voerde de toen 81-jarige Brandstätter samen met twee directeuren de regie binnen het bedrijf. Nog altijd is Playmobil Duitslands grootste speelgoedfabrikant. Het afgelopen jaar was de totaalomzet 742 miljoen euro, waarvan 676 voor rekening van Playmobil.

Ondanks moeilijkheden, kan een bedrijf dus sterker uit een crisis komen. Dit is mooi te illustreren aan de hand van het Chinese karakter ‘Wei Jie’. Enerzijds staat het voor crisis, anderzijds voor kans en uitdaging. En met name dat laatste is te zien in onze regio, die buitengewoon innovatief is!

Namens het team van Arnhem Business, Ber Pas

Blijf up-to-date van regionaal zakelijk nieuws en sluit je aan bij ons online netwerkplatform!

Online platform arnhem.business

www.linkedin.com/ company/arnhem-business

www.facebook.com/ ArnhemBusiness

www.instagram.com/ @ArnhemBusiness

Online platform nijmegen.business

www.linkedin.com/ company/nijmegen-business

www.facebook.com/ NijmegenBusiness

www.instagram.com/ @NijmegenBusiness

ARNHEM

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 36 | NUMMER 5 | JULI 2020

06

GetCertified Opleidingen & Fieldworx gaan samen!

10

Het Arsenaal in Grave: ‘Broeinest van inspiratie’

14

Powervrouwen: Marie-Louise van de Geer en Marloes Theus van Hoge van Gerven Notarissen

16

AVITAS Autolease, DTNW & Energie Positief gaan unieke, duurzame samenwerking aan!

18

NMG Vastgoed: ‘Beheren doen we samen!’

20

Kammajaajajippiejippiejeeh! De innovatieve instelling van Hornbach

REDACTIE ADRES Hogelandseweg 88 6545 AB Nijmegen

23

Flashback! Hopelijk tot snel

Tel. (024) 360 92 88 info@arnhem.business www.arnhem.business

25

Column Roel Kop

27

Ad Creators: Een ijzersterk ontwerp voor de laagste prijs

28

Hotel Arnhem: ‘Het thuis-van-huisgevoel beleef je ook in ons restaurant’

30

Column Carola Rodrigues

31

KvK: 6 tips om je betalingsverplichtingen onder controle te houden in de coronacrisis

32

Special: Innovatie

G E TC E RT I F I E D O P L E I D I N G E N

‘GetCertified & Fieldworx bundelen krachten’

Hét zakenmagazine voor de regio Arnhem JAARGANG 36 juli 2020, editie 5

ARNHEM

UITGEVER RAN Media - Ber Pas SALESMANAGER Bas Giling, Angela Kuijpers

34 Innoveren: méér dan betekenisvol afwijken

REDACTIE Heleen Kommers, Anne de Haan, Jimmy Israël

36 Dirkzwager legal & tax: ‘We waken voor ducttape oplossingen’

COLUMNISTEN Carola Rodrigues, Roel Kop

38 Rabobank: ‘Het verkoopklaar maken van je bedrijf is tegelijk het werken

FOTOGRAFIE Jimmy Israël, Jan Adelaar, Gerard van Roekel

41 ReSnap: in korte tijd van innovatieve start-up naar wereldspeler

VORMGEVING 3AMI - Sjoerd van Dijk, Jessica Weeren, Nicolet Pennekamp

42 Poelmann van den Broek Advocaten: ‘Juist nú is het van belang je juridische

DRUKKERIJ Graphité Nijmegen www.graphite.nu

ABONNEMENTEN Kijk voor onze abonnementen op: www.arnhem.business/abonneren Los exemplaar: € 5,95 VERSPREIDINGSGEBIED Angeren, Arnhem, De Steeg, Deelen Doorwerth, Driel, Duiven, Elst, Heelsum, Hemmen, Heteren, Homoet, Huissen, Lathum, Loo, Oosterbeek Randwijk, Renkum, Rheden, Rozendaal, Valburg, Velp, Westervoort, Wolfheze, Zetten COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

aan de básis van je bedrijf’

zaken structureel goed te regelen’

45 POP’HUB: Nijmegen innoveert 47

Grant Thornton: Innovatie in tijden van Corona, hoe financier ik dat?

51

‘Specialistische kennis is voor Solar2Led basiskennis’

53

McDelivery & Uber Eats: De nieuwe bezorgservice van McDonald’s

55

Hotel Haarhuis ondergaat transformatie: ‘ Van een rooftop bar tot een streetfood-concept’

57

Arnhem en Nijmegen business: Kom online netwerken met regionale ondernemers

In negentien jaar is GetCertified Opleidingen met een uitgebreid aanbod aan IT-trainingen uitgegroeid tot een toonaangevend leerinstituut in binnen- en buitenland.

Oprichters Ton Visser en Angelique Dikkers droegen onlangs het stokje over aan Marc Moelee en Bart van Uden. Zij zijn de drijvende krachten achter trainingsbureau Fieldworx, het bedrijf dat zij vijf jaar geleden hebben opgericht. De enthousiaste nieuwe eigenaren vertellen over hun toekomstvisie en wat zij met beide bedrijven willen bereiken.

8 12

Een powervrouw is een dame die zich onderscheidt op een bijzondere manier, bijvoorbeeld door ondernemerschap of inzet voor de maatschappij. De regio Arnhem en Nijmegen kent veel van zulke krachtige vrouwen. In deze rubriek krijgen ze een welverdiend podium. In deze editie: Marie-Louise van de Geer en Marloes Theus van Hoge van Gerven Notarissen.

18

Dat innovatie niet alleen op producten maar ook op diensten slaat, bewijst het kersverse samenwerkingsverband tussen AVITAS Autolease, DTNW en Energie Positief.

Eigenaren Sander van Dijk, Nick Wijnveldt en Dennis Sanders gaan in op de totstandkoming ervan en laten zien welke belangrijke voordelen deze unieke vorm van samenwerking de klant oplevert.

Maandenlang ontwerpen, slopen, opbouwen, uitzoeken en inrichten... en dan komt het bericht dat je gloednieuwe restaurant niet open mag door het coronavirus. Dat was afgelopen maart flink balen voor Wouter ’t Hooft en Lotte van der Valk van Hotel Arnhem. Gelukkig zijn de deuren sinds kort weer open en kunnen gasten zich laten verrassen door het stijlvolle interieur, de veelzijdige menukaart en de vertrouwde Van der Valk-gastvrijheid.

28 38

Wat ís goed ondernemerschap? Is jouw bedrijf klaar voor de toekomst? Monique Delsink schreef er een boek over met als titel ‘Verkoopgeluk’. In samenwerking met Rabobank geeft zij praktijkgerichte trainingen die aansluiten op haar boek.

COV E RSTO RY

6

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

G E TC E RT I F I E D O P L E I D I N G E N

GetCertified Opleidingen & Fieldworx gaan samen!

In negentien jaar is GetCertified Opleidingen met een uitgebreid aanbod aan IT-trainingen uitgegroeid tot een toonaangevend leerinstituut in binnen- en buitenland. Oprichters Ton Visser en Angelique Dikkers droegen onlangs het stokje over aan Marc Moelee en Bart van Uden.

Zij zijn de drijvende krachten achter trainingsbureau Fieldworx, het bedrijf dat zij vijf jaar geleden hebben opgericht. De enthousiaste nieuwe eigenaren vertellen over hun toekomstvisie en wat zij met beide bedrijven willen bereiken.

Animo was er zeker toen Angelique en Ton hun bedrijf wilden verkopen.

Mede dankzij de specialistische ITkennis viel hun keuze op Fieldworx.

Fieldworx houdt zich bezig met moderne vormen van project- en procesmanagement. Denk aan lean, scrum, agile en feedbacktrainingen.

Precies het terrein waar GetCertified een mooie aanvulling op het onderwijsaanbod zag. Marc: “Andersom geeft GetCertified Opleidingen ons een bredere basis, aangezien zij van oudsher gericht zijn op starters binnen ICT. Dat zie je aan de hoeveelheid cursisten die vanuit andere branches omscholing willen en een kansrijke rol zien binnen de IT. Daarnaast helpen zij pas afgestudeerden en specialisten die extra kwalificaties willen halen.”

IN KORTE TIJD KLAAR VOOR DE IT-MARKT Marc vervolgt: “Door de combinatie van Fieldworx en GetCertified kunnen we mensen nu in korte tijd klaarstomen voor junior- en mediorrollen binnen de IT. Deze markt is zó breed, dat onze opleidingen bewust zijn toegesneden op specifieke functies binnen die markt.

We zorgen ervoor dat beginners in het enorme bos een paar bomen leren herkennen. Denk aan cyber security, web development, programming, of netwerkbeheer. Wij bieden een brede basis en tegelijk specialistische kennis, zodat je de startkwalificaties hebt om serieus te kunnen solliciteren.” De opleidingen vereisen geen voorkennis van IT, maar wel beheersing van de Engelse taal. Dit is een bewuste keuze,

omdat de praktijk ook in het Engels is. ICT-opleidingen worden vanaf MBO4+ tot HBO-niveau aangeboden.

WERELDWIJD ERKENDE CERTIFICERINGEN Wil je daarna de diepte in? Die ruimte is er. Cursisten die seniorfuncties vervullen, kunnen diverse specialisaties volgen. Naast vele opleidingen biedt GetCertified bijna drieduizend examens aan. Hiervan zijn circa veertienhonderd examens ICT- en IT-gerelateerd. De examens zijn zeer uiteenlopend en worden wereldwijd erkend. Denk aan Microsoft-, Cisco- en CompTIA certificeringen.

Maar ook bijvoorbeeld je VCA-cursus volg je bij GetCertified. Bart: “We faciliteren een goede werkplek om je examen af te leggen. We hebben rond

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

7

Hoe vindbaar ben jij als je op enter drukt?

Wij brengen het voor je in kaart! www.zichtbaarheid.online

Hogelandseweg 88, 6545 AB Nijmegen contact@3ami.nl, (024) 360 92 77

de negentig plekken. Deze gebruiken we ook voor bedrijfssessies of verhuur, want bijna nergens in Nederlands vind je zoveel computers bij elkaar.”

TOEKOMSTGERICHT ‘BLENDED LEARNING’ Combineer de inhoudelijke kennis van GetCertified met de vaardigheden die je bij Fieldworx ontwikkelt en er ontstaat een perfect op elkaar aansluitend geheel. Bart: “We kunnen mensen echt helpen van werk naar werk te gaan.

Die ondersteuning vindt zowel fysiek als digitaal plaats. Bij dit zogenaamde ‘blended learning’ worden bijeenkomsten georganiseerd en staan professionals je 24/7 live online bij. Je studeert in je eigen tempo en bent niet gebonden aan vaste start- en eindmomenten.”

Marc haakt in: “Naast theorie horen bij blended learning praktijkoefeningen, live labs en virtual classrooms. We krijgen van cursisten steeds vaker de vraag of wij ze na afloop aan een baan kunnen helpen; ook daarin willen wij graag faciliteren.”

“ We merken dat nu de vraag naar goede IT’ers groot is ”

DIRECTE RELATIE MET DE PRAKTIJK Marc: “Onze consultants en trainers hebben veelal zelf een actieve rol in het bedrijfs- of maatschappelijk leven.

Zij komen in de praktijk het eerst in aanraking met nieuwe werkvormen op het gebied van digitalisering en projectmanagement. Op die manier staan we altijd in contact met de laatste ont­ wikkelingen. Zo merken we dat nu de vraag naar goede IT’ers groot is. De verwachting is dat dit alleen maar toe blijft nemen.”

Bart en Marc staan altijd open voor samenwerking met andere partijen.

Bart: “We zouden het leuk vinden

naar aanleiding van dit artikel in contact te komen met bedrijven die het soort mensen zoeken dat wij opleiden. Omdat we wereldwijd erkende (merk)certificeringen aan­ bieden kunnen dat ook heel goed internationaal opererende partijen zijn.”

GetCertified weet mismatches in vraag- en aanbod op de arbeidsmarkt te verkleinen met een breed aanbod aan trainingen die perfect aansluiten op die markt. Bovendien is GetCertified CRKBO-erkend en in het bezit van het NRTO-keurmerk. Zij bieden groot­ schalige erkenning en kunde vanuit een kleinschalig karakter.

Meer weten? Kijk op www.getcertified.nl www.fieldworx.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

9

COV E RSTO RY

M O N U M E N TA A L CO M P L EX H E T A RS E N A A L A L S I N S P I R AT I EC E N T RU M

‘ Broeinest van inspiratie ‘ TEKST & FOTOGRAFIE: JIMMY ISRAEL

Het Arsenaal in Grave heeft een rijke geschiedenis, die teruggaat tot de zestiende eeuw. Een grote renovatie voegt een nieuw hoofdstuk toe aan het verhaal van het complex, dat ooit werd gebruikt als militaire werk- en opslagplaats. Initiatiefnemers Lonneke van der Weyden en Aard Keijser van interieurbedrijf Keijser&Co openen hier eind dit jaar een inspiratiecentrum op het gebied van lifestyle, wonen, events en culinair genieten.

10

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

BETROKKEN PARTIJEN RENOVATIE CUSHMAN & WAKEFIELD Cushman & Wakefield heeft als adviseur en taxateur een bijdrage geleverd aan de aankoop van het Arsenaal in Grave en de plannen voor de toekomstige invulling van het gebouwencomplex.

De taxaties, opgesteld door onze lokale experts in de regio Arnhem-Nijmegen, bieden een gedetailleerde onderbouwing van de waarde, onderschrijven de unieke mogelijkheden voor gebruikers en belichten eventuele aandachtspunten voor exploitatie van dit complex. www.cushmanwakefield.com “We waren al vrij ver met de plannen voor de nieuwbouw van een magazijn, kantoor en showroom in Nijmegen, toen ons oog op het Arsenaal in Grave viel. Toen wij de eerste stap in het gebouw zetten, werden wij verliefd op het complex en wisten we direct dat wij iets unieks konden realiseren voor onze doelgroep.”

