BDalamBimbingan:YuriFathiaZumara
Ditulisoleh:RachelBiancaT.H.
4 Kata Pengantar
Rekomendasi 6 Executive Summary
8 12 15 16 18 29
Pendahuluan, Tinjauan Literatur, Metodologi
The Assessment Model, Landasan Teori, dan Five Dysfunctions
The Output
Ringkasan Asesmen Assessment Report
Puji syukur atas kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat serta karuniaNya sehingga penulis dapat menyelesaikan Projek Riset Akhir Program Magang Bersertifikat di bawah naungan Kampus Merdeka Bank Indonesia Batch 8 Selama melaksanakan projek riset ini, penulis telah memperoleh berbagai ilmu, arahan, motivasi, dan semangat dari berbagai pihak yang terlibat Oleh karena itu, penulis ingin menyampaikan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah mendukung dan terlibat dalam kelancaran riset ini. Keberhasilan ini tidak terlepas dari dukungan dan bimbingan yang diberikan oleh tim serta pihak terkait, termasuk: Bank Indonesia, sebagai institusi yang memberikan kesempatan magang dan membekali penulis dengan berbagai pengetahuan dan pengalaman berharga
1.
2 Ibu Yuri Fathia Zumara, selaku pembimbing dan mentor di Bank Indonesia, yang telah memberikan bimbingan, arahan, serta dukungan selama masa magang, sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas dengan baik.
Kampus Merdeka, atas inisiatif dan penyelenggaraan program magang bersertifikat yang memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk mengembangkan diri secara profesional
3. Para responden dari Departemen Ekonomi dan Keuangan Syariah Bank Indonesia, yaitu Ibu Yuri Fathia Zumara, Bapak Zaky Darmawan, Bapak Fadhil Akbar Purnama, Ibu Tazqia Ranyanisha, dan Ibu Sabrina Adillah.
4. Akhir kata, penulis berharap semoga program ini terus berkembang dan memberikan manfaat yang lebih luas bagi Departemen Ekonomi dan Keuangan Syariah Bank Indonesia. Demikian kata pengantar ini disampaikan. Penulis menyadari bahwa laporan ini masih memiliki kekurangan, untuk itu kritik dan saran yang membangun sangat penulis harapkan.
Jakarta, Juni 2024 Penulis
Dalam hubungan internasional yang kompleks, efektivitas partisipasi di forum global sangat penting untuk memajukan kepentingan nasional, mendorong kerja sama, dan mencapai tujuan bersama Keterlibatan Bank Indonesia dalam Forum Syariah Internasional menunjukkan komitmen mereka terhadap pengembangan perbankan syariah di tingkat global Untuk mengevaluasi partisipasi ini secara menyeluruh, digunakan pendekatan yang menggabungkan prinsip multi-track diplomacy dan model Five Dysfunctions
Multi-track diplomacy menekankan bahwa diplomasi efektif melibatkan berbagai pemangku kepentingan, termasuk masyarakat sipil, akademisi, dan sektor independen Pendekatan ini memungkinkan Bank Indonesia memanfaatkan keahlian dan perspektif berbagai aktor untuk mengatasi tantangan dan memanfaatkan peluang dalam perbankan syariah. Tujuan evaluasi ini adalah meningkatkan efektivitas partisipasi Bank Indonesia dengan meningkatkan visibilitas dan kontribusi aktif dalam forum internasional
Model Five Dysfunctions digunakan untuk menilai dinamika internal dan efektivitas delegasi Bank Indonesia Dengan menilai aspek kepercayaan, komunikasi, komitmen, akuntabilitas, dan fokus pada hasil, kita dapat mengidentifikasi kekuatan dan area yang perlu perbaikan guna meningkatkan efektivitas delegasi dalam mencapai tujuan forum
Penilaian ini memberikan evaluasi menyeluruh terhadap partisipasi Bank Indonesia dalam Forum Syariah Internasional Melalui pendekatan multi-track diplomacy dan model Five Dysfunctions, kami berupaya mengidentifikasi area peningkatan dan memberikan rekomendasi untuk mengoptimalkan upaya diplomasi Bank Indonesia serta memaksimalkan dampaknya terhadap perbankan syariah global.
Hasil penilaian menunjukkan bahwa Bank Indonesia kuat dalam membangun kepercayaan dan kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan Namun, perlu ditingkatkan dialog terbuka, kejelasan komitmen, mekanisme akuntabilitas, dan fokus pada tujuan kolektif. Dengan peningkatan ini, Bank Indonesia dapat lebih efektif dalam memajukan perbankan syariah di kancah global
Skor responden pada berbagai aspek adalah:
Trust: Medium, menunjukkan perlunya peningkatan kenyamanan dalam keterbukaan
Conflict: Medium, menunjukkan perlunya peningkatan kenyamanan dalam diskusi penting.
Commitment: Tinggi, menunjukkan penerimaan keputusan yang jelas.