CENTRUM VAN INSPIRATIE Terwijl de renovatie in volle gang is, geeft Lonneke een indruk van wat komen gaat. Een groot deel van het hoofdgebouw beslaat de showroom van Keijser&Co. De overige ruimten worden ingevuld door andere bedrijven. “Denk hierbij niet alleen aan leveranciers van vloeren, keukens en sanitair, maar ook aan een bloemist, een tuinarchitect, een parfumerie, een juwelier en een specialist in zelf­ spelende vleugels die inspiratie en beleving op een breder vlak bieden.

Enkele showrooms zijn al gevuld, maar er is nog ruimte voor mooie bedrijven die aansluiten op ons concept. Op de bovenverdieping komt een boetiek­ hotel met zes kamers, die worden ingericht met meubelen, sanitair, bedden, behang en accessoires van de partners in het Arsenaal. Iedere kamer heeft een andere sfeer en stijl, doordat er zes verschillende bekende Nederlandse interieur­architecten aan meewerken.

Het interieur, accessoires en cosmetica uit het hotel zijn vervolgens te koop in “The store” van het Arsenaal, zodat je jouw beleving ook mee naar huis kunt nemen. Er zijn nog enkele ruimtes vrij en wij staan dan ook open voor samenwerkingen met aanvullende partners.”

PROEVEN EN ONTMOETEN De ruime binnenplaats, de serres, de kazematten en de kapel maken de mogelijkheden voor diverse evene­ menten oneindig. “Dankzij onze horeca­partner en het restaurant is het Arsenaal de ideale locatie voor vergaderingen, productpresentaties, zakenlunches en private dinings.

Ook partijen als bruiloften krijgen hier een uniek tintje. De grote ruimtes met natuurlijk licht zijn daarnaast uitstekend geschikt als expositieruimte voor kunstenaars.”

MONUMENTAAL KARAKTER De uitstraling van de eeuwenoude gebouwen geeft het inspiratiecentrum een unieke identiteit en blijft zo goed mogelijk behouden. “Het is een extra fulltime job naast ons interieurbedrijf erbij; leuk maar pittig. Gelukkig hebben wij tien partijen die zorg dragen voor de bouwwerkzaamheden. Hun exper­tise is onmisbaar om het monumentale karakter mee te nemen naar ons broeinest van inspiratie.”

DONATUS Donatus heeft als onderlinge verzekeraar van het Arsenaal de herbouwwaarde vastgesteld, de onderhoudsstaat bekeken en advies gegeven inzake brand- en risicopreventie. Voor ons is het behoud van erfgoed van groot belang, waarbij restauratie en herbestemming nieuwe kansen creëren voor oude gebouwen met behoud van de bestaande identiteit. Wij herkennen deze elementen in de plannen voor het Lifestyle Center, waarbij het oude gebouw een nieuwe kans krijgt voor een mooie toekomst. www.donatus.nl ELECTRONIC Electronic verzorgt voor het Arsenaal de complete elektrische installatie.

Daarnaast vervangen wij de nood­ verlichting en voorzien wij het pand van basisverlichting. Zodra de show­ rooms gereed zijn, zullen wij de elektra aanleggen naar de wensen van de huurder. Wij werken met trots mee aan het Arsenaal! www.electronicbv.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

11

WELDEREN.NL € 299,p.p.

PAR 3/4

€175,-

DEZE ZOMER ONBEPERKT GOLFEN

Grote Molenstraat 173 Elst (Gelderland) info@welderen.nl T. 0481 - 376591 www.welderen.nl/zomerspeelrecht

GEBR. JANSSEN De specialisten van Gebr. Janssen hebben de werktuigbouwkundige installaties van het Arsenaal weer upto-date gebracht. Zo zijn het complete ketelhuis en de regeltechniek vervangen en gemoderniseerd. Er is hard gewerkt om het gebouw installatietechnisch weer op orde te brengen. Hoewel niet al onze eigen werkzaamheden direct zichtbaar zijn, is het prachtig om te zien hoe dit bijzondere pand elke week weer een stukje verder is opgeknapt. www.janssenbeugen.nl

GOMMERS Het Arsenaal is een ontzettend mooi project waarbij Gommers verantwoordelijk is voor de restauratie van het dak en de realisatie van een moderne entree.

Een project dat goed bij ons past, omdat onze medewerkers houden van detail, kwaliteit en het maken van vakwerk. Als familiebedrijf hebben wij een persoonlijke en betrokken aanpak. We zijn ontzettend enthousiast en trots om een onderdeel hiervan uit te maken. www.gommers.nl

KABU Aanvankelijk zijn we gevraagd om het bestek voor de instandhouding te verzorgen. Echter na een goede en intensieve samenwerking genieten we het vertrouwen om het bouwmanagement

uit te voeren. We verzorgen nu o.a. tekenwerk, vergunningstrajecten, contracteren aannemers, kwaliteits­ bewaking, budgetbewaking en restauratieverantwoording. In deze tijd een project met een dergelijke ambitie verwezenlijken vraagt om gedurfd en vakkundig ondernemerschap. Chapeau voor Keijser&Co! www.kabu.nl

MANDERS TOTAAL Manders Totaal is gespecialiseerd in de buitengevels van historische gebouwen.

Niet voor niets wilden wij graag betrokken worden bij de revitalisering van het Arsenaal. Met veel trots werken we al maanden aan het herstel van kozijnen, ramen, deuren, betimmeringen, hangen sluitwerk, beglazingen en zink­ bekledingen. Het is prachtig om te zien dat het Arsenaal een nieuwe bestemming krijgt. www.manderstotaal.eu NATIONAAL RESTAURATIEFONDS Monumenten maken onze omgeving levendig, spannend en extra aantrekkelijk. Daarom willen we deze bijzondere gebouwen behouden. Een monument moet worden gebruikt, bewoond en beleefd. Het verhaal moet worden doorverteld. Daar maakt het Nationaal Restauratiefonds zich elke dag weer sterk voor. Daarom zijn wij trots om als

monumentenfinancier betrokken te zijn bij de restauratie van het Arsenaal! www.restauratiefonds.nl

STUDIO KEES MARCELIS Studio Kees Marcelis heeft met plezier gewerkt aan het vernieuwen van de voorzijde van het Arsenaal. Het ontwerp bevat veel glas met hout en staal, waardoor bezoekers vanaf de entree direct zicht hebben op de prachtige binnentuin. Een groot contrast tussen oud en nieuw, waar we bewust voor hebben gekozen. We zijn erg blij dat we deze bijdrage hebben kunnen leveren aan het nieuwe Lifestyle Center. www.keesmarcelis.nl STUDIO KEES MARCELIS

THOONEN METAALBOUW Thoonen Metaalbouw heeft veel respect voor het lef van het ondernemers­ echtpaar. Dit was één van de redenen om te besluiten mee te doen. Met ons enthousiasme voor dit project hebben wij ook onze leveranciers benaderd.

Wij zien Het Arsenaal als een verbreding van onze showroom, waar wij onze prachtige producten kunnen tonen, geen standaard maar maatwerk. Wij beginnen met de prachtige stalen hoofd­ entree van dit imposante gebouw, maar dat is pas een begin van meer moois... www.thoonen.eu

Neem voor meer informatie contact op met Lonneke en Aard via info@keijserenco.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

13

P OW E RV RO U W E N

NAAM:

Marie-Louise van de Geer, notaris Marloes Theus, kandidaat-notaris BEDRIJF:

Hoge van Gerven Notarissen OMSCHRIJVING: Iedere cliënt heeft zijn eigen verhaal en zijn eigen wensen. Wij luisteren hier graag naar en kijken vervolgens hoe we je het beste van dienst kunnen zijn.

Dit alles doen we op een hoogst­ persoonlijke en eigentijdse manier en in begrijpelijke taal.

‘ We krijgen inspiratie van onze cliënten en elkaar! ‘

MEER WETEN?

www.hogevangerven.nl

14

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

Een powervrouw is een dame die zich onderscheidt op een bijzondere manier, bijvoorbeeld door ondernemerschap of inzet voor de maatschappij. De regio Arnhem en Nijmegen kent veel van zulke krachtige vrouwen. In deze rubriek krijgen ze een welverdiend podium. In deze editie: Marie-Louise van de Geer en Marloes Theus van Hoge van Gerven Notarissen

HOE ZIET JE LEVEN/CARRIÈRE ER TOT NU TOE UIT? Marie-Louise: “Tijdens het laatste jaar van mijn studie Notarieel Recht in 1990 ben ik gaan werken bij dit kantoor, dat toen nog Hoge Woolthuis Notarissen heette en op de St. Annastraat 4 zat.

Vier dagen werken, drie dagen studeren, om zo mijn laatste studiejaar zelf te financieren en alvast praktijkervaring op te doen. Na mijn afstuderen mocht ik blijven als kandidaat-notaris. In januari 2001 ben ik beëdigd.”

Marloes: “In 1990 werd ik geboren.

Heel wat jaren later, in 2016, ben ik afgestudeerd aan de Radboud Universiteit in Nijmegen. Daarna ben ik vrijwel direct gestart als kandidaatnotaris bij Hoge van Gerven Notarissen.

Hier ben ik ook gebleven. Ik ben sinds kort ‘waarnemingsbevoegd’ en heb onlangs mijn eerste akten getekend in de waarneming van Marie-Louise, heel leuk!”

WAT ZIJN JE HUIDIGE WERKZAAMHEDEN EN HOE ZIET EEN GEMIDDELDE WERKDAG ERUIT? Marie-Louise: “Naast het bespreken, opstellen en passeren van huwelijksvoorwaarden, testamenten, samen­ levingscontracten en het passeren van door medewerkers opgestelde akten, zoals leverings- en hypotheekakten, geef ik leiding aan het kantoor en begeleid ik jonge kandidaten. Verder ben ik scheidingsbemiddelaar. Mijn dagen zijn zeer gevarieerd.”

Marloes: “Ik houd mij tot nu toe vooral bezig met het Personen- en Familierecht. Ik heb bijvoorbeeld besprekingen over het afwikkelen van nalatenschappen, het opstellen van testamenten, huwelijkse voorwaarden en samenlevings­ contracten.”

WAAR HAAL JE JE ENERGIE EN INSPIRATIE VANDAAN? Marie-Louise: “Mijn energie haal ik o.a. uit mezelf, ik heb er gelukkig genoeg van, uit hardlopen, maar vooral ook uit mijn kantoorgenoten.

Wat ik erg leuk vind, is dat we inmiddels drie jonge kandidaatnotarissen hebben met wie ik samenwerk en die voor mij een inspiratiebron zijn. Zij houden mij scherp op allerlei vlakken. Het enthousiasme en de ambitie van jonge mensen, hun verfrissende kijk op werk en het leven vind ik inspirerend.”

Marloes: “Het allerleukste aan mijn vak, vind ik dat ik met veel mensen aan tafel zit. Dat zijn mensen van allerlei soorten leeftijden en met verschillende achtergronden. Ik krijg er energie van om met iedereen een prettig gesprek te voeren en de vaak toch ingewikkelde materie goed uit te leggen in ‘Jip en Janneke-taal’. Mijn inspiratie haal ik uit het contact met mijn cliënten. Ik vind het heel belangrijk dat zij het goed begrijpen en geïnformeerd hun keuze kunnen maken. In het overbrengen van informatie kun je ook een zekere creativiteit kwijt.”

WELKE POWERVROUW BEWONDER JE? Marie-Louise: “Dat zijn er nogal wat.

Variërend van mijn oma (die na de oorlog als weduwe met vier kleine kinderen vanuit Indië naar Nederland kwam, het kampleven en haar oorlogsverleden moest zien te verwerken, een nieuw leven moest opbouwen, haar humor wist te behouden, mijn voorbeeld werd), tot Linda de Mol tot Madonna, tot Marloes!”

Marloes: “Marie-Louise natuurlijk!

Ik heb veel bewondering voor hoe zij iedere dag even vrolijk en met veel enthousiasme haar drukke praktijk voert, samen met de andere partners het kantoor leidt en ook altijd tijd heeft voor een persoonlijk gesprek. Ook vind ik Barbara Baarsma een mooi voorbeeld van een stoere powervrouw.”

WAT IS JE MOTTO? Marie-Louise: “Het leven is een feest!

Maar je moet zelf de slingers ophangen.”

Marloes: “Als je iedere situatie met een positieve instelling en met enthousiasme tegemoet treedt, dan krijg je dat ook weer terug.”

WAT ZIJN JE AMBITIES VOOR DE TOEKOMST? Marie-Louise: “Het kantoor door de woelige tijden loodsen, toekomst­ bestendig maken én houden.”

Marloes: “Op een dag hoop ik het stokje van Marie-Louise over te nemen en bij Hoge van Gerven notaris te worden.”

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

15

AU TO M OT I V E

AVITAS Autolease, DTNW & Energie Positief gaan unieke, duurzame samenwerking aan!

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Dat innovatie niet alleen op producten maar ook op diensten slaat, bewijst het kersverse samenwerkingsverband tussen AVITAS Autolease, DTNW en Energie Positief. Eigenaren Sander van Dijk, Nick Wijnveldt en Dennis Sanders gaan in op de totstandkoming ervan en laten zien welke belangrijke voordelen deze unieke vorm van samenwerking de klant oplevert.

Al vanaf de start heeft familiebedrijf DTNW, landelijk uitvoerder van installatie- en servicewerkzaamheden op het gebied van Data, Telecom en Elektra grote overeenkomsten met marktleidende aanbieders in deze branches.