Accountability: Medium, menunjukkan perlunya peningkatan kenyamanan dalam konfrontasi kinerja
Result: Tinggi, menunjukkan penghargaan terhadap hasil kolektif daripada pengakuan individu.
Dengan mengatasi aspek-aspek ini, Bank Indonesia dapat meningkatkan efektivitasnya dalam memajukan perbankan syariah di tingkat global
Partisipasi aktif dalam forum internasional sangat penting untuk memajukan kepentingan nasional dan mencapai tujuan bersama. Keterlibatan Bank Indonesia dalam Forum Syariah Internasional mencerminkan komitmen terhadap pengembangan perbankan syariah global. Untuk mengevaluasi efektivitas partisipasi ini, digunakan pendekatan multifaset yang menggabungkan multi-track diplomacy dan model Five Dysfunctions
Multi-track diplomacy melibatkan berbagai pemangku kepentingan seperti masyarakat sipil, akademisi, dan sektor independen untuk mengatasi tantangan dan memanfaatkan peluang. Tujuannya adalah meningkatkan visibilitas dan kontribusi aktif Bank Indonesia dalam forum internasional Model Five Dysfunctions menilai kepercayaan, komunikasi, komitmen, akuntabilitas, dan hasil dalam delegasi. Penilaian ini mengidentifikasi kekuatan dan area perbaikan guna meningkatkan efektivitas delegasi
Dalam era globalisasi, partisipasi aktif suatu negara dalam forum internasional sangat penting untuk memajukan kepentingan nasional dan mencapai tujuan kolektif Keterlibatan Bank Indonesia dalam Forum Syariah Internasional menunjukkan komitmen terhadap pengembangan perbankan syariah global Untuk memastikan efektivitas partisipasi ini, diperlukan penilaian komprehensif Assessment report ini bertujuan mengevaluasi partisipasi Bank Indonesia dengan pendekatan multi-track diplomacy dan model Five Dysfunctions, memberikan wawasan mendalam dan rekomendasi guna mengoptimalkan peran dan kontribusi Bank Indonesia di forum syariah internasional.
Patrick Lencioni dalam "The Five Dysfunctions of a Team" mengidentifikasi lima disfungsi tim. Model ini membantu menilai dan meningkatkan dinamika internal tim. Dalam "Assessment Report: Efektivitas Partisipasi Bank Indonesia di Dalam Forum Syariah Internasional," model ini digunakan untuk meningkatkan kepercayaan, komunikasi, komitmen, akuntabilitas, dan hasil delegasi.
Louise Diamond dalam "Multitrack Diplomacy" menekankan pentingnya melibatkan berbagai pihak dalam diplomasi untuk mengatasi konflik dan membangun kerja sama lintas budaya. Dalam Assessment Report, konsep ini relevan untuk memperluas jaringan dan memperkuat kontribusi Bank Indonesia dalam pengembangan perbankan syariah global
Thomas Kilmann Instrument (TKI) oleh Dr Kenneth Thomas & Dr Ralph Kilmann menekankan manajemen konflik dan negosiasi. Relevan untuk pengembangan tim delegasi DEKS dalam Assesment Report dengan fokus pada penguatan keterampilan negosiasi dan strategi adaptif
Area penelitian terkonsentrasikan pada Unit Kerja Sama Domestik dan Internasional pada Departemen Ekonomi dan Keuangan Syariah (DEKS) Bank Indonesia, yang berlokasi di Jakarta, Indonesia Waktu penelitian dilakukan pada Mei-Juni 2024 Jenis penelitian yang digunakan dalam riset ini adalah penelitian pusataka dan penelitian deskriptif. Dimana penulis menggunakan beberapa buku sebagai referensi dan menerapkan metode surveu dengan menggunakan kuesioner yang wajib diisi oleh para delegasi
DEKS Bank Indonesia Berdasarkan DEKS yang menjadi area populasi riset, penulis telah mengerucutkan 5 (lima) responden untuk menjadi sample dalam melakukan penelitian ini. Berikut daftar nama-nama responden:
Yuri Fathia Zumara 1
Zaky Darmawan 2.
Fadhil Akbar Purnama 3
Tazqia Ranyanisha 4
Sabrina Adillah 5.
Pengisian survei dilakukan melalui platform Google Form dengan total pertanyaan sebanyak 22 (dua puluh dua) nomor, yang dikategorikan ke dalam komponen-komponen dari model Five Dysfunctions itu sendiri.
Studi Kasus dan Analisis Dokumen: Metode studi kasus akan digunakan untuk mempelajari partisipasi Bank Indonesia dalam beberapa forum syariah internasional yang signifikan. Ini akan memberikan pemahaman mendalam tentang strategi, tantangan, dan pencapaian yang telah dilakukan oleh Bank Indonesia Selain itu, analisis dokumen akan dilakukan terhadap laporan kegiatan, pidato, dan kontribusi lainnya untuk menilai dampak yang telah dihasilkan
Validasi dan Interpretasi Data: Data yang terkumpul akan divalidasi melalui triangulasi, yaitu membandingkan dan memverifikasi hasil dari berbagai sumber data. Interpretasi data akan dilakukan secara holistik untuk mengidentifikasi temuan utama, menghubungkan antara data kuantitatif dan kualitatif, serta menghasilkan rekomendasi yang relevan untuk meningkatkan efektivitas partisipasi Bank Indonesia dalam forum syariah internasional
Link Google Form: https://docs google com/forms/d/e/1FAIpQLSekztQwx5iFVX59tLtwMMXb014 sfrpT4WW66jZRzyczR Hobg/viewform?usp=sharing
Kegiatan
The Five Dysfunctions memberikan kerangka untuk menilai dinamika internal delegasi Bank
Indonesia yang berpartisipasi dalam Forum Syariah Internasional Ini mengevaluasi kepercayaan, resolusi konflik, komitmen, akuntabilitas, dan fokus pada hasil. Dengan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan di bidang-bidang ini, penilaian dapat menunjukkan dengan tepat bidang-bidang yang perlu diperbaiki, seperti menumbuhkan kepercayaan di antara anggota tim, meningkatkan komunikasi, dan memastikan keselarasan dengan tujuan organisasi. Model ini dapat mengoptimalkan efektivitas delegasi dalam berkontribusi pada forum, mendorong kolaborasi, dan mencapai tujuannya dalam komunitas keuangan Islam
Multi-track Diplomacy memperluas keterlibatan diplomatik dengan melibatkan beragam pemangku kepentingan di luar pemerintah Hal ini menekankan inklusivitas, meningkatkan efektivitas melalui dialog dan membangun kepercayaan, dan membantu penyelesaian konflik. Dalam konteks partisipasi Bank
Indonesia dalam Forum Syariah Internasional, pendekatan ini memungkinkan dilakukannya evaluasi yang lebih komprehensif dengan mempertimbangkan kontribusi para akademisi, praktisi, dan masyarakat sipil. Dengan memanfaatkan multi-track diplomacy, Bank
Indonesia dapat memanfaatkan keahlian yang lebih luas, mendorong kolaborasi, dan mengatasi tantangan bersama dalam komunitas keuangan syariah, sehingga meningkatkan efektivitasnya dalam forum tersebut
Tier 1: Absence of Trust
Deskripsi: Tier ini menilai ada tidaknya kepercayaan antar anggota tim delegasi Bank Indonesia dan peserta Forum Syariah Internasional lainnya
Indikator:
Mengevaluasi tingkat kepercayaan dan keterbukaan antar anggota tim di Bank Indonesia Tingkat kepercayaan dan kolaborasi antara Bank Indonesia dan peserta Forum Syariah Internasional lainnya.
Deskripsi: Tier ini mengevaluasi apakah terjadi pertukaran ide dan perdebatan konstruktif yang sehat di dalam delegasi Bank Indonesia dan dengan peserta lain di Forum Syariah Internasional.
Indikator:
Menganalisis adanya diskusi terbuka dan konstruktif dalam delegasi Bank Indonesia
Mengevaluasi tingkat keterlibatan dan kemauan untuk menantang ide selama interaksi dengan peserta lain di Forum Syariah Internasional.
Deskripsi: Tier ini mengevaluasi apakah terdapat kejelasan dan dukungan terhadap keputusan-keputusan yang diambil dalam delegasi Bank Indonesia dan kesepakatankesepakatan yang dicapai pada Forum Syariah Internasional Indikatornya seperti di bawah ini:
Menilai tingkat keselarasan dan komitmen terhadap keputusan yang diambil dalam delegasi Bank Indonesia. Mengevaluasi tingkat komitmen dan kepatuhan terhadap kesepakatan yang dicapai pada Forum Syariah Internasional.
Tier 4: Avoidance of Accountability
Deskripsi: Tier ini menilai apakah terdapat budaya saling akuntabilitas dalam delegasi Bank Indonesia dan peserta Forum Syariah Internasional lainnya
Indikator:
Mengevaluasi mekanisme akuntabilitas delegasi Bank Indonesia dalam melaksanakan komitmen
Menilai sejauh mana para peserta Forum Syariah Internasional saling bertanggung jawab atas kontribusi dan komitmen mereka
Tier 5: Inattention to Results
Deskripsi: Tier ini mengevaluasi apakah terdapat fokus pada pencapaian tujuan dan hasil kolektif dalam delegasi Bank Indonesia dan Forum Syariah Internasional.
Indikator:
Menilai sejauh mana delegasi Bank Indonesia mengutamakan tujuan kolektif dibandingkan kepentingan individu
Mengevaluasi sejauh mana hasil yang dicapai pada Forum Syariah Internasional sejalan dengan tujuan Bank Indonesia yang lebih luas dan berkontribusi terhadap kemajuan praktik perbankan syariah
Penilaian terhadap partisipasi Bank Indonesia dalam Forum Syariah Internasional menunjukkan kekuatan dalam membangun kepercayaan dan kolaborasi dengan beragam pemangku kepentingan Namun, hal yang perlu ditingkatkan adalah dengan mendorong dialog terbuka, memastikan kejelasan dan komitmen terhadap keputusan, membangun mekanisme akuntabilitas yang kuat, dan mempertahankan fokus pada tujuan dan hasil kolektif. Dengan mengatasi aspek-aspek ini, Bank Indonesia dapat meningkatkan efektivitasnya dalam memajukan praktik perbankan syariah di kancah global.