Het besef dat een unieke bedrijfsidentiteit, met een kostbaar DNA de reden is waarom klanten bij ons komen evenals waarom mensen bij ons werken.

16

Nick: “Sinds september 2018 richten we ons ook meer op de eigen regio en sloot ik me aan bij diverse lokale netwerken.

Tijdens een bladpresentatie van RAN Media ontmoette ik Sander en Dennis.

DTNW had inmiddels zijn diensten­ pakket uitgebreid met de installatie van zonnepanelen, laadpalen voor elektrische auto’s, alarmsystemen, ledverlichting en airconditioning.”

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

DUURZAAM Laat Energie Positief juist daarin gespecialiseerd zijn, net als in glaswarmte, warmtepompen, LED en isolatie. Het bedrijf werkt rechtstreeks samen met innoverende partijen op het gebied van duurzaamheid, zoals Ecotap. Deze Nederlandse fabrikant van stalen laadsystemen, levert desgewenst in de kleuren en met het logo van je

www.avitas-autolease.nl www.dtnw.nl www.energiepositief.nl

bedrijf. Dennis: “We adviseren en helpen particulieren en bedrijven met energiebesparing door zonnepanelen te leveren en te installeren, zodat zij duurzame, groene energie kunnen opwekken om hun leaseauto van AVITAS op te laden.

We beoordelen daarbij altijd of de investering rendabel is voor een klant.”

IEDERE LEASEVORM MOGELIJK AVITAS Autolease vormt de derde partij in het samenwerkingsverband.

Na 20 jaar ervaring in de automotivebranche richtte Sander in 2014 AVITAS Automotive op, een merkonafhankelijk adviseur, leverancier en beheerder van personenauto’s, bedrijfswagens, scooters en EV-voertuigen, inclusief laadpalen. Anderhalf jaar later werd

Om de samenwerking te vieren, pakken AVITAS, DTNW en Energie Positief feestelijk uit!

Houd de Facebook en LinkedIn pagina’s van Arnhem/Nijmegen Business goed in de gaten!

met de oprichting van AVITAS Autolease iedere beheersvorm mogelijk.

Sander: “Daarmee zijn we fleet­ beheerder voor grote en kleine wagenparken en bieden we perfect passende combinaties voor de zakelijke markt.”

UNIEKE SAMENWERKING Deze gloednieuwe samenwerking is uniek in onze regio. Drie totaal verschillende bedrijven en branches vullen elkaar perfect aan. Hoe? AVITAS verleast een elektrische auto inclusief oplaadsysteem, Energie Positief adviseert en levert het laadsysteem en DTNW doet de schouwing en installatie ervan. Door zeer korte lijnen kan dit razendsnel – soms al binnen een week – gerealiseerd worden. Zodra bekend is wanneer de auto geleverd wordt, gaan de raderen draaien en is alles operationeel nog vóórdat de auto er is.

VOLLEDIGE ONTZORGING De klant ontvangt gedegen advies over de auto van AVITAS en over de

bijpassende laadoplossing van Energie Positief. DTNW installeert de homebox.

AVITAS maakt de klant wegwijs in het woud aan wetten, subsidies en andere regelingen en zoekt uit wat het gunstigst is. Zakelijke rijders ontvangen auto­ matisch declaraties voor de thuis geladen kWh, die zij kunnen indienen bij hun bedrijf. Sander: “Naast auto’s, verleasen we ook laadsystemen. Bij ons betaalt de klant dus niets zelf, heeft hij volledige garantie gedurende het leasecontract en houdt hij er uiteindelijk een gratis homebox aan over, want die schroeven we niet meer van de muur.”

Nick besluit: “Deze ketenintegratie heeft tot doel zowel de bedrijfsprocessen van individuele ondernemingen, als de onderlinge processen tússen bedrijven te optimaliseren, waardoor zij sneller en efficiënter kunnen werken. Het verkorten van de doorlooptijden is daarbij essentieel. Deze schaalvergroting komt uiteindelijk de opdrachtgever ten goede, deze heeft één aanspreekpunt tot het hele scala van aanbod.”

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

17

VASTGO E D

N M G VASTG O E D

‘ Beheren doen we samen! ’ Met de takken Vastgoedmanagement, VvE Beheer en Wonen, biedt NMG Vastgoed alles op het gebied van vastgoed. Laatstgenoemde pijler omvat de (ver)huur en (ver)koop van woningen. De organisatie is met zes kantoren landelijk actief, heeft haar roots in Nijmegen en is het best te typeren als proactief, persoonlijk en vernieuwend.

Samenwerking is daarbij een sleutelwoord. Bart Brulot, Mandy Wouters en Rob van der Krabben vormen de directie en leggen uit waarom zij misschien wel een van de lastigste taken binnen de vastgoedwereld hebben.

18

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

NMG Vastgoed en sinds 2018 directielid.

Beiden hebben de transformatie van Verbeek Vastgoedmanagement, naar ACM Vastgoedmanagement en naar NMG Vastgoed meegemaakt en samen met Rob zetten zij de nieuwe koers van het bedrijf in. Rob was reeds bij ACM Vastgoed financieel directeur en zijn jarenlange kennis en ervaring in combinatie met Mandy’s VvE-expertise en Barts commercieel talent zorgen voor een ijzersterk trio.

TERUGKIJKTIP Op 5 juli jongstleden trad NMG Vastgoed om 17:30 uur op in het RTLZ businessclass programma ‘Barometer’.

“Het beheer van vastgoed, of dat nu een Vereniging van Eigenaars (VvE) behelst, of dat het om woningen, winkels of bedrijfspanden gaat, is een complex werkveld. Ook al zijn we geen vastgoedeigenaar, we zijn wel het eerste aanspreekpunt voor onze klanten”, aldus Bart. Die klanten zijn institutionele beleggers en particuliere eigenaren. Evenals Mandy is hij al veertien jaar verbonden aan

NIEUWE KOERS Die nieuwe richting startte met het gezamenlijk definiëren van de kernwaarden van het bedrijf. Daar werden alle negentig medewerkers bij betrokken. Rob: “We hebben intensief met elkaar gespard: wat willen we precies doen en hoe kunnen we onze service optimaliseren? Aan de hand van die kernwaarden analyseerden we hoe we alle bestaande dienstverleningsprocessen doorliepen en hoe we de samenwerking met onze klanten het beste konden oppakken.”

De werkwijze van NMG Vastgoed is onderscheidend: sámen met een klant wordt bekeken welke diensten het beste aansluiten bij zijn of haar wensen en op basis daarvan krijgt de samenwerking vorm. Dat is dus uitdrukkelijk anders dan wat de standaard is en waarbij een klant kan kiezen uit vaststaande services. “We kozen voor deze werk­ wijze, omdat we merkten dat veel opdrachtgevers niet altijd tevreden zijn over de dienstverlening van hun beheerder”, aldus Bart.

ONTWIKKELING IS THE KEY ...

NMG Vastgoed is nagenoeg paperless en geeft interactie prioriteit.

Ontwikkeling staat centraal, zowel die van het bedrijf, als die van de medewerkers, die zo de mogelijkheid

krijgen zelf ook mee te bouwen aan hun carrière. Mandy: “Bij ontwikkeling en talent management gaat het niet alleen om kennis, maar uitdrukkelijk ook om vaardigheden. De kwaliteit van je diensten begint bij de kwaliteit van je mensen, dus die faciliteren we op uiteenlopende manieren. We onder­ zoeken momenteel nog hoe we talentmanagement kunnen implementeren in de organisatie. De nog op te zetten en te ontwikkelen NMG Academy is daar onderdeel van. Ontwikkeling is een continu proces, waarbij heel veel input juist vanuit de werkvloer komt. En dat is precies wat je wil, want dat betekent dat er draagvlak is.”

BLIK OP DE TOEKOMST NMG Vastgoed is continu in beweging en de doorlopende transformatie is daar het resultaat van. De nieuwe naam en het nieuwe pand droegen daar ook aan bij. Vanuit het weliswaar prachtige, maar al wat oudere pand aan de Oranjesingel betrok NMG Vastgoed een gloednieuw kantoor. Het vele glas zorgt voor een open karakter, wat de bedrijfscultuur ook kenmerkt. Er is een aantal gezamenlijke ruimten gecreëerd, waardoor de onderlinge samenwerking wordt bevorderd.

De kernwaarden: samenwerking, proactief, persoonlijk en vernieuwend staan synoniem voor sociale innovatie.

Ze vormen de basis van de visie van NMG Vastgoed op de toekomst: het uitbreiden van de al indrukwekkende en zeer diverse portefeuille én blijven kijken naar nieuwe mogelijkheden in de markt.

Meer weten? Kijk op www.nmg.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

19

Kammajaajajippiejippiejeeh!

De innovatieve instelling van Hornbach: ‘Er is altijd iets te doen’!

20

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

TEKST: HELEEN KOMMERS

Bij innovaties gaat meestal veel aandacht uit naar de succesverhalen van start-ups en grote concerns. Terecht, aangezien daar doorgaans gepionierd wordt en baanbrekende ontwikkelingen plaatsvinden. Maar we gaan daarmee al snel voorbij aan wat er gaande is bij kleinere ondernemers, vaak zeer stabiele familiebedrijven die zichzelf continu heruitvinden.

Omdat we met Business Meets verder willen kijken dan de eigen regio en het eigen land, omdat tijdens de corona­ crisis volop in het nieuws was dat zowel tuincentra als bouwmarkten druk bezocht werden, én omdat tijdens crises vaak inventies en innovaties (versneld) plaatsvinden, besteden we in dit artikel aandacht aan het Duitse bedrijf Hornbach.

IDEEËN OPDOEN In 1877 begon leidekker Michael Hornbach in het stadje Landau een werkplaats. Zijn zoon Wilhelm breidde die in 1900 uit met een handel in bouwmaterialen: Wilhelm Hornbach OHG, gevestigd in de Duitse deelstaat Rijnland-Palts. Lange tijd ging het goed, tot de bouwhandel halverwege de jaren ’60 in zwaar weer kwam te verkeren. Wilhelms kleinzoon Otmar Hornbach werkte al sinds 1949 in het familiebedrijf en kon niet aanzien dat wat zijn opa had opgebouwd steeds verder afgleed. In 1966 besloot hij daarom af te reizen naar de Verenigde Staten, om er ideeën op te doen, die het bedrijf van de ondergang zouden kunnen redden. En dat lukte.

IDEEËN IMPLEMENTEREN Hij redde het bedrijf niet alleen van een faillissement, hij tilde het zelfs naar een veel hoger niveau: naar een concern met een jaaromzet van miljarden euro’s.

Hoe? Door bij terugkomst twee inno­ vaties in Duitsland te introduceren.

Het eerste was het ‘doe-het-zelfprincipe’, het tweede de combinatie van een tuincentrum en een bouwmarkt. Twee jaar later opende hij in Bornheim een eerste filiaal dat werkte met zelfbediening, iets wat toen nog nergens in Europa bestond.

Weliswaar bedacht Heinz Baus, de oprichter van Bauhaus rond dezelfde tijd in het nabijgelegen Mannheim een dergelijk concept, maar Otmar Hornbach was nét iets eerder en werd daarmee een pionier binnen de bouwmarkten.

THE NEXT LEVEL Otmar voerde in de daaropvolgende jaren verdere vernieuwingen door.

Zo zette hij de standaard voor grote oppervlaktes, die hij de uitstraling van een magazijn gaf.

In 1987 bracht Otmar het bedrijf Hornbach naar de beurs en vanaf 1996 zette de bouwmarkt stappen in het buitenland, waaronder Nederland.

In 2001 werd de dagelijkse leiding overgedragen aan zijn zonen Steffen en Albrecht. Otmar’s dochter zit in de Raad van Toezicht. Om de erfbelasting te kunnen betalen, werden delen van het bedrijf aan de Britse bouwmarkt­ gigant Kingfisher verkocht.

Vlak voor zijn dood in 2014 mocht Otmar nog meemaken dat zijn familie

aandelen terugkocht van Kingfisher en hun meerderheidsbelang niet wilde inleveren.

Op dit moment heeft Hornbach meer dan 150 projectbouwmarkten met tuincentra in Nederland, Duitsland, Oostenrijk, Zwitserland, Luxemburg, Roemenië, Slowakije, Zweden en Tsjechië. Het bedrijf heeft ruim 21.000 mensen in dienst en zette afgelopen jaar meer dan 4,7 miljard euro om.

In 2015 werd www.hornbach.nl gelanceerd.

BLIJVEN INNOVEREN… Tot op de dag van vandaag heeft Hornbach een eigenzinnige stijl. In opvallende reclames brengt Hornbach een ‘ijzersterke’ boodschap, zónder het uitgebreide assortiment, de deskundige medewerkers en geweldige service te benoemen: stoere mannen zijn helden die nooit opgeven, ondanks al het verspilde bloed, zweet en tranen.

Vanzelfsprekend kunnen deze klussers het beste terecht bij Hornbach. Een tweede laag in de boodschap is: wees creatief, vooral niet bang, want er is altijd wel iets te doen, ook voor jou!

Heb jij een boeiend verhaal of interessante visie op innoveren en wil je die met ons delen?

Neem dan vooral contact met ons op!

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

21

Zorgeloos rijplezier bij Oostendorp Auto

Toyota C-HR

Mazda6 Sedan

Hyundai Tucson

Toyota Nijmegen, Hulzenseweg 22 | Mazda en Hyundai Nijmegen, Microweg 51

Kom naar de showroom of kijk voor meer informatie op oostendorp-auto.nl

W E Z I J N W E E R B EGO N N E N M E T O N Z E B I J E E N KO M ST E N

HOPELIJK TOT SNEL, FIJNE ZOMER!