High (above than 4,10)
Medium (3 75 to 4,00)
Low (Less than 3.75)
ACCOUNTABILITY
COMMITMENT
CONFLICT
TRUST
Trust: Skor yang ditunjukan responden di area ini adalah medium, yang menunjukkan bahwa responden mungkin perlu merasa lebih nyaman karena rentan dan terbuka satu sama lain tentang kekuatan, kelemahan, kesalahan, dan kebutuhan bantuan individu.
Conflict: Skor yang ditunjukan responden dalam bidang ini adalah medium, yang menunjukkan bahwa responden mungkin perlu lebih nyaman terlibat dalam diskusi tanpa filter seputar topik-topik penting.
Commitment: Skor yang ditunjukan responden di area ini high, yang menunjukkan bahwa responden mampu menerima keputusan yang jelas dan menyisakan sedikit ruang untuk ambiguitas dan dugaan-dugaan kedua.
Accountability: Skor yang ditunjukan responden dalam bidang ini adalah medium, yang menunjukkan bahwa responden mungkin perlu merasa lebih nyaman dalam berkonfrontasi satu sama lain mengenai masalah kinerja dan perilaku.
Result: Skor yang ditunjukan responden dalam bidang ini adalah high, yang menunjukkan bahwa responden menghargai hasil kolektif daripada pengakuan individu dan pencapaian status.
Pertanyaan-pertanyaan di bawah ini mewakili 7 bidang dimana partisipasi Bank Indonesia dalam Forum Syariah internasional memperoleh nilai tertinggi dibandingkan dengan pertanyaan-pertanyaan lainnya Mengakui dan melanjutkan kinerja lembaga ini akan membantu promosi keuangan syariah Indonesia, meningkatkan reputasi global, mendorong kolaborasi, memberikan masukan bagi kebijakan, dan menarik investasi, serta mendukung pertumbuhan dan pembangunan ekonomi 11.
Bagaimana Anda menilai tingkat komitmen BI dalam menaati kesepakatan yang dicapai pada Forum Syariah Internasional?
12.
Sejauh mana menurut Anda BI menepati komitmen yang dibuat pada Forum Syariah Internasional?
01.
Bagaimana Anda menilai tingkat kepercayaan dan keterbukaan anggota tim di BI selama kami berpartisipasi dalam Forum Syariah Internasional?
COMMITMENT
COMMITMENT
14. 19.
Sejauh mana menurutmu individu yang menjadi bagian dari delegasi BI bertanggung jawab atas perannya dalam mencapai tujuan yang ditetapkan forum?
Sejauh mana Anda mengamati individuindividu dalam delegasi BI secara aktif mendukung dan berkontribusi terhadap pencapaian tujuan bersama yang ditetapkan dalam forum tersebut?
TRUST
05.
Sejauh mana Anda merasa nyaman menyampaikan pendapat atau gagasan yang berbeda sebagai delegasi BI pada diskusi di Forum Syariah Internasional?
ACCOUNTABILITY
RESULT CONFLICT
F i v e F u n d a m e n t a l s
Pertanyaan-pertanyaan di bawah ini mewakili 7 bidang dengan nilai partisipasi Bank Indonesia dalam Forum Syariah internasional yang paling rendah dibandingkan dengan pertanyaan-pertanyaan lainnya Mengenali area terlemah memungkinkan dilakukannya perbaikan yang ditargetkan, perencanaan strategis, alokasi sumber daya, dan pertumbuhan secara keseluruhan Hal ini menumbuhkan transparansi, akuntabilitas, dan budaya pembelajaran berkelanjutan dan adaptasi untuk kemajuan berkelanjutan 15.
Bagaimana Anda menilai budaya mutual accountability di dalam delegasi BI dan di antara seluruh peserta?
Bagaimana Anda menilai efektivitas delegasi BI dalam merekonsiliasi pandangan yang bertentangan dengan peserta Forum Syariah Internasional?
Bagaimana Anda menilai adanya diskusi terbuka dan konstruktif dalam kehadiran delegasi BI pada Forum Syariah Internasional?
Bagaimana Anda menilai tingkat kepercayaan dan kolaborasi BI dengan lembaga atau delegasi peserta lain?
Seberapa nyaman Anda berbagi ide dan kekhawatiran dengan sesama anggota delegasi BI pada Forum Syariah Internasional?
Seberapa baik hasil yang dicapai pada Forum Syariah Internasional sejalan dengan tujuan BI yang lebih luas, khususnya dalam memajukan praktik perbankan syariah? RESULT
Pertanyaan-pertanyaan di bawah ini mewakili area-area di mana skor responden dari Departemen Ekonomi dan Keuangan Syariah Bank Indonesia berbeda satu sama lain secara signifikan. Angka-angka di bawah setiap pertanyaan menunjukkan distribusi respons dalam tim
02. Seberapa nyaman Anda berbagi ide dan kekhawatiran dengan sesama anggota delegasi Bank Indonesia pada Forum Syariah Internasional?
Jumlah anggota tim di setiap kategori:
03. Berdasarkan interaksi Anda di Forum Syariah Internasional, bagaimana Anda menilai tingkat kepercayaan dan kolaborasi antara Bank Indonesia dengan lembaga atau delegasi peserta lainnya?
Jumlah anggota tim di setiap kategori:
04 Bagaimana Anda menilai adanya diskusi terbuka dan konstruktif dalam kehadiran delegasi Bank Indonesia pada Forum Syariah Internasional?
Jumlah anggota tim di setiap kategori:
06 Bagaimana Anda menilai tingkat keterlibatan dan kemauan delegasi Bank Indonesia untuk menantang gagasan yang disampaikan peserta lain di Forum Syariah Internasional?
Jumlah anggota tim di setiap kategori:
13 Berkaca pada pengalaman Anda di Forum Syariah Internasional, bagaimana Anda menilai kejelasan keputusan yang diambil delegasi Bank Indonesia dan tingkat dukungan anggota?
Jumlah anggota tim di setiap kategori:
15. Bagaimana Anda menilai budaya mutual accountability di dalam delegasi Bank Indonesia dan di antara seluruh peserta?
Jumlah anggota tim di setiap kategori:
20. Menurut Anda, seberapa baik hasil yang dicapai pada Forum Syariah Internasional sejalan dengan tujuan Bank Indonesia yang lebih luas, khususnya dalam memajukan praktik perbankan syariah?
Jumlah anggota tim di setiap kategori:
01. Bagaimana Anda menilai tingkat kepercayaan dan keterbukaan anggota tim di Bank Indonesia selama kami berpartisipasi dalam Forum Syariah Internasional?
4.40
02. Seberapa nyaman Anda berbagi ide dan kekhawatiran dengan sesama anggota delegasi Bank Indonesia pada Forum Syariah Internasional?
3.80
03. Berdasarkan interaksi Anda di Forum Syariah Internasional, bagaimana Anda menilai tingkat kepercayaan dan kolaborasi antara Bank Indonesia dengan lembaga atau delegasi peserta lainnya? (Seperti IFSB, IILM dan IIFM)
3,80
Skor Rata-Rata Tim Anda: 4,00
Meskipun responden mendapat skor kepercayaan sedang, disarankan agar Anda mempertimbangkan untuk menggunakan banyak saran di bagian "Rekomendasi" dalam laporan ini Harap dicatat bahwa dengan meningkatkan skor kepercayaan para responden, maka secara bersama-sama mampu untuk mengatasi disfungsi lainnya
01. Adanya diskusi terbuka dan konstruktif dalam kehadiran delegasi BI pada Fora 3,80
02. Rasa nyaman untuk berpendapat hal yang beda sebagai delegasi BI pada Fora. 4,20
03. Keterlibatan dan kemauan delegasi BI untuk menentang gagasan lain pada Fora 4,00
04. Efektivitas delegasi BI untuk mendorong keberagaman pendapat pada Fora 4,20
05. Efektivitas delegasi BI untuk menanggapi pandangan yang berbeda pada Fora 3,80
06. Dampak positif pertukaran gagasan oleh delegasi BI dalam sidang Fora 4,20
Skor Rata-Rata Tim Anda: 4,03
Meskipun responden mendapat skor kepercayaan sedang, disarankan agar responden mempertimbangkan untuk menggunakan banyak saran di bagian "Rekomendasi" dalam laporan ini Harap dicatat bahwa dengan meningkatkan skor kepercayaan para responden, maka secara bersama-sama mampu untuk mengatasi disfungsi lainnya
01. Kejelasan delegasi BI dalam mengkomunikasikan hasil Fora dengan anggota 4,20
02. Budaya mutual accountability delegasi BI di antara para peserta 4,80
03. Budaya mutual accountability mempengaruhi keberhasilan kolaborasi Fora 4,80
04. Efektivitas mekanisme akuntabilitas delegasi BI memastikan komitmen Fora 4,20
Results
Accountability
Commitment
Conflict
Trust
Skor Rata-Rata Tim Anda: 4,50
Meskipun responden mendapat skor komitmen yang tinggi, disarankan agar responden mempertimbangkan satu atau lebih latihan di bagian "rekomendasi" laporan ini untuk mempertahankan level saat ini
01 Rasa tanggung jawab delegasi BI atas peran dalam mencapai tujuan forum
4,40
02. Budaya mutual accountability delegasi BI di antara seluruh peserta
3,80
03. Budaya mutual accountability berkontribusi terhadap upaya kolaborasi Fora
4,00
04. Efektivitas mekanisme akuntabilitas delegasi BI dalam memastikan pelaksanaan komitmen pada Fora
4,00
Skor Rata-Rata Tim Anda: 4,05
Meskipun responden mendapat skor kepercayaan sedang, disarankan agar responden mempertimbangkan untuk menggunakan banyak saran di bagian "Rekomendasi" dalam laporan ini Harap dicatat bahwa dengan meningkatkan skor kepercayaan para responden, maka secara bersama-sama mampu untuk mengatasi disfungsi lainnya
Delegasi BI mengutamakan kepentingan kolektif dibandingkan individu dalam Fora
4,20
02. Delegasi BI aktif berkontribusi mencapai kepentingan bersama dalam Fora 4,40
03. Keselarasan hasil Fora dengan tujuan BI dalam memajukan perbankan syariah 4,00
04. Komitmen delegasi BI terhadap keberhasilan Fora bersama terlepas pencapaian individu
4,20 4,20
05. Kemauan delegasi BI untuk berkolaborasi dan berkompromi mencapai tujuan bersama dalam Fora
Accountability Commitment
Skor Rata-Rata Tim Anda: 4,20
Meskipun tim responden mendapat skor hasil yang tinggi, disarankan agar responden mempertimbangkan satu atau lebih latihan di bagian "rekomendasi" laporan ini untuk mempertahankan level saat ini.