Flash

back !

Bekijk de livestream met coverpresentatie van afgelopen editie

Wil je in the picture staan? Stuur ons jouw bedrijfsnieuws via www.arnhem.business/stuur-nieuws of www.nijmegen.business/stuur-nieuws

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

23

ArnhemB2B_terborgseNL

Durf op te vallen, verras jezelf.

donderdag, juli 02, 2020 04:50:05 PM

Verrassend kleurgebruik en gewaagd behang. Sfeer, door de juiste vloer- en raamdecoratie.

Een uniek interieur wordt gecreĂŤerd. Passend bij jouw eigen stijl en smaak.

Onze interieurprofessionals adviseren je graag!

Boerma neemt alles uit handen als het gaat om woon- en projectinrichting.

Je bent van harte welkom in onze winkel aan de Rosendaalsestraat 481 in Arnhem.

Gratis parkeren. Of bel voor meer informatie: 026-44 24 910.

boerma-arnhem.nl

Roel Kop Advocaat bij Kop Advocaten roel@kopadvocaten.nl www.kopadvocaten.nl

WAARDE LEZER, Door de komst van Corona en de daarmee verband houdende maatregelen, o.a. bestaande uit beperkingen en versoepelingen, zouden wij bijna vergeten dat het Nederlandse ontslagrecht recent ingrijpend is gewijzigd. Met name de introductie van de zogenaamde cumulatiegrond, te hanteren bij ontbindings­ procedures bij de rechter, is een belangrijke wijziging in ons ontslagrecht.

De cumulatiegrond is een combinatie van ontslaggronden en een dergelijke combinatie is sinds 1 januari 2020, onder de Wet arbeidsmarkt in balans, mogelijk.

Sinds invoering van de cumulatiegrond, de zogenaamde i-grond, zijn er 9 ontslaggronden: a.

Bedrijfseconomische redenen

b.

Langdurige ziekte (arbeidsongeschiktheid)

c.

Frequent ziekteverzuim

d.

Disfunctioneren

e.

Verwijtbaar handelen

f

Gewetensbezwaren

g.

Verstoorde arbeidsverhouding

h.

Andere omstandigheden

i.

Cumulatiegrond

Ontslag met gebruikmaking van de cumulatiegrond kan vanaf 1 januari 2020 worden toegepast, als het gaat om een combinatie van de redenen die bij c, d, e, g of h staan. Wij noemen deze te combineren redenen in de persoon gelegen redenen. De niet in de persoon gelegen reden, een bedrijfseconomische reden, kan niet gecombineerd worden. Op zich is dat ook logisch, mede en met name omdat je met deze reden in eerste instantie niet naar de kantonrechter gaat, maar naar het UWV. De cumulatiegrond is bedoeld voor gevallen waarin voortzetting van de arbeidsovereenkomst in redelijkheid niet meer van de werkgever geëist kan worden. En waarbij de werkgever dat niet kan baseren op feiten en omstandigheden uit één ontslaggrond. Maar dit wel kan motiveren en onderbouwen met feiten en omstandigheden uit meerdere ontslaggronden.

De cumulatiegrond zal met name gebruikt gaan worden door werkgevers die - kostte wat het kost - afscheid willen nemen van een werknemer. De meerkosten, bij het met succes gebruiken van de cumulatiegrond, bedragen 50%. Wordt ontbonden met toepassing van de cumulatiegrond dan betaalt de werkgever immers 150% van de transitievergoeding (factor 1,5). Die meerkosten nemen de meeste werkgevers op de koop toe.

Opvallend is dat er tot nog toe weinig rechters zijn die de cumulatiegrond toepassen/honoreren. Tot nog toe regent het af­wijzingen. Een ieder dient er echter rekening mee te houden dat dit – bij ontbindingsprocedures – het nieuwe normaal kan worden. Iets in de trant van #alleen #samen.

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

25

Deze zomer, iedere VRIJDAg, Zaterdag en zondag

VrijdagMiddagBorrel

vanaf 14.00 uur Terras, kleine kaart, borrel, Daily Special

Zaterdag BBQ-day

vanaf 12.00 uur Lunch, borrel, kleine kaart, BBQ

Zondag familiedag

vanaf 10.00 uur Terras, sfeerhuysplank, borrel, Daily special

Groot terras, HAPJE & DRANKJE ruimte, veel overdekt, geen timeslots www.sfeerhuys.nl, info@sfeerhuys.nl, 024-3790676

M A R K E T I N G E N CO M M U N I C AT I E

A D C R EATO RS

Een ijzersterk ontwerp voor de laagste prijs Ad Creators is het nieuwe dochterbedrijf van This Play Media en bestaat uit een team van creatieve en functionele ontwerpers met één doel: een goed en betaalbaar ontwerp maken voor iedereen. Wij maken reclame uitingen die niet alleen mooi zijn, maar ook doen waarvoor ze bedoeld zijn: opvallen, traffic genereren, conversie stimuleren of gedrag sturen.

Wij geloven dat vormgeving in dienst staat van functie. Zo maken we bij Ad Creators praktisch en snel de beste reclame. We komen snel tot de kern van je vraag en handelen daarnaar.

Ons team van enthousiaste designers bestaat uit specialisten voor on- en offline ontwerp. Heb je de beschikking over eigen beeldmateriaal?

Dan gebruiken we dat. Heb je alleen een logo: geen probleem, wij regelen de rest voor je.

Wij nemen de huisstijl van je bedrijf mee in de vormgeving zodat je advertenties herkenbaar zijn en blijven. Onzeker over de tekst die je wilt communiceren? Wij denken graag met je mee.

DISPLAY BANNERS Naast advertenties voor kranten en tijdschriften maken we o.a. ook

folders, flyers, outdoor reclame, bus­ bestickering, logo’s, visitekaartjes en last but not least: Display banners.

Dit zijn enorm slimme geanimeerde advertenties die door middel van algoritme bij jouw gewenste doelgroep op hun smartphone, tablet of desktop verschijnen. En het mooie is dat je precies kunt meten hoeveel mensen via zo’n banner op jouw website of webshop terecht komen.

kanalen, nieuwsbrief en op jouw website!

BEDRIJFSVIDEO’S Tot slot kun je bij ons ook terecht voor prachtige doeltreffende bedrijfsvideo’s.

Wil je jouw publiek een kijkje achter de schermen geven, een stijlvolle ver­toning van jouw producten laten zien of door middel van interview het verhaal van jouw bedrijf vertellen?

Wij maken zo’n video binnen 3 dagen zodat je het kunt delen op sociale

AD CREATORS Jonkerbosplein 52 6534 AB Nijmegen 085 202 01 94 info@adcreators.nl

Boek via ons je display campagne, outdoor campagne of print campagne en ontvang 10% korting op je ontwerp.

Meer weten? Kijk op www.adcreators.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

27

GAST V R I J H E I D

H OT E L A R N H E M ST E E KT R E STAU R A N T I N N I E U W JASJ E

‘ Het thuis-van-huisgevoel beleef je ook in ons restaurant ’ Maandenlang ontwerpen, slopen, opbouwen, uitzoeken en inrichten... en dan komt het bericht dat je gloednieuwe restaurant niet open mag door het coronavirus. Dat was afgelopen maart flink balen voor Wouter ’t Hooft en Lotte van der Valk van Hotel Arnhem. Gelukkig zijn de deuren sinds kort weer open en kunnen gasten zich laten verrassen door het stijlvolle interieur, de veelzijdige menukaart en de vertrouwde Van der Valk-gastvrijheid.

28

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Hotel Arnhem begon het jaar goed met de verbouwing die al een tijdje op stapel stond. Na de vernieuwing van diverse hotelkamers, vergaderzalen, de lobby en bar-brasserie ‘West- End’ was het restaurant aan de beurt.

Wouter vertelt: “Een interieurarchitect heeft met ons meegedacht over de routing, het kleur- en materiaalgebruik en de inrichting. Het ontbijtbuffet wilden we graag aan de zijkant hebben en de ingang is verplaatst.

Tien weken lang is er hard gewerkt, met resultaat.”

NATUUR Wie nu het restaurant binnenstapt, ziet dat er een verbinding is gelegd tussen binnen en buiten. “We bevinden ons in een groene omgeving en we wilden de natuur graag naar binnen halen. Daarom hebben we gebruikgemaakt van natuurlijke materialen zoals hout en marmer en veel groen- en bruintinten. Lotte heeft

“ We wilden de natuur graag naar binnen halen ”

samen met haar moeder het interieur voor haar rekening genomen. We hebben verschillende hoekjes en nisjes gerealiseerd om een intieme sfeer te creëren. Het thuis-van-huisgevoel is belangrijk bij Van der Valk, dus dat beleef je ook in ons restaurant.”

VAN KLASSIEK TOT EIGENTIJDS Natuurlijk is de uitstraling van het restaurant belangrijk, maar minstens zo essentieel is de menukaart. Chef-kok Giuseppe Zuddas werkt met seizoensproducten, vaak streekgebonden en waar mogelijk biologisch. Wouter vertelt: “We kunnen natuurlijk niet om de echte Van der Valk-klassiekers heen, zoals de schnitzel en carpaccio. Maar je vindt ook meer eigentijdse gerechten op de kaart, denk aan een poké bowl en sashimi. Iedereen kan hier terecht om uitgebreid te tafelen, maar ook voor een snelle maaltijd.”

VIERDE GENERATIE Wouter en Lotte vormen, samen met Bart van der Valk, sinds twee jaar het managementteam van Hotel Arnhem.

Als vierde generatie zijn zij bewust bezig met de lange termijn. “We nemen duurzame beslissingen met de volgende generatie in ons achterhoofd. Duurzaamheid is sowieso een rode draad in

onze visie: bij de verbouwing hebben we hier ook zoveel mogelijk rekening mee gehouden.”

ZAKELIJKE VOORZIENINGEN Bedrijven weten Hotel Arnhem al jaren goed te vinden voor vergaderingen, cursussen, bijeenkomsten en afspraken.

Nu staat dat vanwege corona even op een lager pitje, maar Wouter ziet de zakelijke gasten weer gestaag toenemen.

“De zakelijke gast vindt onze locatie prettig: nabij de A50, A12 en Arnhemcentrum, maar toch in de natuur. Bovendien beschikken we over alle mogelijke voorzieningen: tien vergaderruimtes met de gewenste faciliteiten, honderd hotelkamers, een wellnessruimte, een bar-brasserie en uiteraard het restaurant.”

ZOMER Hoewel het een andere zomer is dan normaal, is Wouter toch positief gestemd. “We zitten op een mooie plek, vlakbij de dierentuin en het openluchtmuseum, en veel mensen gaan in eigen land op vakantie. We hebben diverse zomerarrangementen op onze website staan voor wie een nachtje weg wil.

De gastvrijheidsbeleving is in ieder geval niet anders dan mensen van ons gewend zijn.”

Meer weten? Kijk op www.hotelarnhem.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

29

Carola Rodrigues 06 - 17 22 63 20 www.carolarodrigues.nl

Angst is een slechte raadgever. Altijd.

In iedere situatie die je achteraf analyseert is angst een slechte raadgever. Tenzij je een legitieme reden hebt om ergens angst voor te hebben. Anders is het nooit een goed idee om je hierdoor te laten leiden. In tijden van Covid hebben we (bijna) allemaal te maken gekregen met onzekerheden, vervelende situaties en angstige momenten. En toch juist nu, is het noodzaak om moed te tonen.

Personeel? Works biedt prikkelende oplossingen!

Works is zoveel meer dan alleen een uitzendbureau. Works zoekt, verzorgt, neemt werk uit handen, lost op, begeleidt, adviseert, biedt een payrolling service en is een vraagbaak over uiteenlopende HR-vraagstukken.

Kortom, Works biedt een totaalplaatje!

smart staffing solutions

www.works.jobs | 024 - 44 00 300 INGREDIËNTEN VOOR INNOVATIE Toen ik een aantal jaren geleden (2015) een college mocht volgen van prof.dr. Jeff Gasperz op Nyenrode opende dit echt mijn ogen. Creativiteit, snelheid en mindset zijn de belangrijkste drie ingrediënten die de basis vormen voor innovatie (hoe ik het heb onthouden destijds).

Ik herinner mij nog dat op het einde van het college Gasperz ideeënboekjes overhandigde en de opmerking plaatste dat als je echt een goed idee hebt en je voelt de potentie ervan, je snel moet doorpakken om dit richting de markt te brengen.

En daar is dan weer moed voor nodig. Durven gaan! Geloven in je ideeën.

IS STILSTAND ALTIJD ACHTERUITGANG? En dan ineens wordt de pauze knop ingedrukt in de wereld.

En veel stagneert. Niet alles, want de natuur draait door.

Zomaar. Gewoon, tijdens Corona. Maar, bedrijven komen in zwaar weer, zzp’ers hebben geen inkomsten meer, faillisse­ menten worden aangevraagd. De evenementenbranche staat op zijn kop. En toch zie ik ook overal om mij heen creatieve oplossingen, de juiste mindset bij veel ondernemers en worden er met hoge snelheid nieuwe initiatieven gelanceerd.

Zouden we daarmee kunnen concluderen dat een crisis meemaken ook een ingrediënt is voor innovatiekracht?

Ps. Uiteraard gaat mijn hart uit naar iedere ondernemer die getroffen is door Corona.

30

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

Bijsterhuizen 2105 Wijchen Bijsterhuizen 2105 Wijchen

Ferdinand.nl 024 373 73 51 Ferdinand.nl 024 373 73 51

FINANCIËN

K A M E R VA N KO O P H A N D E L

6 tips om je betalingsverplichtingen onder controle te houden in de coronacrisis Je bedrijf is liquide als je op korte termijn aan alle betalingsverplichtingen voldoet. De ontwikkelingen rondom het coronavirus hebben invloed op jouw portemonnee. Je ziet je inkomsten dalen, maar de rekeningen, rente en belastingen moeten wel betaald worden.