Tingkat komitmen BI dalam menaati kesepakatan yang dicapai pada Fora
Komitmen BI dalam menepati hasil dari kesepakatan Fora
Tingkat kepercayaan dan keterbukaan anggota tim BI dalam partisipasi Fora
Delegasi BI bertanggung jawab atas peran dan amanah masing-masing dalam mencapai tujuan dalam Fora
Delegasi BI secara aktif mendukung dan berkontribusi terhadap pencapaian tujuan bersama dalam Fora
Nyaman menyampaikan pendapat yang berbeda sebagai delegasi BI dalam Fora
Seberapa efektif delegasi BI mendorong kontribusi beragam perspektif dan gagasan dalam diskusi di Fora?
Perdebatan konstruktif dan dalam delegasi BI berdampak positif keputusan yang diambil dalam Fora CONFLICT
Kejelasan dalam mengkomunikasikan keputusan yang diambil delegasi BI dalam Fora
Kejelasan keputusan yang diambil delegasi BI dan tingkat dukungan anggota
Delegasi BI mengutamakan tujuan dan hasil kolektif dibandingkan kepentingan individu selama Fora
Komitmen delegasi BI terhadap keberhasilan bersama Fora, terlepas dari pencapaian tiap individu
Delegasi BI bersedia berkolaborasi dan berkompromi untuk memastikan tercapainya tujuan bersama dalam Fora
Keterlibatan dan kemauan delegasi BI untuk menantang gagasan yang disampaikan peserta lain di Fora
Budaya mutual accountability signifikan terhadap keberhasilan upaya kolaborasi di Fora
Efektivitas mekanisme akuntabilitas delegasi BI untuk memastikan pelaksanaan komitmen selama Fora
Keselarasan hasil Fora dengan tujuan BI dalam memajukan perbankan syariah
Anda berbagi ide dan kekhawatiran dengan sesama anggota delegasi BI pada Fora
Tingkat kepercayaan dan kolaborasi antara BI dengan lembaga atau delegasi peserta lainnya
Adanya diskusi terbuka dan konstruktif dalam kehadiran delegasi BI pada Fora
Efektivitas delegasi BI dalam merekonsiliasi pandangan yang bertentangan dengan peserta Fora
CONFLICT
ACCOUNTABILITY
ACCOUNTABILITY
RESULT
TRUST
TRUST
CONFLICT
CONFLICT 15. 3,80
Budaya mutual accountability di dalam delegasi BI dan di antara seluruh peserta
ACCOUNTABILITY
k o m e n d a s i
(MengatasiKurangnyaKepercayaan)
Menghadapi tantangan dan peluang dalam komunitas keuangan syariah, kepercayaan dan keterbukaan antar anggota tim adalah kunci untuk sinergi efektif, terutama bagi Bank Indonesia dan peserta Forum Syariah Internasional, di mana kolaborasi lintas negara dan lembaga memerlukan pemahaman mendalam tentang dinamika tim dan keahlian beragam.
Dengan menerapkan pendekatan komprehensif yang mencakup penggunaan alat kepribadian, peningkatan interaksi tatap muka, dan latihan untuk memahami sejarah pribadi, serta mengintegrasikan kerangka "The Five Dysfunctions of a Team" dan konsep Multi-Track Diplomacy, Bank Indonesia dapat meningkatkan kepercayaan, komunikasi, dan komitmen di antara anggotanya. Langkah-langkah strategis ini tidak hanya akan memperkuat hubungan internal tetapi juga memaksimalkan kontribusi mereka dalam mencapai tujuan bersama dalam Forum Syariah Internasional.
Menggunakan Alat Kepribadian: Gunakan instrumen kepribadian seperti Myers-Briggs, DiSC®, atau Social Styles untuk membantu anggota tim memahami preferensi, keterampilan, dan sikap satu sama lain.
Implementasi: Mengadakan sesi pelatihan yang dipandu oleh fasilitator berlisensi untuk mengajarkan anggota tim mengenai hasil tes kepribadian responden dan cara mengaplikasikannya dalam interaksi tim, serta menyediakan waktu khusus dalam rapat tim untuk membahas hasil tes kepribadian, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, dan cara terbaik untuk berkolaborasi dengan berbagai tipe kepribadian.
Personal Histories Exercise: Mengalokasikan waktu di awal setiap rapat bulanan untuk sesi singkat di mana setiap anggota berbagi cerita pribadi mereka sesuai dengan format latihan sejarah pribadi.
Implementasi: Mengalokasikan waktu di awal setiap rapat bulanan untuk sesi singkat di mana setiap anggota berbagi cerita pribadi sesuai format latihan sejarah pribadi, serta menggunakan latihan ini sebagai ice-breaker dalam setiap workshop atau sesi pelatihan guna mempercepat proses saling mengenal antar anggota tim.
(MengatasiKetakutanKonflik)
Dalam delegasi Bank Indonesia untuk Forum Syariah Internasional, penting bagi anggota tim untuk merasa nyaman mengemukakan pendapat dalam diskusi yang produktif dan konstruktif. Konflik yang terfokus dan efisien sangat diperlukan untuk mendukung pengambilan keputusan yang optimal dan menjaga hubungan tim yang baik. Hal ini juga mencegah potensi terjadinya komentar sinis dan pembicaraan di belakang yang dapat merusak kepercayaan dan kerjasama tim.
Tetapkan Ekspektasi Bahwa Konflik Adalah Baik dan Diperlukan: Pimpinan tim harus secara eksplisit menyatakan dalam rapat awal bahwa konflik yang konstruktif sangat diharapkan dan diperlukan untuk pengambilan keputusan yang efektif
Implementasi: Menyusun pedoman tertulis yang menjelaskan pentingnya konflik yang sehat dan bagaimana hal tersebut dapat meningkatkan kualitas keputusan dan hubungan tim.
Gunakan Penilaian Kepribadian untuk Memahami Cara
Berbeda Anggota Tim Menghadapi Konflik: Penggunaan Thomas-Kilman Instrument (TKI) Dengan mengadakan sesi untuk anggota tim mengisi TKI dan menganalisis hasilnya untuk memahami gaya konflik masing-masing anggota.
Implementasi: Menyelenggarakan pelatihan yang membantu anggota tim memahami berbagai strategi konflik dan bagaimana cara terbaik untuk berinteraksi dengan gaya konflik yang berbeda.
Pastikan Seseorang di Tim Bertanggung Jawab untuk Menggali Konflik: Menunjuk seorang anggota tim, biasanya pemimpin, untuk berperan sebagai "conflict miner" yang bertugas menggali dan mengangkat isu-isu yang belum terselesaikan.
Implementasi: Memberikan pelatihan khusus bagi conflict miner untuk memastikan mereka memiliki keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi dan mengelola konflik
(MengatasiKurangnyaKomitmen)
Keselarasan dan komitmen terhadap keputusan adalah hal yang krusial dalam memastikan keberhasilan tim, terutama dalam konteks delegasi Departemen Ekonomi dan Keuangan Syariah Bank Indonesia yang berpartisipasi dalam Forum Syariah Internasional. Tanpa tingkat keselarasan yang tinggi, keputusan yang diambil dapat mengalami tantangan dalam implementasinya, menghambat kemajuan, dan mengurangi efektivitas tim secara keseluruhan. Berikut adalah rekomendasi dan implementasi yang dapat membantu meningkatkan tingkat keselarasan dan komitmen terhadap keputusan di dalam tim delegasi, khususnya dari Departemen terkait.
Tetapkan Target Mutlak Untuk Mencapai Clarity and Closure: Pemimpin tim harus menuntut agar anggota tim menghilangkan ambigu dan pergi dari rapat dengan jelas tentang apa yang disepakati untuk dilakukan
Implementasi: Pada akhir setiap rapat, lakukan peninjauan eksplisit terhadap keputusan kunci yang telah dibuat dan sepakati apa yang perlu dikomunikasikan kepada karyawan dan pihak-pihak lain. Ini disebut dengan latihan sederhana "cascading communication" yang menunjukkan komitmen publik terhadap kesepakatan dan mengarahkan karyawan di seluruh organisasi menuju tujuan bersama.
Buat Rencana Kontingensi untuk Memastikan Keputusan
Tetap Relevan: Pastikan terdapat rencana kontingensi yang jelas untuk mengakomodasi informasi baru yang signifikan yang dapat mengubah kebijakan Selain itu, diskusikan juga skenario terburuk untuk mengurangi ketakutan akan kegagalan setelah pengambilan keputusan.
Implementasi: Setelah pengambilan keputusan, pastikan bahwa ada rencana kontingensi yang jelas jika informasi baru yang signifikan mengubah kebijaksanaan dari keputusan awal Lakukan evaluasi berkala terhadap keputusan yang diambil untuk memastikan relevansinya dengan perubahan situasi atau informasi baru yang muncul.