Voor persoonlijk advies om je onder­neming gezond te houden, kun je gratis bellen met het KVK Adviesteam via 0800-2117. Kamer van Koophandel (KVK) heeft de afgelopen weken al zo’n 60.000 ondernemers gesproken uit alle branches.

1. MAAK EEN LIQUIDITEITSPROGNOSE De basis om rust in de tent te houden, is weten wat je liquiditeitspositie per week inhoudt. Dus: beginsaldo + inkomsten – uitgaven = je liquiditeitspositie. Doe dit voor een paar weken of zelfs een paar maanden vooruit.

Op basis hiervan beslis je of extra financiering noodzakelijk is.

2. ONDERZOEK JE MOGELIJKHEDEN Nadat je de liquiditeitsprognose hebt opgesteld, kijk je afzonderlijk naar debiteuren, crediteuren, eventuele voorraden en je privé­uitgaven.

3. NEEM CONTACT OP MET JE DEBITEUREN Zijn jouw debiteuren nog in staat om binnen de afgesproken termijn te betalen? Neem contact met zeop om daar inzicht in te krijgen. Overweeg een korting te geven als ze vroeg(er) kunnen betalen of deelfacturen bij langere opdrachten.

4. BEOORDEEL JE VOORRAADPOSITIE Zorg ervoor dat je voorraad werkbaar is voor een bepaalde orderperiode en minimaliseer deze. Voorraad kost geld.

Afspraken met je leveranciers over leveringstermijnen helpen hierbij.

5. GA NA WIE NOG GELD VAN JOU TEGOED HEEFT Welke partijen hebben er nog geld van jouw onderneming tegoed? Orden je crediteuren in gelijkwaardige groepen: • Leveranciers van je primaire bedrijfsproces; • Leveranciers voor je bedrijfs­huishouding;

• Je verhuurder of je hypotheek­verstrekker; • De Belastingdienst, gemeenten en andere overheden; • Personeel. Bekijk welke regelingen voor jou van toepassing zijn, zoals de Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging ten behoeve van behoud van Werkgelegenheid (NOW 2.0).

6. PRIVÉ UITGAVEN Welke uitgaven zijn essentieel?

Loop door je abonnementen en beoordeel of je ergens voor betaalt waar je geen of weinig gebruik van maakt.

PERSOONLIJK ADVIES EN PRAKTISCHE TOOLS Je kunt met al je ondernemersvragen terecht op KVK.nl/corona of bel gratis met het KVK Adviesteam via 0800 2117.

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

31

ARNHEM & NIJMEGEN

Innovatie In onze regio vind je tal van innovatieve bedrijven in belangrijke sectoren als Food, Health en Energy.

Ook vind je er kennisinstellingen met unieke expertises, die state-of-the-art onderzoek verrichten.

Verder is de beroepsbevolking hoog opgeleid, de infrastructuur goed en de leefomgeving aantrekkelijk.

Dit alles zorgt ervoor dat onze regio buitengewoon veel economische mogelijkheden heeft.

32

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

33

Innoveren: méér dan betekenisvol afwijken

34

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

TEKST: HELEEN KOMMERS

Denk je aan innovatie, dan denk je mogelijk automatisch aan technologische innovatie.

Maar je bent niet alleen innovatief met een octrooi of grote Research & Development afdeling.

Integendeel: na wetenschap en technologie, zijn sociale innovaties de voornaamste drijvende kracht achter maatschappelijke veranderingen. Ze zijn bepalend voor de rol van de wetenschap en technologie zélf. Technologische en sociale innovaties zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden.

Laten we beginnen met het verhelderen van het woord ‘innovatie’. Innovatie wordt nogal eens verward met het begrip inventie/uitvinding. Uitvinden is slechts één onderdeel van het totale innovatieproces, waarin kansen omgezet worden in ideeën, die op hun beurt in praktijk worden gebracht. Omdat innovaties dynamisch van aard zijn, worden ze meestal beschreven in termen van innovatieprocessen.

WANNEER IS IETS INNOVATIEF? Algemeen gesteld is iets een innovatie, wanneer er een bewuste en ook ingrijpende verandering plaatsvindt.

Er wordt iets nieuws geïntroduceerd, wat daarvoor nog niet bestond. Dat kan een product zijn, een dienst, technologie, of nieuwe organisatievorm.

Dan gaat het er niet om dat hetzelfde op een andere manier gebeurt, maar dat vernieuwingen tot andere, of bijzondere oplossingen leiden.

PROCESMATIG KARAKTER Innovatie is dus procesmatig en doorloopt verschillende stadia. Denk aan definitiestudies en fasen van ontwerp, invoering, monitoring en evaluatie.

Tenslotte moet innovatie de organisatie competitieve voordelen opleveren.

Dat kan door het potentieel maximaal te ontwikkelen én te benutten. Bij potentieel kun je bijvoorbeeld denken aan kennis en kunde, creativiteit en flexibiliteit, of motivatie en inzet.

DRAAGVLAK ALS VOORWAARDE Technologische innovatie kan niet zonder sociale innovatie. Windmolenparken, velden met zonnepanelen en de ondergrondse opslag van CO2 kunnen nóg zo duurzaam, veilig en noodzakelijk zijn, als er (lokaal) geen draagvlak voor is, zijn die technologische projecten tot mislukken gedoemd.

Nieuwe vormen van gedrag, organisatie, samenwerking en communicatie zijn daarom buitengewoon belangrijk!

SOCIALE INNOVATIE Bij sociale innovatie draait het om slim (samen)werken, flexibel organiseren, dynamisch managen en co-creatie.

Bij laatstgenoemde kun je denken aan samenwerkingen met externe partijen.

Dat kunnen consumenten zijn, maar ook bedrijven, overheden en/of kennis­ instellingen. Sociale innovatie kent nog geen algemeen gedeelde definitie, aangezien werknemers, werkgevers, de overheid en wetenschap verschillende

“ Innovatie is procesmatig en doorloopt verschillende stadia ”

ideeën hebben over het begrip. Wat wel een belangrijk uitgangspunt is binnen sociale innovatie, is het verhogen van zowel de arbeidsproductiviteit als de kwaliteit van leven.

WAT IS NODIG? Draagvlak voor nieuwe technologieën blijkt vaak het lastigst te realiseren.

Daar is een logische verklaring voor: organisaties zijn niet gemaakt om fundamenteel te vernieuwen. Zij zijn ingericht om stand te houden en nóg beter te worden in wat zij al doen.

Iedere organisatie heeft zijn eigen normen, waarden, overtuigingen, regels en procedures, die ten grondslag liggen aan het bestaan ervan.

Ze zijn diepgeworteld, worden meestal als vanzelfsprekend gezien en zijn ingesleten in patronen en processen, die hun waarde hebben bewezen.

Daarnaast opereert een organisatie zich doorgaans binnen een specifieke sector, waarin concullega’s vergelijkbare uit­ dagingen op een vergelijkbare manier aangaan en daarmee de bestaande ideeën bevestigen en versterken.

Voor innovatie en de implementatie ervan is mobilisering van bedrijven nodig. Die hebben elkaar nu eenmaal nodig. Het belang van de vernieuwing moet duidelijk zijn, evenals het inzicht in wat nodig is om de vernieuwing mogelijk te maken.

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

35

I N N OVAT I E

D I R K Z WAG E R L EGA L & TA X

‘ We waken voor ducttape oplossingen ’

36

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Dirkzwager legal & tax deelt al vanaf zijn begindagen actief juridische en fiscale kennis.

“Kennisdeling vormt de basis van alles wat we doen”, aldus Pieter Sonneveld, Head of Marketing & Business Development. “Het geeft inzicht en maakt samenwerking en advisering doelgerichter.” Samen met Adviseur Eventmarketing Mirjam Vastenholt-Ruizendaal gaat hij in op de vernieuwende manieren waarop Dirkzwager die informatievoorziening aanbiedt.

Jaarlijks organiseert Dirkzwager zo’n honderd events. Het overgrote deel zou door de crisis niet meer fysiek plaats kunnen vinden en dus werd overgestapt op een online eventsysteem. “Binnen no time is het aantal online events het fysieke aantal overstegen. Daar komt bij, dat het bereik van de online events vele malen groter is”, aldus Mirjam.

Pieter vult aan: “Direct aan het begin van deze crisis hebben we vol gas gegeven op waar we goed in zijn: direct toepasbare oplossingen bieden die tegelijk toekomst-proof zijn. En dat hebben we geweten… vanuit alle kanten kregen we verzoeken ons online eventsysteem verder uit te bouwen.”

Omdat de relevantie en juridische context van een specifieke situatie voor niet-juristen vaak lastig te bevatten is, helpt de aangeboden kennis van Dirkzwager bij een eerste informatiebehoefte. Bij o.a. onder­ nemers, bedrijfsjuristen, studenten en zelfs bij concullega’s. Ligt een situatie lastiger en is specialistische deskundigheid nodig, dan komt Dirkzwager uiteraard graag ook op een complexer niveau in actie.

PIONIERS Het kennisdelen an sich is wellicht niet geheel uniek meer vandaag de dag, maar wél de manieren waarop Dirkzwager dat doet: anticiperend op de markt waarin hij zich beweegt.

Door middel van een kennisplatform en daaraan gekoppelde blogs en events, deelt Dirkzwager zijn deskundigheid.

Mirjam en Pieter zien een toename in de vraag naar specialistische (online) events. “Al langere tijd wilden we ons eventsaanbod uitbreiden met webinars.

Wat dat punt betreft heeft de crisis als een stimulans gewerkt om deze plannen snel en efficiënt te realiseren”, stelt Pieter. “Hybride vormen zijn daarbij heel goed denkbaar als volgende stap.

Ook zitten we in de pilotfase van het uitzenden van podcasts.”

VOORDELEN ONLINE EVENTS Pieter verwoordt een interessante paradox: enerzijds hebben online event iets anoniems, anderzijds kan de drempel voor deelnemers om online via een chatfunctie vragen te stellen lager zijn, dan wanneer zij hun vraag in een zaal gevuld met publiek moeten formuleren.

Ook kunnen online events gerichter, meer ‘gecustomized’ aangeboden worden dan fysieke events, waarvan de organisatie een kostbare aan­ gelegenheid is en die daarom vaak algemener van inhoud zijn.

Mirjam: “En er zijn méér voordelen.

Zo zijn online events sneller te orga­ niseren, op een later moment terug te kijken, ze bieden interessante mogelijkheden als live polls, wisselingen van en interacties tussen sprekers, en deel­ nemers kunnen ook na afloop contact onderhouden via een eventplatform.”

Zoeken veel mensen bij een event op locatie het ‘eigen groepje’ op, online communiceert het gemakkelijker met onbekenden. Ook is het contact

‘doelgerichter’ en minder algemeen van aard. Ze vervolgt: “Bovendien staan wijzelf ook in nauwer contact met onze doelgroep. Deze weet onze webinars echt te waarderen. Wij zien nu dat zo’n tachtig procent van de deelnemers het event niet verlaat vóór het afgelopen is en we zien deelnemers ook nog geregeld lang napraten met de sprekers en andere deelnemers.”

INNOVATIEF O-BOOK Dirkzwager wil blijven vernieuwen.

De crisis is daar niet de aanleiding toe, maar er eerder de brandstof voor.

Pieter besluit: “Vooropgesteld: de crisis is desastreus. Maar wat die heeft op­ geleverd aan creativiteit, initiatieven, mogelijkheden, flexibiliteit en mindset zie ik ook. Ik hoop dat bepaalde zaken, ingegeven door de crisis, ingebed raken en dat we op hoog niveau kunnen blijven voorzien in de behoefte van de doelgroep. Onlangs hebben we daartoe alle verschillende platforms met elkaar geïntegreerd. Bezoekers kunnen daar op zoektermen gebaseerde informatiesuggesties krijgen, vergelijkbaar met playlists van online muziekaanbieders.

In een O-Book kan alle gewenste informatie gebundeld worden. Die informatie bevat onder meer teksten, video’s en podcasts. Vandaar de O van ‘online’ en geen E van ‘electronic’: je stelt je eigen inhoud samen.”

Meer weten? Kijk op www.dirkzwager.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

37

I N N OVAT I E

R A B O BA N K STA RT O P L E I D I N GS P RO G R A M M A ’S S E P T E M B E R

‘ Het verkoopklaar maken van je bedrijf is tegelijk het werken aan de básis van je bedrijf ’

38

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: STUDIO38C - JEROEN LIEBERS

Wat ís goed ondernemerschap? Is jouw bedrijf klaar voor de toekomst?

Monique Delsink schreef er een boek over met als titel ‘Verkoopgeluk’. In samenwerking met Rabobank geeft zij praktijkgerichte trainingen die aansluiten op haar boek.

“Bij het toekomstklaar maken van je bedrijf hoort ook het verkoopklaar maken ervan. Direct bij aanvang al”, aldus Monique. “Hoe zorg je ervoor dat je werkt aan de basis van je bedrijf, dat er waarde gecreëerd wordt en hoe het ‘futureproof’ wordt? Je moet je afvragen waar je als ondernemer voor staat, ook letterlijk, en of je een crisis zoals corona, of onverwachte privésituaties als ziekte en scheiding aankan. Hoe afhankelijk is het bedrijf van jou als ondernemer?”

OPLEIDINGSREEKS De vragen die Monique in haar boek behandelt, spelen ook bij zakelijke klanten van Rabobank. Een samen­ werking bleef dan ook niet uit.

Het boek werd uitgebreid met een opleidingsreeks die gericht is op de (gedeeltelijke) verkoop van een bedrijf.

Daarnaast is er een reeks die specifiek gericht is op de overdracht van een familiebedrijf. Binnen familiebedrijven en -overdrachten liggen bepaalde onderwerpen soms gevoeliger dan ‘normaal’, omdat er andere emoties en belangen spelen die een andere voorbereiding vergen.

VOOR ÍEDERE ONDERNEMER Monique: “Beide reeksen zijn bedoeld voor íedere ondernemer die op de toekomst voorbereid wil zijn, van starter tot pensionado. Ook de persoonlijke toekomst speelt een rol. Wat wil je ná de verkoop of overdracht? Denk hierover na, hoe jong je ook bent.” Monique verwijst in dit verband naar ReSnap,

waarover elders in dit magazine méér.

“Die jongens waren met de start-up van hun bedrijf bezig en totaal niet met de verkoop ervan. Tot Albelli voorbijkwam en deze vragen onverwacht heel reële vragen werden…”

INSPIRERENDE VERHALEN “Het boek geeft allerlei tips van profes­ sionals om het gesprek hierover aan te kunnen gaan. In het trainingstraject, verzorgd door diverse programma­ partners, belichten we ter inspiratie en lering voor andere ondernemers de bedrijfsovername vanuit verschillende invalshoeken. De opleidingsprogramma’s bieden enerzijds tal van mooie en persoonlijke ervaringen van ondernemers die het traject al hebben doorgemaakt, anderzijds gaat Rabobank het gesprek aan met lokale ondernemers: waar is behoefte aan en waarin kan Rabobank ondersteunen? Die steun is niet alleen financieel, maar bestaat ook uit expertise.” De accountmanagers bij Rabobank hebben een diepgravende branchespecifieke kennis. Daarnaast beschikken ze over een zeer uitgebreid netwerk dat ze ten dienste van de klant kunnen aanwenden. Zij denken mee: hoe werk je aan waarde-creatie van je bedrijf, in goede én slechte tijden?

VERNIEUWEND PROGRAMMA Ben jij ook benieuwd wat jouw bedrijf momenteel waard is en wil je in de toekomst als ondernemer waarde creëren door aan de juiste knoppen te gaan draaien, zowel op organisatorisch,

In september starten de programma’s ‘Verkoopgeluk’ en ‘Familie­geluk’, een initiatief van Rabobank Rijk van Nijmegen in samenwerking met BDO Accountants & Adviseurs, Rembrandt Fusies & Overnames en Konings & Meeuwissen Accountants en Belasting­ adviseurs.

De programma’s bestaan uit 4 bijeenkomsten van 17:00-21:00 uur, inclusief diner.

De data voor ‘Verkoopgeluk’: 8 september, 13 oktober, 10 november en 24 november.

De data voor ‘Familiegeluk’: 9 september, 14 oktober, 11 november en 25 november.

SCHRIJF JE NU IN!

financieel, als juridisch vlak? Wil je ervoor zorgen dat de basis van je bedrijf nog stabieler wordt voor het moment dat je in de toekomst ooit wilt, kunt of misschien wel moet verkopen? Schrijf je dan nu in.

Voor meer informatie en het volledige programma kijk op www.verkoopgeluk.nl, of neem contact op met Monique: monique@kletskoppen.nl, 06 437 279 52.

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

39

Buiteninrichting die echt binnenkomt B a rb a r a ’ s Gard e n is e e n b e grip v o o r ult i e m e b ui t e nb e l e v ing o p he t ge b ie d va n e x c lusi e ve tu inme u b e l e n. t oon a a n g e v e nd e me rke n Tu i n S t y l i n g v o o r t u i n , t e r r a s e n b a l k o n P E r s o o n l i j k A dv i e s o p m a at

barbarasgarden.nl Tatelaarweg 20 6941 RB Didam 0316-268107

TRIBÙ

TRIBU

FERMOB

EXCLUSIEVE TUINMEUBELEN EN BUITENBELEVING

R O YA L B O TA N I A

I N N OVAT I E

ReSnap: in korte tijd van innovatieve start-up naar wereldspeler TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

Onze regio kent tal van innovatieve ondernemingen. Het zijn sterke, internationale spelers, maar nog niet iedereen in de eigen regio heeft ze ontdekt. Met vijftig procent van de omzet afkomstig uit Amerika is ReSnap een goed voorbeeld. Co-founder Erik-Jan Schreurs vertelt hoe het bedrijf in fotoproducten al snel werd opgemerkt door Albelli en door de gigant werd overgenomen.

Maar mét behoud van de Nijmeegse locatie, het voltallige team en de eigen identiteit. Dat doet vermoeden dat hier iets bijzonders speelt…

“Zeven jaar geleden richtten Thomas Beguin, Luc Hendriks, Joachim den Hertog en ik ReSnap op. We herkenden de frustratie van velen bij het online maken van een fotoboek: het duurt úren! ‘Dat moet ook met één klik op de knop kunnen’, vonden we. Destijds zou Hyves stoppen en kwam Facebook enorm in opkomst. Al snel maakten we het mogelijk om zeer eenvoudig en razendsnel (binnen een minuut, red.) een fotoboek te maken van je social media foto’s. Dat sloeg aan en we be­ sloten het concept ook te ontwikkelen voor je normale foto’s, die je maakt met je mobiele telefoon of fotocamera.”

UPLOAD FOTO’S, HET BOEK ONTSTAAT VANZELF… Van begin af aan onderscheidt ReSnap zich van concurrerende partijen als

het op snelheid en gemak aankomt.

Erik-Jan: “Het selecteren van foto’s is een subjectief proces. Middels AI (Artificial Intelligence) worden niet alleen foto’s gekozen die van goede kwaliteit zijn, ook worden foto’s geselecteerd die in het verhaal van het fotoboek passen. Die selectie wordt gebaseerd op het keuzegedrag van de consument.

Doordat een consument selecteert en wijzigingen in selecties aanbrengt, léért het programma.” Het is daardoor in staat om foto’s met emotionele waarde te herkennen, verdubbelingen te detecteren, foto’s binnen bepaalde thema’s te groeperen en de layout van het fotoboek perfect aan te laten sluiten bij de beeldoriëntatie (staand of liggend beeldmateriaal). Ieder ontwerp is boven­ dien volledig te customizen of op wat voor manier ook aan te passen.

EXPLOSIEVE GROEI Het aanbod van ReSnap sloot perfect aan bij de op snelheid en gemak gerichte Amerikaanse markt en zorgde voor een explosieve groei van het jonge Nijmeegse bedrijf. Dat viel niet alleen de consument op. In 2017 werd ReSnap overgenomen door Albelli, één van Europees grootste leveranciers van fotoproducten. Maar ReSnap bleef ook gewoon ReSnap. Het eigen team en opgebouwde netwerk zijn behouden gebleven. Nog altijd is de universiteit een bron van kennis en talentvolle nieuwe medewerkers.

ReSnap blijft innoveren en is altijd op zoek naar nieuw talent!

Meer weten? Kijk op www.resnap.com

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

41

I N N OVAT I E

P O E L M A N N VA N D E N B RO E K A DVO C AT E N

‘ Juist nú is het van belang je juridische zaken structureel goed te regelen ’ 42

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

Momenteel gaan veel zaken anders dan anders. Velen werken thuis, er wordt vergaderd via video calls en op de werkvloer zijn legio voorzorgsmaatregelen genomen om het coronavirus in te dammen. Deze gewijzigde situatie brengt niet alleen maatschappelijke, politieke en economische vraagstukken voort, maar ook juridische, merkt Poelmann van den Broek. Advocaten Valerie Lipman en Annemarie van Woudenberg zetten vanuit een gedeeld specialisme op het gebied van ICT, intellectueel eigendom en privacy uiteen waarop ondernemers bedacht moeten zijn.

Annemarie: “Ineens kregen we te maken met heel veel werknemers die thuis werkten en tegelijk hun kinderen moesten ondersteunen bij thuisonderwijs. Werkgevers dienden al even onverwacht dat thuiswerken te faciliteren. Niet alleen qua apparatuur, ook wat betreft het bieden van bij­voorbeeld een veilig netwerk om vertrouwelijk om te kunnen gaan met (privacy-)gevoelige gegevens of bedrijfsinformatie. We merken dat veel van onze cliënten nog geen beleid hadden dat gericht is op thuiswerken.

Welke functies binnen het bedrijf lenen zich voor thuiswerken? Hoe vaak per week? En hoe zal het gaan ná corona?”

STRUCTUREEL REGELEN Ook al pakken we momenteel het dagelijkse leven zoals we dat gewend waren weer voorzichtig op, we moeten voorbereid zijn op een mogelijke tweede besmettingsgolf en een terugkeer naar de situatie van afgelopen maart. Zowel Valerie als Annemarie zien een groei in innovatie onder ondernemers. Er wordt gekeken of bepaalde zaken anders ingericht kunnen worden dan vóór corona en daarbij wordt stilgestaan bij de efficiëntie van ‘oude gewoonten’. Valerie: “Juist nú is het belangrijk die zaken ook juridisch gezien structureel te regelen.

Zoek bijvoorbeeld een goede IT-ontwikkelaar en maak daar heldere afspraken mee. Weeg kosten en baten af: wanneer een deel van het personeel voor een

bepaald percentage thuis gaat werken, nu én in de toekomst, dan scheelt dat kantoorruimte, reis­ bewegingen en -kosten.”

JURIDISCH STERK STAAN Er zijn legio zaken waar je als onder­ nemer aan moet denken en die je moet regelen. Op een meer gestructureerde manier dan nu. De advocaten van Poelmann van den Broek maken je wegwijs in het woud aan wet- en regelgeving en bieden oplossingen voor juridische vraagstukken, toegespitst op jouw specifieke praktijk en situatie.

“De huidige situatie betreft natuurlijk nog een soort overgangssituatie, maar op de langere termijn is het echt van belang alles juridisch goed geregeld te hebben”, aldus Valerie. Annemarie vult aan: “En daarbij geldt natuurlijk ook, dat hoe langer deze situatie gaat duren, hoe meer er van ondernemers verwacht wordt. Je bent verplicht je werknemers goed te informeren over wat wel en niet mag en zaken als de voorschriften omtrent thuiswerken strak te regelen.

Als jij als werkgever deze voorschriften voor thuiswerken niet scherp hebt opgesteld in een beleid, dan kun je je werknemers ook moeilijk aanspreken op het (niet) naleven van die voorschriften. Ook het monitoren van werknemers tijdens het (thuis)werk is niet mogelijk zonder beleid dat bij de werknemers bekend is en waarin is opgenomen waarom, wanneer en hoe vaak je als werkgever monitort.”

GÉÉN OVERBODIGE LUXE Annemarie en Valerie kunnen je exact vertellen wat juridisch nodig is.

Wijzigingen in de manier van werken en steeds verdergaande innovatie brengen verschillende vraagstukken met zich mee. Doorgaans werken verschillende partijen samen aan innovaties. Tijdens een crisis kunnen gecompliceerde vragen op de voorgrond treden: hoe worden kosten en opbrengsten verdeeld? Bij wie liggen welke rechten? Denk ook aan het inschakelen van een IT-bedrijf om een veilig systeem te ontwikkelen. Ook dan is het belangrijk te weten bij wie de rechten liggen: bij jou als opdracht­ gever, of bij de ontwikkelaar en krijg jij een licentie? En hoe regel je dat je toegang tot bestanden hebt die werk­ nemers momenteel thuis op hun privécomputer hebben staan? Je wil vanzelfsprekend voorkomen dat indien een medewerker het bedrijf verlaat, zijn of haar werk verloren gaat of in verkeerde handen terecht komt. Al met al diverse juridische aspecten die nu en in de toekomst een belangrijke rol spelen.

Gedegen juridische bijstand is dus geen overbodige luxe…

Meer weten? Kijk op www.poelmannvandenbroek.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

43

Tot in 2021!

44

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

I N N OVAT I E

POP’HUB

Nijmegen innoveert Beeld je eens in: een plek waar alle innovatieve en disruptieve producten en diensten uit jouw omgeving samenkomen. Je kan er zomaar even binnenlopen en ontdekt elke keer weer iets nieuws. Je kan in gesprek met de bedenker van het idee en kan zelfs met een tof product naar buiten lopen. Het is een bruisende plek, waar je blik steeds gevangen wordt door een nieuwe innovatie of een product waar je meteen nieuwsgierig naar bent.

Wijgeloven in de kracht van de toe­vallige ontmoeting: je loopt zomaar even binnen en ontdekt allerlei nieuwe producten en diensten. Hierdoor kunnen onverwachte kansen ontstaan voor de ondernemer. Het aanbod varieert, waardoor er telkens iets nieuws te vinden is wat bij jou in de omgeving ontwikkeld is.

Wij gaan starten met POP’HUB: een fysieke winkel op een toplocatie in het centrum van Nijmegen die innovatie presenteert, ideeën valideert en soms zorgt voor verkoop. Door in te zetten op de toevallige ontmoeting tussen het winkelend publiek en onder­ nemers, wetenschappers en uitvinders hebben we een uniek concept in handen wat gestart gaat worden in onze stad.

In het Rijk van Nijmegen zijn immers ontzettend veel producten en diensten te vinden die zo’n platform verdienen.

Wij richten ons daarom op producten

die innovatief, disruptief en/of circulair zijn. Deze producten en diensten kunnen afkomstig zijn van: • Startende ondernemers die hun product of dienst willen valideren.

• Startende ondernemers die hun product of dienst willen presenteren en verkopen.

• Gevestigde ondernemingen die hun innovaties presenteren.

• Uitvinders of wetenschappers die hun patent of uitvinding willen presenteren om daar een onder­ nemer voor te vinden om de markt mee te bestormen.