Mekanisme akuntabilitas yang kuat dalam sebuah delegasi sangat penting untuk memastikan bahwa komitmen dan kontribusi setiap anggota tim dihargai dan dipertanggungjawabkan secara efektif. Dalam konteks Bank Indonesia yang berpartisipasi dalam Forum Syariah Internasional, membangun mekanisme ini tidak hanya memperkuat kinerja delegasi tetapi juga meningkatkan reputasi dan kepercayaan di antara peserta forum lainnya. Berikut adalah rekomendasi dan implementasi yang dapat dilakukan oleh tim delegasi Departemen Ekonomi dan Keuangan Syariah Bank Indonesia, untuk meningkatkan mekanisme akuntabilitas dalam melaksanakan komitmen.
Gunakan Latihan Efektivitas Tim untuk Pertukaran Umpan
Balik: Sediakan forum secara teratur di mana anggota tim dapat saling memberikan umpan balik secara cepat dan efektif.
Implementasi: Mendorong anggota tim untuk mengidentifikasi tindakan atau perilaku positif dan negatif satu sama lain. Hal ini membantu mempercepat penyelesaian masalah yang mungkin memakan waktu berbulan-bulan jika menggunakan program formal seperti 360-degree feedback.
Fasilitasi Diskusi Konstruktif dengan memastikan bahwa umpan balik diberikan dengan cara yang konstruktif dan mendukung, meminimalkan konflik yang tidak perlu.
Mulai Rapat dengan Lightning Round: Penggunaan Lightning Round adalah praktik efektif untuk memulai rapat dengan fokus dan efisiensi. Setiap anggota tim secara singkat mengulas proyek atau tugas yang mereka kerjakan sejak pertemuan terakhir dalam waktu singkat, biasanya satu atau dua menit. Tujuannya adalah memastikan semua anggota tim terinformasi tentang kemajuan terbaru, tantangan yang dihadapi, dan harapan untuk rapat tersebut.
Implementasi: Setelah sesi Lightning Round, berikan kesempatan bagi anggota tim untuk memberikan umpan balik terkait update yang dibagikan. Ini memastikan pemahaman bersama tentang prioritas dan perubahan yang dibutuhkan, sehingga rapat dapat dimulai dengan pemahaman yang kuat tentang status quo dan fokus pada langkah selanjutnya.
Fokus yang tak kenal lelah pada pencapaian tujuan kolektif adalah kunci utama keberhasilan tim, terutama dalam konteks delegasi Bank Indonesia yang berpartisipasi dalam Forum Syariah Internasional. Memastikan bahwa anggota tim mampu mengutamakan hasil kolektif di atas kepentingan individu atau departemen adalah esensial untuk mencapai kemajuan yang signifikan dalam praktik perbankan syariah dan membangun reputasi yang solid di tingkat internasional. Berikut adalah rekomendasi dan implementasi yang dapat dilakukan oleh tim delegasi dari Departemen Ekonomi dan Keuangan Syariah Bank Indonesia, untuk meningkatkan fokus pada pencapaian tujuan dan hasil kolektif.
Implementasi Audit Reguler terhadap Keselarasan dengan Tujuan Bank Indonesia: Lakukan Audit Internal Tim secara rutin untuk mengevaluasi sejauh mana tujuan delegasi Bank Indonesia sejalan dengan tujuan lebih besar Bank Indonesia
Sesi 1: Perencanaan Audit dan Penetapan Lingkup: Sesi perencanaan audit meliputi penetapan jadwal audit internal yang sesuai dengan siklus evaluasi delegasi Bank Indonesia, pemilihan tim audit internal terlatih untuk tujuan dan strategi Bank, serta definisi lingkup audit mencakup pencapaian tujuan strategis, kepatuhan kebijakan Bank Indonesia, dan kontribusi ke Forum Syariah Internasional, dengan rancangan daftar pemeriksaan komprehensif.
Sesi 2: Pelaksanaan Audit dan Analisis Hasil: Sesi ini meliputi wawancara dengan anggota tim, manajemen senior, dan pihak terkait untuk memahami pencapaian tujuan dan tantangan, serta tinjauan dokumen seperti laporan kegiatan Hasil audit dievaluasi untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam mencapai tujuan delegasi, serta dibandingkan dengan target dan Key Index Performance yang telah ditetapkan.
Sesi 3: Penyusunan Laporan dan Rapat Evaluasi: Penyusunan laporan audit mencakup temuan, rekomendasi perbaikan, dan analisis kinerja terhadap target. Rapat evaluasi dengan pimpinan dan pihak terkait membahas temuan, rekomendasi, serta tindak lanjut untuk meningkatkan kesesuaian dan pencapaian tujuan delegasi.
-Vince Lombardi
C a t a t a n P e n u l i s
R di be In sa P m m m pe te ob Is da ni pe D pr ya se pl di vi m m K pa m m ya vi ka m pr