Het project POP’HUB is ontstaan naar het idee van de aanjagers van StartUp Nijmegen. Zij zagen een plek voor zich waar innovatieve, disruptieve en circulaire producten en diensten ten toon gesteld kunnen worden aan publiek wat hier normaal niet mee in aanraking komt. Hierdoor ontstaat een verbinding, die in veel gevallen een versnelling oplevert.

De POP’ HUB wordt geïnitieerd door StartUp Nijmegen. De winkel zal bemand worden door studenten van het ROC en de HAN uit Nijmegen, in samenwerking met vrijwilligers. Op dit moment zijn we met een projectteam alles in gereedheid aan het brengen om te starten in september 2020.

WIL JIJ HIERAAN BIJDRAGEN? Ben je een ondernemer met een innovatief product of innovatieve dienst en heb je interesse in dit initiatief ? Ken jij zo’n ondernemer?

Wil jij je inzetten als vrijwilliger?

Neem dan contact op met Linda Smits via Linda@Startupnijmegen.nl of Dick Bos via Dick@startupnijmegen.nl.

We kijken uit naar je bericht.

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

45

te huur in Arnhem Rijnpoort Groningensingel 1 8e verdieping ca. 2.600 m²* 9e verdieping ca. 2.600 m²* 10e verdieping ca. 1.600 m²* € 115,- m² per jaar

Groenveste Velperweg 35 2e verdieping ca. 433 m2* v.v.o.

4e verdieping ca. 631 m2* v.v.o. € 120,- m² per jaar

Rijnstede Velperweg 10 3e verdieping ca. 526 m2* 4e verdieping ca. 389 m2* € 115,- m² per jaar *De kantoorruimtes zijn flexibel in te delen.

020 6451145 | www.rijsterborgh.nl

026 3552100 | www.stmakelaars.nl

I N N OVAT I E

G R A N T T H O R N TO N

Innovatie in tijden van Corona, hoe financier ik dat?

Als ondernemer wilt u constant op verandering in de markt inspelen om zo de toekomst van uw onderneming te waarborgen. De dynamiek van de branche waarin de onderneming opereert verandert continu. Het tijdig op deze verandering in spelen, door te investeren in uw onderneming, is essentieel. Ook in tijden van Corona, waarin een deel van het bedrijfsleven tot stilstand is gekomen, kan innovatie van groot belang zijn. Welke mogelijkheden heeft u om ook in deze tijden de financiering voor innovatie rond te krijgen?

BORGSTELLING MBK-KREDIETEN (BMKB) Deze regeling helpt ondernemingen binnen het MKB-segment die een lening willen afsluiten bij de bank maar onvoldoende onderpand hebben hiervoor. Met het borgstellingskrediet staat het ministerie van Economische Zaken en Klimaat voor een deel garant voor deze bedrijven. De BMKB is bestemd voor ondernemingen met maximaal 250 fte met een jaaromzet tot 50 miljoen euro of een balanstotaal tot 43 miljoen.

OPTIMALISEREN VAN HET WERKKAPITAAL OM CASH TE CREËREN Werkkapitaal beïnvloedt zowel uw kapitaalbeslag als uw leencapaciteit.

Door de juiste operationele verande­ ringen door te voeren, denk aan het aanpassen van besteleenheden, betalingscycli, productie op order in plaats van productie op voorraad en factoring, creëert u financiële ruimte waarmee innovaties gefinancierd kunnen worden.

SALE & LEASEBACK Bij een ‘sale and leaseback’ creëert u direct meer financiële ruimte binnen uw onderneming. Hierbij verkoopt u als ondernemer (een deel van) uw bedrijfsmiddelen aan een financier om deze vervolgens terug te leasen van dezelfde partij. Dit kan met vastgoed, machines, vervoer­ middelen en ook met kleinere bedrijfsmiddelen.

FINANCIËLE INVESTEERDERS Om bepaalde veranderingen binnen de onderneming door te kunnen voeren, zeker wanneer het krijgen van reguliere financiering lastig blijkt, kan het interessant zijn om een belang van de onderneming te verkopen aan een investeerder. Naast dat een investeerder zorgt voor extra financiële ruimte, brengt deze ook de nodige ervaring en een netwerk met zich mee. Ook zijn er tegenwoordig meerdere private debt partijen in Nederland waarmee u een gesprek over financiering aan kunt gaan.

LAAT U GOED ADVISEREN Graag denken wij met u mee over de mogelijkheden rondom de financiering van innovaties.

Grant Thornton Arjan van Oosten

Evert Everaarts

088 - 676 99 42 arjan.van.oosten@nl.gt.com

088 - 676 97 22 evert.everaarts@nl.gt.com

Accountants en Adviseurs B.V. Koningstraat 30-2, 4e etage 6811 DG Arnhem

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

47

? !

N E K R E W OV E R

SUPER

N E L L E T S E B E ASY EN ACCOUNT V J I R D E B E N I L MET HET ON P REKENING BESTELLEN O

ES OF BONNETJ S IE T A R A L E C N EÉN FACTUUR, GEEN DE EL EN DE BESTE SERVICE I L N O !

W E N • • MAKKELIJK, SNIME-ORDER TE PLAATSEN MT

• MOGELIJKHE

ID O

NEWYORKPIZZA.NL/ZAKELIJK

St. Jacobslaan 402, NIJMEGEN, 024-8000770 | Sint Annastraat 53B, NIJMEGEN, 024-3607508 | Molenweg 38, NIJMEGEN, 024-8000778

Je krijgt de projecten die je verdient!

Op eenzame hoogte!

De Stevenskerk is het icoon van onze mooie stad. Om deze kerk als erkend schildersbedrijf te mogen onderhouden, dat voelt voor ons als de restauratie van De Nachtwacht van Rembrandt.

Wij adviseren en restaureren. Op maat en met jarenlang garantie.

Bij een klanttevredenheidsonderzoek is onze score 9,1! Een duurzame relatie, daar doen wij het voor. Van een eerste stijl- en kleuradvies tot complete organisatie van uw schilderproject, van nieuwbouw tot monumentaal werk, van groot onderhoud tot 24-uurs klantenservice. Geniet van uw vastgoed! Zowel van binnen als van buiten. Met stijl.

T: 024 323 82 86 of kijk op www.gebr-rutten.nl

S CH ILDERW E R KE N G EBR. RUT TEN

Eerst denken, dan doen!

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

D U IUNRNZOVAT AAMH I EE I D

SOLAR2LED

‘ Specialistische kennis is voor Solar2Led basiskennis ’ TEKST: HELEEN KOMMERS

Waarom zou je een PV-installatie bij Solar2Led aanschaffen, terwijl zo’n 1.800 andere bedrijven in Nederland vergelijkbare systemen aanbieden? Naast scherpe prijzen, ervaren veel klanten de werkwijze van de eigen installatiedienst van Solar2led als uitmuntend. Broers Jan en Peter Nikkelen vertellen waaróm die werkwijze niet alleen uitmuntend, maar ook uniek is.

Peter steekt direct van wal: “Drie man prepareren alle opdrachten volledig in de werkplaats. Zij kijken naar de totale opstelling van de te plaatsen installatie, ze zagen alles vooraf op maat en leggen al het benodigde materiaal klaar, zodat de installatieteams dagelijks zeer efficiënt twee installaties kunnen aansluiten. Dat komt neer op tachtig installaties per week. Ter vergelijking: in onze begindagen waren dat er acht per week.”

bouwpakketten werkt. Ook kopen we alles zelf in en ben ik veel bezig met innovatie. Ik pas bijvoorbeeld artikelen aan, zodat het installatieteam er efficiënter mee kan werken. We krijgen veel feedback van hen.” Jan is expert op het gebied van chips en halfgeleiders en weet daardoor feilloos hoe panelen werken. Specialistische kennis is voor Solar2Led basiskennis en men heeft duidelijk een stapje vóór op concullega’s.

SPECIALISTISCHE KENNIS In de zonnepanelenwereld zijn we deze werkwijze nog nergens anders tegen gekomen. Uniek dus! Wat bewoog Solar2Led tot deze aanpak?

Peter: “Mijn achtergrond ligt in de bouw, waar men al langer met prefab

SUBSIDIEREGELINGEN BEDRIJVEN Bedrijven kunnen aanspraak maken op diverse landelijke aftrekposten en subsidie­regelingen. Voor de kleinere installaties zijn er de kleinschaligheidsinvesteringsaftrek (KIA) en de energie-

investeringsaftrek (EIA), voor grote installaties is er de Stimulerings­ regeling duurzame energieproductie (SDE+). Niet alleen biedt dat financieel voordeel, ook wordt er een plan opgesteld waarbij het ‘te veel’ aan geleverde energie verkocht wordt.

SGZE Van de 1.800 zonnepanelenbedrijven zijn er slechts 18 aangesloten bij Stichting Garantiefonds ZonneEnergie (SGZE). Dat geeft extra garanties aan de koper. Sowieso geeft Solar2Led tien jaar garantie op panelen, omvormers en installatie.

Meer weten? Kijk op www.solar2led.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

49

AL VANAF € 0,50 PER KILOMETER

‘ Alles komt op tijd als Schuring rijdt!!! ‘ ADR Service | Koeriers Service | Nacht Distriburie | Next Day Delivery | Outsourcing | Warehousing WWW.SCHURINGLOGISTICS.NL | 026 379 25 56

LIVE WEBPRESENTATIES VIDEO-VERGADEROPLOSSINGEN WWW.AUDIOTRAJECT.NL

LIVESTREAMS

•

WEBINAR

•

E-CONGRES

•

UITVAART

•

PUBQUIZ

•

JOUW ONLINE EVENEMENT?

Hét grootste multimediale zakelijke netwerkplatform van de regio!

VERSCHIJNINGSDATA, THEMA’S & SPECIALS 2020/2021

Data onder voorbehoud

Editie 6: Transport & Logistiek

NB01: Familiebedrijven | Special Grensstreek

Volgens een bekend gezegde is de klant koning. Echter, regelmatig (b)lijkt de klant ‘slechts’ een sluitpost van de supply chain. Een ander gezegde stelt dat tijd geld is. De sector Transport & Logistiek brengt beide gezegden samen.

Verschijning: week 37 & 38

‘We zijn een familiebedrijf, maar het bedrijf is belangrijker dan de familie.’ - Len Boot van familiebedrijf NNZ. Een gangbaar idee voor familiebedrijven? Plus een special over de grensstreek, mooi aansluitend bij de filosofie van ‘Business Meets’!

Verschijning: week 2

Editie 7: ICT, Marketing & Communicatie

Terugkomende onderwerpen in onze magazines zijn: HR, communicatie, opleidingen, events, automotive, energie, zakelijke dienstverlening, huisvesting en horeca.

Een supermarktbordje in Engeland: ‘Probeer eens biologisch voedsel. Of zoals je opa en oma het noemden: voedsel.’ Hoe, wanneer en aan wie communiceer je welke boodschap? Doe je voordeel met het thema ICT, Marketing & Communicatie!

Verschijning: week 45 & 46

Bekijk de livestream met coverpresentatie van afgelopen editie

Top 5 meest gelezen online in juni

Met onze magazines hebben wij offline én online een maandelijks bereik van > 185.000

1. Planet Awesome: Expect total awesomeness! www.ranmedia.nl/planetawesome 2. Via Optima Gerechtsdeurwaarders meet met de menselijke maat: ‘Ik dreig niet, ik beloof’ www.ranmedia.nl/viaoptima 3. De missie van Oostendorp Autogroep?

Van medewerkers bedrijfsambassadeurs maken! www.ranmedia.nl/oostendorp 4. Personeelsdiensten For You: ‘Wij maken de term ontzorgen wáár!’ www.ranmedia.nl/personeelsdiensten 5. Poelmann van den Broek: ‘Ook kijken naar de langetermijngevolgen van de crisis’ www.ranmedia.nl/pvdb-crisis

Echt opva llen?

Vraa g naar bijzo onze nder e uitk lapp en m agin ogeli a jkhed op h en et ad resla bel.

51

www.arnhem.business & www.nijmegen.business

KANTOOR WORDT ONTMOETINGSPLEK

LIESKES WENGS 6 6578 JK LEUTH T 024 663 88 20 INFO@HUBBERS.NL WWW.HUBBERS.NL

GAST V R I J H E I D

M C D E L I V E RY & U B E R EATS

De nieuwe bezorgservice van McDonald’s, is nu ook bij ons te gebruiken!

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: GERARD VAN ROEKEL

Enkele grote steden in ons land gingen Nijmegen voor, maar sinds 16 juni kunnen we ook hier gebruikmaken van de bezorgservice die McDonald’s biedt. Bezorgdienst Uber Eats verzorgt de levering van de bestellingen. We spraken Ron Evers, franchisenemer van de drie Nijmeegse filialen.

Het concept McDelivery werd in 2017 in Nederland gelanceerd en met groot succes. “In Nijmegen bieden we deze service nu vanuit het restaurant aan de Molenstraat in het centrum en vanuit het filiaal Nijmegen Novium in Dukenburg”, aldus Ron. “Bestellen is heel eenvoudig. Je downloadt de app van de on demand maaltijdbezorger Uber Eats voor Android of iOS. Vervolgens kies je een McDonald’s-filiaal en plaats je een bestelling. In de app kun je betalen met iDEAL, PayPal, of creditcard.”

UBER EATS-APP Op Uber Eats kun je ook je bestelling volgen. Zodra de koerier vlakbij het restaurant is, krijgt de keuken een melding en wordt de bestelling bereid en geseald. De koerier haalt alles op en circa tien minuten later geniet je al van je favoriete McDonald’s-producten.

Thuis voor de buis of op kantoor.

EEN VEELZIJDIG MAN Ron is al dertig jaar werkzaam bij McDonald’s en kent het bedrijf door en door. Tijdens zijn studie had hij een bijbaantje als hamburgerbakker en in

de daaropvolgende jaren doorliep hij heel wat interne opleidingen. “Toen ik begon, waren er nog maar achtendertig McDonald’s-restaurants in Nederland, inmiddels zijn dat er 252. Mijn stage volgde ik in Amerika en nog altijd bezoek ik het land met enige regelmaat.

Ik heb gedurende mijn loopbaan op heel wat afdelingen mogen werken en leerde het bedrijf vanuit verschillende functies en perspectieven kennen.”

Ron is verantwoordelijk voor zo’n tweehonderd medewerkers en dan komt al die kennis en ervaring goed van pas!

VERDUURZAMING “Zo’n twintig jaar geleden stapte ik als zelfstandig ondernemer in de franchiseformule en kreeg de filialen in de Molenstraat en Broerstaat in het centrum van de stad onder mijn hoede, evenals het restaurant Nijmegen Novium in Dukenburg.” In 2018 is laatstgenoemd filiaal volledig herbouwd en in oktober 2019 werd dat in de Broer­ straat grondig aangepakt. Alles werd voorzien van led-verlichting, de urinoirs zijn watervrij en warmte wordt terug­ gewonnen om energie te besparen.

TRAININGEN, WORKSHOPS & OPLEIDINGEN Iedere nieuwe medewerker krijgt een basistraining in het restaurant en vaste medewerkers krijgen de mogelijkheid om vervolgopleidingen als managementcursussen, workshops en praktijktrainingen te doen. Een interessant gegeven: iedere mede­ werker krijgt na de basistraining een training om die basistraining vervolgens zélf te kunnen geven. Hierdoor blijft het bedrijf continu vernieuwen en verjongen. Trainen doe je zo met en voor elkaar. Op die manier werkt de slogan ‘Always Open for Good Times’ naar twee kanten: enerzijds verwijst ze naar de hartelijke ontvangst van McDonald’s richting haar gasten, anderzijds naar de bedrijfscultuur van de keten die gekenmerkt wordt door saamhorigheid. ‘McDonald’s is er voor iedereen’.

Meer weten? Kijk op mcdonaldsrestaurant.nl/nijmegen

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

53

HET NIEUWE KANTOORPROFI Met volledige focus op het verzorgen van uw ergonomische kantoor is KantoorProfi sterker dan ooit.

Een totaalconcept rondom het kantoor en de gehele beleving die hierbij komt kijken is waar KantoorProfi sterk in is. Een ruim aanbod producten ĂŠn diensten, een luisterend oor van de klantenservice en persoonlijk advies. Van complete bedrijfsverbouwing tot de aanschaf van kantoorartikelen op kantoorprofi.nl: KantoorProfi helpt!

www.kantoorprofi.nl

info@kantoorprofi.nl

085 130 41 25 de Plak 17, 6681 DN Bemmel

GAST V R I J H E I D

H OT E L H A A R H U I S O N D E RGA AT T R A N S FO R M AT I E

‘ Van een rooftop bar tot een streetfood-concept ’ TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: HOTEL HAARHUIS

Een trendy rooftop bar inclusief bijzondere ‘toilet experience’, een restyling van het restaurant en een nieuwe gym voor de hotelgasten: Hotel Haarhuis in Arnhem is bezig met een flinke transformatie. En General Manager Wouter Dekker en zijn team hebben nog veel meer plannen.

“We willen het hotel opnieuw op de kaart zetten.”

Sinds de overname door de EHM Group waait er een frisse wind door Hotel Haarhuis. De specialist in hotelconcepten vond het tijd voor een nieuwe impuls en pakt gelijk door.

Wouter vertelt: “We willen er een designhotel van maken waarmee we zowel de locals als de zakelijke gasten aanspreken. Door de mix van die twee doelgroepen krijg je een leuke, dynamische sfeer. Juist de mensen die van buitenaf je hotel in komen, zorgen voor leven in de brouwerij.”

UNIEKE ROOFTOP BAR Met rooftop bar BLOU heeft Hotel Haarhuis een unieke trekpleister in handen. Het is namelijk de enige commerciële rooftop bar in de omgeving. Van het dakterras kijk je uit over de stad met de zon op je gezicht, terwijl je geniet van een glas wijn en een overheerlijke seafood-platter. Verder heeft het hotel een gaaf toilet gecreëerd in

“ Je kijkt uit over de stad met de zon op je gezicht ” een oude liftschacht, met een lichtshow op 18 meter hoogte. “Mensen reageren er enorm positief op.”

VERNIEUWINGEN Ook restaurant Perron 5 wordt aan­ gepakt. “We willen een toegankelijk shared dining streetfood-concept neerzetten, waar je gerechten kunt bestellen van een internationale keuken.” De restyling is al begonnen en wordt medio september afgerond.

Ondertussen blijft het restaurant gewoon open. Hotelgasten kunnen voortaan sporten in de nieuw

gerealiseerde gym. Op de hoek van de voor­malige Bar No.1 is een kleine patisserie geopend. “Met deze veranderingen laten we zien dat we echt onder­scheidend zijn in de regio.”

HET NIEUWE NORMAAL Het aantal zakelijke gasten begint weer langzaam toe te nemen.

“Normaal gesproken hebben we veel internationale bedrijven te gast, dus we zijn afhankelijk van het vlieg­ verkeer. We hebben in ieder geval een goede weg gevonden in het omgaan met de RIVM-richtlijnen, die niet ten koste gaat van de gastvrijheid. Want dat is wel waar we al ruim honderd jaar om bekend staan.”

Meer weten? Kijk op www.hotelhaarhuis.nl www.blourooftopbar.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

55

NETWERKEN

A R N H E M E N N I J M EG E N B U S I N E S S

KOM ONLINE NETWERKEN MET REGIONALE ONDERNEMERS Bijna het eerste dat bedrijven doen als er een recessie drijgt is hun marketingcampagnes stop zetten.

Bezuinigen op marketing en media levert op korte termijn misschien voordeel op, maar het verzwakt je merk en alle zichtbaarheid die je de afgelopen tijd hebt opgebouwd is voor niks geweest.

Daar weten wij bij Arnhem en Nijmegen Business alles vanaf, dus tijd voor actie!

Wist je dat Arnhem en Nijmegen Business veel meer is dan een magazine met gekoppelde netwerkbijeenkomsten?

MAAK GEBRUIK VAN ONS BEREIK VAN 185.000 (!)

Ons online platform heeft een maandelijks bereik van 185.000. In de regio Arnhem en Nijmegen mogen wij ons met trots dan ook het grootste multimediale netwerkplatform noemen.

Met onze interactieve websites www. arnhem.business en www.nijmegen. business, de actieve socialmediakanalen LinkedIn, Instagram en Facebook én een groot digitaal adressenbestand, kun

56

je dus zeer eenvoudig jouw doelgroep bereiken en je zichtbaarheid vergroten.

Daarnaast wordt jouw website ook beter gevonden in zoekmachines indien je je content op ons platform plaatst!

OOK JOUW ZICHTBAARHEID VERGROTEN? Mogelijkheden genoeg dus! En we denken graag met je mee over de opties die passen bij jouw bedrijf en boodschap. Bel naar 024 - 360 92 88 of mail ons via info@ranmedia.nl.

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 5 | JULI 2020

WAAROM NETWERKEN MET ONS INTERACTIEVE ONLINE PLATFORM? • Je zichtbaarheid bij regionale ondernemers wordt vergroot door ons interactieve platform: websites, social media én nieuwsbrieven; • Je genereert traffic naar en volgers op jouw online-mediakanalen; • De ranking van je website in zoekmachines zoals Google stijgt; • Jouw uiting wordt professioneel verzorgd in samenwerking met een tekstschrijver, grafisch ontwerper en online-mediaspecialist; • Je verbindt je naam aan Arnhem en Nijmegen Business dat al meer dan 30 jaar een belangrijke partner is op het gebied van zakelijk netwerken; • Offline netwerken wordt straks makkelijker want je bent herkenbaar voor andere ondernemers.

EEN AANTAL ONLINE SUCCESVOORBEELDEN OP EEN RIJ: VERBETEREN VIND- EN ZICHTBAARHEID Steeds meer online marketingbureaus doen een aanvraag om artikelen van hun klanten op onze website te kunnen zetten. Onze websites hebben namelijk een reputatie als sterk nieuwsplatform opgebouwd wat betekent dat de ranking van jouw website in Google stijgt.

Een artikel plaatsen op onze website in combinatie met een social share is dus niet alleen goed voor je zichtbaarheid maar het verbetert tevens je vindbaarheid!

ONLINE GELEZEN ARTIKELEN OP ARNHEM.BUSINESS EN NIJMEGEN.BUSINESS • • • • •

Rene Elvers Vleeswaren 2.030 keer gelezen Peja Groep 1.480 keer gelezen Powervrouwen Mans Recruitment 1.064 keer gelezen De Mening Van: Erwin Thoonen 866 keer gelezen SMB Willems

828 keer gelezen

BEDRIJFSPRESENTATIE MET VIDEO

SOCIAL MEDIA BERICHTEN MET MEESTE BETROKKENHEID

I.S.M. BEMARK, MEDIAZ

OP FACEBOOK, LINKEDIN EN INSTAGRAM

Video is king en presteert het beste online met het grootste bereik. Elke editie van ons zakenmagazine kent een coveronthulling en de bekendmaking van een Powervrouw. Vorige maand maakten we in verband met het coronavirus de cover en Powervrouw van Arnhem niet bekend op een netwerkborrel maar via een leuke video in samenwerking met Beeldfanaat.

Ook voor deze editie is de cover van BeMark onthuld door middel van een video. Maar er is nog veel meer mogelijk!

Ook jouw eigen webinars en andere online presentaties kun je onder de aandacht brengen door middel van ons platform.

• • • • • •

Business Meets Fort Lent Bereik: 8.948 ANAC Jarig

Bereik: 8.137 Mediaz Powervrouwen Bereik: 7.830 Grand Cafe Rutgers

Bereik: 7.687 Hoogenboom Nijmegen Bereik: 6.969 Klokgroep en NEC Bereik: 6.655

ZICHTBAAR DOOR BANNERING

E-MAILMARKETING CAMPAGNE

I.S.M. PATHÉ, HUMPHREY’S

I.S.M. BROEKHUIS ARNHEM

De websites van Arnhem en Nijmegen Business worden maandelijks bezocht door gemiddeld 7.000 unieke bezoekers. Een opvallende banner met een interessante boodschap of aanbieding is voor onze bezoeker dus een extra trigger om door te klikken naar jouw website of landingspage. Bedrijven als Pathé, Humphrey’s, Jumbo Golf en Heisterborg International maken al met succes gebruik van deze zichtbaarheid!

'Jouw bedrijf wordt beter zichtbaar én vindbaar door ons online netwerkplatform'

Al jaren organiseert Broekhuis uit Arnhem in de zomer een netwerkBBQ. Eigenaar Simko Crum roept hiervoor jaarlijks onze hulp in om dit kenbaar te maken bij (potentiële) relaties. Middels een professioneel verzorgde mailing met landingspage enthousiasmeren we diverse ondernemers om zich gratis hiervoor in te schrijven. Elke jaar is deze BBQ een groot succes waar veel belangstelling voor is. Ook interessant voor jouw (online) event?

BLIJF OP DE HOOGTE EN SLUIT JE AAN Arnhem Business

Nijmegen Business

En vergeet je niet aan te melden voor onze nieuwsbrief!

Zonwering

Raamdecoratie

• Terrasschermen • Markiezen • Screens • Rolluiken

• Jaloezieën (Houten & Bamboe) • Plissés (Duette & Multishades) • Gordijnen (Vouw & Rol) • Horren (Deuren & Ramen)

De vier kernwaarden van Bens & vd Hurk Zonwering We werken alleen met A+ kwaliteit materialen en originele producten van Nederlands en Duits fabricaat We zijn dealer van gerenommeerde fabrikanten en bieden de beste producten voor concurrerende prijzen We hebben meer dan 25 jaar ervaring in het vakkundig monteren van buitenzonwering en raamdecoratie We zijn met name gespecialiseerd in luxe terrasschermen en design jaloezieën (hout, bamboe, aluminium)

“Actie prijzen voor maatwerk producten”

• Gratis advies (op locatie) • Gratis inmeten • Gratis montage

Volg onze producten en projecten op Facebook en Instagram

Meer in

fo

?

T 06 E info@ 1 59 6 4 0 0 8 bvdh -zo nwering .nl bvd h -zo nwer ing .n l

Een specialist...

Bedrijfsruimte & Logistiek Mark Tesselhoff 06 104 703 88 tesselhoff@bmvmakelaars.nl

Woningportefeuilles & Projectontwikkeling Maarten Muller 06 260 844 28 muller@bmvmakelaars.nl

Transformaties & Vastgoedbeleggingen Jacco Vogelaar 06 532 670 58 vogelaar@bmvmakelaars.nl

Consultancy & Taxaties Martijn Kerkmeer 06 831 633 93 kerkmeer@bmvmakelaars.nl

Winkels & Vastgoedbeleggingen Evert den Outer 06 532 420 68 denouter@bmvmakelaars.nl

Consultancy & Taxaties

Kantoren & Bedrijfsruimte Romy Velthuizen 06 134 811 68 velthuizen@bmvmakelaars.nl

Research & Due Dilligence

Laura Nijman 06 109 887 45 nijman@bmvmakelaars.nl

Kantoor in Arnhem-Noord

Kantoor in Arnhem-Zuid

Joep Groenestein 026 355 21 00 groenestein@bmvmakelaars.nl

...voor elke discipline 026 355 21 00

bmvmakelaars.nl